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培訓教師管理制度10篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

培訓教師管理制度

培訓教師管理制度旨在規(guī)范教學行為,提升教學質(zhì)量,保障教育公平,促進教師專業(yè)發(fā)展,它涵蓋了以下幾個核心方面:

1. 教師資格與招聘

2. 培訓與發(fā)展

3. 教學質(zhì)量監(jiān)控

4. 行為準則與職業(yè)道德

5. 績效評估與激勵機制

6. 紀律處分與投訴處理

包括哪些方面

1. 教師資格與招聘:明確教師入職的學歷、經(jīng)驗和資質(zhì)要求,制定公正透明的招聘流程。

2. 培訓與發(fā)展:設(shè)立定期的專業(yè)發(fā)展課程,鼓勵教師持續(xù)學習,提升教學技能和知識更新。

3. 教學質(zhì)量監(jiān)控:通過聽課、評課、學生反饋等方式,定期評估教學質(zhì)量,確保教學目標的達成。

4. 行為準則與職業(yè)道德:規(guī)定教師的行為規(guī)范,強調(diào)尊重學生、敬業(yè)樂群的職業(yè)道德。

5. 績效評估與激勵機制:建立全面的績效評價體系,將教學效果、工作態(tài)度等因素納入考核,激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。

6. 紀律處分與投訴處理:設(shè)立公正的投訴渠道,對違反規(guī)定的教師進行相應(yīng)處理,維護教育環(huán)境的公正和諧。

重要性

培訓教師管理制度對于教育機構(gòu)的穩(wěn)定運行至關(guān)重要。它能夠:

1. 提升教師素質(zhì):通過制度化管理,推動教師不斷提升專業(yè)能力,提高教學質(zhì)量。

2. 維護教育公平:確保每位學生都能接受到合格的教育,避免因教師素質(zhì)差異導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

3. 保障教育質(zhì)量:通過教學質(zhì)量監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,改進教學方法,確保教育質(zhì)量的持續(xù)提升。

4. 促進團隊建設(shè):通過激勵機制,增強教師團隊的凝聚力,激發(fā)工作積極性。

方案

1. 制定詳細的教師資格標準,明確招聘流程,確保新進教師具備必要的教育背景和教學能力。

2. 設(shè)立年度培訓計劃,涵蓋教學技巧、課程設(shè)計、心理輔導(dǎo)等多個領(lǐng)域,以滿足教師的多元化發(fā)展需求。

3. 定期進行教學質(zhì)量檢查,結(jié)合學生、家長和同事的反饋,形成全面的教學評估報告。

4. 制定明確的行為準則,對教師的言行提出具體要求,并通過定期的職業(yè)道德教育強化其意識。

5. 設(shè)計多元化的績效評估指標,包括教學效果、學生滿意度、參與度等,以公正公平的方式激勵教師。

6. 建立有效的投訴處理機制,確保問題得到及時解決,同時保護教師的合法權(quán)益。

實施這些方案,我們將構(gòu)建一個高效、公正、有利于教師成長的管理制度,為教育事業(yè)的繁榮貢獻力量。

培訓教師管理制度范文

第1篇 培訓教師管理制度

1、培訓教師在接到安全培訓中心通知后,根據(jù)所講內(nèi)容積極進行備課,一般情況下,安全培訓中心提前一周通知本人,以便培訓教師有足夠的時間進行準備。

2、教案寫好后,先經(jīng)安培中心審查把關(guān),然后再由系統(tǒng)主管礦長簽字后,才能使用。

3、培訓教師在授課時,必須兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍, 突出重點,包教包會,安培中心要對培訓教師的工作態(tài)度、工作量、出勤情況、講課氣氛、實際效果進行考評,并與本人的講課費進行掛鉤,發(fā)現(xiàn)有一項達不到要求,扣該培訓教師10元。

4、凡查出經(jīng)培訓發(fā)過證的職工達不到應(yīng)知應(yīng)會標準的,每人次罰培訓教師講課費10元。

5、培訓教師閱卷時要認真,不能馬虎應(yīng)付,一是一,二是二,是多少就是多少,不打感情分, 發(fā)現(xiàn)一份卷子作假,扣講課教師20元。

第2篇 _小學教師外出培訓學習管理制度

為了規(guī)范中小學教師外出學習、培訓、考察管理,完善教師培訓學習管理制度,維護教師培養(yǎng)、培訓的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀委紀檢組聯(lián)席會議要求,現(xiàn)對大武口區(qū)教師外出學習、培訓、考察作如下規(guī)定:

一、教師外出學習、培訓、考察的原則

1.區(qū)級以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學習、培訓、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學?;蚪腆w局同意方可參加。

2.教育主管部門組織的培訓或各類研討會,涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學科教師,學??筛鶕?jù)實際情況按計劃派出。

3.因教育教學工作需要必須派出培訓、參賽、參會或考察學習的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學校研究推薦、教體局批準后方可參加。

4.對一些民間性質(zhì)的學術(shù)團體組織的會議或活動,未經(jīng)教體局批準,學校不得派教師參加;非學術(shù)性團體組織的活動,學校一律不得參加。

5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓、學習或考察,省內(nèi)(市外)的培訓學習每年最多不得超過兩次。

二、外出培訓、學習、考察的有關(guān)程序

1.通知:由教體局負責培訓學習的部門將有關(guān)文件下發(fā)學校,學校按照文件要求通知年級組、學科組推薦參加培訓人選。

2.推薦:參加培訓學員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓學習的機會,推薦學習人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓學習的目標和方向,要堅持為學校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。

3.審批:對年級組、學科組推薦的外出培訓、學習、考察人選,學校要召開校務(wù)會議研究確定,并進行公示,然后由學校上報教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學習須由教體局推薦和審批。

4.請假:外出學習、培訓、考察的教師在教體局審核同意后,由學校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學校填寫請假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學習需到教體局和組織部履行請假手續(xù)。

5.備案:學校對于外出參加各級培訓學習的教師要進行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。

三、外出培訓、學習、考察返校后的有關(guān)工作

1.銷假:外出培訓、學習、考察歸來的教師要及時到學?;蛴嘘P(guān)部門銷假。

2.學習反饋:凡外出學習、培訓(學歷培訓除外)、考察歸來的教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學習報告,并進行講座,幾人同時參加同一活動,可推薦一人進行主講。所有外出培訓的教師回校后都要撰寫3000字左右的學習報告(心得體會或調(diào)研報告、專題報告、學習總結(jié)),學校要對教師的學習報告進行審閱并及時存檔,同時將學習報告上報教研室備案。

3.經(jīng)費報銷:外出學習、培訓費用在完成學習報告和講座后,才能按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。

四、外出人員注意事項

1.外出學習人員代表學校,要注意個人形象,不能做有損于學校名譽的事。

2.外出學習人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標,必須嚴格遵守學習紀律和要求,不得中途或提前離開。

3.外出學習時應(yīng)認真做好學習筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學習效果。

4.學習活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。

5.外出學習人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。

第3篇 職校教師教研學習培訓管理制度

廣州民政職業(yè)技術(shù)學校(湛江分校區(qū)) 教師教研學習培訓管理制度

一、學校教研活動制度

為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學高質(zhì)量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:

1、學期初,教務(wù)處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研計劃,學科教研組要制訂組的教研工作計劃和活動安排。要求具體詳實,切實可行、嚴禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。

2、每月召開一次教研組長會議,教研活動以教研組為單位,兩周定時活動一次。按照活動計劃研究材料,討論新課程標準,說課做課評課,試卷分析,研究科研課題,教學經(jīng)驗交流等等。杜絕走過場、熬時間,要落實到實處。有詳細活動記錄。

3、建立各學科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學經(jīng)驗。

4、“四課活動”經(jīng)?;?。每學期每位教師做一次匯報課,每學科搞一次研究課,學校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選,組織一次觀摩課。力爭每學期都能涌現(xiàn)出新的教學能手。

5、同年級同學科要堅持集體備課(詳細要求令附),在每位教師認真鉆研教材的基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學目標,分析重點難點,切磋教學方法,探討雙基訓練和能力培養(yǎng)。

6、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進工作。

7、學期末,教研組和教導(dǎo)處要寫好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的心得體會,存入學校業(yè)務(wù)檔案。教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

二、教師集體備課制度

集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課中的不足,取長補短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領(lǐng)會教材及新課標的基本要求,更準確地把握教學的重點難點,更科學地設(shè)計教學環(huán)節(jié),更靈活地實施教學方法,更有效地解決教學中遇到的疑難問題。特建立集體備課制度。

1、集體備課要定時、定主講人。

2、以同年級同學科為集體備課組,其他學科可以打破年級階限,由備課組長組織,任何教師不得缺席。教學副校長、教導(dǎo)主任要主動參與活動。

3、集體備課內(nèi)容要求:要做到“五備”:備大綱、備教材、備學生、備教法學法、備練習?!拔褰y(tǒng)一”:統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習與作業(yè)。與此同時,發(fā)揮各個的特長與優(yōu)勢,形成各自的教學風格與特色,體現(xiàn)個人加減的靈活性與多樣性。

4、所有教師都要在集體備課前認真鉆研教材,閱讀其他參考資料,明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學科的關(guān)系及所處的地位。充分了解所教學生的實際,為集體備課,深入切磋交流做好充分的準備。

5、集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容,敘述自己對新課程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點和難點、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外延、教學方法、講課藝術(shù)等,提出疑難問題,講明注意事項。然后同參加備課的教師集體討論研究,提出改進意見,補充完善,達成共識。

6、考試命題也是集體備課地一項重要內(nèi)容,對考試的題型、題量、知識點、檢測形式等需要教研組集體教師各抒己見,優(yōu)中選優(yōu)確定最佳考試命題。

7、考試結(jié)束后的試卷分析,仍需要教研組的全體教師共同反思,根據(jù)考試中出現(xiàn)的問題,查找教學中地不足,共同想措施補救。

8、集體備課要做到有計劃、有措施、有記錄、有效果,每月底將備課記錄和備課方案交教導(dǎo)處匯總存檔。

三、教師聽課評課制度

為了深入了解課堂教學情況,學習交流教學經(jīng)驗,改進教學方法,促進教師教學業(yè)務(wù)水平和課堂教學質(zhì)量的提高,使新課程改革得以更好的實施,特制定聽課、評課活動制度:

(一)、聽課數(shù)量

1、校長每學期聽課不少于15節(jié)、副校長每學期聽課不少于30節(jié)。

2、教導(dǎo)主任、副主任每學期聽課不少于40節(jié)。

3、教研組長、年級組長每學期聽課不少于20節(jié)。

4、科任教師每學期聽課不少于10節(jié)。

5、學校組織教師到校外聽優(yōu)秀教師講課,每學期一次以上。

(二)、聽課要求

1、學校組織比武課、示范課、觀摩課,全體教師必須全參加聽課,學校領(lǐng)導(dǎo)要在聽課活動中善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教學能手,樹立典型,帶動全體。

2、教研組組織的青年教師匯報課,學科帶頭人的實驗課、研究課,本組教師必須全部參加聽課,且在聽課前認真熟悉教材和學生實際情況,以便聽課時抓住重點和關(guān)鍵。

3、學校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,可不事先通知,隨時到教室聽課,同時檢查授課與教學進度、教案是否相符。教師個人聽課可自行聯(lián)系安排。

4、聽課教師必須提前進教室,態(tài)度要認真虛心,不能有干擾課堂教學的行為(如帶手機進教室)。要認真寫好教學全過程的聽課記錄,有聽課時間、班級、授課人、課題,有課堂某一環(huán)節(jié)的評析和全部的課堂評價。

5、聽課杜絕走形式,不能為應(yīng)付檢查而抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。

6、聽課后對教學效果差、學生和家長反映強烈的教師,領(lǐng)導(dǎo)和教研組長要實行跟蹤聽課指導(dǎo),幫助改進,限期提高。

7、教導(dǎo)處要定期檢查教師的聽課情況,并記入教師的業(yè)務(wù)考核檔案。

(三)、評課要求

1、評課時先由執(zhí)教教師自我評價,找出成功與不足之處,促使執(zhí)教者加強對自己課堂教學的課后反思,激發(fā)全意進取,改進教學的內(nèi)在動力。

2、聽課教師要有認真負責的態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)教師講課中的優(yōu)點,充分肯定。根據(jù)自己的見解,提出中肯的意見和建議,要有深度,不許光唱贊歌,浮在表面。

3、在充分評議的基礎(chǔ)上,有評課組織者全面客觀地做出總結(jié),使教師在聽課、評課過程中得到提高。

4、檢查聽課記錄,要注重對評課意見的檢查。如果評課敷衍了事,過于簡單,缺乏針對性,視為不合格。

四、教育教學工作過程性督查制度

加強教學的過程性督查是學校教育教學的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)制定本制度。

(一)、建立教學質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

1、定期檢查、指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學習輔導(dǎo)、考試評價等情況,并進行評估指導(dǎo)。學期末,要對教師備課、上課、案例研究、專題研究、撰寫教學隨筆和論文總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量開展自評、互評,進行表彰鼓勵。每學期至少要對全校的教學質(zhì)量進行一次分析研討,研究、制定出改進教學工作、提高教育教學質(zhì)量的措施。

2、制定教學質(zhì)量監(jiān)控與評價安排,監(jiān)控教學計劃(進度)、教案(講稿)、課標落實、學生學習狀態(tài)與水平等日常教學工作。利用檢查、評比、展示、交流等形式監(jiān)控實驗課材料、專業(yè)知識集、學生作業(yè)、后進生輔導(dǎo)、教學質(zhì)量分析、試卷等。做好教學全面工作的監(jiān)控與指導(dǎo)。

3、校級行政以聽推門課的形式為主,對教學的重點工作監(jiān)控與指導(dǎo)。

4、每學期教師根據(jù)個人教學研究情況,可提出“匯報課”申請,由教導(dǎo)處組織教學管理人員、教研人員、家長等多方進行視導(dǎo)與評價;通過視導(dǎo)了解教學中的優(yōu)勢和問題。對研究成效顯著、教學效果好的老師,總結(jié)推廣其教學研究經(jīng)驗。對尚存在不足的老師,及時指導(dǎo)其改進教學方法。

(二)、建立教學質(zhì)量檢測評估制度

要把教學質(zhì)量檢測與教學工作指導(dǎo)有機地結(jié)合起來,不以卷面測試的結(jié)果作為評定學校、教師和學生業(yè)績的唯一依據(jù)。

1、班級、學科要開展多層次、多形式的定項評比活動,以此加強對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。

2、每學期安排對指定的年級、班級抽取一定數(shù)量的學生,進行1-2次監(jiān)控測試,測試形式可采用書面測試、口試或操作測試;組織開展學科單項競賽活動;及時進行教學質(zhì)量分析,了解教學情況,督查指導(dǎo)教師的教學。

3、進行教師、學生、家長問卷,調(diào)查他們對學校的教學管理、教師的教學態(tài)度、專業(yè)水平和能力,學生的學習習慣和學習質(zhì)量等方面的認可程度,以此來評估、指導(dǎo)我們的教學工作。

五、教學工作的辦公會例會制度

例會是研究和布署教學工作的例行會議,是常規(guī)教學管理的一種形式。為保證我校教學工作的正常秩序,建立科學、有效的管理機制,特制定本制度。

(一)、學校教學辦公例會是學校教學、科研的具體業(yè)務(wù)會議,由分管教學校領(lǐng)導(dǎo)主持召開,教務(wù)處和各教研組組長參加。

(二)、會議主要內(nèi)容

1、學習、傳達上級部門有關(guān)教學問題的重要精神。

2、貫徹落實學校黨委會議、校長辦公會有關(guān)教學方面的議決事項。

3、匯報教學工作的落實情況。

4、安排近期教學中心工作。

5、研究提高教學質(zhì)量的管理措施。

6、通報、交流教學情況,研究解決教學工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。

7、研究科研問題。

8、研究擬定教學計劃方案,提交校務(wù)會議通過。

(三)、教學例會議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。

(四)、會議原則上每兩周召開一次,周五下午進行。

(五)、會務(wù)工作由教務(wù)處負責。

六、教職工教學例會制度

為了提高教學管理的規(guī)范化、科學化水平,增強服務(wù)意識,切實提高教學質(zhì)量,特制定本制度。

(一)、 會議主題

1、主要部署和檢查各項教學工作,及時分析和解決教學中出現(xiàn)的各種問題,落實整改措施。

2、主要研究和落實上級分派的各項教學任務(wù),布置和檢查各項教學工作和研究決定。

3、傳達上級教育部門有關(guān)教育教學改革、教學工作方面的文件精神, 學習交流國內(nèi)外教育教學改革最新動態(tài)等。

4. 開展教學改革與教學研究討論。

5、組織業(yè)務(wù)學習。

(二)、會議時間、地點

每周組織一次,安排在周一下午兩節(jié)課后,地點:學校會議室。

(三)、參加人員

全體干部教師

(四)、會議由校長主持、教導(dǎo)處作具體總結(jié)部署。

七、青年教師培養(yǎng)制度

(一)、指導(dǎo)思想:以教師的發(fā)展為本

(二)、實施計劃綱要

1、青年教師培養(yǎng)對象為35周歲以下的教師。目前首要任務(wù)是加強近五年參加工作的新教師的培養(yǎng)。

2、對新教師培養(yǎng)按類別、定目標、分階段進行。

①培養(yǎng)類別:常規(guī)教學工作培訓、班主任工作培訓、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及科研理論與實踐的培訓。

②培養(yǎng)階段及其目標:

第一步,學上課。新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規(guī)律,遵守學校規(guī)章制度,謙虛謹慎、勤奮努力、初步掌握教學常規(guī)和教學基本功。熟悉教學課程標準和教材;懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。學習班主任教育及管理工作。能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學。

第二步,會上課。在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求,嚴格按教學規(guī)律辦事,突出學科教學特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,改進完善教學辦法,養(yǎng)成良好的教學習慣,掌握教學基本功。得到學生的信任,力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學。

第三步上好課。在教學第三年要理論聯(lián)系實際,在課標的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成自己的教學風格。研究課堂教學最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學基本功全部達到合格。勝任班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進行教改教研實踐。

第四步,獨當一面。五年左右教育教學基本功熟練扎實,教育教學思想先進,與時俱進的教育理念。善于學習研究,有很好的教育教學方法,教學水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學實踐,開展課研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學校工作中成為教育教學和科研骨干。

3、培養(yǎng)工作實施措施

組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實教學工作培訓。

在學科教學中,由教導(dǎo)處指定一個同年級同學科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系到。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導(dǎo)教師。

指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學課程標準、教材,進行教法指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),具體包括:a,教學計劃的制定及總結(jié)的書寫;b,備課及教案書寫;c,作業(yè)批閱及學生學習評價;d,課堂教學過程的指導(dǎo)(說課,跟蹤聽課、評課);e,了解學情及教學輔導(dǎo)等。

指導(dǎo)教師每兩周至少跟蹤聽課一節(jié),用專用聽課筆記記載,做好說課,評課等指導(dǎo)工作。

培養(yǎng)對象每周至少聽指導(dǎo)教師的課2節(jié),用專用聽課筆記載,作好聽課筆記。培訓教師要對評課意見如實記錄。

堅持以校本培訓為主,新任教師必須參加,創(chuàng)造機會,組織青年教師外出參觀學習。提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。組織符合校內(nèi)實際的教學研究實踐,指導(dǎo)撰寫論文、經(jīng)驗、總結(jié),個案研究等,使青年教師有成功和發(fā)展的機會等。

第4篇 _物業(yè)公司培訓教師管理制度

物業(yè)公司培訓教師管理制度

1.目的

加強教師管理,提高授課質(zhì)量,促進培訓工作的有效開展。

2.適用范圍

均豪公司全體員工。

3.職責

3.1公司人力資源部負責公司范疇內(nèi)培訓教師的日常管理工作。

3.2總部部室負責協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)培訓教師的選配和管理工作。

3.3項目部負責對項目內(nèi)課程授課教師的選配和日常管理工作。

4.術(shù)語

5.程序

5.1教師條件

5.1.1公司各級管理人員都有責任和義務(wù)擔任培訓教。

5.1.2職業(yè)道德高尚,具有較高專業(yè)知識和工作技能,表達能力強的人員可作為教師的擇定對象。

5.2教師擇定

5.2.1根據(jù)培訓課程需要,確定授課教師人選。

5.2.2部門經(jīng)理以上人員培訓課程專業(yè)課的授課教師,由專業(yè)歸屬部室推薦;基礎(chǔ)知識和綜合知識的授課教師由人力資源部推薦。以上每門課程原則上推薦教師不少于2人。

5.2.3部門經(jīng)理以下人員培訓課程的專業(yè)課和崗位管理規(guī)范的授課教師,由所屬相關(guān)專業(yè)部門推薦;基礎(chǔ)知識和綜合知識的授課教師由行政主管部門推薦。

5.3 教師資格審批

5.3.1部門經(jīng)理以上人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,推薦部門簽署意見經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,送交公司人力資源部,報公司總經(jīng)理審批。

5.3.2部門經(jīng)理以下人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,項目部推薦部門簽署意見送交同級培訓主管人員,經(jīng)項目部執(zhí)行經(jīng)理審批后,報公司人力資源部備存。

5.3.3外聘的培訓教師必須經(jīng)項目執(zhí)總及行政總監(jiān)審批后方可授課。

5.4教師管理

5.4.1本著資源共享的原則,師資由人力資源部實行統(tǒng)一調(diào)配。

5.4.2總部各部室、項目部須支持授課教師擔負的培訓工作,并提供時間、設(shè)備、場地等必要的幫助。

5.4.3授課教師在授課與本職工作發(fā)生沖突時,原則上非緊急重要工作應(yīng)以培訓為主,特殊情況由培訓組織人員與培訓教師上級主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

5.4.4教師授課費用

5.4.4.1公司對部門經(jīng)理以上培訓課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤者,予以發(fā)放課時費。

5.4.4.2部門經(jīng)理以下培訓課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤者,予以發(fā)放課時費。

5.4.4.3課時費發(fā)放標準:每半天(四小時)500元。

5.4.4.4課程中評比好的教師追加獎勵費1000元。

5.4.4.5課時費的發(fā)放僅限于公司規(guī)定的職業(yè)資格培訓必修課程的授課。

5.5教師講課程序

5.5.1經(jīng)批準擔任授課的教師須填寫《培訓教材工作單》,認真準備培訓提綱。

5.5.2部門經(jīng)理以上培訓課程教師培訓提綱須公司總經(jīng)理審核同意后方可采用。

5.5.3部門經(jīng)理以下培訓課程教師培訓提綱須總部相關(guān)部室和項目部執(zhí)行經(jīng)理審核同意后方可采用。

5.5.4有關(guān)教材其它事宜參見《培訓工作管理制度》。

5.5.5授課時應(yīng)先向參加培訓者告知培訓概要、培訓需要的時間。

5.5.6原則上培訓45分鐘后安排5-10分鐘課間休息。

5.5.7培訓將結(jié)束時,應(yīng)對培訓內(nèi)容作簡要回顧,征詢問題并做解答。

5.5.8培訓組織部門應(yīng)定期發(fā)放《培訓教師效果評估表》,評估結(jié)果匯總后及時反饋授課老師,以便發(fā)揚長處,糾正不足,逐步提高授課質(zhì)量。

5.6資料存檔

5.6.1教師授課提綱、培訓教師工作單、培訓教師效果評估表應(yīng)及時存檔。

6.監(jiān)督執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相關(guān)/支持性文件

《職業(yè)資格培訓管理規(guī)定》

《資料檔案管理規(guī)定》

《培訓工作管理制度》

8.質(zhì)量記錄及表格

《培訓教師登記表》

《培訓教材工作單》

《培訓工作記錄表》

《培訓教師效果評估表》

第5篇 師范附小教師寫字教學和培訓管理制度

師范附小教師寫字教學和培訓管理制度

1、分管寫字教育的領(lǐng)導(dǎo)負責對全校中青年教師寫字教學工作的全面指導(dǎo)。組織課題成果的鑒定、推廣和經(jīng)驗的展示,組織基本功培訓和考核。負責教師的“三筆字”競賽。

2、加強寫字教學,培養(yǎng)良好的寫字習慣是所有老師尤其是中青年教師的共同任務(wù)。全體教師特別是中青年教師應(yīng)在教學中明確對學生寫字的要求,要特別重視學生日常寫字的指導(dǎo)。做到:“一個教師就是一本活字貼”。

3、各門課程、各科作業(yè)都應(yīng)要求學生書寫規(guī)范、認真、端正、真正做到“提筆就是練字時”。

4、指導(dǎo)教師要認真上好寫字課,使所有學生具備正確書寫漢字的基本能力。通過寫字教學,使學生初知書法、欣賞書法,培養(yǎng)傳承祖國文化的責任感。應(yīng)加強寫字教學的趣味性,應(yīng)設(shè)計生動、活潑的活動,應(yīng)組織并鼓勵學生多參加書法比賽,增強成功感。

5、中青年教師必須做到每周完成不少于500字的寫字訓練任務(wù),完成的練字作業(yè)上交課題組收集。

6、中青年教師每學期至少上一節(jié)寫字研討課,聽寫字觀摩課不少于4節(jié),期末作為“五個一”聽課完成情況一并給予獎勵。

7、中青年教師必須積極參加學校組織的寫字培訓工作,認真做好培訓記錄。記錄本月底統(tǒng)一上交課題組或教導(dǎo)處,作為月考核獎勵依據(jù)。

8學校每個假期都將布置一定的寫字任務(wù),中青年教師應(yīng)帶頭完成,學校寫字工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照完成情況,給予不同層次的精神和物質(zhì)獎勵。

9、寫字課題研究以中青年教師為主,凡是分配了研究任務(wù)的教師必須創(chuàng)造性的開展研究,學校將按照課題研究獎懲措施予以獎懲。

10、中青年教師在教代會期間應(yīng)積極撰寫提案1―2份;每學期末應(yīng)撰寫寫字論文或案例、反思一篇,與其他教學檔案一同上交教導(dǎo)處。

第6篇 某培訓學校教師管理制度

培訓學校教師管理制度

1、熱愛職教事業(yè),全心全意為“弘揚傳統(tǒng)文化,保障社會就業(yè)”服務(wù)。

2、樹立“知博為師,身正為范”的教師形象,努力提高專業(yè)理論和技能水平,發(fā)揚愛崗精神,培養(yǎng)技藝精湛的人才。

3、堅持規(guī)范教學,嚴格管理,深鉆教材,精心講授,認真?zhèn)魉?重視技能訓練,狠抓素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

4、積極開展教學研究,交流經(jīng)驗,取長補短,改進教學,共同提高。

5、謙虛和藹,不驕不躁,團結(jié)同志,融洽協(xié)作,同心同德,共謀事業(yè)。

6、尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同志,尊重學生,善于自我批評,勇于同不良行為做斗爭。

7、遵守學校規(guī)章制度,遵守國家政策法令,維護正常的教學秩序,嚴格執(zhí)行教學計劃,創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境,服從工作安排,積極完成任務(wù)。

8、重視教學質(zhì)量,認真對學員學習的效果進行檢查與考核,公正評定學習

9、積極參加教研活動和其它活動。

第7篇 培訓學校教師學員管理制度

教師是履行教育教學職責的專業(yè)人員,承擔教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人、提高民族素質(zhì)的使命。為了加強師資隊伍建設(shè),增強教師的工作責任心,穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量,以培養(yǎng)更多的合格人才。為此,我校以《中華人民共和國國教師法》、《職業(yè)教育法》和《高等學校教育法》為依據(jù),特制定本制度。

教師主要職責

1、教師應(yīng)堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質(zhì)。

2、教師應(yīng)忠誠人民的教育事業(yè),以良好的職業(yè)道德和教學風尚進行教學,要求教師要愛崗敬業(yè),有高度的責任心和事業(yè)心。對學生既要嚴格要求,又要關(guān)心愛護。做到言傳身教,教書育人,為人師表。

3、教師應(yīng)自覺遵守國家法律和學校各項規(guī)章制度,要積極參加學校教研室組織的政治、業(yè)務(wù)學習和集體活動,嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度和各種教學文件,遵守教學紀律,做到治學嚴謹,教風端正。

4、教師應(yīng)積極參加學校的教學基本建設(shè)工作,特別是專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)工作,并努力在本專業(yè)、本課程的研究或教學上有所創(chuàng)新。

5、教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教學工作是教師的首要工作,我校教師不僅要把精力放在教學工作上,認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n、講課,提高教學質(zhì)量,在業(yè)余時間應(yīng)積極提高自己的業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上努力搞好科學研究和學?;竟芾砉ぷ?。

6、教師應(yīng)負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序。教師應(yīng)主動與所屬教研室的負責人、輔導(dǎo)員、教務(wù)助理等交流教學信息,共同解決教學中的有關(guān)問題。

7、教師須認真履行與自己相應(yīng)的職責,并按照學校關(guān)規(guī)定接受學校工作安排、工作考核與教學評價。

學校領(lǐng)導(dǎo)管理制度

為了提高學校管理工作的效率,科學合理地安排好日常教育教學工作,特制定以下工作制度。

一、學校領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行集體決定或日常工作中,要認真履行各自的職責,工作不越權(quán)、不推倭,敢于負責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公。

二、堅持調(diào)查研究制度。學校領(lǐng)導(dǎo)要不斷改進工作作風,擺脫繁瑣事務(wù),注意深入基層,加強調(diào)查研究,了解情況,指導(dǎo)工作。在對某項工作作出重大決策前,必須深入調(diào)查研究,充分聽取職能部門、教師及群眾意見,做到?jīng)Q策的民主化。

三、提倡少說空話,多辦實事的作風,密切聯(lián)系群眾。學校領(lǐng)導(dǎo)每學期至少到基層校集體辦公一次,現(xiàn)場幫助解決實際問題。

四、堅持聽課制度。要全面了解和掌握學校的教育教學情況和師生員工的思想動態(tài),為進一步改進學校工作提供依據(jù)。

五、學校領(lǐng)導(dǎo)必須堅持每周星期二上午校長接待日制度,接待群眾來訪,重視他們提出的意見和建議,認真答復(fù)他們提出的問題,幫助排除他們思想中的障礙。

對于他們提出的應(yīng)當解決和可能解決的問題要抓緊辦理,暫不能解決的要向群眾解釋清楚。

六、學校領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取工作匯報并指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣大師生的橋梁和紐帶作用。

七、學校領(lǐng)導(dǎo)要正確處理好自己的業(yè)務(wù)與管理工作之間的關(guān)系,把主要精力放在學校的管理工作上。

八、學校領(lǐng)導(dǎo)出差(出訪),實行請假制度。

教師職業(yè)道德規(guī)范

教職工禮儀規(guī)范

(一)基本要求

1、加強自身修養(yǎng),注意職業(yè)道德,講究儀表禮儀,處處為人師表。

2、穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

3、按時上、下班,遵守坐班制度,有特殊情況需要臨時外出,因事或因病不能到校上班,須把工作安排好,必須按學校請假程序辦理請假手續(xù)。

4、使用禮貌用語,講普通話,使用職業(yè)語言,說話注意身份,注意場合,切忌用粗言惡語傷害他人。

5、參加政治學習、聽課、講座活動時,應(yīng)講究禮儀,不遲到、不早退,不交頭接耳,不隨意進出會場,不看與會議無關(guān)的書報,做好會議記錄,早操按學校要求與學生一起做廣播體操。

6、騎自行車或摩托車到校門前要下車推行,自行車、摩托車要按制定地點整齊存放。

7、不得隨意拿取學?;蛩诵偶?、報紙、書刊、雜志等;不得隨意在他人報刊、雜志上亂寫亂劃;未經(jīng)圖書管理員同意,不得拿走閱覽室的書報雜志,不得“折頁”、“開窗”。

8、愛護學校公物,精心保護電教器材、教具、書籍。注意保持辦公室、電教室、計算機室、閱覽室等公共場所的衛(wèi)生。

9、下班前,“一周校長”要檢查辦公室,督促關(guān)好門窗、電燈、空調(diào)、電扇等;班主任、科任教師要檢查教室、多媒體教室,督促學生做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生,關(guān)好門窗、電燈、電扇等。

10、在上班時間內(nèi)絕對禁止在辦公室打牌、下象棋、談?wù)摴善钡?不允許帶手機進課堂;不允許上班時間串辦公室閑談;不允許與學校無關(guān)的其它事情。

(二)基本修養(yǎng)

1、熱愛學生,尊重學生,不諷刺學生。

2、與學生談話要用熱情的語調(diào),鼓勵的眼神。既嚴格要求,又避免簡單粗暴,不訓斥學生,不傷害學生的自尊心。

3、保持良好的心境,善于控制調(diào)節(jié)自己的情緒,不得向?qū)W生發(fā)泄怨氣而影響工作,損害自己的形象。

4、教態(tài)親切,聲情并茂,形成良好的教育教學風度。不準用教鞭敲桌子,不坐著上課(生病不能支持者除外)。

5、堅持正面教育,不準以罰代教(罰站、罰勞動、罰不準進教室上課等)。

6、保持校園和辦公室的安靜,輕聲說話,輕步走路,不打擾他人、工作、學習。不聚在一起閑談,無事不隨便出入他人辦公室。

7、尊重他人,團結(jié)同事,誠懇待人,禮貌相處,不議論、不傳播別人隱私,不誹謗中傷同事,不互相拆臺,教師之間,不允許言行粗魯和爭吵行為,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上。

8、接待家長和來賓,要熱情有禮,起立送迎。

9、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示,不勉強家長為自己辦私事。

教學常規(guī)管理制度

教學常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試測評、試卷分析等幾個方面,是學校管理的重要內(nèi)容,特作如下規(guī)定,希遵照執(zhí)行。

一、備課基本要求

1、備好課是上好課的基礎(chǔ),是提高課堂教學質(zhì)量的關(guān)鍵。每個教師必須充分認識備好課的重要性,認真鉆研教材,認真、深入、充分地備好每一堂課。

2、備課必須以教學大綱為依據(jù),以教材為本,從宏觀上明確本科的性質(zhì)、目的和任務(wù),教學內(nèi)容的編排體系,知識結(jié)構(gòu),基本技能訓練的要求;微觀上必須明確每一課時的目的要求、任務(wù)和具體內(nèi)容。

3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點、難點,明確每一課時應(yīng)傳授的知識和應(yīng)掌握的技能。

4、備課既要備教材,更要備教法和學法。要從本班學生的實際出發(fā),科學地安排教學步驟,選擇適當?shù)慕虒W方法,充分體現(xiàn)“以教師為主導(dǎo),以學生為主體,以訓練為主線,以發(fā)展為主旨”的教學原則,激勵學生當好學習的主人。

5、認真寫好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導(dǎo)上課,不搞形式主義。教案以課時為單位編寫。教案的內(nèi)容包括教學目的要求、重點、難點、課時安排,有教學過程,有板書設(shè)計,有練習設(shè)計。教學目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養(yǎng)”三部分。無教案不得上課。

6、提倡寫教學后記,不斷總結(jié)正反兩個方面的經(jīng)驗。

二、上課基本要求

1、課堂教學是實施素質(zhì)教育的主渠道、主形式,每個教師必須認真上好每一堂課。

2、教師上課必須準備充分,情緒穩(wěn)定,精神飽滿,教態(tài)親切自然,儀表端莊得體。

3、上課前應(yīng)指導(dǎo)學員進行必要的預(yù)習,培養(yǎng)學員的自學能力,提高課堂教學效果。

4、教學目的要明確,講課時要圍繞中心內(nèi)容,突出重點,突破難點,層次分明,協(xié)調(diào)緊湊。教學時要面向全體學生,使各類學生都學有所得,特別要照顧后進生,力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。

5、要積極改革課堂教學方法,貫徹啟發(fā)性原則,盡量采用電化教學手段,引導(dǎo)學生勤動腦,勤動口,勤動手,充分調(diào)動學生思維的積極性,使學員學得生動活潑,能舉一反三,靈活運用。

6、堅持用普通話教學。講課聲音清晰,響亮,表達意思明白,語言生動有趣,板書講究藝術(shù),要求正確,清楚、端正,富于啟發(fā)性。

7、嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話,不抽煙,不坐教,不拖堂。

8、結(jié)合本校課程實際,靈活調(diào)整短期插班學生課程,合理安排上課時間。

三、作業(yè)布置與批改要求

1、課內(nèi)外作業(yè)的設(shè)計要遵循“精、活”的原則,既加強“雙基”的訓練,又要注重能力的培養(yǎng)。要注意作業(yè)的層次性與發(fā)展性,發(fā)展學生思維,提高實效。

2、作業(yè)要求嚴格,對作業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范。要求學生做到按質(zhì)按量按時完成作業(yè)。注意培養(yǎng)和訓練學員養(yǎng)成細心審題,書寫工整,格式規(guī)范的良好習慣,要注明作業(yè)時間。還要培養(yǎng)學生改錯訂正作業(yè)的好習慣。

3、作業(yè)批改要認真、及時,要注明批閱日期。字體端正明了,作業(yè)錯誤要更正,批語要多鼓勵學生,指導(dǎo)學生自行改正。在電腦上批改的,可在作業(yè)后面寫上批改結(jié)果。

4、要做好批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。

5、建立優(yōu)秀學員表揚獎勵制度,培訓結(jié)束,要對表現(xiàn)較好的同學給予表揚獎勵,以激勵學生的學習積極性,培養(yǎng)學生嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。

第8篇 物業(yè)公司培訓教師管理制度

物業(yè)公司培訓教師管理制度

1.目的加強教師管理,提高授課質(zhì)量,促進培訓工作的有效開展。

2. 適用范圍均豪公司全體員工。

3.職責

3.1 公司人力資源部負責公司范疇內(nèi)培訓教師的日常管理工作。

3.2 總部部室負責協(xié)助做好相關(guān)專業(yè)培訓教師的選配和管理工作。

3.3 項目部負責對項目內(nèi)課程授課教師的選配和日常管理工作。

4. 術(shù)語無

5. 程序

5.1 教師條件

5.1.1 公司各級管理人員都有責任和義務(wù)擔任培訓教。

5.1.2 職業(yè)道德高尚,具有較高專業(yè)知識和工作技能,表達能力強的人員可作為教師的擇定對象。

5.2 教師擇定

5.2.1 根據(jù)培訓課程需要,確定授課教師人選。

5.2.2 部門經(jīng)理以上人員培訓課程專業(yè)課的授課教師,由專業(yè)歸屬部室推薦;基礎(chǔ)知識和綜合知識的授課教師由人力資源部推薦。以上每門課程原則上推薦教師不少于2人。

5.2.3 部門經(jīng)理以下人員培訓課程的專業(yè)課和崗位管理規(guī)范的授課教師,由所屬相關(guān)專業(yè)部門推薦;基礎(chǔ)知識和綜合知識的授課教師由行政主管部門推薦。

5.3 教師資格審批

5.3.1 部門經(jīng)理以上人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,推薦部門簽署意見經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,送交公司人力資源部,報公司總經(jīng)理審批。

5.3.2 部門經(jīng)理以下人員培訓課程的授課教師人選由本人填寫《培訓教師登記表》,項目部推薦部門簽署意見送交同級培訓主管人員,經(jīng)項目部執(zhí)行經(jīng)理審批后,報公司人力資源部備存。

5.3.3 外聘的培訓教師必須經(jīng)項目執(zhí)總及行政總監(jiān)審批后方可授課。

5.4 教師管理

5.4.1 本著資源共享的原則,師資由人力資源部實行統(tǒng)一調(diào)配。

5.4.2 總部各部室、項目部須支持授課教師擔負的培訓工作,并提供時間、設(shè)備、場地等必要的幫助。

5.4.3 授課教師在授課與本職工作發(fā)生沖突時,原則上非緊急重要工作應(yīng)以培訓為主,特殊情況由培訓組織人員與培訓教師上級主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。

5.4.4 教師授課費用

5.4 .

4.1 公司對部門經(jīng)理以上培訓課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤者,予以發(fā)放課時費。

5.4 .

4.2 部門經(jīng)理以下培訓課程授課教師所講內(nèi)容經(jīng)公司總經(jīng)理審查合格擬制成光盤者,予以發(fā)放課時費。

5.4 .

4.3 課時費發(fā)放標準:每半天(四小時)500元。

5.4.4 .4課程中評比好的教師追加獎勵費1000元。

5.4.4 .5課時費的發(fā)放僅限于公司規(guī)定的職業(yè)資格培訓必修課程的授課。

5.5 教師講課程序

5.5.1 經(jīng)批準擔任授課的教師須填寫《培訓教材工作單》,認真準備培訓提綱。

5.5.2 部門經(jīng)理以上培訓課程教師培訓提綱須公司總經(jīng)理審核同意后方可采用。

5.5.3 部門經(jīng)理以下培訓課程教師培訓提綱須總部相關(guān)部室和項目部執(zhí)行經(jīng)理審核同意后方可采用。

5.5.4 有關(guān)教材其它事宜參見《培訓工作管理制度》。

5.5 .5授課時應(yīng)先向參加培訓者告知培訓概要、培訓需要的時間。

5.5 .6原則上培訓45分鐘后安排5-10分鐘課間休息。

5.5 .7培訓將結(jié)束時,應(yīng)對培訓內(nèi)容作簡要回顧,征詢問題并做解答。

5.5 .8培訓組織部門應(yīng)定期發(fā)放《培訓教師效果評估表》,評估結(jié)果匯總后及時反饋授課老師,以便發(fā)揚長處,糾正不足,逐步提高授課質(zhì)量。

5.6 資料存檔

5.6 .1教師授課提綱、培訓教師工作單、培訓教師效果評估表應(yīng)及時存檔。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)

7. 相關(guān)/支持性文件《職業(yè)資格培訓管理規(guī)定》《資料檔案管理規(guī)定》《培訓工作管理制度》

8. 質(zhì)量記錄及表格《培訓教師登記表》《培訓教材工作單》《培訓工作記錄表》《

第9篇 培訓公司教師管理規(guī)章制度

為加強培訓公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。

第一章、培訓公司對老師的管理制度

教學是培訓公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對老師的管理至關(guān)重要。

一、教學質(zhì)量:每月測試一次,并進行評比,分享優(yōu)秀的老師的教學方法,或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。

二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機的或者進行備課競賽。

三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。

四、老師的責任程度:對每個學員都不能松懈,對每個學員都有一套特制的教學任務(wù)。

五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對老師的進步給予肯定,最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進行當場獎勵。

第二章、培訓公司員工獎懲管理制度

一、目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護正常的工作秩序。

二、適用范圍

本制度適用于本公司全體員工。

三、主管部門

本制度管理部門為綜合管理部。

四、獎勵

(一)對員工的獎勵分為:計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。

在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。

(二)對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:

1、在完成規(guī)定的教學任務(wù)的同時,注重教學方面的創(chuàng)新。

2、在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

3、在維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣方面事跡突出的。

4、一貫忠于職守、積極負責、舍己為人,事跡突出的。

5、每學期(或?qū)W年)評出一個或兩個優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎勵,并授予“優(yōu)秀集體”稱號。

6、其他應(yīng)當給予獎勵的。

五、處罰

(一)員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。

對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣發(fā)1~3個月的績效獎金;

降級,在降級的同時,扣發(fā)4個月績效獎金。

凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;

對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。

(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

(2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;

30分鐘到1小時,罰款5元;

1到4小時,記為礦工。

不執(zhí)行請、銷假規(guī)定,罰款2元。

(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學員或其家長發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。

(5)工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;

睡崗的罰款5~10元。

(6)實行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。

違者罰款5-10元。

(7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款10元。

(8)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。

發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每次罰款5元。

(9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報批評。

(10)使用電話言簡意賅,勿占用時間過長,禁止用辦公電話聊天,嚴禁撥打自動聲訊電話,嚴禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。

(11)愛護公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費。

動用學校財物從事私活加工,按材料加工費的5~10倍予以罰款,造成損失照價賠償。

(12)嚴禁盜竊學校財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。

(13)嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

風險提示:

實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權(quán)益。

(14)盡忠職守,嚴守公司秘密,嚴禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學校文件及資料,不得攜帶機密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。

(15)保持公司信譽,不作任何有損公司聲譽和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

(16)準時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款20元;

三次以上無故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。

(17)嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負責賠償損失。

(18)嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。

(19)工作時間內(nèi),未經(jīng)批準不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi),違者每次罰款10元。

(20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴重罰款10~30元。

(21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對員工進行打擊報復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進行包庇的,要從嚴處分,直至追究刑事責任。

(二)教師管理處罰

(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準備工作和交接班工作。

(2)教師必須等自己辦的學員全部被接走后方可下班,違者處罰責任人10元/次。

(3)現(xiàn)場吸煙,處罰當事人5元/次。

(4)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);

無理取鬧、情節(jié)嚴重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償。

(5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準其上崗,停工時間作事假處理并罰款20元。

(6)故意損壞工具、公物,照價賠償,并罰款10元,取消1-3個月績效獎金;

遺失工具、公物的,照價賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟損失的,賠償全部經(jīng)濟損失。

(三)安全、保衛(wèi)管理處罰

(1)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴格履行各自的安全職責,對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進行分類放置,專人嚴格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。

凡因管理不善、督查不嚴或違章操作造成事故的,對責任者罰款1000元,取消3個月的績效考核工資和年度獎金;

后果嚴重的,給予行政工資降級處分;

構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲處。

(2)嚴禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。

(3)擅自移動、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。

(4)員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款50-100元,取消3個月的績效獎金。

情節(jié)嚴重的予以留公司察看以上處分;

構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)懲處。

(5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:

a、將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。

b、故意損壞學校財產(chǎn),價值在1000元以下者。

c、安全事故直接責任,損失在1000-10000元之間者。

d、打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。

e、營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

f、受個人利益驅(qū)使,造成學校經(jīng)濟損失在2000元以下者。

g、破壞學校正常工作秩序,擾亂社會治安,有損學校形象者。

h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

i、篡改發(fā)票,損公肥私者。

j、擅離職守(包括值勤時間)導(dǎo)致財產(chǎn)損失等情形重大者。

k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實,經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學校名譽情節(jié)較輕者。

第三章、培訓公司對學員的管理

一、課堂氣氛:要不做與學習無關(guān)的事,不講閑話,要隨時互動,但是不可過分,不然一發(fā)不可收拾。

二、學習效率:要求老師在講完知識點,再做練習的時候,要對學員限時,講每個知識點也要有時間限制,不要扯太多題外話。

三、學習習慣:要求學員注意力集中,坐端正。

四、學習成績:每一次考試都要與前一次進行比較,還要與別的學員比較,可以采取鼓勵或獎勵的形式,可以根據(jù)學員的愛好而定。

第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度

一、培訓設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計算機、投影儀、打印機、復(fù)印機、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)施等。

二、培訓教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。

三、辦公室負責教學設(shè)施設(shè)備的購買,安裝和管理,教學保障和負責建立教學設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。

四、教學設(shè)施,設(shè)備由專人進行調(diào)試,滿足教學需要,設(shè)備只用于教學,不得挪作他用。

五、消防設(shè)施的安全管理:加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強各辦公室和辦公場地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉(zhuǎn)。

公司各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門反饋,主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進行整治,不得以各種理由拖延。

六、設(shè)備由使用人負責,日常維護在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時聯(lián)系廠家進行維修。

七、辦公室加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

第五章、培訓公司運作的管理制度

一、全體老師必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、倡導(dǎo)樹立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、提倡全體員工刻苦學習知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;

公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;

倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

第六章、其他

一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學員。

二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

風險提示:

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第10篇 教師外出培訓管理制度

為了規(guī)范教師外出學習培訓管理,完善教師培訓學習管理制度,現(xiàn)對本校教師外出學習培訓作如下規(guī)定:

一、教師外出學習培訓的原則

1.由政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學習培訓的教師,經(jīng)學校同意后方可參加,學??筛鶕?jù)實際情況按計劃派出。

2.因教育教學工作需要,各處室或教研組須派教師外出學習的,由學校依據(jù)文件規(guī)定或經(jīng)教育主管部門批準后方可參加外出。

3.對一些民間性質(zhì)的學術(shù)團體組織的會議或活動,未經(jīng)批準,不得派教師參加;非學術(shù)性團體組織的活動,教師一律不得參加。

4.學校根據(jù)經(jīng)費預(yù)算,原則上只同意一名教師每學期參加一次市外的培訓、學習或考察。

二、外出學習培訓的有關(guān)程序

1.通知。由教育局負責培訓學習的部門將有關(guān)文件下發(fā)學校,學校教科室按照文件要求通知推薦參加培訓人選。

2.審批。外出學習的老師憑上級文件通知先到教務(wù)處,由主任登記簽字,然后報校長審核。教科室對于外出培訓學習的教師進行登記備案,做到有據(jù)可查。

3.請假。外出學習的教師在校長審核同意后,自行安排好功課并妥善做好交接工作。

三、外出學習培訓返校后的有關(guān)工作

1.銷假。外出培訓、學習、考察歸來的教師要及時到學校辦公室銷假。

2.學習反饋。凡外出學習(學歷培訓除外)歸來的教師,回校后必須將不少于500字的學習心得體會(電子稿)上傳學校網(wǎng)站,必要時向教研組或?qū)W校進行講座,幾人同時參加活動,可推薦一人主講。

3.經(jīng)費報銷。外出學習培訓費用在完成學習報告或講座后,校長簽字后,再按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。

四、外出人員注意事項

1.外出學習人員代表學校,要注意個人形象,不能做有損于學校名譽的事。

2.外出學習人員應(yīng)認真做好學習筆記,嚴格遵守學習紀律和要求,不得中途或提前離開。

3.學習活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間。凡不按時返回,經(jīng)核查,如無特殊情況,將按曠工處理。

4.外出學習人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

培訓教師管理制度10篇

培訓教師管理制度旨在規(guī)范教學行為,提升教學質(zhì)量,保障教育公平,促進教師專業(yè)發(fā)展,它涵蓋了以下幾個核心方面:1.教師資格與招聘2.培訓與發(fā)展3.教學質(zhì)量監(jiān)控4.行為準則與職業(yè)道德5.
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