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公司領導述職報告-述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-30 15:20:03 查看人數(shù):97

公司領導述職報告-述職報告

篇一 公司領導述職報告-述職報告2050字

服務主業(yè),拓展市場,確保集團公司生產(chǎn)的設備運轉正常,是我們公司的責任和義務,一年來,分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項目,實現(xiàn)全年經(jīng)營收入萬元左右,內(nèi)部利潤萬元左右,取得了較好的經(jīng)濟效益,在施工中牢固樹立干一項工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場的服務宗旨,在抓好工作作風轉變和提高服務質(zhì)量的同時,質(zhì)量工作的重點是提高工程實物質(zhì)量,通過一年強化管理,工程實物質(zhì)量明顯提高,全年無發(fā)生質(zhì)量異議,工程質(zhì)量合格率達到%,為確保有一個正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,制定安全制度,加強安全教育檢查考核監(jiān)督力度,從嚴從細從實開展各項安全工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零。

精神文明建設不斷加強,開展了形勢任務教育,四五普法教育,誠信敬業(yè),關愛奉獻的主題教育,貫切了公民道德建設實施綱要,大力弘揚以鋼鐵意志做人建業(yè)報國的精神,樹立先進典型弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開展以勞動競賽技術比武合理化建議為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績的取得來之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團結一致奮力拼搏的結果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報。

一分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則,注意發(fā)揮集體作用,體現(xiàn)了黨政工團齊抓共管的特點,黨政一班人團結協(xié)作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問題及時溝通,形成決議,并共同維護,重視工會和團的工作,中心工作明確,了解工作進程,具體關心指導,注意處理形式過程的效果關系,自身要求總體上能做到身體力行,認真履行崗位職責,平時重視學習,努力提高認識水平和管理水平,實事求是地處理相關事務,自覺置身以組織,職工監(jiān)督之下,注意規(guī)范個人言行。

二圍繞提高素質(zhì),增強黨性,發(fā)揮作用的要求,支部開展了創(chuàng)三高一流活動,實現(xiàn)業(yè)績公開亮牌,黨小組目標管理,支部課題制,民主評議,雙爭評比工作,使黨組織始終保持先進性,充滿創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力,對黨員進行了理想黨性先進性教育,推進了黨員隊伍建設,支部組織發(fā)展工作和三會一課制度正常,黨內(nèi)活動規(guī)范,支部整體素質(zhì)有了明顯提高,有力地促進了分公司各項工作順利開展和生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。

三認真落實政治思想教育工作,建立健全支部中心組黨小組行政班組的`學習制度,全年組織黨員職工學習了___三個代表重要思想十六大精神十六屆五中全會精神,開展職工學技術學知識學文化讀書活動。在黨員職工中營造了重視學習良好氛圍,為分公司各項任務完成營造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開展教育工作。今年,職工對集團公司跳出杭州,發(fā)展的戰(zhàn)略和建設大榭廠比較關注。支部進行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設大榭廠是發(fā)展需要,是做大做強主業(yè)需要,也是發(fā)展壯大的需要,企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關注問題作為思想工作突破點,就是要使職工與企業(yè)結合的更加緊密。

四樹立建安精神,塑造職工新形象。堅持以人為本,開展愛國愛企愛崗教育和企業(yè)文化知識的各項培訓活動。教育和引導職工樹立正確的價值此文來源于管理范文網(wǎng)觀,提高職工對企業(yè)的忠誠度,以優(yōu)秀企業(yè)精神教育職工,以美好的發(fā)展前景鼓舞職工,以先進的事跡引導職工,進一步規(guī)范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊二十周年紀念活動,鼓勵職工積極參加公司各種文體活動,提高職工的文明素質(zhì),努力營造積極向上奮發(fā)進取充滿活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹立體現(xiàn)“建安作風”的杭鋼職工新形象。

五以分公司的生產(chǎn)經(jīng)營為中心,圍繞重點開展相應宣傳發(fā)動教育工作。把思想政治工作滲透到實際工作中去,以形勢任務教育建安作風教育三個代表重要思想學習為載體,結合工作重點開展系列工作,使職工認清形勢統(tǒng)一思想明確目標掌握措施,增強做好各項工作責任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚到企業(yè)的改革生產(chǎn)等各項工作上來。在改革上,改革走向深層次推進其難度和復雜性愈益突出,特別是企業(yè)三項制度新情況新問題不斷出現(xiàn),為使職工思想適應形勢變化需要,支部緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題,自己較多地進行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動態(tài),運用說服教育示范,引導和提供服務等方法,提高思想政治工作的針對性和實效性,使企業(yè)每項改革措施的出臺,得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩(wěn)定了職工隊伍,為生產(chǎn)取得新成績奠定了基礎,發(fā)揮了積極作用。在生產(chǎn)上,今年的二項技改項目,時間緊,技術力量不平衡,工期和勞動力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業(yè)點在露天施工,卻逢高溫季節(jié),給按時完成任務帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發(fā)揚吃大苦耐大勞頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn),按時拿下公司一個個項目規(guī)定的結點時間,最后按期保質(zhì)保安全完成了二項重大改造工程。在整個施工過程中,職工舍小家為大家,無私奉獻敢于拼搏勇于攀登的精神,顯而易見,好人好事先進事跡連出不斷。在此,我要向分公

篇二 2023公司領導述職報告2200字

____年金融危機爆發(fā),受國內(nèi)、國際大環(huán)境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發(fā)展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協(xié)力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創(chuàng)新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果?,F(xiàn)將 ____年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:

一、加強政治理論及業(yè)務學習,努力提高管理水平

在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境下,我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。如何使自己的思想和工作適應形勢的發(fā)展,做好機電系統(tǒng)工作和項目后期管理工作,這是我常常思考的一個問題,為使自己的思想盡快適應新的形勢、工作的需要,我注意從提高自己政治和業(yè)務素質(zhì)入手,在思想上注重加強政治理論學習,認真學習黨的十七大精神和會議決議,把握其精神實質(zhì),做到“八個深刻領會”,認真學習領會上級文件和精神。在業(yè)務中,以深入學習調(diào)研科學發(fā)展觀為契機,以構建和諧分公司為主線,以科學,快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實際,在_______加裝玻璃隔音幕墻,著力實際解決了______問題,改善了職工的工作環(huán)境,在構建和諧分公司道路上邁出了切實的一大步.同時積極通過網(wǎng)絡

和報紙不斷豐富自己的專業(yè)知識,借鑒先進工作經(jīng)驗,增長自己工作能力。力爭在理論上做到科學創(chuàng)新、與時俱進,在實踐中與分公司機電系統(tǒng)工作的實際特點相結合,改進工作方法,提高工作效率。

二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務

2023年,經(jīng)___全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際______,排除______,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理_____起,應對______次,組織發(fā)電設備應急演練一次;完成_____,_____,____等專項工程3項;09年共發(fā)布_____ 條;組織業(yè)務培訓3次;實現(xiàn)了對辦公網(wǎng)絡流量的實時監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎上,_____設施設備穩(wěn)定、高效運轉,為_____管理順利進行提供重要保障。

截止2023年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、_____養(yǎng)護中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團公司發(fā)展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節(jié)流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優(yōu)勢,

節(jié)約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了____、____、 _____、____、_____等零部件,節(jié)約維修成本約小心些萬元。雖然對____來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟效益。

深入理解科學發(fā)展觀,切實實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應不斷變化的環(huán)境,要適應不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果.

在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統(tǒng), 將_____及_____統(tǒng)一收錄,對各____使用狀態(tài)、_____,____等進行監(jiān)督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態(tài),做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率.

在技術上, 積極鼓勵技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發(fā)揮自身特長,編寫______軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

三、廉潔自律、團結協(xié)作,樹立良好作風形象

在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此,我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反

對”的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的工作作風。

在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協(xié)作意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。

在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經(jīng)常與班子其他領導溝通思想,強化協(xié)作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。

我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。

四、存在的不足及下一步工作打算

一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內(nèi)國際相關業(yè)務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)帶領_____和_____扎實工作,為菏澤分公司機電系統(tǒng)各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

篇三 電子公司領導述職報告2150字

根據(jù)市局有關開展基層單位領導班子年度考核的文件精神,做個人述職報告,請批評指正:

一是2023年工作基本思路、奮斗目標、工作要求

二、2023年重點開展的工作情況

三、班子建設、黨風廉政建設責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報)

四、工作作風、學習以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來,我在全局骨干和領導班子中倡導“走動管理”,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中,聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導工作,督查安全,與員工溝通,聽取意見和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點,堅持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或實名回復網(wǎng)友意見和建議,或安排相關部門解決具體問題,較好地引導客戶正確對待電力部門的工作,增強了對電力部門的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計,2023年處理客戶網(wǎng)絡投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題,協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。

二是本人能堅持學習,提高修養(yǎng)。堅持看書讀報,認真參加每季度一次的中心組理論學習,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習,自覺加強黨性修養(yǎng),增強理論素養(yǎng),堅定理想信念,始終貫徹省公司“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,按照上級要求,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務學習,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊,學習借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗,并結合本局實際改進創(chuàng)新,不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。2023年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。

三是本人能嚴于律己,廉潔從業(yè)。能正確對待權力,正確履職,始終堅持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅持年度公開民主測評,根據(jù)測評情況結合工作實際,通過局黨政聯(lián)席會,集體研究。二是在電網(wǎng)建設和小型基建等項目上,始終嚴格遵守法規(guī)制度,嚴格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設項目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設管理等職責,從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒有接受過客戶的請吃請玩,對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村,沒有一個人來過澧縣,更無一人從事與電有關的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在澧縣、津市,亦無一人從事與電有關的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明,堅守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待,本人沒有搞大吃大喝,或用公費之名行私人消費之實。2023年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻獎”,所得獎金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學女童的“春蕾行動”。

五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險;二是經(jīng)營管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面,需進一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差,用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出,客戶意見較大。

二是自身建設還存在不足。一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感;三是在隊伍作風建設上,還存在失之于寬的問題;四是在全局安全管控上,還有把關欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我將進一步加強學習,解放思想。通過不斷的學習,深刻理解和領會上級的要求,并結合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致;進一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認真履行“一崗雙責”,確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題;進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新,落實好“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”管理理念,切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu),帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績,回報組織的關心,回報全局員工的支持!

篇四 后勤服務總公司年度領導班子述職報告5550字

20__年,后勤服務總公司共有領導班子成員6人,其中總經(jīng)理1人、直屬黨支部書記1人副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人。一年來,在學校黨委和行政的正確領導下,在各職能部門及二級學院的支持、幫助下,公司班子調(diào)整工作思路,根據(jù)《麗水學院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神,大刀闊斧的對公司內(nèi)部管理體制和運行機制深化改革,謀劃發(fā)展,緊密結合群眾路線教育實踐活動要求,開拓創(chuàng)新、與時俱進、調(diào)整思路,突出重點,走管理制度化,溝通民主化,發(fā)展可持續(xù)之路,后勤社會化改革初顯成效。

一、加強學習,提高思想政治建設

公司始終把政治理論學習放在思想政治建設首位,大力倡導學習之風,切實提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強化政治理論學習。通過黨組中心組、集中討論、個人自學和開展調(diào)研活動等方式,深入系統(tǒng)地貫徹學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,在學習深度和廣度上狠下功夫,博采眾長,增長才干,努力創(chuàng)建“學習型”班子,不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務水平。二是在政治上與學校保持高度一致。嚴格遵守黨的政治紀律,始終頭腦清醒,立場堅定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實上級有關政策和工作部署,圍繞中心,服務大局,突出重點、狠抓落實,保質(zhì)保量地完成上級下達的各項工作任務。

本年度,公司班子嚴格按照中央、省委和學校黨委部署對群眾路線教育實踐活動的相關要求,聚焦作風建設,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題,并出臺《中共麗水學院后勤服務總公司直屬黨支部委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的通知》(后勤黨〔2023〕1號)文件,在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進作風建設,深化改革的主要指導思想。深入整改后勤服務中師生反應強烈、意見集中的問題,努力將群眾路線教育實踐活動做實、做好、做出成效,切實轉變后勤服務作風,突破重點難點工作,讓師生群眾廣泛受益,推動后勤服務廣大師生的水平提高。同時,公司班子帶頭,把教育實踐活動精神結合到實際工作中,提倡求真務實,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,切實做好黨風廉政建設。理論武裝實際,貫徹好中央和上級黨委在十八大以來提出的各項重要思想和重要講話精神,結合各自實際,力爭做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,實實在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進。

二、民主管理,提高領導能力建設

一年來,班子作風踏實,始終堅持民主集中、分工負責、統(tǒng)籌兼顧原則,班子之間團結協(xié)作,班子與成員和睦共處,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,重大事項決策通過黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議討論決議或雙代會決議通過,形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會化改革以來,后勤各項工作都進入新的發(fā)展階段,有了更高的管理要求,班子成員通力合作,迎難而上,開展大量的調(diào)查研究,找準工作突破口。經(jīng)過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理,后勤企業(yè)化化機制初步形成,改革成效顯著。

三、深入基層,積極開展群眾路線教育實踐活動

后勤公司分工會積極響應公司黨組織的號召,深入開展群眾路線教育實踐活動。配合公司黨政認真查擺公司存在的“四風”問題,深入剖析原因,并制定了行之有效的整改措施,使全體黨員、職工清楚認識到“四風”問題對公司發(fā)展的危害,進一步密切了黨群、干群關系,振奮了職工精神。在公司各服務崗位開展創(chuàng)建“文明服務窗口”、職工教育培訓、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動等活動,改善工作作風,全面提高公司運營水平。同時,公司以文件形式確定了領導聯(lián)系二級學院制度,出臺了《關于實施領導干部聯(lián)系二級學院制度的意見》(后勤黨〔2023〕2號)文件,相關領導多次深入各二級學院開展師生座談會,意見反饋會等工作,了解師生所需所想,并及時落實整改。

三、突出重點,全面落實黨風廉政建設責任制

后勤服務總公司作為學校的服務部門,服務群體較寬,服務實體較多,業(yè)務往來頻繁,現(xiàn)金與物資進出流量較大,可能出現(xiàn)的廉政風險也較大,是學校廉政建設風險防范的重要部門。公司黨政領導高度重視黨風廉政建設工作,于2023年4月調(diào)整成立工作領導小組,落實分工責任,全體中層干部積極響應號召,在12年填報紀委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎上,公司在一年多來,認真履行上級和學校的要求,落實黨風廉政建設責任制中的工作部署,不斷地加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和監(jiān)督檢查,并將工作任務分解落到實處,著力構建反腐__責任體系。

做好風險點排查分析,積極加強制度建設,在人事管理、物資采購、經(jīng)費使用、工程建設等方面,加大預__敗問題的力度。

一是加強干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。

二是加強物資(設備)采購管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校采購有關規(guī)定,進一步完善采購監(jiān)管制度建設,統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質(zhì)采購過程進行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。

三是加強工程建設的監(jiān)管工作,嚴格工程預決算,全程監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴格工程結算審核。四是嚴控招待費、會議費等,實現(xiàn)經(jīng)濟辦公。

2023年,公司成立監(jiān)控中心,下發(fā)《關于印發(fā)麗水學院后勤服務總公司監(jiān)控工作條例的通知》(后勤公司〔2023〕3號)文件,由書記掛帥狠抓公司內(nèi)部監(jiān)控,各中心也根據(jù)工作實際設置部門內(nèi)部監(jiān)控,同時由學生后勤監(jiān)督會開展好對各中心服務工作的監(jiān)督,全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學生四級監(jiān)控體系,逐步形成將公司各項工作從謀劃、布置、實施、落實、反饋、整改完善的良性循環(huán)機制。

四、突出重點,后勤改革成績喜人

一年來,班子開拓進取,與時俱進,求實創(chuàng)新,認真帶領后勤全體職工扎實開展各項后勤管理和服務工作,效果顯著,成績喜人。

(一)完善機制,理順管理

一是完善制度建設。在原有《績效管理手冊》基礎上,結合后勤改革和發(fā)展實際,對公司人力資源管理、校內(nèi)公共會議室管理、公司內(nèi)部二級監(jiān)控、學生公寓網(wǎng)絡管理等日常工作制度化,形成一套適應形勢、合理有效、執(zhí)行性強的制度,使公司各項工作走向科學化、規(guī)范化、標準化和企業(yè)化。 二是推行目標責任制。根據(jù)與學校簽署的服務協(xié)議,對公司下屬各中心經(jīng)費實行預算制,簽署目標考核責任書,就各中心的職能、服務標準及考核辦法等進行約定,各中心自主經(jīng)營,自負盈虧。目標責任制的管理,將公司全年經(jīng)營指標進行分解,實行公司和中心雙目標經(jīng)營,實現(xiàn)了后勤服務和經(jīng)營的相分離,促使各中心主動拓展市場,增加營收,提高效益。

三是建立新型人事管理機制。按照緊編制、滿負荷、高效率的原則,實行全員聘任制,以崗定薪,崗變薪變。同時淡化身份管理,制定全新的薪酬分配制度,打通事編和企編員工的薪酬體系,實現(xiàn)并軌管理,改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機制,大大增強了員工的主人翁意識,員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌,工作主動性和積極性明顯提高,后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。

(二)創(chuàng)新工作,提升服務

1. 改善住宿條件,公寓管理實現(xiàn)標準化

今年以來,我們在學生公寓推行“五常法”管理,這是我校在學生公寓管理中推行的全新理念,“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務質(zhì)量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時,根據(jù)省教育廳有關文件部署,積極投入學生公寓配置標準化建設。一方面增加硬件投入。在學校資金投入的基礎上,公司增加投入,安裝空調(diào)570多臺,添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面,積極搭建書院平臺,設置了26個輔導員值班室和6個公共儲藏室,在所有學生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質(zhì)的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標準化建設和文明寢室建設工作中,與學校相關職能部門高度協(xié)同配合,廣大后勤員工不畏寒暑,不計個人得失,在節(jié)假日照樣加班加點做好改造建設工作,為構建公寓學生工作體系,推進文明寢室建設添磚加瓦。我校學生公寓配置標準化建設成效顯著,于今年12月20日順利通過省教育廳學生公寓配置標準評估。專家組高度肯定了我校學生公寓的硬件設施和管理方式,認為我校將公寓的標準化建設與文明寢室建設深度融合,特色突出,管理先進,充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。 2.借力活動載體,物業(yè)服務成效顯著

一直以來,我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務工作,在新增學校課桌椅管理及各類臨時性零星維修等工作內(nèi)容的基礎上,借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位等活動,穩(wěn)中求進,抓細節(jié)重規(guī)范,取得喜人成績。 一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,全面清理校園衛(wèi)生死角,規(guī)范二次供水管理,整改鳳凰山校區(qū)垃圾池,封閉樓宇內(nèi)垃圾通道,實現(xiàn)垃圾清運整裝整運。同時以國家標準,投入大量資金,對校園除四害工作進行規(guī)范實施。經(jīng)過全體員工加班加點的辛勤付出,在本輪檢查中,我們學校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機制,物業(yè)中心專門成立事務小組,將此項工作長抓不懈。 二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位過程中,我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色,全力配合好學校,投入創(chuàng)建工作中,并主動向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識,出色完成各項工作。年度內(nèi)共改造節(jié)能燈管4000余盞,節(jié)能成效顯著。對校園綠化進行修整,形成校園綠化景觀,綠化品味明顯提升,育人環(huán)境更加優(yōu)美。 三是在今年的開學初,對全校所有辦公室、學生寢室7400余臺電風扇進行清洗,對全校所有辦公室蜘蛛網(wǎng)進行打掃,在新學期給廣大師生提供一個清潔的工作和生活環(huán)境。 3 . 整合服務網(wǎng)點,開辦一站式服務大廳

為更好的服務廣大師生,滿足廣大師生在后勤相關事務方面的辦事便利,經(jīng)過縝密規(guī)劃,投入11萬元,逐步將分散在學校各處的辦事網(wǎng)點整合集中,在學院東校區(qū)學生事務中心一樓東側成立了集咨詢、報修、繳費、系統(tǒng)管理、投訴、商貿(mào)服務為一體的“一站式”后勤服務大廳。今年十月,大廳正式投入使用,改變以往后勤業(yè)務網(wǎng)點多、分布散、服務時間短、環(huán)境簡陋等弊端,極大地便利廣大師生。大廳的設立是學校“十二五”規(guī)劃內(nèi)容之一,也是集中體現(xiàn)后勤服務整體形象的主體窗口,開辦以來,雖然在前期有過部分學生感覺不適應,但經(jīng)過幾個月的調(diào)整,尤其是開展“全天候”服務以來,已被廣大師生所接受和認同,深受師生好評。 4.推行全成本核算,餐飲營收實現(xiàn)新突破

實行目標責任制后,我們在餐廳實行全成本核算,該運行機制喚起餐飲部門市場經(jīng)營新思路,為了降低成本,餐飲中心在內(nèi)部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調(diào)整采購模式,積極尋找農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地,與農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接,降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃,豐富花色品種,提供多元化和個性化相結合的飲食服務,滿足學生需求。三是調(diào)整餐廳考核指標,提高人均產(chǎn)值額。多措并舉之下,在面對物價上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下,實現(xiàn)全年營收2200萬元,較去年增收163.9萬,同比增長8.04%。 在抓好效益的同時,公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松,投入大量資金對餐廳進行改造,先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設備和led電子顯示屏。全年內(nèi)沒有發(fā)生食品安全事故。2個餐廳被評為麗水市食品安全示范單位,1個餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。 5.創(chuàng)新經(jīng)營模式,商貿(mào)管理走在全省前列

公司深入探討校內(nèi)商鋪經(jīng)營思路,大膽嘗試全新經(jīng)營模式,率先在超市推行合作經(jīng)營,跨出了全省高校后勤超市經(jīng)營模式中新的一步,走在全省的前列。新的經(jīng)營模式堅持姓“教”的原則,倡導讓“利”于學生,重服務輕效益。日常管理中公司嚴抓商品質(zhì)量,對合作經(jīng)營商商品的進貨渠道、準入機制、保質(zhì)期限、價格浮動等進行全程監(jiān)控。運營以來,深受廣大師生好評。今年12月,西區(qū)超市被評為高校教育超市“標準店”。公司將把“標準店”作為超市今后管理的工作常態(tài),在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經(jīng)營潛力,提升服務品質(zhì),使超市經(jīng)營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。 6.嚴抓日常服務,建立健全監(jiān)控考核體系

為進一步落實好后勤服務保障工作,促使后勤服務各項工作上臺階,制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥,對公司內(nèi)部工作的服務質(zhì)量和服務承諾履行情況實行二級監(jiān)控,并通過學校的信訪、24小時監(jiān)督投訴報修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等,對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求,在中心內(nèi)部設立三級監(jiān)控體系,安排專人負責監(jiān)督管理。同時發(fā)揮好學生后勤監(jiān)督會的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用,形成后勤服務的“第四級”監(jiān)控。 7.實行“a”級管理,醫(yī)療服務實現(xiàn)新進展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務的基礎上,今年,醫(yī)務中心積極申報市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級監(jiān)管資格證的評定工作,并順利通過“a”級驗收,為進一步拓寬醫(yī)療服務層面、開拓醫(yī)療服務市場打下基礎。工作中,嚴格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務,在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設檢查工作中,獲得99分的高分,得到有關部門的高度認可。年度內(nèi)實現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。 8. 成立會務中心,接待能力逐步提升。

今年3月,因承接校內(nèi)各類會務服務的需要,公司設立會務中心,接管新招待所,做好各類會議的協(xié)調(diào)安排和會務服務工作。為了提高會務接待能力和服務的專業(yè)性,我公司打破常規(guī)的選人用人機制,在社會公開招聘有專業(yè)酒店管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人員擔任中心主任,為今后進一步拓展業(yè)務打下扎實基礎。會務中心成立以來,每月平均承接校內(nèi)各類會務60余場,統(tǒng)一專業(yè)的會務接待模式,樹立了后勤會務接待的服務品牌,得到廣大師生的高度認可。 各位后勤的同仁。

20__年是我們學校后勤改革開局之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,有發(fā)展的契機也有改革的陣痛,今年改革成績是喜人的,今后仍要在鞏固成果,深化改革,不斷提升后勤服務質(zhì)量上再接再厲,仍需要大家和我們公司班子領導一起,緊密團結在中央、省委和學校黨委的領導下,深化改革,爭取更好的發(fā)展,讓“打造最關愛學生的大學,創(chuàng)建最適宜學習的校園”這一目標不僅僅停留在口號上,而是通過我們的努力一步一個腳印的去實現(xiàn)它。謝謝大家!

篇五 被公司領導批準的辭職報告900字

尊敬的公司領導:

您好!

此時此刻,我也無法壓抑我的想法了,我知道自己的做法不一定對,但是我沒有退路,沒有退路的我只好選擇辭職,辭職也許是對大家的一種最好的解決方法。我走后,不會有任何的麻煩,而公司也不會出現(xiàn)任何的漣漪。

在提筆之前,我也想了很多,我決定辭職。因為針織對我來說,本來就是一個陌生的行業(yè),能堅持到現(xiàn)在,而且可以作出一點點的成績,我已經(jīng)盡力了,我也知道我在這個行業(yè)中再進步的余地已經(jīng)很小了。人也有些疲憊了,所以我選擇離開,我需要好好的調(diào)整一下自己。

從畢業(yè)到現(xiàn)在,兩年了,我很高興,在公司的這兩年,我過的很充實,也很快樂,因為在這里我得到了很多人的幫助。這中間包括,同事,領導等各方面。很榮幸,在_____的發(fā)展史上,我能盡自己的一份薄力。

_____是我從學校走上社會的第一個臺階,是我的第一份工作。我很珍惜這種美好的感覺,我希望這種感覺一直是美好的,所以我不想等到自己什么都不能做的時候再離開。記得,我和陳總聊天的時候說過:如果有一天,我覺得我不能再為公司做更多的時候,我會自己離開。

我知道公司現(xiàn)在缺人,_總請放心,我會做完我手頭上的工作。等這些工作都做完了,人員也就都來了。因為我手頭上有兩個外單,歐林,還有09年產(chǎn)品開發(fā)等事情。等這些事情做完,我也就該走了。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結果連自己都感到驚訝——年少氣盛, 不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

在我提出辭職之前,我不曾告訴任何一個人,因為我不希望因為我的離開,而分散大家的精力。在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事。最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升,越走越順!祝領導及各位同仁工作順利,幸??鞓?!

此致

敬禮

公司員工:___

2023年6月_日

篇六 鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司領導2023年述職述廉報告1750字

2023年述廉

各位、同志們:

根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排,要求各單位、各部門的正職干部在中層以上干部會議上進行述廉,內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項制度情況,公務活動中收受禮金、禮品上交情況,住房、使用公車情況,配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況,履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風廉政建設責任制抓落實情況等等。下面,我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。

一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況

1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為民服務,致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求,能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。

2、正確對待權力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來,塘橋經(jīng)濟保持了較快速度增長,作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入,但這些項目的實施,都經(jīng)過集體討論、科學決策,充分發(fā)揮民主權利,有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講,也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房,116平方米,居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行,沒有超標,并由車隊統(tǒng)一調(diào)配,其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求,今年女兒錄取高校,但仍經(jīng)常教育其要刻苦學習,嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作,我們能經(jīng)常交換意見,互相督促,調(diào)至塘橋工作四年以來,從來沒有利用職務為家庭謀私利,從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務,一律經(jīng)張書記審批同意,本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制能抓好落實,我們總公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流,互相鞭策,互相促進。在財務工作管理方面,做到嚴格把關,凡辦公協(xié)作費用先請示申報,再逐級審批,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

二、努力做好本職工作,積極配合張書記做好工作。應該說,到塘橋的四年多,能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致,密切配合,勤奮工作,經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟建設這根主線,抓好產(chǎn)權制度改革,培育民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加快招商引資步伐,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。真正做到該做的事情積極去做好,不該做的事情不去管閑事,該忙的忙,不該忙的不忙。同時,通過加快結構調(diào)整和技改投入,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億,至_年,工業(yè)開票銷售可望突破_億,入庫稅金超過_億元,技改投入完成_億,經(jīng)濟總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟也得到較快發(fā)展,至11月份,已批辦三資企業(yè)_家,合同利用外資_萬美元,實現(xiàn)到帳外資_萬美元??偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟相適應的工作職能,從直接參與企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟,更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調(diào)作用。

三、在今后工作中,廉潔自律主要做好以下三個方面:

一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神,要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時,要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受市廉政辦的短信息服務,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,認真貫徹執(zhí)行??偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門,具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等,在有關項目的報批上要公開透明,嚴格政策,為經(jīng)濟發(fā)展用好權,把好關,我們要在廉政責任書的基礎上加以細化,明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。

三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層,聽取群眾和企業(yè)意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律,執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度,身先士卒,發(fā)揮好模范帶頭作用。

以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們批評指正。

上文章: 商場經(jīng)理述職報告下文章: 工商所長述職報告

篇七 公司副職領導個人述職報告3000字

公司副職領導個人述職報告

一、加強政治理論學習,切實提高政治敏銳性

20××年,我把加強政治理論學習作為首要任務,認真學____新時代中國特色社會主義思想和黨的__大精神的重要講話精神,積極參加集團公司、省分公司黨組組織的__大精神的專題學習活動,并帶頭參加支部__大精神學習討論,秉承讀原著、悟原理,通過學習加深了對__大精神和___新時代中國特色社會主義思想的理解和認識。

二、強化崗位履職,認真抓好分管的各項工作,推動企業(yè)轉型發(fā)展

一年來,我按照市分公司黨委的分工,認真履行工作職責,緊緊圍繞“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新發(fā)展渠道平臺業(yè)務,加快網(wǎng)絡平臺建設,積極努力提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

(一)認真抓好分管領域的黨風廉政建設。一是按照市分公司黨委“兩學一做”常態(tài)化制度化工作部署,我先后參加郵務黨支部學習4次,黨小組學習8次,努力使強化政治理論學習成為一種習慣、成為提高思想境界和政治修養(yǎng)的載體。同時,深入貫徹黨的__大、__大和______系列重要講話精神,始終在思想、政治和行動上同上級黨組織保持高度一致。二是帶頭嚴格執(zhí)行“六大紀律”,嚴守政治紀律、政治規(guī)矩,堅持民主集中制,在重大工作部署、重要問題處理上,講規(guī)矩、講程序,及時請示報告,對“三重一大”事項,嚴格按照原則和程序集體討論決定。三是主動了解分管單位干部作風建設和廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,帶領支部黨員認真學習《____廉潔自律準則》、《____紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等,堅持以身作則,忠于職守,同時緊盯關鍵崗位和關鍵人員,嚴格控制廉潔風險,加強對黨風廉潔建設工作進行督促檢查,提高了分管單位加強黨風廉潔建設的自覺性和主動性。

(二)在渠道平臺業(yè)務發(fā)展方面。在渠道平臺業(yè)務發(fā)展方面。堅持加快電商平臺建設,助推經(jīng)濟發(fā)在業(yè)務的思路,全年累計建設“便民服務站”站點___個,實現(xiàn)農(nóng)村物流配送額____元,實現(xiàn)助農(nóng)取款___萬筆,代收費___萬筆,代收金額___元,積極疊加助農(nóng)取款、包裹代投業(yè)務,累計建設三農(nóng)網(wǎng)點____個,農(nóng)肥到貨____噸,

(三)在網(wǎng)絡能力建設方面。20××年春節(jié)旺季期間,組織運轉、分揀部門細化全市網(wǎng)運生產(chǎn)方案,緊盯“保平穩(wěn)、保暢通、??蛻趔w驗”的總目標,開通了4條一級干線串行汽車郵路帶運各單位發(fā)往湖北、廣東省的各類郵件;有效緩解了郵件進、出口處理壓力。并按照省分公司工作要求,積極開展陸運網(wǎng)時限管工作,通過優(yōu)化流程、科學組織、明確責任、密切配合,健全溝通協(xié)作機制各環(huán)節(jié)運行質(zhì)量穩(wěn)步提升,各項時限質(zhì)量指標達標

三、堅持全面從嚴治黨,認真貫徹落實黨建和紀檢監(jiān)察工作會精神

1、加強理論學習,堅定理想信念。認真參加黨委中心組學習,深入學習黨__大的精神和貫徹___新時代中國特色社會主義思想,參與所在支部、黨小組學習討論,把全心全意為人民服務黨的宗旨貫徹日常生活學習中,解決好世界觀、人生觀、價值觀問題

2、嚴格落實黨內(nèi)政治生活,加強黨員干部作風建設。

組織黨員干部學習省分公司印發(fā)的重要黨建文件,按時足額加納黨費,確保黨內(nèi)生活嚴肅認真。按照“一崗雙責”的要求,認真抓好分管黨員干部的黨風廉政建設,針對作風建設中存在的“服務意識不強、工作效率不高、自我要求不嚴,作風散漫”等現(xiàn)象,從增強發(fā)展意識和服務意識入手,嚴格日常工作紀律,加大督促檢查力度,此外,指導基層黨組織把業(yè)務骨干發(fā)展成黨員,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、遵章守紀、用于擔當。一是牢固樹立“四個意識”,增強紀律觀念,不折不扣執(zhí)行上級各項決策部署。二是處理好“我是誰、為了誰、依靠誰”的關系,不斷強化黨員干部的黨規(guī)黨紀教育。三是牢固樹立人民郵政為人民的服務意識,加大農(nóng)村電商建設工作,做好農(nóng)特產(chǎn)品的引進推廣,把助農(nóng)工作落到實處,同時,積極疊加代收代付、包裹代投等便民服務,全力解決最后一公里的郵政服務問題。四是緊緊圍繞“一體兩翼”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,組織部門優(yōu)化郵件處理中心的內(nèi)部銜接流程,與共產(chǎn)黨員突擊隊員們一起參與郵件處理工作。雙十一期間進口量___件,出口量___件,日均進出口__件情況下,進出口內(nèi)部處理順暢,沒有出現(xiàn)積壓滾存現(xiàn)象,保持了全市網(wǎng)運的順暢運行。

四、堅持嚴于律己,認真落實廉潔自律各項規(guī)定

一年來,我認真落實___的“八項規(guī)定”,集團公司黨組20條實施意見則,自覺遵守集團公司“五個嚴禁”和省市分公司廉潔從業(yè)“十五條不準”,按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等,做到嚴格要求、廉潔自律、克己奉公嚴格遵守黨的章程和黨內(nèi)政治生活準則,自覺地同___和上級黨組織保持一致,凡上級的重大決策和政策措施,都能及時有效地貫徹落實。

我認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,清清白白做事、干干凈凈做人、堂堂正正工作,從未收受過現(xiàn)金、有價證券和支付憑證。堅決抵制跑官要官、買官賣官和拉票賄選等丑惡的腐 敗現(xiàn)象,嚴格教育和管理配偶、身邊工作人員,不允許他們利用我的職務影響經(jīng)營辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,插手我的工作事務,沒有借婚喪嫁娶、生病住院之機收斂錢財。本人也沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為,也沒有在企業(yè)兼職和領取報酬。沒有發(fā)生用公款旅游或以各種名義變相出國(境)旅游的現(xiàn)象。不存在用公款大吃大喝和超標準接待等現(xiàn)象。嚴格遵守輕車簡從的要求,堅決杜絕迎來送往和高標準接待的現(xiàn)象。本人通信費嚴格按照有關規(guī)定使用和報銷。自己從未參加過各種形式的賭博活動,更沒有出入過各類高檔娛樂場所。

五、存在的不足及下一步工作措施

回顧一年的工作,雖然取得了一些成績,但對照集團公司、省分公司黨組和市分公司黨委的要求,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學習不夠深入,對學____新時代中國特色社會主義思想和黨的__大精神理解還有待加強。二是主動創(chuàng)新意識不強,習慣于老方法、老思路、老辦法,思想還未拓展;三是立足本職工作,針對農(nóng)村電商發(fā)展意識和推動發(fā)展的力度不夠,還需要進一步加快建設和積極推動。

在下一步的工作中,我要堅持以___新時代特色社會主義思想為指導,來武裝自己,嚴格按照“一崗雙責”要求,認真履行職責,推動企業(yè)良性發(fā)展,具體表現(xiàn)為:

1、堅持“兩學一做”,深化學習內(nèi)容,用___新時代中國特色社會主義思想武裝自己。堅持黨課的學習、黨章的學習,把學____新時代中國特色社會主義思想和__大精神作為日常工作生活中的一件事情來做,把政治理論學習當成一種自覺追求。做到真學、真懂、真信,不斷提升思想覺悟和理論水平,武裝頭腦,在工作中學以致用,真正解決好個人的世界觀、人生觀、價值觀,要在思想上政治上行動上始終同以___同志_______保持高度一致。

2、始終堅持創(chuàng)新引領發(fā)展。黨的__大提出,創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。我將進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作目標,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法,本著“有所為、有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,推進工作不斷的向前發(fā)展。

3、提升服務質(zhì)量,助推企業(yè)發(fā)展。作為分管業(yè)務的副總在具體的工作中,要牢固樹立人民郵政為人民的服務理念,提升服務質(zhì)量。一是夯實基礎,拓展網(wǎng)點數(shù)量,把郵樂購站點、三農(nóng)服務網(wǎng)點進行系統(tǒng)優(yōu)化,打造綜合業(yè)務網(wǎng)點,提升網(wǎng)點質(zhì)量;二是完善配送體系,確保網(wǎng)點建的起來、后續(xù)服務跟的上、配送有商品;三是拓寬農(nóng)村電商配送思路,不僅要實現(xiàn)商品配送到農(nóng)村,也要把農(nóng)村商品配送到城市,實現(xiàn)農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展。

總之,我一定要加強學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,加強作風建設,積極拓展創(chuàng)新思路,搶抓農(nóng)村電商發(fā)展機遇,以更大的熱情、更飽滿的精神狀態(tài)為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極的貢獻。

篇八 公司領導干部廉潔自律自查報告1750字

黨風廉政建設的好壞是關系到一個國家,一個民族一個企業(yè)的興旺發(fā)達。廉潔自律是檢驗一個黨員干部的工作作風,行為規(guī)范,道德準則,工作標準。搞好廉潔自律活動,為增強拒腐防變能力打下了堅實的基礎。結合工作實際談幾點體會;

一、 加強理論聯(lián)系實際學習,樹立正確的人生觀價值觀。

一是要進行理想信念學習。學習黨的十六精神和黨的章程,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,忠實實踐“三個代表”重要思想,正確行使權利,盡職盡責辦實事,全力以赴謀發(fā)展。二是要學習艱苦奮斗精神。學習“兩個務必”,大慶光榮傳統(tǒng)和鐵人的“五種”精神,以紀念鐵人誕辰八十周年為契機,學鐵人立新功,為推進發(fā)展做貢獻,努力爭做新時期鐵人式的模范領導干部。三是學習法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。學習“八個堅持、八個反對”,學習國家的法律和黨風廉政建設有關規(guī)定,增強遵紀守法觀念,做到依法行政按規(guī)定辦事,正確履行崗位工作職責。

二、 結合工作實際,樹立勤政為民的好形象。

一是認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定。落實好中央工委《企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和局黨委《黨風廉政建設責任制實施辦法》等規(guī)定的學習貫徹工作,結合工作實際健全相關廉政建設制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦,在思想上政治上與___保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃,不該講的堅決不講;管住自己的手,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。時刻把握住生活小節(jié),謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關系。勤政是基礎,廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強為動力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。在實際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?,以勤政的業(yè)績,廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。

三、 搞好廉潔自查活動,爭做勤政愛民模范。

1、企業(yè)領導人員兼職情況。__年向陽公路管理站班子成員進行了分工,書記除了一切正常工作外,還兼職食堂管理工作,后勤工作看起來容易,做起來很難。因為關系到全站職工的每日生活,一次工作不到位或飯菜不對口味都會招到別人的不理解,買菜價格上漲不定,別人也會說三道四,根據(jù)這一情況書記帶領后勤人員先從端正思想態(tài)度入手,一切工作的出發(fā)點為職工著想,多辦實事,多征求職工意見,對每個月主副食消耗及時進行廠務公開,讓群眾監(jiān)督,從不以權謀私。達到了職工心中有桿秤,領導職工有威信,誤餐不超有節(jié)余,人人夸咱食堂好。在日常生活中我每天做到與職工五同時(同上班、同下班、同吃、同住、同勞動),職工家中有困難我們及時幫助解決。在冬季的時候站里的車輛少我每天和職工一樣坐交通車上下班,從不搞特殊化。在工作中我與站長、副職經(jīng)常進行溝通,工作上同心,生活上相互幫助,相互信任,同心同德,廉潔自律干工作。

2、企業(yè)領導人員個人技術成果、非職務發(fā)明專利在本企業(yè)或下屬企業(yè)投資,入股、轉讓時,是否按照有關規(guī)定辦理相應手續(xù)和監(jiān)管辦法,是否存在損害企業(yè)利益的行為(沒有)。

3、企業(yè)領導人員在經(jīng)濟交往中無法拒受的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重物品及獎勵和贊助,是否按規(guī)定進行登記上交(沒有)。

4、企業(yè)領導人員在任期(聘任)及辦理離職、離崗退養(yǎng)、離崗休養(yǎng)或退離休手續(xù)時,是否按照規(guī)定簽訂相應的從業(yè)承諾書,有無違反承諾事項的問題(沒有)。

5、是否建立并嚴格執(zhí)行企業(yè)領導人員職位禁入制度,有無違反規(guī)定的情況(無)。

6、領導班子民主生活會是否認真對照廉潔自律的有關規(guī)定進行檢查,開展批評與自我批評(經(jīng)常性的開展批評與自我批評)。

7、是否建立企業(yè)領導人員廉政檔案,內(nèi)容記載和資料是否詳實、準確(有在公司紀檢辦)。

8、是否將企業(yè)領導人員執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定情況列為干部述職和考核的重要內(nèi)容,是否將考核結果作為對其任免、獎懲的重要依據(jù)。公司對副科級以上干部分兩級考核

對照大慶石油管理局領導人員廉潔自律警示“五不準”和公司開展領導干部廉潔自律工作檢查安排,對三年來自身的工作進行了檢查,沒有違反法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,本著有則改之,無則加勉的原則,干好自己的本職工作,爭做廉潔自律的模范。

篇九 公司領導干部述廉報告1200字

各位代表、同志們:

下面,我報告自己一年來的踐廉情況:

一、加強教育,認真履行黨風廉政建設責任制

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解,嚴格責任追究,真正把黨風廉政建設寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風廉政建設責任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀違法行為。

二、認真學習,嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造,對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎上,嚴格按照張局長要求,堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗,正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權與責任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。2023年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領導,并要求調(diào)度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,2023年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經(jīng)費等控制費用全部按程序使用,都進行了公開。

3、本人及家庭成員在2023年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。

4、嚴格遵守財經(jīng)紀律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟關系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風廉政建設工作,仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量!

《公司領導干部述廉報告》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀公司領導干部述廉報告。

篇十 公司領導辭職報告最新1300字

敬的院領導:

您好!近期,我的內(nèi)心一直十分忐忑,想提及此事,又難以啟齒。但經(jīng)過多日的仔細思考,我還是決定遞上此份申請,向領導表明我的心意,我申請辭去公共衛(wèi)生科主任(一體化主任可以忽略不計我可以全當沒有過)。

剛擔任公共衛(wèi)生科主任的時候,我曾經(jīng)十分自信,相信自己能夠做好這項工作,順利的將公共衛(wèi)生服務帶上一個新的臺階,但經(jīng)過這兩年來的實踐,我發(fā)現(xiàn)自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出來,無法勝任公共衛(wèi)生工作,也辜負了領導的信任,在此我表示深深的歉意,也希望能夠得到領導的諒解。提及辭去現(xiàn)職務的原因,具體如下:

一、個人魄力不夠。作為公共衛(wèi)生科主任,我個人認為應當擁有十足的魄力和完美的人格,才能促進公共衛(wèi)生工作更快的發(fā)展,但是實踐證明本人在魄力上有很大的欠缺,無法很好的指導他們、督促他們、幫助他們,更何況性格存在缺陷,到夏蔚上班四年多,頭三年沒與同事吵過一次架,到現(xiàn)在能一年與同事吵兩次架,可見我的素質(zhì)非常一般,已經(jīng)退變到不可理喻的地步,不能為科室人員帶一個好頭,不能起到一個合格科室負責人應有的作用。

二、工作能力不足。在走上公共衛(wèi)生崗位之前,我從事辦公室工作,也學到了很多的知識,我本以為自己完全有能力勝任公共衛(wèi)生崗位,但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有沒有這個本事。在走上公共衛(wèi)生崗位之后,我完全失去了自己的方向,不知道該如何開展工作,工作起來也是越來越?jīng)]有信心,特別是領導讓我干一體化辦公室主任后,讓自己變得更加茫然,根本不知道一體化辦公室主任是干什么的,更談不上開展工作,何必為了一個虛名,惶惶不可終日。因此,我覺得自己在能力上還有很大的欠缺,這個問題并不一定通過自身的成長就能解決,是自身的一個限度問題。

三、個人精力不足。家庭和個人的種種瑣事讓我無法全身心的投入到工作之中,雖說作為一名黨員,應該嚴格要求自己,向先進黨員同志學習,有“舍小家,顧大家”的情懷,但面對家人的期待和質(zhì)疑,我無法將“工作忙”作為置身事外的理由,今后還得為家中之事不斷傷神,畢竟人的精力是有限的,所以不得不作出此決定。

四、目前心態(tài)對工作無益。在工作做不出成績,家中瑣事過多的情況下,我原本想抱著“對工作無所謂”的態(tài)度繼續(xù)擔任此職位,后來仔細想想,這樣做的話,不僅是對自己的不負責任,更是對工作的不負責任,本著對此崗位負責的態(tài)度,我覺得還是有必要讓出此職位,讓更有能力的人來擔任此職務,對能者也是一種鼓勵,從而更好的促進公共衛(wèi)生工作的發(fā)展。

寫上以上四點理由,可能領導會認為是我自己在找借口,但我個人覺得我確實不適合此崗位。自己也覺得慚愧和內(nèi)疚,辜負了領導的期望,但我更不想看到領導失望的眼神,不想領導因為我的工作不行而受到上級領導的批評,故此特向領導提出辭去公共衛(wèi)生科主任職務,但這并不代表著我不愛這所醫(yī)院,不關心這所醫(yī)院,畢竟我已把醫(yī)院當做自己的家,我將以自己有限的精力投入到工作之中,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

感謝領導的信任,請領導批準!

申請人:劉鵬

20__年4月29日

辭職報告

篇十一 2023年集團公司領導班子述職述廉報告4250字

__年公司圍繞國際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和搶占市場份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團結全體干部員工,促進和保證了公司主導產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代、經(jīng)濟總量實現(xiàn)快速增長、綜合實力得到增強,繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢,高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心,帶頭認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領,領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領導班子__年的工作和廉政建設情況匯報如下:

一、以經(jīng)濟建設為中心,遵循科學發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

__年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下,公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結構,合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場份額,創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。

“一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。

“兩個進展”是:1、技術創(chuàng)新與結構調(diào)整取得重大進展,公司的產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構、人才結構、布局結構、業(yè)務結構更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國產(chǎn)化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。wfds實現(xiàn)銷售收入11.5億元,威孚力達實現(xiàn)銷售收入超億元。3、國際化經(jīng)營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領導班子以解放思想為先導,立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推進了公司規(guī)范化運作,加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過許可證產(chǎn)品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標志著公司的業(yè)務領域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學發(fā)展”的精神,制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關注。

在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質(zhì)量兩個符合性活動,以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產(chǎn)過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質(zhì)量管理體系,達到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎上,強化細節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務流程圖200多個,規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層干部和普通員工兩套績效考核體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考核,清潔生產(chǎn)、星級評比積極推動公司現(xiàn)場管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動性、成本最優(yōu)化”,實現(xiàn)財務指標動態(tài)管理。通過改進設計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本;通過進口工具的國產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低制造成本,加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目(實現(xiàn)批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pw__泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw__泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程,促進企業(yè)和諧發(fā)展

公司領導班子本著對員工高度負責的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都為員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領導總是親自過問,一抓到底。

一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼為免費工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應。

三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

四、堅持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,促進領導班子的規(guī)范化建設

公司領導班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領導分工負責制,對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標,做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務,責任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。

嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定,規(guī)范領導干部的從業(yè)行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執(zhí)行公司業(yè)務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領導干部公費出國制度,并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。

推行廠務公開,加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設,推動公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實用、簡潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結合先進性教育,加強理論學習,不斷提高領導班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務知識的學習,認真領導和參與公司先進性教育活動,不斷提高領導班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領導干部都盡量做到少出差,確保必要的學習時間,并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度,既對公司整個教育活動負責,又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學、集中學習等形式,認真學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學習材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。同時,公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點根據(jù)實際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動員大會,并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改,為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。

堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度,結合公司的實際,把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系,把個人述職與“述學”結合起來,民主評議與“評學”結合起來。在__年的中心組學習中,公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學習的主線與理論聯(lián)系實際的結合點。一年來,由于中心組學習重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上,認識空前統(tǒng)一,促進了企業(yè)經(jīng)濟工作的有效開展。

加強業(yè)務知識的學習。在加強政治理論學習的同時,公司領導班子成員能夠努力學習經(jīng)濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領導班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領導班子成員能走出去,虛心學習其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學習和培訓,及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規(guī)定的學習。領導班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習,認真學習黨章、《兩個條例》、《____黨員權利義務保障條例》、《黨員領導干部廉潔從政手冊》的有關內(nèi)容,以學促廉。同時結合公司的實際,深入開展“兩個務必”主題教育活動,使班子成員充分認識到手中的權力是員工賦予的,要正確行使手中的權力,牢記權力是為員工服務的工具,職務是為員工服務的崗位,真正做到為員工掌好權,用好權。通過學習,進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

篇十二 機關公司領導述職工作報告2050字

一、履行職責情況

____年,在集團公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務_億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到_萬元;員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高?;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。

6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

篇十三 2023年4月公司領導述職報告2800字

公司領導述職報告

本人自年初擔任___,主要分管____。__年年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本,強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中,為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎。

以黨員領導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對__員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學習,共寫學習體會,對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?;谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

__年年項目部主要承建了____。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元,其中______工程完成560萬元,____工程完成4000萬元,___工程完成8360萬,___工程完成15000萬元。

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。

____已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時___工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標,依據(jù)我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:

1、強化領導班子建設

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導,在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

教師評優(yōu)述職報告尊敬的各位領導、各位老師:大家好!今天站在這里參加評優(yōu),在眾多優(yōu)秀的同事中,自己顯得是那么的青澀,同時我又深深知道一個學校的優(yōu)秀教師,它承載了學校無盡的期望和重托,它要求我們對自己的教育教學要有更高的要求...

我于__年7月任縣商務局局長。下面,我就任職以來所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設想,簡要向大家作個述職。一、任職以來所做的主要工作我任職以來,堅持把商務工作的重點鎖定在大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場繁榮四大目標上...

檔案局領導述職報告各位領導、各位同事:大家好!我于_月調(diào)任市檔案局局長。三年來,我堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以鄧小平理論和____重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,本著記錄歷史,傳承...

近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作。

尊敬的領導、親愛的同事們大家好:從一個在校學生到進_局參加工作已近5個月,回想起這些月走過的路,瀝瀝在目,難以忘懷?,F(xiàn)將這幾個月的工作情況簡述匯報如下。

20__年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了小平理論和三個代表重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)...

對我來說,__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,并負責初一年級管理工作。

第一部分 __年個人工作總結時光荏苒,回顧__年自己在__廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術含量的工作,但是深刻體會到了對待工作要有很強的責任心,要認真仔細,不能出任何差錯。

篇十四 公司領導述職述廉報告格式2800字

各位領導、同志們:

我叫___,分管公司的安全工作。20__年在上級黨政的正確領導下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

一、加強學習,提高自己的思想認識

學習的過程,是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經(jīng)常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與___煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念,探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20__年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20__年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

㈢以三項機制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

㈣完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化領導機構,設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20__年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團20__—20__年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權專利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20__年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發(fā)事件應急處置能力。

三、嚴格自律,樹好自身形象

一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與___煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

謝謝大家!

述職人:___

篇十五 公司領導人員的述職報告2050字

在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領導之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)

作為一個領導,認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務、環(huán)境,我都一直堅持著加強學習,忠實履行公司賦予的職權,一直努力堅持著把自身負責的工作做好,不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻,并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中,強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。

二、廉潔自律加強自身的廉政建設

自我走上領導崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風,我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與___和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業(yè)務學習。

在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記'兩個務必'和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。

三、工作業(yè)績

(一)項目工作

一是項目

1.四月中旬,項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對項目進行前期的市場調(diào)研,收集大量建設開發(fā)相關數(shù)據(jù)。

3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權。

4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。

6.參與'情人谷項目''平塘項目'考察論證;

7.做好了公司對外的窗口形象。

二是湯粑關項目

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。

2.湯粑關地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。

3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規(guī)劃設計。

4.與貴陽'江南人家'項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)'江南人家'項目事宜。

(二)策劃工作

1.《項目可行性研究報告》完成。

2.項目規(guī)劃設計單位得到落實,規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。

3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。

4.完成了相關的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之中。

5.配合領導考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設計單位。

(三)財務工作

一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。

二是預算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營預算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算,為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。

(四)辦公室的工作情況

一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理,并備份電子文檔。

二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。

三是公司相關證件的審計工作,組織機構代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。

四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作,做好領導的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務。

四、存在問題

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強,人才配置滯后于公司發(fā)展需要。

二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。

五、工作計劃部署

一是項目,年初,全部落實項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。

二是湯粑關項目,繼續(xù)修改完善湯粑關項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合項目,湯粑關項目相關工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進,為公司考察舉薦引進專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。

公司領導述職報告-述職報告(十五篇)

服務主業(yè),拓展市場,確保集團公司生產(chǎn)的設備運轉正常,是我們公司的責任和義務,一年來,分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項目,實現(xiàn)全年經(jīng)營收入萬元左右,內(nèi)部利潤萬元左右,取得了較好的經(jīng)濟效益,在施工中牢固樹立干一項工程,樹立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場的服務宗旨,在抓好工作作風轉變和提高服務質(zhì)量的同時,質(zhì)量工作的重點是提高工
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