篇一 年度工作報告20231350字
在學校黨委和行政的正確領導下，特別是黨政主要領導和分管校領導的具體指導下，一年來在實際行動中貫徹“三個代表”的重要思想，根據(jù)學校建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的戰(zhàn)略目標，圍繞著學校發(fā)展、學科建設和人才培養(yǎng)的需要，深入開展學校的國際交流與合作。主要工作表現(xiàn)在：
1、學___大精神和“三個代表”重要思想，為全面建設小康社會貢獻自己的力量 通過學___大文件，特別是今年10中旬開始的脫產(chǎn)參加教育部高校中青年干部培訓班，集中深入學習了__大精神和“三個代表”重要思想，思想認識得到了提高。要實現(xiàn)全面小康社會特別是農(nóng)村的小康，必須提高自己的政治素質(zhì)和領導能力，要在“三個代表”重要思想的指導下，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，要從有利于學校發(fā)展、學科建設和人才培養(yǎng)的大局出發(fā)，做好本職工作。在具體工作中體現(xiàn)學校的教育外事工作要為教育改革和發(fā)展服務、為現(xiàn)代化建設服務、為外交工作全局服務的思想。要按照學校發(fā)展的總體規(guī)劃和目標，努力引進國外優(yōu)質(zhì)教育資源，為學科建設和高質(zhì)量的人才培養(yǎng)服務。堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應不斷變化的形勢，研究和解決出現(xiàn)的新問題。要不斷提高對從事國際交流與合作的基層單位和教師的服務水平和辦事效率，為學校日常的國際交往活動提供優(yōu)質(zhì)服務。要熟悉外事政策，遵守外事紀律，既要堅持原則，又要根據(jù)實際情況適度靈活。
2、進一步推進科技與教育的國際合作 實質(zhì)性、深層次、高水平的科技與教育合作對促進學科發(fā)展、全面提高辦學水平具有重要推動作用。今年來，除了繼續(xù)推進與歐洲和日本等國的科技合作外，重點放在了與美國院校的合作。利用中美高校農(nóng)業(yè)合作聯(lián)合體的機制，加強與美方的交流與溝通，主動提出了可能合作的領域。目前已經(jīng)立項或正在立項合作項目包括中德新一輪合作項目“食物質(zhì)量與中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”;與法國巴黎高科集團和n+i工程師學院網(wǎng)合作聯(lián)合培養(yǎng)碩士生;與美國康奈爾大學、加州大學戴維斯分校和北卡大學的合作辦學和學生交流項目;與美國得克薩斯農(nóng)工大學在食品質(zhì)量控制和合作辦學等。上述項目將進一步促進我校與世界高校在科技、教育方面的合作，并擴大我校影響。
3、邀請國際知名人士來校演講 邀請國際知名人士來校演講，對提高我校國際影響，擴大學生視野具有重要意義。今年下半年，根據(jù)校主要領導的指示，先后組織或參與組織了以色列駐華大使、美國農(nóng)業(yè)部副部長、以色列總統(tǒng)等來校的演講活動。此外，還積極聯(lián)系促成美國駐華使館公使銜農(nóng)業(yè)參贊，以及我校榮譽教授聯(lián)合國糧農(nóng)組織總干事來校演講。上述工作將顯著提高我校國際交流的層次。
4、積極擴大留學生招生 繼續(xù)積極創(chuàng)造條件，促進留學生招生。在我校去年11月順利通過北京市留學生教育管理工作評估的基礎上，經(jīng)爭取使得我校成為我國政府獎學金的定點學校和招收港澳臺學生的定點學校。20__年錄取政府獎學金生16名、港籍學生1名。同時，積極與有關學院協(xié)商，努力擴大語言生的規(guī)模。在軟件建設方面，與研究生院合作，擬選擇部分學科，從文教專家?guī)熧Y外語培訓項目中重點資助2～3個學科長期聘請外籍教師，目的是經(jīng)過2～3年的連續(xù)資助，使得這些學科能夠自主開出用英語授課的一整套課程，為擴大留學生招生，特別是歐美學生來校學習提供相應的軟件條件。
同時，注重在校際交流中，將學生交流列為合作的重要內(nèi)容，以擴大我校各類留學生的數(shù)量。
篇二 ××市檢察院年度工作綜合性自我檢查報告1900字
一、繼續(xù)深入開展“嚴打”整治斗爭，全力維護社會穩(wěn)定
我院堅決貫徹各級黨委和上級檢察機關的部署，充分發(fā)揮批捕、起訴等職能作用，切實把維護社會穩(wěn)定作為首要的政治任務來抓，與公安、法院等部門通力協(xié)作，全力以赴投入“嚴打”整治斗爭，維護了全市的政治穩(wěn)定和社會安定。
（一）堅持各項“嚴打”方針，為干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。工作中，始終堅持依法從重從快方針和“兩個基本”原則，對各類嚴重刑事犯罪進行嚴厲打擊，特別是對有組織犯罪、嚴重暴力犯罪以及盜竊、搶劫、搶奪等嚴重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財犯罪；報復陷害、敲詐勒索、哄搶、詐騙等侵害企業(yè)及其從業(yè)人員的人身、財產(chǎn)安全和其他合法權益的犯罪，始終保持高壓態(tài)勢，維護了公民、企業(yè)的合法權益和社會穩(wěn)定。共審查批準逮捕各類刑事案件335件470人，同比分別上升9.1%和7.6%；審查提起公訴649件938人，同比分別上升36.9%和29.7%，移送濰坊市院13件37人。
（二）堅持打防結合，強化檢察環(huán)節(jié)上的綜合治理工作。我們切實貫徹“打防結合，預防為主”的方針，認真落實檢察環(huán)節(jié)上的各項社會治安綜合治理措施，充分發(fā)揮控申檢察職能作用，認真辦理來信來訪，積極參加政法系統(tǒng)聯(lián)合接訪和市里組織的各種工作組，主動做好息訪息訴和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。共受理群眾來信來訪242件次，依法妥善處結集體訪3件，檢察長接訪24件，初查106件，均做到了文明接待，熱情服務，件件有落實，事事有結果。我院控申科連續(xù)三屆被高檢院授予全國“文明接待室”榮譽稱號。同時，不斷加強青少年犯罪預防工作，重新選派綜合素質(zhì)強的4名干警兼任繁華、西郊等學校的法制副校長，采取上法制課、以案講法等形式，強化對青少年的法制教育，共上法制課21場次。
（三）進一步加強和改進刑事檢察工作，努力提高案件質(zhì)量。辦案中，干警們嚴格執(zhí)法，進一步增強證據(jù)意識和人權意識，嚴把事實關、證據(jù)關、程序關和適用法律關，確保了刑事案件質(zhì)量。同時，還加大了檢察改革力度，逐步推行主辦檢察官辦案責任制；試行普通程序簡化審、多媒體示證等制度；堅持重特大案件適時介入制度，積極探索檢警合作機制，提高了訴訟效率，使批捕、起訴準確率均達到100%，確保了穩(wěn)、準、狠地打擊犯罪。
二、加大查辦和預防職務犯罪工作力度，促進反腐敗和黨風廉政建設
一年來，我們按照市委要求和上級檢察機關關于反腐敗工作的總體部署，突出查辦重點，集中力量查辦了一批黨委、政府關心，群眾普遍關注，影響社會穩(wěn)定，阻礙發(fā)展的貪污賄賂、瀆職等職務犯罪大案。共立查職務犯罪案件21件28人。通過辦案，為國家挽回經(jīng)濟損失600余萬元。工作中，主要做到了以下幾點：
（一）牢固樹立大局意識，為全市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。我們認真學習領會上級工作會議精神，進一步解放思想，更新觀念，引導干警牢固樹立服務經(jīng)濟發(fā)展意識，積極為全市經(jīng)濟建設保駕護航。辦案中，注意講策略、講方法，不輕易查封、凍結企業(yè)賬目和銀行賬戶，不間斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和業(yè)務往來，注重維護企業(yè)的`聲譽，并依法及時追繳案件涉及的贓款贓物，最大限度地挽回經(jīng)濟損失，切實做到了辦案與服務并行，懲治與保護并重，打擊與防范并舉，實現(xiàn)了辦案的法律效果、經(jīng)濟效果與社會效果的最佳統(tǒng)一，受到企業(yè)和社會各界的好評。
（二）牢固樹立查辦大案意識，不斷增強辦案效果。所立查的職務犯罪案件中，重特大案件19件，占立案總數(shù)的89%。辦案中，主要查處三機關一部門人員職務犯罪。如我院查處一管委會主任周某貪污34萬元的大案，一審被依法判處有期徒刑13年，在社會上引起了較大反響，昭示了黨和政府懲治腐敗的堅定決心，增強了人民群眾同腐敗現(xiàn)象作斗爭的信心。
（三）牢固樹立質(zhì)量和安全意識，保證依法文明辦案。辦案中，我們不折不扣地執(zhí)行高檢院的“九條卡死”和省院的“六個絕不允許”、“六條禁令”的硬性規(guī)定，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，嚴格依法文明辦案，尤其是把人文關懷融入到辦案之中，以公正、文明的執(zhí)法，教育感化犯罪嫌疑人及其家屬，促其主動配合偵查，取得了案件質(zhì)量和安全防范雙贏的效果。所查辦的案件均做到當年結、當年訴，有罪判決率為100%。
（四）牢固樹立標本兼治意識，切實做好預防職務犯罪工作。我們不斷研究有效打擊和預防職務犯罪的工作措施，促進從源頭上預防和治理腐敗。在重點搞好所查辦案件的個案預防外，還先后深入到交通、金融、水利等21個重點行業(yè)系統(tǒng)和部門，協(xié)助建立了預防職務犯罪的規(guī)章制度、工作程序和監(jiān)督制約機制，堵塞了管理制度上存在的漏洞。同時，結合全市普法規(guī)劃，通過上法制課、舉報宣傳周等形式，不斷強化法制宣傳教育。共舉辦法制講座30期，敦促嫌疑人寫悔過書28份，組織街頭宣傳
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篇三 機關黨建工作年度總結報告5500字
今年以來，市財政局機關黨建工作以鄧小平理論為指導，以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，以認真貫徹落實科學發(fā)展觀為目標，按照市直工委和局黨委的總體要求和部署，突出抓好思想政治建設、機關黨的組織建設和黨風廉政建設，圍繞發(fā)展大局，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做了一定工作，現(xiàn)今年上半年機關黨建工作情況和半年機關黨建工作安排匯報如下：
一、今年上半年機關黨建工作情況
(一)扎扎實實抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動
1、按照市委統(tǒng)一部署，扎扎實實抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動。將學習實踐科學發(fā)展觀活動作為今年黨建工作的頭等大事抓實抓好。以全局中層以上黨員領導干部重點;抓好與全年財政工作任務有機結合，與機關黨建工作結合起來，組織廣大財政干部職工深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持解放思想，堅持突出實踐特色，堅持貫徹群眾路線，堅持正面教育為主，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利于科學發(fā)展的財政體制機制，不斷提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力，使財政改革與發(fā)展更加符合科學發(fā)展觀的要求，確保黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠。通過扎實實施學習實踐活動，達到了提高思想認識，解決突出問題，創(chuàng)新工作機制，促進科學發(fā)展的目標。
2、加強思想政治工作，努力建設和諧機關。發(fā)揮思想政治工作作用，增強思想政治工作的針對性和實效性，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺，全面分三個層次展開了談話談心活動，即“二把手”與副職開展談話談心活動，副職與分管科室負責開展談話談心活動，科室負責人與科室人員開展談話談心活動。努力營造政通人和的良好氛圍，促進各項工作順利開展。深化教育，強化效果，提高黨員素質(zhì)。以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，加強黨員思想政治教育，提高黨員素質(zhì)，增強政治敏銳性。認真分析思考新形勢下面臨的矛盾和問題，研究制定破題攻堅的措施和辦法，推動建設事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、加強機關理論學習，開展創(chuàng)建學習型機關活動。建立完善黨員干部在職自學和集中學習制度，加強督學、評學、述學。支部做到學習有計劃、有內(nèi)容、有討論論、有記錄。積極參加市直機關工委組織的培訓。按要求組織黨員學習“三本書”，認真撰寫讀書筆記，對原著重點篇目要進行討論。創(chuàng)新學習方式，舉辦了商務專題講座。深入企業(yè)開展調(diào)研活動，認真撰寫調(diào)研報告。
4、積極組織機關黨員參加“雙聯(lián)雙幫”活動。積極組織22名機關中層黨員干部開展與國光村黨員干部結對幫扶活動。探索組織生活新形式，積極組織開展“三進農(nóng)戶”活動，深化對口幫扶、結對共建等工作，加強工作互動。2023年5月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了3戶老黨員、特困戶和病殘戶，送去慰問金1000多元。
(二)建立健全機關黨組織，發(fā)揮機關黨組織先鋒模范作用
1、建立健全機關黨組織建設。貫徹落實《____黨和國家機關基層組織工作條例》和市委[2023]08號文件精神，堅持把科學發(fā)展觀貫穿機關黨組織建全過程，建立健全機關黨委和機關黨支部組織，規(guī)范機關黨委和黨支部工作;完成了機關黨委組建和黨支部組建工作;制定了商務局機關黨建工作責任制，明確局黨組、機關黨委、黨支部的黨建工作職責，實行機關黨建目標管理;開展了黨支部工作交流。推進機關黨內(nèi)民主建設，推進黨務公開，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務。
2、加強黨支部建設，建立健全黨支部目標管理責任制。完善工作機制，明確工作重點。在工作機制上，要落實黨支部目標管理責任制和“一崗雙責”制，支部書記總負責、支委配合、黨小組積極參與的工作機制，抓好責任分工和任務分解，并明確責任人和完成期限。
3、建立健全發(fā)展黨員工作機制。進一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。加強黨費管理，及時按標準收繳黨費，及時上報黨員花名冊、各類統(tǒng)計報表等相關表格。
(三)以活動為載體，探索機關黨建工作新形式。一是開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動：將服務制和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動結合起來，讓黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)過程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開展多種形式競賽活動，引導黨員立足崗位作奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在機關黨組織和黨員中組織開展“公仆杯”競賽活動。開展講黨性重品行作表率活動，引導激勵廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)系列，更好地為企業(yè)服務。結合學習實踐活動，學先進、找差距、添措施，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進性在商務經(jīng)濟發(fā)展中的作用。三是開展寓教寓樂文化教育活動;組織開展商務知識競賽活動，結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，開展了機關黨員干部演講比賽活動、調(diào)研報告學習體會交流活動。和一系列文體娛樂活動。
(四)強化機關作風，推進黨風廉政和行政效能建設
1、切實改進干部作風。堅持“一線工作法”，建立健全長效機制，深入基層和群眾，為企業(yè)排憂解難、辦實事。大力弘揚商務為民、真抓實干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風，抓好調(diào)研和基礎工作，重實際、謀發(fā)展，推動我市商務加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
2、推進機關效能建設。協(xié)助抓好首問負責制、辦結制、責任追究制等制度的落實，深化規(guī)范化服務型政府建設。
3、推進黨風廉政建設。深入貫徹《建立健全懲治和預__敗體系 2023—2023 年工作規(guī)劃》，認真落實黨風廉政建設責任制，推進廉政文化進機關工作，大力開展黨性黨紀黨風教育，引導黨員干部講黨性、重品行、作表率，形成為民、務實、清廉的作風。 黨委黨支部工作總結
(五)加強精神文明建設，建設文明機關
1、深化機關精神文明建設。繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動;引導黨員干部堅定理想信念，加強黨性和思想道德修養(yǎng)，開展社會主義核心價值觀和社會主義榮辱觀教育;深入貫徹落實公民道德綱要，創(chuàng)建文明科室，促進和諧機關建設。
2、加強機關文化建設。圍繞商務經(jīng)濟工作，開展宣傳教育活動。積極組織和參加機關文體等活動，構建積極向上的機關文化。
二、下半年機關黨建工作安排
市商務局2023年下半年機關黨建工作總體思路是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的__大和__屆__全會精神，按照以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設的總體部署，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進性為目的，以推動發(fā)展、服務大局、服務群眾為重點，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動方式為動力，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，力求思想建設有新提高，組織建設有新加強，作風建設有新進步，制度建設有新完善，反腐__建設有新成效，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為推進商務經(jīng)濟又好又快發(fā)展，確保全年各項工作任務順利完成提供堅強保障。
(一)加強思想建設，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)
1、繼續(xù)加強理論學習。通過上黨課、理論學習、專題講座、主題實踐活動等多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論，深刻領會并準確把握__大報告中關于中國特色社會主義理論和__屆__全會精神。堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，用以促學，引導黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。創(chuàng)新學習方式，進一步提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。
2、繼續(xù)開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。緊緊圍繞全局工作中心，以開展主題實踐活動為載體，以深入學習為基礎，以解決問題為關鍵，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習實踐活動，提高黨員干部特別是黨員領導干部領導科學發(fā)展的能力和水平。教育全體黨員干部要用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問題，在更高的平臺上謀劃發(fā)展。努力把科學發(fā)展觀的要求轉化為推動科學發(fā)展的自覺行動和實際能力，轉化為促進全市商務經(jīng)濟又好又快發(fā)展的正確思路和切實行動。
3、繼續(xù)加強黨員干部思想教育。鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果，進一步建立和完善黨員長期受教育的學習機制。深入開展理想信念教育，繼續(xù)開展學習、遵守、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育，激勵廣大黨員干部牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想和走中國特色社會主義道路的堅定信念，認真履行職責，切實做到為民、務實、清廉。廣泛開展職業(yè)道德教育，通過各種形式的實踐活動，引導黨員干部進一步樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。注重人文關懷和心理疏導，引導干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，塑造積極向上的健康心態(tài)，以個人內(nèi)心和諧促進機關的整體和諧。
(二)加強組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
1、加強機關黨組織建設。貫徹落實《____黨和國家機關基層組織工作條例》。堅持把科學發(fā)展觀貫穿機關黨組織建全過程，建設規(guī)范機關黨委和黨支部工作。
2、加強支部建設。以加強黨的執(zhí)政能力建設為重點，加強支部建設。通過開展“提升能力，服務發(fā)展，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”活動，著力提高黨支部的學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務能力。不斷強化學習功能，激發(fā)機關黨組織活力。推動機關黨組織在活動內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，充分發(fā)揮機關黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚力量、促進和諧中的政治優(yōu)勢。
3、加強黨員隊伍建設。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結構。按照黨員發(fā)展工作的“十六字”方針，嚴格黨員發(fā)展條件和程序，切實把政治素質(zhì)好，業(yè)務能力強，作風正派的同志吸收到黨組織中來。加大對入黨積極分子的培養(yǎng)，讓他們參加各類學習實踐活動，在工作中接受鍛煉和考驗。積極拓寬黨員服務群眾渠道，增強黨員服務大局、服務群眾的意識。建立黨員黨性分析制度。積極探索建立黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，幫助生活困難黨員和老黨員解決實際問題。
加強黨務干部隊伍建設。充分發(fā)揮黨支部書記抓黨建的關鍵作用，強化和落實好“一崗雙責”。增強黨務干部抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識，提高黨務干部的組織領導能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實能力。
4、加強制度建設。各黨支部要認真落實“三會一課”制度，確保黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。注重突出黨員長期受教育的學習機制、黨員隊伍的管理機制、黨員聯(lián)系群眾的服務機制和新形勢下做好黨建工作的責任機制。積極探索機關黨建工作的途徑和方法，努力在黨建工作的實踐上、制度上取得成果。
認真落實黨建工作責任制。堅持和落實黨建目標責任制。各黨支部要建立起“書記負總責，一級抓一級，層層抓落實”的黨建工作新格局。抓好機關黨建責任制的自查自評。做好督查考核。
(三)加強作風建設，扎實推進黨員干部黨風廉政建設
1、牢固樹立“服務為本”理念，不斷加強黨員干部作風建設。增強黨員服務大局、服務基層、服務群眾的意識，讓更多的黨員走進企業(yè)，研究和探索商務工作的新途徑。黨員領導干部要帶頭講黨性、重品行、作表率。大興調(diào)查研究之風。自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實事、辦好事，樹立人民公仆好形象。 黨委黨支部工作總結
2、加強政風建設，樹立廉潔高效的機關新形象。規(guī)范內(nèi)部管理，嚴肅工作紀律，嚴格執(zhí)行工作規(guī)范，打造勤奮好學、開拓創(chuàng)新、服務高效、風清氣正、和諧有序的政府機關。
3、認真落實黨風廉政責任制。把黨風廉政責任制建設擺上重要議事日程，把反腐敗各項任務落到實處。不斷豐富和完善責任制內(nèi)容，加大督查力度。嚴格執(zhí)行“八個堅持、八個反對”規(guī)定，大力倡導“八個方面的良好風氣”。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，通過開展述職述廉等，不斷強化對黨員干部的監(jiān)督制約，推進黨風廉政建設。
(四)加強文化建設，營造健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。
1、發(fā)揮工會作用。支持工會獨立自主開展工作。充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶、民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權益的作用，關心群眾生活，維護職工利益。
2、加強機關和諧文化建設。在黨員干部中培育文明，倡導和諧。加強機關文化陣地建設，因地制宜開展多種形式文體活動，豐富機關業(yè)余文化生活，營造健康文明、生動活潑、和諧奮進的良好氛圍。 一年來， goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。2__年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。
一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。
對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗。
接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解項目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項目團隊的期待和要求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有goa1.和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信信心做的更好。
篇四 董事長年度工作報告8400字
各位員工：
__年是公司上市后的第三個年頭，也是公司作為通信航母啟航的第一年，在這一年里，公司依靠所有員工的力量，深入調(diào)整產(chǎn)品結構，規(guī)范管理，昂揚向上，取得了豐碩的成果。今天我們在這里召開總結表彰大會，回顧公司上市后的發(fā)展歷程，展望未來三年的發(fā)展規(guī)劃，總結__年的工作成績，部署__年的主要工作。春節(jié)將至，我謹代表公司向所有員工及員工家屬致以新春的問候，向大家拜年。 下面，我講幾個問題。
一、公司上市三年來的發(fā)展回顧
1、管理水平精益求精
__年，公司整體搬遷到___公司科技園，從此揭開了___公司大發(fā)展的序幕。為適應公司的跳躍式發(fā)展，更好的加強管理人員與產(chǎn)線人員的聯(lián)系，公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式，擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法，采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的集團化管理，在制度上進行完善和重新制定，嚴肅廠區(qū)紀律，規(guī)范員工行為;在組織架構上對部門進行調(diào)整和整合，明確權責范圍，細化責任體系，分解落實目標;在企業(yè)文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領先”為核心，吐故納新，深化內(nèi)涵，構筑認同企業(yè)文化并銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的員工體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益：產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，產(chǎn)品競爭力不斷增強，沖出江蘇，遍布全國;產(chǎn)量呈幾何級數(shù)增長，滿足了越來越多的需求個性化;銷售量逐年上升，公司綜合實力大大提升，外部形象扶搖直上。這些成就的取得，是管理的結果，是大家努力的結果，更是我們___公司人的驕傲。
2、產(chǎn)品結構逐步完善
公司在近幾年的發(fā)展中，以科技園為中心，開展外向投資;以市場為導向，對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代;以ftt_為主業(yè)，逐步涉及關聯(lián)領域。__年，戶外機柜正式投產(chǎn)，延長了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購進，完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術有限公司，把硬件服務與軟件外包服務有機的結合;投資組建蘇州___公司圖像技術有限公司，為公司的下一步發(fā)展提供了增長點，尤其是__年，經(jīng)過對市場的深入研究，公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度，在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時，對產(chǎn)品結構做了有效的補充。經(jīng)過市場的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋ftt_、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領域，共同構成了___公司的立體產(chǎn)品體系，為___公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
3、技術創(chuàng)新更上層樓
公司加大了對技術創(chuàng)新的投入，在培育自主知識產(chǎn)權的基礎上，不斷提高產(chǎn)品的技術含量，提升產(chǎn)品的市場競爭力。三年間，公司被認定為__省高新技術企業(yè)，技術中心成功升級為省級，為產(chǎn)品的研發(fā)和資金的爭取提供了一個更大的平臺;兩項產(chǎn)品被評為省高新技術產(chǎn)品，獲得專利3件，軟著9件，參加編制的國內(nèi)和行業(yè)標準達到14個，這些都表明公司技術中心在為生產(chǎn)、市場服務提供技術支持的同時，注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術中心自主研發(fā)能力的提高，公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多，尤其是__年，依托省級技術中心的平臺，研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府__多萬的技術資助，并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā)，為技術中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
4、產(chǎn)品銷售遍地開花
隨著電信運營商投入的加大，電信產(chǎn)業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的華東市場，而是放眼全國，以華東市場為支點，擴大到了全國，新增多個省級市場，產(chǎn)品銷售量增加近3倍，在公司業(yè)務人員的努力下，省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應用增加了產(chǎn)品推廣的難度，但業(yè)務部門群策群力，見縫插針，以華東市場，尤其是__市場為基礎，挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間，對全國重點市場進行布點，不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率，而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間，抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。據(jù)相關部門統(tǒng)計，公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。
5、資本市場取得突破
上市后三年間，為加強抵御風險的能力，公司在立足本行業(yè)的基礎上，加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力，公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè)，是國內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產(chǎn)、開發(fā)能力的企業(yè)，總資產(chǎn)逾8億元，公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
縱觀3年的發(fā)展，公司借著電信運營商重組合并、 3g 牌照發(fā)放的東風，苦練內(nèi)功，緊抓機遇，步步為營，克服了一個又一個困難，取得了一個又一個令人驚嘆的成績，公司營業(yè)收入從__年的2億上升到__年的5億元。事實證明，只要我們堅定信心，同心同德，我們就一定能越過艱難險阻，用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造___公司美好的明天。
二、公司年度工作碩果累累
1、生產(chǎn)系列
從總體上來看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
2、技術系列
完成了多個新產(chǎn)品的設計，__年，項目申報成功率大為提高，這其中主要得益于省級技術中心平臺的支持作用，同時也不可忽視外部的力量，走與研究所，學校的合作申報之路，取長補短，互惠互利，共同發(fā)展。
3、業(yè)務系列
業(yè)務系列在__年調(diào)整了銷售策略：客服工程部全年以客戶滿意為服務宗旨，為業(yè)務的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。
__年，行政系列在募集資金，加強投資項目管理;強化監(jiān)督，加強財務成本控制;合理審計，防范風險管理;質(zhì)、數(shù)并控，強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
在肯定成績的同時，我們也必須清晰的認識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：上進心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強，導致工作層層脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視：
1、成本控制不嚴，生產(chǎn)費用偏高
計和使用增加了產(chǎn)品的成本;原材料采購雖然一直在努力改善，但對怎樣管理供應商，為公司爭取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導致某些原材料采購價偏高，從而增加產(chǎn)品成本;生產(chǎn)現(xiàn)場缺乏有效的組織與嚴謹?shù)姆止?，生產(chǎn)過程中對人、物料、設備使用沒有嚴格的控制，銜接不緊，導致生產(chǎn)現(xiàn)場管理不嚴，人力和物料浪費無人問津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高;成本管理人員不喜歡深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的有機構造，熱衷閉門造車，成本意識淡薄，對產(chǎn)品成本的控制不知從何著手，導致公司在市場競標過程中沒有一個合理的報價，隨著而來的是訂單的不應該丟失，市場開拓的非正常延緩。
2、執(zhí)行力度不強，有效溝通偏少
企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生;屢教不改、我行我素的錯誤隨處可見;出現(xiàn)問題不及時溝通，聽之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計，今年出貨的批次50%都存在這樣那樣的問題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級質(zhì)量事故遭局方投訴的投訴事件。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當成自己的一種責任，那么我們的產(chǎn)品就不會一次次的遭遇到客戶的投訴，我們就不會在新市場的開拓中費盡艱辛，我們的產(chǎn)品訂單達成率就會隨著上升，公司業(yè)務量會進一步增多，公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。
3、員工素質(zhì)不高，團隊觀念偏弱
今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個軟肋。公司的硬件設施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還以粗放型為主，沒有精細化，其中主要的原因是員工素質(zhì)不高，對產(chǎn)品和自己工作的認識達不到應有的高度，公司員工展現(xiàn)的精神面貌、操作能力、協(xié)作精神、團隊意識讓我們提心吊膽，有些員工價值取向隨意，人生理想不清，生活懶懶散散，工作馬虎潦草，嚴重影響了企業(yè)的形象。從__年公司的人力資源結構看，有以下兩個缺點：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高;高學歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的35.97%，這一現(xiàn)象嚴重制約了公司的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要一大批認同公司企業(yè)文化，凝聚力和協(xié)作精神強，能打并且善打硬仗的員工隊伍。我們歡迎所有員工與我們一起開創(chuàng)___公司的大場面，但我們也必須剔除不思進取、不適應公司發(fā)展的所有因素。
三、公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃
在三大運營商開放市場的情況下，公司所面臨的市場競爭已經(jīng)異常殘酷，產(chǎn)品市場價格的調(diào)整已成為大勢所需，對產(chǎn)品的成本控制要求也越來越高。但遺憾的是，公司內(nèi)部對產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒有落實到具體行動中，更加沒有制定一套行之有效的成本控制制度。公司產(chǎn)品成本面臨著失控的危險，設計人員與市場脫節(jié)，設計出的大多數(shù)產(chǎn)品不能適應市場的實際需求，過多過剩的原材料與累贅部件的設
__年 3g 牌照的發(fā)放，三大電信運營商在 3g 網(wǎng)絡建設的投資呈遞增趨勢，而隨著電信業(yè)務的改革與開放，越來越多的新興運營商進入電信業(yè)務市場。全球移動通信設備市場、亞太地區(qū)的增長尤其是中國 3g 投資的大規(guī)模啟動為中國通信設備企業(yè)躋身全球一流通信設備商提供了歷史性的發(fā)展機遇。 3g 網(wǎng)絡的大規(guī)模建設、“光進銅退”的網(wǎng)絡擴容，拉動電信固定資產(chǎn)投資高速增長， 3g 業(yè)務培育了新一輪增長：__年三大運營商資本開支達3500億元，同比增長20%以上，使得公司所處的通信設備行業(yè)處于景氣高峰。
隨著 3g 網(wǎng)絡初具規(guī)模及 3g 業(yè)務的逐步推出，增值服務提供商將獲得新的增長機遇，這將是一個巨大的市場。國內(nèi)的軟件外包正在走出簡單的ito(信息技術外包)模式，bpo(業(yè)務流程外包)逐漸成為主流，一些高附加值的外包業(yè)務如風險管理、金融分析等都已進入中國。三網(wǎng)融合的逐步實現(xiàn)，下一代廣播電視網(wǎng)(ngb)將在未來三年時間在全國主要城市建設第一期示范網(wǎng)，這些都為公司的進一步發(fā)展提供了可能。隨著各大運營商 3g 網(wǎng)絡建設的順利進行，制約移動互聯(lián)網(wǎng)的帶寬瓶頸打通，未來 3g 業(yè)務必將不斷豐富發(fā)展，進而改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>
公司未來三年的發(fā)展目標是：年銷售額達到30億元。ftt_系列產(chǎn)品，尤其是光系列產(chǎn)品要在經(jīng)驗積累的基礎上，逐步遍布全國，走向世界，年銷售額超10億元，做國內(nèi)的一流生產(chǎn)廠家;軟件產(chǎn)品要繼續(xù)深入與華為的合作，并逐步滲入到電信運營商、廣電、智能電網(wǎng)領域，年銷售額達到10億元;視頻監(jiān)控產(chǎn)品要在做好安防市場的基礎上，重點切入到電信運營商領域，達到年銷售額5-8億元的銷售規(guī)模。為達到以上目標，公司在未來三年要做好以下工作：
1、準確判斷市場形勢
2、加快項目建設進度。
3、加大技術創(chuàng)新投入。
4、加強對外投資管理。
5、盡快構筑人才高地市場競爭歸根到底是人才的競爭，所以構筑穩(wěn)定的人才隊伍勢在必行。公隨著公司各個項目的開啟，公司規(guī)模將達到3000人，需要一支不同層次、不同專業(yè)的高素質(zhì)人才隊伍與之相對應。為緩解用工壓力，克服人力資源匱乏帶來的影響，在未來三年，我們首先要構筑一個宜人、留人的環(huán)境，穩(wěn)定骨干，以公開、公正、公平為原則，通過培訓、考核、提拔等方式為員工才能的發(fā)揮搭建一個舞臺。其次要招聘高素質(zhì)人才，不光要對母公司各個崗位的人員進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，避免缺點，用人所長，避人所短，達到雙贏的效果，還要向子公司派駐高素質(zhì)人才，將公司的企業(yè)文化、理念帶到子公司，保持協(xié)調(diào)一致的發(fā)展步伐，維護公司利益。再次要倡導建立學習型公司，培養(yǎng)學習型員工。將培訓效果落到實處，讓員工從中受益，開拓視野，提升素質(zhì)，提高業(yè)務技能，為公司做出更大的貢獻。第四要完善管理制度，讓員工在企業(yè)文化的引導和規(guī)章制度的約束下快速成長，培養(yǎng)適合___公司公司的員工。
6、重視企業(yè)文化建設。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。相對于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升，公司在企業(yè)文化建設方面略顯薄弱。我們更有一批對企業(yè)忠心耿耿，對工作認真負責的企業(yè)骨干。這些頗具內(nèi)涵、濃縮精練的話語有著很深的含義，她要求我們在實際工作中以其為行事、做人的標準，在工作中要不拘泥于以前取得的成就，要捕捉新信息、抓住新機會、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、接受新理念、占領新領域，要求我們顧大局、識大體、謀大業(yè)，與人為善，團結協(xié)作，與人共贏，同時還要求我們在實際工作中要有一種永不滿足的精神，力爭每一件事情都做得盡善盡美，在超越自我的同時，也幫助周圍的同事一起實現(xiàn)超越。但這些年我們對企業(yè)文化的內(nèi)涵沒有更深層次的挖掘，一直沒有用心去梳理和發(fā)揚光大，沒有給新員工灌輸我們優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，我們在用好優(yōu)秀人才、留住核心員工方面做得還不夠，這對我們來說是一個疏忽，更是公司進一步發(fā)展壯大的障礙。在接下來的三年中，我們要把企業(yè)文化建設提上議事日程，納入日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機和活力的同時，花大力氣把企業(yè)文化建設好。
四、公司__年的主要工作
1、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn)，力爭使公司產(chǎn)能在__年有50%—80%的增長。
2、技術上，一是要圍繞國家級項目和省級項目進行研發(fā)，爭取出成果;二是要加強軟件的建設，技術中心的硬件建設在__年取得了長足的進展，但技術中心人員素質(zhì)跟不上硬件建設的速度，所以，技術中心在__年要加大引進人才的步伐，將技術中心的部門建設提高到一個新的高度，集中注意力，利用好硬件優(yōu)勢，研發(fā)出領先于市場的新產(chǎn)品，擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。
3、業(yè)務上，由于電信行業(yè)國內(nèi)競爭日益加劇，公司業(yè)務部門需補充新生力量，加快在全國各省布點的力度，加大公司產(chǎn)品的國內(nèi)市場覆蓋率。據(jù)權威統(tǒng)計顯示，電信行業(yè)國際市場的規(guī)模將5倍于國內(nèi)市場，所以公司業(yè)務部門要在穩(wěn)固國內(nèi)市場的基礎上，瞄準更為寬廣的國際市場，以國外展覽會、中間代理商為平臺，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競爭，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢，逐步打開國外市場，取得國際電信市場的份額。
要實現(xiàn)這些目標，我們必須做好以下幾件事情：
1、注重效益，實施降本增效
這是一個老生常談的問題。隨著電信運營商集采的實行，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降，以前那種靠關系賣產(chǎn)品，靠行業(yè)壁壘提高產(chǎn)品價格的日子已經(jīng)一去不復返。在競爭異常激烈的時代，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本決勝于市場。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價格算不清，成本無人管控的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致了公司產(chǎn)品在競標時屢屢受挫。為此，我們必須充分認識到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務、技術系列人員要聯(lián)合起來，對成本細節(jié)一個一個推敲，對成本控制的事情要不怕麻煩，腳踏實地一件一件的做，落實降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場。
降本增效主要從幾個方面來實施：首先以源頭為抓手。產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是降本的源頭。產(chǎn)品設計人員應從最大程度節(jié)約材料和人力成本的角度出發(fā)，設計貼近市場，符合客戶需求的產(chǎn)品，力爭做到簡化而功能齊備，簡單而不簡陋。其次要加強物料采購的控制工作。采購部在采購物料時加強議價、核價、定價的管理程序，大宗物料采購采取招投標制，杜絕渾水摸魚，假公濟私的現(xiàn)象。再次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象，不能大手大腳、毛毛糙糙，更要杜絕粗制濫造。第四要加強相關人員的責任心，成本控制是人管出來的，如果成本控制人員也是得過且過，睜一只眼閉一只眼，對成本控制中的出現(xiàn)的問題視而不見，那成本控制絕對是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強化相關人員的責任心迫在眉睫。
2、注重細節(jié)，加強團隊建設
公司的發(fā)展壯大需要把每個人的力量集中在一起，形成凝聚力;需要所有人都向著同一個目標邁進，形成向心力，需要所有人對從事的工作不折不扣的執(zhí)行，形成執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標，我們必須放下包袱，注重細節(jié)，服務團隊，向著既定的彼岸前進。生產(chǎn)系列要注意各工序之間的銜接，減少互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，及時溝通，將事故扼殺在萌芽之中，對產(chǎn)線進行定崗定責，杜絕簡單錯誤和低級錯誤，打造標準化、模具化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準時率;技術系列方面要破除因循守舊的思想，積極實行走出去、請進來的方式，與市場接軌、同業(yè)務配合，增強市場嗅覺，推出技術含量高、能引領市場的產(chǎn)品;業(yè)務系列要用更高的標準要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在運營商中留下好的印象，形成軟實力;行政系列要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持，相互配合，理順關系，勇于承擔責任，敢于說實話，擰成一股繩，形成一股力，扎穩(wěn)___公司的根基，樹立___公司的形象，開創(chuàng)___公司的輝煌。
3、注重素質(zhì)，培育人才體系
__年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強人力資源管理，提升員工效率，減少用工風險。___公司的發(fā)展需要各種不同類型的人才，要做大做強___公司，首先必須壯大___公司的團隊，力爭建立一支研發(fā)人員以碩士生為主，科室辦公人員以本科生為主，基層操作人員以大專生為主的年輕化、知識化、專業(yè)化的員工隊伍，要建立這樣的隊伍，必須做到以下幾個結合：
1)外聘與培養(yǎng)相結合
外聘人員可以給公司帶來活力，帶來新的管理方法和思維，但其劣勢是顯而易見的，就是要通過一段時間來適應公司的企業(yè)文化，甚至有可能導致水土不服。而通過培養(yǎng)走向更高崗位的員工正好可以彌補這一點，他們熟悉公司環(huán)境，了解企業(yè)文化，沒有磨合的過程，為公司節(jié)約成本。所以在管理崗位的考慮上，公司將著重走一條培養(yǎng)為主、外聘為輔的道路。
2)品質(zhì)與技能相結合
一個人對公司有沒有貢獻，要看這個人是否德才兼?zhèn)?。一個人有德無才那只能是擺設，一個人有才無德則只能給公司制造更多的麻煩。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個團隊都攪得天翻地覆。我們提倡員工在提高自己專業(yè)技能的同時，加強思想道德修養(yǎng)，達到德才兼?zhèn)?，在各個方面都成為大家學習的典范。所以我們歡迎專業(yè)化人才的加盟，但我們更看重綜合素質(zhì)高，有一技之長的復合型人才。
3)提拔與淘汰相結合
以前，我們講考核，都只停留在口頭上，在實際工作中的考核都是睜一只眼閉一只眼，沒有嚴格按章辦事，有效的執(zhí)行公司現(xiàn)有的考核制度。__年我們將在原有的考核制度基礎上繼續(xù)推進考核管理，不講形式，不搞過激，用相對公開、公平的方法對專業(yè)素質(zhì)過硬，綜合素質(zhì)高、公司所倚仗的人才進行提拔，使之在更大的舞臺上發(fā)揮更大的能量;同時實行末位淘汰制，對不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。
4)人才與企業(yè)文化相結合
以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領先”____企業(yè)文化是公司區(qū)別于其它公司的主要標志，也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司，那他只是獨行俠，得不到別人的認可與尊重，就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結合，學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀，
按照公司的標準、理念來要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，才能受到別人的尊重。
4、注重管理，打造通信航母
管理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。作為一家上市公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
1)完善制度，提高執(zhí)行力
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項規(guī)章制度，制定員工手冊，對公司的基本制度進行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來約束員工，用合理的制度來激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要帶頭垂范，主動當好標兵，而且要帶領整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增強團隊的執(zhí)行力。
2)加強創(chuàng)新，提高競爭力
創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是技術部門的事，對自己則事不關己、高高掛起，其實創(chuàng)新是所有人員的義務，是公司實行管理中的必需。技術人員的產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著產(chǎn)品的市場開發(fā)和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時間和人力的浪費，怎樣提出一種新方法減少實際工作中的能源消耗，為公司節(jié)約成本。只要對我們公司有益的，我們都可以引進來，只要對提升我們公司實力有幫助的，我們都應該勇敢的提出來，集腋成裘，聚沙成塔，一個人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會乘風破浪，一往無前。
3)樹立形象，提高軟實力
酒香也怕巷子深，長期以來，我們的產(chǎn)品打不開市場，不是因為產(chǎn)品不行，而是宣傳不夠。公司要在補強硬實力的基礎上，重視軟實力的建設，重視cis識別系統(tǒng)的建設：改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹立典型，建立模范標準;積極梳理和挖掘，倡導別具一格的企業(yè)文化，力爭將___公司建成一個盡人皆知、受人尊敬的大型通信企業(yè)。
篇五 公司董事會2023年度工作報告5200字
20__年，在董事會的正確領導和大力支持下，我們公司全體干部員工，增強憂患意識和緊迫感，增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。以繼續(xù)強化市場開拓，提高服務質(zhì)量和水平為目標，努力抓好安全運行，挖掘新的盈利潛力，提升經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運輸總量_____萬噸，同比;主營業(yè)務收入____萬元，同比;實現(xiàn)利潤880萬元，與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展，同樣取得較好成績。下面，我代表公司董事會向大家匯報主要工作，如有不妥，敬請批評指正：
一、公司經(jīng)營基本情況(略)
二、加強安全生產(chǎn)，事故率為零
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大，執(zhí)法更加嚴格。針對這一情況，我們公司嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的經(jīng)營目標，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產(chǎn)的責任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責，落實安全生產(chǎn)任務，承擔安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行“安全一票否決”制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細分析、認真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開展了“百日無事故”考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴格實施，認真考核，取得了良好成績，基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金，用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強裝備投入，增強安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金__萬元，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入，我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù)，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)
我們公司投入資金__萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況，及時獲得車輛行駛相關信息，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運行效率，確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。
4、加強安全培訓學習，提高員工安全素質(zhì)
我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動上防止安全事故的發(fā)生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，清醒地認識到做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立“安全第一”思想，增強“安全重于泰山”責任意識，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
6、買足額保險，防范風險，避免損失
我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風險，避免不必要的損失，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風險的能力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。
三、加強管理，提高服務質(zhì)量，擴展業(yè)務量
隨著國內(nèi)油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應對，采取積極措施，加強管理，提高服務質(zhì)量，擴展業(yè)務量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務
受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務量，公司繼續(xù)主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動腦筋，想辦法，合理調(diào)配車輛來降低運輸成本。根據(jù)預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路，充分利用時間和空間，做到精細化配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。
2、拓展新客戶，擴大業(yè)務量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業(yè)務量，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年、德興等企業(yè)的業(yè)務。公司業(yè)務人員通過走訪相關企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了___、___等__家企業(yè)。通過拓展新客戶，既穩(wěn)住了公司業(yè)務規(guī)模和市場占有率，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹立服務意識，提高物流服務水平
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進一步加強與客戶聯(lián)系、溝通，通過提供實實在在優(yōu)質(zhì)服務，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好，沒有最好，進一步提高服務質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務人員既要熟悉公司的業(yè)務流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務需求，了解產(chǎn)品性能，運輸線路及運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦构具M一步發(fā)展業(yè)務量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
四、真抓實干，推進公司各項工作快速發(fā)展
1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作
我們公司原有230畝屬國有劃撥土地，把國有劃撥土地變更為出讓土地，是我們公司的一個重大戰(zhàn)略決策，對我們公司今后的發(fā)展起到積極作用。，我們公司化了大量精力，克服無數(shù)困難，順利完成了土地變更工作。
首先，我們公司下定決心，要在完成土地變更工作，為此，做了大量基礎工作，與政府聯(lián)系，爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取，終于獲得了政府的同意，為我們公司土地變更召開專題會議，給予研究解決。其次，我們公司加強與國土資源局、財政局、規(guī)劃局、國資委等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)商，爭取這些政府部門的支持與理解，以優(yōu)惠的價格實現(xiàn)土地變更。
我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢，把國有劃撥土地變更為出讓土地，每畝只用了2.6萬元，這是最低的價格。國有劃撥土地變更為出讓土地后，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時，國有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實力，可以方便投資、融資，對外合作，為公司長遠發(fā)展，資產(chǎn)增值起到了無法估量的作用，是一場真正的及時雨，經(jīng)濟效益十分顯著。
2、順利完成公司股份制改革
為有利于公司的長遠發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，我們公司今年實行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我們充分考慮股東的利益，也適當考慮員工的利益，讓員工持股5%，把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起，使員工更加充滿信心為公司工作，處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實施完畢，員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營
鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態(tài)，不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求，公司曾于2023年上半年動工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補償及后續(xù)資金因素影響，管道二期工程在暫停一段時間后于2023年9月重新啟動。經(jīng)過公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營，強化了公司已有的市場優(yōu)勢，能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求，進一步提高了公司市場競爭力，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
4、組織優(yōu)秀員工、骨干學習考察，增強公司凝聚力
，我們公司組織優(yōu)秀員工、骨干外出學習考察，去浙江橫店影視城學習考察，參觀了福建泰寧風景區(qū)。通過外出學習考察，擴大了員工的眼界，增長了知識，學到了別人的先進經(jīng)驗，對于今后開展工作，擴大業(yè)務很有幫助，同時也增強了公司的凝聚力，為搞好今后工作，促進公司的發(fā)展，打下了良好的基礎。
5、加強與政府部門溝通，提高辦事工作效率
作為我們一家物流企業(yè)，要發(fā)展業(yè)務，提高經(jīng)濟效益離不開政府部門的支持。，我們公司在這方面加大工作力度，走出去，積極與公安、交警、工商、運管等單位進行聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)溝通，向他們反映公司的情況，說明公司取得的成績，需要獲得政府部門的支持。由于公司認真努力搞好與政府部門的關系，我們的工作得到了公安、交警、工商、運管等部門單位的支持，給我們公司的工作給予照顧與方便，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實提高了公司的辦事效率。
6、擴大公司形象，提升大龍品牌
在當今社會，要辦企業(yè)，擴大經(jīng)營業(yè)務，公司形象十分重要，品牌尤其需要。，公司在擴大公司形象，提升大龍品牌方面，扎扎實實地做了許多工作，切實提升了公司形象和大龍品牌。
一是順利通過iso9000二次復審驗收。iso9001-2023質(zhì)量認證體系對于加強公司規(guī)范性建設，確保業(yè)務發(fā)展，獲得用戶單位信任，具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-2023質(zhì)量管理認證體系，結合公司的實際情況，通過調(diào)查研究、周密認證，制定了崗位說明書、職責權限說明書。iso9001-2023質(zhì)量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環(huán)境、工作標準，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序，使公司采用全新的管理理念來管理告訴，為進一步規(guī)范和落實各項規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復審驗收，進一步規(guī)范了公司的管理，提高了管理質(zhì)量，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定了扎實的基礎。我們公司要繼續(xù)堅持iso9001-2023質(zhì)量認證體系，把它用好，切實提高公司的形象。
二是加入中國物流與采購聯(lián)合會，任理事單位，當選“江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事”。為提升企業(yè)形象，擴大知名度，我們公司積極參加社團活動。通過公司的努力，我們公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會，任理事單位，同時當選“江西省交通運輸與物流協(xié)會常務理事”。這樣，我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會的信息，用以指導公司的工作，另一方面可以進一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語權，對于公司今后的發(fā)展十分有利。
三是我們公司成為樂平企業(yè)聯(lián)合會秘書長單位，張總任秘書長。
四是根據(jù)gb/t19680-2023國家標準評估，我們公司被中國物流與采購聯(lián)合會評為“aaa物流企業(yè)”，并授予牌匾、證書，這進一步提升了我們公司的聲譽，對開展業(yè)務往來，產(chǎn)生良好印象。
五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作，改建公司網(wǎng)站設計，點擊率明顯上升，明顯擴大了公司的影響，為今后開展網(wǎng)上業(yè)務打下良好基礎。
7、加大廣告宣傳力度
在目前社會，要擴大業(yè)務，提升公司知名度，必須加大廣告宣傳力度。，公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告。這是貫徹落實《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務海峽兩岸經(jīng)濟區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，宣傳江西省物流及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就，推動江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟的對接與合作，推介江西物流項目的對外招商與合作，經(jīng)江西省交通運輸與物流協(xié)會推薦，于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司，獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀，提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”游車宣傳，擴大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度，公司花錢不多，宣傳效果很好。
8、聚資購車，擴大發(fā)展
江西電化高科有限責任公司工會，為增強企業(yè)凝聚力，幫助員工理財，力求增加職工收益，設立員工合伙投資基金，高科、大龍員工本著自愿的原則，合伙投入基金。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人，共同出資購買車輛從事道路貨物運輸，其中，每輛車基金占51-60%股權，合伙人占4-49%股權。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業(yè)務，并按車輛營業(yè)收入5‰支付管理費。公司根據(jù)運力需要，購置相應的運煤車、化學危險品運輸車，既滿足了公司發(fā)展所需運力運量的車輛，確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售，同時又提升了基金投資收益回報。目前運作良好。
篇六 幼師年度工作述職報告1600字
各位領導、各位同事：
時光流逝，轉眼間我在與孩子們的共同成長中又渡過了一學年?；厥走@走過的一學年，心中的感受便是要做一名合格的幼兒教師不難，但要做一名好的幼兒教師就難了;心中的希望就是能成為一名好的幼兒教師。我覺得：一名好的幼兒教師不僅要為人大肚謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上業(yè)務能力上更要做好。我作為一名教師需要學習的東西還很多很多。我可以坦言說：我并不聰明、也不能干。但為了成為一名好的幼兒教師，我正在努力學習。
(一)不斷學習，努力提高自身素質(zhì)
我是育才幼兒園大班的一位老師，兼大班珠心算課程。在這一年中，我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，在班中進行一些嘗試。如：幼兒在學習珠心算時，如果單純的給孩子們授課，孩子們就會覺得枯燥乏味，我就從游戲入手，讓孩子在玩的過程中，做的過程中，在操作的過程中來學習，通過游戲的方法把幼兒珠心算的學習變成快樂學習的過程;在教研活動中，我也能認真投入，認真學習。我感到人人都是我的老師，我能學，要學的東西還很多。如：幼兒教學教育活動中教師規(guī)范、正確、科學的語言。教具的設計要根據(jù)幼兒年齡特點等等。在教學中我深知要提高教學質(zhì)量，關鍵就是要上好課。為了上好課，我備好每一節(jié)課。自己動手制作教學用圖和教學用具。了解幼兒原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難，并采取相應的措施。關注全體幼兒，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。積極地參加公開課和各種競賽活動。多看對業(yè)務有幫助的書籍，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新的活力。
(二)隨即教育，事半功倍
孩子們還小對于常規(guī)的教育除了語言要求以外，教師適時的點撥也很重要。如：起床了，孩子們穿好衣服。此時的我便會輕輕走到領子未翻好的幼兒身邊，舉手幫一幫或輕輕耳語一句：看看你的領子;孩子便會高興地接受。連續(xù)多次之后，檢查領子也就成為了習慣。又如：在外出活動及日常活動中我會適時告訴幼兒：什么是常綠樹，什么是落葉樹;會浮，什么會沉？等等。通過這種非正式的談話與教育孩子們在不知不覺中愉快地學到了知識。
(三)安全工作
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個幼兒的人身安全，是每一個教師的責任和職責，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長，我做到了以下幾點：
1、教給了幼兒一些安全知識，強化了幼兒的安全意識和自護能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯藥。
3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，認真填寫交班內(nèi)容。
(四)家長工作
1、主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
2、使用電話多種形式進行訪問;這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關系更密切。
3、與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學方法，學習老教師的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育，加強幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系，實現(xiàn)家園同步。與配班教師團結協(xié)作，共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學活動中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務素質(zhì)，積極地進行專題研究，積極地參與各種競賽學習活動，力求把日后的工作做得更好！
謝謝大家！
篇七 會計2023年度工作計劃報告850字
一、樹立正確的服務思想
根據(jù)學校的工作計劃以及上級有關精神，結合我校的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，厲行節(jié)約的原則，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、認真細致和科學的原則，全心全意地為學校廣大師生服務。
二、具體工作措施
1、堅決慣徹執(zhí)行上級精神，做到嚴、實、細，當好校長的參謀。
2、認真、致細做好經(jīng)費預算，根據(jù)預算指標計劃用款：每月底計劃好下月用款，做到用款有計劃，保證經(jīng)費合理使用。同時合理使用好義務教育階段的公用經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。
3、加強過程管理，及時統(tǒng)計經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，為領導合理使用資金提供依據(jù)，加強財務監(jiān)督。
4、認真貫徹執(zhí)行“會計法”和國家的有關政策法規(guī)，嚴格遵守和維護財經(jīng)紀律，嚴格上級規(guī)定的開支范圍，操作規(guī)范，如實反應學校資金的使用情況，堵塞漏洞，做到量入為出、收支平衡。定期向教職員工公布學校的經(jīng)濟事項，增強民主意識，增強學校財務收支的透明度。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體水平。
6、嚴格執(zhí)行收費項目與標準，并向社會公示，做到收費有依據(jù)，及時分項開出規(guī)定性的收據(jù)，所收款項及時上交總校結算。代收費：先做好報批手續(xù)，按審批標準發(fā)告家書，按家長自愿原則收費，做到收費項目、標準公開化，接受社會監(jiān)督。期未分項結算，做到多退少補。
7、做好貧困學生助學金發(fā)放及登記工作。
8、根據(jù)上級要求本學期學校建立帳簿，做到科目清楚、日清月結，帳表一致，正確及時完成各級各類報表。
9、加強財產(chǎn)管理，新購物品及時做好固定資產(chǎn)調(diào)整，做到帳帳相符，帳實相符。
在完成本部門工作的同時，配合學校中心工作，完成各項臨時性和計劃外工作。
三、具體工作
2月份
1、配合教導處做好開學準備。
2、把所收款上交總校結算。
3月份
1、做好經(jīng)費預算。
2、做好財務資料歸檔工作。
3、組織教師查賬并公示。
4月份
1、做好各類證書年檢工作。
2、組織教師查賬并公示。
5月份
1、組織教師查賬并公示。
6月份
1、組織教師查賬并公示。
2、期未工作總結。
篇八 學校安全工作年度總結報告400字
一、我校安全工作的總體目標
1、預防為主，突出重點。
2、從嚴管理，落實責任。
3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。
4、通過安全文明校園創(chuàng)建活動的開展，建立安全文明校園的有效工作機制，改善學校及周邊治安狀況，進一步健全校內(nèi)安全防范機制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
二、 我校安全工作的主要任務
1、成立安全工作領導和組織機構，制定工作規(guī)劃、實施方案，并層層落實責任制。
2、制定和完善校園安全建設管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應急救援處理方案。
4、向全校師生發(fā)出《共創(chuàng)安全文明校園》的倡議書。努力創(chuàng)造健康向上的校園文化，營造良好校園氛圍。
5、從上學期至今先后三次請法制副校長到校進行安全教育法制講座。
6、與雙臺子區(qū)工商管理所和城管大隊清查了校園周邊環(huán)境。7、曾多次開了安全教育主題班會，利用周一升旗時向全校師生進行安全教育演講。
8利用看錄象片的形式進行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育
篇九 2023年度職代會工作報告1400字
各位代表、同志們：
受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
一、XX年主要工作回顧
XX年，在公司黨委和上級工會的正確領導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設。團結動員全體干部職工，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
(一)堅持職工代表大會制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化
認真履行職工代表大會制度。XX年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨XX年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權利得到進一步落實。
職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關于提案征集的有關通知，公司職工代表結合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復處理，對其他的33條建議案交有關部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。
廠務公開工作進一步完善。XX年，公司繼續(xù)切實把廠務公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。XX年上半年舉辦了一期廠務公開宣傳專欄，并對公司領導業(yè)務費和電話費進行了公示。為加強廠務公開工作，對公司廠務公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務公開工作得到進一步完善。
(二)大力開展群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，職工隊伍建設不斷加強
XX年，工會把開展職工技術比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情，職工業(yè)務技術素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動成效顯著。XX年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務技能技術比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務學技術的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
篇十 企管部年度工作計劃報告2350字
一、重點工作
1、完成公司年度目標的制訂、分解、落實和考核工作，不斷完善、加強目標管理，實現(xiàn)薪酬與目標完成情況掛鉤；
2、緊密結合年度目標推行全面預算管理，實現(xiàn)預算、核算、結算“三算”結合，加強預算執(zhí)行情況的考核；
3、加強審計工作，規(guī)范內(nèi)部管理，杜絕內(nèi)部三角債；
4、加強物價監(jiān)督和基建工程項目的管理，控制物資采購和工程建設成本；
5、加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量；
6、完善公司網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，完成信息化平臺建設。
二、部門職能
組織優(yōu)化公司組織架構，制訂公司發(fā)展目標，對責任目標進行分解、考核，規(guī)章制度完善、修訂與落實，全面預算編制、考核與審計管理，物價監(jiān)督和工程建設成本控制，信息化建設，統(tǒng)計信息收集、分析與上報，工作質(zhì)量考核，公司無歸口單位管理的事務等。
三、20__年工作思路
20__年企業(yè)管理部將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進，實干創(chuàng)新，持續(xù)提升”的發(fā)展目標定位和要求，在公司主管領導的帶領下，按照“總管（制訂總目標）”“不管（明確各”“總管（抓好總目標考核）”的工作思路，在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用，著重從以下幾個方面開展工作：
（一）加強學習，提升團隊整體素質(zhì)。通過不斷組織加強員工的專業(yè)知識學習，不斷完善部門與個人工作標準，細化各項管理流程、業(yè)務流程、操作流程，實施標準化管理的目的，采取工作交插兼顧、ab角替崗等措施和辦法，提高每一名員工的綜合素質(zhì)和能力，提升團隊整體素質(zhì)。
（二）細化量化，做好目標制訂分解落實考核。根據(jù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和20__年發(fā)展思路，制訂公司20__年各項發(fā)展目標，并根據(jù)各單位職責情況進行分解落實。同時，根據(jù)20__年考核情況，進一步修訂完善責任目標指標體系、基礎分值、評分辦法，盡可能實現(xiàn)量化考核，為工作業(yè)績評比、薪酬發(fā)放提供依據(jù)，實現(xiàn)各單位員工及領導工資收入與目標完成情況、經(jīng)營業(yè)績掛鉤浮動。在對各單位目標完成情況進行考核時，對其經(jīng)濟運行情況著重進行分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進措施，促進各單位完成責任目標，以此來保證公司目標的完成。
（三）推行全面預算，圍繞利潤資金加強集團管控。20__年，我部將圍繞年度目標制訂和分解，進一步完善預算管理體系，做好對各單位領導和會計人員對預算編制的培訓和輔導，以“利潤為中心”建立建全從收入、成本、費用等全面的預算管理制度，“以資金為重點”加強資金預算的分析和考核，對各項資金、資產(chǎn)、資本進行跟蹤管理，提高資金使用效率和效益水平；對各單位預算目標完成情況每月定期進行匯總、分析，及時掌握各單位經(jīng)營情況和過程中存在的問題，并及時督促、協(xié)調(diào)解決，加強集團控制和管理，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)。
（四）加強監(jiān)督，控制物資采購工程建設成本。改進工作方法，及時收集各類物資價格信息，建立供應商、物資價格變動信息庫，通過物資購進前的比質(zhì)比價、處置前的市場詢價，與采購部門配合，采購符合標準要求、性價比的物資；同時，與生產(chǎn)技術部門緊密結合，改進工藝配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，節(jié)約物資采購成本。
配合項目規(guī)劃部、基建工程部搞好工程設計工作，從源頭上控制、節(jié)約工程建設成本。完善工程項目立項程序，從工程的土建、安裝、設備購置方面綜合考慮，依據(jù)立項時的工程造價控制工程建設成本。加強對工程合同內(nèi)容的審核，避免合同糾紛。材料認價工作做到及時準確，達到與工程施工同步的目標。細化工程驗收內(nèi)容，規(guī)范驗收流程。加強對工程決算資料的審核力度，提升決算效率與質(zhì)量。按照工程管理流程，在監(jiān)督控制工程質(zhì)量的同時，加強對工程材料物資質(zhì)量、價格的監(jiān)督，及時辦理立項、驗收、交付使用、決算審計等手續(xù)。
（五）多角審計，維持內(nèi)部經(jīng)濟秩序促進管理。20__年，我部將轉變工作方法，將關口前移，將離任審計和年終審計轉變?yōu)槿蝺?nèi)審計和離任審計、年中審計和年終審計，定期、不定期對各單位的經(jīng)營情況進行審計，審計時重點圍繞目標完成情況、開支有沒有依據(jù)、管理制度是否完善、制度是否很好的執(zhí)行落實等開展，對下屬單位進行全方位的審計檢查，及時發(fā)現(xiàn)查找公司運營中存在的問題，指導各單位不斷完善各項制度，正確進行會計核算，不斷加強內(nèi)部管理，杜絕不合理開支，維持公司內(nèi)部良好的經(jīng)濟秩序，保證公司健康發(fā)展。
（六）完善制度，有章可循執(zhí)行必嚴規(guī)范管理。在20__年工作的基礎上，轉變管理理念，組織各職能部門對各項制度進行進一步的修訂完善，滿足公司發(fā)展管理需要，解決制度不連貫、相互矛盾的問題。同時，加大對制度執(zhí)行情況的考核力度，認真研究分析在制度執(zhí)行過程中存在的問題，并加以改進。
（七）真實統(tǒng)計，提高統(tǒng)計信息質(zhì)量服務決策。對統(tǒng)計表格進行梳理、規(guī)范，加強對各單位統(tǒng)計人員的培訓和業(yè)務指導，各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求下屬各單位及時、如實上報，積極推進統(tǒng)計工作的規(guī)范化建設，提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量，為公司領導提供統(tǒng)計信息，真正發(fā)揮統(tǒng)計職能，當好領導決策的參謀和助手。
（八）圍繞管理，開展信息建設提升管理水平。針對公司信息化建設相對滯后，信息資源不能共享、工作質(zhì)量和工作效率不能保證、下屬單位經(jīng)營活動信息不能及時掌握、硬軟件管理規(guī)范化程度相對較低的現(xiàn)狀，20__年我部擬建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，對整個公司下屬各單位的生產(chǎn)、營銷與日常事務活動信息實行集中收集，在收集的前提下，逐步加強集團管控，規(guī)范各種行為，加強對下屬單位的監(jiān)督，提高公司整體管理水平。同時針對硬軟件管理過程中存在的問題，建立專項管理臺賬，采取措施從硬軟件的購置、使用、調(diào)撥、更新、報廢逐程序把關，明確劃分各單位的管理權限與職責，確保硬軟件管理的規(guī)范有序。
（九）嚴格細致，加強工作作風效率質(zhì)量考核。在20__年工作質(zhì)量考核的基礎上，緊緊圍繞目標完成情況和工作重點，不斷完善和規(guī)范考核流程，將考核工作日?；?、制度化，通過考核達到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質(zhì)量，促進目標完成，規(guī)范公司基礎管理的目的。
篇十一 2023年度財稅工作述職報告1450字
尊敬的各位領導和同仁；您們好！今天我不僅是用一張嘴在述職，也是用心在向您們報告。一個其貌不揚的我，也是一個很實在做人做事的我，作為最普通一名工作人員，正常大部份時間職守在財稅崗位服務的第一線，因此，時刻牢記黨的政治原則，并把自己堅決樹正氣的立場和一貫不做小人事的作風運用到工作中，即；憑心辦事是前提，用時代的精神武裝自己的頭腦，不斷學習和提高?，F(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結匯報：
一、學習自覺、持之以恒；
多年來，我始終把理論學習與業(yè)務學習擺放在首位，堅持恒心的態(tài)度，自覺努力學習，為做到全心全意為人民服務，不做枉為人生的事，時刻夯實自己工作能力的基礎。
二、積極搞好本職工作，確保各項工作任務完成：
簡要概括五個方面；
(一)、財政本職工作情況
忠于職守本職工作，在財政服務大廳第一線，為涉農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務，做到了各項財政補貼核實到位并及時準確發(fā)放到達農(nóng)戶賬戶上，經(jīng)統(tǒng)計，全年發(fā)放各種財政涉農(nóng)補貼項目有30多項，補貼資金__多萬元，受惠農(nóng)戶近_萬多戶批次。
（二）、集體資產(chǎn)管理工作情況
為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈，配合政府和相關部門領導了解集體資產(chǎn)的分布情況，并進行了招租、收租等管理工作，實施動態(tài)長效管理，使集體資產(chǎn)保值增值，越盤越贏。截止年末創(chuàng)收近__多萬元，為青山鎮(zhèn)的非稅收入注入了一定的活力。
（三）、三產(chǎn)辦工作情況
三產(chǎn)服務業(yè)盡管工作做的少一些，但在黨委政府強有力的領導下，有關兄弟部門的密切配合和幫助下，也如期完成全年各項指標任務。
（四）、分工桑種場工作情況
桑種場在場部領導的正確領導下、各項工作務實到位，沒有一項工作違規(guī)違紀，都是依照政策常規(guī)運作，三控和桔桿禁燒工作突出，地方人文素質(zhì)、和諧程度整體性不斷提高。
（五）、突擊性工作方面；
1、今年突擊性的搬遷工作，桔桿禁燒工作，積極投入，或早或晚、不定時地深入農(nóng)戶、田間，極力配合搬遷辦及拆遷公司工作，以常人的心態(tài)做好農(nóng)戶非常理性的思想工作，使搬遷和桔桿禁燒工作能夠如期順利完成。
2、每年年底為政府突擊性頻繁外出結算各類各項政策性資金，從未錯算過一筆，都是如期按實到位到賬。
三、潔身自好、堅持廉潔自律；
面對五十歲的我，有什么理由不認真工作，面對較好的工作環(huán)境，有什么理由不努力工作。為了工作，盡管耳邊偶爾有著冷嘲熱諷和含沙射影的怪異音色，以及閑時背后的閑言碎語和猜忌，但在經(jīng)歷多年工作陰暗風雨的錘煉之后，覺得已經(jīng)沒有必要在乎這些非陽光、非常規(guī)的現(xiàn)象，心懷寬容、和諧友好。我堅信！只要踏踏實實做事，老老實實做人，不說糊涂話，不做糊涂事就行。在做人做事中時刻注意道德良知，時刻注意保持對得起家人和自己，對得起組織和領導所給予的關心就是一條不變的真理，就是廉潔自律的根本所在。
總之，在日常工作和生活中所形成的一些良好表現(xiàn)都離不開領導的關心、和同志們的幫助。當然，工作中也存在不足之處，我將在今后盡快盡好地改變，進一步理清工作思路，進一步理順工作關系，進一步解放思想，努力工作，保持潔身自好、清政廉潔，時刻保持著清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的準則。
四、與時俱進，努力工作：
今后，我將以十八大三中全會的精神為契機，克服困難和不足，不斷探索和創(chuàng)新工作，與時俱進，為青山鎮(zhèn)建設百億元濱江新鎮(zhèn)而努力工作。同時讓國家財政涉農(nóng)、惠農(nóng)政策事務，努力做到盡善盡美，將好事做好、做實，讓群眾滿意。
明年的工作計劃仍然圍繞政府工作報告、和中心工作，如期進行，完美地實現(xiàn)有關自身工作的方方面面任務。
謝謝各位！
二〇一四年十一月九日
篇十二 2023年度總務黨總支書記抓黨建工作述職報告500字
在過去的一年里，總務黨總支在校黨委的正確領導下，對標2023學校工作要點中黨建工作的重點任務，立足后勤服務的主要目標，深入學習貫徹黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義新思想為指導，團結帶領班子成員和廣大黨員，全面深化“三基建設”在后勤服務工作中的科學有效落實，抓黨建促工作，強基礎建隊伍，認真開展基層組織活動，履行黨建工作職責，較好地完成了全年各項任務?，F(xiàn)將一年來黨建工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）、強化用新思想武裝頭腦
黨總支始終把政治建設和思想建設放在首位。按照校黨委要求，結合自身具體情況，組織黨總支全體黨員認真學習貫徹___新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在理想信念內(nèi)化、深化、固化上下功夫。組織觀看《輝煌中國》、慶祝改革開放40周年紀念大會，學_______關于高等教育和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展有關重要論述，學習全國高校思想政治工作會議，落實好全國教育大會精神，及時傳達部署學校黨委的各項部署，全體黨員的理論素養(yǎng)得到了提升，黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，統(tǒng)一了思想認識，夯實共同奮斗的思想基礎。
篇十三 公司年度工作述職報告5300字
1.公司年度工作述職報告范文
在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下，通過項目部全體員工這一年來的不懈努力，應該說項目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓。
一、安全管理工作
在安全管理方面，項目部按照公司《項目管理辦法》的要求，首先建立健全了項目部安全保證體系，并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項目部遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此，項目部進場作業(yè)之前，實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對人員的管理方面非?？量?，比如嚴禁施工人員進入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。
一年來，項目部響應上級號召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動，認真落實安全生產(chǎn)責任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務救火，沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強項目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價中標。
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從一進場就狠抓材料管理，并按照公司提出的“陽光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查尋價、供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴;
2.加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理，制定科學的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。
3.積極開發(fā)貨源
利用項目正在施工的各種優(yōu)勢，有最小的成本投入，爭取項目總體利潤的化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項目的總體利潤。
2.公司年度工作述職報告范文
20__度，在市分公司領導的正確領導下，在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導幫忙下，我公司認真貫徹落實省、市保險工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，努力加強黨員干部隊伍建設，嚴格以按照機關效能建設的標準抓好業(yè)務經(jīng)營管理，在堅持合規(guī)經(jīng)營的同時大力拓展業(yè)務，公司的全面建設持續(xù)了良好的發(fā)展勢頭，全年我公司共實現(xiàn)保費收入_萬元，上繳利稅_萬元，代收車船使用稅_萬元，處理種類賠案筆，為出險案件賠付出現(xiàn)金_萬元，在完成上級下達的經(jīng)營目標的同時，為本縣經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻。
1、加強思想政治建設，確保員工堅定正確的政治方向
今年公司黨組用心響應號召，在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，公司黨支部結合業(yè)務工作實際，擬定了公開書，每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員書，并予以公開，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了黨組織的向心力和凝聚力。一年來，公司全體員工緊緊團結在黨組周圍，精神振奮，工作努力，為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務打下了堅實的基礎。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政職責事故。
2、堅持以業(yè)務建設為中心，確保經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收
一年來，我司堅持以構建社會主義和諧社會為工作的主線，為全縣的經(jīng)濟建設和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā)，定目標、找差距、解放思想、實干創(chuàng)新、強化管理、提高質(zhì)量，不斷擴大服務領域，大力開辦服務性險種，為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境，取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效。
一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)用心帶給保險服務。采取登門服務的方法，加強對各種車輛的的承保工作，用心采取優(yōu)惠政策，促進車輛尤其是大貨車保全保足，使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償。引進差異化管理，對群眾運輸單位和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障，推動了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。
二是大力發(fā)展園方職責保險。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分，隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學規(guī)模的不斷擴大，教育行業(yè)面臨的風險正在逐年增加。開辦校園方職責保險一方面能夠促使學校主動運用科學的方法，加強安全管理，采取各種用心有效的措施，增強風險意識和保險意識，防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時在各類安全事故發(fā)生后能夠立即運用現(xiàn)代保險機制，把風險產(chǎn)生的損失，分散轉移出去。事故的調(diào)查處理及定性由保險公司運作，教育行政部門和學校的領導就能夠從繁雜的事故處理中解脫出來了，全心全意投入到教學工作中。今年我們下大力開展這項工作，在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，我們在上一年度與教育部門良好關系的基礎上，加大了工作力度，完成了全縣的校園方職責保險承保工作，縣區(qū)內(nèi)_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學均在我公司投保了校園方職責險，截止_月底受理教職員工和在校學生意外事故起，已為出險學生和教職員工支付醫(yī)療賠款萬元。
3、用心進行規(guī)范化管理，確保人保財險公司的良好形象
一是嚴格實行規(guī)范化管理。實行了“集中核保、集中理賠”，按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率，不違規(guī)經(jīng)營，不擅自提高費率，保障了保戶的權益和經(jīng)濟利益。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理，提高現(xiàn)場勘查率，規(guī)范了各險種理賠的程序，加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作，使賠付標準更加準確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務工程”，建立理賠服務綠色通道，對保戶帶給了及時快捷的服務。
二是進一步強化服務觀念。為使保戶滿意，全縣人民滿意，我司進一步推出了“服務”和“服務”，實行了公司權限以內(nèi)賠案當天賠付，超公司上報審批案件_天賠付。同時我們在加強24小時值班的基礎上，設立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機及專用勘查車輛和設備，不論白天還是黑夜，也不論刮風還是下雨，只要有報案電話打來，理賠人員迅速出現(xiàn)場，在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查，極大地縮短了保戶等待時間，加快了理賠和補償速度。
三是樹立保險形象，把人保品牌做好。今年，我們大力推進“以德經(jīng)營，誠信為民”的進程，認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列禮貌服務、廉政服務的規(guī)范措施，無論是誰，觸犯保戶利益，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”，使全司業(yè)務和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為理解全社會的監(jiān)督，我們定期到群眾中征求意見和推薦;用心落實禮貌優(yōu)質(zhì)服務措施，堅持實行禮儀服務、禮貌用語、禁服務忌語，掛牌服務、持證展業(yè)、送賠款上門等活動，并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務做了詳細的標準規(guī)定，使全司的環(huán)境建設和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
4、存在的主要問題
一年來，我們雖然取得了明顯的成績，但也存在在一些問題。主要表此刻公司的業(yè)務發(fā)展步伐放緩，市場占有率有下降的趨勢。造成這一問題的原因，主要有以下幾個方面：
一是市場競爭不夠規(guī)范。_縣財產(chǎn)保險市場幾年來隨著經(jīng)營主體的增加，競爭日趨激烈。在這種狀況下，有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進行惡意競爭，有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧，違規(guī)操作。此刻_的保險經(jīng)營實體，只有人保財險、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營資格，其他均屬無證營業(yè)，擾亂了_的保險市場。具不完全統(tǒng)計，今年以來幾家未在_注冊的公司其收取保費_余萬元，直接造成稅費流失達_余萬元。
二是保險市場受經(jīng)濟水平制約明顯。_縣是貧困縣，而且以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)基礎薄弱，經(jīng)濟發(fā)展滯后。_縣經(jīng)濟欠發(fā)達，_縣財產(chǎn)保險市場也欠發(fā)達，與其他地區(qū)還有明顯的差距。
三是業(yè)務發(fā)展不均衡。近幾年來，雖然_縣財產(chǎn)保險市場保費總額增幅較大，但業(yè)務發(fā)展不均衡。從各險種發(fā)展速度看，貨運、機動車險增幅較大，家財、企財、職責保險等業(yè)務收入增加不明顯。業(yè)務發(fā)展不均衡，一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求，另一方面說明各家財產(chǎn)險公司的業(yè)務結構不合理，亟待調(diào)整。
5、明年工作基本思路
一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在加強黨員干部隊伍建設的同時，帶動全體員工奮發(fā)向上、扎實工作，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，為公司的進一步發(fā)展帶給足夠的人力支持。
二是深入學習貫徹精神，了解、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展“_”規(guī)劃的要點，進一步轉變思想觀念，用心適應經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，注重運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制，全面調(diào)動員工的用心性和主動性。
三是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，認真貫徹“防風險、保效益、促發(fā)展”的方針，堅持“近期有效、長期有利”的原則，加強整體競爭力度，注重業(yè)務承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量占領市場。
四是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高各種車輛、學平險、校園方職責險和醫(yī)療職責險的承保率。
五是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件，加快理賠速度，提高服務質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
六是針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度，采取用心有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，用心拓展新業(yè)務、新保源。
3.公司年度工作述職報告范文
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2023年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團結奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
沒有太多宏偉的高 瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：
1、學習業(yè)務知識，作好本職工作
學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。
2、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
3、加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。
篇十四 電力營銷工作2023年度個人述職報告550字
尊敬的各位領導、同志們：
對我來說，2023年是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。近一年來，在公司黨委、行政的正確領導下，我本著“結合自身能力，不喊落實難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責完成每一項工作任務。現(xiàn)就近一年的思想、學習、工作各方面情況匯報如下：
一、加強學習，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災的考驗，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓——我志愿加入____。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識，盡量做到全面客觀的分析問題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時，為盡快適應不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務能力，我力求做到勤學善問，博學深專，不斷學習充電，更新知識結構。并圍繞當前工作重點加強電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學習，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化
篇十五 事業(yè)單位年度思想工作報告1000字
一轉眼，一個學期又快過去了。在這個學年中，我和平時一樣都是認認真真教學、踏踏實實工作，我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
一、在政治思想方面：
作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，本人能夠認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加黨團活動，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。
二、在教育教學方面：
在教學中，認真?zhèn)湔n，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好教案制定好教學計劃，根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗，不斷地加以改善；在傳授學生知識時，不厭其煩，耐心教導學生，還耐心地輔導學生復習遺漏知識；在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進生。
在課堂上，認真授課，運用實物教具、簡筆畫，情景教學、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學生。教學生做游戲、唱英語歌等來激發(fā)學生的學習興趣。鼓勵學生大膽質(zhì)疑，注重師生互動、生生互動的教學，充分調(diào)動學生的學習積極性。學生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭讓他們學了就懂，懂了會用。
在批改作業(yè)方面。學生的作業(yè)總是按時及時地批改，并詳細地做好批注，對普遍性錯誤，在全班重復講解、分析。針對個別學生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學生解決疑難習題，提高了教學質(zhì)量。
三、在工作考勤方面：
我熱愛自己的事業(yè)，從不因為個人的私事耽誤工作的時間，并能積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。
在本學年的工作中，我取得了一定的成績：如，上半年，我撰寫的論文“淺談小學生英語學習興趣的培養(yǎng)”獲江陰市一等獎。下半年陶研論文比賽中，本人的“從“做中學”：實現(xiàn)小學英語與生活的整合”獲江蘇省二等獎。在學校組織的英語課堂教學設計比賽中，本人也獲得了二等獎。學校組織的英語教師專業(yè)知識技能比賽中，獲一等獎。
四、五年級英語書寫比賽和六年級英語小報評選中，學生都取得了較好的成績；
教育是愛心事業(yè)，從學生身心健康出發(fā)，根據(jù)學生的個性特點去點拔引導。對于個別后進生，利用課間多次傾談，鼓勵其確立正確的學習態(tài)度，積極面對人生；而對優(yōu)秀學生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。在今后的教學過程中我會逐步改正和完善教育教學方法，爭取更大進步，早日成長為一名合格的英語教師。我將會努力學習，把最好的英語學習方法交給孩子們。愿孩子們明天會更好！
