煤管理制度15篇

煤管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涉及到煤炭的采購、存儲、使用和安全管理等多個環(huán)節(jié)。本制度旨在規(guī)范煤炭供應鏈流程，確保企業(yè)生產活動的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，同時保障員工安全和環(huán)境保護。

包括哪些方面

1. 煤炭采購管理：制定科學的采購策略，確保煤炭質量符合生產需求，控制成本，并與供應商建立長期合作關系。

2. 庫存管理：設定合理的庫存水平，防止過度積壓導致的資金占用，同時保證生產不間斷。

3. 煤炭使用管理：優(yōu)化煤炭使用流程，提高燃燒效率，減少浪費。

4. 安全管理：強化現(xiàn)場操作規(guī)程，預防煤炭引發(fā)的安全事故，如火災、爆炸等。

5. 環(huán)保管理：遵循環(huán)保法規(guī)，減少煤炭使用過程中的污染排放，實施清潔生產和廢棄物處理措施。

6. 監(jiān)控與審計：定期對煤炭管理流程進行審計，確保各項規(guī)定得到執(zhí)行。

重要性

1. 經(jīng)濟效益：良好的煤管理制度能有效控制成本，提高資源利用率，從而提升企業(yè)的盈利能力。

2. 生產穩(wěn)定性：確保煤炭供應的連續(xù)性，避免因原料短缺影響生產進度。

3. 安全保障：通過規(guī)范操作，降低安全事故風險，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產安全。

4. 環(huán)境責任：遵守環(huán)保法規(guī)，樹立企業(yè)良好社會形象，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制定詳細的采購計劃：根據(jù)生產需求和市場情況，制定季度或年度采購計劃，確保煤炭供應穩(wěn)定。

2. 建立質量檢測體系：設立專門的質量檢驗部門，對進廠煤炭進行抽檢，不合格產品不得入庫。

3. 實施庫存預警機制：設置庫存警戒線，當庫存低于警戒值時，啟動應急采購程序。

4. 提升燃燒技術：引入高效燃燒設備，優(yōu)化燃燒工藝，減少煤炭消耗和污染物排放。

5. 加強安全培訓：定期對員工進行安全操作培訓，提高安全意識和應急處理能力。

6. 設立環(huán)保專員：負責監(jiān)控煤炭使用過程中的環(huán)保指標，確保合規(guī)排放。

7. 引入第三方審計：邀請專業(yè)機構定期對企業(yè)煤管理制度進行評估，查找并改進管理漏洞。

通過上述方案的實施，我們的煤管理制度將更加完善，為企業(yè)的穩(wěn)定運行和長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

煤管理制度范文

第1篇 k煤礦班組管理規(guī)章制度

煤礦班組管理規(guī)章制度

為認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,《加強企業(yè)班組長安全培訓的工作指導意見》,《安委辦2010,,,,27號和[張德江副總理]在全國煤礦班組建設推進會上講話精神,進一步進一步提高我礦班組建設質量和管理水平,增強班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強班組建設是

減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律》造成的,建設平安和諧班組的特點之一就是始終堅持;安全第一嚴格執(zhí)行安全管理制度,堅決做到不違章指揮,嚴格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀,規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結合白國周班組管理法和我礦實際,特制定本實施方案。

,

一,四會制度。

1,班前會

1,,班前會不注意聽班隊長講派班指令內容者扣3分。

2,班前會遲到者扣3分。

3,班前會沒有對號入座者扣3分。

4,班長沒有詳細的進行班前人員隱患排查扣3分。

5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。

6,班前情緒不正常者不能上班。

7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當天請假。

8,強行休班者扣除前一天全部工分。

9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機,違反者扣3分。

2,施工會。

1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。

2,積極遵守施工會制度。

2,不認真報數(shù)者,扣2分。

3,必須學習好兩日一題,沒有學會每日一題者扣3分。

4,不會自己崗位手指口述者扣3分。

5,不開施工會者扣3分。

6,不遵守施工會制度者扣3分。

7,班長必須按照排班指令單上的任務,來安排每個工種的工作崗位,然后強調各工作崗位的安全和注意事項。

8,班隊長去工作面查出的問題,必須安排責任人處理。

3,收工會

1,班長必須對當班工作質量進行點評.

2,,班長必須清點人數(shù),進行人員隱患排查。

3,對當班違章人員進行教育。

4,公布每個人所得工分。

4,最后排隊下班。

以上每項沒有做到扣3分

4,民主生活會

1,每民員工要積極參加。

2,不參加者扣前天5分。

3,要提出對班組有利的意見。

4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。

5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進行表揚和加分。

6,對違章人員進行批評與教育,和扣分。

7,班長要對這一段時間的工作任務和工作質量進行總結。

8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。

9,員工對班長對自己的打分情況提出意見

10,總結一下安全問題和注意事項。

11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補短。

12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.

二.崗位工種標準得分和責任

支架,11分

1,需要兩人拉架,在完成當班的工作任務時得分11分。

2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時處理者扣5分。

3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4,及時觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5,及時拔節(jié)或縮節(jié)。

6,及時收打護幫版。

7,及時推移溜子,保持溜子正常運轉。

8,推溜子時不要用力過猛,造成損壞設備。

9,交好班,說清應該注意事項。

10,在人員少時一人操作的情況下,超過半月加50分?！缎》帧?/p>

以上每一小項沒有完成扣3分

采煤機司機11分

1,必須檢查好采煤機的運轉情況。

2,及時跟換截齒。

3,及時檢查油位的高低。

4,及時觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。

5,禁止強行割頂?shù)装濉?/p>

6,禁止留頂煤。

7,前后滾筒司機必須站在支架里操作。

8,必須戴好護目鏡。

9,必須觀察好前后5米的電纜線。

10,司機必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11,必須控制好速度。少損壞設備。

12,必須隨時查看油和水是否正常。

13,下班時清理好機身上的煤,交清班,填好記錄。

以上每一小項扣3分,如果在每小項都做到的情況下完成當月任務,每個司機加30分《小分》

端頭支護工的責任和得分10分

端頭支護工負責工作面的兩頭及超前支護,維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護,保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要

整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點作業(yè),必須有班隊長在場觀察。作業(yè)時要先“敲幫問頂”,不得影響生產與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機頭,機尾的工作,保證順利推移。

1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3,不能有超長柱和死柱或卸液

柱。

4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6,掛交接頂梁,頂板不平時墊好木墊板,與上一個交接好。

7,如果有卸液柱要及時跟換。

8,必須按規(guī)定的柱排距打好。

9,密集排里面的錨桿必須卸掉。

10,打超前時必須掛好線。

11,搞好超前之內的文明生產,物料碼放,掛好物料牌。

以上每小項扣3分,如果按規(guī)定完成當月任務加20分。

溜子司機工種分9分.

220型溜子司機:出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機有異常聲音.電機超溫)強開.機頭飄.噴霧不開.40t機尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機頭電源線路零亂時每一樣扣1分;礦, 段考核由本人承擔。

1,運行前必須對機頭,機尾,機身主要部件進行細致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。

2,檢查巷道內有無障礙物,運輸機上是否有人,電纜是否掛好,

3,檢查好機尾撐是否按要求打設好,停電檢修,停電搬遷。

4,開啟前要先發(fā)信號,以防傷人。

5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。

6,司機要堅守崗位,及時檢查,清理和注油。

7,必須檢查好溜子各部件是否完好。

8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。

9,必須檢查好鏈條是否松馳。

10,檢查信號是否靈敏。

11,有大煤塊或石塊及時處理,禁止往下開。

12,檢查開關按鈕是否好用。

13,開機時必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。

14,必須及時清理回煤坑。

15,填寫好記錄。

以上每小項沒有做到扣3分

清煤看線工9分

1,采煤機運行時必須看好大線。

2,隨時清理好電纜槽。

3,必須完成班長安排的任務。

4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5,注意采煤機甩出的煤塊傷人。

每小項扣3分

測壓工8分

1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時補液或換柱。

3,填寫好壓力檢測表。

4,查看好頂板離層義。

5,有情況及時匯報。

6,還要填寫好瓦斯牌板。

7,每天要把工作面的支架號小牌和反光帶擦干凈。

6,和下一班測壓工說清情況,交好班。

以上每項扣3分

泵站司機8分

1,隨時觀察泵站壓力是否達到規(guī)定值。

2,隨時觀察水箱的水夠不夠。

3,按規(guī)定配好乳化液。

4,隨時觀察好機器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作,以上每項扣3分

排隊和上下人車制度

1,無論是上班還是下班必須排好隊。

2,不許在大巷狂奔亂跑。

3,上下人車要排隊,不能擁擠。

4,必須在班長后面排好隊。

以上每項扣5分

手指口述

1,每個工種必須會背會演。

2,把手指口述用到工作中。

3,每個人要積極學習手指口述。

以上每項扣5分

接車工9分

接車.接車工是接煤臺安全生產的第一責任者,對安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機的使用保養(yǎng),大巷文明生產,架線閘,煤倉,機電設備使用及保養(yǎng)負全面責任,對質量標準化負聯(lián)帶責任。

1,接車時必須放好警戒,打清信號。

2,必須及時要車,保證工作面能正常出煤。

3,兩人必須配合好。

4,必須記清楚車數(shù),和開好票。

5,及時掌握工作面的情況。

6,當班接夠8勾車打9分,夠10 勾打10 分。

7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。

8,如果有矸石時要撿出來,注意安全。7

安全網(wǎng)員責任制

1,嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對違章作業(yè)必須制止并及時報告。

2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進行處理,對當班處理不了的隱患因及時匯報。

3,負責檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。

4,發(fā)生事故時及時了解情況,維護現(xiàn)場,救護傷員,并向礦調度室匯報。

5,協(xié)助班組長對新工人進行班組安全教育及相關安全業(yè)務知識培訓。

6,下班后及時到井口安全中心匯報并記錄,積極參加安全培訓學習。

班長的責任和權力

班長,副班長在盯崗隊長,安全員的直接領導下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請假沒有上班時履行班長的權力。

1,班長是本點班;生產安全,工程質量,生產任務,物資管理及文明生產的第一責任人。

2,抓好本點班職工隊伍建設,保持一支團結,穩(wěn)定能吃苦,能生產的職工隊伍。

3,按時組織召開班前會,做到分工明確,安全責任到位,生產任務清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識和自我保護能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。

4,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產,堅持不安全不生產的原則,重點打擊“三違”現(xiàn)象。

5,嚴格執(zhí)行質量標準,加強現(xiàn)場管理,隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,工程質量,生產進度及設備運行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產質量標準化。

6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時,毫不猶豫的將職工撤到安全地點,并及時向上級匯報,同時采取積極有效措施,組織人員進行搶險救災,防止事故進一步擴大,力求將損失控制到最小程度。

7,堅持入井在在前,升井在后,嚴格火工材料管理,嚴格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。

8,團結協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計的調動職工的積極性和生產熱情,確保生產所需人數(shù)和當班出勤率,不打折扣地完成段部下達的各項任務。

權力

1,對本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚和批評教育的權力,對工作積極完成任務出色的職工有獎勵權,對工作消極完成任務差的職工有減扣當日產值的權利

2,對違章,違紀,盲目蠻干造成安全事故責任的職工,有處罰的權利。

3,當發(fā)現(xiàn)安全隱患時,有當機立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權力。

4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補充人員時,有向領導匯報申請的權力。

我們要學習和掌握白國周的“六個三’班組管理法為重點,即“三勤”勤動腦,勤匯報,勤溝通,“三細”心細,安排工作細,工程質量細,“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對受到批評的人必談,每月召開一次談心會,“三提高”提高安全意識,提高崗位技能,提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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第2篇 陽煤監(jiān)控機房庫房消防安全管理制度

第一條 嚴格貫徹“ 嚴防為主,防消結合”的方針,加強消防監(jiān)督管理,保護公共財產和生命安全。

第二條 消防安全工作由部門領導具體負責,建立防火安全責任制,做到層層有人抓,處處有人管,做好經(jīng)常性的消防安全工作。

第三條 機房值班人員、庫管員應達到“三懂”,即懂得本崗位工作過程中的火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得撲滅火災的方法。

第四條 機房值班人員、庫管員應達到“三會”,即會報警、會使用消防器材、會撲救初期火災。

第五條 監(jiān)控機房、庫房要達到“三有”,即有消防制度、有消防檔案、有防火防爆預案。

第六條 監(jiān)控機房、配電室、網(wǎng)絡間、庫房等要配備足量的消防器材,管理人員要熟悉消防器材的存放位置及使用方法。

第七條 配備的消防器材要有專人保管,定期進行檢查維修和更換。

第八條 機房及其附近嚴禁吸煙、焚燒任何物品。

第九條 機房,庫房內不準堆放易燃易爆物品,嚴格煙火管制,保持消防通道暢通。

第十條 嚴禁攜帶易燃易爆品進入機房。

第十一條 機房用電量嚴禁超負荷運行。

第十二條 機房內使用電烙鐵要嚴格控制,按規(guī)定操作,有專人看守,確保安全。

第十三條 定期對機房供電線路及照明器具進行檢查,防止因線路老化短路造成火災。

第十四條 沒有特殊情況并得到批準,機房內不準外人隨意出入。

第十五條 發(fā)生火災立即報告消防部門并迅速組織人員撤離和滅火。

第十六條 機房人員、庫管員必須嚴格遵守消防規(guī)定。對違反制度造成后果的要嚴加追查,予以處理。

第3篇 選煤廠職業(yè)安全教育培訓管理制度

根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》規(guī)定，結合本廠實際，組織對員工進行職業(yè)安全法規(guī)、職業(yè)安全知識、操作規(guī)程、職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品的正確使用、維護的培訓，特制定本制度。

一、本廠職業(yè)健康部在公司職業(yè)健康科統(tǒng)一安排下負責職業(yè)安全教育培訓監(jiān)督管理工作，負責本廠的職業(yè)安全知識教育培訓。

二、教育培訓內容：

1、職業(yè)安全法律、法規(guī)與標準。

2、職業(yè)安全基本知識；

3、職業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程；

4、正確使用、維護職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品；

5、發(fā)生事故時的應急救援措施。

三、教育培訓的對象與方式：

1、新員工的培訓：新員工在上崗前由公司勞資科和職工學校進行崗前培訓，合格后方能上崗。

2、員工在調動崗位時，應進行針對性的職業(yè)安全培訓，培訓后進行考核，合格者方能上崗。

3、外來臨時工人，應進行針對性的職業(yè)安全培訓，確保其從事勞動時不受到危害。

4、各車間對其在職員工應進行定期的職業(yè)安全教育學習，生產單位每2個月應進行一次職業(yè)安全知識教育學習，輔助單位每季度應進行一次職業(yè)安全知識教育學習，并有教育學習記錄。

5、公司定期邀請安監(jiān)、衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)安全專業(yè)人員對各單位職業(yè)安全負責人、管理人員，進行全面的職業(yè)安全培訓，提高職業(yè)安全管理業(yè)務能力。

6、所有的培訓資料要設立職業(yè)安全培訓臺賬，并有專人保管，各生產單位培訓情況應每年11～12月報公司職業(yè)健康部備案。

7、未進行職業(yè)安全培訓的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。

四、選煤廠應每年制定職業(yè)安全培訓計劃，落實培訓經(jīng)費。

五、本規(guī)定解釋權歸公司職業(yè)健康科。每年按公司流程對其合規(guī)性進行評估修訂。

六、本制度自頒布之日起施行。有關職業(yè)安全教育培訓的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)安全標準和本廠職業(yè)安全管理制度執(zhí)行。

第4篇 煤礦安全生產標準化管理制度

第一章總 則

為進一步加強安全質量標準化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達標，夯實安全生產基礎，落實安全生產責任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎，提高安全保障能力，結合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構與職責

一、工作目標

全礦質量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領導組

組長： 李 建

常務副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領導組下設標準化辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質量標準化辦公室工作職責：

1、負責制定礦井安全質量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質量標準化領導組的領導下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結果，提出獎懲方案，報領導批準后執(zhí)行。

5、負責各隊組日常的質量標準化檢查工作，組織有關部門接待上級的相關檢查，保質保量的完成上級領導下達的各種任務。

第三章達標規(guī)劃

2017年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2017年工作的總體思路是：以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以精細化管理為總抓手，建設五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元；實現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經(jīng)濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2017年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領導干部率先垂范強化安全生產責任

以落實安全生產責任制為主線，落實領導干部一崗雙責，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領導干部安全生產責任，強化風險意識，建立風險同擔、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2017年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產、機關、后勤各部門，考核內容包含安全、質標、經(jīng)營、執(zhí)行調度指令、精神文明建設等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2017年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質量標準化管理精細化、經(jīng)營管理精細化、精神文明建設、執(zhí)行調度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產管理程序，明確管理職責，合理配置勞動力、設備等生產要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現(xiàn)生產效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責任，同時要加強車輛、辦公費等非生產性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產率；調整細化分配制度，將責任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學性，激發(fā)職工的積極性。四是領導干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔責任的人。將職責細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統(tǒng)一，充分調動廣大職工的生產經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達的經(jīng)營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經(jīng)濟核算，人人都關心經(jīng)濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓與練兵，培訓部門要重點組織學習《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設示范礦井的基礎上，進一步提升礦井質量標準化等級，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內部積極開展素質提升工程。為激勵員工提升素質的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學成才的優(yōu)秀職工，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)?？茖W歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)本科學歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎上進一步提高各類人才的待遇，充分調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2017年面對新的形勢和任務，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨組織建設，做好黨建基礎工作，在人員、機構設置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認真學習貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學習十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與生產建設任務緊密結合，與對全年的工作謀劃緊密結合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設現(xiàn)代化礦井步調上來，把工作目標統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領導干部崗位責任制，全面推行干部責任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項要求和黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展好煤焦領域反腐敗專項治理活動，在生產經(jīng)營和工程建設中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領導干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設。大力倡導“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統(tǒng)一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產建設環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質文明、精神文明雙豐收。

安全質量標準化建設是礦建的基礎性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉變：安全目標從“防事故”向“無違章”轉變；安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉變；安全本質從“思想認知”向“行為體現(xiàn)”轉變；安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉變；安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設的“規(guī)劃，實施，檢查，改進”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內涵，不斷推進標準化建設，使本礦的標準化建設達到領先水平。

第四章檢查標準

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2017年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質標辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質量標準化評分中達到礦井年初質量標準化等級規(guī)劃分數(shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數(shù)的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質量標準化考核評分結果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經(jīng)理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產標準化獎勵分配，依據(jù)各隊組每月安全生產標準化考核評分排名結果，按適當?shù)谋壤M行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第5篇 防止煤塵爆炸管理制度

第一條礦井延伸一個新水平必須有煤塵爆炸性鑒定資料，確定其爆炸指數(shù)。

第二條開采有煤塵爆炸危險煤層，必須集中布置安裝隔爆棚，每周檢查1次并建立隔爆設施管理臺賬。

第三條隔爆設施設置地點及要求

（一）主要隔爆棚設置地點：礦井兩翼與井筒相聯(lián)通的主要運輸大巷和回風大巷、相鄰采區(qū)之間的運輸巷和回風巷、相鄰煤層之間的運輸石門和回風石門。

（二）水棚應設在巷道的直線段內，與巷道的交叉口、轉彎處距離不得小于50m。

（三）輔助隔爆棚設置地點：回采工作面進、回風順槽及掘進巷道內,設在距工作面60～200m范圍內。

（四）隔爆水棚必須符合《隔爆水棚安裝實施標準》的規(guī)定。

（五）水棚的用水量按巷道斷面積計算，主要隔爆棚不少于400l/m2；輔助隔爆棚不少于200l/m2。

（六）水棚的排間距應為1.2m～3.0m，主要棚的棚區(qū)長不少于30m，輔助棚的棚區(qū)長不少于20m。

第6篇 s煤礦用電計量管理考核制度

1、井上、下安裝的計量器具,必須經(jīng)計量部門校驗,取得合格后,并在計量辦登記后方能使用。

2、計量器具的安裝必須符合有關技術要求,保證計量器具的精度。

3、選擇安裝計量器具時,應根據(jù)設備負荷容量的大小,選擇計量器具,保證計量器具的正常使用。

4、任何人在用電計量器的使用過程中,不得私自改動或損害,計量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

5、全礦所有用電單位都必須裝表計量,根據(jù)各單位實際用電情況制定用電考核指標。

6、管理用電人員每月對全礦所有用電進行抄表計算。按實際用電與下達的用電指標進行考核,施行節(jié)獎超罰。

7、用電管理人員必須以身作則,嚴格認真搞好計量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關規(guī)定嚴肅處理。

8、用電管理人員還要不定期的對計量器具進行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計量器具有問題,首先先停電,經(jīng)供電部門領導和計量部門同意后,方可按計量程序及時更換,以保證計量的精確度。

第7篇 煤礦應急資料檔案管理制度

（一）為加強應急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、

安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）應急救援檔案歸檔范圍：凡是煤礦經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應歸檔，主要包括：

1. 具有保存價值的正式收文、發(fā)文（包括正件和附件）。

2. 本單位在應急救援活動中產生的與上級領導部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應急救援合同等。

3. 本單位在應急救援活動中產生的各種文件材料 ( 即內部文件 )；如規(guī)章制度、計劃、總結、條例、會議紀要、機構調整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責等。

（三）應急救援檔案歸檔要求

1. 已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應及時歸檔，任何人不得隨意留存。

2. 歸檔的文件材料要收集齊全 ( 包括附件，附圖 )，按照文件形成的先后次序排列清楚，剔出其中的廢稿、重復稿和不重要的便條等。

3. 存檔文件必須為原件。

4. 文件歸檔時要有交接手續(xù)。

（四）應急救援檔案的保管及銷毀

1. 綜合檔案室負責集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。

2. 專職檔案員對各部門移交的檔案資料按標準進行整理，分類、編目、統(tǒng)計、保管，進行數(shù)據(jù)化管理。

3. 專職檔案員要對各部門檔案資料的歸檔進行監(jiān)督指導。

4. 檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關手續(xù)后可以銷毀，建立檔案資料銷毀清冊。

第8篇 煤礦礦燈安全管理制度

一、礦燈實行編號管理。

二、下井人員應按規(guī)定的時間帶著燈牌,到充燈房窗口領交礦燈,而且要求專人專燈,燈牌對號。凡入井礦燈必須將尾鎖螺栓、燈頭螺栓緊固。

三、下井時詳細檢查礦燈是否符合礦燈的完好標準要求,如有電池漏液亮度不夠電線破損燈鎖不良燈頭密封不嚴燈太圈松動玻璃破碎電池盒有裂縫等情況,可要求燈房修理和更換,否則責任自負。嚴禁在井下?lián)Q礦燈電珠及撤裝修理電瓶。

四、領去的礦燈要愛護,不準敲打亂摔拆開,一經(jīng)燈房有關人員發(fā)現(xiàn),檢查有損壞現(xiàn)象者要照價賠償。

五、出井后,必須立即將燈交回燈房,再去做其他事情,如有當班不交者,又沒有正當理由,必給予嚴肅處理。

六、交回礦燈要完好無損,使用中如發(fā)現(xiàn)故障,交燈時應主動向燈房說明,以便即時檢修。

七、充電人員有權對礦燈進行檢查,入井檢身人員有權對礦燈的防爆裝置、光亮度進行復查。

八、交燈后要檢查燈牌是否給錯,并及時糾正,否則用燈人員負責,燈牌丟失應及時補充,否則不給發(fā)燈。

九、違章處罰:

(1)凡查出不防爆的礦燈入井,一盞罰款50元。

(2)錯號使用礦燈,而影響他人上班,罰款50元。

(3)凡不上電的電瓶一律不準進入充電房,充電人員充黃燈每盞罰款2元,同時由充電房臨時調借,不影響當班人員上班。

第9篇 煤車翻卸管理制度

1 目的和范圍

1.1 本制度明確了江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運行操作巡回檢查事項。以確保煤車翻卸的及時性和安全性。

1.2 本制度適用于江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。

2 引用標準/文件

q/fd2-rl0101-2007 燃料運行規(guī)程

發(fā)電部管理制度

3 術語

3.1 翻車機

3.1.1翻車機系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動卸車系統(tǒng),主要設備有翻車機、撥車機、遷車臺、推車機、夾輪器等。

3.2 翻車機運行

3.2.1 翻車機運行主要包括啟動前的檢查準備工作,操作程序,操作方式,運行中的注意事項,翻車機常見故障及處理。

4 管理職責

為確保公司生產的安全、經(jīng)濟、可靠性,各級領導及責任部門(單位)必須重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)密切配合,層層落實責任,加強煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸及時、安全。

4.1 生產副總經(jīng)理(總工程師)

4.1.1 在總經(jīng)理的領導下,負責公司煤車翻卸的管理工作,對公司煤車翻卸工作負領導責任。

4.1.2 對煤車翻卸管理制度及特殊作業(yè)方式進行審批。

4.2 發(fā)電部

4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應設置燃運專業(yè)管理員負責煤車翻卸的日常管理工作。

4.2.2發(fā)電部當值燃運班長負責煤車翻卸運行調度及巡回檢查管理.

4.2.3翻車機值班員負責崗位值班、設備操作、監(jiān)護、巡回檢查等具體工作。

4.2.3翻車機值班員及時掌握設備運行狀況,負責所轄設備缺陷登錄和消缺許可、驗收工作,發(fā)現(xiàn)影響正常生產的情況,及時匯報并安排處理。

4.2.4當值燃運班組一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全及嚴重制約煤車翻卸的其它因素(如設備安全隱患、煤質異常),應迅速匯報值長、專業(yè)管理員、部門經(jīng)理。

4.2.5負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行運行調度管理。

4.3 設備管理部

4.3.1 負責煤車翻卸所轄設備的日常維護工作。

4.3.2 定期巡視所轄設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄缺陷,并安排處理。

4.3.3 負責煤車翻卸所轄設備的檢修技改,下達運行方式調整通知單。

4.3.4 負責對煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進行合同管理。

4.4 安全保衛(wèi)部

4.4.1 負責煤車翻卸管理過程安全和質量的監(jiān)督評審。

4.4.2 嚴格安全不合格項的處置,負責安全措施實施的有效性驗證,監(jiān)督安全培訓;

4.4.6 組織設備檢修或更新后的質量驗收和確認。

4.5 燃料鐵路管理部

4.5.1燃料鐵路管理部提供火車進煤的相關信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負責煤炭供應單位的監(jiān)督和合同管理。

4.5.2 煤質異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時,負責與燃料供應單位的協(xié)調管理。

4.5.3 確保采樣機不影響煤車正常對位,及時進行取樣。

4.5.4 負責煤車進廠的預報及對位、排空作業(yè)。

4.5.5 出現(xiàn)影響煤車正常對位、排空情況時,負責與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調.

5 管理內容與要求

5.1 燃運班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進廠預報后,根據(jù)設備狀況告知其煤車對位股道。

5.2 煤車對位前,翻車機值班員應仔細核實翻車機區(qū)域內有無影響煤車正常對位的障礙物,撥車機大臂抬起至90度,翻車機本體保持起始位置,遷車臺行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機本體軌道、遷車臺軌道連成一線。

5.2 煤車對位機車脫離重車后,翻車機值班員及時組織對重車解風管放氣作業(yè)。

5.3 煤車對位機車脫離重車后,采樣值班員及時組織取樣。

5.4 重車解風管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運班組嚴格按照運行規(guī)程進行翻車機卸車作業(yè)。

5.5 外圍承包單位應根據(jù)發(fā)電部要求,進行煤車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不及時造成延誤煤車翻卸的情況。

5.5 重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對位,應將本體重車卸空后將所有滯留車皮排至空車線,停止翻車機系統(tǒng)卸車作業(yè)。

5.6 推車機應將最后一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機小車退到安全位置(樓梯口處)。

5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時,翻車機值班員將本體及遷車臺滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。

5.8 采樣機設備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。

5.9 翻車機設備出現(xiàn)故障影響正常對位和排空時,燃運班組應出示安全防護牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關防護事宜。

5.10 煤車翻卸完畢,燃運班組及時通知鐵路聯(lián)辦值班員。

5.11 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障應及時聯(lián)系檢修人員處理,設備短時間內無法恢復,由燃運班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調整進車計劃。

6 考核制度

6.1入廠煤車對位后承包單位及時組織人員摘風管放氣,否則考核當事人50元/次;檢查放氣不干凈考核承包單位100元/次。翻車機操作人員必須對重車摘風管情況進行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場準備工作,否則考核責任單位50元/次。

6.2采樣班人員在煤車對位后,立刻打印報表、劃礦編號,正常情況限定時間到達現(xiàn)場采樣(原則上15分鐘以內),采樣完畢立即通知燃運程控(5275),否則考核采樣班50元/次。

6.3當值班組全力以赴組織卸車,爭取時間不允許無故拖延。對于同一煤種,無特殊情況當班值一個班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認定為消極卸車,考核責任班組200元/次。

6.4 因翻車機故障檢修應提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)改變對位車道,運行期間出現(xiàn)影響卸車的設備缺陷也必須及時向聯(lián)辦說明,否則考核責任班組50元/次。

6.5 對于較粘較濕難卸的煤種,應通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場清理煤篦,清理人員未及時到位考核承包單位100元/次。當值班組未通知承包單位影響卸車考核當值班組50元/次。

6.6 翻車機二、六道空車線空車皮不允許隨意解開,保證鐵路安全運行,否則考核相關責任人100元/次。

6.7 入廠煤車對位時間,通知可卸時間,排空時間必須準確記錄于燃運值班記錄中,未作記錄每項考核20元。

6.8 煤車翻卸設備出現(xiàn)故障后,設備管理部門應及時安排處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責任單位200/次。

6.9 承包單位對煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不及時,影響卸車效率,考核承包單位200/次。

6 記錄的管理

6.1 網(wǎng)上記錄:在公司sms系統(tǒng)的發(fā)電運行管理菜單中,燃運班長記錄中要有 ;

7 其它

根據(jù)公司翻車機管理模式變化,將及時進行修改。

本規(guī)定由發(fā)電部負責解釋。

起草:楊火生

審核:陳 萍

審定:吳紀

批準:鄧勇超

第10篇 煤炭局監(jiān)控中心設備管理制度

一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡信息設備,要保持正常運行,不得隨意停電,如發(fā)現(xiàn)設備故障,要及時匯報,并做好運行記錄;

二、不得用監(jiān)控中心監(jiān)控計算機從事危害公共安全、網(wǎng)絡安全、損害公共利益或侵害他人正當權益的活動;不得傳播和發(fā)送與安全生產無關的其它信息;

三、監(jiān)控中心值班人員不得在監(jiān)控計算機上安裝與監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)無關的任何程序;不得玩游戲、播放光盤。

四、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須堅持24小時不間斷運行,在操作中不得斷開,已達到安全保障目的;

五、監(jiān)控中心值班人員要嚴防計算機病毒入侵,定期更新病毒殺毒軟件、定期殺毒;

六、每月ups在市電正常不停電的情況下,要人為斷開放電1-2次,每次放完為止,防止電池損壞;ups 電源應定期測試主要技術指標,當性能指標達不到要求時,要及時更換;

七、監(jiān)控中心值班人員在工作中要時刻注意計算機是否死機、工作不正常、音響是否有足夠響的聲音,防止報警無聲;

八、(監(jiān)控中心交流電源應有過壓、欠壓、避雷和漏電保護,雙路電源供電;)監(jiān)控中心監(jiān)控設備在電網(wǎng)停電,線路恢復供電后,應當及時檢測電源電壓,防止因電網(wǎng)電壓的變動,損壞設備或影響設備正常運行。

第11篇 h礦煤礦生產調度工作管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強公司安全生產調度工作,健全和完善安全生產調度指揮系統(tǒng),推進生產調度工作制度化、規(guī)范化建設,全面提升安全生產調度工作的質量,更好地發(fā)揮調度工作在安全生產中的職能作用,為生產管理工作提供全面、科學的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產,依據(jù)《安生生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。

第二條 調度工作的基本任務是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產,全面均?地完成生產任務。協(xié)助領導組織、協(xié)調、指揮安全事故的搶救、搶險和生產恢復工作。

第三條 公司安全生產管理部門、各礦井必須加強對安全生產調度工作的領導,強化調度部門的職能作用。調度人員必須加強學習,努力工作,提高業(yè)務素質和管理水平,嚴格履行調度職責,圓滿完成各項任務。

第四條 本辦法適用于集團公司總調度和各生產企業(yè)、礦井。

第二章 調度工作的基本職責

第五條 集團公司調度工作基本職責:

1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級指示指令,掌握企業(yè)安全生產情況、重點項目建設進度和存在的問題。在公司領導和本部門領導的領導下,開展生產調度指揮工作。

2、負責制定和完善安全生產調度工作管理制度,健全完善調度體系和調度信息網(wǎng)絡,推進調度質量標準化建設;

3、協(xié)調指導、監(jiān)督、檢查企業(yè)內部安全生產、重點項目建設等工作;

4、負責調度、收集、統(tǒng)計、匯總企業(yè)生產信息;

5、協(xié)調、指揮安全事故的搶救、搶險工作和生產恢復等工作。

6、負責本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點工作調度,并抓好相關工作落實。

7、負責公司安全監(jiān)測系統(tǒng)實時監(jiān)測工作,建立故障記錄臺帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運行。完成領導交辦的其它事項。

第七條 煤礦調度工作基本職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產;

2、做好應急值守工作,協(xié)調、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險和生產恢復工作;遇有生產安全事故,嚴格按照國家相關規(guī)定及時報告,并按照應急預案啟動程序啟動相應預案。

3、負責礦井日常生產的組織和指揮。協(xié)調組織各部門、各生產環(huán)節(jié),按時完成各項生產作業(yè)計劃。負責召開調度會、生產會、平衡會,及時督促檢查和解決生產中存在的問題。凡是涉及影響生產的問題,有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度,行使調度職權;

4、深入生產現(xiàn)場,熟悉生產情況,了解生產變化趨勢,掌握重大安全隱患,及時向領導提出意見和建議,及時解決生產中的關鍵問題;

5、及時掌握生產趨勢,分析生產動態(tài),編制生產日報、月報、旬報,進行生產情況分析;

6、檢查生產準備情況,幫助和督促有關部門及時做好生產準備工作;

7、做好上情下達、下情上報工作。跟蹤調度上級指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;

8、加強調度業(yè)務建設、質量標準化建設和信息化建設,全面提升調度工作管理水平。

第三章 調度工作人員崗位職責

第八條、調度人員基本素質要求

1、熟悉礦井生產布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。

2、熟悉礦井大型設備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產所需原材料、電力等主要生產要素的情況。

3、掌握煤礦安全生產法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關安全生產的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

4、了解礦井通風、提升運輸、供電、排水、壓風、通信、選運等生產系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產。

5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責任心強,作風正派。

第九條、公司(礦)調度室主任崗位職責

1、負責公司(礦)調度室日常事務管理工作。

2、負責組織召開公司(礦)生產調度例會和其它調度專題會議。

3、掌握公司(礦)安全生產趨勢、分析生產動態(tài),抓生產的薄弱環(huán)節(jié),督促調度值班人員認真填寫各類臺帳和記錄。

4、認真貫徹落實安全生產方針,督促調度值班人員做好上情下達,下情上報工作。對上級部門及領導的指示和生產中存在的問題要認真及時傳達和匯報,并做好記錄。

5、負責下達公司(礦)生產作業(yè)計劃,考核計劃完成情況。

6、負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)日常運行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護和探頭標校工作,保證安全監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。完成領導交辦的其它任務。

第十條、公司(礦)調度員崗位職責

1、 認真學習國家的法律、法規(guī),落實安全生產方針,嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認真學習專業(yè)知識和計算機知識,不斷提高自身政治素質和調度業(yè)務水平。

2、負責公司(礦)當班生產調度協(xié)調工作,及時掌握各單位的安全生產情況,嚴禁違章指揮。

3、 認真做好上情下達、下情上報工作,發(fā)生各類事故時,按事故匯報程序和時間及時向公司(礦)相關領導和部門匯報,負責傳達上級部門及領導的指示和安排,做好詳細記錄。

4、及時掌握安全生產信息及安全生產中存在的問題和隱患,并負責向公司(礦)相關領導及時匯報,做好詳細記錄。

5、填寫公司(礦)生產調度臺帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準確,內容齊全。

6、嚴格執(zhí)行交接班制度,嚴禁擅離職守。當班安全生產中發(fā)生的各類事故應作詳細的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對下一班進行詳細交底,具體做到“五交清”:交清當班生產動態(tài);交清安全情況和各類事故、重點工程和關鍵部位的變化情況;交清領導批示,上級通知、通報的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產情況預計和可能出現(xiàn)的問題。

7、堅持實事求是,謙虛謹慎的工作作風,精通業(yè)務,扎實工作,對自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請示領導,不得弄虛作假,蒙混過關。

8、 對來電或通知必須及時、準確接轉,并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。

9、 負責公司(礦)安全監(jiān)測系統(tǒng)計算機終端實時監(jiān)測工作,掌握安全監(jiān)測系統(tǒng)運行情況,超限報警及時向本部門領導和當日值班領導匯報,并做好記錄。完成領導交辦的其它任務。

第十一條、公司(礦)生產統(tǒng)計人員工作職責

1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況。

2、掌握實現(xiàn)公司(礦)生產計劃的組織安排及主要措施。

3、熟悉上級領導對公司(礦)有關安全生產方面的指示和要求。

4、掌握公司、礦、區(qū)隊生產動態(tài),積累有關生產方面的資料,提出生產波動的分析報告。

5、收集各礦每月生產計劃完成情況,編寫公司(礦)調度月報說明、綜合分析和專題匯報材料。

6、根據(jù)公司(礦)調度室領導的要求,及時提供各種安全生產信息和綜合資料。

7、負責統(tǒng)計公司(礦)當天生產數(shù)據(jù)(產量、進尺、銷量、庫存等),按時填報<生產調度日報表>,及時報送公司(礦)相關領導及部門,做到數(shù)據(jù)準確無誤。

8、 負責上級指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。

9、負責公司(礦)各類調度臺帳、記錄的整理和保管工作。

第十二條、礦井調度室計算機管理及通信設備維修人員崗位職責

1、負責調度總機、調度分機、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機、計算機和核子秤的維護保養(yǎng)工作,達到設備完好,保證隨時開機運轉正常。

2、編制計算程序或調度信息管理軟件,選擇最佳方案,計算時確保準確無誤。

3、準確把計算機程序輸入計算機,并編寫好上機說明書和其他準備工作。

4、負責調度室機房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴格遵守機房的規(guī)章制度。

第四章 生產調度管理工作制度

第十二條、領導干部調度值班制度:

1、 集團公司調度值班人員每組必須有一名公司領導和副處級以上的人員組成。

2、 礦井調度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務部門負責人組成。

3、 各級調度室負責安排領導調度值班時間,單位領導為當日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時,必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時,必須向組長請假。

4、 實行24小時值班制度。按規(guī)定的時間到調度室或值班地點簽到,按規(guī)定的時間進行交接班。要認真填寫好交接班記錄,對于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個值班組組長交待清楚。

5、 值班人員必須確保24小時通訊暢通。

6、各級值班人員在值班期間,負責處理安全生產工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運行,組織完成當日的各項生產任務。

7、 當發(fā)生人身事故、生產礦井和地面生產單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時,必須按應急預案的規(guī)定組織搶救或事故的排險工作。

8、 各級值班人員在值班期間,遇到緊急情況時,有權調動管轄范圍內的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。

9、各單位要對法定節(jié)假日期間的領導值班安排,按公司規(guī)定上報集團公司調度室。

10、各級調度室要保證通訊暢通,當通訊號碼發(fā)生變化時,要提前匯報集團公司調度室。

第十二條、公司(礦)調度室必須建立完善符合生產實際的調度臺帳、報表和記錄。調度臺帳有:安全生產綜合記錄臺帳;井下出勤臺帳;生產任務完成臺帳;瓦斯檢查匯報臺帳;交接班臺帳;重點工程進度臺帳;回采工作面安裝、回撤臺帳;人身事故臺帳;非傷亡事故臺帳等。記錄有:上級通知、通報、調度指令、指示記錄;領導交辦事項記錄;調度會議記錄;生產協(xié)調會議記錄;重大安全生產問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設備運行更換記錄;領導干部跟值班及下井和交接班記錄;領導干部檢查問題和查“三違”記錄等。

各種調度臺帳、報表和記錄必須內容具體,詳細清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準確性,并妥善保管。不準隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。

第十三條、各級調度要認真執(zhí)行匯報制度。生產礦井調度每班要做到井下各施工地點班前、班中、班后三匯報,每班匯報情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產任務、重點工程進度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時內匯報公司調度;

生產礦井調度每天必須向公司調度室匯報當日生產產量、掘進進尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運銷公司每天必須向公司調度室匯報當日各礦煤炭運銷量及運銷情況。

第十四條、礦調度室每月26日向公司調度匯報上月生產任務、重點工作完成情況和非傷亡事故影響,下個月的重點工作安排。

第十五條、事故匯報:

1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失,煤礦事故分為以下等級:

傷亡事故:

(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

非傷亡事故

(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時以上或采區(qū)停工3晝夜以上。

(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。

(3)煤與瓦斯突出。

(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產。

(5)火災使礦井全部或一翼停止生產。

(6)采區(qū)通風不良,風流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產。

(7)采煤工作面冒頂。

(8)掘進工作面冒頂。

(9)巷道冒頂。

2、煤礦傷亡事故搶險時公司(礦)調度室的主要職責:

礦井調度室的主要職責:在發(fā)生重大事故時,立即報告礦長、總工程師、主管安全生產的礦長和有關部門,請礦領導來調度室指揮搶救。在礦長到來之前,負責幫助值班領導直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負責做好全部記錄。

集團公司調度室職責:在接到匯報后,立即報知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產的副總經(jīng)理和其他公司領導及有關部室負責人負責搶救災的組織領導。調度人員負責收集情況、下達通知,并做好救災過程的全部記錄,定時向上級匯報。

3、匯報程序:

(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險)1人以上事故,應立即向本部門和本單位領導匯報事故情況,填寫事故記錄臺帳,按事故匯報時限向公司調度室匯報。

(2)公司調度室立即匯報公司相關領導和相關部門。

(3)根據(jù)公司領導指示和安排,組織協(xié)調事故搶救有關工作。

(4)起草事故處理工作意見和調度通報,經(jīng)單位領導簽批后,下發(fā)有關單位。

(5)及時傳達、轉發(fā)煤礦安全監(jiān)察機構關于特大事故搶救工作的意見和調度通報。

(6)在搶救事故期間,每次調度的情況都要做好記錄。

(7)非傷亡事故報告由各單位調度室報告公司調度室,公司調度室報告總工程師、主管安全生產的副總經(jīng)理和相關部門負責人。根據(jù)領導指示,指導事故單位進行事故搶救。

4、事故匯報的時限

(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險)1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報告至公司調度室。

(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災、火災、瓦斯、co超標、冒頂事故等)要在三十分鐘內報告至公司調度室。

5.事故匯報的內容:

(1)事故發(fā)生的時間(年、月、日、時、分);

(2)事故發(fā)生的單位名稱;

(3)事故發(fā)生的確切地點(工作面、巷道、機械、設備名稱);

(4)事故類型(按《生產安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定執(zhí)行);

(5)事故現(xiàn)場總人數(shù)和傷亡總人數(shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);

(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);

(7)事故搶救和各級領導及有關人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關情況。

6.事故匯報的方式:使用電話口頭匯報、書面材料傳真匯報、當面遞交書面材料匯報。

7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結束。

8、公司調度室接到礦調度室或二級單位事故匯報電話后,必須問清楚事故發(fā)生時間、地點、災區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場及設備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進、開拓、運輸)、現(xiàn)狀和趨勢(災區(qū)目前情況)。

公司調度室接到事故單位匯報后,按事故大小及時匯報相關領導及部室負責人,每次匯報必須記錄清楚,對領導指示認真記錄,及時傳達到事故單位及相關人員,并記錄清楚受話人。

9、礦(公司)調度室要隨時和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時詢問受傷人員的診斷結果,并將了解的情況立即按以上相對應的程序進行第二次匯報,并做好記錄。

10、礦(公司)調度室要及時詢問事故單位人員救援進展情況和災情的處理進展情況、發(fā)展趨勢,并做好記錄,督促事故單位貫徹落實領導指示或救援指揮部的決策。

11、礦(公司)調度員進入災區(qū)搶險救援時,隨時詢問進入災區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場情況,并認真記錄,及時匯報相關領導。

12、礦(公司)調度室隨時與事故現(xiàn)場的領導和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場情況,聽取意見和指示,并及時傳達,督促落實。保證搶險救災及時有效,安全有序的順利進行,把事故損失降到最低程度。

第十六條、生產礦井調度接報,有人在交班后2小時后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊查明原因,確認仍在井下但下落不明后,立即組織人員進行尋找。

第十七條、調度室對各類信息必須堅持“嚴、細、準、快”的作風,對領導或基層提出的處理辦法和意見,對生產過程中反饋的各種信息,認真分析,及時提出解決問題的辦法。調度室必須具備以下基本信息:

1、礦井產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺以及重點工程進度。

2、生產、準備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點;每日煤炭銷售量、出礦量等。

3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時間及誤產情況。

4、每班工人出勤情況,各采掘地點小班采掘工人應出勤和實出勤人數(shù),重點維修地點及井下機房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時采取措施,進行處理。地面生產單位要掌握各生產車間,機房及重點部位的人員出勤情況。

第十八條、各生產礦(公司)調度室對采煤隊開始回采時間到收尾時間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細的記錄。

第十九條、公司(礦)調度生產統(tǒng)計必須以嚴細、求實的態(tài)度及時準確的提出統(tǒng)計資料,做為對相關單位考核和編制月作業(yè)計劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計劃執(zhí)行情況。礦調度室統(tǒng)計當天生產數(shù)據(jù)(產量、進尺、銷量、庫存等),及時報送相關礦領導、部門和公司調度室,做到數(shù)據(jù)準確無誤。公司調度室統(tǒng)計全公司當天生產數(shù)據(jù),按時填報<公司生產調度日報表>,及時報送公司相關領導和部門,并向上級部門上報。

第二十條、調度室要建立保密制度,各項生產數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關領導批準,不得擅自對外公布。班、日調度記錄(包括調度日志、調度記錄、逐日生產完成情況登記表),要保存5年以上;調度日報、旬報和文字分析、保存2年以上;上級調度通知、通報、傳真電文和本單位下達的調度通知、通報和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產簡報、調度臺帳和專題報告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計以及年度生產簡報,作為永久保存資料;使用計算機存儲的臺帳和信息必須定期做備份,防止丟失。

第二十一條、調度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時開機和正常運轉。實時監(jiān)控各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測點的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時監(jiān)控系統(tǒng)報警,數(shù)據(jù)應有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時尋找原因,向有關領導匯報,并督促處理。

第二十二條、調度有關人員必須學習掌握計算機知識,提高計算機操作水平和故障處理的應變能力。計算機加強防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動存貯器在調度室計算機上使用。

第二十三條、調度員及監(jiān)控人員對瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時處理,對不能處理的問題,及時通知調度室維修人員處理。

第二十四條、公司(礦)生產調度會必須按規(guī)定按時召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務處室負責人參加,總結近期工作,落實基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊匯報當前安全生產情況以及存在問題和要求,進行統(tǒng)一平?,落實安全生產相關措施。

各礦根據(jù)各自實際,組織召開每月一次安全生產調度例會。通報分析本月安全生產狀況,對下一月的安全生產工作做出安排。

集團公司每月月底組織召開生產調度例會,由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結生產任務完成情況,各單位生產任務超欠原因,平?下個生產期的計劃,研究落實解決問題的措施,吸取經(jīng)驗教訓,提出下一步的工作要求,安排下月生產計劃和重點工作。

第二十五條、公司(礦)調度室要協(xié)助有關部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產主動權。

第二十六條、公司各單位要將本單位調度人員、主管生產、安全的領導、部室負責人名單及電話號碼以書面形式報送公司調度室,并相互通報有關調度業(yè)務聯(lián)系工作情況,調度工作應由通知單上所列人員進行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動,應及時更改。

第12篇 某煤礦設備管理網(wǎng)員制度

1、各單位必須有機電班長兼職的設備管理網(wǎng)員。

2、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不準超負荷運行。對不按設計要求、私自改變設備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責任人進行處罰。

3、領用庫存新設備時，須經(jīng)機電科長簽字后，由設備管理網(wǎng)員與設備組聯(lián)系，其他人員不予接洽。

4、設備網(wǎng)員應及時向設備組匯報設備使用情況，并注明設備編號、型號、使用地點。設備變動使用地點要立即匯報。

5、每周召開一次設備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設備組的設備牌板，設備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準確率達到100%。

第13篇 m煤礦勞動防護用品管理制度

一、為了認真貫徹落實國家的安全生產方針,加強職工的勞動防護工作,確保職工的安全和健康,特制訂本制度,本制度規(guī)定了勞動防護用品管理、發(fā)放、審批等內容。

二、各類勞動防護用品是保證職工在生產過程中的安全健康的一種輔助措施,應與生活福利待遇嚴格區(qū)別開來,絕不能互相混淆。

三、防護用品發(fā)放標準由公司領導研究審定。

四、公司應建立勞動防護用品領用登記臺帳,凡發(fā)給職工個人的防護用品均應進行登記,并經(jīng)常檢查其使用情況。

五、發(fā)給職工的勞動防護用品要用于工作時間內。

六、發(fā)給職工的勞動個人防護用品應正確使用,妥善保管,不得轉賣。

七、發(fā)給倉庫的公用勞動防護用品,應指定專人管理,任何人不得變相占為己有,不得丟失損壞,如有丟失查清責任折價賠償。

八、調出職工應在離公司前辦清手續(xù),交回應交的勞動防護用品,否則按使用期長短折價扣款。

九、煤礦應按照勞動防護的要求,按規(guī)定時間發(fā)放勞動防護用品,不得隨意縮減或拖延。

十、從事保管員、押運員、司機崗位工作的應發(fā)放防靜電工作服、鞋等勞動防護用品。

十一、保管員、押運員、司機崗位操作工一律禁止穿戴化纖衣料上崗。

十二、倉庫主任或安全員應定期不定期檢查勞動防護用品的使用情況

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第14篇 煤礦井下電氣焊使用管理制度

第一章總則

第一條 為規(guī)范我礦井下電氣焊作業(yè)的使用管理，保證電氣焊作業(yè)的安全施工，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等相關制度標準的要求，結合我礦實際情況，特制定本制度。

第二章 適用范圍

第二條 本制度適用于老石旦煤礦井下和井口房內所有使用電氣焊作業(yè)的單位；

第三條 本制度所述電氣焊作業(yè)包括：電焊、氣焊、氣割和使用噴燈作業(yè)，以下簡稱“電氣焊”。

第三章? 成立電氣焊管理領導小組

組? 長：礦? 長

副組長：總工程師

成? 員：生產礦長? 安全礦長? 機電礦長? 通風副總? 生產技術科通風組?? 生產技術科機電組? 安健環(huán)科?? 生產指揮中心?? 通風隊及相關使用單位

第四章 職責劃分

第四條 施工單位負責措施的編制及現(xiàn)場實施；

第五條 生產技術科機電組負責電氣焊措施在分管業(yè)務范圍的審核，審核施工是否必須使用電氣焊；

第六條 生產技術科通風組負責電氣焊措施的審核、審批以及“一通三防”方面的技術服務工作，負責措施的登記和保存工作；

第七條 安健環(huán)科負責安排專職安檢員現(xiàn)場監(jiān)督施工措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，是否符合措施要求，同時負責措施的登記、回收和保存工作；

第八條 調度室負責施工的組織協(xié)調，同時負責措施的登記和保存工作；

第九條 通風隊負責施工現(xiàn)場瓦斯的檢查及措施執(zhí)行是否符合通風要求。

第十條 現(xiàn)場人員職責

1、施工單位操作人員負責電氣焊的現(xiàn)場施工；

2、施工單位現(xiàn)場負責人負責監(jiān)督現(xiàn)場各項措施的落實及施工組織協(xié)調工作；

3、瓦檢員負責施工現(xiàn)場瓦斯的檢查；

4、安檢員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；

5、分管礦領導負責現(xiàn)場管控及實施。

第五章 電氣焊使用管理規(guī)定

第十一條 井下和井口房內不得從事電氣焊作業(yè)，如果必須在井下主要硐室、主要進風井巷和井口房內進行電氣焊作業(yè)，每次必須制定專門的安全技術措施，經(jīng)相關人員進行會審、簽字后方可實施。

第十二條 地面單位在高溫、高壓、易燃、易爆等危險場所和地點進行電氣焊作業(yè)時必須制定有針對性的安全技術措施，并認真貫徹執(zhí)行，其他場所和地點應采用常規(guī)安全措施；

第十三條 電氣焊安全技術措施必須提前一天編制，由生產技術科進行組織相關人員會審簽字，方可實施；一個措施只能在一個地點使用一次，嚴禁使用一個地點多次使用一份安全技術措施或一份安全技術措施中出現(xiàn)兩處（含兩處）以上的地點。

第十四條 如遇特殊情況，必須由總工程師、分管礦領導、當日值班礦領導同意后方可進行作業(yè)，并將措施報送生產指揮中心，井下現(xiàn)場必須由當日跟班礦領導、安檢員、瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。

第十五條 電氣焊安全技術措施中應明確施工方式（電焊或氣焊）時間（計劃）、地點、作業(yè)內容、施工單現(xiàn)場負責人（單位正職）、專職瓦斯檢查員、安檢員、施焊人員、噴灑水人員、施工作業(yè)后留守人員。

第十六條 電氣焊措施必須對現(xiàn)場環(huán)境、人員操作、監(jiān)督管理等方面危險源進行辨識，并有辨識和管控措施的記錄。

第十七條 電氣焊措施一式三份審批完畢后，在動用電、氣焊前，將電、氣焊安全技術措施必須交給生產技術科、生產指揮中心、現(xiàn)場施工負責人各一份（必須隨身攜帶入井），由分管礦領導現(xiàn)場組織施工人員進行貫徹學習并簽字，然后交現(xiàn)場安檢員保管，升井后交安健環(huán)科進行備案存根，如當班未施工完畢，必須交由接班的安檢員保管，升井后交安健環(huán)科進行存檔。

第十八條電焊、氣焊設備憑審批過的《電氣焊的安全技術措施》方可入井，井口把鉤工負責電焊、氣焊設備入井檢查情況，入井前的捆綁、運輸是否安全可靠，否則不得入井。

第十九條 氧氣瓶、乙炔瓶必須使用礦車運輸，嚴禁氧氣瓶、乙炔瓶同車運輸，嚴禁人、油脂、易燃、易爆物品同車運輸，輕裝輕放、綁扎牢固，防止?jié)L動。氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設防震膠圈、防護帽，搬運前檢查防護帽是否擰緊。

第十九條 電氣焊設備入井、升井時，井口把鉤工必須進行登記，登記內容包括：使用單位、使用地點、入井時間、升井時間。施工單位完成電焊、氣焊作業(yè)后，必須及時將電氣焊設備升井，電氣焊設備嚴禁存放在井下，現(xiàn)場安檢員責監(jiān)督，對在井下存放的電氣焊設備的單位在早調度會上進行通報。

第二十條 有條件拆裝運輸?shù)脑O備、部件，需要動用電氣焊接維修時，不得在井下維修，必須升井進行維修。

第二十一條 設備安裝需要進行電氣焊作業(yè)時，必須在設備入井前進行，不得在井下進行電氣焊作業(yè)。

第二十二條 能夠移至全負壓通風區(qū)域進行的電氣焊作業(yè)的，必須移至全負壓通風區(qū)域進行。

第二十三條 進行電氣焊作業(yè)有可能影響到相關單位的設備、設施或場所安全時，施工單位應在作業(yè)前以書面形式通知相關單位，做好防范措施。

第二十四條 電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓，持證上崗；未取得電氣焊作業(yè)資格證的人員不得作業(yè)。

第二十五條 電氣焊施工人員包括現(xiàn)場分管礦領導，施工單位正職、瓦檢員、安檢員、電鉗工以及現(xiàn)場施工人員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀。

第二十六條 施工現(xiàn)場主要負責人（單位正職）在電氣焊開始前向生產指揮中心匯報現(xiàn)場情況；生產指揮中心應對電氣焊作業(yè)地點附近的設備、設施運行情況進行統(tǒng)一協(xié)調，以保證作業(yè)安全；電氣焊作業(yè)結束后，作業(yè)地點再次用水噴灑，并有專人在作業(yè)地點觀察1小時后無任何隱患后向匯報調度室，調度員做好記錄。

第二十七條 電氣焊作業(yè)地點必須配備消防器材；應至少備有兩臺8kg干粉滅火器和0.2m3的滅火砂，并有可靠的滅火水管，由噴灑水人員負責噴灑水。

第二十八條 氣割使用的氧氣瓶、乙炔瓶，間距必須保持在5米以上，各類氣瓶距動火點20米以上，并且乙炔瓶必須放置在電焊、氣焊點的下風側，以防止乙炔瓶閥門、氣帶漏氣造成乙炔燃、爆等事故，否則不得作業(yè)。

第二十九條 電氣焊設備必須完好；各種氣瓶連接處、膠管接頭、減壓器等完好可靠，氣割用具、氣帶接頭連接處使用專用卡子并固定可靠；嚴禁沾染油脂；電焊設備及工具的絕緣和焊機外殼接地必須良好，使用專用的焊鉗線、接地線，嚴禁使用其他電纜代替，否則不得作業(yè)。。

第三十條 電氣焊作業(yè)前及作業(yè)過程中，瓦斯檢查員必須全程監(jiān)測作業(yè)場所有害氣體濃度，當瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時，立即停止作業(yè)；只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內瓦斯不超過0.5%時方可進行作業(yè)；現(xiàn)場跟班領導、安檢員必須全程監(jiān)督檢查施焊地點周圍的安全狀況及安全技術措施的落實情況。

第三十一條 電氣焊作業(yè)時，設備及工具必須完好、絕緣良好，應在電氣焊物件的下方用不燃性材料鋪設接受火星，焊后及時用水熄滅火星。

第三十二條電氣焊工作完畢或暫停時，施焊人員必須及時切斷電源、氣源，現(xiàn)場施工負責人（正職）必須將停工原因匯報生產指揮中心。

第三十三條電氣焊作業(yè)完畢后，相關設備、工具等必須全部回收并安排專人專車運送至地面存放，嚴禁使用皮帶運輸、繩索捆綁拖拽和其他不符合規(guī)定的運送方式運輸。

第六章 電氣焊審批

第三十四條 井下動用電焊、氣焊作業(yè)必須嚴格執(zhí)行電焊、氣焊項目審批制度，電焊、氣焊申請單位是電焊、氣焊項目的安全責任主體，全面負責電焊、氣焊項目的安全管理工作；《井下電焊、氣焊措施》必須由礦生產指揮中心、生產技術科、安健環(huán)科、通風隊審查，由通風副總、機電副總、機電礦長、安全礦長、礦總工程師、礦長審批。

第三十五條? 審批程序如下：

1、施工單位：區(qū)隊隊長負責《電氣焊的安全技術措施》相關業(yè)務內容進行核查，明確電氣焊時間、地點、作業(yè)人員。

2、生產技術科：負責《電氣焊的安全技術措施》相關業(yè)務內容進行審查。

3、生產指揮中心：負責動用電氣焊作業(yè)是否符合礦井的安全生產要求進行審查。

4、通風隊：負責電氣焊地點環(huán)境條件是否安全可靠進行審查。

5、安健環(huán)科：負責《電氣焊的安全技術措施》的落實進行審查。

6、分管領導：根據(jù)礦領導責任分工，負責是否必須在井下電氣焊作業(yè)審批。

7、總工程師：負責是否必須在井下電氣焊及電氣焊地點環(huán)境條件是否安全可靠審批。

8、 礦長：負責《電氣焊的安全技術措施》進行最終審批。

第三十六條? 使用電氣焊的單位必須提前一天編制、審批符合現(xiàn)場實際的安全技術措施，并在礦下午生產平衡協(xié)調會上進行審批。特殊情況（如夜班設備出現(xiàn)問題，確實需要動電、氣焊）進行電焊、氣焊作業(yè)時，按程序編制、審批電、氣焊的安全技術措施。

第三十七條 安全技術措施結合現(xiàn)場實際情況，按照工作任務的每項程序進行編制，并依據(jù)風險類型的不同和管理對象編制相應的安全技術措施。

第三十八條《電氣焊的安全技術措施》一式3份，施工單位審批完電氣焊措施后，在動用電氣焊前，將電氣焊安全技術措施必須交給生產技術科一份、生產指揮中心一份、現(xiàn)場施工負責人一份（必須隨身攜帶入井），現(xiàn)場組織施工人員進行貫徹學習并簽字，然后交現(xiàn)場安檢員保管，升井后交安健環(huán)科進行備案存根，如當班未施工完畢，必須交由接班的安檢員保管，升井后交安健環(huán)科進行備案存根。

第三十九條 嚴格執(zhí)行“一焊一審批”原則，一個作業(yè)地點必須有一份《電氣焊的安全技術措施》， 現(xiàn)場實際施工內容必須與《電氣焊的安全技術措施》的內容相符，嚴禁一個地點多次使用一份安全技術措施或一份安全技術措施中出現(xiàn)兩處（含兩處）以上的地點。

第七章 監(jiān)督考核

第四十條? 井下無措施使用電氣焊作業(yè)時，施工單位主要負責人在晨會上做檢查并對其考核5000元，產生嚴重后果的按事故進行嚴肅追查處理。

第四十一條 一個措施只能在一個地點使用一次，若出現(xiàn)一個地點多次使用一份安全技術措施或一份安全技術措施中出現(xiàn)兩處（含兩處）以上的地點的措施，對單位主要領導考核5000元，對未編制措施的技術員考核2000元。

第四十二條 電氣焊措施審批完畢后，未及時報送生產指揮中心和生產技術科對單位編制措施人員每次考核200元。

第四十三條 氧氣瓶、乙炔瓶必須使用礦車運輸，嚴禁氧氣瓶、乙炔瓶同車運輸，不得同人、油脂、易燃、易爆物品同車運輸，輕裝輕放、綁扎牢固，防止?jié)L動。氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設防震膠圈、防護帽，搬運前檢查防護帽是否擰緊，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定對責任人每次考核200元。

第四十四條 井下存放電氣焊設備（電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶）或違反電氣焊設備運輸?shù)囊?guī)定，發(fā)現(xiàn)一次對相關單位的主要負責人考核3000元。

第四十五條 電氣焊作業(yè)人員未持證上崗或相關人員未按規(guī)定佩戴瓦斯便攜式，對責任人每次考核1000元。

第四十六條 施工單位主要負責人（單位正職）、現(xiàn)場安檢員、瓦斯檢查員在電氣焊開始前未向調度室匯報現(xiàn)場情況或施工時不在現(xiàn)場監(jiān)護、電氣焊作業(yè)前、后未對作業(yè)地點灑水降塵、電、氣焊作業(yè)地點未配備消防器材。對施工單位主要負責人（單位正職）現(xiàn)場安檢員、瓦斯檢查員每次考核500元。

第四十七條 氣割使用的氧氣瓶、乙炔瓶，間距不足5米以上的對責任人每次考核500元。

第四十八條? 電氣焊措施的審批必須按程序進行審批，不按程序進行審批的對責任人每次考核200元。

第四十九條 電氣焊措施必須有計劃的審批，因提前一天審批，未提前一天審批電氣焊措施，當天審批當天的電氣焊措施的對責任單位主要負責人每次考核500元。

第五十條? 電焊、氣焊措施審批人員簽字不全嚴禁作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次對責任人考核200元。

第八章? 附則

第五十一條 本制度由老石旦煤礦生產技術科負責解釋。

第五十二條 本制度自復工之日起執(zhí)行，原《老石旦煤礦電氣焊管理制度》廢止。

第15篇 某煤礦通風安全監(jiān)控管理制度

1、集團公司所屬各礦必須保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O備的通、斷電狀態(tài)。

2、各礦井必須設立專門通風安全監(jiān)控系統(tǒng)管理機構和專業(yè)維護人員。

3、采煤機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

4、低瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面,必須在工作面設置甲烷傳感器。

5、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面,必須在工作面及其回風流中設置甲烷傳感器。

6、掘進工作面采用串聯(lián)通風時,必須在被串掘進工作面的局部通風前設置甲烷傳感器。

7、掘進機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

8、在回風流中的機電設備硐室的進風側必須設置風門開閉傳感器。

9、高瓦斯礦井進風的主要運輸巷道內使用架線電機車時,裝煤點、瓦斯涌出巷道的下風流中必須設置甲烷傳感器。架線電機車必須裝設便攜式甲烷檢測報警儀。

10、瓦檢工必須每班使用光學瓦檢儀與甲烷傳感器進行對照,并將記錄和檢查結果報監(jiān)測值班員和通風調度;當兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差(0-1%?！?.1%,1%-2%,±0.2%,2%-4%,±0.3%)時,先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并在8小時內對2種設備調校完畢。

11、監(jiān)測監(jiān)控中心站值班人員必須對當日獲取的信息進行分析整理,并將主要情況、問題及處理意見寫在礦井監(jiān)測日報上,送礦長、礦技術負責人、通風值班干部審閱簽字,報集團公司生產技術處總調度備案。

12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能;當主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時,系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能;當電網(wǎng)停電后,系統(tǒng)必須保證正常工作時間不小于2小時;系統(tǒng)必須具有防雷電保護;系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲和打印報表功能;中心站主機應不少于2臺,1臺備用。

13、安全監(jiān)控設備必須定期進行調試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設備,每7天必須使用校準氣樣調校1次。每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。

安全監(jiān)控設備發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間礦井必須制定安全措施。

安全監(jiān)控設備發(fā)生故障及時匯報礦井領導及集團公司總調度,并提出分析報告,報集團公司生產技術處,安監(jiān)局。

14、甲烷傳感器報警濃度、斷電濃度、復電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定。

15、低瓦斯礦井的采煤工作面必須在工作面設置甲烷傳感器。

16、瓦斯涌出量超過5m3/min的采煤工作面,在工作面回風隅角設置甲烷傳感器,并具備瓦斯超限斷電功能。

17、在編制采區(qū)工作面設計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時,必須對安全監(jiān)控設備的種類、數(shù)量和安裝位置,信號電纜和電源電纜的敷設,控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。

18、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)的采煤工作面必須在工作面及其回風巷設置甲烷傳感器。在工作面上隅角設置甲烷傳感器。

19、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,每一個采區(qū)、一翼回風巷及總回風巷的測風站應設置風速傳感器和甲烷傳感器,主要通風機的風硐應設置壓力、風速和甲烷傳感器,對主要通風機進行在線監(jiān)測。

20、瓦斯抽放泵站的抽放泵吸入管路中應設置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器,利用瓦斯時,還應在輸出管路中設置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。

21、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井和受火區(qū)威脅的礦井,應設置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

22、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,主要通風機、局部通風機應設置開停傳感器,主要風門應設置風門開關傳感器,被控設備開關應設置饋電狀態(tài)傳感器。

23、地面煤炭運輸系統(tǒng)的煤倉上口和容易造成瓦斯積聚的地點應設置甲烷傳感器,當瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時報警、達到1.5%時切斷受瓦斯威脅區(qū)域的電源。

24、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報警器、斷電器及其電纜,屬于采掘區(qū)域的應由所在采掘區(qū)域的區(qū)隊長、班組長負責管理使用,如有損壞應及時向安全監(jiān)測管理機構匯報。

25、若煤(巖)與瓦斯突出礦井采煤工作面的甲烷傳感器不能控制其進風巷內全部非本質安全型電氣設備,則必須在進風巷設置甲烷傳感器。

26、采煤工作面采用串聯(lián)通風時,被串工作面的進風巷必須設置甲烷傳感器。