歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

組織工作管理制度6篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):15

組織工作管理制度

組織工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了人力資源管理、職責(zé)分配、決策流程、績效評估等多個方面,旨在確保團隊高效運作,提升組織績效。

包括哪些方面

1. 人力資源管理:明確員工招聘、培訓(xùn)、晉升和離職的流程,以及員工福利和薪酬制度。

2. 職責(zé)分配:定義各個職位的職責(zé)范圍,確保任務(wù)清晰,責(zé)任明確。

3. 決策流程:規(guī)定決策的層級、參與人員及決策方式,確保決策的科學(xué)性和效率。

4. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的內(nèi)部溝通機制,促進部門間的信息流通和協(xié)作。

5. 績效評估:設(shè)立公正的績效考核標(biāo)準(zhǔn),定期進行員工表現(xiàn)評估。

6. 風(fēng)險管理:制定應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險的預(yù)案,保障企業(yè)的穩(wěn)定運行。

7. 合規(guī)性:遵守國家法律法規(guī),確保企業(yè)行為合法合規(guī)。

重要性

組織工作管理制度的重要性在于:

1. 提高效率:通過明確的職責(zé)分配和決策流程,減少工作混亂,提升工作效率。

2. 維護秩序:建立規(guī)范的工作秩序,避免因個人行為影響整體運行。

3. 激發(fā)潛能:公正的績效評估能激勵員工提升能力,挖掘潛力。

4. 規(guī)避風(fēng)險:有效管理風(fēng)險,防止企業(yè)陷入危機。

5. 塑造文化:制度的執(zhí)行有助于塑造企業(yè)文化,增強員工歸屬感。

方案

1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),各部門參與,確保制度的全面性和可行性。

2. 制度宣傳:通過培訓(xùn)和會議,讓員工充分理解并接受制度。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機制,確保制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋調(diào)整:定期收集員工反饋,對制度進行評估和修訂,保持其適應(yīng)性。

5. 持續(xù)優(yōu)化:隨著企業(yè)的發(fā)展,適時更新和完善管理制度,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機遇。

組織工作管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與,共同維護。只有這樣,才能確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。

組織工作管理制度范文

第1篇 k礦防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度

為促進防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順利進行,制定本制度。

組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào),與上級主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協(xié)調(diào),沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。

1.防沖日常工作組織協(xié)調(diào)

(1)防沖日常工作由防沖辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),各相關(guān)單位必須嚴(yán)格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。

(2)防沖人員在工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時,所在區(qū)隊要積極配合,提供方便,不得以任何理由阻撓。

(3)工作面的防沖設(shè)備,除專業(yè)防沖人員外,其他人不得隨意挪動、損壞,不得用作他用。

(4)防沖人員要注意保持施工地點衛(wèi)生,做到施工地點干凈、無積水、無垃圾、無污水、無雜物等。

(5)進行防沖檢查時,防沖辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察處和相關(guān)責(zé)任區(qū)隊要按時派人參加,不得以任何理由拒絕參加。

(6)召開防沖專業(yè)會議時,由防沖辦負(fù)責(zé)召集,相關(guān)單位接通知后必須按時參加,不得遲到與早退。

(7)各種防沖資料,各單位要及時報送防沖辦,由防沖辦負(fù)責(zé)整理、保存。

2.與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)

(1)防沖相關(guān)工作需要與上級主管部門進行協(xié)調(diào)時須事前向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)應(yīng)充分了解、掌握防沖各項規(guī)定和上級主管部門的相應(yīng)辦事程序,在溝通協(xié)調(diào)前要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作(如:文件、資料和涉及到的問題)。

(3)充分尊重上級主管部門的辦事程序、要求,必要時要進行事先溝通。

3.與科研單位、供貨廠家的組織協(xié)調(diào)

(1)與科研單位、供貨廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點是資金、質(zhì)量和進度問題。

(2)防沖辦在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任,保證工程順利開工。防沖辦應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

(3)防沖辦應(yīng)及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計資料,工程事故報告等。科研院校、生產(chǎn)廠家應(yīng)按規(guī)定時間向防沖辦提供技術(shù)資料。

(4)防沖辦應(yīng)在設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計洽商變更等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合,同時應(yīng)接受科研單位、供貨廠家對雙方的協(xié)調(diào)。

(5)與供貨廠家的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)供應(yīng)計劃,在內(nèi)部市場辦公室指導(dǎo)協(xié)助下進行。

(6)防沖辦與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行,正確處理項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖辦還應(yīng)對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。

4.沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)

當(dāng)發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按《興隆莊煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.其他防沖工作組織協(xié)調(diào)

未盡事項由總工程師或防沖副總工程師召集防沖辦及其相關(guān)單位以專業(yè)會議的形式進行組織協(xié)調(diào)。

第2篇 基層黨組織黨員管理工作制度

基層黨組織黨員管理工作制度

1、堅持從嚴(yán)治黨的方針,把加強黨員管理工作放到重要位置。

2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過組織生活。組織生活會的內(nèi)容根據(jù)上級黨組織的要求,本級黨組織的中心工作和實際情況確定,一般每月召開一次。

3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實際情況組織黨員開展黨員目標(biāo)管理、黨員聯(lián)系戶等活動。

4、豐富活動內(nèi)容,規(guī)范活動程序,如“定期過組織生活”、“按期交納黨費”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評議黨員”等。

黨員管理

黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀(jì)律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。

黨員管理的指導(dǎo)思想

高舉_理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員管理的基本任務(wù):

1.引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。

2.組織黨員參加黨的活動。

3.嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

4.保持黨員隊伍的純潔性。

黨員管理的基本原則:

堅持從嚴(yán)治黨的原則。

注重實效的原則。

制度規(guī)范的原則。

組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。

繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

黨員管理的主要內(nèi)容:

一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。

二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。

三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。

四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。

五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標(biāo)準(zhǔn),按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴(yán)治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。

七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。

八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準(zhǔn)后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴(yán)肅和慎重的態(tài)度。

九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務(wù)。

黨員管理的方法途徑:

黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:

(1)“三會一課”?!叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課?!叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式,認(rèn)真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。

(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。

(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。“創(chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。

(4)黨員目標(biāo)管理。黨員目標(biāo)管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標(biāo),通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。

(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。

(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、行政事務(wù)、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。

(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神

第3篇 基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度

為了做好新的一年基層黨委的組織工作,為加快全市“兩個率先”,推進富民強市進程提供堅強的組織保證,特制定_年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。

一、基礎(chǔ)考核(73分)

(一)、黨建工作責(zé)任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點工作分解各得1分。

2、認(rèn)真落實黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達4次得1分,少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄),每少一次扣1分。

3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯(lián)系點得1分。

(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)

1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”,在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設(shè)活動,年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關(guān)活動內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺帳得1分。

★3、村級各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實行村干部規(guī)范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額,有一個村扣0.5分。

★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的,選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實施黨、工、團聯(lián)動得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個扣1分。

(二)、基層組織建設(shè)(機關(guān)、企事業(yè)黨委18分)

★1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”,在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設(shè)活動,年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

2、認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。

★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報到登記率達90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時,聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉,有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺帳得1分;不按期改選的,有一個支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全,基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊伍建設(shè)較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認(rèn)真開展以“保持**黨員先進性”為主要內(nèi)容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結(jié)果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進行處置的得1分。

★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次),少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分,少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高,全年不低于80%得1分,每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊》記載為準(zhǔn),下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放,全年支部電教片播放4次以上得1分,每少一次扣0.5分。

★3認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動得2分。創(chuàng)建活動扎實有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分

★4、加強各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案,黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項制度,有切實有效的管理措施得2分。

★5、加強黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。

★6、積極開展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動方案,工作措施扎實得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊得1分。

市級機關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達4期得4分。

★7、做好黨費收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費,支部每季度按時向黨委上繳黨費得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費并報《黨費報表》得1分(上半年為7月15日前,下半年為次年1月15日前);黨費規(guī)范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊》記載規(guī)范、齊全得1分。

(四)、發(fā)展黨員(8分)

★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時得1分,培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計劃,指導(dǎo)好基層支部按計劃做好發(fā)展黨員工作得1分,當(dāng)年非計劃發(fā)展有一人扣1分。

★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分,有一個不按時審批的扣0.5分。

★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中,35歲以下達65%以上得1分,高中以上文化程度達80%以上得1分,婦女達25%以上得1分,各項指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的,由組織部酌情掌握)。

★4、落實發(fā)展黨員工作各項制度得2分。實行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的,有一項扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級組織部門追究責(zé)任的,有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。

2、黨委按期召開民主生活會得1分。

★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識分子工作組織機構(gòu)健全,建立一支隊伍(有名冊),活動開展正常得1分。

★7、每年上報基層干部或后備干部培訓(xùn)計劃,按要求辦好培訓(xùn)班,每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺帳)。

二、日常考核(27分)

★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點工作組織專項抽查5分。落實情況好得5分,較好得3分,一般得2分,較差不得分。

★2、平時按規(guī)定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報送信息1條,全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條,全年不少于6條。每少報1條扣1分,當(dāng)月不能及時上報的有一次扣0.5分。

★3、按時報送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上報得7分。每月5日前向組織部上報《組工月報表》得2分;其它上報材料得5分。不報或?qū)ι蠄蟮牟牧喜徽J(rèn)真調(diào)查思考,撰寫、填報質(zhì)量較差的有一次扣1分,遲報一次扣0.5分。

★5、及時報送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動意見、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。

★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報得1分。

★7、按時參加組織工作各類會議得2分。無故缺席有一次扣1分,無故遲到有一次扣0.5分。

★8、來信來訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對上級交辦的信訪件落實不力的,有一件扣1分。

★9、黨內(nèi)統(tǒng)計按時、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。

★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負(fù)責(zé)并有檔案室、柜得1分。

★11、黨報黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時領(lǐng)取和下發(fā)得2分。

三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)

1、專項組織工作加分。專項組織工作被本市、省委組織部評為先進的分別加2分、3分、5分。

★2、組工現(xiàn)場會加分。組織工作有特色,被本市、省委組織部召開現(xiàn)場會的,分別加2分、3分、5分。

★3、經(jīng)驗材料加分。組織工作經(jīng)驗在本市、省有關(guān)工作會議上交流的,分別加1分、2分、5分。

4、調(diào)研加分。組織工作出色,省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的,分別加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、國家級黨報黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿,分別加0.5、1.5分、3分、6分,簡訊、信息減半。

★6、活動評比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動評比中獲一、二、三等獎的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動獲一、二、三等獎的分別加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它項目,年終考核時由組織部確定。

說明:

1、在上述加分項目中,同篇文章或同一項工作,分別被不同層次錄用或表彰的,按最高分計算,不重復(fù)計分。本意見中的每一項考核扣分,扣完為止,不倒扣分。

2、凡打“★”符號的條款,同時也作為組織委員工作考核內(nèi)容。

3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據(jù),考核結(jié)果按百分制折合,分為:優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。

第4篇 某基層黨組織黨員管理工作制度

1、堅持從嚴(yán)治黨的方針,把加強黨員管理工作放到重要位置。

2、把本組織范圍內(nèi)的黨員都編入到支部或黨小組,定期安排他們過組織生活。組織生活會的內(nèi)容根據(jù)上級黨組織的要求,本級黨組織的中心工作和實際情況確定,一般每月召開一次。

3、給黨員分配任務(wù),提出要求,并定期檢查其完成任務(wù)的情況。條件具備的黨組織應(yīng)根據(jù)實際情況組織黨員開展黨員目標(biāo)管理、黨員聯(lián)系戶等活動。

4、豐富活動內(nèi)容,規(guī)范活動程序,如“定期過組織生活”、“按期交納黨費”、“外出務(wù)工經(jīng)商黨員定期向黨支部匯報思想、工作情況”、“黨員聯(lián)系群眾”、“民主評議黨員”等。

黨員管理

黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強監(jiān)督和整頓紀(jì)律;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。

黨員管理的指導(dǎo)思想

高舉_理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,積極適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,加強黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強黨性,在建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員管理的基本任務(wù):

1.引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利。

2.組織黨員參加黨的活動。

3.嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理。

4.保持黨員隊伍的純潔性。

黨員管理的基本原則:

堅持從嚴(yán)治黨的原則。

注重實效的原則。

制度規(guī)范的原則。

組織管理與思想教育相結(jié)合的原則。

繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

黨員管理的主要內(nèi)容:

一是黨員必須編入黨的一個組織的制度。只有把黨員編入黨的一個支部、小組或其他特定組織,并在其中參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,完成黨組織交給的任務(wù),才能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保證基層黨組織有堅強的戰(zhàn)斗力。黨員必須編入黨的一個組織,既是黨員享有的基本權(quán)利,也是黨組織的重要職責(zé)。

二是黨的組織生活制度。通常是指黨員參加所在支部的黨員大會或黨小組會,以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部單獨召開的黨內(nèi)民主生活會。黨員在組織生活會上,應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)組織匯報自己的思想和工作。這項制度是加強黨員管理,對黨員進行批評監(jiān)督,促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用,提高黨的戰(zhàn)斗力的一項組織保證。

三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監(jiān)督的一種方式,是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑,是我們黨內(nèi)生活的優(yōu)良傳統(tǒng)之一。

四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規(guī)定。這一制度,對于活躍黨內(nèi)民主生活,增強黨員黨的觀念,增進黨的團結(jié),加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,具有重要意義。

五是黨員交納黨費制度。是指黨員按照有關(guān)規(guī)定,向黨組織交納用于開展黨的活動的經(jīng)費。按期交納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。黨員交納黨費,不僅僅是在經(jīng)濟上資助黨,更重要的是可以增強黨員的組織觀念。黨員交納黨費的標(biāo)準(zhǔn),按照中央組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六是民主評議黨員制度。民主評議黨員制度是根據(jù)從嚴(yán)治黨的方針,把黨員教育、管理和監(jiān)督融為一體,加強黨的建設(shè)的一項基本制度。

七是轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度。黨組織在黨員變更工作單位或居住地點時,按照有關(guān)規(guī)定將其黨員組織關(guān)系由一個單位或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個單位或地區(qū)。

八是黨籍管理制度。黨籍指的是黨員資格。黨籍管理是黨員管理中一項十分重要的工作。申請入黨的人被黨組織批準(zhǔn)后,就算取得了黨籍。預(yù)備黨員也有黨籍。黨組織對黨員黨籍的處理必須采取十分嚴(yán)肅和慎重的態(tài)度。

九是流動黨員管理制度。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨廣泛,外出務(wù)工經(jīng)商和人才流動中的黨員越來越多,流動的范圍越來越廣。加強和改進對流動黨員的管理,使他們在流動中能夠及時參加黨的組織生活,接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督,發(fā)揮先鋒模范作用,是黨員管理的一個新課題,也是新形勢下加強黨的建設(shè)的一項十分緊迫的任務(wù)。

黨員管理的方法途徑:

黨員管理工作經(jīng)過長期的探索和實踐,在新的歷史時期,廣泛采用了以下幾種方法和途徑:

(1)“三會一課”?!叭龝敝付ㄆ谡匍_支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,“一課”指按時上好黨課?!叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式,認(rèn)真堅持“三會一課”,對于健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強黨員教育,提高黨員素質(zhì),加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,都有重要作用。

(2)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活會。根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要參加所在單位黨支部、黨小組的組織生活會,又要參加定期召開的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活會。雙重組織生活,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性鍛煉,增進思想交流,加強民主監(jiān)督,改進工作具有重要意義。

(3)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。“創(chuàng)先爭優(yōu)”主要是指黨內(nèi)創(chuàng)建先進黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動。這是近幾年來在廣大基層黨組織中廣泛開展而又行之有效的一種組織活動形式。這項活動要制定出既有先進性,又切實可行的評選條件,努力在“爭創(chuàng)”上下功夫,定期評選表彰,以激勵黨員奮發(fā)進取,建功立業(yè)。

(4)黨員目標(biāo)管理。黨員目標(biāo)管理是近年來各地在加強黨員隊伍建設(shè)中廣泛采用的一種管理方法。這種管理方法要求本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)黨組織按照黨章的規(guī)定,結(jié)合本單位的工作和黨員個人的實際情況,提出和議定黨員在一個時期內(nèi)在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用方面的具體目標(biāo),通過定期檢查、考核,來督促和激發(fā)黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用。這種方法在實踐中取得了積極的效果,應(yīng)不斷總結(jié)和完善。

(5)黨員聯(lián)系戶。這是農(nóng)村黨員聯(lián)系群眾,發(fā)揮先鋒模范作用的一種形式。具體內(nèi)容是,黨的基層組織分配每個黨員經(jīng)常聯(lián)系一戶或幾戶非黨群眾,向他們宣傳黨的方針、政策,了解他們的思想、生產(chǎn)、生活等方面的情況,幫助帶動他們勤勞致富,及時向黨組織反映他們的意見和要求。

(6)黨員責(zé)任區(qū)。所謂黨員責(zé)任區(qū),主要是企業(yè)黨組織根據(jù)黨員的不同工作崗位、工作性質(zhì)、實際能力和活動范圍,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、行政事務(wù)、社會工作以及基層黨組織分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以一個或幾個黨員為主體,以一定數(shù)量的群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

(7)黨員主題實踐活動。黨員主題實踐活動是基層黨組織在黨員教育管理中,有目的、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地組織黨員結(jié)合行業(yè)特點和本單位的工作實際,圍繞改革開放和經(jīng)濟建設(shè)而開展的一系列旨在增強黨員黨性,提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動經(jīng)濟發(fā)展的黨內(nèi)活動。這類活動把黨員教育管理的內(nèi)容和方法融為一體,在黨員教育管理工作和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁,為黨員發(fā)揮模范作用提供了廣闊的舞臺,受到黨員和群眾的普遍歡迎。

(8)談心活動。同志之間比較深入地相互交談,是交流思想,交換意見的一種有效方式。談心活動有集體談心和個別談心兩種形式。談心的目的在于溝通思想,統(tǒng)一認(rèn)識,解決矛盾,互相幫助,增強團結(jié),做好工作。談心一定要以誠相見,以心換心,還要有搞好團結(jié)、解決問題的愿望和實事求是的精神

第5篇 組織工作目標(biāo)管理考核制度

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門、打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績”目標(biāo)要求,制定本考評辦法。

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評內(nèi)容由基礎(chǔ)考評、加分項目考評和一票否決情形三部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)考評包括工作落實、工作評價兩部分,總分100分。

1、工作落實(70分)。主要考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。

2、工作評價(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測評(20分)和各組室長測評(10分)。

(二)加分項目考評包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國家級主流新聞媒體刊發(fā)或報道的不受加分限制,由部務(wù)會研究確定加分值)。

1、省、市、縣級會議作經(jīng)驗交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日報》采用的組工信息每篇加2分、《日報》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表揚)的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項工作按最高級別加分,不重復(fù)計分。

(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實行“一票否決”。

1、年度社會管理綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個一律免職和十二個一律問責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。

二、考核實施

(一)成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評日常工作。

(二)組織工作目標(biāo)管理考評不上門考核,采取平時考核和年終自查申報的方式進行。

1、平時考核。由考評辦根據(jù)考評辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對上年度工作情況進行自查,填寫《工作落實情況自查表》、《加分申報表》并附印證材料遞交考評辦。

3、審核評分??荚u辦對加分、扣分及“一票否決”情況進行匯總并加以審核??荚u領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進行評分。

4、會議審定??荚u辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評情況匯總,提交部務(wù)會審定。

三、考核結(jié)果運用

(一)考評結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分?jǐn)?shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對單位分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。

第6篇 防沖管理工作組織協(xié)調(diào)制度

為促進防沖工作的有序開展,保證礦井沖擊地壓防治工作順利進行,制定本制度。

組織協(xié)調(diào)分為防沖日常工作組織協(xié)調(diào),與上級主管部門、科研單位、供貨廠家等的組織協(xié)調(diào),沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)。

1.防沖日常工作組織協(xié)調(diào)

(1)防沖日常工作由防沖辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),各相關(guān)單位必須嚴(yán)格按防沖規(guī)定和防沖措施執(zhí)行。

(2)防沖人員在工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、沖擊地壓治理施工時,所在區(qū)隊要積極配合,提供方便,不得以任何理由阻撓。

(3)工作面的防沖設(shè)備,除專業(yè)防沖人員外,其他人不得隨意挪動、損壞,不得用作他用。

(4)防沖人員要注意保持施工地點衛(wèi)生,做到施工地點干凈、無積水、無垃圾、無污水、無雜物等。

(5)進行防沖檢查時,防沖辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察處和相關(guān)責(zé)任區(qū)隊要按時派人參加,不得以任何理由拒絕參加。

(6)召開防沖專業(yè)會議時,由防沖辦負(fù)責(zé)召集,相關(guān)單位接通知后必須按時參加,不得遲到與早退。

(7)各種防沖資料,各單位要及時報送防沖辦,由防沖辦負(fù)責(zé)整理、保存。

2.與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)

(1)防沖相關(guān)工作需要與上級主管部門進行協(xié)調(diào)時須事前向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(2)應(yīng)充分了解、掌握防沖各項規(guī)定和上級主管部門的相應(yīng)辦事程序,在溝通協(xié)調(diào)前要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作(如:文件、資料和涉及到的問題)。

(3)充分尊重上級主管部門的辦事程序、要求,必要時要進行事先溝通。

3.與科研單位、供貨廠家的組織協(xié)調(diào)

(1)與科研單位、供貨廠家之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點是資金、質(zhì)量和進度問題。

(2)防沖辦在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任,保證工程順利開工。防沖辦應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

(3)防沖辦應(yīng)及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計資料,工程事故報告等。科研院校、生產(chǎn)廠家應(yīng)按規(guī)定時間向防沖辦提供技術(shù)資料。

(4)防沖辦應(yīng)在設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計洽商變更等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合,同時應(yīng)接受科研單位、供貨廠家對雙方的協(xié)調(diào)。

(5)與供貨廠家的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)供應(yīng)計劃,在內(nèi)部市場辦公室指導(dǎo)協(xié)助下進行。

(6)防沖辦與科研單位、生產(chǎn)廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)按合同中的有關(guān)技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系執(zhí)行,正確處理項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關(guān)系。防沖辦還應(yīng)對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支持。

4.沖擊地壓事故處理組織協(xié)調(diào)

當(dāng)發(fā)生沖擊地壓事故時的處理組織協(xié)調(diào)按《興隆莊煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中沖擊地壓事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.其他防沖工作組織協(xié)調(diào)

未盡事項由總工程師或防沖副總工程師召集防沖辦及其相關(guān)單位以專業(yè)會議的形式進行組織協(xié)調(diào)。

組織工作管理制度6篇

組織工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了人力資源管理、職責(zé)分配、決策流程、績效評估等多個方面,旨在確保團隊高效運作,提升組織績效。包括哪些方面1.人力資源
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)組織信息

  • 組織管理制度健全包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 組織管理制度健全包括哪些內(nèi)容(36篇)100人關(guān)注

    篇1組織管理制度是企業(yè)運營的基石,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過設(shè)定明確的職責(zé)、流程和規(guī)則,它能夠協(xié)調(diào)各部門間的合作,減少沖突,促進組 ...[更多]

  • 組織措施管理制度7篇
  • 組織措施管理制度7篇99人關(guān)注

    組織措施管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運作流程、職責(zé)分配、決策機制、溝通協(xié)調(diào)、資源管理等方面進行規(guī)范和優(yōu)化的制度體系。它旨在提高組織效率,保障業(yè)務(wù)運行的順暢,確保企 ...[更多]

  • 組織制度管理制度5篇
  • 組織制度管理制度5篇97人關(guān)注

    組織制度管理制度是對企業(yè)內(nèi)部運營、管理流程和員工行為規(guī)范的全面規(guī)定,旨在確保企業(yè)目標(biāo)的高效實現(xiàn),維護內(nèi)部秩序,提升團隊協(xié)作和個體績效。包括哪些方面1.組織架構(gòu) ...[更多]

  • 組織管理制度健全重要性(49篇)
  • 組織管理制度健全重要性(49篇)96人關(guān)注

    重要性1組織分工管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要。一方面,它能夠明確責(zé)任,避免工作重疊或空缺,提高執(zhí)行力;另一方面,通過合理的權(quán)限分配,可以防止權(quán)力過度集中,保證決策 ...[更多]

  • 組織管理管理制度方案(23篇)
  • 組織管理管理制度方案(23篇)95人關(guān)注

    方案11.制定詳細(xì)的操作規(guī)程:每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的操作指南,確保員工按照規(guī)定執(zhí)行,減少錯誤和延誤。2.引入先進的生產(chǎn)管理工具:如erp系統(tǒng),以數(shù)字化手段提高生產(chǎn)計劃 ...[更多]

  • 組織管理制度重要性(49篇)
  • 組織管理制度重要性(49篇)94人關(guān)注

    重要性1一個清晰、合理的組織架構(gòu)管理制度對于企業(yè)至關(guān)重要,因為它:1.提高效率:明確的職責(zé)分工和決策流程能減少工作沖突和延誤。2.促進溝通:良好的溝通機制能增強團 ...[更多]

  • 組織結(jié)構(gòu)管理制度(4篇)
  • 組織結(jié)構(gòu)管理制度(4篇)93人關(guān)注

    組織結(jié)構(gòu)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涉及到企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分配、權(quán)力劃分、溝通機制、決策流程等多個方面。這項制度旨在確保企業(yè)運營高效、有序,提升組織 ...[更多]

  • 組織管理制度(范例)包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 組織管理制度(范例)包括哪些內(nèi)容(36篇)91人關(guān)注

    篇1組織結(jié)構(gòu)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,它涉及到企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分配、權(quán)力劃分、溝通機制、決策流程等多個方面。這項制度旨在確保企業(yè)運營高效、有序,提升 ...[更多]

  • 組織管理制度方案(40篇)
  • 組織管理制度方案(40篇)91人關(guān)注

    方案11.定期評估:定期對現(xiàn)有制度進行審查和修訂,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。2.員工參與:鼓勵員工參與制度制定,提高制度的接受度和執(zhí)行力度。3.執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督 ...[更多]

  • 組織管理制度范文匯編【16篇】
  • 組織管理制度范文匯編【16篇】90人關(guān)注

    組織管理制度是企業(yè)運營的基石,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過設(shè)定明確的職責(zé)、流程和規(guī)則,它能夠協(xié)調(diào)各部門間的合作,減少沖突,促進組織內(nèi) ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息