人事管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在規(guī)范員工的行為，優(yōu)化人力資源配置，提升組織效率，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。它通過設(shè)定招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列流程，促進員工的成長與發(fā)展，同時維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：明確招聘標準，規(guī)定面試流程，確保引入合適的人才。
2. 員工培訓(xùn)：設(shè)計培訓(xùn)體系，提供持續(xù)學(xué)習機會，提升員工技能和知識。
3. 考核評價：建立公正的績效評估機制，定期對員工工作進行評估。
4. 薪酬福利：制定薪酬政策，設(shè)計福利計劃，以吸引和留住人才。
5. 員工關(guān)系：處理勞動爭議，維護良好的員工溝通，保障員工權(quán)益。
6. 職業(yè)發(fā)展：規(guī)劃晉升通道，提供職業(yè)指導(dǎo)，鼓勵員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7. 離職管理：規(guī)范離職程序，進行離職面談，收集反饋以改進制度。
重要性
1. 提升效率：明確的職責分配和考核標準能提高工作效率，減少誤解和沖突。
2. 保證公平：公正的招聘和考核制度能確保每個員工都有平等的機會，增強團隊凝聚力。
3. 降低風險：合規(guī)的人事管理可以避免法律糾紛，保護企業(yè)免受潛在的法律風險。
4. 吸引人才：合理的薪酬福利和職業(yè)發(fā)展機會能吸引和留住優(yōu)秀人才，提升企業(yè)競爭力。
方案
1. 制定全面的招聘策略，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和市場狀況，確保人才的多樣性與匹配度。
2. 設(shè)立定期培訓(xùn)課程，結(jié)合員工需求和企業(yè)發(fā)展，提供定制化的學(xué)習資源。
3. 引入360度績效評估，結(jié)合自我評估、同事評價和上級反饋，形成全面的評價體系。
4. 建立薪資與績效掛鉤的薪酬制度，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
5. 定期舉辦員工大會，鼓勵開放溝通，及時解決員工關(guān)心的問題。
6. 設(shè)立職業(yè)發(fā)展顧問，為員工提供個人發(fā)展建議和路徑規(guī)劃。
7. 對離職員工進行離職調(diào)查，了解原因，不斷優(yōu)化人事政策。
以上人事管理制度的構(gòu)建旨在為企業(yè)打造一個高效、公平、和諧的工作環(huán)境，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行過程中，需不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。
人事管理制度范本
目錄
- 第一篇：人事管理制度
- 第二篇：公司人事管理制度
- 第三篇：人事管理制度
- 第四篇：酒店人事管理制度
- 第五篇：人事管理制度
人事管理制度
第一節(jié)總則
第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第二條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第四條公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
第五條公司各職能部門，用人實行定員、定崗。
第六條公司職能及部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由部門經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。
第七條必須提前1個月作出計劃報人事部審批，批準后方可進行招聘的實施。
第八條人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)員工的聘（雇）用
第九條各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任
人唯賢。
第十條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第十一條各級員工的聘任程序如下：
1.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任；
2.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
第十二條各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；
2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出申請計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。
第十二條新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工登記表”，由招聘者、復(fù)試者簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。
第十三條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等
培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負責。
員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
試用期間的工資，按轉(zhuǎn)正后的工資的80%發(fā)給。業(yè)務(wù)崗位的工資制度按相應(yīng)的各業(yè)務(wù)崗位具體制度執(zhí)行。
第十四條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否轉(zhuǎn)正的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批；決定不轉(zhuǎn)正者依照相關(guān)條款解除或者延長試用期。
第四節(jié)工資、待遇
第十五條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
第十六條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準實行的工資系統(tǒng)。
第十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。
第十八條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部通知財務(wù)部門發(fā)放，每月15日發(fā)放上月的工資，遇節(jié)假日順延，發(fā)放的形式采用現(xiàn)金或者銀行卡轉(zhuǎn)賬的方式。
第十九條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報人事部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予獎勵。
第二十條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第二十一條員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
第五節(jié)假期及待遇
第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按公司規(guī)定安排補休或增發(fā)給加班工資。
第二十三條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；
2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次7天，另按實際需要及路程遠近經(jīng)予路程假；
3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1
年1次7天，已婚員工1年1次7天，另按實際需要給予路程假。
4.員工探親按規(guī)定費用自理；
第二十四條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假7天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
第二十五條產(chǎn)育假：
1.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天；難產(chǎn)可增加30天；
2.產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間工資按公司相應(yīng)制度及實際情況發(fā)放。
5.產(chǎn)假期間，按不低于當?shù)刈畹推骄べY水平的基本工資發(fā)放。
第二十六條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
第二十七條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由員工自行提出，并由人事部會同各用人部門統(tǒng)籌安排員工休假。
第六節(jié)辭職、辭退、開除
第二十八條公司有權(quán)辭退不合格的員工。但須按本制度規(guī)定正常履行手續(xù)。
第二十九條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。
用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
第三十條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，單位不準無故辭退員工。
第三十一條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，
由用人部門簽署意見，經(jīng)批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
第三十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負一切經(jīng)濟賠償責任及所有可能產(chǎn)生的法律責任。
第三十三條員工所在部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向公司申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作，公司根據(jù)實際情況進行調(diào)整或不調(diào)整。調(diào)換工作崗位后，若仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十四條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第三十五條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，向公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。
第三十六條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十八條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十九條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。
第七節(jié)附則
第四十條公司各部門的人事管理，均適用本制度。
第四十一條本制度由人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施
細則，報總經(jīng)理批準后實施。
第二篇：公司人事管理制度公司人事管理制度
第一條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
第二條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期兩個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。若試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
第三條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：
1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。
2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
3、身份證原件及復(fù)印件。
第四條：公司實行每日八小時工作制公司總部：上午：8:30—12:00 下午：1：30—6:00，不得無故遲到早退。 以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準，
第五條：所有員工工資在次月15號發(fā)。個人應(yīng)親自簽到，不委托或代人簽到，否則雙方均按曠工一日處理。
第六條：按國家規(guī)定，員工除雙休外，還享有國家法定節(jié)日帶薪休假。（若由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。）
第七條：員工應(yīng)遵守下列事項：
1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。
2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
3、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
4、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
5、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。
第八條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。 公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼。出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。
第九條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前兩個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
第十條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
第十一條：由員工所在部門的主管書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準，并由人事部備案，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升工資。
第十二條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
1、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。
2、熱情為用戶服務(wù)，為公司贏得很高信譽，成績突出者。
3、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。
4、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第十三條：一般員工辭職，需提前提出申請：責任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前1—2個月提出辭職申請。
第十四條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。
本制度自頒布之日起生效
第三篇：人事管理制度人事管理制度
第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定，制定本制度。
二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負責人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位，用人實行定員、定崗、定責。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由項目經(jīng)理提出方案，報常務(wù)副總、董事會批準后實施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由下屬單位負責人提出方案，報校長批準后實施。
七、人力資源部負責編制用工計劃及方案，供校長參考。
第三節(jié)員工的聘（雇）用
八、各部門、下屬單位對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，做到按需錄用，擇才錄用。
九、所有聘用的員工，一律與公司簽訂勞動合同。
十、公司所聘用的員工，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。
十一、各級員工的聘任程序如下：
1、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理由董事長提名，董事會聘任；
2、項目經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員，部門主任（科長）、下屬單位負責人及財務(wù)人員，由總經(jīng)理提請董事會聘任；
3、部門主任（科長）、下屬單位副職負責人及其他員工，經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準后，由人事部門及下屬單位負責人聘任。
4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的，按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；
2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報人力資源部批準后，進行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負責通知面試合格的受聘人員，接到通知后，到人力資源部領(lǐng)取報到通知書及相關(guān)資料，并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔保書（特殊崗位），員工個人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料；
2、受聘人員上交資料后，由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌，核查所交資料和擔保書準確、真實、無誤后，與其簽訂《試用期勞動合同書》；
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工，應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后，其薪酬從應(yīng)聘之日起計薪。
5、人力資源部須對受聘人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習
公司規(guī)章制度及《員工手冊》，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實習部門共同負責。員工試用期間，其考勤情況由用人部門負責管理，并由人力資源部和實習部門每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資，按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時，于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報總經(jīng)理、常務(wù)副總審批。特別崗位員工須上報董事長審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后，與公司簽訂《勞動合同》，由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，由公司統(tǒng)一購買社保等，并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作，享有正式錄用員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達到考核標準的，由人力資源部報校長審批是否延緩試用期限，決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié)工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標準》，結(jié)合個人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。
十八、錄用員工的工資，由人力資源部行文報常務(wù)副總、總經(jīng)理審批后通知財務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由常務(wù)副總、總經(jīng)理報董事會批準后通知財務(wù)部發(fā)放。
十九、公司鼓勵員工積極向上，不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大，在指定崗位工作年限滿一年者，由本人提出晉級申請，所在部門審批，人力資源部審核，可進入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者，經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。 特別崗位須上報董事長審批。
二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報告，由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同內(nèi)容，不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由所屬部門簽署意見，報校長審批后（部門主任以上級別員工需報董事會審批）由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，按規(guī)定追究其責任和經(jīng)濟賠償。
二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的，可向人力資源部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求，需要進行崗位調(diào)動的，受調(diào)員工必須服從調(diào)配，若不服從者，視為自動辭職，并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益（包括年終獎等福利待遇）。
二十八、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須上報到人力資源部，提出辭退理由，人力資源部核實，校長批準后，通知被辭退的員工辦理辭
退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和校長批準的，不得辭退。
三十、需公司辭退的員工，人力資源部必須提前1個月通知被辭退者，試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動合同期滿，合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者，須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴重者，將依法追究法律和經(jīng)濟責任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道，且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識，終止與公司的一切協(xié)議。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)賠償損失。
三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計發(fā)。
第七節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理，均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負責執(zhí)行，人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報辦公室批準后實施。
三十七、本制度從即日起開始實施。以往與該制度相悖者，以本制度為準。
二o一o年七月一日
第四篇：酒店人事管理制度五星酒店人事管理制度
為了規(guī)范酒店人事手續(xù)的辦理程序，便于各部門員工在辦理入職、離職、轉(zhuǎn)正等相關(guān)手續(xù)時能更為準確、快捷的辦理，制定本制度，請各部門員工遵照執(zhí)行：
一、新員工入職工作流程：
1、面試：
應(yīng)聘人員填寫初級面試表后，由人事行政部確認是否有職位空缺，如有空缺，則交由該部門經(jīng)理面試，面試合格人員須持部門經(jīng)理簽署意見的初級面試表返回人事專員處領(lǐng)取正式入職表，并逐項填寫真實個人資料。
若是應(yīng)聘技術(shù)工、銷售部、營業(yè)部、財務(wù)部、行政部人員以及各部門領(lǐng)班級以上人員的，則須經(jīng)部門經(jīng)理復(fù)試，應(yīng)聘經(jīng)理級以上人員的須經(jīng)總經(jīng)理和董事會復(fù)試。
2、正式入職：
正式入職表須經(jīng)由部門經(jīng)理簽署聘用結(jié)果，即注明新進員工的所屬部門、職務(wù)或崗位、工資級別、上崗日期，再經(jīng)由人事行政部、、總經(jīng)理分別簽字完畢后，方可辦理入職手續(xù)（部門經(jīng)理級以上人員須經(jīng)執(zhí)行董事或者董事長簽字）。
3、辦理入職手續(xù)時，須提供以下資料：
（1）本人身份證復(fù)印件一份；
（2）本人學(xué)歷證明、資格證書、職稱證書等相關(guān)證件復(fù)印件一份；
（3）1寸彩色照片兩張；
（4）有效健康證原件；
（5）若為財務(wù)相關(guān)人員還須交納擔保書（須戶口在主城區(qū)的直系親屬擔保并提供擔保人身份證復(fù)印件一份）；
（6）非城區(qū)人員需每人收取5元錢和一張身份證復(fù)印件交人事行政部辦理暫住證。
4、交納服裝保證金和培訓(xùn)費（簡稱“押金”）：
人事專員在入職表上標注押金合計金額（押金交納標準為：一般人員500元、主管級人員600元、安全、經(jīng)濟相關(guān)人員1000元；押金中的其中40%元作為培訓(xùn)費），并帶領(lǐng)新進員工到財務(wù)部總出納處繳納，若總出納不在的情況下，則由會計主管代收押金，并開具押金收據(jù)。
新進員工如因特殊情況需由部門經(jīng)理擔保押金從工資中扣除的，則由該部門經(jīng)理注明擔保押金金額并簽字。 財務(wù)部收款后須蓋“現(xiàn)金收訖”章并開具押金收據(jù)；若屬于在工資中扣除押金的，員工須在押金扣除后主動到財務(wù)部領(lǐng)取押金收據(jù)。
5、入職物品簽收事項：
交納押金后，人事專員方可為新進員工辦理入職物品簽收事項。
（1）發(fā)放《員工手冊》；
（2）按部門經(jīng)理簽署的聘用結(jié)果為新進人員制作“名牌”；
（3）開具“制服發(fā)放表”，新進員工憑該表到布草房領(lǐng)取制服；
（4）領(lǐng)取“考勤卡”， 并于上崗之日起開始打卡；
（5）持有效健康證 “餐卡”，其余人員發(fā)放“餐票”（未辦理入職手續(xù)的人員或在試工期尚未遞交正式入職表的試工人員，均不得領(lǐng)取員工餐票，特殊情況須經(jīng)由部門經(jīng)理及行政部經(jīng)理同意方可領(lǐng)?。?；
（6）發(fā)放“更衣柜鑰匙”。
（7）新進員工須清點入職物品并簽字，確認已知曉俱樂部相關(guān)扣款條例及規(guī)章制度，且入職領(lǐng)用物品不得損壞、遺失，否則照價賠償。 簽出：（總經(jīng)理）批準：（執(zhí)行董事）
（8）需申請住宿的員工（須戶口在市主城區(qū)以外，且因工作需要需住宿的人員），須提出書面申請，并經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見后，方可辦理入住宿舍。
6、新進員工入職注意事項：
（1）入職物品損壞、遺失賠償標準：
① 員工手冊30元
② 更衣柜鎖20元
③ 更衣柜鑰匙10元
④ 名牌10元
⑤ 考勤卡10元
⑥ 餐卡當月15日之前丟失賠償40元，15日之后丟失賠償20元
⑦ 制服照價賠償
⑧ 床上用品照價賠償
（2）更衣柜鑰匙：
① 員工當月租借更衣柜鑰匙不得超過三次，如超過三次，酒店將對其進行罰款處理。
② 員工每次租借更衣柜鑰匙須繳納20元押金，次日不歸還者（如遇休息日可順延），將作為滯納金予以扣
除。
（3）健康證：
沒有健康證就入職的新員工，須在入職10日之內(nèi)交納有效健康證原件，或者進行體檢。
在此期間，行政部將發(fā)放“餐票”供其用餐，如未及時交納的，行政部將取消其用餐資格，直至交納有效健康證或體檢化驗證明后，方可恢復(fù)用餐。
（4）押金及工資核扣標準：
a．工資：
① 新員工入職三天之內(nèi)（含三天）離職的（包括辭職或辭退），酒店將不予核發(fā)工資。
② 新員工于當月正式入職后，可于次月10—15日到財務(wù)領(lǐng)取工資。
③ 各部門試工的新員工，須在試工三日之內(nèi)將該員工的正式入職表交至人事專員處，否則該員工的起薪 時間將不以試工之日為準，而是以新員工到人事專員處辦理正式入職手續(xù)的時間為準（特殊情況須經(jīng)由分管總經(jīng)理簽署為準）。
b．服裝保證金：
員工離職時，俱樂部將退還全額服裝保證金。
c．培訓(xùn)費：
由部門辭退或勸退的員工，俱樂部將退還其全額培訓(xùn)費；若主動辭職的員工，俱樂部將按以下標準退還培訓(xùn)費。
① 新員工入職在試用期內(nèi)辭職的，俱樂部將扣除100%的培訓(xùn)費。
② 新員工入職在半年內(nèi)辭職的，俱樂部將扣除50%的培訓(xùn)費。
③ 新員工入職在一年內(nèi)辭職的，俱樂部將扣除30%的培訓(xùn)費。
④ 新員工入職在一年后辭職的，俱樂部將不扣除培訓(xùn)費。
7、新員工入職手續(xù)辦理完畢后，人事專員須更新《員工花名冊》（包括書面文檔和電子文檔），并匯總當月的新員工，及起薪時間，并在每 月30/31日之前完善簽字手續(xù)，并知會至財務(wù)處。
8、入職培訓(xùn)：
人事行政部將于每月1日、11、21日組織當月培訓(xùn)日之前入職的新員工進行崗前入職培訓(xùn)（包括公共知識和消防知識的培訓(xùn)），每位新進人員必須參加。
二、員工轉(zhuǎn)正工作流程：
1、轉(zhuǎn)正申請：
新進員工試用期滿時，應(yīng)由該員工向所屬部門提出書面“轉(zhuǎn)正申請”。
2、技能考核：
部門在收到員工書面轉(zhuǎn)正申請后，應(yīng)組織對該員工進行技能考核評定。
如技能考核合格，由部門經(jīng)理在《員工試用期評核表》（簡稱“轉(zhuǎn)正表”）上簽署技能考核結(jié)果并簽名，并于每月25之前將該轉(zhuǎn)正表交至人事專員處。
如技能考核不合格，部門須做出延長試用期或勸退處理。
3、公共知識考核（含消防知識考核）：
行政部在收到部門經(jīng)理簽署技能考核合格的轉(zhuǎn)正表后，將于每月26日組織待轉(zhuǎn)正員工進行公共知識考試（如遇節(jié)假日，則順延）。
如公共知識考試合格的，則按生效日期當月給予轉(zhuǎn)正。
如公共知識考試不合格的，當月將不予轉(zhuǎn)正，但該員工可有兩次補考機會（每月26日），如均不合格，將給予勸退處理。
如每月26日未能參加公共知識考試的員工，當月將不予轉(zhuǎn)正，直到其參加公共知識考試并合格后，方可轉(zhuǎn)正。
4、完善簽字手續(xù)：
經(jīng)技能考核和公共知識考核合格的員工，其轉(zhuǎn)正表須經(jīng)由部門經(jīng)理核定轉(zhuǎn)正生效日期并簽名，再經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。
人事專員須在每月最后一天之前匯總當月員工《轉(zhuǎn)正表》，并完善簽字手續(xù)，并知會至財務(wù)處。
5、試用期限規(guī)定：
（1）一般情況下，員工須試用3個月后，按轉(zhuǎn)正程序給予轉(zhuǎn)正。
（2）考慮到部門及工種的不同，如提前至1～3個月轉(zhuǎn)正的員工，須有突出表現(xiàn)和充分理由，并經(jīng)部門經(jīng)理與總經(jīng)理在“轉(zhuǎn)正申請”上簽署批準意見后，方可按轉(zhuǎn)正程序進行轉(zhuǎn)正。
（3）不進行試用期的員工，須報董事長或授權(quán)批準后方可執(zhí)行。
三、員工離職工作流程：
1、辭職申請：
酒店員工須提前以書面辭職申請通知所在部門。所在部門收到辭職申請后，須在申請書上簽署部門意見并注明該員工的最后工作日，并將該書面辭職申請于簽字當日交到人事專員處。
2、辦理離職手續(xù)：
員工根據(jù)最后工作日到人事專員處領(lǐng)取《員工離職結(jié)算表》，逐項填寫清楚相關(guān)資料，并按規(guī)定時間于周三、周五下午統(tǒng)一辦理離職手續(xù)（除特殊情況外，其余時間恕不辦理）。
3、所屬部門：
離職員工須首先到所屬部門進行物品、工作的交接，并須經(jīng)手人及部門負責人在《員工離職結(jié)算表》上標注清楚相關(guān)事項并簽字。
（1）須注明該員工的最后工作日，包括是否有遲到、早退、曠工、請假、加班等考勤異常情況，如有加班的須附上完善簽字手續(xù)的《加班報批表》。
（2）須注明交接工作、物品等是否完清，如有欠缺物品須標注應(yīng)賠償金額。
（3）須注明是“辭職”、“勸退”或“辭退”。
4、布草倉庫：
離職員工須到布草倉庫退還制服及配套物品，并經(jīng)布草倉庫簽字確認。
如屬于未領(lǐng)制服的員工，也須經(jīng)布草房注明“未領(lǐng)制服”并簽字。
5、宿舍：
離職員工在離職書生效后48小時搬離宿舍，48小時后按10元/天收取費用，5天后強制搬離。
離職員工須到宿舍清理退房，并經(jīng)宿舍管理員簽字確認。
如屬于未住宿舍的情況，也須經(jīng)宿舍管理員注明“未住宿舍”并簽字。
如宿舍管理員因故不能簽署時，則須經(jīng)人事行政部人事專員核實并簽字。
6、倉庫：
對于有內(nèi)部電話卡的離職員工，須經(jīng)倉庫核實該帳號的實際話費情況，并簽字確認。
7、員工食堂：
離職員工在離職書生效當天不能免費享有員工餐，用餐按5元/餐計算。
8、行政部：
（1）離職員工須到人事專員處和倉庫清退入職簽收物品，包括《員工手冊》、名牌、考勤卡、餐卡、更衣柜鑰匙等。
人事專員須核實該員工入職檔案中的《入職物品簽收表》，對于有物品缺失的，須注明清楚品名及賠償金額，并簽字確認。
（2）人事專員須核實當月部門遞交的《違紀通知書》，對于有違紀情況的離職員工，須注明其罰款金額，并簽字確認。
（3）人事專員須核實當月部門遞交的《假期申報表》，對于有請假情況的離職員工，須注明請假類別及天數(shù)，并簽字確認。
（4）離職員工可于人事專員處領(lǐng)回入職交納的個人檔案及健康證、暫住證等，并簽字確認。
五星酒店
2014年1月1日
第五篇：人事管理制度旅行社公司人事管理制度
第一章 總則
第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
第二章 錄用
第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。
第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。
第六條：試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件：
一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
三、身份證原件及復(fù)印件。
四、一寸免冠紅底照片三張
五、其它必要的證件。
第七條：凡有下列情形者，不得錄用。
一、有犯罪前科者。
四、有貪污、拖欠公款記錄者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)和相關(guān)單位懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。
第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。
第三章 工作守則
第十一條：員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項：
一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。
六、員工應(yīng)隨時注意保持辦公室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。
八、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。
十一、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。
第十三條：公司實行每日八小時工作制公司總部：上午：8:30—12:00下午：14:00—18:00以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準。
第十四條：所有員工應(yīng)親自參加考勤，不委托或代人考勤，否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間，本人確認，部門備案的考勤方法。
第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：
1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、員工當月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職半日論。
4、超過十五分鐘后，才到者以曠職半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在考勤表上簽字或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘考勤者，應(yīng)由部門主管在考勤表上或有效工作時間考核表上簽字。
二、曠職
1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職論處。
2、委托或代人考勤或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職論處。
3、員工曠職，不發(fā)薪資及獎金。
4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。
第四章 待遇
第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第十八條：員工的基本待遇有基本工資、補貼、獎金和提成。
第十九條：月薪工資在次月20日前發(fā)放，新進人員從報到起日內(nèi)起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。
第五章 休假
第二十條：正常休假以不耽誤工作的前提下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面同意，可自由支配休假時間，由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時安排員工于休假日照常上班。
第二十一條：員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得帶薪休假一次，假期為5
天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工休假期間，原待遇不變。
第六章加班
第二十二條：責任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理確認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。
第二十三條：員工如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職論處。
第七章出差
第二十四條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。
第二十五條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。
第二十六條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。
第二十七條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。
第八章培訓(xùn)
第二十八條：為提高員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。
第二十九條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。
第三十條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。
第三十一條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質(zhì)獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓(xùn)期。
第三十二條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。
第三十三條：公司對員工在業(yè)余時間內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學(xué)雜費、部分報銷學(xué)雜費、承認其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。
第九章調(diào)職
第三十四條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
第三十五條：各部門主管在調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。
第三十六條：員工接到調(diào)動通知書后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。
第十章保密
第三十七條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何單位或個人公開或透露。
第三十八條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外發(fā)表。
第三十九條：明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
第四十條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
第四十一條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報。
第四十二條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十一章考核
第四十三條：員工考核分為：
一、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。
二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。第四十四條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。
第四十五條：考核人員，應(yīng)嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。
第十二章獎懲
第四十六條：員工的獎勵分為以下三種：
一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品
二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準，獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。
三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。
第四十七條：有下列情形之一者，給予嘉獎：
一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。
二、在艱苦條件下工作，足為楷模者。
三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
四、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者等。
第四十八條：有下列情形之一者，予以表彰：
一、對銷售或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
二、遇有災(zāi)難，勇于負責，處理得當者。
三、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。
五、維護公司重大利益，避免重大損失者。
六、有其它重大功績者。
第四十九條：有下列情形之一者，授予特別獎：
一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。
二、熱情為客戶服務(wù)，經(jīng)常得到客戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出
者。
三、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。
四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。
第五十條：員工的懲罰分為五種：
一、罰款：由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。
二、批評：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報部門備案。
三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。
四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。
五、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第五十一條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：
一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責所需，經(jīng)批準者不在此限。
二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。
三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。
第五十二條：員工資遣的先后順序：
一、歷年平均考績較低者。
二、工作效率較低者。
三、在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。
第五十三條：員工資遣通知日期如下：
一、在公司工作三個月以內(nèi)者，隨時通知。
二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。
三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。
四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知
推薦其他精彩內(nèi)容：公司人事管理制度
公會人事管理制度
公司人事管理制度
人事管理制度
人事管理制度
