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第1篇2023年衛(wèi)生部委員個人年度述職報告 第2篇衛(wèi)生局黨委書記2023年度述職述廉報告 第3篇2023衛(wèi)生院院長年度述職報告模板 第4篇2023年衛(wèi)生院長年度述職報告 第5篇文教衛(wèi)生副區(qū)長2023年度述職述廉報告 第6篇衛(wèi)生院院長年度述職報告范文 第7篇衛(wèi)生信息宣傳工作年度述職報告 第8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年度述職報告 第9篇xxxx年衛(wèi)生院長年度述職報告范文 第10篇文教衛(wèi)生副區(qū)長xxxx年度述職述廉報告 第11篇縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子2023年度述職報告 第12篇衛(wèi)生局黨建工作年度述職報告 第13篇衛(wèi)生部委員個人年度述職報告 第14篇2023年度衛(wèi)生院院長年度述職報告范文 第15篇縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報告
篇一 2023年衛(wèi)生部委員個人年度述職報告
大家好:
我是xx,從xx年8月開始擔(dān)任衛(wèi)生部委員一職。至今任職一學(xué)期時間,負責(zé)衛(wèi)生部各項具體工作以及協(xié)作各部門做好學(xué)生會工作?,F(xiàn)就我任職半年以來具體情況述職
半年來,在譚老師的正確指導(dǎo)以及各位師兄師姐的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習(xí)進去,始終銘記體育系學(xué)生會“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的宗旨。以服務(wù)同學(xué),為同學(xué)服務(wù)為指導(dǎo)思想??炭鄬W(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成上級給予的各項任務(wù)。
一.本職工作方面:本學(xué)期衛(wèi)生部主要本職工作為,創(chuàng)衛(wèi)和寢室文化設(shè)計大賽。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)是株洲創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一部分,也是學(xué)校的重大任務(wù)。在譚老師的親身指導(dǎo)以及所有同學(xué)的努力下圓滿完成了各項工作。在學(xué)校表章大會上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學(xué)生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題,首先我們丟掉了團體第一的榮譽,這是我非常遺憾的一件事。下一個學(xué)期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創(chuàng)衛(wèi)工作中我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點,并且一直在努力改正這些缺點。當然我也學(xué)到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”
寢室文化設(shè)計大賽是學(xué)校為鍛煉同學(xué)們的設(shè)計熱情,培養(yǎng)每個同學(xué)的動手能力,展現(xiàn)大學(xué)生的思想情懷。以更好的團結(jié)同學(xué)為目的組織的一個設(shè)計大賽?;顒悠陂g制定了《寢室文化設(shè)計大賽設(shè)計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎(chǔ)。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衛(wèi)生部的積極動員下,有聲有色的展開,這項活動在學(xué)校已經(jīng)有了多次成功的經(jīng)驗,通過我的積極學(xué)習(xí)和部長的精心指導(dǎo),我掌握了活動的各項流程,寢室文化設(shè)計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力,使自己更加勝任本職工作。我作為一名學(xué)生會干部在工作中堅持辦事原則,給予每個寢室公平公正的評價,推選出了真正優(yōu)秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少,首先沒有把握好各寢室經(jīng)費投入尺度,致使幾個寢室花費過多而讓同學(xué)們有了一些感嘆....
二.協(xié)作性工作
本學(xué)期活動較多主要協(xié)作性工作有以下幾項:
1.湖南工業(yè)大學(xué)運動會后勤服務(wù)工作
在工大運動會中我熱情服務(wù)運動員,盡量為運動員創(chuàng)造良好的比賽環(huán)境,風(fēng)雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績,他們的拼搏精神使我受益匪淺。體育系運動會組織及后勤保衛(wèi)工作
在運動會中作為工作人員之一,我聽從部長以及主席的安排,積極完成自己的任務(wù),并主動幫助其他同學(xué),經(jīng)過大家的共同努力,體育學(xué)院第一屆運動會成功圓滿完成。迎新杯籃球賽組織及后勤保衛(wèi)工作
同眾多學(xué)生會成員一起參與其中,每天中午準備好比賽物品,維持比賽秩序,堅持不懈,為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了后備工作'迎新生慶元旦,祝福明天'晚會后勤保衛(wèi)工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衛(wèi)生,維持會場紀律。會后同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的后勤保
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
篇二 衛(wèi)生局黨委書記2023年度述職述廉報告
按照《xx市市直單位市管干部年度考核辦法(試行)》要求,現(xiàn)將本人2023年度思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等情況匯報如下:
一、思想和學(xué)習(xí)情況
認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,積極參加局黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,樹立了科學(xué)發(fā)展觀的意識,增強了黨性和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。在面對國際金融危機、雪凝災(zāi)害、汶川地震、奧運盛會等重大事件中,思想上始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府決策和部署,搶抓機遇,開拓進取,努力推進我市衛(wèi)生改革與發(fā)展。
二、工作情況
2023年,根據(jù)市委安排,到xx特區(qū)擔(dān)任市黨建扶貧工作團團長,并掛任區(qū)委常委副書記。在工作中,能認真履行崗位職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)和目標。
(一)黨建工作情況
各工作隊到點后加強了村委會班子建設(shè),夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。“群眾富不富,關(guān)鍵看支部”,為了幫扶村有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,各工作隊到點后按照“五個好”的要求,全面加強以黨組織為核心的村組織建設(shè),實施“村為主”的工作機制,幫助黨員干部提高自身素質(zhì),在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大實踐中發(fā)揮好先鋒模范作用。一是根據(jù)村委會工作和發(fā)展需要,配齊、配強隊伍。按照能者上,平者下,劣者汰的原則和村委會現(xiàn)行工作的需要,對村委會領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整,各工作隊隊長和隊員分別掛任了鄉(xiāng)黨委副書記和村委副支書,在工作隊的努力下制定和完善了村級
篇三 2023衛(wèi)生院院長年度述職報告模板
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院員工,始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,主要經(jīng)濟指標年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”,業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到2023年的639萬元,絕對增幅率達到64%。2023至20239連續(xù)3年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位,2023年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去2023年,我的主要做法是:
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。2023年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個百分點
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階:20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺次264臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺次313臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺次337臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺次417臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,警鐘長鳴嚴管理
從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確?!比胧?,保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅持首診醫(yī)師負責(zé)制,對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質(zhì)量評比,每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,通報考核結(jié)果,限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開設(shè)了患者投訴箱,聘請了10名社會監(jiān)督員,讓社會各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生,力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,我們實行動態(tài)更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹表率
作為一名醫(yī)生,我始終深愛我的職業(yè)。5年來,崗位發(fā)生了變化,但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2023至2023連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長,我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,20xx至20234的這2023年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最后,謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
篇四 2023年衛(wèi)生院長年度述職報告
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自2023年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院員工,始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,主要經(jīng)濟指標年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”,業(yè)務(wù)收入從2023年的368萬元上升到2023年的639萬元,絕對增幅率達到64%。2023至20009連續(xù)3年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位,2023年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去10年,我的主要做法是:
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。2023年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高15個百分點
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準。克服人手緊缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階:2023年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺次264臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺次313臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺次337臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺次417臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,警鐘長鳴嚴管理
從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅持首診醫(yī)師負責(zé)制,對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門制定了《醫(yī)院管理診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質(zhì)量評比,每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,通報考核結(jié)果,限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開設(shè)了患者投訴箱,聘請了10名社會監(jiān)督員,讓社會各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生,力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,我們實行動態(tài)更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹表率
作為一名醫(yī)生,我始終深愛我的職業(yè)。5年來,崗位發(fā)生了變化,但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2023至2023連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長,我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,2023至20014的這10年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最后,謝謝大家!
衛(wèi)生院長年終述職報告
篇五 文教衛(wèi)生副區(qū)長2023年度述職述廉報告
文教衛(wèi)生副區(qū)長2023年度述廉
按照區(qū)政府分工,我分管教育、衛(wèi)生、計生、文體和民族宗教工作。下面,我向各位和同志們匯報一年來履行“一崗雙責(zé)”和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況,請大家評議。
一、堅持“兩手”抓,切實履行“一崗雙責(zé)”,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處
我分管的部門都承擔(dān)著發(fā)展社會事業(yè)的任務(wù),還承擔(dān)著比較繁重的改善民生的責(zé)任,聚集著一些熱點、焦點、難點問題,直接影響和考驗著政府的公信力。因此,自己對這些部門的廉政建設(shè)不敢有忽視、不敢有怠慢。
(一)安排部署工作必須有廉政內(nèi)容。在年初召開的教育、衛(wèi)生、計生、文體和民族宗教五個專項工作會議上,每個工作都要廉政、部署廉政,每次會議都既要確定推進業(yè)務(wù)工作責(zé)任制,又要確定廉政工作責(zé)任制。各系統(tǒng)層層簽訂責(zé)任書,建立健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),將各級干部都納入了責(zé)任體系。
篇六 衛(wèi)生院院長年度述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在'三個代表'和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展'以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題'的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。同全院同志一道,做了以下工作:
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、接受監(jiān)督,廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,不辱單位形象。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,做到遵守紀律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀守法的表率。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防??茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
四、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。
在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
六、增強素質(zhì),提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個'穩(wěn)'字,社會效益始終放在首位。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,合理用藥,力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足:雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
謝謝!
篇七 衛(wèi)生信息宣傳工作年度述職報告
衛(wèi)生信息宣傳工作年度述職報告
1、加強學(xué)習(xí),提高自身思想水平。今年3月開始,我接手衛(wèi)生信息宣傳工作,從陌生到熟悉,通過刻苦專研,自學(xué)攝影與攝像理論,提高技術(shù)水平,很快摸索出了一套符合衛(wèi)生系統(tǒng)實際的宣傳模式,宣傳工作穩(wěn)步深入,扎實開展。同時,還結(jié)合工作實際,自覺學(xué)習(xí)時事政治及法律法規(guī)等相關(guān)知識,時時不忘溫習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、公文寫作及計算機知識等,不斷提高自己的思想素質(zhì)、工作水平和認識、分析和解決問題的能力。
2、勤勤懇懇,做好辦公室日常工作。由于辦公室人手少,工作量大,我在加班加點做好宣傳工作的同時,擠出時間協(xié)助辦公室主任做好年度總結(jié)、工作匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等的擬草工作和各類文稿修改工作,處理辦公室很多零碎的日常性工作。同時,還積極做好平時的值日工作和五一節(jié)、奧運會、國慶節(jié)等重大法定節(jié)假日的值日工作。
5、加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化隊伍建設(shè)。由我制發(fā)了《關(guān)于加強衛(wèi)生信息宣傳工作的通知》(奉節(jié)衛(wèi)黨委[2010]15號)和《關(guān)于進一步加強衛(wèi)生信息宣傳工作的通知》等文件,采取多項措施,切實加強了衛(wèi)生信息宣傳工作。一是成立了由黨委書記任組長的信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)地成立有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。二是局黨委已在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)征集了一批既熱愛寫作又懂電腦的.年輕同志作為宣傳信息員,有力地又促進了衛(wèi)生信息宣傳工作。
8、加大了《衛(wèi)生工作簡報》編撰力度。全年共編發(fā)《衛(wèi)生工作簡報》155期,僅今年1—6月就編發(fā)《衛(wèi)生工作簡報》80余期,其數(shù)量已超歷年全年最高水平。該項工作成績被寫入到了向市衛(wèi)生局匯報的年度工作總結(jié)中。同時,我還先后設(shè)計制作了 “解放思想、擴大開放”大討論活動、奉節(jié)縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工運動會暨卡拉ok賽、奉節(jié)縣衛(wèi)生系統(tǒng)紅歌傳唱等三期衛(wèi)生宣傳展板,以此展示衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。
截至目前,累計有近百條衛(wèi)生信息被多家網(wǎng)媒刊發(fā)報道。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)也基本建立起橫向到邊、縱向到底的衛(wèi)生信息宣傳網(wǎng)絡(luò),呈現(xiàn)出了一派全系統(tǒng)上下人人關(guān)心、人人參與衛(wèi)生信息宣傳的良好氛圍。
篇八 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長年度述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!
今天,我代表xxx中心衛(wèi)生院向各位作述職報告,敬請予以審議,并提出寶貴的意見和建議。
今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位人大代表的關(guān)心支持下,緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工,以黨的xx大精神為指導(dǎo),忠實踐行科學(xué)發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,狠抓行風(fēng)建設(shè),積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務(wù),業(yè)務(wù)收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責(zé),現(xiàn)述職如下:
一、加強自身學(xué)習(xí)改善知識結(jié)構(gòu)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和增強為患者服務(wù)的本領(lǐng)
半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學(xué)習(xí)的重要。為了更新知識結(jié)構(gòu),自己始終把學(xué)習(xí)放在首位。在繁重的工作任務(wù)面前,學(xué)會了擠時間學(xué)習(xí),養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的好習(xí)慣。認真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神,除參加支部學(xué)習(xí)外,還注重搞好自學(xué)。通過學(xué)習(xí),自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進一步的提高;思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。
同時,認真鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識,著力改善知識結(jié)構(gòu),增強駕馭工作的能力,狠抓全院學(xué)習(xí)活動的組織開展,扎實抓好黨員干部主題教育活動,嚴格落實學(xué)習(xí)規(guī)章制度,使單位形成人人講學(xué)習(xí),人人重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,為患者提供一流的診療服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強硬件建設(shè)改變院容院貌為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)
3月上旬,我來報到之后,經(jīng)過院其他領(lǐng)導(dǎo)的情況介紹,并和有關(guān)職工代表座談,掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設(shè)。
我們這個單位基礎(chǔ)條件比較薄弱,硬件設(shè)施嚴重滯后,不能適應(yīng)新形勢的需要。
為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機,絞盡腦汁,好不容易才籌措了50多萬元資金。從而,購置了多功能產(chǎn)床、手術(shù)床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。
同時,我們還在院門口安裝了led顯示屏,讓患者一進院門,從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候,就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修,室內(nèi)墻壁都進行粉刷涂料,更換門窗、安裝彩電、空調(diào),新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生,我們又聘請了一位專職保潔員。
資金的投入到位,硬件的有效改善,環(huán)境的綜合整治,為業(yè)務(wù)收入的增加奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年,我院出現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。
據(jù)統(tǒng)計,1-6月份,2023年門診總收入53411.00元,補償人次數(shù)843人;住院總收入126439.90元,補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為120815.50元,比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人,比去年同期增243%;住院總收入430124.10元,比去年同期增340%,補償人次數(shù)234人,比去年同期增長246%。
業(yè)務(wù)量上去了,單位的收入也就跟著增加了。同時,也說明社會各界對我院的信任度也在增加,形成了良性循環(huán)的新格局。
三、圍繞工作中心服從服務(wù)大局積極完成黨委政府布置的各項工作任務(wù)
在做好本職工作的同時,我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù);并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心,熱情服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展大局,依法行政,忠實履行部門職責(zé),力所能及地為當?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。
四、抓好班子建設(shè)壯大骨干隊伍促進勤政廉政和醫(yī)療作風(fēng)的轉(zhuǎn)變
醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題也是公眾普遍而長期關(guān)注的熱點問題。為了解決這個老大難問題,我們首先從抓班子隊伍建設(shè)入手。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設(shè)綱要等相關(guān)內(nèi)容,并組織大家進行廣泛深入地討論,使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而,增強帶領(lǐng)醫(yī)護人員從自身做起,從現(xiàn)在做起,的信心和決心。
班子成員的信心和勇氣增強之后,我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣,壯大骨干隊伍,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)向更快更好的方面轉(zhuǎn)變。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題基本解決了,我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手,抓好廉政建設(shè),收到了較好的社會效果。
五、心系普通百姓用心進行服務(wù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系
今以來,我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務(wù)的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓,用心為百姓服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力打造融洽的醫(yī)患關(guān)系,贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。
為此,我們在全體醫(yī)護人員中,開展了“五服務(wù)一提升”活動。即:微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、快捷服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一提升,就是提升在群眾中的滿意度。
同時,對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結(jié)算,對家庭經(jīng)濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免;我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
由于這一系列活動的開展深得人心,贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合,今年半年來,我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。
六、存在的問題和整改措施
(一)存在的問題
半年來,經(jīng)過我們?nèi)横t(yī)護人員的共同努力,雖然做了不少工作,院容院貌有了改善,業(yè)務(wù)收入有了增加,社會形象有了提升,取得了一些成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯,主要表現(xiàn)在:
1、由于底子薄,業(yè)務(wù)收入在原有基礎(chǔ)上雖然有了一點增加,但還遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造,簡陋的設(shè)備更新和人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)等所需的費用還有很大缺口,經(jīng)濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量與水平的“瓶頸”;
⒉隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手缺乏日益明顯,醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來,防保隊伍力量也不強,遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要。
⒊群眾看病難、看病貴的問題還未得到有效解決;
⒋預(yù)防接種的大廳已經(jīng)不符合形勢要求,需要盡快改造。
(二)整改措施
就是提高業(yè)務(wù)水平和技能,增強優(yōu)質(zhì)服務(wù),增加業(yè)務(wù)收入,有了資金就能徹底解決所存在的問題。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,以上是我院半年來的工作小結(jié),定有好多不足之處,敬請各位多提寶貴意見,我們誠懇接受,及時整改。
最后,請允許我借此機會,向多年來一直關(guān)心支持我院工作和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)與各位代表以及全鄉(xiāng)干群,表示崇高的敬意!并恭請各位一如既往地關(guān)心和支持我院的建設(shè)和發(fā)展,我們一定找出差距,發(fā)奮圖強,爭先創(chuàng)優(yōu),為全鄉(xiāng)人民提供更好更優(yōu)健康服務(wù),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展,出謀劃策,添磚加瓦!
篇九 xxxx年衛(wèi)生院長年度述職報告范文
作為衛(wèi)生院的院長一年過去了又要寫年終述職報告了,述職報告為大家整理了關(guān)于衛(wèi)生院長年終述職報告范文兩篇,望給大家?guī)韼椭?/p>
衛(wèi)生院長年終述職報告范文一
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自xxxx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。
20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院員工,始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,主要經(jīng)濟指標年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”,業(yè)務(wù)收入從xxxx年的368萬元上升到2023年的639萬元,絕對增幅率達到64%。2023至20009連續(xù)3年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位,xxxx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去10年,我的主要做法是:
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。xxxx年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級別越高,報銷比例越低。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計表明,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高15個百分點
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階:xxxx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺次264臺;xxxx年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺次313臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺次337臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺次417臺;2023年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,警鐘長鳴嚴管理
從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。
一是確保首診負責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅持首診醫(yī)師負責(zé)制,對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤,定期舉行病案討論,對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。
二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。
三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門制定了《醫(yī)院管理診療常規(guī)篇》。
四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,并進行質(zhì)量評比,每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,通報考核結(jié)果,限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開設(shè)了患者投訴箱,聘請了10名社會監(jiān)督員,讓社會各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。
三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來,我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,精細服務(wù)惠民生,力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。
一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容,我們實行動態(tài)更新。5年來,堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。
二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,利用查房機會,積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。
三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月,都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見,雙方一起不斷探討改進辦法。
5年來,全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次,補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。
四、始終圍繞當好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹表率
作為一名醫(yī)生,我始終深愛我的職業(yè)。5年來,崗位發(fā)生了變化,但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2023至2023連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。
作為一名院長,我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶,促和諧”活動中,我院組成20多人的合唱團參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。
作為一名班長,我自覺做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的,納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額” 制度實施落到實處,還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長河中,5年,只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,xxxx年至20014的這10年,卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,我自己始終保持清醒的頭腦:盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。
我堅信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!
最后,謝謝大家!
衛(wèi)生院長年終述職報告范文二
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作,認真履行院長職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以,自上任始,我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息
篇十 文教衛(wèi)生副區(qū)長xxxx年度述職述廉報告
文教衛(wèi)生副區(qū)長xx年度述職述廉報告
按照區(qū)政府分工,我分管教育、衛(wèi)生、計生、文體和民族宗教工作。下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一年來履行“一崗雙責(zé)”和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況,請大家評議。
一、堅持“兩手”抓,切實履行“一崗雙責(zé)”,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處
我分管的部門都承擔(dān)著發(fā)展社會事業(yè)的任務(wù),還承擔(dān)著比較繁重的改善民生的責(zé)任,聚集著一些熱點、焦點、難點問題,直接影響和考驗著政府的公信力。因此,自己對這些部門的廉政建設(shè)不敢有忽視、不敢有怠慢。
(一)安排部署工作必須有廉政內(nèi)容。在年初召開的教育、衛(wèi)生、計生、文體和民族宗教五個專項工作會議上,每個工作報告都要總結(jié)廉政、部署廉政,每次會議都既要確定推進業(yè)務(wù)工作責(zé)任制,又要確定廉政工作責(zé)任制。各系統(tǒng)層層簽訂責(zé)任書,建立健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),將各級干部都納入了責(zé)任體系。
(二)開展工作檢查必須有廉政內(nèi)容。每半年都深入分管部門和系統(tǒng),連同業(yè)務(wù)工作開展一次集中性調(diào)度檢查。不僅聽取各部門主要責(zé)任人的匯報,還召開干部群眾座談會,廣泛聽取群眾的意見和建議。在此基礎(chǔ)上,對下一步工作提出新部署、新要求,推動各部門反腐倡廉工作深入、扎實、有效開展。
(三)解決實際問題必須有廉政內(nèi)容。在教育工作上,既推進xx九年一貫制學(xué)校和農(nóng)職校宿舍樓建設(shè),又遏制超級大校、超級大班問題,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。在衛(wèi)生工作上,既推進提升新農(nóng)合保障水平,又加強對醫(yī)療服務(wù)中收取“紅包”、“回扣”問題的監(jiān)督。在文體工作上,既推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站、農(nóng)家書屋建設(shè),又開展以治理娛樂場所為主的市場整治行動,凈化文化市場。在計生工作上,既推進xx計劃生育中心服務(wù)站建設(shè),又保證工程質(zhì)量。在民族宗教事業(yè)上,既爭取到各項少數(shù)民族發(fā)展項目資金55萬元,又幫助協(xié)調(diào)解決天主教堂拆遷、回族墓地確權(quán)等問題,得到社會各界的一致好評。
(四)組織年度考核必須有廉政內(nèi)容。12月中旬起,按照區(qū)紀檢委統(tǒng)一安排,帶頭對5個分管部門xx年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了考核,對落實情況作出公正評價。針對檢查出來的問題,提出了明確的整改意見,確保實現(xiàn)全年反腐倡廉工作目標。
二、堅持一身凈,切實執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,真正保持領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象
任副區(qū)長以來,時刻勉勵和警醒自己,務(wù)必經(jīng)得起各種腐敗思想的侵蝕,務(wù)必經(jīng)得起各種利益的誘惑,務(wù)必經(jīng)得起職務(wù)風(fēng)險的考驗,真正把握和運用好手中的權(quán)利,做一個清白之人,干一份干凈之事。
一是努力做到不為情所困。對待親屬、朋友、同學(xué)的求情之事,特別是尋求就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等事宜,回避不介入。嚴格執(zhí)行不準到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用的規(guī)定。
二是努力做到不為利所惑。嚴格執(zhí)行干部不收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。沒有參與任何招標投標、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、工程建設(shè)等市場交易活動。沒有從事任何盈利性活動。
三是努力做到不為欲所累。嚴格執(zhí)行禁止用公款或接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身等方面規(guī)定。嚴格執(zhí)行出國有關(guān)規(guī)定。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定。嚴格執(zhí)行住房規(guī)定。
回顧過去,我所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求和干部群眾的期盼還存在差距。在今后的工作中,我將繼續(xù)嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,切實抓好分管部門及自身的廉政建設(shè),自覺接受來自社會各方面的監(jiān)督,始終做到勤政為民、廉潔奉公。
以上述職述廉,不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家!
篇十一 縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子2023年度述職報告
縣委組織部及考核組全體同志:
本年度即將結(jié)束,按照縣委組織部關(guān)于黨政班子的要求,下面我謹代表縣衛(wèi)生局班子作,請予評議。
一、班子自身建設(shè)情況
(一)注重理論學(xué)習(xí),加強政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求,圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的目標,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合第一批先進性教育活動,積極參加局機關(guān)支部先進性教育學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會精神,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,增強了責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭。二是加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容,提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識,勤政廉政意識明顯增強,思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)堅決貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。
正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)的原則,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性,集思廣益,科學(xué)決策,盡可能減少決策的失誤和偏差,有力地推動了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的順利開展。特別是對人民群眾普遍關(guān)注和基層單位反映強烈的問題、牽動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重大問題、重大決策,推行政務(wù)公開制度,增強透明度,并主動接受各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾的監(jiān)督,取信于民。
(三)嚴格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè)。
認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準則(試行)》、《…關(guān)于“五條禁令”適用范圍及處理辦法》的規(guī)定。堅持從嚴治政,依法行政,局領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步加強。一是學(xué)習(xí)先進典型,開展警示教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子,工作上的一把尺子。學(xué)習(xí)鄭培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情懷,深入基層、關(guān)心群眾,做群眾的貼心人;學(xué)習(xí)他們廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅決反對享樂主義和拜金主義,牢記“兩個務(wù)必”,一身正氣,兩袖清風(fēng),立黨為公,執(zhí)政為民;學(xué)習(xí)他們真心誠意、勤勤懇懇、求真務(wù)實地為人民辦實事的工作態(tài)度,堅決反對形式主義、本本主義、不唯書、不為上、只為實;學(xué)習(xí)他們生命不息、奮斗不止的模范行為和高尚品德,教育班子及班子成員從我做起,忠于職守、忘我奉獻。同時,以典型案例在班子及班子成員中深入開展了警示教育,防微杜漸。通過學(xué)先進,反腐敗,班子及班子成員的自警、自省、自勵、自律意識進一步增強。二是繼續(xù)落實“收支兩條線”的管理規(guī)定,從制度上、源頭上治理腐敗,加強廉政建設(shè)。三是認真執(zhí)行人事管理規(guī)定,嚴肅人事調(diào)配紀律,堅持公開、公平、公正的原則,擇優(yōu)錄用。
在縣衛(wèi)生局班子的帶動下,各醫(yī)療衛(wèi)生單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程,一起安排、一起檢查、一起考核。全系統(tǒng)形成班子抓、抓班子、領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作格局。
二、認真履行職責(zé),全力推進我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
一年來,縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,圍繞全面建設(shè)小康和構(gòu)建和諧社會的總體目標,突出狠抓了公共衛(wèi)生體系建設(shè)、重大疾病防控、衛(wèi)生體制改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等重點工作,取得了明顯成效。
(一)加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)步伐,著力提升服務(wù)能力
一是縣疾控中心大樓已建成竣工。二是縣人民醫(yī)院傳染科病區(qū)國債建設(shè)已全面完工。三是衛(wèi)生院國債建設(shè)已進入施工階段。四是進行了衛(wèi)生監(jiān)督與疾病控制改革。按照依法行政、政務(wù)公開、統(tǒng)一執(zhí)法、綜合管理的原則,建立健全以疾病預(yù)防控制機構(gòu)為主體的衛(wèi)生服務(wù)體系,建立并完善以政府衛(wèi)生行政部門為執(zhí)法主體的衛(wèi)生監(jiān)督體系,進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作。五是根據(jù)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的實際情況,適當調(diào)整了全縣農(nóng)村衛(wèi)生資源。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《安徽省農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)意見》要求,結(jié)合我縣實際,制定了《…農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。目前全縣的中心衛(wèi)生院由過去的3所調(diào)整為現(xiàn)在的2所,一般衛(wèi)生院由過去的11所調(diào)整為現(xiàn)在的10所。
篇十二 衛(wèi)生局黨建工作年度述職報告
衛(wèi)生局黨建工作年度述職報告
一年來,我始終堅持貫徹落實基層黨建責(zé)任制,緊緊把握自身在基層黨建工作中第一責(zé)任人的具體職責(zé)定位,帶領(lǐng)全體黨員干部全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),切實增強了衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。下面,我就20xx年度履行基層黨建工作責(zé)任情況進行述職,請審議。
一、抓好班子和隊伍建設(shè),切實提高黨組織的執(zhí)政能力和水平。
一是始終貫徹落實民主集中制原則,實施科學(xué)決策,民主決策。
二是強化理論學(xué)習(xí),提升黨支部班子成員的綜合素質(zhì)。我們每年都制定了《城廂區(qū)衛(wèi)生局黨支部學(xué)習(xí)計劃》,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式,加強理論知識的學(xué)習(xí)。在20xx年開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,黨支部班子成員的理論水平得到了較大的提高,執(zhí)政能力和水平也都得到較大程度提高。
三是加強基層黨組織建設(shè),切實發(fā)揮黨組織的作用。四是不斷強化黨員的先鋒模范作用,切實加強了黨員隊伍建設(shè)。我們堅持按照“讓黨員成為人才、讓人才成為黨員”的發(fā)展黨員思路,積極從衛(wèi)生工作一線吸收思想作風(fēng)好、組織紀律好、服務(wù)群眾好、醫(yī)療技術(shù)好、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好的衛(wèi)生技術(shù)人員加入到黨組織中,不斷向黨組織輸入新鮮血液?;旧厦磕甓及l(fā)展新黨員,已經(jīng)形成了老中青相結(jié)合、傳幫帶共進步的良好局面。20xx年,我們局黨支部發(fā)展預(yù)備黨員2名。
二、抓好黨建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,切實提高黨建工作水平。
20xx年,我區(qū)衛(wèi)生工作十分繁重,霍亂、甲型流感、艾滋病等的防控、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、系統(tǒng)的行業(yè)作風(fēng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的新建等多項工作任務(wù)需要我們保質(zhì)保量的完成,在這樣的非常時期,局黨支部注重黨建與業(yè)務(wù)工作的雙重開展。
一是繼續(xù)采取“雙包、雙導(dǎo)”的工作機制,采取“一崗雙責(zé)”,分管領(lǐng)導(dǎo)既包黨建又包業(yè)務(wù),既指導(dǎo)檢查業(yè)務(wù)工作,又督導(dǎo)黨建工作;
二是繼續(xù)采取同部署、同檢查、同考核、同獎懲的工作機制。在召開業(yè)務(wù)工作會議中,把黨建工作任務(wù)與業(yè)務(wù)工作任務(wù)結(jié)合起來一起抓、一起部署,真正把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密的結(jié)合起來。
三是把創(chuàng)建先進典型單位與黨建工作結(jié)合起來一起抓。在創(chuàng)建各項業(yè)務(wù)工作典型單位時,我們把思想作風(fēng)好、政治工作好、黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力強、黨員先鋒模范作用發(fā)揮好的單位,作為創(chuàng)建典型單位,從而使黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩促進,兩不誤。
三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實增強黨建工作實效。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化黨組織的責(zé)任意識和黨員的宗旨意識,注重借助有效載體凝心聚力,推動工作。
一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
二是扎實開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動。我們局黨支部堅持以解決醫(yī)療衛(wèi)生單位作風(fēng)建設(shè)中存在的服務(wù)意識差、醫(yī)療水平低、醫(yī)療服務(wù)中存在違規(guī)行為等問題為重點,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),使局機關(guān)和醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事效率得到進一步提升。
三是積極開展扶貧幫困活動。與掛鉤村開展了結(jié)對共建、扶貧救助活動。此外,還開展了衛(wèi)生進社區(qū)、衛(wèi)生下鄉(xiāng)義診、區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨支部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)對幫扶、黨員醫(yī)師下基層等多項黨組織活動。
四、存在的不足和下一步打算
在過去的一年中,雖然取得了一些成績,但距離組織的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:在學(xué)習(xí)上,仍抓得不夠緊,理論水平有待進一步提高。
20xx年,我將進一步深入貫徹落實xx大會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照上級統(tǒng)一部署,進一步統(tǒng)籌推進領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍、基層黨組織、人才隊伍和自身建設(shè),積極探索開展組織工作的新途徑,創(chuàng)新工作方法,促進黨建工作取得新成績。
篇十三 衛(wèi)生部委員個人年度述職報告
大家好:
我是xx,從xx年8月開始擔(dān)任衛(wèi)生部委員一職。至今任職一學(xué)期時間,負責(zé)衛(wèi)生部各項具體工作以及協(xié)作各部門做好學(xué)生會工作。現(xiàn)就我任職半年以來具體情況述職如下:
半年來,在譚老師的正確指導(dǎo)以及各位師兄師姐的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習(xí)進去,始終銘記體育系學(xué)生會“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的宗旨。以服務(wù)同學(xué),為同學(xué)服務(wù)為指導(dǎo)思想??炭鄬W(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成上級給予的各項任務(wù)。
一.本職工作方面:本學(xué)期衛(wèi)生部主要本職工作為,創(chuàng)衛(wèi)和寢室文化設(shè)計大賽。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)是株洲創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一部分,也是學(xué)校的重大任務(wù)。在譚老師的親身指導(dǎo)以及所有同學(xué)的努力下圓滿完成了各項工作。在學(xué)校表章大會上我系獲得了優(yōu)秀系部的稱號。當然成績的取得離不開學(xué)生會所有兄弟姐妹的大力支持。雖然取得了一定的成績但也存在不足和問題,首先我們丟掉了團體第一的榮譽,這是我非常遺憾的一件事。下一個學(xué)期我會更加努力的工作爭取把第一的榮譽拿回來。在創(chuàng)衛(wèi)工作中我發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點,并且一直在努力改正這些缺點。當然我也學(xué)到了不少的東西所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”
寢室文化設(shè)計大賽是學(xué)校為鍛煉同學(xué)們的設(shè)計熱情,培養(yǎng)每個同學(xué)的動手能力,展現(xiàn)大學(xué)生的思想情懷。以更好的團結(jié)同學(xué)為目的組織的一個設(shè)計大賽?;顒悠陂g制定了《寢室文化設(shè)計大賽設(shè)計方案》為大賽的順利進行提供了理論基礎(chǔ)。本次活動在宣傳部的精彩宣傳和衛(wèi)生部的積極動員下,有聲有色的展開,這項活動在學(xué)校已經(jīng)有了多次成功的經(jīng)驗,通過我的積極學(xué)習(xí)和部長的精心指導(dǎo),我掌握了活動的各項流程,寢室文化設(shè)計大賽也圓滿完成。在活動中我提高了自身的組織能力和運用方法解決問題的能力,使自己更加勝任本職工作。我作為一名學(xué)生會干部在工作中堅持辦事原則,給予每個寢室公平公正的評價,推選出了真正優(yōu)秀的寢室。當然我在工作中存在的問題也不少,首先沒有把握好各寢室經(jīng)費投入尺度,致使幾個寢室花費過多而讓同學(xué)們有了一些感嘆....
二.協(xié)作性工作
本學(xué)期活動較多主要協(xié)作性工作有以下幾項:
1.湖南工業(yè)大學(xué)運動會后勤服務(wù)工作
在工大運動會中我熱情服務(wù)運動員,盡量為運動員創(chuàng)造良好的比賽環(huán)境,風(fēng)雨無阻。我們的運動員在此次比賽中也取得了可喜的成績,他們的拼搏精神使我受益匪淺。
2.體育系運動會組織及后勤保衛(wèi)工作
在運動會中作為工作人員之一,我聽從部長以及主席的安排,積極完成自己的任務(wù),并主動幫助其他同學(xué),經(jīng)過大家的共同努力,體育學(xué)院第一屆運動會成功圓滿完成。
3.迎新杯籃球賽組織及后勤保衛(wèi)工作
同眾多學(xué)生會成員一起參與其中,每天中午準備好比賽物品,維持比賽秩序,堅持不懈,為最終迎新杯籃球賽的成功舉行做好了后備工作
4.'迎新生慶元旦,祝福明天'晚會后勤保衛(wèi)工作
在晚會期間我和大家一起積極做好各項準畚工作,打掃保持會場衛(wèi)生,維持會場紀律。會后同大家一起整理會場,為晚會的順利進行提供有力的后勤保
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
在今后的工作中,我絕不會辜負譚老師和各為師兄師姐對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:
1、放下包袱,放開手腳工作,力爭做一名優(yōu)秀的學(xué)生會干部。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為學(xué)生會今后的發(fā)展做出貢獻。
我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
3、嚴格要求,廉潔自律,塑造良好的干部形象,起好帶頭表率作用。
以上是我任職半年來的述職報告,不妥之處,敬請譚老師和同學(xué)們批評指正
篇十四 2023年度衛(wèi)生院院長年度述職報告范文
扶溝縣20xx年婦幼保健工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在婦聯(lián)、教育、計生等相關(guān)部門配合下,通過各級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。為了發(fā)揚成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、婦幼保健服務(wù)機構(gòu)與人群
扶溝縣轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場,411個行政村,總?cè)丝?44315人??h衛(wèi)生局轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院,411個村衛(wèi)生所。全縣已婚育齡婦女147645人,7歲以下兒童52582人,5歲以下兒童35364人,3歲以下兒童22023人,當年出生6411人。
二、認真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,降低孕產(chǎn)婦死亡率
圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容,一直以來黨和政府都給予高度重視,特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施,極大地提高新法接生率和住院分娩率,孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。各級婦幼保健人員,大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,縣婦幼保健院增設(shè)圍產(chǎn)期保健門診、高危妊娠門診及孕婦學(xué)校。當年活產(chǎn)數(shù)6411人,產(chǎn)婦總數(shù)6404人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85.84%;產(chǎn)后訪視5669人,產(chǎn)后訪視率88.43%;住院分娩6173人,住院分娩率96.29%;新法接生6351人,新法接生率達99.06%;孕產(chǎn)婦死亡3例,孕產(chǎn)婦死亡率46.79/10萬。
三、扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲以下兒童死亡率
兒童保健工作是婦幼保健另一項重要內(nèi)容,兒童是祖國的希望,民族的未來,倍受各級黨委、政府的重視。當年7歲以下兒童保健管理46941人,兒童保健管理率達89.27%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理19350人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達87.92%。5歲以下兒童營養(yǎng)評價,實查29565人,結(jié)果顯示中重度營養(yǎng)不良患病率1.15%,說明兒童的營養(yǎng)狀況有待改善。縣婦幼保健院六一兒童節(jié)前夕,在縣教委大力支持下,在各幼兒園教職員工積極配合下,對城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進行全面系統(tǒng)的體格檢查,共體檢2109人,檢出缺點疾病630人,檢出率為29.87%。對檢出的輕度貧血176人,佝僂病120人,齲齒350人,腹股溝疝9人,乙肝表面抗原攜帶者3人,在保護兒童隱私前提下,提出相應(yīng)的診療處理意見,深得家長的好評。通過群策群力的保健措施實施,全縣5歲以下兒童死亡79例,5歲以下兒童死亡率12.32‰;嬰兒死亡率58例,嬰兒死亡率9.05‰。
四、積極做好婦女病普查普治工作,改善婦女整體健康狀況,保護勞動力資源
婦女是重要的勞動力資源,是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍,國家一直給予相應(yīng)的保護政策??h、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計生部門共對79443名婦女進行了婦女病普查普治,檢查率為161.42%,查出婦科病35808人,婦科病率為45.07%。在縣婦聯(lián)大力支持下,縣婦幼保健院堅持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作, 35月份共普查單位98個,普查人數(shù)870人。由于普查的項目全,有乳腺檢查、婦科檢查、b超檢查、****鏡檢查、宮腔鏡檢查及****脫落細胞學(xué)檢查,婦女患病率達80.00%,查出子宮頸癌3例,屬較高水平。經(jīng)過相應(yīng)的規(guī)范治療,婦女整體健康狀況得到明顯改善。
五、繼續(xù)做好計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,杜絕計劃生育手術(shù)死亡的發(fā)生
計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,仍是婦幼保健重要內(nèi)容??h婦幼保健院作為全縣計劃生育技術(shù)指導(dǎo)單位,一直注重對鄉(xiāng)級計劃生育工作的規(guī)范培訓(xùn),取得明顯效果。當年各項節(jié)育手術(shù)總數(shù)4884例,放取節(jié)育器占49.30%,輸卵管結(jié)扎占2.83%,人工流產(chǎn)率占10.24%,藥物流產(chǎn)占20.07%,引產(chǎn)占2.52%,無一例引產(chǎn)死亡發(fā)生。
六、做好婦幼衛(wèi)生監(jiān)測工作,為全省實施干預(yù)措施提供科學(xué)依據(jù)
自1996年以來,我縣一直是省孕產(chǎn)婦死亡、5歲以下兒童死亡及出生缺陷監(jiān)測點。孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測在全縣實施,5歲以下兒童死亡監(jiān)測在崔橋鄉(xiāng)實施,出生缺陷監(jiān)測在縣醫(yī)院和保健院實施。多年來縣醫(yī)院婦產(chǎn)科、小兒科、保健院保健科、崔橋衛(wèi)生院防保站,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真的工作作風(fēng),踏踏實實、甘干奉獻,每季度向上級輸送寶貴的科研資料,為全省制定切實可行的婦幼衛(wèi)生工作方略,做出自己應(yīng)有的貢獻。
七、實施生殖健康 /計劃生育國際合作項目,促進我縣婦幼衛(wèi)生工作緊跟時代發(fā)展步伐
中國聯(lián)合國人口基金第六周期生殖健康/計劃生育項目在我縣實施以來,極大地提升了全縣婦幼保健工作服務(wù)能力。以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,以群眾需求為出發(fā)點的理念已深入人心。項目信息科學(xué)管理、青少年保健門診及計劃生育規(guī)范服務(wù)培訓(xùn),以及項目縣互訪參觀學(xué)習(xí),使我們大開了眼界,把握住了婦幼衛(wèi)生發(fā)展的時代脈搏。青少年保健門診、孕婦學(xué)校、圍產(chǎn)期保健、計劃生育服務(wù)門診的規(guī)范建立與正常運行,使我縣婦幼衛(wèi)生工作跟上了時代發(fā)展步伐,婦幼保健工作面貌一新,優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)及各項健康教育活動的開展,使我縣婦女、兒童、男性及青少年受益非淺。
八、實施出生及出生缺陷監(jiān)測項目,掌握個案信息,鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊伍,進一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量
20xx年國務(wù)院淮河流域癌癥綜合防治項目全面啟動,實施出生及出生缺陷監(jiān)測項目,各鄉(xiāng)、縣直醫(yī)療保健單位及時網(wǎng)絡(luò)直接出生、死亡及缺陷信息,保健院保健科負責(zé)終審。自2023年6月下旬實施以來,截至到11月22日已累計上報6870例,出生缺陷17例,不但及時掌握了個案信息,拓寬婦幼保健服務(wù)內(nèi)涵,而且鍛煉一批專業(yè)技術(shù)隊伍,進一步提高婦幼衛(wèi)生信息質(zhì)量。
述職人:
20xx年xx月xx日
篇十五 縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子年度述職報告
本年度即將結(jié)束,按照縣委組織部關(guān)于黨政班子述職的要求,下面我謹代表縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告,請予評議。
一、班子自身建設(shè)情況
(一)注重理論學(xué)習(xí),加強政治思想建設(shè)。
按照縣委的統(tǒng)一要求,圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機關(guān)”的目標,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上,結(jié)合第一批先進性教育活動,積極參加局機關(guān)支部先進性教育學(xué)習(xí)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆五中全會精神,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,增強了責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了團結(jié)干事的勁頭。二是加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中華人民共和國行政許可法》等內(nèi)容,提高了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識,勤政廉政意識明顯增強,思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。