工地管理制度及細則(15篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：27

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目錄
1.工地管理制度包括哪些方面 2.工地管理制度重要性 3.工地管理制度方案 4.工地管理制度及細則(15篇)

工地管理制度及細則

工地管理制度及細則主要包括以下幾個部分：

1. 安全管理

2. 工程質(zhì)量管理

3. 人員管理

4. 設(shè)備與物資管理

5. 環(huán)境保護與衛(wèi)生管理

6. 工期與進度管理

7. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

包括哪些方面

1. 安全管理：涵蓋安全培訓(xùn)、個人防護裝備的使用、危險源識別與控制、應(yīng)急預(yù)案等。

2. 工程質(zhì)量管理：涉及施工工藝、材料檢驗、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準等。

3. 人員管理：包括員工入職與離職流程、考勤制度、績效考核、勞動保護等。

4. 設(shè)備與物資管理：設(shè)備保養(yǎng)、物資采購、領(lǐng)用與回收、庫存管理等。

5. 環(huán)境保護與衛(wèi)生管理：施工現(xiàn)場的清潔、噪音控制、廢棄物處理等。

6. 工期與進度管理：施工計劃制定、進度跟蹤、延期處理等。

7. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理：事故報告機制、現(xiàn)場救援、后期處理等。

重要性

工地管理制度及細則對于確保工程項目的順利進行至關(guān)重要。它們能夠：

1. 規(guī)范作業(yè)行為，降低安全事故風(fēng)險，保障工人生命安全。

2. 保證工程質(zhì)量，防止返工和浪費，提高項目經(jīng)濟效益。

3. 提升工作效率，通過科學(xué)的人員管理，優(yōu)化資源配置。

4. 遵守環(huán)保法規(guī)，減少對周邊環(huán)境的影響，維護企業(yè)社會形象。

5. 控制工程進度，確保按期交付，滿足合同要求。

方案

1. 制定詳盡的安全規(guī)程，定期組織安全演練，確保每個工人都了解并能迅速響應(yīng)緊急情況。

2. 建立質(zhì)量檢查小組，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度，對不合格產(chǎn)品及時處理。

3. 引入智能化考勤系統(tǒng)，實現(xiàn)人員管理的信息化，提升管理效率。

4. 設(shè)立設(shè)備專員，負責(zé)設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障影響施工。

5. 實施環(huán)保責(zé)任制，明確各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人，保持工地整潔。

6. 制定動態(tài)的施工進度表，結(jié)合實際情況調(diào)整計劃，確保工程按期完成。

7. 設(shè)立事故處理小組，快速響應(yīng)事故，減少損失，并進行事后分析，防止類似事件再次發(fā)生。

以上各項制度需結(jié)合工地具體情況進行調(diào)整和完善，以確保其有效性和適用性。在執(zhí)行過程中，管理層應(yīng)持續(xù)監(jiān)督，定期評估制度執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和改進。

工地管理制度及細則范文

第1篇沈陽建設(shè)工地消防安全管理辦法

中央電視臺新址附屬文化中心在建大樓發(fā)生特大火災(zāi)后,沈陽市公安消防支隊組織專家通過反復(fù)論證,結(jié)合沈陽實際,制定了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》。3月24日,沈陽市公安局和市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會聯(lián)合出臺了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》,對建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作涉及的相關(guān)問題進行了規(guī)定。該辦法特別突出了五項內(nèi)容:

一是對建設(shè)工程施工現(xiàn)場的消防車道、消防給水進行規(guī)定,解決了高層在建工程發(fā)生火災(zāi)時消防撲救困難,水量不足的問題;二是加強了對在建工程使用電氣焊、動用明火的管理,有效減少了引發(fā)火災(zāi)的主要因素;三是明確了建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的各自職責(zé),從根源上避免了因過失引發(fā)火災(zāi)的可能;四是規(guī)范了施工現(xiàn)場在進行外墻保溫施工時的要求,以及民工宿舍的建設(shè)標(biāo)準及管理規(guī)定,為施工單位進行消防安全標(biāo)準化管理提供法律依據(jù);五是規(guī)范了在建工程施工現(xiàn)場滅火器材的配置標(biāo)準及其要求。

第2篇建筑工地安全管理規(guī)定辦法

1.建筑工地工程負責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》;

2.現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識;

3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;

4.施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行,堅持焊接、油漆、防水等危險作業(yè)進行防火安全技術(shù)交底制度,及時消除火災(zāi)隱患;

5.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m;

6.氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置;

7.焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好;

8.嚴格遵守施工用火審批制度,審批證僅當(dāng)天有效,若變換動火地點,必須重新辦理用火審批手續(xù);

9.施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求;

10.易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用火要符合防火規(guī)定;

11.不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料,并應(yīng)設(shè)置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標(biāo)志;

12.因施工需要進入工程內(nèi)的易燃可燃材料,除要按計劃限量進入外,還應(yīng)采取可靠的防火措施;

13.施工現(xiàn)場、宿舍等禁止吸煙,需要吸煙者應(yīng)在指定專設(shè)有防火措施的吸煙室;

14.施工現(xiàn)場和宿舍生活區(qū),未經(jīng)防火負責(zé)人批準不得使用電熱器具,使用燈泡不得大于60w,不得晝夜亮燈;

15.施工現(xiàn)場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設(shè)電線、電纜和電器設(shè)備安裝;

16.木工作業(yè)完畢必須及時清理現(xiàn)場,徹底消除火災(zāi)隱患;

17.施工現(xiàn)場伙房必須服從統(tǒng)一規(guī)劃布置,不得另外私設(shè)小灶;

18.伙房內(nèi)爐灶燒火設(shè)施必須符合防火安全規(guī)定,遵守防火制度;

19.施工現(xiàn)場一切消防設(shè)施、裝置未經(jīng)批準不得擅自移動、破壞;

20.施工現(xiàn)場發(fā)生火警應(yīng)立即采用電話(119)報告火警,并火速報告施工負責(zé)人組織義務(wù)消防隊及現(xiàn)場人員撲救失火;

21.施工現(xiàn)場中各種危險設(shè)施、部位都必須設(shè)置防護設(shè)施和明顯的警告標(biāo)志;

22.禁止高空拋物。

第3篇工地生活區(qū)管理制度

為維護本區(qū)工人利益,保證正常的工作次序和生活次序,特制訂如下制度:

1.嚴格遵守和執(zhí)行項目部制定的紀律和規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2.嚴禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。

3.執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準隨意牽拉電線,接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關(guān)燈,用完水以后要關(guān)閉水龍頭。

4.工人入住本生活區(qū),必須由班組長申請,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員,一律不準住在本生活區(qū)。

5.工人進場應(yīng)按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改。退場時,必須到登記處注銷床號。

6.愛護環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點;每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理,各班組必須派人負責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。

7.愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并將視情節(jié)給予罰款。

以上守則,請自覺遵守。

第4篇建筑工地防雷安全管理須知

在建筑工地中,尤其是高聳建筑物的建造中,常常會出現(xiàn)施工人員因為雷擊而出現(xiàn)身體遭受損害的情況,因此我們在進行安全管理工作的部署的時候,需要將建筑物上避雷針的安裝也作為重點工程的一部分。同時還要做好接地工作,只有這樣才能保證雷電在形成的時候,巨大的能量有足夠的時間和空間進行排出,防治施工人員在施工現(xiàn)場遭遇雷擊現(xiàn)象。1、施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備金屬外殼必須用專用接地線連接。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁用大地作地線或零線。接地線由箱式變壓器零線引出,不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。防雷接地的電氣設(shè)備必須同時做重復(fù)接地以保證接地電阻值達到要求。2、與電氣設(shè)備相連接的保護零線的截面積采用不小于2.5mm2的絕緣多股銅芯線。保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線。3、現(xiàn)場埋地電纜與設(shè)備連接時嚴格按要求接線、相線分別為a相黃色、b相綠色、c相紅色,零線為淺蘭色,接地線為綠/黃雙色線。4、箱式變壓器重復(fù)接地電阻不得大于4ω,其他接地線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值不大于10ω。手持式用電設(shè)備的保護零錢應(yīng)采用絕緣良好的多股銅芯橡皮電纜。其截面積不得小于1.5mm2,其芯線顏色為綠/黃雙色線。5、施工現(xiàn)場內(nèi)塔吊施工電梯井字架滑升模板的金屬操作平臺和需要設(shè)置避雷裝置的井字架、腳手架等,除做好工作接地外,還必須按規(guī)定做防雷接地,防雷接地采用-40×4鍍鋅扁鋼與大樓接地體相連,設(shè)備的金屬外殼及結(jié)構(gòu)之間應(yīng)保證可靠電氣連接。施工現(xiàn)場內(nèi)塔吊、室外電梯、井字架及龍門架等機械設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的保護范圍以外,則應(yīng)安裝防雷裝置。6、各機械設(shè)備的防雷引下線可利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體,但應(yīng)保證良好電氣連接。

第5篇夏季工地施工應(yīng)該注意安全管理技術(shù)措施

一、組織落實

1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責(zé)任落實、獎罰分明。

2、設(shè)專人定時收聽天氣預(yù)報,如遇雷陣雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知各個系統(tǒng)負責(zé)人,采取相應(yīng)對策,將災(zāi)害造成的損失盡量減少,直至零損失。

3、適當(dāng)調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。

二、材料準備

1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。

2、易損及易耗物資應(yīng)準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。

三、施工措施

1、項目負責(zé)人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。

2、雨季施工時,應(yīng)保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩?。?jīng)常打掃路面,清除積水。

3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水設(shè)施,雨季來臨前,應(yīng)對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設(shè)施。

4、混凝土澆筑應(yīng)盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當(dāng)增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。

5、雨季砌體施工時,應(yīng)嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當(dāng)降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應(yīng)增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應(yīng)填滿砂漿,砌體頂面應(yīng)擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風(fēng)、大雨等異常天氣,應(yīng)檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應(yīng)充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當(dāng)增加。

6、預(yù)制構(gòu)件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應(yīng)夯壓密實,構(gòu)件下墊枕木,四周設(shè)排水溝。

7、設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大,應(yīng)增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。

8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設(shè)施。

9、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的配件應(yīng)入庫保存。

10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應(yīng)有中暑急救措施。

11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。

12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應(yīng)及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。

13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)采取防觸電措施。

14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風(fēng)措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。

四、現(xiàn)場實施措施

1、雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應(yīng)進行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報,塔式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩。

2、臺風(fēng)來臨之前,應(yīng)對腳手架進行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。

3、雨季施工現(xiàn)場應(yīng)有值班電工巡檢,對用電設(shè)備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。

4、雨后應(yīng)對塔吊、物料提升機的基礎(chǔ)沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。

5、對于特別惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨、雷電等應(yīng)暫時停止室外作業(yè)。

6、項目部應(yīng)編制專門的夏季機具防臺風(fēng)、防雷擊安全措施。

7、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。

8、深基坑內(nèi)及基礎(chǔ)施工作業(yè)應(yīng)保證通風(fēng),施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。

9、高溫天氣應(yīng)減少工作時間,應(yīng)調(diào)整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預(yù)防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導(dǎo)致墜落事故。

五、把好洞口、臨邊防護關(guān)

1、電梯井、管道井,應(yīng)在井底上方2m處用木板或竹架板設(shè)一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設(shè)一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設(shè)有飄窗的立面洞口,應(yīng)采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。

2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應(yīng)搭設(shè)牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設(shè)兩道水平桿,外掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應(yīng)設(shè)定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。

第6篇確保文明工地管理措施

1.文明管理目標(biāo)

文明施工的目標(biāo)為創(chuàng)安全達標(biāo)工地。

2.文明標(biāo)化的綜合治理措施

2.1.場容、場貌管理流程控制

施工現(xiàn)場的場容管理,必須實施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意,生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。

現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴格遵守部頒發(fā)標(biāo)準來進行,定期對照考核。

現(xiàn)場的管理流程按下圖執(zhí)行。

場容場貌管理流程圖

2.2.圖牌、布告欄和廣告欄的管理

(1)對安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到十牌二圖。

(2)現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌,做到無違章。

(3)施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

(4)可根據(jù)業(yè)主的要求專為業(yè)主設(shè)立廣告欄。

(5)在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

2.3.臨時道路的管理

(1)進出車輛門前要派專人負責(zé)指揮。

(2)現(xiàn)場施工道路要暢通。

(3)做好排水設(shè)施,場地及道路不得積水。

(4)開工前必須做好臨時便道,臨時施工便道路面必須高于自然地面,道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。

2.4.材料堆放管理

(1)各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域,并不準堆放過高,防止倒塌下落傷人。

(2)進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。

(3)現(xiàn)場材料員必須認真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。

(4)水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度,水泥堆放必須十包一垛,過目成數(shù),掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員要認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳。

(5)材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工現(xiàn)場用水根據(jù)施工現(xiàn)場用水平面圖設(shè)置,每隔30m—50m左右開一三通,上部用水由立管接入。

2.6臨時辦公室、食堂、廁所、工人宿舍的管理

(1)辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標(biāo)準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。

(3)辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗滌設(shè)施,由專人負責(zé)管理。

(4)生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式,

(5)污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。

(6)在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂,提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。

(7)宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。

2.7.施工中垃圾清除

(1)項目嚴格對施工班組進行落手清考核工作,每月考評,做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。

(2)樓層面要求做到層層清,項目要派專人監(jiān)護清掃,做好監(jiān)控記錄,保持樓層面安全、整潔。

第7篇創(chuàng)建文明工地措施和標(biāo)化管理措施

工地現(xiàn)場是企業(yè)的“窗口”,也是企業(yè)最具有說服力的廣告,工地現(xiàn)場的文明施工管理可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示,為了做好本工程的文明施工管理,工地上要求按照國家行業(yè)標(biāo)準《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(jgj59-99)的規(guī)定,做到各個方面的標(biāo)準化管理。

(一)創(chuàng)建文明工地的目的與意義

文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)建工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

(1)、創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點,響應(yīng)浙江省建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。

2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有重要的作用。

3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提高和進步的進行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚企業(yè)精神等具有不可低估的作用。

5、抓住公司已通過iso9001質(zhì)量體系認證和開展cis形象工程的契機,認真執(zhí)行各行各項標(biāo)準和要求,通過文明工地的創(chuàng)建,使公司管理進一步規(guī)范化、標(biāo)準化。

(二)創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容

1、施工管理現(xiàn)場規(guī)范化

(1)圍檔圍護;

(2)場容場貌;

(3)標(biāo)識標(biāo)牌;

(4)作業(yè)條件環(huán)境保護;

(5)作業(yè)防爆防毒;

(6)施工組織設(shè)計與管理;

2、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生

(1)辦公環(huán)境;

(2)食堂;

(3)宿舍;

(4)廁所;

(5)衛(wèi)生與急救;

(6)生活環(huán)境。

3、工地具有良好的文明氛圍

(1)文明教育;

(2)綜合治理;

(3)宣傳娛樂;

(4)班組建設(shè)。

(三)文明工地實施措施

1、組織措施

(1)項目部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,由10人組成,項目經(jīng)理朱志斌任組長,再設(shè)副組長2人,組員7人。文明施工組織保證體系見附表。

(2)創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立浙江寶慶有限公司豪立西溪派商務(wù)辦公中心項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。

(3)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會,以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野,提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

(4)保持與建設(shè)方及周邊有關(guān)單位的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護社區(qū)的安定與和諧,把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。

2、管理措施

(1)施工現(xiàn)場規(guī)范化

a、現(xiàn)場圍護

a)大門

大門的設(shè)計按照浙江寶慶建設(shè)有限公司《公司“vis”視覺識別管理手冊》要求進行系統(tǒng)設(shè)計,統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質(zhì)封閉大門,門扇畫以浙江寶慶建設(shè)有限公司企業(yè)標(biāo)志和“寶慶建設(shè)”四個大字;進門處放置“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。

b)建筑物圍護

建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護,圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護攔,護攔按標(biāo)準用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。

c)門衛(wèi)

制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進出人員登記》。

進入工地大門的一側(cè)設(shè)置門衛(wèi),嚴格履行門衛(wèi)制度,對工地進出人員進行嚴格管理,協(xié)助項目部保安科做好安保工作。

(2)場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。

a、道路及排水

本工地臨時地面全部用150mm厚混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對道路以色標(biāo)標(biāo)明,嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內(nèi)的排水管網(wǎng),將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中,項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。

b、生活區(qū)和辦公區(qū)

生活區(qū)利用荊長公路西側(cè)空地新建。

辦公室利用荊長公路西側(cè)空地新建。

c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放

生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。

材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。

a)必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。

b)鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆放全部利用混凝土地面,并設(shè)置磚砌圍欄;塔吊位置設(shè)置合理,鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

d、施工現(xiàn)場落手清

強調(diào)“落手清”工作的意義,加強職工“落手清”意識,建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制,由專人管理負責(zé);各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

(3)標(biāo)識牌

制定《標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。

標(biāo)識、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理,按照《公司“vis”視覺識別管理手冊》與《iso9001質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

a、七牌一圖:

a)工程概況

b)十項安全技術(shù)措施

c)安全生產(chǎn)六大紀律

d)防火須知

e)施工現(xiàn)場平面布置圖

f)施工進度計劃表

g)“警鐘長鳴”牌

h)百日安全生產(chǎn)情況

以上圖牌均按浙江寶慶建設(shè)有限公司vis視覺識別管理手冊要求制作、設(shè)置。

b、施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目

安全標(biāo)志有:(1)當(dāng)心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴禁煙火;(4)禁止通行;(5)當(dāng)心吊物;(6)必須系安全帶;(7)當(dāng)心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應(yīng)位置。

c、危險區(qū)域禁令標(biāo)志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護欄,在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。

d、設(shè)備一機二牌

本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制,(即操作規(guī)程牌與驗收合格牌),配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

e、文明標(biāo)語

a)在進入工地大門,設(shè)置有“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”;“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄內(nèi),有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標(biāo),明天的現(xiàn)實!”等響亮的口號激勵每一個寶慶人。

b)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標(biāo)語,以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感,樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。

f、施工人員掛牌上崗

項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司按cis形象識別系統(tǒng)一制作、發(fā)放。

g、安全帽分色管理

安全帽分色管理根據(jù)《公司“vis”視覺識別管理手冊》實施。

(4)作業(yè)條件環(huán)境保護

a、工作防護棚

地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。

b、環(huán)境保護

a)制定環(huán)境保護控制措施。

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

b)防止施工噪聲污染

人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。

減少作業(yè)時間:嚴格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);如晚間作業(yè)超過22:00時,提前辦理夜間施工許可證,盡量利用噪聲小的機械施工。

易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。

施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。

c、防止空氣污染

建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。

嚴禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動火,要控制煙塵排放量。

d、防止水污染

攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

現(xiàn)場存放的各種油料,要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。

食堂用水排放要合乎要求。

e、環(huán)境保護的檢查工作

工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采用“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復(fù)檢工作。

f、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。

建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

(5)防火防爆防毒

a、消防管理見相應(yīng)章節(jié)。

b、倉庫

工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng),做好防鼠工作,重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙,并設(shè)置禁令標(biāo)牌;按要求配置滅火器。定時檢驗、換藥。

c、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》。

a)、氣瓶

各種氣瓶應(yīng)有明顯標(biāo)和震圈,并不得在露天曝曬。

乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標(biāo)準計量所檢定合格后方可使用。

乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。

專門設(shè)氣瓶房,放在偏僻地方,加門上鎖,專人管理。

b)其它防火防爆管理

施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批,動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證,并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。

鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施,防止火星亂濺,不得放置易燃、易爆物品,并設(shè)置消防器材。

木材堆放在木工棚內(nèi),設(shè)專人管理,分厚度堆放整齊,離木工房10m內(nèi)不得有明火,并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。

做好電氣防火防爆工作。在總配電室中,設(shè)置干粉滅火器與干砂備用;在使用過程中應(yīng)保證線路的完好,嚴禁使用破皮老化的電線或電纜;應(yīng)保證漏電保護器的完好,嚴禁以銅絲代替保險絲。

c)、工地吸煙處

項目部在施工場所禁止吸煙,在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處,并配置煙灰盒,防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。

d)、生活區(qū)防火

1)職工宿舍

宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器,如使用燃氣灶等應(yīng)經(jīng)項目部審批后設(shè)專用廚房方可使用;

嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線,防止電氣失火;

冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。

2)食堂防火工作重點做好木柴的防火。木柴堆放有隔離措施,并配置消防器材。

e)、有毒材料

有專門庫房堆放,專人保管,建立保管制度。

有明顯的有毒標(biāo)志。

材料使用、移放有專人管理。

需要通風(fēng)有的毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口帶。

(6)施工組織與管理

制定《施工組織設(shè)計(施工方案)管理制度》。

a、施工組織設(shè)計

根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況,編制科學(xué)、合理的、對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(施工方案)。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼、水暖電氣安裝、雨季施工等施工均作方案設(shè)計,并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實,有針對性,有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。

b、管理人員執(zhí)證上崗

項目部管理人員在任職前均作考查,要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件,項目部存放證書復(fù)印件,對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核,對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。

(四)加強計劃生育的宣傳教育工作

(1)在生活區(qū)宣傳欄中不定期的宣傳計劃生育政策和知識,對進駐工地的流動人口特別是育齡婦女持有《婚育證明》情況進行核查,列出未持有《婚育證明》人員名單,建立項目部育齡婦女記錄卡。

(2)加強建筑農(nóng)民工探親人員的流宿管理,屬于建筑農(nóng)民工配偶探親的,要進行登記、辦理暫住證,其他非直系親屬人員不得留宿工地。

第8篇工程安全工地現(xiàn)場管理制度

1. 本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標(biāo)準》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進行檢查,達不到文明工地標(biāo)準,甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟處罰。

2. 乙方應(yīng)在本項目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。

3. 乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備,包括復(fù)印機、電腦(可上網(wǎng))、打印機、傳真機等等

4. 乙方在危險環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護措施,經(jīng)甲方批準后實施。

5. 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施。

6. 乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負責(zé)。

7. 乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。

8. 本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。

9. 施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時間支付10000元/天的違約金。

10. 施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。

11. 甲方或監(jiān)理有權(quán)對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。

12. 施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

13. 必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。

14. 針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。

15. 施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

16. 乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。

17. 工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

第9篇建筑施工工地現(xiàn)場文明管理措施

按本公司標(biāo)識規(guī)范,出入口按文明施工要求設(shè)置九牌一圖標(biāo)志,大門按標(biāo)準圖規(guī)格制作,為四扇折疊式大門,下裝滑輪,門扇一律漆成白色,繪制公司的標(biāo)志圖案。

圍墻基礎(chǔ)采用永久圍墻基礎(chǔ),圍墻用小砌塊砌筑,高2m,紙筋灰粉面,白色涂料兩度,每隔6m設(shè)一磚柱,圍墻帽刷二道藍漆條紋。

場內(nèi)由散水坡(明溝)——埋地排污管——沉淀池——市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng),并由專人負責(zé)疏通,各棟號砼泵車前設(shè)置沉淀池。

按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施,材料的存儲、堆放點、機械設(shè)備的布置,組成以項目經(jīng)理為首的文明施工班子,實施現(xiàn)場標(biāo)準動態(tài)化管理,確保整個工程在有序的條件下組織施工,有一個良好的規(guī)范化的場容場貌。

現(xiàn)場臨時設(shè)施及施工道路總體布置時,考慮小區(qū)的開發(fā)流程,整體工程的永久總體道路及配套設(shè)施,避免沖突,影響整體管線的施工。

現(xiàn)場施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn),消防安全等方面警標(biāo),宣傳及布置相應(yīng)的器材外,同時必須設(shè)置有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施布置。

強調(diào)全員管理概念,對進入現(xiàn)場的所有人員進行必要的教育宣傳;強化文明施工意識,對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍在積極提供配合的前提下,訂立相應(yīng)的文明施工責(zé)任協(xié)議,互相配合,創(chuàng)建文明工地。

在工地出入口均設(shè)三班制門衛(wèi)人員。全體施工人員實施一律佩帶胸卡制度,專人負責(zé)管理檢查,防止因管理不善而導(dǎo)致安全事故。

建筑物周圍交通干道均做混凝土路面,并鋪設(shè)排水溝,有專人清掃疏通,做到四周道路暢通、平整,各種物資堆放整齊。對于重要貴重材料設(shè)備,配合業(yè)主搭設(shè)相適應(yīng)存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。

生活區(qū)與施工區(qū)實施分隔管理,衛(wèi)生區(qū)域分片包干管理。施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組,將該項工作納入議程,專人負責(zé),嚴格執(zhí)行上海市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。

進出場車輛(商品混凝土運輸車),在門口設(shè)水龍頭沖洗。出入口地面鋪墊草袋,嚴防車輛帶土出去,影響道路整潔。

腳手架上除設(shè)置防護竹笆外,用綠色密目安全網(wǎng)封閉,降低躁聲,防止灰土外揚。

工地現(xiàn)場各類警示標(biāo)志醒目、齊全,宣傳橫幅適時醒目,保持完好,掛放整齊。

盡量減少噪聲及揚塵撓民,除地下車庫等砼需連續(xù)澆筑12小時以上的,砼一律在白天澆筑,土方施工階段,應(yīng)做好運土車車輪的清理工作,杜絕對周鄰道路的污染,工地內(nèi)所有硬化場地必須有專人負責(zé)灑水。

材料實施定額發(fā)料制度。建立工程成本考核與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。做好落地灰清理工作,做到工完場清,人人重視,創(chuàng)建文明工地。

工程樁基施工及土方開挖,必須根據(jù)建筑單位提供的地下管線網(wǎng)圖,做好監(jiān)護工作制訂切實可行的監(jiān)護措施,每天有轉(zhuǎn)人負責(zé)監(jiān)察看護,發(fā)現(xiàn)異常及時向有關(guān)部門匯報,并采取相應(yīng)措施,確保地下管線完好無損。

第10篇建筑工程文明工地施工機械管理措施

1. 嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度,落實機械管理人員崗位責(zé)任制。施工機械需要有使用、檢測記錄,要有定期檢查方案。

2. 施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢要組織檢測驗收,并經(jīng)過試運轉(zhuǎn),檢查各部件是否達到說明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基礎(chǔ)設(shè)計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。結(jié)構(gòu)施工時,對塔吊及吊裝機械的操作手,作業(yè)前要相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一操作區(qū)域,明確吊裝范圍的劃分,對塔吊應(yīng)先收小車再旋轉(zhuǎn)大臂,防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修,保證各部位運轉(zhuǎn)正常,安全可靠。遇大風(fēng)、大雨后,均要進行檢查,保證安全。

4.塔吊的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。應(yīng)提前制定、審批拆裝方案,并嚴格按方案實施。

5.混凝土輸送泵要經(jīng)常維護、清潔,潤滑部位良好,每次混凝土澆筑前,均要進行試運行,保證施工順利進行,澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。

6.鋼筋加工區(qū)要整潔,防護設(shè)備齊全。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責(zé)管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。

7.攪拌機要經(jīng)常保持清潔,潤滑部位必須保持良好,各部件連接無松動,防護罩及其它設(shè)備必須齊全,離合器、制動器有效?，F(xiàn)場攪拌機要搭設(shè)防護棚,制定攪拌機操作規(guī)程,操作人員要帶證上崗,機械接地良好,停用時掛好各種保險裝置,并做好保養(yǎng)工作。

8.電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備,開關(guān)靈敏,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。

9.裝修期間,使用的設(shè)備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責(zé)對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10.所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。

11.機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄,各工種必須服從項目部的管理,各工種的進場機械,項目部進行總體把關(guān),防止不合格的機械進場。

12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,確保機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。

13.使用現(xiàn)場機械應(yīng)按照相應(yīng)機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關(guān)規(guī)程:

第11篇某建筑工地安全生產(chǎn)管理體系

1 安全管理目標(biāo)

1)總體目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創(chuàng)廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。

2)認真分析本工程安全重點和難點,根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。

3)強化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現(xiàn)場安全隱患。

2 安全生產(chǎn)管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核辦法并監(jiān)督實施,負責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項目部安全管理體系圖》。

圖 0 1 項目部安全管理體系圖

3 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1)執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī),編制、下達我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。

2)負責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

3)定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項目整改。

4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

5)負責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。

6)協(xié)助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。

7)協(xié)助相關(guān)部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

8)協(xié)助我單位安全生產(chǎn)委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

9)項目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

10)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé)。

11)項目總工程師負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。

12)項目副經(jīng)理具體負責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。

13)專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場,對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。

14)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

4 安全管理程序

安全管理工作遵循預(yù)防為主的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

4.1 安全巡視

項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。

4.2 安全報告

安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān),對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表,對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,嚴格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。

4.3 安全分析會

會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會,對當(dāng)月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預(yù)防措施,對安全事故進行分析,對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。

5 安全管理制度

1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學(xué)習(xí)制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識,樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。

3)安全技術(shù)交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人,定期進行整改,并組織復(fù)查。

5)大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算,搭設(shè)完成后,必須經(jīng)我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進行制止;發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產(chǎn)獎罰制度:項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金,根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關(guān)制:在整個工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會,每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄,負責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實,負責(zé)安全資料的整理和管理,確保所有的安全設(shè)施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外,進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。

第12篇建筑工地消防安全工作管理措施

當(dāng)前,許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見不鮮,一場場無情的大火暴露了一些單位和個人消防安全意識相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制定消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象,也從根本上暴露了當(dāng)前我國一些建筑工地面臨的消防安全問題,防火工作不容樂觀。雖然有關(guān)部門對工地消防安全問題制定了一系列的規(guī)定、措施,但由于思想上不重視、麻痹大意,措施不落實、不到位,管理不善等這樣那樣的原因,導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時有發(fā)生,嚴重的甚至造成重大經(jīng)濟損失及人員傷亡,當(dāng)前,春季已經(jīng)到來,各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工,這時強化對建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。

建筑物密集且耐火等級低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料,以及危險物品庫房混用等等是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災(zāi)隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批,擅自施工,有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計,還有一些單位裝修時遮擋消防設(shè)施,減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計時凈寬度和數(shù)量,從而留下了先天性火災(zāi)隱患。加上部分建筑工地施工單位負責(zé)人的消防安全意識淡薄,消防安全素質(zhì)較差,不知道自身的消防安全職責(zé),缺少應(yīng)有的消防常識,主觀上舍不得投入資金,購置必備的消防器材。雇傭臨時民工流動性大,沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓(xùn),消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會利用滅火器撲救初期火災(zāi),不會報警、不會組織人員疏散,尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工,很難落實消防安全管理工作導(dǎo)致火災(zāi)隱患重重。

施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患,給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅,為預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生,筆者認為應(yīng)采取以下有效措施。

一、消防部門規(guī)范執(zhí)法,嚴把審批關(guān),避免留下先天性火災(zāi)隱患。

公安消防部門在依法實施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補辦有關(guān)手續(xù),嚴格依照法定程序,依據(jù)國家的法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準進行有效的科學(xué)監(jiān)督管理,最終達到消除火災(zāi)隱患目的。

二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局,最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際,合理劃分各作業(yè)區(qū),特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域,設(shè)立明顯的標(biāo)志,將火災(zāi)危險性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料,減低施工現(xiàn)場的火災(zāi)荷載。三是民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材,大型建筑工地應(yīng)設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報警裝置。

三、施工單位要認真貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號),實行嚴格的消防安全管理。

一是確定法定代表人或者非法人單位的安全負責(zé)人,對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責(zé),成立義務(wù)消防安全組織,負責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理,同時指定專人負責(zé)停工前后的安全巡視檢查,重點巡查有無遺留煙頭、電氣點火源、明火等火種。

二是對雇傭的臨時民工必須經(jīng)過消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災(zāi),特別是要加強對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn),使之持證上崗。

三是加強施工現(xiàn)場的用火管理。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度,氧氣、乙炔瓶兩者不能混放,焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人,配齊必要的消防器材,并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物,防止焊珠四處噴濺。

四是在民工宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災(zāi)危險處設(shè)立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標(biāo)志,必要時設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點。

五是加強施工現(xiàn)場的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況,重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。

相關(guān)鏈接:施工現(xiàn)場消防安全規(guī)定

(一)因施工需要搭設(shè)的臨時建筑,應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。

(二)使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。

施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準,領(lǐng)取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效。

(三)施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,易燃材料必須專庫儲存;化學(xué)易燃物品和壓縮可燃氣體容器等,應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放,其庫房的耐火等級和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》;使用后的廢棄物料應(yīng)及時清除。建設(shè)工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準積存易燃、可燃材料。

(四)安裝電器設(shè)備、進行電氣切割作業(yè)等,必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。

(五)冬季施工使用電熱器,須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料,并經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責(zé)人同意。重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料,不得采用可燃材料。

(六)施工中使用化學(xué)易燃物品時應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料,禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

(七)非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責(zé)人批準,任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。

(八)設(shè)置消防車道,配備相應(yīng)的消防器材和安排足夠的消防水源。

(九)消防泵房應(yīng)用非燃材料建造,并設(shè)在安全位置。施工現(xiàn)場的消防器材和設(shè)施不得埋壓、圈占或挪作他用。冬季施工,須對消防設(shè)備采取防凍保溫措施。

第13篇創(chuàng)施工樣板工地必須狠抓安全文明管理措施

對于施工企業(yè)來說,抓好安全文明管理,創(chuàng)達標(biāo)示范工地是企業(yè)必須做好的首要工作。為此,五建公司在現(xiàn)行的項目管理體制下,運用現(xiàn)代科學(xué)管理的原則和方法,深化改革,健全落實管理機制,強化項目安全管理制度化和規(guī)范化建設(shè),在公司內(nèi)全面開展了創(chuàng)市級達標(biāo)工地、樣板工地和省級安全文明工地的活動,此舉一出,取得了顯著的成效。歸納起來,主要有四個方面。

一、健全安全責(zé)任制,增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全管理狀況直接影響到全局。同時,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。因此,項目負責(zé)人必須自覺增強安全責(zé)任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持以人為本,突出人的因素,強調(diào)以人為中心,根據(jù)不同的施工項目、不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動。

二、加強安全基礎(chǔ)建設(shè),依法從嚴管理項目部要把安全管理的重點放在強化施工現(xiàn)場和班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)

上,以安全生產(chǎn)法規(guī)為標(biāo)準,以干部責(zé)任制為龍頭,以提高職工隊伍素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量為重點,以強化現(xiàn)場安全作業(yè)為關(guān)鍵,堅持標(biāo)本兼治,從嚴管理、全面建設(shè),基礎(chǔ)取勝。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責(zé)”的原則;“生產(chǎn)必須安全,不安全,不生產(chǎn)”的原則;“先防護,后施工,無防護,不施工”的原則。遵章守紀,杜絕“三違”,在班組中開展“三不傷害”活動。

三、堅持標(biāo)準化作業(yè),搞好現(xiàn)場安全控制現(xiàn)場是安全管理前沿陣地。工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學(xué)管理,標(biāo)準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。項目部的管理層及班組操作層、勞務(wù)層都要堅持標(biāo)準化管理,認真落實標(biāo)準、規(guī)范和安全法規(guī),搞好班前預(yù)想、班中聯(lián)控、班后總結(jié),形成全過程標(biāo)準化作業(yè)控制體系。根據(jù)項目部安全管理的問題,應(yīng)努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是加強科學(xué)管理,使安全管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;二是實行超前控制,由事故后處理向事故前預(yù)防轉(zhuǎn)變;三是強化現(xiàn)場管理,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。項目部和班組要針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及管理上的失誤,及時收集、分析、決策、把握事故動態(tài)趨勢,采取有效整治措施,從實際需要出發(fā),采用“重點防范法”、“超前安全評價法”、“事故易發(fā)點控制法”、“事故樹分析法”等多種科學(xué)方法,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,認真消除隱患,防患于未然。

第14篇建筑工地安全管理資料內(nèi)容

為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料,根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,并結(jié)合我站日常檢查中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須建立安全責(zé)任制制度

2、各級各部門執(zhí)行責(zé)任制的情況(責(zé)任制考核)考核應(yīng)實行逐級考核辦法,(分公司接受總公司考核,項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進行考核)。

3、經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)

4、安全技術(shù)操作規(guī)程

5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必須至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必須有2~3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必須由3名專職安全員并設(shè)不同專業(yè)專職安全員。

二、目標(biāo)管理

1、安全責(zé)任考核制度

2、項目安全管理目標(biāo)

3、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解

4、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法

5、項目安全目標(biāo)責(zé)任考核

三、施工組織設(shè)計

1、安全技術(shù)措施制度

2、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容:主要是安全專項施工方案,(如腳手架搭設(shè)、基坑支護、模板工程等),專項施工方案的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。

3、季節(jié)性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)

四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

必須具有安全技術(shù)交底,交底針對性強,交底要全面,必須履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類,以方便查詢,這里應(yīng)注意的是:安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理、在交底完成后,還應(yīng)有檢查執(zhí)行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點。

五、安全檢查

1、安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。

2、安全檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次)、季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查

六、安全教育

1、必須建立安全教育制度

2、三級安全教育記錄 :三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育;這里應(yīng)注意的是:三級教育的具體內(nèi)容包括一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。

3、變換工種的安全教育

4、施工管理人員年度培訓(xùn)

5、新工人入場登記表

七、班前活動

1、建立班前活動制度

2、班組班前安全活動的記錄注:班前活動每天都要進行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結(jié)合工程施工的具體操作部位,講解關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類,以方便查詢。

八、特種作業(yè)持證上崗

1、特種作業(yè)名冊

2、上崗證復(fù)印件這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建筑工地都出現(xiàn)上崗證到期未作驗審。

九、工傷事故處理

1、工傷事故報告調(diào)查處理制度

2、工傷事故月報表(這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報)

3、工傷事故臺賬

十、安全標(biāo)志

1、基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

2、主體施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

3、裝飾施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

十一、施工用電

1、臨時用電施工方案:臨時用電設(shè)備在5臺以上或50kw以以上的,應(yīng)編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。

2、臨電驗收記錄

3、臨電定期檢查記錄

4、臨電復(fù)查驗收記錄

十二、三寶、四口防護安全資料

1、“三寶”的技術(shù)要求(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)都必須具有合格證方可使用)

2、“四口”防護方案

3、“臨邊”防護方案

4、三寶、四口臨邊防護驗收

十三、機械設(shè)備

1、建立設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)修理制度。

2、起重機械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內(nèi)到我站備案。(注:驗收記錄必須蓋總公司章;小型機械設(shè)備驗收記錄蓋項目章。)

3、起重機械必須做到持證上崗。

十四、安全生產(chǎn)及文明施工

1、工程的概況。

2、明確文明施工專門管理機構(gòu),現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。

特別說明:

1、安全資料的整理應(yīng)做到現(xiàn)場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產(chǎn)的全貌及過程。

2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內(nèi)。

3、工程竣工后,在辦理安全生產(chǎn)綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監(jiān)督管理站貯存保管,備查。

第15篇工地安全管理措施

一、主動措施:

領(lǐng)導(dǎo)的作用;

及時投入人力、物力、財力;