工作考核管理制度15篇

工作考核管理制度是企業(yè)管理和人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，激勵(lì)員工提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。它包括了對(duì)員工績(jī)效的量化和質(zhì)化評(píng)價(jià)，以及基于這些評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

包括哪些方面

1. 目標(biāo)設(shè)定：明確員工的工作職責(zé)和期望達(dá)成的目標(biāo)，為考核提供基準(zhǔn)。

2. 績(jī)效指標(biāo)：設(shè)定具體、可量化的kpis（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），如銷售額、項(xiàng)目完成時(shí)間等。

3. 評(píng)估周期：定期進(jìn)行考核，如月度、季度或年度。

4. 考核流程：包括自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)估、同事反饋等多元評(píng)價(jià)方式。

5. 反饋與溝通：及時(shí)向員工提供反饋，討論改進(jìn)措施。

6. 結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬、晉升機(jī)會(huì)，或制定培訓(xùn)計(jì)劃。

重要性

工作考核管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)公正的考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。

2. 人才識(shí)別：識(shí)別優(yōu)秀員工，為人才選拔提供依據(jù)。

3. 問題發(fā)現(xiàn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，促進(jìn)改進(jìn)。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高整體效率。

5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)的公平、透明價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化。

方案

1. 明確考核標(biāo)準(zhǔn)：確保每個(gè)職位都有清晰、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，避免主觀性影響。

2. 多元化評(píng)價(jià)：結(jié)合個(gè)人貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多維度進(jìn)行考核。

3. 定期調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋，定期修訂考核制度。

4. 公開透明：公開考核流程和結(jié)果，保證公平性。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為考核低分員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助提升能力。

6. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)考核制度提出建議。

實(shí)施工作考核管理制度，需要管理層持續(xù)關(guān)注，不斷優(yōu)化，使之成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力源泉，同時(shí)也為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。只有這樣，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

工作考核管理制度范文

第1篇 某區(qū)城市協(xié)調(diào)管理工作考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,全面提高城市管理現(xiàn)代化水平,根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)城市管理工作的實(shí)施意見》文件精神,結(jié)合我區(qū)城市管理工作實(shí)際,制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)城市管理工作大會(huì)會(huì)議精神,加快適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化快速推進(jìn)過(guò)程中城市管理工作面臨的新形勢(shì)、新情況,按照打造宜業(yè)、宜居、宜游幸福新家園的總體要求,牢固樹立“大城管”理念,通過(guò)對(duì)區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)各成員單位的定性定量考核,科學(xué)、合理、規(guī)范評(píng)價(jià)城市管理績(jī)效,形成權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體制,加快實(shí)現(xiàn)城市綜合協(xié)調(diào)管理工作向科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化轉(zhuǎn)變,努力構(gòu)建具有吳中特色的城市管理體系。

二、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)城市管理工作的考核,區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室(區(qū)城管局)具體組織實(shí)施城市管理各項(xiàng)工作考核,并根據(jù)考核結(jié)果,核定撥付經(jīng)費(fèi),落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年3月底前,各鎮(zhèn)(區(qū))、街道主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭成立城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室,切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各地城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室要有專門的辦公地點(diǎn),配有專人負(fù)責(zé),并落實(shí)相關(guān)政策措施。凡涉及城市管理問題的部門和單位,要明確為城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)的成員單位,各成員單位要落實(shí)1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)(區(qū))、街道要加強(qiáng)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái)建設(shè),主要承擔(dān)區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心數(shù)字城管案件的派遣、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、督查等職能,同時(shí)接收轄區(qū)內(nèi)社會(huì)公眾反映的城市管理各類問題,促進(jìn)城市管理信息化、精細(xì)化和高效化。

三、考核對(duì)象

城市綜合協(xié)調(diào)管理工作考核劃分成兩個(gè)層面進(jìn)行:

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核;

(二)對(duì)區(qū)住建局、城管局、交通運(yùn)輸局、水利局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、旅游局、行政服務(wù)中心、供銷社、工商分局、規(guī)劃分局、交巡警大隊(duì)等相關(guān)職能部門(單位)的考核。

四、考核內(nèi)容和方法

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核。對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的考核內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)考核、數(shù)字城管考評(píng)和社會(huì)評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。

1.業(yè)務(wù)考核,占總分的66%。包括組織網(wǎng)絡(luò)、日常管理、行政執(zhí)法以及重點(diǎn)工作完成情況等。區(qū)城管局督查中隊(duì)負(fù)責(zé)定期對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的市容市貌、景觀照明與市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、街巷新村保潔、戶外廣告等日常管理情況進(jìn)行檢查,檢查出的問題以整改通知單的形式限期整改,檢查和整改情況作為考核的重要依據(jù)。

2.數(shù)字城管考評(píng),占總分的30%。主要以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),按照區(qū)數(shù)字化城市管理工作績(jī)效考評(píng)辦法計(jì)算。包括各鎮(zhèn)(區(qū))、街道數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字化城管問題的按期結(jié)案率、群眾回訪滿意率,一次完成率指標(biāo)以及主動(dòng)承攬工作加分,其中,結(jié)案率由按時(shí)結(jié)案數(shù)、延期結(jié)案數(shù)和超時(shí)結(jié)案數(shù)加權(quán)確定,權(quán)重比為1:0.6:0.3;回訪滿意率由結(jié)案案件第一受理部門對(duì)結(jié)案案件有效回訪數(shù)據(jù)確定;返工數(shù)由未通過(guò)核查而發(fā)回專業(yè)部門重新處置的案件數(shù)確定;工作主動(dòng)性加分是對(duì)積極主動(dòng)承攬或協(xié)調(diào)解決市民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的部門加分。

3.社會(huì)評(píng)價(jià),占總分的4%。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、市民群眾代表等組成市容公眾監(jiān)督員對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道城市管理工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室每季度將考核情況匯總,并對(duì)排名情況進(jìn)行通報(bào);每半年對(duì)城市管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核;每年年終對(duì)城市管理的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)。年度考核總得分=季度考核平均得分×50%+年度綜合考評(píng)得分×50%。對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。

(二)對(duì)區(qū)各職能部門(單位)的考核。由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室牽頭,考核內(nèi)容以各部門(單位)的數(shù)字城管績(jī)效考核情況、《城市管理目標(biāo)責(zé)任書》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成情況為主,權(quán)重比為5:3:2。數(shù)字城管績(jī)效考評(píng)以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),每季度考核通報(bào)一次;對(duì)《城市管理目標(biāo)責(zé)任書》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成情況考核,每年組織一次。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道和區(qū)各職能部門(單位)城市管理工作的考核結(jié)果,由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室定期報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),考核結(jié)果與文明城市建設(shè)、區(qū)(鎮(zhèn))重點(diǎn)工作及全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)年度考評(píng)掛鉤。

(二)對(duì)于季度考核排名末位累計(jì)兩次的地區(qū),給予通報(bào)批評(píng)并取消年度綜合評(píng)優(yōu)資格;建立約談制,對(duì)連續(xù)排名末位超過(guò)三次(含三次)的約談相關(guān)負(fù)責(zé)人。區(qū)效能辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室等要定期進(jìn)行聯(lián)合督查,對(duì)市民長(zhǎng)期反映得不到解決的問題進(jìn)行跟蹤督辦,督查情況上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,作為考評(píng)問責(zé)的重要依據(jù)。

(三)考核結(jié)果作為下?lián)艹鞘协h(huán)境綜合整治、垃圾分類工作、環(huán)太湖路(吳中大道)長(zhǎng)效管理等經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

第2篇 學(xué)校管理-學(xué)校安全工作考核制度

學(xué)校安全工作考核制度

1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu)，制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。

2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。

（2）落實(shí)安全工作責(zé)任制，各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況。

（3）安全工作各項(xiàng)制度制訂落實(shí)情況。

（4）各類安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用情況。

（5）考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實(shí)情況。

（6）安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。

（7）消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完好情況。

（8）建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。

（9）全體師生員工安全意識(shí)和掌握安全知識(shí)，安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。

（10）安全事故上報(bào)、處理、責(zé)任追究落實(shí)情況。

（11）各部門及相關(guān)人員安全工作落實(shí)情況。

（12）安全資金投入、正常使用情況。

（13）工地、房屋出租的安全管理情況。

第3篇 熱力總站成本管理考核工作制度

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)供熱站成本管理,高質(zhì)量、高效益的完成供暖任務(wù),強(qiáng)化供暖成本管理意識(shí),提高供熱總站供暖質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益,結(jié)合供熱總站的具體情況制定本辦法。

第二條 供暖成本管理工作,必須認(rèn)真執(zhí)行中心下發(fā)的各項(xiàng)供暖成本分批計(jì)劃,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在確保優(yōu)質(zhì)供暖的前提下,講求經(jīng)濟(jì)效益,獎(jiǎng)罰分明。

第三條 供熱總站夏季設(shè)備檢修、冬季焚火供暖工作的全過(guò)程應(yīng)實(shí)行全面成本管理,使各項(xiàng)成本管理處于有效的控制與監(jiān)督之下,成本管理的主要任務(wù):

(一)根據(jù)中心下發(fā)的供暖成本計(jì)劃和供熱總站的具體工作情況,編制成月度、季度、年度消耗計(jì)劃,按不同的成本管理責(zé)任將指標(biāo)層層分批,使成本指標(biāo)的完成隨時(shí)處于有效的控制與監(jiān)督之下。

(二)建立和健全成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、核算成本,真實(shí)反映供暖成本消耗的實(shí)際情況。

(三)依靠廣大職工,貫徹以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,充分挖掘內(nèi)部潛力,經(jīng)常檢查分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況,促進(jìn)供暖成本不斷降低。并通過(guò)考核評(píng)比,實(shí)行獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)職工的積極性。

第四條 本規(guī)程僅適用于烏魯木齊房建生活服務(wù)中心供熱總站內(nèi)部執(zhí)行。

第二章 成本控制范圍

第五條 成本控制的范圍:供暖所消耗的煤、水、電、維修材料。

第六條 成本控制指標(biāo):

(一)參考指標(biāo):分局節(jié)能辦制定下發(fā)的按供暖面積核算的煤、水、電指標(biāo):

煤:54.5公斤/平方米

水:0.32噸/平方米

電:5.9度/平方米

(二)考核指標(biāo):根據(jù)供熱站成本消耗歷史水平及現(xiàn)實(shí)情況制訂切實(shí)可行的,由中心下發(fā)的煤、水、電和供暖維修材料具體消耗指標(biāo)。

第七條 成本控制目標(biāo):比上年度成本消耗降低10%。

第八條 供暖維修大額資金權(quán)限劃分:供暖維修項(xiàng)目屬于更新改造、大修、技術(shù)革新、供暖開發(fā)范圍,且單項(xiàng)資金超過(guò)2萬(wàn)元的,由供熱總站提報(bào)計(jì)劃,經(jīng)中心審定后,列入中心控制成本;單項(xiàng)維修資金少于2萬(wàn)元的,原則上可由供熱總站直接辦理。

第三章 基礎(chǔ)工作

第九條 為了使成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等有可靠的依據(jù),供熱總站及各供熱站應(yīng)建立健全各項(xiàng)定額管理、原始記錄、材料收發(fā)和成本分批計(jì)劃等基礎(chǔ)工作。

第十條 供暖成本的控制指標(biāo)原則上每年核定一次。但隨著供暖業(yè)務(wù)的發(fā)展,供暖設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和供暖管理水平的提高,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行必要的修訂。

第十二條 原始記錄。供熱站應(yīng)對(duì)供暖工作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)(如:燃煤消耗和盤存、水電實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、維修材料的購(gòu)置、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及安全保養(yǎng)等),建立一套完整準(zhǔn)確的原始記錄。

原始記錄表格設(shè)計(jì)、填報(bào)時(shí)間、上報(bào)方式、存檔保管等應(yīng)根據(jù)供熱總站工作的要求,由中心財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、材料站、供熱總站共同制訂。

第十三條 執(zhí)行細(xì)則:《燃煤管理細(xì)則》、《用電管理細(xì)則》、《用水管理細(xì)則》、《供暖材料消耗管理細(xì)則》。

第四章 成本管理責(zé)任制

第十四條 供熱總站在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分口成本管理責(zé)任制。

站長(zhǎng)對(duì)成本管理工作的主要職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心有關(guān)成本管理文件規(guī)定,保證正確完成中心下達(dá)的成本管理任務(wù),組織建立各級(jí)成本管理責(zé)任制,層層分解、落實(shí)成本指標(biāo)和技術(shù)組織措施,廣泛發(fā)動(dòng)職工開展優(yōu)質(zhì)供暖、增收節(jié)支活動(dòng)。

由于管理不善,未能完成成本目標(biāo)任務(wù),應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第十五條 主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng),對(duì)成本管理的主要職責(zé)是:協(xié)助站長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)供熱總站煤、水、電成本管理工作。正確執(zhí)行中心有關(guān)成本管理的規(guī)定,組織實(shí)施、編制煤、水、電成本消耗計(jì)劃,監(jiān)督各供熱站生產(chǎn)環(huán)節(jié),考察煤礦、與中心各相關(guān)部門確定冬季購(gòu)煤計(jì)劃,審查重大煤、水、電開支,檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題。組織改進(jìn)和健全煤、水、電成本管理工作,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、材料站和各車間、部門的關(guān)系、挖掘節(jié)能降耗、增收節(jié)支的潛力。

由于監(jiān)督或控制煤、水、電成本不利,未能完成成本目標(biāo)任務(wù),應(yīng)與站長(zhǎng)共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條 主管工程師,對(duì)成本管理的主要職責(zé)是:協(xié)助站長(zhǎng)做好技術(shù)改造、提升設(shè)備質(zhì)量、供暖維修成本管理工作。組織制定、實(shí)施供熱總站主要技術(shù)指標(biāo)及挖潛技術(shù)改造革新措施,正確貫徹工作檢驗(yàn)制度、設(shè)備工藝標(biāo)準(zhǔn),組織檢查各項(xiàng)設(shè)備性能、技術(shù)指標(biāo)完成情況,及時(shí)采取有效措施,確保完成成本計(jì)劃。

由于技術(shù)決策失誤,造成供暖設(shè)備質(zhì)量下降,供暖成本升高,應(yīng)與站長(zhǎng)共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十七條 中心財(cái)務(wù)部(托管供熱總站財(cái)務(wù)),在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織供熱總站的成本管理工作。其主要職責(zé)是:合理編制供熱總站供暖成本計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行中心下發(fā)的成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)正確組織各供熱站各項(xiàng)供暖成本核算;檢查、分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況。

由于監(jiān)督不力,控制不嚴(yán),造成浪費(fèi)損失,致使供暖成本失控,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十八條 供熱總站綜合部,負(fù)責(zé)各成本消耗的原始記錄的統(tǒng)計(jì);檢查、分析供暖成本執(zhí)行情況,對(duì)為成本管理和成本核算提供的有關(guān)資料負(fù)責(zé)。

由于統(tǒng)計(jì)資料不及時(shí)、失真而造成損失,發(fā)現(xiàn)成本超支而未及時(shí)分析,致使成本升高或成本不實(shí),應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十九條 供熱總站技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施檢修工藝、焚火標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量、主要消耗和設(shè)備利用等技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額及指標(biāo),并及時(shí)檢查分析各供熱站執(zhí)行情況,采取技術(shù)改進(jìn)措施,做到優(yōu)質(zhì)、低耗和設(shè)備正常。

由于檢修工藝和設(shè)備管理不善、檢查不嚴(yán)、措施不力,造成供暖成本升高,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十條 材料供應(yīng)站(托管供熱總站材料采購(gòu)),合理組織物資采購(gòu)、運(yùn)輸,努力降低采購(gòu)成本和原材料質(zhì)量;確保供暖用煤的質(zhì)量、數(shù)量;認(rèn)真實(shí)行材料計(jì)量驗(yàn)收、限額發(fā)料,定期盤點(diǎn)制度。

由于管理不善,物資采購(gòu)價(jià)高、質(zhì)量低劣、超定額虧損,材料消耗失控及帳物不符等,造成成本升高,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十一條 中心人力資源部,負(fù)責(zé)制定、實(shí)施供暖成本管理獎(jiǎng)勵(lì)、考核的管理。

第二十二條 各供熱站的成本管理工作,應(yīng)由各供熱站站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),供熱站成本核算員具體負(fù)責(zé)車間成本核算,業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)。各供熱站應(yīng)根據(jù)供熱總站下達(dá)的成本指標(biāo),分解落實(shí)到工區(qū)、班組或個(gè)人,并進(jìn)行分析、考核執(zhí)行情況。

由于供熱站管理不善,采取措施不力,未完成成本計(jì)劃,供熱站站長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第二十三條 各供熱站的供暖工區(qū)、班組,應(yīng)在工班長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行本工區(qū)、班組成本消耗定額的實(shí)施及成本指標(biāo)的核算、分析和考核工作。并將供熱站下達(dá)的成本指標(biāo),分解落實(shí)到每個(gè)鍋爐房、每個(gè)班組或個(gè)人。加強(qiáng)夏季供暖設(shè)備的維修、檢修以及冬季焚火作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,不斷提高供暖設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)行安全,減少停機(jī)率;冬季供暖焚火過(guò)程中,根據(jù)氣候情況,在保證優(yōu)質(zhì)供暖的前提下,適時(shí)調(diào)整供暖設(shè)備的運(yùn)行,最大限度節(jié)約供暖成本。

由于工區(qū)、班組主觀原因未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工班長(zhǎng)及相關(guān)的操作人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 成本考核與分析

第二十四條 中心對(duì)供熱總站進(jìn)行成本考核,應(yīng)根據(jù)當(dāng)年供暖條件的實(shí)際情況,即年度室外溫度的綜合因素,分析有關(guān)指標(biāo)的完成情況,做出綜合評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)辦法:

(一)冬季供暖用煤、水、電以一個(gè)焚火期作為一個(gè)評(píng)價(jià)周期。1、以室外溫度作為評(píng)價(jià)依據(jù):中心下發(fā)的供暖用煤、水、電成

本消耗指標(biāo),以全年室外最低溫度不超過(guò)正常供暖溫度(零下20℃)的氣候條件下為依據(jù),如室外溫度超過(guò)零下20℃,供暖用煤、水、電成本均作如下調(diào)整:

全年計(jì)劃平均單天成本=供暖計(jì)劃消耗總成本/180(元/天)

全年計(jì)劃修正成本a=計(jì)劃平均單天成本×正常溫度天數(shù)+計(jì)劃平均單天成本×(1+超出溫度/10)×超溫天數(shù)(元)

2、以供暖面積作為評(píng)價(jià)依據(jù):年終供暖面積與中心下發(fā)成本消耗指標(biāo)時(shí)期供暖面積發(fā)生變化時(shí),供暖用煤、水、電成本應(yīng)根據(jù)供暖面積的增減進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:

計(jì)劃平均單耗成本=計(jì)劃消耗總成本/180 /供暖面積(元/天_m2)

計(jì)劃修正成本b=計(jì)劃平均單耗成本×供暖面積增減值×75

3、以供暖天數(shù)作為評(píng)價(jià)依據(jù):中心下發(fā)的供暖用煤、水、電成本消耗指標(biāo),以供暖日期為當(dāng)年10月15日至次年4月15日為依據(jù),供暖日期提前或者延期,供暖用煤、水、電成本均作如下調(diào)整:

計(jì)劃修正成本c=計(jì)劃平均單天成本×供暖增加天數(shù)總和

最終考核評(píng)價(jià)的綜合成本=a+b+c

(二)設(shè)備維修材料消耗成本以年終財(cái)務(wù)部決算作為評(píng)價(jià)依據(jù)。

第二十五條 供熱總站對(duì)各供熱站及職能科室,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求,開展成本責(zé)任的考核,考核應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。各供熱站及職能科室應(yīng)充分發(fā)動(dòng)職工,在開展班組核算的基礎(chǔ)上,進(jìn)行群眾性的考核和獎(jiǎng)勵(lì),藉以廣泛調(diào)動(dòng)群眾的積極性。

第二十六條 供熱總站應(yīng)建立定期成本分析制度。供熱總站的成本分析,應(yīng)由站長(zhǎng)主持,主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng)或總工程師組織,財(cái)務(wù)部門提供分析資料。各供熱站成本分析,應(yīng)由各供熱站站長(zhǎng)主持,成本核算員提供分析資料。工區(qū)、班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,應(yīng)由工、班長(zhǎng)組織。

第二十七條 成本分析的主要內(nèi)容:

(一)供暖設(shè)備維修成本消耗情況的分析;

(二)供暖焚火煤水電成本消耗情況的分析;

(三)供暖設(shè)備維修成本消耗情況的評(píng)價(jià);

(四)供暖焚火煤水電成本消耗情況的評(píng)價(jià);

(五)成本超支或節(jié)約的原因分析,確定今后供暖成本管理的重點(diǎn),提出供暖成本管理改進(jìn)的辦法。

第六章 監(jiān)督與獎(jiǎng)懲

第二十八條 供熱總站的成本管理工作,應(yīng)接受中心領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部等部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)反映情況,提供資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

第二十九條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

中心按照年度供暖成本節(jié)約實(shí)際金額的20%對(duì)供熱總站進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)分配原則:一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額的10%作為中心和供熱總站管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)金額,一次性獎(jiǎng)勵(lì)金額的90%作為各供熱站的獎(jiǎng)勵(lì)金額。各供熱站的獎(jiǎng)金分配按照節(jié)約成本所占總節(jié)約成本的比例分配,各供熱站的人員獎(jiǎng)金分配方案可參照供熱總站管理人員獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行,原則上供熱總站不參與各供熱站人員獎(jiǎng)金的分配方案。

供熱總站管理人員獎(jiǎng)勵(lì)分級(jí)系數(shù):按照人均獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算

站長(zhǎng):2.5 副站長(zhǎng):2.0

職能部門部長(zhǎng):1.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:1.5

一般管理人員:1.0

第三十條 懲治辦法:

按照年度成本超支金額的10%進(jìn)行一次性懲治,懲治原則與獎(jiǎng)勵(lì)分配原則一致。

第4篇 信息工作管理考核制度模版

為更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府對(duì)信息工作的要求,使信息工作及時(shí)、全面地反映全鄉(xiāng)各條線、各部門工作情況,促進(jìn)鄉(xiāng)信息工作上臺(tái)階,上水平,特制訂本制度。

一、信息報(bào)送組織

建立由各單位相關(guān)工作人員組成的信息員隊(duì)伍。各單位信息員負(fù)責(zé)本單位信息的撰寫報(bào)送工作,其他工作人員也有撰寫信息的責(zé)任;鄉(xiāng)宣傳科負(fù)責(zé)信息的登記、審核、編輯及上報(bào)工作。

二、信息報(bào)送內(nèi)容

1、中央、省、市、縣各級(jí)黨委、政府有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要政策、文件、會(huì)議及貫徹落實(shí)情況;

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我鄉(xiāng)指導(dǎo)、調(diào)研工作情況;

3、圍繞黨委、政府的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合單位自身實(shí)際的具體落實(shí)情況;

4、各單位、各科室的工作部署、工作思路與工作舉措;在單位工作中的新舉措、新成效及好做法和好經(jīng)驗(yàn);

5、其他涉及鄉(xiāng)工作方面的信息。

三、信息報(bào)送要求

1、各單位要有專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,信息員每月報(bào)送信息要在1篇以上;

2、信息報(bào)送要突出工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,做到既要正面宣傳又要確保信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時(shí)效性,一般情況不超過(guò)次日?qǐng)?bào)送,特殊情況不超過(guò)第三天;

3、各單位自行向外報(bào)送的信息同時(shí)復(fù)送一份給鄉(xiāng)宣傳科;

4、各單位的信息工作列入年終的先進(jìn)評(píng)選依據(jù)。

四、信息工作考核

1、考核對(duì)象

鄉(xiāng)直各單位、縣駐鄉(xiāng)各單位

2、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

各單位提供的信息稿件按一定分值計(jì)分,每分獎(jiǎng)勵(lì)10元。具體分值規(guī)定如下:

(1)《連網(wǎng)》、《在線》刊發(fā)采用的信息稿件每條計(jì)2分。

(2)《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》、《蒼梧晚報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《法制報(bào)》、《群眾》、《黨的生活》、《新華日?qǐng)?bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》每條分別按縣、市、省級(jí)計(jì)5分、15分、20分;

(3)綜合性調(diào)研文章(字?jǐn)?shù)要求在500字以上)被縣、市、省級(jí)的媒體刊發(fā)采用的每篇分別計(jì)15分、20分、30分;

(4)以上同一信息被省級(jí)以上、市級(jí)、縣級(jí)媒體同時(shí)采用的,以高級(jí)別的分值為準(zhǔn),不重復(fù)記分。

3、考核辦法

(1)鄉(xiāng)宣傳科根據(jù)各單位實(shí)際確定信息工作任務(wù),并負(fù)責(zé)記分考核(見附表);

(2)由作者提供被采用的信息作品,如稿費(fèi)單據(jù)等,交鄉(xiāng)宣傳科累計(jì)積分考核;

(3)凡完成年度信息工作任務(wù)的單位和科室,列入年度考核評(píng)優(yōu),未完成任務(wù)的單位和部門取消評(píng)優(yōu)資格。

4、考核獎(jiǎng)勵(lì)

年終根據(jù)各單位信息得分等情況,按每分10元標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、本制度由宣傳科負(fù)責(zé)解釋。

六、本制度自2022年1月1日起試行。

第5篇 各村工作目標(biāo)管理考核制度模版

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)會(huì)議精神,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,強(qiáng)化村級(jí)組織責(zé)任,實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)我鎮(zhèn)各村各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理,分線考核,總分200分。年終外鎮(zhèn)政府將組織考核評(píng)估,綜合得分在170分以上的為優(yōu)秀單位,140分以上的為合格單位,120分以上的為基本合格單位,120分以下的為不合格單位,對(duì)優(yōu)秀單位的負(fù)責(zé)人和包村干部通報(bào)表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元,優(yōu)先提拔使用;對(duì)不合格單位的負(fù)責(zé)人和包村干部視情節(jié)予以黨紀(jì)政紀(jì)處分,并罰款2000元,取消所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格?？己宿k法如下:

一、黨群線(20分)

1、班子建設(shè)(10分):班子團(tuán)結(jié)和諧,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律,凝聚力強(qiáng)。

2、隊(duì)伍建設(shè)(5分):干部培訓(xùn)教育活動(dòng)經(jīng)常,按要求開展遠(yuǎn)程教育。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分):建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

二、財(cái)政線(30分)

1、全面公開村級(jí)財(cái)務(wù)(20分)

2、按要求實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管(10分)

三、農(nóng)業(yè)、水利線(20分)

1、農(nóng)業(yè)直播方式結(jié)構(gòu)調(diào)整(10分)

2、水利建設(shè)和防汛抗旱(10分)

四、文教衛(wèi)生線(20分)

1、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)(10分)

2、教育、科技、文化體育工作(10分)

五、人口計(jì)生線(50分)

1、基礎(chǔ)工作(10分)

①陽(yáng)光工程陣地建設(shè)健全(5分)②資料整齊完善(5分)

2、協(xié)會(huì)工作(10分)

①協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,并正常開展工作(2.5分)

②認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)大局活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制(5分)

③宣傳教育活動(dòng):計(jì)生協(xié)會(huì)宣傳陣地設(shè)施完善,按要求開展會(huì)員活動(dòng),群眾知曉率高。(2.5分)

3、工作成效(30分)

①完成年初目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)工作任務(wù)(20分)

②人口計(jì)劃執(zhí)行情況(10分)

六、新農(nóng)村建設(shè)(20分)

1、創(chuàng)衛(wèi)工作(10分)

2、農(nóng)村道路建設(shè)(5分)

3、農(nóng)村電網(wǎng)及其它公共設(shè)施建設(shè)(5分)

七、政法維穩(wěn)線(40分)

1、無(wú)重大惡性群體事件發(fā)生的計(jì)(10分)

2、無(wú)群體_的計(jì)(10分)

3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理較好的計(jì)(20分)

第6篇 民政工作村級(jí)目標(biāo)管理考核制度模版

為切實(shí)做好民政工作,努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本考核制度。

一、考核范圍:

全鎮(zhèn)15個(gè)行政村。

二、考核制度:

考核采取30分制,實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的制度。各項(xiàng)扣分不設(shè)上限,從總分扣除,扣完為止。

三、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作

1、各村所轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)救助對(duì)象名冊(cè)齊全。包括低保戶名冊(cè)、五保戶名冊(cè)、孤殘兒童名冊(cè)、殘疾人名冊(cè)等,每缺一類扣0.5分;

2、及時(shí)掌握農(nóng)村低保、五保對(duì)象情況變化,并及時(shí)上報(bào)(如:低保家庭生活條件明顯高于最低生活標(biāo)準(zhǔn),不再符合低保條件的、低保對(duì)象戶家庭中成員或五保對(duì)象死亡,在一個(gè)月內(nèi)報(bào)民政室、因各種原因?qū)е码y以維持基本生活的,符合救助條件家庭的等),未及時(shí)了解情況和按程序上報(bào)的,每例扣1分;

3、農(nóng)村低保、五保、臨時(shí)救助、優(yōu)撫對(duì)象等審核要求客觀公正、實(shí)事求是,杜絕人情申報(bào)和虛報(bào)情況出現(xiàn),未能堅(jiān)持原則,客觀公正申報(bào),每錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)一例扣1分;

4、村兩委干部要協(xié)助符合社會(huì)救助的對(duì)象完善各類救助資料(包括低保、五保、孤兒、臨時(shí)救助、殘疾人護(hù)理費(fèi)補(bǔ)貼等),凡上交的救助資料不齊全(包括對(duì)象戶交來(lái)的資料),村兩委干部簽字蓋章或未簽字蓋章上報(bào),每次每例扣1分;

5、各村要做好本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救助領(lǐng)域的政策解釋和相關(guān)人員的情緒疏導(dǎo)工作。凡因村兩委唆使或工作不到位,導(dǎo)致不符合救助條件的群眾到鎮(zhèn)以上各部門_、鬧訪的,每例每次扣2分。

(二)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作。

6、發(fā)生自然災(zāi)害,對(duì)群眾生產(chǎn)、生活造成重大影響的,要及時(shí)查災(zāi)核實(shí),并詳細(xì)上報(bào)災(zāi)情,凡出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的,每次或每推遲一天扣1分;

7、各村必須及時(shí)發(fā)放各類救災(zāi)款物,上級(jí)分配的救災(zāi)款物要求經(jīng)過(guò)村兩委會(huì)議討論,有會(huì)議記錄,對(duì)款物發(fā)放公開公正透明,并及時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊(cè)。無(wú)會(huì)議記錄的、未及時(shí)發(fā)放的、發(fā)放手續(xù)不齊全不規(guī)范的、弄虛作假、違規(guī)發(fā)放的、不按時(shí)上報(bào)發(fā)放名冊(cè)的,每類每次扣1分;

(三)殘聯(lián)工作

8、各村要全面了解殘疾人基本情況,及時(shí)完成殘聯(lián)相關(guān)工作,凡因村兩委工作未到位,影響全鎮(zhèn)工作進(jìn)度的,每次扣2分;

(四)階段性和日常性工作

9、各村要及時(shí)完成民政各階段性、臨時(shí)性工作,凡未按時(shí)完成的,每推遲一天扣1分;

10、各村要按時(shí)、按質(zhì)、按量上交各類表格,每推遲一天扣1分;

四、結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果每月一次匯總排名,考核結(jié)果交由鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與村兩委干部績(jī)效工資掛鉤。

第7篇 某校園安全管理工作考核制度

為加強(qiáng)學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、__市人民政府《__市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際,制定本辦法。

一、安全管理工作年度考核

(一)考核對(duì)象。各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。

(二)考核周期。以年度為單位,每年1月1日至12月31日。市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。

(三)考核內(nèi)容。校園安全管理工作實(shí)行百分制考核,對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《__市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》(附件1)執(zhí)行;對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《__市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》(附件2)執(zhí)行。

(四)考核方法。考核時(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。同時(shí),市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。

(五)其他要求?？己藢?duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強(qiáng)安全工作宣傳,按要求報(bào)送有關(guān)材料。

二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估

(一)創(chuàng)建范圍。本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí),創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。

(二)評(píng)估周期。以學(xué)年為單位,每學(xué)年評(píng)估一次。

(三)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求,參照《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。

(四)評(píng)估原則。“平安和諧校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化過(guò)程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)全員參與。

(五)評(píng)估辦法。自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng),區(qū)縣進(jìn)行初評(píng),在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”;自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng),市教育局進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào),市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo),于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報(bào)、座談、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。

(六)評(píng)后管理。“平安和諧校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期5年。有效期期滿前三個(gè)月,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校,可保留原稱號(hào);復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校,給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書,限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號(hào)。被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng),學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過(guò)的,稱號(hào)自然取消。實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問題給予通報(bào)并限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號(hào)。發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。

三、考核評(píng)定

(一)年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定?！靶@安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位?！靶@安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件:

1.高度重視校園安全管理工作,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。

2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。

3.全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實(shí)效。

5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。

6.認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實(shí)安全隱患排查整改意見,安全管理工作成績(jī)突出。

7.市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。

(二)年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件:

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。

2.在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進(jìn)管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

3.積極開展安全教育,堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。

4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生;學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本單位必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無(wú)明顯安全隱患存在;一線教師參評(píng)的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

(三) “平安和諧校園”的評(píng)定。嚴(yán)格按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求,達(dá)到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:

1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,機(jī)構(gòu)健全,制度完善。

2.加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.加強(qiáng)安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高,自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。

5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。

6.認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見,學(xué)校無(wú)明顯安全隱患存在。

7.不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。

四、結(jié)果使用

(一)被評(píng)為年度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的,市教育局予以表彰。

(二)被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級(jí)、國(guó)家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。

(三)實(shí)行“一票否決”制。學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹先資格;有下列情形之一的,不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”:

1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。

2.出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。

3.發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部違_風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。

5.教職工中有傳播_、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。

6.其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。

(四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。

(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評(píng)定結(jié)果。

第8篇 公司工作計(jì)劃監(jiān)督考核管理流程

公司工作計(jì)劃監(jiān)督與考核管理流程

一、目的

為進(jìn)一步完善公司各部門的計(jì)劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項(xiàng)工作的監(jiān)督實(shí)施力度,特制訂此管理流程。

二、適用范圍

公司各層級(jí)員工

三、監(jiān)控管理部門

總經(jīng)辦

四、原則

1、公司人人有事做,事事有人做。

2、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)指導(dǎo)監(jiān)督

3、通過(guò)下級(jí)制訂月度工作計(jì)劃且與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)工作完成情況與下級(jí)進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時(shí)下級(jí)根據(jù)上級(jí)提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個(gè)pdca的管理循環(huán)過(guò)程。

五、定義

1、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)即:部門每個(gè)員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。

2、上級(jí)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:

(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對(duì)各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(2)公司副總經(jīng)理對(duì)所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對(duì)下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長(zhǎng))及直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》(或績(jī)效考核表)溝通確認(rèn)并考核;

(4)總公司各部門經(jīng)理對(duì)副經(jīng)理和直屬下級(jí)的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核;

(5)各工廠廠長(zhǎng)對(duì)副廠長(zhǎng)和直屬部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(6)各工廠副廠長(zhǎng)對(duì)直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計(jì)劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對(duì)下級(jí)管理技術(shù)人員的《工作計(jì)劃表》溝通確認(rèn)并考核。

六、工作流程:

1、上月度工作分析總結(jié)

(1)各中心每月度經(jīng)營(yíng)會(huì)上對(duì)上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報(bào)的內(nèi)容:上月度報(bào)告呈現(xiàn)的《本月度重點(diǎn)工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。

(2)匯報(bào)重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2、工作任務(wù)來(lái)源

(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計(jì)劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)紀(jì)要完善各自工作計(jì)劃,形成最終《××中心工作計(jì)劃表》并報(bào)送公司企管部審核備案;

(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;

3、執(zhí)行與監(jiān)督

(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對(duì)各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向公司反饋問題,及時(shí)糾偏;每月底公司企管部對(duì)各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評(píng)定復(fù)核,形成報(bào)告,對(duì)于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計(jì)劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;

(2)為保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對(duì)重點(diǎn)工作以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對(duì)執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。

(3)通過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)各中心、工廠計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過(guò)程。

七、工作任務(wù)分解

1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長(zhǎng)將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計(jì)劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)工作任務(wù)以工作項(xiàng)目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級(jí)分解至相關(guān)執(zhí)行人,時(shí)間要求為公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議后兩個(gè)工作日內(nèi)完成,同時(shí)企管部對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、公司各級(jí)相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級(jí)的工作項(xiàng)目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計(jì)劃表》,經(jīng)與上級(jí)溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計(jì)劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績(jī)效考核依據(jù)。

3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點(diǎn)工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計(jì)劃表。

八、績(jī)效考核

1、原則:上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)考核。

2、每月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員要以月度工作計(jì)劃為依據(jù)逐級(jí)簽訂月度績(jī)效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對(duì)上月工作計(jì)劃完成情況的考核通知,每一層級(jí)人員對(duì)上月《×月×××工作計(jì)劃表》完成情況進(jìn)行自評(píng)打分后,反饋給上一層級(jí)主管,由上一層級(jí)主管進(jìn)行終評(píng),并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績(jī)。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。

3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級(jí),由其上級(jí)最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長(zhǎng)以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。

4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級(jí)管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對(duì)異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行糾正。

備注:(1)考核結(jié)果與各層級(jí)員工的績(jī)效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);

(2)績(jī)效考核設(shè)置為分值考核,單項(xiàng)考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。

5、考核結(jié)果

(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。例如:一個(gè)員工的績(jī)效考核工資為1000元,若其本月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績(jī)效工資實(shí)際應(yīng)發(fā)1000元_90/100=900元。

(2)各層級(jí)的年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)楦髟露瓤?jī)效考核成績(jī)之和除以12,即員工年度績(jī)效考核成績(jī)=(∑各月度績(jī)效考核成績(jī)/12),此成績(jī)作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級(jí)晉升、人員淘汰的依據(jù)。

九、要求

1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級(jí)管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。

2、此工作流程自2022年5月1日開始執(zhí)行。

總經(jīng)辦

2022年5月1日

第9篇 基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度

為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個(gè)率先”，推進(jìn)富民強(qiáng)市進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定_年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。

一、基礎(chǔ)考核(73分)

(一)、黨建工作責(zé)任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點(diǎn)工作分解各得1分。

2、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達(dá)4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺(tái)帳);每?jī)蓚€(gè)月召開一次支部書記例會(huì)得2分(有會(huì)議通知和會(huì)議記錄)，每少一次扣1分。

3、每個(gè)黨委成員都建立一個(gè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)得1分。

(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)

1、積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。

★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭(zhēng)”活動(dòng)得2分。年初黨建工作意見中有相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺(tái)帳得1分。

★3、村級(jí)各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級(jí)文件精神實(shí)行村干部規(guī)范化管理得1分;村級(jí)后備干部齊全并建有花名冊(cè)得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個(gè)村扣0.5分。

★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實(shí)施黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個(gè)扣1分。

(二)、基層組織建設(shè)(機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委18分)

★1、積極開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)得6分。圍繞“五個(gè)好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動(dòng)，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動(dòng)措施(建立相關(guān)臺(tái)帳)、年終有專題活動(dòng)總結(jié)各得2分。

2、認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動(dòng)得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。

★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動(dòng)得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報(bào)到登記率達(dá)90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專題活動(dòng)意見得1分;基層支部在評(píng)議黨員時(shí)，聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺(tái)帳得1分;不按期改選的，有一個(gè)支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全，基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個(gè)單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)較好得1分。有一個(gè)單位無(wú)后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動(dòng)室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認(rèn)真開展以“保持**黨員先進(jìn)性”為主要內(nèi)容的主題教育活動(dòng)得6分。有主題教育活動(dòng)意見、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實(shí)、有專門的活動(dòng)臺(tái)帳各得1分;在教育活動(dòng)中有效開展民主評(píng)議黨員工作得2分。評(píng)議結(jié)果上墻公示得1分;對(duì)評(píng)議出的基本合格、不合格黨員進(jìn)行處置的得1分。

★2、有效組織開展支部活動(dòng)得5分。有全年活動(dòng)計(jì)劃、全年支部活動(dòng)達(dá)10次以上各得1分(村支部黨員集中活動(dòng)全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會(huì)正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動(dòng)率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊(cè)》記載為準(zhǔn)，下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。

★3認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)得2分。創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分

★4、加強(qiáng)各類黨員管理得3分。支部有外出、外來(lái)、自動(dòng)離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊(cè)得1分;建立流動(dòng)黨員教育管理各項(xiàng)制度，有切實(shí)有效的管理措施得2分。

★5、加強(qiáng)黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫(kù)得0.5分。

★6、積極開展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺(tái)帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動(dòng)方案，工作措施扎實(shí)得1分;建立兩個(gè)以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點(diǎn)”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊(cè)得1分。

市級(jí)機(jī)關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)4期得4分。

★7、做好黨費(fèi)收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部每季度按時(shí)向黨委上繳黨費(fèi)得1分;黨委每半年按時(shí)向組織部全額上繳黨費(fèi)并報(bào)《黨費(fèi)報(bào)表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費(fèi)規(guī)范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊(cè)》記載規(guī)范、齊全得1分。

(四)、發(fā)展黨員(8分)

★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實(shí)施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時(shí)得1分，培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)好基層支部按計(jì)劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當(dāng)年非計(jì)劃發(fā)展有一人扣1分。

★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個(gè)程序或少一份材料扣0.5分，有一個(gè)不按時(shí)審批的扣0.5分。

★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達(dá)65%以上得1分，高中以上文化程度達(dá)80%以上得1分，婦女達(dá)25%以上得1分，各項(xiàng)指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。

★4、落實(shí)發(fā)展黨員工作各項(xiàng)制度得2分。實(shí)行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項(xiàng)扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級(jí)組織部門追究責(zé)任的，有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。

2、黨委按期召開民主生活會(huì)得1分。

★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進(jìn)行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)上報(bào)得3分。不及時(shí)上交或上報(bào)不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識(shí)分子工作組織機(jī)構(gòu)健全，建立一支隊(duì)伍(有名冊(cè))，活動(dòng)開展正常得1分。

★7、每年上報(bào)基層干部或后備干部培訓(xùn)計(jì)劃，按要求辦好培訓(xùn)班，每年至少一次得1分(有辦班計(jì)劃、通知、名冊(cè)、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺(tái)帳)。

二、日?？己?27分)

★1、年中對(duì)基層黨委工作計(jì)劃中的重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)抽查5分。落實(shí)情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。

★2、平時(shí)按規(guī)定上報(bào)組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報(bào)送信息1條，全年報(bào)送不少于12條。其他黨委每?jī)蓚€(gè)月至少報(bào)送信息1條，全年不少于6條。每少報(bào)1條扣1分，當(dāng)月不能及時(shí)上報(bào)的有一次扣0.5分。

★3、按時(shí)報(bào)送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項(xiàng)未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上報(bào)得7分。每月5日前向組織部上報(bào)《組工月報(bào)表》得2分;其它上報(bào)材料得5分。不報(bào)或?qū)ι蠄?bào)的材料不認(rèn)真調(diào)查思考，撰寫、填報(bào)質(zhì)量較差的有一次扣1分，遲報(bào)一次扣0.5分。

★5、及時(shí)報(bào)送基層組織建設(shè)相關(guān)文件(活動(dòng)意見、組織設(shè)置、干部任免等)得1分。

★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報(bào)得1分。

★7、按時(shí)參加組織工作各類會(huì)議得2分。無(wú)故缺席有一次扣1分，無(wú)故遲到有一次扣0.5分。

★8、來(lái)信來(lái)訪有登記、有筆錄、有調(diào)查、有結(jié)論得1分。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件落實(shí)不力的，有一件扣1分。

★9、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)按時(shí)、保質(zhì)完成得1分。完成情況不好扣1分。

★10、本黨委范圍內(nèi)的檔案管理規(guī)范得2分。檔案齊全得1分;有專人負(fù)責(zé)并有檔案室、柜得1分。

★11、黨報(bào)黨刊和黨員學(xué)習(xí)資料及時(shí)領(lǐng)取和下發(fā)得2分。

三、創(chuàng)優(yōu)考核(加分)

1、專項(xiàng)組織工作加分。專項(xiàng)組織工作被本市、省委組織部評(píng)為先進(jìn)的分別加2分、3分、5分。

★2、組工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，分別加2分、3分、5分。

★3、經(jīng)驗(yàn)材料加分。組織工作經(jīng)驗(yàn)在本市、省有關(guān)工作會(huì)議上交流的，分別加1分、2分、5分。

4、調(diào)研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區(qū)的組織部門領(lǐng)導(dǎo)到此調(diào)研、總結(jié)或取經(jīng)的，分別加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、國(guó)家級(jí)黨報(bào)黨刊、新聞媒體、黨建網(wǎng)站發(fā)表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡(jiǎn)訊、信息減半。

★6、活動(dòng)評(píng)比加分。在組織工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色活動(dòng)評(píng)比中獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動(dòng)獲一、二、三等獎(jiǎng)的分別加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它項(xiàng)目，年終考核時(shí)由組織部確定。

說(shuō)明：

1、在上述加分項(xiàng)目中，同篇文章或同一項(xiàng)工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計(jì)算，不重復(fù)計(jì)分。本意見中的每一項(xiàng)考核扣分，扣完為止，不倒扣分。

2、凡打“★”符號(hào)的條款，同時(shí)也作為組織委員工作考核內(nèi)容。

3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據(jù)，考核結(jié)果按百分制折合，分為：優(yōu)秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。

第10篇 某校園安全管理工作考核制度格式怎樣的

為加強(qiáng)學(xué)校(指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校,以下簡(jiǎn)稱學(xué)校)安全管理工作,預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、____市人民政府《____市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》,結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際,制定本辦法。

一、安全管理工作年度考核

(一)考核對(duì)象。

各區(qū)縣教育行政部門(含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局),市教育局直屬各單位。

(二)考核周期。

以年度為單位,每年1月1日至12月31日。

市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。

(三)考核內(nèi)容。

校園安全管理工作實(shí)行百分制考核,對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《____市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》( 1)執(zhí)行;

對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《____市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》( 2)執(zhí)行。

(四)考核方法。

考核時(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄,深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。

同時(shí),市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪,檢查結(jié)果列入年度考核。

(五)其他要求。

考核對(duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作,加強(qiáng)安全工作宣傳,按要求報(bào)送有關(guān)材料。

二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估

(一)創(chuàng)建范圍。

本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。

分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí),創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。

(二)評(píng)估周期。

以學(xué)年為單位,每學(xué)年評(píng)估一次。

(三)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

按照淄教督字〔2022〕30號(hào)文件要求,參照《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。

(四)評(píng)估原則。

“平安和諧校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則,強(qiáng)化過(guò)程性指導(dǎo),提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)全員參與。

(五)評(píng)估辦法。

自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng),區(qū)縣進(jìn)行初評(píng),在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”;

自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng),市教育局進(jìn)行評(píng)審,通過(guò)者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。

區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào),市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo),于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。

驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報(bào)、座談、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。

(六)評(píng)后管理。

“平安和諧校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期5年。

有效期期滿前三個(gè)月,學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。

經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校,可保留原稱號(hào);

復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校,給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書,限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,撤銷其稱號(hào)。

被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng),學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過(guò)的,稱號(hào)自然取消。

實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。

市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查,發(fā)現(xiàn)問題給予通報(bào)并限期整改,整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的,撤銷其稱號(hào)。

發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的,撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。

三、考核評(píng)定

(一)年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定。

“校園安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位。

“校園安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件:

1.高度重視校園安全管理工作,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,組織保障有力。

2. 嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度,安全管理工作責(zé)任體系完備。

3. 全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況,落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況,組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實(shí)效。

5.重視校園安全防控體系建設(shè),“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),年度內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。

6. 認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù),落實(shí)安全隱患排查整改意見,安全管理工作成績(jī)突出。

7. 市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。

(二)年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。

“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件:

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向,重視安全工作,有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。

2. 在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用,不斷改進(jìn)管理方式,不斷提高管理水平,所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

3. 積極開展安全教育,堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中,不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。

4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生;

學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的,本年度本單位必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無(wú)明顯安全隱患存在;

一線教師參評(píng)的,要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

(三) “平安和諧校園”的評(píng)定。

嚴(yán)格按照淄教督字〔2022〕30號(hào)文件要求,達(dá)到《山東省中小學(xué)?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并且需具備以下條件:

1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè),認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,機(jī)構(gòu)健全,制度完善。

2. 加大校園安全設(shè)施投入,“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.加強(qiáng)安全教育,師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高,自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。

5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案,建立完善的應(yīng)急工作體系,每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。

6. 認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見,學(xué)校無(wú)明顯安全隱患存在。

7. 不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),校園文明程度明顯提高,秩序井然,氛圍和諧。

四、結(jié)果使用

(一)被評(píng) 度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的,市教育局予以表彰。

(二)被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校,市教育局予以表彰掛牌,并作為省級(jí)、國(guó)家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。

(三)實(shí)行“一票否決”制。

學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹先資格;

有下列情形之一的,不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”:

1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。

2. 出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。

3. 發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)黨紀(jì),受到紀(jì)檢部門查處的。

5.教職工中有傳播邪教、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。

6. 其他違反有關(guān)規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的。

(四)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。

凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的,對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。

(二)局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核,參照明察暗訪情況,確定評(píng)定結(jié)果。

第11篇 z管理處工作考核制度

管理處職能部門工作考核制度

一、管理處各職能部門每月各類工作情況由事務(wù)部月末進(jìn)行考核。

二、為體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制,各職能部門的工作月考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,事務(wù)部考核人員每月將考核結(jié)果呈報(bào)主任審批后交財(cái)務(wù),獎(jiǎng)罰于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

三、考核范圍

1、部門擬定的月度工作計(jì)劃項(xiàng)目及主管領(lǐng)導(dǎo)增加的項(xiàng)目;

2、值班員對(duì)各類事項(xiàng)做出的即時(shí)調(diào)度處理情況;

3、由主任及事務(wù)部簽署處理意見的各類外來(lái)文件、信函的處理單;

4、維修工、保潔員的值班與工作情況;

5、管理處各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等規(guī)定的例行工作項(xiàng)目。

四、月度工作考核指標(biāo)

1、時(shí)間指標(biāo):上報(bào)時(shí)間、完成時(shí)間、反饋時(shí)間、下發(fā)時(shí)間;

指標(biāo)要求:按時(shí)上報(bào)、完成、反饋、下發(fā);

扣分辦法:每推遲一天扣1分;

2、工作量指標(biāo):次數(shù)、數(shù)量、頻度

指標(biāo)要求:按具體要求或工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;

扣分辦法:不符合要求或規(guī)定扣5分;

3、質(zhì)量指標(biāo):合格程度、處理質(zhì)量:

指標(biāo)要求:保證質(zhì)量,驗(yàn)收合格;

扣分辦法:不合格扣5分,基本合格扣2分;

完成率:已完成計(jì)劃項(xiàng)目、工作、任務(wù)、工程項(xiàng)目件數(shù)與應(yīng)

第12篇 組織工作目標(biāo)管理考核制度

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”目標(biāo)要求,制定本考評(píng)辦法。

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容由基礎(chǔ)考評(píng)、加分項(xiàng)目考評(píng)和一票否決情形三部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)考評(píng)包括工作落實(shí)、工作評(píng)價(jià)兩部分,總分100分。

1、工作落實(shí)(70分)。主要考評(píng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。

2、工作評(píng)價(jià)(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(20分)和各組室長(zhǎng)測(cè)評(píng)(10分)。

(二)加分項(xiàng)目考評(píng)包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國(guó)家級(jí)主流新聞媒體刊發(fā)或報(bào)道的不受加分限制,由部務(wù)會(huì)研究確定加分值)。

1、省、市、縣級(jí)會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗(yàn)交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日?qǐng)?bào)》采用的組工信息每篇加2分、《日?qǐng)?bào)》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表?yè)P(yáng))的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項(xiàng)工作按最高級(jí)別加分,不重復(fù)計(jì)分。

(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”。

1、年度社會(huì)管理綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個(gè)一律免職和十二個(gè)一律問責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。

二、考核實(shí)施

(一)成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)日常工作。

(二)組織工作目標(biāo)管理考評(píng)不上門考核,采取平時(shí)考核和年終自查申報(bào)的方式進(jìn)行。

1、平時(shí)考核。由考評(píng)辦根據(jù)考評(píng)辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對(duì)上年度工作情況進(jìn)行自查,填寫《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報(bào)表》并附印證材料遞交考評(píng)辦。

3、審核評(píng)分。考評(píng)辦對(duì)加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核?？荚u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評(píng)分。

4、會(huì)議審定?？荚u(píng)辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評(píng)情況匯總,提交部務(wù)會(huì)審定。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)考評(píng)結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分?jǐn)?shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對(duì)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

第13篇 校園安全管理工作考核制度

為加強(qiáng)學(xué)校（指本市行政區(qū)域內(nèi)所有普通中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校及各類民辦學(xué)校，以下簡(jiǎn)稱學(xué)校）安全管理工作，預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家十部委《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、山東省人民政府《山東省中小學(xué)幼兒園安全管理暫行辦法》、山東省教育廳《關(guān)于在全省中小學(xué)開展創(chuàng)建平安和諧校園的意見》、__市人民政府《__市學(xué)校幼兒園安全管理規(guī)定》，結(jié)合我市校園安全管理工作實(shí)際，制定本辦法。

一、安全管理工作年度考核

（一）考核對(duì)象。各區(qū)縣教育行政部門（含高新區(qū)、文昌湖區(qū)地事局），市教育局直屬各單位。

（二）考核周期。以年度為單位，每年1月1日至12月31日。市教育局于次年1月份對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行上年度工作考核。

（三）考核內(nèi)容。校園安全管理工作實(shí)行百分制考核，對(duì)區(qū)縣教育行政部門的考核嚴(yán)格按照《__市區(qū)縣教育行政部門安全管理工作考核細(xì)則》（附件1）執(zhí)行；對(duì)市教育局直屬學(xué)校的考核嚴(yán)格按照《__市中小學(xué)幼兒園安全管理工作考核細(xì)則》（附件2）執(zhí)行。

（四）考核方法?？己藭r(shí)將查閱有關(guān)檔案資料和工作記錄，深入學(xué)校檢查校園安全設(shè)施及安全管理工作開展情況。同時(shí)，市教育局將對(duì)各被考核對(duì)象進(jìn)行不定期的明察暗訪，檢查結(jié)果列入年度考核。

（五）其他要求?？己藢?duì)象要及時(shí)總結(jié)本單位校園安全管理工作，加強(qiáng)安全工作宣傳，按要求報(bào)送有關(guān)材料。

二、“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估

（一）創(chuàng)建范圍。本市行政區(qū)域內(nèi)所有學(xué)校。分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)縣級(jí)四級(jí)，創(chuàng)建活動(dòng)以區(qū)縣為主。

（二）評(píng)估周期。以學(xué)年為單位，每學(xué)年評(píng)估一次。

（三）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求，參照《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》進(jìn)行。

（四）評(píng)估原則。“平安和諧校園”評(píng)估工作堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，強(qiáng)化過(guò)程性指導(dǎo)，提倡學(xué)校管理人員、教師、學(xué)生及家長(zhǎng)全員參與。

（五）評(píng)估辦法。自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)縣學(xué)校向區(qū)縣教育行政部門提出評(píng)估申請(qǐng)，區(qū)縣進(jìn)行初評(píng)，在確認(rèn)為區(qū)縣級(jí)“平安和諧校園”的基礎(chǔ)上擇優(yōu)申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”；自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的市教育局直屬學(xué)校向市教育局提出評(píng)估申請(qǐng)，市教育局進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)者確認(rèn)為市級(jí)“平安和諧校園”。區(qū)縣與市教育局直屬學(xué)校于每年8月底前向市教育局申報(bào)，市教育局在初步審查基礎(chǔ)上確定評(píng)估指標(biāo)，于9月份組織評(píng)估驗(yàn)收。驗(yàn)收按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采取聽匯報(bào)、座談、查資料、問卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。

（六）評(píng)后管理。“平安和諧校園”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效期5年。有效期期滿前三個(gè)月，學(xué)校應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)評(píng)。經(jīng)復(fù)評(píng)合格的學(xué)校，可保留原稱號(hào)；復(fù)評(píng)不合格的學(xué)校，給予通報(bào)并下達(dá)整改通知書，限期整改，整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，撤銷其稱號(hào)。被評(píng)為“平安和諧校園”的學(xué)校如進(jìn)行改建、擴(kuò)建、校區(qū)遷移及學(xué)校合并應(yīng)按復(fù)評(píng)程序進(jìn)行復(fù)評(píng)，學(xué)校未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)或復(fù)評(píng)未通過(guò)的，稱號(hào)自然取消。實(shí)行“平安和諧校園”隨訪制度。市教育局對(duì)“平安和諧校園”命名學(xué)校進(jìn)行不定期隨訪抽查，發(fā)現(xiàn)問題給予通報(bào)并限期整改，整改期滿仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或隨訪抽查發(fā)現(xiàn)存在問題較為嚴(yán)重的，撤銷其稱號(hào)。發(fā)生安全責(zé)任事故或其他影響惡劣事件的，撤銷其“平安和諧校園”稱號(hào)。

三、考核評(píng)定

（一）年度校園安全管理工作先進(jìn)單位的評(píng)定。“校園安全管理工作先進(jìn)單位”包括區(qū)縣教育行政部門和市教育局直屬單位。“校園安全管理工作先進(jìn)單位”需具備以下條件：

1.高度重視校園安全管理工作，機(jī)構(gòu)健全，制度完善，組織保障有力。

2.嚴(yán)格貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“責(zé)任追究”制度，安全管理工作責(zé)任體系完備。

3.全面掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校安全狀況，落實(shí)學(xué)校安全管理工作目標(biāo)考核并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

4.及時(shí)了解學(xué)校安全教育情況，組織、指導(dǎo)學(xué)校有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育，不斷提高教育實(shí)效。

5.重視校園安全防控體系建設(shè)，“人防、物防、技防”達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，年度內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故和刑事治安案件發(fā)生。

6.認(rèn)真完成市教育局部署的校園安全管理工作任務(wù)，落實(shí)安全隱患排查整改意見，安全管理工作成績(jī)突出。

7.市教育局直屬學(xué)校評(píng)定“校園安全管理工作先進(jìn)單位”必須具有“平安和諧校園”稱號(hào)。

（二）年度校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”需具備以下條件：

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針，堅(jiān)持正確的育人導(dǎo)向，重視安全工作，有高度的事業(yè)心、責(zé)任感。

2.在“平安和諧校園”建設(shè)和校園安全管理工作中發(fā)揮骨干作用，不斷改進(jìn)管理方式，不斷提高管理水平，所在學(xué)校沒有發(fā)生各類安全責(zé)任事故。

3.積極開展安全教育，堅(jiān)持把安全教育和生命教育理念貫穿于教育教學(xué)工作中，不斷提高針對(duì)性和實(shí)效性。

4.區(qū)縣教育行政部門安全管理工作人員參評(píng)的，本年度本區(qū)縣校園內(nèi)必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生；學(xué)校中層以上管理人員或安全管理工作人員參評(píng)的，本年度本單位必須無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生且校園消防、宿舍管理、飲食衛(wèi)生、校園保衛(wèi)和接送學(xué)生車輛等方面無(wú)明顯安全隱患存在；一線教師參評(píng)的，要具有能夠體現(xiàn)安全教育研究成果的論文或在上級(jí)部門組織的安全征文、案例評(píng)選活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

（三） “平安和諧校園”的評(píng)定。嚴(yán)格按照淄教督字〔2007〕30號(hào)文件要求，達(dá)到《山東省中小學(xué)校“平安和諧校園”創(chuàng)建評(píng)估方案》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并且需具備以下條件：

1.高度重視“平安和諧校園”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，機(jī)構(gòu)健全，制度完善。

2.加大校園安全設(shè)施投入，“人防、物防、技防”建設(shè)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.校園消防、傳染病防控、飲食衛(wèi)生、學(xué)生宿舍和接送學(xué)生車輛等方面的管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

4.加強(qiáng)安全教育，師生的法制觀念和安全防范意識(shí)不斷提高，自救自護(hù)能力不斷增強(qiáng)。

5.健全安全管理應(yīng)急預(yù)案，建立完善的應(yīng)急工作體系，每學(xué)年組織應(yīng)急演練不少于2次。

6.認(rèn)真落實(shí)教育行政主管部門下達(dá)的安全隱患整改意見，學(xué)校無(wú)明顯安全隱患存在。

7.不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，校園文明程度明顯提高，秩序井然，氛圍和諧。

四、結(jié)果使用

（一）被評(píng)為年度“校園安全管理工作先進(jìn)單位”和“校園安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”的，市教育局予以表彰。

（二）被評(píng)為市級(jí)“平安和諧校園”的學(xué)校，市教育局予以表彰掛牌，并作為省級(jí)、國(guó)家級(jí) “平安和諧校園”申報(bào)、市級(jí)、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建及幼兒園升類達(dá)標(biāo)的前置條件。

（三）實(shí)行“一票否決”制。學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的，當(dāng)年內(nèi)取消評(píng)優(yōu)樹先資格；有下列情形之一的，不得申報(bào)市級(jí)“平安和諧校園”：

1.校園內(nèi)存在明顯安全隱患的。

2.出現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行或發(fā)生群體食物中毒事件的。

3.發(fā)生群訪案件并造成惡劣影響的。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨風(fēng)黨紀(jì)，受到紀(jì)檢部門查處的。

5.教職工中有傳播邪教、賭博、違反計(jì)劃生育政策等違規(guī)違紀(jì)行為的。

6.其他違反有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。凡學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）市教育局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校園安全管理工作考核、市級(jí)“平安和諧校園”評(píng)定及市級(jí)以上“平安和諧校園”推薦申報(bào)工作。

（二）局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對(duì)各單位的考核，參照明察暗訪情況，確定評(píng)定結(jié)果。

第14篇 設(shè)備管理工作考核制度

目的:

為保證對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,使設(shè)備保持良好的狀態(tài),滿足使用要求。

范圍:

分廠所有設(shè)備及工具。

責(zé)任:

設(shè)備操作人員,維修人員,管理人員

內(nèi)容:

1 設(shè)備日常管理工作考核

分廠設(shè)備及工具使用部門負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到:班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個(gè)部位,按規(guī)定加油潤(rùn)滑,做到潤(rùn)滑 “5定”即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備,班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備,符合設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”,即清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全。

設(shè)備管理員會(huì)不定期檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重,按照分廠制定的工作考核制度對(duì)操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。

2操作過(guò)程

2.1如果一切正常即可開啟設(shè)備

2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī),電源開關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。

2.3啟動(dòng)操作面板上的紅色開關(guān)。

2.4啟動(dòng)3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求,而此時(shí)冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍,漏點(diǎn)溫度指示在2-10℃之間)。

2.5進(jìn)行冷凝液手動(dòng)排污(排污閥位置:冷干機(jī)的右下側(cè))。

2.6以上操作結(jié)束后,如一切正常方可離開。

3操作結(jié)束

3.1停機(jī),操作面板上的紅色開關(guān)。指示燈熄滅。

3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥,切斷電源。

3.3 打開冷凝液手動(dòng)排污閥,進(jìn)行排污,排凈后關(guān)閉。

4注意事項(xiàng)

4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間,設(shè)備運(yùn)行期間,操作間的門應(yīng)關(guān)閉,以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。

4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍,不準(zhǔn)將其對(duì)準(zhǔn)皮膚或人體,不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。

4.3每天早晨開機(jī)前要對(duì)設(shè)備表面進(jìn)行清潔。

4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。

4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。

4.6設(shè)備運(yùn)行期間每1小時(shí)觀測(cè)一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常,需切斷電源,上報(bào)管理人員。

4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色),說(shuō)明冷媒低壓過(guò)低,需反復(fù)啟動(dòng)紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置:操作面板的左下方),直至冷媒指示燈不在亮啟,說(shuō)明已正常。

4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反,給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元,2、操作間門未關(guān)罰款10元,冷媒低壓指示燈亮,未進(jìn)行處理罰款20元),以上違章操作,管理人員會(huì)做相應(yīng)的罰款記錄,累計(jì)三次或三次以上,罰款金額將雙倍罰款。

第15篇 z管理處工作考核與獎(jiǎng)懲制度

管理處員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。

一、考核種類:

考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

二、考核頻度:

考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評(píng)分表。

四、獎(jiǎng)懲:

1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);

3、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用范圍,管理處全體員工。