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車間管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，保障員工安全，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。它通過明確職責(zé)、規(guī)定操作規(guī)程、設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，形成有序的工作環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
包括哪些方面
車間管理制度主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容：
1. 崗位職責(zé)：定義每個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保員工明確自己的工作范圍和責(zé)任。
2. 生產(chǎn)流程：詳細(xì)描述產(chǎn)品從原料到成品的生產(chǎn)步驟，包括工藝參數(shù)、設(shè)備操作、質(zhì)量控制點(diǎn)等。
3. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和設(shè)備完好。
4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)、檢修周期和方法，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
7. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立績(jī)效考核體系，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工積極性。
重要性
車間管理制度的重要性不言而喻：
1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少無效勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。
2. 確保質(zhì)量：嚴(yán)格的品質(zhì)控制防止次品產(chǎn)生，提高客戶滿意度。
3. 保障安全：明確的安全規(guī)程能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工權(quán)益。
4. 維護(hù)秩序：清晰的制度規(guī)范員工行為，保持良好的工作秩序。
5. 促進(jìn)成長(zhǎng)：完善的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)制有助于員工技能提升，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
方案
為了實(shí)施有效的車間管理制度，我們提出以下方案：
1. 制度編制：由生產(chǎn)部、人力資源部和技術(shù)部門共同參與，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定全面的管理制度。
2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每個(gè)員工了解并理解其內(nèi)容。
3. 實(shí)施監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。
4. 反饋調(diào)整：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修訂。
5. 評(píng)估與獎(jiǎng)懲：通過定期評(píng)估，對(duì)遵守制度的員工給予表彰，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。
通過上述方案的執(zhí)行，我們期望車間管理制度能在實(shí)踐中不斷完善，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。
車間管理制度試行范文
【第1篇】車間管理制度試行
為確保生產(chǎn)秩序，保證車間各項(xiàng)工作的順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本公司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，特制訂本制度。
本制度適用于公司全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
一.車間每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的《請(qǐng)假、考勤、辭職的管理制度》，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工、睡覺等現(xiàn)象。上班期間禁止脫崗、會(huì)客、攜帶私人多媒體設(shè)備看電影、聽歌、打游戲等一切非工作活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
二.車間員工工作期間按要求穿戴好勞保用品，同一工作服，嚴(yán)禁赤膊、脫衣等現(xiàn)象。車間內(nèi)嚴(yán)禁追逐、打鬧等一切影響車間正常工作秩序的現(xiàn)象。
三.工作期間每位員工必須服從管理人員的安排，按照每日下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，排單保質(zhì)保量的完成。遇到緊急生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，無條件加班，務(wù)必按時(shí)完工，不能耽誤發(fā)貨。可根據(jù)情況作為考核員工當(dāng)月工資的標(biāo)準(zhǔn)。
四.每位員工在工作中，必須按照車間規(guī)定的《電氣安裝施工規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得擅自更改產(chǎn)品的工
藝和安裝方法，對(duì)私自改動(dòng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的，給予通報(bào)批評(píng)并處罰。
五.合理節(jié)約使用電線、電纜、銅鋁排等輔材，做到不浪費(fèi)，不錯(cuò)用。大產(chǎn)品系統(tǒng)盤在裝配過程中產(chǎn)生的短小線纜可在常規(guī)產(chǎn)品裝配中使用。愛惜電器元件，裝配和搬運(yùn)過程中應(yīng)輕拿輕放，做到無磕碰、無破損。因工作責(zé)任心不強(qiáng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失將給予通報(bào)批評(píng)并處罰。
六.車間內(nèi)任何物質(zhì)、設(shè)備、工具未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人同意，禁止任何人私自外借和挪用，否則視為偷盜行為。
七.員工上班應(yīng)文明生產(chǎn)，杜絕一切違章行為。特別是使用電動(dòng)工具和系統(tǒng)盤調(diào)試接線時(shí)，嚴(yán)禁使用有破損的電線，電線中間出現(xiàn)的接頭應(yīng)及時(shí)用膠布包嚴(yán)實(shí)，電線電源端應(yīng)直接壓在開關(guān)或接用插頭，禁止用線頭直接插在插座上，杜絕工傷事故的發(fā)生。
八.車間女工上班期間不允許穿高跟鞋、拖鞋和穿裙子，男工上班期間不允許穿涼鞋、短褲、背心，更不準(zhǔn)酒后上崗。電風(fēng)扇和電暖氣要做到人走必停，下班離崗后關(guān)閉所有用電設(shè)備，切斷所有配電箱電源，并鎖好門窗，杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
九.每天上下班后，統(tǒng)一清理車間各角落衛(wèi)生，工作區(qū)域在干完活后，應(yīng)隨手打掃，確保車間整潔、干凈，并能夠長(zhǎng)久保持。
十.車間工人拿到辦公室下發(fā)的訂單及材料表后，必須將高低壓電器、材料分開后由高、低壓保管進(jìn)行發(fā)貨，倉庫保管不在時(shí)必須經(jīng)過有關(guān)負(fù)責(zé)人同意后方可取料并做好記錄，未經(jīng)同意不得私自取料，違者每次罰款20元。
十一.車間外出維修人員在外出服務(wù)期間應(yīng)嚴(yán)格遵照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司對(duì)外的形象。
此制度的制定是為了大家能有一個(gè)和諧、良好的工作環(huán)境，希望大家能夠積極配合!
【第2篇】工程機(jī)修車間防火管理制度
1. 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理，進(jìn)一步地保證施工能夠開展，機(jī)修車間特制定以下防火管理制度：
2. 機(jī)修車間必須配備一組符合要求的滅火器，并把防火責(zé)任人上墻。
3. 操作人員正確使用乙炔與氧氣，并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，兩瓶之間距離不小于10米，乙炔必須有回火裝置。
4. 油類物品不得放入機(jī)修車間內(nèi)，其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，下班之后及時(shí)把垃圾清理干凈，做到工完場(chǎng)清。
5. 操作人員在使用氣割或電焊時(shí)，嚴(yán)禁吸煙，否則處罰。
6. 動(dòng)火必須辦好審批手續(xù)，并且有人監(jiān)護(hù)，操作人持證上崗。
7. 項(xiàng)目部每星期組織一次有關(guān)人員，對(duì)機(jī)修車間進(jìn)行防火安全檢查，查出問題落實(shí)“三定”措施，及時(shí)整改，否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
【第3篇】生產(chǎn)車間5s管理制度
車間5s的管理,是為了給生產(chǎn)車間的員工創(chuàng)造一個(gè)干凈,舒適的工作環(huán)境,提升公司的生產(chǎn)車間的整體形象,以下是一份生產(chǎn)車間5s管理制度,可供參考。
為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。
一、整理
車間整理:
1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)物品進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
2.上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,垃圾要及時(shí)清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。
3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。
4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。
5.工作臺(tái)面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示,整齊地?cái)[放物件,包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放。
二、整頓
車間整頓:
1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。
2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況,對(duì)工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。
3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。
5.管理看板應(yīng)保持整潔。
6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1.公共通道要保持地面干凈、光亮。
2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,整齊有序。
3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,不得隨處堆放。
4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理。
5.車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。
四、清潔
徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),保持公司整體5s意識(shí)。
五、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。
1.5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。
2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
3.時(shí)間觀念強(qiáng),下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度
1目的
規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
2范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3內(nèi)容
3.1質(zhì)量管理
3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
3.2工藝管理
3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。
3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。
3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
3.4設(shè)備管理
3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6計(jì)量管理
3.6.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。
3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。
3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
3.7能源管理
3.7.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
3.7.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。
3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8勞動(dòng)紀(jì)律
3.8.1車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.8.2車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
3.8.6認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
3.9文明生產(chǎn)
3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。
3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。
3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。
3.9.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3.10安全生產(chǎn)
3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3.10.2經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。
3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
3.10.11加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。
3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
4獎(jiǎng)懲
4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。
4.3對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報(bào)。
4.4對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
【第4篇】h礦備煤車間管理制度
1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤,違者罰款 元,曠工罰款 元。
2、嚴(yán)格按照交接班制度執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)交接,交接中要認(rèn)真、清楚,不準(zhǔn)無理取鬧,違者罰款元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝指標(biāo)、違者罰款 元。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、班前、班中嚴(yán)禁喝酒。
6、班中對(duì)產(chǎn)生的意見和矛盾上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),不許吵架、打架。
7、上班期間不準(zhǔn)串崗、離崗、睡崗、洗澡、出廠吃飯等。
8、人為損壞公司公共財(cái)產(chǎn)、按價(jià)賠償。
9、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),并做好記錄,不準(zhǔn)遲報(bào),更不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)。
10、禁止鉆、坐、跨越皮帶,違者 元。
11、上班前按規(guī)定穿戴好勞保用品,違者罰款元。
12、料倉庫入口應(yīng)保持暢通,發(fā)現(xiàn)煤中雜物和雷管,應(yīng)及時(shí)撿出。
13、開機(jī)前、必須和前后各崗位聯(lián)系好,并確定無人在皮帶和設(shè)備上后方可開車。
14、接班后必須清理粉碎機(jī)內(nèi)四周余煤,每班最少清理兩次,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃。
15、保證生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,違者 元。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
【第5篇】生料車間管理制度
生料車間管理制度
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,切實(shí)貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)生料車間實(shí)際特制定本管理制度。
序號(hào)
內(nèi)容
違者罰款
1
嚴(yán)禁上班遲到、早退現(xiàn)象,按時(shí)參加班前會(huì).班中回家吃飯,洗澡,睡崗屬于嚴(yán)重三違一律在車間內(nèi)部離崗培訓(xùn),離崗培訓(xùn)期間按廠部規(guī)定處罰,班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任.
嚴(yán)禁班中脫崗、睡崗、竄崗、溜崗、會(huì)崗、班中喝酒等現(xiàn)象,違者按廠部有關(guān)規(guī)定處理。
班中嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事,班中罵人或打人按廠部規(guī)定處理
勞動(dòng)保護(hù)要穿戴好,嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽
50
5
每周一早班必須清洗密封風(fēng)機(jī)羅茨風(fēng)機(jī)過濾器網(wǎng),由巡檢工負(fù)責(zé)清洗。影響生產(chǎn),按事故處理。
50
6
每天早班二臺(tái)分離器主軸三道軸承加油,磨巡檢工負(fù)責(zé),影響生產(chǎn),按事故追查。
7
配料站二條線的石灰石板喂料機(jī)的下料斗那班停磨那班負(fù)責(zé)清堵,清堵時(shí)要向中控窒匯報(bào),并在報(bào)表上詳細(xì)記錄.
50
8
煤堆場(chǎng)取料斗每周一早班徹底清堵一次,班長(zhǎng)要對(duì)這塊班中多查幾次, 清堵時(shí)要向中控窒匯報(bào),并在報(bào)表上詳細(xì)記錄.
50
9
石灰石堆場(chǎng)取料斗每周五早班徹底清堵一次,但要看含泥量物料溫度而定, 清堵時(shí)要向中控窒匯報(bào),并在報(bào)表上詳細(xì)記錄.
50
10
輔料堆場(chǎng)嚴(yán)禁混倉打料,調(diào)配站庫頂嚴(yán)禁物料進(jìn)錯(cuò)倉,違者按“三違”處理。
11
各崗位的潛水泵要每班清堵,另外防止打空泵
50
12
配料站的各個(gè)皮帶稱傳感器上禁止有積料,清理下料斗積料或檢修皮帶秤時(shí)要頂上頂絲
50
13
石灰石和煤堆取料機(jī)上部回轉(zhuǎn)支承平臺(tái)每班清理確保不積料
50
14
非正常性停磨巡檢工必須打開磨門檢查料層和噴頭,機(jī)修工檢查磨機(jī)內(nèi)緊固件都必須到總將辦停送電手續(xù),檢查時(shí)要向中控窒匯報(bào),并在報(bào)表上詳細(xì)記錄,違者按“三違”處理
15
每次開磨前電收塵巡檢工要對(duì)壓力絞刀,fu,,庫頂輸送斜槽都徹底檢查一遍,是否允許開啟,均化庫空深要控制在2米
50
16
高空崗位的安全注意事項(xiàng),防止高空墜物。嚴(yán)禁高空拋物,嚴(yán)禁崗位上的積料、雜物、積灰往下攉,必須袋裝用繩子往下放,而且要放安全線設(shè)專人看護(hù). 檢修時(shí)工具和廢物嚴(yán)禁向下扔。
17
對(duì)班長(zhǎng)或管理人員安排的工作,不服從者,立即停職檢查,聽候處理.
70/天
18
巡檢工對(duì)車間的設(shè)備負(fù)巡視和檢修責(zé)任,如皮帶機(jī)護(hù)幫皮和托滾更換 ,皮帶跑偏調(diào)整, 管道軟聯(lián)接包扎,設(shè)備螺栓松動(dòng)需擰緊等,由巡檢工負(fù)責(zé)處理。
50
19
出現(xiàn)較大設(shè)備故障,發(fā)現(xiàn)或匯報(bào)不及時(shí),巡檢工負(fù)主要責(zé)任
50
20
巡檢工參加設(shè)備檢修或搶修要自帶工具,崗位衛(wèi)生經(jīng)車間值班同意后,交下一班處理。
50
21
對(duì)機(jī)修巡視檢查不到位,發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)處理,對(duì)不處理或處理不及時(shí)造成的后果要追究有關(guān)責(zé)任者
50
22
機(jī)修工對(duì)于需停車檢查處理的故障要及時(shí)與中控聯(lián)系,并向車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
50
23
機(jī)修工對(duì)于設(shè)備檢修時(shí)不能認(rèn)真檢修或檢修不到位,如設(shè)備檢修后不能24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障要按責(zé)任事故追查
24
機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修機(jī)電工安全操作規(guī)程》保證設(shè)備和人身安全,否則按違章處理。
25
保持通訊暢通,八小時(shí)之外,通知到機(jī)修或巡檢工本人或家人,必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)
50~200
26
值班人員通知機(jī)修處理故障,必須在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。
50
27
報(bào)表和各項(xiàng)記錄必須認(rèn)真,真實(shí)填寫,不準(zhǔn)亂畫和折疊毀壞,保證頁面整潔。
10/每項(xiàng)
28
二個(gè)增濕塔每月1號(hào)/16號(hào)檢查一次噴頭霧化情況,由早班班長(zhǎng)帶電收塵工檢查,帶鋼絲透噴孔,并做好記錄.
50
29
二個(gè)均化庫頂?shù)闹餍辈勐淞宵c(diǎn)處透氣層半年更換一次,其它透氣層一年更換一次。.
100
30
各條皮帶,特別是二個(gè)堆料機(jī)皮帶剛換過的皮帶在一周內(nèi)各班都要加強(qiáng)力量對(duì)這塊的檢查次數(shù),必要時(shí)設(shè)專人看護(hù),機(jī)修也要派一人配合.
50
31
為確保安全生產(chǎn),石灰石爬坡皮帶配重下的積料,每季度的第一天早班負(fù)責(zé)清理一次,特殊情況要增加清理次數(shù)。
100
32
二個(gè)均化庫提升機(jī)因偶合器故障?；虍惓Ｍ＼?都必須打開提升機(jī)下面的檢查門,并負(fù)責(zé)把積灰全部清理出來.嚴(yán)禁打慢拖。檢修時(shí)點(diǎn)動(dòng)開車必須間隔20分鐘
50
33
班前會(huì)不注意聽講或安排工作沒聽到,按“三違”處理,班長(zhǎng)要對(duì)會(huì)上安排的工作監(jiān)督檢查.
34
機(jī)修檢修后,要將廢舊物品帶走,確?，F(xiàn)場(chǎng)無雜物.
50
35
車間召開各種會(huì)議, 嚴(yán)禁遲到,早退.遲到罰50.睡覺或不規(guī)范行為罰100.無故不參加會(huì)議按曠會(huì)處理,罰200元
36
二項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)個(gè)人所承包區(qū)的衛(wèi)生沒打掃干凈按車間規(guī)定處罰
37
因巡檢不到位造成設(shè)備停產(chǎn)事故,視其輕重交廠部處理
38
石灰石含泥量過多時(shí),每周日上午清石灰石鋼板倉,板喂機(jī)下料斗避峰時(shí)必須清理。
50
39
石均化、煤均化堆料機(jī)皮帶硫化一周內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、機(jī)修要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)
50
40
各種原料的源頭如發(fā)現(xiàn)金屬物必須撿出,機(jī)修檢修過后要清點(diǎn)工具及各種雜物
41
巡檢工每班要對(duì)液壓缸缸頭檢查一次并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。機(jī)修每月5、15、25日安排人檢查一次并做好記錄
50
42
檢修時(shí),開取料機(jī),等運(yùn)行起來后,才能停。否則按三違處理
43
違反以上制度條款,視情節(jié)輕重,罰款50—200元,情節(jié)嚴(yán)重或影響安全和生產(chǎn)的按事故追查。
【第6篇】軋鋼車間安全管理制度
一 . 上崗前必須穿戴好勞保用品,穿著不整齊不允許上崗。
二.工作中必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作指令,不得私自違章作業(yè)。
三. 必須嚴(yán)格按照各工序生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)野蠻操作。
四. 各工序員工各負(fù)其責(zé),未經(jīng)允許不得擅動(dòng)機(jī).電設(shè)備。未經(jīng)允許不得從事其它崗位工作。
五. 設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)立即停車處理,檢修設(shè)備要掛出警示牌:正在檢修,請(qǐng)勿啟動(dòng):。
六. 生產(chǎn)作業(yè)中必須注意力集中,以免設(shè)備給人體造成傷害事故。
七.上班時(shí)間嚴(yán)禁竄崗,打鬧,睡覺。禁止班前班中飲酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告或開除。
八 .廠區(qū)內(nèi)禁止打架,滋事和偷盜公司財(cái)物行為,一旦發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月工資,并移交司法部門處理。
九. 各電控室,操作室,財(cái)務(wù)室,倉庫等重地禁止閑雜人員出入。未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
十. 廠區(qū)消防器材應(yīng)指定位置放置,無故不得移動(dòng)。
十一. 設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)加安全防護(hù)罩,隔離護(hù)欄。設(shè)備啟動(dòng) 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)人體不得靠近。
十二.電氣焊,起重作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),做到防火,防止安全事故發(fā)生。
十三、廠區(qū)高空作業(yè)必須佩戴安全帶。
十四、電器出現(xiàn)故障有專人負(fù)責(zé)維修,無關(guān)人員不得亂動(dòng)。
十五、車間機(jī)動(dòng)車輛、天車、均由專人操作,嚴(yán)禁帶障作業(yè)。
十六、專用吊具(繩、鉤、帶)使用前應(yīng)詳細(xì)檢查,有隱患先排除再作業(yè)。 12/27/2006
【第7篇】塑料公司車間管理制度
塑料制品公司車間管理制度
為規(guī)范車間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,特制訂以下條例:
1.管理:嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例。
2.考勤:準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規(guī)定處理。
3.安全:下班離開工作崗位時(shí),攜帶好自己的私人物品,及時(shí)關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。
4.財(cái)產(chǎn):不得損壞公司財(cái)產(chǎn),違者照價(jià)賠償,情節(jié)惡劣者送公安機(jī)關(guān)處理。
5.紀(jì)律:嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴(yán)懲,情節(jié)嚴(yán)重的開除或送公安機(jī)關(guān)處理。
6.5s:保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無阻,保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊,當(dāng)天工作結(jié)束后,必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣,創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。
7.服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級(jí)匯報(bào),特殊情況可以通過管理人員向部門主管匯報(bào)并協(xié)商解決,如果部門內(nèi)部得不到圓滿解決,可用書面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過行政部向高層反映并妥善處理。
8.品質(zhì):嚴(yán)格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現(xiàn)批量性的品質(zhì)問題,相關(guān)人員要承擔(dān)一定的責(zé)任。
9.產(chǎn)量:按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)清理尾數(shù)。
10. 退料:按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時(shí)處理報(bào)廢物料,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
11. 消防:隨時(shí)保障消防通道暢通無阻,消防設(shè)施正常使用。
12. 獎(jiǎng)勵(lì):凡對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門內(nèi)部將依實(shí)際情況向行政部申請(qǐng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
【第8篇】電儀車間消防安全管理制度
（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。
3、針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。
5、對(duì)新員工在安全教育的同時(shí)進(jìn)行消防培訓(xùn)，和安全教育一并考試，合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、每月對(duì)消防器材進(jìn)行一次檢查，如有開封、使用和壓力不足的要及時(shí)更換。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并及時(shí)消除。
4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
（三）安全疏散設(shè)施管理制度
1、要保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、要按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、要保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每月不少于一次檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，專職管理員按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情況。查看運(yùn)行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試：
（1）煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，本車間管理人員參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）消防器材由本消防員負(fù)責(zé)管理。
（五）火災(zāi)隱患整改制度
1、對(duì)存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
2、在防火安全檢查中，應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，將隱患限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災(zāi)隱患未消除前，要落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對(duì)確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時(shí)向車間消防安全責(zé)任人報(bào)告，并報(bào)告上級(jí)主管部門。
4、對(duì)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的回復(fù)報(bào)告。
【第9篇】加工車間消防安全管理制度
第一章? 總? 則
第一條? 為切實(shí)加強(qiáng)加工車間消防安全管理工作，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)廣大員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《機(jī)械制造公司消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合加工車間實(shí)際，制定本管理制度。
第二條? 消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，將消防安全工作納入車間安全工作的重要組成部分，車間廣大員工應(yīng)該嚴(yán)格遵守消防安全法律、法規(guī)，履行消防安全職責(zé)，保障車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第二章? 消防安全責(zé)任
第三條? 消防工作堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，車間主任為車間消防安全責(zé)任人，實(shí)行安全員全面負(fù)責(zé)制，明確消防安全職責(zé)。
第四條? 車間安全員在公司消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的日常消防安全管理的職能，并接受公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)。
第五條? 車間所有人員都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加有組織的滅火工作的義務(wù)。
第六條? 車間要將消防安全教育納入員工安全教育內(nèi)容之中，普及消防安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)。
第七條? 車間所有人員必須遵守有關(guān)消防法規(guī)和本規(guī)定。
第三章 消防安全檢查
第八條? 在車間進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修，施工單位事前應(yīng)到公安消防機(jī)關(guān)辦理建筑物內(nèi)部裝飾、裝修防火審批手續(xù)。施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用易燃材料。工程竣工后，必須通過公安消防機(jī)關(guān)的驗(yàn)收方可投入使用。有關(guān)驗(yàn)收合格證明（復(fù)印件）報(bào)送機(jī)械制造公司安全生產(chǎn)部備案。
第九條? 具有易發(fā)火災(zāi)危險(xiǎn)性的崗位禁止使用明火。確需動(dòng)用明火時(shí)，必須申辦動(dòng)火證，采取嚴(yán)密的防火措施，切實(shí)保證安全。
第十條? 車間任何人不準(zhǔn)違章用電、不準(zhǔn)私自接線、不準(zhǔn)隨意拆卸控制裝置，出現(xiàn)用電故障要及時(shí)上報(bào)。車間電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)必須持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。
第十一條? 車間在消防檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及火災(zāi)隱患的，應(yīng)當(dāng)發(fā)出《火災(zāi)隱患協(xié)辦通知書》，并督促執(zhí)行。
第四章? 消防安全管理
第十二條? 車間防火責(zé)任制：
（一） 制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程；
（二） 確定車間及各崗位消防安全責(zé)任人，落實(shí)防火安全責(zé)任制；
（三） 針對(duì)車間特點(diǎn)對(duì)所屬人員進(jìn)行防火安全教育，普及防火安全常識(shí)；
（四） 對(duì)車間的消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維修，保證消防設(shè)施和器材及消防標(biāo)志完好、有效；
（五） 相關(guān)人員要經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；對(duì)于車間不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)械制造公司防火委員會(huì)；
（六） 支持、配合機(jī)械制造公司消防安全檢查、監(jiān)督職責(zé)；
（七） 發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警并組織撲救，協(xié)助疏散人員、物品，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；
（八） 協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因，認(rèn)真做好善后工作。
（九） 建立車間義務(wù)防火組織，組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，接受消防技能訓(xùn)練，參加滅火演練，了解和掌握滅火器材的使用方法和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置方法，能夠迅速撲滅初期火災(zāi)或采取有效措施控制火情；
（十） 制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第十三條? 車間防火安全管理工作
（一） 建立防火檔案，設(shè)置防火標(biāo)志，嚴(yán)格進(jìn)行重點(diǎn)部位的防火安全管理；
（二） 對(duì)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；
（三） 進(jìn)行防火檢查巡檢；
（四） 監(jiān)督、檢查車間各崗位消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
第五章? 滅火及消防器材
第十四條? 任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，都應(yīng)立即撥打119火警電話和值班調(diào)度電話8812638報(bào)警。任何單位、個(gè)人必須為報(bào)警提供便利，不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。
第十五條 車間一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速組織力量撲救、疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員和財(cái)物，并派人接應(yīng)和引導(dǎo)消防車輛。
第十六條? 消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換，必須符合防火部位物品的性質(zhì)，必須符合消防安全技術(shù)規(guī)范的要求。
第十七條? 消防器材應(yīng)置于通風(fēng)、干燥、便于取用的位置，并設(shè)有明顯的指示標(biāo)志。
第十八條? 車間安全員對(duì)消防器材要定期保養(yǎng)、檢修、更換；要建立、健全消防設(shè)施、器材檔案，及時(shí)記錄消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換、檢修等情況。
第十九條? 車間配備的滅火設(shè)施、器材，應(yīng)由車間指定專人管理。
第二十條? 任何人不得損壞或擅自移動(dòng)、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材和消防標(biāo)志，不得埋壓、圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距，堵塞消防通道。
第六章? 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第二十一條? 車間對(duì)在消防安全工作中有突出貢獻(xiàn)或成績(jī)顯著的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)：
（一） 及時(shí)組織撲滅火災(zāi)，避免了重大損失，表現(xiàn)突出的；
（二） 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火險(xiǎn)、火災(zāi)隱患，制止犯罪分子的破壞活動(dòng)，避免火災(zāi)事故發(fā)生的；
（三） 積極參與撲滅火災(zāi)，搶救傷員和公共財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出的。
第二十二條? 違反消防安全規(guī)定，有下列問題之一的，視情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按《加工車間安全目標(biāo)管理及績(jī)效考核制度》予以處理，嚴(yán)重者按上級(jí)部門規(guī)章制度處理：
（一） 施工人員不按防火設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，引發(fā)火險(xiǎn)、火災(zāi)的；
（二） 防火工作負(fù)責(zé)人不認(rèn)真履行職責(zé)，未落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，教育管理不力，未及時(shí)整改火險(xiǎn)隱患，致使發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)的；
（三） 值班人員失職或擅離職守，責(zé)任區(qū)發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)的；
（四） 違反消防安全制度和有關(guān)操作規(guī)程，引發(fā)火災(zāi)的；
（五） 損壞或擅自動(dòng)用、消防設(shè)施、消防器材的；
（六） 其他違反消防安全管理規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)事故者。
第七章? 附? 則
第二十三條? 車間廣大員工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到預(yù)防火災(zāi)、減少火災(zāi)危害的重要性和嚴(yán)重性，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，預(yù)防和杜絕一切可能的火災(zāi)事故，保障車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
第二十四條? 原有其它相關(guān)文件如與本制度相悖者，以本制度為準(zhǔn)。
第二十五條? 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第10篇】車間危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度
一、 目的
為了貫徹落實(shí)國(guó)家和地方安全管理政策和法規(guī)。保障工廠各車間安全生產(chǎn),特制定車間危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度。
二、 適用范圍
各車間危險(xiǎn)化學(xué)品的保管和使用。
三、 內(nèi)容
1.各部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí),熟悉?；贩诸?、理化性質(zhì),了解?；返姆?、法規(guī)。
2. 危險(xiǎn)化學(xué)品的入庫
危險(xiǎn)化學(xué)品入庫前倉庫應(yīng)對(duì)化學(xué)品進(jìn)行必要的檢查,應(yīng)保證入庫化學(xué)品名稱、型號(hào)、數(shù)量無差錯(cuò),包裝完整、標(biāo)識(shí)清晰。
3. 危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存
3.1 儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)外包裝干凈、干燥、標(biāo)簽完整,危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)貯存在干燥、清潔的藥品庫房中,避光、防潮。
3.2 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆等預(yù)防措施,庫房中應(yīng)有處理泄漏、著火等應(yīng)急保護(hù)措施。
3.3 對(duì)于溫度反應(yīng)敏感的物品不得露天存放,庫房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置濕溫度計(jì),定期檢查并做好錄。庫房應(yīng)配備規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量要求的滅火器材,庫房應(yīng)通風(fēng)良好,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3.4 危險(xiǎn)化學(xué)品存放應(yīng)分類儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí),并保留相關(guān)化學(xué)品的msds;應(yīng)注意固體試劑與溶液試劑分開,氧化劑與還原劑分開。
3.5 危險(xiǎn)化學(xué)品臨時(shí)倉庫要裝有專鎖,并注明所存放的危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱。
3.6 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫保管員的管理,保管員應(yīng)熟悉相關(guān)化學(xué)品的msds及相關(guān)的應(yīng)急程序.
3.7 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品庫的日常檢查和定期檢查,并應(yīng)盡可能的減少危險(xiǎn)化學(xué)品的庫存量。
3.8 各使用部門要建立危險(xiǎn)化學(xué)品的登記臺(tái)帳,內(nèi)容有危險(xiǎn)化學(xué)品的進(jìn)購日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和存放地點(diǎn)。
4. 危險(xiǎn)化學(xué)品的使用
4.1 落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用制度,使用化學(xué)品時(shí),在保管員處領(lǐng)取,并在《化學(xué)品使用登記臺(tái)帳》上登記,保管員根據(jù)化學(xué)品庫存情況進(jìn)行發(fā)料,并建立詳細(xì)的化學(xué)品流水明細(xì)帳,以確定化學(xué)品的庫存情況;使用崗位應(yīng)有相關(guān)化學(xué)品的msds報(bào)告;
4.2 各部門的安全員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用進(jìn)行監(jiān)督。
4.3 使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),應(yīng)按相應(yīng)安全技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明及技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行,必要時(shí)操作人員應(yīng)配備必須的防護(hù)用具,使用專用器具,并有防泄漏措施。
4.3.1 取用腐蝕品、氧化劑時(shí),應(yīng)戴上手套和防護(hù)眼鏡等,嚴(yán)禁用裸手直接拿取,使用應(yīng)嚴(yán)格
按照操作規(guī)程進(jìn)行。
4.3.2使用有毒化學(xué)品時(shí)必須保持通風(fēng)暢通,必要時(shí)戴防毒面具等勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.3.3易燃品在使用過程中移動(dòng)或起用時(shí)不得發(fā)生劇烈振動(dòng),以防爆炸。
4.3.4不準(zhǔn)用危險(xiǎn)化學(xué)品擦洗地面及機(jī)器,不得在工作場(chǎng)所進(jìn)食。
4.3.5危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏時(shí)應(yīng)立即清理,并洗凈撒落點(diǎn),防止造成人員傷害和環(huán)境污染。
5. 危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄
廢化學(xué)品和化學(xué)品容器應(yīng)暫存在指定的場(chǎng)所,暫存場(chǎng)所應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火措施,由環(huán)安監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收處理。
8.1 各使用易燃易爆和化學(xué)品的部門,對(duì)其貯存、運(yùn)輸和使用情況,應(yīng)結(jié)合月度安全檢查時(shí)一并進(jìn)行檢查并做好相應(yīng)記錄。
8.2 環(huán)安監(jiān)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、發(fā)放及使用后廢棄物收集處理情況定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好檢查的記錄。
【第11篇】車間生產(chǎn)安全管理制度范本
本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:
一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。
三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。
五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。
六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。
七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。
八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。
九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。
十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。
十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議
【第12篇】車間培訓(xùn)管理及考核制度
為了不斷提高××車間廣大職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)需要，特制定××車間職工培訓(xùn)考核管理制度。
一、組織機(jī)構(gòu)。
二、適用范圍及培訓(xùn)形式
本管理制度適用于××車間全體職工。
培訓(xùn)形式：廠級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)。
培訓(xùn)內(nèi)容：主要分為安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位操作技術(shù)培訓(xùn)。
三、車間領(lǐng)導(dǎo)及分管副職培訓(xùn)工作考核
主任：負(fù)責(zé)每月廠安辦會(huì)內(nèi)容的傳達(dá)，并對(duì)安辦會(huì)安排工作進(jìn)行分工并監(jiān)督其完成；廠有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款200元。
書記：負(fù)責(zé)每月廠黨辦會(huì)內(nèi)容的傳達(dá)，并對(duì)黨辦會(huì)安排工作進(jìn)行分工并監(jiān)督其完成；負(fù)責(zé)黨建體系學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款200元。
安全副主任：每月對(duì)安全管理和培訓(xùn)情況總結(jié)、檢查、考核；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、廠安全文件的組織學(xué)習(xí)；對(duì)主任安排的廠安辦會(huì)相關(guān)工作的進(jìn)行落實(shí)、督促、檢查；對(duì)車間出現(xiàn)的責(zé)任事故、機(jī)電事故開展討論；負(fù)責(zé)對(duì)其培訓(xùn)科目?jī)?nèi)容組織出題考試；開設(shè)適應(yīng)崗位安全操作知識(shí)培訓(xùn)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
生產(chǎn)副主任：進(jìn)行夏季三防、冬季三防相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；組織夏季、冬季三防演練；配合完成主任職責(zé)；負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)工安全操作技能培訓(xùn)組織；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
檢修副主任：積極組織開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)。開設(shè)機(jī)修鉗工、電工安全操作知識(shí)培訓(xùn)；進(jìn)行《選煤廠安全教育讀本》事故案例的學(xué)習(xí)并組織職工進(jìn)行案例分析大討論；進(jìn)行新型設(shè)備安全維護(hù)技能培訓(xùn)。監(jiān)督分管技術(shù)員開設(shè)機(jī)修鉗工安全操作知識(shí)培訓(xùn)；配合完成主任職責(zé)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
工會(huì)主席：組織進(jìn)行冬季、夏季三防演練；組織滅火器原理及火災(zāi)撲救學(xué)習(xí)；上述內(nèi)容有一項(xiàng)未完成罰款150元。
四、車間技術(shù)員、各班班長(zhǎng)及兼職教師培訓(xùn)工作的考核
1、積極配合車間安排組織好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，未完成培訓(xùn)工作在opm考核中扣1-2分；
2、車間技術(shù)員、各班班長(zhǎng)要按各自的職責(zé)做好，新工人車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)；廠安全管理規(guī)定學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)、體系文件學(xué)習(xí)等做到培訓(xùn)覆蓋面100%，合格率100%，未達(dá)標(biāo)一人次扣培訓(xùn)負(fù)責(zé)人opm考核0.5分。
3、兼職教師嚴(yán)格按車間培訓(xùn)計(jì)劃組織班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證完成培訓(xùn)課時(shí)，未完成的缺少一課時(shí)在opm考核中扣2分；
4、兼職教師辦班要有計(jì)劃，上課有教案，學(xué)員考試有試卷，上課有考勤，有簽到。培訓(xùn)結(jié)束有總結(jié)，培訓(xùn)效果有反饋。對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出的人員在opm考核中給予2-3分的獎(jiǎng)勵(lì)；
五、班組培訓(xùn)工作的考核
1、對(duì)積極組織參加廠里和車間舉辦的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)的班組看具體情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于積極組織職工開展班組技術(shù)培訓(xùn)組織得力、效果明顯的班組加3分。
3、在廠里組織的各種競(jìng)賽中按照各班進(jìn)入前十名的人數(shù)排出名次，對(duì)第一名加5分，第二名加3分；個(gè)人進(jìn)入前十名的人員，除了廠里獎(jiǎng)勵(lì)外車間一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-100元，四有職工考核加2分。
4、班組培訓(xùn)時(shí)不得出現(xiàn)遲到、早退，有事必須請(qǐng)假，發(fā)現(xiàn)一人次違反規(guī)定扣0.2分；曠課一人次扣班opm 考核0.5分。
5、班組培訓(xùn)每課時(shí)都必須有記錄，車間檢查缺少一課時(shí)記錄扣班opm考核1分；班組缺少一人次扣班opm 考核0.5分；
6、班組沒有按車間安排組織培訓(xùn)的，一個(gè)月扣發(fā)其所在班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50％，所在班當(dāng)月opm考核5分，安全管理考核3分；連續(xù)2個(gè)月無培訓(xùn)的主任對(duì)其所在班長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話，扣發(fā)班長(zhǎng)當(dāng)月安全獎(jiǎng)懲的全部，扣發(fā)所在班組當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50％，班組opm考核扣10分；
7、對(duì)車間組織的各項(xiàng)培訓(xùn)考試，不及格者扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)50%；在再進(jìn)行的考試中再次不及格的，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)；視情況給予調(diào)離原崗位或離崗培訓(xùn)等處罰；連續(xù)三個(gè)月不及格的不再組織再培訓(xùn)，送廠培訓(xùn)，待遇隨廠規(guī)定。
8、各個(gè)班組組織的培訓(xùn)由車間進(jìn)行考核，班組培訓(xùn)組織好效果明顯的視具體情況加1-3分。
【第13篇】制版車間管理制度
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度：
1.自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，不遲到、不早退、不曠工，穿工作服上崗。有事要請(qǐng)假，每月遲到3次扣10元，曠工一天加扣1天。
2.熱愛本職工作，保持工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生（車間用拖把清理衛(wèi)生）；工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)在車間吸煙、聊天，不準(zhǔn)串崗。完成本職工作外，由車間主任安排專人到印刷、裝訂車間檢查自己工作，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)解決，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
生產(chǎn)管理制度：
1.軟片接收：所有進(jìn)廠軟片必須類別、數(shù)量、付印樣齊全，有對(duì)方或業(yè)務(wù)人員簽字認(rèn)可，必須通過自檢員檢驗(yàn)合格后并填寫校對(duì)記錄單后方可拼版，因軟片質(zhì)量、數(shù)量、類別事故，后果由拼版人員負(fù)責(zé)。
2.材料領(lǐng)取使用要求：材料必須由車間主任開領(lǐng)料單并簽字后方可領(lǐng)取，材料在使用時(shí)，必須符合產(chǎn)品使用要求，對(duì)不合格品任何人不得擅自使用，造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3.拼版要求：嚴(yán)格按生產(chǎn)單上拼版順序、成品尺寸、裝訂方式、用料克數(shù)、所需完成時(shí)間進(jìn)行拼版。版拼好后要認(rèn)真去除臟點(diǎn)和膠帶臟點(diǎn)及檢查出版社書名、帖標(biāo)、檢查信號(hào)、規(guī)線、角線、折線、折標(biāo)、咬口等，合格后裝袋做好標(biāo)識(shí)，并通知曬版人員曬版。如因上述原因造成質(zhì)量事故，由拼版人員負(fù)責(zé)。
4.曬版要求：嚴(yán)格按生產(chǎn)單標(biāo)注的書名、開料尺寸、機(jī)型、機(jī)印用版時(shí)間等進(jìn)行曬版，曬版前要進(jìn)行曝光測(cè)試，確定最佳曝光時(shí)間，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)性檢查（包括正反頁碼套印、順序、帖標(biāo)、標(biāo)識(shí)、臟點(diǎn)、底片泛黃、灰霧、補(bǔ)字、圖文密度不夠），機(jī)臺(tái)補(bǔ)版見物耗單方可補(bǔ)版。如因上述原因引起印版報(bào)廢，由當(dāng)班操作人負(fù)責(zé)。
5.顯影要求：對(duì)不同型號(hào)的ps版應(yīng)按說明書要求提前一天進(jìn)行顯影液的配制和顯影時(shí)間的確定，嚴(yán)禁混用，顯影要徹底，水洗要干凈。有問題及時(shí)反饋給上道工序（雙曬內(nèi)容曬丟等），特殊補(bǔ)字、灰霧、底片圖文密度不夠，通知修版人員著重加工。
6.修版、上膠要求：要認(rèn)真細(xì)心消除水洗后版材上多余的影像，涂膠要均勻，護(hù)版膠自然干燥后并版。嚴(yán)禁因任務(wù)急使用烘版機(jī)急速烘干。
7.烤版要求：烤版前要認(rèn)真檢查版面有無臟點(diǎn)，烤版液涂布要?jiǎng)?、無汽泡，嚴(yán)格按說明書提供的時(shí)間烘版，取、拿版要輕，防文字、網(wǎng)的損傷。
8印版檢驗(yàn)要求：所有曬制好的ps版要自檢，合格后貼上標(biāo)識(shí)，堆放固定場(chǎng)所，質(zhì)管部不定期進(jìn)行抽檢、驗(yàn)證合格的版材，機(jī)臺(tái)勿簽勿取。嚴(yán)禁印完重制的現(xiàn)象（取版時(shí)間：早上7：30——晚5：30? 白班為夜班代?。?/p>
9.軟片保管：曬制后的付印軟片應(yīng)按順序整理齊全，進(jìn)行統(tǒng)一編者按號(hào)，固定位置存放，存放室嚴(yán)禁吸煙和易燃易爆品，做到防塵防潮濕，陽光直曬。
10.樣書版二次重用：必須按機(jī)種要求裁切，裁切后的印版必須符合印刷要求，無法二次印刷的，退回機(jī)印車間，由機(jī)印負(fù)責(zé)。
11.交接要求：版房人離開時(shí)和夜班人員做好交接，無夜班鎖好門，杜絕無人取版。
12.衛(wèi)生要求：當(dāng)班人負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生、機(jī)器保養(yǎng)，因水龍頭未關(guān)造成水溢事故，罰款20元。
13.記錄要求：當(dāng)班人員在下班前填寫生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄和機(jī)器保養(yǎng)記錄才能離開，發(fā)現(xiàn)一次未寫，罰款10元。
設(shè)備管理制度：
1.每天開機(jī)工作之前，應(yīng)細(xì)心檢查各種儀表、開關(guān)、燈管功能是否正常。
2.設(shè)備除每天清潔外，每周進(jìn)行一次保養(yǎng)清潔，包括機(jī)器的外部和內(nèi)部，機(jī)器周圍要保持潔凈，不準(zhǔn)堆放雜物，做到物流有序，安全防范。
3.檢查機(jī)器各部位是否完好，對(duì)易損部位堅(jiān)持每天加油一次。
4.及時(shí)更換或修復(fù)磨損件，對(duì)電器部位定期檢查其絕緣性與可靠性，定期檢查曬版機(jī)真空泵的真空度和抽氣部位的密閉性。
5.對(duì)曬版機(jī)的真空油泵按季節(jié)規(guī)定夏季每周換一次油并保養(yǎng)一次，冬季每月?lián)Q一次油并保養(yǎng)一次，確保所需的抽氣量使其正常工作。
6.每年兩次對(duì)制版設(shè)備進(jìn)行中修或大修一次，以確保生產(chǎn)高峰期到來設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
【第14篇】電器工廠車間管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:車間管理制度
第六章 車間管理制度
第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。
第二條 上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。
第五條 上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上休息字印生效。
第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。
第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。
第十二條 違犯本章 條 款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。
【第15篇】z車間考勤管理制度
工廠的每一個(gè)車間,對(duì)于員工的考勤管理方面,都要有規(guī)范的制度在執(zhí)行起來才更有說服力。以下整理了車間考勤管理制度的資料,僅供參考。
為嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,特制定本考勤制度,具體內(nèi)容如下:
1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。
2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫,否則視為無效。
3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。
4、請(qǐng)假嚴(yán)格按請(qǐng)假制度執(zhí)行(請(qǐng)假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請(qǐng)假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資
5、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長(zhǎng)批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長(zhǎng)未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長(zhǎng)加倍。
6、上班期間必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。
7、交接班時(shí)接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)查對(duì)交班人員在崗情況,有異常及時(shí)與車間聯(lián)系,隱瞞不報(bào)者對(duì)接班班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
【第16篇】噴煤車間勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
1. 目的
為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號(hào)令《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
適用于噴煤車間全體人員勞動(dòng)防護(hù)用品的管理及發(fā)放。
3. 定義
勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護(hù)用品,包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品。
特種勞動(dòng)防護(hù)用品:國(guó)家法律、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國(guó)家生產(chǎn)許可證的各類勞動(dòng)防護(hù)用品。特種勞動(dòng)防護(hù)用品分為七類:1、頭部防護(hù)類;2、呼吸器官防護(hù)類;3、眼面防護(hù)類;4、聽覺器官防護(hù)類;5、防護(hù)服裝類;6、手足防護(hù)類;7、防墜落類。
4. 職責(zé)
4.1車間要積極配合集團(tuán)安環(huán)部制定廠級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
4.2車間負(fù)責(zé)對(duì)各班組上報(bào)的勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃進(jìn)行審核、登記并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)安環(huán)部。
4.3車間負(fù)責(zé)制定本車間的勞保管理制度,設(shè)立專(兼)職勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員,建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)本車間勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、登記、領(lǐng)取、發(fā)放、核實(shí)、等工作,按期將勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)給職工。
5、工作程序
5.1.1車間勞動(dòng)防護(hù)用品報(bào)料按標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃,并登記勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)取人員,經(jīng)本車間主管主任批準(zhǔn),勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員審核、登記、簽字,并把人員名單報(bào)車間備案,經(jīng)車間審核、簽字確認(rèn)后,書面的以每月12日之前,車間報(bào)料計(jì)劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核、簽字后于15日之前發(fā)至集團(tuán)安環(huán)部。若規(guī)定之日不能將報(bào)料計(jì)劃上報(bào)車間,由車間、勞保管理人員負(fù)全責(zé)。
5.2 勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理
5.2.1車間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,要按報(bào)料計(jì)劃到勞保庫房領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品。
5.2.2新入廠員工由車間勞保負(fù)責(zé)人與人力資源部協(xié)調(diào)開取證明后,到庫房領(lǐng)取。新員工年勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車間車間收取押金,新員工三個(gè)月以內(nèi)退廠的勞動(dòng)防護(hù)用品押金不再退還,三個(gè)月以后憑押金條領(lǐng)取押金;如有其它車間調(diào)入或本車間內(nèi)部調(diào)換的人員,必須出具原車間勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放證明。
5.2.3所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;車間將對(duì)職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)糾正存在的問題。
5.2.4車間勞動(dòng)防護(hù)用品的現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入安全管理考核。
5.2.5職工可將在勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及使用過程中存在的問題,反映到本車間的勞保管理人員,勞保管理人員將本車間問題匯總后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核書面報(bào)至車間,由安全科配合集團(tuán)安環(huán)部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,及時(shí)采取有效處理措施。
5.2.6對(duì)于需要修改勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或因工作需要使用的勞動(dòng)防護(hù)用品,由使用車間提出書面申請(qǐng)報(bào)安全科,安全科上報(bào)生產(chǎn)部,并配合安環(huán)生產(chǎn)部調(diào)查核實(shí)后,及時(shí)采取有效處理措施。
6、發(fā)放
6.1 安全帽的配發(fā)辦法嚴(yán)格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》
中的的規(guī)定。
6.2 工作服的配發(fā)及管理:嚴(yán)格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》
中的的規(guī)定。
7、考核
7.1考核辦法嚴(yán)格執(zhí)行《河北敬業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》
中的的規(guī)定。
8、附則
8.1 本制度自發(fā)布之日起開始施行。
8.2 本制度解釋權(quán)歸安全科
8.3關(guān)于勞保用品抵押金的幾項(xiàng)規(guī)定
噴煤車間
2023年1月1日
