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車輛內(nèi)部管理制度5篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):30

車輛內(nèi)部管理制度

車輛內(nèi)部管理制度主要涵蓋了車輛的日常管理、駕駛員管理、車輛維護保養(yǎng)、安全規(guī)定、責任分配以及應(yīng)急處理等方面,旨在確保公司車輛的高效、安全、經(jīng)濟運行。

包括哪些方面

1. 車輛日常管理:涉及車輛的調(diào)度、使用登記、油耗記錄、里程統(tǒng)計等。

2. 駕駛員管理:包括駕駛員的資格審查、培訓(xùn)教育、工作考核及行為規(guī)范。

3. 車輛維護保養(yǎng):涵蓋定期檢查、維修計劃、配件更換及突發(fā)故障處理。

4. 安全規(guī)定:設(shè)定行車安全標準,如限速、禁止酒駕、疲勞駕駛等。

5. 責任分配:明確車輛管理部門、駕駛員、使用者的職責。

6. 應(yīng)急處理:制定車輛事故應(yīng)急響應(yīng)流程,包括事故報告、救援和保險理賠。

重要性

車輛內(nèi)部管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要。它可以保證車輛的正常運行,減少因車輛故障導(dǎo)致的工作延誤。通過規(guī)范駕駛員行為,可以降低交通事故風險,保障員工的生命安全。合理的維護保養(yǎng)制度可以延長車輛使用壽命,節(jié)約成本。明確的責任分配能提高管理效率,防止責任推諉,確保出現(xiàn)問題時能迅速解決。

方案

1. 設(shè)立專職的車輛管理部門,負責車輛調(diào)度、維護保養(yǎng)計劃的制定和執(zhí)行,以及駕駛員的管理。

2. 對駕駛員進行定期的安全培訓(xùn)和考核,提升其安全意識和駕駛技能。

3. 建立車輛使用記錄系統(tǒng),詳細記錄每次出車的公里數(shù)、油耗、目的地等信息,以便監(jiān)控車輛使用情況。

4. 制定嚴格的車輛保養(yǎng)規(guī)程,每季度進行一次全面檢查,及時處理潛在問題。

5. 明確駕駛員在行車過程中的責任,如遵守交通規(guī)則、定期報告車輛狀況等。

6. 制定應(yīng)急預(yù)案,包括事故發(fā)生后的第一時間報告、現(xiàn)場保護、人員疏散及與保險公司溝通的流程。

通過實施這些方案,我們將構(gòu)建一個高效、安全的車輛管理體系,為公司的日常運營提供可靠的運輸保障。將持續(xù)評估和完善制度,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化。

車輛內(nèi)部管理制度范文

第1篇 飯店內(nèi)部車輛使用程序管理制度

飯店內(nèi)部車輛使用程序及管理制度

為合理控制使用車輛,減少油耗和修理費用,配合酒店管理特做如下規(guī)定:

一、 車輛使用范圍

1. 酒店小車專車專用主要保證酒店經(jīng)理級以上人員外出處理公務(wù)及日常上下班接送或接送有關(guān)重要來賓使用。

2. 各部門員工正常工作范圍內(nèi)一般性用車不予調(diào)派,屬下列情況可予申請后調(diào)派,如:財務(wù)部人員去銀行取送款,銷售部門人員回訪客戶、走訪市場,部門購買大件物品,及有關(guān)部門遠距離考察或其它應(yīng)急情況用車。

3. 采購部車輛主要保證酒店日常采購任務(wù)及采購部人員接送,其它個人用車不予調(diào)派。

4. 其它不由酒店調(diào)派的車輛,總經(jīng)辦將定期檢查所行公里數(shù),以便考核。

二、 車輛管理

1. 除董事長專車及采購部采購用車外,其余酒店內(nèi)所有車輛出車由司機每次出車填寫出車記錄,以便行政部門掌握行車公里數(shù)及耗油量,由用車部門負責人向總經(jīng)理請車,填寫用車申請,總經(jīng)理批準后方可用車。如不經(jīng)批準,司機私自出車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰、嚴重者開除處理,發(fā)生事故造成損失一切費用由司機和用車人負責。行駛中因違反交通規(guī)則,造成一切經(jīng)濟損失,由司機自負。

2. 車輛實行每日入庫制度,每天工作結(jié)束后,必須將車輛及時入庫,不經(jīng)總經(jīng)理批準,不準私自駕車外出、過夜,夜間臨時緊急出車,節(jié)假日由總經(jīng)辦人員負責,后報總經(jīng)理審批。

3. 每輛車有專職司機,不允許私自串開或轉(zhuǎn)借,如發(fā)現(xiàn)將重罰。司機對車輛要做到三“檢”,即出車前、行車中、收車后,進行安全檢查,不出帶病車,杜絕人為事故發(fā)生。司機搞好車輛養(yǎng)護,保持車容車貌干凈整潔??偨?jīng)辦人員、紀檢及車管將定期對其進行檢查,不合格將給予處罰。

4. 所有車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機考核的一項內(nèi)容,加油由總經(jīng)辦、紀檢負責并記錄在案,每次應(yīng)有司機簽字確認未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。

5. 修理及保養(yǎng)需經(jīng)有關(guān)人員檢查后確認提出請款計劃,由專人專管,車輛養(yǎng)護總經(jīng)辦做記錄,核定保養(yǎng)期,維修由總經(jīng)辦及財務(wù)部檢查,車管、總經(jīng)理簽字確認,董事長審批后方可維修,嚴格控制各項費用發(fā)生,為壓縮修理費用提高個人技術(shù),車輛小維修及保養(yǎng),由酒店車管負責,維修更換的舊件入庫交管家部統(tǒng)一保管、處理。

6. 所有車輛年檢,養(yǎng)路費及保險費等專人負責,由總經(jīng)辦做登記記錄及時辦理。

此規(guī)定自公布之日起實行

第2篇 飯店內(nèi)部車輛使用程序及管理制度怎么寫

為合理控制使用車輛,減少油耗和修理費用,配合酒店管理特做如下規(guī)定:

一、 車輛使用范圍

1. 酒店小車專車專用主要保證酒店經(jīng)理級以上人員外出處理公務(wù)及日常上下班接送或接送有關(guān)重要來賓使用。

2. 各部門員工正常工作范圍內(nèi)一般性用車不予調(diào)派,屬下列情況可予申請后調(diào)派,如:財務(wù)部人員去銀行取送款,銷售部門人員回訪客戶、走訪市場,部門購買大件物品,及有關(guān)部門遠距離考察或其它應(yīng)急情況用車。

3. 采購部車輛主要保證酒店日常采購任務(wù)及采購部人員接送,其它個人用車不予調(diào)派。

4. 其它不由酒店調(diào)派的車輛,總經(jīng)辦將定期檢查所行公里數(shù),以便考核。

二、 車輛管理

1. 除董事長專車及采購部采購用車外,其余酒店內(nèi)所有車輛出車由司機每次出車填寫出車記錄,以便行政部門掌握行車公里數(shù)及耗油量,由用車部門負責人向總經(jīng)理請車,填寫用車申請,總經(jīng)理批準后方可用車。

如不經(jīng)批準,司機私自出車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰、嚴重者開除處理,發(fā)生事故造成損失一切費用由司機和用車人負責。

行駛中因違反交通規(guī)則,造成一切經(jīng)濟損失,由司機自負。

2. 車輛實行每日入庫制度,每天工作結(jié)束后,必須將車輛及時入庫,不經(jīng)總經(jīng)理批準,不準私自駕車外出、過夜,夜間臨時緊急出車,節(jié)假日由總經(jīng)辦人員負責,后報總經(jīng)理審批。

3. 每輛車有專職司機,不允許私自串開或轉(zhuǎn)借,如發(fā)現(xiàn)將重罰。

司機對車輛要做到三“檢”,即出車前、行車中、收車后,進行安全檢查,不出帶病車,杜絕人為事故發(fā)生。

司機搞好車輛養(yǎng)護,保持車容車貌干凈整潔。

總經(jīng)辦人員、紀檢及車管將定期對其進行檢查,不合格將給予處罰。

4. 所有車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機考核的一項內(nèi)容,加油由總經(jīng)辦、紀檢負責并記錄在案,每次應(yīng)有司機簽字確認未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。

5. 修理及保養(yǎng)需經(jīng)有關(guān)人員檢查后確認提出請款計劃,由專人專管,車輛養(yǎng)護總經(jīng)辦做記錄,核定保養(yǎng)期,維修由總經(jīng)辦及財務(wù)部檢查,車管、總經(jīng)理簽字確認,董事長審批后方可維修,嚴格控制各項費用發(fā)生,為壓縮修理費用提高個人技術(shù),車輛小維修及保養(yǎng),由酒店車管負責,維修更換的舊件入庫交管家部統(tǒng)一保管、處理。

6. 所有車輛年檢,養(yǎng)路費及保險費等專人負責,由總經(jīng)辦做登記記錄及時辦理。

此規(guī)定自公布之日起實行

第3篇 內(nèi)部機動車輛安全使用管理制度

為加強內(nèi)部機動車輛的管理,確保內(nèi)部機動車輛的合法、安全使用,特制定本管理制度。

一、基本原則

內(nèi)部機動車實行“誰使用、誰負責管理”的原則。內(nèi)部機動車的管理指從選型、定購、入庫、辦證、使用、流轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理。

1、內(nèi)部機動車的使用調(diào)度由各廠負責。特殊情況必須服從公司生產(chǎn)管理部統(tǒng)一調(diào)度;

2、內(nèi)部機動車證照統(tǒng)一由集團公司生產(chǎn)部管理協(xié)調(diào)辦理并發(fā)證管理;

3、各廠建立健全機動車輛管理臺帳,內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)格、型號、制造廠家、制造使用日期,設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容;

4、內(nèi)部機動車的技術(shù)資料收集齊全,統(tǒng)一歸檔,交集團公司檔案室負責管理;

5、內(nèi)部機動車實行登記備案制度。使用前,必須到政府相關(guān)部門(公安車管部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、農(nóng)機管理部門)辦理齊全各種證照,方可登記備案;

6、嚴格按設(shè)備固定資產(chǎn)管理程序進行設(shè)備的終結(jié)管理(流轉(zhuǎn)報廢處理)。

二、車輛登記備案管理

(一)屬在曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特設(shè)科辦理廠內(nèi)機動車號牌的,進行注冊登記時登記下列事項:

1、機動車所有人的姓名或單位名稱,身份證明號碼或單位代碼,住所的地址,郵政編碼和聯(lián)系電話;

2、機動車的類型、制造廠、品牌、型號、車輛識別代號(車輛號碼)、發(fā)動機號碼、車身顏色;

3、機動車的有關(guān)技術(shù)參數(shù);

4、機動車的使用性質(zhì);

5、機動車獲得方式及銷售價格憑據(jù);

6、注冊登記的日期。

(二)屬在公安車輛管理所辦理證照注冊登記的車輛按《中華人民共和國國機動車登記辦法》辦理注冊登記。

(三)屬在農(nóng)機管理部門辦理證照注冊登記的車輛,按農(nóng)機管理部門的規(guī)定進行注冊登記。

(四)機動車所有人,其機動車輛必須在政府相關(guān)部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、公安車管部門、農(nóng)機管理部門)進行注冊登記取得合法的相關(guān)證照,交由集團公司生產(chǎn)管理部審查,符合要求的,生產(chǎn)管理部方可登記備案,并進行編制越鋼集團內(nèi)部機動車號牌,發(fā)放越鋼集團內(nèi)部機動車使用登記證。

三、車輛的使用規(guī)定

1、各廠內(nèi)進行物料運輸?shù)能囕v,必須是取得政府相關(guān)部門批辦的合法手續(xù)并在集團公司生產(chǎn)管理部備案,編制了越鋼集團內(nèi)部車號牌的車輛;

2、屬承包的內(nèi)部機動車使用必須與車輛所有人簽訂專門的安全協(xié)議;

3、機動車的號牌必須與車輛一一對應(yīng),不許偽造、變更機動車登記證書、號牌、行車證、檢驗合格標志或使用其他車輛的機動車登記證書、號牌、行駛證、檢驗合格標志;

4、駕駛操作機動車的人員必須經(jīng)專門培訓(xùn),取得駕駛證和內(nèi)部機動車駕駛操作證后,方可駕駛、操作內(nèi)部機動車;

5、駕駛、操作機動車輛嚴格按特種設(shè)備操作規(guī)程要求進行;

6、杜絕非本崗位及其他人員駕駛、使用、操作機動車輛;

7、機動車輛未經(jīng)調(diào)度管理部門同意,一律不準進入越鋼生活區(qū)和擅自離開工作區(qū)域;

8、內(nèi)部機動車只限于在廠內(nèi)工作區(qū)域作業(yè),不得上國家公路營運。若需外出搶險、救災(zāi)及支勞等情況時,事先須向集團公司生產(chǎn)管理部匯報經(jīng)批準同意方可組織實施。

四、車輛的維護、保養(yǎng)

機動車輛的日常維護及保養(yǎng)應(yīng)認真做好以下環(huán)節(jié)的工作:

1、堅持檢修及潤滑工作缺席;

2、機動車輛的用油嚴格按使用說明書的要求選用;

3、參加維護、保養(yǎng)機動車輛的人員必須熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能,保證維護、保養(yǎng)質(zhì)量;

4、提高維護、保養(yǎng)人員的技術(shù)水平,保證維護、保養(yǎng)的整體質(zhì)量。

5、公司設(shè)備技術(shù)部必須制定詳細的機動車輛使用、維護保養(yǎng)、管理等制度。

五、車輛的定期檢驗

機動車必須按國家的相關(guān)規(guī)定到有資質(zhì)的檢測部門進行定期檢驗,檢驗合格方可使用。年檢達不到國家規(guī)定標準的不得繼續(xù)使用。

集團公司生產(chǎn)管理部負責協(xié)調(diào)辦理屬質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門登記管理的車輛的周檢;運輸公司負責協(xié)調(diào)辦理屬公安部門和農(nóng)機管理部門登記管理的車輛的周檢。

六、違規(guī)責任

1、使用未取得合法手續(xù),未經(jīng)集團公司生產(chǎn)管理部審查備案和編制越鋼集團車序號牌的,對責任人罰款1000元,并責令停止使用。

2、使用屬承包的內(nèi)部機動車的部門未與車輛所有人(產(chǎn)權(quán)歸屬越鋼集團公司的車輛)簽訂專門的安全協(xié)議的,對責任人罰款1000元,并責令完成補簽協(xié)議。

3、偽造、變造機動車登記證證書、號牌、行車證、檢驗合格標志或使用其他車輛的機動車登記證證書、號牌、行駛證、檢驗合格標志的,對使用人罰款1000元,對直接責任人罰款2000元,并責令及時消除違規(guī)做法。

4、無證駕駛操作機動車或非本崗位的其他人員駕駛操作機動車的,每發(fā)現(xiàn)一次對負責駕駛該機動車的專職駕駛?cè)藛T罰款2000元,對無證駕駛或非本崗位的直接責任人罰款2000元。

5、駕駛、操作機動車輛不按特種設(shè)備操作規(guī)程要求進行,故意損壞設(shè)備,對直接責任人除賠償損失外,罰款2000元。

6、機動車未經(jīng)調(diào)度管理部門同意,擅自進入越鋼生活區(qū)或離開工作區(qū)域的,每發(fā)現(xiàn)一次對直接責任人罰款500元。

7、機動車的所有人不服從調(diào)度部門調(diào)度或遇特殊情況不服從生產(chǎn)管理部統(tǒng)一調(diào)度的,對屬掛靠越鋼集團承擔內(nèi)部運輸?shù)?取消掛靠的資格,不許承擔越鋼集團的內(nèi)部運輸業(yè)務(wù);屬越鋼集團產(chǎn)權(quán)的,對直接負責管理使用單位的第一責任人罰款1000元,分管領(lǐng)導(dǎo)罰款800元。

8、對機動車不進行維護保養(yǎng);不按國家的規(guī)定進行檢測檢驗或檢驗不合格,不具備安全條件的不許繼續(xù)使用,違者對使用單位第一責任人罰款500元,機動車所有人罰款1000元。

七、其它

本管理制度自下發(fā)文件時起執(zhí)行。

第4篇 飯店內(nèi)部車輛使用程序及管理制度

為合理控制使用車輛,減少油耗和修理費用,配合酒店管理特做如下規(guī)定:

一、 車輛使用范圍

1. 酒店小車專車專用主要保證酒店經(jīng)理級以上人員外出處理公務(wù)及日常上下班接送或接送有關(guān)重要來賓使用。

2. 各部門員工正常工作范圍內(nèi)一般性用車不予調(diào)派,屬下列情況可予申請后調(diào)派,如:財務(wù)部人員去銀行取送款,銷售部門人員回訪客戶、走訪市場,部門購買大件物品,及有關(guān)部門遠距離考察或其它應(yīng)急情況用車。

3. 采購部車輛主要保證酒店日常采購任務(wù)及采購部人員接送,其它個人用車不予調(diào)派。

4. 其它不由酒店調(diào)派的車輛,總經(jīng)辦將定期檢查所行公里數(shù),以便考核。

二、 車輛管理

1. 除董事長專車及采購部采購用車外,其余酒店內(nèi)所有車輛出車由司機每次出車填寫出車記錄,以便行政部門掌握行車公里數(shù)及耗油量,由用車部門負責人向總經(jīng)理請車,填寫用車申請,總經(jīng)理批準后方可用車。

如不經(jīng)批準,司機私自出車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰、嚴重者開除處理,發(fā)生事故造成損失一切費用由司機和用車人負責。

行駛中因違反交通規(guī)則,造成一切經(jīng)濟損失,由司機自負。

2. 車輛實行每日入庫制度,每天工作結(jié)束后,必須將車輛及時入庫,不經(jīng)總經(jīng)理批準,不準私自駕車外出、過夜,夜間臨時緊急出車,節(jié)假日由總經(jīng)辦人員負責,后報總經(jīng)理審批。

3. 每輛車有專職司機,不允許私自串開或轉(zhuǎn)借,如發(fā)現(xiàn)將重罰。

司機對車輛要做到三“檢”,即出車前、行車中、收車后,進行安全檢查,不出帶病車,杜絕人為事故發(fā)生。

司機搞好車輛養(yǎng)護,保持車容車貌干凈整潔。

總經(jīng)辦人員、紀檢及車管將定期對其進行檢查,不合格將給予處罰。

4. 所有車輛實行百公里耗油考核,每月公布單車行駛里程和耗油情況,并作為司機考核的一項內(nèi)容,加油由總經(jīng)辦、紀檢負責并記錄在案,每次應(yīng)有司機簽字確認未經(jīng)允許不得私自加油(長途除外)。

5. 修理及保養(yǎng)需經(jīng)有關(guān)人員檢查后確認提出請款計劃,由專人專管,車輛養(yǎng)護總經(jīng)辦做記錄,核定保養(yǎng)期,維修由總經(jīng)辦及財務(wù)部檢查,車管、總經(jīng)理簽字確認,董事長審批后方可維修,嚴格控制各項費用發(fā)生,為壓縮修理費用提高個人技術(shù),車輛小維修及保養(yǎng),由酒店車管負責,維修更換的舊件入庫交管家部統(tǒng)一保管、處理。

6. 所有車輛年檢,養(yǎng)路費及保險費等專人負責,由總經(jīng)辦做登記記錄及時辦理。

此規(guī)定自公布之日起實行

第5篇 公司內(nèi)部的車輛管理制度新

第一條 目的

為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一步規(guī)范公司車輛的管理,整合資源,優(yōu)化配置,使車輛管理統(tǒng)一合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后盾保障,做好公司的服務(wù)工作,確保車輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理,規(guī)范其行為,樹立高度的責任心和敬業(yè)精神。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)所有機動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關(guān)管理活動。

第三條 車輛的管理:

1、公司所屬各種車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛?cè)藛T私自出車造成交通、車輛機械等事故,應(yīng)由其承擔全部責任,并無條件離崗。

2、公司所屬車輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養(yǎng)保修,并分別按車號設(shè)冊登記管理。

3、各種車輛的附帶資料,除行車執(zhí)照,保險卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負責保管,不得遺失,如車輛移轉(zhuǎn)時應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將車輛的各種資料隨車轉(zhuǎn)移。

4、公司各部門所用車輛應(yīng)每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報辦公室查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常),應(yīng)送情調(diào)整修理。

5、未經(jīng)公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,如發(fā)現(xiàn)一次即扣除當天薪金,發(fā)現(xiàn)三次者自動離崗,造成事故者要由其負全部責任。

6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買,確需駕駛員購置的應(yīng)報公司待批復(fù)后,再行購置,否則公司不予報銷。

7、各類車輛駕駛員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習,努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,堅持安全第一,文明駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作責任感。

8、車輛行駛當中,如遇突發(fā)故障需要維修時,應(yīng)及時向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。

9、公司所屬車輛的年審和各項交通規(guī)費的繳納均由辦公室統(tǒng)一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規(guī)費的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲年審發(fā)生的滯納金由駕駛員個人承擔。

10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛。特殊情況,辦事人員應(yīng)事先填寫《用車申請表》報經(jīng)部門負責人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,辦公室方可派車。

11、堅持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則,對車輛實行擇優(yōu)送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過程綜合管理。

第四條 車輛的使用

1、車輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先涉足特殊用車,后其它事務(wù)的原則安排。

2、各部門公務(wù)用車,由部門負責人向辦公室申請,說明車輛使用事由,地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排。

3、外單位借車,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)人批準后,辦公室方可安排,并做好用車(派車)記錄。

4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛員負責在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛(wèi)生。

5、車輛收班后或節(jié)假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施。

6、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行。

7、辦公室建立車輛的用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無誤。

8、駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,將油耗控制在指標以內(nèi),特殊情況須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

第五條 車輛的保養(yǎng)

1、日常保養(yǎng)、檢查、維護,駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛的內(nèi)外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,經(jīng)常檢查各潤滑點,發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)立即補充或更換。

2、駕駛員應(yīng)每周進行一次保養(yǎng),每月對電瓶外表進行清潔,經(jīng)常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

3、對車輛表面附著物要及時清洗,清理發(fā)動機罩,車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時應(yīng)用海綿仔細擦洗,并沖洗干。

4、車輛車窗應(yīng)及時清除橡膠痕跡,油類等,風窗刮水片應(yīng)定期清洗并根據(jù)使用情況及時調(diào)換。

5、定期保養(yǎng)合金輪殼,長期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮整潔。定期檢查汽車底盤,及時修補及重涂保護層,以保護車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

6、保持車內(nèi)無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內(nèi)應(yīng)保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

7、車輛每行駛到規(guī)定公里數(shù)時,應(yīng)根據(jù)車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進行維護保養(yǎng)。

第六條 車輛的費用管理

1、車輛的油費實行總量控制包于使用的辦法。辦公室根據(jù)用車業(yè)務(wù)量的多少,提出具體的用油方案報總經(jīng)理批準后實施。

2、公司非專人用的車輛,因公所發(fā)生的一切過路,過橋,停車,補胎等費用,公司據(jù)實報銷,因私出車所發(fā)生的費用一律不予報銷。

3、車輛的修理保養(yǎng)費用由辦公室統(tǒng)一匯總,經(jīng)財務(wù)審核后報總經(jīng)理批準,費用由公司統(tǒng)一支付,因私修理費用自理。

4、當月行車產(chǎn)生的費用,須在次月五日前整清(節(jié)假日推延)如過期,公司一律不予報銷。

5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養(yǎng)修費用由公司匯總后統(tǒng)一支付。

6、車輛行駛當中,所有的違章費用,公司一律不予報銷。

7、公司實行統(tǒng)一管理、定點加油、分車核算、定時公布制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務(wù)人員購買,主卡由辦公室管理。

8、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

9、駕駛員應(yīng)建立行車記錄,如實記錄行車日期,時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷的依據(jù)。

10、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修,由辦公室會同財務(wù)部門負責結(jié)算維修費用。

第七條 車輛違規(guī)與事故處理

1、在無照駕駛,未經(jīng)許可將車借于他人使用而違反交通規(guī)則或發(fā)生事故的,由駕駛?cè)素摀鷵p失,并予以罰款200元每次或免職處分。

2、違章停車、高速駕車或違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T自行承擔。

3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生時,應(yīng)先急救傷患人員,并迅速與公司聯(lián)系,接受公司指示,及時向交通部門和保險公司報案,積極配合處理好現(xiàn)場。如小事故,可自行處理后向公司報告。

4、在執(zhí)行公務(wù)中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金外,再視實際情況處理。

5、在執(zhí)行公務(wù)中,發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經(jīng)除保險金額后,其差額視責任具體處理。

6、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問。

第八條 獎懲辦法

1、對模范執(zhí)行車輛規(guī)章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設(shè)立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規(guī)定由總經(jīng)理和財務(wù)部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

2、對違反紀律及有關(guān)規(guī)定,造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。

① 凡發(fā)生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發(fā)當月獎金。事故情節(jié)嚴重者,給予通報,調(diào)離崗位直待開除公司。

② 擅自出車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

③ 駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,并給予開除處理。

④ 工作時間外,車輛未按指定地點停放,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)50元,造成損壞,由駕駛員承擔,并追究其責任。

⑤ 未帶齊證件,違反交通法規(guī),受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

⑥ 酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

⑦ 駕駛員私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),賠償三倍油料價值款,給予開除處理。

⑧ 駕駛員無故不出車,由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。

車輛內(nèi)部管理制度5篇

車輛內(nèi)部管理制度主要涵蓋了車輛的日常管理、駕駛員管理、車輛維護保養(yǎng)、安全規(guī)定、責任分配以及應(yīng)急處理等方面,旨在確保公司車輛的高效、安全、經(jīng)濟運行。包括哪些方面1.車
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