新媒體商業(yè)計劃書范文

• 第一篇：北京時間新媒體商業(yè)計劃書
• 第二篇：XXXX年中國新媒體大賽商業(yè)計劃書模板
• 第三篇：媒體商業(yè)計劃書范本
• 第四篇：媒體融資商業(yè)計劃書樣本

第一篇：北京時間新媒體商業(yè)計劃書

2、北京時間運作實體北京時間新媒體（bjtime tv）的運作在美國、中國同時進行，在美國和中國分別設(shè)有運作機構(gòu)，總公司為香港世壹集團投資有限公司，在香港注冊。在中國分公司擁有媒體投資、影視制作、廣告經(jīng)營等特許經(jīng)營資質(zhì)。香港世壹集團期下還有一個非盈利性機構(gòu)―北京時間促進會，其理事成員為在中國和國際上具有影響力的權(quán)威人士組成，_ _ _ 北京時間新媒體商業(yè)計劃書（<b style='color:black;background-color:#a0ffff'>ppt</b>beijing time tv：how to create uncontested market

space and make the competition irrelevant. 北京時間―不在目前行業(yè)內(nèi)打敗競爭對手，而是去創(chuàng)造新而是去創(chuàng)造新的市場空間北京時間：非常直觀形象、具有很強的親和力和天生的知名度。將為全球共享“北京時間”提供平臺1、項目簡介－摘要◇北京時間（bjtime tv）是一個正在開創(chuàng)中的電視播出媒體，它將包括電視臺、有線頻道、網(wǎng)絡(luò)電視等播出平臺?！骲jtime tv是一個針對西方主流社會介紹中國內(nèi)容的媒體，它是一個非官方背景的商業(yè)媒體。◇bjtime tv的目標是建成一個以中國內(nèi)容為中心的新媒體，它將首先在美國落地，并逐步向中國和其他西方國家擴大落地范圍?！骲jtime tv在美國的落地計劃是首先在美國五洲電視臺。目前已在美國紐約落實了落地渠道，計劃于XXXX年年中開播，并在開播后逐步擴大在其他城市和地區(qū)的落地。◇bjtime tv網(wǎng)絡(luò)電視視頻網(wǎng)站（bjtime.tv) 已經(jīng)建設(shè)完成，將于XXXX年8月全面上線?！骲jtime tv的市場定位目前在世界上是唯一的，它既不同于目前已有的一些國際中文媒體，如cctv）

－4、鳳凰衛(wèi)視等，也不同于官方英文媒體（如cctv－9等）。面向西方主流社會、介紹中國、非官方商業(yè)媒體的特色使bjtime tv成為目前世界上獨一無二的一種媒體類型?！骲jtime tv主要介紹中國。區(qū)別于中文國際媒體（cctv－4，鳳凰衛(wèi)視等）區(qū)別于西方媒體（目前西方?jīng)]有中國內(nèi)容的媒體）區(qū)別于官方背景的英文媒體（如cctv－9 面向西方社會傳播中國非官方商業(yè)媒體北京時間 逐步向其他國家（包括中國）擴大落地將在美國五洲電視臺實現(xiàn)落地1、項目簡介－北京時間面臨的機遇目前的金融危機使得美國的私人媒體價值縮水，有些媒體急于出售出租，這給北京時間在美國的落地帶來機遇，使得北京時間落地的談判中處于有利地位，并且獲得價格的優(yōu)勢。當前北京時間迎合了”中國資本購買美國戰(zhàn)略資產(chǎn)“這一大的戰(zhàn)略環(huán)境。機遇一、北京時間進入美國落地是當前的一次戰(zhàn)略行為機遇二、中國的國際化企業(yè)打造國際媒體的機會國際上的媒體被企業(yè)壟斷已經(jīng)成為國際媒體的慣例，比如美國75％的媒體被控制在四家企業(yè)之下。北京時間中國有遠見的國際化公司提供了一次機會，共同打造一個以中國企業(yè)為后盾的國際化媒體，為下一步中國企業(yè)的真正國際化開辟道路。機遇三、中國在國際的地位被世界所認可“北京時間”從一個區(qū)域性的報時的名詞，轉(zhuǎn)為一種地緣政治的象征，它的意義在這里。而世界高峰會議上，以前是日本的“東京時間”，而現(xiàn)在被“北京時間”所取代。“北京時間是中國全境使用的標準時間，而“北京時間”在國際場合中出現(xiàn)則是中國作為大國崛起的一個象征。XXXX年春天的倫敦，很多人注意到，二十國集團領(lǐng)導人金融峰會新聞中心

的時間顯示墻上，只懸掛著３個時鐘，依次為“華盛頓時間”、“倫敦時間”和“北京時間”。歷史走到今天，“北京時間”登上了舞臺，并且她那炫目的舞步，正在向世界舞臺中央邁去?！髿v史的細節(jié)，時常內(nèi)有乾坤。XXXX年春天的倫敦，很多人注意到，二十國集團領(lǐng)導人金融峰會新聞中心的時間顯示墻上，只懸掛著３個時鐘，依次為“華盛頓時間”、“倫敦時間”和“北京時間”。歷史走到今天，“北京時間”登上了舞臺，并且她那炫目的舞步，正在向世界舞臺中央邁去。開啟了現(xiàn)在是“北京時間”新的歷史長河。3. 市場需求分析◇目前在西方世界，還沒有一個通過市場運作的客觀、全面介紹中國的媒體。一方面，中國的官方媒體還沒有進入西方主流社會，另一方面，西方媒體對中國的報道存有片面，致使西方社會缺乏了解中國的渠道。◇由于中國經(jīng)濟地位的快速提高，西方社會產(chǎn)生了前所未有的關(guān)注中國的現(xiàn)象。同時，中國需要提高軟實力，需要加大國際推廣力度。中外雙方的這一雙重需求產(chǎn)生了一個巨大的傳媒市場空間。北京時間就是發(fā)現(xiàn)了這一市場空間，它要成為一個雙向服務(wù)的媒體：一方面為西方主流社會提供一個了解中國的媒體，一方面為中國的品牌和產(chǎn)品的國際推廣提供向外傳播的媒體?！竺绹逯揠娨暸_是首家在美國開播，以全面介紹中國為主要內(nèi)容的國際頻道，北京時間與其合作宗旨是“把中國帶給世界，讓世界了解中國”，每天24小時不間斷播出有關(guān)中國經(jīng)濟、民生和文化、歷史的節(jié)目。它通過衛(wèi)星平臺進入dish network網(wǎng)絡(luò)，覆蓋1500萬美國家庭用戶，并將逐漸進入美國其它有線電視網(wǎng)絡(luò)和歐洲、拉美等地區(qū)。西方關(guān)注中國的程度提高市場需求中國需

要提高軟實力，有強烈對外推廣的需要西方缺乏以傳播中國為主的媒體北京時間：有市場需求無競爭對手4. 落地方式北京時間新媒體的落地方式包括傳統(tǒng)的開路電視臺、有線和衛(wèi)星頻道，以及新媒體網(wǎng)絡(luò)電視。第一步：在美國落地（將落實在五洲電視臺合作）第二步：在中國落地（在中國落實播出，衛(wèi)星頻道或者合作模式，XXXX年－）傳統(tǒng)落地分兩步：北京時間網(wǎng)站（bjtime.tv) ―一個向國際傳播的視頻網(wǎng)站，將于XXXX年9月上線。北京時間新媒體還將在其他的網(wǎng)絡(luò)視頻門戶網(wǎng)站上以整體頻道的方式播出網(wǎng)絡(luò)電視（iptv）：通過電話公司ip的網(wǎng)絡(luò)入戶（比如美國的at＆t，verizon）落地步驟一個新的電視頻道的落地在任何國家都是一件十分困難的事情，在有些國家比如中國是受到政策的限制；在有些國家比如美國，是受到商業(yè)機會的限制。由于電視頻道落地在不同國家有不同的困難度和復雜性，電視的落地目標是分步實現(xiàn)的。本計劃書所探討的主要是在美國和中國的落地計劃，以及iptv新媒體。XXXX年－美國五洲電視臺合作（紐約）XXXX年 －擴大地方有線／衛(wèi)星頻道播出范圍，形成全國有線／衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)iptv 網(wǎng)絡(luò)電視美國落地步驟示意4. 落地方式－美國落地4. 落地方式－中國落地◇北京時間新媒體定位于向世界傳播中國，雖然它不代表政府，但是它客觀上將擴大中國在世界上影響，幫助提高中國的軟實力，所以具備獲得中國政府政策支持的基礎(chǔ)。當它在國際上（尤其是在美國）產(chǎn)生一定的影響后，便有機會爭取中國政府的優(yōu)惠政策，獲得比其他境外運作的電視媒體更為有利的落地資格?！笸瑫r，目前有近百萬外國人居住在中國，每年有兩千萬游客，而且這個數(shù)字還在

迅速增加。目前在中國沒有滿足這部分人需求的媒體，這也是一個巨大的市場，也為北京時間在中國的落地提供了充分的理由。◇北京時間新媒體計劃用3年的時間，通過與中國電視臺的合作，同時通過數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視的播出，在中國擴大影響，并于第3年（XXXX年）開始，運作在中國的落地，爭取在XXXX年實現(xiàn)目標。◇同時，北京時間新媒體還將通過整合頻道的方式實現(xiàn)落地，比如并購其他的非官方頻道，長期租賃地方頻道等，這一方案可能會使北京時間新媒體比預定計劃提前實現(xiàn)在中國以整體頻道的方式落地。◇北京時間新媒體將首先在中國開通數(shù)字電視頻道，雖然數(shù)字頻道的用戶還有限，但可以為下一步的衛(wèi)星落地奠定基礎(chǔ)。XXXX年 －與地方電視臺聯(lián)盟時段播出數(shù)字電視頻道、網(wǎng)絡(luò)播出XXXX年 申請頻道落地獲得政策優(yōu)惠（對外傳播中國）XXXX年 實現(xiàn)衛(wèi)星頻道落地中國落地步驟示意整合其他頻道資源（并購或長期承包）iptv 網(wǎng)絡(luò)電視4. 落地方式－中國落地（續(xù)）北京時間新媒體通過三種渠道實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視的傳播：在全球各地有影響的視頻門戶網(wǎng)站上開通北京時間頻道：如已于joost 等視頻門戶網(wǎng)站達成協(xié)議。地方電信運營商開辟的iptv電視（在普通電視上收看iptv）：比

第二篇：XXXX年中國新媒體大賽商業(yè)計劃書模板

XXXX年中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板

商業(yè)計劃書模板

_本模板僅供參考

_連同報名表一起發(fā)送至郵箱_mtcyds@8531.cn，中國新媒體大賽組委會對您上傳的報名信息及商業(yè)計劃書嚴格保密）

一、項目名稱

1.項目全稱

2.公司全稱

3.創(chuàng)始人姓名

4.聯(lián)系方式

二、項目簡介

1.立項目的

2.發(fā)展目標

3.項目用途

三、用戶分析

1.用戶人群定義

2.需求分析

四、產(chǎn)品說明

1.需求滿足

2.主要功能

3.亮點

五、商業(yè)模式

1.推廣方式

2.運營手段

3.渠道描述

4.經(jīng)營理念

5.收費點

六、市場分析

1.市場情況-swot分析

優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

2.市場情況-同行分析

XXXX年中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽商業(yè)計劃書模板

上下游產(chǎn)業(yè)縱向比較、同行業(yè)橫向比較

七、融資要求

1.融資金額

2.出讓股份比例

3.估值理由

八、公司簡介

1.資金、股東、經(jīng)營范圍、歷年營收、發(fā)展情況

2.團隊介紹-主要人員（創(chuàng)始股東）

3.團隊介紹-其他人員（非股東級創(chuàng)始成員）

九、發(fā)展現(xiàn)狀

1.產(chǎn)品進度（已實現(xiàn)功能、正在開發(fā)功能）

2.流量/用戶發(fā)展（pv、uv、注冊用戶、活躍用戶）

3.經(jīng)營/財務(wù)情況（支出、收入、利潤）

4.合作方/客戶發(fā)展（主要簽約客戶、業(yè)務(wù)合作方）

5.技術(shù)（數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、客戶端情況、相關(guān)接口、技術(shù)功能點等）

6.現(xiàn)階段主要問題（產(chǎn)品研發(fā)、用戶發(fā)展、市場開拓、人員招募、業(yè)務(wù)收入等）

十、戰(zhàn)略規(guī)劃

發(fā)展計劃（近中遠期階段性目標包括投入成本、主要收入、用戶發(fā)展、市場規(guī)模等）

第三篇：媒體商業(yè)計劃書范本

商 業(yè) 計 劃 書

特色簡介 思想性報紙 ＋ 咨詢專家＋用戶創(chuàng)造內(nèi)容

幾乎所有的媒體都耽于作為信息發(fā)布者，著眼于如何獲取廣告利潤。其

實，媒體更強大的能力在于，它的信息處理能力。我們完全可以整合媒體自己強大的信息收集能力，和收集信息過程中積累的專家資源，做一個信息處理專家。在信息社會，信息處理能力比信息收集能力更為重要，有著更為廣闊的市場。

我們不關(guān)心這世間發(fā)生了哪些事？而是發(fā)生了哪些對我們有用的事。但媒體似乎都沒有認識到這一點，所以只是把媒體做成了消遣品。 媒體不是要去揣度讀者想看到什么信息，分類媒體同樣也做不到精準，只有讓讀者（用戶）自己作為信息發(fā)布者去表達，才能精準地給與讀者想看到的。

項目名稱 《up—date報》 由中關(guān)村管委會， 中關(guān)村高新企業(yè)協(xié)會 /大學生聯(lián)

合會，中國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場，由各類學術(shù)性學會主管或者作為合作主辦方。由up—date報社主辦

項目介紹1 新聞來源：《up—date報》立足于有著中國硅谷之稱的中關(guān)村。

區(qū)內(nèi)高新企業(yè)眾多，金融機構(gòu)以及投資機構(gòu)林立，教育科研機構(gòu)

云集，得天獨厚的地理優(yōu)勢可以為報刊提供豐富的采訪資源

2報刊形式：報紙將采取周刊形式，每周一發(fā)行，八開版，5大欄,初定為每期18版

3《up—date報》將致力于成為“思想發(fā)布平臺”。注重對事件的

深度挖掘，致力于對國內(nèi)最新事件的報道與發(fā)布。涵蓋社會

方方面面，以理論和事實為兩條主線，剖析最近事件

4主要設(shè)置欄目：

第一 （1宏觀經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大事件。就業(yè)（媒體

一直對就業(yè)較少關(guān)注），金融等市場問題

（2外省經(jīng)濟（區(qū)域經(jīng)濟） 西部地區(qū)企業(yè)的發(fā)展，

介紹西部地區(qū)的企業(yè)，為他們打通與媒體，

市場，投資機構(gòu)的關(guān)系

（3金融金融街最新事件 投資事件，金融背

后的理論意蘊 特別是現(xiàn)代金融的

發(fā)展，保險公司的發(fā)展

360萬

電腦3000元_100臺=30萬

辦公用品14萬

流動資金200萬

合計1000萬

收益時間第11個月或者二年實現(xiàn)盈利

退出方式 抽利退出，等實現(xiàn)利潤后，就可以退出

團隊介紹 倡議人李保平XXXX年9月——XXXX年7月內(nèi)蒙古財經(jīng)學院法學系XXXX年8月——XXXX年8月 呼和浩特日報社記者XXXX年9月——經(jīng)濟觀察報記者

信息收集團隊 信息處理團隊 企業(yè)推廣策劃團隊（發(fā)行，策劃，

推廣）

采編 策劃

專家資源庫

廣告推廣 市場開發(fā)

發(fā)行

網(wǎng)站

還需要補充的 更為具體量化的市場前景分析

1市場（背景）分析：需要哪些具體的針對性的資訊（哪類

企業(yè)？民族品牌，科技創(chuàng)新，中小企業(yè)融資，金融創(chuàng)新等）

2欄目具體設(shè)置：突出哪些經(jīng)濟領(lǐng)域和哪些企業(yè)？

3具體操作：企業(yè)架構(gòu)（部門，分支機構(gòu)，外部合作機制）

項目運作進路 報社內(nèi)部基本架構(gòu)的建立，外部市

場的開辟先后次序，合作模式的建立）

第四篇：媒體融資商業(yè)計劃書樣本

商業(yè)計劃書

[主聯(lián)系人]：[職務(wù)]：

[電話號碼]：

[傳真號碼]：

[電子郵件]：

[地址]：

[郵政編碼]：

保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于 [公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內(nèi)予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。

1、若完整退回。

2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人；

3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

申請人/公司（簽章）：

項目負責人簽字：

申請日期：

一、摘要

二、公司/項目介紹

1、公司/項目歷史沿革

2、公司/項目宗旨

3、組織及管理（公司/項目位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式）

4、公司/項目歷史業(yè)績

5、公司/項目的外部公共關(guān)系

三、管理團隊

1、管理團隊：主要管理人員（總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)等重要部門領(lǐng)導）的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業(yè)績，畢業(yè)院校，所持有公司股份或期權(quán)等重要資料；

2、管理體制和激勵機制：公司/項目組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運行管理機制、員工激勵制度；

3、外部支持（顧問關(guān)系）：公司/項目聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)的名稱；

4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。

5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。

四、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風險項目下的核心產(chǎn)品，內(nèi)容包括：

1、公司/項目目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域，簡要介紹主導產(chǎn)品；

2、風險項目的簡要介紹，包括：產(chǎn)品應用領(lǐng)域；

3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)，包括：

產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段；

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）；

開發(fā)和研究的設(shè)備、條件；

生產(chǎn)線建設(shè)程度；

4、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢，包括：

專利技術(shù)；

產(chǎn)品上市的周期；

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等；

5、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助？有無最后驗收、鑒定的結(jié)論、評獎等。

6、就風險項目而言，詳細介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況，包括：

產(chǎn)品開發(fā)能力的保障，包括 1）資金籌措2）開發(fā)隊伍：技術(shù)專家、協(xié)作開發(fā)人員3）設(shè)備場地4）政府許可5）外協(xié)外委單位6）外部技術(shù)專家等資源；

7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。

五、技術(shù)來源

該部分詳細描述風險項目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

1、貴公司/項目近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果；

2、風險項目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容；

3、簡要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及（know-how）的相關(guān)名稱，標明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”）；

4、具體描述現(xiàn)實的、潛在的國內(nèi)外競爭單位（科研機構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況；貴公司/項目與競爭單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有相關(guān)文獻資料支持），導致的產(chǎn)品功效的差異；

5、專利技術(shù)

專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護范圍和相關(guān)證明文件；

與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為；

6、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

若應用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認使用文件；

7、風險項目的技術(shù)團隊情況介紹，包括技術(shù)負責人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學歷、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？

2、產(chǎn)品特定的細分市場，包括回答以下問題：

你有哪些類型的顧客？

現(xiàn)在及將來有多少顧客？

這些顧客都分布在什么地方？

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標準是什么？

你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品？

3、市場的定位以及產(chǎn)品的價格

4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃

七、競爭分析

1、國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：

對手的名稱，地域分布；

其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況；其未來可能對本項目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司/項目的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度；

產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本；

財務(wù)方面；

規(guī)模大小及營業(yè)額；

市場促銷策略

八、財務(wù)與成本分析

1、融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）

2、資金使用計劃

3、預計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負債表，并提供預測依據(jù)。

九、戰(zhàn)略分析

1、公司/項目戰(zhàn)略的擬訂

2、公司/項目戰(zhàn)略的具體實施步驟

十、公司/項目的核心競爭力

十一、風險分析

1、技術(shù)2、市場3、政策4、管理體制5、其他

十二、附件

1、公司/項目客戶名單（目前和正在接洽）

2、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要

商業(yè)計劃書主要包括：

1． 執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

2． 公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。

3． 產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。

6． 財務(wù)分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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