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小學財務(wù)管理制度范本

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):12

流程

小學財務(wù)管理制度旨在規(guī)范財務(wù)管理,確保資金安全,提高資金使用效率。其流程主要包括以下幾個步驟:

1. 預算編制:根據(jù)學校年度教育計劃,由財務(wù)部門負責編制預算,經(jīng)校務(wù)委員會審議后執(zhí)行。

2. 資金收支管理:所有收入必須及時入賬,支出需經(jīng)過審批流程,嚴禁私設(shè)“小金庫”。

3. 賬目記錄:嚴格執(zhí)行會計準則,保證會計信息的真實、完整。

4. 審計監(jiān)督:定期進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時接受上級教育部門的年度審計。

5. 財務(wù)報告:定期向校領(lǐng)導和教職工大會匯報財務(wù)狀況,確保財務(wù)透明。

包括哪些內(nèi)容

小學財務(wù)管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

1. 預算管理制度:明確預算編制、審批、調(diào)整和執(zhí)行的具體程序。

2. 收支管理制度:規(guī)定收入的確認、保管和支出的審批、支付流程。

3. 賬務(wù)核算制度:規(guī)范會計科目設(shè)置、憑證管理、賬簿登記等會計工作。

4. 審計監(jiān)督制度:設(shè)立內(nèi)部審計機制,規(guī)定審計頻率、范圍和方式。

5. 資產(chǎn)管理制度:對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)進行登記、盤點,防止資產(chǎn)流失。

6. 內(nèi)部控制制度:設(shè)定風險防范措施,防止財務(wù)舞弊和違規(guī)行為。

7. 財務(wù)報告制度:規(guī)定財務(wù)報表的編制、審核和公布流程。

重要性和意義

小學財務(wù)管理制度的建立與執(zhí)行,對于學校的健康發(fā)展至關(guān)重要:

1. 保障資金安全:嚴格的財務(wù)管理制度能防止資金濫用和挪用,確保教育資金用于教學活動。

2. 提高資金使用效率:通過科學的預算管理和審計監(jiān)督,能合理分配資源,提高資金使用效益。

3. 增強財務(wù)透明度:定期的財務(wù)報告能提升教職工和家長的信任度,維護學校形象。

4. 規(guī)范運作:制度化的財務(wù)管理有助于規(guī)避法律風險,保障學校運營的合法性。

5. 促進學校發(fā)展:健康的財務(wù)狀況為學校長遠規(guī)劃和改善辦學條件提供堅實基礎(chǔ)。

小學財務(wù)管理制度是學校正常運行的基石,它不僅關(guān)乎財務(wù)工作的規(guī)范性,更是學校管理水平的重要體現(xiàn)。通過完善的財務(wù)管理制度,我們可以更好地服務(wù)于教育教學,推動學校向著更高、更遠的目標邁進。

小學財務(wù)管理制度范本

一、學校財務(wù)工作任務(wù)

認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務(wù)規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結(jié)余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

二、經(jīng)費收入管理

學校財務(wù)部門管理以下各項資金:

a)上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設(shè)撥款。

b)上級撥入的預算外資金。

c) 學生學雜費收入。

d) 各種捐贈款項收入。

e) 其他雜項收入等。

財務(wù)部門對事業(yè)費、基建經(jīng)費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內(nèi)經(jīng)費轉(zhuǎn)入預算外使用。

三、經(jīng)費計劃管理

a) 學校向財務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項目費用的開支計劃,由財務(wù)部門據(jù)此作出下年度預算,經(jīng)主管校長審核。

b) 學校根據(jù)上級下達的當年經(jīng)費數(shù),安排相關(guān)工作。

c) 在經(jīng)費使用中應堅持嚴格按計劃用款、??顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經(jīng)領(lǐng)導簽字批準。

四、 經(jīng)費使用管理

1、 費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務(wù)室報銷。

2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內(nèi)開支使用。

3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門負責人批簽后,采購人員方可到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),采購設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長批簽。

5、任何人不得因私借用公款。

五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

a) 學校財務(wù)部門應按照財務(wù)制度和學校的有關(guān)規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。

b) 學校財務(wù)部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結(jié),手續(xù)完備,內(nèi)容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。

c) 財務(wù)部門各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后,報上級主管部門。

d) 財務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員,應按財務(wù)檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會計報表,以及有關(guān)開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

e) 財務(wù)部門除向上級報送財會報表外,及時向領(lǐng)導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

六、財務(wù)監(jiān)督與檢查

1、 學校財務(wù)部門應認真執(zhí)行財務(wù)制度,維護財經(jīng)紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務(wù)制度和財經(jīng)紀律的開支,財務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報銷,同時報領(lǐng)導處理。

2、學校財務(wù)部門有權(quán)對學生財產(chǎn)、物資的使用和保管部門進行財產(chǎn)、物資的核對和檢查,以保證國家財產(chǎn)、物資的完整和安全。

3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和糾正。

4、主管校領(lǐng)導每年對財務(wù)部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。

5、財務(wù)人員有責任幫助和監(jiān)督學校領(lǐng)導認真執(zhí)行《會計法》和財經(jīng)紀律,對于學校領(lǐng)導違反《會計法》和財經(jīng)紀律的行為,經(jīng)指出的不改正的,財務(wù)人員有權(quán)向上級主管部門反映

小學財務(wù)管理制度范本

流程小學財務(wù)管理制度旨在規(guī)范財務(wù)管理,確保資金安全,提高資金使用效率。其流程主要包括以下幾個步驟:1.預算編制:根據(jù)學校年度教育計劃,由財務(wù)部門負責編制預算,經(jīng)校務(wù)委員會審議
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