廳述職報告(15篇)

報告怎么寫

1. 背景介紹：開篇簡要描述餐廳的概況，包括餐廳的類型（例如快餐店、高級餐廳）、經(jīng)營狀況、主要菜品和服務(wù)特色。

2. 工作職責(zé)概述：列出作為餐廳員工的主要職責(zé)，如接待顧客、點餐服務(wù)、食品準(zhǔn)備、衛(wèi)生維護(hù)等。

3. 業(yè)績回顧：詳細(xì)闡述過去一段時間內(nèi)（例如一個季度或半年）的工作成果，包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團(tuán)隊協(xié)作等方面。

4. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，如人員短缺、食材供應(yīng)問題等，并說明如何解決這些問題。

5. 改進(jìn)措施：提出針對工作中發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)策略，可以涉及服務(wù)流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)、成本控制等方面。

6. 團(tuán)隊合作：分享與同事、管理層的合作經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作的重要性及個人在團(tuán)隊中的角色。

7. 個人成長：描述個人在技能提升、職業(yè)發(fā)展方面的進(jìn)步，如學(xué)習(xí)新的烹飪技巧、提升客戶服務(wù)能力等。

8. 展望未來：對未來的工作計劃和目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，展示對餐廳持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的決心。

第1篇 2023年財政廳長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員： 我于２００３年５月被省人大常委會任命為省財政廳廳長，至今已有兩年多的時間。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)述職 第一部分兩年來的履行職責(zé)情況 到財政廳之前，我在省工商局任職８年，情況熟悉，工作順手，加上年齡又比較大等因素，從個人角度考慮，當(dāng)時我不愿到新崗位任職。但我是入黨３７年的共產(chǎn)黨員，必須服從黨的決定。我曾向省委和省人大鄭重表態(tài)：既然服從了組織決定，接受了人大的任命，就要勇往直前，義無反顧，恪盡職守，全力以赴地做好財政工作。兩年多來，我履行了自己的諾言。我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊心協(xié)力，帶領(lǐng)廣大財政干部團(tuán)結(jié)奮斗，使全省財政依法行政和依法理財觀念得到加強(qiáng)……

__年財政廳長述職報告

第2篇 省民政廳廳長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我于______年５月就任省民政廳廳長、黨組書記。五年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省人大的有力監(jiān)督和民政部的精心指導(dǎo)下，我勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，依靠集體的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成績。現(xiàn)按照省人大常委會的要求述職如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。

一、履行職責(zé)所做的工作和取得的主要成績

（一）盡心盡職做好各項民政工作

１、自加壓力，奮發(fā)有為，通過實干求得民政工作創(chuàng)一流業(yè)績

江蘇是經(jīng)濟(jì)大盛文化大省，江蘇的民政工作也應(yīng)該在全國爭創(chuàng)一流，這樣才能與江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對稱，才能促進(jìn)江蘇經(jīng)濟(jì)社會的整體、協(xié)調(diào)發(fā)展。幾年來，我始終保持奮發(fā)有為、奮勇爭先的精神面貌和工作態(tài)勢，強(qiáng)化敢做第

一、敢于領(lǐng)跑的“率先”意識，力爭實現(xiàn)民政工作上一流水平。同時，始終堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“大處著眼、實處著手”，正確處理務(wù)實與爭先的關(guān)系，從不做表面文章，腳踏實地、以為爭位。經(jīng)過各級民政部門的共同努力，我省民政工作取得了長足的發(fā)展，多項工作在全國處于領(lǐng)先地位。

合理調(diào)整行政區(qū)劃，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大舉措。近年來，根據(jù)省委、省政府提出的城市化發(fā)展戰(zhàn)略，我們圍繞兩個方面積極開展了相關(guān)工作，一是為了解決中心城市發(fā)展空間不足和歷史上形成的市縣同城問題而進(jìn)行的省轄市市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整；二是為了提高農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平以及與農(nóng)村稅費改革相配套而進(jìn)行的大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村合并調(diào)整。這兩項工作，時間短，任務(wù)重，涉及面廣，政策性強(qiáng)，操作程序十分復(fù)雜，我們和市縣民政部門在省委、省政府和當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真調(diào)研論證，周密制定實施方案，確保了調(diào)整工作的順利實施。在市區(qū)區(qū)劃調(diào)整方面，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，去年對６個省轄市、今年對３個省轄市的市區(qū)行政區(qū)劃作了調(diào)整。通過調(diào)整，初步解決了部分市的市縣同城問題，擴(kuò)大了城市規(guī)模，優(yōu)化了城市布局，提高了城市化水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村合并調(diào)整工作方面，截止目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)已由１９９８年底的１９７４個，減少至１３３８個，減幅３２?２％；村總數(shù)已由１９９８年底的３５２５８個，減少至２０２１９個，減幅４２?７％。通過調(diào)整，不僅優(yōu)化了資源配置、加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，而且精簡了機(jī)構(gòu)人員、降低了管理成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費改革的順利進(jìn)行。從目前的情況看，調(diào)整的地方基本做到了“人心不散、社會不亂、工作不斷、發(fā)展不慢”，總體上運轉(zhuǎn)有序，社會穩(wěn)定。我省的這一做法，為全國提供了寶貴經(jīng)驗，得到了民政部和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

我省是率先全面建立城市居民最低生活保障制度的省份之一。１９９６年我任民政廳副廳長之時，廳黨組把實施城市低保的任務(wù)交給我，我在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了實施方案，當(dāng)年在全省全面推開。１９９８年我任民政廳廳長后，繼續(xù)把這項工作作為重中之重。省委、省政府對這項工作高度重視，省政府從１９９７年起連續(xù)五年將此列為著重抓好的實事之一。在省委、省政府的高度重視下，到２００１年底我省基本實現(xiàn)了將所有符合條件的城市困難群眾全部納入保障范圍的工作目標(biāo)，比國家提出的至２００２年底基本實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！钡囊筇崆傲艘荒辏侨珖氏葘崿F(xiàn)“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)的７個省份之一。到今年７月底，全省已有城市低保對象２２?２２萬人，累計發(fā)放保障金３?７６億元，有力地保障了困難群眾的基本生活，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

我省社區(qū)建設(shè)起步較早，發(fā)展較快。近幾年，針對改革深入、社會轉(zhuǎn)型后“單位人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕钡内厔?，我們進(jìn)一步加大了工作力度，在繼續(xù)遵循“蘇南抓提高，蘇中抓普及，蘇北抓發(fā)展”的工作方針的同時，以創(chuàng)建示范城（區(qū)）活動為抓手，加速推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出了一批在全國有較大影響、各具特色的社區(qū)建設(shè)先進(jìn)典型，今年共有１５個市、區(qū)被民政部命名為“全國城市社區(qū)建設(shè)示范市、區(qū)”，位居全國第二位；社區(qū)服務(wù)的龍頭作用不斷凸現(xiàn)，到目前為止，全省已建有區(qū)、街、居綜合性社區(qū)服務(wù)中心（站）５５００多個，便民利民設(shè)施１３萬多個，為社會提供就業(yè)崗位１６萬多個，其中安排下崗職工７?５萬多人，待業(yè)人員６萬多人，初步形成了市、區(qū)、街、居四級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)了社區(qū)功能，提高了社區(qū)的文明程度和居民的生活質(zhì)量，擴(kuò)大了江蘇的影響。

我省的雙擁和優(yōu)撫安置工作一直在全國處于領(lǐng)先地位。我們通過在全國率先建立優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制和“愛心獻(xiàn)功臣行動”，基本解決了重點優(yōu)撫對象的生活難和住房難問題，醫(yī)療難問題通過多方努力已初步得到解決，近幾年，全省共建立優(yōu)撫門診１５００多個，設(shè)立優(yōu)撫病床４７００多張，建立優(yōu)撫醫(yī)療基金８０００多個，籌集優(yōu)撫醫(yī)療資金３０００多萬元；五年來全省共安置城鎮(zhèn)退役士兵１３萬人，安置率每年都達(dá)９８％以上，切實維護(hù)了廣大優(yōu)撫安置對象的合法權(quán)益。經(jīng)過各級民政部門的共同努力，以雙擁工作為龍頭的有江蘇特點的擁軍優(yōu)撫安置體系已初步形成，擁軍優(yōu)撫安置各項成績在全國名列前茅，２０００年共有１１個市、縣被國家命名為“全國雙擁模范城（縣）”，位居全國第二。

２、與時俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，通過改革促進(jìn)民政工作創(chuàng)造新特色

我時常想，民政人要“甘當(dāng)孺子?！?，更要“爭當(dāng)拓荒?！?，積極拓展民政事業(yè)，不斷適應(yīng)人民群眾的需求和改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要。為此，我注重以改革統(tǒng)攬全局，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中改革。在改革與發(fā)展中，始終牢牢把握新時期民政工作在社會發(fā)展總體框架中的定位，增強(qiáng)為大局服務(wù)的意識，主動尋找與大局的結(jié)合點，自覺地將民政工作融入到黨和政府的中心工作中去，使民政工作的改革發(fā)展方向與國家各項改革相銜接、相適應(yīng)。

這些年，我們積極進(jìn)行了社會福利制度改革，推進(jìn)社會福利事業(yè)向社會化方向發(fā)展。在工作中，我深切地感到，社會福利事業(yè)完全由政府大包大攬已經(jīng)不能適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，社會福利事業(yè)必須要走社會化的發(fā)展道路，實現(xiàn)社會福利社會共辦、社會共享，這樣才能從根本上解決社會福利服務(wù)需求激增與有效供給不足之間的矛盾。為此，一方面，我們從１９９９年開始，著手進(jìn)行了社會福利社會化的試點。在積累了一定經(jīng)驗之后，今年我們又多方努力，積極協(xié)調(diào)并會同１６個廳局制定了對發(fā)展社會福利事業(yè)實行政策扶持的意見，鼓勵和扶持社會力量興辦社會福利事業(yè)；另一方面，我們著手對現(xiàn)有的福利企業(yè)進(jìn)行了改組、改制和改造，逐步將它們推向市場，使它們在整個社會福利體系中發(fā)揮龍頭和樣板示范作用。到２００１年，全省福利企業(yè)銷售總收入從１９９７年的４７１億元，增加到５７８億元，增幅２２?７％，提供社會福利基金和用于社會福利事業(yè)的資金由１９９７年的２?６億元，增加到３?１億元，增幅１９?２％。通過雙管齊下，達(dá)到了盤活存量、加大增量，提高社會福利事業(yè)整體水平的目的。

城鎮(zhèn)退役士兵安置工作一直是民政工作的難點之一，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，指令性安置的模式受到強(qiáng)烈沖擊，安置工作的難度越來越大。為了從根本上解決安置難的問題，我們在加大行政調(diào)控力度的同時，對傳統(tǒng)的安置體制進(jìn)行了大膽改革和創(chuàng)新，試行了各種所有制單位按比例接收安置的辦法，制定了鼓勵城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)或到非國有經(jīng)濟(jì)單位就業(yè)的經(jīng)濟(jì)補償、技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，到２００１年這項改革取得初步成效，當(dāng)年全省自謀職業(yè)人數(shù)３０２７人，占應(yīng)安置數(shù)的１５?５％，共安排自謀職業(yè)補助金６７３１萬元，闖出了一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新路子。

２０００年，我們改革了福利彩票發(fā)行銷售方法，成功發(fā)行了“江蘇風(fēng)采”電腦彩票和“中華風(fēng)采”電視彩票，打破了多年來即開型福利彩票一統(tǒng)天下的局面，形成了三種彩票共生共存、互促互進(jìn)的新格局。五年來，我們累計發(fā)行福利彩票３６?３４億元，籌集福利資金１１?１６億元，用于資助社會福利項目２６６６個，改建、擴(kuò)建、新建了一大批社會福利服務(wù)設(shè)施，改善了社會福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件，為老年人、殘疾人和孤殘兒童享受福利服務(wù)提供了更多、更好的場所。從去年開始，我們將福利金的８０％用于資助“社區(qū)老年福利服務(wù)星光計劃”，擬用３年時間，在社區(qū)興建一大批老年福利服務(wù)設(shè)施和活動場所，去年和今年兩批５０５個項目共投入福利金６２２６萬元。可以說，福利彩票的發(fā)行銷售，為社會福利事業(yè)的發(fā)展提供了有力的資金保障。

第3篇 省國土資源廳廳長述職報告

我是１９９８年５月任省國土管理局局長，２０００年５月在省級機(jī)構(gòu)改革中被任命為省國土資源廳廳長。國土資源部門是主管土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源的調(diào)查、規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用的政府組成部門。做好國土資源工作對保障和促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。省委、省人大、省政府把我放在這個重要崗位上，我深感責(zé)任重大。幾年來，在省委、省人大、省政府和國土資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在省有關(guān)部門的大力支持下，依靠國土資源部門全體干部職工的共同努力，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)國土資源管理的大政方針，全省國土資源管理工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心、加強(qiáng)國土資源保護(hù)、深化改革、依法行政等方面取得了較好的成績。

一 積極為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資源保障和服務(wù)。一是為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障國家和省重點工程建設(shè)提供用地服務(wù)。１９９８年以來，共審核報批交通用地２０.０１萬畝、水利用地３.３萬畝，保證了重點工程建設(shè)的用地需要，并在土地征用、出讓和被用地單位群眾安置協(xié)調(diào)等方面主動做好服務(wù)工作。二是為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收服務(wù)。１９９８年以來，全省共有６０余萬畝耕地調(diào)整為其它農(nóng)用地，以農(nóng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整支持了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)。積極開展國有企業(yè)土地資產(chǎn)處置，處置額達(dá)２００多億元，支持了企業(yè)改組改制、減債脫困和職工安置。四是為加快城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，及時開展部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整，為城市和小城鎮(zhèn)建設(shè)拓展空間。積極推行城市土地經(jīng)營，１９９８年以來，全省國有土地使用權(quán)出讓收益達(dá)５８０多億元，為推進(jìn)城市化集聚了建設(shè)資金。五是為促進(jìn)區(qū)域共同發(fā)展服務(wù)。由省統(tǒng)一組織蘇北地區(qū)補充耕地指標(biāo)有償向蘇南調(diào)劑，２０００年以來共安排使用調(diào)劑指標(biāo)５４萬畝，促進(jìn)了蘇北、蘇南資源和資金的優(yōu)勢互補。六是為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全搞好地質(zhì)服務(wù)。在全省劃分出了區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)，建立了監(jiān)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，“蘇錫常地區(qū)地面沉降預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)工程”年內(nèi)將建成，加強(qiáng)了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，對近１００個重大建設(shè)工程項目進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。

二 認(rèn)真做好耕地保護(hù)工作。我省盛市、縣、鄉(xiāng)四級土地利用總體規(guī)劃于２０００年全部獲得審批通過。各級國土資源部門認(rèn)真抓好規(guī)劃實施，按規(guī)劃全面實行土地用途管制。同時，嚴(yán)格用地計劃審核，從嚴(yán)控制農(nóng)用地轉(zhuǎn)用量。２０００年以來，省廳直接參與了９０多個重大用地項目的預(yù)審，從源頭上引導(dǎo)建設(shè)項目合理布局，防止濫占耕地。全省普遍建立了以基本農(nóng)田保護(hù)為主要指標(biāo)的耕地保護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)了基本農(nóng)田的日常管護(hù)。大力開展土地復(fù)墾開發(fā)整理，１９９８年以來，全省復(fù)墾開發(fā)整理土地９４.２４萬畝，其中建成耕地５２.０７萬畝，同期非農(nóng)建設(shè)占用耕地５１.８３萬畝，占補相比凈增耕地０.２４萬畝。至２００１年，已連續(xù)８年實現(xiàn)了全省耕地占補平衡。

三 大力治理整頓礦產(chǎn)資源管理秩序。根據(jù)國土資源部和省政府的部署，從我省實際出發(fā)，以限制開山采石、整治磚瓦窯和關(guān)閉小煤礦為重點，在全省開展了礦產(chǎn)資源管理秩序治理整頓。通過治理整頓，全省共查處無證采礦７３０起，越界開采５３起，查處非法轉(zhuǎn)讓采礦５起，責(zé)令停產(chǎn)整頓礦山６０５家，關(guān)閉整改不合格礦山９１５家，吊銷采礦許可證６７２個。認(rèn)真貫徹實施《省人大常委會關(guān)于限制開山采石的決定》，加強(qiáng)對全省限制開山采石的監(jiān)督檢查。目前全省有開山采石活動的９個市都已劃定禁采區(qū)，制定了禁采區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)閉計劃。全省共劃定禁采區(qū)７９處，禁采帶２６條，總面積９８３８.３２平方公里，已關(guān)閉禁采區(qū)、禁采帶內(nèi)的礦山企業(yè)６６２家。加強(qiáng)和規(guī)范了礦業(yè)權(quán)審批管理，全省地勘單位的勘查許可證、國有礦山企業(yè)及集體和個體礦山采礦許可證持證率均達(dá)１００％。加大地質(zhì)勘查找礦力度，評審和認(rèn)定了一批勘查成果。

四 加快推進(jìn)資源市場化配置。我省土地使用制度改革起步于１９８９年，１９９８年以來加大了推進(jìn)的力度。特別是２００１年以來，以貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》國發(fā)［２００１］１５號 和在全省開展土地批租專項治理為契機(jī)，全省土地資產(chǎn)管理和土地市場建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。１９９８年以前，我省土地出讓合同收入每年大體為４０億元左右，１９９９年達(dá)８０億元，２０００年達(dá)１２０億元，２００１年突破２００億元，２００２年上半年已達(dá)１４７億元。目前，全省所有市、縣市 全部建立了土地有形市場，有５０個市、縣市 建立了土地收購儲備中心，有５３個市、縣市 建立了土地市場信息發(fā)布制度。１９９８年至２００１年，全省通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓收取土地出讓金１５０多億元，其中２００１年為７０億元，２００２年上半年已達(dá)６６億元。積極探索和培育礦業(yè)權(quán)市場，２００１年，采礦權(quán)有償出讓在無錫、盱眙、連云港等地試點的基礎(chǔ)上也取得突破，截止２００２年上半年，全省采礦權(quán)有償出讓６２個，其中招標(biāo)出讓２０個，拍賣出讓４１個，協(xié)議出讓１個，累計采礦權(quán)有償出讓金額１９２６.７萬元。

五 加大國土資源法制建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察力度。積極配合做好國土資源立法工作，１９９８年以來，省人大先后制定頒布了《江蘇省礦產(chǎn)資源管理條例》、《江蘇省土地管理條例》、《江蘇省人大常委會關(guān)于限制開山采石的決定》等地方性法規(guī)，省政府頒布了《江蘇省土地管理違法行為行政處分暫行規(guī)定》、《江蘇省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》等政府規(guī)章。《江蘇省國有土地儲備辦法》、《江蘇省國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》、《江蘇省國有土地租賃暫行辦法》等政府規(guī)章也正在抓緊制定，年內(nèi)即將出臺。這些法規(guī)規(guī)章的制定和實施為國土資源依法行政、規(guī)范執(zhí)法提供了法律依據(jù)。為提高全民國土資源法制意識和全系統(tǒng)依法行政水平，幾年來一直高度重視國土資源法制宣傳教育，我廳先后被評為全國國土資源系統(tǒng)和全拾三五”普法先進(jìn)集體。積極推進(jìn)依法行政，２００２年在全國國土資源系統(tǒng)率先建立了依法行政工作年度考核制度。全省建立了盛市、縣三級國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊伍，

第4篇 餐廳銷售經(jīng)理述職報告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

中午好！首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

一、履行職責(zé)情況

從2023年3月4日任職后，前幾個月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊精神，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

六、抓團(tuán)隊用餐

利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：

1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝！

第5篇 衛(wèi)生廳廳長述職述廉報告

主任、副主任，秘書長，各位委員07：

遵照省人大常委會的要求，我向各位作述職報告。

我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。去年任衛(wèi)生廳廳長，黨組副書記兼省中醫(yī)管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從一個業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹?，從微觀的教育管理崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為奉獻(xiàn)，自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業(yè)；作為責(zé)任，自己又全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。兩年來，我在這個崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為全省衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們的關(guān)心支持，以及廳黨組成員團(tuán)結(jié)配合、廳機(jī)關(guān)全體同志努力工作和全省衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大醫(yī)務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報五方面的情況，請審議。

一、履行職責(zé)完成工作的情況

我經(jīng)常在想，干事業(yè)沒有堅持不懈的奮斗精神是不行的，過去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏，做出了一定的成績，基本實現(xiàn)了自己人生的價值?，F(xiàn)在組織上信任，把自己放在新的崗位上，我仍然要靠這種精神，繼續(xù)實現(xiàn)自己的人生價值。因此我在任職之初，就提出要本著對省委省政府負(fù)責(zé)，對江蘇__多萬人民負(fù)責(zé)，對全省衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，銳意進(jìn)取，負(fù)重奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動全省衛(wèi)生改革和發(fā)展，努力實現(xiàn)使我省的衛(wèi)生工作走在全國前列的工作目標(biāo)。經(jīng)過近年的努力，做成了幾件全國有影響的大事。我省衛(wèi)生事業(yè)的一些主要工作指標(biāo)，如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標(biāo)均處于全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作：

一 積極推動城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

我始終強(qiáng)調(diào)要把改革作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的根本出路，努力抓好衛(wèi)生管理體制和運行機(jī)制的改革。根據(jù)__的整體部署，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起共同研究，并會同省有關(guān)部門制定了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》等_個文件，全面啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是強(qiáng)化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，調(diào)整衛(wèi)生資源布局。積極推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳有關(guān)處室認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)部門研究制訂了《江蘇省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計劃，并按照法律法規(guī)加強(qiáng)了對醫(yī)生、護(hù)士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運用等的準(zhǔn)入管理。在衛(wèi)生資源調(diào)整中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項戰(zhàn)略性措施來抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到__多家，覆蓋城市人口__多萬。

二是實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理，根據(jù)性質(zhì)和功能，實施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前全省民營醫(yī)院已發(fā)展到__所，床位在_張以上的有_所。民營醫(yī)院對于優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的競爭，發(fā)揮了較好的作用。

三是充分引入競爭，改革公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運行機(jī)制。抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵，會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，明確一系列政策措施，努力為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革創(chuàng)造條件，并抓了一些試點，以點帶面推動這項工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)方式，并與職工分配相掛鉤，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

四是全面推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，開展藥品集中招標(biāo)采購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳，將藥品收支結(jié)余納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購，在保證人民群眾用藥安全有效前提下，努力降低病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

二 穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)

近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了很大變革，農(nóng)村衛(wèi)生工作面臨的困難和矛盾比較多，任務(wù)相對較重，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健為龍頭，取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下，初保工作列入了各級政府為民辦實事的重要內(nèi)容，作為小康縣建設(shè)評價的標(biāo)準(zhǔn)。為了鞏固發(fā)展農(nóng)村初保工作的成果，在全國率先開展了創(chuàng)建農(nóng)村初保先進(jìn)縣區(qū) 活動，不斷提高初保工作的整體水平，使我省農(nóng)村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位，目前已建成初保先進(jìn)縣區(qū) _個，占縣區(qū) 總數(shù)的_％。農(nóng)村改水工作實施了兩個三年改水攻堅工程，農(nóng)村自來水普及率由原來的_％提高到_％。為了克服傳統(tǒng)合作醫(yī)療目標(biāo)定位低、統(tǒng)籌能力弱、管理層次低的不足，在全省大力倡導(dǎo)建立以大額費用合作醫(yī)療保險為主要形式的農(nóng)村居民合作醫(yī)療保險制度，重點增強(qiáng)弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)到_％，合作醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到_％。從今年開始，省政府每年投入__萬元，在全國率先建立省級合作醫(yī)療專項扶持資金，用于對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和革命老區(qū)的補助，把農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度建設(shè)推向了一個新階段。

三 切實加強(qiáng)疾病預(yù)防控制

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，組織落實各項行之有效的防病措施，全省法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病數(shù)不斷下降，慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開?；魜y防治已連續(xù)年實現(xiàn)了“不死人、不出現(xiàn)二代病例、不發(fā)生中高強(qiáng)度流行”的目標(biāo)；脊髓灰質(zhì)炎連續(xù)年未出現(xiàn)野毒株病例，達(dá)到了消滅脊灰標(biāo)準(zhǔn)；肝炎防治連續(xù)多年開展“壓高峰”活動，發(fā)病率持續(xù)下降；血吸蟲病防治工作每年完成一批重點滅螺工程，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，多年未發(fā)生血吸蟲病急性感

染。

積極做好救災(zāi)防病工作。這幾年全省衛(wèi)生防病工作經(jīng)受住了三次大

的考驗，一是__年長江發(fā)生特大洪水，我?guī)ьI(lǐng)廳機(jī)關(guān)人員超前研究、超前部署，工作力度比較大，實現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標(biāo)；二是__年蘇南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，我組織人員分赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救護(hù)，使受災(zāi)地區(qū)所有與洪澇災(zāi)害有關(guān)的傳染病都得到較好控制；三是__年淮北部分地區(qū)發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情，我?guī)状乌s赴現(xiàn)場，積極采取針對性措施，及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛(wèi)生工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作取得了較大成效，人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著提高。到去年底全省建成國家衛(wèi)生城市_個其中吳縣市已撤市設(shè)區(qū) ，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)_個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)__個。

按照依法行政和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，改革了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病預(yù)防控制體制，逐步撤銷盛市、縣各級衛(wèi)生防疫站和各?？品乐嗡?，將其承擔(dān)的執(zhí)法監(jiān)督職能合并組建成衛(wèi)生監(jiān)督所，將各自承擔(dān)的疾病預(yù)防控制職能歸并組建疾病預(yù)防控制中心，使防病工作和衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

四 組織實施全省醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才建設(shè)“__工程”

雖然我省衛(wèi)生科技總體平均水平較高，但在高、精、尖領(lǐng)域缺乏優(yōu)勢，在全國有影響的學(xué)科和學(xué)科帶頭人偏少。這其中一個主要原因是衛(wèi)生科技的組織程度不高，投入力度不大。__年我組織人員在全省范圍內(nèi)開展了衛(wèi)生人力資源調(diào)查，提出了人力資源開發(fā)的指導(dǎo)思想、基本原則和對策措施，研究了重點建設(shè)的方案。在省政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持下，從__年起開始組織實施醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)和人才戰(zhàn)略“__工程”，即在全省選拔培養(yǎng)__名重點人才，擇優(yōu)建設(shè)_個重點學(xué)科和個重點實驗室，力爭通過五到六年的努力，培養(yǎng)出_名左右在國內(nèi)醫(yī)學(xué)界具有較大影響的學(xué)科帶頭人，建成國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的重點學(xué)科～個以上，重點實驗室～個，推動創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，打出江蘇衛(wèi)生品牌，同時依托重點學(xué)科和重點人才，形成較為完善的衛(wèi)生科技創(chuàng)新體系。經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的程序，從全省范圍內(nèi)遴選了_名重點人才和_個重點學(xué)科，并與入選單位逐個簽訂建設(shè)合同，實行動態(tài)管理和考核，優(yōu)勝劣汰?！癬_工程”大大提高了衛(wèi)生科技的投入力度，通過多渠道籌措資金，建設(shè)費用每年達(dá)到億多元，這項工程的實施促使全省形成了加強(qiáng)學(xué)科和?？平ㄔO(shè)、注重高層次人才培養(yǎng)的良好氛圍。

五 振興中醫(yī)藥事業(yè)

認(rèn)真貫徹黨的保護(hù)、扶持發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策和中西醫(yī)并重的方針，加大中醫(yī)藥工作力度。加強(qiáng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)，建成了一批國家級重點?？坪蛯W(xué)科，其數(shù)量位于全國前列。全省有個中醫(yī)?？瞥蔀槿珖嗅t(yī)臨床醫(yī)療中心，有個中醫(yī)專科進(jìn)入國家中醫(yī)藥管理局重點?？平ㄔO(shè)單位行列。認(rèn)真做好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗的繼承工作。為了加快蘇北薄弱中醫(yī)院的發(fā)展，我和省中醫(yī)藥局的同志們一起研究，實施了薄弱中醫(yī)院幫扶計劃。通過對口支援，增加資金投入，大大改善了薄弱中醫(yī)院的基礎(chǔ)狀況。大力開展創(chuàng)建全國和省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣活動，已建成全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣市 個，省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣市 _個，農(nóng)村中醫(yī)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

六 加強(qiáng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)

針對衛(wèi)生行業(yè)存在的不正之風(fēng)，按照標(biāo)本兼治的方針，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，加大對不正之風(fēng)的整治力度，取得了一些階段性的成果。據(jù)對出院病人的問卷函調(diào)，__年至__三年出院病人對醫(yī)院服務(wù)的綜合滿意度平均值為__％，比__年上升_個百分點。在一些重大突發(fā)性事件中，全省衛(wèi)生系統(tǒng)的各級干部和廣大醫(yī)護(hù)人員都表現(xiàn)了救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的崇高的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。如__年盱眙特大交通事故，__年徐州煤礦重大瓦斯爆炸事故，以及最近發(fā)生的南京湯山特大中毒事件，衛(wèi)生部門都能迅速出擊，各醫(yī)療單位及時展開治療搶救工作，醫(yī)護(hù)人員夜以繼日、任勞任怨地工作在第一線，挽救了大批重危傷病員的生命健康，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分肯定。

加強(qiáng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，我主要抓了以下幾方面工作：一是建立“誰主管誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將行風(fēng)建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。二是確立“以病人為中心”的服務(wù)理念，開展正面教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德觀念，先后推廣了蘇州、無錫等市衛(wèi)生系統(tǒng)以“病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹文明新風(fēng)”的先進(jìn)經(jīng)驗；開展了以病人為中心，爭創(chuàng)“省十佳醫(yī)院”、“全國百佳醫(yī)院”等活動。三是制定一系列服務(wù)規(guī)范，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，規(guī)范服務(wù)行為，提高病員的綜合滿意度。四是針對群眾反映突出的問題，如服務(wù)態(tài)度差、以物代藥、開單提成、收受紅包和藥品回扣等，開展了專項治理，切實加大查處力度。__年初至今年月底，全省共查處了__件醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，受法律懲處和黨紀(jì)政紀(jì)處分的有_人。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。除對出院病人進(jìn)行了問卷函調(diào)外，__年以來，已連續(xù)年組織明查暗訪小組，先后對全省__所醫(yī)院進(jìn)行了明查暗訪。堅持每年以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點對醫(yī)院進(jìn)行不定期檢查。

七 加大廳直屬單位工作的力度

重視廳直屬單位班子建設(shè)，不斷提高各個班子的整體素質(zhì)。干部工作的規(guī)范化、制度化有所加強(qiáng)，注重把干部的教育、培養(yǎng)和使用、管理相結(jié)合，選拔任用一批年輕干部，增強(qiáng)了干部隊伍的活力。同時，在認(rèn)真培養(yǎng)和考核的基礎(chǔ)上，除配備好廳管干部班子外，還積極慎重地向有關(guān)部門推薦建議人選，促進(jìn)了廳直屬單位之間的干部交流，更好地發(fā)揮各個班子的火車頭作用。加強(qiáng)廳直屬單位的建設(shè)與管理，堅持定期召開專題會議研究部署工作，關(guān)心重視廳直屬單位的規(guī)劃與建設(shè)，積極爭取更多的建設(shè)項目與資金。對部分單位實行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，促進(jìn)了廳直屬單位的改革與發(fā)展。目前，廳直屬單位的“龍頭”地位正逐漸形成和鞏固。

二、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，大力推進(jìn)依法行政

貫徹依法治國方略，努力提高衛(wèi)生行政管理的法制化、規(guī)

范化程度。密切配合省人大加快衛(wèi)生立法進(jìn)程。省人大對衛(wèi)生領(lǐng)域的立法非常重視，我積極組織人員協(xié)同省人大有關(guān)方面開展立法調(diào)研，認(rèn)真提出意見和建議，加快了衛(wèi)生立法步伐。這幾年省人大先后頒布了《江蘇省職業(yè)病防治條例》、《江蘇省發(fā)展中醫(yī)條例》、《江蘇省獻(xiàn)血條例》、《江蘇省農(nóng)村初級衛(wèi)生保健條例》、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等個地方性衛(wèi)生法規(guī)，使衛(wèi)生工作進(jìn)一步走上了依法管理的軌道。

認(rèn)真貫徹實施法律法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督。我非常注重加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立了行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制和錯案追究制。在理順衛(wèi)生監(jiān)督體制的基礎(chǔ)上，逐步將監(jiān)督執(zhí)法的重點從行政審批轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管，除日常監(jiān)督外，還多次組織重點執(zhí)法檢查，樹立了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的權(quán)威。如在去年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作中，抓住食品衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)市場秩序兩個重點，會同有關(guān)部門開展了大規(guī)模的衛(wèi)生打假活動。食品市場整治方面，抓住學(xué)校周邊的食品衛(wèi)生、違法使用“吊白塊”、違法生產(chǎn)經(jīng)營肉與肉制品行為、使用超過保質(zhì)期的食品原料加工月餅等問題，全省衛(wèi)生系統(tǒng)出動衛(wèi)生監(jiān)督人員_萬人次 ，查處各類違法案件__起，取締制假販假窩點__個，罰沒款__萬元。醫(yī)療服務(wù)市場專項治理方面，重點開展了打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為、查處違規(guī)醫(yī)療廣告、整治性病醫(yī)療市嘗打擊非法采供血漿 等活動，全省共出動執(zhí)法檢查人員萬人次，查處非法行醫(yī)人員__人次，取締無證執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)__個，查處執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)__所，查處媒體發(fā)布的違規(guī)醫(yī)療廣告__條。

三、貫徹執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)，認(rèn)真辦理人大代表建議、議案

我始終把貫徹執(zhí)行好國家和地方的法律法規(guī)以及人大的決議作為加強(qiáng)法制建設(shè)、依法治國的重要內(nèi)容，抓住不放，要求各部門不但要熟悉和掌握國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)，而且要在工作中自覺貫徹執(zhí)行好，凡是每年人代會上的政府工作報告有關(guān)衛(wèi)生的內(nèi)容和人大有關(guān)衛(wèi)生工作的決議，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真辦理好人大代表建議議案、批評和意見，是自覺接受人大監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作的重要渠道。因此，我高度重視人大代表建議的辦理，要求機(jī)關(guān)工作人員擺正主人與公仆的關(guān)系，切實把辦理代表建議與加強(qiáng)衛(wèi)生工作結(jié)合起來，與開展調(diào)查研究和解決熱點、難點問題結(jié)合起來，作為推動和改進(jìn)工作的動力。每年都列出一批重點建議由廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自辦理，或登門答復(fù)，或請進(jìn)來召開專題辦理會。其他建議也都實行開門辦理，由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人上門答復(fù)，當(dāng)面聽取代表意見。如對通江河道血防治理工程的議案，組織了大規(guī)模的現(xiàn)場辦公會，提出解決方案，受到各方面的好評，有力地推動了這項工作的開展。這些年來，我廳共辦理人大建議__件，代表滿意和基本滿意率都是__％，辦理工作受到了省人大辦公廳和省政府辦公廳的表彰。省人大閉會期間的代表批評和建議，我也十分重視，都能認(rèn)真研究，及時辦理。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)的情況

一 重視和堅持理論學(xué)習(xí)

理論上的成熟與政治上的堅定是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的首要方面。因此自己能自覺地按照中央和省委的要求，切實把理論學(xué)習(xí)擺在首位，努力提高自身思想理論水平和運用理論指導(dǎo)工作實踐的能力。盡管日常工作頭緒紛繁、任務(wù)較重，但基本做到了妥善處理工學(xué)矛盾，堅持組織廳黨組中心組學(xué)習(xí)，及時完成學(xué)習(xí)計劃。同時注意擠出時間堅持自學(xué)，著重是學(xué)習(xí)理論和中央、省委的有關(guān)重要文件，注意全面系統(tǒng)地領(lǐng)會理論的精神實質(zhì)，努力從全局的、政治的高度來認(rèn)識和處理自身所承擔(dān)的工作，積極思考衛(wèi)生工作中帶有戰(zhàn)略性和全局性的問題。近年來，重點學(xué)習(xí)了_____在慶祝建黨_周年大會上的重要講話、在中紀(jì)委全會上的講話和今年“·_”重要講話、省第十次黨代會文件等，結(jié)合思想實際和工作實際認(rèn)真思考，掌握“____”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，對新的歷史條件下“建設(shè)一個什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨”這個基本問題有了較為深刻的理解；對我省

“富民強(qiáng)省，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及衛(wèi)生工作的任務(wù)，有了更為明確的把握，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識和大局意識。平時還比較注意對法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面知識的學(xué)習(xí)，關(guān)注各方面的改革動態(tài)，力求不斷拓寬知識面和工作視野，努力提高自身的整體素質(zhì)。

二 努力改進(jìn)工作作風(fēng)

在工作上，自己努力保持一種積極進(jìn)娶真抓實干的工作作風(fēng)，帶動整個機(jī)關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作中以誠待人，嚴(yán)以律已，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使大家能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，合作共事，廳黨組形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為團(tuán)結(jié)大家開創(chuàng)事業(yè)的核心。在廳黨組的帶動下，全廳呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上的良好局面。每次考核班子都受到上級的好評。

首先，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善廳黨組內(nèi)部議事和決策的程序，形成民主的，科學(xué)的決策機(jī)制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在實際工作中重大問題及時與黨組其他同志討論、溝通，交換看法，增進(jìn)彼此之間的了解，為同心協(xié)力地做好工作創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境。對重大決策、重要干部任免、重要項目安排都是由黨組集體討論決定，由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作效率比較高，較好地發(fā)揮了廳黨組的團(tuán)隊精神。

其次，重視開展調(diào)查研究，提高工作的針對性和有效性。切實把調(diào)查研究作為一項基本功，使之與推動工作緊密結(jié)合，注意經(jīng)常深入基層調(diào)研，了解真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，聽取群眾意見，總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。去年和今年兩次組織較大規(guī)模的農(nóng)村衛(wèi)生調(diào)研工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員和普通村民中開展調(diào)查，掌握了第一手材料，對進(jìn)一步明確農(nóng)村衛(wèi)生工作的思路起到一定作用。多次召開廳機(jī)關(guān)專題調(diào)研報告會，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)同志深入基層、大力開展調(diào)查研究，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后組織撰寫

了各類調(diào)研報告_余篇，并將撰寫的農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報告匯編成集，印發(fā)各有關(guān)單位。

第三，注意密切聯(lián)系群眾，努力為基層多辦實事。工作中堅持把群眾利益放在第一位，力爭多辦好事、多辦實事。經(jīng)過大量爭取和協(xié)調(diào)工作，建立了省級大額費用合作醫(yī)療保險扶持資金，承擔(dān)農(nóng)村“____”學(xué)教活動句容聯(lián)系點的工作，既幫助解決思想問題，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，又根據(jù)實際給予經(jīng)費支持。根據(jù)省委、省政府部署，對蘇北衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實行資金、政策上的傾斜。重視人民來信來訪工作，多數(shù)人民來信都自己拆閱，從中了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，重要信訪問題直接參與接待處理。

注意關(guān)心廳機(jī)關(guān)的建設(shè)。五年來，通過各種努力，辦公條件、職工住房和職工福利得到明顯改善。

三 落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列指示精神，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在收入申報、住房、用車、通訊工具使用、公務(wù)接待等方面都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，并自覺接受群眾監(jiān)督。同時還按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，完善辦法措施，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理。

五、存在的主要問題和今后努力方向

通過這幾年的工作實踐，使我開闊了視野，受到了鍛煉，積累了經(jīng)驗，但是與“____”的要求相比，與組織上和同志們的期望相比，還有許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，滿足于一般的理解，缺乏深入的研究。一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)不夠，有時存在以干代學(xué)的現(xiàn)象?？陀^上會議多，事務(wù)性工作多，但自己主觀上努力也不夠。思想上總認(rèn)為，工作不做不行，學(xué)習(xí)等有時間再學(xué)也不遲。只要努力把工作做好，少學(xué)點理論關(guān)系不大。因此，主動擠時間，科學(xué)安排時間，靜下心來去學(xué)習(xí)做得不夠。說到底，還是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。二是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。雖然自己也在黨校學(xué)習(xí)過系統(tǒng)理論，但平時滿足于根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)中央、__和省委、省政府的文件及各級領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，因此理論功底不夠扎實。三是對衛(wèi)生改革和發(fā)展中的一些理論和實踐問題研究比較缺乏，影響了理論對衛(wèi)生工作實踐的有力指導(dǎo)。

2、開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)，衛(wèi)生改革的步伐還不夠快。自己的思想不夠解放，對改革開放的形勢發(fā)展和前瞻性研究不夠深，不太善于將衛(wèi)生改革和發(fā)展放在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下進(jìn)行思考，較多地考慮衛(wèi)生事業(yè)的特殊性，在某些方面存在著過于求穩(wěn)的思想。如城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程較慢，以人事分配制度改革為核心的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部運行機(jī)制改革的成效也不十分明顯。對農(nóng)村衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的一些新情況新問題，特別是對一些覺得棘手的問題，有時感到困惑。

3、衛(wèi)生工作與廣東等領(lǐng)先省份相比，還有一定差距，存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。我省衛(wèi)生工作雖然在許多方面走在全國前列，但是也有一些工作處的位置靠后。如農(nóng)村改廁工作，__年列全國倒數(shù)第位，經(jīng)過努力，去年底上升到倒數(shù)第_位，雖有進(jìn)步，但推進(jìn)難度很大，既有農(nóng)民認(rèn)識上的問題，也有政策上的問題，還需我們多做工作。我省疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作雖然取得很大成績，但也面臨著嚴(yán)峻的形勢，腸道傳染并結(jié)核并性病艾滋病等防治任務(wù)十分繁重。近年來，食物中毒事件屢屢發(fā)生，需要我們進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的力度，確保人民群眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)方面，我們抓得不夠扎實，因此還存在一些不正之風(fēng)，人民群眾對一些方面醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量還不太滿意。

4、工作中有時比較急躁。特別是在工作忙、任務(wù)重、困難大的情況下，想急于求成，處理問題就不太冷靜，考慮也欠周到，往往也影響了工作的效果。

主任、副主任、秘書長、各位委員，在我任職期間，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志對衛(wèi)生工作給予了熱情的關(guān)心、大力支持和具體的指導(dǎo)，本人表示衷心的感謝。希望今后能繼續(xù)得到你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。同時希望各位對我的工作進(jìn)行批評指正。我一定誠懇地接受，認(rèn)真地改正。我將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以“____”的重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)好一班人，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓各項工作的落實，以實際行動履行好自己的職責(zé)，不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望。

第6篇 省人事廳廳長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員：

１９９７年７月１１日，根據(jù)組織的安排，我到省人事廳任廳長、黨組書記。五年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門密切配合和全廳同志的大力支持下，我在人事人才這個重要的工作崗位上，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。下面，我將履職以來的工作情況作書面匯報，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。

我到人事廳工作這五年，正處于世紀(jì)之交和跨入新世紀(jì)的階段。這個階段是我省改革開放步伐不斷加快、綜合實力顯著增強(qiáng)、人民生活水平明顯提高的一個重要時期，也是我省全面建設(shè)寬裕小康社會，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期。這一時期，各級人事部門在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論特別是鄧小平人才人事理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，抓住機(jī)遇，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力奮斗，按照人事工作“兩個調(diào)整”的改革思路和總體要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局，改革人事管理制度，開展整體性人才資源開發(fā)，全面加強(qiáng)“三支”隊伍建設(shè)，人才規(guī)模有長足的發(fā)展，整體素質(zhì)有了明顯的提高。截止２００１年底，我省具有中專以上學(xué)歷或技術(shù)員以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格 的各類人才４１５萬人，其中具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格 或具有研究生學(xué)歷的高級人才達(dá)到１５２萬人。人才總量和高層次人才數(shù)量都居全國前列，人才的行業(yè)結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)也有了較大的改善。五年來，我和全廳同志一道做的主要工作有以下幾個方面：

一、實施人才戰(zhàn)略，初步構(gòu)筑我省跨世紀(jì)人才隊伍建設(shè)的政策框架

二十世紀(jì)９０年代后期，隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來和人才爭奪大戰(zhàn)的沖擊，全省上下，從各級黨委、政府到各有關(guān)方面，越來越重視人才工作。全社會對人才是第一資源也基本上形成了共識。為了不失時機(jī)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)建我省整體性人才開發(fā)機(jī)制，１９９８年我們把制定跨世紀(jì)人才工程的總體框架和相關(guān)政策作為人才資源開發(fā)工作中的重中之重。通過調(diào)查研究，在充分吸納，反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，形成了報送省委、省政府的送審稿。省委、省政府十分重視，主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持修改討論，并作為“三講”的一項重要成果，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人才資源開發(fā)工作的若干意見》蘇發(fā)［１９９９］１９號 。這是指導(dǎo)我省構(gòu)筑跨世紀(jì)人才工程的一個綜合性文件，具有十分重要的意義。按照省委１９號文件的總體要求，我們又抓緊制定了有關(guān)配套政策，省政府先后下發(fā)《江蘇省引進(jìn)海外高層次留學(xué)人員的若干規(guī)定》，《江蘇省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔和管理辦法》，《江蘇省人事代理暫行辦法》。為吸引更多的優(yōu)秀人才來我省工作，我廳還與省教委、省公安廳聯(lián)合下發(fā)了《江蘇省引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實施辦法》。近三年來，在人才隊伍建設(shè)方面，由我廳代擬以省委、省政府或兩辦名義印發(fā)的文件共９件，以廳名義下發(fā)的文件１８２件。各地、各部門也千方百計地培養(yǎng)人才，下大力氣留住人才，廣開渠道吸納人才。對江蘇急需的各類優(yōu)秀人才的引進(jìn)全部放開；引進(jìn)人才來我省創(chuàng)業(yè)享有優(yōu)惠政策；引進(jìn)人才工資待遇可與用人單位協(xié)商從優(yōu)確定；引進(jìn)人才的配偶安置、住房、子女入學(xué)等從優(yōu)解決。許多突破性政策的出臺，在省內(nèi)外引起了較大反響，進(jìn)一步營造了有利于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和充分發(fā)揮作用的政策環(huán)境，基本形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

二、抓住機(jī)遇，突出重點，推動人事人才工作與時俱進(jìn)

一 實施高層次人才重點工程，帶動全省人才高地建設(shè)。

為了增強(qiáng)我省高層次人才競爭能力，構(gòu)建江蘇新世紀(jì)人才高地，我們把高層次人才培養(yǎng)作為重點工程來抓。一是會同省委組織部組織實施“３３３人才工程”。按照《江蘇省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)“九五”計劃和２０１０年規(guī)劃綱要》的要求，１９９７年初，我們配合省委組織部，共評選出“３３３人才工程”培養(yǎng)對象３１１６人，其中第一層次的３３人，第二層次的３０５人，第三層次的２７７８人。其中，有２名培養(yǎng)對象分別當(dāng)選中國科學(xué)院院士和中國工程院院士，３３名培養(yǎng)對象被評為國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家，１４５名培養(yǎng)對象被評為部省級有突出貢獻(xiàn)中青年專家。去年省委、省政府制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊伍建設(shè)的意見》蘇發(fā)［２００１］４號 ，在原有的“３３３跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程”的基礎(chǔ)上，又提出了“３３３新世紀(jì)科學(xué)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程”的任務(wù)目標(biāo)。通過“３３３人才工程”的實施，培養(yǎng)造就了一大批在國際、國內(nèi)具有領(lǐng)先水平的高層次骨干人才，有力地促進(jìn)了我省高層次人才隊伍建設(shè)。二是組織實施“江蘇六大人才高峰工程”。２０００年根據(jù)季允石省長對構(gòu)筑人才高地提出的“要注意突出重點，抓住幾個領(lǐng)域，有所突破，形成若干高峰”的要求，我們通過縝密思考，廣泛吸納各方面的意見，按照優(yōu)先產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)勢領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展、傳統(tǒng)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)兼顧發(fā)展的原則，選擇教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、電子信息、機(jī)械汽車、建筑、農(nóng)業(yè)六大領(lǐng)域作為重點，構(gòu)建六大人才高峰。我們主動會同六大行業(yè)的行政主管部門，集中１５０多人，分成７個調(diào)研組，經(jīng)過３個月的努力，形成了２０多萬字的調(diào)研報告及相應(yīng)的六大人才高峰行動計劃。高峰行動計劃主要包括教育行業(yè)的高校“青藍(lán)工程”第二期計劃，醫(yī)藥行業(yè)的“５２８工程”，衛(wèi)生行業(yè)的“１３５工程”，電子信息行業(yè)的“ｉｔ高層次人才工程”，機(jī)械汽車行業(yè)的“３１３工程”，建筑行業(yè)的“當(dāng)代魯班人才工程”，農(nóng)業(yè)行業(yè)的“２２６興農(nóng)工程”。對這六個領(lǐng)域的人才資源開發(fā)，實施重點規(guī)劃、重點發(fā)展、重點投入，逐步形成人才資源開發(fā)的優(yōu)勢地帶和強(qiáng)磁場，使人才資源開發(fā)與行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。與此相匹配，還制定了１０項政策，具體包括“拓寬高層次人才引進(jìn)的渠道，積極引進(jìn)國內(nèi)外智力，實施高層次人才重點培養(yǎng)工程，扎實推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，加強(qiáng)高層次人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，率先在六大行業(yè)建立高層次人才分配特區(qū)，加快職稱改革步伐，充分發(fā)揮企事業(yè)單位在人才資源開發(fā)中的主體作用，建立人才獎勵制度，加大人才資源開發(fā)的投入力度”等。到２００５年我省六大行業(yè)人才資源將達(dá)到２３３萬人，年均增長為７％以上；高層次人才達(dá)到１５７萬人，年均增長為１０％以上。實施“江蘇六大人才高峰”行動計劃，是立足我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要進(jìn)行高層次人才開發(fā)的重要舉措，是構(gòu)建江蘇新世紀(jì)人才高地的重要內(nèi)容，也是我省繼“３３３人才工程”之后將人才開發(fā)進(jìn)一步由行業(yè)推進(jìn)的重要步驟。三是組織實施“百萬科技人才素質(zhì)提升工程”。應(yīng)對入世，增強(qiáng)我省國際競爭力，要把基點放在我省人才隊伍的能力建設(shè)上。去年，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳代擬的《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》，提出了實施“百萬科技人才素質(zhì)提升工程”的基本目標(biāo)和任務(wù)要求，即在“十五”期間，全省縣區(qū) 開展繼續(xù)教育的覆蓋率達(dá)到１００％

，專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的覆蓋率超過８０％，全省繼續(xù)教育對象按照年度規(guī)定學(xué)時學(xué)習(xí)或獲得學(xué)分的達(dá)標(biāo)率達(dá)到６０％以上，全省將有１１８萬以上的專業(yè)技術(shù)人員按照規(guī)定要求完成繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

二 以載體建設(shè)為重點，為高層次人才實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)抱負(fù)和發(fā)揮創(chuàng)新能力提供良好環(huán)境。載體建設(shè)特別是高層次人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新載體的建設(shè)是再造江蘇２１世紀(jì)人才新優(yōu)勢的重要依托。一是進(jìn)一步完善博士后制度。我省現(xiàn)有博士后科研流動站９１家，設(shè)站數(shù)占全國流動站總數(shù)的９６％，涵蓋５３個一級學(xué)科，占已設(shè)站一級學(xué)科的６７％；企業(yè)博士后科研工作站４２家，設(shè)站數(shù)占全國的１０％；２０００年，我們會同省經(jīng)貿(mào)委在有條件的企業(yè)創(chuàng)建博士后技術(shù)創(chuàng)新中心，目前已批準(zhǔn)３４家。在企業(yè)設(shè)立博士后技術(shù)創(chuàng)新中心為全國首創(chuàng)，得到國家人事部的充分肯定。自１９８６年以來，我省累計培養(yǎng)博士后人員１３００多名。目前，我省博士后年招收規(guī)模超過２５０人，全省現(xiàn)有在站博士后６００多人，成為活躍在我省教育、科研等各個領(lǐng)域的一支生力軍。二是發(fā)展壯大留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。我省已建立了江蘇、金陵海外學(xué)子、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、南通、昆山和常熟等９個國家級、省級、市級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，數(shù)量居全國第一，占全國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園總數(shù)的１／６。正在籌建的有泰州、張家港、省農(nóng)科院農(nóng)業(yè)專業(yè)等３個留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園。在我省的９個留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園中，共有４００多家留學(xué)人員企業(yè)入駐，涉及軟件開發(fā)、光電子技術(shù)、生物技術(shù)、醫(yī)療器械、醫(yī)藥、環(huán)保工程、新材料等高新技術(shù)領(lǐng)域。三是以政府獎勵為紐帶，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專家隊伍。目前，我省擁有各類專家７９３３人。其中，省屬各類專家４３９０人省級和國家級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家分別有１２３４人和９９人，享受政府津貼的專家３０５７人 ，另有駐蘇部屬單位各類專家３５４３人。四是以項目、課題等為載體，積極引進(jìn)國外智力。近幾年來，針對我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重點項目、重點課題和技術(shù)難題，我省積極引進(jìn)國外智力，有計劃地組織了一批符合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，高科技含量、高附加值的重點項目。僅去年我省就組織引進(jìn)國外智力項目４２３項，在ｉｔ、生物、新材料、環(huán)保等高新技術(shù)領(lǐng)域引進(jìn)６９名外國專家；并有１２０位外國專家以各種形式幫助我省解決７３項技術(shù)難題；實施蘇北五市引智項目５１項，引進(jìn)外國農(nóng)業(yè)專家１０２人，完成１２項農(nóng)業(yè)引智成果推廣工作。

三、不斷探索、深化人事制度改革

一 完善公務(wù)員制度，努力提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)。按照國家人事部的統(tǒng)一部署和省委、省政府的要求，我們確立了“統(tǒng)一部署、精心組織、分步實施”的指導(dǎo)思想，有計劃、有重點、有步驟地開展公務(wù)員過渡工作，全省各級機(jī)關(guān)工作人員除不符合規(guī)定條件外，都已過渡為國家公務(wù)員。在國家公務(wù)員制度入軌運行后，我們又進(jìn)一步著力于健全法制、建立機(jī)制、改進(jìn)管理、加強(qiáng)監(jiān)督。健全法制，就是建立比較系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的公務(wù)員法規(guī)體系。建立機(jī)制，就是通過職位分類、考試錄用、考核、培訓(xùn)、交流、回避、辭職辭退、申訴控告等制度的實施，促進(jìn)法制化管理機(jī)制、競爭監(jiān)督機(jī)制的建立。我們在全面完善的基礎(chǔ)上，突出地把建立競爭激勵機(jī)制作為工作重點，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出。１、凡進(jìn)必考。全省各級國家機(jī)關(guān)必須通過考試錄用的辦法補充工作人員，今年我們成功地組織了４９００個崗位的招錄工作。２、競爭上崗。競爭上崗比較好地體現(xiàn)了用人上公平和公正的原則，擴(kuò)大了識人視野，拓寬了選人渠道，廣開進(jìn)賢之路，２００１年省級黨政機(jī)關(guān)通過競爭上崗的人員有２３７４人。３、強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善平時考核、年度考核制度，對公務(wù)員的德、能、勤、績嚴(yán)格考核，并將考核的結(jié)果與職務(wù)升降、工資增減掛起鉤來。為了建立健全考核體系，去年我們在“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”的等次基礎(chǔ)上增設(shè)了“基本稱職”等次，進(jìn)一步完善考核方法，著力提高考核的質(zhì)量和效果。４、崗位輪換。對于在管理人、財、物崗位上工作的人員，對于從事某一項工作時間比較長的同志，進(jìn)行崗位輪換，有利于調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，提高公務(wù)員素質(zhì)，有利于鍛煉培養(yǎng)干部，發(fā)揮個人的才干，增強(qiáng)單位的活力。改進(jìn)管理，就是研究解決管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，建立完善的管理制度，采用先進(jìn)的管理手段，制定周密的管理措施。近年來，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對不同層次公務(wù)員管理的不同要求進(jìn)行了探索，進(jìn)一步完善了公務(wù)員分類管理的具體辦法。

二 逐步推進(jìn)事業(yè)單位綜合配套改革。我省有事業(yè)單位５萬多個，有１５０多萬人，類型較多，情況復(fù)雜。近幾年來，我們按照省政府《關(guān)于事業(yè)單位人事制度綜合配套改革的意見》的要求，根據(jù)“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”的思路，逐步推進(jìn)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)體制、人事管理、工資分配、職稱制度、社會保險等項改革，統(tǒng)籌兼顧，綜合配套。一是改革用人制度，推行聘用制。南京、無錫、南通、鹽城、鎮(zhèn)江等市事業(yè)單位用人普遍實行了聘用制，職工與用人單位簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，在事業(yè)單位職工中形

成了“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”的競爭意識，逐步形成了一個人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下的充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，使人盡其才，才盡其用。二是推進(jìn)職稱制度改革，實行評聘分開。事業(yè)單位按照工作需要和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例的指導(dǎo)或規(guī)定，自主設(shè)崗，自主聘任專業(yè)技術(shù)人員，有的高職低聘，有的試聘、緩聘，并完善考核制度，加強(qiáng)聘后管理，逐步用崗位管理代替身份管理。按照專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績，決定續(xù)聘、解聘、增資、晉級或獎懲。三是實行多元化分配制度。去年，省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省人事廳、省財政廳《關(guān)于事業(yè)單位實行多元化分配制度的意見》蘇政辦發(fā)［２００１］１０７號 ，對事業(yè)單位收入分配提出了９種分配形式，即工資總額與單位效益掛鉤；工資總額與單位貢獻(xiàn)掛鉤；以崗定薪；按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬；兼職兼薪；高新技術(shù)成果作價入股；職務(wù)技術(shù)成果按收益比例獎勵；事業(yè)單位法人代表個人收入與工作目標(biāo)和業(yè)績掛鉤；補充購買商業(yè)保險。目前，事業(yè)單位收入分配制度改革已經(jīng)在１９家省直單位和５個市、縣區(qū) 先行試點。通過這些年來的工作，我省事業(yè)單位改革已經(jīng)取得了初步成效，截止２００１年底，已有２５０１８個單位的７０多萬人簽訂了聘用合同，占人員總數(shù)的４７３％；有１８８３０個單位推行了分配制度改革，占單位總數(shù)的３６％；有１２５６６個單位實行了專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開，占單位總數(shù)的２４％。

三 推進(jìn)企業(yè)人事制度改革。我們積極參與國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作，研究建立與之相配套的現(xiàn)代企業(yè)人事制度。同時積極參與培養(yǎng)造就企業(yè)家隊伍的工作，建立選拔、任用、測評、考核、儲備、流動等管理制度，１９９９年２月，省政府和國家人事部共同組建了“中國江蘇企業(yè)經(jīng)營管理人才市潮，在培訓(xùn)、市場配置等方面提供方便，為企業(yè)家的成長創(chuàng)造條件。同時幫助和指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的聘用、培訓(xùn)和管理工作。發(fā)揮人事部門的職能優(yōu)勢，幫助各類企業(yè)重點是國有大中型企業(yè)引進(jìn)急需人才，調(diào)劑積壓人才，促進(jìn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的合理流動，充分發(fā)揮人才的作用。

四 人才市場在人才資源配置中發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用。１９９２年我省在全國率先成立了省級人才市場，全省各地人才市場也相繼成立。今年４月，我廳和省信息產(chǎn)業(yè)廳、江蘇軟件園管委會依托江蘇軟件園共同組建了全國第一家省級ｉｔ人才市唱—江蘇省信息技術(shù)人才市常目前，我省已建成各類人才市場１２１家，初步形成以各級政府人事部門所屬人才市場為主渠道，以“江蘇省蘇北農(nóng)村人才市潮及行業(yè)人才市場為補充的人才市場網(wǎng)絡(luò)體系。人才市場立法、市場管理、市場服務(wù)等方面也都取得了較大進(jìn)展，為用人單位和人才提供了良好的服務(wù)。一是舉辦了各類人才交流活動。截止２００１年底，全省各級人才交流機(jī)構(gòu)共舉辦各類人才交流大會９５００場次，約１８４萬家用人單位進(jìn)場招聘人才，８８４萬人才參加交流，１５７萬人通過人才市場實現(xiàn)了就業(yè)。大中專畢業(yè)生除少數(shù)特殊專業(yè)外，全部進(jìn)入人才市場雙向選擇。要人才找市場，要求職進(jìn)市常南京、蘇州等人才市場發(fā)育較好的市，８０％左右的人才流動是通過市場實現(xiàn)的，人才市場發(fā)揮了人才流動的主渠道作用。二是人事代理逐步成為人才市場的一項重要服務(wù)項目。為流動人才保管人事檔案、辦理聘用合同鑒證、代辦社會保險、職稱評審、戶糧關(guān)系等。截止２００１年底，全省有５８萬家企事業(yè)單位實行了人事代理，代理人數(shù)超過５１萬人。三是開展人才培訓(xùn)。２００１年全省各級人才市場共舉辦崗前、轉(zhuǎn)崗和專業(yè)知識培訓(xùn)班６６６期，有１０多萬人參加培訓(xùn)。四是加強(qiáng)人才流動信息建設(shè)。２００１年我省建成人才市場局域網(wǎng)７個，因特網(wǎng)人才信息站點３２個，入站信息５９２萬多條，訪問人數(shù)１１４萬多人次。省人才市場還多次舉辦了網(wǎng)上人才招聘活動，實現(xiàn)了無形市場與有形市場的結(jié)合，取得了較好成效。五是開展人才測評服務(wù)。根據(jù)用人單位和人才的要求，２００１年全省共為近３０００名人才提供了包括基本素質(zhì)、專業(yè)知識、工作業(yè)績、組織管理能力等綜合測評服務(wù)，為人才使用提供了參考依據(jù)。

四、統(tǒng)籌兼顧、保持人事工作協(xié)調(diào)發(fā)展

一 做好大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。我?。保梗梗改暧衅胀ǜ咝！⒅袑Ｐ．厴I(yè)生和畢業(yè)研究生１４３萬，１９９９年１５萬，２０００年１６７萬。在大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)職能沒有劃入省教育廳前，我們按照國家政策規(guī)定和省委、省政府的要求，從全局出發(fā)，采取分步實施、分類指導(dǎo)的辦法，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)制度改革。在具體工作環(huán)節(jié)上，盡量簡化手續(xù)，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平和工作效率，做好就業(yè)指導(dǎo)工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二 做好軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置工作。從１９９８年至２０００年，是實施關(guān)于三年軍隊裁減員額５０萬戰(zhàn)略決策的實施之年。我省每年安置軍轉(zhuǎn)干部數(shù)量在全國都居于前列。我們始終堅持把軍轉(zhuǎn)安置工作作為一項政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)政策規(guī)定，保持安置政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，采取指令性計劃分配，把師團(tuán)職干部作為重

點，加強(qiáng)條塊協(xié)作，拓寬安置渠道，把軍轉(zhuǎn)安置和開發(fā)人才資源緊密結(jié)合起來，制定了軍轉(zhuǎn)干部自主擇業(yè)的實施辦法。從１９９７年到２００１年我省共接收安置轉(zhuǎn)業(yè)干部２１９７０名，其中，師職干部１１０名，團(tuán)職干部４５９５名。我們還妥善處理了八十年代安排進(jìn)企業(yè)工作的轉(zhuǎn)業(yè)干部上訪問題。

三 做好工資福利工作。近幾年來，我們通過調(diào)整我省地方性津貼、補貼標(biāo)準(zhǔn)和完成增資項目，逐步提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的工資待遇。１９９７年調(diào)整綜合補貼人均月增資６３元，省直單位參照南京市執(zhí)行“同城待遇”人均月增資２００元左右；１９９８年和２０００年兩次調(diào)整職務(wù)崗位津貼，人均月增資均超過８０元；１９９７年以來我省自行出臺的增資項目，累計增資人均每月２４０元左右，其中省直單位人均每月增資４５０元左右。加上國家統(tǒng)一部署的增資項目及時落實到位，我省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工工資收入水平得到了較大幅度的提高。

五、增強(qiáng)法制意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)依法行政、依法辦事

一 努力提高公務(wù)員依法行政的意識和水平。隨著依法治國基本方略的實施，人民群眾的法制意識的增強(qiáng)，對國家公務(wù)員提出了更高的要求，需要通過認(rèn)真學(xué)法、大力普法，提高我省國家公務(wù)員的法治意識和依法行政水平。在“三五”普法期間，全省公務(wù)員以及參照和依照公務(wù)員管理的人員２３０４９４人參加了法制宣傳教育學(xué)習(xí)考試，參考率９２％。其中市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部１００７人，占市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的９０％；縣處級干部１１５００人，占縣處級干部總數(shù)的７０％。為了加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法和依法培訓(xùn)工作，去年我們按照省法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對全省公務(wù)員“四五”普法工作又進(jìn)行了部署。同時，我們還與省委組織部聯(lián)合部署“省級機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照管理機(jī)關(guān)工作人員世貿(mào)知識”培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)與公務(wù)員考核有效結(jié)合起來，共有１２萬人通過了培訓(xùn)考核。對各市ｗｔｏ知識培訓(xùn)也提出了明確的要求，２００１年全省共有２３８萬名公務(wù)員、參照管理機(jī)關(guān)的工作人員及事業(yè)單位人員參加了培訓(xùn)。

三 加強(qiáng)制度建設(shè)。隨著《國家公務(wù)員暫行條例》和各單項法規(guī)以及實施辦法的出臺，我們在制定公務(wù)員錄用、錄用監(jiān)督、錄用考核、錄用體檢、特殊職位錄用、考核、辭職辭退、回避、輪崗、退休、獎勵、職務(wù)任免等辦法的基礎(chǔ)上，近年來又制定了培訓(xùn)、出國培訓(xùn)、申訴控告、職位分類等實施細(xì)則。在《江蘇省人才流動管理暫行條例》出臺后，我們代擬了《江蘇省人才流動管理暫行條例實施細(xì)則》，１９９７年１０月，省政府第９６號令頒布該條例的實施細(xì)則。我們還制定了人才引進(jìn)、專家選拔和博士后管理等方面的文件，對人事人才工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。今年，我們根據(jù)入世的要求，全面清理人事人才方面的地方性法規(guī)、政府規(guī)章和文件，現(xiàn)已廢止１８７項，修改５項，保留１５３項，按立法程序上報修改的地方性法規(guī)和政府規(guī)章有３項。

三 加強(qiáng)執(zhí)法檢查。我們多次組織對已出臺的公務(wù)員管理法規(guī)、規(guī)章和省里的實施辦法的執(zhí)行情況和我省人才流動、人才市場管理法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各項法規(guī)落到實處，同時在全系統(tǒng)推行執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法評議考核制。我們將行政執(zhí)法的權(quán)利、目標(biāo)、要求和責(zé)任明確落實到具體執(zhí)行崗位、執(zhí)法人員，以保證執(zhí)法行為嚴(yán)格依法；對一些涉及群眾切身利益的工作實行公開辦事制度，公開辦事程序，公布辦事結(jié)果，使人事工作的管理行為置于社會監(jiān)督之下，保證人事管理活動依法進(jìn)行；我們還聘請了三批７８位人事工作監(jiān)察員，利用各種形式開展對人事部門依法行政和政風(fēng)建設(shè)評議考核。建立人事爭議仲裁制度，受理有關(guān)人事爭議仲裁案件，調(diào)解矛盾，依法維護(hù)用人單位和人才的合法權(quán)益。

通過五年的工作，我的主要體會是：

理論武裝是做好人事人才工作的靈魂。這幾年，我們始終堅持把鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想作為人事人才工作的根本指導(dǎo)思想和靈魂。在工作安排上，把學(xué)習(xí)作為頭等大事，特別是重點學(xué)習(xí)鄧小平人才人事理論、江澤民同志的重要講話和專題論述。平時抓好黨組中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有計劃、有制度、有檢查、有落實。同時舉辦全省人事局長輪訓(xùn)班，把縣以上人事局長普遍輪訓(xùn)一遍，機(jī)關(guān)處級干部每季度召開一次專題學(xué)習(xí)研討會。年終總結(jié)和考慮來年工作，也是先學(xué)習(xí)，然后組織交流和討論，使大家能夠從更新的高度、更開闊的視野，在更深的層面上，來重新審視和謀劃人事人才工作，從而促進(jìn)了各項人事工作的開展和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

服務(wù)大局是做好人事人才工作的主題。在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，自覺地將人事人才工作融入到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大循環(huán)之中。去年我們根據(jù)全省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃的要求，制定了《江蘇省人才資源開發(fā)“十五”計劃綱要》，提出到“十五”期末，全省人才總量達(dá)到５５４萬人左右，比“九五”期末增加１５９萬人左右，平均每年遞增７％左右。同時，我們還圍繞我省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的五大戰(zhàn)

略和省委、省政府的重大決策，積極主動地找抓手、想辦法、求落實。２０００年我們成功舉辦了“北大清華百名博士江蘇行”活動，北大清華百名博士與我省５００多家企業(yè)進(jìn)行項目洽談和科研成果轉(zhuǎn)化交流，達(dá)成了３００多項協(xié)議；２００１年我們組織了“赴京招聘千名博士后”活動，取得了豐碩的成果，省委書記回良玉特別批示：“人事廳此舉影響和效果很好?！蔽覀冞€承辦了由國家外國專家局和江蘇省人民政府共同主辦的“２００１年中國國際人才交流暨項目洽談會”，推出我省引智項目３６８項，國外專家組織接受我省專家需求項目１８０項，１２個外國獵頭公司愿意為我省聘請高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高層次人才。我們還采取了１０項切實有效的措施，為推進(jìn)蘇北大發(fā)展提供人才支撐；截止２００１年底，我省非公有制企業(yè)擁有人才１１２６萬，占全省人才資源總量的２７％，較１９９９年增長了１５個百分點。２００２年我們又組織了“百名海外留學(xué)博士江蘇行暨高新技術(shù)項目洽談會”，海外留學(xué)人員攜帶１２０多個項目，有近５００家企業(yè)參加洽談，達(dá)成意向性協(xié)議１０８項。另外，我們在出臺重大人事人才政策方案時，十分注意處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，既堅持了加大改革力度，又考慮到了社會和人們的承受程度，從而做到在穩(wěn)定中推進(jìn)改革和發(fā)展，在改革和發(fā)展中維護(hù)穩(wěn)定。

解放思想是做好人事人才工作的關(guān)鍵。沒有思想大解放就不會有人事人才工作大發(fā)展，我們在工作中十分注重解放思想，更新觀念，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新。１９９８年，我們提出了要在三個方面取得突破：一是突破傳統(tǒng)人事管理方式的束縛。以推進(jìn)整體性人才資源開發(fā)為突破口，大膽探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、符合人才成長規(guī)律的現(xiàn)代人事管理方式，使人事部門從傳統(tǒng)的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯臃?wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的人才資源開發(fā)機(jī)構(gòu)，使人事管理方式由簡單的辦理事務(wù)為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺念A(yù)測與規(guī)劃、培養(yǎng)與使用、配置與管理并舉，形成人才資源整體開發(fā)的新格局。二是突破舊有人事工作范疇的束縛。把人事工作的服務(wù)領(lǐng)域由國有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向整個國民經(jīng)濟(jì)拓展，積極為多種所有制經(jīng)濟(jì)提供人才服務(wù)；把人事工作的服務(wù)內(nèi)容由傳統(tǒng)的對國家干部實施管理，向重點為各級各類人才創(chuàng)造良好成長環(huán)境的方面拓展；把人事工作的服務(wù)手段由傳統(tǒng)的管理進(jìn)一步向發(fā)展人事代理、人事咨詢、人才評價、執(zhí)業(yè)資格管理等社會服務(wù)方面拓展，以不斷擴(kuò)大人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的廣度和深度。三是突破人才資源條塊分割體制的束縛。通過各種有效手段，加大市場對人才資源優(yōu)化配置的力度，努力疏通不同行政隸屬單位間，不同行業(yè)、區(qū)域單位間和不同所有制單位間人才交流、配置的通道，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國有資產(chǎn)和資本的重組，進(jìn)行人才資源和人才資本的優(yōu)化組合，為進(jìn)一步發(fā)揮市場機(jī)制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境，形成人才資源良性的集聚與擴(kuò)散機(jī)制，提高人才的使用效益。由于思想解放、思路拓寬，使得人事工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的力度顯著增強(qiáng)，人事工作的影響也因此不斷擴(kuò)展。

調(diào)查研究是做好人事人才工作的前提。調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和基本工作方法，也是新時期人事人才工作上新臺階的重要措施和必然途徑。每年年底年初，我們都要開展一次全面性的調(diào)研，目的是為了總結(jié)上一年的工作、形成新一年的工作思路。對于重點調(diào)研項目，我們強(qiáng)調(diào)要有準(zhǔn)備、有組織、沉下去、出成果。五年來這樣的調(diào)研共進(jìn)行四次：第一次是１９９７年底，主要是圍繞解決上下左右協(xié)同配合，調(diào)動各方面積極性，推動人事人才工作上新臺階的問題；第二次是１９９８年底到１９９９年上半年，主要解決人才資源開發(fā)的宏觀政策問題；第三次是２０００年３月，主要是圍繞留住高層次人才這個課題，重點對１０所高校、１０個科研院所、１０家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；第四次是２００１年，圍繞如何構(gòu)建江蘇“六大人才高峰”進(jìn)行調(diào)研。通過調(diào)研拿出解決問題的意見和方案，提出改革的措施和辦法，并形成文件或規(guī)章，有一些需要多個部門配合的，則將情況、問題和建議向省政府作專題匯報，這些都有效地促進(jìn)了我省各項人事人才工作的開展和人事制度改革的深入。

自身建設(shè)是做好人事人才工作的基矗建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化人事干部隊伍，是人事人才工作取得新成績和實現(xiàn)新突破的基矗面對新的形勢、新的任務(wù)，我們積極探索有效途徑，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。為了加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)公文、財務(wù)和物資的統(tǒng)一管理，１９９７年我們出臺了《江蘇省人事廳公文處理辦法》、《江蘇省人事廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、物資管理工作的意見》、《江蘇省人事廳汽車使用管理辦法》，通過集中管理，提高了辦事效率，改善了辦公條件，也進(jìn)一步調(diào)動了大家的工作積極性。為了搞活機(jī)關(guān)的內(nèi)部用人機(jī)制，我們逐步推行中層干部競爭上崗和輪崗制度，為一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的年輕干部脫穎而出創(chuàng)造條件。２０００年底我廳機(jī)構(gòu)改革時，通過競爭上崗，有７名年輕同志走上正處崗位，正處長的平均年齡由原來的４７?８歲下降到４１歲，全廳處級干部本科學(xué)歷層次由競爭上崗前的５８?７６％提高到現(xiàn)

在的７１?２％。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項制度，定期聽取干部人事工作紀(jì)律執(zhí)行情況匯報，加強(qiáng)對干部和工作人員的教育管理。凡全省人事人才中長期規(guī)劃、年度工作安排以及重點工作的實施方案，全局性人事人才工作重要政策出臺，人事任免和調(diào)整，都必須經(jīng)過廳黨組會或辦公會集體討論，堅持民主集中制原則。建立健全對各項工作部署、決定決議貫徹情況的督促檢查制度。對于廳里確定的年度、季度、月度工作目標(biāo)，對落實情況逐月進(jìn)行檢查；對“江蘇人事網(wǎng)站廳長信箱”和“人事信訪信箱”收到的信函，基本做到件件有答復(fù)；對于“兩會”建議提案，我們在認(rèn)真辦理的基礎(chǔ)上著重抓好落實，去年針對關(guān)于“對回國滿３０年的歸僑回原居國探親報銷一次路費”的建議案，我廳多次和有關(guān)部門磋商，并積極向省政府反映，使這一久懸問題最終得到解決。同時，我們還積極開展全省人事系統(tǒng)“為人民服務(wù)，讓人民滿意”教育實踐活動，采取切實措施，有效地轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，密切與人民群眾的聯(lián)系。我們通過召開表彰大會，對全省人事系統(tǒng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步樹立了人事部門和人事干部的良好形象。

這幾年人事人才工作所取得的進(jìn)展不是偶然的。首先是形勢發(fā)展的客觀要求。江澤民___提出“三個代表”的重要思想，發(fā)表了“七一”、“八七”等重要講話，對做好新時期人事人才工作作了一系列重要指示，我們必須以此為指導(dǎo)，進(jìn)一步審視和謀劃人事人才工作；我國加入ｗｔｏ，人事人才工作面臨難得機(jī)遇和嚴(yán)竣挑戰(zhàn)，我們必須未雨綢繆，主動應(yīng)對；江蘇經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大轉(zhuǎn)折、大提升、大發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們必須加倍努力，提供堅強(qiáng)有力的人事人才保證。這些都為我省人事人才工作注入強(qiáng)大的動力。新世紀(jì)之初，順應(yīng)時代的發(fā)展，我國把人才戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，寫進(jìn)“十五”規(guī)劃，各級領(lǐng)導(dǎo)，社會各界比以往都更加重視人才、關(guān)注和支持人事人才工作，這就為人事人才工作提供了良好的社會氛圍。省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)同志的精心指導(dǎo)、大力支持，為我們開展工作提供了必要條件。再就是黨組一班人同心協(xié)力，全廳同志團(tuán)結(jié)奮斗。我是人事廳一把手，又兼任省編辦主任，精力有限、能力有限、水平有限，從嚴(yán)格意義上講，前面提到的各項工作都不是我個人親自操作的，我的作用主要是三條：一是集中大家的智慧，定思路、出題目；二是組織大家一齊干，充分發(fā)揮分管廳長和處長的主動性積極性；三是抓督促檢查。我想特別強(qiáng)調(diào)的是，各位副廳長和處長盡職盡力，任勞任怨，做了大量的工作，付出了艱辛的勞動，這是我十分感謝并感到幸運的。

在充分肯定所做工作的同時，我深知這些工作也只是階段性的，仍然是十分有限的，同時代發(fā)展的要求比，同先進(jìn)地區(qū)比，差距還是很大的，因此我絲毫未敢懈怠，始終抱著“憂患大于樂觀”的態(tài)度，以“臨深履北的精神對待工作。我個人認(rèn)為差距主要是四個方面：

第一，思想觀念上的差距。具體講有三點，一是“以人為本”的人才開發(fā)理念尚沒有真正形成；二是計劃經(jīng)濟(jì)條件下人事人才工作的傳統(tǒng)思維定勢仍然相當(dāng)程度存在著，想問題做事情，特別是遇到難題時，仍會自主不自主地回到老路上去。三是求穩(wěn)怕亂，框子多，顧慮多，缺乏一往無前的精神。

第二，人事制度改革上的差距。目前在體制機(jī)制方面的一些改革，亟需繼續(xù)深入下去。干部能上能下，職工能進(jìn)能出，報酬能高能低的充滿活力的用人和分配機(jī)制尚沒有真正形成。特別是部分單位分配制度改革滯后，機(jī)制不活，平均主義現(xiàn)象依然嚴(yán)重，制約了專門人才積極性的發(fā)揮，直接影響人才引進(jìn)和人才隊伍穩(wěn)定。

第三，人才資源組織程度上的差距。隨著生產(chǎn)力向大企業(yè)集團(tuán)集聚，人力資本的集聚和群體效應(yīng)的發(fā)揮是現(xiàn)代人力資本運作的必然趨勢。我省人才資源開發(fā)的方式尚未完全脫離傳統(tǒng)模式，缺乏在全社會乃至國際上整合人才資源的魄力和辦法。我省人才總量雖居全國前列，但人均比例、高層次人才所占比重以及綜合競爭力還有很大差距。對人才的吸引力還不夠強(qiáng)、人才流失問題不容忽視。

第四，環(huán)境營造上的差距。一個有利于吸引、集聚和用好、用活人才的大環(huán)境尚需大力營造，我們雖然制定了不少政策，但廣為宣傳不夠，督促檢查不夠，狠抓落實不夠，用人主體的小環(huán)境建設(shè)也亟待加強(qiáng)。

問題的存在同我個人的素養(yǎng)、水平、能力和工作作風(fēng)都是有關(guān)系的。檢討我個人履職上的差距，主要表現(xiàn)有：

工作作風(fēng)不夠細(xì)致扎實，許多問題想到了，也說了，但具體指導(dǎo)不夠，抓落實不夠。

個人性格比較偏急，有時要求過高，有時節(jié)奏太快，影響工作效果。

疏于交往，倦于應(yīng)酬，對上匯報不夠主動，左右溝通不夠及時。

對上述存在問題，我將高度重視，并將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取意見，激勵自己，自強(qiáng)不息，以求不斷有新的提高和進(jìn)步。

第7篇 大廳管理辦公室述職報告

2023年述職報告

大廳管理辦公室 _____

（2023年12月）

2023年7月5日_____新區(qū)公共服務(wù)大廳正式成立，從這一天起我開始了在綜合服務(wù)中心工作的日子。四個多月的時間很快過去了，我在中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 按照組織分工，我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員，具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作，協(xié)助辦公室主任及科長做好工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作，這四個多月以來，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

１、 做好對進(jìn)廳人員的考核、評優(yōu)工作。協(xié)助科長制定了

《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度（暫行）》、《_____新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動紅旗評比細(xì)則（試行）》三個制度。并依照制度對進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評比。

２、 做好對進(jìn)廳人員的考勤工作。做好考勤機(jī)維護(hù)工作，

為進(jìn)廳人員進(jìn)行指紋輸入，嚴(yán)格按照《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度（暫行）》對進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤，規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計匯總，為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補助費。成功的評比出了流動紅旗窗口，轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的工作作風(fēng)，提高了行政審批工作效率。

３、協(xié)助主任、科長做好對進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體

活動。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動；征文、攝影比賽；“對照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動。通過參觀學(xué)習(xí)，開拓了進(jìn)廳人員的視野，使_____新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高；通過組織集體活動增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情，激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。

４、 協(xié)助科長做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備

了打印機(jī)、掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施；制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱；印制了_____新區(qū)綜合服務(wù)中心簡介和服務(wù)卡。

５、 深入研究了新區(qū)的招商政策，學(xué)習(xí)了行政審批方面的

知識，協(xié)助辦公室主任和科長完成了大廳辦2023年的招商任

務(wù)。

６、 做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報、

下發(fā)等工作，并把文件整理分類存檔，給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

７、 認(rèn)真、按時、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交

辦的其它工作。 為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

二、工作態(tài)度和工作效益方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為中心及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、應(yīng)該改進(jìn)的方面。

總結(jié)中心成立以來自己的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第8篇 對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳廳長述職報告-述職報告

我于2001年8月就任省外經(jīng)貿(mào)委主任、黨組書記職務(wù)，2003年得以連任，2023年機(jī)構(gòu)改革單位易名為省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳，任廳長、黨組書記至今。9年多來，我在開放型經(jīng)濟(jì)這個重要崗位上認(rèn)真耕耘，扎實工作，盡了自己的本份，沒有辜負(fù)組織和同志們對我的期望。這次述職，要求報告本屆任期以來的有關(guān)情況，考慮到工作周期和連續(xù)性，我把“九五”期間及今年的工作和思想情況作如下陳述，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。

整個九十年代，特別是“九五”期間，是江蘇外經(jīng)貿(mào)迅速成長、蓬勃發(fā)展的重要時期?！鞍宋濉逼陂g，江蘇抓住了上海浦東開發(fā)開放這個歷史機(jī)遇，外向型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。１９９４年省第九次黨代會明確“經(jīng)濟(jì)國際化”為江蘇經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略之一，為“九五”期間開放型經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展提供了政治保證。我深切地體會到，對外開放這一偉大事業(yè)，要是沒有黨和國家的英明決策，省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的大力支持配合，外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的開拓奉獻(xiàn)，任何部門和個人的努力都是蒼白無力的，而我只是在這個特定崗位上盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些工作而已，這是我的肺腑之言。

第一部分履行職責(zé)所做的工作和取得的成績

一、千方百計促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

１?解放思想、開拓進(jìn)取，樹立正確的發(fā)展觀，追求較高的發(fā)展目標(biāo)

強(qiáng)烈追求事業(yè)發(fā)展是我工作的精神動力。我常常想，人總要為社會、為國家和人民做點事情，人民給了我這樣一個重要崗位，我只有多做一些工作，促進(jìn)事業(yè)快速發(fā)展來回報人民。在任職之初，我就立下了任內(nèi)實現(xiàn)“江蘇外經(jīng)貿(mào)主要指標(biāo)達(dá)到全國十分之一”和“外貿(mào)出口額超過上?！钡膴^斗目標(biāo)，經(jīng)過８年多的不懈努力，在２０００年終于得以實現(xiàn)。在制定“九五”計劃時，我們主動提出了爭取實際利用外資３００億美元的建議。而當(dāng)時全國外資工作正面臨議論較多、調(diào)整政策之時，“八五”實際利用外資僅為１１８億美元，提這個目標(biāo)無疑是自添麻煩，自加壓力，但我堅持認(rèn)為這符合江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的需要，被省領(lǐng)導(dǎo)采納。整個“九五”期間，利用外資成了外經(jīng)貿(mào)工作的難點、重點，高目標(biāo)形成巨大壓力，也變成了大家的`動力，最后完成了３１１億美元，實現(xiàn)了奮斗目標(biāo)，成為江蘇的驕傲。

１９９８年東南亞金融危機(jī)，全國外貿(mào)一片低調(diào)，我們?nèi)蕴岢隽私K外貿(mào)出口增長要“保６爭８”，結(jié)果全國增長０?３％，江蘇增長了１１％。

“九五”期間，我們每年提出的工作目標(biāo)都不低于省領(lǐng)導(dǎo)的期望，從經(jīng)濟(jì)全局需要確定符合實際又有較高追求的目標(biāo)，雖然工作難度、思想壓力大了，但都順利完成了。

今年初，我們又提出了江蘇外貿(mào)出口在“十五”期間年均增長“確保１２％，力爭翻番”的目標(biāo)。盡管開局非常艱難，但到１１月已增長了１２?４％，全年增長１２％的目標(biāo)可以實現(xiàn)，將為“十五”期間整個外經(jīng)貿(mào)實現(xiàn)“兩個高于，一個縮短”（即江蘇外經(jīng)貿(mào)的發(fā)展速度要繼續(xù)高于全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的發(fā)展速度?江蘇外經(jīng)貿(mào)的增長速度要繼續(xù)高于全國平均增長速度?努力縮短與先進(jìn)地區(qū)外經(jīng)貿(mào)的差距）打下較好的基礎(chǔ)。

在工作中，我們堅決摒棄那種“低目標(biāo)、高超標(biāo)，自我安慰，數(shù)字游戲”的模式，而是立足于有較高追求并千方百計爭取實現(xiàn)。我們認(rèn)為，經(jīng)過努力離目標(biāo)尚有距離，其結(jié)果也比“低目標(biāo)，高超標(biāo)”要好，證明我們是在盡力而為，體現(xiàn)了“發(fā)展是硬道理”的思想。

２?堅持改革，開拓創(chuàng)新，不斷尋求和培育新增長點

“八五”期間，我們抓住省外貿(mào)公司和市縣公司脫鉤這個關(guān)鍵，積極賦予市縣外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，啟動了外貿(mào)企業(yè)體制改革，到１９９５年市縣外貿(mào)出口總量超過了省級外貿(mào)，為全省培育了一個重要增長點。而省級外貿(mào)出口繼續(xù)增長并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，完成了初步積累，實現(xiàn)了“一分二，大于二”。

１９９５年，在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們提出并推進(jìn)了省級外貿(mào)實施“大企業(yè)、大集團(tuán)”戰(zhàn)略，把發(fā)展規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營，培育和壯大企業(yè)集團(tuán)，作為江蘇外經(jīng)貿(mào)轉(zhuǎn)變增長方式的重要突破口，通過加強(qiáng)聯(lián)合和發(fā)展專業(yè)化協(xié)作，改變小型化、分散化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，讓有條件的國有外貿(mào)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶、以貿(mào)易為龍頭、以實業(yè)為基礎(chǔ)組建大型外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，實行規(guī)?；?、集約化、國際化經(jīng)營。到２０００年底成功組建了１０家省級外經(jīng)貿(mào)企業(yè)集團(tuán)，在全省外經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域發(fā)揮了主導(dǎo)作用，成為全國外貿(mào)的一個亮點。

在形成“抓大放小”格局的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步提出了“強(qiáng)大活小”的改革目標(biāo)，既把省級集團(tuán)繼續(xù)做大、著力做強(qiáng)，又讓市縣外貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步放開搞活。１９９８年開始，積極推進(jìn)了全省中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制，形成利益與風(fēng)險相結(jié)合的機(jī)制，成為具有多種產(chǎn)權(quán)形式、多種經(jīng)營模式和多種運作方式的新型外貿(mào)企業(yè)。到今年１０月份，已初步完成中小外貿(mào)企業(yè)的改革改制工作。

３?立足全局，超前思維，以“大經(jīng)貿(mào)”思想總攬全局，努力掌握江蘇外經(jīng)貿(mào)良性發(fā)展的主動權(quán)

外經(jīng)貿(mào)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但又不是獨立的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，只有樹立全局觀念并服務(wù)全局，才能在促進(jìn)有關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中壯大自己。外經(jīng)貿(mào)工作牽涉面廣，政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，培育新增長點周期較長，只有超前思維，才能取得工作的主動權(quán)，實現(xiàn)良性發(fā)展，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

第9篇 餐廳領(lǐng)班的述職報告的范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我叫___，__年酒店取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，餐飲部的收入也突破千萬元大關(guān).作為酒店的一員，我的內(nèi)心感到無比的自豪和激動，之所以能取得如此好的業(yè)績，我認(rèn)為離不開集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開酒店田總的關(guān)心和兄弟部門的大力支持，離不開社會各界的愛護(hù)和幫助!

回顧__年一年來自己的工作，我認(rèn)為有以下幾點，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下：

1、“走出去，請近來”，積極向兄弟酒店學(xué)習(xí)新菜品。3月份，在田總的帶領(lǐng)下，我們到濮陽、安陽、新鄉(xiāng)、林州、平頂山等省內(nèi)幾個比較有特色的酒店學(xué)習(xí)餐飲管理經(jīng)驗;7月份參加了中國烹飪協(xié)會組織的首屆全國餐飲業(yè)萬里行美食研討考察團(tuán)，歷經(jīng)石家莊、濟(jì)南、青島、武漢、長沙、南京、廣州、深圳等地學(xué)習(xí)考察;10月份又和田總到昆明、上海、南京學(xué)習(xí)菜品，11月份我們又到常州、鎮(zhèn)江、南京去學(xué)習(xí)。全年共引進(jìn)新菜品種60多個，成功的20多個。正是由于我們的不斷學(xué)習(xí)，開闊視野，增長見識，才是酒店的餐飲一直在登封的業(yè)界獨占熬頭!

2、舉辦美食節(jié)，擴(kuò)大酒店影響力。4月份我們隆重推出了“巴西烤肉美食節(jié)”，聘請正宗巴西名廚來酒店指導(dǎo)，取得較好的效果;10月份我們又舉辦了“正宗陽澄湖大閘蟹美食節(jié)”，也同樣受到客人們的好評。

3、獎罰結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)部管理。每月組織內(nèi)部廚師進(jìn)行菜品創(chuàng)新的比賽，通過酒店領(lǐng)導(dǎo)的初評，然后再邀請社會上的客人進(jìn)行點評，認(rèn)為好的，適合登封人口味的菜，就開始推行，經(jīng)過一到兩個月客人的評判，確實好的菜品，我們給廚師進(jìn)行獎勵，對于連續(xù)兩個月，沒有推出新品的廚師進(jìn)行處罰或調(diào)崗。這項制度堅持一年來，不僅拉近了與客戶間的距離，而且開通了菜肴質(zhì)量監(jiān)督、意見反饋的渠道，穩(wěn)定了部分消費客源，也激發(fā)了員工們主動開發(fā)新菜的積極性，同時，也為酒店創(chuàng)造了比較好的效益。

4、抓成本控制，節(jié)支降耗效果顯著。我后廚在節(jié)支降耗方面深挖潛力：一是將廚部原使用的柴油改燒為天然氣，僅此一項每月就節(jié)約費用近一萬元，全年共節(jié)約燃料費10萬余元;二是對包房、大廳的菜譜及包席菜單、套餐菜單的毛利全部進(jìn)行了核算和調(diào)整，把一些成本高、反映好、銷量大的菜肴價格進(jìn)行了調(diào)整，補充了客人反映好、成本不高的菜肴，創(chuàng)造了顧客、酒店雙贏的局面;三是加大了部門對原材料價格調(diào)查和跟蹤力度，一年來共對原材料市場調(diào)查60余次，調(diào)查品種200余種。通過以上舉措的實施，部門一年來在原材料價格不斷上漲的同時，綜合成本率控制在46.76%。

5、 不定期的到周邊縣市購進(jìn)了其當(dāng)?shù)靥厣穗人玫脑牧?，并專程安排廚師去洛陽、鄭州、欒川、禹州等原材料市場考察，選購了部分登封市場上沒有的原材料，并與當(dāng)?shù)毓┴浬踢_(dá)成了長期供貨協(xié)議，增加了餐飲原材料的采購渠道，確保原材料的質(zhì)量。

6、在我的帶領(lǐng)下，后廚上下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，取得了好的業(yè)績。一年來，我們成功的接待了俄羅斯總統(tǒng)普京訪華先遣團(tuán)一行，并接待了全國人大副委員長、全國政協(xié)副主席李兆焯和桂林、烏魯木齊、內(nèi)蒙等20多個政府考察團(tuán)，同時，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

一年來，我的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司與酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn)，其主要表現(xiàn)在：

一是在經(jīng)營創(chuàng)收上招數(shù)不多，點子不夠新;

二是在菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品特色的突出上效果不明顯;

三是在抓管理上決心和力度不夠，存在一定差距。

今后工作努力方向：

1、鞏固成果，挖掘經(jīng)營潛力，提高創(chuàng)收能力;

2、進(jìn)一步引進(jìn)部分名小吃和當(dāng)?shù)厥軞g迎的小吃;

3、在菜肴結(jié)構(gòu)上以“高低相間，高中結(jié)合”的方式進(jìn)行編排和推銷;在高檔菜肴的開發(fā)和推銷上采取“以點帶面，以局部帶動全部”的思路進(jìn)行，主要是專攻一種高檔菜，并開發(fā)出系列高中檔菜;

4、大膽改革，完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動各崗積極性

5、完善實施“廚部菜肴四層把關(guān)，一關(guān)否定制度”，確保出品質(zhì)量和穩(wěn)定。

6、開展各種集體活動，緩解工作壓力，增加部門凝聚力和向心力。

發(fā)展才是硬道理，創(chuàng)新是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，相信本酒店的明天一定會更加輝煌!

第10篇 餐廳領(lǐng)班工作述職報告范文

做為一個餐廳領(lǐng)班,需要明確了解自己的工作范圍。下文是小編收集的關(guān)于餐廳領(lǐng)班的工作述職報告范文，僅供參考!

餐廳領(lǐng)班工作述職報告范文篇一

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20__年度工作情況作總結(jié)匯報，并就20__年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解，在日常服務(wù)意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

四、20__年工作計劃

1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗，激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核

餐廳領(lǐng)班工作述職報告范文篇二

終于等到了實習(xí)的時候了，很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實習(xí)，那時候可以說是急切地期盼著這一天的到來，因為大家再也無法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄們那里了解到實習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。綜合自己的總體計劃，去我決定選擇酒店實習(xí)，并且經(jīng)過抽簽選到了一家五星級的酒店，那是我所希望了解和學(xué)習(xí)的一家比較理想的酒店。這是南寧市唯一的一家五星級酒店——明園新都大酒店(the majestic hotel), 名字對于南寧市民甚至是整個廣西都是如雷貫耳的了，巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請在本校作了一次報告，才了解到原來明園新都大酒店建于1995年，是一家“九星級”的飯店——由一座四星級的明園飯店和一座五星級的新都酒店組成的。陳總的報告生動有力，這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說的和他們所做的是一致的嗎?或者是還存在著什么問題有待解決呢?我甚至開始盤算起我能在這個飯店學(xué)到什么嗎?

那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改進(jìn)的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來。

第一部分：中餐部明園新都的餐飲部大致分成如下幾個部門：中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成了3個組，分別在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的，這也正和我們的心意。

我們組的4個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著?？磥?，我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是啊!

中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦!”酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時準(zhǔn)備著聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工，什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是9小時工作制，而且每天還得加班1個小時左右(沒有加班費)，我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動法》，可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個最低的底線，因為人畢竟不是一臺機(jī)器，可以用來隨心所欲地使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊，每天除了干活還是干活，最受委屈得要算是腳了，每天9小時的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)重抗議，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。

另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務(wù)員制服真是簡單得可以，由于酒店沒有空余的服裝供我這樣“高大威猛”的男生穿，所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫，連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了，這身打扮使得我這個服務(wù)員和客人幾乎沒有區(qū)別，以至于有一次我正準(zhǔn)備為一個會議提供服務(wù)時，卻被對方認(rèn)為是來參加會議的嘉賓向我致以親切的問候!

餐廳領(lǐng)班工作述職報告范文篇三

過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8月5日的試營業(yè)，酒店在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo)，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標(biāo)，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

第一 科學(xué)決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績

(一)經(jīng)營創(chuàng)收

__年(8-12月)經(jīng)營收入 萬元，其它業(yè)務(wù)收入 萬元，總收入達(dá) 萬元(其中：餐飲部為 萬元，房務(wù)部為 萬元，全年客房平均出租率為 %，年均房價 元。營業(yè)成本 萬元，毛利額 萬元，綜合毛利率為 ，營業(yè)費用為 萬元，營業(yè)稅金為 萬元，管理費用為 萬元，財務(wù)費用為 萬元，營業(yè)外支出 萬元,利潤總額虧損 萬元。

(二)管理制度創(chuàng)利

俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。

各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標(biāo)準(zhǔn)，且與個人的工資掛鉤。

目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。

(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定

酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。

第二 品牌管理，酒店主抓八大工作

(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立良好社會關(guān)系

酒店自__年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進(jìn)行辦理，也導(dǎo)致了各相關(guān)職能部門對我酒店進(jìn)行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟(jì)損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。

(二)以財務(wù)管理為目標(biāo)，抓好每一項工作

1、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。

2、會計管理方面

加強(qiáng)了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，做到萬無一失。

第11篇 省衛(wèi)生廳廳長述職報告

主任、副主任，秘書長，各位委員：

遵照省人大常委會的要求，我向各位作述職報告。

我于１９９７年７月由南京中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任省衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。１９９８年４月任衛(wèi)生廳廳長，黨組副書記兼省中醫(yī)管理局局長。２０００年１月任廳長、黨組書記至今。我從一個業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹?，從微觀的教育管理崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為奉獻(xiàn)，自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業(yè)；作為責(zé)任，自己又全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。５年來，我在這個崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為全省衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們的關(guān)心支持，以及廳黨組成員團(tuán)結(jié)配合、廳機(jī)關(guān)全體同志努力工作和全省衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大醫(yī)務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報五方面的情況，請審議。

一、履行職責(zé)完成工作的情況

我經(jīng)常在想，干事業(yè)沒有堅持不懈的奮斗精神是不行的，過去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏，做出了一定的成績，基本實現(xiàn)了自己人生的價值?，F(xiàn)在組織上信任，把自己放在新的崗位上，我仍然要靠這種精神，繼續(xù)實現(xiàn)自己的人生價值。因此我在任職之初，就提出要本著對省委省政府負(fù)責(zé)，對江蘇７０００多萬人民負(fù)責(zé)，對全省衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，銳意進(jìn)取，負(fù)重奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動全省衛(wèi)生改革和發(fā)展，努力實現(xiàn)使我省的衛(wèi)生工作走在全國前列的工作目標(biāo)。經(jīng)過近５年的努力，做成了幾件全國有影響的大事。我省衛(wèi)生事業(yè)的一些主要工作指標(biāo)，如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標(biāo)均處于全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作：

一 積極推動城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

我始終強(qiáng)調(diào)要把改革作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的根本出路，努力抓好衛(wèi)生管理體制和運行機(jī)制的改革。根據(jù)國務(wù)院的整體部署，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起共同研究，并會同省有關(guān)部門制定了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》等１０個文件，全面啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是強(qiáng)化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，調(diào)整衛(wèi)生資源布局。積極推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳有關(guān)處室認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)部門研究制訂了《江蘇省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計劃，并按照法律法規(guī)加強(qiáng)了對醫(yī)生、護(hù)士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運用等的準(zhǔn)入管理。在衛(wèi)生資源調(diào)整中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項戰(zhàn)略性措施來抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到８００多家，覆蓋城市人口８００多萬。

二是實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理，根據(jù)性質(zhì)和功能，實施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前全省民營醫(yī)院已發(fā)展到１７５所，床位在５０張以上的有３１所。民營醫(yī)院對于優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的競爭，發(fā)揮了較好的作用。

三是充分引入競爭，改革公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運行機(jī)制。抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵，會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，明確一系列政策措施，努力為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革創(chuàng)造條件，并抓了一些試點，以點帶面推動這項工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)方式，并與職工分配相掛鉤，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

四是全面推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，開展藥品集中招標(biāo)采購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳，將藥品收支結(jié)余納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購，在保證人民群眾用藥安全有效前提下，努力降低病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

二 穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)

近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了很大變革，農(nóng)村衛(wèi)生工作面臨的困難和矛盾比較多，任務(wù)相對較重，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健為龍頭，取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下，初保工作列入了各級政府為民辦實事的重要內(nèi)容，作為小康縣建設(shè)評價的標(biāo)準(zhǔn)。為了鞏固發(fā)展農(nóng)村初保工作的成果，在全國率先開展了創(chuàng)建農(nóng)村初保先進(jìn)縣區(qū) 活動，不斷提高初保工作的整體水平，使我省農(nóng)村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位，目前已建成初保先進(jìn)縣區(qū) ３８個，占縣區(qū) 總數(shù)的６０％。農(nóng)村改水工作實施了兩個三年改水攻堅工程，農(nóng)村自來水普及率由原來的６４６％提高到７７８％。為了克服傳統(tǒng)合作醫(yī)療目標(biāo)定位低、統(tǒng)籌能力弱、管理層次低的不足，在全省大力倡導(dǎo)建立以大額費用合作醫(yī)療保險為主要形式的農(nóng)村居民合作醫(yī)療保險制度，重點增強(qiáng)弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)到５４５％，合作醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到２８１％。從今年開始，省政府每年投入２０００萬元，在全國率先建立省級合作醫(yī)療專項扶持資金，用于對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和革命老區(qū)的補助，把農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度建設(shè)推向了一個新階段。

三 切實加強(qiáng)疾病預(yù)防控制

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，組織落實各項行之有效的防病措施，全省法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病數(shù)不斷下降，慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開。霍亂防治已連續(xù)７年實現(xiàn)了“不死人、不出現(xiàn)二代病例、不發(fā)生中高強(qiáng)度流行”的目標(biāo)；脊髓灰質(zhì)炎連續(xù)８年未出現(xiàn)野毒株病例，達(dá)到了消滅脊灰標(biāo)準(zhǔn)；肝炎防治連續(xù)多年開展“壓高峰”活動，發(fā)病率持續(xù)下降；血吸蟲病防治工作每年完成一批重點滅螺工程，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，多年未發(fā)生血吸蟲病急性感染。

積極做好救災(zāi)防病工作。這幾年全省衛(wèi)生防病工作經(jīng)受住了三次大

的考驗，一是１９９８年長江發(fā)生特大洪水，我?guī)ьI(lǐng)廳機(jī)關(guān)人員超前研究、超前部署，工作力度比較大，實現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標(biāo)；二是１９９９年蘇南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，我組織人員分赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救護(hù)，使受災(zāi)地區(qū)所有與洪澇災(zāi)害有關(guān)的傳染病都得到較好控制；三是１９９９年淮北部分地區(qū)發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情，我?guī)状乌s赴現(xiàn)場，積極采取針對性措施，及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛(wèi)生工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作取得了較大成效，人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著提高。到去年底全省建成國家衛(wèi)生城市１０個其中吳縣市已撤市設(shè)區(qū) ，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)１１個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)２０６個。

按照依法行政和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則，改革了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病預(yù)防控制體制，逐步撤銷盛市、縣各級衛(wèi)生防疫站和各專科防治所，將其承擔(dān)的執(zhí)法監(jiān)督職能合并組建成衛(wèi)生監(jiān)督所，將各自承擔(dān)的疾病預(yù)防控制職能歸并組建疾病預(yù)防控制中心，使防病工作和衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

四 組織實施全省醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才建設(shè)“１３５工程”

雖然我省衛(wèi)生科技總體平均水平較高，但在高、精、尖領(lǐng)域缺乏優(yōu)勢，在全國有影響的學(xué)科和學(xué)科帶頭人偏少。這其中一個主要原因是衛(wèi)生科技的組織程度不高，投入力度不大。１９９９年我組織人員在全省范圍內(nèi)開展了衛(wèi)生人力資源調(diào)查，提出了人力資源開發(fā)的指導(dǎo)思想、基本原則和對策措施，研究了重點建設(shè)的方案。在省政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持下，從２００１年起開始組織實施醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)和人才戰(zhàn)略“１３５工程”，即在全省選拔培養(yǎng)１００名重點人才，擇優(yōu)建設(shè)３０個重點學(xué)科和５個重點實驗室，力爭通過五到六年的努力，培養(yǎng)出３０名左右在國內(nèi)醫(yī)學(xué)界具有較大影響的學(xué)科帶頭人，建成國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的重點學(xué)科３～５個以上，重點實驗室１～２個，推動創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，打出江蘇衛(wèi)生品牌，同時依托重點學(xué)科和重點人才，形成較為完善的衛(wèi)生科技創(chuàng)新體系。經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的程序，從全省范圍內(nèi)遴選了８２名重點人才和３０個重點學(xué)科，并與入選單位逐個簽訂建設(shè)合同，實行動態(tài)管理和考核，優(yōu)勝劣汰。“１３５工程”大大提高了衛(wèi)生科技的投入力度，通過多渠道籌措資金，建設(shè)費用每年達(dá)到１億多元，這項工程的實施促使全省形成了加強(qiáng)學(xué)科和專科建設(shè)、注重高層次人才培養(yǎng)的良好氛圍。

五 振興中醫(yī)藥事業(yè)

認(rèn)真貫徹黨的保護(hù)、扶持發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策和中西醫(yī)并重的方針，加大中醫(yī)藥工作力度。加強(qiáng)中醫(yī)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)，建成了一批國家級重點?？坪蛯W(xué)科，其數(shù)量位于全國前列。全省有４個中醫(yī)專科成為全國中醫(yī)臨床醫(yī)療中心，有８個中醫(yī)專科進(jìn)入國家中醫(yī)藥管理局重點?？平ㄔO(shè)單位行列。認(rèn)真做好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)思想和經(jīng)驗的繼承工作。為了加快蘇北薄弱中醫(yī)院的發(fā)展，我和省中醫(yī)藥局的同志們一起研究，實施了薄弱中醫(yī)院幫扶計劃。通過對口支援，增加資金投入，大大改善了薄弱中醫(yī)院的基礎(chǔ)狀況。大力開展創(chuàng)建全國和省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣活動，已建成全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣市 ７個，省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣市 １８個，農(nóng)村中醫(yī)工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

六 加強(qiáng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)

針對衛(wèi)生行業(yè)存在的不正之風(fēng)，按照標(biāo)本兼治的方針，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，加大對不正之風(fēng)的整治力度，取得了一些階段性的成果。據(jù)對出院病人的問卷函調(diào)，１９９９年至２００１三年出院病人對醫(yī)院服務(wù)的綜合滿意度平均值為８６１８％，比１９９８年上升１３２個百分點。在一些重大突發(fā)性事件中，全省衛(wèi)生系統(tǒng)的各級干部和廣大醫(yī)護(hù)人員都表現(xiàn)了救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的崇高的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。如２０００年盱眙特大交通事故，２００１年徐州煤礦重大瓦斯爆炸事故，以及最近發(fā)生的南京湯山特大中毒事件，衛(wèi)生部門都能迅速出擊，各醫(yī)療單位及時展開治療搶救工作，醫(yī)護(hù)人員夜以繼日、任勞任怨地工作在第一線，挽救了大批重危傷病員的生命健康，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分肯定。

加強(qiáng)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，我主要抓了以下幾方面工作：一是建立“誰主管誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將行風(fēng)建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。二是確立“以病人為中心”的服務(wù)理念，開展正面教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德觀念，先后推廣了蘇州、無錫等市衛(wèi)生系統(tǒng)以“病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹文明新風(fēng)”的先進(jìn)經(jīng)驗；開展了以病人為中心，爭創(chuàng)“省十佳醫(yī)院”、“全國百佳醫(yī)院”等活動。三是制定一系列服務(wù)規(guī)范，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，規(guī)范服務(wù)行為，提高病員的綜合滿意度。四是針對群眾反映突出的問題，如服務(wù)態(tài)度差、以物代藥、開單提成、收受紅包和藥品回扣等，開展了專項治理，切實加大查處力度。２００１年初至今年５月底，全省共查處了２６１件醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，受法律懲處和黨紀(jì)政紀(jì)處分的有４２人。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。除對出院病人進(jìn)行了問卷函調(diào)外，１９９６年以來，已連續(xù)７年組織明查暗訪小組，先后對全省２４５所醫(yī)院進(jìn)行了明查暗訪。堅持每年以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點對醫(yī)院進(jìn)行不定期檢查。

七 加大廳直屬單位工作的力度

重視廳直屬單位班子建設(shè)，不斷提高各個班子的整體素質(zhì)。干部工作的規(guī)范化、制度化有所加強(qiáng)，注重把干部的教育、培養(yǎng)和使用、管理相結(jié)合，選拔任用一批年輕干部，增強(qiáng)了干部隊伍的活力。同時，在認(rèn)真培養(yǎng)和考核的基礎(chǔ)上，除配備好廳管干部班子外，還積極慎重地向有關(guān)部門推薦建議人選，促進(jìn)了廳直屬單位之間的干部交流，更好地發(fā)揮各個班子的火車頭作用。加強(qiáng)廳直屬單位的建設(shè)與管理，堅持定期召開專題會議研究部署工作，關(guān)心重視廳直屬單位的規(guī)劃與建設(shè)，積極爭取更多的建設(shè)項目與資金。對部分單位實行了綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，促進(jìn)了廳直屬單位的改革與發(fā)展。目前，廳直屬單位的“龍頭”地位正逐漸形成和鞏固。

二、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，大力推進(jìn)依法行政

貫徹依法治國方略，努力提高衛(wèi)生行政管理的法制化、規(guī)范化程度。密切配合省人大加快衛(wèi)生立法進(jìn)程。省人大對衛(wèi)生領(lǐng)域的立法非常重視，我積極組織人員協(xié)同省人大有關(guān)方面開展立法調(diào)研，認(rèn)真提出意見和建議，加快了衛(wèi)生立法步伐。這幾年省人大先后頒布了《江蘇省職業(yè)病防治條例》、《江蘇省發(fā)展中醫(yī)條例》、《江蘇省獻(xiàn)血條例》、《江蘇省農(nóng)村初級衛(wèi)生保健條例》、《江蘇省食品衛(wèi)生條例》等５個地方性衛(wèi)生法規(guī)，使衛(wèi)生工作進(jìn)一步走上了依法管理的軌道。

認(rèn)真貫徹實施法律法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督。我非常注重加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，建立了行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制和錯案追究制。在理順衛(wèi)生監(jiān)督體制的基礎(chǔ)上，逐步將監(jiān)督執(zhí)法的重點從行政審批轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管，除日常監(jiān)督外，還多次組織重點執(zhí)法檢查，樹立了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的權(quán)威。如在去年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作中，抓住食品衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)市場秩序兩個重點，會同有關(guān)部門開展了大規(guī)模的衛(wèi)生打假活動。食品市場整治方面，抓住學(xué)校周邊的食品衛(wèi)生、違法使用“吊白塊”、違法生產(chǎn)經(jīng)營肉與肉制品行為、使用超過保質(zhì)期的食品原料加工月餅等問題，全省衛(wèi)生系統(tǒng)出動衛(wèi)生監(jiān)督人員１１１萬人次 ，查處各類違法案件３１７７起，取締制假販假窩點１３９０個，罰沒款３０９９萬元。醫(yī)療服務(wù)市場專項治理方面，重點開展了打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為、查處違規(guī)醫(yī)療廣告、整治性病醫(yī)療市嘗打擊非法采供血漿 等活動，全省共出動執(zhí)法檢查人員４２萬人次，查處非法行醫(yī)人員５８８５人次，取締無證執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)５０２６個，查處執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)２７３２所，查處媒體發(fā)布的違規(guī)醫(yī)療廣告６６９條。

三、貫徹執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)，認(rèn)真辦理人大代表建議、議案

我始終把貫徹執(zhí)行好國家和地方的法律法規(guī)以及人大的決議作為加強(qiáng)法制建設(shè)、依法治國的重要內(nèi)容，抓住不放，要求各部門不但要熟悉和掌握國家和地方有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)，而且要在工作中自覺貫徹執(zhí)行好，凡是每年人代會上的政府工作報告有關(guān)衛(wèi)生的內(nèi)容和人大有關(guān)衛(wèi)生工作的決議，我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹執(zhí)行。認(rèn)真辦理好人大代表建議議案、批評和意見，是自覺接受人大監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作的重要渠道。因此，我高度重視人大代表建議的辦理，要求機(jī)關(guān)工作人員擺正主人與公仆的關(guān)系，切實把辦理代表建議與加強(qiáng)衛(wèi)生工作結(jié)合起來，與開展調(diào)查研究和解決熱點、難點問題結(jié)合起來，作為推動和改進(jìn)工作的動力。每年都列出一批重點建議由廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自辦理，或登門答復(fù)，或請進(jìn)來召開專題辦理會。其他建議也都實行開門辦理，由相關(guān)處室負(fù)責(zé)人上門答復(fù)，當(dāng)面聽取代表意見。如對通江河道血防治理工程的議案，組織了大規(guī)模的現(xiàn)場辦公會，提出解決方案，受到各方面的好評，有力地推動了這項工作的開展。這些年來，我廳共辦理人大建議１０５件，代表滿意和基本滿意率都是１００％，辦理工作受到了省人大辦公廳和省政府辦公廳的表彰。省人大閉會期間的代表批評和建議，我也十分重視，都能認(rèn)真研究，及時辦理。

四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)的情況

一 重視和堅持理論學(xué)習(xí)

理論上的成熟與政治上的堅定是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的首要方面。因此自己能自覺地按照中央和省委的要求，切實把理論學(xué)習(xí)擺在首位，努力提高自身思想理論水平和運用理論指導(dǎo)工作實踐的能力。盡管日常工作頭緒紛繁、任務(wù)較重，但基本做到了妥善處理工學(xué)矛盾，堅持組織廳黨組中心組學(xué)習(xí)，及時完成學(xué)習(xí)計劃。同時注意擠出時間堅持自學(xué)，著重是學(xué)習(xí)理論和中央、省委的有關(guān)重要文件，注意全面系統(tǒng)地領(lǐng)會理論的精神實質(zhì)，努力從全局的、政治的高度來認(rèn)識和處理自身所承擔(dān)的工作，積極思考衛(wèi)生工作中帶有戰(zhàn)略性和全局性的問題。近年來，重點學(xué)習(xí)了江澤民___在慶祝建黨８０周年大會上的重要講話、在中紀(jì)委全會上的講話和今年“５·３１”重要講話、省第十次黨代會文件等，結(jié)合思想實際和工作實際認(rèn)真思考，掌握“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，對新的歷史條件下“建設(shè)一個什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨”這個基本問題有了較為深刻的理解；對我省

“富民強(qiáng)省，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及衛(wèi)生工作的任務(wù)，有了更為明確的把握，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識和大局意識。平時還比較注意對法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面知識的學(xué)習(xí)，關(guān)注各方面的改革動態(tài)，力求不斷拓寬知識面和工作視野，努力提高自身的整體素質(zhì)。

二 努力改進(jìn)工作作風(fēng)

在工作上，自己努力保持一種積極進(jìn)娶真抓實干的工作作風(fēng)，帶動整個機(jī)關(guān)的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。工作中以誠待人，嚴(yán)以律已，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使大家能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，合作共事，廳黨組形成了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為團(tuán)結(jié)大家開創(chuàng)事業(yè)的核心。在廳黨組的帶動下，全廳呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)向上的良好局面。每次考核班子都受到上級的好評。

首先，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，維護(hù)一班人的團(tuán)結(jié)。堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，完善廳黨組內(nèi)部議事和決策的程序，形成民主的，科學(xué)的決策機(jī)制，完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。在實際工作中重大問題及時與黨組其他同志討論、溝通，交換看法，增進(jìn)彼此之間的了解，為同心協(xié)力地做好工作創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境。對重大決策、重要干部任免、重要項目安排都是由黨組集體討論決定，由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作效率比較高，較好地發(fā)揮了廳黨組的團(tuán)隊精神。

其次，重視開展調(diào)查研究，提高工作的針對性和有效性。切實把調(diào)查研究作為一項基本功，使之與推動工作緊密結(jié)合，注意經(jīng)常深入基層調(diào)研，了解真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，聽取群眾意見，總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律。去年和今年兩次組織較大規(guī)模的農(nóng)村衛(wèi)生調(diào)研工作，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員和普通村民中開展調(diào)查，掌握了第一手材料，對進(jìn)一步明確農(nóng)村衛(wèi)生工作的思路起到一定作用。多次召開廳機(jī)關(guān)專題調(diào)研報告會，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)同志深入基層、大力開展調(diào)查研究，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。先后組織撰寫了各類調(diào)研報告２０余篇，并將撰寫的農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研報告匯編成集，印發(fā)各有關(guān)單位。

第三，注意密切聯(lián)系群眾，努力為基層多辦實事。工作中堅持把群眾利益放在第一位，力爭多辦好事、多辦實事。經(jīng)過大量爭取和協(xié)調(diào)工作，建立了省級大額費用合作醫(yī)療保險扶持資金，承擔(dān)農(nóng)村“三個代表”學(xué)教活動句容聯(lián)系點的工作，既幫助解決思想問題，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，又根據(jù)實際給予經(jīng)費支持。根據(jù)省委、省政府部署，對蘇北衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實行資金、政策上的傾斜。重視人民來信來訪工作，多數(shù)人民來信都自己拆閱，從中了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，重要信訪問題直接參與接待處理。

注意關(guān)心廳機(jī)關(guān)的建設(shè)。五年來，通過各種努力，辦公條件、職工住房和職工福利得到明顯改善。

三 落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的一系列指示精神，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在收入申報、住房、用車、通訊工具使用、公務(wù)接待等方面都能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，并自覺接受群眾監(jiān)督。同時還按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，完善辦法措施，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督管理。

五、存在的主要問題和今后努力方向

通過這幾年的工作實踐，使我開闊了視野，受到了鍛煉，積累了經(jīng)驗，但是與“三個代表”的要求相比，與組織上和同志們的期望相比，還有許多不足，主要表現(xiàn)在：

１、理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，滿足于一般的理解，缺乏深入的研究。一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)不夠，有時存在以干代學(xué)的現(xiàn)象?？陀^上會議多，事務(wù)性工作多，但自己主觀上努力也不夠。思想上總認(rèn)為，工作不做不行，學(xué)習(xí)等有時間再學(xué)也不遲。只要努力把工作做好，少學(xué)點理論關(guān)系不大。因此，主動擠時間，科學(xué)安排時間，靜下心來去學(xué)習(xí)做得不夠。說到底，還是對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。二是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠。雖然自己也在黨校學(xué)習(xí)過系統(tǒng)理論，但平時滿足于根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院和省委、省政府的文件及各級領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，因此理論功底不夠扎實。三是對衛(wèi)生改革和發(fā)展中的一些理論和實踐問題研究比較缺乏，影響了理論對衛(wèi)生工作實踐的有力指導(dǎo)。

２、開拓創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)，衛(wèi)生改革的步伐還不夠快。自己的思想不夠解放，對改革開放的形勢發(fā)展和前瞻性研究不夠深，不太善于將衛(wèi)生改革和發(fā)展放在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大背景下進(jìn)行思考，較多地考慮衛(wèi)生事業(yè)的特殊性，在某些方面存在著過于求穩(wěn)的思想。如城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程較慢，以人事分配制度改革為核心的醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部運行機(jī)制改革的成效也不十分明顯。對農(nóng)村衛(wèi)生改革中出現(xiàn)的一些新情況新問題，特別是對一些覺得棘手的問題，有時感

到困惑。

３、衛(wèi)生工作與廣東等領(lǐng)先省份相比，還有一定差距，存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。我省衛(wèi)生工作雖然在許多方面走在全國前列，但是也有一些工作處的位置靠后。如農(nóng)村改廁工作，１９９９年列全國倒數(shù)第５位，經(jīng)過努力，去年底上升到倒數(shù)第１０位，雖有進(jìn)步，但推進(jìn)難度很大，既有農(nóng)民認(rèn)識上的問題，也有政策上的問題，還需我們多做工作。我省疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作雖然取得很大成績，但也面臨著嚴(yán)峻的形勢，腸道傳染并結(jié)核并性病艾滋病等防治任務(wù)十分繁重。近年來，食物中毒事件屢屢發(fā)生，需要我們進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的力度，確保人民群眾的健康和生命安全。在衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)方面，我們抓得不夠扎實，因此還存在一些不正之風(fēng)，人民群眾對一些方面醫(yī)療服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量還不太滿意。

４、工作中有時比較急躁。特別是在工作忙、任務(wù)重、困難大的情況下，想急于求成，處理問題就不太冷靜，考慮也欠周到，往往也影響了工作的效果。

主任、副主任、秘書長、各位委員，在我任職期間，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志對衛(wèi)生工作給予了熱情的關(guān)心、大力支持和具體的指導(dǎo)，本人表示衷心的感謝。希望今后能繼續(xù)得到你們的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。同時希望各位對我的工作進(jìn)行批評指正。我一定誠懇地接受，認(rèn)真地改正。我將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)好一班人，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓各項工作的落實，以實際行動履行好自己的職責(zé)，不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望。

謝謝

第12篇 2023年廳長述職報告

衛(wèi)生廳廳長述職報告

各位委員：

大家好！

遵照省人大常委會的要求，我向各位作述職報告。

我于前年由中醫(yī)藥大學(xué)副校長調(diào)任衛(wèi)生廳副廳長兼省中醫(yī)管理局局長。去年任衛(wèi)生廳廳長，黨組副書記兼省中醫(yī)管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從一個業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹浚瑥奈⒂^的教育管理崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為奉獻(xiàn)，自己放棄了長期從事的傾注了大量心血的專業(yè)；作為責(zé)任，自己又全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。兩年來，我在這個崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù)，為全省衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大各位領(lǐng)導(dǎo)、委員們的關(guān)心支持，以及廳黨組成員團(tuán)結(jié)配合、廳機(jī)關(guān)全體同志努力工作和全省衛(wèi)生戰(zhàn)線廣大醫(yī)務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報五方面的情況，請審議。

一、履行職責(zé)完成工作的情況

我經(jīng)常在想，干事業(yè)沒有堅持不懈的奮斗精神是不行的，過去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏，做出了一定的成績，基本實現(xiàn)了自己人生的價值。現(xiàn)在組織上信任，把自己放在新的崗位上，我仍然要靠這種精神，繼續(xù)實現(xiàn)自己的人生價值。因此我在任職之初，就提出要本著對省委省政府負(fù)責(zé)，對江蘇__多萬人民負(fù)責(zé)，對全省衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，銳意進(jìn)取，負(fù)重奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動全省衛(wèi)生改革和發(fā)展，努力實現(xiàn)使我省的衛(wèi)生工作走在全國前列的工作目標(biāo)。經(jīng)過近年的努力，做成了幾件全國有影響的大事。我省衛(wèi)生事業(yè)的一些主要工作指標(biāo)，如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標(biāo)均處于全國前列。

近幾年來我主要抓了以下幾方面的工作：

（一）積極推動城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革

我始終強(qiáng)調(diào)要把改革作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的根本出路，努力抓好衛(wèi)生管理體制和運行機(jī)制的改革。根據(jù)國務(wù)院的整體部署，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起共同研究，并會同省有關(guān)部門制定了《關(guān)于全省城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》等_個文件，全面啟動了城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

一是強(qiáng)化衛(wèi)生工作全行業(yè)管理，調(diào)整衛(wèi)生資源布局。積極推進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，我和廳有關(guān)處室認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，會同有關(guān)部門研究制訂了《江蘇省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》和全省大型醫(yī)療設(shè)備配置計劃，并按照法律法規(guī)加強(qiáng)了對醫(yī)生、護(hù)士等從業(yè)人員和醫(yī)療技術(shù)運用等的準(zhǔn)入管理。在衛(wèi)生資源調(diào)整中，把發(fā)展面向社區(qū)和家庭的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項戰(zhàn)略性措施來抓，到去年底全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展到__多家，覆蓋城市人口__多萬。

二是實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，多渠道發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。對非營利性和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類管理，根據(jù)性質(zhì)和功能，實施不同的財稅、價格政策。為了廣泛挖掘衛(wèi)生資源，廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個體私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，鼓勵民間資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)。目前全省民營醫(yī)院已發(fā)展到__所，床位在_張以上的有_所。民營醫(yī)院對于優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的競爭，發(fā)揮了較好的作用。

三是充分引入競爭，改革公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部運行機(jī)制。抓住人事分配制度改革這個關(guān)鍵，會同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》，明確一系列政策措施，努力為醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部改革創(chuàng)造條件，并抓了一些試點，以點帶面推動這項工作。還推廣了病人選擇醫(yī)生服務(wù)方式，并與職工分配相掛鉤，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

四是全面推行醫(yī)藥分開核算、分別管理制度，開展藥品集中招標(biāo)采購。對全省縣及縣以上公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳，將藥品收支結(jié)余納入財政社會保障基金專戶。同時推廣了醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購，在保證人民群眾用藥安全有效前提下，努力降低病人醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

（二）穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)

近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了很大變革，農(nóng)村衛(wèi)生工作面臨的困難和矛盾比較多，任務(wù)相對較重，我和廳領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持以農(nóng)村初級衛(wèi)生保健為龍頭，取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下，初保工作列入了各級政府為民辦實事的重要內(nèi)容，作為小康縣建設(shè)評價的標(biāo)準(zhǔn)。為了鞏固發(fā)展農(nóng)村初保工作的成果，在全國率先開展了創(chuàng)建農(nóng)村初保先進(jìn)縣?區(qū)?活動，不斷提高初保工作的整體水平，使我省農(nóng)村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位，目前已建成初保先進(jìn)縣?區(qū)?_個，占縣?區(qū)?總數(shù)的_％。農(nóng)村改水工作實施了兩個三年改水攻堅工程，農(nóng)村自來水普及率由原來的_?％提高到_?％。為了克服傳統(tǒng)合作醫(yī)療目標(biāo)定位低、統(tǒng)籌能力弱、管理層次低的不足，在全省大力倡導(dǎo)建立以大額費用合作醫(yī)療保險為主要形式的農(nóng)村居民合作醫(yī)療保險制度，重點增強(qiáng)弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。到去年底全省農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達(dá)到_?％，合作醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到_?％。從今年開始，省政府每年投入__萬元，在全國率先建立省級合作醫(yī)療專項扶持資金，用于對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和革命老區(qū)的補助，把農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度建設(shè)推向了一個新階段。

(三)?切實加強(qiáng)疾病預(yù)防控制

認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，組織落實各項行之有效的防病措施，全省法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病數(shù)不斷下降，慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開?；魜y防治已連續(xù)年實現(xiàn)了“不死人、不出現(xiàn)二代病例、不發(fā)生中高強(qiáng)度流行”的目標(biāo)；脊髓灰質(zhì)炎連續(xù)年未出現(xiàn)野毒株病例，達(dá)到了消滅脊灰標(biāo)準(zhǔn)；肝炎防治連續(xù)多年開展“壓高峰”活動，發(fā)病率持續(xù)下降；血吸蟲病防治工作每年完成一批重點滅螺工程，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益，多年未發(fā)生血吸蟲病急性感染。

積極做好救災(zāi)防病工作。這幾年全省衛(wèi)生防病工作經(jīng)受住了三次大的考驗，一是__年長江發(fā)生特大洪水，我?guī)ьI(lǐng)廳機(jī)關(guān)人員超前研究、超前部署，工作力度比較大，實現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的目標(biāo)；二是__年蘇南部分地區(qū)發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，我組織人員分赴災(zāi)區(qū)開展醫(yī)療救護(hù)，使受災(zāi)地區(qū)所有與洪澇災(zāi)害有關(guān)的傳染病都得到較好控制；三是__年淮北部分地區(qū)發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情，我?guī)状乌s赴現(xiàn)場，積極采取針對性措施，及時有效地控制了疫情蔓延。

深入開展大衛(wèi)生工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市和衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作取得了較大成效，人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著提高。到去年底全省建成國家衛(wèi)生城市_個?其中吳縣市已撤市設(shè)區(qū)?，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)_個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)__個。

省財政廳廳長述職報告范文

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我于____年５月被省人大常委會任命為省財政廳廳長，至今已有_年多的時間。遵照省人大常委會的要求，現(xiàn)述職如下：

第一部分兩年來的履行職責(zé)情況

到財政廳之前，我在省工商局任職８年，情況熟悉，工作順手，加上年齡又比較大等因素，從個人角度考慮，當(dāng)時我不愿到新崗位任職。但我是入黨３７年的共產(chǎn)黨員，必須服從黨的決定。我曾向省委和省人大鄭重表態(tài)：既然服從了組織決定，接受了人大的任命，就要勇往直前，義無反顧，恪盡職守，全力以赴地做好財政工作。兩年多來，我履行了自己的諾言。我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊心協(xié)力，帶領(lǐng)廣大財政干部團(tuán)結(jié)奮斗，使全省財政依法行政和依法理財觀念得到加強(qiáng)，各項改革不斷推進(jìn)，內(nèi)部管理日益規(guī)范，工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，較好地完成了各項任務(wù)。

一、樹立依法行政觀念，著力推進(jìn)財政改革，全面規(guī)范財政管理

如何管好錢、用好錢，發(fā)揮好財政的宏觀調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，是我任新職后必須首先要解決的問題。為此，我?guī)ьI(lǐng)一班人，進(jìn)行了近半個月的調(diào)查研究，提出了全省財政工作的總體思路，即樹立依法行政、依法理財?shù)挠^念，圍繞省委、省政府中心工作，以保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展為目標(biāo)，通過深化財政改革，規(guī)范財政管理，逐步建立適應(yīng)公共財政要求的財政運行機(jī)制。這一思路得到了省委、省政府的肯定和支持。兩年來我和黨組一班人大力倡導(dǎo)并組織實施了一系列加強(qiáng)管理與深化改革的舉措。

（一）適時調(diào)整全省分稅制財政體制。為了進(jìn)一步完善我省的分稅制財政體制，２０００年下半年，在考察了廣東、浙江兩省的財政體制和財政運行機(jī)制后，結(jié)合我省的實際情況和預(yù)算法實行分稅制的要求，提出了調(diào)整我省分稅制財政體制的指導(dǎo)思想，即：扶持蘇北，雪中送炭；激勵蘇南，錦上添花。據(jù)此制定的調(diào)整方案報經(jīng)省委、省政府同意后，及時向省人大常委會作了報告，并從２００１年起實施。兩年來的實踐證明，我省財政體制調(diào)整是成功的。一是省級增加集中一部分財力，增強(qiáng)了支持全省社會經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的能力，特別是建立了相對規(guī)范的省級財政轉(zhuǎn)移支付制度。２００１年省財政安排用于對市縣的轉(zhuǎn)移支付達(dá)２３?２億元，是１９９９年的６?５倍、２０００年的４倍。二是充分調(diào)動了地方培植財源和組織收入的積極性。全省財政收入２０００年比１９９９年凈增１８５億元，２００１年全省財政收入突破了１０００億元，達(dá)到１０６５億元，比２０００年凈增２００億元；今年１－８月份，全省財政收入已實現(xiàn)９１６億元，增長了２３?１％。三是在今年所得稅分享改革中，為我省爭取了較大的利益。各地為保證地方利益在體制調(diào)整前加大了征收力度，使我?。玻埃埃澳晁枚愂杖牖鶖?shù)大大增加，在所得稅分享改革中占據(jù)了主動。

（二）全面推行農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在我省農(nóng)村稅費改革推進(jìn)的過程中，作為省稅改辦主任，我努力為省委、省政府出好主意、當(dāng)好參謀。除了做好宣傳發(fā)動、稅改方案測算和審批等工作外，特別加強(qiáng)了對稅費改革工作的調(diào)研，在思想上和行動上把它作為一項重要的政治任務(wù)認(rèn)真對待。去年以來，我個人總共進(jìn)行稅費改革調(diào)研１８次、６０余天。特別是在全國暫緩全面推開稅費改革的關(guān)鍵階段，實地考察了南通、泰州、宿遷等三市稅改工作的準(zhǔn)備情況和實施條件，及時向省領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把全省稅費改革全面推向深入。針對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，牽頭制定了１２項有關(guān)稅費改革及各項配套改革的規(guī)章制度。目前，我省農(nóng)村稅費改革已取得階段性成果，２００１年農(nóng)民實際負(fù)擔(dān)減輕４０?１１億元，下降５０?８％，今年又比去年下降了２％?；獯寮墏鶆?wù)進(jìn)展順利，至今年６月底，全省已化解涉農(nóng)債務(wù)６６?９億元，占債務(wù)總額的３９％。我省的農(nóng)村稅費改革，不僅受到了農(nóng)民的歡迎，而且也得到了和國務(wù)院的充分肯定和較高評價。

（三）認(rèn)真執(zhí)行省人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)省級預(yù)算審查監(jiān)督的決定》，改革財政收支預(yù)算管理。為了切實貫徹省人大常委會的決定，省財政一是加強(qiáng)和改善了預(yù)算編制工作，全面推進(jìn)部門預(yù)算編制改革。根據(jù)我省的工作基礎(chǔ)，我提議并經(jīng)廳辦公會議研究決定，２００１年選擇若干省級單位先行部門預(yù)算試點，在２００２年全面推開。省法院等８個試點單位２００１年的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大四次會議批準(zhǔn)后付諸實施。２００２年１２７家省級單位的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大五次會議審議通過，已按時批復(fù)到單位執(zhí)行。從執(zhí)行情況看，資金分配的公開透明性和預(yù)算的嚴(yán)肅性得到增強(qiáng)，隨意追加預(yù)算的現(xiàn)象大為減少。２００３年省級部門預(yù)算編制工作正在緊張有序地進(jìn)行，市、縣也正在積極進(jìn)行部門預(yù)算試點。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金管理。從２００２年起，我們將預(yù)算外收支計劃并入部門預(yù)算，一并向人代會報告并接受審議。目前，全省中小學(xué)收費和國土資源部門的各種預(yù)算外資金收入，都實行了財政部門供票、單位開票、銀行代收、資金直接進(jìn)入財政專戶、支出按預(yù)算的管理辦法。公安、法院、工商、環(huán)保、計劃生育等執(zhí)收執(zhí)法部門的預(yù)算外收費收入，也已全部上繳地方國庫，納入預(yù)算管理。三是穩(wěn)步推進(jìn)國庫集中支付改革。在對政府采購資金和省級行政事業(yè)單位職工工資實行國庫集中支付的同時，對全省行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體賬戶進(jìn)行了清理整頓。制訂出臺了《江蘇省財政國庫管理制度改革試行方案》及配套文件，目前部分省級單位和地區(qū)正在進(jìn)行國庫集中支付改革試點。四是規(guī)范政府采購行為，進(jìn)一步擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍。開展了經(jīng)常性的政府采購制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，采購行為正逐步向規(guī)范化方向發(fā)展。配合《政府采購法》的頒布實施，我們將抓緊制定貫徹實施意見和相關(guān)配套辦法，依法做好政府采購工作。２００１年全省政府采購規(guī)模達(dá)４５億元，較２０００年同期增長５１％，節(jié)約率達(dá)１１％。今年１－６月份，全省政府采購規(guī)模達(dá)２９?０４億元，比去年同期增長５９％，節(jié)約率達(dá)１１?４１％。

（四）調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保工資發(fā)放等重點支出需要。我上任以后聽得最多、壓力最大的是欠發(fā)工資問題。為切實解決這一問題，根據(jù)預(yù)算法關(guān)于“各級支出預(yù)算的編制，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧，保證重點”的規(guī)定，我始終要求各地將可用財力優(yōu)先足額安排中央統(tǒng)一規(guī)定的機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資（即國標(biāo)），并和其他廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次到市縣督查。同時，省財政照顧到一些地區(qū)的實際情況，通過轉(zhuǎn)移支付對困難地區(qū)予以資金補助。根據(jù)預(yù)算法實施條例關(guān)于預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，今年我們對享受省財政轉(zhuǎn)移支付的縣（市、區(qū)）年初預(yù)算草案逐一過堂，要求各級預(yù)算足額安排好國家統(tǒng)一規(guī)定的工資和津貼；然后會同省委組織部等六家單位，起草并提請省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于保障機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資正常發(fā)放的辦法》；辦法下發(fā)后，立即建立跟蹤督查問效制度，成立８個督查小組，分別與蘇中、蘇北各市一一建立對應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行專項督查。４月下旬以來，各督查組先后４次到代發(fā)銀行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村中小學(xué)實地走訪，檢查各縣（市、區(qū)）執(zhí)行情況，確保國家規(guī)定的工資政策不折不扣地落實到位。目前蘇北、蘇中８個省轄市共４３個縣?市?，全部建立了教師工資縣級專戶。今年以來，全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資當(dāng)年未發(fā)生新的拖欠。全省社會保障“兩個確?！奔啊耙粋€低保”、政權(quán)建設(shè)、政法、科教、農(nóng)業(yè)和環(huán)保等重點支出需要基本上得到了保證。

（五）規(guī)范國有資產(chǎn)管理，建立健全國有資產(chǎn)管理監(jiān)管機(jī)制。作為省國資委辦公室主任，我在實際工作中積極探索與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的國有資產(chǎn)管理思路和管理模式。組織和參與起草下發(fā)了《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于對省政府授權(quán)經(jīng)營的省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司委派財務(wù)總監(jiān)的意見的通知》、《省政府關(guān)于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營管理暫行辦法的通知》、《省政府關(guān)于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)總監(jiān)暫行辦法的通知》、《省政府關(guān)于印發(fā)江蘇省省級國有資產(chǎn)經(jīng)營公司監(jiān)事會暫行辦法的通知》等一系列管理辦法，逐步形成了比較完整的國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營和監(jiān)督管理體系。經(jīng)省政府同意，首先對省農(nóng)墾、國信、國有資產(chǎn)經(jīng)營?控股?公司、海企集團(tuán)公司和金陵飯店集團(tuán)公司等單位派出財務(wù)總監(jiān)，開展試點工作。委派監(jiān)事會的各項準(zhǔn)備工作也正在抓緊進(jìn)行。此外，還積極組織了對授權(quán)經(jīng)營企業(yè)的清產(chǎn)核資，以理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為授權(quán)經(jīng)營企業(yè)放手經(jīng)營創(chuàng)造條件。

（六）加大干部交流力度，改革用人機(jī)制。我到財政廳工作不久，就提出機(jī)關(guān)干部必須輪崗和競爭上崗，要激活用人機(jī)制。在２０００年機(jī)構(gòu)改革中，經(jīng)廳黨組研究決定對處級和處以下干部進(jìn)行了大幅度交流、輪崗，全廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部共輪崗交流４１名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員輪崗１０２名，輪崗面前所未有；對４個正處、６個副處職位實行競爭上崗，進(jìn)一步激活用人機(jī)制，充分體現(xiàn)了干部選拔的公平、公正、公開，有效防范了干部選拔任用中腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。在平時選拔和任用干部過程中，我和黨組一班人堅持德才兼?zhèn)湔呱?，庸碌無為者下；埋頭苦干者上，夸夸其談?wù)呦拢磺笳鎰?wù)實者上，弄虛作假者下；剛正不阿者上，阿諛奉承者下；與人為善者上，搬弄是非者下；寬厚待人者上，暗箭傷人者下。這一干部選拔任用的條件和標(biāo)

準(zhǔn)，目前在廳機(jī)關(guān)已深得人心，廣大干部職工精神狀態(tài)好，工作積極性高。

二、以行風(fēng)評議為契機(jī)，全面加強(qiáng)財政部門廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

２００１年，根據(jù)省紀(jì)委十一次全會和省糾風(fēng)辦的部署，全省財政系統(tǒng)廣泛開展了行風(fēng)評議活動。對各方面反映的問題，從思想上和作風(fēng)上找原因、挖根源，逐項制定整改措施，逐條進(jìn)行落實糾正。

（一）積極推行文明辦公制度，切實提高辦事效率。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。實行政務(wù)公開，推行首問負(fù)責(zé)制；二是在全系統(tǒng)建立行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法過錯追究制和行政執(zhí)法損害賠償制，以規(guī)范和約束干部行為；三是進(jìn)一步完善財政部門內(nèi)部工作制度，特別是預(yù)算管理、資金審批撥付、銀行賬戶管理、公文運轉(zhuǎn)等方面的規(guī)章制度。

（二）針對少數(shù)干部政治素質(zhì)不高、廉潔從政要求不嚴(yán)等問題，加強(qiáng)全系統(tǒng)干部的思想教育工作。從２００１年７月份開始，在全省財政干部中開展“實踐‘三個代表’重要思想，樹立正確的權(quán)力觀、群眾觀、利益觀”主題教育活動，提高黨員干部的宗旨意識和廉潔自律意識。我廳黨組提出了《關(guān)于加強(qiáng)財政系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)的意見》，擬訂了《財政系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，加強(qiáng)對干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的組織、管理，以適應(yīng)改革和財政發(fā)展的需要。

（三）根據(jù)中央“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、調(diào)查研究年”的要求，大力推行“基層工作法”，努力形成求真務(wù)實、注重實效的工作作風(fēng)。我在全省財政系統(tǒng)積極推行“三少”和“三多”，即：少開會、少發(fā)文、少應(yīng)酬；多聯(lián)系群眾、多深入基層、多調(diào)查研究。大力倡導(dǎo)高舉三面“旗幟”，一是改革的旗幟，即進(jìn)一步解放思想，更新觀念，改革創(chuàng)新，有效解決財政困難和矛盾；二是團(tuán)結(jié)的旗幟，即兼收并蓄，揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同做好財政改革與發(fā)展的大文章；三是實干的旗幟，即腳踏實地，真抓實干，堅持說真話、辦實事、求實效，反對說假話、圖虛名、搞浮夸。要求財政干部一是把部門、基層和人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成績，檢驗工作作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，二是改進(jìn)調(diào)查研究方法，提高調(diào)查研究質(zhì)量，提高深入基層，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律的能力，更好地工作，幫助基層解決問題，化解矛盾。

此外，我本人在思想作風(fēng)方面：堅持實事求是，說真話、辦實事，決不說假話。為人坦誠，辦事力求公道。班子內(nèi)部，能以身作則，平等待人，多商量，多通氣，不搞一言堂。凡符合黨的路線、方針，符合改革的方向，自己又看準(zhǔn)了的事，就全力推進(jìn)，不怕流言蜚語，不計個人得失。在廉政建設(shè)方面：執(zhí)行省委、省政府和省紀(jì)委各項規(guī)定，并切實負(fù)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。兩年多來，廳機(jī)關(guān)未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的現(xiàn)象。

三、自覺接受省人大及其常委會的監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議，全面提高省級財政管理水平

在日常工作中，我注意自覺接受人大的監(jiān)督。每年編制預(yù)算過程中，及時向人大有關(guān)部門通報預(yù)算編制的指導(dǎo)思想、原則，接受人大有關(guān)部門的審查意見；預(yù)算經(jīng)人代會審議通過后，認(rèn)真執(zhí)行人代會通過的預(yù)算審查報告和大會決議，及時批復(fù)單位執(zhí)行；預(yù)算執(zhí)行過程中，對收入的超收和支出預(yù)算的追加及時向人大常委會提出變更預(yù)算的報告，嚴(yán)格履行法定程序；財政管理中的重大改革等事項，及時向人大常委會報告。

對待代表建議的辦理工作，我把它作為一項有利于促進(jìn)我們改進(jìn)工作，推進(jìn)依法行政、依法理財，實現(xiàn)決策民主化、法制化、科學(xué)化的重要任務(wù)來看待。一是明確了繼續(xù)實行處室一把手責(zé)任制，做到責(zé)任落實到人；二是要求承辦處室加大“開門辦案”的力度，對主辦件和分別辦件在答復(fù)前，要盡可能地與建議人進(jìn)行溝通、交換意見。三是對代表的建議，凡是具備條件解決的，在當(dāng)年就給予解決；暫時沒有條件解決的，千方百計創(chuàng)造條件解決，并將具體工作設(shè)想以書面形式告知代表；答復(fù)時作出承諾的，在答復(fù)后認(rèn)真落實；對按照現(xiàn)行政策規(guī)定確實不能解決的，列明具體理由，向代表解釋清楚。幾年來，我廳的辦理工作得到了代表的廣泛好評。２００１—２００２年，我廳共承辦省人大代表建議１６４件，從反饋情況看，建議人對我廳的辦理工作均表示滿意或基本滿意。

第二部分存在問題和努力方向

任職兩年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處。主要有：

一是，執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)。在２年多的工作中，盡管自己盡力想做到依法行政、依法理財，但由于多方面的原因，在年度預(yù)算執(zhí)行中，對單位的經(jīng)費申請有追加的現(xiàn)象；財政資金下?lián)芎?，追蹤問效不夠；省級少?shù)單位存在違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，督查處理也不夠。

二是，個人理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項措施落實不到位，執(zhí)行制度不嚴(yán)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、管理知識和財政知識，偏輕學(xué)習(xí)政治理論、黨建理論和知識的傾向。

三是，有些工作抓得不緊。財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整仍存在

薄弱環(huán)節(jié)，保工資、“兩個確保”和“低?！钡谋Ｕ匣A(chǔ)還不牢固；管理工作滯后，清理財政供給范圍的力度仍需加強(qiáng)；鞏固、完善、提高農(nóng)村稅費改革成果的任務(wù)比較艱巨；隊伍建設(shè)抓得不夠嚴(yán)，制約監(jiān)督機(jī)制不健全；對機(jī)關(guān)一般干部的談心和思想政治工作不到位，至今仍有一些干部不熟悉。

四是，廉政建設(shè)與中央、省委要求有差距。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性理解和認(rèn)識仍顯不足。干部接受吃請等現(xiàn)象雖受到制約，但尚未絕跡。存在重業(yè)務(wù)、輕監(jiān)管現(xiàn)象。

五是，當(dāng)矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式、方法。與兄弟單位，尤其是主要經(jīng)濟(jì)部門主動溝通不多。

針對上述這些問題，我將借助這次向省人大常委會述職的機(jī)會，進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實事求是地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，并切實做好以下幾方面的工作：

１．帶頭抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和公共財政理論，學(xué)習(xí)財經(jīng)業(yè)務(wù)知識，提高運用理論指導(dǎo)工作、解決問題的能力。堅持不懈地用“三個代表”重要思想武裝全體財政干部，增強(qiáng)解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想觀念和開拓奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，提高財政干部的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、服務(wù)意識、改革意識，切實改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，真正把財政部門建設(shè)成為讓省委、省人大、省政府放心，讓部門和群眾滿意的單位。同時，順應(yīng)加入ｗｔｏ后激烈競爭的新形勢、新情況，及時更新知識。積極響應(yīng)江___關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的號召，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，努力建立起激發(fā)學(xué)習(xí)、調(diào)研和創(chuàng)新的機(jī)制，使財政干部形成勤奮學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實的風(fēng)氣。建立理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全干部在職自學(xué)制度和干部理論學(xué)習(xí)考核制度。

２．進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、依法理財觀念，深化農(nóng)村稅費改革和部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、預(yù)算外資金管理等各項改革。認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算法和省人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)省級預(yù)算審查監(jiān)督的決定》，牢固樹立依法行政、依法理財?shù)挠^念，把權(quán)力運行置于有效監(jiān)督之下，自覺接受人大監(jiān)督。建立事前、事中和事后監(jiān)督檢查機(jī)制，對財政專項資金的使用效果進(jìn)行跟蹤問效，切實解決財政資金分配不公、監(jiān)督管理不嚴(yán)、財經(jīng)紀(jì)律松弛等廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題，保證資金分配和管理沿著制度化和法制化的軌道運行。當(dāng)前及今后一段時期將著重抓好農(nóng)村稅費改革和以部門預(yù)算為中心的各項財政改革工作，努力做到四個確保。

３．抓好財政部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。圍繞為人民掌好財權(quán)、用好財權(quán)這一根本問題，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，注重從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。教育廣大財政干部自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力。以身作則，廉潔自律，管好自己，管好下屬，經(jīng)常地進(jìn)行警示教育，做到警鐘長鳴。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請主任、副主任、秘書長和各位委員批評指正。

省民政廳廳長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員：

我于____年５月就任省民政廳廳長、黨組書記。五年來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省人大的有力監(jiān)督和民政部的精心指導(dǎo)下，我勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，依靠集體的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成績?，F(xiàn)按照省人大常委會的要求述職如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評幫助。

一、履行職責(zé)所做的工作和取得的主要成績

（一）盡心盡職做好各項民政工作

１、自加壓力，奮發(fā)有為，通過實干求得民政工作創(chuàng)一流業(yè)績

江蘇是經(jīng)濟(jì)大盛文化大省，江蘇的民政工作也應(yīng)該在全國爭創(chuàng)一流，這樣才能與江蘇的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對稱，才能促進(jìn)江蘇經(jīng)濟(jì)社會的整體、協(xié)調(diào)發(fā)展。幾年來，我始終保持奮發(fā)有為、奮勇爭先的精神面貌和工作態(tài)勢，強(qiáng)化敢做第一、敢于領(lǐng)跑的“率先”意識，力爭實現(xiàn)民政工作上一流水平。同時，始終堅持務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“大處著眼、實處著手”，正確處理務(wù)實與爭先的關(guān)系，從不做表面文章，腳踏實地、以為爭位。經(jīng)過各級民政部門的共同努力，我省民政工作取得了長足的發(fā)展，多項工作在全國處于領(lǐng)先地位。

合理調(diào)整行政區(qū)劃，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大舉措。近年來，根據(jù)省委、省政府提出的城市化發(fā)展戰(zhàn)略，我們圍繞兩個方面積極開展了相關(guān)工作，一是為了解決中心城市發(fā)展空間不足和歷史上形成的市縣同城問題而進(jìn)行的省轄市市區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整；二是為了提高農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平以及與農(nóng)村稅費改革相配套而進(jìn)行的大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村合并調(diào)整。這兩項工作，時間短，任務(wù)重，涉及面廣，政策性強(qiáng)，操作程序十分復(fù)雜，我們和市縣民政部門在省委、省政府和當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真調(diào)研論證，周密制定實施方案，確保了調(diào)整工作的順利實施。在市區(qū)區(qū)劃調(diào)整方面，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，去年對６個省轄市、今年對３個省轄市的市區(qū)行政區(qū)劃作了調(diào)整。通過調(diào)整，初步解決了部分市的市縣同城問題，擴(kuò)大了城市規(guī)模，優(yōu)化了城市布局，提高了城市化水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村合并調(diào)整工作方面，截止目前，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)已由１９９８年底的１９７４個，減少至１３３８個，減幅３２?２％；村總數(shù)已由１９９８年底的３５２５８個，減少至２０２１９個，減幅４２?７％。通過調(diào)整，不僅優(yōu)化了資源配置、加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，而且精簡了機(jī)構(gòu)人員、降低了管理成本、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村稅費改革的順利進(jìn)行。從目前的情況看，調(diào)整的地方基本做到了“人心不散、社會不亂、工作不斷、發(fā)展不慢”，總體上運轉(zhuǎn)有序，社會穩(wěn)定。我省的這一做法，為全國提供了寶貴經(jīng)驗，得到了民政部和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

我省是率先全面建立城市居民最低生活保障制度的省份之一。１９９６年我任民政廳副廳長之時，廳黨組把實施城市低保的任務(wù)交給我，我在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了實施方案，當(dāng)年在全省全面推開。１９９８年我任民政廳廳長后，繼續(xù)把這項工作作為重中之重。省委、省政府對這項工作高度重視，省政府從１９９７年起連續(xù)五年將此列為著重抓好的實事之一。在省委、省政府的高度重視下，到２００１年底我省基本實現(xiàn)了將所有符合條件的城市困難群眾全部納入保障范圍的工作目標(biāo)，比國家提出的至２００２年底基本實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”的要求提前了一年，是全國率先實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！蹦繕?biāo)的７個省份之一。到今年７月底，全省已有城市低保對象２２?２２萬人，累計發(fā)放保障金３?７６億元，有力地保障了困難群眾的基本生活，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

我省社區(qū)建設(shè)起步較早，發(fā)展較快。近幾年，針對改革深入、社會轉(zhuǎn)型后“單位人”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕钡内厔荩覀冞M(jìn)一步加大了工作力度，在繼續(xù)遵循“蘇南抓提高，蘇中抓普及，蘇北抓發(fā)展”的工作方針的同時，以創(chuàng)建示范城（區(qū)）活動為抓手，加速推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)，涌現(xiàn)出了一批在全國有較大影響、各具特色的社區(qū)建設(shè)先進(jìn)典型，今年共有１５個市、區(qū)被民政部命名為“全國城市社區(qū)建設(shè)示范市、區(qū)”，位居全國第二位；社區(qū)服務(wù)的龍頭作用不斷凸現(xiàn)，到目前為止，全省已建有區(qū)、街、居綜合性社區(qū)服務(wù)中心（站）５５００多個，便民利民設(shè)施１３萬多個，為社會提供就業(yè)崗位１６萬多個，其中安排下崗職工７?５萬多人，待業(yè)人員６萬多人，初步形成了市、區(qū)、街、居四級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)了社區(qū)功能，提高了社區(qū)的文明程度和居民的生活質(zhì)量，擴(kuò)大了江蘇的影響。

我省的雙擁和優(yōu)撫安置工作一直在全國處于領(lǐng)先地位。我們通過在全國率先建立優(yōu)撫對象撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制和“愛心獻(xiàn)功臣行動”，基本解決了重點優(yōu)撫對象的生活難和住房難問題，醫(yī)療難問題通過多方努力已初步得到解決，近幾年，全省共建立優(yōu)撫門診１５００多個，設(shè)立優(yōu)撫病床４７００多張，建立優(yōu)撫醫(yī)療基金８０００多個，籌集優(yōu)撫醫(yī)療資金３０００多萬元；五年來全省共安置城鎮(zhèn)退役士兵１３萬人，安置率每年都達(dá)９８％以上，切實維護(hù)了廣大優(yōu)撫安置對象的合法權(quán)益。經(jīng)過各級民政部門的共同努力，以雙擁工作為龍頭的有江蘇特點的擁軍優(yōu)撫安置體系已初步形成，擁軍優(yōu)撫安置各項成績在全國名列前茅，２０００年共有１１個市、縣被國家命名為“全國雙擁模范城（縣）”，位居全國第二。

２、與時俱進(jìn)，努力創(chuàng)新，通過改革促進(jìn)民政工作創(chuàng)造新特色

我時常想，民政人要“甘當(dāng)孺子?！?，更要“爭當(dāng)拓荒牛”，積極拓展民政事業(yè)，不斷適應(yīng)人民群眾的需求和改革發(fā)展穩(wěn)定大局的需要。為此，我注重以改革統(tǒng)攬全局，在改革中發(fā)展，在發(fā)展中改革。在改革與發(fā)展中，始終牢牢把握新時期民政工作在社會發(fā)展總體框架中的定位，增強(qiáng)為大局服務(wù)的意識，主動尋找與大局的結(jié)合點，自覺地將民政工作融入到黨和政府的中心工作中去，使民政工作的改革發(fā)展方向與國家各項改革相銜接、相適應(yīng)。

這些年，我們積極進(jìn)行了社會福利制度改革，推進(jìn)社會福利事業(yè)向社會化方向發(fā)展。在工作中，我深切地感到，社會福利事業(yè)完全由政府大包大攬已經(jīng)不能適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，社會福利事業(yè)必須要走社會化的發(fā)展道路，實現(xiàn)社會福利社會共辦、社會共享，這樣才能從根本上解決社會福利服務(wù)需求激增與有效供給不足之間的矛盾。為此，一方面，我們從１９９９年開始，著手進(jìn)行了社會福利社會化的試點。在積累了一定經(jīng)驗之后，今年我們又多方努力，積極協(xié)調(diào)并會同１６個廳局制定了對發(fā)展社會福利事業(yè)實行政策扶持的意見，鼓勵和扶持社會力量興辦社會福利事業(yè)；另一方面，我們著手對現(xiàn)有的福利企業(yè)進(jìn)行了改組、改制和改造，逐步將它們推向市場，使它們在整個社會福利體系中發(fā)揮龍頭和樣板示范作用。到２００１年，全省福利企業(yè)銷售總收入從１９９７年的４７１億元，增加到５７８億元，增幅２２?７％，提供社會福利基金和用于社會福利事業(yè)的資金由１９９７年的２?６億元，增加到３?１億元，增幅１９?２％。通過雙管齊下，達(dá)到了盤活存量、加大增量，提高社會福利事業(yè)整體水平的目的。

城鎮(zhèn)退役士兵安置工作一直是民政工作的難點之一，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，指令性安置的模式受到強(qiáng)烈沖擊，安置工作的難度越來越大。為了從根本上解決安置難的問題，我們在加大行政調(diào)控力度的同時，對傳統(tǒng)的安置體制進(jìn)行了大膽改革和創(chuàng)新，試行了各種所有制單位按比例接收安置的辦法，制定了鼓勵城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)或到非國有經(jīng)濟(jì)單位就業(yè)的經(jīng)濟(jì)補償、技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，到２００１年這項改革取得初步成效，當(dāng)年全省自謀職業(yè)人數(shù)３０２７人，占應(yīng)安置數(shù)的１５?５％，共安排自謀職業(yè)補助金６７３１萬元，闖出了一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新路子。

２０００年，我們改革了福利彩票發(fā)行銷售方法，成功發(fā)行了“江蘇風(fēng)采”電腦彩票和“中華風(fēng)采”電視彩票，打破了多年來即開型福利彩票一統(tǒng)天下的局面，形成了三種彩票共生共存、互促互進(jìn)的新格局。五年來，我們累計發(fā)行福利彩票３６?３４億元，籌集福利資金１１?１６億元，用于資助社會福利項目２６６６個，改建、擴(kuò)建、新建了一大批社會福利服務(wù)設(shè)施，改善了社會福利機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件，為老年人、殘疾人和孤殘兒童享受福利服務(wù)提供了更多、更好的場所。從去年開始，我們將福利金的８０％用于資助“社區(qū)老年福利服務(wù)星光計劃”，擬用３年時間，在社區(qū)興建一大批老年福利服務(wù)設(shè)施和活動場所，去年和今年兩批５０５個項目共投入福利金６２２６萬元。可以說，福利彩票的發(fā)行銷售，為社會福利事業(yè)的發(fā)展提供了有力的資金保障。

（二）推進(jìn)依法行政，促進(jìn)民政工作健康高效運行

在依法行政方面，我的總體考慮是，民政工作，要逐步改變以往單純依靠行政命令的工作方式，充分發(fā)揮法律法規(guī)在日常行政工作中的規(guī)范、指引作用，依靠法律手段來推進(jìn)和指導(dǎo)工作，不斷提高依法行政的水平。

１、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)法、知法、守法

這幾年，我和全廳同志認(rèn)真學(xué)

習(xí)了國家的政策和法律法規(guī)，尤其是與依法行政密切相關(guān)的規(guī)范政府共同行為的法律規(guī)范，以使我們的具體行政行為，依照法律的規(guī)定規(guī)范進(jìn)行，奠定依法行政、依法辦事的基矗

２、完善民政法規(guī)體系，推進(jìn)民政法制化進(jìn)程

為完善民政法規(guī)體系，這幾年，我們積極爭取省人大和省政府頒布出臺了《江蘇省實施〈村民委員會組織法〉辦法》、《江蘇省村民委員會選舉辦法》、《江蘇省城市居民最低生活保障辦法》、《江蘇省殯葬管理辦法》等多項地方性民政法規(guī)和政府規(guī)章，使我省的民政法制化進(jìn)程有了較大發(fā)展。

３、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保民政工作在法制軌道上高效運行

這幾年，我們一貫堅持加強(qiáng)民政執(zhí)法和監(jiān)督工作，著重圍繞群眾普遍關(guān)心、社會普遍關(guān)注的重點、熱點工作開展了重點執(zhí)法監(jiān)督檢查。去年全省第六屆村委會換屆選舉，是新的《村委會組織法》和識實施辦法》、《選舉辦法》頒布實施后的第一次換屆選舉，又是在全省進(jìn)行了較大規(guī)模的村合并調(diào)整后進(jìn)行的一次換屆選舉，難度大、要求高。為此，我們把組織指導(dǎo)這次換屆選舉作為一個時期民政工作的重點，先后兩次配合省人大進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以查處和糾正。截止今年９月底，我們共接待受理群眾關(guān)于選舉的來信來訪１１３起，均作了認(rèn)真調(diào)查處理，切實維護(hù)了廣大村民的民主政治權(quán)利。美國前總統(tǒng)卡特實地觀摩了我省昆山市周莊鎮(zhèn)全旺村的村委會換屆選舉，對選舉的民主程度和規(guī)范程度給予了高度贊揚和評價。

４、管理與服務(wù)并重，提高依法行政水平

在工作中，我們注意把握“規(guī)范管理”和“文明服務(wù)”這兩個依法行政的重要環(huán)節(jié)，堅持“一手抓管理，一手抓服務(wù)”，“兩手抓，兩手硬”。一方面，我們實行了救災(zāi)經(jīng)費、低保資金專戶儲存、專戶管理，嚴(yán)把社團(tuán)登記關(guān)、婚姻登記關(guān)，等等；另一方面，我們強(qiáng)調(diào)要牢固樹立為民政對象服務(wù)、為基層民政部門服務(wù)的思想，為廣大人民群眾尤其是社會弱勢群體多辦實事、多辦好事。通過幾年來“兩手抓”的實踐，使我們更加堅信，只有規(guī)范管理，嚴(yán)格按照政策和法律的規(guī)定辦事，才能確保廣大群眾的切身利益不受侵害；只有文明服務(wù)，進(jìn)一步樹立為民解愁的意識和窗口意識，才能正確、高效地履行民政工作職能，提高民政部門執(zhí)法的質(zhì)量和效果。

去年，我們認(rèn)真進(jìn)行了行政審批項目清理。根據(jù)省政府的要求，結(jié)合部門實際，下放和取消審批事項３６條，整體減幅達(dá)６１％。部分較為規(guī)范的辦事程序已在網(wǎng)上公布。同時，定期在有關(guān)新聞媒體上公布審批的社團(tuán)組織、民辦非企業(yè)單位、新辦福利企業(yè)等項目。為進(jìn)一步搞好“規(guī)范管理、文明服務(wù)”創(chuàng)造了條件。

５、認(rèn)真辦理人大代表建議

我們把辦理人大代表建議，作為改進(jìn)工作，提高依法行政水平的重要手段，放在重要位置，認(rèn)真抓好。建立了分管廳長、辦公室主任、業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人和直接承辦人四級責(zé)任制，做到任務(wù)到人，分工辦理。對一些重點、熱點、難點問題的建議，我都親自過問、親自辦理。在辦理過程中，我們采取了“三步走”的開門辦案工作方法和“現(xiàn)場辦公”的方法，面對面地與建議人溝通交流，研究解決方案，直至他們滿意為止。五年來，我們共辦理人大代表建議５６件，滿意率達(dá)到９９％以上。對重點建議和個別不滿意的建議，我們還采取了“跟蹤辦理”的方法，力爭把工作做得更好。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，增強(qiáng)民政事業(yè)發(fā)展后勁

１、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。在完善原有制度的基礎(chǔ)上，本著有利于提高效率、有利于規(guī)范管理、有利于監(jiān)督檢查的原則，經(jīng)廳黨組會和廳長辦公會研究，結(jié)合我廳實際，制定下發(fā)了６０多項規(guī)章制度，涉及黨群工作、行政管理、公文處理、檔案保密、人事教育、財務(wù)管理、廉政建設(shè)等機(jī)關(guān)工作的各個方面，并與原有制度一起匯編成冊，發(fā)到每一個干部職工手中。制度的建立和執(zhí)行，規(guī)范了工作行為，提高了工作效率，使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作逐步走上了經(jīng)?；?、規(guī)范化、正規(guī)化的軌道。

２、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“人的決定性因素”作用。一是著重在引進(jìn)人才和優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)兩個環(huán)節(jié)上下功夫。通過機(jī)構(gòu)改革和機(jī)關(guān)用人制度改革，使一批“智力型”和“能力型”的中青年干部走上了機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位；引進(jìn)了多名學(xué)有所長的大學(xué)畢業(yè)生，使民政廳多年來干部結(jié)構(gòu)老化的局面有了較大改觀。二是注重干部培訓(xùn)。這幾年，特別是市縣機(jī)構(gòu)改革以后，我們加大了對縣級民政局長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理的培訓(xùn)力度，建立了新上任民政局長培訓(xùn)制度，舉辦了多期綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，不斷提高民政系統(tǒng)干部的整體素質(zhì)，為民政事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲足后勁。

３、加強(qiáng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力維護(hù)民政部門形象。我一直十分注重自身和全廳的廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，由每一位廳領(lǐng)導(dǎo)與分管處室簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，明確廳領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任。每年結(jié)合傳達(dá)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委有關(guān)文件、會議

精神，召開專題會議，研究布置廉政工作，做到與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。二是堅持以管理權(quán)、錢、人為重點，圍繞審批、管錢、用人三個方面開展反腐倡廉工作，力圖在從源頭上預(yù)防和治理腐敗上有所成效。建立了審批責(zé)任追究制度和審批檢查制度，加強(qiáng)了對審批全過程的監(jiān)控。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，２０００年和２００１年我廳連續(xù)兩年被省財政廳評為“預(yù)算外資金管理先進(jìn)單位”，２００２年被省財政廳評為“部門預(yù)算工作先進(jìn)單位”。三是始終把廉政教育放在突出位置，立足教育，著眼防范。始終做到預(yù)防為主，防范在先，關(guān)口前移，警示在先。凡重大節(jié)日前，我都召開會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)要防止“節(jié)日脖；對苗頭性、傾向性問題，通過大會教育、個別談話等形式，盡早提醒。出于好心直言直說，雖然可能得罪人，但我覺得，本著對事業(yè)、對同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教育和挽救工作，還是應(yīng)該的、值得的。四是高度重視信訪和案件查處工作，不斷加強(qiáng)腐敗懲治力度。１９９８年以來，廳紀(jì)檢部門共受理來信來訪和舉報電話７０余件（次），對每一件（次）都認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查處理。確系違法亂紀(jì)的，查實一起，處理一起。近年來，我們還積極配合紀(jì)檢、檢察部門嚴(yán)肅查處了１名副廳級干部、１名處級干部的違紀(jì)、違法行為；對違反《社會治安管理處罰條例》的２名副處級干部給予了開除黨籍和降職的處分，起到了懲治腐敗、教育干部、純潔隊伍的作用。

４、加強(qiáng)直屬事業(yè)單位建設(shè)，著力打造民政事業(yè)品牌。民政事業(yè)單位，是民政接觸市場的最前沿，而民政廳直屬事業(yè)單位則是前沿中的前沿。搞好民政廳直屬事業(yè)單位建設(shè)，對于展示民政事業(yè)的市場形象，增強(qiáng)民政事業(yè)的市場競爭力，具有十分重要的意義。為此，我們從１９９８年開始，把廳直屬事業(yè)單位建設(shè)作為全廳的一項重要工作內(nèi)容，以直屬事業(yè)單位目標(biāo)管理責(zé)任制為總抓手，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量等諸方面對直屬單位提出了明確要求和量化指標(biāo)，年初簽訂責(zé)任書，年終進(jìn)行考核及獎懲兌現(xiàn)。經(jīng)過５年的努力，７個廳直屬事業(yè)單位都獲得了較快的發(fā)展，基本達(dá)到了“出品牌、出特色、出水平”的要求。

（四）倡導(dǎo)好風(fēng)氣，當(dāng)好“帶頭人”，在不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫

１、倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)”精神，做到干一行、愛一行、專一行

過硬的素質(zhì)能力不僅僅是履行職責(zé)、完成任務(wù)的基本條件，也是時代發(fā)展的客觀要求。如果能力素質(zhì)滯后于時代發(fā)展，那么就會缺乏觀全局、謀大勢的戰(zhàn)略思維，缺乏站在時代潮頭分析問題的前瞻意識，缺乏為黨和人民再立新功的本錢。為此，我和領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)方面，始終不敢有絲毫的懈擔(dān)

這些年，我和全廳同志結(jié)合“雙思”、“三講”教育和“三個代表”重要思想學(xué)教活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江___“三個代表”重要思想，在改造客觀世界的同時，努力改造自己的主觀世界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，做到立黨為公，執(zhí)政為民。

幾年來，我們通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，及時掌握了解黨在不同時期的方針政策和省委、省政府重要文件、會議精神。在向書本學(xué)習(xí)的同時，我們還十分注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。廳領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，為指導(dǎo)工作、解決問題提供依據(jù)。針對民政工作涉及面廣的特點，我倡導(dǎo)全廳同志要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律等各種科學(xué)文化知識，千方百計增長自己的才干，努力做到“干一行、愛一行、專一行”，成為本職工作的行家里手和業(yè)務(wù)帶頭人。通過學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了班子和全廳的戰(zhàn)斗力，奠定了干好各項工作的堅實基矗

２、倡導(dǎo)“求實”精神，做到講實話、辦實事、不浮夸

堅持實事求是，是對各級干部最基本的要求。這一點，對于直接面向群眾的民政工作者尤為重要。形式主義、脫離實際、弄虛作假，群眾最反感，對工作的危害也最大。因此，我和班子其他同志在工作中，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實的精神，率先奉行“說真話、辦實事”，出臺任何一項政策，布置任何一項任務(wù)，都努力做到從實際出發(fā)，最大限度地符合基層的愿望和要求；堅決摒棄形式主義的“花架子”，不搞不切實際的達(dá)標(biāo)升級活動，不提超越客觀條件的高指標(biāo)，不辦急功近利的形象工程，力爭做到每一項工作都能讓“領(lǐng)導(dǎo)滿意”、“基層滿意”、“群眾滿意”。

３、倡導(dǎo)“服務(wù)”精神，做到知民情、解民難、暖民心

作為民政廳廳長，有效地實踐“為最需要幫助的困難群眾服務(wù)”的民政工作宗旨，把黨和政府的關(guān)懷和溫暖及時送到千家萬戶，做到無愧于黨和人民，應(yīng)該是我的工作座右銘。為此，我和班子其它同志一道作出了積極努力，如在省內(nèi)開會或出差時，只要時間允許，我們都盡可能去基層了解情況，到民政對象家中走一走、看一看，真誠了解他們有什么困難、有什么要求，努力強(qiáng)化“服務(wù)”意識，真心為人民群眾特別是困難群眾辦好事、辦實事，竭盡全力把困難群眾的切身利

益實現(xiàn)好、維護(hù)好。

我和其他廳領(lǐng)導(dǎo)一貫奉行“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想，把為本部門職工和基層民政部門提供良好的服務(wù)，視為份內(nèi)之事，經(jīng)常聽取基層民政部門的意見和建議，了解他們希望我們上級民政部門做什么，怎么做，不斷端正服務(wù)思想，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，盡最大所能為基層提供幫助，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。去年省委、省政府“區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”實施后，我們又加大了對蘇北貧困地區(qū)的幫扶力度，在政策優(yōu)惠、資金投入等方面均給予了扶持和傾斜。在廳機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們想方設(shè)法為職工辦實事、解困難，在政治上、工作上、生活上給予他們力所能及的關(guān)心和幫助。通過搞好服務(wù)，贏得了基層和群眾的支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和號召力。

二、存在問題及今后努力的方向

冷靜思考，這幾年，我在自己的崗位上盡了最大的努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力帶好隊伍。班子其他同志和全廳黨員干部也給了我很大的支持。可以說，這幾年成績的取得，應(yīng)歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省人大的有力監(jiān)督和民政部的精心指導(dǎo)；歸功于前任領(lǐng)導(dǎo)打下的基礎(chǔ)；歸功于民政系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我個人只是做了一些力所能及的事情而已。聯(lián)系自己的思想和工作，對照省委、省人大、省政府和同志們的要求，深感自己還有許多差距和不足，主要有：

一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性。民政工作十分繁雜，時常因工作使學(xué)習(xí)受到影響，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，靜下心來鉆研理論的時間不是太集中，一定程度上影響了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

二是工作的前瞻性、主動性不強(qiáng)。平時雖然做了不少調(diào)查研究，但“被動適應(yīng)”的情況居多，“超前思維”偏少，主動性不強(qiáng)；對解決現(xiàn)實問題的研究居多，對民政事業(yè)改革與發(fā)展總體思路的研究及理論提煉偏少、偏淺，前瞻性不強(qiáng)。這雖然囿于民政工作多元性、分散性以及各項工作之間缺乏有機(jī)內(nèi)在聯(lián)系的特點，但多少反映了我們在研究水平和研究能力方面的差距。

三是對議定工作的落實抓得不夠有力。我們十分重視決策，力求提高決策的科學(xué)性和可行性，但對決策的執(zhí)行情況，特別是對執(zhí)行結(jié)果的督查做得還不夠，導(dǎo)致有些工作雖然花了大力氣，但實際效果卻不太明顯。

四是工作上缺乏經(jīng)驗，需要更進(jìn)一步磨煉和提高。我上任以來，一段時間內(nèi)總是唯恐事情做不好，任務(wù)完不成，會辜負(fù)組織和同志們的期望。因此，在有的事情上管得太嚴(yán)，要求過高，有的管得太細(xì)，事必躬親，不夠放手，一定程度上影響了一些同志的積極性的發(fā)揮。

出現(xiàn)上述問題的原因，主要是運用馬列主義的基本原理、基本方法研究和解決問題的能力還不夠，思維方式還不夠辯證，思想觀念還不夠解放。這次述職以后，我將進(jìn)一步對照領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求，冷靜思考自己的工作和思想，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評議和批評幫助，注意克服缺點和不足，更好地把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來；把統(tǒng)攬全局和重點突破有機(jī)統(tǒng)一起來；把解放思想、積極探索和求真務(wù)實、扎實工作有機(jī)統(tǒng)一起來；把堅持原則、嚴(yán)格要求和講究方式方法有機(jī)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，并以這次述職為新的起點，腳踏實地，勤奮工作，繼續(xù)接受組織和群眾的監(jiān)督，努力做一名合格的人民公仆。同時，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和省人大的監(jiān)督下，具體做好以下幾個方面的工作：

一是認(rèn)真履行職責(zé)，在做好“三個服務(wù)”上下功夫。江___在接見第十一次全國民政會議代表時指出，“民政工作要更好地為人民服務(wù)，為最需要幫助的困難群眾服務(wù)，為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù)”。為此，我將按照江___“三個服務(wù)”的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全廳同志積極進(jìn)取，扎實工作，使基層政權(quán)建設(shè)、區(qū)劃調(diào)整、救災(zāi)救濟(jì)、城市低保、優(yōu)撫安置、老齡工作、民間組織管理、社會福利等各項民政工作都能體現(xiàn)“三個服務(wù)”的思想，努力維護(hù)好人民群眾的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和民主權(quán)，為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

二是進(jìn)一步解放思想，在推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”上做文章。今后一段時期我省民政工作要以城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，圍繞黨和政府的中心工作，圍繞人民群眾物質(zhì)文化生活需要，逐步實現(xiàn)民政工作指導(dǎo)思想由“立足民政，面向民政”向“立足民政，面向社會”轉(zhuǎn)變；工作重心由“以農(nóng)村為主”向“城鄉(xiāng)并重”轉(zhuǎn)變；工作方式由“單純依靠行政手段”向“法制化、社會化方向”轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)有效的社會救助、優(yōu)質(zhì)的福利服務(wù)、廣泛的基層民主、牢固的軍民團(tuán)結(jié)、規(guī)范的社會管理。

三是進(jìn)一步加大力度，在實施“三大戰(zhàn)略”上見成效。一要實施“改革帶動戰(zhàn)略”。重點是改革城市基層管理體制，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，使之成為民政工作新領(lǐng)域；深化救災(zāi)體制改革，推動救災(zāi)工作再上新臺階；全面完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，進(jìn)一步促進(jìn)社會穩(wěn)定；積極探索優(yōu)撫安置工作的新路子，創(chuàng)造新的江蘇特色。通過改革，促使社會行政管理職能履行得更好，社會穩(wěn)定機(jī)制發(fā)揮得更充

分。二要實施“法規(guī)強(qiáng)化戰(zhàn)略”。一方面要結(jié)合我省實際，積極爭取省人大和省政府制定相關(guān)法規(guī)和規(guī)章，使民政工作規(guī)范化、法制化；另一方面要加大民政執(zhí)法力度，進(jìn)一步加強(qiáng)民政法規(guī)宣傳普及工作，不斷提高民政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平，真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，從而全面提高依法行政水平。三要實施“人才興業(yè)戰(zhàn)略”。在培養(yǎng)、引進(jìn)和使用人才方面大膽實踐，加強(qiáng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支廉潔、務(wù)實、高效的民政干部隊伍，為我省民政事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

述職至此，不當(dāng)之處，請批評幫助。

謝謝。

省水利廳廳長述職報告

主任、副主任、秘書長、各位委員： 按照省人大常委會的安排，現(xiàn)將我任職以來的主要工作和思想情況匯報如下，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 江蘇濱江臨海，地處長江、淮河兩大流域下游，洪澇、干旱、風(fēng)、暴、潮等自然災(zāi)害頻繁。特殊的省情決定了水利在我省的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中有著十分重要的地位和作用。２０００年５月２５日，省人大任命我擔(dān)任省水利廳廳長。組織上一下子將我放到這么重要的崗位上，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，“夙夜憂慮，唯恐托付不效”，唯有加倍努力工作，不辜負(fù)組織的期望。任職以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在省有關(guān)部門的支持配合下，始終以“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度，依靠全廳……

省水利廳廳長述職報告

第13篇 財政廳廳長述職報告-述職報告

第一部分兩年來的履行職責(zé)情況

到財政廳之前，我在省工商局任職８年，情況熟悉，工作順手，加上年齡又比較大等因素，從個人角度考慮，當(dāng)時我不愿到新崗位任職。但我是入黨３７年的共產(chǎn)黨員，必須服從黨的決定。我曾向省委和省人大鄭重表態(tài)：既然服從了組織決定，接受了人大的任命，就要勇往直前，義無反顧，恪盡職守，全力以赴地做好財政工作。兩年多來，我履行了自己的諾言。我和領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊心協(xié)力，帶領(lǐng)廣大財政干部團(tuán)結(jié)奮斗，使全省財政依法行政和依法理財觀念得到加強(qiáng)，各項改革不斷推進(jìn)，內(nèi)部管理日益規(guī)范，工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，較好地完成了各項任務(wù)。

一、樹立依法行政觀念，著力推進(jìn)財政改革，全面規(guī)范財政管理

如何管好錢、用好錢，發(fā)揮好財政的宏觀調(diào)節(jié)作用，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，是我任新職后必須首先要解決的問題。為此，我?guī)ьI(lǐng)一班人，進(jìn)行了近半個月的調(diào)查研究，提出了全省財政工作的總體思路，即樹立依法行政、依法理財?shù)挠^念，圍繞省委、省政府中心工作，以保穩(wěn)定、保改革、保發(fā)展為目標(biāo)，通過深化財政改革，規(guī)范財政管理，逐步建立適應(yīng)公共財政要求的財政運行機(jī)制。這一思路得到了省委、省政府的肯定和支持。兩年來我和黨組一班人大力倡導(dǎo)并組織實施了一系列加強(qiáng)管理與深化改革的舉措。

（一）適時調(diào)整全省分稅制財政體制。為了進(jìn)一步完善我省的分稅制財政體制，２０００年下半年，在考察了廣東、浙江兩省的財政體制和財政運行機(jī)制后，結(jié)合我省的實際情況和預(yù)算法實行分稅制的要求，提出了調(diào)整我省分稅制財政體制的指導(dǎo)思想，即：扶持蘇北，雪中送炭；激勵蘇南，錦上添花。據(jù)此制定的調(diào)整方案報經(jīng)省委、省政府同意后，及時向省人大常委會作了報告，并從２００１年起實施。兩年來的實踐證明，我省財政體制調(diào)整是成功的。一是省級增加集中一部分財力，增強(qiáng)了支持全省社會經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的能力，特別是建立了相對規(guī)范的省級財政轉(zhuǎn)移支付制度。２００１年省財政安排用于對市縣的轉(zhuǎn)移支付達(dá)２３?２億元，是１９９９年的６?５倍、２０００年的４倍。二是充分調(diào)動了地方培植財源和組織收入的積極性。全省財政收入２０００年比１９９９年凈增１８５億元，２００１年全省財政收入突破了１０００億元，達(dá)到１０６５億元，比２０００年凈增２００億元；今年１－８月份，全省財政收入已實現(xiàn)９１６億元，增長了２３?１％。三是在今年所得稅分享改革中，為我省爭取了較大的利益。各地為保證地方利益在體制調(diào)整前加大了征收力度，使我省２０００年所得稅收入基數(shù)大大增加，在所得稅分享改革中占據(jù)了主動。

（二）全面推行農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在我省農(nóng)村稅費改革推進(jìn)的過程中，作為省稅改辦主任，我努力為省委、省政府出好主意、當(dāng)好參謀。除了做好宣傳發(fā)動、稅改方案測算和審批等工作外，特別加強(qiáng)了對稅費改革工作的`調(diào)研，在思想上和行動上把它作為一項重要的政治任務(wù)認(rèn)真對待。去年以來，我個人總共進(jìn)行稅費改革調(diào)研１８次、６０余天。特別是在全國暫緩全面推開稅費改革的關(guān)鍵階段，實地考察了南通、泰州、宿遷等三市稅改工作的準(zhǔn)備情況和實施條件，及時向省領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持把全省稅費改革全面推向深入。針對改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，牽頭制定了１２項有關(guān)稅費改革及各項配套改革的規(guī)章制度。目前，我省農(nóng)村稅費改革已取得階段性成果，２００１年農(nóng)民實際負(fù)擔(dān)減輕４０?１１億元，下降５０?８％，今年又比去年下降了２％?；獯寮墏鶆?wù)進(jìn)展順利，至今年６月底，全省已化解涉農(nóng)債務(wù)６６?９億元，占債務(wù)總額的３９％。我省的農(nóng)村稅費改革，不僅受到了農(nóng)民的歡迎，而且也得到了和國務(wù)院的充分肯定和較高評價。

（三）認(rèn)真執(zhí)行省人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)省級預(yù)算審查監(jiān)督的決定》，改革財政收支預(yù)算管理。為了切實貫徹省人大常委會的決定，省財政一是加強(qiáng)和改善了預(yù)算編制工作，全面推進(jìn)部門預(yù)算編制改革。根據(jù)我省的工作基礎(chǔ)，我提議并經(jīng)廳辦公會議研究決定，２００１年選擇若干省級單位先行部門預(yù)算試點，在２００２年全面推開。省法院等８個試點單位２００１年的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大四次會議批準(zhǔn)后付諸實施。２００２年１２７家省級單位的部門預(yù)算，經(jīng)省九屆人大五次會議審議通過，已按時批復(fù)到單位執(zhí)行。從執(zhí)行情況看，資金分配的公開透明性和預(yù)算的嚴(yán)肅性得到增強(qiáng)，隨意追加預(yù)算的現(xiàn)象大為減少。２００３年省級部門預(yù)算編制工作正在緊張有序地進(jìn)行，市、縣也正在積極進(jìn)行部門預(yù)算試點。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算外資金管理。從２００２年起，我們將預(yù)算外收支計劃并入部門預(yù)算，一并向人代會報告并接受審議。目前，全省中小學(xué)收費和國土資源部門的各種預(yù)算外資金收入，都實行了財政部門供票、單位開票、銀行代收、資金直接進(jìn)入財政專戶、支出按預(yù)算的管理辦法。公安、法院、工商、環(huán)保、計劃生育等執(zhí)收執(zhí)法部門的預(yù)算外收費收入，也已全部上繳地方國庫，納入預(yù)算管理。三是穩(wěn)步推進(jìn)國庫集中支付改革。在對政府采購資金和省級行政事業(yè)單位職工工資實行國庫集中支付的同時，對全省行政事業(yè)單位及社會團(tuán)體賬戶進(jìn)行了清理整頓。制訂出臺了《江蘇省財政國庫管理制度改革試行方案》及配套文件，目前部分省級單位和地區(qū)正

第14篇 林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文之2023年5月標(biāo)準(zhǔn)范文

林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)述職報告之__年11月標(biāo)準(zhǔn)范文

一年來，我局以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率為目標(biāo)，以提升服務(wù)質(zhì)量、加大林業(yè)執(zhí)法力度為重點，認(rèn)真踐行社會公開承諾，現(xiàn)將踐諾述職情況報告

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

（一）大力度推進(jìn)林業(yè)重點工程，注重科技興林，生態(tài)效益突顯。

今年縣委縣政府把林業(yè)置于前所未有的高度，以空前的投入和力度，打造以“一城兩線三園四點”為亮點的十五項林業(yè)重點工程，總?cè)蝿?wù)生態(tài)建設(shè)4.61萬畝?！耙怀恰奔纯h城綠化。主要由園林局負(fù)責(zé)實施。“兩道”即207國道和319省道綠化。綠化里程42公里，栽植8公分楊樹38萬株。“三園”指蕓山、祝融、帝君三個城郊森林公園。撫育管護(hù)3500畝?！八狞c”指左權(quán)和順交界處鹿鳴景點，平王、寒王交叉口景點，縣城西出口七里店景點，左權(quán)榆社交界處管頭景點。規(guī)劃面積838畝，栽植各類樹木7.6萬株。同時，完成環(huán)城綠化2751畝，沿線公路目及荒山改造415畝，退耕還林工程任務(wù)1.2萬畝，鞏固退耕還林成果0.25萬畝，太行山綠化工程0.7萬畝，擴(kuò)大內(nèi)需項目造林1.3萬畝，經(jīng)濟(jì)林工程1萬畝，碳匯造林0.14萬畝。以上工程已按規(guī)劃設(shè)計全面完成任務(wù)，實現(xiàn)了造林綠化理念大轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)大提升，質(zhì)量大突破，

（二）高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展干果經(jīng)濟(jì)林，堅持造管并重，經(jīng)濟(jì)效益顯著

一是新建核桃園1萬畝，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度栽植任務(wù)。二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。聘請等核桃管理專家教授在桐峪、拐兒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃主產(chǎn)區(qū)開展了栽培管理技術(shù)培訓(xùn)。三是與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院實行“院縣聯(lián)合”，發(fā)揮職院技術(shù)優(yōu)勢，提升我縣核桃產(chǎn)業(yè)水平。四是積極開展核桃腐爛病防治。面對春季核桃大面積發(fā)生的腐爛病，我們迅速與上級林業(yè)部門聯(lián)系，請專家進(jìn)行會診，并調(diào)回充足的藥劑供農(nóng)戶使用。在拐兒、麻田組織了專門的培訓(xùn)，印發(fā)千余份宣傳資料，并進(jìn)行現(xiàn)場演示和指導(dǎo)，盡最大努力幫助農(nóng)民解決燃眉之急，以減輕農(nóng)戶損失。五是核桃產(chǎn)量效益穩(wěn)步提高。今年核桃產(chǎn)量達(dá)到600萬公斤，產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)民人均收入880余元。

（三）嚴(yán)格程序，有序推進(jìn)，集體林權(quán)制度主體改革工作進(jìn)展順利

根據(jù)《左權(quán)縣__年集體林權(quán)制度改革實施方案》的總體安排，今年林改的任務(wù)是完成90%村的主體改革任務(wù)。目前，全縣130個村已完成外業(yè)勘界工作，104個自然村已完成確權(quán)認(rèn)證，完成75%。預(yù)計年底，可以完成主體改革的90%。

（四）加大力度，推進(jìn)禁牧，確實保障林業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展

按照縣委林業(yè)工作會精神，進(jìn)一步鞏固去年封山禁牧工作的成效，在3月份中下旬大約20天的時間內(nèi)集中開展了一次禁牧大行動。一是禁牧大隊堅持做好難纏戶、釘子戶的思想工作，耐心宣傳禁牧政策。給養(yǎng)羊戶下發(fā)入戶通知書，督查卡，共發(fā)放資料約千余份。二是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人專門召開禁牧工作會議。禁牧大隊每天到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏和督查。三是縣電視臺每日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧情況進(jìn)行通報并進(jìn)行排名。四是對養(yǎng)羊戶采取交押金的方式要求其限期出售羊群。目前全縣已基本實現(xiàn)全面封禁。

（五）嚴(yán)防死守，落實“六個加強(qiáng)”，確保森林資源安全

我們堅持“六個加強(qiáng)”確保森林防火特險期的平穩(wěn)過渡。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣護(hù)林防火指揮部成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、巡山護(hù)林員包山頭和地塊的“四包”責(zé)任體系。二是加強(qiáng)重點防范。對重點地段、重點人群、重點林區(qū)進(jìn)行重點盯防，重點監(jiān)控，專人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合?？h直機(jī)關(guān)單位抽調(diào)280名工作人員駐村防火。各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村相互聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)?？h防火應(yīng)急分隊強(qiáng)化訓(xùn)練，嚴(yán)陣以待，全力備戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以村為單位組建專門的應(yīng)急隊伍。提高了應(yīng)急分隊人員待遇，由原來的每月800元增至1000元。五是加強(qiáng)培訓(xùn)。結(jié)合我縣鋪開的幾大重點工程項目，我們召集高速、電廠等工程相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行森林防火培訓(xùn)，并與各施工隊簽署了森林防火責(zé)任書。六是加強(qiáng)應(yīng)急保障。配齊備足撲火器材、物資，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專門森林防火車、備足滅火彈等，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制、森林火災(zāi)零報告制。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，推動工作公開透明

我們向社會做出公開承諾，精簡辦事程序，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，并設(shè)立了監(jiān)督舉報信箱，公布舉報電話；組織召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會3次，山西省集體林權(quán)制度改革聽證對話會在我縣召開，進(jìn)一步促進(jìn)了我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；向社會各界人士印發(fā)了《左權(quán)縣林業(yè)局民主評議征求意見卡》100余份，根據(jù)反饋的信息，制定了整改措施；認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作，進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍。對局各項重大事情和財務(wù)開支一律在政務(wù)公開欄進(jìn)行公開公示1個月，從而增強(qiáng)了工作的透明度，避免了腐敗現(xiàn)象的滋生。同時，抓好林業(yè)窗口建設(shè)，精簡辦事程序，極大地方便了廣大林農(nóng)。在工作中，我局通過招投標(biāo)的方式，將重點工程任務(wù)公開、投資標(biāo)準(zhǔn)公開、投資政策公開；通過發(fā)放宣傳資料將林業(yè)各項收費標(biāo)準(zhǔn)公開；通過下發(fā)文件將年度木材采伐指標(biāo)公開、各項林業(yè)技術(shù)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)公開、核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)公開，做到了七公開。

三、強(qiáng)化執(zhí)法，為林業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航

一方面，提高林政執(zhí)法人員素質(zhì)。組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)林業(yè)法律、法規(guī)，不斷提高其執(zhí)法水平。另一方面，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)定工作日一律不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)參加與執(zhí)法有關(guān)的宴請和收受禮金。完善了林政執(zhí)法人員首辦負(fù)責(zé)制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。同時，加大案件查處力度。一年來，共查處林政案件6起，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失7000余元，使濫砍亂伐現(xiàn)象得到了有效遏制。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，造就一流干部職工隊伍

深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，教育廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。開展反面典型警示教育和黨風(fēng)黨紀(jì)宣講教育，并積極參加縣里組織的廉政準(zhǔn)則征文活動，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到明顯改變，工作效率有了極大提高。

雖然我局政風(fēng)行風(fēng)承諾實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但距離縣委、政府和人民群眾的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將加倍努力，不斷把林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)引向深入，把林業(yè)人“勤政、務(wù)實、有序、高效”的團(tuán)隊精神發(fā)揚光大!

林業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)述職報告之__年11月標(biāo)準(zhǔn)范文

第15篇 2023年7月教育廳分管負(fù)責(zé)人述職報告

年，我分管安全綜治工作;財務(wù)、基建、勤工儉學(xué)工作;民辦教育、職業(yè)教育、現(xiàn)代教育技術(shù)工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我和分管股室的同志一道，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高執(zhí)行力，較好地完成了各項工作。

一、練內(nèi)功，強(qiáng)素質(zhì)，修身養(yǎng)德

提高素質(zhì)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)，這是為人之本，也是行政之要。一年來，我通過練心、練性、讀書，努力完善自我。

練心。讓燥動的心靜下來，耐得住寂寞，守得住清貧，不為燈紅酒綠炫目，不為金錢美色動心，辯得清美丑，識得破真假，能為正義吶喊，敢向丑惡投槍。

練性。為人誠懇不虛偽，有功不搶，有過不諉，有難不躲，不越位，不缺位，不敷衍了事，該辦的事絕不吃拿卡要，不該辦的事人情換不走原則。

讀書。工作之余我以讀書為樂。讀書是求知的捷徑，在書山文海中，既豐富了文化底蘊，又熟悉了政策和他山之石，獲益非淺;個人的散文《心中的北湖》和理論研討文章《貧困山區(qū)中小學(xué)如何開展學(xué)校后勤服務(wù)社會化工作》分別于9月6日、9月10日在《南充日報》發(fā)表，為讀書作了注解和升華。

二、求實效，勤工作，履職盡責(zé)

(一)無米而炊，財勤工作突破瓶頸

財勤工作難做，難就難在我縣是窮縣辦大教育，資金十分缺乏。為此，我們主要做了以下兩項工作。

1、搶抓機(jī)遇，廣辟財源。錦濤___親臨視察，給儀隴帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。搶抓機(jī)遇，承關(guān)懷而奮起，我們加大了資金爭取力度。據(jù)統(tǒng)計，今年各級財政撥入和社會捐贈給我縣教育的資金(不含工資)高達(dá)3萬元(排危資金700萬元，其中中央國債150萬元，一般資金90萬元，省級180萬元，縣級280萬元;儀中優(yōu)質(zhì)高中擴(kuò)招200萬元，新政中學(xué)新縣城高中擴(kuò)招50萬元;救災(zāi)80萬元;貧困生國家課程教材減免90萬元;排危獎勵10萬元;臺商王永慶捐給大華小學(xué)40萬元，加籍華人呂學(xué)清捐給樂興小學(xué)25萬元，香港“吳星可慈善基金會”捐給銅鼓小學(xué)20萬元，成都高新區(qū)地稅局捐給觀紫小學(xué)10萬元、金城二小8萬元)。爭取資金數(shù)額之大，項目之多，覆蓋面之寬前所未有。

2、加大后勤服務(wù)社會化改革力度，挖掘教育內(nèi)部市場潛力

為了更有效地突破教育發(fā)展受地方財力不足的制約，在深刻領(lǐng)會中央政策精神的基礎(chǔ)上，去年下半年，我們響亮地提出了加大學(xué)校后勤服務(wù)社會化改革力度的號召，并就這一工作作了政策指導(dǎo)和工作部署。今年春季教育行政會上，又找了先進(jìn)學(xué)校作了經(jīng)驗交流，六月進(jìn)行了全面的檢查督促。從一年多的工作情況看，成績十分喜人。校長們一掃過去的愁容，高興地說：凡涉及后勤方面的發(fā)展建設(shè)，我們幾乎不再為資金發(fā)愁了。據(jù)統(tǒng)計，今年僅引資修建學(xué)生食堂、公寓的建筑面積達(dá)21000m2，資金1300萬元。

財勤工作獲市教育局綜合二等獎。

(二)錦上添花，現(xiàn)代教育技術(shù)花紅葉肥

我縣現(xiàn)代教育技術(shù)工作近幾年一直走在全省前列，是我市的領(lǐng)頭羊，年保持了這一優(yōu)勢。

1、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)和“校校通”工程建設(shè)

21所學(xué)校成為市級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校，截止今年底，全縣累計已有39所中小學(xué)跨入省、市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校行列。16所學(xué)校完成“校校通”工程建設(shè)，截止今年底，全縣接通寬帶網(wǎng)的學(xué)校占全縣學(xué)?？倲?shù)的100%。26所學(xué)校達(dá)到了市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，截止今年底，全縣所有中小學(xué)都進(jìn)入了市級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校行列。完成了國債130個遠(yuǎn)程教育試點示范項目工程的設(shè)備發(fā)放、安裝調(diào)試工作。

2、大力開展現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)教研工作

開展cai現(xiàn)場課競賽活動。為了落實新課標(biāo)的新思想、新觀念，提高小學(xué)、初中語文教師教學(xué)研究水平，充分運用現(xiàn)代教學(xué)媒體優(yōu)化課堂教學(xué)手段，從而達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的， 5月在南圖小學(xué)、金城二小舉行了全縣小學(xué)語文cai現(xiàn)場課競賽活動，全縣共有15名教師參賽，聽課教師達(dá)300多人。11月在儀隴二中舉行了全縣初中語文cai現(xiàn)場課競賽活動，全縣共有14名教師參賽，聽課教師達(dá)200多人。9月在閬中舉行的全市小學(xué)數(shù)學(xué)、語文cai現(xiàn)場課競賽中，我縣金城小學(xué)羅春艷的數(shù)學(xué)課《圓的認(rèn)識》、復(fù)興小學(xué)王茵的語文課《荷花》分獲市一、二等獎，我縣獲組織獎。

開展現(xiàn)代教育技術(shù)教研成果評選活動。對各區(qū)教育督導(dǎo)組和學(xué)校上交的98個cai課件、4電教論文，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了認(rèn)真的評選，并將優(yōu)秀作品送市參賽。cai課件獲市二等獎4個(金城中學(xué)：;復(fù)興小學(xué)：;檬埡小學(xué)：;二道中學(xué)：)、三等獎7個(縣教儀站：;復(fù)興中學(xué)：;檬埡小學(xué)：)。