“完美”是每個創(chuàng)業(yè)者的追求，尤其是傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型。貪得無厭，經(jīng)常消化不良，筆者認為這是一個重病，要治。
萬丈高樓平地起，當然，一切得從規(guī)劃做起，傳統(tǒng)巨頭會做戰(zhàn)略規(guī)劃，而普通創(chuàng)業(yè)者為融資也會做一份商業(yè)計劃書。傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)劃做的很大，是因為瞧不起“小生意”，如果戰(zhàn)略做的不夠宏大，大老板看不上。而小公司創(chuàng)業(yè)者，商業(yè)計劃書做的宏大，是因為投資人瞧不上小生意，所以要講故事，只能產(chǎn)業(yè)鏈通吃的規(guī)劃商業(yè)計劃書。
這里要說的完美，不是產(chǎn)品上的完美，而是戰(zhàn)略規(guī)劃中，貪得無厭，貪多，什么都想做，會涉及的產(chǎn)業(yè)鏈較長，產(chǎn)品品類非常多，有一些是自己擅長的有優(yōu)勢的，有很多是不擅長的也沒有什么資源但需要整合，需要自己摸索學習的。至于這些不擅長的，為什么還要寫進方案里，一個是因為商業(yè)價值更大，有想象空間；一個是因為組合后用戶體驗更好；一個是因為組合后才有競爭壁壘門檻。
創(chuàng)業(yè)者，還有那些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型二次創(chuàng)業(yè)者，之所以有這么多“完美”的規(guī)劃，客觀的一個背景是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈可以改造的環(huán)節(jié)太多，這些都是機會，每一個環(huán)節(jié)都是機會。聽朋友說在北美創(chuàng)業(yè)，就難太多了。因為產(chǎn)業(yè)鏈都非常成熟了，比如物流供應鏈行業(yè)，物流占gdp比例3%左右，哪還有什么其它公司機會。中國18%，所以在各種環(huán)節(jié)都有很大的改善空間。
