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文明工地管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):32

文明工地管理制度

文明工地管理制度旨在規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)行為,提升工程品質(zhì),保障工人的安全與健康,同時也體現(xiàn)企業(yè)的社會責任和文明形象。它涵蓋了多個方面,包括施工現(xiàn)場的環(huán)境管理、安全管理、質(zhì)量管理、人員行為規(guī)范、機械設(shè)備管理、材料管理等。

包括哪些方面

1. 環(huán)境管理:確保工地整潔,減少噪音、塵土污染,合理處理廢棄物,實現(xiàn)綠色施工。

2. 安全管理:設(shè)立安全警示標識,定期進行安全檢查,強化安全教育,預防事故的發(fā)生。

3. 質(zhì)量管理:嚴格控制工程質(zhì)量,遵循施工規(guī)范,確保工程結(jié)構(gòu)安全、耐用。

4. 人員行為規(guī)范:強調(diào)工人著裝統(tǒng)一,遵守工作紀律,尊重他人,保持良好的職業(yè)道德。

5. 機械設(shè)備管理:定期維護保養(yǎng)設(shè)備,確保其正常運行,降低故障率。

6. 材料管理:規(guī)范材料堆放,防止浪費,確保材料的質(zhì)量和使用效率。

重要性

文明工地管理制度的重要性不言而喻。它可以提高工作效率,減少因混亂、事故造成的延誤。它有助于保障工人的生命安全,減少工傷事故。良好的工地環(huán)境可以改善周邊社區(qū)的生活質(zhì)量,提升企業(yè)的社會形象。嚴格的管理制度也有助于企業(yè)通過各類質(zhì)量認證,增強市場競爭力。

方案

1. 制定詳細的文明工地規(guī)章制度,明確各項管理標準和責任人。

2. 建立培訓體系,定期對工人進行安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的培訓。

3. 設(shè)立專門的巡查小組,定期檢查工地執(zhí)行情況,對違規(guī)行為及時糾正并記錄。

4. 加強與周邊社區(qū)的溝通,公開工地管理信息,接受公眾監(jiān)督。

5. 引入先進的管理技術(shù)和工具,如智能化安全監(jiān)控系統(tǒng),提高管理效率。

6. 建立獎懲機制,對遵守規(guī)定的個人或團隊給予表彰,對違規(guī)行為進行處罰。

通過以上方案的實施,我們期望能將文明工地管理制度落地生根,形成良好的工地文化,推動項目的高效、安全、環(huán)保進行,為企業(yè)樹立良好的社會形象。

文明工地管理制度范文

第1篇 施工文明工地管理標準

施工“文明工地”八條標準

一、施工工地要有平面布置圖。

二、材料堆放要有條有理。

三、施工進場的落地灰、磚頭等建筑垃圾,要做到天天清掃。

四、安全防護設(shè)置要符合規(guī)定,臨待要有擋板,電線要架空,電架有箱、有鎖,工人要使用安全“三寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)”)。

五、工地環(huán)境污水要暢通,場四周要干凈。

六、要有防火措施,廚房要有磚砌,屋面要用瓦蓋,草棚之間要有八至十米的距離。

七、各種車輛要符合裝載標準,不準掉灰。

八、工地要有保衛(wèi)制度,宿舍要有文明衛(wèi)生公約。

第2篇 建筑工地文明施工是安全管理范圍

建筑工地文明施工是安全管理的范圍

安全施工要點:

安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。

一、安全管理的內(nèi)容

1.建立安全生產(chǎn)制度。

2.貫徹安全技術(shù)管理。

3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓。

4.組織安全檢查。

5.進行事故處理。

二、安全生產(chǎn)責任制

1.安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責。

2.責任制的制定和考核

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。

施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員,應規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。

3.安全生產(chǎn)目標管理

施工現(xiàn)場應實行安全生產(chǎn)目標管理,制定總的安全目標,如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃,將目標分解到人,責任落實,考核到人。

4.安全技術(shù)操作規(guī)程

施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗收制度、傷亡事故報告制度等。

5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)

施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機構(gòu)和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

三、安全生產(chǎn)檢查

1.安全檢查內(nèi)容

施工現(xiàn)場應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

2.安全檢查的要求

(1)各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。

(2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。

(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。

(4)安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,定性定量進行安全評價。

(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。

3.施工安全文件編制要求

施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

(1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調(diào)一致;

(2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;

(3)體系文件應經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規(guī)定由上報機構(gòu)對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進行確認,建立并保存確認記錄;

(4)安全保證計劃應送上級主管部門備案。

(5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風險的財務(wù)預算。

(6)加強信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。

(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進行內(nèi)部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

為了有效準確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。

4.檢查和處理

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應該進行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。

(2)安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。

(4)被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進行整改。

(5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。

四、安全生產(chǎn)教育

1.安全教育內(nèi)容

(1)新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

2.安全教育的種類

(1)安全法制教育。

(2)安全思想教育。

(3)安全知識教育。

(4)安全技能教育。

(5)事故案例教育。

3.特種作業(yè)人員培訓

根據(jù)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進行專門培訓和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:

(1)電工作業(yè)。

(2)金屬焊接切割作業(yè)。

(3)起重機械(含電梯)作業(yè)。

(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛。

(5)登高架設(shè)作業(yè)。

(6)壓力容器操作。

(7)爆破作業(yè)。

4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。

5.班前安全活動

班組長在班前進行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。

(1)上崗交底。對當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。

(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。

文明施工要點:

一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度

1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟手段輔助崗位責任制的實施。

2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。

3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。

4)現(xiàn)場要加強場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。

5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。

6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。

7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走,以保持場容的整潔。

8)項目應當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。

9)對于施工所用場地及道路應定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。

10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機械,應采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。

二、檢查措施

1.檢查時間

項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。

2.檢查內(nèi)容

施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

3.檢查依據(jù)

按《jgj59-99建筑施工檢查標準》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20033,j278-2003)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標準及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

4.檢查方法

項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外,還應不定期地進行抽查。每次抽查,應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地作了相應的整改。對于屢次整改不合格的,應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。

第3篇 建筑工地文明施工管理制度(7)

建筑工地文明施工管理制度(七)

一、項目部應將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應的有關(guān)制度。

二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標志。

三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。

四、工地四周墻設(shè)置應符合有關(guān)規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。

五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。

六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。

七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。

八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。

浙江ff建設(shè)集團有限公司

第4篇 開發(fā)建設(shè)項目工地安全、文明施工管理辦法

開發(fā)建設(shè)項目工地安全、文明施工管理辦法

為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進行如下管理:

一、安全

1、制定安全管理目標2、建立安全生產(chǎn)責任制3、在施工組織設(shè)計中編制安全施工技術(shù)措施4、定期進行安全教育,加強安全防范意識5、進行分部(分項)工程安全技術(shù)交底6、定期進行安全檢查,消除安全隱患7、現(xiàn)場安全標志齊全、醒目8、特種作業(yè)人員應持證上崗9、按規(guī)定上報工傷事故10、完善現(xiàn)場安全設(shè)施

二、文明施工

1、制定文明施工管理目標2、按規(guī)定進行現(xiàn)場圍檔3、對施工現(xiàn)場進行封閉管理4、施工現(xiàn)場按要求進行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規(guī)定標準為工人提供現(xiàn)場住宿設(shè)施6、完善施工現(xiàn)場防火制度和設(shè)施7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行8、完善施工現(xiàn)場標牌9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施10、健全保健急救人員和器材

三、突發(fā)事件處理

在遇到危及生命、財產(chǎn)安全等突發(fā)事件時,工程部及監(jiān)理單位應及時根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,采取必要的應急措施,避免事態(tài)擴大。有關(guān)情況應及時向總經(jīng)理報告。突發(fā)事件處理完畢后,應及時向總經(jīng)理提交處理報告。

第5篇 創(chuàng)施工樣板工地必須狠抓安全文明管理措施

對于施工企業(yè)來說,抓好安全文明管理,創(chuàng)達標示范工地是企業(yè)必須做好的首要工作。為此,五建公司在現(xiàn)行的項目管理體制下,運用現(xiàn)代科學管理的原則和方法,深化改革,健全落實管理機制,強化項目安全管理制度化和規(guī)范化建設(shè),在公司內(nèi)全面開展了創(chuàng)市級達標工地、樣板工地和省級安全文明工地的活動,此舉一出,取得了顯著的成效。歸納起來,主要有四個方面。

一、健全安全責任制,增強領(lǐng)導責任意識項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全管理狀況直接影響到全局。同時,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持以人為本,突出人的因素,強調(diào)以人為中心,根據(jù)不同的施工項目、不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動。

二、加強安全基礎(chǔ)建設(shè),依法從嚴管理項目部要把安全管理的重點放在強化施工現(xiàn)場和班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)

上,以安全生產(chǎn)法規(guī)為標準,以干部責任制為龍頭,以提高職工隊伍素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量為重點,以強化現(xiàn)場安全作業(yè)為關(guān)鍵,堅持標本兼治,從嚴管理、全面建設(shè),基礎(chǔ)取勝。堅持“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管,誰負責”的原則;“生產(chǎn)必須安全,不安全,不生產(chǎn)”的原則;“先防護,后施工,無防護,不施工”的原則。遵章守紀,杜絕“三違”,在班組中開展“三不傷害”活動。

三、堅持標準化作業(yè),搞好現(xiàn)場安全控制現(xiàn)場是安全管理前沿陣地。工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。項目部的管理層及班組操作層、勞務(wù)層都要堅持標準化管理,認真落實標準、規(guī)范和安全法規(guī),搞好班前預想、班中聯(lián)控、班后總結(jié),形成全過程標準化作業(yè)控制體系。根據(jù)項目部安全管理的問題,應努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是加強科學管理,使安全管理由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向現(xiàn)代科學管理轉(zhuǎn)變;二是實行超前控制,由事故后處理向事故前預防轉(zhuǎn)變;三是強化現(xiàn)場管理,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。項目部和班組要針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及管理上的失誤,及時收集、分析、決策、把握事故動態(tài)趨勢,采取有效整治措施,從實際需要出發(fā),采用“重點防范法”、“超前安全評價法”、“事故易發(fā)點控制法”、“事故樹分析法”等多種科學方法,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,認真消除隱患,防患于未然。

第6篇 工地文明施工管理制度

建設(shè)工地文明施工管理制度

(zz建設(shè)集團有限公司)

第一條 建設(shè)單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設(shè)計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進行協(xié)同檢查,提出相應的技術(shù)措施,確保施工安全。

第二條 施工單位應將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計, 制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負責人)組織實施。

第三條 施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目的警示標志,并采取警戒措施。

第四條 施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。

第五條 建設(shè)工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應有防護措施,防止物件墜落傷人。

第六條 其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護設(shè)施。

第七條 施工單位應按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。

第八條 嚴格執(zhí)行門前三包制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。

第九條 施工過程中,必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施,嚴格控制四害孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關(guān)除害服務(wù)機構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。

第十條

建設(shè)工地內(nèi)應有必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。

第十一條 工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內(nèi)應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。

第十二條 工程竣工驗收后,應在一個月內(nèi)拆除臨時生活設(shè)施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。

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第7篇 建筑工地文明施工管理制度(15)

建筑工地文明施工管理制度(十五)

編制人:zz

第一章 總 則

第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。

第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。

第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。

第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。

第二章 場容場貌

第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。

第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。

第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。

第四條施工現(xiàn)場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。

第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。

工程驗收后7日內(nèi),應按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。

第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。

第三章 生活衛(wèi)生

第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。

第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。

第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時清場。并按標準設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。

第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。

第五條 工地嚴禁隨地大小便。

第六條 施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。

第四章 環(huán)境保護

第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。

第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。

第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。

第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。

第五章 安全防護

第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。

第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。

第三條各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。

第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。

第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設(shè)紅燈示警。

第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。

第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。

第六章 罰 則

第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。

第二條 當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。

第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。

第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務(wù),由財務(wù)部直接從被罰班組工程款中扣除。

zz工程項目部

第8篇 安全文明施工工地管理制度

根據(jù)創(chuàng)建安全文明施工工地要求,結(jié)合公司項目部實際情況,特制定本制度。

1、成立安全文明施工工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理負全面領(lǐng)導責任并對實施過程全面管理和協(xié)調(diào)。

2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,并由負責人做好安全監(jiān)督檢查及班組安全制度的貫徹執(zhí)行。

3、組織班組開展安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,做好收工前的安全檢查。

4、發(fā)揚團隊友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督。

5、時刻貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全隱患,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章作業(yè)。

6、工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,并設(shè)立明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。

7、建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

8、施工現(xiàn)場要保持場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,對施工完后的管溝和基礎(chǔ)要及時回填平整消除積土。9、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場都應嚴格按施工平面圖布置。

10、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除,落地灰要回收過篩后使用。

11、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,要做到不灑、不漏、不剩,使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板,如有灑、漏要及時清理。

12、要規(guī)定嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道,嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。

13、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過吊裝機穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗口向外拋擲。

14、根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況,采取必要的圍護和遮擋措施,并保持外面清潔。

15、現(xiàn)場的各種機械設(shè)備和施工作業(yè)外應懸掛明顯的標牌,以確保人員的安全。

第9篇 安全文明工地管理制度

1.工地管理檢查制度

1)項目部每月組織一次安全文明工地檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改措施,并設(shè)專人負責整改,整改結(jié)果報局項目部。

2)檢查對施工工人上崗、換崗及勞務(wù)人員進場進行安全教育的落實情況,確保崗前培訓達到100%。

3)檢查上崗人員的上崗證,對特種作業(yè)人員要檢查其是否持有操作許可證,同時檢查其上崗前的登記造冊和再次考核認可的執(zhí)行情況,確保持證上崗。

4)檢查不同工種、工序的安全操作程序、崗位責任、勞動紀律制定情況,確保崗位分工明確,作業(yè)有序,紀律嚴明。

5)各班組要堅持日常性檢查制度,利用多種形式,增強全員安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

6)施工現(xiàn)場要保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生,道路平整通暢,作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有標準規(guī)格的安全標志牌。

7)材料的存入場地應平整夯實,排水設(shè)施齊備,易燃、易爆、危險品分類存放,并設(shè)專人保管。

8)檢查施工現(xiàn)場的用水用電,杜絕長流水、長明燈。

2.駐地管理檢查

1)檢查項目部、架子隊生活區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃計劃的合理性,確保駐地區(qū)域建設(shè)符合標準化的要求。

2)檢查駐地排污工作,確保生活廢水、食堂排污符合環(huán)保要求。

3)駐地的衛(wèi)生區(qū)要堅持經(jīng)常性檢查,確保衛(wèi)生條件良好。

4)職工宿舍衛(wèi)生及用電情況要進行經(jīng)常性的檢查,保持室內(nèi)整潔,嚴禁私自亂接、亂拉電線。

3.食堂管理檢查

1)食堂必須設(shè)置獨立的操作間、庫房和燃氣罐存放間。

2)排風設(shè)施和消毒設(shè)施要配備齊全,地面要硬化。刀、盆、案板等炊具和存放柜必須生熟分開。

4.檢查方式

1)定期檢查:項目部按月度定期組織檢查。各分部每旬定期檢查,并形成記

錄,實施獎懲制度,起到督促安全生產(chǎn)工作的作用。

2)不定期檢查:局項目部根據(jù)施工中具體的傾向性問題進行抽查或巡查。

3)季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)施工中具體的傾向性問題進行專項檢查。

4)節(jié)假日檢查:認真檢查值班制度的執(zhí)行情況,落實節(jié)日安全防范措施檢查。

第10篇 綠色施工文明安全標化工地管理措施

1 把創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標化工地列為本項目的重點工作,由單位安全環(huán)境部門負責申報及對現(xiàn)場進行指導和控制。

2 成立創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全標化工地領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理任組長,負責安全文明工地創(chuàng)建的現(xiàn)場策劃和實施。

3 高起點,嚴要求。工程從開工準備開始,將創(chuàng)建北京市文明安全工地作為重點工作,各項文明安全工作均嚴格按照國家規(guī)范和北京市的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中嚴格執(zhí)行各項檢查制度。

4 不定期的請北京市有關(guān)專家到現(xiàn)場檢查指導工作,在施工過程中及時將各種不符合項消除。

5 嚴格安全文明生產(chǎn)責任制。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對安全生產(chǎn)、文明施工目標進行層層分解,落實到人,并與責任人簽訂協(xié)議書,明確各自的責任。

6 嚴格對分包商的管理。將創(chuàng)建北京市文明安全工地的相關(guān)要求寫入分包合同,同時定期對分包商進行考核,將創(chuàng)建北京市文明安全工地措施的落實作為重要考核內(nèi)容,如兩次考核不合格,堅決將其清退。

7 做好入場工人教育工作。所有工人入場前均要對其進行入場教育,將創(chuàng)建北京市文明安全工地的目標及實施方案和對工人的要求向工人講解清楚。同時堅持對工人的日常教育工作,使創(chuàng)建工作深入人心,達到“操作按規(guī)程”的目的。

8 對現(xiàn)場文明施工進行動態(tài)管理,現(xiàn)場除懸掛安全條幅、標志牌以外,另設(shè)安全文明施工宣傳專欄,并設(shè)立專人負責,拍攝現(xiàn)場施工中的安全文明施工行為和不安全文明的施工行為照片,進行張貼宣傳,現(xiàn)場文明安全領(lǐng)導小組每周組織相關(guān)人員對現(xiàn)場進行一次安全文明檢查評比,并對評比結(jié)果進行公布,獎優(yōu)罰劣,查出的不符合項按“三定”原則落實整改。

第11篇 工地文明施工環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、工地上建筑材料分類堆放在各區(qū)域指定地點,分規(guī)格、型號堆放整齊,掛牌標訓,記錄齊全,帳物卡相符。

二、成型鋼材及鋼筋要分類堆放整齊。成品、半成品等要分類按規(guī)格堆放,應有防雨、防潮、防火措施。

三、堅持文明施工,班組必須做到“隨做隨清、工完料清、場地清”保持場地整潔。

四、工地道路暢通、平整、整潔,建筑材料和建筑垃圾不亂堆亂放,隨時清理,無散落物。

五、工地上電線線路按標準架設(shè),嚴禁私拉亂接,機械設(shè)備應定人使用、保養(yǎng)、清理,配電箱加鎖。

六、各工種、班組,在各施工區(qū)域應設(shè)專人負責打掃清理,保持施工現(xiàn)場清潔整齊。

七、保持施工場地排水系統(tǒng)暢通,雨后及施工用水及時排出,確保施工場地無大面積積水;

八、整個施工現(xiàn)場衛(wèi)生、場容場貌,分片包干,責任到人。

第12篇 安全標準化工地建設(shè)文明施工管理辦法

一、建設(shè)標準化工地和文明施工的管理機構(gòu)及職責

建設(shè)標準化工地,堅持文明施工是現(xiàn)代建筑生產(chǎn)的客觀要求,對于加強和培養(yǎng)隊伍作風,保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和施工秩序,以達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成工程任務(wù)的目的。

1、項目經(jīng)理部成立建設(shè)標準化工地和文明施工領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長,書記、總工程師任副組長,各部、室負責人任組員。其職責是:領(lǐng)導、檢查、評比“文明工地”。在安質(zhì)部設(shè)辦公室,負責收集文明施工有關(guān)材料和牽頭檢查,評比文明工地。各作業(yè)隊也應成立相應的管理小組,由隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,組員由技術(shù)、安質(zhì)、工班長等有關(guān)人員組成。其職責是:監(jiān)督、檢查本單位標準化工地建設(shè)和文明施工的情況,督促班組在組織施工過程中,自始至終按照文明工地標準抓好落實,促使文明標準工地的形成。

二、建設(shè)標準化工地,文明施工的內(nèi)容

1、各作業(yè)隊應當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標牌,堆放大宗材料和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施,設(shè)備機具放置整齊。組織指導施工的管理人員必須佩戴證明其身份的證卡、袖章。

2、施工現(xiàn)場的用電線路和設(shè)施的安裝及使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;深水潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

3、施工機械進場前必須經(jīng)過安全檢查合格后方能使用。機械操作人員必須建立機組責任制,持證上崗,禁止無證人員操作。

4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防護措施,腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)必須符合規(guī)定標準;深坑深槽除按規(guī)定放坡、支撐外,還要對深度在3米以上坑槽內(nèi)的作業(yè)人員加設(shè)防墜落設(shè)施。

5、各作業(yè)隊應嚴格勞動紀律,遵守操作和安全規(guī)程,建立安全責任制,加強規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案,定期檢查維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。

6、各作業(yè)隊應遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,對產(chǎn)生噪聲、振動和施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民,未處理的泥漿水不得直接排入農(nóng)田河流,應妥善處理。

7、各作業(yè)隊應在施工現(xiàn)場設(shè)置廣告宣傳欄(牌),充分展示施工現(xiàn)場這個活廣告的風彩。黨、政、工、團要齊心協(xié)力,發(fā)揮群體作用,抓好施工現(xiàn)場宣傳這項于企業(yè)有百利而無一害的“塑形”工程,做到場容場貌整潔美觀,物料堆放井然有序,機械設(shè)備放置規(guī)范,整齊劃一,墻報、標語、彩旗赫然醒目,給人以耳目一新,讓人精神振奮之感,將整個施工現(xiàn)場營造充滿朝氣,洋溢勃勃向上的氣息和氛圍。

第13篇 某工地文明施工管理制度

1、文明施工管理制度

文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標準、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:

(1)創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目的要明確

工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設(shè)計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。

(2) 組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導班子,有組織有計劃地從基礎(chǔ)開始做起。

(3)分工明確,責任落實。

(4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。

(5)分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查組織驗收。

(6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。

2、門衛(wèi)制度及交接記錄

(1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:

○1 警衛(wèi)人員責任和任務(wù);

○2 警衛(wèi)目標;

○3 發(fā)生問題的處理;

○4 做好來訪登記及詢問;

○5 檢查來往人員的證件。

(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。

3、宿舍管理制度

宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。

要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:

(1) 宿舍管理責任制度;

(2) 設(shè)施管理;

(3) 用電管理;

(4) 作息時間;

(5) 衛(wèi)生管理;

(6) 生活秩序管理;

(7) 保管好自己的東西,防止丟失;

(8) 火爐管理及防煤氣中毒措施。

4、消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:

(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;

(2)確定防火重點及部位;

(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;

(4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);

(5)按計劃配備消防器材;

(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;

(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;

(8)消防檢查制度;

(9)建立獎罰制度。

5、動火審批手續(xù)

施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。

(1) 一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當?shù)叵啦块T審批)。

(2) 二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。

(3) 三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動火。

(4) 動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。

6、治安保衛(wèi)制度及責任分解

(1)治安保衛(wèi)制度

治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內(nèi)容包括:

○1 建立治安綜合治理組織;

○2 分工明確,落實責任;

○3 有考核標準和考核情況記錄;

○4 有獎罰辦法和規(guī)定。

7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:

(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;

(2)標準尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標準制作;

(3)具體可參照圖樣。

第14篇 建設(shè)安全標準文明工地管理制度

1、建立健全項目部的安全保證體系,充分發(fā)揮安全職能部門的作用,全面安排,精心部署,并在其監(jiān)督下,積極開展安全生產(chǎn)活動。

2、全面推行安全生產(chǎn)責任制,結(jié)合現(xiàn)場,制定內(nèi)容完整、標準明確、要求具體、可操作性強的安全實施標準,同時強化貫徹落實,嚴格管理,明確崗位責任,執(zhí)行標準作業(yè),并隨時接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

3、完善安全標準工地的考核制度,定期定人定崗考核評比,凡不合格的崗位和工班組,要求立即進行整頓,并對其重新考核,直至合格為止。

4、加大宣傳教育力度,使廣大在職職民工明確建設(shè)安全標準工地的目的和意義,掌握必要的安全知識和基本技能,為安全生產(chǎn)提供有力的保證。

5、確立安全文明標準工地建設(shè)中的側(cè)重點。對重要崗位的安全標準建設(shè),重點監(jiān)控,明確專人負責實施,考核中,也將重點考核點,進行考核。

6、確立日常和定期檢查制度。對各施工項目中的具體的施工作業(yè)、防護作業(yè)、違章違紀等現(xiàn)象,進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。

7、施工現(xiàn)場布置合理,機具擺放整齊,材料堆碼成方,三通一平良好。施工用電設(shè)施符合安全用電的規(guī)定,現(xiàn)場警示標志、防護措施到位并齊全完備。

8、每項單位工程實行安全技術(shù)措施交底制度,做到每項工程安全生產(chǎn)有計劃、有措施、有落實,嚴密監(jiān)控其整個作業(yè)過程,不斷總結(jié)完善安全技術(shù)措施,保證施工生產(chǎn)安全、有序的進行。

9、堅持特殊工種持證上崗制度。定期審核其上崗作業(yè)資格,推行標準化作業(yè),明確崗位職責。

10、現(xiàn)場安全防護措施齊全完備,勤于保養(yǎng),精心愛護,不挪做他用。現(xiàn)場施工人員對安全防護用具,能夠充分了解并能熟練使用。

11、工作中,不斷總結(jié),不斷完善,穩(wěn)步推進,務(wù)求實效。對安全標準工地的建設(shè),遵照循序漸進的原則,把工作進一步加深、抓細、抓出成效。

第15篇 基于綠色工地理念安全文明施工管理

1、建筑工地安全文明管理現(xiàn)狀

近年來,我國的建筑事業(yè)獲得了長足的發(fā)展,越來越多的建筑在城市中得到了建設(shè)。伴隨著建筑建設(shè)的,是城市中大量的建筑工地,尤其在城市新城區(qū),工地的數(shù)量更是以百十量計,具有著范圍廣以及數(shù)量多等特點。在很多城市中,工地的臟、亂、差成為了人們對工地的一種固有印象,也是很多工地實際情況的一種體現(xiàn),不僅人員散亂、難以管理、具有著較大的安全隱患,且由于施工中伴隨的環(huán)境污染而對整個城市的形象產(chǎn)生了非常嚴重的影響,并成為了很多城市管理者非常頭疼的一項問題。在我國現(xiàn)今積極建設(shè)綠色城市、號召環(huán)境保護、和諧社會的情況下,對城市建筑工地的臟亂差問題進行整治則成為了非常重要的一項工作,也成為了很多城市管理者目前工作的一項重點內(nèi)容。

2、綠色安全文明施工管理的控制要點

2.1基礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點

①挖土作業(yè)的安全,其涵蓋的內(nèi)容有:多機作業(yè)存在的安全隱患、人機作業(yè)存在的安全隱患、挖機與運輸車輛存在的安全隱患、邊坡與挖機(人)存在的安全隱患、運土車與其它進出工地的車輛存在的安全隱患、挖機是否對工程樁造成安全隱患等。

②基坑支護安全,請專業(yè)的公司進行支護邊坡設(shè)計,并在專家論證通過后實施,施工時嚴格按照圖紙、規(guī)范施工。土方開挖后及時外運,對邊坡靠道路較近的地方,進行加固措施,同時委托第三方加強對基坑邊坡的檢測工作。

③降水設(shè)備與臨時用電安全,工程的開挖時應使用多種降水設(shè)備,使地下水位得到相應的控制。對降水設(shè)備安排保衛(wèi)24小時輪流值班,臨時用電分區(qū)域由專業(yè)電工進行不間斷檢查維護。

④防水施工中的防火、防毒,地下室防水分項工程由專業(yè)防水單位施工,作為甲方對總包單位進行管理,通過交底(口頭、書面、會議、現(xiàn)場)的方式,其次再派安全監(jiān)理工程師進行監(jiān)督,最后采取經(jīng)濟處罰。

2.2主體施工階段,施工安全控制要點

①臨時用電安全,按區(qū)域由專業(yè)電工負責對用電線路(業(yè)主配電柜-→現(xiàn)場配電房ⅰ級箱-→現(xiàn)場ⅱ級箱-→移動配電箱)進行定期與不定期的管理。對埋地電纜標明走向,對過路電線加穿鋼管進行保護;架空臨時線路按規(guī)范要求進行架設(shè);對塔吊供電電纜進行臨時固定,避免電纜隨風與井架進行摩擦。

②內(nèi)外架子及洞口安全,在4層以下可采取搭設(shè)落地式腳手架進行安全防護,從5層樓面開始采用懸挑腳手架(固定工字鋼的錨件具有可拆卸、工具化、能重復使用等特點)進行主體階段的安全防護;對電梯井的施工,電梯井防護門統(tǒng)一按公司標準并可多次周轉(zhuǎn)使用的鋼結(jié)構(gòu)的防護門,標語、警示標識與門采取定型化、工具化。

③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護,主體工程施工階段主要存在土建作業(yè)人員自身(鋼筋工與木工焊定位筋、木工焊定位筋與砼養(yǎng)護工、電渣壓力焊與鋼筋工、木工與鋼筋工等)的交叉作業(yè),土建作業(yè)人員與安裝(水電、消防)人員的交叉作業(yè);臨時防護主要是指通常所說的“五臨邊”的防護,其防護的高度達標、做法統(tǒng)一、固定牢靠。

④現(xiàn)場堆料防倒塌?,F(xiàn)場材料堆放不僅做到符合主體階段施工總平面圖的要求,同時也滿足其堆放的高度和安全間距要求,對易燃易爆物品歸類放置于危險品倉庫并派專人看管。

⑤機械設(shè)備的安全使用,對大型機械(如塔吊、施工電梯)按規(guī)定先進行檢測,檢測合格拿到使用證后才允許使用;在使用屆滿3個月時進行二次檢測,對檢查中存在的問題及時進行整改;在與租賃單位簽訂合同時要求對方每月不少于兩次自檢(書面檢查記錄報我方存檔);項目部每月由安全主管組織,對大型機械進行不少于兩次的安全檢查(包括對各種限位、易損件);每季度邀請一次公司機管員對大型機械設(shè)備進行一次全面檢查?;A(chǔ)、主體階段,每周一次現(xiàn)場會(先檢查現(xiàn)場,再開安全會議或書面通報)。每周固定一天為項目部的安全檢查時間,組織項目部主要管理人員、專(兼)職安全員一起,對整個現(xiàn)場進行一次全面檢查,以書面形式對現(xiàn)場暴露的安全隱患給予通報批評,落實整改人、整改時間并制定預防措施,舉一反三。

3、項目管理制度

3.1公司層級綠色施工管理

項目建設(shè)不僅要保證質(zhì)量、進度,安全也是必不可少的一部分,每個公司針對安全文明施工都會制定相應的規(guī)章制度。公司制定了《質(zhì)量、進度、安全管理處罰細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司安全資料管理細則》、《珠海華發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一崗雙責內(nèi)容》、《安全管理體系》、《建設(shè)施工安全管理控制要點》等一系列針對現(xiàn)場安全施工的制度,不斷強化現(xiàn)場施工的安全管理。除此之外,股份及公司會進行季度檢查,各項目部之間進行評比,激發(fā)了各項目之間的良性競爭,不斷提升自身安全管理能力。公司還建立了安全生產(chǎn)建設(shè)機構(gòu),每個項目的項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)小組的組員。

3.2項目部綠色施工管理體系

安全生產(chǎn)的工作各項目要每天重視,時時重視,簽定承諾書只是形式,每天的班組交底、上崗強化、日常尋查及日報表均不允許走形式,流于表面!同時,希望珠海公司各位員工能夠積極主動落實安全工作,踐行“一崗雙責”規(guī)定,如同抓進度、抓質(zhì)量一樣是深入每一崗位人心的必須做好的工作!

項目部綠色施工管理體系,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位三方共同組成,建設(shè)單位、監(jiān)理單位以方案審查、指導及外部協(xié)調(diào)為主,總包單位負責綠色施工的組織實施。項目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項目安全狀況直接影響到全局,項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

因此,項目負責人必須自覺增強安全責任意識,牢固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項目施工的全過程。項目部要以工程項目和施工隊伍為對象,堅持“以人為本”,突出人的因素,強調(diào)以人為中心,根據(jù)不同的施工項目,不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,采取具有針對性的管理辦法,制定有效的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性極,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀成為員工的自覺行動要強調(diào)以項目經(jīng)理負責制為中心,以安全無事故為目標,以促進施工生產(chǎn)為目的,強調(diào)全員、全方、全過程的安全管理。要健全和落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員及部門的安全生產(chǎn)責任,建立嚴密的、有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),要從強化安全基礎(chǔ)建設(shè)人手,健全和完善各項安全規(guī)章制度,搞好現(xiàn)場安全控制,堅持標準化作業(yè),科學組織施工,及時發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患,保證項目安全生產(chǎn)有序可控,基本穩(wěn)定。

文明施工是安全、進度、質(zhì)量和成本效益的保證,在開工之初,項目部便制定了爭創(chuàng)“安全文明工地”的目標,具體目標部署如下:安全施工目標:領(lǐng)導重視、主管掛帥、齊抓共管、系統(tǒng)把關(guān)、嚴格檢查、建章建制、責任到人、嚴明獎罰,控制因工傷亡事故、重傷事故為零。始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。文明施工目標:創(chuàng)“安全文明工地”;實行“綠色施工”理念。

消防目標:杜絕火災事故,無重大隱患,減少一般隱患。環(huán)保目標:始終注重體現(xiàn)“綠色、環(huán)保、人文”的理念。做到:廢水:廢水排放符合國家廢水排放達標規(guī)定;噪聲:現(xiàn)場噪聲排放達標;揚塵:現(xiàn)場目測無揚塵、運輸無遺灑;

廢棄物:場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理,生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類存放管理;易燃、易爆品和油品、化學品:杜絕易燃、易爆品發(fā)生火災爆炸,油品和化學品的泄漏;光污染:施工現(xiàn)場夜間無光污染;能源、資源:節(jié)約能源,降低材料消耗,提高回收利用率,保護環(huán)境。

3.3施工單位綠色施工管理體系

現(xiàn)場是安全管理前沿陣地工程項目部必須把強化現(xiàn)場管理作為主攻方向,堅持科學管理,標準化作業(yè),尤其是搞好非正常情況下作業(yè)的安全控制。施工單位作為施工的具體執(zhí)行單位,承擔著安全的重任,必須時時刻刻把把安全放在第一位。

1)為確保工程安全施工,設(shè)立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等:設(shè)置“四口五臨邊”的安全防護設(shè)施,包括護身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防護欄桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等;主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設(shè)置24小時24伏安全照明和必要的警示等以防止各種可能的事故;施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的合格手提滅火器;施工現(xiàn)場設(shè)置裝備良好的臨時急救站(醫(yī)務(wù)室),并配備稱職的醫(yī)護人員;現(xiàn)場施工人員均配備安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品。

⑴建立項目經(jīng)理部安全管理制度

建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度,明確安全職責,并據(jù)此制定相應的考評管理辦法和獎懲制度。在整個工程施工期間,委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有豐富地鐵工程施工經(jīng)驗的安全工程師常駐現(xiàn)場。

⑵建立班組安全管理制度

建立對施工班組的安全管理制度是一項極其重要的基礎(chǔ)工作,重點開展以“講評、教育、交底及檢查”的安全管理制度。

⑶嚴格方案審批手續(xù)和落實執(zhí)行

每一單項工程開工前,必須做出針對性強、內(nèi)容詳盡的施工方案及方案落實執(zhí)行措施,報請監(jiān)理工程師審批。方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,及時下達施工技術(shù)、安全交底,實施過程中嚴格監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行。

2)施工生活區(qū)管理措施

⑴職工宿舍和更衣室

施工人員生活區(qū)與施工現(xiàn)場隔離設(shè)置,實行封閉式管理,生活區(qū)配備五小設(shè)施,對居住設(shè)施、生活用品定期消毒。職工宿舍做到結(jié)構(gòu)牢固,窗戶齊全、明亮、通風,夏季每室裝配吊頂風扇。實行標準間管理,每間房屋內(nèi)居住人員按不超過15人控制,人均居住面積保證在2m2以上,宿舍獨床居住,上下鋪休息,并保持良好通風。

⑵現(xiàn)場職工食堂

職工食堂嚴格按照《食品衛(wèi)生法》規(guī)定建造,衛(wèi)生許可證、操作人衛(wèi)生健康證齊全,其復印件上墻。食堂設(shè)立遠離廁所、污水管溝。食堂設(shè)置隔油池,加強管理,定期掏油防止污染。

⑶廁所及浴室

便池設(shè)沖水箱,便槽、地面及四周墻壁四周貼鋪瓷磚,室內(nèi)安設(shè)水源。設(shè)專人負責隨時清掃,定期消毒。設(shè)置化糞池并加蓋,定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墻,浴室采取淋浴潔身。浴室設(shè)專人負責清掃,保持清潔無污水。

浴室冬季設(shè)取暖、保暖設(shè)施。

⑷醫(yī)務(wù)室

施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室,配備醫(yī)務(wù)經(jīng)驗豐富的急救值班人員,配備醫(yī)藥箱、擔架和急救藥品,在第一時間為施工人員實現(xiàn)急救保障。與距施工現(xiàn)場最近的地方醫(yī)院建立合作關(guān)系,確保施工人員得到更進一步的醫(yī)療保障和及時處理施工事故。如爆發(fā)傳染性疾病和流行病,嚴格遵守國家和北京市醫(yī)療部門制定的規(guī)章、制度,及時處理,防止蔓延,作到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

⑸飲用水

生活區(qū)配備電加熱供水箱,保證熱茶供應。夏季現(xiàn)場配備茶水桶并加鎖,同時配備冷飲。司爐、冷飲制作人員必須持有衛(wèi)生健康證。

4、安全文明施工管理的不斷發(fā)展

安全文明施工管理內(nèi)容及措施隨著時代的發(fā)展應不斷的完善,可以從以下兩方面著手:

4.1依靠科技進步

隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的應用,促進了綠色文明安全工地建設(shè)水平的提高。例如工地現(xiàn)場可以借鑒奧運安保工程中的經(jīng)驗,試點安全傳感器工程建設(shè),可以建立集團、公司、分公司、項目部四級安全傳感器監(jiān)管平臺,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)預警、事故調(diào)查、違章抓拍、舉一反三等功能,達到違章處罰有依據(jù)、事故分析有證據(jù),特別是對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章指揮、違章操作等不安全行為可以起到強大的威懾作用,大大降低人的不安全因素。針對群塔作業(yè)或塔吊作業(yè)區(qū)周邊有高大建構(gòu)筑物等環(huán)境復雜的作業(yè)現(xiàn)場,可研究使用智能塔吊防碰撞系統(tǒng),達到提前預警的功能,抑制了碰撞事故的發(fā)生。根據(jù)施工特點,研究推廣紅外線報警系統(tǒng)、指紋考勤機、建筑工程黑匣子、深基坑沉降和水平位移監(jiān)測系統(tǒng)等先進的技術(shù)手段和方法,提高綠色文明安全工地建設(shè)的層次和水平。

4.2推進技術(shù)創(chuàng)新

綠色文明安全工地建設(shè)過程中,管理人員應主動加強對施工工藝、方法和設(shè)備、工具的研究和探索,爭取在提高安全性能、工作效率和經(jīng)濟效益方面做出創(chuàng)新和改進。固定式、可周轉(zhuǎn)、定型化的安全防護設(shè)施的使用,是研究院綠色文明安全工地建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新的一個縮影。安全防護硬件設(shè)施方面,可運用由原來的一次投入臨時防護向組合型工具式防護設(shè)施轉(zhuǎn)變,一次投入,多次使用,提高利用率,節(jié)約成本;建立工具式組合消防箱,各種器材規(guī)范配制,取用方便;設(shè)置工具式氧氣乙炔手推車,消除氣瓶因磕碰帶來的安全隱患;工具式電焊機配電及防護一體箱,對所使用焊機進行保護的同時,避免觸電事故的發(fā)生;工具式電箱防護、透明漏電短路器,有效保證配電線路安全;工具式臨邊防護,安全牢固;工具式室內(nèi)電梯洞口防護門,定型制作,安裝方便;工具式室內(nèi)樓梯扶手,安裝簡單;工具式隔離欄,方鋼制作,可任意組合隔離;工具式防護棚,搭設(shè)簡單,經(jīng)濟實用。此外,工地現(xiàn)場的標語牌、樹木、花草、景點石、金魚、涼亭、噴泉、假山,以及各種工具式護欄、防護門、防護棚、圍墻、隔斷等都能夠采用循環(huán)使用,周轉(zhuǎn)多個工地。安全防護硬件設(shè)施的創(chuàng)新成果,既可以滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求,又可以提高經(jīng)濟效益。

5、結(jié)論

當前,隨著我國加大對房地產(chǎn)基本建設(shè)的投資力度,房地產(chǎn)建設(shè)得到迅速發(fā)展,我國新建建筑總面積不斷增加,尤其普高層建設(shè)發(fā)展快速,與此同時,工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢也十分嚴峻。因為建筑工程突出表現(xiàn)出:點多、周期長、環(huán)節(jié)多、參與方多,具有露大作業(yè)、交叉作業(yè)多、機械設(shè)備多、作業(yè)環(huán)境復雜、勞動強度人、人員流動性人、施工規(guī)律性差、事故隱患多等特點。所以,無論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都可能導致安全事故的發(fā)生。而根據(jù)《建筑施丁安全法律法規(guī)》、《建筑安全專項整治工作方案》等建筑發(fā)展長遠規(guī)劃,我國為適應國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人民住房的方便,還將進行大規(guī)模建筑方面的建設(shè),安全生產(chǎn)任務(wù)依然繁重。

對此現(xiàn)狀,我認為,各個建設(shè)行政主管部門及各擴權(quán)試點縣建設(shè)行政主管部門要牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的觀念,主要負責人要深入施丁現(xiàn)場,把安全生產(chǎn)責任刪落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,做到思想認識、責任制度、宣傳教育、工作部署、安全措施“五到位”;另外,在安全上施工單位應始終貫徹”安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,確保安全生產(chǎn),在制度十將安全生產(chǎn)管理目標的責任落實到人,明確項目成員的安個生產(chǎn)職責,制定詳盡的崗位責任刪,確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn),并要求工人對本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程所熟知,同時在文明施工上,還應建立文明施工組織機構(gòu),確保企業(yè)文化和施工技術(shù)水平以及企業(yè)綜合素質(zhì)的良好發(fā)展;在管理上加強現(xiàn)場圍擋、施工場地、材料堆放以及施工現(xiàn)場標牌筲的布置及要求:在環(huán)境保護措施上,應保障施丁現(xiàn)場周邊居民和工地工人的身體健康,此外還應加強對施丁現(xiàn)場揚塵、材料污染、廢水排放和現(xiàn)場噪聲的控制。只有這樣才能有效的保障好施工現(xiàn)場安全文明施工的順利進行!!

文明工地管理制度15篇

文明工地管理制度旨在規(guī)范建筑施工現(xiàn)場的作業(yè)行為,提升工程品質(zhì),保障工人的安全與健康,同時也體現(xiàn)企業(yè)的社會責任和文明形象。它涵蓋了多個方面,包括施工現(xiàn)場的環(huán)境管理、安全管
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