化工工作管理制度8篇

化工工作管理制度是確?；どa(chǎn)安全、高效、有序進行的關(guān)鍵文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)流程管理、安全管理等多個層面。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括員工的入職培訓(xùn)、崗位職責(zé)定義、績效評估和晉升機制。

2. 設(shè)備管理：涉及設(shè)備的采購、維護保養(yǎng)、故障處理和報廢程序。

3. 生產(chǎn)流程管理：規(guī)定原料采購、生產(chǎn)計劃制定、工藝流程執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4. 安全管理：涵蓋風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、個人防護設(shè)備使用、化學(xué)品存儲和廢棄物處理。

5. 環(huán)境保護：強調(diào)環(huán)保法規(guī)遵守、三廢處理和綠色生產(chǎn)。

6. 質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

7. 合規(guī)性：確保所有操作符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

化工工作管理制度的重要性在于：

1. 保障安全：通過明確的規(guī)程防止安全事故，保護員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

2. 提高效率：規(guī)范化的流程減少浪費，提升生產(chǎn)效率。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保產(chǎn)品性能穩(wěn)定，增強市場競爭力。

4. 規(guī)避風(fēng)險：合規(guī)運營，降低法律風(fēng)險和環(huán)境責(zé)任。

5. 促進持續(xù)改進：通過定期評估和修訂制度，推動企業(yè)持續(xù)改進和發(fā)展。

方案

1. 制定詳盡的規(guī)章制度：結(jié)合化工行業(yè)特點，制定全面的管理制度，確保無遺漏。

2. 全員培訓(xùn)：定期組織員工進行制度培訓(xùn)，強化理解和執(zhí)行。

3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機制，收集反饋，及時調(diào)整和完善制度。

4. 激勵與懲罰：建立獎懲機制，鼓勵員工遵守制度，對違規(guī)行為進行糾正。

5. 技術(shù)升級：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如erp系統(tǒng)，提升管理效率和透明度。

6. 外部合作：與專業(yè)機構(gòu)合作，獲取最新的法規(guī)信息和技術(shù)支持。

化工工作管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)優(yōu)化，只有這樣，才能構(gòu)建一個安全、高效、可持續(xù)的化工生產(chǎn)環(huán)境。

化工工作管理制度范文

第1篇 小區(qū)綠化工作管理制度-9

小區(qū)綠化工作管理制度(九)

1.0目的

規(guī)范綠化養(yǎng)護工作的管理,確保綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量。

2.0范圍

適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的管理。

3.0內(nèi)容

序號項目內(nèi)容

1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管任務(wù)。綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護公物,認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護管理服務(wù)職責(zé)。

2)嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

3)綠化養(yǎng)護作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報告。

4)使用綠化機械應(yīng)做好記錄。

2綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定1)在噴灑時要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,煙霧不得飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害。

2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

3)嚴(yán)格按《綠化機具操作規(guī)程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設(shè)施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時,避免對行人和車輛造成不便。

4)易燃、易爆及農(nóng)藥的保管、農(nóng)藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

5)在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。

3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故情況向班長。

2)綠化班長按規(guī)定每日進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時知會責(zé)任綠化工,要求限時整改,并適時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無法解決及重大事項及時向綠化主管匯報。

3)綠化班長對轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時匯報經(jīng)理助理,重大事故及時提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié)匯報經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。

4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報告進行審查。

第2篇 l物業(yè)綠化工作管理制度

藍(lán)灣物業(yè)綠化工作管理制度

一、目的

完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

二、適用范圍

各物業(yè)公司(處)綠化班

三、職責(zé)

1綠化工認(rèn)真執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。

2綠化隊長負(fù)責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實與監(jiān)查工作。

2-1按制度要求,對油料、各類農(nóng)機具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

3管理部主管對綠化工作制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保各項任務(wù)的順利完成。

四、管理要求

1、公共綠地管理:

1熟悉掌握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保

證綠地率達(dá)到35%以上,綠化覆蓋率達(dá)到40%以上,綠化完好率達(dá)96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

2熟悉花草樹木的名稱、特性和培植方法,對較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當(dāng)醒目位置,標(biāo)示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人欣賞和增長科普知識;

3針對不同品種的植被特性,按時進行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

4及時清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;

5對遭受損害的花木要及時進行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

2、綠化機具管理

1正確使用和自覺愛護綠化機具,盡力減少損耗和不必要的損壞;

2綠化機具和機動三輪每日出、入庫存放,都要進行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進行除垢處理,分類擺放整齊;

3機具發(fā)生損壞、丟失時,要及時向主管負(fù)責(zé)人報告,對損壞丟失的時間、地點、原因、狀況等做好紀(jì)錄;能進行使用的,要及時修理,保證正常使用,機具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

4綠化機具禁止對外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時,要照價賠償并做文字記錄;

5綠化機具有專人進行管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),長期不使用的機具;要按規(guī)定進行必要的維護;

6建立健全機具管理臺帳,分類造冊登記,定期盤點檢查。

3、澆灌用水管理

1合理安排澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時的基本流量,嚴(yán)禁私自加大或減少流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔(dān)責(zé)任;

4綠化工在澆灌時,必須手持水管,嚴(yán)禁放任自流,以杜絕資源浪費。對不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退,同時對物業(yè)主管處以200元罰款。

4、綠化庫房的管理

1非指定人員禁止進入綠化庫房動用機具和各類消耗物品;

2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴(yán)加管理,每周進行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

3機具各類配件要登記造冊紀(jì)錄,不經(jīng)允許不得擅自動用或私自挪用;

4綠化機具和配件消耗品的庫存量應(yīng)掌握節(jié)儉原則配置,不準(zhǔn)大量庫存積壓。

五、管理程序

5.1綠化隊長每周至少對整個小區(qū)的綠化養(yǎng)護情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

5.2管理部主管每半月至少對整個小區(qū)的綠化情況進行一次檢查;對各種農(nóng)機具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

5.3物業(yè)總公司對各公司綠化工作制度落實情況,每季度檢查一次;對不嚴(yán)格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,同時,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第3篇 h中學(xué)信息化工作管理制度

一、總則

為進一步加強學(xué)校信息化工作規(guī)范管理,促進學(xué)校信息資源的交流與共享,保證信息化建設(shè)的時效性和可持續(xù)發(fā)展,真正發(fā)揮數(shù)字化校園平臺在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用,根據(jù)大連市加強教育信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見和實施方案,結(jié)合實際,特制訂本制度。

學(xué)校信息化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負(fù)責(zé)的管理原則。

二、每兩周召開一次例會制度

1、信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校的信息化建設(shè)與管理工作。負(fù)責(zé)審議學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展的中長期規(guī)劃與經(jīng)費預(yù)算;制定審議學(xué)校信息化建設(shè)、運行管理及校園網(wǎng)安全的規(guī)劃制定;明確在推進高信息化建設(shè)進程中各部門的責(zé)任分工、資源分配以及考核機制;對我校信息化建設(shè)中的重大問題和政策性問題進行決策。每兩周召開一次例會,及時交流和反饋。

2、學(xué)校資源開發(fā)小組具體負(fù)責(zé)分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)對信息化相關(guān)項目進行評估和管理,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負(fù)責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負(fù)責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準(zhǔn)確性、實時性、完整性、和安全性,切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

三、資金保障制度

學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用

1、信息化建設(shè)項目包括班班通系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)、專用教室信息化建設(shè)系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、學(xué)校信息化資源系統(tǒng)建設(shè)、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設(shè)系統(tǒng)等。

2、學(xué)校信息化建設(shè)項目中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施均由資源開發(fā)小組統(tǒng)一管理和分配。

3、學(xué)校各開發(fā)支持小組負(fù)責(zé)本小組所建的應(yīng)用系統(tǒng)的使用和管理,要保證對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時更新維護,并配合資源開發(fā)小組做好信息系統(tǒng)的備案工作,及時做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,做好系統(tǒng)的推廣使用。

四、定期反饋和交流制度

1、制定定期反饋和交流制度,學(xué)校資源開發(fā)小組具體負(fù)責(zé)分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)對信息化相關(guān)項目進行評估和管理,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負(fù)責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負(fù)責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準(zhǔn)確性、實時性、完整性、和安全性,切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)工作檢查,形成檢查報告。每學(xué)期組織一次校內(nèi)交流,形成交流成果和經(jīng)驗推廣方案,做好年度總結(jié)。

五、信息化工作激勵機制

1、信息化工作將納入部門工作考核范圍;

2、學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用

3、學(xué)校每年進行信息化工作的評優(yōu)工作,對信息化建設(shè)工作中成績優(yōu)秀的部門和信息員給予表彰和獎勵。

本制度自發(fā)布之日起實行。__年9月1日

第4篇 金屬公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

金屬制品公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

一、總則:

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策,對于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,擴大產(chǎn)品銷售,提高經(jīng)濟效益等都有重要作用,全公司各部門都必須嚴(yán)格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,精度標(biāo)準(zhǔn)和制造與驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)遵照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn),部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前,必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化人員審核,并報上級主管部門批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一歸口,分級管理的原則。全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo),在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員,統(tǒng)一歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、部門根據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé):

1.宣傳貫徹上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展要求,收集國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)資料。負(fù)責(zé)編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實施和進行檢查。

2.宣傳貫徹上級頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),隨時掌握上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的新增、修訂、換版、廢止等動態(tài),檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況,對標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容,經(jīng)咨詢后用__標(biāo)解的文件形式作出補充規(guī)定。__標(biāo)解必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料,轉(zhuǎn)發(fā)上級頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn),頒發(fā)產(chǎn)品的編號辦法,負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。

5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實施情況。

6.對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進行統(tǒng)計,分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟效果,督促各有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

7.對產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進行標(biāo)準(zhǔn)化審查,對違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件,技術(shù)資料管理員不得接受存擋,及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清晰;

b.型式檢驗或試驗標(biāo)準(zhǔn);

c.制造與驗收標(biāo)準(zhǔn);

d.產(chǎn)品型號、名稱、規(guī)格、設(shè)計參數(shù);

e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

f.機械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等符合有關(guān)標(biāo)

g.準(zhǔn)規(guī)定;

h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

i.材料牌號、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

j.技術(shù)名詞、術(shù)語的統(tǒng)一。

七、上級標(biāo)準(zhǔn)的貫徹:

1.上級標(biāo)準(zhǔn)可以采取以下兩種形式進行貫徹:

a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級標(biāo)準(zhǔn),加蓋受控章由工程部統(tǒng)一發(fā)放,并由工程部注冊,編號做好記錄工作。

b.結(jié)合我公司實際情況,將上級標(biāo)準(zhǔn)簡化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求等進行補充提高,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂:

1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則:

a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂;

c.了解行業(yè)情況、力求先進,要提高技術(shù)經(jīng)濟效果;

d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,避免標(biāo)準(zhǔn)落后于技術(shù)的發(fā)展水平。

2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法:

a.進行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,收集和分析國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外工業(yè)先進國家標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)其他企業(yè)的同類標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶意見,屬于外購?fù)鈪f(xié)件的,還應(yīng)了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況。

b.進行必要的科學(xué)試驗,掌握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量水平及經(jīng)濟效果,使制訂標(biāo)準(zhǔn)有可靠的依據(jù);

c.必要時進行樣品試驗與工藝驗證,選擇若干有代表性的規(guī)格,采用先進的工藝方法,作出一批樣品后進行實物鑒定和工藝性驗證;

d.在上述工作的基礎(chǔ)上,整理數(shù)據(jù)資料,擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明。

九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定:

1. 編制欄,由編制者簽名;

2. 審核欄,由工程部主管簽名;

3. 批準(zhǔn)欄,由管理者代表簽名;

4. 簽署的順序為:編制審核批準(zhǔn)。

十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改:

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后,各部門應(yīng)遵照嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題,一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào),有爭議時,報管理者代表裁決。

2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明試行,并注明試行范圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹,經(jīng)過驗證,修改后再正式頒發(fā)。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對穩(wěn)定,又要根據(jù)技術(shù)發(fā)展,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水平,及時修訂,一般2年復(fù)審一次,及時提出確認(rèn)、更改、修訂或廢止的意見,廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進行更改,如需要其他部門更改,該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

批準(zhǔn)審核編制

日期日期日期

第5篇 標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

第一章 總則

第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進行現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分,是國家的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。為了加強公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高公司的管理水平,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在科研、生產(chǎn)及售后服務(wù)中的作用,根據(jù)《中華人民共和國國標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》,《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條例》,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條 標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于公司科研、生產(chǎn)、售后服務(wù)和管理的各個方面,關(guān)聯(lián)到各個工作部門。公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持專業(yè)化隊伍與群眾相結(jié)合的原則,以專業(yè)化隊伍為主,各有關(guān)部門及相關(guān)人員密切協(xié)作,共同完成公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

第二章 機構(gòu)和職責(zé)

第三條 技術(shù)管理部門為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。各有關(guān)部門和單位設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)。

第四條 標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)的主要職責(zé)

(一) 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策。

(二) 編制公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃;處理對外標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)問題,參加標(biāo)準(zhǔn)化活動。

(三) 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(四) 組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,處理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行中的問題。

(五) 參與新產(chǎn)品設(shè)計,研制前提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求,定型鑒定時出據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化審查報告;做好技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。

(六) 收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料。對所需要的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進行收集、采購、建帳、借閱工作,統(tǒng)一歸口管理公司的各類標(biāo)準(zhǔn);

(七) 建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng);對兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員和工程技術(shù)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(八) 做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計和效果分析,總結(jié)經(jīng)驗。

(九) 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為,有權(quán)制止和向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出處理意見;對不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)文件,有權(quán)不予簽字。

第三章 公司標(biāo)準(zhǔn)的制定

第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、分析測試標(biāo)準(zhǔn)、工藝工裝標(biāo)準(zhǔn),安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益,對有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理工作可制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 正式生產(chǎn)的產(chǎn)品,凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,必須制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);有國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的,也可制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);對國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補充也應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相沖突。公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

第七條 為滿足外貿(mào)需求,可直接采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外的先進標(biāo)準(zhǔn),也可根據(jù)用戶需要簽訂專門的技術(shù)協(xié)議。

第八條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般按產(chǎn)品制定。制定的程序:起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見、對標(biāo)準(zhǔn)草案進行必要的驗證,審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。

第九條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號形式為: q/dh ×× ××—××××

標(biāo)準(zhǔn)形成的年代號 標(biāo)準(zhǔn)順序號 標(biāo)準(zhǔn)分類號 公司標(biāo)準(zhǔn)代號

第十條 根據(jù)科研、生產(chǎn)和使用的要求[或國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)改變時],每隔3~5年對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行一次復(fù)審,分別作出確認(rèn)、修訂或作廢的結(jié)論,并作出相應(yīng)的標(biāo)識。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實施

第十一條 科研、生產(chǎn)、服務(wù)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件中規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部(專業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn),以及所采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條 新產(chǎn)品設(shè)計定型和生產(chǎn)定型,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化審查;科研論證、樣品試制、定型鑒定的全過程,應(yīng)實行標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

第十三條 公司按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號、編號和名稱。

第十四條 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

第五章 獎懲

第十六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬科技成果,公司對取得顯著經(jīng)濟效益的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出成績的單位和個人,予以表彰和獎勵;對貫徹標(biāo)準(zhǔn)不力,造成不良后果的,予以批評教育;對違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

第六章 附則

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原制度同時廢止。

第6篇 h化工廠施工作業(yè)安全管理制度

一、總 則

1.1 本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2 生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

二、 施工作業(yè)的風(fēng)險控制和環(huán)境保護管理

2.1 對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè),生產(chǎn)辦組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識,填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。認(rèn)真進行風(fēng)險和環(huán)境因素評價,制定消減措施,完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告。

2.2 風(fēng)險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后,上報公司安全環(huán)保部審核。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

2.3 施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識和評價,完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告,經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后,方可施工。

三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容

3.1 裝置檢維修前,必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作,成立檢維修臨時組織機構(gòu),對檢維修工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,組織機構(gòu)中必須包含安全組,對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結(jié),車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3.2 停工檢維修項目應(yīng)作到“五定”,即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3.3 負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對所用的機具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護用具進行認(rèn)真的檢查與配備,根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場,保證各通道暢通,對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護用具等要進行修復(fù)或更換。

3.4 裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.5 裝置停工前,要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表,盲板加裝完畢后,由生產(chǎn)辦確認(rèn)后,方可進行檢修。

3.6 參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現(xiàn)場之前,檢維修組織機構(gòu)要召開動員會,對參加檢維修的所有人員進行風(fēng)險和環(huán)境保護以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育,并落實停工檢維修的安全措施。

3.7 外委項目在簽訂檢維修合同時,必須簽訂安全合同,明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度,并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3.8 對于檢修的外委施工項目,指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項目的技術(shù)交底,并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況,及時作好協(xié)調(diào)工作。

3.9 裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工,確保安全停車。

3.10 裝置停工后,按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料,并按規(guī)定退出裝置區(qū),易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放。無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,逐漸減壓,放空管線末端必須采取防火措施。

3.11 對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修,在停工后,應(yīng)進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換,使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣,取樣分析符合安全技術(shù)要求后,加上符合其工藝壓力等級要求的盲板,使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕,盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。

3.12 在停工吹掃過程中,應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3.13 嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器,以防爆炸著火,而應(yīng)該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后,再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。

3.14 在停工檢修時,罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時,其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定專人看管。

3.15 對于進入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項目,在打開設(shè)備人孔前,其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓,并從上而下依次打開,在打開底部人孔時,應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥,待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時,方可進行,在打開人孔蓋之前,切忌把螺絲全部松開,嚴(yán)防燙傷人員。

3.16 對于含油污水系統(tǒng)的檢查,包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴(yán),裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈,避免動火時發(fā)生爆炸著火。

3.17 裝置停工的注意事項:

3.17.1裝置停工時,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工,停工過程不宜過快,并注意加強與有關(guān)單位的聯(lián)系;

3.17.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表,明確吹掃程序、吹掃時間和負(fù)責(zé)人,依次進行吹掃置換,防止遺漏或吹掃后又串進物料;

3.17.3 禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故,裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后,方可進行;

3.17.4凡是檢修項目,公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場交接,交接內(nèi)容包括:檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;檢修部位處理情況,包括處理時間、分析結(jié)果和分析時間,裝拆盲板的部位和采取的措施,檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等,未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意,檢修人員不得進行檢修工作。

3.18 所有檢修人員進入施工現(xiàn)場,必須穿戴好個人防護用品,并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3.19 檢修中的用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。

3.20 在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科要 24小時派專人值班巡邏,關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修,要控制無關(guān)人員進入。

3.21 在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻,消防水壓充足,各種消防器材完好備用。

3.22 裝置檢修后,檢修單位與本廠要有明確的交接程序,檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。

3.23 開車前,生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對裝置的各項設(shè)施進行全面檢查,并使之處于良好的狀態(tài)。

3.24 檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等,必須按規(guī)定進行試壓、試漏,傳動設(shè)備要進行單機試運,安全裝置要進行調(diào)試復(fù)位,未經(jīng)過試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3.25 接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道,在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格,按方案拆除盲板,由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。

四、監(jiān)督檢查和考核

4.1 各級安全人員要深入現(xiàn)場,加強安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè),有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2 要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。作業(yè)不停,監(jiān)督人員不能撤離。

4.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

4.3.1 施工人員勞動保護用具的穿戴情況;

4.3.2 消防設(shè)施和防護用品的配備情況;

4.3.3 各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;

4.3.4 施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4 現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為,及時向上級匯報。緊急情況下,可以先停止作業(yè),再進行匯報。

4.5 對車間執(zhí)行本規(guī)定情況,生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進行檢查,并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進行獎懲。

4.6 違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者,按照事故管理規(guī)定進行處理。

五、附 則

5.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4 本制度自下發(fā)之日起施行。

第7篇 v物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

物業(yè)園區(qū)綠化工作管理制度

1.目的

規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。

2.范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3.內(nèi)容

3.1綠化管理范圍.

各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護。

3.2綠化工作管理規(guī)定

3.2.1綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護公物,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護服務(wù)。

3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。

3.2.3進行綠化養(yǎng)護前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。

3.2.4愛護綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。

3.3綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定

3.3.1在噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將危險標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進行警言提醒。

3.3.2在使用機器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管噴淋時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。

3.3.3機器應(yīng)安裝鋼制防護罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機器使用前要進行

安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。

3.4綠化管理檢查規(guī)程

3.4.1綠化員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報告。

3.4.2環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題, 重大事故及時提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié),并向管理處主任匯報。

3.4.3管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理環(huán)境主管提交的重大事情,對環(huán)境主管提交的月工作報告進行審查。

第8篇 化工廠施工作業(yè)安全管理制度

一、總 則

1.1 本制度適用于施工作業(yè)的安全管理。

規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。

1.2 生產(chǎn)部是施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。

安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。

二、 施工作業(yè)的風(fēng)險控制和環(huán)境保護管理2.1 對于大、中、小修和維修以及新、改、擴建項目的每一項施工作業(yè),生產(chǎn)辦組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識,填寫《環(huán)境因素識別與評價清單》和《環(huán)境影響評價表》。

認(rèn)真進行風(fēng)險和環(huán)境因素評價,制定消減措施,完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告。

2. 2 風(fēng)險和環(huán)境評價報告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審核后,上報公司安全環(huán)保部審核。

經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。

2. 3 施工單位對每一項施工作業(yè)必須組織人員進行風(fēng)險和環(huán)境因素的辨識和評價,完成風(fēng)險和環(huán)境評價報告,經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核合格后,方可施工。

三、裝置檢維修安全管理內(nèi)容3.1 裝置檢維修前,必須作好裝置停工檢維修的準(zhǔn)備工作,成立檢維修臨時組織機構(gòu),對檢維修工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,組織機構(gòu)中必須包含安全組,對檢修全過程的安全工作進行部署、檢查、總結(jié),車間各檢維修現(xiàn)場都必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的安全管理和監(jiān)督。

3. 2 停工檢維修項目應(yīng)作到“五定”,即定檢修方案、定維修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度。

3. 3 負(fù)責(zé)檢維修的人員應(yīng)對所用的機具材料、設(shè)備零件及各種安全用具和防護用具進行認(rèn)真的檢查與配備,根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場,保證各通道暢通,對于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護用具等要進行修復(fù)或更換。

3. 4 裝置停工檢維修必須制定停工、檢維修、開工方案及相應(yīng)的安全措施,并經(jīng)過生產(chǎn)、技術(shù)和安全人員討論后,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3. 5 裝置停工前,要按照工藝要求繪制出盲板圖和盲板拆裝表,盲板加裝完畢后,由生產(chǎn)辦確認(rèn)后,方可進行檢修。

3. 6 參加檢維修的人員(包括外委項目的檢修人員)在進入現(xiàn)場之前,檢維修組織機構(gòu)要召開動員會,對參加檢維修的所有人員進行風(fēng)險和環(huán)境保護以及預(yù)防措施、安全管理制度、安全操作規(guī)程的教育,并落實停工檢維修的安全措施。

3. 7 外委項目在簽訂檢維修合同時,必須簽訂安全合同,明確施工單位對所承包檢修項目的安全工作負(fù)全責(zé),要求施工單位加強自身安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級部門的安全規(guī)定和本公司的各項安全管理制度,并接受生產(chǎn)部的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

3. 8 對于檢修的外委施工項目,指定專人負(fù)責(zé)向施工單位作好檢修項目的技術(shù)交底,并掌握其施工進度、質(zhì)量、安全情況,及時作好協(xié)調(diào)工作。

3. 9 裝置停工由生產(chǎn)部按停工方案停工,確保安全停車。

3. 10 裝置停工后,按照停工方案和工藝要求切斷進出裝置的物料,并按規(guī)定退出裝置區(qū),易燃易爆、有毒、強腐蝕性的物料的回收要嚴(yán)格執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生排放標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放。

無火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體的排空,要緩慢進行,逐漸減壓,放空管線末端必須采取防火措施。

3. 1

1 對盛裝有毒、可燃、腐蝕性物料的設(shè)備、容器及管道的檢修,在停工后,應(yīng)進行徹底的蒸汽吹掃、氮氣置換,使其內(nèi)部不含有殘渣、余氣,取樣分析符合安全技術(shù)要求后,加上符合其工藝壓力等級要求的盲板,使之與相連的設(shè)備、管道、系統(tǒng)隔絕,盲板的拆裝應(yīng)按停工方案的盲板圖進行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。

3. 1 2 在停工吹掃過程中,應(yīng)停止裝置周圍(150米以內(nèi))一切預(yù)制用火及其他用火作業(yè)。

3. 1 3. 嚴(yán)禁用壓縮空氣直接吹掃帶油品的管線和容器,以防爆炸著火,而應(yīng)該先用蒸汽(或氮氣)將油品和油氣吹掃干凈后,再用氮氣或壓縮空氣將存水吹掃干凈。

3. 1

4 在停工檢修時,罐、槽、塔、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時,其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上“有物料,注意防火或防毒”的警告牌,并指定專人看管。

3. 1

5 對于進入設(shè)備內(nèi)部檢維修的項目,在打開設(shè)備人孔前,其內(nèi)部溫度、壓力應(yīng)降到常溫、常壓,并從上而下依次打開,在打開底部人孔時,應(yīng)先打開最底部的放料閥、排空閥,待確認(rèn)內(nèi)部沒有堵塞或殘留物料時,方可進行,在打開人孔蓋之前,切忌把螺絲全部松開,嚴(yán)防燙傷人員。

3. 1

6 對于含油污水系統(tǒng)的檢查,包括下水井、地漏要確實封死、蓋嚴(yán),裝置區(qū)內(nèi)的地坑、平臺及設(shè)備、管道外表面的油污、物料要吹掃干凈,避免動火時發(fā)生爆炸著火。

3. 1

7 裝置停工的注意事項:3.1

7.1裝置停工時,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)在場與當(dāng)班班長統(tǒng)一指揮停工,停工過程不宜過快,并注意加強與有關(guān)單位的聯(lián)系;3.1

7.2設(shè)備、管線吹掃必須制定流程和吹掃登記表,明確吹掃程序、吹掃時間和負(fù)責(zé)人,依次進行吹掃置換,防止遺漏或吹掃后又串進物料;3.1

7.3 禁止向地面、下水井和空中排放油品(或物料),防止發(fā)生爆炸、著火、中毒等事故,裝置排放物料應(yīng)在裝置全部停車后,方可進行;3.1

7.4凡是檢修項目,公司安全負(fù)責(zé)人必須同檢修施工單位負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場交接,交接內(nèi)容包括:檢修部位的名稱及檢修作業(yè)的內(nèi)容;

檢修部位處理情況,包括處理時間、分析結(jié)果和分析時間,裝拆盲板的部位和采取的措施,檢修作業(yè)的環(huán)境及注意事項等,未經(jīng)公司安全負(fù)責(zé)人交待和未經(jīng)生產(chǎn)崗位班組長同意,檢修人員不得進行檢修工作。

3. 1

8 所有檢修人員進入施工現(xiàn)場,必須穿戴好個人防護用品,并嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。

3. 1

9 檢修中的用火管理,嚴(yán)格執(zhí)行輕化工廠《工業(yè)動火安全管理制度》。

3. 20 在檢維修期間要加強保衛(wèi)工作,保衛(wèi)科要 24小時派專人值班巡邏,關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的檢修,要控制無關(guān)人員進入。

3. 2

1 在檢維修期間要保證廠區(qū)內(nèi)的消防通道暢通無阻,消防水壓充足,各種消防器材完好備用。

3. 2 2 裝置檢修后,檢修單位與本廠要有明確的交接程序,檢修現(xiàn)場必須作到工完、料凈、場地清。

3. 2 3. 開車前,生產(chǎn)辦要組織有關(guān)人員對裝置的各項設(shè)施進行全面檢查,并使之處于良好的狀態(tài)。

3. 2

4 檢修后的壓力容器、設(shè)備及管線等,必須按規(guī)定進行試壓、試漏,傳動設(shè)備要進行單機試運,安全裝置要進行調(diào)試復(fù)位,未經(jīng)過試驗的設(shè)備、管道、儀表和連鎖等不準(zhǔn)投入使用。

3. 2

5 接收易燃物料的密閉設(shè)備和管道,在接收物料前必須按工藝要求進行氣體置換合格,按方案拆除盲板,由生產(chǎn)辦組織人員進行驗收。

四、監(jiān)督檢查和考核

4.1 各級安全人員要深入現(xiàn)場,加強安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)危及安全的作業(yè),有權(quán)制止并幫助擬定安全措施。

4.2 要派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)督。

作業(yè)不停,監(jiān)督人員不能撤離。

4.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督人員一般要監(jiān)督檢查如下內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度

4.3.1 施工人員勞動保護用具的穿戴情況;

4.3.2 消防設(shè)施和防護用品的配備情況;

4.3.3 各種施工方案和作業(yè)票的實施情況;

4.3.4 施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)和外部環(huán)境的變化情況。

4.4 現(xiàn)場監(jiān)督人員有權(quán)制止施工過程中的“三違”行為,及時向上級匯報。

緊急情況下,可以先停止作業(yè),再進行匯報。

4.5 對車間執(zhí)行本規(guī)定情況,生產(chǎn)部以定檢和抽檢相結(jié)合的方法進行檢查,并根據(jù)檢查情況按有關(guān)規(guī)定進行獎懲。

4.6 違反本規(guī)定或造成事故的責(zé)任者,視情節(jié)給予批評、扣獎或行政處罰。

性質(zhì)惡劣并造成重大事故的責(zé)任者,按照事故管理規(guī)定進行處理。

五、附 則

5.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度可以和生產(chǎn)設(shè)施檢維修安全管理制度交互參照。

5.4 本制度自下發(fā)之日起施行。