篇一 2023年上半年工作轉(zhuǎn)正述職報告2300字
我于20__年06月25日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)二個月，
工作轉(zhuǎn)正報告。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報，以接受大家評議。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中，。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
進(jìn)入貴公司以來，由于離家較遠(yuǎn)(與其它同事相比較)，而且加之對生活習(xí)慣一時很難不適應(yīng)，造成工作學(xué)習(xí)的耽誤。通過二個月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
總之，經(jīng)過二個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
2023年工作轉(zhuǎn)正述職報告
工作一年來，在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作作述職報告如下：
一、政治思想方面
認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，
公務(wù)員轉(zhuǎn)正述職報告。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央、省和市委、市政府的一系列重大方針、政策、措施。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《___關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《___關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為重要契機，加強對馬列理論、社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律、辦公自動化等與工作領(lǐng)域相關(guān)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使思想認(rèn)識和自身素質(zhì)都有了新的提高。
二、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機關(guān)工作者，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻(xiàn)意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己，忠于職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。
三、工作方面
本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、積極申報國家資金支持的建設(shè)項目。
2、做好年度管理計劃工作。
3、深入開展調(diào)查研究。
4、做好中長期規(guī)劃的研究與編制工作。
一年來，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為人民滿意的公務(wù)員。
篇二 2023年上半年工作報告萬達(dá)7400字
盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團(tuán)對文化項目的一些特殊遺留問題要負(fù)責(zé)到底，下面是整理的關(guān)于2023年上半年工作報告全文：
我認(rèn)真看了各部門寫的總結(jié)，不知道各位主管副總裁、總裁是不是認(rèn)真看，反正每一次我都認(rèn)真看完，哪些數(shù)字、例子該用，先用紅筆劃出來，寫總結(jié)的時候，看用不用得上。為避免半年總結(jié)與年終總結(jié)重疊，我今天主要講講業(yè)務(wù)情況。
一、上半年目標(biāo)完成情況
首先說明，所有數(shù)據(jù)截至20__年6月30日，未經(jīng)過審計確認(rèn)。
集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到4600億元，同比增長21%;收入920.7億元，完成全年目標(biāo)的38%、上半年目標(biāo)的105%，同比增長24%。今年萬達(dá)廣場、酒店開業(yè)主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力爭把上半年收入調(diào)整到全年收入的45%左右，避免下半年壓力過大。
商業(yè)地產(chǎn)收入668.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的103%，同比增長18%。其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入566.5億元，完成上半年目標(biāo)的104%，同比增長10%;回款464.5億元，完成全年目標(biāo)的37%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長18%;持有物業(yè)增長99.6萬平方米，累計持有物業(yè)1799.6萬平方米，萬達(dá)持有物業(yè)增長主要在下半年。
上半年新增土地儲備樓面面積1881.8萬平方米，累計土地儲備樓面面積9186.9萬平方米。上半年萬達(dá)新增土地儲備可能是全國最多的，今年5、6月，全國行業(yè)排前20的房地產(chǎn)企業(yè)都很少買地。上半年萬達(dá)成功收購馬德里地標(biāo)——西班牙大廈，設(shè)計已經(jīng)出來，正在申報工程許可，計劃把其改造成一個超五星級酒店，還包括頂級百貨及公寓。收購芝加哥核心地段地標(biāo)項目，計劃叫萬達(dá)大廈，樓高近360米，建成后將成為芝加哥第三高樓。這個項目設(shè)計非常有特點，而且位置很好，對面就是芝加哥千禧公園。至此，萬達(dá)在世界著名城市已經(jīng)擁有3個在建的五星級酒店項目。
商業(yè)地產(chǎn)在海外成功發(fā)行6億美元2023年期無擔(dān)保債券。去年商業(yè)地產(chǎn)曾發(fā)行1筆5年期美元債券，市場反響很好。今年啟動發(fā)行這筆2023年期無擔(dān)保債券，主要為了試探國際資本市場對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的反應(yīng)，結(jié)果非常理想，2023年期債券，加上發(fā)行費用利率只有7.25%，如果商業(yè)地產(chǎn)擔(dān)保，債券利率還會下降一大塊，這說明國際資本市場看好萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)。這也是十年來中國民營企業(yè)發(fā)行的首支2023年期海外債券。
商管公司新開業(yè)5家萬達(dá)廣場，累計開業(yè)90家店;上半年租金收入50億元，同比增長36%;租金收繳率99.9%，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先水準(zhǔn)，商管公司已連續(xù)七、八年保持99.9%以上的租金收繳率。上半年萬達(dá)廣場總客流達(dá)到7.2億人次，全年有望超過15億人次。去年上半年萬達(dá)廣場總客流是5億多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次證明線下和線上不是非此即彼的冤家，人們?nèi)ゾ€上購物，也需要在線下進(jìn)行體驗消費。這些數(shù)據(jù)，讓我們對萬達(dá)廣場這種以體驗業(yè)態(tài)為核心、綜合性的生活中心抱有絕對信心。
酒店建設(shè)公司新開業(yè)4家五星級酒店，新增客房__30間;累計開業(yè)57家酒店，總客房數(shù)18083間。
酒店管理公司收入19.9億元，完成全年目標(biāo)的42%、上半年目標(biāo)的104%，同比增長104%，完成上半年利潤目標(biāo)的185%。由于中國經(jīng)濟(jì)增速下滑，加上八項規(guī)定和其它種種原因，全國五星級酒店的收入和利潤20__年比2023年下滑，20__年比20__年下滑，但萬達(dá)酒店管理不僅收入增長，而且利潤指標(biāo)上半年大幅超額完成，這是非常難能可貴的。
商業(yè)地產(chǎn)其它公司收入32億元。
文化集團(tuán)收入__0.9億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長29%。
amc收入85.4億元人民幣，完成全年目標(biāo)的49.7%、上半年目標(biāo)的99.3%，同比增長3%。在美國這種成熟市場，3%的增長也很了不起。
萬達(dá)院線收入24.8億元，完成全年目標(biāo)的51%、上半年目標(biāo)的129%，同比增長26%，利潤指標(biāo)也大幅超額完成;新開業(yè)影城8家，新增屏幕68塊，累計開業(yè)影城150家，屏幕__15塊。特別是萬達(dá)院線全部150家影城，百分之百完成收入、利潤、費用等全部指標(biāo)，這里要給予表揚，也號召萬達(dá)其他系統(tǒng)向院線學(xué)習(xí)。
大歌星收入4.04億元，完成全年目標(biāo)的34%、上半年目標(biāo)103%;新開業(yè)5家店，累計開業(yè)86家店。
影視公司收入3.3億元，完成全年目標(biāo)的94%、上半年目標(biāo)的187%，實現(xiàn)票房12.1億元，影片口碑也不錯。
旅業(yè)公司收入17.1億元，完成全年目標(biāo)的24%、上半年目標(biāo)的116%。
文化集團(tuán)其他公司收入6億元。
萬達(dá)百貨收入111.3億元，完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%，同比增長62%，凈利潤目標(biāo)也超額完成。這是萬達(dá)百貨3年來第一次全面完成半年目標(biāo)，這里給予表揚。這也證明，盡管線上購物快速發(fā)展，但線下業(yè)務(wù)只要調(diào)整到位、方法對頭，同樣可以創(chuàng)造好成績，“百貨已死”的說法是站不住腳的。我也希望百貨再接再厲，超額完成全年目標(biāo)，盡快達(dá)到集團(tuán)對百貨的預(yù)期。
上半年萬達(dá)新創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位2.7萬人，其中大學(xué)生7645人。
上半年納稅__8.3億元，同比增長26%。
上半年慈善捐贈現(xiàn)金1.7億元。
上半年38個項目獲得國家綠建設(shè)計認(rèn)證，4個項目獲得綠建運行認(rèn)證;累計152個項目獲得綠建設(shè)計認(rèn)證，58個項目獲得綠建運行認(rèn)證。相比綠建設(shè)計認(rèn)證，綠建運行認(rèn)證更難，只有獲得綠建運行認(rèn)證才能稱得上真正的綠色建筑。
上半年組織697次義工活動，共52715人次參加。
上半年在全國經(jīng)濟(jì)運行普遍放緩，特別是萬達(dá)核心產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)面臨更大困難的形勢下，萬達(dá)集團(tuán)取得這樣的成績來之不易，是全體員工拼搏奮斗的結(jié)果，在這里，我代表集團(tuán)，代表董事會，對在座各位、也向全體萬達(dá)同仁說一聲謝謝！
二、下半年的工作安排
(一) 堅決完成全年目標(biāo)
上半年萬達(dá)集團(tuán)雖全面完成目標(biāo)，但要看到上半年目標(biāo)占全年目標(biāo)的比例偏低，下半年要完成全年目標(biāo)的6成多，壓力巨大。下半年集團(tuán)總體目標(biāo)：資產(chǎn)超過5000億元，收入1519億元，其中商業(yè)地產(chǎn)收入1182億元，文化集團(tuán)收入188億元，萬達(dá)百貨收入__9億元。
萬達(dá)二十多年來始終保持一個光榮傳統(tǒng)，無論形勢多么困難，全集團(tuán)從來都是完成甚至超額完成全年目標(biāo)。萬達(dá)已經(jīng)連續(xù)8年保持30%以上的收入增長，實現(xiàn)下半年目標(biāo)，萬達(dá)將連續(xù)9年保持30%以上的收入增長。今年年底，集團(tuán)將要宣布2023年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，下半年目標(biāo)完成將為新戰(zhàn)略規(guī)劃奠定第一步基礎(chǔ)。集團(tuán)已決定今年年會在武漢召開，這是萬達(dá)成立27年來第一次在總部以外的城市召開年會，為什么選武漢？這里有萬達(dá)投巨資歷時5年精心打造的2個科技含量極高的文化項目，有萬達(dá)首個七星級酒店、最頂級的商業(yè)廣場，年會時大家可以親身體驗。萬達(dá)在武漢有3個酒店，參加年會的人數(shù)也可以增加一些。希望各系統(tǒng)全力完成各自目標(biāo)，以愉快心情迎接今年特殊的年會。
(二)盡快適應(yīng)組織調(diào)整
為了萬達(dá)自身發(fā)展需要，特別是為了適應(yīng)資本市場要求，在醞釀相當(dāng)長一段時間后，6月份集團(tuán)對商業(yè)地產(chǎn)和文化集團(tuán)兩個系統(tǒng)的組織架構(gòu)進(jìn)行了比較大的調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)增加中區(qū)管理中心，形成南、中、北三個管理中心格局。萬達(dá)管理是扁平化的，總部直接管地方項目，現(xiàn)在萬達(dá)在全國有110多家項目公司，如果只分兩個區(qū)，管理幅度太大。同時，集團(tuán)把文旅項目管理中心劃給商業(yè)地產(chǎn)，再加上附帶的銷售、設(shè)計等部門的調(diào)整，組織變化是比較大的。集團(tuán)要求：
1、盡快適應(yīng)調(diào)整。商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)要搞好對接，處理好商業(yè)規(guī)劃院、文旅規(guī)劃院等部門面對同一項目時的交叉、交接事項。文化集團(tuán)對文化項目的一些特殊遺留問題要負(fù)責(zé)到底，比如武漢兩個文化項目的竣工、開業(yè)，東方影都優(yōu)惠政策的落實，與政府對接談判不能換人。哪些工作事項移交，哪些不移交，把界限分清楚，該誰負(fù)責(zé)必須能找到責(zé)任人。
2、培訓(xùn)新制度。萬達(dá)傳統(tǒng)是每兩年、逢雙數(shù)年對制度進(jìn)行修訂，今年我們花了半年時間，修訂完成20__版制度，新制度頗有特點：一是文字大幅減少，2023制度已從2023版制度的200萬字減少到100萬字，20__版制度又從100萬字減少到50萬字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，20__版制度的信息化率超過88%，絕大多數(shù)制度能上網(wǎng)操作。希望2023版制度修訂時，再把信息化率提升幾個百分點，做到所有制度上網(wǎng)操作。制度修訂后，很多內(nèi)容是全新的，這就要求培訓(xùn)，只有培訓(xùn)好了，理解了，才能落實。
3、所有目標(biāo)不變。不管商業(yè)地產(chǎn)、文化集團(tuán)怎么調(diào)整，年初給定的發(fā)展目標(biāo)不變，不做任何調(diào)整。
(三)注冊成立金融集團(tuán)
萬達(dá)長期以來就有涉足金融的打算，成立金融集團(tuán)是萬達(dá)實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型的要求，也是萬達(dá)打造的新的支柱產(chǎn)業(yè)和新的利潤增長點。
1、成立金融控股公司。計劃今年三季度注冊成立萬達(dá)金融集團(tuán)，今后萬達(dá)所有的控股、參股以及財務(wù)投資都由金融控股公司負(fù)責(zé)。萬達(dá)注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報成立一家注冊資本300億的財務(wù)公司，萬達(dá)還計劃投資其他金融行業(yè)。今年下半年開始，萬達(dá)將一步步展開金融業(yè)務(wù)，在多個金融行業(yè)進(jìn)行投資。為做好這件事，去年開始萬達(dá)就有計劃地進(jìn)行了資金準(zhǔn)備。
2、找到合適人才。做金融產(chǎn)業(yè)，和做其他產(chǎn)業(yè)一樣，必須找到合適人才。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是從住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來，剛開始就是找人，人找到了，事情才能做好;后來轉(zhuǎn)型做文化旅游，也是先找人?，F(xiàn)在萬達(dá)從事金融產(chǎn)業(yè)，最重要的還是找人，不光找到人，還要找到合適的人。這就是我老講的一句話，“人就是一切，人就是事業(yè)”。能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。只要有合適人才、有足夠資金，不論國內(nèi)國外都有機會，甚至國外機會比國內(nèi)更大。萬達(dá)正在一些國外金融機構(gòu)接觸，1到2年內(nèi)，萬達(dá)在海外金融產(chǎn)業(yè)方面就會有大動作。
(四)加大國際發(fā)展步伐
1、中國企業(yè)已進(jìn)入國際化時代?，F(xiàn)在中國企業(yè)和上世紀(jì)五十年代的美國企業(yè)、七十年代的日本企業(yè)一樣，已進(jìn)入國際化階段，對此誰認(rèn)識得更早、行動得更快，誰就能更早成為跨國企業(yè)。最近三年，每次年會我都大講特講，萬達(dá)要加快國際發(fā)展步伐，這不是為國際化而國際化，而是萬達(dá)必須走這一步。剛發(fā)布的財富世界500強，從總數(shù)上看，中國有100家，美國有120多家，可能再過五年，中國的世界500強企業(yè)數(shù)量就會超過美國。但不要認(rèn)為中國跨國企業(yè)就比美國多，仔細(xì)分析中國的世界500強企業(yè)，絕大多數(shù)靠資源壟斷形成，和靠市場競爭形成、具有相當(dāng)技術(shù)含量、擁有知識產(chǎn)權(quán)的歐美大型跨國企業(yè)相比差別很大。中國要真正強盛，在國際上有話語權(quán)，需要上百家真正有跨國色彩、有跨國組織特征的企業(yè)，我希望萬達(dá)成為中國第一批真正的跨國企業(yè)，所以把國際化堅定地作為萬達(dá)的發(fā)展目標(biāo)。
2、下半年目標(biāo)：一是加大跨國文化產(chǎn)業(yè)投資，確保完成1家、力爭完成2家國外大型文化企業(yè)并購，具體項目投資部門已在談判。二是完成2家國外主要城市五星級酒店項目投資。20__年初萬達(dá)曾宣布，到2023年，萬達(dá)要在世界8到10個主要城市建成萬達(dá)品牌的五星級酒店，打造中國民族品牌的國際管理集團(tuán)。現(xiàn)在看形勢很好，今年下半年完成2家，萬達(dá)就在國外5個主要城市擁有五星級酒店了。原來定的目標(biāo)也要修正，到2023年要完成15家左右。到那時，不是簡單說中國人出國有自己的酒店住，有中餐吃，語言溝通方便，更主要是打破歐美企業(yè)對高端酒店的壟斷。中國能造衛(wèi)星、核彈，但五星級酒店管理行業(yè)沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發(fā)展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發(fā)展？而且從上半年運行情況看，萬達(dá)自己管理的酒店都完成或超額完成經(jīng)營指標(biāo)，反而30多家委托國際著名管理公司管理的萬達(dá)酒店中相當(dāng)部分沒有完成經(jīng)營指標(biāo)。從管理效果看，萬達(dá)完全有能力在不長的時間里達(dá)到國際一流酒店管理集團(tuán)的水平。當(dāng)然要真正形成品牌，可能還需要熬時間。
萬達(dá)在境外投資五星級酒店，一般不會采用并購現(xiàn)成酒店進(jìn)行改裝、或單獨建酒店的模式，除非在極特殊的城市，為了戰(zhàn)略布局需要。萬達(dá)海外酒店的投資模式是酒店附帶公寓，賣掉公寓，賺回或基本賺回一個五星級酒店，可以少占壓資金，這樣財務(wù)報表也會好看，單獨做酒店，投資回報率極低，萬達(dá)不做這樣的事。
3、開展財務(wù)投資。萬達(dá)海外發(fā)展不僅并購文化旅游企業(yè)，投資五星級酒店，還可以搞財務(wù)投資，將來成立的投資公司，要在這方面努力。
(五)積極推動公司上市
1、推動主要公司上市。萬達(dá)現(xiàn)在在海外有2家上市公司，但都不是萬達(dá)的主要公司，今年的目標(biāo)是力爭推1到2家主要公司上市。萬達(dá)為什么要上市？就像一些分析文章說的，上市對于萬達(dá)這樣有5000億資產(chǎn)、 100多個在建萬達(dá)廣場的企業(yè)來說，融到的現(xiàn)金起不了主要作用。我們上市主要是考慮萬達(dá)的百年基業(yè)，怎樣成為一家透明的公司？怎樣加強監(jiān)管？怎樣讓公司更安全？萬達(dá)上市的目標(biāo)，首先要讓大家看到萬達(dá)的透明，我們是一家什么樣的企業(yè)。其次讓大家看到萬達(dá)的優(yōu)秀，通過我們的財務(wù)模型、收入、成本就能看清楚。更重要的是讓資本市場看到萬達(dá)的成長性，萬達(dá)的產(chǎn)業(yè)基本都是高增長。
2、成立內(nèi)部組織。為實現(xiàn)上市目標(biāo)，保證行動一致，集團(tuán)決定在企業(yè)內(nèi)部成立專門組織，丁本錫為組長，王貴亞為副組長，齊界、張霖等為組員，涉及到哪些部門，哪些部門就要全力以赴，不能推諉，不能嫌麻煩。
(六)全力發(fā)展電商公司
1、所有網(wǎng)上資源全部給電商公司。這不是要求，而是紀(jì)律，今后不允許各系統(tǒng)單獨搞電商，資源要集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司。七、八年前，集團(tuán)就發(fā)過文件，不允許各系統(tǒng)跟銀行發(fā)聯(lián)名銀行卡，現(xiàn)在看基本管住了。為什么這么做？我當(dāng)時就想，等萬達(dá)足夠壯大，或者我們投資了一家銀行，就可以由這家銀行和我們統(tǒng)一發(fā)卡。我給電商公司提一點要求，現(xiàn)在就要琢磨創(chuàng)新一種更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。什么叫有用，就是要比用別的卡更有好處，這張卡在全國萬達(dá)廣場、酒店、度假區(qū)消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等等，這本身就是很大的一塊業(yè)務(wù)。再過幾年，萬達(dá)有近200家萬達(dá)廣場，100多家酒店，加上8至10家開業(yè)的度假區(qū)，每年幾十億人次客流，這些消費者都是我們的客戶，可以發(fā)上億張卡，這是巨大的資源和優(yōu)勢。
2、看到萬達(dá)電商的物理形象。要盡快把萬達(dá)電商推向市場，要讓大家看到萬達(dá)電商的物理形象。現(xiàn)在一說淘寶，大家都知道就是網(wǎng)上賣東西，一說騰訊就知道微信，一說百度就是搜索，萬達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是真正的o2o。萬達(dá)電子商務(wù)模式的物理形象要盡快展示出來，要回答萬達(dá)電商是什么。
3、找到盈利模式。萬達(dá)做任何事情，最終都要追求盈利，不會光為了名聲和臉面好看。電商如果十年八年都不能盈利，那萬達(dá)也許就不搞了。盡管有人說虧損照樣可以上市，像臉譜虧損也上市，但那是特殊情況，萬達(dá)電商一定要做到盈利。我們已經(jīng)決定，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，他們來參股，首期投資50億元。現(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊，愿意出高價參股，但我們決定先把萬達(dá)電商做起來再說。
萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式，即使不盈利，也要讓我看到盈利方向。萬達(dá)今年線下消費人群將突破15億人次，數(shù)學(xué)模型測算，到2023年，萬達(dá)線下消費人群將超過50億人次，如果每人每年在萬達(dá)消費12次，就是4億多人。2023年中國城市人口如按8億計算，意味著一半中國城市人口都是萬達(dá)的消費者。這么大的消費人群如何轉(zhuǎn)化為盈利，這是萬達(dá)電商要認(rèn)真思考的。
4、放手讓電商發(fā)展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財務(wù)的自主權(quán)，會后盡快把管理制度定出來。但放手并不意味著放任，還要強有力的監(jiān)督。電商要有考核目標(biāo)，包括全年目標(biāo)、半年目標(biāo)，集團(tuán)按目標(biāo)考核，如果一兩次完不成目標(biāo)，就要調(diào)整思路;連續(xù)完不成，就要調(diào)整人，萬達(dá)事業(yè)從不等人。我花這么長時間講電商，而且去年年會就要求所有高管要有互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維，可以看出我對萬達(dá)電商的期待。到2023年，萬達(dá)要形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。目前看，萬達(dá)不動產(chǎn)今年就可能成為世界最大，客氣點說是最大之一，明年毫無疑問就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界級;萬達(dá)金融也能做到優(yōu)秀;萬達(dá)零售不僅是萬達(dá)百貨，將來不排除通過并購整合做大。前4個板塊基本靠譜，現(xiàn)在就看電商，做好了，萬達(dá)就是5大支柱產(chǎn)業(yè)。
(七)文化項目圓滿開業(yè)
今年12月，電影科技樂園和漢秀就要在武漢開業(yè)。我曾受上海市委宣傳部邀請，為上海舉辦的“文化大發(fā)展系列演講”做首講，講到萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)有幾個主要特點，其中最大的特點是高科技含量，萬達(dá)走的是高科技文化產(chǎn)業(yè)的道路，武漢的兩個項目就代表了萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。盡管我們投入很多，宣傳也不少，但是某些研究中國文化產(chǎn)業(yè)的人士對萬達(dá)還不了解、或者說有不理解的地方。我曾經(jīng)看到一個所謂的專家寫文章，說萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)沒有內(nèi)容，因為沒看到萬達(dá)拍幾部電影，也沒演幾臺舞臺劇。這種專家就是拍磚的“磚家”，他以為文化產(chǎn)業(yè)就是拍電影、演舞臺劇，那是傳統(tǒng)思維，現(xiàn)在做文化產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)新思維。漢秀、電影娛樂科技是內(nèi)容和形式高度統(tǒng)一的科技型文化產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)只有走高科技文化產(chǎn)業(yè)道路，搞具有唯一性、獨特性的文化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)才有定價權(quán)，才可以獲得比較好的利潤。按傳統(tǒng)方式做文化產(chǎn)業(yè)，拍幾部電影、搞幾個臺舞臺劇，收入能上去嗎？
1、確保工程和排演進(jìn)度。首先是工程，由文化集團(tuán)負(fù)責(zé)，要緊緊抓住每個節(jié)點，什么時候交場子、什么時候進(jìn)場排演、什么時候合成、什么時候開業(yè)，每個節(jié)點都要確保，跟獎懲掛鉤。幾周前，我作了一個很嚴(yán)肅的批示，說得很清楚，完成重獎，完不成狠處罰。
2、做好開業(yè)活動方案。武漢兩個文化項目的開業(yè)，要按照長白山國際度假區(qū)這樣重大項目開業(yè)慶典的規(guī)格來組織。屆時會有外國政要參加，我們還計劃邀請幾十位大使，一批知名文化領(lǐng)域?qū)＜覅⒓?，中國企業(yè)家俱樂部也決定要把年會和我們的開業(yè)慶典放在一起，會去二、三十位中國頂級企業(yè)家。7月底，文化集團(tuán)要把活動方案報上來，要和長白山開業(yè)、青島東方影都啟動儀式一樣，高水準(zhǔn)的組織好開業(yè)。
(八)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任
承擔(dān)社會責(zé)任是我必講的內(nèi)容，雖然像車轱轆話，但數(shù)字每年都在變化，所以必須反復(fù)講。
1、全年創(chuàng)造服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位12萬人，其中大學(xué)生3.5萬人;下半年要新創(chuàng)造9萬個服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位，其中大學(xué)生2.5萬人。
2、下半年納稅150億元以上，全年納稅300億以上。
3、下半年捐贈超過2億元，全年捐贈4億元。
4、所有開業(yè)項目全部拿到綠建設(shè)計認(rèn)證，下半年力爭10個項目獲得綠建運行認(rèn)證。
5、下半年做義工超過5萬人次，全年超過10萬人次。
上半年大家付出很大辛苦取得不錯成績，希望下半年繼續(xù)努力，到年會時，每個系統(tǒng)都可以高高興興參加年會。在此也祝愿所有萬達(dá)員工，下半年工作順利，年底時多拿紅包，精神和物質(zhì)雙豐收。半年會得到哈爾濱市委市政府多方面的大力支持，借此機會，對哈爾濱市委市政府表示感謝。同時要對會議的組織者、特別是萬達(dá)嘉華酒店和萬達(dá)索菲特酒店的全體員工表示感謝，你們組織得非常圓滿。謝謝大家！
篇三 科技局干部2023年上半年工作述職報告2000字
各位、同志們：
2023年又過去了半個年頭，科技局在新一屆黨政班子的正確下，工作環(huán)境更加優(yōu)良，干事氛圍更加濃厚，謀大局、想大事的思維層次，知人斷事的公正令人振奮和鼓舞，全局干部職工在各自崗位上都在積極努力地完成好自己的工作任務(wù)，對照年初的目標(biāo)管理任務(wù)要求，回顧半年來我個人的工作、學(xué)習(xí)、個人心態(tài)品德、脾氣個性修養(yǎng)、能力水平積累等各方面情況，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下：
一、工作完成情況
1、項目申報情況
2、本級項目管理情況
已受理本級項目107個，走訪了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)項目83個，第一批已擬定草案，提交局務(wù)會討論。
3、扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展情況
新申請高新技術(shù)企業(yè)兩家，一家是瀏陽三力公司，一家是瀏陽中鐵基地設(shè)備有限公司。一到五月份，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值11.5億元，比去年同期增長35.9%。
4、科技大會籌備工作情況
草擬了《瀏陽市科技三項經(jīng)費管理辦法》、《瀏陽市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》等文件；受理和初步審定科技進(jìn)步獎17個，科技發(fā)明獎材料19個，提出了科技進(jìn)步獎和科技發(fā)明獎授獎名單草案。
5、項目協(xié)調(diào)和接待工作情況
五一假期，分別接待了省廳李求長廳長一行和長沙市局寧楓局長一行；六月份，接待了長沙市局曾開明局長和農(nóng)材處一行來瀏考察農(nóng)業(yè)項目。原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。日常接待企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目申報、材料包裝、高新認(rèn)定咨詢幾乎天天都有幾人次。
6、引導(dǎo)開發(fā)“五新”、扶持民辦科研機構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)、項目包裝工作情況
到目前為止，全市各企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各科研單位已報送開發(fā)的“五新”項目107個，已超過全年任務(wù)，市里給我定的目標(biāo)任務(wù)是100項。
民辦科研機構(gòu)除了繼續(xù)扶持神力公司科研所、今年新增加慶泰煙花科研中心。
到目前為止，已包裝國家級項目一個，幫助企業(yè)包裝省廳項目27個，包裝長沙市局項目29個，指導(dǎo)企業(yè)包裝本級項目62個。到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道種養(yǎng)基地考察32次。
7、其他工作
組織長沙市科技局農(nóng)村科技工作會議在瀏陽召開，重點推介了瀏陽農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社試點情況；以陳局帶隊走訪了第一批市人大代表9名；發(fā)展中共預(yù)備黨員一名；開展了市政協(xié)組織的社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研，已向政協(xié)提交了《建設(shè)社會主義新農(nóng)村要依靠建立新的科技推廣服務(wù)體制》的文章初稿。
二、學(xué)習(xí)情況
今年在學(xué)習(xí)形式上增加了局級集體組織的每周一例會學(xué)習(xí)，同時平時主要在網(wǎng)上多看理章，結(jié)合工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鞏固和提高了工作業(yè)務(wù)能力。今年特別是在申報省廳項目的過程中，應(yīng)用新的項目申報系統(tǒng)進(jìn)行申報，更加科學(xué)，要求更加嚴(yán)格。自己熟悉該系統(tǒng)的使用后，指導(dǎo)20多個企業(yè)在系統(tǒng)中填報、打印和傳報項目材料。一段時間，手機一天要充幾次電，就是在手機里告訴企業(yè)一步一步在系統(tǒng)里填報材料，清明節(jié)在大瑤掃墓，淺船食品派專車從省廳趕回瀏陽把我接去將項目錄入。業(yè)務(wù)需要不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)工作。
三、品德修養(yǎng)情況
1、守廉守節(jié)。由于從事計劃項目管理工作，自知企業(yè)會經(jīng)常找我，為了不影響項目申報的公正性，本人沒有一次單獨到過企業(yè)，不向企業(yè)表態(tài)一分錢，一切交領(lǐng)導(dǎo)集體討論，盡量做到不接受企業(yè)請吃請活動，不接受禮物禮金，個人不私自受理一份項目材料，也沒有親戚朋友找我?guī)兔?，所有項目材料都是通過大家推薦介紹，公開渠道報送，盡量做到項目申報過程的公開透明。超然處事，悠哉游哉。常比鄉(xiāng)下田里人，整天日曬雨露也掙不到幾個錢，我們坐在辦公室，遮風(fēng)避雨的，一天能掙到百來塊，知足了。錢多多用，錢少少用，不打牌，煙由老婆管，一天用不了幾個錢。
2、守性守情
凡事做到不驕不躁，保持溫和的性格，以誠待人，心懷坦蕩，與人為善。不貪功不委過，不抱怨，不拖拉。
3、守平常心
到了四十多歲的人了，也沒有少年時的那些人生構(gòu)想和憧憬了，做好本職工作，處理好家庭事務(wù)，供好老養(yǎng)好小，保持一種簡單而又積極的平常心態(tài)，及時排除私心雜念的煩惱，做一個單純的人，這是我正在努力追求的。
四、出勤情況
今年申報省、市項目數(shù)量多些，幫助指導(dǎo)包裝材料的任務(wù)重些，大部分時間用于包裝項目材料，協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系，一部分雙休假都被企業(yè)找去討論材料，特別是
三、四月份，還連續(xù)開通晚班幫企業(yè)趕上報材料，有次在打字店幫標(biāo)哥搞材料太累睡著了，晚上沒回去，手機停電，老婆找不到人，差點引起誤會，報國家科技富民強縣行動計劃那陣子，有好幾天是連續(xù)晝夜關(guān)在辦公室里沒回家。五一長假，只休了兩天，接待了兩班領(lǐng)導(dǎo)。那次在華爾宮陪市局領(lǐng)導(dǎo)，晚上一點鐘回家，也是手機沒電，女兒上完晚自習(xí)，沒帶鑰匙，進(jìn)不了門，我回家沒看見女兒，只好騎摩托到處找人。
五、存在的問題
1、工作上，與省廳項目協(xié)調(diào)上覺得力不存心，在活動安排及經(jīng)費上，非我這個小小科長能夠運作得了。
2、心境上，似乎沒有一個能長久支撐的興奮點。任務(wù)來了，加班加點，任務(wù)一完，人就找不到去向，心底空空，不知做什么好。
總之，半年來忙忙碌碌，算不上做了什么大事，作為一名和作為一個男人，在支撐著，至少是主觀上想盡力把公事和家事都做完美。工作和為人卻出了不少差錯，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們原諒，并提出批評。我的完了，謝謝大家！
篇四 地志辦2023年上半年綜治工作進(jìn)展情況報告2150字
__年上半年社會治安綜合治理，在縣委、縣政府和縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以人為本，努力推進(jìn)社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工作建設(shè)，認(rèn)真開展建設(shè)“平安單位”活動，建立“防控”工作機制，強化管理，狠抓基礎(chǔ)工作，有效排查矛盾糾紛。以穩(wěn)定為重點，努力營造發(fā)展軟環(huán)境。按照“屬地管理”和分級責(zé)任制的原則，結(jié)合我辦實際，全方位抓好了綜合治理各項措施的落實，為我縣社會事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。抓好社會治安綜合治理工作關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，在“平安單位”創(chuàng)建活動中，成立了以黨支部書記、主任高_(dá)_同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。實行一把手工程，按照“平安單位”工作的要求，全辦職工齊心協(xié)力抓好鞏固“平安單位”建設(shè)成果的各項工作，單位與各責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把目標(biāo)、任務(wù)分解、落實到人。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把抓穩(wěn)定工作作為抓好各項工作的重點，納入重要議事日程，與中心工作同研究、同布置、同檢查、同落實，常抓不懈。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確在新世紀(jì)、新階段抓好綜合治理工作的重要性和必要性，統(tǒng)一全辦職工的思想和認(rèn)識，全辦上下擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極參與，形成齊抓共管格局，努力辦好自己的事，搞好本職工作，職工在思想上、行動上與上級保持一致，在社會生活中不聽謠、不信謠、不傳謠；二是落實責(zé)任制，實行一把手工程，堅持兩手抓、兩手都要硬的方針，緊緊圍繞我辦工作重點，充分發(fā)揮好各責(zé)任人的作用，明確各自的責(zé)任，扎扎實實抓好穩(wěn)定工作；三是進(jìn)一步強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。堅持每月一次的矛盾糾紛排查，認(rèn)真排查各種不穩(wěn)定因素。定期分析本辦人員思想情況，做到心中有數(shù)，積極做好工作；四是充分發(fā)揮調(diào)解小組的作用，積極主動抓好工作，調(diào)解職工在任何地方、任何時候發(fā)生的矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%，全辦內(nèi)無矛盾糾紛發(fā)生；五是落實好“屬地管理”原則，各責(zé)任人按照目標(biāo)責(zé)任書的要求，管好自己、辦好自己的事。自覺承擔(dān)起維護(hù)全局穩(wěn)定的政治責(zé)任，共保一方平安。
二、以人為本，抓基礎(chǔ)工作。抓好綜合治理基礎(chǔ)工作是確保建設(shè)平安單位的重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅持以人為本，以防范為主的思想，在重要部位加強重點防護(hù)，建立起全方位的人防、物防、技防相結(jié)合的三位一體的防治網(wǎng)絡(luò)，保證了單位的安全和穩(wěn)定。
1、加大安全教育，增強防范意識。安全工作屬“一票否決”，責(zé)任重于泰山，全辦職工高度認(rèn)識安全防范工作的重要性，常抓不懈，警鐘常鳴。從各個環(huán)節(jié)齊心協(xié)力抓好安全防范，做到人人抓安全、事事講安全，落實好責(zé)任制。堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，確保無安全事故發(fā)生。
2、加大防范措施，抓好“人防”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮好防范小組的作用，抓好各項措施的落實。節(jié)假日值班人員認(rèn)真履行職責(zé)、堅守崗位，全天候的守護(hù)和防范。辦領(lǐng)導(dǎo)堅持查崗制，節(jié)假日實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，同時加強了節(jié)假日、星期日、值班制度的落實，有效地防范了機關(guān)的安全。
3、強化流動人員管理。職工休假或因公外出，必須履行請假手續(xù)，自覺遵紀(jì)守法，回到單位匯報并銷假。
4、加強車輛管理。要求小車駕駛員認(rèn)真遵守交通管理條例，嚴(yán)格派車制度，駕駛員在行車中為安全第一責(zé)任人，嚴(yán)禁帶情緒、帶故障出車。服從管理，全年無違章肇事行為。
三、抓好綜合治理宣傳活動
抓好綜合治理宣傳活動是夯實工作的關(guān)鍵，全辦充分利用縣上統(tǒng)一組織的法制宣傳活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合普法教育，組織學(xué)習(xí)好相關(guān)法規(guī)和辦里的規(guī)章制度，努力形成學(xué)法、知法、守法、依法行政，依法修志的濃厚氛圍，提高職工遵紀(jì)守法的自覺性，一是學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，鄧小平民主法制理論、黨的依法治國方略和《公民道德建設(shè)綱要》以及《地方志工作條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，通過學(xué)習(xí)提高了全辦職工的法律意識，增強了法制觀念；二是學(xué)習(xí)方法。主要采用自學(xué)和單位集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，抓法制教育與法律實踐相結(jié)合。全面推進(jìn)依法治辦，依法修志，處理好學(xué)、用、守法的關(guān)系，提高了依法辦事能力。
四、加強對職工的教育管理。落實好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和值班人員管理責(zé)任制，引導(dǎo)職工自覺學(xué)法、知法、懂法，依法從政，依法行政，不參與賭博，不該去的地方堅決不去。
五、進(jìn)一步開展平安單位建設(shè)，鞏固建設(shè)成果。為繼續(xù)抓好本單位的安全工作，鞏固創(chuàng)建平安單位、和諧單位的成果，使建設(shè)工作進(jìn)一步深化，結(jié)合我辦實際，把建設(shè)工作與辦的主要工作結(jié)合起來，扎扎實實搞好各項工作，全辦上下按照辦里平安建設(shè)活動的統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織實施，努力構(gòu)建打造平安和諧的工作環(huán)境。社會治安綜合治理實行目標(biāo)管理，就是落實責(zé)任制，辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真按照責(zé)任目標(biāo)的原則，堅持兩手抓，一把手親自抓，分管理領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他責(zé)任人配合抓，明確分工，相互配合，責(zé)任落實。處理好抓中心工作與抓綜治工作的關(guān)系，全方位抓好工作，在獎懲上實行“一票否決”，納入本辦總體目標(biāo)，把責(zé)任落實到個人，為保證目標(biāo)的實現(xiàn)，單位與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，明確了各責(zé)任人綜治工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。
總之，我辦綜合治理工作開展有序，充分發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)工作的作用，為保一方平安做出了貢獻(xiàn)，為全縣的史志事業(yè)健康有序發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
篇五 新同步小康駐村工作2023年上半年述職報告1750字
我叫__，工作單位是貴州省機關(guān)事務(wù)管理局。按照省委的要求，我今年參加了全省“干群連心·同步小康”駐村工作組，根據(jù)組織安排，3月22號駐__鄉(xiāng)__村，后經(jīng)組織調(diào)整，于4月22日調(diào)整到__鎮(zhèn)__村。在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和關(guān)心下，通過近半年的真蹲實駐，真駐實干，進(jìn)村入戶與群眾座談，交心談心，了解生活情況與迫切需求，密切了黨群干群關(guān)系;通過與村干部一起協(xié)調(diào)矛盾糾紛，做群眾工作，提升了基層工作能力和水平;通過向上積極爭取協(xié)調(diào)項目，為__村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)獻(xiàn)了自己的綿薄之力。下面我將半年來開展工作情況進(jìn)行述職：
一、__村基本情況
__村是__鎮(zhèn)政府所在地的鄰近村，也是__鎮(zhèn)最大的村，全村有十個村民小組，526戶，2002人，黨員44人。全村耕地面積638.3畝，現(xiàn)有困難群眾186戶，343人，村支書饒景科、村長蔡文龍、會計兼計生專干楊永華。該村現(xiàn)有雜交水稻制種基地200余畝，食用菌生產(chǎn)基地300余畝，中藥材基地200余畝，種植核桃、茶葉各100余畝。__村作為“蔡倫古法造紙”主要生產(chǎn)地，現(xiàn)有一座生態(tài)博物館、完整保留多處造紙坊。
二、搞好村情調(diào)研，打牢幫扶基礎(chǔ)
一是駐村入戶，搞好村情民意調(diào)研。駐__村后，我集中利用最短時間與__村村支兩委一道對全村的10個村民組及部分貧困村民家庭進(jìn)行走訪調(diào)研，了解群眾生產(chǎn)生活，對全村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及基礎(chǔ)項目建設(shè)情況進(jìn)行考察;二是組織村干部對__村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶進(jìn)行座談，廣泛聽取意見和建議，了解他們的發(fā)展思路和經(jīng)營情況。三是搞好市場調(diào)查。針對現(xiàn)有的食用菌、中藥材、雜交水稻種子等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入貴陽市各大超市、批發(fā)市場、中藥材市場進(jìn)行調(diào)查，搞好生產(chǎn)成本、運輸成本及利潤分析，為群眾算好成本賬;四是通過召開群眾座談會等方式做好政策宣傳員，主要是從十八大、十八屆五全會精神、扶貧攻堅、國家惠農(nóng)惠民政策及省黨代會精神進(jìn)行宣講，調(diào)動全村群眾脫貧致富的積極性鼓足信心;五是積極開展“兩個”遍訪活動，確保扶貧精準(zhǔn)，與省機關(guān)事務(wù)局黨組成員一同到貧困戶家中開展了三輪遍訪活動，了解其基本情況、貧困原因、脫貧思路，并精準(zhǔn)制定扶貧對策，現(xiàn)已遍訪8戶貧困戶;同時慰問困難黨員、群眾16人。
三、明確幫扶工作目標(biāo)
為確保駐村幫扶出實效，我與村支兩委、黨員群眾召開座談會，理清問題難題、商討發(fā)展思路、尋求致富路子，結(jié)合該村實際，因地制宜，制定了2023年__村駐村幫扶計劃，并認(rèn)真撰寫工作臺賬和民情日記。
四、爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，推進(jìn)扶貧攻堅
與印江縣駐村工作隊副隊長余文書記一同到省直機關(guān)等部門為__村協(xié)調(diào)項目：一是完善__村小學(xué)圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施，在縣衛(wèi)計局、縣教育局的大力支持下，為__村小學(xué)籌集維修資金16萬元。在6.1兒童節(jié)之際，組織貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司為__小學(xué)捐贈現(xiàn)金6.27萬元，并全部更新課桌、椅子等設(shè)備;組織社會關(guān)愛留守兒童愛心人士在小學(xué)召開座談會，為在校學(xué)生捐贈了書包、雨傘、水杯、運動器材等200余套;二是到省文化廳文產(chǎn)處爭取古法造紙維護(hù)修繕資金5萬元，目前資金已落實到位;三是爭取到村路燈亮化工程資金10萬元;四是積極爭取協(xié)調(diào)通組公路硬化，目前項目正在協(xié)調(diào)之中;五是以蔡倫古法造紙之鄉(xiāng)為著手點，爭取將__村申報為貴州省傳統(tǒng)文化村落，目前項目正在積極申報中。
五、協(xié)助村“兩委”處理矛盾糾紛
半年來，走訪群眾100多人次，多次與村支兩委一同化解村民矛盾糾紛，協(xié)調(diào)304省道征地拆遷工作，并參與2023年農(nóng)村低保評定工作。
六、廉潔自律
本人嚴(yán)格執(zhí)行《黨員干部廉潔從政若干規(guī)定》和駐村工作隊紀(jì)律要求，廉潔從政，嚴(yán)于律己，工作中不吃、拿、卡、要，樹立了黨員干部的良好形象。
七、下步打算
在下步工作中，我和工作組將與干部群眾一起克服困難，真蹲實駐、真駐實干，讓駐村工作取得更大實效，下半年將主要圍繞以下幾方面開展工作：
一是強化基層組織建設(shè)，協(xié)助村支兩委進(jìn)一步建立和完善議事決策、工作分工責(zé)任制、村級財務(wù)管理、村務(wù)公開、村民代表會議和民主評議等制度;
二是將項目和資金爭取盡快落實到位，并抓緊組織實施;
三是繼續(xù)加大為農(nóng)民群眾辦實事的力度，多渠道爭取籌措資金，將亮化工程全村覆蓋;
四是進(jìn)一步與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快將全村通組公路硬化項目落實完成、確保省傳統(tǒng)文化村落省報成功。
五是積極協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，結(jié)合__鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)黨建示范帶的打造，將食用菌、雜交水稻制種、中藥材等產(chǎn)業(yè)做大做強。
篇六 2023年個人上半年工作報告850字
20__年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作！
2023年個人上半年工作報告
篇七 2023年交通局上半年工作報告2300字
今年以來，我局圍繞全縣“三年振興，五年崛起”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為已任，加快職能轉(zhuǎn)變，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，推動了交通工作再上新臺階
一、圍繞服務(wù)“三年振興、五年崛起”所做的工作
我局把項目建設(shè)作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點，對全縣公路網(wǎng)進(jìn)行了科學(xué)謀劃，制定了詳細(xì)的管護(hù)方案，同時對已審批的項目做到早準(zhǔn)備早開工;對已達(dá)成意向的項目做好早批復(fù)早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦，確保了項目建設(shè)的盡快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目，為了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程，面對跑辦難度大的實際情況，堅持一把手親自組織，親自協(xié)調(diào)，親自跑辦，經(jīng)過積極努力，目前該項目已經(jīng)省交通廳高速公路管理局批準(zhǔn)，并報省公路局和省交通廳批復(fù)。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內(nèi)長12.3公里，寬7米，擬改建方案：清涼店以西按一級路雙向四車道進(jìn)行建設(shè)，清涼店以東按一般二級路改造，寬12米，該項目工期為兩年，今年完成路基工程。目前市局正準(zhǔn)備進(jìn)行招投標(biāo)，我局已做好施工準(zhǔn)備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里，寬9米，今年我們明確局長主抓，分管局長具體抓，加大跑辦力度，目前已與市交通局和省交通廳達(dá)成建設(shè)意向，省交通廳現(xiàn)正在對全省農(nóng)村公路項目進(jìn)行審定，我們也在積極爭取。四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元，目前市水務(wù)部門已完成防汛評估，我們正組織工程招投標(biāo)。五是抓好農(nóng)村公路建設(shè)。目前已完成農(nóng)村公路建設(shè)13.3公里。六是認(rèn)真組織建設(shè)路拓寬工程。目前施工前的人員培訓(xùn)及施工機械已準(zhǔn)備就緒，待清場完畢，馬上進(jìn)場施工。另外我們抓了公路養(yǎng)護(hù)、水毀修復(fù)、公路兩側(cè)綠化美化等工作，確保了公路的暢潔綠美。
二、思想作風(fēng)紀(jì)律整頓開展情況
一是堅持思想作風(fēng)紀(jì)律整頓與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)相結(jié)合，深入開展強素質(zhì)、提形象、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)服務(wù)型機關(guān)活動，每月都有重點有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員模范干部的先進(jìn)事跡，啟發(fā)教育干部職工樹立正確的人生觀、價值觀，要求每名黨員干部做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范，工作的模范，同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應(yīng)怎樣辦”的大討論，營造了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講工作、求上進(jìn)的良好氛圍。二是認(rèn)真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為，重點解決作風(fēng)不實、素質(zhì)不高、效率低下等問題，一方面開展以六查六看為主要內(nèi)容的自查自糾活動，印發(fā)了500份征求意見卡，廣泛征求單位部門和社會各界的意見建議，對征集到的意見建議，逐項制定整改措施，并將整改目標(biāo)落實到人，確保了整改效果。另一方面完善各項規(guī)章制度，推行違規(guī)離崗制、違紀(jì)下崗制、投訴待崗制，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，狠剎歪風(fēng)，弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛(wèi)生情況、著裝情況、精神狀態(tài)、言行舉止定期進(jìn)行明查暗訪，嚴(yán)厲治理上網(wǎng)玩游戲、中午飲酒、進(jìn)出娛樂場所等行為，同時每季對各站室工作開展情況進(jìn)行一次檢查測評，以檢查促落實，以考核促規(guī)范，以獎懲促干勁，對評比落后的站室及下屬單位，局長及分管局長親自過問、親自督辦，加壓力施動力抓好落實，有效調(diào)動了各站室及下屬單位的工作積極性，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、在嚴(yán)格執(zhí)法和治理公路“三亂”方面采取的措施
公路“三亂”不僅影響著交通形象，而且直接影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最近中央電視臺在“今日觀察”節(jié)目反復(fù)播出了“聚焦物流之頑癥”，對某些地方的公路“三亂”予以曝光，我們對此高度重視，組織執(zhí)法人員進(jìn)行了收聽收看，對執(zhí)法人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，層層簽訂了治理公路“三亂”目標(biāo)責(zé)任狀。并重點抓好以下方面：一是對執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為進(jìn)行了規(guī)范，強調(diào)執(zhí)法人員一律實行持證掛牌上崗，在執(zhí)法中嚴(yán)格按執(zhí)法程序執(zhí)法，案件處理要做到事實清楚，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，杜絕了隨意執(zhí)法行為。二是認(rèn)真執(zhí)行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準(zhǔn)三注意”等有關(guān)規(guī)章，違者按公路“三亂”嚴(yán)肅處理。三是認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，并聘請了21名社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了執(zhí)法過錯和公路“三亂”行為的發(fā)生。
四、在為群眾實事辦好事方面做法
我們把群眾是否滿意作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的難點熱點問題，注重抓了以下方面：一是窗口單位開展“擦亮服務(wù)窗口”活動和“黨員先鋒崗”活動，推行首問負(fù)責(zé)制和辦結(jié)制，向社會進(jìn)行公開，內(nèi)容公開上墻，并開展“辦好每件事、服務(wù)于群眾、奉獻(xiàn)在崗位、滿意在交通”活動，要求工作人員恪守“十個不讓”，努力做到一張笑臉，一片熱心，認(rèn)真做好每件事。同時每個窗口單位都確定了50戶服務(wù)對象，建立了服務(wù)臺帳。在此基礎(chǔ)上，我局開通了交通服務(wù)熱線，每天安排一名局級干部帶班，24小時接待群眾來信來電和群眾來訪，對群眾反映的問題當(dāng)天能辦的馬上辦，當(dāng)天不能辦的限期辦，給群眾一個滿意答復(fù)，做到件件有答復(fù)，事事有回音，今年以來，共處理群眾反映的各類問題和人大、政協(xié)提案16件，全部達(dá)到群眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度，今年以來，共辦理行政許可審批事項113件，免收工本費多元，贏得了社會各界一致好評。在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)厲打擊黑出租、無證經(jīng)營、爭客、搶客、甩客等不法行為，維護(hù)了群眾利益。
下一步工作思路
一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標(biāo)，大力度抓好項目建設(shè)，科學(xué)謀劃公路網(wǎng)，抓好工程質(zhì)量，把每項工程都建成群眾滿意的放心工程。
二是創(chuàng)新服務(wù)理念，強化服務(wù)措施，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的難點問題，把各項工作往深里做，往細(xì)里做，往實里做，力爭取得新突破。
三是繼續(xù)深入扎實開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，抓好隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平，樹好交通形象，開創(chuàng)交通新局面。
篇八 公司上半年宣傳思想工作報告5700字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我們__礦業(yè)公司黨委堅持以黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實冀中能源一屆二次、張礦集團(tuán)一屆三次職代會精神，唱響主旋律，營造大氛圍，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。現(xiàn)將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。
一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當(dāng)功勛”主題教育活動，掀起新的高潮。
（一）周密部署，廣泛宣傳，強化輿論導(dǎo)向作用。
面對新形勢，新任務(wù)和新目標(biāo)，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”六字方針的實質(zhì)和精髓，充分認(rèn)識實現(xiàn)首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。為此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實發(fā)揮了輿論導(dǎo)的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點地進(jìn)行宣傳發(fā)動。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標(biāo)語126條，出黑板報27期，報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了王社平董事長“2·6”講話精神，對XX年全年重點工作做了詳細(xì)安排和周密部署。2月25日，公司召開了黨群部門工作會，確定了公司XX年黨群工作目標(biāo)，對各部門下一步的工作做出了安排和部署，對“?！p五’、爭跨越、當(dāng)功勛”活動進(jìn)行了宣傳動員和思想上的再發(fā)動。3月2日至5日，公司召開了兩級班子學(xué)習(xí)會議和中層干部學(xué)習(xí)會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報，并對重點工作進(jìn)行了安排部署。3月18日、19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子利用兩天時間，在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，召開了班子民主生活會。從提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新工作機制、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理的能力和水平。4月20日，公司又召開了中層以上干部會議。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實際，切實做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作。
（二）全員參與，嚴(yán)細(xì)落實，亮點頻閃，接報頻傳。
1、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實現(xiàn)新突破。一季度，我公司在各井及有關(guān)科室中開展了“生產(chǎn)創(chuàng)水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了考核辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，強化落實，獎罰兌現(xiàn)。集中精力加強了對底煤采區(qū)防火工作的管理力度，確定了合理的采區(qū)探掘方案，積極推行了科學(xué)的采煤方法，完善了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面。__井搶時間，趕進(jìn)度，完成了主斜井絞車和電控設(shè)備的安裝工作，并投入了使用。加快了320水平開拓速度，實現(xiàn)了正常的采掘接替。在8324采區(qū)著力進(jìn)行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革，并獲得成功。西寺灣井克服舊區(qū)復(fù)采，頂板破碎等不利因素，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，優(yōu)化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進(jìn)度，保證了正常的采掘銜接，提高了單產(chǎn)、單進(jìn)水平。
2、多措并舉，舞活銷售龍頭，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。圍繞__公司XX年經(jīng)營目標(biāo)，銷售工作的目標(biāo)是在XX年的基礎(chǔ)上，XX年創(chuàng)收180萬元，力爭300萬元；基礎(chǔ)管理工作要做精做細(xì)，煤質(zhì)管理上臺階，銷售市場實現(xiàn)新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬噸，超計劃3.4%，銷售收入實現(xiàn)4498萬元，超計劃3.4%，其它指標(biāo)均好于去年同期水平，提前實現(xiàn)銷售工作時間、任務(wù)雙過半。
3、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)力度，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。XX年4月份，公司抽調(diào)了精干人員成立了質(zhì)檢科，具體落實礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。質(zhì)檢科按照公司總體達(dá)標(biāo)要求及礦井各專業(yè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點工作安排，對各井口安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評驗收。同時還要加強日常的檢查督導(dǎo)力度，幫助井口共同解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題，為各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實現(xiàn)提供了保障。
4、堅持科學(xué)發(fā)展，強化基礎(chǔ)管理，效果顯著。 為全面完成各項指標(biāo)任務(wù)，該井結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新。一是制定了《井口領(lǐng)導(dǎo)班子每日碰頭會制度》、《重點工程、重點區(qū)隊調(diào)度制度》、《旬調(diào)度會制度》、《勞動力管理制度》、《每月隊、組長會議制度》、《定額預(yù)算管理制度》、《文明生產(chǎn)管理制度》，并配套了相應(yīng)的管理監(jiān)督機構(gòu)，實施監(jiān)督檢查，實行責(zé)任追究。二是開闊思路，向技術(shù)改造要效益。針對黃土灣井急傾斜煤層斜坡采煤法存在的掘進(jìn)率高、坑木丟失嚴(yán)重、回采率低、安全性差的弊病，該井在8324采區(qū)大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開采放頂煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潛，向科學(xué)管理要效益。該井針對大部分材料非一次性消耗的實際情況，推行了臺賬式管理模式。即對非一次性消耗的材料按其流動過程，在倉庫、車間、井巷、區(qū)隊、生產(chǎn)班組都建立了詳細(xì)的臺賬，并按其領(lǐng)用、消耗、回收復(fù)用，報廢等環(huán)節(jié)，建立了嚴(yán)格的程序和管理制度。并將其各個環(huán)節(jié)管理的材料實行五日一核對、五日一檢查；同時結(jié)合材料消耗定額，將各環(huán)節(jié)的材料費用控制情況與其個人工資掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。有效地杜絕了材料的浪費、丟失等現(xiàn)象，降低了生產(chǎn)成本。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。四月份完成產(chǎn)量1.0萬噸，成本230元/噸；五月份完成產(chǎn)量1.15萬噸，成本222.89元/噸，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
二、強化政治理論學(xué)習(xí)，積極開展政研宣教及思想政治工作。
（一）認(rèn)真開展黨委中心組學(xué)習(xí)。公司黨委把中心組學(xué)習(xí)作為一項重要任務(wù)，堅持不懈地抓緊抓好。一是充分運用專題講座、集中學(xué)習(xí)、討論交流等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__屆四中全會理論文獻(xiàn)、__總理的《政府工作報告》，以及冀中能源和張礦集團(tuán)的兩會工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自撰寫了學(xué)習(xí)心得體會，其中《加強理論學(xué)習(xí)搞好“兩個結(jié)合”》和《以“發(fā)展、創(chuàng)新、做實”為指導(dǎo)努力開創(chuàng)__礦各項工作新局面》等理論文章已在《張家口礦工》刊登。二是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。公司兩級班子成員分別外出參加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了全體成員的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。三是進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格考勤，獎罰兌現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，有效地提高了班子成員的理論水平、政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。
（二）積極開展政研宣教工作。圍繞企業(yè)中心工作，以開展“保、爭、當(dāng)”活動為契機，積極開展政研宣教工作。一是在政研會的組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)管理實際，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定了《搞好干群信息對稱，確保企業(yè)和諧發(fā)展》和《塑造企業(yè)執(zhí)行力文化，強化企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)》這兩個政研課題，并按照要求積極開展了思想政治工作課題研究，有序推進(jìn)，確保如期完成政研成果報告。二是堅持以“發(fā)展、創(chuàng)新，做實”六字方針為指導(dǎo)，積極開展形勢任務(wù)宣傳教育活動。黨委書記、董事長多次召開了中層干部會，對全礦干部職工進(jìn)行了形勢任務(wù)主題教育，并以文件形式下發(fā)到區(qū)隊干部手中。圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢和__礦業(yè)公司的實際，要切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，各級管理人員努力提高自身的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，從思想和效能兩個方面認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。
（三）繼續(xù)完善和深化“大政工”工作機制，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)、能力和水平。今年以來，__公司黨委繼續(xù)推進(jìn)和完善了“一崗雙責(zé)，雙向進(jìn)入，相互配合，穿插管理”的“大政工“工作機制，提出了思想政治工作從圍繞中心到服務(wù)中心，再到融入中心的思維模式和步驟。堅持用新理念，新舉措來推動整體工作創(chuàng)新。與此同時，還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，作為加強班子建設(shè)的重要舉措。黨委以領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績動態(tài)考核、領(lǐng)導(dǎo)干部課題制攻關(guān)為平臺，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考核的重要指標(biāo)加以考核、不斷推動領(lǐng)導(dǎo)干部知識提升、能力提高與創(chuàng)新突破。年初，公司黨委出臺了《XX年井口、科室和下屬公司主要管理人員薪酬管理和政工工作目標(biāo)月度考核辦法》。一是從根本上加強了考核體系化建設(shè)。著眼于過程管理，健全完善了基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬與月度生產(chǎn)、技術(shù)、安全、經(jīng)營、節(jié)能減排、政工工作等一體化考核評價體系。形成了單位自查、部門抽查、多方聯(lián)查的動態(tài)考核機制。二是深入推進(jìn)“四化”工作法、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動、“四創(chuàng)”活動的開展，為破解企業(yè)發(fā)展難題，提高工作效能做出了有益的實踐和探索。
（四）抓關(guān)鍵，抓重點，全力以赴做好職工的思想政治工作。為了及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導(dǎo)作用，我們建立了以職工思想動態(tài)三級管理為抓手，以多種形式活動為載體的運行模式，并形成了長效工作機制，在全礦積極推行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包點，奔赴各個生產(chǎn)井口，變上訪為下訪，有針對性地解決和解釋職工提出的各種熱點、難點問題。XX年初，由于公司與靜海電廠結(jié)算推遲，公司經(jīng)營面臨諸多困難，造成發(fā)放工資不夠及時。公司班子成員分別到各井口進(jìn)行了耐心的解釋，提前貼出告知，解除了職工的疑慮，贏得了職工的理解。同時還在公司機關(guān)和各井口設(shè)立了意見箱和信訪室。今年以來，我公司沒有發(fā)生過任何非法上訪事件和刑事案件，有效地促進(jìn)了黨建工作的整體進(jìn)展，維護(hù)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、立足科學(xué)發(fā)展新要求，積極創(chuàng)新新聞報道工作，不斷提高新聞宣傳工作水平。今年以來，公司黨委立足科學(xué)發(fā)展的新要求，搶抓歷史新機遇，緊緊圍繞冀中能源集團(tuán)6000萬噸產(chǎn)量和銷售收入1000億元的新目標(biāo)，結(jié)合張礦集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢，唱響“保雙五、爭跨越、當(dāng)功勛、展風(fēng)采”主旋律，扎實推進(jìn)新聞宣傳工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，開創(chuàng)新聞宣傳工作的新局面，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了強有力的精神力量和思想保證。一是制定并下發(fā)了《XX年宣傳報道工作安排意見》，強化了各項工作的落實力度。根據(jù)實際情況，公司黨委將宣傳報道任務(wù)向下進(jìn)行了分解，并將各單位的稿件完成情況與部門領(lǐng)導(dǎo)的績效工資掛鉤，每月進(jìn)行考核，獎罰兌現(xiàn)，取得了明顯效果。二是充實了宣傳人員隊伍。今年一季度，黨辦缺員問題一直沒有得到很好的解決。進(jìn)入四月份，我們充實了人員，由原來的一人增加為四人，并配備了專職宣傳員，責(zé)任明確，各司其職。三是增添了必要的設(shè)施。在公司行政的大力支持下，我們又配備了一臺電腦，和兩張辦公桌，達(dá)到人手一臺電腦。四是進(jìn)一步加強了網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。網(wǎng)絡(luò)報道基本上做到了每天有更新，版面活躍，信息傳輸及時，發(fā)揮了宣傳輿論的導(dǎo)向作用。僅4-6月份，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)就刊登了143條信息。五是宣傳稿件大步邁進(jìn)。在一季度刊登稿件數(shù)量欠賬的情況下，二季度，我們抓緊時間，以快補晚。截止到6月14日，為集團(tuán)公司宣傳部報送各類稿件172篇，已在《張家口礦工》刊登了52篇稿件，預(yù)計能夠保質(zhì)保量地完成上半年的采稿任務(wù)。六是進(jìn)一步改進(jìn)宣傳報道工作激勵機制。按時發(fā)放了第一季度的稿酬，充分調(diào)動了廣大通訊員的寫稿積極性。七是積極開辦了單位內(nèi)部通訊員寫作能力培訓(xùn)班。從4月份開始，我們每月都對全礦通訊員進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)。由黨辦主任孟志強和駐礦記者煉九亮擔(dān)任輔導(dǎo)教師，并編寫了培訓(xùn)教材，使通訊員的寫作水平有了明顯提高。八是建立了通訊員隊伍管理新機制。一方面建立了新老通訊員傳、幫、帶機制。如：煉九亮結(jié)對帶錢文崗和馬慧杰，常相義帶溫秀輝等。另一方面建立了新聞報道人員定期深入基層和黨辦成員與各井口聯(lián)系點的工作制度，規(guī)定每月不少于10天，能夠及時準(zhǔn)確地了解和掌握基層動態(tài)和新聞事件，同時對宣傳工作進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，督促其按照要求完成任務(wù)。
四、積極推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。
（一）精神文明建設(shè)。按照《關(guān)于精神文明建設(shè)的實施意見》的要求，我們積極開展了精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動。一是以“三創(chuàng)一爭”活動為載體，在全公司范圍內(nèi)開展了“五個一”創(chuàng)建活動。通過嚴(yán)格考核，以點帶面的方法，努力創(chuàng)建“六好區(qū)隊”、“五好班組”、“文明崗”、“文明單位”，力爭年底達(dá)到規(guī)定要求。二是積極開展礦區(qū)的美化、綠化工作，穩(wěn)步推進(jìn)，有聲有色。西山坡和黃土灣井組織管理人員在工業(yè)廣場開展了義務(wù)植樹活動，西寺灣井對辦公區(qū)和職工宿舍進(jìn)行了修繕和粉刷，使礦區(qū)環(huán)境得到了進(jìn)一步綠化、美化和靚化。三是按照標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步實施區(qū)隊、班組精細(xì)化管理，把強化基礎(chǔ)管理，細(xì)化成本項目，落實考核機制，創(chuàng)新核算體系，建立全員參與，全過程控制的成本管理體系作為實現(xiàn)管理創(chuàng)新和提升企業(yè)競爭力的根本途徑。通過合理劃定指標(biāo)，精確測算指標(biāo)，細(xì)化分解指標(biāo)，強化過程控制，逐月進(jìn)行動態(tài)考核等操作，使目標(biāo)層層落實，壓力逐層傳遞，充分挖掘各個作業(yè)層的增值能力，形成了一級包一級，一級保一級的責(zé)任目標(biāo)共同體，使班組管理步入了精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的生產(chǎn)經(jīng)營型之路。如：黃土灣井在細(xì)化區(qū)隊、班組核算管理中開闊思路、大膽創(chuàng)新，推行了臺賬式管理模式。截止四月底，材料消耗較上年同期節(jié)約了41.07萬元。
（二）企業(yè)文化建設(shè)。XX年以來，我們?nèi)骈_展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有張礦特色的“張垣文化”，進(jìn)一步完善和推行了”z-mset”精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極推進(jìn)本企業(yè)與冀中能源集團(tuán)的文化融和，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《冀中能源企業(yè)文化手冊》和《企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案》。根據(jù)張礦集團(tuán)宣傳部的統(tǒng)一部署，4月份，我們認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行了冀中能源企業(yè)文化答卷活動。二是認(rèn)真落實冀中能源集團(tuán)vi視覺識別系統(tǒng)，懸掛旗幟和使用標(biāo)識，灌輸企業(yè)理念，落實6s行為規(guī)范。三是扎實開展安全文化建設(shè)。在落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全基礎(chǔ)工作的同時，謀求新思路，強力打造安全文化建設(shè)。在職工中先后開展了親情寄語、警示教育等特色活動，利用標(biāo)語、橫幅、板報、印發(fā)傳單等形式向職工灌輸安全理念和安全知識，使之入心入腦。四是全面部署、貫徹落實第九個安全生產(chǎn)月各項活動，扎實開展，有序推進(jìn)。堅持把安全生產(chǎn)月活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，通過開展安全知識問答、安全咨詢活動、安全文藝演出和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動來營造氛圍。堅持將安全月活動與提高員工素質(zhì)相結(jié)合。公司開展了多種形勢的安全培訓(xùn)、事故案例光盤講座、技能比賽等活動，使員工素質(zhì)大幅提升。堅持將安全生產(chǎn)月活動與事故隱患排查治理工作相結(jié)合。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，深入搞好三級事故隱患排查治理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搶前抓早，嚴(yán)細(xì)落實。
以上是我們__礦業(yè)公司黨委今年上半年在宣傳思想工作方面所做的主要工作。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，給予指導(dǎo)。
篇九 國稅局上半年人事教育工作情況報告2650字
國稅局上半年人事教育工作情況報告
上半年，縣國家稅務(wù)局人教科在州局人教科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科(室)、分局和全體干部職工的大力支持與配合下，按照年初制定的工作計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞稅收中心工作，從實際出發(fā)，加強干部隊伍建設(shè)和開展文明創(chuàng)建活動。在工作中，我們以“創(chuàng)新發(fā)展年”為契機，從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷加強自身政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，牢固樹立愛崗敬業(yè)和全心全意為人民服務(wù)的思想，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度圓滿完成州局人教科和縣局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我局上半年人事教育工作的開展情況報告如下：
一、加強干部政治思想教育，狠抓國稅干部隊伍建設(shè)
在思想政治方面，始終堅持按年初制定的學(xué)習(xí)教育計劃，利用每月兩次的政治學(xué)習(xí)時間，組織干部職工開展政治理論等學(xué)習(xí)活動，在政治理論學(xué)習(xí)方面認(rèn)真組織全局干部職工學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想和黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，以及科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀以及馬克思主義群眾觀等理論知識，教育全局干部職工正確認(rèn)識什么是科學(xué)發(fā)展，能不能科學(xué)發(fā)展，怎樣科學(xué)發(fā)展，從而樹立正確的人生觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大的理想和奮斗目標(biāo)。
在教育學(xué)習(xí)方面，縣國稅局還在全局范圍內(nèi)開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使干部職工認(rèn)識到結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系很有必要，使干部職工進(jìn)一步加深了對中國特色社會主義理論體系的歷史地位、時代背景、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的領(lǐng)會和把握，不斷增強貫徹落實體系的自覺性和堅定性。
在黨員干部中，認(rèn)真開展黨的“兩條例”、社會主義榮辱觀和《新黨章》的學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部教育方面認(rèn)真按照“兩條例”的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，真正起到先鋒模范帶頭作用。
通過開展一系列的學(xué)習(xí)活動，使全局干部職工全面準(zhǔn)確深刻地把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，把握國稅工作面臨的新形勢新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，增強深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上來，大力弘揚良好作風(fēng)，真正成為“三個代表”重要思想的體現(xiàn)者和實踐者。引導(dǎo)干部用積極真誠的態(tài)度對待人生，用終身學(xué)習(xí)的理念實現(xiàn)價值，珍惜工作崗位，增強責(zé)任意識，愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻(xiàn)。
二、扎實開展科學(xué)發(fā)展觀活動，有效推動各項工作開展
根據(jù)州局黨組和縣委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動安排，我局在思想上和行動上高度重視、專題研究、認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織、認(rèn)真實施，按照州局和縣委的部署和要求，及時成立了科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真制定了活動實施方案，緊緊圍繞縣委、州局黨組提出的目標(biāo)和總體要求，牢牢把握“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動特點，在全局開展以“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”為內(nèi)容的“三個一”主題實踐活動。
在州局黨組和縣委及第八督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，我局順利完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段的“開好動員大會、組織集中學(xué)習(xí)、開展專題調(diào)研、進(jìn)行典型案例教育、開展主題實踐活動、組織科學(xué)發(fā)展大討論活動”等六個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作的內(nèi)容和要求，并于5月初全面轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動第二階段工作，現(xiàn)分析檢查階段的各項工作基本結(jié)束，為轉(zhuǎn)入第三階段的整改提高奠定了基礎(chǔ)。
三、抓好教育培訓(xùn)管理工作，提高干部隊伍綜合素質(zhì)
上半年，在教育培訓(xùn)工作方面：一是按州局的安排積極參加省州局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了各項稅收工作的順利進(jìn)行，我局分別于1月19日、2月24日、3月31日—4月1日、5月20日組織舉辦了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過具體的培訓(xùn)和操作演練，采取通俗易懂的教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保了培訓(xùn)的效果，為稅收業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。二是按州局人教科的安排，繼續(xù)加大稅務(wù)干部學(xué)歷教育的力度，不斷提高了國稅干部的文化學(xué)歷結(jié)構(gòu)，在學(xué)歷教育方面，今年1月份又有1名干部獲得本科文憑，截止6月8日，我局仍有在讀大學(xué)本科11人。
四、深入開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固文明創(chuàng)建成果
深入開展文明創(chuàng)建活動，是國稅務(wù)機關(guān)以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為目標(biāo)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，完善創(chuàng)建形式，推動群眾性文明創(chuàng)建活動的順利開展。今年上半年來，按照《云南省國稅系統(tǒng)文明創(chuàng)建管理辦法》和《德宏州國稅系統(tǒng)文明創(chuàng)建管理辦法》要求，繼續(xù)堅持以開展精神文明創(chuàng)建活動為載體，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，采取積極有效的措施，繼續(xù)廣泛進(jìn)行愛國主義、社會主義、集體主義和愛崗敬業(yè)、廉政勤政等方面的教育，不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)，并結(jié)合單位工作實際，廣泛深入的開展文明創(chuàng)建和鞏固工作：
一是堅持把加強干部思想政治學(xué)習(xí)，作為人事教育工作的重點來抓，堅持每月兩次的政治思想學(xué)習(xí)制度，采取自學(xué)與組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高干部職工對開展文明創(chuàng)建活動重要性的認(rèn)識，增強稅務(wù)干部艱苦樸素、大公無私、一心為民的奉獻(xiàn)意識，營造遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勤政廉政、嚴(yán)格執(zhí)法、公正公平的工作態(tài)度。
二是通過在全局范圍內(nèi)開展文明服務(wù)活動，使廣大稅務(wù)干部牢固樹立了“人人為我，我為人人”的思想。營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
三是認(rèn)真抓好我局省、州國稅系統(tǒng)文明單位和先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子及州、縣級文明單位的自查自檢工作和省級文明單位的申報工作：在抓好復(fù)查工作的同時，繼今年獲得州級文明單位榮譽后，三月份又積極申報了省級文明單位，并于4月份順利通過省州文明辦的初步考核驗收。
五、積極配合巡視工作，全面推動各項國稅工作發(fā)展
根據(jù)州國稅局年初制定的工作計劃，州局黨組派出以余正保副局長為組長的巡視組一行七人對我局進(jìn)行了從5月18日至5月27日為期10天的巡視工作。巡視組以“聽、測、談、訪、查”的形式對我局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員以來在執(zhí)行稅收政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、黨的十七大及科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況、財務(wù)制度、大宗物品采購等方面的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
通過這次巡視檢查工作，查找出了國稅局在稅收管理和干部隊伍管理工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，開出了良方，指明了國稅局今后努力的方向，為促進(jìn)和推動國稅全面發(fā)展更上一個臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總之，國稅局人事教育工作在黨的十七大精神指引下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以“創(chuàng)新發(fā)展年”為契機，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，齊心協(xié)力，身體力行，繼往開來，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，一定能夠圓滿完成確定的目標(biāo)任務(wù)，全面開創(chuàng)國稅工作的新局面。
篇十 2023年上半年學(xué)校黨建工作責(zé)任報告2600字
2023年上半年，我校黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《2023年度黨建工作責(zé)任目標(biāo)》，強化黨建目標(biāo)管理，推進(jìn)黨支部建設(shè)，取得了較好的成績。
現(xiàn)簡單總結(jié)
一、學(xué)校工作方面
學(xué)校在整體布局、校園綠化、區(qū)塊劃分、細(xì)節(jié)優(yōu)化等方面進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，做了大量工作。在資金相對緊張的情況下，學(xué)校發(fā)動全體教職工利用課余時間參加學(xué)校義務(wù)勞動。通過一段時間的緊張工作，學(xué)校的教學(xué)樓、辦公室、圍墻及一切輔助用房全部粉刷一新，一個嶄新的校園呈現(xiàn)在全體師生面前。教師們?yōu)閷W(xué)校的建設(shè)留下了辛勤的汗水，此時此刻，一個個都露出了由衷的幸福笑容。
另外，學(xué)校還投入七千余元資金，購置了五千余棵高品質(zhì)的冬青，對學(xué)校各個綠化板塊進(jìn)行了綠化建設(shè)。在冬青種植過程中，也是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師們一起，握鐵锨，拿鎬頭，揮汗如雨，大家爭先恐后，不遺余力，熱火朝天地投入到師生家園的建設(shè)中，歡聲笑語不絕于耳，熱烈的場面令人難忘。通過大家辛勤勞動，很快，一排排、一叢叢、一片片的冬青在校園的各處站立起來，或青翠，或嫩綠，或鵝黃，一片綠意，生機盎然，使整個校園頓生無限的活力。
緊接著，學(xué)校全體干部職工又一起種植了高大挺拔的法桐、青桐，在教學(xué)樓前，在操場邊，在道路旁，它們?nèi)缫慌排磐α⒌纳诒瑏辛?，像給那辛勤的園丁表達(dá)敬意，也像為活波玩耍的孩子們祝福健康。
在內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)上，學(xué)校追求細(xì)節(jié)的完美，從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)上下功夫。現(xiàn)在，我們的校園內(nèi)，不論教室還是寢室，不論走廊還是甬道，都能做到潔凈整潔。學(xué)校主干道兩側(cè)的宣傳櫥窗、黑板報不斷更新、豐富多彩的內(nèi)容猶如一道亮麗的風(fēng)景，吸引著全校師生不時駐足欣賞，細(xì)細(xì)品味，甚至翹首以待。展現(xiàn)在教學(xué)樓、甬道旁以及各區(qū)塊的宣傳標(biāo)語、校訓(xùn)、名人警句無不體現(xiàn)出師生們的人生信仰或教育理念。教師、學(xué)生的書法、美術(shù)展板，展示出學(xué)校典雅怡人的濃厚的文化氣息。
在2023年“慈善一日捐”活動中，支部在第一時間組織全體師生進(jìn)行捐款活動，捐款數(shù)達(dá)4000余元。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
我校黨支部十分重視黨建工作，把加強黨建工作擺上年度工作重要議程。學(xué)校黨支部還成立了政治學(xué)習(xí)例會制度，嚴(yán)格堅持“三會一課”制度，堅持每周召開一次黨支部會議和全體教職員工會議，每季度研究一次黨建工作，明確目標(biāo)，落實到人，黨支部書記全面抓，黨支部成員分工抓黨建工作責(zé)任制。支部成員共同研究解決黨建工作中遇到的困難和問題。黨組織班子健全，班子成員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，能較好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。支部開展活動在時間和人員上保證落實。同時，我校黨支部能積極參加機關(guān)工委、局黨組組織的學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)和黨建活動，按時按要求上報的計劃、總結(jié)、信息等材料。在開展黨建活動中，黨支部領(lǐng)導(dǎo)不僅身先士率，而且督促全體黨員干部履行職責(zé)，進(jìn)一步加強黨支部建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開展，使我校三個文明建設(shè)取得了較好的成績。
三、思想政治建設(shè)方面
首先，抓好理論學(xué)習(xí)工作，提高黨員素質(zhì)。黨支部把理論學(xué)習(xí)列為全年黨建工作的重要任務(wù)，按要求抓落實，同時認(rèn)真開展黨員教育，落實了上級黨組織部署的培訓(xùn)任務(wù)；進(jìn)一步完善了班子理論學(xué)習(xí)制度，確保做到學(xué)習(xí)教育活動取得實際效果；認(rèn)真組織黨員開展“五個好”學(xué)習(xí)活動，利用學(xué)習(xí)日、黨課等組織黨員干部學(xué)習(xí)理論。重點組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、科學(xué)的發(fā)展觀和黨的十七大精神，以及有關(guān)黨建理論、黨建信息，并在全校形成了注重理論學(xué)習(xí)良好風(fēng)氣。為了繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實踐成果、制度成果、理論成果，我校認(rèn)真總結(jié)去年在保先教育活動中取得的經(jīng)驗，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制，進(jìn)一步完善了黨的組織建設(shè)、黨員學(xué)習(xí)教育管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面的制度，并認(rèn)真執(zhí)行，使黨員先進(jìn)性教育真正成為群眾滿意的工程。
四、組織建設(shè)方面
積極組織開展“五個好”等主題活動。認(rèn)真制定創(chuàng)建方案，組織開展了以“工作業(yè)績好、紀(jì)律形象好、政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、群眾評價好”為標(biāo)準(zhǔn)的“五個好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和“五個好黨員”評選活動，同時，繼續(xù)開展“結(jié)對幫扶”活動，建立結(jié)對幫扶制度，積極幫助困難群眾脫貧致富，慰問幫護(hù)對象，通過對幫扶的困難戶進(jìn)行定期逐戶走訪，掌握情況，采取技術(shù)幫扶、智力支持和培訓(xùn)等方式，幫助幫扶對象解決了一些實際問題。黨支部認(rèn)真做好黨員發(fā)展、教育和管理工作。嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員的要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。對要求入黨的積極分子指定正式黨員進(jìn)行跟蹤教育、培養(yǎng)考察，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，把工作中表現(xiàn)突出的積極分子早日吸收到黨組織中來，為黨支部增添新鮮血液。在推行發(fā)展黨員公示制的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)了1名入黨積極分子，并組織了培訓(xùn)。
對退休黨員的管理及政治生活待遇，我們也按照《黨組織工作規(guī)范》來進(jìn)行，退休黨員比較滿意。
黨建帶團(tuán)建”和搞好共青團(tuán)建設(shè)工作上，雖然我校團(tuán)員數(shù)較多，我們也按照《團(tuán)章》的要求，規(guī)范了組織，開展了工作。在工、青、婦工作上，黨支部經(jīng)常跟蹤指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，還經(jīng)常組織籃球比賽，乒乓球比賽等活動，群眾生活豐富多彩。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
我校黨支部按照縣直機關(guān)工委和局黨組的統(tǒng)一部署，健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以及落實小組工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)：一是貫徹執(zhí)行《黨章》規(guī)定，嚴(yán)肅了政治紀(jì)律。組織學(xué)習(xí)了《黨章》，并對照抓了落實，單位無嚴(yán)重違反黨章規(guī)定的行為。認(rèn)真貫徹落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是加強反腐__宣傳教育。（1）結(jié)合實際，多渠道、多形式地開展反腐__工作。（2）按照縣直機關(guān)工委和局黨組的統(tǒng)一部署，廣泛開展了做勤廉表率和相關(guān)主題教育活動，進(jìn)一步增強了黨員干部廉政意識。
六、制度建設(shè)方面
進(jìn)一步明確了民主科學(xué)決策制度、黨員干部聯(lián)系群眾制度和學(xué)習(xí)日制度，黨員干部自始至終都能認(rèn)真參加支部會議，認(rèn)真開展批評和自我批評；全體黨員都能認(rèn)真參加黨課，提高了黨建知識水平。堅持黨建工作例會制度，做到每季度召開一次黨建工作例會，專題研究分析和部署黨建工作。堅持民主評議黨員制度，結(jié)合年終考評組織進(jìn)行一次民主評議黨員活動。堅持黨費收繳管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，及時上繳，帳目公開。
黨支部認(rèn)真加強對學(xué)校工作的指導(dǎo)，認(rèn)真抓工作責(zé)任制。按時、按質(zhì)、按量完成了縣直機關(guān)工委和局黨組下達(dá)的各項任務(wù)。完成了計劃生育各項指標(biāo)。此外，還積極開展了社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和“做文明市民、創(chuàng)文明城市”活動。本單位風(fēng)氣正、面貌較好，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
篇十一 林場黨委上半年綜治工作述職報告850字
半年來以縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的親切指導(dǎo)下，在林場黨委的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡職地完成上級及黨委交給的各項任務(wù)。為了不辜負(fù)上級的信任和林場黨委以及全場人民的重托，我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理事情的能力，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)所分管的工作，現(xiàn)將半年來綜治工作匯報如下：
一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)
不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己對綜治工作重要性的認(rèn)識和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中，深入職工家中，傾聽職工呼聲，了解職工關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強化動力
定期分析，準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，做好匯報、多提建議，當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)林場綜治工作開展情況，本著不虛夸、不隱瞞的原則，定期對我場治安形勢進(jìn)行分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機制，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分場負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分流，重大問題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合起來。同時深入到職工中聽民聲，解民憂，維護(hù)職工的合法權(quán)益。宣傳法律，指導(dǎo)綜治，現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛和山林糾紛。
綜上所述與林場黨委的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準(zhǔn)位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我場綜治工作做得更好，抓得更實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。
篇十二 上半年房產(chǎn)公司職代會行政工作報告7550字
各位代表，同志們：
我向公司__屆__次職工代表大會作行政工作報告，請審議。
一、上半年工作回顧
上半年，房產(chǎn)公司在（集團(tuán)）公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo)，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法的工作方針，把“提升住戶滿意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實，住戶滿意度得到提高，主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn)，新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點完成，物業(yè)管理工作步伐加快。
費用指標(biāo)完成情況良好。（集團(tuán)）公司XX年核實房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬元。1至6月份，我公司累計完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬元，比（集團(tuán)）公司累計考核指標(biāo)4819.5萬元節(jié)約18.01萬元。管理費用上半年完成4528萬元，與上年同期相比降低116萬元。
工程項目按節(jié)點完成。_20宿舍高層住宅樓，通過我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于XX年開工建設(shè)，共計12棟住宅樓，總建筑面積15萬平米，計劃總投資27586萬元。截止6月份，累計完成投資19856萬元，目前，19宿舍1號樓、5號樓因動遷原因進(jìn)度滯后，其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段，現(xiàn)在正按照施工組織計劃做最后的緊張施工，確保工程按期竣工剪彩。
半年來，項目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工管理，針對工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問題，編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，分解進(jìn)度目標(biāo)，落實質(zhì)量和安全管理體系，堅持項目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級工程例會制度，通過現(xiàn)場開展工序交接和分項質(zhì)量互檢互動、現(xiàn)場文明施工、工程建設(shè)勞動競賽等活動，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合，安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場組織經(jīng)驗和方法等逐步形成。
濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前，前期規(guī)劃設(shè)計已完成，對標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報送公司，（集團(tuán)）公司計財部正在辦理土地證；待（集團(tuán)）公司確定實施方案后進(jìn)行下一步工作。
原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程。現(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計，現(xiàn)場三通一平完成70，招標(biāo)文件已編制完成并報送了（集團(tuán)）公司，待審定。
青樓宿舍工程是年初（集團(tuán)）公司職代會提出的實施項目。上半年，我們完成了投資計劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作，現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù)，力爭年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。
太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段，市質(zhì)量驗收后交付使用。
1至6月份，附屬配套工程安排項目19項，費用363.8萬元，現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項，工段外委維修44項，搶修工程30項。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補漏220戶，計3500平米。硬化場地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，住戶滿意度有所提高。今年以來，我們圍繞“提高住戶滿意度”，強化各項管理。持續(xù)開展了每月的星級檢查、評定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強了對宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度，通過規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝，實施衛(wèi)生清掃檢查制度，填報宿舍巡視記錄等措施，促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開展為孤寡老人上門服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施，極大的方便了職工，并將5s工作引申到宿舍管理中，通過對宿舍區(qū)自行車棚整理，統(tǒng)一標(biāo)識牌懸掛等工作，使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過星級小區(qū)綜合檢查、評定，31個小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。
去年11月，（集團(tuán)）公司有關(guān)部門針對我們宿容宿貌、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了職工滿意度調(diào)查，住戶滿意度為64.91，對此，我們積極采取措施，及時對存在問題進(jìn)行整改，強化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核力度，通過半年的工作，使職工滿意度得到提高。我們于XX年2月、7月對太鋼34個小區(qū)以問卷形式進(jìn)行了2次滿意度調(diào)查，職工綜合滿意度達(dá)到了66.58和81.46，比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55
穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，主輔分離工作關(guān)系到房產(chǎn)公司全體職工今后的生存與發(fā)展。為了使企業(yè)順利分離，上半年，根據(jù)（集團(tuán)）公司主輔分離推進(jìn)計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真、慎重的醞釀與研究，在充分學(xué)習(xí)、調(diào)查、研討的基礎(chǔ)上明確責(zé)任，明確時間，明確范圍，成立了企業(yè)分離改制組織機構(gòu)。每半月召開一次專題會議，做到精心組織，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，分步驟、分范圍的向前推進(jìn)，在信息收集，數(shù)據(jù)測算，資產(chǎn)核算、方案制定等方面開展了前期工作。并積極與集團(tuán)有關(guān)部門溝通，爭取改革政策，使主輔分離工作得到逐步深入。
積極開拓物業(yè)市場。XX年底，太鋼物業(yè)公司正式成立，取得了相關(guān)的資質(zhì)和其它各類企業(yè)手續(xù)，并對太鋼礦業(yè)公司辦公樓實施了物業(yè)管理，邁出了走向市場的第一步。通過半年來對礦業(yè)公司辦公樓的物業(yè)管理，我們的工作得到了業(yè)主的肯定。我們在不斷轉(zhuǎn)變自身管理思路，提升服務(wù)水平的同時，先后又承接了東山礦辦公樓和太原市中心醫(yī)院北院的物業(yè)管理。隨著物業(yè)管理單位的增加，管理面積的擴(kuò)大，給我們又提出了更高的服務(wù)要求。目前，物業(yè)公司管理面積3.7萬平米，服務(wù)項目10余種，簽訂合同費用78萬元。
為了理順物業(yè)管理職能，加速拓展市場，成立了物業(yè)綜合辦公室和物業(yè)第一分公司，規(guī)范、健全了各項管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，實行了自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧的承包運行模式，使之更加符合市場運作規(guī)律，。
信息化建設(shè)進(jìn)入試運行階段。太鋼房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)項目建設(shè)XX年12月正式啟動以來，通過信息化項目組大量艱苦細(xì)致的工作。完成了主數(shù)據(jù)收集工作、報表開發(fā)、功能開發(fā)、崗位設(shè)計和用戶管理方案設(shè)計工作。共計梳理135個業(yè)務(wù)流程和8個工作模塊。房產(chǎn)公司內(nèi)部網(wǎng)站于4月開通使用，辦公自動化系統(tǒng)于8月9日正式啟動并上線試運行。
通過信息化建設(shè)項目，實現(xiàn)了房產(chǎn)公司內(nèi)部資源共享和信息快速交流；進(jìn)一步縮短了工作流程，在公文處理、信訪工作、重點工作計劃等各方面實現(xiàn)無紙辦公，標(biāo)志著我們的信息化工作跨出了實質(zhì)性一步，同時，也為今后參與市場競爭，提供了一個信息平臺和窗口，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了有力的推動作用。
安全實現(xiàn)五個為零。上半年，在安全工作中，我們強化安全落實和過程控制，堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，針對新區(qū)和舊區(qū)作業(yè)特點，及時采取各項安全措施，加大安全檢查力度。開展了“百日安全無事故”活動和“安全知識競賽”，組織工段、管理站等對設(shè)備、工作環(huán)境、安全標(biāo)識等進(jìn)行了隱患排查，加強對危險源點的管理和對現(xiàn)場危險因素的動態(tài)辨識工作。實現(xiàn)了安全五為零的奮斗目標(biāo)。
自來水整體移交工作抓緊進(jìn)行。為了減少自來水補貼和管網(wǎng)維護(hù)費用。進(jìn)一步加快“一戶一表、抄表到戶”的工作步伐。上半年，自來水移交共簽訂33677戶協(xié)議。協(xié)議總費用2935萬元，準(zhǔn)備簽訂協(xié)議5762戶，目前，已完成13580戶水表改造。今年底將全部完成39439戶水表改造任務(wù)。
卡式電表安裝任務(wù)過半。XX年，我公司將完成3.5萬戶卡式電表更換。截止目前已完成18090塊卡式電表更換工作。12月底更換工作全部結(jié)束。
開展質(zhì)量體系認(rèn)證工作。上半年，我們對開發(fā)公司和物業(yè)公司進(jìn)行了iso9000質(zhì)量體系、iso14000環(huán)境體系和ohs18000職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，經(jīng)過文件制定、內(nèi)審、整改等階段，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的資料整理，等待認(rèn)證機構(gòu)的評審。
持續(xù)加強5s工作。XX年是集團(tuán)公司5s工作提升之年。前6個月，通過日常5s管理和考核，對服務(wù)站車棚的整理、整頓，泵房和配電室進(jìn)行色彩化管理、區(qū)域死角排查、員工規(guī)范等進(jìn)行了嚴(yán)格的督導(dǎo)和檢查，各基層單位5s工作上報提案209件，現(xiàn)場改善108件，推廣10件，提高效率18件，其中對31件項提案我們進(jìn)行了提案獎勵。我公司5s工作保持了良好勢頭。在上半年（集團(tuán)）公司5s評比中，我公司在后勤保障系統(tǒng)中名列第一，被評為（集團(tuán)）公司a類單位。
進(jìn)一步夯實管理工作。為了實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易，建立太鋼房產(chǎn)交易中介市場，制定了房屋置換管理制度，圍繞著開拓中介市場進(jìn)行了市場調(diào)研，資料的收集等前期工作。對太鋼400余戶住戶進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)證辦理前期資料的收集與整理；對太鋼4.9萬戶，331萬平米的房屋面積進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，并實施了微機化管理。
1至6月份，完成新建工程和附屬配套工程招標(biāo)項目39個標(biāo)段，招標(biāo)總金額2589萬元，預(yù)算總額3227萬元，節(jié)約637萬元。簽訂工程建設(shè)合同56份，總金額13662萬元，保證了招標(biāo)程序及管理流程規(guī)范化。
在新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造中，設(shè)計部門加強設(shè)計管理，完成工程設(shè)計55項，辦理了工程有關(guān)規(guī)劃手續(xù)。并努力為工程降低成本。經(jīng)設(shè)計認(rèn)真審核為工程節(jié)約費用120萬元。在工程中采用的聚苯板外保溫做法，采暖分戶設(shè)計等，在節(jié)能、管理方面效果明顯著、僅消防報警系統(tǒng)通過優(yōu)化一項設(shè)計就節(jié)約投資100余萬元。
為保證新、舊區(qū)工程建設(shè)材料供應(yīng)，我們根據(jù)市場變化，合理安排采購計劃，穩(wěn)定供應(yīng)體系，遵守材料采購程序和規(guī)范合同履行，建立了較全面的分供商檔案庫，在降低采購費用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和供料時間，較好地完成了上半年新、舊區(qū)工程建設(shè)材料保供任務(wù)。
為使居民的各項收費管理更合理規(guī)范，制定出臺了《太鋼房產(chǎn)公司提高收費率的有關(guān)規(guī)定》。加大進(jìn)戶率和收費率的檢查與考核，通過半年來的努力，1至6月份各服務(wù)站收費率與上年同期相比平均增加1.86
上半年，水電部門加強管理，努力降低故障率，處理供電故障93起，與上年同期相比降低38，水故障28起，與上年同期相比降低9，
XX年春節(jié)、元宵節(jié)期間，水暖電系統(tǒng)高度重視兩節(jié)保供，節(jié)日期間堅守工作崗位，圓滿完成保供任務(wù)，實現(xiàn)兩節(jié)零故障。
上半年，完成太鋼1084戶居民煤氣進(jìn)戶。8月底，完成1002戶居民煤氣工程，12月底前完成5415戶送氣任務(wù)?？傆?501戶煤氣工程的結(jié)束，將基本解決太鋼職工樓房無煤氣歷史。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，使我們的底商產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，上半年，我們重點解決部分地區(qū)的底商投訴和轉(zhuǎn)租問題。規(guī)范了房產(chǎn)公司商業(yè)設(shè)施的管理，公司的利益得到維護(hù)。
為了保障職工生活，維護(hù)良好的小區(qū)環(huán)境，清運生活垃圾44908噸。
進(jìn)一步深入企業(yè)文化工作。職工培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)和技能的重要渠道，1至6月份，先后組織和參加了職工計算機講座，交通安全培訓(xùn)，科段長培訓(xùn)及其它電工、焊工專業(yè)技能培訓(xùn)。參訓(xùn)人數(shù)近500余人。通過參加培訓(xùn)，職工的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望有了較大提高。為適應(yīng)需要和提高職工工作能力，我們組織參加了物業(yè)資格培訓(xùn)和全國統(tǒng)一考試，全公司160人參加，占到全公司職工人數(shù)的29，參考人數(shù)100
在搞好日常培訓(xùn)的同時，我們結(jié)合實際，針對組織管理，工作效率等，專程到部隊進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)，增強我們的精細(xì)化水平，并邀請國內(nèi)知名講師為中層領(lǐng)導(dǎo)干部授課，促進(jìn)我們的各項工作。
刊發(fā)2期房產(chǎn)簡報，采寫對外宣傳稿件24篇，新聞稿14篇，內(nèi)網(wǎng)發(fā)布新聞31條。及時反映了公司動態(tài)。組織兩次住房滿意度調(diào)查活動，繼續(xù)開展了“太鋼房產(chǎn)--我們的家”優(yōu)秀員工評選活動；積極落實職工體檢工作，對556名職工進(jìn)行了體檢。發(fā)放困難救濟(jì)金6000元。安排職工帶薪休假230人次。
改善工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。上半年，我們不斷加強機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔力度，進(jìn)一步規(guī)范保潔人員的操作標(biāo)準(zhǔn)和日常管理。結(jié)合5s工作，保持了良好的辦公環(huán)境。
新建小區(qū)工地食堂，立足現(xiàn)場服務(wù)，努力提高飯菜質(zhì)量，較好地保障了管理人員的正常就餐。
綜合治理工作XX年，我公司綜合治理工作被評為太鋼先進(jìn)單位和太原市先進(jìn)單位。為了保持成績和持續(xù)開展好我們的工作，今年以來，我們完善了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，建立了以工防、物防、技防為主體的治安防控體系。通過健全小區(qū)門衛(wèi)管理、安裝基層辦公場所防護(hù)欄桿和安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，增強了小區(qū)安全防范，我們的工作在（集團(tuán)）公司上半年工作檢查中得到好評
通過全體職工的共同努力，職工人均收入比上一年增長4.02。
回顧半年來的工作，我們還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、中層干部責(zé)任心有待加強。推諉扯皮現(xiàn)象有所抬頭。
2、針對實際問題，缺少方式方法，現(xiàn)場處理問題措施不力。
3、工作精細(xì)化不夠，工作效率亟待提高。
二、下半年工作安排
下半年，認(rèn)真落實（集團(tuán)）公司兩會精神，圍繞“1231159”工作目標(biāo)，按照“精、省、快、新”的要求，推動各項工作落實，全面完成XX年工作任務(wù)。
1、強化管理，完成全年工程目標(biāo)。
要抓緊最后時間，科學(xué)組織，合理分工，采取有力措施，各專業(yè)部門堅持現(xiàn)場辦公，針對工程上發(fā)生的各類問題進(jìn)行現(xiàn)場分析，果斷解決，做好工序控制和時間控制，提高施工現(xiàn)場執(zhí)行力，在確保安全、質(zhì)量的前題下，采取必要的施工手段，加快施工進(jìn)度，保證太鋼19、32宿舍按期竣工剪彩。
我們要通過19、32宿舍工程，積累組織經(jīng)驗，梳理操作流程，集成高層建筑施工方法和工藝，充分利用現(xiàn)有工程優(yōu)勢，探索工程開發(fā)的新思路，為下一步工程建設(shè)積累經(jīng)驗。
抓緊迎新街青樓改造工程施工，采用項目管理組織模式，加強對青樓工程的各項施工管理，加快辦理工程前期有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格成本控制，強化責(zé)任落實，在施工過程中努力嘗試新方法，新工藝，新材料，充分利用有效的施工時間，確保今年工程節(jié)點的完成，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
繼續(xù)搞好舊區(qū)附屬配套改造工程。對目前還未開工的項目要抓緊開工，已經(jīng)開工并實施的項目要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格過程控制。力爭9月底工程全部結(jié)束。
加快自來水整體移交和卡式電表安裝，保證今年底全部完成39439戶水表改造任務(wù)和3.5萬戶卡式電表安裝工作。各管區(qū)和能動部門要針對上半年自來水改造施工過程中的職工反映，積極做好宣傳和職工思想工作，協(xié)調(diào)好自來水施工單位，及時解決自來水改造施工現(xiàn)場存在問題，加快施工進(jìn)度。
信息化工程已上線啟動。我們要充分利用信息資源，豐富企業(yè)文化，提高工作效率，加強信息化推廣使用，進(jìn)行運行跟蹤，下半年，要針對運行中暴露出的問題，持續(xù)改進(jìn)，加強操作培訓(xùn)，實現(xiàn)運行管理規(guī)范化，制度化，降低運行成本，確保信息化系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、正確認(rèn)識改革形勢，加快發(fā)展步伐。
國有大中型企業(yè)主輔分離，輔業(yè)改制是國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是一項具有全局意義的改革舉措。根據(jù)（集團(tuán)）公司主輔分離工作推進(jìn)計劃，我公司主輔分離工作進(jìn)入實質(zhì)階段。分離領(lǐng)導(dǎo)組要嚴(yán)格按照操作程序，準(zhǔn)確把握政策和力度，提高職工對主輔分離工作重要性的認(rèn)識。充分細(xì)化實施過程中的各項工作，做到有序推進(jìn)，學(xué)習(xí)和借鑒改制單位的經(jīng)驗與方法，解決好我們的重點和難點，做好職工宣傳工作，尊重職工意見，抓緊做好方案的制定和申報工作，保證實施進(jìn)度。
我們充分利用現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，廣開渠道，多種經(jīng)營，努力開辟效益增長點。為今后走向市場和企業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
繼續(xù)推動物業(yè)公司發(fā)展。鞏固和提高服務(wù)質(zhì)量和水平，健全管理制度、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立品牌意識，實現(xiàn)管理專業(yè)化。拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，同時，按照市場運行模式，加快太鋼小區(qū)實行物業(yè)管理步伐，強化專業(yè)管理，理順管理程序，增強競爭意識，促進(jìn)良性循環(huán)。
扎實做好三個體系的認(rèn)證工作。從中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟新的管理知識，發(fā)揮認(rèn)證作用，運用和指導(dǎo)我們的實際工作，通過認(rèn)證，提升管理水平，轉(zhuǎn)變管理方法，提高市場競爭能力，使我們的各項工作更加符合市場要求和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展的目地。
3、提高安全意識，強化工作落實。
安全部門要對新建工程和舊區(qū)附屬配套工程，加強現(xiàn)場安全管理，落實好安全檢查和安全教育，充分調(diào)動施工監(jiān)理、施工單位、施工管理人員的積極性和責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施和安全操作規(guī)程。落實安全防范責(zé)任體系，加大隱患的處理力度，完善安全檢查制度，嚴(yán)格安全考核，把安全工作落到實處。
堅持安委會和經(jīng)理安全講話制度，認(rèn)真開展好交通安全教育，履行好安全管理職能，嚴(yán)格責(zé)任落實，堅決實現(xiàn)全年安全五個零奮斗目標(biāo)。
持續(xù)抓好5s工作，要充分認(rèn)識5s工作是“逆水行舟，不進(jìn)則退”，下半年，要重點解決好督導(dǎo)、檢查、考核等幾方面存在問題，加以改進(jìn)，深入各管理站的5s工作，發(fā)揮典型示范作用，提高職工自覺性，長抓不懈，保持成績。
趙莊舊區(qū)市民搬遷工作關(guān)系到太鋼150萬噸鋼建設(shè)后續(xù)工程，通過我們前期大量的工作和努力，已完成268戶搬遷工作。截止目前，還有57戶沒有完成，下半年，搬遷指揮部要采取有效措施，做好宣傳、解釋工作，加大工作力度，落實責(zé)任，落實時間，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面。
加強小區(qū)星級評比工作，修訂和完善升級方案和目標(biāo)，落實各項管理制度，實現(xiàn)星級評比制度化、規(guī)范化，加大獎罰力度。
各服務(wù)站要結(jié)合小區(qū)星級評比標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)精細(xì)管理，認(rèn)真落實為職工服務(wù)思想，掌握、解決好職工當(dāng)前比較突出的水電收費問題和自來水施工問題，耐心做好解釋工作，引導(dǎo)住戶轉(zhuǎn)變觀念，堅持定期走訪住戶，不斷提高收費率。
各管理服務(wù)站要根據(jù)上半年“住戶綜合滿意度”調(diào)查結(jié)果，針對各自的薄弱環(huán)節(jié)和比較突出的問題在下半年加以改進(jìn)，努力降低各種消耗，提高住戶滿意度。
通過半年來的努力，1231159工作目標(biāo)實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。但還有部分工作未實施或進(jìn)展不快，我們要及時分析存在問題，力爭全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
1）開拓商品房開發(fā)市場。在上半年，我們與多家單位進(jìn)行了協(xié)商和洽談，但因價格和市場等原因，而無法開展實質(zhì)性工作。下一步，將廣開渠道，積極對外聯(lián)系，力爭完成一個樓盤的開發(fā)。
2）XX年，我們已取得了太鋼房產(chǎn)交易中介市場資質(zhì)，上半年，完成了大量前期資料準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了市場調(diào)研和考察，力爭年底實現(xiàn)太鋼內(nèi)部交易。
3）申報施工資質(zhì)工作，因政府停辦而無法進(jìn)行。
4）對濱河小區(qū)、房產(chǎn)院工程，要加緊進(jìn)行前期各項準(zhǔn)備工作，（集團(tuán)）公司確定方案后，立即組織實施。
4、創(chuàng)新思路，深化企業(yè)文化建設(shè)。
下半年，我們要以企業(yè)文化建設(shè)為龍頭，帶動和促進(jìn)各項工作的開展。圍繞“住戶滿意度”，和“用心去做每件事”的工作理念，扎實做好以下落實。
1）創(chuàng)新思路。打破“墨守成規(guī)”的思維方式，加強學(xué)習(xí)和交流，掌握和運用新的途徑、方法，技術(shù)，勇于突破，敢于嘗試，充分認(rèn)識“改進(jìn)就是創(chuàng)新”，創(chuàng)造性的開展工作。加強職工培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
2）樹立全局觀念和一盤棋思想，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)主輔分離、小區(qū)面臨物業(yè)管理等重點工作，開展好宣傳工作，定期向職工通報公司動態(tài)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)，帶出一支思想過硬，作風(fēng)過硬的職工隊伍，營造上下一心，齊心協(xié)力的團(tuán)結(jié)局面。
3）把“用心去做每件事”的工作理念落實到日常工作，從工作中反映出我們的工作理念，進(jìn)而折射出優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。
4）建立系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，加強企業(yè)文化宣傳，提高職工認(rèn)知度，繼續(xù)開展好“太鋼房產(chǎn)---我們的家”優(yōu)秀員工評選活動。
5、加強責(zé)任落實，提高工作效率。
提高各級管理人員工作效率，樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，每項工作都要有安排，有檢查，有落實，有反饋。要具備分析問題和解決問題的方法和能力，一切從工作出發(fā)，建立和完善考核激勵機制，重獎重罰，調(diào)動職工積極性，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
各級領(lǐng)導(dǎo)要切實履行崗位職責(zé)，增強責(zé)任心。，逐級負(fù)責(zé)，逐級追究，要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢抓善管，減少工作失誤，杜絕不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng)。對自己職責(zé)范圍內(nèi)沒有完成的工作目標(biāo)，要組織力量，按照精細(xì)化要求，盡快落實。
各位代表，同志們，我們的每一項工作，都關(guān)系著千家萬戶，關(guān)系著企業(yè)的聲譽和發(fā)展。我們要用心做好本職工作，堅定不移的貫徹落實（集團(tuán)）公司兩會精神和“精、省、快、新”要求，把握發(fā)展機遇，堅定信心，再鼓干勁，為實現(xiàn)XX年各項工作任務(wù)而努力奮斗！
篇十三 2023年上半年黨委書記抓基層黨建工作述職報告6100字
今年以來，本人帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真依照崗位目標(biāo)責(zé)任要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足全處大局，本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責(zé)任機制抓完善”的原則，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點、突破難點”的黨建工作思路，切實履行黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé)，解放思想謀思路，立足實際打基礎(chǔ)，創(chuàng)新載體抓落實，力求黨建工作跨臺階、上水平，形成了黨建和經(jīng)濟(jì)互助并進(jìn)的良好格局，具體述職如下：
一、抓責(zé)任落實，建立黨建工作聯(lián)動機制
落實責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。作為辦事處黨委書記，在實際工作中我自覺樹立管黨意識，認(rèn)真履行管黨職責(zé)。
1、加強黨委班子自身建設(shè)，營造良好黨建氛圍
黨委班子自身是黨建工作的一面旗幟、一個標(biāo)桿，所以，我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。一年來，不斷強化班子的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點制度，要求每個黨委委員每周到村支部檢查指導(dǎo)工作不得少于2次，處黨委每月至少召開一次專題會議，聽取各個黨委委員的黨建工作情況匯報，研究解決重要問題，通過層層分解、細(xì)化量化、責(zé)任到人，從而形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、一級抓一級、上下貫通的黨建工作格局，構(gòu)建起上下同心齊抓黨建的良好運行機制，班子成員之間工作相互配合，困難面前相互支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”和“風(fēng)清、氣正、勁足”的良好氛圍。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作層層落實
成立了由處黨委書記為組長，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專職組工干部，設(shè)立了組織工作辦公室，辦公設(shè)備、工作制度、人員分工全部到位，確保了黨建工作的扎實落實。同時，在全處18個村(居)黨支部配備了專職黨建副書記，形成了黨委書記負(fù)總責(zé)，黨群副書記書記主抓，黨委組織委員組織實施，黨總支和黨支部具體落實的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。
3、健全責(zé)任機制，規(guī)范管理
一是健全述職述廉制度。定期召開村黨支部書記述職述廉會議，由組織辦公室負(fù)責(zé)實施，每季度組織一次，聽取村黨支部書記工作開展情況的匯報，促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前，全部完成了18個村(居)黨支部書記的述職述廉工作。
二是完善考核機制。年初組織制定了年度黨建工作計劃，明確了全處黨建工作重點，年終根據(jù)工作細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行黨建工作專項考評;健全完善了《村干部年度工作考核和獎懲辦法》，在對村級常規(guī)性工作實行全過程考核的同時，實行重點工作一事一考核，憑政績、憑貢獻(xiàn)定報酬、定獎懲，實現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化。
二、抓班子建設(shè)，凝聚基層黨員發(fā)展力量
1、強化龍頭建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子
一是選好帶頭人，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用?；鶎庸ぷ鞯拈_展，關(guān)鍵在書記。我處以211換屆年為契機，通過走訪座談、調(diào)查摸底、民主評議和組織考察等方式選優(yōu)配強村書記，先后調(diào)整軟弱渙散村黨支部書記3名，;要求各村書記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結(jié)、年末總結(jié)考評，狠抓工作落實;注重發(fā)揮村書記的作用，要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律，并通過村書記例會、現(xiàn)場會等形式，不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。
二是選優(yōu)配強村級班子。在實行村(居)“兩委”班子換屆時，通過調(diào)查摸底、走訪座談，將一批政治強、作風(fēng)正、靠得住、有文化、有本事、能夠帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員選進(jìn)村“兩委”班子，實現(xiàn)了16個村黨支部書記主任“一肩挑”，村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”比例達(dá)到94%，增強了村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、規(guī)范黨員管理，提高黨員素質(zhì)
一是強化分類培訓(xùn)，全面提高基層組織干部素質(zhì)。以政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)、致富知識為內(nèi)容，分期對全處黨員進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)黨員725名，撰寫心得體會8多篇，提高了村干部文化知識水平，提升了村干部帶領(lǐng)群眾致富的能力，廣大黨員的思想素質(zhì)也明顯提升。建立健全了村務(wù)公開、財務(wù)代管、述職評議等一整套規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，廣大黨員干部的法律素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，廉潔勤政意識明顯增強。緊緊圍繞農(nóng)村黨員隊伍狀況，結(jié)合實施千村萬戶農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，實施黨員干部“素質(zhì)工程”，增強駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，堅持多種形式搞好培訓(xùn)，使每一名黨員掌握一門實用技術(shù)，提高黨員干部帶頭致富的能力。截止目前，全處17個村實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育全覆蓋，共培訓(xùn)黨員5多人次。
二是嚴(yán)格黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度，黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。處黨委對年度黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究，把解決2023年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點，制定了黨員發(fā)展計劃。注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點在有文化、 “雙帶”能力強的青年和婦女中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。今年，全處發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正黨員23名。
三是加強流動黨員管理。定期溝通交流，從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面關(guān)心幫助他們，定期走訪流動黨員親屬，免除他們的后顧之憂。深入開展“三聯(lián)一促”活動，建立困難黨員幫扶機制，村干部與貧困戶、貧困生結(jié)成1多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
3、加強后備干部培養(yǎng)，儲備實用人才
在農(nóng)村黨員中，不斷培養(yǎng)農(nóng)村后備干部，每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為培養(yǎng)對象，重點培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部;挑選2名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為實用人才培養(yǎng)對象。目前，我處共培養(yǎng)農(nóng)村后備干部33名，農(nóng)村實用人才38名。
三、抓載體創(chuàng)新，開展為民服務(wù)基本活動
堅持把親民、為民作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新載體，密切黨群干群關(guān)系
1、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷提高群眾服務(wù)水平
突出“一個主題”：即圍繞全處確定的“創(chuàng)先爭優(yōu)求突破，科學(xué)發(fā)展促趕超”活動主題;堅持“兩個注重”：即堅持注重創(chuàng)新、實施分類指導(dǎo)，注重群眾參與、講求工作方法;開展“三項活動”：即黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議活動;抓好“四個載體”：即在窗口單位，以爭做“服務(wù)之星”為載體，提高服務(wù)水平和辦事效率;在農(nóng)村，以爭做“帶富先鋒”為載體，大力培養(yǎng)農(nóng)村致富能手、外出能人。在衛(wèi)生院、學(xué)校等事業(yè)單位，以爭做“愛崗敬業(yè)先鋒”為載體，通過創(chuàng)建黨員先鋒團(tuán)隊，切實提升工作能力;在“兩新”組織，以爭做“創(chuàng)業(yè)先鋒”和“奉獻(xiàn)社會先鋒”為載體，廣泛開展“亮身份、比貢獻(xiàn)、做表率”主題實踐活動，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感，增強大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
2、以“實事承諾”活動為載體，切實為群眾辦理實事
實施“五個堅持”，切實做好全處的實事承諾工作，即：堅持民主定承諾、堅持公示明承諾、堅持實干踐承諾、堅持考核評承諾、堅持獎懲促承諾。2023年，全處共承諾實事62件，投資1萬元，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善民生等方面加大力度，務(wù)求實效。
3、以“雙建雙帶”活動為載體，切實幫扶困難群體
一是深入開展“三聯(lián)一促”活動，建立困難黨員幫扶機制。處直機關(guān)黨支部、機關(guān)黨員與全處貧困戶、貧困生結(jié)成3多對幫扶對子，定期走訪，黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時，每名村干部及致富黨員每人聯(lián)系1戶貧困戶，幫助聯(lián)系戶找準(zhǔn)1條致富路子、提供1條致富信息、輸轉(zhuǎn)1名剩余勞動力、解決1個實際困難、開展1次科技培訓(xùn)。
二是客觀確定了示范村、基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村，通過組織現(xiàn)場會，典型宣傳等形式，由示范村帶動基礎(chǔ)薄弱村和中間狀態(tài)村發(fā)展。
三是實行無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，目前全處對3多名農(nóng)村黨員“設(shè)崗定責(zé)”，各村都設(shè)有“黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員”、“遠(yuǎn)程教育信息員”、“致富帶富督導(dǎo)員”等崗位。通過無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”，增強了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、抓制度規(guī)范，完善黨建工作管理程序
1、完善辦事程序，實現(xiàn)透明化操作。
以“村級工作規(guī)范提升”活動為載體，健全完善政務(wù)、財務(wù)公開制度，公開辦事政策、辦事程序和辦事時限，設(shè)立公開欄，對政務(wù)、財務(wù)情況定期公開，實現(xiàn)了行政管理的公開、透明。規(guī)范村級工作程序，完善了黨務(wù)、村務(wù)公開與民主管理、村級事務(wù)程序化管理、村章處管等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了《村規(guī)民約》、基層組織建設(shè)工作責(zé)任制和村干部干事激勵約束與監(jiān)督落實機制，實現(xiàn)村級規(guī)范化管理。
2、加強村級財務(wù)管理，實現(xiàn)事前監(jiān)督
在村級財務(wù)上，推行“陽光政務(wù)”，實行村級財務(wù)“雙重”管理。對村級財務(wù)，實行包村管理制度，處經(jīng)管站派出3名財經(jīng)專業(yè)人員，定期對村級財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行公開，并創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)了由事后監(jiān)督到事前監(jiān)督、全程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。經(jīng)管站站長每月向分管領(lǐng)導(dǎo)及處紀(jì)委匯報村級財務(wù)運轉(zhuǎn)情況、存在的問題和下一步工作打算，每月通報一次，村級管理不斷規(guī)范。
3、推行“五議五公開”工作法，決策程序進(jìn)一步規(guī)范
按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步建立健全了以民主集中制____議事規(guī)則和決策程序，同時推行“五議五公開”工作法，重大問題事先征求黨代表、人大代表和政協(xié)委員意見，按照書記辦公會提議、黨委會討論、黨政聯(lián)席會議審議、干部大會通過的程序進(jìn)行表決，先黨內(nèi)后黨外，廣泛聽取黨員干部群眾的意見建議，確保黨員群眾參與村級事務(wù)，保證了民主、科學(xué)決策。目前，我處組織各村干部開展了“五議五公開”工作法專題培訓(xùn)，17個行政村現(xiàn)已全面推廣了“五議五公開”工作法，截至目前，建制村平均實行“五議五公開”工作法進(jìn)行決策2次，最多4次，最少1次。
4、健全村級檔案管理制度，推進(jìn)村級組織檔案規(guī)范化建設(shè)。
做到黨員、實用人才、積極分子、后備干部全部“一人一檔”，每村配備檔案柜和各種活動記錄本，確保工作、學(xué)習(xí)、議事、財務(wù)等情況清楚有記錄。
五、抓村級發(fā)展，保障黨建工作有序推進(jìn)
只有把黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展相結(jié)合，才能為黨建工作注入活力，才能讓廣大群眾感受到黨建工作的成果。
1、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，提高基層組織造血功能
辦事處黨委結(jié)合各村實際，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動始終，把選好配強黨組織書記、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為增強農(nóng)村黨組織功能的重點工程來抓，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的____作用。因地制宜地采取土地租賃、盤活閑置資產(chǎn)、招商引資、創(chuàng)辦實體等形式，加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。有條件的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如十號湖、七灣村;有條件的招商引資，如多種場、菜科所、劉嶺;有條件的處置閑置資產(chǎn)，如金銀河、左場等;無條件的就是學(xué)習(xí)聯(lián)興村反租老百姓土地，集體種植，增加收入，大面積的推廣。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才有錢辦實事，有錢發(fā)展社會事業(yè)。目前全處有14個村集體經(jīng)濟(jì)年純收入達(dá)到了5萬元以上。
2、實施“三個結(jié)合”，實現(xiàn)黨建工作促進(jìn)社會建設(shè)
一是把黨建工作與項目建設(shè)相結(jié)合。堅持積極跑項目、爭資金，全年項目總投資完成7972萬元，重點完成了科技推廣、沼氣能源、整村推進(jìn)、危房改造、移民搬遷、社會事業(yè)等24個項目。爭取資金3萬余元，對6個村陣地進(jìn)行了重新布置，全部更換了上墻牌子;完成了2個村檔案室布置;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，逐村規(guī)范了黨建基礎(chǔ)資料和文檔管理;對遠(yuǎn)程教育接收站點進(jìn)行了規(guī)范。
二是把黨建工作與防汛抗旱生產(chǎn)相結(jié)合。面對今年6月份的持續(xù)干旱和7、8月份的暴雨，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織黨員帶領(lǐng)群眾抗旱排澇，生產(chǎn)自救。
三是把黨建工作與改善民生相結(jié)合。帶頭深入群眾，了解群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，通過“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動，爭取資金79.57萬元投入到農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)。
3、落實基層干部待遇報酬，確保黨建工作有效運轉(zhuǎn)
一是不折不扣落實村干部基本報酬。根據(jù)基本報酬全面覆蓋、財政全額支付、公平合理、績效掛鉤的原則和不低于我市農(nóng)村勞動力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn)，全面解決村干部的基本報酬。為村干部購買養(yǎng)老保險，切實解決村干部的后顧之憂，確保農(nóng)村基層干部“干有所為、退有所安、老有所養(yǎng)”，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。明確村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的保障措施，加大財政支持力度，強化監(jiān)督管理，力爭用2023年左右時間，逐步建立資金穩(wěn)定、管理規(guī)范、保障有力的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制，確保村級組織依法有效履行職能。
二是完善黨內(nèi)關(guān)懷機制。“七一”期間慰問老黨員和困難黨員27人，送去慰問金45元 ，表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者共61人;深化農(nóng)村卸任主職干部生活補助制度，及時足額發(fā)放生活補助。
六、存在的問題和困難
回顧2__年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績，做了一些積極嘗試，但仍有一些問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面。
1、抓基層黨建的精力相對不夠到位
2__年，針對處域經(jīng)濟(jì)總量偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺建設(shè)和小城處規(guī)劃建設(shè)方面。在班子分工中，黨群書記、組織委員都還有行政工作兼顧，致使黨建工作的精力不夠集中，對全處黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。
2、基層黨建工作還存在需要進(jìn)一步突破的難點
對少數(shù)村缺乏后備干部、集體經(jīng)濟(jì)缺少固定收入、村級財務(wù)管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強、推進(jìn)工作慢、不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。
3、人力和項目資源還比較缺乏
隨著城市化、信息化推進(jìn)，農(nóng)村一些有頭腦、有文化、有實力的能人在外創(chuàng)業(yè)多，滯留在農(nóng)村的村干部資源相對較少;另外，村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)依然存在缺規(guī)劃、缺路子、缺項目的問題。
七、2__年全處基層黨建工作打算
2__年，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好處黨委書記的職責(zé)，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制，為“打造三區(qū)、建成兩園”目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅強的組織保障。
1、統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。
自覺加強領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)方法的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步把握黨委書記“科學(xué)發(fā)展抓謀劃、社會和諧抓穩(wěn)定、加強黨建抓隊伍”三大主要工作職責(zé)，科學(xué)調(diào)配自身的時間和精力，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨群書記和組織委員主要精力抓黨建，班子成員能夠齊抓共管推動各黨組織加快隊伍建設(shè)和自身建設(shè)。對全處基層黨建中的難點、重點問題親自調(diào)研、提出研究，切實加以解決。
2、創(chuàng)新思路，通過抓黨建促發(fā)展保穩(wěn)定。
2__年楊市辦事處發(fā)展任務(wù)很重，園區(qū)的建設(shè)項目很多，推動發(fā)展、推動工作中的內(nèi)部矛盾增多，創(chuàng)新思路、構(gòu)建齊抓共管的黨建工作新格局十分必要、十分重要。我們將持續(xù)深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步推行實事承諾和“五議五公開”，規(guī)范村級財務(wù)，端正風(fēng)氣、鼓舞士氣，為楊市辦事處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
篇十四 2023上半年工作述職報告2300字
2023上半年工作述職報告范文
半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安辦堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進(jìn)步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上，重點抓了以下幾個方面:
一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持實行行政首長負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”，“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時因人事變化，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并作付諸實施，效果明顯。
二、抓日常管理
及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓(xùn)
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書寫各類標(biāo)語100幅，組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。?；袠I(yè)、非煤礦山、煙花 爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次。
四、抓隱患排查
認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長__同志擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎(chǔ)上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務(wù)。
五、抓專項整治
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花 爆竹、建筑施工、民用燃?xì)?、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實了責(zé)任單位和牽頭部門，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強化對專項整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責(zé)任部門，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。
此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責(zé)、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件。總之，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。
半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標(biāo)及具體措施
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《______安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步強化責(zé)任意識，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
篇十五 衛(wèi)生局團(tuán)委上半年工作報告1200字
__年上半年，衛(wèi)生局團(tuán)委以黨的__大精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞黨政中心工作，抓好團(tuán)的組織建設(shè)，提高服務(wù)青年的水平，開展適合青年特點的活動，做好青年工作的研究和創(chuàng)新，與相關(guān)部門密切配合，發(fā)揮團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育青年的核心作用，下將局團(tuán)委上半年工作情況匯報如下：
一、深化青少年思想道德教育
（一）以紀(jì)念活動為載體，開展青少年思想教育工作。
5月4日上午，衛(wèi)生局團(tuán)委組織了20名青年代表在縣醫(yī)院會議室舉行了紀(jì)念五四運動九十周年的活動，在活動中，我們對先進(jìn)個人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰，并宣傳了他們的先進(jìn)事跡，在青年中形成良好的學(xué)習(xí)先進(jìn)氛圍，他們通過學(xué)習(xí)，激發(fā)了奮發(fā)進(jìn)取的精神，樹立了遠(yuǎn)大的理想，將個人價值融入到加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中來。
（二）以志愿者下鄉(xiāng)活動為載體，開展青少年教育工作。
為紀(jì)念___同志“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”題詞46周年，大力弘揚雷鋒精神，我局團(tuán)委將今年3月5日定為“學(xué)習(xí)雷鋒日”，以“向雷鋒同志學(xué)習(xí)，努力搞好衛(wèi)生工作”為口號，宣揚雷鋒精神，號召各團(tuán)支部開展各種紀(jì)念活動，讓醫(yī)療工作者下鄉(xiāng)下村對群眾開展義診，為群眾排憂解難，解決實際問題。3月5日上午，我局團(tuán)委在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，選派三名優(yōu)秀醫(yī)療人員聯(lián)合法院，計生局等10多個單位組成志愿者服務(wù)隊到趙川鎮(zhèn)開展義診、法律咨詢、打假知識普及等活動。通過這次學(xué)習(xí)雷鋒的活動，為我局團(tuán)員青年上了一堂生動的道德教育課，使他們體會到了學(xué)習(xí)雷鋒的真諦。
二、圍繞黨政中心，扎實推進(jìn)重點工作
上半年來，我局團(tuán)委緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，不斷創(chuàng)新、豐富活動載體，引領(lǐng)青年在活動中展現(xiàn)青春風(fēng)采。
（一）開展愛綠護(hù)綠活動
植樹節(jié)期間，各級團(tuán)支部響應(yīng)縣委、縣政府號召，積極行動起來，開展了“保護(hù)環(huán)境，建綠色家園”活動，在江家屯鄉(xiāng)共種植樹苗600株。
（二）開展豐富多彩的活動
6月2日，我局選送三名優(yōu)秀青年積極參加縣委舉辦的科學(xué)發(fā)展觀知識競賽，并取得第三名的好成績。為充分發(fā)揮好黨委助手的作用，我們還配合黨委做好紅十字會救助的宣傳工作，圓滿完成了工作任務(wù)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（三）為黨組織輸送優(yōu)秀入黨積極分子
月日，我局在縣醫(yī)院舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，來自全縣各醫(yī)療單位的10名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，內(nèi)容包括《新黨章》和《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀》等內(nèi)容。經(jīng)過考試共有9名青年光榮加入黨組織，學(xué)歷均為大專以上。月日組織9名入黨積極分子開展了入黨誓詞儀式，9名預(yù)備黨員面對莊嚴(yán)神圣的黨旗，鄭重舉拳宣讀誓詞。
（四）以困難黨員為主要對象，開展救助工作，取得良好效果
七一前夕，我局黨委先后對離退休干部和困難黨員先后進(jìn)行了慰問，并送去慰問品20余件共計多元；還對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
三、主要不足
1、工作主動性不強，還存在一味等待上級安排部署的思想。
2、創(chuàng)新意識不強，還存在一味遵循老套路的工作方法。
