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部隊(duì)干部年終述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 14:48:02 查看人數(shù):28

部隊(duì)干部年終述職報(bào)告

篇一 部隊(duì)干部年終述職報(bào)告4300字

尊敬的各位首長(zhǎng),同志們:

回首過去的一年,自己無論是世界觀改造、思想觀念更新、思維定式轉(zhuǎn)變,還是道德情操修養(yǎng)都發(fā)生了深刻變化,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)懷和支持更使我受益頗深,觸動(dòng)頗深,啟迪頗深。在此,我向在工作和生活中給予我耐心教育、熱忱幫助、無私關(guān)懷、鼎力支持的首長(zhǎng)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

一年來,自己始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身綜合素質(zhì)為突破口,按照思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)的路數(shù),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,較好地履行了條例所賦予的各項(xiàng)職責(zé)。現(xiàn)作如下述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:

一、按照三個(gè)代表的要求,堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首要位置,在不斷提高政治素質(zhì)上下功夫,求進(jìn)步實(shí)踐使我深深體會(huì)到:改造人生觀和世界觀是關(guān)系到一個(gè)人一生的大問題,須臾也放松不得。為此,自己能夠堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,把理論學(xué)習(xí)、理論研究和思想改造作為畢生追求,用理論上的積累促成政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔。每天堅(jiān)持新聞必看,報(bào)紙必讀,重要的政治理論和政治觀點(diǎn),反復(fù)學(xué)習(xí)理解,在吃透精神實(shí)質(zhì)上下功夫。全年記讀書筆記四萬余字,寫體會(huì)文章1。在理論學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持做到了三個(gè)緊密聯(lián)系:

一是緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際學(xué)。任何一項(xiàng)工作成績(jī)的取得,首先來源于認(rèn)識(shí)的正確;也只有把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來,才能不斷地提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)績(jī)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)江主席在《慶祝____成立八十周年大會(huì)上的講話》《在與軍隊(duì)高級(jí)干部理論研討班學(xué)員座談時(shí)的講話》和《___關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,使自己對(duì)三個(gè)代表重要思想有了更加深刻的理解,深刻地體會(huì)到了對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)和單位進(jìn)步、工作進(jìn)步、個(gè)人進(jìn)步的一致性。并注意把學(xué)習(xí)體會(huì)與工作實(shí)際結(jié)合起來,與其它黨員干部一起交流,進(jìn)行傳幫帶,對(duì)提高所在支部黨員干部理論學(xué)習(xí)質(zhì)量起到了一定的推動(dòng)作用。

二是緊密聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際學(xué)。我深知政治上的成熟來源于理論上的清醒的道理。因此,每一次學(xué)習(xí),都能緊緊地結(jié)合個(gè)人思想實(shí)際,進(jìn)行對(duì)照檢查,不斷地修正自己的人生觀和世界觀,敢于自我否定,努力做到學(xué)一次就凈化一次靈魂,升華一次思想;不斷地自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),自我提高,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)而有思,學(xué)而有獲,學(xué)而有進(jìn);越學(xué)越感到底子太薄了,知識(shí)更新的腳步太快了,從根本上解決了過去思想當(dāng)中潛存的學(xué)的好不如干的好的膚淺認(rèn)識(shí)。

三是緊密聯(lián)系部隊(duì)建設(shè)實(shí)際學(xué)。理論學(xué)習(xí)只作用主觀世界,而不作用于改造客觀世界,不作用于部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,這樣的學(xué)習(xí)只能陷入學(xué)而論道,裝點(diǎn)門面的泥潭?;谶@樣的認(rèn)識(shí)和思考,自己堅(jiān)持把所學(xué)所思所得變成合理化建議或意見,合理地提出了針對(duì)地(市)支隊(duì)機(jī)關(guān)工作特點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)正規(guī)化管理的建議,在支隊(duì)首長(zhǎng)的大力支持下,重新修訂完善了《機(jī)關(guān)管理規(guī)定》,為推動(dòng)機(jī)關(guān)正規(guī)化管理水平奉獻(xiàn)了自己的才智。通過理論學(xué)習(xí),自己對(duì)事業(yè)有了更深的理解和思考,能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表,積極宣傳三個(gè)代表,自覺實(shí)踐三個(gè)代表。在實(shí)際工作和生活中堅(jiān)持做到自重、自警、自省、自勵(lì),切實(shí)以事業(yè)為重,拋卻已念,把自己融于集體之中,把一切融于事業(yè)之中。

二、按照當(dāng)明白人的要求,堅(jiān)持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置,在不斷提高業(yè)務(wù)水平上下功夫,求提高工作實(shí)踐使我深刻體會(huì)到:各項(xiàng)工作在基層落實(shí)的好壞,關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)的統(tǒng)籌和指導(dǎo);如果機(jī)關(guān)綜合素質(zhì)不高,基層全面建設(shè),整體提高的目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

作為負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)建設(shè)最一線的干部,自己深感崗位光榮,責(zé)任重大。平時(shí)注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持向書本學(xué)、向首長(zhǎng)學(xué)、向同志們學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),以此來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,并帶動(dòng)身邊的同志一道提高,共同進(jìn)步。

一是注意把自己的變成大家的。我總感到,自己是負(fù)有職責(zé)的干部,學(xué)習(xí)要先人一步,工作要主動(dòng)一步,標(biāo)準(zhǔn)要高人一籌,自身要求要嚴(yán)人一等。在協(xié)助__長(zhǎng)抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上,能夠把提高機(jī)關(guān)干部和參謀人員的業(yè)務(wù)水平當(dāng)作大事來抓,認(rèn)真抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度落實(shí),結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,依據(jù)機(jī)關(guān)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,精心擬定每一期學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)機(jī)關(guān)不同階段的工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間,從各項(xiàng)準(zhǔn)備到組織授課,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過細(xì)致研究,一絲不茍。針對(duì)所屬人員業(yè)務(wù)能力偏低的實(shí)際情況,堅(jiān)持每周組織一次函授學(xué)習(xí),每月組織考評(píng)一次,注重搞好傳幫帶,耐心細(xì)致地講解,手把手地教。在支隊(duì)首長(zhǎng)的大力支持和業(yè)務(wù)部門的有力配合下,實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步,共同完善,共同提高,有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)特別是本部門的業(yè)務(wù)建設(shè),同時(shí)也為提高機(jī)關(guān)指導(dǎo)水平、基層整體建設(shè)水平盡了自己的一份心力。

二是注意把書本的變成自己的。為了使自己具備與本職工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高完成各項(xiàng)工作的綜合能力,當(dāng)部隊(duì)建設(shè)的明白人,自己能夠以較高的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感來對(duì)待業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從參謀業(yè)務(wù)到機(jī)關(guān)公文寫作,從條令條例到各項(xiàng)規(guī)章制度,從機(jī)關(guān)工作保障到微機(jī)操作,都能夠認(rèn)真鉆研,在熟知書本知識(shí)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)做到吃透上情,了解下情,搞好結(jié)合,創(chuàng)造性地把工作落實(shí)好。特別是在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和指導(dǎo)基層的方法上,自己能積極向首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,不懂就問,不會(huì)就學(xué),通過反復(fù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自身的綜合素質(zhì)和工作能力有了新的進(jìn)步和提高。

三是注意把大家的變成好成果。我總想,檢驗(yàn)工作好壞不僅要看自己是不是盡了力,更主要的是要看實(shí)際工作落實(shí)成果,就是用終端效果檢驗(yàn)工作成果。平時(shí)在搞好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,能夠與同志們一道把所學(xué)所得的業(yè)務(wù)運(yùn)用到部隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中去。無論是在日常工作中,還是在完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)過程中,自己始終堅(jiān)持與同志們共同學(xué)習(xí)、共同研究,善于集中集體的智慧和力量,努力找準(zhǔn)工作落實(shí)的結(jié)合點(diǎn),積極探索最佳的工作方法。由于注意研究和探索,善于把大家的變成好成果,不但保證年度軍事工作各項(xiàng)任務(wù)順利完成,也確保了參加總隊(duì)軍事干部分片匯操和應(yīng)急小分隊(duì)比武等各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)完成。

三、按照做實(shí)干家的要求,堅(jiān)持把黨的事業(yè)擺在突出位置,在努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,求發(fā)展一個(gè)人的能力有大小,但是,只要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,有忘我的工作精神,真心誠(chéng)意地?zé)釔圩约核鶑氖碌氖聵I(yè),就沒有干不好的工作。這一年當(dāng)中,自己堅(jiān)持以求實(shí)為本,以落實(shí)為責(zé),腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,切實(shí)操主人心,做主人事,盡主人責(zé)。始終帶病堅(jiān)持工作,從沒有因?yàn)樯眢w原因而影響工作,努力用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的培養(yǎng)和官兵的厚愛。平時(shí),也很好地把自己對(duì)事業(yè)的深刻理解、對(duì)崗位的熱愛轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

一是盯著問題做工作,不畏困難。機(jī)關(guān)管理即是部隊(duì)管理教育的重點(diǎn),又是難點(diǎn)。自己在支隊(duì)黨委、首長(zhǎng)的支持下,大刀闊斧,大膽工作,堅(jiān)持在機(jī)關(guān)立規(guī)矩、抓規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣、樹形象。同其它負(fù)有職責(zé)的同志一道,對(duì)近三年來機(jī)關(guān)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),找出了制約機(jī)關(guān)管理水平提高的瓶頸問題,然后依據(jù)《支隊(duì)機(jī)關(guān)管理規(guī)定》制訂了檢查考評(píng)細(xì)則,并匯同職能股一道每天必看、平時(shí)多轉(zhuǎn)、每周檢查講評(píng)、通報(bào),早來晚歸,傾心盡力,為機(jī)關(guān)正規(guī)化管理水平再上一個(gè)新的平臺(tái),費(fèi)了一番心思,做了一些工作,盡了一份責(zé)任。

二是保持公心做工作,不計(jì)得失。每月和每季的安全紀(jì)律政績(jī)獎(jiǎng)評(píng)定是最受機(jī)關(guān)和基層干部關(guān)注的事情,在抓這項(xiàng)工作落實(shí)過程中,自己能夠做到及時(shí)收集和掌握各種情況,按規(guī)定時(shí)限組織開展評(píng)定工作,敢于堅(jiān)持原則,堅(jiān)持做到不用感情代替原則,講公理不講面子,不怕得罪人,努力做到公平、公正、準(zhǔn)確、合理,即使出現(xiàn)個(gè)別同志不理解的現(xiàn)象,自己也能夠及時(shí)做好說明工作,勇?lián)?zé)任,不上交矛盾,不推諉責(zé)任,保證了此項(xiàng)工作的順利完成。在執(zhí)行打三假任務(wù)中,自己能夠做到有理、有節(jié)、有據(jù),按規(guī)定和原則辦事,頂住人情和私利,較好地完成了首長(zhǎng)交給的工作任務(wù),并樹立了良好的形象。今年支隊(duì)工作多任務(wù)重,自己雖然按照工作分工主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理工作,但是,我知道作為黨員和受黨培養(yǎng)教育十幾年的干部,責(zé)任不僅在于只完成本職和所分管的工作,自己還應(yīng)該多盡一份責(zé)任。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持做到分工不分家,除了努力做好自己份內(nèi)的工作外,只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,無論在什么情況下,自己都能盡全力去完成好,從不講任何代價(jià),始終堅(jiān)持把集體利益和工作放在第一位,牢固樹立大局意識(shí),不管是下部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作,還是完成臨時(shí)性工作任務(wù),只要是組織需要,自己都會(huì)竭盡全力地去努力把工作做好,讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。全年累計(jì)下基層56天。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做工作,不怕反復(fù)。在實(shí)際工作中,自己能夠按照支隊(duì)黨委工作部署和__長(zhǎng)的指示認(rèn)真抓好工作落實(shí),只要是上級(jí)交辦的工作,都能夠做到盡最大努力去認(rèn)真完成,不講代價(jià),堅(jiān)持抓落實(shí)不走樣,注重方法,搞好結(jié)合,既積極參與提合理化建議,又不以個(gè)人意愿代替首長(zhǎng)意圖,不搞隨意性。在__長(zhǎng)外出參加會(huì)議、學(xué)習(xí)和下部隊(duì)指導(dǎo)工作期間,對(duì)于本部門的哪一項(xiàng)工作,自己都堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),大到教育訓(xùn)練統(tǒng)籌,小到一個(gè)文件處理,都能堅(jiān)持做到認(rèn)真論證,細(xì)致推敲,有時(shí)一項(xiàng)工作反復(fù)思考,反復(fù)督促,反復(fù)檢查,直到達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)為此。為了在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作任務(wù),自己經(jīng)常加班加點(diǎn)工作到深夜,有時(shí)胰腺疼痛難忍時(shí)就吃上一袋藥繼續(xù)堅(jiān)持工作,任務(wù)不完成心里總是覺得不踏實(shí)。為了保證工作落實(shí)效果,能夠緊緊依靠集體的智慧解決問題,博采眾長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮所屬人員的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,優(yōu)化決策,力求做得更細(xì)一些,更好一些。

回顧過去的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是,距離一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的要求還有一定的差距,集中體現(xiàn)在三個(gè)差距上:一是在理論學(xué)習(xí)上有差距。主要存在學(xué)不細(xì)、學(xué)不深、學(xué)不透、不系統(tǒng)、理論與實(shí)踐結(jié)合得不緊密等問題,在把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成果上,研究和探索的不夠,效果不明顯。二是在工作方法上有差距。主要是調(diào)查研究不夠,在工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同時(shí),還存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事、方法單一呆板等問題,所采取的工作方法還不完全是最佳方案和最佳途徑,也沒有完全達(dá)到最佳效果。三是在理性思維上有差距。主要是對(duì)部隊(duì)建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律的把握還達(dá)不到最佳狀態(tài),對(duì)實(shí)際工作過程中不斷出現(xiàn)的新情況和新問題研究探討的少,在研究新情況、解決新問題上還存在針對(duì)性和創(chuàng)造性不夠強(qiáng)等問題。

這些問題自己有決心堅(jiān)決克服和糾正。在未來的歲月里,支隊(duì)建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我將繼續(xù)傾心于自己所熱愛的事業(yè),在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí);認(rèn)真履行職責(zé),開拓進(jìn)取,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),在工作深入落實(shí)中求發(fā)展;進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,為部隊(duì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部隊(duì)干部年終述職報(bào)告

篇二 鄉(xiāng)局級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告1450字

一、鄉(xiāng)局級(jí)后備隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

1、選拔機(jī)制不盡完善。一是在后備干部的資格準(zhǔn)入上,還沒有和《公務(wù)員法》的規(guī)定配套起來。二是在后備干部的人選推薦上,還沒有完全公開透明,還存在“從少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象,于是,有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職工作上,而是花在“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”、經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系上。他們苦心結(jié)交左右,處處討好領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)關(guān)心自己,絕不放過任何一個(gè)可能被提拔的機(jī)會(huì)。三是在后備干部的最后確定上,還沒有做到真正公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負(fù)責(zé)人意見的時(shí)候比較多。這些都一定程度上影響了后備干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量,使后備干部隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)等需求存在一定距離,互補(bǔ)性、合理性不夠強(qiáng)。

2、培養(yǎng)平臺(tái)拓展不多。這部分后備干部朝氣蓬勃,躊躇滿志,干勁十足。進(jìn)入后備干部序列后,他們想大干事業(yè)、大顯才華,進(jìn)一步引起領(lǐng)導(dǎo)和組織上的注意與重視。但是除以黨校為主的培訓(xùn)方式外,目前后備干部的培養(yǎng)方式與途徑還比較單一。有計(jì)劃、有步驟地把后備干部選派到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位或艱苦環(huán)境進(jìn)行鍛煉的工作措施不多,影響了后備干部通過實(shí)踐鍛煉增長(zhǎng)才干、走向成熟的步伐。

3、備用結(jié)合時(shí)有脫節(jié)。一部分后備干部由于職數(shù)限制、任職條件限制等各種因素的影響,多年一直是備而不用,而跟自己一樣條件甚至是不如自己的干部都提拔重用了,因此而感到自己提拔無望,對(duì)組織表現(xiàn)出不信任。備用脫節(jié)的情況極大地打消了后備干部的積極性。

4、宏觀管理有待加強(qiáng)。組織部門的宏觀管理有重選拔培養(yǎng)輕管理使用的傾向。沒有根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律和干部潛力特點(diǎn),分層次、分類別建立后備干部名單,后備干部隊(duì)伍建設(shè)還缺乏一定的針對(duì)性和有效性。

二、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

1、拓寬選人視野,創(chuàng)新選拔方式。組織部門要按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)要求,對(duì)班子的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行分析梳理,確定班子需要配備的年輕干部數(shù)量以及非黨、女干部的比例和文化專業(yè)結(jié)構(gòu)等。要打破地域、部門界限,采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦三種方式,把后備干部選配工作完全置于“陽光操作”之下。要積極探索公開選拔后備干部工作,保證每年有一定比例的年輕干部通過公選補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來。

2、拓展培養(yǎng)平臺(tái),加強(qiáng)能力建設(shè)。對(duì)于長(zhǎng)期處在基層一線的后備干部,應(yīng)側(cè)重于橫向輪崗鍛煉或到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉;對(duì)于長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的,應(yīng)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位任職或掛職,放到基層加強(qiáng)鍛煉;在一個(gè)崗位上工作時(shí)間較長(zhǎng)的后備干部,可進(jìn)行交流或輪崗鍛煉;對(duì)有較大發(fā)展?jié)摿Φ亩秩狈μ幚韽?fù)雜問題經(jīng)驗(yàn)的后備干部,要派到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾較多的地方或安排到更重要崗位上鍛煉等等,通過這些措施,為年輕干部創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),以拓展其工作領(lǐng)域,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)他們的綜合能力。

3、健全淘汰機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,明確不適宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和條件,建立運(yùn)行科學(xué)、進(jìn)出通暢的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。每2~3年要對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充一次,既保持一定的常數(shù)和合理的結(jié)構(gòu),有時(shí)也根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要抓好考核考察,注重多視角、全方位地考察年輕后備干部。要開展定期談話。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)組織部門考核考察的反饋結(jié)果,定期與后備干部談工作、談思想、提要求。要完善檔案管理,規(guī)范后備干部管理檔案的申報(bào)、審批和登記材料,由專人進(jìn)行日常維護(hù)和微機(jī)化動(dòng)態(tài)管理。

4、健全用人機(jī)制,抓好備用結(jié)合。在后備干部備用結(jié)合上,要堅(jiān)持提拔任用干部,優(yōu)先從后備干部中選拔,及時(shí)合理使用是后備干部。

篇三 2023部隊(duì)干部述職報(bào)告950字

2023部隊(duì)干部述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

一年就快過去了,時(shí)間如流水飛快流逝,自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,但始終在平凡的工作崗位上實(shí)踐著自己申請(qǐng)入黨的誓言,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。始終跟著組織走,在組織的關(guān)懷中、培養(yǎng)中,使我有了更進(jìn)一步的提高。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻(xiàn)。現(xiàn)將我一年來的情況匯報(bào)如下:

一、思想方面

平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,思想穩(wěn)定,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),作為一名士官,聽黨指揮的堅(jiān)定信念始終不變,無論遇到什么困難,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)始終不變,不論崗位怎么變化,始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí)新的技術(shù),把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高素質(zhì)能力作為自己的一項(xiàng)堅(jiān)決任務(wù),這樣才能為中隊(duì)做出貢獻(xiàn)。

二、工作方面

熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵聽領(lǐng)導(dǎo)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷自我加油,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時(shí)間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

三、一日生活制度

在日常生活中,我嚴(yán)格遵守一日生活制度,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度,在打掃衛(wèi)生方面主動(dòng)完成分配的區(qū)域,分配到的任務(wù)都能夠認(rèn)真完成好,積極參加中隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)與建設(shè),作為中隊(duì)的一名成員帶頭干,跟新同志談心交流,發(fā)揮出骨干作用。

四、不足之處

1、在入黨問題上沒有積極向黨支部靠攏;

2、科學(xué)文化知識(shí)有待提高要加強(qiáng)學(xué)習(xí);

3、技術(shù)能力上不夠過硬要多向各位領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老師傅、班長(zhǎng)學(xué)習(xí)進(jìn)步;

篇四 部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告范例2800字

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,在_的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部(處)的幫助下,我能認(rèn)真對(duì)照“職責(zé)”和“年度目標(biāo)”,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神,始終把組織信任掛在心上,全心全意撲在營(yíng)隊(duì)建設(shè)上。原創(chuàng)工作中求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干;生活上嚴(yán)以律己,寬以待人;學(xué)習(xí)上勤奮努力,注重能力提高;執(zhí)行紀(jì)律上堅(jiān)持原則、公道正派、以身作則;關(guān)心干部成長(zhǎng)進(jìn)步,心系戰(zhàn)士冷暖。我熱愛本職工作,能以營(yíng)為家,把崗位當(dāng)事業(yè)干,積極探索新時(shí)期思想政治工作的特點(diǎn)和方法,拓寬教育渠道,注重教育效果,保證官兵個(gè)個(gè)政治合格。目前營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié),黨委戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng),干部黨員整體形象好。官兵士氣高昂,朝著“爭(zhēng)炮團(tuán)先鋒,做營(yíng)級(jí)標(biāo)桿”的目標(biāo)努力工作。下面,從以下幾個(gè)方面作以述職:

主要工作和成績(jī)

(一)時(shí)刻保持清醒頭腦,政治意識(shí)強(qiáng)

在工作中注重運(yùn)用馬列主義、___思想和鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,從政治上觀察形勢(shì),思考大事,不被錯(cuò)綜復(fù)雜的表面現(xiàn)象模糊視線,不被具體繁冗的行政事務(wù)捆住手腳,能保持清醒頭腦,注重用講政治的高度觀察和處理問題,教育官兵要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),高度的政治使命感。

二、思想政治教育深入扎實(shí),效果明顯

為了使政治教育深入扎實(shí),注重從嚴(yán)把握教育的“摸底、準(zhǔn)備會(huì)、備課、授課、討論、演講”六個(gè)環(huán)節(jié)。摸清官兵思想底數(shù),增強(qiáng)教育針對(duì)性,貼近官兵的實(shí)際,解決官兵思想上存在的疑慮和困惑。一是開好教育準(zhǔn)備會(huì)。每次專題教育前,都要組織召開營(yíng)連政工干部例會(huì),講評(píng)當(dāng)月政治教育落實(shí)情況,部署下月的政治教育內(nèi)容,指定授課人員。二是搞好備課示教,保證授課質(zhì)量。每周一為政工干部備課、示教日。

三、講團(tuán)結(jié)、攏班子、凝聚“一班人”

今年以來,我積極按照新時(shí)期政工干部的素質(zhì)要求鍛煉自己,“按照班長(zhǎng)”的角色塑造自己。平日工作、生活中,我能寬宏大量,做到三容:“容得下才,容得下嫌,容得下過”,淡泊名利重事業(yè),與同志相處,情真口直,謀事不謀人,原則之事上了桌子不怕議,非原則問題的以事業(yè)為重,不扯皮。工作中敢于較真。原則問題不讓步,大是大非不含糊。除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,經(jīng)常組織黨委成員學(xué)習(xí)有關(guān)《黨委自身建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法》,集團(tuán)軍黨委,旅黨委自身建設(shè)措施等,引導(dǎo)和帶領(lǐng)“一班人”為做到:政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆臺(tái);生活上相互關(guān)心,不冷淡;有了失誤互相幫助,不指責(zé),有了分岐互相道明,不結(jié)怨;有了成績(jī)互相勉勵(lì),不爭(zhēng)功?!耙话嗳恕钡男臄n在了一起,情融在了一起,勁擰在了一起,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、勤奮肯干、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。提高了委員們的政治素養(yǎng),增強(qiáng)了委員們的責(zé)任意識(shí),今年“七一”營(yíng)黨委被集團(tuán)軍表彰為先進(jìn)營(yíng)黨委。

四、堅(jiān)持原則,公道正派,維護(hù)“班子”形象,狠抓風(fēng)氣建設(shè)

在工作上,我嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,務(wù)真求實(shí),講求實(shí)效,不搞虛假作風(fēng)。營(yíng)黨委把風(fēng)氣建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、選配骨干、選技術(shù)學(xué)兵、轉(zhuǎn)改士官等熱點(diǎn)敏感問題,帶領(lǐng)黨委一班人做到:不伸手、不出面、不授意、不接受吃請(qǐng),嚴(yán)格要求自己,管好自己的嘴、管好自己的手、管好自己的腿,在全營(yíng)營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)正、氣順的工作環(huán)境。始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、民主集中,會(huì)議決定”的原則,處理常委的重要議事日程和官兵敏感問題,自己有主見但不主觀,嚴(yán)格按黨性原則決策,當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)家長(zhǎng),聽得進(jìn)各委員意見,鼓勵(lì)大家講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,善納群言,博采眾長(zhǎng),處理內(nèi)部矛盾時(shí),能心平氣和,以理服人,做好領(lǐng)導(dǎo)和教育工作。決策前做到五清:相關(guān)政策法規(guī)清、上級(jí)指示標(biāo)準(zhǔn)清、營(yíng)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀清、階段工作目標(biāo)清,部屬思想特點(diǎn)清。

五、扎根炮營(yíng),熱愛基層,關(guān)心部屬成長(zhǎng)進(jìn)步

以營(yíng)為家,建營(yíng)勝家,注重創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的營(yíng)區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)全營(yíng)官兵自己動(dòng)手整治營(yíng)區(qū),綠化、美化、凈化180平方米營(yíng)區(qū)環(huán)境。優(yōu)美的小環(huán)境,舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,使官兵感到溫暖如家。

六、加強(qiáng)了三支隊(duì)伍的培訓(xùn),提高他們的管教能力,有效的防止了事故案件

每月第一周作為思想骨干培訓(xùn)周,利用一、三、五3個(gè)晚上由營(yíng)組織,對(duì)全營(yíng)75名思想骨干統(tǒng)一培訓(xùn),采取了授課輔導(dǎo)、體會(huì)交流、難題會(huì)診、典型發(fā)言、思想分析,預(yù)測(cè)等方法,提高了思想骨干的觀察分析和解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)在思想骨干中開展“一周一談心,一周一匯報(bào),一周一碰頭,一周一講評(píng)”活動(dòng),把戰(zhàn)士中的一些小想法、小矛盾,小誤會(huì)及時(shí)給予化解。營(yíng)成立了法律咨詢站和心理咨詢服務(wù)臺(tái)。營(yíng)每月分析一次官兵思想情況,每月一次法紀(jì)教育課,加大了隨機(jī)教育的力度,建立了以黨員骨干為主題的思想骨干網(wǎng)絡(luò),開展了以預(yù)防為重點(diǎn)的法制圖片展、法制宣傳、法制演講等活動(dòng),打牢官兵預(yù)防事故案件的意識(shí),把事故案件消滅在萌芽狀態(tài)。

七、注重干部隊(duì)伍建設(shè)

年初,我們組織全營(yíng)干部立了軍令狀,寫了責(zé)任書;認(rèn)真落實(shí)了干部學(xué)習(xí)制度,“心得體會(huì)”展評(píng)和“難題會(huì)診”等18項(xiàng)制度;組織干部對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作方法和路子進(jìn)行研究探索,在管干上,堅(jiān)持原則,秉公辦事,較好地落實(shí)了“公示制”;每季度組織干部述職和講評(píng)干部。宣揚(yáng)身邊典型,把激發(fā)內(nèi)動(dòng)力,調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn),落實(shí)了“三學(xué)三考一推”方法?!叭龑W(xué)”,即:結(jié)合工作需要向書本學(xué);結(jié)合工作實(shí)踐向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);結(jié)合工作實(shí)際向群眾學(xué)。不斷提_部的理論水平和實(shí)際工作能力?!叭肌?,即:考理論、考技能、考體能,落實(shí)每周一考、每月一講、每季一評(píng)?!耙煌啤?,即對(duì)素質(zhì)全面、群眾威信高的干部向機(jī)關(guān)推薦使用。

八、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能

我能始終走在學(xué)習(xí)的前列,自己帶頭購(gòu)買微機(jī)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和終生需要。在抓工作的同時(shí),個(gè)人制定了自學(xué)計(jì)劃,每月堅(jiān)持寫兩篇心得體會(huì),堅(jiān)持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,在學(xué)習(xí)中,我主要解決工作和學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持每天擠出1—2個(gè)小時(shí),作為個(gè)人的學(xué)習(xí)時(shí)間。做到了提高工作效率搶點(diǎn)時(shí)間學(xué),省些休息擠點(diǎn)時(shí)間學(xué),不斷更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu),以開闊的視野和創(chuàng)新的思維,增強(qiáng)了管教能力,提高了個(gè)人水平。

九、存在問題

一年以來,雖說自己在營(yíng)長(zhǎng)的幫助下,在同志們的支持下,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但也存在一定的問題,工作中缺點(diǎn)失誤也有不少,主要有:

1、學(xué)習(xí)抓得不緊。雖說自己能積極學(xué)習(xí)與本職業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識(shí),但一些理論性較強(qiáng)的書籍、文章,學(xué)得不深、不細(xì),有時(shí)工作一忙,檢查一多,就把學(xué)習(xí)丟到了腦后,忙于工作,忙于事務(wù)性的工作多。

2、深入細(xì)致的思想工作不夠深入。個(gè)別戰(zhàn)士服役不夠端正,奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng),個(gè)別人的轉(zhuǎn)化還不夠徹底,部分黨員骨干作用發(fā)揮不夠好。

3、抓工作的力度不夠,有偏松偏輕的現(xiàn)象。在實(shí)際工作中遷就照顧的多,總感到老同志,老關(guān)系,批評(píng)多了容易傷感情,不便于開展工作。

十、下步打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政策理論水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

3、改進(jìn)工作作風(fēng),多深入連隊(duì),在“雙知”上多投入,做到真知、深知,及時(shí)研究新情況,解決新問題。

4、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作研究和探索,爭(zhēng)取走出思想政治工作的新路子。

此致

敬禮!

篇五 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告4350字

康樂縣共有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部568人,其中科級(jí)干部170人,其中正科57人,副科113人,男159人,女11人,少數(shù)民族81人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層一級(jí)的地方政府機(jī)關(guān),是貫徹黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的最基本單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部是黨對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)路線、方針、政策的直接執(zhí)行者和農(nóng)村工作的骨干力量。面對(duì)新的形勢(shì)和要求,如何進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),使之擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展重任,是擺在我們面前的重要課題,必須認(rèn)真加以研究。我們通過開展廣泛調(diào)研,對(duì)康樂縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和存在的突出問題認(rèn)真加以分析,并對(duì)有些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的提出了意見建議。

一、影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要因素

1、干部思想情緒波動(dòng)大。一是思遷情緒。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間長(zhǎng),或年紀(jì)比較大,或工作任務(wù)重、壓力大或家庭負(fù)擔(dān)重等原因,工作不安心,思想不穩(wěn)定,要求變換工作環(huán)境,調(diào)整工作單位。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有一半以上的干部急于改變自己的現(xiàn)狀,要求調(diào)動(dòng)工作。二是埋怨情緒。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部常年跟群眾打交道,群眾素質(zhì)普遍不高,要完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),根本無法避免發(fā)生沖突,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒有一項(xiàng)執(zhí)法權(quán),出了問題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的責(zé)任,一旦發(fā)生沖突,倒霉的是干部,有理無理首先處分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。三是工作難度增大。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、信訪工作、森林防火、安全生產(chǎn)以及各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)等方面,在依法行政的大環(huán)境下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作普遍存在“新辦法不靈,老辦法不行”的狀態(tài)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面臨困難多。一是權(quán)力日益削弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜、責(zé)任重大,而權(quán)力卻呈現(xiàn)逐漸萎縮和弱化的趨勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映,依法行政當(dāng)然好,但過分提高了群眾的權(quán)益,法只約束了干部,對(duì)群眾無可奈何。如在新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合金的收繳過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只是負(fù)責(zé)收繳參合金,而在關(guān)鍵的監(jiān)管環(huán)節(jié)卻沒有任何權(quán)力去監(jiān)督,群眾即使不參加合作醫(yī)療,但真正住院治療時(shí),也可通過冒名頂替等一些非正常手段達(dá)到享受合作醫(yī)療的好處。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、稅務(wù)所、國(guó)土站、農(nóng)技站、衛(wèi)生院等站所,人力、財(cái)力、物力都由縣級(jí)職能部門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已很難對(duì)這些站所進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、管理,可是這些單位的工作需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持,一旦出了問題還要鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。二是債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中除極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其余絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都負(fù)有債務(wù)。由于給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公經(jīng)費(fèi)有限,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用一直以來居高不下,只能維持基本的運(yùn)轉(zhuǎn),沒有給干部職工安排福利待遇。三是村級(jí)組織薄弱。首先,村級(jí)班子后繼乏人。一大批有文化、有技術(shù)、有本事、有威望的人外出務(wù)工經(jīng)商造成新黨員難發(fā)展,村干部難選拔,干部變換頻繁。其次,農(nóng)村黨員作用有限。老黨員因年齡文化的制約,雖說觀念強(qiáng),但發(fā)揮先鋒作用受到制約。年輕黨員由于入黨時(shí)間短,對(duì)黨的認(rèn)識(shí)不深刻,黨性觀念不如老黨員強(qiáng),先鋒模范作用難發(fā)揮。四是農(nóng)民綜合素質(zhì)不高。近年來,農(nóng)民的權(quán)力意識(shí)、民主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí)明顯增強(qiáng),而義務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、集體意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)相對(duì)淡薄。致使在開展一些公益項(xiàng)目的建設(shè)中,人員組織難度大。五是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”占有較大比例,致使基礎(chǔ)設(shè)施投入杯水車薪,公益事業(yè)難以開展。六是上訪頻率居高不下。越級(jí)上訪、集體上訪、重復(fù)上訪使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一年到頭奔波勞碌、神經(jīng)緊張。

3、權(quán)責(zé)失衡加劇。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一票否決”項(xiàng)目太多太爛,責(zé)任追究太多。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一票否決的達(dá)十多項(xiàng)之多,導(dǎo)致縣直部門權(quán)力膨脹,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)部門負(fù)責(zé)的不正常現(xiàn)象,也就造成了縣里領(lǐng)導(dǎo)部門、部門領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。干部反映,縣部門將所有的責(zé)任都推到鄉(xiāng)鎮(zhèn),而上面給的政策又虛弱無力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做許多本不屬于自己工作范圍的事,手中又沒有相應(yīng)的權(quán)力,但工作要做好,問題不能出,成果要有亮點(diǎn)。工作出了問題只處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不追究縣直單位責(zé)任。二是部門利益化越來越嚴(yán)重??h直各部門都通過縣委縣政府發(fā)文落實(shí)任務(wù)和責(zé)任,縣委縣政府也把各項(xiàng)工作考評(píng)交由部門考評(píng),導(dǎo)致權(quán)力部門化,部門利益化。

4、隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)欠合理。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是一般職工多,行政干部少。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地干部較多,血緣關(guān)系、親緣關(guān)系、地緣關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,在一定程度上影響了工作的開展。三是年齡偏大的多,年輕的少。大專及大專以上文化的干部只占很少的一部分,其中很大部分都是通過黨校學(xué)歷教育拿到的文憑。五是傳統(tǒng)型的干部多,開拓型的干部少。不少干部還是習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)辦事。干部中大多數(shù)是事務(wù)型、平穩(wěn)型的,真正懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、熟悉法律知識(shí),善于駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不多。部分干部滿足于不出亂子、不捅漏子的工作標(biāo)準(zhǔn),真正能夠腳踏實(shí)地,提供服務(wù),開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流的干部不多。

二、影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的主要因素

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍活力不夠。一是來源不足。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作艱苦,大多承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”的工作任務(wù),待遇與縣直機(jī)關(guān)一樣,生活、交通不便,致使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都想方設(shè)法往縣直機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng),造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部流失嚴(yán)重??h直機(jī)關(guān)干部沒有強(qiáng)制到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的政策,除了提拔,沒人愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。但近年來,我縣對(duì)新錄用的大中專畢業(yè)生采取全部下基層的辦法,在一定程度上解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來源不足的問題,但由于近年來分配的大中專畢業(yè)生很有限,不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的的實(shí)際需要。二是流動(dòng)不快。由于地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)狀況不平衡等各種原因的制約,一般干部交流困難,特別是年齡在35歲以上的交流更加困難。三是出口不暢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中除了黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、秘書等調(diào)動(dòng)進(jìn)城的比較多外,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)城機(jī)會(huì)少,由于職數(shù)限制提拔也越來越困難。

2、政策與實(shí)際有較大距離。如計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收上面強(qiáng)調(diào)要依法行政,但每一例超生對(duì)象的社會(huì)撫養(yǎng)都要通過法律程序起訴,再由法院去執(zhí)行,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。資金總額雖說較大,但到千家萬戶,就顯得太少了,群眾對(duì)黨和政府的關(guān)懷也不太領(lǐng)情。一些遵紀(jì)守法,國(guó)家集體觀念強(qiáng),從前將稅費(fèi)交清了的農(nóng)民認(rèn)為自己吃了虧。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在完成鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)指標(biāo),千方百計(jì)借錢墊付,現(xiàn)在群眾的欠款收不到,三角債務(wù)無法化解。有些被調(diào)查者認(rèn)為困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展工作最突出的問題是有些政策措施不太適應(yīng)農(nóng)村實(shí)際,不利于工作開展。

3、干部教育培訓(xùn)存在一些不足。主要存在六個(gè)不足的方面。一是重要求,輕落實(shí)??h委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)有明確具體的要求,但在實(shí)際工作中難以得到有效落實(shí)。二是重領(lǐng)導(dǎo)、輕隊(duì)伍。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求提得多,機(jī)會(huì)給得多,但對(duì)一般干部來說,培訓(xùn)次數(shù)少,安排時(shí)間少,以致整個(gè)干部素質(zhì)提高不快。三是重文憑、輕水平。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把知識(shí)、學(xué)歷、文憑、畢業(yè)證書視為同一概念,導(dǎo)致出現(xiàn)同一檔次的文憑其“含金量”相差甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象。四是重知識(shí),輕素質(zhì)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在學(xué)習(xí)過程中,著重放在知識(shí)儲(chǔ)備上,而不是放在綜合素質(zhì)和工作能力提高上。五是重短訓(xùn),輕長(zhǎng)學(xué)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)中各種形式的短訓(xùn)比較多,而以學(xué)年為形式,組織干部脫產(chǎn)學(xué)習(xí)較少。六是重理論、輕實(shí)踐。在組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)中,以課堂教學(xué)、書本知識(shí)為主,忽視多渠道、多途徑組織干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1、要努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是要把住入口。從縣直部門有計(jì)劃分層次地下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的結(jié)構(gòu)。要出臺(tái)政策,規(guī)定今后凡提拔為副科級(jí)實(shí)職的干部必須有3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷;凡新錄公務(wù)員必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛練3至5年方可進(jìn)城;凡表現(xiàn)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在同等條件下優(yōu)先提拔重用。二是要疏通出口。制定出臺(tái)一些優(yōu)惠政策,對(duì)一些年齡大,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間長(zhǎng),的確有困難,不易繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部要調(diào)整崗位或回調(diào)到縣直機(jī)關(guān)單位,提高他們的工作積極性。三是促進(jìn)流通。出臺(tái)政策規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在同一地工作滿一定工作年限,必須進(jìn)行交流。

2、要認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)的內(nèi)容上要具有針對(duì)性。要適應(yīng)新形式的要求,突出轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的思想觀念,工作作風(fēng)及方法,著重加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論知識(shí)、現(xiàn)代農(nóng)村管理知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技能知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)的方法上要講求實(shí)效性。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的要因地制宜,廣開學(xué)路,通過舉辦報(bào)告會(huì)、專題輔導(dǎo)理論研討、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等辦法深化干部教育培訓(xùn),提高教育培訓(xùn)效果。在教育培訓(xùn)考核上要注重嚴(yán)肅性。要建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考學(xué)制度,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核情況進(jìn)入個(gè)人檔案,作為提拔任用的一項(xiàng)重要依據(jù),要把干部參訓(xùn)情況作為硬性指標(biāo)納入黨委責(zé)任人任期目標(biāo)責(zé)任和考核黨委政績(jī)的內(nèi)容,對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)的新錄用公務(wù)員不準(zhǔn)上崗,未經(jīng)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)干部不準(zhǔn)上任??紝W(xué)不合格的要限期改正。

3、要科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能。調(diào)查發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的事不分大小多數(shù)都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)。于是造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)龐雜,管了許多不該管,管不了、管不好的事情,結(jié)果費(fèi)力不討好。因此,必須科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不要直接參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要應(yīng)承擔(dān)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。要大力培養(yǎng)和發(fā)展社會(huì)中介組織,讓其履行市場(chǎng)化服務(wù)的職能。要將一些本應(yīng)由縣直職能部門完成的工作任務(wù)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)范圍內(nèi)剔除出來,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能輕裝上陣,集中精力為群眾辦大事、解難事,真正做到執(zhí)政為民。

4、要大力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境。一是要盡快解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)不匹配,權(quán)力有限,責(zé)任無限的問題。二是要盡快完善一些政策、規(guī)定使之更加配套。三是要大力精減上級(jí)單位的指令性任務(wù)和各類文件、會(huì)議。四是要設(shè)法減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù),防止新增債務(wù)的形成。五是要大力加強(qiáng)村一級(jí)基層組織建設(shè),著重抓好班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。六是要加強(qiáng)農(nóng)民教育,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。

5、要真正關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。一是思想上要重視。要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,體察民情,傾聽基層干部的呼聲,把握基層干部的脈搏,使他們感到自 己的工作得到上級(jí)的理解和支持,增強(qiáng)成就感和責(zé)任感。要幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正確認(rèn)識(shí)對(duì)待當(dāng)前的困難,增強(qiáng)干好工作的信心。二是政治上要關(guān)心。建議在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中,主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中考慮提拔,對(duì)多年不能提拔又無法交流到縣城的副職干部或多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特別優(yōu)秀但過了提拔年限的一般干部在非領(lǐng)導(dǎo)職位方面給予傾斜,解決政治待遇問題,享受主任科員或副主任科員待遇。三是工作上要支持。在工作上要經(jīng)常出點(diǎn)子、找路子,使上級(jí)組織成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部信賴的參謀部和咨詢站,主動(dòng)在工作上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)排憂解難,要敢于為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)擔(dān)子,理直氣壯地當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。四是生活上要關(guān)懷。建議采取以縣統(tǒng)一發(fā)放工資的辦法徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資不能按時(shí)發(fā)放的問題。對(duì)獎(jiǎng)金、福利等也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的政策,盡量縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的福利待遇懸殊。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部子女就業(yè)盡量在同等條件下給予優(yōu)惠。

篇六 供電干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告4900字

供電干部隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)打造一流管理團(tuán)隊(duì)

20__年3月7日 ,國(guó)家電網(wǎng)公司啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),省、市、縣各級(jí)黨委層層發(fā)動(dòng)進(jìn)行周密部署,力求活動(dòng)開展出成效,制定出詳細(xì)的實(shí)施方案,活動(dòng)緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這一總體要求開展。_____公司班子成員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合分管的工作選擇一個(gè)調(diào)研課題,進(jìn)行調(diào)研,尋找在管理中影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的因素和黨員干部員工隊(duì)伍中存在的問題,通過對(duì)其客觀、準(zhǔn)確的診斷,探索改革發(fā)展的思路和辦法,進(jìn)而在活動(dòng)結(jié)束后公司各項(xiàng)工作在發(fā)展上再上一個(gè)臺(tái)階。

因工作需要,20__年3月我交流到_____縣供電有限責(zé)任公司任黨委書記,如今已有兩年多了,經(jīng)過日常的調(diào)研,摸清了干部的思想狀況。因此,我選擇了《加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一流管理團(tuán)隊(duì)》的課題,針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的問題,探索性的闡述如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一流管理團(tuán)隊(duì)的思路。

一、_____公司概況和干部隊(duì)伍情況

_____縣供電公司成立于1999年_____月_____日,至今已走過十周年的歷程,無論是電網(wǎng)建設(shè)還是供電量,無論是營(yíng)銷管理還是辦公基礎(chǔ)設(shè)施,無論是干部員工隊(duì)伍建設(shè)還是人的思想觀念、精神狀態(tài),都發(fā)生了巨大的變化,取得了可喜的成績(jī)。

公司先后獲得“全國(guó)農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)集體”、“國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“_____省文明單位”、“國(guó)網(wǎng)公司文明單位”、“_____省農(nóng)電系統(tǒng)綜合實(shí)力和電量增長(zhǎng)‘雙十佳’單位”,連續(xù)四年縣民主行風(fēng)評(píng)議公共服務(wù)類第一名等等,員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,收入逐年增加。

_____公司嚴(yán)格按照省公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)立,結(jié)合“四化”要求和現(xiàn)代企業(yè)管理的需求配置干部隊(duì)伍。公司20__年共有機(jī)關(guān)_____個(gè)部門, _____個(gè)基層單位,_____個(gè)供電所,共有_____個(gè)黨支部?,F(xiàn)有中層干部共123名,a、學(xué)歷情況:其中大專以上學(xué)歷61人,占比49.6%;中專(含中技)學(xué)歷的有12人,占比9.8%;高中學(xué)歷41人,占比33.3%。b、年齡結(jié)構(gòu):40歲以上64人,占比52.1%;30歲至40歲56人,占比43.5%;30歲以下的有3人,占比2.4%。

二、在干部管理中的實(shí)踐。

1、基層推薦,考察醞釀和黨委研究的選人機(jī)制。

(1)、嚴(yán)格“三個(gè)環(huán)節(jié)”,就是嚴(yán)格按照程序辦事,在選拔任用干部中把好推薦提名、考察醞釀和黨委研究三個(gè)關(guān)口。推薦提名是選拔干部的入口關(guān),領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部實(shí)行推薦責(zé)任制,組織推薦干部必須經(jīng)過班子集體討論決定。考察醞釀是選準(zhǔn)干部的最為關(guān)鍵環(huán)節(jié),公司在選拔干部醞釀過程充分,做到拿出足夠的時(shí)間征求有關(guān)方面和領(lǐng)導(dǎo)成員的意見,力爭(zhēng)形成比較集中的意見。在黨委研究這個(gè)環(huán)節(jié)上,堅(jiān)持按民主集中制原則辦事,堅(jiān)決防止了少數(shù)人甚至個(gè)別人決定干部使用,改變集體作出的決定和臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免等現(xiàn)象??傊?,公司在任用干部上嚴(yán)格按程序辦事的意識(shí),在選拔任用干部的每一個(gè)環(huán)節(jié),都不折不扣的按原則規(guī)定的程序運(yùn)作,確保在貫徹執(zhí)行中不落空、不變形、不走樣,堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò)。多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織考察的不討論,在黨委研究中多數(shù)人不同意提拔任用的不形成決定。

(2)、樹立正確的用人導(dǎo)向,品德靠員工說話,能力靠業(yè)績(jī)說話,崗位靠能力體現(xiàn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的干部路線、方針政策和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,在用人導(dǎo)向上做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,堅(jiān)持用嚴(yán)格的程序選人,堅(jiān)持用改革的辦法選人,堅(jiān)持用群眾公認(rèn)的人,大力選拔政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué),肯干事、能干事、干成事、干好事的干部,努力造就一支充滿活力、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。二是公司實(shí)行公開、公平、公正的選人機(jī)制,在公司想干事的有機(jī)會(huì),會(huì)干事的有崗位,干成事的有地位,讓跑官要官的沒市場(chǎng),形成了一個(gè)良好健康的用人環(huán)境。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在公司成立十周年舉辦了《我與企業(yè)共同成長(zhǎng)》的主題報(bào)告會(huì),選出3位中層干部以親身經(jīng)歷講述他們的成長(zhǎng)歷程,有170名大中專畢業(yè)生、人事代理、退伍軍人等參加報(bào)告會(huì),傳遞了一個(gè)積極的信息,收到了較好的效果。三是深入一線,加強(qiáng)調(diào)研。全面調(diào)查了解當(dāng)前工作的現(xiàn)狀和存在的問題,了解干部真實(shí)情況,甄別干部?jī)?yōu)劣。通過深入調(diào)研,研究解決當(dāng)前干部工作面臨的新矛盾、新課題,特別是選人用人工作各個(gè)環(huán)節(jié)上有可能出現(xiàn)或已經(jīng)存在的問題和不足,從而及時(shí)有效地加以防范和糾正。

(3)、推行干部交流換崗,建立正常流動(dòng)機(jī)制,讓干部“流”得動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范中層干部管理,公司黨委于年初制訂出臺(tái)了《關(guān)于中層干部管理辦法(試行)》和《關(guān)于后備干部工作的暫行規(guī)定(試行)》。一是加強(qiáng)干部崗位交流,試行交叉任職。明確了在同一崗位任職滿5年 的中層干部必須進(jìn)行交流,結(jié)合干部實(shí)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作能力等因素,切實(shí)把干部調(diào)整到合適的位置。公司實(shí)行了黨支部書記調(diào)任所長(zhǎng)崗位和黨支部書記兼副所長(zhǎng)的新嘗試,大力倡導(dǎo)選拔復(fù)合型人才,相互交流,抓好干部的需求性、培養(yǎng)性和互補(bǔ)性交流。二是采取干部試崗制,確定了提拔任用干部的試崗,新提拔干部的試用期為六個(gè)月,副職主持工作試用期為一年,試崗期間執(zhí)行原崗位待遇,期滿后考核合格者,予以正式上崗;不合格者,予以解聘或免職。三是健全完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制。在民主推薦、考察的基礎(chǔ)上,黨委研究認(rèn)定后備干部人選,對(duì)德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出和群眾公認(rèn)的適時(shí)提拔任用,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。

2、堅(jiān)持以德為先,德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制。德才兼?zhèn)涫桥囵B(yǎng)和提拔干部的唯一標(biāo)準(zhǔn),德就是干部政治覺悟、思想意識(shí),道德品質(zhì)和思想作風(fēng);才就是干部工作能力,業(yè)務(wù)知識(shí),理論水平和文化素養(yǎng),德與才是一個(gè)不可分割的整體,一個(gè)優(yōu)秀干部必須德才兼?zhèn)?,如果片面?qiáng)調(diào)一方面而忽視另一方面都會(huì)降低干部的素質(zhì),就難以勝任管理崗位。在干部任用上,公司一直堅(jiān)持“任人唯賢”的干部路線和干部隊(duì)伍建設(shè)的“四化”方針,秉承“有德有才、破格重用,有德無才、培養(yǎng)使用,有才無德、限制錄用,無德無才、堅(jiān)決不用”的干部用人原則,堅(jiān)持“五個(gè)不提拔”,即:堅(jiān)持不廉潔的不能提拔、沒有群眾基礎(chǔ)的不能提拔、不經(jīng)組織考察的不能提拔、實(shí)績(jī)不突出的不能提拔、不是后備干部的原則上不能提拔,有效地把住了用人關(guān),有力地保證了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

3、重品德,重業(yè)績(jī),重能力的考核機(jī)制。

(1)、深化干部考核機(jī)制,提升干部隊(duì)伍主動(dòng)性。一是在全面推行全員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,實(shí)行中層干部履職考核必扣制。從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、精神文明及黨風(fēng)廉政建設(shè)三個(gè)方面著眼,對(duì)照中層干部崗位說明書內(nèi)容所承諾的在政治思想素質(zhì)、忠誠(chéng)感恩企業(yè)、工作態(tài)度、工作能力等方面的表現(xiàn)以及提高情況,再是對(duì)本單位(部室)實(shí)際工作完成以及本崗位貢獻(xiàn)等方面的情況進(jìn)行履職考核,正確評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī),為干部的應(yīng)用、獎(jiǎng)懲及發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才提供系統(tǒng)的、客觀的依據(jù),建立干部能上能下的常態(tài)管理機(jī)制,進(jìn)而激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的管理水平,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。二是從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行年終考評(píng),考德就是考核干部的組織立場(chǎng)、思想品德和工作作風(fēng);考能,即考核干部的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平、組織領(lǐng)導(dǎo)才能、工作效率和文化水平,看其是否具備了勝任現(xiàn)職的能力;考勤,就是考核干部的工作態(tài)度和事業(yè)心,是否肯學(xué)肯鉆、任勞任怨、善于創(chuàng)新、發(fā)揮工作的積極性;考績(jī),即考核干部工作成績(jī),重點(diǎn)是看對(duì)企業(yè)發(fā)展所做的直接或間接貢獻(xiàn)。實(shí)際操作中可采取年度考核的方法進(jìn)行,以激勵(lì)干部奮發(fā)向上,努力提高自身素質(zhì),更好的履行自己的職責(zé)??剂?,就是考核干部能否做到公道正派,正確辯明是非,不拿原則徇私情,自覺抵制吃拿卡要,清清白白做人。

(2)、構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系,用制度建設(shè)來規(guī)范保證高素質(zhì)干部隊(duì)建設(shè)。一是以健全實(shí)績(jī)考核制度為突破口,結(jié)合創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動(dòng),把實(shí)績(jī)考核作為考評(píng)的主要內(nèi)容逐年進(jìn)行探索完善,形成了一套比較系統(tǒng)的實(shí)績(jī)考核體系,積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機(jī)制和措施。二是健全完善干部考察機(jī)制,要進(jìn)一步改進(jìn)干部考察方法,堅(jiān)持和完善民主推薦、研究考察和任前公示等制度。三是健全完善干部監(jiān)督考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督是提拔選用好干部的重要手段,是切實(shí)解決好責(zé)任不明確和用人失誤失察的重要保證,做到一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)不能履行監(jiān)督指責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行責(zé)任追究,確保監(jiān)督工作經(jīng)?;?、制度化。

三、存在的問題及原因。

1、少數(shù)干部在執(zhí)行力建設(shè)中,仍有差距,表現(xiàn)在對(duì)公司的決策按個(gè)人愛好執(zhí)行,對(duì)口味的執(zhí)行力強(qiáng),不對(duì)口味的執(zhí)行弱。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的工作作風(fēng)仍有慣性,工作中創(chuàng)新的意識(shí)淡薄,貫徹上級(jí)精神,以文件貫徹文件,只求平穩(wěn)不求突破,業(yè)績(jī)平平。其原因是責(zé)任心的問題,把工作看作只是一種工作。

2、少數(shù)干部學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠,滿足已有的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,隨著公司的發(fā)展,員工隊(duì)伍素質(zhì)已發(fā)生變化,新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛運(yùn)用,而對(duì)新的工作任務(wù)、新的工作要求,出現(xiàn)的新情況、新問題、常感束手無策。學(xué)習(xí)未成為提高自身素質(zhì)、強(qiáng)化管理的一種自覺行動(dòng),常常處于被動(dòng)學(xué)習(xí)和完成任務(wù)。因此管理水平、理論水平、表述水平、寫作水平進(jìn)步不明顯,根本原因是一種惰性,年年談學(xué)習(xí)不夠,但年年學(xué)習(xí)不努力,不見進(jìn)步。

四、對(duì)干部管理探索性的思考

1、加強(qiáng)黨員干部的黨性教育和理想信念教育。一個(gè)人沒有信仰是一件非??膳碌氖虑?,當(dāng)信仰缺乏和淡化時(shí),人的欲望就會(huì)空前的膨脹。我們少數(shù)黨員干部常常忘記是一名黨員,把自己混同于一般群眾,黨員的先鋒模范作用效果不明顯。

全黨開展的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的確是一種很好的教育方法,我認(rèn)為可以對(duì)黨員干部進(jìn)行強(qiáng)化、持續(xù)長(zhǎng)期的思想教育,每月第一個(gè)工作日,利用半個(gè)小時(shí)集中在黨旗下學(xué)習(xí)《黨章》章節(jié),每半年進(jìn)行一次重溫入黨誓詞,通過這種月復(fù)一月、年復(fù)一年的重復(fù),使黨員的意識(shí)刻在靈魂深處,把共產(chǎn)主義作為終生的信仰,并為之奮斗。前不久省公司舉辦井崗山精神講座,讓黨員聽后引起心靈的震撼,這是一次很生動(dòng)很有穿透力的理想信念教育,先烈們正是憑著對(duì)共產(chǎn)主義的信仰,擁有解放全人類的理想支撐,他們熱血沸騰,拋頭顱,灑熱血,才有那“砍頭只當(dāng)風(fēng)吹帽”的大無畏英雄氣概,才有井崗山的精神。這一活動(dòng)對(duì)我們被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的花花世界迷住了雙眼,方向漸漸迷失,靈魂被物資的欲望占據(jù)的時(shí)候,無疑非常的及時(shí)和必要,只要還是一名共產(chǎn)黨員,必然會(huì)引起一次心靈的反思、靈魂的震撼。

2、引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓能者上、庸者下。改革開放三十年了,可是我們的用人機(jī)制仍然變化不大,能者能上,但庸者不能下,電力企業(yè)是大型的國(guó)有企業(yè),他依然還可見到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,毛日峰總經(jīng)理多次在報(bào)告中談到這個(gè)問題。通過公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,打造了一個(gè)公平、公正、公開的平臺(tái),想干事者有了機(jī)會(huì),能干事的有了崗位,干成事的有了地位,但是平平庸庸者,還很難下,沒有觸犯法律,沒有明顯重大失誤,很難動(dòng)他的位置,一個(gè)崗位沒成績(jī)沒業(yè)績(jī),換一個(gè)崗位仍沒多大變化,占據(jù)著有限的管理資源。無形之中發(fā)出了一種信息,提拔前拼命干,到崗位后干好干差一個(gè)樣,爭(zhēng)取到崗位等于拿到終生牌。在股份制企業(yè)、現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),干部能上能下在正常不過了,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),重能力,重業(yè)績(jī),是企業(yè)用人的基本方法,而在國(guó)有企業(yè),路還很長(zhǎng),還有個(gè)過程。

如何評(píng)價(jià)一個(gè)的能力和業(yè)績(jī),需要建立科學(xué),可見度強(qiáng)的評(píng)價(jià)體系,用數(shù)據(jù)說話,用事實(shí)說話。企業(yè)實(shí)行的是干部的聘用制,我們常常聘用都是終生制干部,在試用期結(jié)束便轉(zhuǎn)入終生制,采用有時(shí)間限制的聘期,讓每個(gè)崗位都有壓力,到期考核可續(xù)聘也可解聘,這樣可解決庸者“大鍋飯”問題。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),就要大力弘揚(yáng)甘于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、甘為人梯、甘于寂寞的“四甘”精神,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、思考問題之風(fēng)和創(chuàng)新之風(fēng)“四風(fēng)”,錘煉干部的腦瓜子、筆桿子、嘴巴子、腳板子“四子”的基本功,努力提高干部的分析判斷能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力和抓落實(shí)的能力等“五種能力”,爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,堅(jiān)持原則、公道正派的模范,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)的模范,嚴(yán)于律己、無私奉獻(xiàn)的模范,開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的模范,進(jìn)而夯實(shí)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,打造一流的管理團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的組織保證。

篇七 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查報(bào)告2350字

一、當(dāng)前徽縣財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來,財(cái)政局黨支部堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,在推進(jìn)財(cái)政改革、強(qiáng)化財(cái)政管理的同時(shí),把全面提升財(cái)政人員素質(zhì)作為財(cái)政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作之一,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,全方位、分層次、多舉措加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),建立了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)政干部隊(duì)伍,為圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。通過深入調(diào)研,我認(rèn)為主要呈現(xiàn)出三個(gè)亮點(diǎn):

一是干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)明顯加強(qiáng)。全縣財(cái)政系統(tǒng)始終堅(jiān)持把加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)放在突出的位置,通過開展團(tuán)結(jié)干事、黨內(nèi)兩個(gè)《條例》、兩個(gè) 務(wù)必、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、樹立社會(huì)主義榮辱觀、解放思想大討論以及深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等各項(xiàng)教育活動(dòng),堅(jiān)持八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,使為公理財(cái)、為民服務(wù)的工作宗旨扎根于每個(gè)財(cái)政干部的頭腦,廣大財(cái)政干部職工普遍樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、榮辱觀。主要體現(xiàn)在日常財(cái)政管理服務(wù)之中,良好的思想意識(shí)基礎(chǔ),引導(dǎo)財(cái)政干部為社會(huì)各界提供了優(yōu)良的服務(wù),使財(cái)政干部為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感更加強(qiáng)烈。

二是干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷水平明顯提升。近年來,全縣財(cái)政系統(tǒng)重點(diǎn)組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、五講五個(gè)一和五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等各項(xiàng)活動(dòng),有效地提高了財(cái)政干部隊(duì)伍的崗位技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)了學(xué)習(xí)型財(cái)政機(jī)關(guān)建設(shè),為我們應(yīng)對(duì)各種新情況、新問題的挑戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從縣局到局屬各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,高度重視財(cái)政干部學(xué)歷教育的問題,制定了一系列的激勵(lì)措施,加大了財(cái)政干部的學(xué)歷教育力度,取得了較好效果。目前,全縣財(cái)政系統(tǒng)大專以上學(xué)歷的干部占干部總數(shù)76%,與__年的48.7%相比,增加了27.3個(gè)百分點(diǎn)。主要體現(xiàn)在財(cái)政干部的依法理財(cái)水平更高,執(zhí)行財(cái)政政策剛性更強(qiáng),各項(xiàng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化。

三是干部人事制度改革明顯推進(jìn)。從__年以來,在基層財(cái)政所和縣局各股室推行雙向選擇和異地交流制度。通過開展競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作,進(jìn)一步整合了人力資源,逐步優(yōu)化了中層管理干部隊(duì)伍的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),一定程度上打破了論資排輩、能上不能下的選人用人機(jī)制,讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位,增強(qiáng)了財(cái)政干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。

二、存在的主要問題和原因分析

雖然我縣財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體形勢(shì)喜人,但是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,仍然存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)財(cái)政干部交流難、職務(wù)晉升難,人才流動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)。近年來,由于財(cái)政部門注重業(yè)務(wù)工作的因素較重,黨委、政府選拔使用干部時(shí),很少考慮財(cái)政干部,加之財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限,部分所長(zhǎng)和股長(zhǎng)長(zhǎng)期擔(dān)任同一職務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前財(cái)政系統(tǒng)股所級(jí)干部的平均年齡45歲,科級(jí)干部的平均年齡47歲,中層以上干部年齡偏大,許多懂經(jīng)濟(jì)、善管理、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部不能得到選拔任用。隨著干部任用年輕化和時(shí)間的推移,這一矛盾越來越明顯,相當(dāng)一部分任職時(shí)間較長(zhǎng)的干部由于職數(shù)限制職務(wù)得不到晉升。財(cái)政內(nèi)部干部輪崗交流少,有的干部長(zhǎng)期在一個(gè)崗位上工作沒有動(dòng)過,容易出現(xiàn)工作上沒有新動(dòng)力、按老經(jīng)驗(yàn)辦事、坐等提拔、不思進(jìn)取的現(xiàn)象;部分財(cái)政干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮,忙閑不均的問題還沒有得到很好解決,能上不能下,能進(jìn)不能出 的現(xiàn)象仍然存在。主要原因是:受人事體制的制約,人才流動(dòng)在客觀上受到較大限制,在觀念上也存在不愿意到事業(yè)單位的想法;對(duì)輪崗工作的作用認(rèn)識(shí)不夠,輪崗沒有形成制度化,還存在輪崗多了影響工作的擔(dān)心;人才激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制還不夠有效,事業(yè)單位收入分配制度不夠完善,干部下與出的通道還不夠通暢。

(三)財(cái)政隊(duì)伍新生力量較為缺乏。機(jī)構(gòu)改革以來,雖然財(cái)政系統(tǒng)對(duì)財(cái)經(jīng)、計(jì)算機(jī)等各類人才的需求量較大,但由于編制和經(jīng)費(fèi)等問題,每年從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生或社會(huì)上錄用的專業(yè)人才很少,人才隊(duì)伍缺乏新生力量補(bǔ)充。特別是全縣財(cái)政系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍中新生力量更為缺乏,如不及時(shí)采取有效措施,財(cái)政系統(tǒng)將面臨公務(wù)員隊(duì)伍老化、產(chǎn)生斷層的問題。主要原因是:2000年機(jī)構(gòu)改革以來,省、地、縣、鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政的編制都有不同程度精簡(jiǎn),特別是在市、縣一級(jí)財(cái)政部門由于供養(yǎng)人員多,為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),很多行政事業(yè)單位在編人員實(shí)行零增長(zhǎng)。

(四)少數(shù)財(cái)政干部的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作缺乏主動(dòng)性。無論從形勢(shì)發(fā)展的要求,還是從財(cái)政改革的需要,尤其是從踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求看,財(cái)政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)仍有一些不盡如人意的地方,如有的干部宗旨觀念淡漠,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為群眾服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng),水平還不夠高,門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的問題還沒有完全解決;有的思想還不夠解放,仍被一些保守的意識(shí)、陳舊的觀念束縛著手腳,沒有根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的需要及時(shí)調(diào)整工作方式和方法,還習(xí)慣于分資金、管項(xiàng)目、搞審批,忙于應(yīng)付;有的安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺乏開拓創(chuàng)新精神和敢闖敢試意識(shí);有的形式主義、官僚主義嚴(yán)重,作風(fēng)飄浮,忙于應(yīng)酬多,深入實(shí)際調(diào)查研究、解決實(shí)際問題少;有的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的能動(dòng)性不夠,對(duì)業(yè)務(wù)缺乏鉆勁,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)情況了解掌握不多,影響了工作效率和工作水平的提高及財(cái)政職能作用的發(fā)揮。主要原因是:執(zhí)行制度時(shí)緊時(shí)松,教育管理嚴(yán)寬失當(dāng)。在干部隊(duì)伍的管理教育上,我們?nèi)钡牟皇侵贫?,而是缺乏?zhí)行制度持之以恒的韌勁。對(duì)干部的教育管理失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象普遍存在,往往是上級(jí)強(qiáng)調(diào)了就站出來說一說、管一管,風(fēng)平浪靜的時(shí)候就放松了要求。部門領(lǐng)導(dǎo)在抓干部教育管理中有老好人思想,不敢也不愿意較真碰硬,面對(duì)錯(cuò)誤的思想行為缺乏正氣,即使有了問題,往往也寬容有加,甚至聽之任之。還有的執(zhí)行條例、規(guī)章制度不嚴(yán)格,雷聲大雨點(diǎn)小,說到做不到,喜歡搞下不為例,不敢搞以此為例。

篇八 村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告2250字

村干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告

一、基本情況

我市123個(gè)村, 村“兩委”班子成員共583人,其中,書記、主任“一肩挑”103人,交叉任職190人,婦女干部128人,平均年齡47歲。其中村主職干部203人,平均年齡49歲,大專學(xué)歷36人,中專學(xué)歷22人,高中學(xué)歷89人,初中學(xué)歷54人,小學(xué)學(xué)歷2人。全市123個(gè)村選配了一名在職村后備干部,工資由市財(cái)政統(tǒng)一支付。從調(diào)查情況來看,我市村干部整體素質(zhì)較高,是一支戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。大部分村“兩委”干部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開展農(nóng)村工作,完成各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴(yán)格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占75%。工作能力和責(zé)任性一般,但能開展上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,基本按要求完成工作任務(wù),群眾反映一般的約占20%。政治覺悟不高,工作責(zé)任性不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單,各項(xiàng)任務(wù)完不好,群眾反映較差的約占5%。

二、存在的主要問題

面對(duì)新形勢(shì)、新情況,在村干部隊(duì)伍建設(shè)中,仍然存在許多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)有:

(一)教育培訓(xùn)機(jī)制有待完善。一是村干部教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,制度難落實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部培訓(xùn)流于形式。二是培訓(xùn)內(nèi)容貧乏,主題不突出,特別是對(duì)村民自治、社會(huì)治理、新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的少。三是培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單,方法老一套,效果不理想。

(二)監(jiān)督管理工作有待加強(qiáng)。一是仍有極少村財(cái)務(wù)清理走過場(chǎng),村務(wù)公開內(nèi)容不及時(shí)、不完備、不真實(shí);存在村干部幾個(gè)人說了算的現(xiàn)象,村民會(huì)議召開難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村干部監(jiān)督管理缺乏有效的機(jī)制,一般只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每年例行進(jìn)行一次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。

(三)少數(shù)村“兩委”班子有待調(diào)整。一是少數(shù)村班子不團(tuán)結(jié),存在書記獨(dú)攬、互相扯皮拆臺(tái)、工作互相推諉的現(xiàn)象。二是少數(shù)村干部工作不安心,外出務(wù)工現(xiàn)象較嚴(yán)重。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒有威信。

(四)后備干部培養(yǎng)機(jī)制有待完善。一是后備干部待遇低,多數(shù)后備干部不安心工作,流動(dòng)性大。二是后備干部幫帶工作落實(shí)不到位,培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,后備干部成長(zhǎng)環(huán)境有待改善。

三、對(duì)策與建議

(一)加強(qiáng)政策法制教育,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會(huì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以人治村向依法治村的轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育,增強(qiáng)政策法制觀念,提高依法治村水平。特別是要加強(qiáng)《____農(nóng)村基層黨組織條例》、《村民委員會(huì)組織法》和《__省實(shí)施<______村民委員會(huì)組織法>辦法》的學(xué)習(xí),正確認(rèn)識(shí)和理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委員會(huì)、村黨支部與村委員會(huì)、村民與村委員會(huì)幾者之間的關(guān)系,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

2、健全各項(xiàng)制度,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。村委會(huì)要自覺接受村民的監(jiān)督;村民要增強(qiáng)當(dāng)家作主和民主法律意識(shí),主動(dòng)參加對(duì)村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強(qiáng)政策法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高指導(dǎo)水平。

3、嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為,凈化農(nóng)村社會(huì)風(fēng)氣。特別是對(duì)打擊報(bào)復(fù)村干部的不法分子,要依法懲處,確保村干部人身財(cái)產(chǎn)安全,為村干部開展工作營(yíng)造良好的環(huán)境。

(二)探索村干部管理新途徑,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。

1、改革村干部選拔任用方法。一是要大力選拔培養(yǎng)靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部,選準(zhǔn)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強(qiáng)村備干部選拔工作,注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。

2、改進(jìn)村干部教育培養(yǎng)方式。一是引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是增強(qiáng)村干部履行崗位職責(zé)的能力,分期分批舉辦培訓(xùn)班,對(duì)村干部進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)。三每年挑選部分優(yōu)秀年輕村干部到大中專院校短期培訓(xùn),或參加黨校、電大學(xué)歷進(jìn)修,支持和鼓勵(lì)村干部參加各類成人學(xué)歷教育。四是發(fā)揮村干部帶頭致富的作用,加強(qiáng)村干部農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位村干部能掌握1—2門實(shí)用技術(shù),樹立一批勤勞致富、科技致富的村干部典型。

3、拓寬村干部管理監(jiān)督渠道。一是堅(jiān)持民主集中制,強(qiáng)化村干部自我監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會(huì)議,集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。二是實(shí)行村務(wù)公開,強(qiáng)化群眾對(duì)村干部的監(jiān)督。實(shí)行村干部向村民述職制度,每年至少召開兩次全體村民大會(huì),討論和決定村級(jí)事務(wù)管理中的重大問題。三是建立談心談話和誡勉制度,及時(shí)了解村干部的思想、學(xué)習(xí)、工作等全面情況,完善村干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。四是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“一把手”的任職審計(jì),建立離任審計(jì)制度,審計(jì)結(jié)果及時(shí)向群眾公布。

4、完善村干部考核激勵(lì)機(jī)制。一是明確責(zé)任機(jī)制。實(shí)行村黨支部和村委會(huì)“一把手”負(fù)責(zé)制,并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責(zé),做到權(quán)責(zé)一致、責(zé)任明確。二是完善目標(biāo)機(jī)制。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,合理確定任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo),推行目標(biāo)管理。三是強(qiáng)化考核機(jī)制。堅(jiān)持定性考核與定量考核結(jié)合,堅(jiān)持平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合,力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)優(yōu)秀的村級(jí)班子和村干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出的村干部按程序吸收到國(guó)家干部隊(duì)伍中來。

(三)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),切實(shí)提高村干部待遇。

一是加強(qiáng)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新途徑。二是要面向市場(chǎng),立足本地資源和條件,圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場(chǎng),興辦各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體和服務(wù)實(shí)體。在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增加村級(jí)收入的基礎(chǔ)上,要增加村干部工資,積極創(chuàng)造條件為村干部實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)及財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),使村干部老有所養(yǎng),老有所終,解決村干部的后顧之憂,充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。

篇九 2023年上半年部隊(duì)干部個(gè)人述職報(bào)告1450字

____年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

政治思想方面,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,在營(yíng)連組織的 三講 正面教育和 三個(gè)代表 的教育中。各級(jí)參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過 三講 和 三個(gè)代表 的專題教育, 使我在思想上提高了認(rèn)識(shí)國(guó),作為黨員要真正的把江主席的 三個(gè)代表 落到實(shí)處。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

一年來,在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項(xiàng)任務(wù)。自擔(dān)負(fù)彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。

在工作上本人在信任班長(zhǎng)以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

在管理能力上我本人自任班長(zhǎng)以來,管理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個(gè)方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

存在的問題:

思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)

履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想

在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的;

在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象,

在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),

工作積極性有待于加強(qiáng)

對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

篇十 干部隊(duì)伍從政行為調(diào)研報(bào)告3250字

切實(shí)解決建立規(guī)范行為的長(zhǎng)效機(jī)制問題。要把“為民、利民、便民”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),三要進(jìn)一步完善制度。堅(jiān)決糾正部門本位主義,切實(shí)做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)與善待百姓的統(tǒng)一,權(quán)利與責(zé)任的統(tǒng)一,部門利益與全局利益的統(tǒng)一。各級(jí)干部要牢記群眾利益無小事,堅(jiān)決克服和糾正“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力、自律不嚴(yán)的衙門”作風(fēng),真心實(shí)意為基層和群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。堅(jiān)持將改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)能承受的程度統(tǒng)一起來,做到謀劃工作思路力求符合實(shí)際,制定政策措施力求可行,落實(shí)工作任務(wù)力求到位。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),深入開展調(diào)查研究,防止因主觀臆斷而造成的工作失誤,樹立機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)工作人員在人民群眾中的良好形象。

市委在廣泛聽取各個(gè)層面意見和建議的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。制定下發(fā)了關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為提高工作效能的若干規(guī)定》這是市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐、扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)的鮮明指針和重要舉措,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)關(guān)干部的從政行為,切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)發(fā)爭(zhēng)得在全省應(yīng)有地位具有重要意義。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際,筆者有以下幾點(diǎn)感受:

一、規(guī)范從政行為迫在眉睫

必須激發(fā)全社會(huì)方方面面的創(chuàng)業(yè)熱情,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境迫切需要規(guī)范從政行為。要爭(zhēng)得在全省的應(yīng)有地位。千方百計(jì)讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。發(fā)展需要環(huán)境,創(chuàng)業(yè)要有氛圍。這幾年,道路、城市環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入了大量的精力和財(cái)力,使我市的發(fā)展硬環(huán)境得到較大改觀。但是與硬環(huán)境的巨大變化相比,市發(fā)展的軟環(huán)境還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),而行政機(jī)關(guān)作風(fēng)是發(fā)展軟環(huán)境中最重要的一環(huán)。一些不良現(xiàn)象的存在使的對(duì)外形象受到嚴(yán)重?fù)p害,而且很大程度上使我硬環(huán)境建設(shè)上取得的積極成效大打折扣。如果機(jī)關(guān)作風(fēng)不能得到有效轉(zhuǎn)變,市的發(fā)展環(huán)境就不會(huì)得到投資創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同,就會(huì)阻礙的發(fā)展大局。只有通過深入學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng),全市行政機(jī)關(guān)中再來一次思想大解放、觀念大更新,才能使全體機(jī)關(guān)干部更加牢固地樹立大局意識(shí)、效率意識(shí)、法制意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的大改進(jìn)和機(jī)關(guān)效能的大提高,為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)創(chuàng)造更加寬松、高效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

最終要體現(xiàn)在發(fā)展的實(shí)效當(dāng)中、基層的評(píng)判當(dāng)中、群眾的口碑當(dāng)中。只有做到人民滿意,堅(jiān)持從嚴(yán)治政、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)迫切需要規(guī)范從政行為。機(jī)關(guān)工作的好壞。機(jī)關(guān)工作才算得上真正有成效。近兩年來,全市廣泛開展了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),這是市委、市政府從嚴(yán)治政的一項(xiàng)重要舉措,使機(jī)關(guān)各部門和全體機(jī)關(guān)干部真正感受到人民滿意”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的沉重份量。有些部門在評(píng)議中卻總是得不到基層和群眾的理解、認(rèn)可和支持,認(rèn)真反思這種現(xiàn)象,原因就在于這些部門的一些同志在工作態(tài)度、工作方法、工作作風(fēng)、工作實(shí)效上確實(shí)還存在諸多問題,沒有真正做到讓人民滿意。因此,從嚴(yán)治政這根弦任何時(shí)候都不能有絲毫松弛。開展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),一個(gè)很重要的出發(fā)點(diǎn),就是要在機(jī)關(guān)和全體機(jī)關(guān)干部中樹立一種導(dǎo)向,促使大家進(jìn)一步確立更規(guī)范的從政意識(shí)、更強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),按照基層群眾要求,以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

之所以能在困難重重中穩(wěn)步前進(jìn),堅(jiān)持執(zhí)政為民、密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系迫切需要規(guī)范從政行為。近年來。于我始終堅(jiān)持相信群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,始終堅(jiān)持和人民群眾一道攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取勝利。但是也清醒地看到當(dāng)前,一些部門的干部思想出現(xiàn)了滑坡,觀念發(fā)生了改變,擺不正同群眾的關(guān)系;虛心向群眾學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄了主動(dòng)為群眾謀利的觀念淡化了設(shè)身處地為群眾著想的自覺性下降了這是一種非常危險(xiǎn)的思想和行為傾向。機(jī)關(guān)的同志如果不持之以恒、深入扎實(shí)地加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重行為規(guī)范,久而久之就會(huì)嚴(yán)重脫離群眾、脫離實(shí)際。規(guī)范從政行為,就要樹立正確的執(zhí)政觀念、群眾觀念,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,樹立更加良好的機(jī)關(guān)形象,密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。

二、當(dāng)前部分機(jī)關(guān)干部從政行為中存在問題

干部就是決定因素”從總體上看,___同志說:政治路線確定之后。市絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)是好的工作作風(fēng)是實(shí)的服務(wù)意識(shí)是強(qiáng)的思想境界是高的自律意識(shí)是嚴(yán)的干部隊(duì)伍建設(shè)取得了積極成效。但是對(duì)照“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照所處新階段、新發(fā)展和所面臨的新任務(wù)、新要求,干部隊(duì)伍作風(fēng)還有很多不盡如人意的地方,甚至有些問題還相當(dāng)突出。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

不顧全大局,一是政治觀念淡化。有的同志不講政治、不講原則;有的只追求局部和眼前利益。不聽從統(tǒng)一指揮;有的自身要求不嚴(yán),工作標(biāo)準(zhǔn)不高,表率作用差,把自己等同于一般的群眾;有的執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、以權(quán)謀私、貪污腐化,工作中存在官僚主義、形式主義和弄虛作假等歪風(fēng)邪氣。這些問題的存在嚴(yán)重?fù)p害了市委、市政府的形象和威信,影響了工作的推進(jìn),如果任其發(fā)展,就會(huì)使正氣失去市場(chǎng),歪風(fēng)得以抬頭,使一些干部在大是大非面前迷失方向,嚴(yán)峻考驗(yàn)面前不堪一擊,貽誤的事業(yè)發(fā)展。

重檢查輕指導(dǎo),二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。有的職能部門重管理輕服務(wù)。重處罰輕規(guī)范,擺不正履行職能與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系;一些行政監(jiān)督部門對(duì)許可審批的事項(xiàng)服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范管理跟不上;一些機(jī)關(guān)干部甚至是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,總是以管理者、監(jiān)督者自居,奉行局部利益和小團(tuán)體利益至上,勢(shì)必造成與民爭(zhēng)利;有的為基層服務(wù)不愿挑擔(dān),執(zhí)

辦事效率低下,法過程中行為粗暴簡(jiǎn)單。見好處就上沒好處就讓。這些行為背離了機(jī)關(guān)職能,削弱了發(fā)展合力,傷害了基層工作的積極性,破壞了市的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

不能創(chuàng)造性地開展工作;有的高高在上,三是工作作風(fēng)不實(shí)。有些機(jī)關(guān)干部不能做到從實(shí)際出發(fā)。脫離群眾、脫離實(shí)際;有的不深入基層調(diào)查研究,抓工作浮在表面,抓落實(shí)虎頭蛇尾,以

以文件落實(shí)文件,會(huì)議落實(shí)會(huì)議。重形式輕內(nèi)容,重過程輕實(shí)效;有的遇到矛盾,能躲則躲、能避則避,只報(bào)喜不報(bào)憂,擅長(zhǎng)弄虛作假。這些不求真、不務(wù)實(shí)、不落實(shí)的表現(xiàn),不適應(yīng)當(dāng)前加快發(fā)展的形勢(shì),制約了基層群眾的創(chuàng)造實(shí)踐,影響了市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。

出工不出力;有的單位干部不多,四是自身要求不嚴(yán)。有的機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛、秩序混亂、人心渙散。有的干部整天無所事事。歪風(fēng)不少,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,拉幫結(jié)派,明爭(zhēng)暗斗,相互攻擊;有的干部好搓麻將,玩風(fēng)盛行;有的執(zhí)法干部工作隨意性非常大,甚至執(zhí)法犯法,嚴(yán)重影響了市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以至有的客商反映,政策是上面很好,下面好狠”中梗阻”現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、規(guī)范機(jī)關(guān)干部從政行為的努力方向

關(guān)鍵是要杜懈怠、戒奢華、拒貪欲、遠(yuǎn)嬉樂。要真正做到三個(gè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變”切實(shí)解決三大方面的問題:

切實(shí)解決一切不利于加快改革和發(fā)展的思想障礙問題。行政機(jī)關(guān)人員中存在從政行為不規(guī)范的問題,一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念。首先是思想不端正、思想解放不夠、觀念轉(zhuǎn)變滯后造成的要把思想建設(shè)擺在首要位置,機(jī)關(guān)形成新一輪解放思想的高潮。解放思想不是胡思亂想,要使主觀愿望符合客觀實(shí)際。解放思想要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,把思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果,直至形成政策、方針和操作規(guī)范,并確保依法實(shí)施。不能一講解放思想就認(rèn)為什么事都可以辦,盲干亂干。因此,既要解放思想,又要依法行政,切實(shí)規(guī)范從政行為,為社會(huì)創(chuàng)造公平發(fā)展的環(huán)境。要緊密結(jié)合我市改革和發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部針對(duì)自身思想和工作作風(fēng)中存在突出問題,重新審視自己的思想觀念和思想方法,重新審視自己的地位作用和角色定位,重新審視自己的工作目標(biāo)和工作規(guī)范,徹底沖破不合時(shí)宜的思想框框,堅(jiān)決糾正各種陳規(guī)陋習(xí),切實(shí)解決不作為、亂作為、難作為的問題。

切實(shí)解決一切不利于加快改革和發(fā)展的行為障礙問題。要嚴(yán)格按照《行政許可法》和市委《關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為提高工作效能的若干規(guī)定》要求,二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持依法行政,規(guī)范從政行為;抓住“依法治官、依法治權(quán)”這個(gè)核心,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約,克服行使權(quán)力的隨意性,提高政府及機(jī)關(guān)的公信力;突出強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)移到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。

篇十一 部隊(duì)黨員干部述職報(bào)告3200字

狂年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級(jí)師達(dá)標(biāo)考評(píng),訓(xùn)練任務(wù)要求高,任務(wù)重,雖然去年?duì)I對(duì)新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營(yíng)的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實(shí),作為營(yíng)主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,在這年,自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項(xiàng)工作的首位,不斷強(qiáng)化中心意識(shí),扎實(shí)打牢官兵的訓(xùn)練基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究大綱和年度訓(xùn)練任務(wù),科學(xué)制定年度訓(xùn)練計(jì)劃。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上,為了更好地落實(shí)好年度訓(xùn)練,從去年老兵一退伍,自己就抽時(shí)間對(duì)大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì),加深對(duì)訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年度軍事訓(xùn)練安排和大綱的要求,在對(duì)前幾年?duì)I訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,組織三個(gè)連隊(duì)部分干部對(duì)大綱內(nèi)容進(jìn)行研究,科學(xué)籌劃新年度訓(xùn)練計(jì)劃,做到科學(xué)合理,操作性強(qiáng),確保部隊(duì)一開訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。

二是嚴(yán)格按綱施訓(xùn),狠抓訓(xùn)練規(guī)范。開訓(xùn)以后,能嚴(yán)格按計(jì)劃抓好訓(xùn)練落實(shí),杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn),到目前為止,三個(gè)連隊(duì)均能嚴(yán)格按計(jì)劃展開訓(xùn)練,訓(xùn)練質(zhì)量也有很大的提高。

三是重視抓好警官、士官訓(xùn)練。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大綱要求,進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì),今年以來,營(yíng)十分重視抓好警官士官訓(xùn)練,通過壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等形式,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,警官訓(xùn)練自覺性高,較好地堅(jiān)持了體能集中訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí)制度,現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊(duì)伍中逐步形成;同時(shí)根據(jù)營(yíng)士官隊(duì)伍人數(shù)多,但又相對(duì)缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)的情況,為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì),營(yíng)從四月開始至六月中旬,組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓(xùn),由部分教學(xué)能力強(qiáng),素質(zhì)過硬的副連以上干部擔(dān)任教學(xué)任務(wù),通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),組訓(xùn)帶兵基本方法,組織教學(xué)法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓(xùn)的基本方法,為平時(shí)開展工作組織訓(xùn)練打下了較好的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練展開后,為了扎實(shí)落實(shí)全部訓(xùn)練內(nèi)容,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù),自已不僅能按計(jì)劃掌握全營(yíng)的訓(xùn)練進(jìn)度,同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長(zhǎng)一起就訓(xùn)練中的一些問題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊(duì)的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓(xùn)練場(chǎng)眷查訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬壓任務(wù),部署訓(xùn)練,還能利用自己以前在院校及連隊(duì)任職期間學(xué)習(xí)和積累的一些方法、經(jīng)驗(yàn),和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些具體問題,使部隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,訓(xùn)練水平有明顯提高。

狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí),營(yíng)隊(duì)規(guī)范化程度有所提高。

一是堅(jiān)持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí),按職責(zé)要求,監(jiān)督檢查連隊(duì)按條令辦事,重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓(xùn)練的問題,一日生活制度得到了較好的落實(shí),生活秩序逐漸走向正規(guī)。

二是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請(qǐng)銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風(fēng),尤其是在防治非典期間,能嚴(yán)格人員控制,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營(yíng)官兵紀(jì)律觀念強(qiáng),都能認(rèn)真自覺執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀(jì)律的現(xiàn)象。

三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強(qiáng)化各級(jí)人員的職責(zé)意識(shí)。今年以來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),從年初一開始,就認(rèn)真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級(jí)值班值勤人員履職司責(zé)情況,同時(shí)借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),營(yíng)又對(duì)大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過營(yíng)連教育要求,現(xiàn)在各級(jí)值班員都能認(rèn)真履行職責(zé),做到職責(zé)清楚,按時(shí)交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點(diǎn)抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。

四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對(duì)專業(yè)訓(xùn)練動(dòng)用爆炸品、易燃有毒品、車輛裝備多的特點(diǎn),從嚴(yán)格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊(duì)的實(shí)爆、實(shí)噴等危險(xiǎn)性大的課目,能夠親自到場(chǎng),增加了安全管理的力度,一季度,結(jié)合師五個(gè)重點(diǎn)問題的檢查,對(duì)可能影響營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理,有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治,車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對(duì)兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到舉一反三,認(rèn)真分析營(yíng)隊(duì)建設(shè)形勢(shì),時(shí)刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營(yíng)隊(duì)各項(xiàng)工作秩序正規(guī),制度落實(shí),內(nèi)外關(guān)系融洽,無嚴(yán)重不良傾向和違紀(jì)現(xiàn)象,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強(qiáng)事業(yè)心和使命感。

狂年以來,自己一直有一種深深的責(zé)任感和危機(jī)感,近幾年,隨著部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷深入,部隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高,前幾年我營(yíng)在上級(jí)黨委機(jī)關(guān)及各首長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全營(yíng)幾代官兵的共同努力,營(yíng)隊(duì)的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次,而能否保持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢(shì)頭,作為營(yíng)隊(duì)的一名主官,深感身上責(zé)任重大,因此,半年以來自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自覺參加營(yíng)及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時(shí)利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了武警部隊(duì)下發(fā)的《干部培訓(xùn)教材》、黨的報(bào)告輔導(dǎo)讀本、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識(shí),另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正工作指導(dǎo)思想,在涉及個(gè)人利益和單位建設(shè)時(shí),能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系,平時(shí)能嚴(yán)于律已,模范帶頭,較好地履行職責(zé),和全營(yíng)官兵一道,扎實(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,并能自我加壓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)需要。

存在的問題及主要原因

縱觀半年時(shí)間的工作,如果說取得了一點(diǎn)成績(jī),也是全營(yíng)官兵共同努力、支持的結(jié)果,更是自己職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)該完成的,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時(shí)候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對(duì)其它工作的考慮,對(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實(shí),如對(duì)訓(xùn)練準(zhǔn)備的檢查、對(duì)連隊(duì)訓(xùn)練組織的跟蹤指導(dǎo)等,都沒有完全落實(shí),至使專業(yè)訓(xùn)練水平、警官、士官的組訓(xùn)能力提高不明顯。對(duì)連隊(duì)全面建設(shè)的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。

二是不注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,缺乏理性思考。平時(shí)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,對(duì)部隊(duì)訓(xùn)練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認(rèn)真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對(duì)新形勢(shì)下如何管好部隊(duì)練好兵缺乏研究。

三是精力不夠集中,自身標(biāo)準(zhǔn)不高。不能把全部精力投入到營(yíng)隊(duì)建設(shè)中,平時(shí)考慮個(gè)人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對(duì)營(yíng)隊(duì)建設(shè)雖有危機(jī)感和責(zé)任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。

措施與打算

1、進(jìn)一步樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。要把本職工作當(dāng)作事業(yè)干,以高度的責(zé)任感完成好各項(xiàng)工作。

2、繼續(xù)下大力抓好訓(xùn)練的落實(shí),努力提高訓(xùn)練質(zhì)量。下半年,要以參加一級(jí)師達(dá)標(biāo)考評(píng)任務(wù)為牽引,把主要精力放在抓好軍事訓(xùn)練上,進(jìn)一步樹立中心位置,加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的研究和指導(dǎo),摸索科學(xué)組訓(xùn)的路子,尤其要在抓好警官訓(xùn)練上下功夫,戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練也要有所突破,努力提高訓(xùn)練質(zhì)量,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù)。

3、以落實(shí)經(jīng)常性工作和日常制度為切入點(diǎn),繼續(xù)抓好部隊(duì)的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)抓好條令的學(xué)習(xí)貫徹,重點(diǎn)突出抓好官兵養(yǎng)成,人員管控及經(jīng)常性工作的落實(shí),繼續(xù)落實(shí)好防治非典期間的各項(xiàng)規(guī)定和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全營(yíng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

4、改進(jìn)工作作風(fēng),扎實(shí)履行職責(zé),力爭(zhēng)營(yíng)隊(duì)建設(shè)取得新成績(jī)。

最新部隊(duì)黨員干部述職報(bào)告

篇十二 黨政干部隊(duì)伍年齡現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告5200字

政治路線確定之后,干部就是決定的因素。作為社會(huì)活動(dòng)的組織者,干部在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著引領(lǐng)作用。為應(yīng)對(duì)全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,通過召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、查閱資料等形式,對(duì)解決黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化現(xiàn)象進(jìn)行了專題調(diào)研,對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了理性思考和分析,提出了一些意見和建議。

一、全縣黨政干部隊(duì)伍基本現(xiàn)狀

近年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本,著力加強(qiáng)黨政干部隊(duì)伍建設(shè),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。但黨政干部隊(duì)伍年齡老化,年輕干部外流等現(xiàn)象也給我縣黨政干部隊(duì)伍建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。主要呈現(xiàn)四個(gè)方面問題:

㈠從黨政干部隊(duì)伍總體情況上看,年齡老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣現(xiàn)有黨政機(jī)關(guān)干部1115人,其中縣級(jí)干部30人,科級(jí)干部630人,科員455人,平均年齡44.73歲(見下圖)。30歲以下的71人,其中公務(wù)員37人,僅占3.3%。3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有30歲以下干部,56個(gè)縣直部門只有11個(gè)單位有30歲以下干部。50歲以上干部占22.5%。

㈡從黨政領(lǐng)導(dǎo)干部梯次結(jié)構(gòu)上看,后備干部斷檔。630名科級(jí)干部中,平均年齡45.58歲(見下圖)。正科級(jí)干部中,30歲以下的僅1人,占0.4%;50歲以上的102人,占43.2%;副科級(jí)干部中,30歲以下的21人,占5.3%;50歲以上的94人,占23.9%。56個(gè)縣直一級(jí)部門黨政班子平均年齡43.22歲,其中黨政正職平均年齡44.19歲,50歲以上的黨政正職8名,只有6個(gè)部門有30歲以下的班子成員,14個(gè)部門有31至35歲的班子成員,35歲以下黨政正職僅3名。

㈢從年輕干部隊(duì)伍建設(shè)上看,外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。自XX年以來,全縣黨政機(jī)關(guān)新增工作人員19人,其中選調(diào)生14人,公務(wù)員5人,但同時(shí)調(diào)出或外流10人,8人為XX年后新進(jìn)年輕干部,流失數(shù)占新進(jìn)人員數(shù)的52.6%。由縣委組織部、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合引進(jìn)各類人才65名,同時(shí)流失各類人才11名,全部為XX年后新進(jìn)人員,流失數(shù)占新進(jìn)人員數(shù)的16.9%。

㈣行政編制總量有限,為新進(jìn)黨政干部帶來困難。全縣核定行政編制948個(gè),實(shí)有工作人員974人,超編26人。受行政編制總量限制,每年申報(bào)的選調(diào)生、公務(wù)員計(jì)劃,因行政編制超編而被削減下來,每年分配選調(diào)生、公務(wù)員都很少,XX至XX年連續(xù)4年沒有公務(wù)員招錄指標(biāo)。除公檢法外,縣直其它部門從98年之后沒有招錄過公務(wù)員,4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6年沒有新進(jìn)人員。

二、全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的原因分析

從調(diào)研情況看,解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化也存在一些制約因素,主要有以下方面原因:

㈠政策法規(guī)原因。由于公務(wù)員凡進(jìn)必考制度的確立,公開招考成為進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)的唯一渠道,縣級(jí)又沒有公務(wù)員招考權(quán)限,自身很難解決黨政干部后繼乏人的問題。同時(shí),公務(wù)員出口不暢,公務(wù)員保障機(jī)制與社會(huì)保障機(jī)制還沒完全對(duì)接,給干部自謀職業(yè)增加了難度,導(dǎo)致公務(wù)員進(jìn)了就不愿出,等也要等到退休,占用編制和崗位,無法補(bǔ)充新人?!豆珓?wù)員法》規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),縣級(jí)不能選配縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),給非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備帶來難度,對(duì)充分調(diào)動(dòng)年齡偏大干部的工作積極性帶來一定影響。

㈡管理體制原因。公務(wù)員實(shí)行分類管理后,因受諸如編制、身份、待遇等剛性約束和限制,不同部門之間、不同行業(yè)之間干部交流比較困難,特別是機(jī)關(guān)與企事業(yè)單位間的干部難以交流,導(dǎo)致優(yōu)秀年輕人才無法進(jìn)入機(jī)關(guān),進(jìn)入機(jī)關(guān)后在培養(yǎng)上也有許多限制條件。我縣創(chuàng)新將編制掛靠在事業(yè)單位,人在機(jī)關(guān)工作的作法,與上級(jí)相關(guān)文件精神不符合,在編制管理、工資待遇等方面存在一定困難,對(duì)干部的成長(zhǎng)培養(yǎng)存在一定的影響,特別是不能在機(jī)關(guān)任中層干部,不利于干部的梯級(jí)培養(yǎng)。

㈢機(jī)構(gòu)編制原因。按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制從緊的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直行政編制和政法專項(xiàng)編制實(shí)行分層、分塊使用,但隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的調(diào)整和全縣重點(diǎn)工作、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)化,出現(xiàn)了縣直超編,鄉(xiāng)鎮(zhèn)空編的現(xiàn)象,為縣直機(jī)關(guān)直接補(bǔ)充年輕干部帶來困難??h總工會(huì)定編4人,現(xiàn)有人員8人,平均年齡50歲,最年輕的44歲,年齡最大的57歲??h統(tǒng)計(jì)局定編9人,實(shí)有人員10人,平均年齡46.8歲,年齡最小的39歲,為現(xiàn)任局長(zhǎng),中層業(yè)務(wù)骨干都在52歲以上。由于總量超編,不能補(bǔ)充新人,面對(duì)日益繁重的工作有時(shí)感到捉襟見肘。同時(shí),中央已明確要求各地各部門要核銷行政機(jī)關(guān)老干編制和事業(yè)編制,一律不得繼續(xù)使用。全縣還有20個(gè)老干編制人員和29個(gè)單列事業(yè)編制人員需要消化,給縣直機(jī)關(guān)補(bǔ)充年輕干部帶來了更大的壓力。

㈣城鄉(xiāng)差別原因。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,貧困山區(qū)受經(jīng)濟(jì)、交通等客觀條件的影響,工作條件相對(duì)較差,工資待遇相對(duì)較低,年輕干部留不住,年輕干部少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)尤為突出。傅家堰鄉(xiāng)定編35個(gè),實(shí)有干部23人,30歲以下3人。仁和坪鎮(zhèn)定編45個(gè),實(shí)有干部41名,30歲干部1人,30歲以下干部沒有。

三、解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的有益探索

為應(yīng)對(duì)全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神進(jìn)行有益探索,對(duì)解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化積累了經(jīng)驗(yàn)。

㈠強(qiáng)力推進(jìn)中層干部輪崗交流,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。按照“培養(yǎng)鍛煉干部,提高素質(zhì)能力,增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能”的工作要求,采取“培養(yǎng)式、競(jìng)爭(zhēng)式、調(diào)整式、懲戒式、回避式”等方式交流機(jī)關(guān)中層干部。對(duì)有一定發(fā)展?jié)摿?、列入科?jí)后備干部培養(yǎng)的中層干部,通過掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、參與中心工作等形式,交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層事業(yè)單位工作,駐村擔(dān)任“第一書記”或新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員,讓他們?cè)谝痪€接受實(shí)踐鍛煉,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、本機(jī)關(guān)無合適人選的職位,面向社會(huì)公開選拔。對(duì)在同一單位同一崗位工作時(shí)間較長(zhǎng),積極性不高的干部,實(shí)行調(diào)配交流。對(duì)群眾舉報(bào)服務(wù)窗口崗位人員有違法違紀(jì)行為,經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,一律就地免職,調(diào)整工作崗位。對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)行任職回避或公務(wù)回避的對(duì)象進(jìn)行回避式交流。自 年以來,全縣機(jī)關(guān)中層干部輪崗124人,跨單位交流25人,到上級(jí)部門掛職鍛煉10人,到信訪部門跟班學(xué)習(xí)18人,有效解決了機(jī)關(guān)中層“板結(jié)”問題。

㈡加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)干部管理,發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)干部作用。出臺(tái)了《科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》,對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的職責(zé)、考核、管理、誡勉、免職作出了明確規(guī)定。根據(jù)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的特點(diǎn),按照“因才適用,因人定崗”的原則,發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部思想政治素質(zhì)和政策水平比較高、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)勢(shì),安排協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管某一方面或負(fù)責(zé)某一方面工作,授權(quán)對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、督辦和指導(dǎo)。全縣現(xiàn)有科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)160人,平均年齡50.18歲,50歲以上113人,55歲以上的42人。參與領(lǐng)導(dǎo)班子分工的43人,協(xié)管一方面工作的35人,參與中心工作的26人。通過給科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部提供施展才華的舞臺(tái),科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情得到極大提升,提高了人才資源的使用效益。

㈢配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的補(bǔ)充渠道。為培養(yǎng)鍛煉年輕干部,提高年輕干部的綜合素質(zhì),有效緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部缺乏的現(xiàn)狀。從XX年開始,分兩批從機(jī)關(guān)事業(yè)單位年輕干部中選派了17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,任期1至2年,進(jìn)行掛職鍛煉,跟蹤培養(yǎng),拓寬事業(yè)單位與機(jī)關(guān)間干部的流通渠道,在事業(yè)單位中發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備優(yōu)秀黨政后備人才,目前已有3名同志走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

㈣競(jìng)爭(zhēng)性選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,創(chuàng)造年輕干部脫穎而出的機(jī)制。采取公開選拔,改革干部初始提名、全程差額任用干部等方式,拓寬年輕干部來源渠道。XX年以來,先后面向全市公開選拔了11名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,任用人員中有3人來自縣外,4人來自事業(yè)單位,3人來自企業(yè)。對(duì)入圍考察對(duì)象的納入科級(jí)后備干部進(jìn)行管理和使用,目前有8人走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中7人來自事業(yè)單位。通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

㈤引進(jìn)急需專業(yè)技術(shù)人才,儲(chǔ)備年輕后備干部。為緩解縣直機(jī)關(guān)年輕干部嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀,從 年開始,由組織部門牽頭,組成人才引進(jìn)專班到高等院校開展人才引進(jìn)工作,共引進(jìn)急需緊缺人才65名,編制掛靠在機(jī)關(guān)二級(jí)事業(yè)單位,人在機(jī)關(guān)工作。目前絕大部分已成為單位的業(yè)務(wù)骨干,被組織部門納入科級(jí)后備干部管理,為機(jī)關(guān)儲(chǔ)備了一批年輕黨政后備干部。

四、解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化的對(duì)策建議

解決全縣黨政干部隊(duì)伍年齡嚴(yán)重老化問題是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作,必須嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》和《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),大膽創(chuàng)新,勇于探索,穩(wěn)步推進(jìn),確保取得實(shí)效。

㈠建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,解決思想認(rèn)識(shí)問題。思想決定行動(dòng),良好的工作心態(tài)是做好工作的前提。目前,部分45歲以上干部在心態(tài)上存在誤區(qū),科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己是最后一屆在班子里面,有“船到碼頭車到站”的想法,工作動(dòng)力不足;一般干部認(rèn)為提拔無望,有“做一天和尚撞一天鐘”的想法,不思進(jìn)取?,F(xiàn)代科學(xué)研究表明,45至65歲是人的精力、心智、經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素發(fā)展的最好時(shí)期,尤其是對(duì)于管理者而言正是事業(yè)的高峰期。要按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,提升能力素質(zhì)”的需要,通過開展有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)與年齡老化干部的思想溝通和交流,進(jìn)行激勵(lì)性教育和引導(dǎo),解決思想認(rèn)識(shí)問題,鼓勵(lì)他們以良好的心態(tài)積極投入到工作中,發(fā)揮其思想政治素質(zhì)和政策水平比較高,工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的優(yōu)勢(shì),對(duì)年輕干部進(jìn)行傳幫帶,提高整個(gè)機(jī)關(guān)工作效能。

㈡建立干部交流機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。干部的經(jīng)常性流動(dòng),能夠激發(fā)干部工作活力,提高綜合素質(zhì),也能在局部范圍內(nèi)解決年齡老化問題。特別對(duì)年齡老化干部,由于思想和身體原因?qū)ぷ鳟a(chǎn)生了惰性,更需要交流來激發(fā)工作動(dòng)力。對(duì)年齡老化特別嚴(yán)重的單位,由組織部門采取培養(yǎng)式、調(diào)整式的方式,根據(jù)工作需要,在干部思想政治素質(zhì)、專業(yè)理論水平、實(shí)際工作能力能夠勝任的前提下,按照一定的原則、條件和方式開展干部經(jīng)常性跨部門輪崗交流,改變一個(gè)部門由于干部年齡過于老化導(dǎo)致的機(jī)關(guān)活力不強(qiáng)和干部長(zhǎng)期在一個(gè)崗位、一個(gè)部門、一個(gè)行業(yè)工作,出現(xiàn)工作積極性不高、工作動(dòng)力不足、工作創(chuàng)新不強(qiáng)等問題,激發(fā)干部的工作熱情,使干部在新的工作崗位煥發(fā)出全新的活力,最大限度的實(shí)現(xiàn)有限的崗位資源和寶貴的人才資源的優(yōu)化配置。

㈢建立政策激勵(lì)機(jī)制,提高干部工作熱情??茖W(xué)有效的干部激勵(lì)機(jī)制能充分發(fā)揮干部的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是出臺(tái)激勵(lì)政策。按照物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、目標(biāo)激勵(lì)與過程激勵(lì)相結(jié)合、整體激勵(lì)與層次激勵(lì)相結(jié)合、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合的原則,出臺(tái)科學(xué)、系統(tǒng)、有效的干部激勵(lì)政策。從事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著眼,保護(hù)各年齡段干部的積極性,做到講年齡而不唯年齡,對(duì)符合德才條件的,該提拔仍然要提拔,調(diào)動(dòng)年齡老化干部工作積極性。二是合理配備非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。拓寬縣鄉(xiāng)兩級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備辦法,對(duì)縣直科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)比例不完全與班子成員職數(shù)掛鉤,而與干部編制、工作績(jī)效等掛鉤;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置一定比例的科級(jí)助理、科級(jí)干事等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),以選拔長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,表現(xiàn)較突出、能力較強(qiáng)的一般干部擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),解決政治待遇。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲制度??筛鶕?jù)實(shí)際情況,按照相關(guān)程序,建立優(yōu)秀干部專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的年齡老化干部進(jìn)行一些特別的表彰,以肯定工作成績(jī),對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真的干部該批評(píng)的要批評(píng),該處理的要處理,不能一團(tuán)和氣,要分出檔次。

㈣建立動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃干部隊(duì)伍建設(shè)。改善干部隊(duì)伍年齡問題,最直接、最現(xiàn)實(shí)是加大年輕干部的儲(chǔ)備力度,但又不能急于求成,要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在進(jìn)人的數(shù)量上體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)人口、地域、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等綜合方面的情況,科學(xué)預(yù)測(cè)干部的年更新率,以干部的年更新率來設(shè)置干部年進(jìn)入系數(shù),適度擴(kuò)大招錄比例,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需要的干部數(shù)及專業(yè)等方面的要求,確保干部隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。全縣從 至2023年XX年將退休黨政干部349人,年平均35人(見下圖),還有部分工作年限滿30年的符合退休政策人員可能提前退休,從2023年進(jìn)入退休高峰期。依據(jù)這一數(shù)據(jù),科學(xué)制定干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,通過5至XX年的努力,使干部隊(duì)伍呈現(xiàn)一個(gè)老中青結(jié)合的良性梯次,為黨的事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的可持續(xù)的人才保障。

㈤綜合調(diào)配編制資源,優(yōu)化干部隊(duì)伍組合。在編制總量控制的前提下,探索打破編制按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直條塊分割、受限于統(tǒng)籌調(diào)配的現(xiàn)狀,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要適時(shí)對(duì)編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,避免出現(xiàn)“進(jìn)人無編與結(jié)構(gòu)性空編”共存的現(xiàn)象,造成編制閑置。通過編制的動(dòng)態(tài)調(diào)整,一方面促進(jìn)干部的適當(dāng)交流,另一方面用于年輕干部的調(diào)整補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍老中青結(jié)合,優(yōu)化干部隊(duì)伍組合,提高編制使用效益。圍繞全縣發(fā)展實(shí)際,有選擇性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,重點(diǎn)工作和承擔(dān)社會(huì)事務(wù)任務(wù)重的單位,在編制調(diào)配上給予重點(diǎn)傾斜。

㈥健全社會(huì)保障機(jī)制,暢通干部出口渠道。社會(huì)保障體系建設(shè)是公務(wù)員正常退出的重要決定因素,建立公務(wù)員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等保障體系與社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制的對(duì)接,能夠有效解決公務(wù)員正常退出的后顧之憂。可根據(jù)實(shí)際探索出臺(tái)提前退休、自愿辭去公職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的激勵(lì)政策,充分發(fā)揮政策的牽引和導(dǎo)向作用,擴(kuò)大和暢通干部出口渠道。對(duì)工齡滿30年或男年滿55周歲、女滿50周歲的黨政干部,鼓勵(lì)提前退養(yǎng)或退休,退出編制,退出崗位,保留待遇,引進(jìn)新人。鼓勵(lì)有一技之長(zhǎng)、有一定經(jīng)營(yíng)頭腦、有到市場(chǎng)拼打意愿的干部自動(dòng)退職、自謀職業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)組織和各種社會(huì)服務(wù)組織,給予相應(yīng)的政策優(yōu)惠和待遇,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

篇十三 司法局干部隊(duì)伍建設(shè)工作年度總結(jié)報(bào)告1200字

一、勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),改革年終干部考核辦法 對(duì)干部實(shí)行年終考核,是提高干部素質(zhì),加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從__年以來,我局在干部年終考核問題上,堅(jiān)持解放思想,聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制,起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年,我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī),對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì),組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后,感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化,使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多,容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說了算的弊端,很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí),不能起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。針對(duì)這種情況,局黨組經(jīng)過深入的探討與研究,統(tǒng)一了思想,及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核,形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制,這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新,勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個(gè)單位、必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是,銳意改革創(chuàng)新,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問題上,不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動(dòng)真功,制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則:即“突出實(shí)績(jī)、量化工作,首長(zhǎng)負(fù)責(zé),尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)?!秶?guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過程中,堅(jiān)持以《條例》為總綱,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新,制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中,局黨組充分醞釀后認(rèn)為,改革就意味著改變過去不切合實(shí)際的東西,創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件,最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行,單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況,違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用,才能切合實(shí)際,制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策,這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

篇十四 部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右8350字

1.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、連支部和親愛的戰(zhàn)友們:

你們好!

我叫___。20__年__月轉(zhuǎn)為一級(jí)士官,自入伍以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但始終是在平凡的工作崗位上實(shí)踐著軍人誓言,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的革命事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻(xiàn)。我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),不斷提高自身的政治思想覺悟,發(fā)揮了一名士官骨干的模范帶頭作用。

一、不斷提高政治思想覺悟

認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極參加單位領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)政治教育學(xué)習(xí),自覺的用先進(jìn)的理論來武裝頭腦,做到有理想、有信念、政治可靠、立場(chǎng)堅(jiān)定,主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本知識(shí)。作為一名士官駕駛員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法,車輛安全的管理規(guī)定等。

1、平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和黨的方針、路線、政策,自覺與___、中央軍委在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。

2、平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)近年來軍隊(duì)出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國(guó)防,干好工作的信心和決心。

3、關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),關(guān)心軍隊(duì)建設(shè),在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的革命信念。

二、認(rèn)真履行職責(zé),立足崗位

1、熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)防事業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

2、無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時(shí)間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。

3、加強(qiáng)了軍事訓(xùn)練,不斷提高了軍事技能。作為一名駕駛士官,我能積極參加各種軍事訓(xùn)練,不斷提高自己的軍事技能,通過隊(duì)列、體能的訓(xùn)練,提高了自己的軍事素質(zhì)和服從意識(shí),磨練了自己不怕苦、不怕累的意志和精神,把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次邊防執(zhí)勤工作中。

三、遵守紀(jì)律和一日生活制度

我嚴(yán)格要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,在具體工作中堅(jiān)決克至對(duì)身邊戰(zhàn)友的生冷態(tài)度的現(xiàn)象。努力為戰(zhàn)友排憂解難,使自己的一一言一行都要從“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵”的良好形象出發(fā)。積極主動(dòng)地加強(qiáng)與戰(zhàn)友之間的交流。在工作中自覺的服從管理、服務(wù)大局,自覺的把自己的本職工作和全隊(duì)各項(xiàng)工作聯(lián)系在一起。認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真遵守部隊(duì)紀(jì)律和一日生活制度,積極參加單位里的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

1、平時(shí)自身要求嚴(yán)格,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良,作風(fēng)過硬。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名士官的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。

2、能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,并從反面教材中汲取教訓(xùn)。

3、積極參加各種規(guī)章制度和條例條令學(xué)習(xí),做到無違法違紀(jì)行為。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見,時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。

四、存在的問題

1、對(duì)政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會(huì)也不夠認(rèn)真扎實(shí)。

2、對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不夠全面扎實(shí),自己工作學(xué)習(xí)中取得成績(jī)后有自滿的心理。

3、工作中有說的多干的少現(xiàn)象,還有放松要求的現(xiàn)象,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。

以上是我的述職,總之,在這一年的工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我各方面都有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,但我還是有信心改正自我提高自我的決心,我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高解決新情況,新問題的能力。我會(huì)更加努力的工作,爭(zhēng)取在以后的工作中取得更好的成績(jī),為軍隊(duì)事業(yè)做出的奉獻(xiàn)。

2.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。今年過得真的很快,一會(huì)的工夫一年過去了,現(xiàn)將今年的的工作情況述職如下:

一、主要工作

(一)個(gè)人部隊(duì)工作

作為一名部隊(duì)士官,自己在今年的工作中來看,基本上還是比較順利圓滿的。沒有出現(xiàn)過思想上的波動(dòng),堅(jiān)定著聽黨話,跟黨走的信念。能夠認(rèn)真的訓(xùn)練、工作、生活。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)過任何的違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。

(二)休假回家的工作

休假回家以后,自己能夠按照軍人的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,對(duì)待家人、長(zhǎng)輩、親朋、好友。都有著一顆炙熱的心情,回家能夠幫助老媽打掃衛(wèi)生,洗衣做飯。老爸在打牌時(shí)能夠及時(shí)的把水杯端上。自己在家中玩沒有出現(xiàn)過有損軍人形象的事情。沒有去不健康娛樂場(chǎng)所。到假時(shí)能夠及時(shí)歸隊(duì),沒有拖延時(shí)間。沒有欺騙領(lǐng)導(dǎo)。

(三)歸隊(duì)以后的工作

歸隊(duì)會(huì)自己很快適應(yīng)連隊(duì)的環(huán)境,和一日生活制度,對(duì)各項(xiàng)工作都很積極主動(dòng),仍然保持著沒有休假回家那時(shí)候的勁頭。

(四)工作方面

自己沒有把自己當(dāng)做一名老兵來看待,和其他的戰(zhàn)士一樣,甚至比他們干的還要好,還要多。因此得到了大家的認(rèn)可。沒有出現(xiàn)過不服從的現(xiàn)象。

二、完成的任務(wù)和收獲

(一)主要任務(wù)

自己能夠圓滿順利的完成新作任務(wù),對(duì)待新兵向?qū)Υ约旱男值芤粯?。以情促?xùn),以嚴(yán)促管。因此全班人員都能夠在考核中達(dá)標(biāo),同時(shí)也沒有出現(xiàn)過一起訓(xùn)練傷。在連隊(duì)里自己是一名老同志,首先自己能夠起好模范帶頭作用,穩(wěn)步全班向前發(fā)展。

(二)主要收獲

今年以來自己收獲很大,自己懂得如何做事,如何做人??赡苷f你以前就不會(huì)做人了?如果這樣問我會(huì)告訴你,以前會(huì),現(xiàn)在更會(huì)。比以前坐的還要好。人心難測(cè),做人難做啊。

三、存在的問題

今年以來自己存在的問題很多,首先,是對(duì)待各項(xiàng)工作不能按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做,對(duì)待工作想的過于簡(jiǎn)單,有時(shí)也只求表面沒有把工作做細(xì),因此也吃了不少虧。其次,自己的脾氣暴躁。性格太急,對(duì)待工作極于求成。結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。再次,休假歸隊(duì)后由于個(gè)人感情問題,訓(xùn)練熱情不高。心沒全部放在工作訓(xùn)練上

四、下一步的工作及努力的方向

以后自己要改掉自己的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)的干好各項(xiàng)工作。增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感、和主人翁意識(shí)。充分發(fā)揮黨員、士官、一名老兵的作用。堅(jiān)決做到,我的崗位無差錯(cuò),我的崗位請(qǐng)放心的原則。

3.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫__,20__年__月入伍,去年__月轉(zhuǎn)改士官。自轉(zhuǎn)改士官以來,嚴(yán)格要求自身,自覺遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極工作,認(rèn)真完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),不斷提升自身思想覺悟,個(gè)人素質(zhì)得到了一定的提高,較好的發(fā)揮一名士官的作用,現(xiàn)將本人今年來的工作述職如下匯報(bào):

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟

平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了積極為連隊(duì)做貢獻(xiàn),干好工作的信心和決心。思想進(jìn)步明顯。

二、立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)

熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終牢記職責(zé),充分發(fā)揮自身的作用,七月份參加營(yíng)建工作以來,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真聽取監(jiān)理和專業(yè)人員的授課,做好筆記,對(duì)平時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到不懂的問題能夠虛心的請(qǐng)教監(jiān)理或者專業(yè)人員,一直將問題研究明白才放手,從剛開始的一竅不通慢慢的到熟悉,對(duì)所負(fù)責(zé)的工程中遇到不懂的問題能夠及時(shí)的做好登記并向干部報(bào)告,使自己在平凡的崗位鍛造吃苦肯干的精神,始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛連如家,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己在工作中不斷的進(jìn)步。

三、嚴(yán)格自律,自覺遵守紀(jì)律和一日生活秩序

參加營(yíng)建工作以來,營(yíng)建工程穩(wěn)步前進(jìn),各項(xiàng)秩序有序進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)保持一名軍人的良好形象,自覺維護(hù)好部隊(duì)的形象,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致、忠誠(chéng)老實(shí)的品格和優(yōu)良嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

四、存在的問題

1、對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入,對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不夠全面扎實(shí)。

2、作風(fēng)不嚴(yán),不能做到有始有終。不能嚴(yán)格的要求自己,平時(shí)早操時(shí)不注重個(gè)人養(yǎng)成,不能嚴(yán)格的按照要求做好,早晨開飯時(shí)經(jīng)常不參加集合,嚴(yán)重的影響了部隊(duì)的正規(guī)秩序。

3、不注重學(xué)習(xí),對(duì)所屬業(yè)務(wù)技能不熟不透,平時(shí)不注重對(duì)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),導(dǎo)致在施工現(xiàn)場(chǎng)很多問題都不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,造成工程質(zhì)量下降。

以上是我的述職,為了促進(jìn)下一步工作更上一個(gè)臺(tái)階,定會(huì)加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高解決新情況,新問題的能力。在以后的工作中,一定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成圓滿,保證工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。

4.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

本人自任現(xiàn)職以來,我總要求不斷充實(shí)提高自己,在實(shí)際工作中能把以前在書本學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,踏實(shí)肯干,勇于創(chuàng)新,積極想辦法,遇到不懂和其它難以解決的問題及時(shí)向中隊(duì)主官請(qǐng)教,同時(shí)學(xué)習(xí)他們的工作方法和帶兵之道,吸取他們好的工作經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作中我更是注重全面知識(shí)的學(xué)習(xí),以身作則,嚴(yán)以律已,認(rèn)真組織部隊(duì)進(jìn)行執(zhí)勤、訓(xùn)練,開展好各項(xiàng)工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況進(jìn)行述職。如有不到之處,希望大家能給予批評(píng)指正。

一、主要工作和成績(jī)

(一)加強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

時(shí)代在變遷,社會(huì)在發(fā)展,不學(xué)習(xí)思想就會(huì)落后,就會(huì)被時(shí)代所淘汰。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,學(xué)習(xí)成了每一個(gè)人都必須進(jìn)行的工作,而且當(dāng)前部隊(duì)兵員素質(zhì)也在不斷變化,不掌握過硬的理論知識(shí),用老的觀念和思想根本就無法帶好新時(shí)期的兵。自到中隊(duì)擔(dān)任排長(zhǎng)一職以來,我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化學(xué)習(xí)放在首位。

(二)狠抓了軍事訓(xùn)練,提高了訓(xùn)練水平

訓(xùn)練是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證,為適應(yīng)任務(wù)需要,我能嚴(yán)格按綱施訓(xùn),深化科技練兵,狠抓干部訓(xùn)練,加強(qiáng)配套建設(shè),全面提高部隊(duì)執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學(xué)習(xí)新大綱”活動(dòng)。重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每個(gè)官兵都弄懂弄通新大綱的實(shí)質(zhì)和科目的內(nèi)容,做新大綱理論的明白人。二是落實(shí)訓(xùn)練制度,科學(xué)施訓(xùn)。新兵下隊(duì)后,思想比較活躍,上進(jìn)心較強(qiáng),但素質(zhì)普遍較弱,身體比較單薄,且病號(hào)較多。固此,抓好新兵的訓(xùn)練,提高新兵的軍事技能,迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進(jìn)心強(qiáng)這一特點(diǎn),循序漸進(jìn)地開展訓(xùn)練,積極開展軍事民主,結(jié)成“一幫一,一幫二”的對(duì)子,訓(xùn)練中強(qiáng)弱搭配,注重發(fā)揮“三互”小組的作用,進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)。并積極動(dòng)員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”,在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練,不搞一刀切,杜絕了老兵吃不飽,新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能,老兵抓智能、技能的訓(xùn)練,增強(qiáng)了官兵訓(xùn)練的熱情,提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細(xì)制定了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練計(jì)劃和措施,并嚴(yán)格組織落實(shí);三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅(jiān)持帶隊(duì)出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練,并針對(duì)自身的情況,加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,用自身的模范行動(dòng),帶動(dòng)了全隊(duì)官兵的訓(xùn)練熱情,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

(三)強(qiáng)化了中心意識(shí),確保了目標(biāo)安全穩(wěn)定

狠抓勤務(wù)教育,提高職能意識(shí)。執(zhí)勤是中隊(duì)的中心任務(wù),是武警部隊(duì)履行職能和做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的根本途徑。在中隊(duì)的各項(xiàng)工作中,我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位,為了使中隊(duì)官兵思想適應(yīng)新形勢(shì)下執(zhí)勤工作的需要,開展了形勢(shì)多樣的教育:一是開展“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育,使大家懂得為誰站崗,為誰扛槍的深刻道理,堅(jiān)定政治立場(chǎng),牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場(chǎng),執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念,叫響“站哨一分鐘,警惕60秒”的口號(hào);二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善,個(gè)別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想,針對(duì)這一現(xiàn)象,我及時(shí)組織官兵對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),并進(jìn)行了《執(zhí)勤要安全,關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤八項(xiàng)制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室,堅(jiān)持查鋪查哨。在時(shí)間上突出了午間和午夜“兩個(gè)12小時(shí)”以及任務(wù)形勢(shì)轉(zhuǎn)變等時(shí)期,在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責(zé)、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風(fēng)紀(jì),在方法上實(shí)施實(shí)地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法,有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力,掌握反襲擊、反劫持的特殊技能,圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù);加強(qiáng)了專勤專訓(xùn),重點(diǎn)突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動(dòng)作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練,為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施,對(duì)崗樓進(jìn)行了裝修,針對(duì)炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況,崗樓上安裝了電風(fēng)扇,配備了防暑藥品。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)管理,部隊(duì)生活秩序正規(guī)

1、管理中堅(jiān)持“以訓(xùn)促管”,“以管促訓(xùn)”。堅(jiān)持訓(xùn)管結(jié)合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,嚴(yán)格按照條令條例加強(qiáng)部隊(duì)的管理。從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,從小事抓作風(fēng),取得了明顯的效果,并貫穿于日常訓(xùn)練生活中,同時(shí)耐心說服教育,啟發(fā)自覺,調(diào)動(dòng)了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性,也從中帶動(dòng)和提高了中隊(duì)的軍事訓(xùn)練。

2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來,我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心,及時(shí)了解和幫助他們解決家庭實(shí)際困難,在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖,經(jīng)常聽取他們對(duì)中隊(duì)干部、骨干的意見;在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片,使他們?cè)谟?xùn)練當(dāng)中消除緊張感,安心部隊(duì)服役,確保了中隊(duì)的安全穩(wěn)定。

3、突出抓好士官隊(duì)伍的管理。重點(diǎn)對(duì)士官進(jìn)行了幫教,提高指揮士官的管理能力。教育其增強(qiáng)責(zé)任心,堅(jiān)持嚴(yán)格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合,堅(jiān)決糾正放任自流、簡(jiǎn)單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn),發(fā)揮其骨干帶頭作用。

4、安全工作。安全工作是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作,它不是中心,卻關(guān)系到中心,它不是大局卻影響著大局,做好安全工作,預(yù)防各種事故、案件,是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定,鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,順利完成任務(wù)的重要保證,我非常重視安全工作,始終把它作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,認(rèn)真組織部隊(duì)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作指示精神,詳細(xì)的制定了預(yù)防事故案件措施,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了各項(xiàng)制度,分析中隊(duì)存在的不安全因素,結(jié)合安全教育整頓,從5個(gè)方面查找了中隊(duì)存在的不安全因素,及時(shí)制定了整改措施,確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

二、存在的不足

(一)在學(xué)習(xí)方面抓得不夠緊,刻苦性不夠強(qiáng),鉆研得不深。

(二)自身的軍事素質(zhì)還有待加強(qiáng)。

(三)任現(xiàn)職時(shí)間比較緊,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來說還不足。

三、下步打算

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。

(二)加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,全面提高部隊(duì)軍事訓(xùn)練水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。

(三)正規(guī)勤務(wù)秩序,確保目標(biāo)的安全。

(四)做好安全工作,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

5.部隊(duì)干部述職報(bào)告1000字左右

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

自今年以來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和中隊(duì)全體官兵的大力支持下,我緊緊以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為根本目標(biāo),堅(jiān)持從嚴(yán)治警的方針,始終持續(xù)清醒頭腦,認(rèn)真履行自己的職責(zé),狠抓部隊(duì)管理,用心帶領(lǐng)中隊(duì)人員認(rèn)真開展了各項(xiàng)活動(dòng),較好地完成了以學(xué)習(xí)、訓(xùn)練執(zhí)勤、滅火等各項(xiàng)工作任務(wù),在全體官兵的共同努力下,部隊(duì)建設(shè)得到進(jìn)一步提高,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年來的工作狀況作如下述職:

一、思想政治方面

作為中隊(duì)的一名代副中隊(duì)長(zhǎng),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),用心參加“立警為公,執(zhí)法為民”教育系列活動(dòng),并以此來指導(dǎo)自身工作的開展。能夠加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),堅(jiān)決擁護(hù)和貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。透過學(xué)習(xí)胡錦濤“三句話”總要求,進(jìn)一步提高自己的政治思想覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)法為民教育知識(shí),撰寫心得體會(huì)、調(diào)研文章、整改措施,查找不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí),能夠用心組織、帶領(lǐng)全中隊(duì)用心參加政治學(xué)習(xí),開展各項(xiàng)政治教育,引導(dǎo)官兵用心上進(jìn),打牢他們的思想基礎(chǔ),確保了中隊(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定,官兵士氣高昂。注重自己素質(zhì)的提高,不斷總結(jié)、充實(shí)自己,中隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。

二、日常工作方面

作為一名基層中隊(duì)帶兵人,我時(shí)時(shí)處處以條令條例嚴(yán)格自律,對(duì)部隊(duì)的各項(xiàng)工作具有有強(qiáng)烈的職責(zé)心和事業(yè)心,一心撲在中隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè)工作之中,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。能夠做到服從命令,聽從指揮、忠于職守,時(shí)刻牢記部隊(duì)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,并運(yùn)用于自己的實(shí)際工作之中。同時(shí),也能夠認(rèn)真對(duì)照條令條例的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格部隊(duì)的管理教育工作,保證隊(duì)伍的高度集中和穩(wěn)定,得到了官兵們的一致肯定。在做好工作的同時(shí),我能夠經(jīng)常、主動(dòng)、深入細(xì)致地做好全隊(duì)官兵的思想工作,找他們談心、拉家常,切準(zhǔn)他們的思想脈搏,有的放矢地的做好全隊(duì)人員的思想政治工作。目前,全中隊(duì)官兵思想統(tǒng)一,隊(duì)伍穩(wěn)定,士氣高昂。在安全防事故工作方面,能夠始終按照要求建立組織,健全制度,落實(shí)措施,把它放在中隊(duì)全年工作的重要位置,扎扎實(shí)實(shí)地開展好此項(xiàng)工作,確保中隊(duì)安全無事故。

三、工作作風(fēng)方面

從事消防工作是我的職業(yè),更是我的理想,在改革開放的大潮中,我不計(jì)得失,安心服役,樂于奉獻(xiàn),無怨無悔,在本職崗位上踏實(shí)工作。在充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用的同時(shí),用心向支隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的綜合素質(zhì),使得自己的組織潛力、管理潛力和指揮潛力有了明顯的提高。時(shí)刻牢記自己是一名軍人,平時(shí)生活中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行,深得廣大官兵的一致肯定。牢記人民負(fù)于我神圣使命,時(shí)時(shí)處處踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,能夠帶領(lǐng)全隊(duì)官兵一絲不茍地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、執(zhí)勤訓(xùn)練方面

作為消防基層部隊(duì)中的一員,時(shí)刻把國(guó)家的安全、人民生命財(cái)產(chǎn)安危銘記心中,始終堅(jiān)持所干的每一項(xiàng)工作都是為一方百姓的平安盡心盡力。在日常的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作方面絕不含糊,時(shí)刻全身心地投入到這項(xiàng)工作之中,半年來,在執(zhí)勤備戰(zhàn)方面沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。在“執(zhí)勤崗位練兵”活動(dòng)之中,無論是體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練,還是業(yè)務(wù)理論、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、場(chǎng)館演練,始終堅(jiān)持身教重于言傳,每次都有能做到身先士卒、率先垂范,能以自己的實(shí)際行動(dòng)去引導(dǎo)和帶領(lǐng)全隊(duì)官兵。每次訓(xùn)練、考核中,都能帶頭沖在前面,并且都能取得較好的成績(jī),這不但有力的促進(jìn)了全隊(duì)官兵的士氣,同時(shí)也為中隊(duì)官兵都能全身心地投入到“執(zhí)勤崗位練兵”和執(zhí)勤備戰(zhàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、其他方面

我能夠帶頭自覺遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,并且能按照條令條例的要求嚴(yán)格部隊(duì)的管理教育,經(jīng)常開展經(jīng)常性思想教育。與此同時(shí),能夠以自己的模范行動(dòng)去帶領(lǐng)和引導(dǎo)官兵,使得中隊(duì)未發(fā)生一齊違法亂紀(jì)行為。作為基層一線的一員,應(yīng)對(duì)很大的工作量,我不等不靠,明確職責(zé)和任務(wù),科學(xué)合理地進(jìn)行分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格按要求做好手中的每一份事情,使得中隊(duì)的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)還具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,職責(zé)感,具備用心的工作態(tài)度和勤奮刻苦的精神。在日常工作中,每遇到一些棘手的問題總是向知識(shí)面比較全的同志請(qǐng)教,透過不斷的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)以此提高自身的業(yè)務(wù)水平。

六、存在不足和今后的打算

在上半年的工作中,我雖然能認(rèn)真踏實(shí)的開展好本職工作,取得一點(diǎn)成績(jī),但是自己身上還存在著許多缺點(diǎn)和不足,離自己要求還有必須的差距。例如,在隊(duì)伍的管理上,我感覺自己很吃力,有時(shí)候力不從心,管理的經(jīng)驗(yàn)不足,還要進(jìn)一步深入的學(xué)習(xí)和總結(jié)。在政治業(yè)務(wù)工作方面,感覺到自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)仍然離要求有必須距離,還缺乏創(chuàng)新和思考,思想工作還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。在今后的工作和生活中,我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐;針對(duì)不斷涌現(xiàn)的新狀況、新問題,我將以勇于開拓的精神,不斷研究探索工作中遇到的新難點(diǎn),努力為消防事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

此致

篇十五 部隊(duì)后勤干部述職報(bào)告1350字

部隊(duì)后勤干部述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位戰(zhàn)友們:

20__年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在練習(xí)治理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、治理等情況作以下述職:

一、政治思想

一年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的四周,積極搞好全班人員的思想工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí),我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高熟悉,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、一年來,在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班造成了各項(xiàng)任務(wù)

自擔(dān)負(fù)彈藥庫站崗執(zhí)勤任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。彈藥庫改建,綠化庫區(qū),植樹種草,澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出蝗,在參加連隊(duì)去平谷挖電纜溝中,我班同志能夠積極涌躍的參加,并且完成任務(wù)圓滿,受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。

三、在工作上

本人在信任班長(zhǎng)以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作。一年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的四周,積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下,也走在其他班的前列。

四、在治理能力上

我本人自任班長(zhǎng)以來,治理能力一直是我工作的難題,雖說本班在各個(gè)方面比其它班好,但在治理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來,我在治理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從治理上的漏洞,保證了治理的正規(guī)化。通過近一年的治理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從治理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)搬回之后,在全班人員的治理上引發(fā)了我個(gè)人的思考,針對(duì)人員思想消極悲觀,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長(zhǎng)的治理能力應(yīng)該反反,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。

五、存在的問題

1.思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒。

2.履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

3.在學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí)上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

4.在班長(zhǎng)的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。

5.在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

6.工作積極性有待于加強(qiáng)。

7.對(duì)全班人員的治理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績(jī)只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

此致

敬禮!

部隊(duì)干部年終述職報(bào)告(十五篇)

尊敬的各位首長(zhǎng),同志們:回首過去的一年,自己無論是世界觀改造、思想觀念更新、思維定式轉(zhuǎn)變,還是道德情操修養(yǎng)都發(fā)生了深刻變化,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、關(guān)懷和支持更使我受益頗深,觸動(dòng)頗深,啟迪頗深。在此,我向在工作和生活中給予我耐心教育、熱忱幫助、無私關(guān)懷、鼎力支持的首長(zhǎng)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。一年來,自己始終堅(jiān)持以加強(qiáng)思想政治建設(shè)和提高自身
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