目錄
- 第一篇：軟件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 第二篇：管理軟件商業(yè)計(jì)劃書范文
- 第三篇：桌面軟件商業(yè)計(jì)劃書
- 第四篇：軟件開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 第五篇：禮品公司計(jì)劃書 商業(yè)計(jì)劃書
第一篇：軟件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
電腦簡(jiǎn)易服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)
商業(yè)計(jì)劃書 XXXX年-12
公司名稱：______
公司地址：
聯(lián)系電話：
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
前言 目錄
一、 項(xiàng)目前景
1、 項(xiàng)目前景
2、 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 3、
二、 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 三、
第二篇：管理軟件商業(yè)計(jì)劃書范文
管理軟件商業(yè)計(jì)劃書范文
近兩年，我國(guó)管理軟件行業(yè)并不太平，幾大老牌廠商傳統(tǒng)產(chǎn)品業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，而一批創(chuàng)新品牌產(chǎn)品卻做的風(fēng)生水起。種種跡象表明，行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入了一次較大的洗牌期，各商家都將經(jīng)歷這次大考，誰通過誰淘汰？或許只有市場(chǎng)說的算。不過可以預(yù)測(cè)，一些及時(shí)把控市場(chǎng)脈搏，基于對(duì)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及管理模式的透徹理解，而大膽創(chuàng)新開發(fā)的新型應(yīng)用管理產(chǎn)品，勢(shì)必會(huì)在不久后脫穎而出，成為新行業(yè)市場(chǎng)的主角。
從目前日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)多元化需求來看，管理軟件業(yè)的洗牌也算是大勢(shì)所趨，畢竟，傳統(tǒng)且無任何優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品已無法滿足市場(chǎng)需求，在一定程度上還制約著行業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新、突破，成為了擺在業(yè)內(nèi)商家面前的頭等大事。
英克靈智創(chuàng)新產(chǎn)品事業(yè)部陳總監(jiān)表示，需求決定市場(chǎng)走向，企業(yè)信息化已進(jìn)入w2.0時(shí)代，品牌產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用必須跟上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏，這就需要軟件企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，并打造出與市場(chǎng)發(fā)展和需求相符的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?，F(xiàn)在備受企業(yè)推崇的，一定是能幫助他們解決在管理過程中各種精細(xì)化問題的，以及便于操控的管理軟件，我們很慶幸英克is3系列產(chǎn)品在入市如此短的時(shí)間內(nèi)，能夠受到那么多行業(yè)企業(yè)的青睞。
事實(shí)上，隨著社會(huì)的發(fā)展，目前各行各業(yè)都需要管理軟件來增強(qiáng)企業(yè)自身的管控能力，尤其是中小企業(yè)，供、銷、存、財(cái)、稅的一體化管理系統(tǒng)的搭建，可有效解決管理過程中可能遇到的多種繁瑣問題，提高業(yè)務(wù)效率。
不難看到，老舊的營(yíng)銷商業(yè)管理模式已經(jīng)與市場(chǎng)發(fā)展不符，而新的經(jīng)營(yíng)模式，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下的信息化管理中所發(fā)揮的作用越來越大。若讓管理軟件盡可能多地滿足各行業(yè)企業(yè)千差萬別的需求，就需要品牌產(chǎn)品在技術(shù)上有針對(duì)性的突破創(chuàng)新，一如英克is3系列管理軟件的平臺(tái)化管理模式，不同的商家均可通過這種創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)解決各自的業(yè)務(wù)問題，這也正是當(dāng)今行業(yè)市場(chǎng)所需要的。
第三篇：桌面軟件商業(yè)計(jì)劃書
桌面軟件商業(yè)計(jì)劃書
軟件簡(jiǎn)介
桌面軟件是指用戶最常使用的基礎(chǔ)類軟件，目前僅包括：視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器。以最簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)通過視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器的插件實(shí)現(xiàn)最多的功能，實(shí)現(xiàn)用戶的個(gè)性化定制與最方便的使用與管理。 詳細(xì)介紹
視頻播放器與音樂播放器類似，將以全球首創(chuàng)的模式：最精簡(jiǎn)的基本操作ui設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，給人以極度精簡(jiǎn)而不簡(jiǎn)陋的感覺，同時(shí)具有插件功能，實(shí)現(xiàn)高級(jí)用戶的自主定義功能。
瀏覽器將以比chrome設(shè)計(jì)，省掉谷歌精簡(jiǎn)融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實(shí)現(xiàn)更多功能。
目標(biāo)市場(chǎng)
主要針對(duì)對(duì)電腦日常使用有一定了解程度，并產(chǎn)生更高自主要求的用戶。具體為：高校學(xué)生、白領(lǐng)人士。
宣傳策略
以廣告形式進(jìn)行宣傳，并且集合到部分網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的盜版系統(tǒng)中，并且邀請(qǐng)?jiān)擃愲s志和網(wǎng)站進(jìn)行軟件運(yùn)用專題文章報(bào)道。
商業(yè)模式
盈利模式包括廣告和其他合作模式。
廣告模式：1.皮膚主題廣告：不直接在視頻播放器和音樂播放器上有彈出式廣告，而是在視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器中以皮膚主題的形式插入廣告；
2.插件推廣廣告：對(duì)于所有的插件在下載頁面中有廣告，插件中無廣告。并且開發(fā)用戶能夠得到分成，下載量越大分成越大。
合作模式：針對(duì)瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎與默認(rèn)主業(yè)的合作。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
視頻播放器播放器的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是暴風(fēng)影音、qq影音；音樂播放器的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是千千靜聽、酷狗音樂、qq音樂、酷我音樂；瀏覽器主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
主要是：ie核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。
優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
優(yōu)勢(shì)：1.視頻播放器與音樂播放器擁有全球首創(chuàng)的插件功能，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制，功能化更全面；2.視頻播放器與音樂播放器的極度精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，讓視頻播放只有視頻，聆聽的只有音樂；3、瀏覽器設(shè)計(jì)將比谷歌瀏覽器更加精簡(jiǎn)，省掉原有精簡(jiǎn)融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實(shí)現(xiàn)更多功能。
劣勢(shì)：技術(shù)實(shí)力與資金不足，可能會(huì)引起有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿。
其他概述
本人很看好此方案，由于此模式為全球首創(chuàng)，怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，所以希望以最快的方式占領(lǐng)盡量多的市場(chǎng)，以在后期擁有更大優(yōu)勢(shì)。
負(fù)責(zé)人：劉海鑫
tel：1517650XXXX年
email：iliuhai_in@163.com
第四篇：軟件開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
軟件開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
目前，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)已成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。工信部部長(zhǎng)李毅中表示，it行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了十分重要的貢獻(xiàn)，軟件在 it行業(yè)發(fā)展中舉足輕重，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的催化劑。因此發(fā)展和扶持軟件產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)國(guó)家提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，也是參與全球化競(jìng)爭(zhēng)所必須占領(lǐng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。而《中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》也指出全球軟件產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的網(wǎng)絡(luò)化已成為第一發(fā)展趨勢(shì)。
從XXXX年到XXXX年這十年間，中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速迅猛。XXXX年軟件服務(wù)業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)20%，是所有行業(yè)里面唯一增長(zhǎng)20%以上的產(chǎn)業(yè)。XXXX年軟件收入5834.3億。XXXX年的前五年，平均的增速接近40%，07年的速度與五年前相比增加了五倍多。企業(yè)數(shù)14373家，平均增速是25%，07年較02年增長(zhǎng)了3倍。從業(yè)人員達(dá)到152.9萬。到了XXXX年，我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)完成軟件業(yè)務(wù)收入9513億元，同比增長(zhǎng)25.6%，增速比上年低4.2個(gè)百分點(diǎn)，是XXXX年的16倍；軟件出口196億美元，是XXXX年的49倍。面對(duì)金融危機(jī)，雖然軟件產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度有所放緩，但總體增長(zhǎng)水平依然強(qiáng)勁。
第一部分 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
四、融資與財(cái)務(wù)說明
第二部分軟件開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析
一、軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、目標(biāo)市場(chǎng)分析
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
四、小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、組織架構(gòu)
三、管理團(tuán)隊(duì)介紹
第四部分 產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品介紹
二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性
三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分 研究與開發(fā)
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平
二、研發(fā)能力
三、研發(fā)規(guī)劃
第六部分 產(chǎn)品制造
一、生產(chǎn)方式
二、生產(chǎn)設(shè)備
三、成本控制
第七部分 市場(chǎng)營(yíng)銷
一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)推廣方式
第八部分 融資說明
一、資金需求及使用規(guī)劃
（一）項(xiàng)目總投資
（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）
（三）流動(dòng)資金
二、資金籌集方式
三、投資者權(quán)利
四、資金退出方式
第九部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)
二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算
三、盈利能力分析
1、損益和利潤(rùn)分配表
2、現(xiàn)金流量表
3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）
四、敏感性分析
五、盈虧平衡分析
六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施
第五篇：禮品公司計(jì)劃書 商業(yè)計(jì)劃書
禮品公司計(jì)劃書
上海瑞勝禮品有限公司是上海瑞時(shí)印刷公司入股組成在上海成立的公司。本著發(fā)展專業(yè)、開拓新市場(chǎng)的信念和原則，以中國(guó)的銷售市場(chǎng)為依托，運(yùn)用最新的資訊科技手段，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。建立一個(gè)全球的禮品專業(yè)資訊、對(duì)外貿(mào)易出口、在線采購和送禮的行業(yè)網(wǎng)站。
用國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)管理模式和極富投資價(jià)值的項(xiàng)目，進(jìn)行公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展，網(wǎng)絡(luò)完善等項(xiàng)目。希望我們的計(jì)劃書能打消投資家的投資疑慮，輔助風(fēng)險(xiǎn)投資家了解項(xiàng)目的主要內(nèi)容;創(chuàng)造與投資家的面談機(jī)會(huì);爭(zhēng)取最后達(dá)成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)概念的共識(shí)，締結(jié)實(shí)務(wù)操作模式的互動(dòng)互控協(xié)議，結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共亨，進(jìn)退自如的自由人聯(lián)合體。
公司宗旨與商業(yè)模式
一、 經(jīng)營(yíng)模式
以固有的業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，以新經(jīng)濟(jì)模式帶動(dòng)舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以舊經(jīng)濟(jì)模式促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)建立。產(chǎn)品信息資訊服務(wù)；企業(yè)與企業(yè)，b to b的在線交易；企業(yè)的產(chǎn)品推廣策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的‘c－commerce’全新商務(wù)模式。把設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原材料供應(yīng)、促進(jìn)銷售有機(jī)結(jié)合;以及建立送禮者與禮品之間的文化社區(qū)，為廣大網(wǎng)民建造一個(gè)溫馨的、個(gè)性化的網(wǎng)上送禮的平臺(tái)。 注：c-commerce即collaborative commerce，中文譯作合作型商務(wù)，這是一種以web為基礎(chǔ)的全新商業(yè)模式，不少專業(yè)人士認(rèn)為，這將是下一階段電子商務(wù)的發(fā)展模式。合作型商務(wù)的出現(xiàn)從根本上改變了商務(wù)行為的本質(zhì)，比如通過internet技術(shù)所建立的網(wǎng)上市場(chǎng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)交換豐富的信息和知識(shí)如某個(gè)產(chǎn)品的制造技術(shù) ，但其采用的方式則是以合作互動(dòng)為基礎(chǔ)的商業(yè)流程。
產(chǎn)品營(yíng)銷策略
一、國(guó)內(nèi)的集團(tuán)采購
中國(guó)地大物博，人口眾多，市場(chǎng)非常廣闊，而中國(guó)又是禮儀之邦。中國(guó)的禮尚往來歷史悠久。中國(guó)的集團(tuán)消費(fèi)由以來久，一般分為兩大類型：
企業(yè)送禮企業(yè)間送禮 企業(yè)給個(gè)人送禮、禮品贈(zèng)券、會(huì)議紀(jì)念品、節(jié)日禮品、開業(yè)周年送禮等等。幾乎每個(gè)企業(yè)每年都有，據(jù)調(diào)查這是一個(gè)幾百億元人民幣的消費(fèi)數(shù)字。 公司以b2b的商業(yè)模式，開設(shè)全國(guó)禮品采購頻道。以公司的禮品庫為主要禮品樣品庫，企業(yè)可以快捷地從禮品庫中挑選禮品，并可以在線預(yù)訂。我們收到訂單，可以立刻訂貨。企業(yè)的訂購模式發(fā)展良好，公司每年將得到幾百萬的營(yíng)業(yè)收入。
注： b2b模式是電子商務(wù)中歷史最長(zhǎng)、發(fā)展最完善的商業(yè)模式，能迅速的帶來利潤(rùn)和回報(bào)。它的利潤(rùn)來源于相對(duì)低廉的信息成本帶來的各種費(fèi)用的下降，以及供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈整合的好處。它的貿(mào)易金額是消費(fèi)者直接購買的10倍。企業(yè)間的電子商務(wù)成為電子商務(wù)的重頭。它的應(yīng)用有通過edi網(wǎng)絡(luò)連接會(huì)員的行業(yè)組織，基于業(yè)務(wù)鏈的跨行業(yè)交易集成組織，網(wǎng)上及時(shí)采購和供應(yīng)營(yíng)運(yùn)商。b2b是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。
促進(jìn)銷售禮品促銷是從西方引進(jìn)的一種產(chǎn)品促進(jìn)銷售形式，在歐洲非常風(fēng)行。促銷主要以打折促銷和送贈(zèng)品促銷形式為主，而促銷送禮是最為普遍的促銷方式。我針對(duì)這個(gè)
業(yè)務(wù)，分別用兩種處理方式進(jìn)行發(fā)展：
大企業(yè)集團(tuán)的促銷策劃業(yè)務(wù)
大企業(yè)集團(tuán)的促銷是企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的重要舉措。根據(jù)網(wǎng)上調(diào)查，每個(gè)企業(yè)的促銷戰(zhàn)略和方案，而且要發(fā)大量的金錢。如：海爾集團(tuán)，lg集團(tuán)，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通等集團(tuán)。每個(gè)企業(yè)每年的促銷禮品高達(dá)到2~3億元人民幣之多。全國(guó)有上千個(gè)大型企業(yè)，每年需要促銷禮品大約是2千億元左右。這是一個(gè)多么龐大的市場(chǎng)！希望有個(gè)市場(chǎng)促銷禮品策劃專責(zé)部門，對(duì)國(guó)內(nèi)上千個(gè)大企業(yè)集團(tuán)作出承諾和服務(wù)業(yè)務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)策劃和作出策劃方案。為企業(yè)設(shè)計(jì)，訂購獨(dú)特的促銷禮品，并作出市場(chǎng)效應(yīng)評(píng)估。這個(gè)策劃工作在國(guó)內(nèi)還是一個(gè)新的市場(chǎng)，根據(jù)預(yù)算這一項(xiàng)目。每年可以增加營(yíng)業(yè)額達(dá)到2~3億元人民幣，占促銷市場(chǎng)5%。 行業(yè)促銷贈(zèng)品推介
專門開設(shè)“行業(yè)促銷贈(zèng)品推介”我們把社會(huì)上十多個(gè)主要的行業(yè)，以行業(yè)的特性和需求位目標(biāo)，分別推介一些行業(yè)促銷贈(zèng)品，這樣可以增加行業(yè)的專業(yè)銷售，到各行業(yè)尋找贈(zèng)品時(shí)，有一個(gè)大的方向性選擇，減少了工作強(qiáng)度，方便行業(yè)企業(yè)的資料查閱。網(wǎng)上也最好開設(shè)專門的促銷禮品專欄，使采購者有個(gè)集中的專門選擇。將大大的提高了公司的銷售額。
二、 網(wǎng)上送禮購物和配送計(jì)劃
我們的產(chǎn)品服務(wù)是建立在產(chǎn)品銷售服務(wù)之中，以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)和配送服務(wù)贏得顧客，贏得信譽(yù)。在發(fā)展網(wǎng)上送禮的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)以人的個(gè)性為本，把禮物與人的關(guān)系，人與禮物的關(guān)系溶入社會(huì)、溶入人的生活中。我會(huì)用較大的篇幅提供更多人的個(gè)性禮品的資源，讓人更多的了解送禮的意義，增加了生活的情趣和知識(shí)。我為在“特別的日子”如圣誕節(jié)，情人節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等每年的特別節(jié)目，設(shè)有專門的禮品展柜，讓網(wǎng)民選擇時(shí)有一個(gè)指引性的作用。同時(shí)，我在網(wǎng)上開發(fā)出“會(huì)員記事本”功能，每個(gè)會(huì)員可以在記事本中記錄自己親友的生日或其他重要慶祝日子，可以每年設(shè)定出送禮品種目錄，到時(shí)候網(wǎng)站就會(huì)提醒會(huì)員，當(dāng)天的重要日子和幫他挑選和配送禮品給遠(yuǎn)方的朋友。
三、 廣告和媒體
廣告和專業(yè)媒體收益，也是網(wǎng)絡(luò)和公司的一項(xiàng)頗大的營(yíng)業(yè)收益。我們以禮品轉(zhuǎn)廣告、高級(jí)會(huì)員的會(huì)員收費(fèi)和在線廣告等收益，來增加公司的盈利額。
產(chǎn)品服務(wù)
公司的產(chǎn)品服務(wù)，應(yīng)分為兩種服務(wù)模式，一是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式；二是傳統(tǒng)的服務(wù)模式。首先看互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，b2b的企業(yè)間交易是公司的服務(wù)主題。公司對(duì)各個(gè)銷售會(huì)員企業(yè)作出優(yōu)良的服務(wù)公約。比如，為會(huì)員企業(yè)提供在線咨詢、產(chǎn)品推介、特別的b2b采購、網(wǎng)上議價(jià)、行業(yè)新聞、最新的產(chǎn)品訂購信息。這個(gè)服務(wù)公司會(huì)不斷的更新、不斷改進(jìn)、力求做到更完善、更周到。
對(duì)于網(wǎng)上購物送禮的會(huì)員，我們以最個(gè)性化的模式，推介各節(jié)日用的禮品，開設(shè)送禮品的社區(qū)文化館，為會(huì)員設(shè)立my special days（我的特別日子）記事簿；開設(shè)送禮等特別服務(wù)項(xiàng)目。使禮品網(wǎng)絡(luò)成為會(huì)員和企業(yè)溫馨的文化社區(qū)。
二、是以傳統(tǒng)的服務(wù)模式：傳統(tǒng)的服務(wù)模式，對(duì)于剛進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和個(gè)人都很重要。這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品樣品的傳遞、物流的配送，以及用傳統(tǒng)的方式送貨、結(jié)算和咨詢服務(wù)。
行業(yè)市場(chǎng)狀況
根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，中國(guó)的禮品類產(chǎn)品的銷售額情況非常令人樂觀。從實(shí)際意義講，禮品行業(yè)已經(jīng)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又一大組成部分。
禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)；市場(chǎng)的規(guī)范化還不夠；市場(chǎng)價(jià)格混亂，生產(chǎn)廠商多，產(chǎn)品的模仿，假冒容易，市場(chǎng)的管制松等等，給禮品市場(chǎng)帶來了不正常的負(fù)面影響。
我覺得要在這個(gè)大市場(chǎng)中脫穎而出，走出一條自己發(fā)展的道路來。我作出了以下措施：
打破市場(chǎng)上沒有知名品牌的市場(chǎng)局面，推出禮品品牌，樹立品牌意識(shí)，推廣品牌戰(zhàn)
略，擴(kuò)大品牌影響力；
利用現(xiàn)有的禮品，發(fā)揮獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)；
深入市場(chǎng)調(diào)查研究，發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)的應(yīng)有作用；
提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量；改變競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、擴(kuò)大銷售渠道、提高價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力；
著眼點(diǎn)方闊，捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，創(chuàng)造更多的銷售渠道
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