制度實(shí)施管理制度12篇

制度實(shí)施管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它旨在確保各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效執(zhí)行，提高組織的運(yùn)行效率，保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該制度涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 制度的制定與審批流程：明確制度的起草、審查、審批和發(fā)布程序。

2. 制度的宣傳與培訓(xùn)：規(guī)定如何對(duì)員工進(jìn)行制度教育，確保全員理解和遵守。

3. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

4. 制度的修訂與廢除：規(guī)定制度更新和淘汰的條件和程序。

5. 違規(guī)處理與獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)定對(duì)違反制度行為的處罰措施及合規(guī)行為的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

包括哪些方面

1. 權(quán)責(zé)明確：明確各級(jí)管理層和員工在制度執(zhí)行中的職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2. 制度體系：構(gòu)建完整的制度框架，包括基本制度、專項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

3. 執(zhí)行效果評(píng)估：定期評(píng)估制度實(shí)施的效果，以便及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出對(duì)制度的意見和建議。

5. 法規(guī)遵從性：確保企業(yè)制度與法律法規(guī)保持一致，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

制度實(shí)施管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：通過(guò)規(guī)范工作流程，減少因理解差異和執(zhí)行不一造成的混亂。

2. 維護(hù)秩序：確保企業(yè)內(nèi)部秩序穩(wěn)定，降低管理成本，提升整體績(jī)效。

3. 風(fēng)險(xiǎn)防控：預(yù)防違規(guī)行為，減少法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

4. 文化建設(shè)：塑造公平公正的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

5. 持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)反饋和評(píng)估，推動(dòng)制度的持續(xù)優(yōu)化，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

方案

1. 設(shè)立制度管理部門：專門負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和修訂工作。

2. 制度培訓(xùn)計(jì)劃：定期舉辦制度培訓(xùn)，確保員工了解并理解相關(guān)制度。

3. 實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)：運(yùn)用信息技術(shù)手段，建立制度執(zhí)行的監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)跟蹤執(zhí)行情況。

4. 定期審計(jì)：由內(nèi)部審計(jì)部門或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行制度執(zhí)行的定期審計(jì)。

5. 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

6. 制度評(píng)估與修訂：每年至少進(jìn)行一次全面的制度評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的修訂。

通過(guò)上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)有效的制度實(shí)施管理體系，使企業(yè)能夠穩(wěn)健運(yùn)行，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。

制度實(shí)施管理制度范文

第1篇 長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)管理制度實(shí)施細(xì)則

第一章? 總? 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范石泉公路管理段長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)管理工作，提高管養(yǎng)長(zhǎng)大橋的安全保障水平，根據(jù)《公路法》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（jtg h11）和《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本制度。

第二條? 按照“預(yù)防事故為主，確保設(shè)施安全，狠抓應(yīng)急管理，強(qiáng)化通行管理”的原則開展長(zhǎng)大橋的安全運(yùn)營(yíng)管理工作。

第三條 長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，同時(shí)應(yīng)遵循管理措施與養(yǎng)護(hù)工程并重的原則。

第四條? 做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證應(yīng)急措施高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度得以貫徹落實(shí)。

第五條 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)大橋安全隱患、舉報(bào)或者制止影響長(zhǎng)大橋安全的違法行為的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章 運(yùn)營(yíng)安全管理

第六條 在依附長(zhǎng)大橋及其附屬設(shè)施架設(shè)管線的，石泉公路管理段路政大隊(duì)在審批時(shí)應(yīng)當(dāng)征得市局路政管理部門的同意后，依法辦理有關(guān)手續(xù)，并督促管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)定期對(duì)管線進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除安全隱患；長(zhǎng)大橋改建、擴(kuò)建、維修時(shí)，應(yīng)積極給予配合。

第七條 車輛通過(guò)長(zhǎng)大橋應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不得違反交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)燈指示行駛，除遇緊急情況，不得在長(zhǎng)大橋上（內(nèi)）停車或低速行駛。

第八條 路政大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)交通情況，及時(shí)調(diào)整、完善交通安全設(shè)施，做到完好、齊全、醒目。

第九條 裝載、攜帶易燃易爆以及其他危險(xiǎn)物品的車輛通過(guò)長(zhǎng)大橋時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，確保運(yùn)行安全。遇有自然災(zāi)害、惡劣氣象條件以及其它嚴(yán)重影響長(zhǎng)大橋運(yùn)營(yíng)安全情形時(shí)，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得駛上（入）長(zhǎng)大橋。

第十條 在長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施上（內(nèi)）禁止下列行為：

（一）修建建（構(gòu)）筑物或者擅自占用、挖掘橋面（路面）；

（二）架設(shè)壓力超過(guò)規(guī)定的燃?xì)夤艿馈?0千伏以上的高壓電力線和其他易燃易爆管線；

（三）利用長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍攔、吊裝、牽拉等施工作業(yè)（排險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)維修除外）；

（四）擅自設(shè)置廣告或者移動(dòng)附屬設(shè)施；

（五）其他損害長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施、妨礙運(yùn)營(yíng)安全的行為。

第三章 設(shè)施安全檢查與維護(hù)

第十一條 公路管理股應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)橋及其附屬設(shè)施的檢查和維護(hù)工作，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)、維修、確保其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第十二條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任人應(yīng)每日對(duì)長(zhǎng)大橋主要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行觀測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)橋梁工程師或公路股人員。橋梁工程師應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看，如影響橋梁安全運(yùn)營(yíng)及時(shí)采取必要的措施并上報(bào)市公路局。

第十三條 長(zhǎng)大橋隧日常巡查以可清晰目視范圍內(nèi)的橋面系（橋面鋪裝、防撞護(hù)欄、人行道欄桿、照明系統(tǒng)、交通標(biāo)志、標(biāo)線、伸縮縫、橋面排水系統(tǒng)等），日常巡查由各路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)每日1次，并認(rèn)真觀察記錄橋梁結(jié)構(gòu)及設(shè)施有無(wú)異常情況或損壞。

第十四條 長(zhǎng)大橋隧經(jīng)常性檢查的檢查項(xiàng)目主要包括：梁體、索塔、斜拉（吊）索系統(tǒng)、系桿、墩臺(tái)基礎(chǔ)、橋面系等。

經(jīng)常性檢查由橋梁工程師負(fù)責(zé)，主要以目測(cè)方式配合簡(jiǎn)單工具進(jìn)行，并配備必要的安全裝置、簡(jiǎn)單量測(cè)設(shè)備以及記錄工具等。長(zhǎng)大橋隧應(yīng)根據(jù)不同檢查部件確定檢查頻率。

（一）對(duì)新建長(zhǎng)大橋梁，梁體、索塔、橋面系等一般3月/次；斜拉（吊）索系統(tǒng)、系桿等一般2月/次；支座、阻尼器、墩臺(tái)及基礎(chǔ)等一般6月/次。

（二）對(duì)已建成長(zhǎng)大橋梁，應(yīng)根據(jù)各部件技術(shù)狀況適當(dāng)增加或延緩檢查頻率。

第十五條 長(zhǎng)大橋隧日常巡查、經(jīng)常性檢查完成后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)確定維護(hù)措施，并組織實(shí)施。

在組織實(shí)施長(zhǎng)大橋維護(hù)作業(yè)或工程時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)或工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

第四章 安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警

第十五條 橋梁工程師及公路股相關(guān)人員應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立長(zhǎng)大橋橋梁安全監(jiān)控點(diǎn)，及時(shí)掌握長(zhǎng)大橋的整體技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)營(yíng)條件，為長(zhǎng)大橋運(yùn)營(yíng)管理、養(yǎng)護(hù)維修、可靠性評(píng)估及相關(guān)科學(xué)研究提供依據(jù)。

第十六條 長(zhǎng)大橋管養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)測(cè)工作的開展，不斷完善長(zhǎng)大橋安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作制度

第十七條 對(duì)監(jiān)測(cè)評(píng)估的結(jié)果，單位各股室應(yīng)及時(shí)給予響應(yīng)。

對(duì)長(zhǎng)大橋技術(shù)狀況下降、結(jié)構(gòu)性能降低，但尚未構(gòu)成危橋的，公路股、路政大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置或變更限載和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)交通控制和管理，迅速采取相應(yīng)工程措施進(jìn)行處治或修復(fù)，確保行車安全。

第十八條 長(zhǎng)大橋安全預(yù)警級(jí)別共分為四級(jí)：ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、ⅲ級(jí)（較重）和ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。

第十九條 長(zhǎng)大橋管養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，明確長(zhǎng)大橋安全預(yù)警的判定標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、發(fā)布程序、責(zé)任部門、管理措施、第一響應(yīng)隊(duì)伍，以及進(jìn)入預(yù)警期后應(yīng)當(dāng)響應(yīng)的部門、程序、時(shí)限、方式、要求等。

第二十條 進(jìn)入預(yù)警期后，各部門股室和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定立即實(shí)施相應(yīng)的響應(yīng)措施。

第二十一條 根據(jù)長(zhǎng)大橋安全隱患的發(fā)展態(tài)勢(shì)和應(yīng)急處置進(jìn)展情況，預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)可對(duì)預(yù)警級(jí)別作出調(diào)整。

安全隱患消除后，預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除預(yù)警，迅速恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)秩序。

第五章 應(yīng)急與事故處理

第二十二條 長(zhǎng)大橋遭遇影響運(yùn)營(yíng)安全的突發(fā)性自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效應(yīng)急措施，組織搶修或救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第二十三條 對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的影響長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)開展處置工作。

第二十四條 發(fā)生突發(fā)事件或交通事故時(shí)，各部門股室和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)和分工采取相應(yīng)措施，引導(dǎo)過(guò)往車輛安全通行，將現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)疏散引導(dǎo)至安全區(qū)域（安全通道），避免發(fā)生二次事故。

第二十五條 影響長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，應(yīng)積極做好善后處置工作，并配合有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。

第二十六條 應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員、物資、交通運(yùn)輸、通信保障等應(yīng)急保障工作，并加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的監(jiān)督和管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，保證應(yīng)急救援工作的需要。

第六章 罰則

第二十七條 應(yīng)根據(jù)事態(tài)情節(jié)輕重對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。對(duì)造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任

第七章 附則

第二十九條 本細(xì)則由石泉管理段負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

石泉公路管理段

二0一一年一月一日

第2篇 裝飾項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理基本制度實(shí)施辦法

在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?/p>

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)必須實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé),全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,使安全責(zé)任逐級(jí)分解,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,根據(jù)考評(píng)細(xì)則逐月考核,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

作業(yè)班組工隊(duì)認(rèn)真落實(shí)各個(gè)班組以及職工各崗位安全職責(zé),把好每道工序的安全關(guān),并與施工人員簽訂互保責(zé)任書,制訂考評(píng)細(xì)則并根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內(nèi)容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)必須堅(jiān)持每日上班前集中安全講話,由負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn),提出安全要求和注意事項(xiàng),做到警鐘常鳴,超前預(yù)防。并認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實(shí)情況必須進(jìn)行記錄,記錄情況作為月末考評(píng)依據(jù)。

3、周一安全學(xué)習(xí)日制

項(xiàng)目經(jīng)理部利用周一晚上時(shí)間,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,組織各班組及公司人員進(jìn)行周一安全學(xué)習(xí),總結(jié)上周生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求,制定近期目標(biāo)與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員,學(xué)習(xí)有關(guān)《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對(duì)職(民)工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)教育,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),增強(qiáng)操作者的安全防護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)和防護(hù)能力?；顒?dòng)必須經(jīng)?；?、制度化?；顒?dòng)記錄作為月末考核的內(nèi)容。

4、安全設(shè)計(jì)制

項(xiàng)目開工前,技術(shù)部門必須編制施工安全設(shè)計(jì),并下達(dá)各項(xiàng)目隊(duì)、勞務(wù)工隊(duì)執(zhí)行。安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:不安全因素的預(yù)測(cè)及防護(hù)措施,關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)、大型臨時(shí)設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。凡上級(jí)指定或特殊的安全設(shè)計(jì)還需報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全設(shè)施,必須符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

5、技術(shù)交底制

工程開工前,工程技術(shù)部門必須對(duì)作業(yè)隊(duì)下達(dá)文字性技術(shù)交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程,作業(yè)隊(duì)有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等,下達(dá)技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文紀(jì)錄。

作業(yè)隊(duì)必須利用每周學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高安全操作水平,必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底書的內(nèi)容進(jìn)行操作施工。實(shí)施過(guò)程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊(duì)的考核內(nèi)容。

6、臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制

各種臨時(shí)性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、升高設(shè)備、機(jī)具等,嚴(yán)格按照安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)施建好后必須由施工技術(shù)、物資和安質(zhì)部門按照安全設(shè)計(jì)組織檢查驗(yàn)收,符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實(shí)搞好職工安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),使職工能認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到人人重視安全人人做到安全,都來(lái)貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,特制定本企業(yè)教育制度如下:

(一)、安全教育內(nèi)容

1、安全思想教育

政策教育:通過(guò)教育,使黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受,使其在日?；顒?dòng)中自覺地貫徹執(zhí)行,牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術(shù)教育

包括一般的生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)知識(shí)教育、職工安全技術(shù)知識(shí)教育、專業(yè)安全技術(shù)教育,勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和有關(guān)安全操作技術(shù)教育,通過(guò)教育,使職工樹立較強(qiáng)的法制觀念,把遵章守紀(jì)做為職工的自覺行動(dòng)。

(二)、安全教育的形式

1、三級(jí)安全教育

對(duì)勞務(wù)供方的工人以及變換工種的工人,在上崗前必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

三級(jí)安全教育界分為入公司教育、項(xiàng)目開工前教育、崗位教育三類,通過(guò)三級(jí)教育使新工人從入公司起就牢固地樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,進(jìn)而掌握生產(chǎn)技術(shù),熟悉安全操作規(guī)程,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育

凡新聘用的公司副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、持證。

對(duì)中層干部由企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后由企業(yè)進(jìn)行考核,合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對(duì)這類人員的培訓(xùn)由市級(jí)勞動(dòng)行政部門統(tǒng)一組織進(jìn)行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產(chǎn)工人,對(duì)輔助性工作和技職管理人員也必須進(jìn)行經(jīng)常安全教育,一般采用活動(dòng)日和班前、班后會(huì)的形式。

(三)、安全教育的實(shí)施

1、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理審批后實(shí)施。

2、對(duì)新入公司或轉(zhuǎn)崗職工由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織其參加三級(jí)安全教育進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格方可上崗。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部參加上級(jí)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班,提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí),并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),培訓(xùn)后進(jìn)行考核,不合格者不許上崗。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須定期對(duì)職(民)工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,通過(guò)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識(shí),牢固樹立安全第一、安全就是效益,安全就是責(zé)任,安全就是競(jìng)爭(zhēng)力的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經(jīng)常性安全教育、三級(jí)教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到計(jì)劃、人員、內(nèi)容、時(shí)間四落實(shí),并建立科學(xué)完整的臺(tái)帳和基礎(chǔ)資料。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動(dòng),如每月一次全體職工安全教育活動(dòng),周一安全學(xué)習(xí),班前安全講話,新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度等?；顒?dòng)過(guò)程必須進(jìn)行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程,必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí),交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請(qǐng)下一班注意的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交接,并載于接班紀(jì)錄中,雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班必須實(shí)事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員,必須執(zhí)行三定即:定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)身旁,隨時(shí)提醒操作人員認(rèn)真遵守,從而保證安全操作制度落實(shí)到實(shí)處。實(shí)施情況作為月末考核的內(nèi)容。

10、安全生產(chǎn)檢查制

認(rèn)真落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,通過(guò)了解、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實(shí)行日自檢.

為貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全檢查的有關(guān)規(guī)定,使安全工作落實(shí)到實(shí)處,特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)工作中,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,日常的安全檢查由安全員負(fù)責(zé),檢查結(jié)果記錄備查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,各管理部門參加,安全員負(fù)責(zé)做好檢查紀(jì)錄。紀(jì)錄寫明時(shí)間、地點(diǎn)(工點(diǎn))檢查內(nèi)容、查處的問(wèn)題、糾正的措施和時(shí)限,并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)證人。包括重點(diǎn)施工階段檢查和節(jié)假日檢查,通過(guò)這些有針對(duì)性的檢查,防患于未然,將事故苗頭解決于萌芽之前。

對(duì)壓力容器、施工用電器設(shè)備和工具,企業(yè)要組織定期的安全檢查,在自檢合格后報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)部門檢驗(yàn)所進(jìn)行定檢。

對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由檢查人向被檢查人下達(dá)整改通知書,限期整改,整后由檢查部門復(fù)檢。

對(duì)特種作業(yè)場(chǎng)所,公司項(xiàng)目部組織檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,進(jìn)行整改,加強(qiáng)管理。

根據(jù)各次檢查結(jié)果,評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人,通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn),使安全第一的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報(bào)告、處理制度、事故應(yīng)急預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)小組將保持高度的警惕性,24小時(shí)晝夜防范,并且我們已經(jīng)和開發(fā)區(qū)上級(jí)主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系,隨時(shí)出動(dòng),應(yīng)急各種情況的發(fā)生。

a)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)逐級(jí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),各工地班組長(zhǎng)誚立即報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告付義東經(jīng)理,由付義東經(jīng)理報(bào)告上級(jí)主管部門。

b)重大事故發(fā)生后,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。

同時(shí),我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),制定雨季防臺(tái)、防汛方案和冬季施工方案,責(zé)任分解,落實(shí)到人。對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),掌握相關(guān)知識(shí),以便應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級(jí)上報(bào)制度,決不允許出了事故隱瞞不報(bào)或降低事故等級(jí)的行為發(fā)生,否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

事故處理堅(jiān)決執(zhí)行四不放過(guò)的原則,以事實(shí)為依據(jù),以法律和制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)肅認(rèn)真,不冤枉無(wú)辜者,不放過(guò)責(zé)任者。對(duì)因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者,必須按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)資金保障制

安全生產(chǎn),質(zhì)量第一,要保讓建筑工程的優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,硬件設(shè)備當(dāng)然是必不可少的。

在抓建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時(shí)更不能忽視一些硬件設(shè)備所發(fā)揮的作用。為此,我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產(chǎn)值的1%的資金,投入到安全生產(chǎn)工作中,其中包括臨時(shí)設(shè)施、圍擋、文明設(shè)施、技術(shù)措施等施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用的支出,同時(shí)還將一部分資金用于勞動(dòng)保護(hù)用品及保健食品和意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)目中。

除正常的教育專項(xiàng)資金投入外,在改善安全生產(chǎn)條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全方面,仍要加大力度,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力,貫徹執(zhí)行安全制度政策,以切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰,堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主,懲罰為輔的原則。對(duì)在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人,應(yīng)給與精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況;視其情節(jié)給與批評(píng)教育,行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評(píng)比先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)資金。

第3篇 生產(chǎn)車間管理制度實(shí)施方案

公司生產(chǎn)車間管理制度實(shí)施方案

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

職責(zé):生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度;生產(chǎn)部車間每月進(jìn)行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查和定期考核。

一、早會(huì)制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3.各條線的主任/組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).

4.各條線的主任/組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前一天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。

二、請(qǐng)假制度

1.車間員工如有特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,請(qǐng)假方可生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4.員工請(qǐng)假批準(zhǔn)與否,依公司規(guī)定為準(zhǔn)。

三、6s制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。

2.各組必須每天安排衛(wèi)生值日人員,每天下班后打掃衛(wèi)生,周六須進(jìn)行大掃除,各班組自行合理安排時(shí)間,不得影響生產(chǎn)進(jìn)度。(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在作業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、不準(zhǔn)在車間區(qū)域吸煙、進(jìn)食(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。。

5.設(shè)置分類垃圾桶,必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置,班組長(zhǎng)做好監(jiān)督管理

6.定期安排車間進(jìn)行安全思想培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)流程培訓(xùn)、個(gè)人素養(yǎng)行為培訓(xùn)等工作,全面提高車間綜合水平。

四、生產(chǎn)計(jì)劃制度

生產(chǎn)沒有計(jì)劃就會(huì)生產(chǎn)混亂,影響產(chǎn)品質(zhì)量和交期。生產(chǎn)計(jì)劃單必須責(zé)任到各班組的負(fù)責(zé)人,各部門單位的負(fù)責(zé)人,車間主管身上。保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。日事清電商erp是生產(chǎn)計(jì)劃管理工具,建立在看板的任務(wù)會(huì)落實(shí)到人,這些任務(wù)會(huì)自動(dòng)分解至團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員的個(gè)人日程中去,讓個(gè)人的日程和團(tuán)隊(duì)的工作安排打通,實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

1.車間主管接受銷售訂單,根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),第一時(shí)間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單,下發(fā)到車間主任。

2.車間主任在接受生產(chǎn)計(jì)劃單時(shí),根據(jù)各班組的現(xiàn)生產(chǎn)情況,再進(jìn)行制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃單,要具體到?jīng)]道工序,具體產(chǎn)品完成生產(chǎn)日期等細(xì)節(jié)。

3.各班組長(zhǎng)在接受到生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單時(shí),必須親自將上級(jí)安排的工作安排到生產(chǎn)線上,有困難必須第一時(shí)間與上級(jí)保持有效良好的溝通。安排工作時(shí)要以大局為重,站在公司主人翁的角度去看待生產(chǎn)問(wèn)題,主動(dòng)積極的解決問(wèn)題。

4.將生產(chǎn)計(jì)劃納入車間所有人的績(jī)效考核,整理出生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)價(jià)表。經(jīng)理對(duì)主管考核,主管對(duì)主任考核,主任對(duì)各班組長(zhǎng)考核,組長(zhǎng)對(duì)一線員工考核。反之員工可以監(jiān)督上級(jí),提出疑問(wèn),提出意見。讓生產(chǎn)公平公正,透明化。

五、車間設(shè)備管理

1.車間各生產(chǎn)設(shè)備必須錄入生產(chǎn)部檔案,做好公司資產(chǎn)檔案工作。

2.生產(chǎn)設(shè)備需制定詳細(xì)規(guī)范的操作流程,使用者必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的操作流程,確保人員安全,降低產(chǎn)品物耗。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備巡檢記錄,定員定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,并將設(shè)備運(yùn)行情況記錄在案。

4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到生產(chǎn)班組,車間主任必須及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)度。(確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常)

六、倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)

1.按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。物料領(lǐng)用倉(cāng)管員要做好監(jiān)督工作,做到“先進(jìn)先用”原則,杜絕物料長(zhǎng)期滯留,損壞物料造成浪費(fèi)。

2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。庫(kù)存不足要及時(shí)上報(bào)給部門主管進(jìn)行申購(gòu),保證供應(yīng)。

3.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

4.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫清楚,記錄在案。

5.搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)處理異?，F(xiàn)象,做到安全第一。

七、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1.車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。

2.員工上班應(yīng)著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品,如手機(jī).mp3.食品等(上班時(shí)間手機(jī)通話不得超過(guò)10分鐘)

3.員工在作業(yè)過(guò)程中工作位置和活動(dòng)范圍,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至其它車間或他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事);同時(shí)必須保持一定的距離,禁止在作業(yè)過(guò)程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時(shí)刻注意生產(chǎn)安全,專心工作。

4.作業(yè)時(shí)須按要求穿戴防護(hù)用品,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主任/主管反應(yīng),物料使用必須經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)審核檢驗(yàn)過(guò)后方可使用,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

6.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

8.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

9.員工必須服從部門主任/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)命令及工作分配;或工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進(jìn)度。

10.員工每日上崗前必須將設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂

無(wú)章。

11.工作時(shí)間需要離崗,必須經(jīng)主任/主管同意可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。

12.員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13.所以生產(chǎn)相關(guān)人員,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約,加強(qiáng)成本控制意識(shí)。掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

14.上下班注意節(jié)約用電,停工休息、下班時(shí)隨時(shí)關(guān)燈、關(guān)掉電源。下班前各部門必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。

15.任何會(huì)議和培訓(xùn)等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)等現(xiàn)象。

16.管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必

第4篇 某某街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)綜合治理措施,形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和政策精神,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于墩買里街道行政區(qū)域內(nèi)社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位。

第三條 街道辦事處、社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,其主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本行政區(qū)域、本部門、本單位、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二章 墩買里街道辦事處有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任

第四條 街道辦事處主任對(duì)街道安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),并履行以下職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要會(huì)議、文件,把安全生產(chǎn)工作納街道辦事處工作重要議事日程。

(2)經(jīng)常了解安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì),有針對(duì)性地開展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)和重點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。

(3)研究并解決有關(guān)安全生產(chǎn)及安全工作方面的重大問(wèn)題、事項(xiàng)及重大隱患(重大危險(xiǎn)源)的整改,增大人力、物力、財(cái)力投入,為生產(chǎn)安全和安全工作的順利開展提供條件。

(4)適時(shí)主持召開安監(jiān)站成員會(huì)議,聽取安全工作匯報(bào),重點(diǎn)部署安全工作,研究解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。

(5)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,督促分管副書記和其他副職抓好分管工作中的安全生產(chǎn)工作。

第五條 街道安監(jiān)站安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī),監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹和執(zhí)行情況,正確行使人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。

(2)監(jiān)督和檢查各部門、各單位、企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正各種違法行為,確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施和嚴(yán)肅性。

(3)適時(shí)聽取安全工作情況匯報(bào),督促研究和解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。

(4)積極參與安全事故的查處,督促做好事故調(diào)查處理和善后工作。

第六條 街道辦事處主任為街道安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)街道辦事處安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并履行以下職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件、批示、指示精神,把安全工作納入重要議事日程,主持研究和解決本地安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),加大具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。

(2)組織研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)案,部署安全生產(chǎn)工作,督促建立和完善各項(xiàng)管理制度,做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”,確保上級(jí)政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(3)組織召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析形勢(shì),通報(bào)情況,研究處理或上報(bào)解決影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患或危險(xiǎn)源,及時(shí)落實(shí)必要的監(jiān)控防護(hù)措施,確保安全。

(4)結(jié)合實(shí)際,適時(shí)組織開展對(duì)所轄區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、交通路段的檢查整治,積極配合支持上級(jí)或部門搞好各項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng);排查各類隱患,糾正各類違章,跟蹤督促落實(shí)整改措施;把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),努力減少事故,避免傷亡。

(5)凡本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全死亡事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)政府和部門查處事故,做好善后工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。

第七條 街道分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo),為街道安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,對(duì)街道安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé),并履行以下職責(zé):

(1)及時(shí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和有上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件、批示,把安全生產(chǎn)工作放在首位,采取多種形式,開展宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),努力營(yíng)造社會(huì)安全氛圍,增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

(2)研究制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),應(yīng)急預(yù)案,具體部署全街道 安全生產(chǎn)工作任務(wù),量化目標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,齊抓共管,促進(jìn)安全工作有序開展。

(3)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析形勢(shì),總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)。必要時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(4)結(jié)合實(shí)際,組織抓好重大安全活動(dòng),有重點(diǎn)地組織開展專項(xiàng)檢查、抽查、整治、整改工作,并及時(shí)研究并匯報(bào)影響正常生產(chǎn)、工作、生活、安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患或危險(xiǎn)源。責(zé)令相關(guān)單位、部門落實(shí)整改措施,把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。努力減少事故,避免傷亡,降低經(jīng)濟(jì)損失。

(5)抓好安全機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和管理制度建設(shè),落實(shí)經(jīng)費(fèi),確保必要的辦公條件和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)凡發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織施救,并組織或協(xié)助

相關(guān)部門、單位做好事故調(diào)查和事故善后處理,依法查處責(zé)任單位和追究責(zé)任者。

(7)組織相關(guān)部門對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終目標(biāo)考核,組織研究審查安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第八條 按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,街道辦事處各位副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),并履行以下職責(zé):

(1)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、文件、批示,把安全生產(chǎn)工作放在突出位置,抓好宣傳教育和工作落實(shí)。

(2)結(jié)合工作特點(diǎn)和實(shí)際,研究制定分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,使工作與安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。

(3)及時(shí)研究并匯報(bào)影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患,組織相關(guān)部門、單位落實(shí)整改和防范措施,確保安全。

(4)凡分管工作范圍內(nèi)發(fā)生事故,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織或協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后工作,對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理、處罰建議和意見。

第三章街道 政府部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)

第九條 街道辦事處各部門根據(jù)職能職責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法對(duì)本部門所屬單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),具體履行以下職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議、批示,抓好安全教育培訓(xùn),監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。

(2)組織制定本部門、單位年度及重大活動(dòng)安全工作計(jì)劃、目標(biāo),應(yīng)急預(yù)案,確保政府和街道安監(jiān)站下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(3)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善各項(xiàng)制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)正常有序開展。

(4)結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展集中和專項(xiàng)安全檢查整治,及時(shí)研究并整改重大隱患,預(yù)防各類事故,確保生產(chǎn)、生活、工作和人身及財(cái)產(chǎn)安全;協(xié)助配合相關(guān)部門及上級(jí)部門調(diào)查處理重大安全事項(xiàng)。

(5)按規(guī)定要求上報(bào)事故,做好各類事故善后處理工作,完成街道交辦的其它安全工作任務(wù)。

第十條 按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,街道其他機(jī)構(gòu)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,并接受街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督。

1.黨政辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)設(shè)施、消防、鐵路、防雷、用電、公務(wù)用車等方面的安全監(jiān)管。

2.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路交通等方面的安全監(jiān)管。

3.民政辦、計(jì)生辦公室負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、社會(huì)福利、教育、衛(wèi)生、廣播、旅游、文化娛樂(lè)設(shè)施等方面的安全監(jiān)管。

4.消防辦公室負(fù)責(zé)民爆器材、道路交通、消防的安全監(jiān)管和事故搶險(xiǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)。

5.其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位及所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管。

第四章社區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任

第十一條 各社區(qū)居民委員會(huì)主任、組長(zhǎng),為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并履行以下職責(zé):

(1)組織傳達(dá)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議、指示,組織開展安全宣傳教育,增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

(2)根據(jù)上級(jí)黨委政府對(duì)安全工作的要求,組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施,完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實(shí)。

(3)結(jié)合實(shí)際,有組織地開展各項(xiàng)安全檢查整改活動(dòng),及時(shí)研究處理或請(qǐng)示上報(bào)有影響生產(chǎn)、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源,并及時(shí)落實(shí)行之有效的防范措施,確保安全。

(4)所轄區(qū)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門調(diào)查處理,做好群眾和受害者親屬工作和善后工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。

第五章 責(zé)任追究

第十二條 街道辦事處、社區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)工作,不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的;發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào),或者不及時(shí)組織開展事故救援工作,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院493號(hào)令)等有關(guān)規(guī)定,給予告誡、責(zé)令寫出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)等處分:對(duì)玩忽職守、失職、瀆職構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第十三條 本辦法由街道安監(jiān)站辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十四條 本辦法自公布之日起生效

第5篇 同和小學(xué)各項(xiàng)管理制度實(shí)施辦法

南方小學(xué)各項(xiàng)管理制度實(shí)施辦法

一、教學(xué)管理五項(xiàng)制度

為了加強(qiáng)我校教學(xué)管理,將五項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,確保教學(xué)工作正常、有序、規(guī)范地進(jìn)行,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)效能建設(shè),根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定實(shí)施辦法。

(一)關(guān)于請(qǐng)示報(bào)告制度

1、個(gè)人自學(xué)進(jìn)修、家庭或個(gè)人特殊事務(wù)需要請(qǐng)假離校,視情況報(bào)批,學(xué)校安排教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、公務(wù)外出不屬請(qǐng)假。教師請(qǐng)假超過(guò)1天,必須自行調(diào)好課,經(jīng)教務(wù)主任同意,并書面向校長(zhǎng)請(qǐng)示,報(bào)批后方可離校;特殊情況不能及時(shí)書面請(qǐng)假,必須在兩天內(nèi)送來(lái)書面請(qǐng)假報(bào)告;生病請(qǐng)假超過(guò)三天,必須附醫(yī)院診斷證明書。如果沒有自行調(diào)好課,由教務(wù)處安排代課,代課教師按公假代課補(bǔ)助,其補(bǔ)助費(fèi)由請(qǐng)假者和學(xué)校各付一半(學(xué)校在期末教學(xué)獎(jiǎng)或在本人績(jī)效工資中扣除);如果請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,按中心學(xué)校補(bǔ)代課教師工資額扣本人績(jī)效工資。嚴(yán)禁“先斬后奏”、他人代請(qǐng)、電話請(qǐng)假等不符合正當(dāng)請(qǐng)假方式,違者視為違紀(jì)行為。超過(guò)三次沒有履行請(qǐng)假手續(xù)者,年度考核定為“基本合格”或“不合格”,教師續(xù)聘視情節(jié)而定。

2、在正常上課中,學(xué)生未到校,授課教師要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系;遇到突發(fā)事故,要及時(shí)上報(bào),否則追到誰(shuí)的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)。

3、教職工公務(wù)外出,按正常出勤記錄考勤,但本人應(yīng)在校日志大事記欄中注明事由,本人課程能互相調(diào)課則調(diào)課,不能調(diào)課由教導(dǎo)處安排人代課,代課教師按公假代課補(bǔ)助(互相調(diào)課的不補(bǔ)助)。

(二)關(guān)于考勤、考課、坐班、集體辦公制度

考勤:

1、每天按7節(jié)記錄滿勤,上午早讀課和下午活動(dòng)課為副課,其它5節(jié)為正課。當(dāng)日出勤、住校情況應(yīng)當(dāng)日簽字,不準(zhǔn)他人代簽。當(dāng)日誤簽或未簽,必須在當(dāng)日向帶班領(lǐng)導(dǎo)口頭說(shuō)明,于第二天向帶班領(lǐng)導(dǎo)具體說(shuō)明情況進(jìn)行補(bǔ)簽或改簽,否則帶班領(lǐng)導(dǎo)直接記為曠課。超過(guò)時(shí)間不得更改或補(bǔ)簽,特殊情況例外。如果發(fā)現(xiàn)既沒有補(bǔ)簽又沒有改簽,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末按缺簽和錯(cuò)簽次數(shù)扣個(gè)人考勤積分。帶班領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日下午或第二天收取當(dāng)日簽到頁(yè)。

2、每周缺勤不得超過(guò)6節(jié)(有正當(dāng)請(qǐng)假手續(xù)除外),且6節(jié)課原則上不準(zhǔn)安排在同一天。達(dá)到半天缺勤,要口頭向帶班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。有正當(dāng)請(qǐng)假手續(xù)的不記缺勤。如果發(fā)現(xiàn)教師利用6節(jié)缺勤在校外打牌賭博,全學(xué)期考勤為0分。

3、值日教師必須全天在校,特殊情況需要離校,必須委托他人代帶班。發(fā)現(xiàn)無(wú)故離?；蛉煳存i大鐵門,由帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄,期末累計(jì)并扣個(gè)人考勤積分。

4、值日教師負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生打掃和開水供應(yīng)。

5、住校每周不得少于一晚,必須于第二天在考勤表上注明。

考課:

1、教師提前下課、遲時(shí)上課或中途離堂超過(guò)兩次,且每次超過(guò)5分鐘,應(yīng)記錄考勤簿。每記錄1次扣個(gè)考課積分。全期累計(jì)超過(guò)5次,當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)。下期仍不改正,年度考核定為基本合格或不合格。

2、曠課每節(jié)扣個(gè)人考課積分。

3、嚴(yán)禁正課間做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事或批改作業(yè),每發(fā)現(xiàn)1次扣個(gè)人考課積分。

4、體育課、衛(wèi)生課教師不跟班扣1分。(說(shuō)明:原則上,衛(wèi)生課是全校集中打掃除時(shí)間,班主任為主,授課教師配合,現(xiàn)場(chǎng)不得少于1人。班級(jí)如有特殊情況,周五衛(wèi)生課不進(jìn)行環(huán)境打掃,可自行安排在下周一空閑時(shí)間完成任務(wù),周一下午少先隊(duì)組織檢查。既沒有教師跟班又沒打掃衛(wèi)生扣班主任積分,直至扣完為止。)

5、嚴(yán)禁教師上課打手機(jī);嚴(yán)禁教師穿拖鞋、穿背心、帶茶杯上課堂,發(fā)現(xiàn)一件扣1分。

6、嚴(yán)格按課程表上課,需要調(diào)課必須報(bào)告校長(zhǎng)且私自調(diào)好課。全期調(diào)課不得超過(guò)20節(jié),每超1節(jié)扣考課積分0.5分。未請(qǐng)示私自調(diào)課,一旦發(fā)現(xiàn)扣雙方各0.5分。特殊情況例外(如紅白喜事、個(gè)人學(xué)習(xí)自考等)。

坐班

1、授課教師上午從早讀課開始,預(yù)備鈴響前5分鐘進(jìn)班,下午預(yù)備鈴響前30分鐘進(jìn)班。

2、遲到超過(guò)5分鐘,在考課積分中扣1分。

集體辦公

1、全體教師必須全天在教學(xué)樓三樓辦公室集體辦公。

2、空課教師每堂課必須到位(辦公室),如不位,記個(gè)人缺勤1堂。如個(gè)人有事請(qǐng)假,按考勤制度辦。

3、各科學(xué)生作業(yè)必須放在辦公室,便于使用和學(xué)校督查。學(xué)生需要做課堂作業(yè),必須由授課教師親自取用,不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)辦公室拿作業(yè)本。

4、發(fā)現(xiàn)教師在自己房間帶學(xué)生課堂作業(yè)進(jìn)班或?qū)W生在教師房間討課堂作業(yè)本,發(fā)現(xiàn)1次扣個(gè)人考課積分1分。

5、學(xué)前班教師不參加集體辦公。

該項(xiàng)由李校長(zhǎng)負(fù)責(zé)督查,劉校長(zhǎng)負(fù)責(zé)周二、三、四,錢主任負(fù)責(zé)周一、五監(jiān)督執(zhí)行。如領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,任何教師可在兩天內(nèi)向?qū)W校舉報(bào),超過(guò)時(shí)間舉報(bào)無(wú)效。

(三)關(guān)于教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度

1、全體公辦教師必須嚴(yán)格執(zhí)行《教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度》和《校本培訓(xùn)方案》。

2、學(xué)校召開會(huì)議和通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議,與會(huì)人員不得缺席,每缺一次扣個(gè)人考勤積分。

3、教師要認(rèn)真完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真填寫《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》,學(xué)校和教務(wù)處嚴(yán)格按程序操作。教務(wù)處安排聽課周,有空堂課的教師必須參加聽課,否則《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》中的聽課記錄學(xué)校不簽證。個(gè)人每學(xué)年有兩堂公開課,必須有一堂公開課,由本人定時(shí)間、定課程,由教研組長(zhǎng)和學(xué)校行政人員組成聽課組聽課,但個(gè)人選定時(shí)間和課題必須提前一天報(bào)告教務(wù)主任。如果不按此步驟執(zhí)行,《校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)》中的公開課填寫學(xué)校不簽證。

(四)關(guān)于教研教改成果的檢查評(píng)比和交流制度

1、中心校組織開展教育教學(xué)活動(dòng),學(xué)校力爭(zhēng)參與,特別是與晉級(jí)晉升職稱掛鉤的活動(dòng),凡涉及的中青年教師對(duì)象義不容辭地參與,如果該參與的項(xiàng)目自行放棄,在晉級(jí)晉升職稱或評(píng)聘中學(xué)校不簽證。

2、學(xué)校教育教學(xué)或教研活動(dòng),由教務(wù)處安排,要認(rèn)真執(zhí)行,涉及的對(duì)象義不容辭地參與,不得缺席,不得推諉,特殊情況需要請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠課。

二、增加工作量和課時(shí)補(bǔ)貼

學(xué)校生源逐年減少,師生配備比例失調(diào),為了平穩(wěn)過(guò)度到教師授雙主科頭,結(jié)合教師工作量不平衡,特設(shè)增加工作量和課時(shí)補(bǔ)貼。

1、畢業(yè)班教師、班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)保管員、資料員、報(bào)賬員設(shè)置一定獎(jiǎng)勵(lì)積分(見《南方小學(xué)教師日常工作量化考核》積分表)。

2、帶雙主科頭教師,每學(xué)期補(bǔ)貼200元。

3、按學(xué)校規(guī)定工作量,每超1課時(shí)補(bǔ)貼3元。

三、期末學(xué)生學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)

(1)、第一學(xué)期由學(xué)校組織考試,教務(wù)處安排、閱卷、執(zhí)行。優(yōu)秀率占20%、合格占30%、人均分占50%,合并為綜合率。

(2)、第二學(xué)期語(yǔ)文、數(shù)學(xué)

由中心?；蚱M織畢業(yè)考或抽簽考試。綜合率比同第一學(xué)期,但比本校組織其他學(xué)科的考試提高5個(gè)百分點(diǎn)。

(3)、學(xué)前班第一學(xué)期享受平均獎(jiǎng),第二學(xué)期由學(xué)校組織考試、考核,決定下學(xué)年度是否續(xù)聘,其教學(xué)獎(jiǎng)享受教師平均獎(jiǎng)。

四、其他補(bǔ)助

1、代公假課的教師每節(jié)補(bǔ)2元。

2、學(xué)校每學(xué)期補(bǔ)每人辦公用電60度,用多自付,沒有用完不補(bǔ)。

3、學(xué)校每天補(bǔ)助食堂菜金30元(含各類食油)。

4、假日和雙休日,由專人護(hù)校,每天按5元補(bǔ)助(含電費(fèi)),護(hù)校人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《護(hù)校協(xié)議》。帶班領(lǐng)導(dǎo)視情況補(bǔ)助。

5、公務(wù)補(bǔ)助:在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)公務(wù)辦事或開會(huì),有伙食安排的,只報(bào)車費(fèi)5元,無(wú)伙食準(zhǔn)報(bào)銷20元(含車費(fèi));在本鎮(zhèn)范圍外公務(wù)辦事或開會(huì),車船費(fèi)如實(shí)報(bào)銷,伙食補(bǔ)助酌情處理。

6、小伙食團(tuán)晚餐如果開伙,另行制定辦法。

7、每學(xué)期補(bǔ)炊事員菜買辛苦費(fèi)250元;炊事員為小伙食團(tuán)燒鍋每晚補(bǔ)助5元。

8、自聘人員工資:炊事員每學(xué)期2100元;學(xué)前班教師每學(xué)期2220元,每學(xué)年聘用10個(gè)月。

9、教師子女繳費(fèi):一至六年級(jí)應(yīng)上繳款必須全額繳費(fèi),如有多余收費(fèi)可免一半;學(xué)前班免一半,報(bào)名時(shí)一次繳費(fèi)。

四、綜合獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法

學(xué)校設(shè)置各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)積分制,以《教師日常工作量化考核》表為準(zhǔn),期末根據(jù)校有資金情況,經(jīng)行政班會(huì)議討論拿出一定資金作為教育教學(xué)綜合獎(jiǎng)勵(lì),綜合獎(jiǎng)勵(lì)金額按積分比例分配。

凡涉及到個(gè)人積分項(xiàng)目進(jìn)行合并計(jì)算。正、副校長(zhǎng)和教務(wù)主任凡涉及到個(gè)人積分項(xiàng)目按積分計(jì)算,未涉及到的按平均計(jì)算。校長(zhǎng)不代主科,享受平均積分。炊事員享受考勤獎(jiǎng)。

第6篇 某物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施辦法

物業(yè)管理公司員工薪酬福利制度實(shí)施辦法

第一章 總則

第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。

第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

第二章 員工工資

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級(jí)起步聘用。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第三章津 貼

第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

第四章年終獎(jiǎng)勵(lì)

第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。

第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

1、基本年薪=月基本工資×12

2、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

第五章四金

第十二條 四金指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。

第十三條 四金屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開始享有。

第十四條 四金繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理。

第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行。

第七章 有薪年假

第十六條有薪年假指公司為員工提供的除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。

第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

第二十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

第八章附則

第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行。

第7篇 大橋安全運(yùn)營(yíng)管理制度實(shí)施細(xì)則

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范石泉公路管理段長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)管理工作,提高管養(yǎng)長(zhǎng)大橋的安全保障水平,根據(jù)《公路法》、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》(jtg h11)和《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),制定本制度。

第二條 按照“預(yù)防事故為主,確保設(shè)施安全,狠抓應(yīng)急管理,強(qiáng)化通行管理”的原則開展長(zhǎng)大橋的安全運(yùn)營(yíng)管理工作。

第三條 長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,同時(shí)應(yīng)遵循管理措施與養(yǎng)護(hù)工程并重的原則。

第四條 做好與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,保證應(yīng)急措施高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度得以貫徹落實(shí)。

第五條 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)大橋安全隱患、舉報(bào)或者制止影響長(zhǎng)大橋安全的違法行為的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章 運(yùn)營(yíng)安全管理

第六條 在依附長(zhǎng)大橋及其附屬設(shè)施架設(shè)管線的,石泉公路管理段路政大隊(duì)在審批時(shí)應(yīng)當(dāng)征得市局路政管理部門的同意后,依法辦理有關(guān)手續(xù),并督促管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)定期對(duì)管線進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)消除安全隱患;長(zhǎng)大橋改建、擴(kuò)建、維修時(shí),應(yīng)積極給予配合。

第七條 車輛通過(guò)長(zhǎng)大橋應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,不得違反交通標(biāo)志、標(biāo)線和信號(hào)燈指示行駛,除遇緊急情況,不得在長(zhǎng)大橋上(內(nèi))停車或低速行駛。

第八條 路政大隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)交通情況,及時(shí)調(diào)整、完善交通安全設(shè)施,做到完好、齊全、醒目。

第九條 裝載、攜帶易燃易爆以及其他危險(xiǎn)物品的車輛通過(guò)長(zhǎng)大橋時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,確保運(yùn)行安全。遇有自然災(zāi)害、惡劣氣象條件以及其它嚴(yán)重影響長(zhǎng)大橋運(yùn)營(yíng)安全情形時(shí),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得駛上(入)長(zhǎng)大橋。

第十條 在長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施上(內(nèi))禁止下列行為:

(一)修建建(構(gòu))筑物或者擅自占用、挖掘橋面(路面);

(二)架設(shè)壓力超過(guò)規(guī)定的燃?xì)夤艿馈?0千伏以上的高壓電力線和其他易燃易爆管線;

(三)利用長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍攔、吊裝、牽拉等施工作業(yè)(排險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)維修除外);

(四)擅自設(shè)置廣告或者移動(dòng)附屬設(shè)施;

(五)其他損害長(zhǎng)大橋隧及其附屬設(shè)施、妨礙運(yùn)營(yíng)安全的行為。

第三章 設(shè)施安全檢查與維護(hù)

第十一條 公路管理股應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)橋及其附屬設(shè)施的檢查和維護(hù)工作,按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)、維修、確保其處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第十二條 養(yǎng)護(hù)責(zé)任人應(yīng)每日對(duì)長(zhǎng)大橋主要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行觀測(cè)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)橋梁工程師或公路股人員。橋梁工程師應(yīng)對(duì)養(yǎng)護(hù)責(zé)任人上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看,如影響橋梁安全運(yùn)營(yíng)及時(shí)采取必要的措施并上報(bào)市公路局。

第十三條 長(zhǎng)大橋隧日常巡查以可清晰目視范圍內(nèi)的橋面系(橋面鋪裝、防撞護(hù)欄、人行道欄桿、照明系統(tǒng)、交通標(biāo)志、標(biāo)線、伸縮縫、橋面排水系統(tǒng)等),日常巡查由各路段養(yǎng)護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)每日1次,并認(rèn)真觀察記錄橋梁結(jié)構(gòu)及設(shè)施有無(wú)異常情況或損壞。

第十四條 長(zhǎng)大橋隧經(jīng)常性檢查的檢查項(xiàng)目主要包括:梁體、索塔、斜拉(吊)索系統(tǒng)、系桿、墩臺(tái)基礎(chǔ)、橋面系等。

經(jīng)常性檢查由橋梁工程師負(fù)責(zé),主要以目測(cè)方式配合簡(jiǎn)單工具進(jìn)行,并配備必要的安全裝置、簡(jiǎn)單量測(cè)設(shè)備以及記錄工具等。長(zhǎng)大橋隧應(yīng)根據(jù)不同檢查部件確定檢查頻率。

(一)對(duì)新建長(zhǎng)大橋梁,梁體、索塔、橋面系等一般3月/次;斜拉(吊)索系統(tǒng)、系桿等一般2月/次;支座、阻尼器、墩臺(tái)及基礎(chǔ)等一般6月/次。

(二)對(duì)已建成長(zhǎng)大橋梁,應(yīng)根據(jù)各部件技術(shù)狀況適當(dāng)增加或延緩檢查頻率。

第十五條 長(zhǎng)大橋隧日常巡查、經(jīng)常性檢查完成后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)確定維護(hù)措施,并組織實(shí)施。

在組織實(shí)施長(zhǎng)大橋維護(hù)作業(yè)或工程時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)或工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和技術(shù)能力的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。

第四章 安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警

第十五條 橋梁工程師及公路股相關(guān)人員應(yīng)積極采用現(xiàn)代信息技術(shù),建立長(zhǎng)大橋橋梁安全監(jiān)控點(diǎn),及時(shí)掌握長(zhǎng)大橋的整體技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)營(yíng)條件,為長(zhǎng)大橋運(yùn)營(yíng)管理、養(yǎng)護(hù)維修、可靠性評(píng)估及相關(guān)科學(xué)研究提供依據(jù)。

第十六條 長(zhǎng)大橋管養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)安全監(jiān)測(cè)工作的開展,不斷完善長(zhǎng)大橋安全監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作制度

第十七條 對(duì)監(jiān)測(cè)評(píng)估的結(jié)果,單位各股室應(yīng)及時(shí)給予響應(yīng)。

對(duì)長(zhǎng)大橋技術(shù)狀況下降、結(jié)構(gòu)性能降低,但尚未構(gòu)成危橋的,公路股、路政大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置或變更限載和安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)交通控制和管理,迅速采取相應(yīng)工程措施進(jìn)行處治或修復(fù),確保行車安全。

第十八條 長(zhǎng)大橋安全預(yù)警級(jí)別共分為四級(jí):ⅰ級(jí)(特別嚴(yán)重)、ⅱ級(jí)(嚴(yán)重)、ⅲ級(jí)(較重)和ⅳ級(jí)(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。

第十九條 長(zhǎng)大橋管養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,明確長(zhǎng)大橋安全預(yù)警的判定標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、發(fā)布程序、責(zé)任部門、管理措施、第一響應(yīng)隊(duì)伍,以及進(jìn)入預(yù)警期后應(yīng)當(dāng)響應(yīng)的部門、程序、時(shí)限、方式、要求等。

第二十條 進(jìn)入預(yù)警期后,各部門股室和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門,應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定立即實(shí)施相應(yīng)的響應(yīng)措施。

第二十一條 根據(jù)長(zhǎng)大橋安全隱患的發(fā)展態(tài)勢(shì)和應(yīng)急處置進(jìn)展情況,預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)可對(duì)預(yù)警級(jí)別作出調(diào)整。

安全隱患消除后,預(yù)警信息的發(fā)布機(jī)構(gòu)或被授權(quán)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除預(yù)警,迅速恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)秩序。

第五章 應(yīng)急與事故處理

第二十二條 長(zhǎng)大橋遭遇影響運(yùn)營(yíng)安全的突發(fā)性自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件時(shí),應(yīng)當(dāng)迅速采取有效應(yīng)急措施,組織搶修或救援,防止事態(tài)擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第二十三條 對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的影響長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)開展處置工作。

第二十四條 發(fā)生突發(fā)事件或交通事故時(shí),各部門股室和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)職責(zé)和分工采取相應(yīng)措施,引導(dǎo)過(guò)往車輛安全通行,將現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)疏散引導(dǎo)至安全區(qū)域(安全通道),避免發(fā)生二次事故。

第二十五條 影響長(zhǎng)大橋安全運(yùn)營(yíng)的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,應(yīng)積極做好善后處置工作,并配合有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、影響、責(zé)任和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。

第二十六條 應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員、物資、交通運(yùn)輸、通信保障等應(yīng)急保障工作,并加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的監(jiān)督和管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,保證應(yīng)急救援工作的需要。

第六章 罰則

第二十七條 應(yīng)根據(jù)事態(tài)情節(jié)輕重對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。對(duì)造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任

第七章 附則

第二十九條 本細(xì)則由石泉管理段負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

石泉公路管理段

二0一一年一月一日

第8篇 保安工作管理制度實(shí)施細(xì)則

小編為大家整理了一篇關(guān)于保安工作管理制度實(shí)施細(xì)則,僅供大家參考和閱讀。

一、保安職責(zé):

1、服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅(jiān)決完成任務(wù)。

2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,愛護(hù)集體榮譽(yù)。

3、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、認(rèn)真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對(duì)不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立公司良好形象。

6、努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想政治覺悟及業(yè)務(wù)技能。

7、積極參加消防、體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做公司合格保衛(wèi)人員。

8、嚴(yán)格要求自己,以身作則,按時(shí)交接班,認(rèn)真做好本職工作,上班期間嚴(yán)禁與無(wú)關(guān)人員在值班室聊天、打瞌睡,認(rèn)真做好車輛、物資、信件和外來(lái)人員的登記工作。填寫好交接班記錄,保證正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保公司財(cái)產(chǎn)及人生安全。

9、對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)和會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)的,必須先打電話聯(lián)系,征得允許后方可入內(nèi)。

10、見到公司領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)和小車進(jìn)出必須敬禮。

11、提高警惕,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏、防火防盜。預(yù)防突然災(zāi)害及其它事故隱患;發(fā)現(xiàn)可疑人員及公司員工打架斗毆的,需及時(shí)處理或報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)、物資部門重點(diǎn)巡視。

12、完成公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

二、崗位制度:

進(jìn)出門管理:

1、員工出入必須佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不規(guī)范的,保安有權(quán)糾正或不準(zhǔn)進(jìn)入公司。凡有特殊情況,如遺失、損壞、未能佩戴的,由各部門一把手在本世紀(jì)內(nèi)30分鐘內(nèi)親自到保安處登記領(lǐng)入,若部門負(fù)責(zé)人未能按時(shí)到保安處登記領(lǐng)入,經(jīng)確認(rèn)是公司的員工,發(fā)款50元后,由保安放行。

2、每天22:00登記進(jìn)出公司人員名單,零班負(fù)責(zé)統(tǒng)針24:00進(jìn)出廠人員名單,并報(bào)辦公室,不含三班倒人員。

3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)留宿。

4、分公司工作人員憑《貴賓證》進(jìn)出,要求相關(guān)部門經(jīng)辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數(shù)后在前門發(fā)放《貴賓證》并負(fù)責(zé)相應(yīng)登記工作。

5、常住及確需經(jīng)常出入的家屬(上幼兒園及以下小孩免辦理)憑(家屬證)出入。

6、外來(lái)基建施工、安裝人員、實(shí)習(xí)人員(一天以上)進(jìn)出憑《臨時(shí)工卡》。

7、外來(lái)臨時(shí)維修、施工安裝人員、會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨、結(jié)帳等人員(原則上一天內(nèi)),憑有效證件換《會(huì)客證》進(jìn)公司,離廠時(shí)換回。

8、住公司外的員工家屬(包括小孩)原則上不得進(jìn)入公司,探親家屬及偶爾來(lái)訪的親朋好友,先電話征得辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),方可進(jìn)入。

車輛管理:

1、公司小車進(jìn)出憑派車單,保安憑有效《派車單》驗(yàn)證后開門放行,特殊情況電話通知通確認(rèn)。

2、小車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#########################

3、貨車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:#################,并開箱檢查。

4、#############、可隨時(shí)出車,公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。

5、接送小孩時(shí)間為:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。

6、所有摩托車(含外來(lái)人員)一律自東門進(jìn)出,并停放在車棚線內(nèi)

7、辦公$$$、老宿舍$$$、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進(jìn)出,并停放在宿舍$$$自行車棚線內(nèi),要求按規(guī)定路標(biāo)行駛、進(jìn)出公司必須下車。其余自行車(含外來(lái)車)一律停放新車棚自行車區(qū),新車棚停放車輛時(shí),要求停放整齊,不得壓線,嚴(yán)禁從草坪上進(jìn)出。

8、送貨車輛(摩托車、自行車、麻木)不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),貨物很重,用手拿不方便的除外,嚴(yán)禁的士進(jìn)入公司。

9、貨運(yùn)車輛到后,由保安檢查登記,并征得相關(guān)人員同意后方可入內(nèi),車輛進(jìn)入公司隨行人員不得超過(guò)2人,并按指定地點(diǎn)停放,駕駛員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得隨意離開貨車,更不得進(jìn)入辦公區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)辦公室(若須聯(lián)系由保安負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員),原則上只準(zhǔn)司機(jī)進(jìn)入公司卸貨,嚴(yán)禁貨車停入公司后司機(jī)在車上睡覺。

交接班制度:

1、認(rèn)真做好值班記錄,清點(diǎn)值班用品,交接清楚方能換班,未交清事項(xiàng)由上一班保安負(fù)責(zé)。

2、交接班程序:上班提前10分鐘在宿舍$$$前集合,帶隊(duì)齊步走,進(jìn)行交接班,要求嚴(yán)肅,整齊,頭不要東張西望,交接清楚,接班人簽字后交班人方能離開,零班提前15分鐘,零班下班后,每人做50個(gè)俯臥撐。

例會(huì)制度:

1、日例會(huì):各班接班前由班長(zhǎng)主持會(huì)議,交代每日工作重點(diǎn)及上一班出現(xiàn)的問(wèn)題。

2、周例會(huì):每周六早上8:10,由隊(duì)長(zhǎng)召集主持全體保安隊(duì)務(wù)會(huì),要求統(tǒng)一著裝,按時(shí)到會(huì),并作好記錄。主要內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況及各種制度執(zhí)行情況,解決和分析出現(xiàn)的各種問(wèn)題,布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加,無(wú)故一次不參加訓(xùn)練罰款20元,量化考核扣5分,超過(guò)三次作辭退處理。

訓(xùn)練制度:

體能要求:每半年對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行體能測(cè)試:項(xiàng)目有:100m、1500m、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐,每項(xiàng)為100分,8項(xiàng)平均分低于60分者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)者或分?jǐn)?shù)最低者,將視為不適應(yīng)本工作,作辭退處理。

著裝制度:

1、上崗講究警容、儀表大方,必須著裝統(tǒng)一,穿黑色皮鞋,要求干凈、整潔。

2、冬夏制服不能混穿,值班時(shí)佩戴好保安標(biāo)志及上崗證。

3、會(huì)務(wù)、值班、培訓(xùn)、會(huì)議等場(chǎng)合應(yīng)穿制服。

4、不管上班還是下班,穿上制服后,兩人必須成排,三人以上成縱隊(duì)行走,要求步伐整齊,不要東張西望,并不得做出有違保安形象的舉動(dòng)。

放行制度:

1、值班人員負(fù)責(zé)對(duì)出入公司車輛、非公司人員認(rèn)真登記及物品檢查,嚴(yán)格落實(shí)公司放行制度,對(duì)于會(huì)見公司領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系業(yè)務(wù)的,必須先打電話與會(huì)見人聯(lián)系征得允許后,發(fā)給其會(huì)客證(交換有效證件),并由保安指定或帶到會(huì)見領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發(fā)的離廠通知,才能檢查行李后放行。有權(quán)力對(duì)可疑人員進(jìn)行盤查,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公安報(bào)案。

3、非公司車輛進(jìn)出公司所攜帶物品必須有相關(guān)部門開具的出門證,并由保安檢查核對(duì)無(wú)誤后方可放行,并注明出門具體時(shí)間。

4、公司外發(fā)加工、修理、任何形式的外發(fā)料,保安須憑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽批(生產(chǎn)方面的為#####廠廠長(zhǎng)簽批、制藥廠為生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽批;基建方面的為基建部長(zhǎng)簽字后由相應(yīng)廠長(zhǎng)簽批;辦公$$$及后勤為辦公室主任簽批)的外發(fā)加工、修理單方準(zhǔn)放行,否則追究相關(guān)人的直接責(zé)任,對(duì)拒不執(zhí)行規(guī)定的有權(quán)拒絕放行,報(bào)告公司處理。

5、對(duì)外來(lái)探訪人員,正常上班期間,禁止會(huì)客,確需探訪的經(jīng)指定指導(dǎo)批準(zhǔn)后,保安檢查無(wú)疑后,交換其有效證件,給其發(fā)放會(huì)客證,方能到公司接待室處會(huì)客,公司外來(lái)人員和沒在公司登記住宿員工一律不準(zhǔn)在集體宿舍內(nèi)留宿。

6、封閉區(qū)管理從嚴(yán),車間內(nèi)任何人,不戴工卡或不換鞋,均有權(quán)拒之門外,未經(jīng)$$$總、$$$總、$$$副總或無(wú)以上領(lǐng)導(dǎo)陪同嚴(yán)禁任何外來(lái)人員進(jìn)入封閉區(qū)。有領(lǐng)導(dǎo)陪同也應(yīng)作好相應(yīng)的登記工作。

7、供應(yīng)單位因業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)入各生產(chǎn)區(qū)由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,客人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)由公司審批,各具體經(jīng)辦人提前辦好審批手續(xù)。

8、如屬傳染病流行期間,各種制度從嚴(yán),并做好相應(yīng)檢測(cè)、防護(hù)工作。

禮儀制度:

1、見到公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)或小車、外來(lái)小車、參觀車輛進(jìn)出應(yīng)敬禮致意,車間保安每天第一次見到副總以上領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬禮。

2、接聽電話注意禮貌用語(yǔ),如:你好,前門保安;你好,########保安,你好#######保安等。如屬上級(jí)來(lái)電,應(yīng)等對(duì)方先掛斷電話。

3、進(jìn)辦公$$$所有辦公室的門時(shí)必須喊報(bào)告。

具體工作內(nèi)容:

一、前門衛(wèi):

1、嚴(yán)格控制人員、車輛進(jìn)出,杜絕來(lái)歷不明的車輛及人員混入公司,防止財(cái)產(chǎn)丟失及意外事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司的放行制度。

2、及時(shí)準(zhǔn)確傳送信件、報(bào)刊、郵包及發(fā)送公司各種文件并做好登記,及時(shí)更換報(bào)刊欄報(bào)紙,通知欄的通知不準(zhǔn)超過(guò)三天,并保持干凈。

3、負(fù)責(zé)登記遲到、早退人員并報(bào)辦公室。

4、對(duì)出入公司的小車一律敬禮致意。

5、指引經(jīng)批準(zhǔn)的來(lái)客車輛到達(dá)指定地點(diǎn),并告之廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

6、中班負(fù)責(zé)鎖門(20:00),開燈、關(guān)燈,開燈時(shí)關(guān)好辦公$$$所有窗戶,不包括衛(wèi)生間,檢查一$$$窗戶是否鎖好。

7、中、零班值班員負(fù)責(zé)廠區(qū)巡邏,每班不定時(shí)對(duì)廠區(qū)巡邏二次,財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等處不少于四次,并在各簽到表上簽字,做好記錄。

8、零班2:00關(guān)閉澆花的開關(guān)。

9、員工上下班時(shí)保安必須站立值勤。

10、上班時(shí)不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事;嚴(yán)禁到更衣室,特殊情況必須經(jīng)班長(zhǎng)同意。

衛(wèi)生制度:

1、每班交班前打掃值班室衛(wèi)生;要求;窗臺(tái),桌面無(wú)灰塵、雜物、室內(nèi)物品擺放整齊有序。

2、每周三、五、日零班沖洗大理石臺(tái)階、花壇、伸縮門等;不能用水沖洗值班室玻璃窗、門。

3、冬天前門每日中班不定時(shí)擦值班室玻璃窗、門;并保持干凈、無(wú)灰塵;夏天改為零班。

4、車間不定時(shí)打掃保安的衛(wèi)生區(qū)域、保證地面無(wú)灰塵、腳印等;隨時(shí)準(zhǔn)備干拖把一支備用。

5、每日白班擦大廳門窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干凈。

6、保安每日白班打掃西門衛(wèi)生一次。

7、更衣室每班下班后打掃;要求:地面無(wú)雜物、垃圾,紙墨必須傾到,套上方便袋,且將物品擺放整齊,每周六擦門窗、柜子一次。

東門的管理:

1、垃圾車出門時(shí)要檢查垃圾是否裝滿、非垃圾及每車出門都要登記,并通知前門。

2、對(duì)外來(lái)車輛和人員必須用有效證件換會(huì)客證,征得會(huì)見人允許后方可入內(nèi),并做好相應(yīng)的登記工作。

3、兩個(gè)門只準(zhǔn)開一個(gè),非員工上下班、無(wú)人、車、走時(shí)把門關(guān)上;如有特殊情況須離開,必須電話通知前門同意后,鎖好門窗方可離開。

4、監(jiān)督員工車輛按規(guī)定停放,保證員工車輛安全,員工上下班前后半小時(shí)必須站立值勤。

巡邏內(nèi)容:

1、范圍:車間、辦公$$$、宿舍、倉(cāng)庫(kù)及廠區(qū)其他范圍。

2、檢查集體宿舍,督促員工遵守“集體宿舍管理規(guī)定”。

3、提高警惕,巡邏時(shí)佩帶好保安用品,遇到不能處理時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,巡邏時(shí)不能做其它無(wú)關(guān)工作,不能打擾他人休息或私自闖入宿舍。

4、關(guān)好公司未關(guān)電源、水龍頭、門窗及其他事項(xiàng),并登記廠區(qū)有損壞燈具,報(bào)維修電工及時(shí)修理。

燈具開關(guān)規(guī)定

隨季節(jié)變化,每日中班天黑前開啟廠區(qū)所有路燈及辦公$$$霓虹燈和其它所有燈具,中班12;08-12:18關(guān)閉霓虹燈、吊燈、燈帶及三$$$所有燈具,保留一$$$大廳筒燈和二$$$所有筒燈,由零班天亮后關(guān)閉所有路燈。

5月燈具開關(guān)時(shí)間:19:30-6:00

9月燈具開關(guān)時(shí)間:19:00-5:50

10月燈具開關(guān)時(shí)間;18:00-6:00

第9篇 某街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度實(shí)施辦法

第一章? 總則

第一條? 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和政策精神，制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于墩買里街道行政區(qū)域內(nèi)社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位。

第三條? 街道辦事處、社區(qū)和街道屬各部門、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，其主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本行政區(qū)域、本部門、本單位、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二章? 墩買里街道辦事處有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任

第四條? 街道辦事處主任對(duì)街道安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，并履行以下職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要會(huì)議、文件，把安全生產(chǎn)工作納街道辦事處工作重要議事日程。

(2)經(jīng)常了解安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，有針對(duì)性地開展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)和重點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。

(3)研究并解決有關(guān)安全生產(chǎn)及安全工作方面的重大問(wèn)題、事項(xiàng)及重大隱患(重大危險(xiǎn)源)的整改，增大人力、物力、財(cái)力投入，為生產(chǎn)安全和安全工作的順利開展提供條件。

(4)適時(shí)主持召開安監(jiān)站成員會(huì)議，聽取安全工作匯報(bào)，重點(diǎn)部署安全工作，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。

(5)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，督促分管副書記和其他副職抓好分管工作中的安全生產(chǎn)工作。

第五條? 街道安監(jiān)站安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹和執(zhí)行情況，正確行使人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督。

(2)監(jiān)督和檢查各部門、各單位、企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正各種違法行為，確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施和嚴(yán)肅性。

(3)適時(shí)聽取安全工作情況匯報(bào)，督促研究和解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。

(4)積極參與安全事故的查處，督促做好事故調(diào)查處理和善后工作。

第六條? 街道辦事處主任為街道安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)街道辦事處安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并履行以下職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件、批示、指示精神，把安全工作納入重要議事日程，主持研究和解決本地安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，加大具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入。

(2)組織研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)案，部署安全生產(chǎn)工作，督促建立和完善各項(xiàng)管理制度，做到機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”，確保上級(jí)政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(3)組織召開有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析形勢(shì)，通報(bào)情況，研究處理或上報(bào)解決影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患或危險(xiǎn)源，及時(shí)落實(shí)必要的監(jiān)控防護(hù)措施，確保安全。

(4)結(jié)合實(shí)際，適時(shí)組織開展對(duì)所轄區(qū)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、交通路段的檢查整治，積極配合支持上級(jí)或部門搞好各項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)；排查各類隱患，糾正各類違章，跟蹤督促落實(shí)整改措施；把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，努力減少事故，避免傷亡。

(5)凡本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生安全死亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助上級(jí)政府和部門查處事故，做好善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

第七條? 街道分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)，為街道安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)，并履行以下職責(zé)：

(1)及時(shí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和有上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議、文件、批示，把安全生產(chǎn)工作放在首位，采取多種形式，開展宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，努力營(yíng)造社會(huì)安全氛圍，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

(2)研究制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，應(yīng)急預(yù)案，具體部署全街道 安全生產(chǎn)工作任務(wù)，量化目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，促進(jìn)安全工作有序開展。

(3)組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析形勢(shì)，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)。必要時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(4)結(jié)合實(shí)際，組織抓好重大安全活動(dòng)，有重點(diǎn)地組織開展專項(xiàng)檢查、抽查、整治、整改工作，并及時(shí)研究并匯報(bào)影響正常生產(chǎn)、工作、生活、安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患或危險(xiǎn)源。責(zé)令相關(guān)單位、部門落實(shí)整改措施，把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。努力減少事故，避免傷亡，降低經(jīng)濟(jì)損失。

(5)抓好安全機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和管理制度建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保必要的辦公條件和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(6)凡發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織施救，并組織或協(xié)助

相關(guān)部門、單位做好事故調(diào)查和事故善后處理，依法查處責(zé)任單位和追究責(zé)任者。

(7)組織相關(guān)部門對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終目標(biāo)考核，組織研究審查安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第八條? 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，街道辦事處各位副職領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行以下職責(zé)：

(1)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、條例、文件、批示，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，抓好宣傳教育和工作落實(shí)。

(2)結(jié)合工作特點(diǎn)和實(shí)際，研究制定分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃、措施，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，使工作與安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。

(3)及時(shí)研究并匯報(bào)影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大突出問(wèn)題和重大隱患，組織相關(guān)部門、單位落實(shí)整改和防范措施，確保安全。

(4)凡分管工作范圍內(nèi)發(fā)生事故，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織或協(xié)助相關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后工作，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人提出處理、處罰建議和意見。

第三章街道 政府部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)

第九條? 街道辦事處各部門根據(jù)職能職責(zé)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法對(duì)本部門所屬單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體履行以下職責(zé)：

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議、批示，抓好安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。

(2)組織制定本部門、單位年度及重大活動(dòng)安全工作計(jì)劃、目標(biāo)，應(yīng)急預(yù)案，確保政府和街道安監(jiān)站下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(3)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善各項(xiàng)制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)正常有序開展。

(4)結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展集中和專項(xiàng)安全檢查整治，及時(shí)研究并整改重大隱患，預(yù)防各類事故，確保生產(chǎn)、生活、工作和人身及財(cái)產(chǎn)安全；協(xié)助配合相關(guān)部門及上級(jí)部門調(diào)查處理重大安全事項(xiàng)。

(5)按規(guī)定要求上報(bào)事故，做好各類事故善后處理工作，完成街道交辦的其它安全工作任務(wù)。

第十條? 按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道其他機(jī)構(gòu)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并接受街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督。

1.黨政辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)設(shè)施、消防、鐵路、防雷、用電、公務(wù)用車等方面的安全監(jiān)管。

2.安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、道路交通等方面的安全監(jiān)管。

3.民政辦、計(jì)生辦公室負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、社會(huì)福利、教育、衛(wèi)生、廣播、旅游、文化娛樂(lè)設(shè)施等方面的安全監(jiān)管。

4.消防辦公室負(fù)責(zé)民爆器材、道路交通、消防的安全監(jiān)管和事故搶險(xiǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)。

5.其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)本單位及所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管。

第四章社區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任

第十一條? 各社區(qū)居民委員會(huì)主任、組長(zhǎng)，為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并履行以下職責(zé)：

(1)組織傳達(dá)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議、指示，組織開展安全宣傳教育，增強(qiáng)全民安全意識(shí)。

(2)根據(jù)上級(jí)黨委政府對(duì)安全工作的要求，組織研究制定本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，認(rèn)真落實(shí)。

(3)結(jié)合實(shí)際，有組織地開展各項(xiàng)安全檢查整改活動(dòng)，及時(shí)研究處理或請(qǐng)示上報(bào)有影響生產(chǎn)、生活、人身及財(cái)產(chǎn)安全的重大隱患或危險(xiǎn)源，并及時(shí)落實(shí)行之有效的防范措施，確保安全。

(4)所轄區(qū)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門調(diào)查處理，做好群眾和受害者親屬工作和善后工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。

第五章? 責(zé)任追究

第十二條? 街道辦事處、社區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者不及時(shí)組織開展事故救援工作，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大的，按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院493號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，給予告誡、責(zé)令寫出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)等處分：對(duì)玩忽職守、失職、瀆職構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章? 附則

第十三條? 本辦法由街道安監(jiān)站辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十四條? 本辦法自公布之日起生效

第10篇 綜合防塵管理制度實(shí)施細(xì)則

為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對(duì)職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第一條? 礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組（詳見一通三防組織機(jī)構(gòu)）

防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任：楊建全，電話：8008。

第二條? 礦長(zhǎng)是防治粉塵危害的第一責(zé)任者，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳監(jiān)督工作，礦總工程師對(duì)粉塵治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，每月礦總工程師負(fù)責(zé)組織召開綜合防塵專業(yè)會(huì)議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問(wèn)題。

第三條? 各科的科長(zhǎng)、主管防塵的副科長(zhǎng)、各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是綜合防塵第一責(zé)任者，各科主管工程師、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防治粉塵的技術(shù)責(zé)任，井下各主要生產(chǎn)隊(duì)組必須建立完善的綜合防塵臺(tái)帳，每月28日前報(bào)綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)各區(qū)、科、隊(duì)的防塵驗(yàn)收及業(yè)務(wù)管理工作。

第四條? 井下各隊(duì)指定一名副職專門負(fù)責(zé)綜合防塵工作，負(fù)責(zé)本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報(bào)通風(fēng)科備案，測(cè)塵組主要負(fù)責(zé)礦井粉塵濃度的測(cè)定工作，定期化驗(yàn)各開采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時(shí)把各化驗(yàn)結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時(shí)將各生產(chǎn)隊(duì)組綜合防塵檢查情況評(píng)分定級(jí)，并寫出書面材料，把檢查情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

第五條? 綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)全礦井隊(duì)組防塵報(bào)表收集、管理、上報(bào)工作，堅(jiān)決做到報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并將各類報(bào)表及原始記錄裝訂成冊(cè)存檔。

第六條? 安監(jiān)站礦工會(huì)負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。

第七條? 通風(fēng)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)全礦井防塵管路、三通閥門及防塵設(shè)施的安裝設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)工作，通風(fēng)隊(duì)成立專業(yè)的防塵隊(duì)伍，負(fù)責(zé)采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風(fēng)大巷，回風(fēng)下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點(diǎn)及牌板設(shè)計(jì)，安裝、維護(hù)、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。

第八條? 綜采隊(duì)職責(zé)范圍從工作面投產(chǎn)驗(yàn)收后至工作面收尾竣工驗(yàn)收止，負(fù)責(zé)本工作面正、副巷絞車以里和轉(zhuǎn)載機(jī)以里所有防塵設(shè)施使用、維護(hù)、管理工作，具體設(shè)施包括：

1、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧及維護(hù)，推廣“清水加壓泵與采煤機(jī)”聯(lián)動(dòng)技術(shù)，水壓達(dá)到（規(guī)程）規(guī)定，安裝角度合理，確保噴霧覆蓋全滾筒。

2、所有的運(yùn)輸機(jī)（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點(diǎn)噴霧位置合理，使用正常。

3、采煤司機(jī)和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。

4、工作面架間噴霧推廣使用自動(dòng)噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機(jī)機(jī)道。

5、工作面綜合防塵牌板由隊(duì)（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。

6、及時(shí)清理及沖洗正、副巷道超前支護(hù)段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。

第九條? 掘（炮）進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：掘進(jìn)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括：

1、防塵管路的輔設(shè)吊掛及三通閥門的安裝，凈化水幕轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭等設(shè)施安裝位置正確，并且靈敏可靠。

2、放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥容積不少于200ml），現(xiàn)場(chǎng)有裝水炮泥的設(shè)施。

3、放炮前后必須對(duì)工作面30米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗積塵，工作面必須有足夠的軟水管，放炮前開啟放炮自動(dòng)噴霧或手動(dòng)噴霧，時(shí)間不得少于5分鐘，出煤時(shí)必須使用風(fēng)流凈化水幕，轉(zhuǎn)載噴霧等防塵設(shè)施。

4、打眼工、放炮工、裝煤工等接塵人員必須佩戴防塵口罩。

第十條? 掘進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：從巷道口到掌子頭防塵設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)及管理，必須符合規(guī)定要求，具體設(shè)施包括：

1、防塵管路的鋪設(shè)吊掛及三通閥門的安裝必須符合有關(guān)規(guī)定。

2、定期對(duì)全巷道進(jìn)行全面灑水滅塵，巷道保持濕潤(rùn)，工作面30米以內(nèi)使用軟管進(jìn)行沖洗煤幫，濕度要符合規(guī)定要求。

3、巷道中的風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧安裝牢固，位置合理。機(jī)掘放震動(dòng)炮時(shí)，必須使用水電鉆、水炮泥及水針，放炮前必須開啟放炮噴霧。

第十一條? 開拓隊(duì)職責(zé)范圍：開拓巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括：

1、防塵管路的鋪設(shè)吊掛及三通閥門的安裝、凈化水幕、扒裝噴霧等設(shè)施安裝位置正確，并且靈敏可靠。

2、必須濕式打眼，水壓必須符合規(guī)程規(guī)定（0.07mpa以內(nèi)）要求，否則不能打眼，嚴(yán)禁干打眼；放炮必須使用水炮泥（一支水炮泥窖不少于200ml），現(xiàn)場(chǎng)有裝水炮泥的設(shè)施。

3、放炮前后必須對(duì)工作面30米范圍內(nèi)進(jìn)行沖洗積塵，工作面必須有足夠的軟水管，放炮前開啟放炮自動(dòng)噴霧或手動(dòng)噴霧，時(shí)間不得少于5min，出煤時(shí)必須使用風(fēng)流凈化水幕、轉(zhuǎn)載噴霧等防塵設(shè)施。

4、打眼工、放炮工、裝煤工等接塵人員必須佩戴防塵口罩。

5、錨噴巷道時(shí)必須使用錨噴除塵器。

第十二條? 機(jī)電隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)分管巷道的防塵設(shè)施安裝吊掛、維護(hù)管理及污水處理達(dá)標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)管路的吊掛、三通閥門及集中巷水質(zhì)過(guò)濾器的安裝、維護(hù)使用符合規(guī)定要求。

2、負(fù)責(zé)皮帶巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧、風(fēng)流凈化水幕，綜采工作面的膠帶巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧安裝、使用維護(hù)符合規(guī)定。

3、對(duì)變電站每年刷白二次，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

4、溜子工、沖洗工必須戴防塵口罩。

第十三條、安裝隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)綜采新工作面清水加壓泵、水質(zhì)過(guò)濾器、架間噴霧、采煤機(jī)外噴霧的安裝及舊工作面的回收工作。

第十四條? 皮帶隊(duì)職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)煤倉(cāng)及皮帶走廊、上倉(cāng)皮帶、主斜井強(qiáng)力皮帶、膠帶皮帶大巷的綜合防塵設(shè)施安裝、維護(hù)及使用。

1、負(fù)責(zé)皮帶走廊、主斜井及膠帶巷的定期沖洗刷白（每年至少刷白二次）。

2、負(fù)責(zé)煤倉(cāng)和皮帶走廊、主斜井及膠帶大巷的各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧完好使用及一切防塵設(shè)施的維護(hù)工作。

3、負(fù)責(zé)主斜井放煤口及膠帶煤庫(kù)的凈化噴霧安裝及其使用正常。

4、負(fù)責(zé)沖洗巷道及各煤庫(kù)的接塵人員必須佩戴防塵口罩。

第十五條? 綜合防塵評(píng)定等級(jí)按考核辦法打分，不符合標(biāo)準(zhǔn)給予罰款或者降級(jí)處理。防塵辦公室要做到每旬一小結(jié)，每月一總結(jié)，月底一評(píng)比，每季度獎(jiǎng)勵(lì)一次，對(duì)好的單位給予表彰，差的單位應(yīng)追究責(zé)任，限期整改并給予罰款處理，如果罰款后仍拖延不解決問(wèn)題的，按月計(jì)算加倍處罰，直至給予責(zé)任者行政處分。

第十六條? 各科、隊(duì)被罰款部分的全部資金都要落實(shí)到責(zé)任者頭上，罰科、隊(duì)第一責(zé)任者、分管防塵的隊(duì)干、各隊(duì)防塵維護(hù)工，不得攤派工人。

第十七條? 綜合防塵辦公室每月25日前將三旬罰款數(shù)目統(tǒng)計(jì)清楚，以三定表的格式，把上月下旬，本月上、中旬的重復(fù)問(wèn)題找出來(lái)，通知被查單位，如果再出此問(wèn)題，進(jìn)行處罰，綜合防塵辦公室開出罰款后，財(cái)務(wù)科對(duì)被罰款單位進(jìn)行扣款。由礦安監(jiān)處、工會(huì)直接監(jiān)督，如出現(xiàn)扣款不真實(shí)，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)追查處理。

第十八條? 防塵獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金來(lái)源，由一通三防獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取獎(jiǎng)勵(lì)原則：實(shí)事求是，公平合理，確實(shí)起到管理促進(jìn)作用。

1、獎(jiǎng)勵(lì)條例：（1）礦按照每季度綜合防塵定級(jí)后確定（說(shuō)明：每月分值=旬累計(jì)分值/3，每季分值=月累計(jì)分值/3，根據(jù)分值再排名次，按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或罰款。）

（2）在綜合防塵管理中，對(duì)長(zhǎng)期保持特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的分管單位以及在綜合防塵中作出突出的貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位或個(gè)人，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）綜合防塵管理資金，必須專款專用，不得挪作他用。

2、處罰條例：（1）《綜合防塵管理制度》要求健全防塵管路及“三通”閥門。每少一處管路罰款50元，少一個(gè)“三通”閥門罰款20元，拐一處死彎罰款10元，有一處不吊掛、吊掛不平直或漏水罰款20元。

（2）《綜合防塵管理制度》中要求設(shè)置水幕（風(fēng)流凈化）的地點(diǎn)，缺一道罰款50—100元，漏水或者不封閉全斷面的罰款20元，無(wú)手輪或者有一個(gè)噴嘴堵塞罰款5元。

（3）綜采面不安設(shè)清水加壓器，不安設(shè)架間噴霧，對(duì)責(zé)

任隊(duì)（或者安裝人）罰款150—200元，采煤司機(jī)割煤時(shí)不先開水或者不先停水者罰款30—60元。

（4）井下每發(fā)現(xiàn)一處厚度超過(guò)2mm連續(xù)長(zhǎng)度大于5m的煤塵堆積，按每超1m罰款5元，累計(jì)計(jì)算，檢查人員弄虛作假者罰款10元。

（5）除該面不打缺口的地點(diǎn)之外，凡需要濕打眼地點(diǎn)或放炮不用水炮泥者，罰款100—300元。

（6）各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)、卸載點(diǎn)、皮帶走廊噴霧裝置每缺一個(gè)罰款30—50元，使用不正常罰款20元。不就位，霧化差，無(wú)水輪，漏水罰款10元。

（7）各隊(duì)（組）對(duì)防塵設(shè)施損壞嚴(yán)重者，第一責(zé)任者或維護(hù)工各罰款50—100元。

（8）井下應(yīng)設(shè)隔爆設(shè)施地點(diǎn)少設(shè)一處罰款50—100元；位置不符合規(guī)定要求罰款20—30元；無(wú)隔爆說(shuō)明牌板罰款10元，無(wú)水或不及時(shí)換水，每個(gè)罰款5元，數(shù)量不足，每少一個(gè)水袋罰款5元，處罰完為止。

（9）各隊(duì)（組）綜合防塵牌板不及時(shí)填寫，罰款10—20元；字體不清楚罰款20元；無(wú)臺(tái)帳罰款20—30元。

（10）粉塵測(cè)定不符合規(guī)定罰款5元；虛報(bào)謊報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任者50—100元，無(wú)化驗(yàn)罰款責(zé)任者20—30元。

（11）接塵人員不戴防塵口罩，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款10—20元。

（12）工作面架間噴霧缺一道罰款10元，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)罰款50元。

（13）主要大巷、主要進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)內(nèi)巷道、膠帶巷、采掘巷道在規(guī)定日期每少一次沖洗罰款50—100元，主要運(yùn)輸大巷及采區(qū)上下山在規(guī)定日期內(nèi)，每少刷一次罰款100—200元，采煤工作面回風(fēng)口至10米處段必須每班進(jìn)行沖刷一次，不符合要求罰款20—50元。

（14）放炮前后不灑水罰款50元。

（15）錨噴除塵器不使用或使用不正常罰款100元。

（16）井下電纜、開關(guān)有積塵，發(fā)現(xiàn)1處（個(gè)）罰款20—30元。

（17）煤眼不注水罰款30—50元，少注一個(gè)工作面罰款50元。

第十九條 開展綜合評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，按照《煤礦井下粉塵防治規(guī)范》和《評(píng)定等級(jí)扣分標(biāo)準(zhǔn)》由防塵領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全礦井防塵隊(duì)組每季進(jìn)行一次評(píng)定和排名，采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通六大工種在95分以上者各獎(jiǎng)1000元（包括95分），90分以上者獎(jiǎng)500元（包括90分），85分以下者罰款300元（包括85分），80以下者罰款500（包括80分）。并按每月進(jìn)行單位大排名，前兩名獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名處罰。

第二十條? 綜合防塵競(jìng)賽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法。

第11篇 建設(shè)有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則

某建設(shè)有限公司全面預(yù)算管理制度實(shí)施細(xì)則

第一條為了全面貫徹執(zhí)行《____有限公司全面預(yù)算管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條在每年10月初,公司預(yù)算委員會(huì)根據(jù)公司董事會(huì)提出的下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定下一年度公司全面預(yù)算的初步目標(biāo)和預(yù)算編制政策。

(一)預(yù)算的初步目標(biāo)主要是公司的年度利潤(rùn)目標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等,具體表現(xiàn)為預(yù)算利潤(rùn)、非線路工程收入占工程總收入的比、優(yōu)質(zhì)工程比等。

(二)預(yù)算政策是指制度所規(guī)定的應(yīng)該由公司預(yù)算委員會(huì)決定的相關(guān)預(yù)算政策,如內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格、責(zé)任收入范圍、責(zé)任成本范圍、輔助考核指標(biāo)體系與否決考核指標(biāo)體系的組成及權(quán)數(shù)等。

第三條公司財(cái)務(wù)管理處根據(jù)預(yù)算委員會(huì)確定的預(yù)算政策,在10月15日之前向分公司及各職能管理部門下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。(附表1、附表2)

第四條公司總部的辦公室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程部、設(shè)備部、技術(shù)部、人力資源部、市場(chǎng)部等職能部門根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),填報(bào)費(fèi)用預(yù)算表(附表3),市場(chǎng)部還需要填報(bào)收入預(yù)算表(附表10)。

第五條分公司在接到公司的預(yù)算目標(biāo)后,將預(yù)算目標(biāo)初步分解,比照公司的方法下達(dá)到各工程處和各職能部門,由各職能部門和工程處填報(bào)預(yù)算表,可以不向工程處下達(dá)非線路收入占總收入的比指標(biāo)。

(一)工程處填報(bào)工資預(yù)算表(附表4)、材料預(yù)算表(附表5)、設(shè)備使用費(fèi)預(yù)算表(附表6)、賠補(bǔ)預(yù)算表(附表7)、日常費(fèi)用預(yù)算表(附表8)和可控利潤(rùn)預(yù)算表(附表9)。

(二)各職能部門填列費(fèi)用預(yù)算表(附表3),市場(chǎng)部還要填寫收入預(yù)算表(附表10)。

(三)分公司財(cái)務(wù)部匯總各工程處、市場(chǎng)部和各職能部門的預(yù)算表,在預(yù)算工作小組討論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行匯總平衡,編制分公司總預(yù)算。包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表11)、現(xiàn)金預(yù)算(附表12)、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(附表13)和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表14)。

第六條各分公司和各職能部門的預(yù)算表格上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部之后,根據(jù)公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議和預(yù)算工作組會(huì)議結(jié)果進(jìn)行綜合平衡,編制總預(yù)算,包括固定資產(chǎn)預(yù)算(附表15)、對(duì)外投資預(yù)算(附表16)、現(xiàn)金預(yù)算(附表17)、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(附表18)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(附表19)。并將經(jīng)過(guò)預(yù)算委員會(huì)批準(zhǔn)的各職能部門、各分公司預(yù)算下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行。

第七條分公司在執(zhí)行全面預(yù)算過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)全面預(yù)算管理制度的要求。定期向公司上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。將預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比,并說(shuō)明差異原因和準(zhǔn)備采取的措施。同時(shí),分公司內(nèi)部也應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算分析。

第八條預(yù)算年度末,公司根據(jù)年初下達(dá)的預(yù)算目標(biāo),考核分公司、公司各職能部門的預(yù)算完成情況。

第九條分公司是利潤(rùn)中心,其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo),輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類。

(一)核心指標(biāo):可控利潤(rùn)(80%)

可控利潤(rùn)=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用-資金占用費(fèi)

1.責(zé)任收入的確認(rèn)如《全面預(yù)算管理制度》第六十二條之規(guī)定。

2.可控成本費(fèi)用包括該分公司可以通過(guò)努力改變的全部成本費(fèi)用,一般來(lái)說(shuō),分公司的付現(xiàn)成本費(fèi)用都是可控成本費(fèi)用,為了控制公司的資產(chǎn)占用,非付現(xiàn)的折舊、攤銷等也應(yīng)該作為可控成本費(fèi)用,特殊情況下,如公司成立時(shí),已經(jīng)存在且閑置的固定資產(chǎn)折舊等可以不計(jì)入分公司的可控成本費(fèi)用。但需要分公司提出申請(qǐng)并報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn),該等不計(jì)入分公司可控成本費(fèi)用之項(xiàng)目,亦不計(jì)入工程處可控成本費(fèi)用。

3.資金占用費(fèi)=平均占用資本×資本費(fèi)用率。

(1)平均占用資本=(分公司年初上級(jí)撥入資金科目余額+分公司年初內(nèi)部往來(lái)科目貸方余額-分公司年初內(nèi)部往來(lái)-向公司借款科目貸方余額+分公司年末上級(jí)撥入資金科目余額+分公司年末內(nèi)部往來(lái)科目貸方余額-分公司年末內(nèi)部往來(lái)-向公司借款科目貸方余額)÷2。

(2)資金費(fèi)用率由公司預(yù)算管理委員會(huì)在每年批準(zhǔn)預(yù)算方案時(shí)確定,但原則上不高于銀行一年期貸款利率。

(3)由于分公司向公司借款的利息已經(jīng)計(jì)入分公司之可控成本費(fèi)用,所以,不再計(jì)入資金占用費(fèi)。

(二)輔助指標(biāo)(20%)

1.非線路收入占總收入的比重(10%)

2.工程優(yōu)良率(10%)

(三)否決指標(biāo)

1.重大安全事故

2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴,并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的。

(四)分公司的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算

1.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)為正時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤(rùn)÷預(yù)算可控利潤(rùn))×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

2.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)與實(shí)際可控利潤(rùn)都為負(fù)時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤(rùn)÷實(shí)際可控利潤(rùn))×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

3.分公司預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù),實(shí)際可控利潤(rùn)為正時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤(rùn)-實(shí)際可控利潤(rùn))÷預(yù)算可控利潤(rùn)]×80%+(實(shí)際非線路收入比重÷預(yù)算非線路收入比重)×10%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零。

第十條工程處是利潤(rùn)中心,其考核指標(biāo)包括核心指標(biāo),輔助指標(biāo)和否決指標(biāo)三類。

(一)核心指標(biāo):可控利潤(rùn):(90%)

可控利潤(rùn)=責(zé)任收入-可控成本費(fèi)用(含內(nèi)部相關(guān)計(jì)費(fèi))

責(zé)任收入與可控成本費(fèi)用的確認(rèn)同分公司。內(nèi)部相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算參照《全面預(yù)算管理制度》第四十三、四十四條及貨幣資金管理制度之相關(guān)規(guī)定。

(二)輔助指標(biāo):工程優(yōu)良率(10%)

(三)否決指標(biāo)

1.重大安全事故

2.工程質(zhì)量事故導(dǎo)致客戶起訴,并已確認(rèn)被考核單位應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的。

(四)工程處的預(yù)算完成指標(biāo)如下計(jì)算

1.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為正時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=(實(shí)際可控利潤(rùn)÷預(yù)算可控利潤(rùn))×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

2.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù)時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=(預(yù)算可控利潤(rùn)÷實(shí)際可控利潤(rùn))×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算

工程優(yōu)良率)×10%

3.工程處預(yù)算可控利潤(rùn)為負(fù),實(shí)際可控利潤(rùn)為正時(shí)

預(yù)算完成指標(biāo)=[(預(yù)算可控利潤(rùn)-實(shí)際可控利潤(rùn))÷預(yù)算可控利潤(rùn)]×90%+(實(shí)際工程優(yōu)良率÷預(yù)算工程優(yōu)良率)×10%

4.當(dāng)出現(xiàn)否決指標(biāo)所列事項(xiàng)時(shí),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的預(yù)算完成指標(biāo)為零。

第十一條除市場(chǎng)部和審計(jì)部以外的公司和分公司職能部門是費(fèi)用中心,考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成率和360度打分分值。

1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

2.360分打分是指職能部門接受上級(jí)部門、同級(jí)部門和下級(jí)部門的考核,考核的結(jié)果以打分的形式反映。上級(jí)部門的打分占40%,下級(jí)部門的打分占40%,同級(jí)部門的打分占20%。為了與費(fèi)用預(yù)算完成率指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,打分實(shí)行滿分1分制。

3.職能部門的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×50%+打分分值×50%。

第十二條公司和分公司的市場(chǎng)部是既考核收入,又考核費(fèi)用的責(zé)任中心,不接受360度打分,考核其完成既定收入任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況,考核指標(biāo)是收入預(yù)算完成率和費(fèi)用預(yù)算完成率。

1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

2.收入預(yù)算完成率=實(shí)際收入÷預(yù)算收入

3.收入的確認(rèn)同分公司的收入確認(rèn)方法一致。

4.市場(chǎng)部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×20%+收入預(yù)算完成率×80%。

第十三條審計(jì)部是特殊費(fèi)用中心,不接受360度打分,考核其完成審計(jì)委員會(huì)交辦審計(jì)任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算完成情況,考核指標(biāo)是費(fèi)用預(yù)算完成情況和審計(jì)委員會(huì)的打分。

1.費(fèi)用預(yù)算完成率=預(yù)算費(fèi)用÷實(shí)際費(fèi)用

2.審計(jì)部的預(yù)算完成指標(biāo)=費(fèi)用預(yù)算完成率×40%+審計(jì)委員會(huì)的打分×60%

第十四條工程項(xiàng)目小組是成本中心,工程處對(duì)其所實(shí)行的不是分年度的全面預(yù)算考核,而是分項(xiàng)目的項(xiàng)目考核?？己似涔こ潭~成本的完成情況。

(一)公司總部承攬的工程,在工程下達(dá)給各分公司之前,由公司總部工程管理部套定額、計(jì)算工程成本定額。分公司和工程處承攬的工程,在工程下達(dá)給工程處之前,由分公司工程管理部套定額計(jì)算工程成本定額。

(二)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,通過(guò)匯總其年度內(nèi)全部項(xiàng)目的工程成本定額完成情況進(jìn)行,其薪酬與工程成本定額完成情況掛鉤。

1.衡量項(xiàng)目經(jīng)理工程成本定額完成情況的核心指標(biāo)是工程成本節(jié)約率。

2.工程成本節(jié)約率=(定額成本-實(shí)際成本)/定額成本×100%。

3.工程成本節(jié)約率要按照成本項(xiàng)目分別計(jì)算,然后加權(quán)平均,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理的綜合成本節(jié)約率,這一指標(biāo)為負(fù),表示成本超支,否則,表示成本節(jié)約。

4.在每年末,各工程處要以項(xiàng)目經(jīng)理為對(duì)象,匯總計(jì)算各項(xiàng)目經(jīng)理的年度綜合工程成本節(jié)約率,作為決定其薪酬水平的重要依據(jù)。

(三)在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中,工程量、工程地形、氣候條件、地質(zhì)條件、賠補(bǔ)情況等因素與計(jì)算工程定額成本時(shí)的預(yù)計(jì)情況有較大差別的,可以由實(shí)際承擔(dān)工程的工程項(xiàng)目小組提出詳細(xì)的情況說(shuō)明,逐級(jí)上報(bào)工程處、分公司和公司總部,調(diào)整工程成本定額。

第十五條為了保持本實(shí)施細(xì)則的可操作性,在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),本實(shí)施細(xì)則做相應(yīng)調(diào)整。

1.責(zé)任收入的確認(rèn)原則、可控成本費(fèi)用的計(jì)算口徑、可控利潤(rùn)的計(jì)算口徑,預(yù)算管理委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

2.分公司輔助指標(biāo)、否決指標(biāo)的內(nèi)容、計(jì)算口徑、權(quán)重,預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

3.工程處輔助指標(biāo)、否決指標(biāo)的內(nèi)容、計(jì)算口徑、權(quán)重,分公司總經(jīng)理辦公會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

4.公司各職能部門費(fèi)用預(yù)算完成率與360度打分分值之權(quán)重、市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算完成率與收入預(yù)算完成率之權(quán)重、審計(jì)部費(fèi)用預(yù)算完成率與審計(jì)委員會(huì)打分之權(quán)重,預(yù)算委員會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

5.分公司各職能部門費(fèi)用預(yù)算完成率與360度打分分值之權(quán)重、市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算完成率與收入預(yù)算完成率之權(quán)重、分公司總經(jīng)理辦公會(huì)可以考慮實(shí)際情況、根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的提議,在下達(dá)年度預(yù)算時(shí)予以調(diào)整。

第12篇 附二醫(yī)院手衛(wèi)生管理制度實(shí)施規(guī)范

第二醫(yī)院手衛(wèi)生管理制度實(shí)施規(guī)范

一、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)洗手(洗手指征)

1、直接接觸病人前后,接觸不同病人之間,從同一病人身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí),接觸特殊易感病人前后;

2、接觸病人黏膜、破損皮膚或傷口前后,接觸病人的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料之后;

3、穿脫隔離衣前后,摘手套后;

4、進(jìn)行無(wú)菌操作前后,處理清潔、無(wú)菌物品之前,處理污染物品之后;

5、手有可見的污染物或者被病人的血液、體液污染后。

6、進(jìn)入或離開病房前;

二、醫(yī)務(wù)人員洗手的方法

1、采用流動(dòng)水洗手,使雙手充分浸濕;

2、取適量肥皂或者皂液,均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫;

3、認(rèn)真揉搓雙手至少2分鐘,應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚,清洗指背、指尖和指縫,具體揉搓步驟為:

(1)掌心相對(duì),手指并攏,相互揉搓;

(2)手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓,交換進(jìn)行;

(3)掌心相對(duì),雙手交叉指縫相互揉搓;

(4)彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行

(5)右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(6)將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓,交換進(jìn)行;

(7)必要時(shí)增加對(duì)手腕的清洗。

4、在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手,擦干,取適量護(hù)手液護(hù)膚。

【注意事項(xiàng)】

1.洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)徹底清洗容易污染微生物的部位,如指甲、指尖、指甲縫、指關(guān)節(jié)部位等。

2.洗手使用洗手液、禁止使用固體肥皂。

3.手洗凈后應(yīng)用一次性紙巾或干凈的小毛巾擦干雙手,小毛巾應(yīng)一用一消毒。

4.手無(wú)可見污染物時(shí),可以使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。

三、醫(yī)務(wù)人員在下列情況下應(yīng)當(dāng)進(jìn)行手消毒(手消毒指征)

1、檢查、治療、護(hù)理免疫功能低下的病人之前;

2、出入隔離病房、重癥監(jiān)護(hù)病房、燒傷病房、新生兒重癥病房和傳染病病房等醫(yī)院感染重點(diǎn)部門前后;

3、接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后;

4、雙手直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病人污物之后;

5、需雙手保持較長(zhǎng)時(shí)間抗菌活性時(shí)。

四、醫(yī)務(wù)人員手消毒的方法

1、取適量的速干手消毒劑于掌心;

2、嚴(yán)格按照洗手的揉搓步驟進(jìn)行揉搓;

3、揉搓時(shí)保證手消毒劑完全覆蓋手部皮膚,直至手部干燥,使雙手達(dá)到消毒目的。

【注意事項(xiàng)】

1.手被感染性物質(zhì)污染以及直接為傳染病病人進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染病病人污染物之后,應(yīng)當(dāng)先用流動(dòng)水沖凈,然后使用手消毒劑消毒雙手。

2、進(jìn)行侵入性操作時(shí)應(yīng)當(dāng)戴無(wú)菌手套,戴手套前后應(yīng)當(dāng)洗手。一次性無(wú)菌手套不得重復(fù)使用。

五、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

不同環(huán)境下工作的醫(yī)務(wù)人員,手衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到如下要求:

1、ⅰ類和ⅱ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤5cfu/cm2。ⅰ類和ⅱ類區(qū)域包括層流潔凈手術(shù)室、層流潔凈病房、普通手術(shù)室、產(chǎn)房、普通保護(hù)性隔離室、供應(yīng)室潔凈區(qū)、燒傷病房、重癥監(jiān)護(hù)病房等。

2、ⅲ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤10cfu/cm2。ⅲ類區(qū)域包括兒科病房、婦產(chǎn)科檢查室、注射室、換藥室、治療室、供應(yīng)室清潔區(qū)、急診室、化驗(yàn)室及各類普通病房和房間等。

3、ⅳ類區(qū)域醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生要求應(yīng)≤15cfu/cm2。ⅳ類區(qū)域包括感染性疾病科、傳染病科及病房。

4、各區(qū)域工作的醫(yī)務(wù)人員的手,均不得檢出致病微生物。

六、手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備

1、處置室、換藥室、病房等應(yīng)設(shè)有流動(dòng)洗手設(shè)施,手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室等重點(diǎn)部門應(yīng)當(dāng)采用非手觸式水龍頭開關(guān)。

2、禁止使用固體肥皂,建議使用洗手液。

3、洗手后的干手物品或者設(shè)施應(yīng)當(dāng)避免造成二次污染?？墒褂靡淮涡约埥?、干凈的小毛巾擦干雙手,小毛巾應(yīng)一用一消毒。