公司設(shè)施管理制度15篇

公司設(shè)施管理制度旨在規(guī)范和管理公司的各項(xiàng)設(shè)施，確保其有效運(yùn)行，提高工作效率，保障員工安全，并維護(hù)企業(yè)形象。這一制度涵蓋了設(shè)施的購置、使用、維護(hù)、更新和廢棄等全過程。

包括哪些方面

1. 設(shè)施購置：明確設(shè)施購置的審批流程，包括需求分析、預(yù)算制定、供應(yīng)商評(píng)估、采購決策等環(huán)節(jié)。

2. 設(shè)施使用：規(guī)定設(shè)施的使用標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全操作和節(jié)約資源。

3. 設(shè)施維護(hù)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)施的良好狀態(tài)，預(yù)防故障發(fā)生。

4. 設(shè)施更新：規(guī)定設(shè)施更新的標(biāo)準(zhǔn)和程序，考慮技術(shù)進(jìn)步和效率提升的需求。

5. 設(shè)施廢棄：設(shè)定設(shè)施廢棄的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)，防止資源浪費(fèi)。

重要性

公司設(shè)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提升效率：通過規(guī)范化的設(shè)施管理，可以減少設(shè)備故障，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。

2. 安全保障：確保設(shè)施的安全使用，防止意外事故，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3. 資源優(yōu)化：合理配置和使用設(shè)施，避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4. 形象塑造：良好的設(shè)施管理能體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)性和責(zé)任感，提升企業(yè)形象。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：為每種設(shè)施編寫具體的操作指南，包括安全須知、日常維護(hù)和應(yīng)急處理措施。

2. 建立設(shè)施管理系統(tǒng)：通過數(shù)字化手段，跟蹤設(shè)施的生命周期，自動(dòng)化提醒維護(hù)和更新任務(wù)。

3. 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)施管理培訓(xùn)，確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定，同時(shí)進(jìn)行考核以檢驗(yàn)執(zhí)行效果。

4. 設(shè)施使用反饋：設(shè)立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)施問題，及時(shí)解決，持續(xù)改進(jìn)管理。

5. 定期審查：每年至少進(jìn)行一次全面的設(shè)施管理審查，評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善。

在實(shí)施過程中，管理層需密切關(guān)注設(shè)施管理的效果，適時(shí)調(diào)整策略，確保制度的適應(yīng)性和有效性。也要注重人性化管理，兼顧員工的實(shí)際需求，打造舒適的工作環(huán)境。

公司設(shè)施管理制度范文

第1篇 集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1范圍

本制度規(guī)定了公司所有設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)管理制度，提出了設(shè)備操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等各方面的管理要求，適用于公司各部門。

2職責(zé)

各部門必須嚴(yán)格遵照此管理制度進(jìn)行實(shí)施和管理，公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)各部門的設(shè)備管理工作實(shí)施監(jiān)督和考核。

3條款

3.1 總則

3.1.1 為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，使公司設(shè)備安全、長期穩(wěn)定的運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供可靠設(shè)備保障，對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過程的管理。特制定本管理制度。

3.1.2 本制度適用于公司的設(shè)備管理；設(shè)備包括機(jī)械、電氣、儀表、計(jì)量、消防、環(huán)保、給排水、通訊、交通、工程機(jī)械等專業(yè)。

3.1.3 為保證本制度實(shí)施，貫徹公司設(shè)備管理精神，公司設(shè)立設(shè)備管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱設(shè)管委）。設(shè)管委主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任；副主任由分管設(shè)備的副總經(jīng)理擔(dān)任；委員會(huì)成員由公司其他副總經(jīng)理和選礦廠、采礦廠、機(jī)修廠、尾礦回收部、設(shè)備動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、總工辦、生產(chǎn)安全部、供應(yīng)部、勞動(dòng)人事部、質(zhì)計(jì)部的主任（部長）或者主管設(shè)備副主任擔(dān)任（每個(gè)單位一名委員）；設(shè)管委下設(shè)設(shè)備動(dòng)力部，代表公司全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作；設(shè)管委委員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的設(shè)備管理工作。

3.1.4 設(shè)備管理委員會(huì)各崗位職責(zé)；

3.1.4.1 設(shè)管委主任職責(zé)：

a）對(duì)公司設(shè)備管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司設(shè)備管理的重要方針、目標(biāo)及重大問題組織研究并作出決策；

b）負(fù)責(zé)制定（或委派制定）、審核公司設(shè)備的中長期發(fā)展規(guī)劃；

c）審核和批準(zhǔn)公司的設(shè)備管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

3.1.4.2 設(shè)管委副主任職責(zé)：

a)執(zhí)行落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，組織制定本公司年度設(shè)備管理的方針目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際，健全和修訂設(shè)備管理的規(guī)章制度和管理辦法；

b)領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備系統(tǒng)的工作，布置、檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備管理方面的工作，保證公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí)；

c)審批設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審批設(shè)備的購置、調(diào)撥和報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)告等；

d)組織對(duì)重大設(shè)備事故的搶修工作，主持事故調(diào)查分析會(huì)；

e)組織公司重大項(xiàng)目中設(shè)備投資的可行性分析論證；

f)組織開展設(shè)備管理的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理和維修技術(shù)；

g)組織總結(jié)公司設(shè)備管理的成 績與不足，開展公司設(shè)備管理評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

3.1.4.3 設(shè)備動(dòng)力部是公司設(shè)備綜合管理的職能機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理工作的方針、政策、條例和規(guī)定，按照本《制度》的規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備管理中“管好”、“用好”、“修好”的三項(xiàng)重要管理工作；

b)制定和不斷完善公司設(shè)備管理規(guī)章制度，管理辦法，全面做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作；

c)編制公司設(shè)備年度檢修計(jì)劃、備件計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和自加工配件質(zhì)量的檢定驗(yàn)收工作；

d)參與新建項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目中有關(guān)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的可行性研究，配合提供有關(guān)技術(shù)檔案和資料；

e)負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、前期管理、設(shè)備使用與維護(hù)管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)維護(hù)管理、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修管理、設(shè)備大修管理、設(shè)備事故管理、備品備件管理、鍋爐、壓力容器、機(jī)動(dòng)車車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備的管理，設(shè)備修舊利廢和質(zhì)量、技術(shù)管理等工作；

f)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位，指導(dǎo)和協(xié)助解決重要技術(shù)業(yè)務(wù)難題，檢查各單位設(shè)備管理的各種規(guī)章制度、規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)情況；

g)負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見；

h)配合勞動(dòng)人事部進(jìn)行設(shè)備操作、檢修和管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)；

i)積極了解、學(xué)習(xí)、掌握和使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，不斷提高裝備水平；

j)完成其他應(yīng)由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)完成的工作。

3.1.4.4 財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé)：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或參加有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）協(xié)同有關(guān)部門參加設(shè)備前期管理工作，主要有設(shè)備規(guī)劃方案調(diào)研、制定、論證和決策、設(shè)備投資計(jì)劃的編制、費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備采購定貨、合同管理、設(shè)備到貨驗(yàn)收、設(shè)備投資效果經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備貨款及運(yùn)雜費(fèi)款的審查與支付；

c）參加設(shè)備安裝工程招標(biāo)、施工合同簽定、工程驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款的審查與支付；

d）在設(shè)備投入使用初期，負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)賬的建立工作，設(shè)備折舊費(fèi)用折舊方法，大修理改造更新費(fèi)用預(yù)算、設(shè)備備品備件計(jì)劃費(fèi)用的審查與支付，設(shè)備租賃費(fèi)用的預(yù)算與審查，參加設(shè)備事故調(diào)查處理工作；

e）參加公司設(shè)備管理有關(guān)會(huì)議，執(zhí)行公司設(shè)備管理委員會(huì)決定。

3.1.4.5 生產(chǎn)安全部設(shè)備管理工作職責(zé)：

a）在設(shè)管委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)和參加公司有關(guān)設(shè)備管理工作；

b）負(fù)責(zé)全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，協(xié)同生產(chǎn)和設(shè)備管理部門做好全公司的特種設(shè)備安全使用許可證驗(yàn)收工作；

c）根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)及工藝要求及時(shí)提出為提高生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平的設(shè)備維修、改造、更新的建議。提出生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行存在的問題與安全隱患，并督促生產(chǎn)單位及時(shí)處理和解決。

3.1.4.6 廠（礦）、隊(duì)、班組的設(shè)備管理制度：

a）廠（礦）主任對(duì)本單位的設(shè)備管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行本《制度》的規(guī)定和要求，組織研究本單位設(shè)備管理的重要問題，并作出決策。正確處理、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與設(shè)備管理的關(guān)系，堅(jiān)決防止和克服重生產(chǎn)、輕維修，重使用、輕管理等拼設(shè)備的不正確觀念和行為，不斷提高本單位設(shè)備管理的水平；

b）廠（礦）分管設(shè)備的副主任，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織領(lǐng)導(dǎo)本單位設(shè)備管理的日常工作，技術(shù)業(yè)務(wù)上同時(shí)接受設(shè)備動(dòng)力部的領(lǐng)導(dǎo)，依照《制度》的規(guī)定和要求，組織制定具體的實(shí)施辦法和措施，確保本《制度》和公司年度設(shè)備管理方針、目標(biāo)在本單位得到落實(shí)。其主要職責(zé)：

①按照本《制度》的規(guī)定的要求，組織制定本單位設(shè)備管理具體的實(shí)施細(xì)則；

②負(fù)責(zé)本單位設(shè)備管理日常業(yè)務(wù)工作，根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況，及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修；

③定期開展本單位操作人員和維修人員的“三好”、“四會(huì)”活動(dòng)，做好檢查評(píng)比工作；

④制止設(shè)備違章操作和違章指揮，保證設(shè)備安全運(yùn)行，防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生，組織事故分析處理工作；

⑤針對(duì)本單位設(shè)備特點(diǎn)，經(jīng)常組織開展行之有效的崗位練兵活動(dòng)，不斷提高操作人員和維修人員的技術(shù)水平；

⑥嚴(yán)格定人定機(jī)制度和持證上崗制度，杜絕不正確使用設(shè)備的現(xiàn)象；

c）廠（礦）應(yīng)配備專職設(shè)備管理員，設(shè)備管理員的主要職責(zé)是協(xié)助分管設(shè)備的副主任做好設(shè)備管理的日常工作；

d）凡有使用設(shè)備的隊(duì)級(jí)單位，隊(duì)長應(yīng)對(duì)本單位的設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)；

e）廠（礦）應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)設(shè)備管理工作競(jìng)賽、檢查、評(píng)比活動(dòng)，組織本廠（礦）設(shè)備管理與操作人員的理論與實(shí)際操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理、使用、維修工作水平，做好本廠（礦）設(shè)備技術(shù)狀況管理工作，提高設(shè)備的完好率和出勤率，為完成本廠（礦）的生產(chǎn)目標(biāo)提供設(shè)備保障；

f）班組設(shè)備管理職責(zé)：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的制度，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫好各種設(shè)備原始記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題處理和解決，如不能處理應(yīng)先采取應(yīng)急措施，然后立即向上級(jí)部門報(bào)告，以防止事故的繼續(xù)發(fā)生，造成更大的損失；

g）按照公司新模式辦企業(yè)原則，提倡“一專多能”逐步實(shí)現(xiàn)“運(yùn)行合一”，實(shí)行班長（機(jī)臺(tái)長）負(fù)責(zé)制。

第2篇 生物公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度

1 、目的

為使各類生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證公司正常運(yùn)營，特制定本制度。

2 、適用范圍

本制度適用于本公司生產(chǎn)設(shè)施（含安全附屬設(shè)施）建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。

3 、職責(zé)與分工

主管部門：生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：公司各部門、車間。保障對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。

4、內(nèi)容與要求

4.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入（“三同時(shí)”）生產(chǎn)和使用。

4.1.2 、公司根據(jù)?；返姆N類、特性，在車間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。

4.1.3 、各部門需增置的設(shè)施經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)生技科備案。

4.1.4 、生產(chǎn)設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后，各相應(yīng)項(xiàng)目組或生技科負(fù)責(zé)組織安裝，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝的質(zhì)

量。

4.1.5 、對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。

4.2 、生產(chǎn)設(shè)施使用

4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施使用前，設(shè)備管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn)，由生技科的技術(shù)人員講解。4.2.2 、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)（懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障），方可上崗操作。

4.2.3 、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車，在設(shè)備使用過程中，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車，并通知有關(guān)人員檢修。

4.2.4 、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障，或嚴(yán)重事故時(shí)，按照操作規(guī)程要求立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。

4.2.5 、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。

4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員，協(xié)助生技科對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。

4.2.8 、實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。

4.3、生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)

4.3.1、所有動(dòng)力設(shè)備不經(jīng)車間、設(shè)備主管允許，不準(zhǔn)私自拆卸，不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、

棉紗類物品。

4.3.2、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。

4.3.3、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。

4.3.4、對(duì)封存、閑置的設(shè)備，不經(jīng)生技科批準(zhǔn)，不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。

4.4、生產(chǎn)設(shè)施報(bào)廢和拆除

4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。

4.4.2 、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由生技科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳中注銷。

4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查，做到機(jī)具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規(guī)定要求辦理。

4.4.4 、生產(chǎn)設(shè)施拆除前，其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無殘留物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。

4.4.5 、拆除作業(yè)過程中，負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全作業(yè)。

4.5 、安全設(shè)施管理

4.5.1 、各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。

4.5.2、對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。

4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi)，應(yīng)按價(jià)賠償，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.5.4 、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，履行審批手續(xù)。

4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí)，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作力所能及的維護(hù)。

5、相關(guān)制度

《設(shè)備安全操作規(guī)程》

《安全作業(yè)管理制度》

《安全檢維修管理制度》

6 、相關(guān)記錄

《生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單》

第3篇 公司通訊設(shè)施管理制度

第一章 總則

1、 管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、 本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章 通訊設(shè)備的配備

3、 根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準(zhǔn)為公司各部門配備辦公電話。

4、 公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。第三章 通訊設(shè)備的使用費(fèi)用報(bào)銷

5、 手機(jī)、辦公電話話費(fèi)實(shí)行限額報(bào)銷制度,按照公司話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超出自負(fù),辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

6、 公司辦公電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):辦公室每月限額元,財(cái)務(wù)部每月限額元,其他部門每月限額元。

7、 話費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。第四章 通訊設(shè)備管理

8、 公司配備的辦公直撥電話、分機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。

9、 通訊設(shè)備使用人必須對(duì)通訊設(shè)備認(rèn)真保管,傳真機(jī)設(shè)專人管理,直撥電話、分機(jī)誰使用誰管理。第五章 違規(guī)處理

10、 通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購機(jī)費(fèi)用的80%,所承擔(dān)費(fèi)用以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。

11、 各部門辦公話費(fèi)若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財(cái)務(wù)部。第六章 附則

12、 本規(guī)定由辦公室制訂,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并由辦公室負(fù)責(zé)檢查與解釋。

13、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第4篇 a公司安全疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條 本制度根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》,結(jié)合公司實(shí)際而制定。

第二條 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)所(員工集體宿舍、食堂等)和沒有簽定消防安全協(xié)議的出租房屋建筑及場(chǎng)地。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條 疏散出口:

1、當(dāng)一個(gè)廳室或房間面積不大于60㎡時(shí),可設(shè)一個(gè)疏散出口,當(dāng)大于60㎡時(shí),每個(gè)廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個(gè);

2、房間內(nèi)最遠(yuǎn)點(diǎn)與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條 疏散門:

1、疏散門應(yīng)采用平開門,不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;

2、疏散門應(yīng)向外開啟,當(dāng)其建筑面積不大于60㎡且經(jīng)常停留人數(shù)不多時(shí),可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條 疏散走道:

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散,走道凈寬不應(yīng)小于1.2m,地面應(yīng)保持平直,不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、疏散走道與其它部位應(yīng)采取防火分隔措施;

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采用可燃材料裝修,嚴(yán)禁采用燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進(jìn)行裝飾或裝修。

第六條 疏散樓梯:

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散,踏步布置均勻通暢,樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物;

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料儲(chǔ)藏室,不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃?xì)怏w管道;

3、疏散樓梯宜通至上人屋面,且在各樓層的平面位置不應(yīng)改變,其首層應(yīng)能直通室外。

第七條 安全出口:

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場(chǎng)所內(nèi)每層的安全出口不應(yīng)少于2個(gè)。當(dāng)層數(shù)不超過3層,且人數(shù)不超過50人時(shí),可設(shè)一個(gè)安全出口或疏散樓梯。但必須在窗口、陽臺(tái)等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

2、除特殊情況外,人員密集場(chǎng)所的窗口、陽臺(tái)等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當(dāng)必須設(shè)置時(shí),應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置,窗口、陽臺(tái)等開口部位應(yīng)設(shè)置輔助疏散器具。

第八條 安全疏散標(biāo)識(shí):

1、安全出口和疏散門的正上方應(yīng)采用“安全出口”作為指示標(biāo)志;

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標(biāo)志,應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上,且燈光疏散指示標(biāo)志間距不應(yīng)大于20米,對(duì)于袋形走道,不應(yīng)大于10米,在走道轉(zhuǎn)角區(qū),不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標(biāo)志燈,應(yīng)保證視角連續(xù),且間距不應(yīng)大于5米;

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場(chǎng)所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路線的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標(biāo)線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標(biāo)志;

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標(biāo)線應(yīng)保持連續(xù),設(shè)置在疏散路線地面上的蓄光型疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用嵌入式,蓄光型疏散指示標(biāo)志的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。

第九條 應(yīng)急照明燈:

1、安全出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方 “安全出口”指示標(biāo)志沒有連續(xù)不斷的應(yīng)急燈光的,應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

2、疏散路線上的樓梯間每層都必須安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第十條 分公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為分公司安全技術(shù)室,管理責(zé)任人為其所在班組的負(fù)責(zé)人。

第十一條 公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為安全生產(chǎn)部,公司機(jī)關(guān)消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任人為安全生產(chǎn)部安全員。

第十二條 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;

2、人員密集場(chǎng)所在使用期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉;

3、需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門,應(yīng)保證其火災(zāi)時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉;自動(dòng)和手動(dòng)關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效;

4、平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門,應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施;

5、消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;

6、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺(tái)等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必須在窗口、陽臺(tái)等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施;

7、舉辦會(huì)議、考試、表演等大型活動(dòng),應(yīng)事先根據(jù)場(chǎng)所的疏散能力核定容納人數(shù)?；顒?dòng)期間應(yīng)對(duì)人數(shù)進(jìn)行控制,采取防止超員的措施。

第十三條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進(jìn)行檢查,確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志完好、清晰、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理責(zé)任職能部門匯報(bào),以安排維修、更換和整改。安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對(duì)整改質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督和驗(yàn)收的責(zé)任。

第十四條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查,進(jìn)行一次疏散設(shè)施實(shí)驗(yàn)檢測(cè),并及時(shí)整改存在的問題。

第十五條 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,使用前必須進(jìn)行20 小時(shí)的充電,才可進(jìn)行放電。使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進(jìn)行性能檢查,每半個(gè)月或一個(gè)月通過連續(xù)開關(guān)試驗(yàn),以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進(jìn)行放電,以延長電池使用壽命。

四、附則

第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 某運(yùn)輸公司車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時(shí)開車，不能在鬧情緒時(shí)開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。

2、接受運(yùn)輸任務(wù)，按時(shí)到崗，對(duì)車輛情況進(jìn)行自檢，存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對(duì)車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到：

4、堅(jiān)持“三檢”，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

5、保持“四清”，即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

6、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

第6篇 建筑二公司機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)用具管理制度

建筑分公司機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用具管理制度

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)均應(yīng)進(jìn)行登記。

2、新購置的安全防護(hù)用具必須具有“三證一書”即:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)報(bào)告和使用說明書。

3、自有及外租設(shè)備,必須持有技術(shù)監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質(zhì)證復(fù)印件(加蓋印章)和安裝后的驗(yàn)收合格報(bào)告。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施根據(jù)具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護(hù)等措施,機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐,要有崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。

5、外租機(jī)械設(shè)備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協(xié)議,安全協(xié)議內(nèi)容必須齊全。

第7篇 食品公司安全設(shè)施設(shè)備管理制度格式怎樣的

食品公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的生存和發(fā)展的重要要素之一,也是勞動(dòng)者個(gè)人生存和發(fā)展必須遵循的重要原則,因此,企業(yè)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的重點(diǎn)工作來抓,常抓不懈,以確實(shí)保證員工的安全和企業(yè)的利益,為讓全體干部和員工了解企業(yè)安全防范的重點(diǎn)和要求,特殊危險(xiǎn)區(qū)域及特別危害物品倉庫其防范方法和措施,制定幾條規(guī)定和管理制度。

防火區(qū)域的劃分:一級(jí)防火防爆區(qū)域劃分:cmc生產(chǎn)車間、ak生產(chǎn)車間、氯乙酸混合車間、及其四周15米;

酒精、鹽酸、二氯甲烷儲(chǔ)罐區(qū)及酒精蒸餾塔四周15米;

危險(xiǎn)品倉庫、垃圾場(chǎng)、暖房、紙箱倉庫及四周10米;

冷凍車間及四周10米;

成品、半成品倉庫及其四周10米。

二級(jí)防火區(qū)域劃分:液堿儲(chǔ)罐區(qū);

耙式、烘房車間;

辦公樓。

固定動(dòng)火區(qū):金工車間。

三級(jí)防火區(qū)域:除一級(jí)二級(jí)防火區(qū)域、固定動(dòng)火區(qū)以外的其它動(dòng)火區(qū)域。

(一)防爆車間的房頂和墻面上和防爆通風(fēng)扇要24小時(shí)常開,保持加強(qiáng)通風(fēng),對(duì)車間的一些化學(xué)可燃物質(zhì)的空氣含量在極限之內(nèi),在生產(chǎn)過程中通常可采取通風(fēng)置換手段對(duì)本身具有自然能力的物質(zhì),采取通風(fēng)散熱降溫等措施。

(二)車間的房頂?shù)睦滹L(fēng)空調(diào)機(jī)設(shè)備,網(wǎng)板有粉塵阻塞對(duì)空調(diào)通風(fēng)有影響,要定期清洗,確保夏天高溫季節(jié)對(duì)車間員工能得到降溫防暑工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)各車間崗位的消防設(shè)施(滅火器要定期充裝維修及損壞更換,消防水帶損壞更換,室外消防栓要每天檢查是否有水及有壓力,損失及時(shí)維修及更換)。

公司自備消防泵要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修更換,由設(shè)備部、安全科負(fù)責(zé)定期管理。

(四)防爆車間使用電氣設(shè)備必須是防爆電機(jī)及防爆電源開關(guān)、插座、防爆風(fēng)扇,對(duì)一些地槽清理及耙式清理,通風(fēng)散熱必須用防爆風(fēng)扇。

(五)火警報(bào)警可燃?xì)怏w探測(cè)器要定期檢測(cè)和定期維護(hù),又安全科負(fù)責(zé),

(六)正壓空氣呼吸器由安全科負(fù)責(zé)定期檢測(cè)及維護(hù),確保設(shè)備能安全使用。

以上各類安全設(shè)施、設(shè)備由設(shè)備部、安全科認(rèn)真監(jiān)督此項(xiàng)工作,確保一切安全設(shè)備能正常使用和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第8篇 __公司安全疏散設(shè)施管理制度

一、總則

第一條? 本制度根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》，結(jié)合公司實(shí)際而制定。

第二條? 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有生產(chǎn)、辦公、生活場(chǎng)所（員工集體宿舍、食堂等）和沒有簽定消防安全協(xié)議的出租房屋建筑及場(chǎng)地。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條? 疏散出口：

1、當(dāng)一個(gè)廳室或房間面積不大于60㎡時(shí)，可設(shè)一個(gè)疏散出口，當(dāng)大于60㎡時(shí)，每個(gè)廳室或房間的疏散出口不應(yīng)少于2個(gè)；

2、房間內(nèi)最遠(yuǎn)點(diǎn)與最近疏散出口的距離不應(yīng)大于20m。

第四條? 疏散門：

1、疏散門應(yīng)采用平開門，不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門；

2、疏散門應(yīng)向外開啟，當(dāng)其建筑面積不大于60㎡且經(jīng)常停留人數(shù)不多時(shí)，可向內(nèi)開啟。疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻，在距疏散出口1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條? 疏散走道：

1、疏散走道應(yīng)雙向疏散，走道凈寬不應(yīng)小于1.2m，地面應(yīng)保持平直，不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物；

2、疏散走道與其它部位應(yīng)采取防火分隔措施；

3、疏散走道的地面、頂棚及隔墻等不應(yīng)采用可燃材料裝修，嚴(yán)禁采用燃燒后產(chǎn)生劇毒氣體的材料進(jìn)行裝飾或裝修。

第六條? 疏散樓梯：

1、疏散樓梯應(yīng)便于人員疏散，踏步布置均勻通暢，樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置影響人員疏散的障礙物；

2、樓梯間內(nèi)不應(yīng)設(shè)置燒水間、可燃材料儲(chǔ)藏室，不應(yīng)敷設(shè)空調(diào)風(fēng)管和易燃、可燃液體管道及可燃?xì)怏w管道；

3、疏散樓梯宜通至上人屋面，且在各樓層的平面位置不應(yīng)改變，其首層應(yīng)能直通室外。

第七條? 安全出口：

1、辦公室、員工集體宿舍等人員密集場(chǎng)所內(nèi)每層的安全出口不應(yīng)少于2個(gè)。當(dāng)層數(shù)不超過3層，且人數(shù)不超過50人時(shí)，可設(shè)一個(gè)安全出口或疏散樓梯。但必須在窗口、陽臺(tái)等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

2、除特殊情況外，人員密集場(chǎng)所的窗口、陽臺(tái)等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗，當(dāng)必須設(shè)置時(shí)，應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置，窗口、陽臺(tái)等開口部位應(yīng)設(shè)置輔助疏散器具。

第八條? 安全疏散標(biāo)識(shí)：

1、安全出口和疏散門的正上方應(yīng)采用“安全出口”作為指示標(biāo)志；

2、沿疏散走道設(shè)置的燈光疏散指示標(biāo)志，應(yīng)設(shè)置在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面高度1米以下的墻面上，且燈光疏散指示標(biāo)志間距不應(yīng)大于20米，對(duì)于袋形走道，不應(yīng)大于10米，在走道轉(zhuǎn)角區(qū)，不應(yīng)大于1米。設(shè)置在地面上的應(yīng)急標(biāo)志燈，應(yīng)保證視角連續(xù)，且間距不應(yīng)大于5米；

3、內(nèi)走廊型的辦公室、員工集體宿舍等人員密集場(chǎng)所應(yīng)在其疏散走道及主要疏散路線的地面上設(shè)置能保持視覺連續(xù)的蓄光型疏散指示標(biāo)線或間距不大于4m的蓄光型疏散指示標(biāo)志；

4、設(shè)置在疏散走道兩側(cè)的蓄光型疏散指示標(biāo)線應(yīng)保持連續(xù)，設(shè)置在疏散路線地面上的蓄光型疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用嵌入式，蓄光型疏散指示標(biāo)志的激發(fā)光源或自然采光量應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。

第九條? 應(yīng)急照明燈：

1、安全出口和面積不大于60㎡房間的疏散門的正上方 “安全出口”指示標(biāo)志沒有連續(xù)不斷的應(yīng)急燈光的，應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈；

2、疏散路線上的樓梯間每層都必須安裝應(yīng)急照明燈；

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第十條? 分公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為分公司安全技術(shù)室，管理責(zé)任人為其所在班組的負(fù)責(zé)人。

第十一條? 公司消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為安全生產(chǎn)部，公司機(jī)關(guān)消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任人為安全生產(chǎn)部安全員。

第十二條? 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求：

1、確保疏散通道、安全出口的暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；

2、人員密集場(chǎng)所在使用期間疏散出口、安全出口的門不應(yīng)鎖閉；

3、需要經(jīng)常保持開啟狀態(tài)的防火門，應(yīng)保證其火災(zāi)時(shí)能自動(dòng)關(guān)閉；自動(dòng)和手動(dòng)關(guān)閉的裝置應(yīng)完好有效；

4、平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門，應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施；

5、消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰，不應(yīng)遮擋；

6、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。窗口、陽臺(tái)等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門，否則必須在窗口、陽臺(tái)等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施；

7、舉辦會(huì)議、考試、表演等大型活動(dòng)，應(yīng)事先根據(jù)場(chǎng)所的疏散能力核定容納人數(shù)。活動(dòng)期間應(yīng)對(duì)人數(shù)進(jìn)行控制，采取防止超員的措施。

第十三條? 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進(jìn)行檢查，確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、消防安全標(biāo)志完好、清晰、有效、沒被遮擋，發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理責(zé)任職能部門匯報(bào)，以安排維修、更換和整改。安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對(duì)整改質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督和驗(yàn)收的責(zé)任。

第十四條? 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任職能部門每月應(yīng)組織一次檢查，進(jìn)行一次疏散設(shè)施實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，并及時(shí)整改存在的問題。

第十五條? 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠，使用前必須進(jìn)行20 小時(shí)的充電，才可進(jìn)行放電。使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進(jìn)行性能檢查，每半個(gè)月或一個(gè)月通過連續(xù)開關(guān)試驗(yàn)，以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能，并進(jìn)行放電，以延長電池使用壽命。

四、附則

第十六條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 公司安全疏散設(shè)施管理制度怎么寫

一、總則

第一條 本制度根據(jù)《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《倉庫防火安全管理規(guī)則》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》,結(jié)合公司實(shí)際而制定。

第二條 本制度適用于本單位管轄內(nèi)的所有辦公、工作場(chǎng)所。

二、消防安全疏散設(shè)施的設(shè)置要求

第三條 疏散出口: 辦公室疏散出口為走廊西頭出口,各倉庫疏散出口為出入庫進(jìn)出口;

第四條 疏散門:

1、疏散門應(yīng)采用平開門,不應(yīng)采用平移門、卷簾門及旋轉(zhuǎn)門;2、疏散門應(yīng)向外開啟,疏散出口不應(yīng)設(shè)置門檻,在距疏散出口

1.4m范圍內(nèi)不應(yīng)設(shè)置臺(tái)階及影響人員正常疏散的障礙物。

第五條 安全出口:除特殊情況外,窗口等開口部位不應(yīng)設(shè)置防盜窗,當(dāng)必須設(shè)置時(shí),應(yīng)有從內(nèi)部易于開啟的裝置。

第六條 安全疏散標(biāo)識(shí):安全出口和疏散門的顯著位置采用“安全出口”作為指示標(biāo)志;

第七條 應(yīng)急照明燈:辦公室和倉庫各個(gè)安全出口應(yīng)安裝應(yīng)急照明燈;

三、消防安全疏散設(shè)施的管理

第八條 消防安全疏散設(shè)施的管理責(zé)任職能部門為倉儲(chǔ)部,管理責(zé)任人為其所在部門的負(fù)責(zé)人。

第九條 安全疏散設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

1、確保疏散通道、安全出口的暢通,禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間;2、消防應(yīng)急照明、消防安全標(biāo)志應(yīng)完好、清晰,不應(yīng)遮擋;3、安全出口、公共疏散走道上不應(yīng)安裝柵欄、卷簾門。

窗口等部位不應(yīng)安裝影響逃生和滅火救援的柵欄、卷簾門,否則必須在窗口等部位設(shè)置輔助疏散設(shè)施。

第十條 安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人應(yīng)每天進(jìn)行檢查,確保消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志、完好、清晰、有效、沒被遮擋,發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)向管理責(zé)任職能部門匯報(bào),以安排維修、更換和整改。

安全疏散設(shè)施管理責(zé)任人對(duì)整改質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督和驗(yàn)收的責(zé)任。

第十一條 應(yīng)急燈均以放電狀態(tài)出廠,使用前必須進(jìn)行20 小時(shí)的充電,才可進(jìn)行放電。

使用中的應(yīng)急燈具應(yīng)定期進(jìn)行性能檢查,每半個(gè)月或一個(gè)月通過連續(xù)開關(guān)試驗(yàn),以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能,并進(jìn)行放電,以延長電池使用壽命。

第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,由倉儲(chǔ)部修訂并負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳、編號(hào)、建卡和圖紙資料歸檔保管；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全辦負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會(huì)同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動(dòng)電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報(bào)警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。

6. 對(duì)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。

第11篇 工貿(mào)公司設(shè)備和設(shè)施安全管理制度

一、目的

設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。

三、職責(zé)

3.1 設(shè)備管理部門

生產(chǎn)設(shè)施的歸口管理部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)從建設(shè)到報(bào)廢、拆除全過程中本制度的執(zhí)行。

3.2 采購管理部門

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)采購管理。

3.3 安全管理部門門

負(fù)責(zé)安全設(shè)施的管理監(jiān)督檢查。

3.4 各部門、車間及使用人員

保障在生產(chǎn)設(shè)施(含安全設(shè)施及特種設(shè)備)的管理中執(zhí)行本制度。

四、工作程序

4.1設(shè)備設(shè)施選購

4.1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。

4.1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

4.2設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

4.2.1將設(shè)備的各項(xiàng)資料歸檔,根據(jù)使用說明書和設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓(xùn)內(nèi)容制定安全操作規(guī)程;

4.2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制;

4.2.3安裝安全防護(hù)裝置;

4.2.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后,方可持證上崗。

4.3設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。

4.3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4.3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。

4.3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4.4設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

4.4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

4.4.2操作人員要做好以下工作:

4.4.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

4.4.2.2管線,閥門做到不滲不漏;

4.4.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損;

4.4.2.4設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好;

4.4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄;

4.4.2.6保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

4.5設(shè)備設(shè)施檢查制度

4.5.1生技部設(shè)備維修人員,每兩周對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。

4.5.2每年由使用部門會(huì)同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃,設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí),停歇時(shí)間,材料消耗,清洗用油及維修費(fèi)用。

4.5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。

4.5.4設(shè)備大修后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員、操作人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

4.6設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

4.6.1設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:

4.6.1.1一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟(jì)損失在5000以下。

4.6.1.2重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。

4.6.1.3特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備保費(fèi)或直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。

4.6.2設(shè)備安全事故報(bào)告和處理

4.6.2.1一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。

4.6.2.2重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。

4.6.2.3對(duì)各類設(shè)備安全事故,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)肅處理。

4.6.2.4對(duì)玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責(zé)任大小,分別給予處分、經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。

4.7 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作

4.7.1 設(shè)備報(bào)廢的基本原則;

4.7.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

4.7.1.2設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

4.7.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

4.7.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長,但因更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。

4.7.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設(shè)備均可申請(qǐng)報(bào)廢。

4.7.2. 設(shè)備報(bào)廢手續(xù)

4.7.2.1由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并簽署意見。

4.7.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),移交財(cái)務(wù)部門結(jié)算手續(xù)

4.7.3. 設(shè)備改造的基本要求

4.7.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。

4.7.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請(qǐng),論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)程。

4.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。

第12篇 紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的與范圍

1.1為了進(jìn)一步規(guī)范消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,配合消防建設(shè),保障本單位的財(cái)產(chǎn)和人員生命安全特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用管理和消防設(shè)施的維護(hù)管理。

1.3本規(guī)定適用于本單位內(nèi)各部門消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

2總則

2.1消防基礎(chǔ)設(shè)施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設(shè)施是指建筑

物內(nèi)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、

室內(nèi)消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設(shè)施。消防安全標(biāo)志是指與消防有關(guān)的文字、圖案等。

2.2消防設(shè)施是防火救人的基礎(chǔ)。任何人在沒有火情的情況下，未經(jīng)消防部門同意嚴(yán)禁將消防設(shè)施挪動(dòng)或借做他用。

2.3消防設(shè)施由總務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,消防設(shè)施所在單位根據(jù)具體情況使用。消防設(shè)施的更換必須經(jīng)過總務(wù)辦公室的技術(shù)鑒定。

3職責(zé)

3.1 總務(wù)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一管理與更換鑒定。

3.2總務(wù)辦公室負(fù)責(zé)設(shè)施定期檢查,并填寫設(shè)施檢查記錄表,及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。總務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上報(bào)情況對(duì)是否需要更新作出鑒定并付以實(shí)施。

3.3總務(wù)辦公室根據(jù)設(shè)施匯報(bào)情況對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行采購。

4消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用

4.1單位要根據(jù)實(shí)際情況配備必要的消防器材和設(shè)備，重點(diǎn)防火部位設(shè)有報(bào)警設(shè)備。

4.2總務(wù)辦公室管理人員應(yīng)建立消防器材臺(tái)帳，并按時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查和裝藥，確保在有效期內(nèi)正常使用。

a.各類泡沫滅火器，有效期一年，每年維修、更換一次。

b.各類二氧化碳滅火器，有效期3—5年，每三年維修、更換一次。

c.各類干粉滅火器，有效期2—3年，每二年維修、更換一次。

d.各類滅火器每月點(diǎn)檢一次，發(fā)現(xiàn)有瀉壓、外殼變形、剎把松動(dòng)等及時(shí)更換。

e.消防栓、消防增壓水泵經(jīng)常試壓、啟動(dòng)，確保完好、有效。

4.3各種消防器材要按要求放置，便于取用，禁止挪作他用。

4.4消火栓要定期檢查保養(yǎng)，不得圈占或隨意啟用。

4.5消防水池要經(jīng)常保持規(guī)定的蓄水量，冬季要采取防凍措施。

5消防基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理

5.1室內(nèi)消火拴箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進(jìn)行一次全面檢查維修。檢查要求為

（一）、消火拴和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。

（二）、消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

（三）、報(bào)警按鈕、指示燈及控制線路功能正常，無故障。

（四）、消火拴箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺。

（五）、消火拴、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤滑油。

5.2 消防安全疏散設(shè)施包括疏散通道、安全出口、疏散樓梯、防火門、防火卷簾門、疏散指示、應(yīng)急照明燈具等設(shè)施。應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范配備相應(yīng)數(shù)量的消防安全疏散設(shè)施，并建檔管理。每日對(duì)安全疏散設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有以下問題之一的，應(yīng)立即整改。

（1）、占用疏散通道。

（2）、堵塞安全出口。

（3）、鎖閉疏散門。

（4）、在疏散樓梯上堆放物品。

（5）、破壞、覆蓋、挪用疏散指示標(biāo)示、應(yīng)急照明燈具。

5.2.1每月對(duì)疏散指示和應(yīng)急照明燈具的性能進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)更換或維修。

5.2.2每月對(duì)防火卷簾門和防火門的開啟情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)開啟不靈活、閉門器損壞等故障及時(shí)維修。

5.2.3每月進(jìn)行一次電源切換試驗(yàn)，以檢測(cè)疏散指示和應(yīng)急照明的完好率，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

5.2.4每日應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)

（一）、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并牢固鉛封

（二）、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明原因，檢修后重新灌裝

（三）、檢查可見部位反腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格者再進(jìn)行反腐處理

（四）、檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，裝配是否合理

（五）、檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)及時(shí)疏通

6考核

6.1總務(wù)辦根據(jù)實(shí)際情況組織專門檢查考核小組,認(rèn)真填寫考核記錄。

6.2各部門安全處負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)消防器材異常情況,企管辦負(fù)責(zé)對(duì)通報(bào)及時(shí)處理,準(zhǔn)確進(jìn)行考核。

第13篇 公司污染防治設(shè)施安全管理制度

公司污染防治設(shè)施安全管理制度

1、在公司所使用的污染防治設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范要求,應(yīng)具有設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

2、公司內(nèi)的污染防治設(shè)備由制造一課主要負(fù)責(zé)管理,各使用部門協(xié)助管理,制造一課與采購課負(fù)責(zé)向區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該污染防治設(shè)備的顯著位置。

3、公司需要委托安裝、改造或者維修污染防治設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)委托己依法取得相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。公司污染防治設(shè)備因故停用半年以上,當(dāng)向區(qū)安全監(jiān)督管理部門備案;啟用己停用的污染防治設(shè)備,應(yīng)向區(qū)環(huán)保局安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用己停用一年以上的污染防治設(shè)備,也應(yīng)向區(qū)環(huán)保局檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。

4、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立污染防治設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

a)污染防治設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

b)污染防治設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

c)污染防治設(shè)備的日常使用狀況記錄。

d)污染防治設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

e)污染防治設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

5、污染防治設(shè)備使用部門或委托具有保養(yǎng)資質(zhì)單位對(duì)在用污染防治設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,公司污染防治設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司污染防治設(shè)備使用部門在對(duì)用污染防治設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。公司使污染防治設(shè)備用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用污染防治設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

6、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特殊設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

7、污染防治設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

8、公司污染防治設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向區(qū)環(huán)保局安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

9、污染防治設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)建立污染防治設(shè)備的事故應(yīng)急措施和求援預(yù)案。

10、污染防治設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行污染防治設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證污染防治設(shè)備作業(yè)人員具備必要的污染防治設(shè)備安全作業(yè)知識(shí),污染防治設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

14、污染防治設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第14篇 精品資源：紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

紡織公司消防基礎(chǔ)設(shè)施管理制度

1目的與范圍

1.1為了進(jìn)一步規(guī)范消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理,配合消防建設(shè),保障本單位的財(cái)產(chǎn)和人員生命安全特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與使用管理和消防設(shè)施的維護(hù)管理。

1.3本規(guī)定適用于本單位內(nèi)各部門消防基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

2總則

2.1消防基礎(chǔ)設(shè)施是指滅火器、干沙箱、防毒面具等器材。消防設(shè)施是指建筑

物內(nèi)的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、防火門、防火卷簾、

室內(nèi)消火栓、室外消火栓、高位水箱、水泵接合器、警鈴等固定設(shè)施。消防安全標(biāo)志是指與消防有關(guān)的文字、圖案等。

2.2消防設(shè)施是防火救人的基礎(chǔ)。任何人在沒有火情的情況下，未經(jīng)消防

1 / 5

第15篇 醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

醫(yī)療公司設(shè)備設(shè)施管理制度

一、設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行管理制度

(一) 值班管理制度建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:

1、 堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。

2、 按時(shí)巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)解決,及時(shí)報(bào)告。

3、 及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。

(二) 交接班管理制度

1、 提前到達(dá)。一般來說,接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。

2、 交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。

3、 簽字驗(yàn)收。通過簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。

二、 設(shè)備設(shè)施維修管理制度

(一) 事故管理制度主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí),要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。

(二) 預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。

(三) 維修管理考核制度維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:

1、 設(shè)備開動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。

2、 設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。

3、 故障停機(jī)率:故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。

4、 維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。

三、 設(shè)備設(shè)施資料管理制度

(一) 原始資料檔案制度設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說明、遺留問題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。

(二) 設(shè)備臺(tái)帳制度建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括:設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。

(三) 設(shè)備運(yùn)行維修資料制度設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、