篇一 公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告650字
公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位,對(duì)我而言,是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任和期望。在此,我作以下表態(tài):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性??炭鄬Q泄こ虒I(yè)知識(shí),拓展知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,任務(wù)仍十分艱巨。作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實(shí)干,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控。
三、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié)
在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺(jué)維護(hù)好部門(mén)的團(tuán)結(jié),做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律
牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵(lì),做到以身作則、廉潔行政。
最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督。 《公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告》出自:管理范文網(wǎng)
篇二 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報(bào)告1200字
各位代表、同志們:
下面,我報(bào)告自己1XX年的這一年來(lái)的踐廉情況:
一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì),定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,典型案例,警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見(jiàn),完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門(mén)共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部,自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求,堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時(shí)刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗(yàn),正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽(yáng)奉陰違。一年來(lái),沒(méi)有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率
年初諾廉履行情況:
1、沒(méi)有利用工作便利,無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車(chē)輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時(shí),___支油辦求助用車(chē),后在辦公會(huì)上通報(bào)了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車(chē)手續(xù)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買(mǎi),XX年購(gòu)買(mǎi)的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用,都進(jìn)行了公開(kāi)。
3、本人及家庭成員在XX年沒(méi)有參與任何經(jīng)商活動(dòng),也沒(méi)有參與其它任何有償中介活動(dòng)。配偶、子女及身邊工作人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒(méi)有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒(méi)有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。
5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒(méi)有公車(chē)私用和違規(guī)對(duì)外進(jìn)行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常履行職責(zé)的宴請(qǐng),沒(méi)有參加用公款支付的娛樂(lè)活動(dòng),沒(méi)有參與各種大操大辦活動(dòng)。
回顧一年來(lái)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
篇三 2023年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5050字
各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
食鹽專營(yíng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。__年以來(lái),我們?cè)谑形姓图瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。
__年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機(jī)遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作,以強(qiáng)化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場(chǎng)為著力點(diǎn),在加強(qiáng)公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷(xiāo)嚴(yán)重、銷(xiāo)售低迷的壓力,采取凈化市場(chǎng),打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷(xiāo)售的強(qiáng)有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場(chǎng)逐步凈化,各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步,__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、購(gòu)進(jìn)10798噸,占年計(jì)劃8120噸的133,與去年同
期8372噸相比增加2426噸,上升29。
2、銷(xiāo)售10422噸,占年計(jì)劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計(jì)劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷(xiāo)售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。
3、期末庫(kù)存1828噸,占年計(jì)劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫(kù)存1086噸。
4、銷(xiāo)售收入1753萬(wàn)元,與去年同期1487萬(wàn)元相比增
加266萬(wàn)元。
5、凈資產(chǎn)效益率23.88。
6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)184.73萬(wàn)元,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率27.85,完成年度計(jì)劃154萬(wàn)元的119.95。
7、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計(jì)劃3.48次多0.22
次。
8、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率18.58。
小包裝鹽銷(xiāo)售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,銷(xiāo)售進(jìn)度排名前移,被上級(jí)授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷(xiāo)售進(jìn)步單位。
__年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購(gòu)進(jìn)2582噸,占年度計(jì)劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。
一季度銷(xiāo)售2895噸,占年度計(jì)劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷(xiāo)售2029噸,占年度計(jì)劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷(xiāo)售15噸)。食品加工用鹽銷(xiāo)售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。
3月末庫(kù)存1506噸,占年度計(jì)劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。
一季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入495、14萬(wàn)元,與去年同期相比增加128、21萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18、50萬(wàn)元。
下面將這一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。去年以來(lái),我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。特別是在今年3月以來(lái),作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來(lái)。班子成員按要求深入基層針對(duì)當(dāng)前單位的突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何打造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,是關(guān)系到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起,抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),通過(guò)定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)工作中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題等進(jìn)行深刻剖析,找出解決辦法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理和駕馭市場(chǎng)的能力。我們認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的各人分工責(zé)任制,明確分工,落實(shí)責(zé)任。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后。為了更好的開(kāi)拓視野,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我局于今年2月組織了班子成員及分管部門(mén)的負(fù)責(zé)干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學(xué)習(xí)考察,要求班子成員帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)去考察,考察結(jié)束后要提出解決問(wèn)題的辦法,并形成書(shū)面報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),全面推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),通過(guò)核心價(jià)值理念討論、算好廉政三筆賬、觀看教育宣傳片、民主生活會(huì)等活動(dòng),確保廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政、依法辦事的公仆意識(shí)。切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng),使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確?!痢寥嗣癯陨虾细竦恹}。
圍繞銷(xiāo)售這一中心工作,公司提出加快食鹽現(xiàn)代化流通,完善鹽業(yè)終端配送。結(jié)合第二輪三項(xiàng)制度改革,整合人力資源,制定了全年專營(yíng)工作的具體要求,清理、核查銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),明析配送線路,健全客戶資料,理順客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
1、全體動(dòng)員,落實(shí)計(jì)劃,把計(jì)劃層層分解到各銷(xiāo)區(qū),全體員工績(jī)效掛鉤,真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極主動(dòng)性。
2、切實(shí)做好“兩員并一員、兩網(wǎng)并一網(wǎng)”工作。我們把食鹽訪銷(xiāo)與配送、鹽政執(zhí)法與宣傳、市場(chǎng)信息反饋、客戶資料收集建檔等融為一體。以銷(xiāo)售任務(wù)為目標(biāo),以基層網(wǎng)點(diǎn)信息反饋為導(dǎo)向,以銷(xiāo)助查,以查促銷(xiāo),業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。
3、豐富食鹽品種,滿足不同層次消費(fèi)者需要。結(jié)合××銷(xiāo)區(qū)實(shí)際情況,分別對(duì)農(nóng)村,城鎮(zhèn),機(jī)關(guān),學(xué)校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿足了不同層次消費(fèi)需求又豐富了市場(chǎng)食鹽品種,促進(jìn)了多品種鹽的銷(xiāo)售。
4、加強(qiáng)內(nèi)部銷(xiāo)售管理
為防止行業(yè)用鹽沖銷(xiāo)包裝鹽市場(chǎng),我們加強(qiáng)了對(duì)食品加工用鹽與小工業(yè)用鹽客戶的管理,采取抓住大戶、管住小戶、聯(lián)系老戶、培植新戶的管理方法,密切供需關(guān)系,實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)每一個(gè)行業(yè)用鹽客戶都進(jìn)行登記歸檔,對(duì)發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標(biāo)號(hào)跟蹤,同時(shí)建立行業(yè)用鹽日?qǐng)?bào)表制度,及時(shí)反饋客戶信息。
5、進(jìn)一步完善配送工作
為進(jìn)一步完善配送工作,積極推行客戶經(jīng)理制,制定定 時(shí)、定量、定點(diǎn)、定線路、定客戶經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責(zé),并要求各配送站及時(shí)登記銷(xiāo)售臺(tái)帳,根據(jù)銷(xiāo)售臺(tái)帳及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,為鹽政緝查工作提供線索。
五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實(shí)效性,建立食鹽專營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制
1、抓基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做好鹽政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
全面完善客戶檔案資料。掌握各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口數(shù)量,月供應(yīng)量以及詳細(xì)的配送線路和里程數(shù);以及鹽的用途、供應(yīng)鹽種。
規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。對(duì)本部的鹽政執(zhí)法文書(shū)、罰沒(méi)收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等,按規(guī)定、按要求妥善保管。
搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從工作實(shí)際出發(fā),在各個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加鹽政信息,達(dá)到齊抓共管的目的。
2、抓宣傳,提高廣大消費(fèi)者食鹽安全意識(shí)和抵制私鹽的
防范能力
我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的食鹽安全問(wèn)題當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系,打破以往的宣傳模式,使宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū),圍繞主題開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),同時(shí),還利用萬(wàn)年“2.6”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機(jī)、為載體,與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會(huì)共創(chuàng)建》宣傳單10萬(wàn)份,商請(qǐng)?jiān)潞^(qū)法院印刷張貼布告1000張,制作宣傳大篷5個(gè),無(wú)論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最,宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來(lái),廣大消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和抵制私鹽的能力正在進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、抓市場(chǎng),提高合格碘鹽的市場(chǎng)占有率
抓市場(chǎng)管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責(zé)。針對(duì)上半年銷(xiāo)售一度低迷的現(xiàn)象和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)私鹽泛濫的嚴(yán)峻形式,領(lǐng)導(dǎo)班子一方面查找原因分析情況,另一方面深入鄉(xiāng)村實(shí)地考察,召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì),__年7月對(duì)貴溪、萬(wàn)年、余江,問(wèn)題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的集中整頓,有力地打擊了私鹽販子的囂張氣焰,凈化了食鹽市場(chǎng),小包裝合格碘鹽占有率與去年同期比較上升了21.1,取得了良好的效果。
4、抓要案,起到打擊一個(gè)震懾一片的效果
按照省鹽政工作會(huì)議精神:“抓主業(yè)必須抓市場(chǎng)、抓市場(chǎng)必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。年初我們制定了詳細(xì)的工作方案,一年來(lái)共出動(dòng)市場(chǎng)稽查人員7047人次,查獲涉鹽案件159起,行政處罰108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,繼去年成功偵破“2.14”涉鹽大案后,今年又破獲三起有影響力的大案,確實(shí)起到了打擊一個(gè),威懾一片的效果。
5、抓協(xié)調(diào),營(yíng)造有利于鹽政管理的外部環(huán)境
積極協(xié)調(diào)公、檢、法三家的關(guān)系,為辦理大案、要案提供法律支持。積極取得政府有關(guān)部門(mén)的支持,配合我們開(kāi)展查稽市場(chǎng)、懲處違法行為、宣傳鹽業(yè)法規(guī)等各項(xiàng)活動(dòng)。
6、抓隊(duì)伍建設(shè),提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量
為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量,我們將年富力強(qiáng)的工作人員充實(shí)調(diào)到鹽政隊(duì)伍里來(lái),注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),辦班培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年查獲的涉鹽案件中,無(wú)一起行政復(fù)議案件發(fā)生。
六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
進(jìn)一步抓好了綜治安全、計(jì)劃生育等工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。開(kāi)展創(chuàng)建平安活動(dòng),通過(guò)普法教育、重點(diǎn)整治、巡邏防控等方法,狠抓安全防范措施的落實(shí),做好安全事故的預(yù)防,有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中,我們幫扶余江縣畫(huà)橋鎮(zhèn)白子倪家村,按市里的安排,深入掛點(diǎn)的村,了解情況,解決問(wèn)題,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),在人力財(cái)力上給予支持,為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
__年是××鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)的工作證明,在挑戰(zhàn)面前,我們把握了機(jī)遇,在壓力面前,我們振奮了精神,在困難面前,我們堅(jiān)定了信心,始終保持著搶前、爭(zhēng)先、進(jìn)位的精神狀態(tài)?!痢凉l(fā)展的趨勢(shì)是明顯的,發(fā)展的氣勢(shì)是強(qiáng)盛的,工作的基礎(chǔ)也是扎實(shí)的。雖然我們工作取得了一些成績(jī),但我們深知××公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展,與集團(tuán)公司的要求和兄弟公司的差距還很大,面臨的困難更多,一是小包裝鹽年人均銷(xiāo)量未達(dá)到集團(tuán)公司要求,碘鹽的市場(chǎng)占有率與仍然不高;二是私鹽在個(gè)別區(qū)域依舊猖獗,鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問(wèn)題未徹底解決;三是客戶經(jīng)理制度尚未完善;四是政治理論學(xué)習(xí)、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強(qiáng);五是資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)度緩慢;六是非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)欠缺。
今后工作打算
我們將以鄧小平理論、“____”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的__大、__屆__全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。一是著重抓好擴(kuò)大小包裝鹽銷(xiāo)售這一中心任務(wù)不動(dòng)搖,積極開(kāi)拓多品種鹽市場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)和完善鹽業(yè)物流配送現(xiàn)代化;二是以鹽政為重心,強(qiáng)力推進(jìn)鹽政管理。堅(jiān)持依法治鹽,宣傳預(yù)防為主,打防并舉,抓大案,密協(xié)調(diào),建立長(zhǎng)效機(jī)制,凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng),履行好鹽業(yè)職責(zé);三是著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)作,重點(diǎn)是龍虎山地段和公司大院土地有新的突破,同時(shí)解決余干公司辦公和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施問(wèn)題;四是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)行制度化、規(guī)范化、程序化管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,加強(qiáng)制度管理,加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè);五是繼續(xù)加大企業(yè)改革力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,盡可能讓員工享受到企業(yè)改革與進(jìn)步的成果,制定完善余干分公司企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案,待條件成熟時(shí)推行;六是大力推進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);七是合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),打造積極健康、昂揚(yáng)向上精神,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。為××人民吃上合格碘鹽而努力,加大與地方政府的聯(lián)系,服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略,為××加速崛起做出貢獻(xiàn)。
篇四 公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告2450字
公司領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告范文
今年本人在總經(jīng)理室及理賠中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了公司及理賠中心年初制定的工作目標(biāo),較好的完成了理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部全年工作計(jì)劃,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)述職述廉如下:
理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部全年工作主要圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心的指導(dǎo)思想,全面實(shí)施預(yù)算管理。不斷加強(qiáng)理賠車(chē)險(xiǎn)隊(duì)伍基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好理賠服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)理賠制度改革,狠抓理賠隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,提高公司經(jīng)營(yíng)效益,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部工作實(shí)際,不斷提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強(qiáng)了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路,綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題,目前看來(lái)合理的工作方法,并不一定是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),不被陳舊的經(jīng)驗(yàn)所束縛,增強(qiáng)創(chuàng)新精神,才能讓自身工作能力得到提升,明確努力工作的方向,從而增強(qiáng)了做好車(chē)險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新
進(jìn)一步規(guī)范完善理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增強(qiáng)。今年初,為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車(chē)輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào),在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見(jiàn)性、超前性和計(jì)劃性,在管理成本相同的前提下,為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
(三)完善理賠管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
今年是人保公司的合規(guī)年、服務(wù)年。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,理賠中心車(chē)險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門(mén)的要求操作,定期進(jìn)行自查工作,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié),不是藏著掖著,把問(wèn)題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己,也要求分部員工共同學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。為提升車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平,年內(nèi)多次組織分部員工進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書(shū)面測(cè)試,標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場(chǎng)景模擬,結(jié)合總公司對(duì)車(chē)險(xiǎn)查勘四個(gè)一理賠服務(wù)的要求,引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變,把理賠服務(wù)工作放在首位。把提升服務(wù)質(zhì)量,用理賠創(chuàng)造效益的理念帶到理賠一線。
(四)抓好理賠基礎(chǔ)工作,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展
在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也要求自身管理能力要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革,特制定員工量化考核細(xì)則,并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示,以此提升員工工作積極性,加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn),車(chē)險(xiǎn)理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn),按上級(jí)公司要求,落實(shí)四個(gè)一理賠服務(wù)的同時(shí),還推行一張紙理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢等服務(wù)舉措。德陽(yáng)分公司萬(wàn)元以下的案件1小時(shí)通知賠付達(dá)成率在全省排名第二,車(chē)險(xiǎn)案件處理率達(dá)107%,萬(wàn)元以下結(jié)案周期2.4天,萬(wàn)元以上12.6天。正是把車(chē)險(xiǎn)理賠服務(wù)作為工作方向,圍繞以利潤(rùn)為中心的思路,車(chē)險(xiǎn)理賠分部每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。
(五)定期分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決
定期對(duì)分部日常工作進(jìn)行總結(jié)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況,平心促談,更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析解決問(wèn)題,讓員工真正熱愛(ài)本職工作。
通過(guò)定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為理賠管理決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況,為營(yíng)銷(xiāo)、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
(六)以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高部門(mén)綜合素質(zhì)
高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求,充分調(diào)動(dòng)分部員工工作能力,提高他們工作能動(dòng)性,才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。車(chē)險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快,對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),是將工作安排到每個(gè)人,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見(jiàn),鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
努力完善自身道德體系,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,自覺(jué)抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格按照《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》以及《理賠紀(jì)律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工,帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門(mén)的廉政工作,做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),還有一些在今后的工作中亟待提高方面:一是要繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)險(xiǎn)理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí),要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門(mén)做好打假防騙工作。三是開(kāi)展雙整一創(chuàng)。即整肅車(chē)險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車(chē)險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
在下一年的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,用以促學(xué)的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高認(rèn)識(shí),行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門(mén)工作再上新臺(tái)階。
篇五 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字
尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們:
下午好!20__年,公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,秸稈管理為重點(diǎn),預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下,本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實(shí)地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí),比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.6萬(wàn)元,比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬(wàn)元超額292.6萬(wàn)元,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學(xué)習(xí),努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)
黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國(guó)代表會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人深知責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事,安全出效益的理念,全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),一年來(lái),我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì),積極開(kāi)展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過(guò)”,原則,一年來(lái)通過(guò)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),每周召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和意見(jiàn),支持生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,定期召開(kāi)開(kāi)展生產(chǎn)專業(yè)分析會(huì),在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造,料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中,能認(rèn)真思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,公司實(shí)施對(duì)外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作,獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。
三、以加強(qiáng)燃料管理為核心,內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理,管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求,理清思路,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化秸稈采購(gòu)。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購(gòu)工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓,我與燃料部門(mén)的同志一道,搞調(diào)研,跑市場(chǎng),定制度,形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷(xiāo),源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購(gòu)的秸稈收購(gòu)思路和以收購(gòu)站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購(gòu)體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購(gòu)的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),完善料場(chǎng)管理,我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng),查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門(mén)成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),提高鏟車(chē)等特種車(chē)輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料,積極翻曬、合理?yè)脚淙剂?,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬(wàn)噸,增創(chuàng)效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持,積極申報(bào)項(xiàng)目,努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目,本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題,終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬,為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬(wàn)元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取,有效的彌補(bǔ)了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題,有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。
四、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書(shū)記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)支部黨員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對(duì)支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日,號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jī),為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
加強(qiáng)黨建帶工建,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、和合理化建議等活動(dòng),利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一班人,全身心投入,超負(fù)荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,踐行了年初廉潔自律公開(kāi)承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。
回顧一年來(lái)的工作,我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績(jī)?cè)诖宋疑畋肀砀兄x,但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
____年按照集團(tuán)公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)的廉潔自律情況匯報(bào)如下,誠(chéng)懇接受干部、職工的批評(píng)監(jiān)督。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況
1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記,無(wú)論在哪里,自己通過(guò)參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過(guò)參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件、規(guī)定,自己對(duì)黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對(duì)自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應(yīng)形勢(shì),努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專題召開(kāi)了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過(guò)安排部署,宣傳發(fā)動(dòng),輿論推動(dòng),典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開(kāi)黨委會(huì)、政工會(huì)四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記后,先后3次召開(kāi)了紀(jì)委會(huì),到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過(guò)調(diào)研和了解情況,對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng),依法治企活動(dòng)和治理小金庫(kù)等活動(dòng),做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。
3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來(lái)集團(tuán)公司后,針對(duì)公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開(kāi)展反腐__的教育活動(dòng),組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開(kāi)進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場(chǎng)人員全部寫(xiě)出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書(shū),取得了反腐__教育的成果,在公司開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫(kù)專項(xiàng)活動(dòng)中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過(guò)班子會(huì)、民主生活會(huì),創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng),有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見(jiàn),在企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。
1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽(tīng)取了紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽(tīng)取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開(kāi)紀(jì)委會(huì),三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。
2、對(duì)分管部門(mén)嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽(tīng)取了所管部門(mén)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己 ,樹(shù)立形象。自己主管的部門(mén),能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,樹(shù)立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來(lái)作為班子成員,不論任黨委書(shū)記,還是紀(jì)委書(shū)記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒(méi)有以權(quán)謀利行為,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,沒(méi)有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問(wèn)題,也沒(méi)有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無(wú)私才能無(wú)畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡(jiǎn),沒(méi)有大吃大喝問(wèn)題,從未做過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí),形勢(shì)不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來(lái)總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識(shí),使自己很好的履行紀(jì)委書(shū)記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。
在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。
篇六 2023年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告4250字
__年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高?,F(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子__年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐
__年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。
“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過(guò)萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車(chē)間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫(huà)上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車(chē)柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過(guò)許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車(chē)電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車(chē)零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開(kāi)拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。
在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開(kāi)展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類(lèi)記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開(kāi)展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過(guò)進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷(xiāo)售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。
在科技創(chuàng)新方面:公司全年開(kāi)展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw__泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw__泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過(guò)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生活中的緊迫問(wèn)題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過(guò)問(wèn),一抓到底。
一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。
三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開(kāi)展走訪慰問(wèn),把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。
總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開(kāi)展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。
四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開(kāi)中進(jìn)行公開(kāi),接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。
推行廠務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類(lèi)會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。
五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性。
在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫(xiě)好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見(jiàn),深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開(kāi)好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。
堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在__年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開(kāi)展。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律等各方面的知識(shí)。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)公司進(jìn)行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗(yàn),積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)了解和把握代表未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步方向的新事物。
加強(qiáng)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會(huì)和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個(gè)條例》、《____黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際,深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”主題教育活動(dòng),使班子成員充分認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是員工賦予的,要正確行使手中的權(quán)力,牢記權(quán)力是為員工服務(wù)的工具,職務(wù)是為員工服務(wù)的崗位,真正做到為員工掌好權(quán),用好權(quán)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺(jué)性和拒腐防變的能力。
篇七 公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告1200字
各位代表、同志們:
下面,我報(bào)告自己一年來(lái)的踐廉情況:
一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì),定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,典型案例,警鐘長(zhǎng)鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對(duì)性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見(jiàn),完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門(mén)共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違法行為。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部,自己在工作中時(shí)刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對(duì)照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個(gè)不得”的.規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長(zhǎng)要求,堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時(shí)刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗(yàn),正確對(duì)待、運(yùn)用上級(jí)和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽(yáng)奉陰違。一年來(lái),沒(méi)有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率
年初諾廉履行情況:
1、沒(méi)有利用工作便利,無(wú)償使用或介紹他人無(wú)償使用公司的任何車(chē)輛和設(shè)備。2023年12月18日值班時(shí),___支油辦求助用車(chē),后在辦公會(huì)上通報(bào)了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車(chē)手續(xù)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)用于表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財(cái)務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價(jià)購(gòu)買(mǎi),2023年購(gòu)買(mǎi)的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評(píng)。黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用,都進(jìn)行了公開(kāi)。
3、本人及家庭成員在2023年沒(méi)有參與任何經(jīng)商活動(dòng),也沒(méi)有參與其它任何有償中介活動(dòng)。配偶、子女及身邊工作人員沒(méi)有違法違紀(jì)行為。
4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,沒(méi)有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒(méi)有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個(gè)人借用資金。
5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒(méi)有公車(chē)私用和違規(guī)對(duì)外進(jìn)行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和正常履行職責(zé)的宴請(qǐng),沒(méi)有參加用公款支付的娛樂(lè)活動(dòng),沒(méi)有參與各種大操大辦活動(dòng)。
回顧一年來(lái)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
《公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告》來(lái)源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報(bào)告。
篇八 公司領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告2050字
在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)展開(kāi)了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績(jī)距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí),讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)
自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過(guò)來(lái)。在組織和行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)刻刻與___和各級(jí)黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在工作過(guò)程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢(qián)斂財(cái)。我將牢記'兩個(gè)務(wù)必'和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)過(guò)一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績(jī)
(一)項(xiàng)目工作
一是項(xiàng)目
1.四月中旬,項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng),購(gòu)買(mǎi)黔南州國(guó)稅局所屬土地。
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研,收集大量建設(shè)開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.20__年9月的28日通過(guò)招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán)。
4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。
6.參與'情人谷項(xiàng)目''平塘項(xiàng)目'考察論證;
7.做好了公司對(duì)外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車(chē)修配廠搬遷項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車(chē)修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)》及《智能化汽車(chē)旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4.與貴陽(yáng)'江南人家'項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商洽談了共同開(kāi)發(fā)'江南人家'項(xiàng)目事宜。
(二)策劃工作
1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書(shū)》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
(三)財(cái)務(wù)工作
一是會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門(mén)別類(lèi),并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理。
二是預(yù)算工作,對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算表》,要求各部門(mén)積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來(lái)年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)辦公室的工作情況
一是對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書(shū)的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門(mén)日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在問(wèn)題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會(huì)受到影響。
五、工作計(jì)劃部署
一是項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開(kāi);年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開(kāi)盤(pán)典禮,招商初見(jiàn)成效;年尾,土建工程過(guò)半,營(yíng)銷(xiāo)金額過(guò)億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開(kāi)展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類(lèi)資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
篇九 公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告550字
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),公司黨委高度重視,嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo),以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ),以深入調(diào)查研究為手段,牢牢把握“切實(shí)解決突出問(wèn)題”的關(guān)鍵,緊密聯(lián)系實(shí)際,廣泛征求意見(jiàn),反復(fù)檢查剖析,認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題,研究制定整改措施,提出今后努力方向?,F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查情況報(bào)告如下:
一、分析檢查階段取得明顯成效
公司自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段以來(lái),公司上下嚴(yán)格按照局黨委的部署要求,緊密結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,并取得了明顯成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高,思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。為了不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和干部隊(duì)伍思想實(shí)際,深入學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)_________《在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會(huì)上的講話》精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《___、鄧小平、___論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)文獻(xiàn),深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解,切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái),進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握,提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。
篇十 2023公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告2400字
現(xiàn)將__分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。
一、2023年度工作回顧
2023年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo),截止 2023 年 12月 30日,分公司完成保費(fèi)收入 784.12萬(wàn)元,其中: 非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入 __58萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的1__.20%,比上年增長(zhǎng)1__5%,車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入 110萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1__59萬(wàn)元,比考核值高出__0多萬(wàn)元 ,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-_.34%,比考核值超出56.84%。銷(xiāo)售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo),控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi),并略有結(jié)余。其中:銷(xiāo)售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元。
分公司盡管超額完成了非車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因:一是北京非車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中,存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況
2023年,根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng),第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車(chē)險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù),下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強(qiáng)化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類(lèi)型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面,制定了年度反洗錢(qián)計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢(qián)組織體系,先后組織了4次反洗錢(qián)培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制,分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善反洗錢(qián)體系為抓手,以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī),把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置,抓住管理重點(diǎn),有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升,一年來(lái),分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足
回顧一年來(lái)的工作,有成績(jī)也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn): 一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來(lái),分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問(wèn)題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱,是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái),分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為2023年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái),分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作,先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng),統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、2023年工作思路
新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn),全方位謀劃,扎實(shí)推進(jìn),破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
篇十一 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告開(kāi)頭結(jié)尾450字
各位代表、同志們:
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我向大會(huì)述職,請(qǐng)予以審議。
______
總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。
當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
篇十二 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2023年述職述廉報(bào)告2500字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
~年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“____”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、省、市、縣委政府保持一致?!昕h委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開(kāi)展。在~年度、~年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,~年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年?!?,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來(lái),累計(jì)投入__萬(wàn)元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門(mén)電路。二是投入__萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。~年以來(lái),總計(jì)為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)__部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類(lèi)指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。
~年以來(lái),我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書(shū)記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì),討論重大問(wèn)題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。
三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反~斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問(wèn)題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過(guò)對(duì)“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政
為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
篇十三 2023年12月公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3500字
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20__年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)__地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?,?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén),為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20__年,做為_(kāi)_地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
一年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” ,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。
在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
二、20__年主要工作完成情況
1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20__年對(duì)我們__地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)__地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保__地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2.以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
20__年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密?chē)@公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。
在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20__年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫(huà)等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20__年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查60余次,查處安全隱患600余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工2000余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底400余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取安全資金1600余萬(wàn)元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)安全方案16份。
3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從__地鐵進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),積極組織申報(bào)了北京市綠色施工文明安全標(biāo)準(zhǔn)工地,樹(shù)立了__地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握__地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來(lái)我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項(xiàng)目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2023年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位、北京市建委20__年度安全質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。
結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5.加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行__地鐵的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門(mén)要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫(xiě)并提交了試卷。
三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做__地鐵合格的管理者。
篇十四 公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告2900字
根據(jù)市委和局黨委的總體部署及要求,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段工作計(jì)劃,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),征求各個(gè)分公司廣大干部職工對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體及個(gè)人的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查擺自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題及原因,形成了個(gè)人分析檢查報(bào)告。按期召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),邀請(qǐng)了黨內(nèi)外職工代表參加會(huì)議,進(jìn)一步征求意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,形成了我總公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,又通過(guò)座談會(huì)、走訪學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求干部職工對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告”的意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐下來(lái)認(rèn)真分析研究,并根據(jù)廣大干部職工對(duì)分析檢查報(bào)告的評(píng)議情況進(jìn)行了認(rèn)真修改,最終形成了淮安市____總公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告。
一、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的新認(rèn)識(shí)
科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南,科學(xué)發(fā)展觀站在歷史和時(shí)代的高度,圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義這一主題,以豐富的思想內(nèi)涵構(gòu)建了第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)理論,是同馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的科學(xué)指南,也是包括我們國(guó)營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南,國(guó)業(yè)企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)自身建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題
1、在全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入,對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)上有待進(jìn)一步提高。班子成員由于平時(shí)工作較忙,學(xué)習(xí)往往會(huì)停留在表面上,沒(méi)有形成比較完整的系統(tǒng),在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的深度和廣度上還缺乏。
2、在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程中抓落實(shí)做得不夠,工作作風(fēng)有待進(jìn)一步扎實(shí)。平時(shí)的工作中,調(diào)查研究不夠深入,對(duì)于貫徹上級(jí)指示精神,滿足于文件傳達(dá)了,有時(shí)存在以會(huì)議落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、以文件落實(shí)上級(jí)文件精神,沒(méi)有很好地結(jié)合自己的實(shí)際,把工作具體化,抓落實(shí)不到位,工作不夠扎實(shí)。
3、工作激情不足,有小進(jìn)即滿、安于現(xiàn)狀的思想,工作的信心和激情有待于進(jìn)一步激發(fā)。由于我們是老國(guó)營(yíng)企業(yè),員工較多,加上部分生活較貧困職工、涉軍人員、六十年代下放人員等不穩(wěn)定因素較多,經(jīng)營(yíng)管理工作難度較大,有時(shí)就會(huì)產(chǎn)生固步自封、畏縮不前的思想。
4、交心談心、關(guān)心職工不夠,政治思想工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工交心談心、聽(tīng)取意見(jiàn)建議還停留在表面上,對(duì)干部職工的思想狀況、家庭生活狀況等了解不夠,主動(dòng)關(guān)心職工做得欠缺,缺乏扎實(shí)有效的政治思想工作。
三、存在問(wèn)題的原因分析
對(duì)以上存在的突出問(wèn)題,既有客觀方面的原因,又有主觀方面的原因,我們本著實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深刻剖析,主要是:
1、對(duì)提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,主要是落實(shí)各種制度還不夠嚴(yán)格。有的人也認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)是必需的,但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高;有的人因?yàn)楣ぷ髅?,把學(xué)習(xí)的時(shí)間擠占了;仔細(xì)分析,主要還是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。
2、在謀劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展上,主要是對(duì)企業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還有認(rèn)識(shí)上的差距,班子成員對(duì)本企業(yè)未來(lái)的發(fā)展缺乏信心,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展謀劃還不夠,對(duì)分管工作提出如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。
3、對(duì)工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)的問(wèn)題,主要是依靠群眾的觀點(diǎn)樹(shù)立的還不夠牢固,認(rèn)為自己能夠解決問(wèn)題,致使很多工作停留在表面上,對(duì)布置的工作檢查落實(shí)不夠。
4、落實(shí)以人為本的精神不夠,主要是對(duì)關(guān)心干部職工生活、發(fā)揮干部職工的作用認(rèn)識(shí)不足。
四、今后工作的努力方向
1、加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè),提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,有較強(qiáng)凝聚力。
2、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真謀劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,形成有特色的企業(yè)發(fā)展路子。
3、堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活,逐步提高干部職工收入,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
五、結(jié)合班子實(shí)際,制定以下具體措施:
㈠、加強(qiáng)思想建設(shè),提高理論水平,增強(qiáng)能力。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真抓好科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí),處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。
2、健全學(xué)習(xí)制度。在自學(xué)的基礎(chǔ)上,每半月集中學(xué)習(xí)一次,每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記,每季度召開(kāi)一次專題研討會(huì)。
3、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論,提高運(yùn)用馬列主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與企業(yè)工作的實(shí)際相結(jié)合,在企業(yè)的各項(xiàng)工作中,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)企業(yè)工作的實(shí)際,努力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
㈡、完善制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
1、按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問(wèn)題集體研究決定,依靠集體智慧,實(shí)行科學(xué)民主決策。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相尊重、互相信任、互相支持,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
3、班子成員之間要經(jīng)常談心,溝通情況,交流思想,增進(jìn)理解,密切配合。重點(diǎn)要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、談心會(huì)等制度。
4、要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,班子成員要堅(jiān)決執(zhí)行集體做出的決定,按照工作分工,敢于負(fù)責(zé),忠于職守,切實(shí)履行自己的職責(zé),防止遇事無(wú)人負(fù)責(zé)、互相推諉扯皮。
㈢、突出作風(fēng)建設(shè),大力鍛造領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓落實(shí)。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),帶著課題深入調(diào)查研究,從職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,由簡(jiǎn)到繁,由淺入深,邊整改邊提高,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
2、自覺(jué)踐行__倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,按照“融和氣、揚(yáng)正氣、鼓勇氣”的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、憂患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí),以過(guò)硬的作風(fēng)、實(shí)干的精神和人格的力量凝聚人心,推動(dòng)工作。
3、關(guān)心廣大干部職工的工作和生活,開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,積極幫助他們排憂解難。
㈣、加強(qiáng)廉政建設(shè),帶頭廉潔自律,勤政為民。
1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和緊迫性,維護(hù)黨的紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為,堅(jiān)持原則,在管好自己的同時(shí),要管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員。
2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,重大經(jīng)費(fèi)支出由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、在干部任用、承包經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)租賃等工作中,堅(jiān)持重基層、重民意、重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,集體研究,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)。
深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化措施,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面,為發(fā)展與構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
篇十五 xxx電信公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告4750字
今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門(mén)按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市嘗負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了盛市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。
今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。2__4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。
今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷(xiāo)售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷(xiāo)售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類(lèi)通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)推銷(xiāo),通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2__4—2__4年電話號(hào)狽的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。
今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)__大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹__大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),
抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。
一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基矗四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市嘗開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2__5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!