目錄
- 第一篇：關于楊地中學實施杜郎口教學模式的可行性研究報告
- 第二篇：制藥廠可行性研究報告
- 第三篇：甜品店可行性研究報告
- 第四篇：可行性研究報告深度要求
- 第五篇：可行性研究報告
第一篇：關于楊地中學實施杜郎口教學模式的可行性研究報告
關于楊地中學實施杜郎口教學模式的可行性研究報告
楊地中學劉海洋
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現場觀摩，并在全國推廣。 在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為，杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產生的教學效果，仍存在爭議和質疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學模式，以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流，但任何一種教學模式的實施，都應建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調查研究基礎上來實施，任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見，經過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學模式的內涵，了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有
用的東西；其次，要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用；第三，我們在具體的應用時，是否調查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況；第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學生是否能接受并喜歡；最后，在推行新教學模式中，我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校，一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關注。而作為本校教學一線的普通教師，更能體會到學校教育教學的真實現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時，楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學實施杜郎口教學模式應該注意一下幾個方面。 首先，通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領導對杜郎口教學模式進行深刻總結，汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次，調查研究我校教學教學存在的問題，這些問題是否構成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四，調查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過程中，學校應制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務性的。
第六，在推廣過程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后，新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識，對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學模式本是先進的教學模式，教育專家和教學一線工作者之所以反對，是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況，嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此，楊地中學在實施杜郎口教學模式中，務必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現完美結合，促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎教學的最前沿。
附：杜郎口中學教學模式若干要素。
基本內容：杜郎口中學自主創(chuàng)新的“三三六”模式，即課堂自主學習的三特點：立體式、大容量、快節(jié)奏；自主學習三大模塊：預習、展示、反饋；課堂展示的六環(huán)節(jié)：預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。
教學原則：1.民主性：教師不是高高在上知識的統(tǒng)領者，也不存有話語霸權，課堂專制，有的只是平等的人格，學習的伙伴。以相信學生、發(fā)動學生、利用學生、發(fā)展學生為宗旨，學會對話、商量、征求甚至
請教、道歉。高舉尊重大旗，實施感動教育，創(chuàng)設民主、寬松、自主、和諧的良好環(huán)境。2.問題性：問題造就磁力，問題是具有吸引性、競爭性、探究性、創(chuàng)新性、實踐性，是學生學習知識，訓練思維，增長智慧，培養(yǎng)能力，造就人格的基本組成部分。讓學生發(fā)現問題、提出問題、分析問題，研究問題、討論問題、解決問題。學生在解決問題中產生興趣、動力。3.創(chuàng)新性：培養(yǎng)學生的自主探索的精神，尊重他們的奇特思維，引發(fā)他們的求變、求異、求新、求奇的內驅力，營造一種標新立異、創(chuàng)新超凡的競爭氛圍。樹立異曲同工、獨具匠心、天斧神工、巧奪天工、舉一反三、無限風光在險峰的風氣。4.拓展性：以教材為例子，要注重知識的源頭、過程、聯系、結合，以本節(jié)知識為核心作好輻射與延伸，引發(fā)學生浮想聯翩，上接下連，左顧右盼，構建網絡，形成綜合連體，千絲萬縷，星星之火，燎原之勢。5.嘗試性：高明的教師引導學生走路，笨拙的教師牽著學生走路，無能的教師代替學生走路。教學中最重要的是放手，讓學生親身感受、體驗、分析、總結。懶惰是培養(yǎng)出來的，哪里有事無巨細，越俎代庖的人，哪里就有快樂的懶漢和庸人。6.實踐性：學習切實注意聯系實際，運用活生生的事例，學生的生活經歷及聽到、看到的事件來促進學生的理解、剖析、歸納、總結、把握事物的本質，要注重學生的動手能力，聽來的容易忘，看到的記得牢，做過的學得好。7.技巧性。任何事物都有內在的特點、規(guī)律，學習過程中要善于發(fā)現、總結知識內在的技巧，分清層次，記住要點，開展好相應總結，綱舉目張，上課不是死記知識，而是找方法，尋規(guī)律、抓特征。8.全員性。不搞精英教學，
對每一個學生負責，尤其對薄弱生要倍加關愛，盡最大可能提供方便、機會，讓其展示自我，樹立信心，培養(yǎng)其勇敢精神和競爭意識，分層次教學，合理安排不同任務，逐漸縮小優(yōu)弱差距，力爭讓最后一名也能成才。9.主體性。把學習的權利，學習的空間，學習的機會，學習的快樂還給學生，教師扮演的是引導者，組織者，調控者，而不是主講者，解答者、操作者。學生是課堂的主人，讓他們當好競擊者、表達者、展示者。10.合作性。師生、生生、組生、組組、優(yōu)弱加強合作，互補共贏，相互點評、指正、借鑒、補充、心靈碰撞、人格感染、智慧啟迪。
第二篇：制藥廠可行性研究報告
關于創(chuàng)辦可行性研究報告
第一章概況
企業(yè)的名稱：
企業(yè)的地址：
企業(yè)法人代表：
產品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產品的類型：非處方外貼用膏藥
產品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；
產品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。
生產目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經數十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規(guī)模生產上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經濟建設，有著非常重要的意義。
項目具備的條件：
一、藥材條件：生產千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產技術、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經濟實惠易用，生產工藝簡單獨特。
2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機械化生產為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯絡十分方便。
5、本廠的生產工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導，他有獨特的制作技術和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經營目標及組成方案
企業(yè)的性質：私營合資企業(yè)。
經營的規(guī)模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產平均每天生產兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產六十余萬張。以后根據形勢的發(fā)展及市場需要，預備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調配攪拌→加工制作→包裝入庫。
市場預測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。
產品銷售方案：產品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯系，讓客戶（或者是病人）了解認同我們的產品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網絡、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設立經銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產確保全年無貨積壓或少量存貨；現款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。
人員機構：企業(yè)法人代表，本廠暫設廠長一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術員（聘請）一人，會計一人，業(yè)務員兩人，技術工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。
技術培訓：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產技術員（工程師，?？埔陨蠈W歷）一名，技術工人（醫(yī)藥中專學歷以上）一名。管理、技術人員先到有關企業(yè)進行學習取經；工人由技術員先期進行生產操作培訓。
工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務員、技術工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產原料供應方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產XXXX年張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或部分從地方收購，原材料供應充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產品說明書一份。按一天生產2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
４、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產車間三間各30m2。主要生產設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。
第四章 安全環(huán)保
１、污染物的處理：本廠產品的生產不產生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。
２、藥廠生產按照國家有關的安全生產管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，確保安全生產，文明操作，衛(wèi)生達標。
３、工人生產全部培訓上崗，按勞動安全保護條例嚴格操作，文明生產，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權益，解決員工的后顧之憂。
第五章 實施計劃
首先完成可行性研究報告。
第二步對可行性研究報告進行補充完善。
第三步對可行性研究報告進行調查論證。
第四步進行商標注冊。
第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設，設備安裝調試，招聘員工，組織員工學習培訓。
第六步進行試產試銷，觀察了解市場行情。
第七步正式開工生產。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協調好與政府各有關部門的關系，減少政府部門的干預；搞好周邊群眾關系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產一切順利進行。
第六章 財務分析
本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。
投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎設施建設6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。
生產能力，正常生產計劃日產天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產600,000張。
成本分析:
成本項目 數量 單價 金額
藥材 40kg_20= 800
人工 XXXX年張_0.5= 670
包裝物 XXXX年張_0.2= 400
設備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100
水電 XXXX年張_0.05= 110
其它開支 XXXX年張_0.25= 500
稅金 XXXX年元_6％= 120
合計2,700
利潤分析:
日產量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張_2元=4,000元
生產成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元_30=39,000元
年利潤:39,000元_10=390,000元
制藥廠的投資生產，可有力的促進地方經濟建設，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現糾紛事故，影響企業(yè)生產及發(fā)展；國家對藥品生產企業(yè)管制嚴格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產品擾亂市場；資金緊張，周轉困難；技術不過關，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。
第八章綜合評價
綜上所述，本項目的投資生產是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項目周圍地理環(huán)境良好，具備生產條件；三是原材料供應充足、生產技術可靠、銷售市場前景廣闊，產供銷條件成熟；四是投資風險不大，規(guī)?？纱罂尚?；
五是生產操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染；六是經濟效益可觀，生產順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。
黃非紅
二００七年六月
第三篇：甜品店可行性研究報告
甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經濟高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會化已經日漸成為 一種發(fā)展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內人們生活水平的提高，對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強。有資料顯示：XXXX年 年，中國健康飲食產業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權威機構預計，到 XXXX年 年，中國健康飲食產業(yè)將達到 1200 億元，并 必將成為中國經濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經營， 更是當今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據市場調查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內這個市 場卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業(yè)的麥當勞 開起了甜品屋，肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內涵，必將超出單一的飲食方式，成為現代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時；冬日午后，寒風嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現代 飲食發(fā)展有機結合，向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財富、成就 人生，當為有識之士為之奮斗不止的目標！
計劃書摘要： 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層，從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業(yè)內，有非常多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認識， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研 發(fā)。 5、 一個新的甜
品推出后，自然會吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從
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少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進軍甜品行業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛甜食，其實是 個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的 目標顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經營。 先以銷售已經存在的產品為主，在賺得第一桶金時，招募研制人員研制新型的各式甜品，開 創(chuàng)本店特色。
2 r# b# _+ l' o_ ~# k
2.產品描述 2.產品描述
我們這家甜品店經營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調味乳 制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統(tǒng)點心類 等。 原料專業(yè)， 原料專業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關系， 在甜品店 內點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。 從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面， 營養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。 服務規(guī)范， 服務規(guī)范，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作 和服務。員工要求技能專業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規(guī)范和投訴回訪機 制，并嚴格進行監(jiān)督管理。
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標準店鋪面積：80～120 平方米 日營業(yè)額：3000 日費用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：43XXXX年 裝修及設備：8～12 萬 場地租金：6000～9000（根據實際地點為準） 合計投資：25～35 萬 成長與發(fā)展 根據企業(yè)實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場，占據一定份額填補市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領市場，建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據需求開設連鎖店。在 實際操作中學習經營管理經驗。 3、走向更廣的市場，開放加盟經營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運轉，有了一定流 動資本、區(qū)域內知名度，掌握一定市場運作體系理論和操作經驗，申請到產品自主知識產權 之后，在全國擴張連鎖店，開放加盟經營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設計。隨著社會的現代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為 重要。
接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等于一家移動的附屬店面， 可以達到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協商， 在餐后免費提供我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。
結論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目， 不僅可以提供幾個就業(yè)機會， 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時最大程度的滿足現 代人求新、求美、求實的消費心理。為消
第四篇：可行性研究報告深度要求
附件：
可行性研究報告內容
一、總論
（一）項目概況：項目名稱，項目承辦單位或建設單位，項目擬建地點，可行性研究編制單位的全稱及承擔可行性研究的資格證書編號。
（二）研究工作的依據及研究工作概況
１．列舉所依據的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關生產性試驗報告、經批準的資源勘探報告、技術引進項目的考察及詢價等文件、資料。
２．項目建議書的主要內容及其審批意見。擇要復述項目建議書的要點及審批意見，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問題。
３．研究工作概況：建設方案與建設規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決辦法的建議。
（三）研究結論
根據技術、經濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價、抗風險能力和研究結論。
二、項目背景與發(fā)展概況
三、市場需求預測與建設規(guī)模
四、建設條件與選址
五、工程技術方案
六、環(huán)境保護
建設地點環(huán)境現狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標、方法作簡要說明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價。
七、項目實施進度建議
八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）
九、投資估算與資金籌措
（一）估算依據及說明；
（二）總投資估算額，包括：固定資產投資（其中含固定資產投資方向調節(jié)稅、建設期價格變動引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資）和流動資金；
（三）工程投資構成分析；
（四）資金用款計劃及籌措；
（五）有償使用資金落實還本付息計劃。
第五篇：可行性研究報告
附件
可行性研究報告提綱
一、項目名稱
二、內容
１、項目內容（解決的主要問題）
２、目的意義（本項目在所屬技術領域中所處的地位、作用及影響）
三、與本項目有關的國內外研發(fā)的現狀、水平和發(fā)展趨勢
四、技術可行性分析
１、本項目研究的技術關鍵及技術創(chuàng)新點
２、研究、試驗方案或主要技術路線
３、主要技術指標
五、經濟社會效益分析
１、經濟效益分析和主要經濟效益指標
２、社會效益分析
３、形成產業(yè)的可行性分析
４、市場預測分析及市場營銷戰(zhàn)略
六、立項條件分析
１、前期預研工作情況
２、目前項目開發(fā)工作的物質條件準備情況
３、項目負責人和主要承擔人員（姓名、年齡、所學專業(yè)、現從事專業(yè)、職務、職稱，在本項目中承擔的主要任務，主要業(yè)績）
４、項目協作單位情況（項目中承擔的任務和合作方式）
七、項目經費概算及來源
１、項目總經費來源構成（國家、市、區(qū)科技經費、自籌、申請銀行貸款及其他經費） ２、項目開支預算（經費支出明細）
３、經費的使用進度
八、項目計劃進度安排
九、成果形式
十、專家推薦意見（兩名以上專家）
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