目錄
- 第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書
- 第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書模板
- 第三篇：monternet移動互聯(lián)網(wǎng)wap商業(yè)計劃書
- 第四篇：后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計劃書
- 第五篇：商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計劃書
商業(yè)計劃書
掌鑫通移動互聯(lián)網(wǎng)項目
樂之a(chǎn)pp
移動改變世界！
西安宇凡網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行團隊項目負責人：李振軍
電話：
【引言】
移動互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體。在最近幾年里,移動 通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù),它們的增長 速度都是任何預測家未曾預料到的,所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預見將會創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟神話。 在最近幾年里,移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人 的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的。
移動互聯(lián)網(wǎng)采用國際先進移動信息技術(shù),整合了互聯(lián)網(wǎng)與移動通信技術(shù),將各類網(wǎng)站及 企業(yè)的大量信息及各種各樣的業(yè)務(wù)引入到移動互聯(lián)網(wǎng)之中,為企業(yè)搭建了一個適合業(yè)務(wù)和管 理需要的移動信息化應(yīng)用平臺,提供全方位、標準化、一站式的企業(yè)移動商務(wù)服務(wù)和電子商 務(wù)解決方案。 移動互聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品引導移動通信技術(shù)發(fā)展,能夠滿足用戶需要,并能夠提供有競爭力 的服務(wù)。包括:更高數(shù)據(jù)吞吐量,并且低時延;更低的建設(shè)和運行維護成本;與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的 可兼容性;更高的鑒權(quán)能力和安全能力;高品質(zhì)互動操作。
移動信息化浪潮正以前所未有的迅猛之勢席卷整個華夏大地,這股強大的力量正將我們 推向一片信息溝通順暢、社會發(fā)展和諧的新天地。當數(shù)不勝數(shù)的企業(yè)商家在日益競爭激烈的 市場紅海中奮力前行之時,移動信息化的來到給他們開辟了一條順利駛向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要
一。 項目簡單描述（目的、意義、內(nèi)容、運作方式）
掌鑫通（樂之手機傳媒），通過植入高校、白領(lǐng)人群日常使用智能手機中，實現(xiàn)有針對性傳播的商業(yè)模式。
二。 市場目標概述
三。 項目優(yōu)勢及特點簡介
四。 利潤來源簡析
五。 投資和預算
六。 融資方案（資金籌措及投資方式）
七。 財務(wù)分析（預算及投資報酬）
第二部分 綜述
第一章 項目背景 一。 項目的提出原因 二。 項目環(huán)境背景 三。 項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面） 四。 項目運作的可行性 五。 項目的獨特與創(chuàng)新分析 第二章 項目介紹 一。 網(wǎng)站建設(shè)宗旨 二。 定位與總體目標 三。 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度
四。 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
app+html5+web server
五。 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊 六。 主要欄目介紹 七。 商業(yè)模式 八。 技術(shù)功能 九。 信息/資源來源 十。 項目運作方式 十一。 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等） 十二。 無形資產(chǎn) 十三。 策略聯(lián)盟 十四。 網(wǎng)站版權(quán) 十五。 收益來源概述 十六。 項目經(jīng)濟壽命 第三章。 市場分析 一。 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長 二。 商務(wù)模式的市場地位 三。 目標市場的設(shè)定 四。 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)） 五。 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等 六。 市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場） 七。 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等） 八。 市場趨勢預測和市場機會 九。 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一。 有無行業(yè)壟斷 二。 從市場細分看競爭者市場份額 三。 主要競爭對手情況 第五章 商業(yè)實施方案 一。 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹 二。 營銷策劃 三。 市場推廣 四。 銷售方式與環(huán)節(jié) 五。 作業(yè)流程 六。 采購、銷售政策的制定 七。 價格方案 八。 服務(wù)、投訴與退貨 九。 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1。 主要促銷方式
商場打折信息
就業(yè)安置信息
情感互動信息
2。 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
高校海報
qq群發(fā)
媒體軟文發(fā)布
3。 會員制等
普通會員免費
vip會員100元/年，并有增值業(yè)務(wù)收費。
十。 獲利分析
十一。 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二。 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)
第一步：西安三所高校試點
第二步：覆蓋100所西安高校，形成本地化規(guī)模。
第三步：拓展鄭州、武漢、成都、__、蘭州、__等中西部教育重點城市，隨后搶占北京、上海、廣州等大城市。
第六章 技術(shù)可行性分析
一。 平臺開發(fā)
app+html5+web server
二。 數(shù)據(jù)庫
mysql：開源技術(shù)，無版權(quán)糾紛問題，安全可靠性好。facebook、淘寶網(wǎng)等都在使用。
三。 系統(tǒng)開發(fā)
采用php網(wǎng)站編程語言開發(fā)。
四。 網(wǎng)頁設(shè)計
html5+css3
五。 安全技術(shù)
centos操作系統(tǒng)安全穩(wěn)定，硬件基于目前主流云服務(wù)器技術(shù)，實時備份、防攻擊。
六。 內(nèi)容設(shè)計
經(jīng)過深入高校、職場人士溝通調(diào)查，內(nèi)容以考試、培訓、就業(yè)、交友互動為主。
七。 技術(shù)人員
多年php、java、asp開發(fā)團隊，熟練掌握開發(fā)技能，并有大數(shù)據(jù)服務(wù)器運維經(jīng)驗。
八。 知識產(chǎn)權(quán)
申請掌鑫通商標、軟件著作權(quán)、技術(shù)發(fā)明專利。
第七章 項目實施
1。 項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
2。 網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標
3。 營銷進度設(shè)計與階段目標
4。 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5。 項目執(zhí)行的成本預估
第八章 投資說明
一。 資金需求說明（用量/期限）
資金需求量：30萬
使用期限：一年
二。 資金使用計劃（即用途）及分期
三。 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四。 主要流動資金構(gòu)成
五。 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）
七。 股權(quán)結(jié)構(gòu) 八。 股權(quán)成本 九。 投資者介入公司管理之程度說明 十。 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算） 十一。 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費） 第九章 投資報酬與退出 一。 股票上市 二。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三。 股權(quán)回購 四。 股利 第十章 風險分析與規(guī)避 一。 政策風險 二。 資源風險 三。 技術(shù)風險 四。 市場風險 五。 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險 六。 成本控制風險 七。 競爭風險 八。 財務(wù)風險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損） 九。 管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴） 十。 破產(chǎn)風險 第十一章 管理 一。 公司組織結(jié)構(gòu) 二。 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊 三。 管理制度及協(xié)調(diào)機制 四。 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核） 五。 薪資、福利方案 六。 股權(quán)分配和認股計劃 第十二章 經(jīng)營預測 一。 網(wǎng)站經(jīng)營 1。訪問人數(shù)成長預測 2。會員增長預測 3。行業(yè)聯(lián)盟預測 二。 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù) 第十三章 財務(wù)可行性分析 一。 財務(wù)分析說明 二。 財務(wù)數(shù)據(jù)預測 1。 收入明細表 2。 成本費用明細表 3。 薪金水平明細表 4。 固定資產(chǎn)明細表 5。 資產(chǎn)負債表 6。 利潤及利潤分配明細表
三。 財務(wù)分析指標 反映財務(wù)盈利能力的指標 a。 投資回收期（pt） b。 投資利潤率 c。 投資利稅率
d。 不確定性分析 第三部分 附件
第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書模板
互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書模板
互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書模板
目錄
報告目錄
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
（文字在2-3頁以內(nèi)）
一. 項目簡單描述
二. 市場目標概述
三. 項目優(yōu)勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案（資金籌措及投資方式）
七. 財務(wù)分析（預算及投資報酬）
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一． 項目的提出原因
二． 項目環(huán)境背景
三． 項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）
四． 項目運作的可行性
五． 項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章 項目介紹
一． 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二． 定位與總體目標
三． 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度
四． 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
五． 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六． 主要欄目介紹
七． 商業(yè)模式
八． 技術(shù)功能
九． 信息/資源來源
十． 項目運作方式
十一． 網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）
十二． 無形資產(chǎn)
十三． 策略聯(lián)盟
十四． 網(wǎng)站版權(quán)
十五． 收益來源概述
十六． 項目經(jīng)濟壽命
第三章. 市場分析
一． 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
二． 商務(wù)模式的市場地位
三． 目標市場的設(shè)定
四． 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）
五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等
六． 市場成長（網(wǎng)站pageview與消費者市場）
七． 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八． 市場趨勢預測和市場機會
九． 行業(yè)政策
第四章 競爭分析
一． 有無行業(yè)壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況
第五章 商業(yè)實施方案
一． 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹
二． 營銷策劃
三． 市場推廣
四． 銷售方式與環(huán)節(jié)
五． 作業(yè)流程
六． 采購、銷售政策的制定
七． 價格方案
八． 服務(wù)、投訴與退貨
九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章 技術(shù)可行性分析
一. 平臺開發(fā)
二. 數(shù)據(jù)庫
三. 系統(tǒng)開發(fā)
四. 網(wǎng)頁設(shè)計
五. 安全技術(shù)
六. 內(nèi)容設(shè)計
七. 技術(shù)人員
八. 知識產(chǎn)權(quán)
第七章 項目實施
1． 項目實施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）
2． 網(wǎng)站開發(fā)進度設(shè)計與階段目標
3． 營銷進度設(shè)計與階段目標
4． 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5． 項目執(zhí)行的成本預估
第八章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃（即用途）及分期
三． 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四． 主要流動資金構(gòu)成
五． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）
六． 資本結(jié)構(gòu)
七． 股權(quán)結(jié)構(gòu)
八． 股權(quán)成本
九． 投資者介入公司管理之程度說明
十． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一． 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）
第九章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三． 股權(quán)回購
四． 股利
第十章 風險分析與規(guī)避
一． 政策風險
二． 資源風險
三． 技術(shù)風險
四． 市場風險
五． 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險
六． 成本控制風險
七． 競爭風險
八． 財務(wù)風險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）
十． 破產(chǎn)風險
第十一章 管理
一． 公司組織結(jié)構(gòu)
二． 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊
三． 管理制度及協(xié)調(diào)機制
四． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
五． 薪資、福利方案
六． 股權(quán)分配和認股計劃
第十二章 經(jīng)營預測
一. 網(wǎng)站經(jīng)營
1．訪問人數(shù)成長預測
2．會員增長預測
3．行業(yè)聯(lián)盟預測
二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)
第十三章 財務(wù)可行性分析
一． 財務(wù)分析說明
二． 財務(wù)數(shù)據(jù)預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產(chǎn)明細表
5. 資產(chǎn)負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現(xiàn)金流量表
三. 財務(wù)分析指標
反映財務(wù)盈利能力的指標
a. 投資回收期（pt）
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一． 附件
1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
2. 專業(yè)術(shù)語說明
3. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）
二． 附表
1. 市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表
2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表
3. 主要設(shè)備清單
4. 互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表
5. 預估分析表
6. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表
_計劃書須用電腦打出，隔行打印且頁面采用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節(jié)分頁，正文須注明頁碼。
第三篇：monternet移動互聯(lián)網(wǎng)wap商業(yè)計劃書
金色陽光工程“手機心理短信”、“掌中心理專家”（彩信） 大型公益項目推廣策劃方案（草案）
項目背景：
諾基亞發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢，同中國宋慶齡基金會、共青團四川省委于XXXX年共同發(fā)起“金色陽光工程”，關(guān)注于精神家園建設(shè)，為地震災區(qū)人民提供災后心理治療服務(wù)，旨在搭建一個提供移動心理服務(wù)的公共平臺和生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)，通過基于移動方案的心理測評與自助服務(wù)系統(tǒng)，整合全方位的心理服務(wù)社會網(wǎng)絡(luò)資源，幫助地震災區(qū)受災群眾撫平心理創(chuàng)傷，重建生活信心。
項目包括手機心理測評與自助服務(wù)系統(tǒng)，陽光心理熱線及咨詢中心，陽光社區(qū)中心三個部分。項目已匯聚了中國宋慶齡基金會、北京六律科技有限責任公司、npi公益組織發(fā)展中心、四川移動、北京郵電大學、中國科學院心理所和諾基亞公司等合作方，各方合作伙伴各善其長又通力合作，使本項目成為整合移動通信產(chǎn)業(yè)鏈資源，助力公益事業(yè)的一個很好的平臺，一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
主辦方：諾基亞、中國宋慶齡基金會、四川團省委
推廣方：北京六律電子技術(shù)有限責任公司，四川地區(qū)公益組織、各類學校組織和有能力有意愿的個人
推廣內(nèi)容：
本推廣計劃主要針對“金色陽光工程”中的手機心理測評與自助服務(wù)系統(tǒng)即“手機心理短信”和“掌中心理專家”（手機彩信），為使四川受災區(qū)更多人參與到項目中免費使用，通過手機短信、彩信簡單易操作的方式普及心理常識、測評心理指數(shù)、提供個性、實效的心理服務(wù)。
具體做法就是讓更多手機用戶使用該業(yè)務(wù)（單獨定制手機短信或者彩信，或者都定制的都算一個用戶），該業(yè)務(wù)完全免費，定制該業(yè)務(wù)還可能得到一份小禮品，操作如下：
? 用戶定制心理健康短信業(yè)務(wù)，發(fā)送短信1至10628720
? 用戶定制掌中心理專家業(yè)務(wù)，發(fā)送短信a至10628720
? 業(yè)務(wù)頻率：10條/月（即定制該業(yè)務(wù)后，每個月共收到10條左右的短信或彩信）
? 用戶退訂：用戶編輯短信q__l發(fā)送到10628720取消業(yè)務(wù) 推廣區(qū)域和對象：綿陽各縣市區(qū)民眾，也可以擴大到四川范圍內(nèi)推廣合作媒體：主辦方會在四川電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體做宣傳推廣團隊：面向社會招募金色陽光工程“手機心理短信”、“掌中心理專家”（彩信）項目推廣團隊或者個人
推廣總數(shù)量：10萬人
推廣方式：
1、政府文件：依托共青團系統(tǒng)向各縣市區(qū)團委下發(fā)推廣通知
2、大型講座活動推廣：依托各高校進行公益慈善、志愿服務(wù)交流活動中推廣（建議各學校結(jié)合本校心理健康教育、德育工作等開展此項推廣活動，建議可以針對新生普及心理短信、彩信）
3、高校食堂口、宿舍樓等現(xiàn)場發(fā)放禮品、宣傳推廣
4、進社區(qū)、街頭發(fā)放傳單宣傳推廣
5、依靠網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)、微博、交流群等推廣
6、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺等推廣方式都依托主辦方的宏觀宣傳 推廣具體安排時間表：此項目時間為XXXX年8月25日至XXXX年12月，各推廣組織和個人根據(jù)自身情況在此區(qū)間內(nèi)安排推廣計劃
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第四篇：后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計劃書
后浪互聯(lián)網(wǎng)精品資料_網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計劃書
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網(wǎng)絡(luò)推廣商業(yè)計劃書
一、 企業(yè)為什么要做網(wǎng)絡(luò)推廣（網(wǎng)絡(luò)廣告的獨特優(yōu)勢）：
1、 傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播它不受時間和空間的限制，它通過國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)把廣告信息24小時不間斷地傳播到世界各地，只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點都可以閱讀。這是傳統(tǒng)媒體無法達到的；
2、 交互性強：交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動傳播，用戶可以獲取他們認為有用得信息，廠商也可以隨時得到寶貴的用戶反饋信息。
3、 針對性強：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕，最具活力，受教育程度最高，購買力最強的群體，網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在客戶。
4、 受眾數(shù)量可準確統(tǒng)計：利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在internet上可以通過權(quán)威公正的訪客流量統(tǒng)計出每個客戶被多少個用戶看過，以及這些詞用在查閱的時間分布和地域分布，從而有助于客商家正確評估廣告效果，審定廣告設(shè)放策略。
5、 實時、靈活、成本低：在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改、，即使可以改動往往也須付出很大的經(jīng)濟代價，而在internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營決策的變化也能及時實施和推廣。
6、 強烈的感官性：網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體，超文本格式文件，受眾可以對 感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細地信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客如身臨其境般感受商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預定、交易與結(jié)算，將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。
二、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣分析：
目前針對本行業(yè)而言，大家都采取各種各樣的方式來宣傳自己的公司，報紙、雜志、電視等很多渠道。但是網(wǎng)絡(luò)推廣已成為目前本行業(yè)的一個最重要、最有效的銷售渠道，而競價排名目前也是各個行業(yè)都認可的一種推廣方式，獲得了社會各界的好評。google雖然是目前國際上搜索量最大的一個網(wǎng)站，但是在中國它排名在第2名，占總搜索量的20.8%。它的廣告是在右側(cè)，面積只占頁面積的1/4，而網(wǎng)民一般打開電腦都習慣看左側(cè)，所以效果不是很好。3721占總搜索量的9.7%，在地址欄直接輸入就可獲得搜索結(jié)果，但是如果客戶沒有安裝3721插件的話，就不能顯示3721的廣告。sohu、sina每天的瀏覽量特別大，但是它并不是一個專業(yè)的搜索網(wǎng)站，每天的搜索量只占3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中國搜索量最大的一個網(wǎng)站，每天的搜索量現(xiàn)在已經(jīng)達到2.5億人次，占搜索總量的74.2%，是目前中國網(wǎng)民最受歡迎的一個網(wǎng)站。它的競價排名廣告在搜索結(jié)果的左側(cè)，占頁面的3/4，關(guān)鍵詞沒有個數(shù)限制，您可以把您公司所有的產(chǎn)品都注冊成關(guān)鍵詞，另外針對性特別好，只有需要您產(chǎn)品的客戶才會搜索您的網(wǎng)站，是一種按效果付費，投資回報率最好的推廣方式。（以下均介紹的是百度推廣）
三、使用搜索引擎做在線推廣的優(yōu)勢有：
? 與電視、報紙等傳統(tǒng)廣告形式相比定向性更強，受眾明確；
?
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? 有效推廣產(chǎn)品服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)，迅速增加商業(yè)機會； 提升和維護企業(yè)形象、提高品牌知名度； 領(lǐng)先競爭對手贏得潛在客戶資源； 投入低，回報豐厚；
? 方便監(jiān)控投放效果；
? 簡便易操作等。
四、企業(yè)如何選擇推廣平臺
既然企業(yè)需要進行網(wǎng)站推廣，那么如何選擇推廣平臺呢？
一個好的推廣平臺對于企業(yè)做好網(wǎng)站推廣是非常重要的，那么一個好的推廣平臺應(yīng)該具備的
條件是：
一定是非常知名的網(wǎng)絡(luò)平臺，這樣可以保證瀏覽量。百度每天2.5億的搜索請求。
一定是人氣非常旺的平臺，這樣可以有效保證點擊量。
一定是擁有先進的推廣技術(shù)的平臺，這樣可以保證受眾的訪問習慣。百度用蜘蛛的方式抓取
更多的網(wǎng)頁。
一定是推廣平臺的用戶群具有一定的文化層次，這樣可以保證被受眾用戶的接受度。用百度
搜索80%以上是大專水平的人。
一定是能夠覆蓋最多的推廣平臺，這樣可以保證推廣的覆蓋面，有效保證效果。百度覆蓋95%
的網(wǎng)民。
百度競價排名——讓客戶先找到你！
五、? 什么是競價排名：
競價排名是百度首創(chuàng)的一種按效果付費的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，用少量的投入就可以給企業(yè)帶來大
量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。
別再猶豫，你的競爭對手已經(jīng)因競價排名而超過你！
百度競價排名
百度 ? 全球最大搜索引擎之一，每天百度響應(yīng)來自138個國家,超過1.7億人次訪問百度和
查詢信息
? 全球網(wǎng)站排名 前10，全球中文網(wǎng)站 前3
? 目標受眾廣泛，覆蓋最有商業(yè)價值人群
? 網(wǎng)民體驗最好的網(wǎng)站，具有極高的廣告投放價值
百度搜索引擎的商業(yè)價值:
1、 潛在客戶在找信息的時候，其需求已經(jīng)通過“產(chǎn)品關(guān)鍵字”的形式表現(xiàn)出來；
2、 從搜索引擎來的訪問者，都是帶有明確需求、主動找到企業(yè)的潛在新客戶，成交機會更
大。
換言之, 用搜索引擎進行網(wǎng)絡(luò)營銷和進行企業(yè)網(wǎng)站的推廣,可以為企業(yè)帶來有針對性的潛在
新客戶,這些潛在客戶是主動找到企業(yè)的產(chǎn)品,也更容易與企業(yè)之間達成交易.
百度競價排名服務(wù)：
競價排名是百度首創(chuàng)的一種按效果付費的網(wǎng)絡(luò)推廣方式: 有訪問才付費,沒有訪問不付費.用
少量的投入就可以給企業(yè)帶來大量潛在客戶，有效提升企業(yè)銷售額。
提升網(wǎng)站瀏覽量方法：
1. 全面評估效果：
?頁面瀏覽總數(shù)
?每日單獨訪問者的數(shù)量
?首次訪問者數(shù)量
?重復訪問者數(shù)量
?訪問者的地域分布
2. 選擇真正適合自身的網(wǎng)絡(luò)推廣方式:
什么是真正有效？
有咨詢電話、傳真、郵件；有潛在客戶；有定單。
百度竟價五大獨特優(yōu)勢，打開財富之門！
■ 全球最大中文網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，覆蓋面廣
百度是全球最大中文搜索引擎，全球最大中文網(wǎng)站
覆蓋95%的中國網(wǎng)民
每天超過1億次搜索
是最具價值的企業(yè)推廣平臺
■ 真正按效果付費，獲得新客戶平均成本低
按照給企業(yè)帶來的潛在客戶訪問數(shù)量計費，沒有客戶訪問不計費
為企業(yè)提供詳盡、真實的關(guān)鍵詞訪問報告，企業(yè)可隨時登錄查看關(guān)鍵詞在任何一天的計費情
況
企業(yè)可根據(jù)自身需求，靈活控制推廣力度和資金投入，充分利用每一分錢關(guān)鍵字后臺統(tǒng)計報告
■ 針對性極強
對企業(yè)產(chǎn)品真正感興趣的潛在客戶能通過有針對性的“產(chǎn)品關(guān)鍵詞”直接訪問到企業(yè)的相關(guān)
頁面，更容易達成交易
幫助企業(yè)獲得大量業(yè)務(wù)咨詢電話、傳真、郵件，讓客戶主動找到你
■ 推廣關(guān)鍵詞不限
企業(yè)可以同時免費注冊多個關(guān)鍵詞，數(shù)量不限，發(fā)起人為免費注冊，沒有點擊不會產(chǎn)生任何
費用。
讓企業(yè)的每一種產(chǎn)品和服務(wù)都有機會被潛在客戶發(fā)現(xiàn)，獲得最好的推廣效果
■ 全程貼心服務(wù) 全程技術(shù)保障
365天，7×24小時服務(wù)專線
關(guān)鍵詞設(shè)定審核、網(wǎng)站標題描述的推薦，每月定期發(fā)送地域性網(wǎng)站統(tǒng)計報告，幫助企業(yè)分析
市場需求。網(wǎng)站發(fā)布時間不超過兩天
擁有業(yè)界超大規(guī)模的服務(wù)中心和完善的服務(wù)理念，提供專業(yè)的售前售后咨詢服務(wù)，隨時解答
客戶疑問，確保客戶利益
以先進的技術(shù)保障快捷的溝通，為企業(yè)提供更高效的增值服務(wù)
收費標準
推廣費預付款5000元 + 專業(yè)服務(wù)費600元/年
預付款說明
（1）競價排名推廣費最低預付金為5000元，多付不限，存入您所注冊的競價排名賬號中，當有潛在客戶通過競價排名點擊訪問您的網(wǎng)站后，百度會從您的賬號中扣除相應(yīng)費用。每個用戶所能提交的關(guān)鍵字數(shù)量沒有限制，無論提交多少個關(guān)鍵字，均按網(wǎng)站的實際被訪問量計費。
（3）預付金用完可續(xù)費，最低續(xù)費金額為1000元。
關(guān)鍵詞點擊的費用已經(jīng)都包括在這5600塊錢里了
專業(yè)服務(wù)費說明
專業(yè)服務(wù)費600元/年，我們將為您提供咨詢、開戶、管理、關(guān)鍵字訪問報告4項專業(yè)服務(wù)。 咨詢服務(wù) 根據(jù)企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)，幫助客戶選擇不少于30個最恰當?shù)?ldquo;產(chǎn)品關(guān)鍵字” 管理服務(wù)
開戶服務(wù) 幫助企業(yè)客戶撰寫網(wǎng)站和網(wǎng)頁的描述（每個“產(chǎn)品關(guān)鍵字”所對應(yīng)的網(wǎng)頁） 為企業(yè)客戶注冊“競價排名”帳號，填寫企業(yè)客戶的詳細信息和聯(lián)系方式 報告服務(wù) 幫助企業(yè)客戶調(diào)整每一個“產(chǎn)品關(guān)鍵字”在搜索結(jié)果中的位置每一個“產(chǎn)品關(guān)鍵字” 的訪問人次，訪問者的地區(qū)來源
百度搜索引擎簡介
百度，中文領(lǐng)域領(lǐng)先的搜索引擎。每分每秒，百度以超過億計的中文網(wǎng)頁，全球獨有的“超鏈分析”技術(shù)，亞秒級的迅捷速度，龐大的服務(wù)器群，接受來自全球各個國家的中文搜索請求。每一年，通過對數(shù)十億次搜索的響應(yīng)，數(shù)千萬的網(wǎng)民從百度分享到最純粹的搜索體驗，徜徉信息之海。百度在中文互聯(lián)網(wǎng)擁有天然優(yōu)勢，支持搜索3億中文網(wǎng)頁，是世界上最大的中文搜索引擎，每日搜索流量遠遠超過五大中文門戶搜索流量的總和。同時百度每天都在增加幾十萬新網(wǎng)頁，對重要中文網(wǎng)頁實現(xiàn)每天更新，用戶通過百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。百度在中國各地分布的服務(wù)器，能直接從最近的服務(wù)器上，把所搜索信息返回給當?shù)赜脩簦褂脩粝硎軜O快的搜索傳輸速度。
根據(jù)XXXX年8月中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（cnnic）調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，百度是網(wǎng)民最常用的 搜索引擎，占據(jù)48%，比第二名高出近20個百分點。
預期效果調(diào)查報告
企業(yè)通過搜索引擎的排名服務(wù)達到怎樣的效果會滿意
在對企業(yè)通過使用搜索引擎的排名服務(wù)達到怎樣的效果會滿意的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，73%的企業(yè)對達到客戶咨詢數(shù)量增加這一效果感到滿意，69.9%的企業(yè)對企業(yè)網(wǎng)站訪問量增加滿意，60%的企業(yè)對由于使用搜索引擎的排名服務(wù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)的效果滿意。
搜索引擎 百度更專注
更了解中國人的搜索習慣
百度－簡單，可依賴
以上是百度搜索推廣經(jīng)典版的簡介。
本鏈接地址是百度搜索推廣專業(yè)版的介紹，http://e.baidu.com/pro/，您可以詳細看看。
第五篇：商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營要對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視：
戰(zhàn)略角度，戰(zhàn)略上高度重視互聯(lián)網(wǎng)思維，將互聯(lián)網(wǎng)變成房地產(chǎn)的交易平臺，如進行房地產(chǎn)電商、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷等。
執(zhí)行角度，應(yīng)用伴隨互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準營銷，將互聯(lián)網(wǎng)變成房地產(chǎn)的信息平臺，開發(fā)商通過發(fā)展會員，可以收集大量的數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動，實現(xiàn)精準營銷，如北京朝陽大悅城的大數(shù)據(jù)精準營銷。
1.戰(zhàn)略層面：開發(fā)全程與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
戰(zhàn)略上高度重視的開發(fā)企業(yè)，代表性的如萬科、萬達。萬科的互聯(lián)網(wǎng)學習之旅是戰(zhàn)略上重視的典范。萬達的“萬匯”是互聯(lián)網(wǎng)思維典型應(yīng)用。
這個重視，并不是口號，也不是一蹴而就，而是類似于公司的企業(yè)文化，是一個標準，在保持傳統(tǒng)中前進，由使用互聯(lián)網(wǎng)以及針對互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用為起始，在開發(fā)項目前期、招拍掛、項目規(guī)劃、營銷定位、開工建設(shè)、項目預熱、蓄水、強銷、持續(xù)銷售、尾盤、交付等各個環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)的方式去換位思考和運營。
落實到具體層面，作為開發(fā)商，可以通過成立互聯(lián)網(wǎng)部門、進行社會化營銷等方式運用互聯(lián)網(wǎng)思維。
（1）成立互聯(lián)網(wǎng)部門
除了戰(zhàn)略和體系的建設(shè)，現(xiàn)有的營銷體系，應(yīng)該加入或者單獨開辟針對互聯(lián)網(wǎng)的營銷公司，而不僅僅是交給代理公司，或者外包，只有企業(yè)自身才是最了解自己產(chǎn)品的，而互聯(lián)網(wǎng)營銷部門，正是為互聯(lián)網(wǎng)而生的。
這個全新的部門，應(yīng)該圍繞結(jié)果確定全新的規(guī)范、以及流程。有強大的執(zhí)行力和管理能力，對于互聯(lián)網(wǎng)的認識，應(yīng)該更加的接地氣，能夠根據(jù)時事熱點進行有針對性的營銷。
（2）進行社會化營銷
社會化營銷方式主要通過以下四種方式：
2.執(zhí)行層面：充分運用大數(shù)據(jù)更好地經(jīng)營項目
隨著銷售終端、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)變換到互聯(lián)網(wǎng)，還有更多的環(huán)節(jié)可能被互聯(lián)網(wǎng)顛覆。與互聯(lián)網(wǎng)思維伴隨的是大數(shù)據(jù)，不是說有了互聯(lián)網(wǎng)才有數(shù)據(jù)分析，而是互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷。而數(shù)據(jù)分析預測對于提升用戶體驗有非常重要的價值。那么商業(yè)地產(chǎn)到底如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維來更好地經(jīng)營項目，從而把客戶身上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行變成購買力？
（1）大數(shù)據(jù)搜集
從與客戶的第一次接觸開始，便要開始重視重要數(shù)據(jù)的搜集。挖掘行業(yè)上游數(shù)據(jù)、精準數(shù)據(jù)。與不同的平臺進行資源互換，如阿里、騰訊的支付寶、微信，通過支付工具收集更有價值的數(shù)據(jù)。
開發(fā)商還可以發(fā)掘自身平臺數(shù)據(jù)優(yōu)勢，如萬達的“萬匯”及廣場wifi，大面積的線上數(shù)據(jù)采集，線下數(shù)據(jù)收集，活動現(xiàn)場、客戶營銷現(xiàn)場所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如車流、人流、pos系統(tǒng)等數(shù)據(jù)。
盡可能多地發(fā)展會員。利用各種手段積累用戶，培育購物中心的會員體系。在為消費者服務(wù)的過程中，利用各種手段采集會員數(shù)據(jù)，既包括線上數(shù)據(jù)也包括線下數(shù)據(jù)，不只是交易數(shù)據(jù)還有行為數(shù)據(jù)。其中線下數(shù)據(jù)被大多數(shù)人低估，仍有待深入挖掘。通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展會員，如北京華潤五彩城。案例：北京華潤五彩城
XXXX年年底，華潤五彩城實現(xiàn)微信會員卡與實體卡打通、消費提醒、微信自定義菜單、移動客服、微信支付等眾多功能。這是商業(yè)地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維碰撞的很好案例。
事實上，早在XXXX年下半年，華潤五彩城就開始與微生活會員卡合作，消費者只需掃描二維碼即可享受五彩城店鋪的各項優(yōu)惠。通過一年來微信推廣營銷活動，五彩城的微生活會員數(shù)量已經(jīng)達到8萬人。
（2）大數(shù)據(jù)整合分析
本地平臺數(shù)據(jù)，通過分類、組合再分類，如購物中心不同業(yè)態(tài)的匹配所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，餐飲與服裝的數(shù)據(jù)關(guān)系、主力店與餐飲、主力店與服裝的數(shù)據(jù)關(guān)系等。收集到的數(shù)據(jù)內(nèi)容要善于整合，并進行多次利用。
對于非本平臺的數(shù)據(jù)，要善于將陌生數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)化。如通過地圖以及l(fā)bs應(yīng)用，獲取關(guān)于項目的數(shù)據(jù)信息，以便于進行更精準的數(shù)據(jù)營銷推廣活動。但不僅僅限于推廣活動，基于平臺的資訊、論壇、專題等等，都可以變?yōu)閿?shù)據(jù)過濾的重要通路。
（3）大數(shù)據(jù)營銷驅(qū)動
所謂的大數(shù)據(jù)驅(qū)動是指商家不再僅僅看到眼前的利益，而是通過一些免費或是其他的一些有利于客戶的活動來搜集客戶信息，通過對數(shù)據(jù)的分析來了解客戶的需求，利用會員大數(shù)據(jù)進行盈利模式創(chuàng)新，進而實現(xiàn)營銷的目的。例如，為品牌進行精準推廣，為商家提供精準營銷，為消費者提供個性化服務(wù)和增值服務(wù)。
通過數(shù)據(jù)分析，提供給客戶服務(wù)基于客戶需求的整合營銷服務(wù)。如組織團購，單品牌的精準營銷推薦，提供商家資訊、廣場活動、商品導購、優(yōu)惠折扣、券包管理、積分兌換、積分查詢及廣場內(nèi)多種智能服務(wù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成購買力。
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