獎(jiǎng)罰制度范本

獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率，同時(shí)也確保企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行。它通過(guò)設(shè)定明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工行為，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

包括哪些方面

獎(jiǎng)罰制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 工作績(jī)效：根據(jù)員工的工作成果、項(xiàng)目完成情況、銷售額等進(jìn)行評(píng)估。

2. 工作態(tài)度：包括出勤情況、遵守公司規(guī)定、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。

3. 創(chuàng)新與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，改進(jìn)工作流程，提升工作效率。

4. 職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、尊重他人、保護(hù)公司資產(chǎn)等職業(yè)道德規(guī)范。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：對(duì)積極參與培訓(xùn)、提升個(gè)人能力的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

重要性

1. 提升員工積極性：獎(jiǎng)罰制度能激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使他們更加努力工作，追求卓越。

2. 維護(hù)秩序：通過(guò)懲罰機(jī)制，防止員工違反公司規(guī)定，維護(hù)正常的工作秩序。

3. 促進(jìn)公平：確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下被評(píng)價(jià)，避免因主觀因素導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

4. 塑造企業(yè)文化：獎(jiǎng)罰制度有助于塑造積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 激發(fā)潛力：獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以挖掘員工的潛力，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

方案

1. 設(shè)立明確的考核標(biāo)準(zhǔn)：制定具體、量化的績(jī)效指標(biāo)，確保評(píng)價(jià)的客觀公正。

2. 建立多元化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：除了金錢獎(jiǎng)勵(lì)，還可以設(shè)立晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書、員工旅行等多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 公開透明：公布獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，讓員工了解自己的表現(xiàn)和進(jìn)步空間。

4. 定期評(píng)估與調(diào)整：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工反饋，定期對(duì)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行審查和更新。

5. 公正執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，避免偏袒或歧視，確保公平性。

6. 反饋機(jī)制：建立有效的溝通渠道，讓員工有機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)獎(jiǎng)罰制度的意見和建議。

獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施需要管理層的重視和支持，同時(shí)也需要員工的理解和配合。只有這樣，才能充分發(fā)揮其作用，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

獎(jiǎng)罰制度范本

目錄

• 第一篇：獎(jiǎng)罰制度
• 第二篇：獎(jiǎng)罰制度
• 第三篇：獎(jiǎng)罰制度
• 第四篇：獎(jiǎng)罰制度
• 第五篇：獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)勵(lì)

1、有責(zé)任心，能很好的團(tuán)結(jié)同事，工作特別突出，發(fā)現(xiàn)店里有安全隱患并主動(dòng)上報(bào)或排除者（+5分）

2、服務(wù)意識(shí)好，工作積極，能很好的服務(wù)顧客，得到顧客表?yè)P(yáng)的（+5）

3、能很好的完成本職工作之余，能主動(dòng)分擔(dān)其他工作的（+15）

4、能很好的控制產(chǎn)品，杜絕原料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品成本，并能堅(jiān)持的（+20）

5、積極認(rèn)真工作，并在需要時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn)者,能做出表率作用的（+25)

6、能提出合理化建議，經(jīng)采用后，有助于產(chǎn)品提升及店面運(yùn)營(yíng)的（+50）

獎(jiǎng)罰制度

1) 獎(jiǎng)勵(lì)制度

符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。

a. 在崗位上盡職盡責(zé),全年無(wú)過(guò)失事故。

b. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。

c. 在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

d. 在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。

e. 見義勇為，制服違法犯罪分子。

f. 拾金不昧,及時(shí)上交。

g. 各項(xiàng)考核成績(jī)突出。

2) 處罰制度:

行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。

a. 一般過(guò)失

如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

未辦好交班手續(xù)，無(wú)故遲到、早退。

當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、

身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。

不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。

未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。

下班后無(wú)故在公司或崗位逗留。

對(duì)上司不禮貌，對(duì)客人出言不遜。

遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。

經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過(guò)失的行為。

b. 嚴(yán)重過(guò)失

如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告，公司作無(wú)償解雇處理。

半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。

無(wú)故遲到、早退半小時(shí)以上。

不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。

撤離工作崗位。

當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。

未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

拾遺不報(bào), 私自收藏者。

因工作疏忽造成不必要的損失。

發(fā)現(xiàn)同事違反以上過(guò)失不及時(shí)舉報(bào)者。

保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。

如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪

金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。

c. 非常嚴(yán)重過(guò)失

如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無(wú)償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。

當(dāng)值時(shí)睡覺者。

委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委

員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。

違反國(guó)家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。

泄露公司有關(guān)機(jī)密者。

散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。

發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過(guò)失的行為。

3) 紀(jì)律處罰程序

a. 違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所

犯的過(guò)失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過(guò)屬實(shí)后，對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。

b. 員工凡有一張過(guò)失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過(guò)失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無(wú)重犯錯(cuò)誤，其部門主管可考慮取消過(guò)失通知書，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

c. 員工有上訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。

獎(jiǎng)罰制度

1、全勤 無(wú)遲到早退者獎(jiǎng)50元

2、月銷冠獎(jiǎng)200元

3、銷售一層獎(jiǎng)100元

4、銷售十八層獎(jiǎng)100元

5、銷售頂層獎(jiǎng)100元

6、回款日期超過(guò)時(shí)間一天罰20元，（在不申請(qǐng)的情況下），如開發(fā)商打電話罰款30元。如在申請(qǐng)的情況下，超過(guò)一個(gè)月罰款100元，有業(yè)績(jī)無(wú)提成。

7、每月未完成任務(wù)，業(yè)績(jī)末位者罰款100元

8、未完成業(yè)績(jī)的無(wú)銷冠獎(jiǎng)

9、遲到早退罰款10元（30分鐘內(nèi)，超過(guò)半個(gè)小時(shí)罰款100元，當(dāng)月無(wú)任何獎(jiǎng)金）

10、當(dāng)天請(qǐng)假罰款50元

11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元

12、在前臺(tái)化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元

13、前臺(tái)吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元

14、不穿工裝罰款100元（在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下）

15、未做銷控?zé)o提成，當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金

16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元，（不請(qǐng)假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過(guò)半小時(shí)罰款100元，超過(guò)一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工）

17、成交客戶必須記在客戶成交檔案，無(wú)登記的業(yè)績(jī)充公無(wú)提成

18、辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng)，否則當(dāng)月無(wú)工資及提成

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現(xiàn)代醫(yī)院基本行為規(guī)范及獎(jiǎng)罰條例

[鍵入文檔副標(biāo)題]

編制：2014年

a、 以患者為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一、 接待來(lái)訪者規(guī)范：穿著得體，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。穿著不符合規(guī)范的每次罰款10元，認(rèn)真接待每一位來(lái)訪者，必須面帶笑容、主動(dòng)上前打招呼問(wèn)候并熱情迎送，做到有問(wèn)必答，言語(yǔ)有理有節(jié)，不準(zhǔn)做任何不禮貌的舉動(dòng)。出現(xiàn)語(yǔ)言生硬、態(tài)度冷漠、連譏帶諷、或見到來(lái)人置之不理等現(xiàn)象者，罰款20元；對(duì)缺乏工作熱情或造成嚴(yán)重不良影響者加倍處罰，直至辭退。

二、 接待病人和親屬規(guī)范：對(duì)病人及親屬必須面帶笑容、態(tài)度熱情、舉止文明、服務(wù)周到。遇到病人問(wèn)一聲“您好（你們好），您想去哪個(gè)科室我?guī)??！睂?duì)病人和親屬的問(wèn)題和問(wèn)話，員工不能有厭煩、生硬情緒和粗魯行為，不能回答：“我不知道，這事不該我管，你問(wèn)他們吧”等等。應(yīng)做到“服務(wù)以我為中心，問(wèn)題解決到我為止”，讓病人最終滿意。出現(xiàn)病人及家屬不滿意或投訴，經(jīng)查證屬實(shí)者，罰款30元，與病人發(fā)生爭(zhēng)吵和打架的，違者50元，情節(jié)惡劣者，予以辭退。

三、 推廣人性化醫(yī)療服務(wù)規(guī)范：對(duì)患者實(shí)行多元化、人性化的服務(wù);和病人講話時(shí)要語(yǔ)言清晰、易懂、柔和、音量以對(duì)方聽清為準(zhǔn)，語(yǔ)言文明，多講“請(qǐng)、謝謝、您好、請(qǐng)慢走，”同時(shí)最大限度滿足病人需要，想病人所想，急病人所急，讓病人滿意。提高主動(dòng)超前服務(wù)意識(shí)，杜絕被動(dòng)式服務(wù)，對(duì)缺少主動(dòng)性造成病人四處打聽或使用不文明用語(yǔ)接待者處罰20元。

四、 處理應(yīng)急事件規(guī)范：病人和家屬表現(xiàn)不滿意或發(fā)火時(shí)要說(shuō)：

“請(qǐng)慢慢說(shuō)，我們盡力幫您解決”之類的安慰性語(yǔ)言。遇到自己回答不了或做錯(cuò)了的事情，要說(shuō)“對(duì)不起”再做相應(yīng)的解釋和處理或者請(qǐng)到辦公室做工作，避免影響擴(kuò)大。病人和家屬對(duì)本院有意見時(shí)，應(yīng)答者要不卑不亢，以禮相待，耐心解釋，做到事事有答復(fù)，并協(xié)助解決讓其滿意。如病人及家屬提出意見或建議時(shí)說(shuō)：“謝謝您，歡迎你的監(jiān)督和幫助”等感謝性語(yǔ)言。以受到病人的表?yè)P(yáng)或歉意時(shí)要說(shuō)：“沒關(guān)系，這是我們應(yīng)該做的”，違反本條者罰款20元。

b、 規(guī)章制度的實(shí)施規(guī)范

五、 切實(shí)遵守醫(yī)院已經(jīng)公布并實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，每違反其中一項(xiàng)處罰10—30元。

六、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不交接或因交接不清、不嚴(yán)格而造成不良后果，視情節(jié)輕重給責(zé)任者10—50元罰款。服從科室領(lǐng)導(dǎo)工作安排，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)或科室主任批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)班。接班者不到崗，交班者不得離崗，如因擅自調(diào)班或接班人未到而造成空崗的罰款100元，造成影響的視后果另行處理。

七、 嚴(yán)格查對(duì)制度，如因未查對(duì)或查對(duì)不認(rèn)真造成差錯(cuò)，但未造成不良后果和影響的罰款20元，出現(xiàn)差錯(cuò)（給病人致傷和帶來(lái)痛苦），沒及時(shí)糾正并采取措施彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)而造成不良影響者視情節(jié)和后果輕重50—200元。

八、 堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑，因錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑或執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑，但沒給病人造成傷害和不良影響20元，如

給病人造成痛苦或使病情加重及造成不良影響和后果者，視情節(jié)輕重扣罰100元至本月全部獎(jiǎng)金收入，要求做到無(wú)論是哪位醫(yī)生或?qū)＜业尼t(yī)囑有疑問(wèn)，要及時(shí)詢問(wèn)弄清楚再執(zhí)行，對(duì)錯(cuò)誤醫(yī)囑堅(jiān)決拒絕執(zhí)行，必要時(shí)向科主任匯報(bào)。

九、 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行護(hù)理操作，病人輸液及其他治療過(guò)程中，做到及時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)青霉素類等易過(guò)敏的藥物，使用前要詳細(xì)詢問(wèn)有無(wú)過(guò)敏史和病情，用藥后要仔細(xì)觀察有無(wú)過(guò)敏反應(yīng)，至少觀察20分鐘，注意遲緩反應(yīng)的發(fā)生，囑病人治療時(shí)不能離開注射室或病房，以免發(fā)生意外。因詢問(wèn)不詳細(xì)，觀察不仔細(xì)，交待不清楚，觀察時(shí)間不足而出現(xiàn)過(guò)敏反應(yīng)，扣當(dāng)事人100元，造成嚴(yán)重后果另行處理。如病人出現(xiàn)急性過(guò)敏現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并積極搶救，違者罰款100元，若因此導(dǎo)致事故另行嚴(yán)肅處理。治療盤內(nèi)應(yīng)常備有付腎素、地塞米松和注射器各1支，以備病人在皮試、注射發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)時(shí)搶救用，缺一項(xiàng)扣20元。

十、 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作，違反制度者扣10元。因消毒隔離不好造成感染者，視情節(jié)輕重罰款。

十一、 急救物品、藥品、器械要備齊，并確保良好的備用狀態(tài)，確保藥品不過(guò)期，器械性能良好，交接班有登記，定期檢查有記錄，不達(dá)標(biāo)者扣當(dāng)事人10元，檢查記錄不全扣科室主任20元。

十二、 對(duì)送煎藥室的處方和中藥，要進(jìn)行書面交接簽字，交接不

清罰責(zé)任人10元。

十三、 工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，脫崗串崗二次以上扣除全月績(jī)效工資。因故請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶煺?qǐng)示，工作時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，如看專業(yè)書外的雜志報(bào)紙、刺繡、吃零食等。對(duì)違反上述任一條款的員工每次罰款10元;遲到五分鐘以內(nèi)的扣10元,遲到早退在十分鐘以內(nèi)的罰款20元,以此類推,以月為計(jì)算單位。對(duì)再次違反的員工將視情節(jié)予以加倍處罰。每月處罰三次以上（包括三次）、未經(jīng)請(qǐng)假曠工兩小時(shí)以上的扣除當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。曠工三天以上視為主動(dòng)辭職。

十四、 時(shí)刻搞好醫(yī)院的衛(wèi)生工作，每個(gè)科室衛(wèi)生轄區(qū)的地面、墻壁、門窗、窗臺(tái)、桌椅及用具等，要時(shí)刻保持干凈、整潔、衛(wèi)生，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，在檢查中每指出一次罰本科室人員每人5元。

c、 監(jiān)督及獎(jiǎng)勵(lì)

十五、醫(yī)院設(shè)立意見簿，不定期地對(duì)患者及家屬實(shí)行問(wèn)卷調(diào)查。醫(yī)院對(duì)患者提出的批評(píng)或勉勵(lì)意見采取保密措施，鼓勵(lì)患者大膽提意見。對(duì)患者提出的意見、批評(píng)、表?yè)P(yáng)，醫(yī)院會(huì)認(rèn)真處理，經(jīng)查證屬實(shí)的，對(duì)所涉及的醫(yī)護(hù)人員實(shí)行獎(jiǎng)罰。如患者提出的建議，能促進(jìn)和幫助醫(yī)院改進(jìn)工作、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院對(duì)患者實(shí)施50—100元不等獎(jiǎng)勵(lì)。

十六、醫(yī)護(hù)及各崗位人員因治療或護(hù)理好疑難雜癥，收到患者送來(lái)的獎(jiǎng)牌、錦旗或上墻感謝信，醫(yī)院將根據(jù)其對(duì)醫(yī)院貢獻(xiàn)及獲利

的大小獎(jiǎng)勵(lì)10—100元。

十七、鼓勵(lì)員工對(duì)醫(yī)院的管理及發(fā)展提出口頭或書面的合理化建議，對(duì)員工提出的建議一經(jīng)采納，醫(yī)院將根據(jù)其貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)30—300元。

十八、醫(yī)院?jiǎn)T工的先進(jìn)事跡或?qū)ι鐣?huì)造成的正面影響，一經(jīng)縣級(jí)以上媒體報(bào)道，醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)100—300元。在縣級(jí)及以上報(bào)刊對(duì)醫(yī)院進(jìn)行正面報(bào)道的，獎(jiǎng)勵(lì)以上獎(jiǎng)金的2倍。

十九、形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，虛心向老專家學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)在各級(jí)出版物上發(fā)表論文（具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)）的員工，給予100—300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二十、醫(yī)院實(shí)行加班補(bǔ)助、紀(jì)律獎(jiǎng)金、效益工資和年度獎(jiǎng)金制度。

本制度自公布之日起實(shí)施。最終解釋權(quán)歸現(xiàn)代醫(yī)院辦公室。

合浦現(xiàn)代醫(yī)院

2014年8月21日

保安獎(jiǎng)罰制度

為了進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，提高全員的綜合素質(zhì)，更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的防護(hù)工作，特制定以下獎(jiǎng)罰制度：

一、以下各項(xiàng)如有一項(xiàng)違反，予以開除

1、脫崗、聚崗、睡崗、無(wú)故不來(lái)上班者；

2、巡邏車：不按規(guī)定提車放車者、巡邏車外出者（6：10提車、18：30放車，巡邏車不準(zhǔn)外出）；

3、簽到：不按規(guī)定簽到者（每天簽到四次，次日上午九點(diǎn)前交回）；

4、區(qū)域員工上崗喝酒者、員工超出吃飯時(shí)間者（公司規(guī)定員工吃飯時(shí)間為40分鐘），追究區(qū)域主管、分管經(jīng)理的責(zé)任。

二、各區(qū)域如發(fā)現(xiàn)擺攤、游泳、釣魚、洗衣服、機(jī)動(dòng)車、摩托車、三輪車的私自放行等現(xiàn)象一次，罰區(qū)域主管100元、分管經(jīng)理200元；隊(duì)員儀容儀表不整者罰區(qū)域主管50元，分管經(jīng)理100元。

三、以上各項(xiàng)如在當(dāng)月從未違反的區(qū)域給以獎(jiǎng)勵(lì)，分管經(jīng)理獎(jiǎng)500元、主管獎(jiǎng)300元、班長(zhǎng)獎(jiǎng)200元。

四、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度從本月16號(hào)開始執(zhí)行。

以上各項(xiàng)措施懇請(qǐng)三河領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督實(shí)施！

多邦物業(yè)白浪河項(xiàng)目部

2014、08、16

檢討書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！作為一名項(xiàng)目副經(jīng)理，我沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在上班期間擅自喝酒，不僅耽誤了工作，更是給本項(xiàng)目造成了不良影響。為此，我深表歉意和內(nèi)疚，已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們接受我最誠(chéng)懇的致歉！

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的深刻教育和指正，在自我反省的過(guò)程中，我一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái)，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無(wú)補(bǔ)，將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?；谖蚝?，歸結(jié)原因如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。在明知道下午要給全體隊(duì)員開會(huì)的前提下中午飲酒，對(duì)下午的工作進(jìn)行造成了很大的影響。我的錯(cuò)誤來(lái)源于意識(shí)上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說(shuō)還是自己不夠認(rèn)真，才會(huì)導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。

2、過(guò)于疏忽大意，工作態(tài)度不認(rèn)真，不仔細(xì)。這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識(shí)到一點(diǎn)：細(xì)節(jié)決定成敗。今天我深刻反思，重新整理了負(fù)責(zé)的工作，今后我一定會(huì)克服不認(rèn)真不仔細(xì)的問(wèn)題，將工作認(rèn)真完成、仔細(xì)檢查，將認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)到實(shí)處。從這件事上我重新反思了自己的工作態(tài)度和操作規(guī)范的問(wèn)題，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：

1、以后工作中認(rèn)真履行的崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，要積極表現(xiàn)，多和同事、領(lǐng)導(dǎo)配合以自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻(xiàn)。

2、我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，改正錯(cuò)誤，把今后的事情加倍努力干好。我已經(jīng)意識(shí)到我的錯(cuò)誤了，而且認(rèn)識(shí)到了此次錯(cuò)誤嚴(yán)重性。我知道我那天確實(shí)是太馬虎大意了。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！檢討人：王道林

此致敬禮

2014年8月24日

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