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2023社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告模板(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-27 11:06:01 查看人數(shù):72

2023社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告模板

篇一 2023社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告模板1050字

、創(chuàng)新社區(qū)管理組織體系

社區(qū)圍繞增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力全力開(kāi)展了社區(qū)管理創(chuàng)新工作,以推動(dòng)社區(qū)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),探索社區(qū)管理的新路子。

(一)、社區(qū)黨委重視社區(qū)創(chuàng)新

馨泰社區(qū)黨委和居委高度重視社區(qū)創(chuàng)新工作,為此專門(mén)成立了黨委書(shū)記掛帥的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把社區(qū)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)工作列入黨委、居委會(huì)的工作計(jì)劃,制定了社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,所需資全部納入了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

(二)、社區(qū)規(guī)劃合理科學(xué)

今年在街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)和支持下。完成了社區(qū)黨委和社區(qū)居委會(huì)兩委班子的換屆選舉工作,特別是通過(guò)差額選舉,強(qiáng)化了社區(qū)的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步體現(xiàn)了社區(qū)自治組織依法自治。并建立健全了社區(qū)管理服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出制定了社區(qū)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)工作的新思路。

(三)、社區(qū)打造黨建特色品牌

1、“親情雙全”:社區(qū)品牌的創(chuàng)建,展示“社區(qū)親情”,構(gòu)建“全天候”服務(wù)體系,搭好“全方位”活動(dòng)平臺(tái),探索“新型社區(qū)模式”建設(shè),打造現(xiàn)代親情和諧社區(qū)。他們提出讓百姓在“生活中感受親情”,在“雙全中滿足需求”,以達(dá)“創(chuàng)和諧雙全社區(qū),建百姓親情家園”的目的。

2、社區(qū)黨員干部“親情八做”:馨泰社區(qū)是首批市黨建工作示范點(diǎn),社區(qū)推出了“社區(qū)黨員親情八做”黨建品牌,被高新區(qū)評(píng)為十佳黨建品牌,具體內(nèi)容為“做黨和政府主張的宣傳者,做社區(qū)單位居民的朋友,做困難空巢老人的子女,做失學(xué)單親兒童的親友,做殘疾人的幫手,做下崗失業(yè)人員的兄弟姐妹,做居民文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織者,做社區(qū)安全環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)者。”讓居民群眾感受黨關(guān)愛(ài),從而自覺(jué)地?fù)碜o(hù)黨,支持社會(huì)主義建設(shè)。圍繞“親情八做”,社區(qū)黨委成立了 “歡樂(lè)園”、“互助園”、“服務(wù)園”、“共建園”、“學(xué)習(xí)園”五大園地,并向居民公布各園地詳細(xì)服務(wù)菜單,對(duì)服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都作出了詳細(xì)的安排。

3、“在職黨員雙休服務(wù)超市”:是由社區(qū)黨委發(fā)起,社區(qū)“在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)第二崗”的系列活動(dòng)之一。在職黨員們利用自己的特長(zhǎng),在雙休日義務(wù)為居民開(kāi)展義診、咨詢、答疑、輔導(dǎo)等服務(wù),內(nèi)容有醫(yī)療、法律、教育等咨詢、援助、服務(wù)等。

4、“我是共產(chǎn)黨員”:在黨員中開(kāi)展了“我是共產(chǎn)黨員”的主題活動(dòng),具體作法:一、充分發(fā)揮黨員自身作用。開(kāi)展黨員“亮身份,展風(fēng)采”活動(dòng),讓每個(gè)黨員在社區(qū)亮出“我是共產(chǎn)黨員”的牌子,是光榮,更是責(zé)任。為此還黨委制訂“社區(qū)黨員行為要求”,讓每位黨員都發(fā)揮應(yīng)有的作用。二、發(fā)揮黨組織的核心作用。服務(wù)群眾,取信于民,突出“以服務(wù)凝聚民心,以行動(dòng)溫暖群眾”,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),固本強(qiáng)基,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)。

篇二 社區(qū)文化建設(shè)工作報(bào)告1100字

社區(qū)文化建設(shè)工作報(bào)告

在新的一年里,我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神為主旋律,以提升市民素質(zhì)為主抓手,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”活動(dòng),服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,扎實(shí)開(kāi)展工作,20__年我社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃如下:

一、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳教育工作,發(fā)揮輿論導(dǎo)向重要作用。

通過(guò)文藝形式,廣泛開(kāi)展市民公德、法制、新型生育文化等內(nèi)容的宣傳工作。以社區(qū)市民學(xué)校為依托,積極開(kāi)展面向不同群眾層面居民的社區(qū)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加強(qiáng)與轄區(qū)學(xué)校的聯(lián)系,構(gòu)筑社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,全面提高居民受教育的程度。

二、擴(kuò)大社區(qū)文體活動(dòng)影響面,爭(zhēng)取各方面均有所突破。

社區(qū)堅(jiān)持以人為本,不斷探索文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容,繼續(xù)深化參加社區(qū)文體活動(dòng)對(duì)象普及面,大力結(jié)合讀書(shū)節(jié)、鄰里節(jié)、學(xué)生寒暑假校外實(shí)踐的機(jī)會(huì),積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)居民開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類(lèi)文體活動(dòng)。

三、組織開(kāi)展高品味的文娛活動(dòng),獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。

充分利用社區(qū)文化資源,拓寬活動(dòng)領(lǐng)域,經(jīng)常組織開(kāi)展高品味的節(jié)慶文化、廣場(chǎng)文化和家庭文化為重點(diǎn)內(nèi)容的文娛活動(dòng)。經(jīng)常開(kāi)展強(qiáng)身健體、寓教于樂(lè)、獨(dú)具特色的文體活動(dòng)。

四、開(kāi)展文體活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng),發(fā)展壯大社區(qū)文體隊(duì)伍。

舉辦培訓(xùn)班,邀請(qǐng)老師來(lái)社區(qū)上課,以豐富居民的文化生活,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)文化活動(dòng)的積極性,給社區(qū)文化增添新的活力。搜集挖掘社區(qū)和共建單位文化人才資源,并整理入庫(kù),通過(guò)整理出的各具特長(zhǎng)、有才藝的人員名單,繼續(xù)保持?jǐn)U大原有文體隊(duì)伍。

開(kāi)展社區(qū)文體工作是一條艱苦而又漫長(zhǎng)的道路,需要我們不斷地創(chuàng)新、不斷地學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),總結(jié)以往的工作成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)存在的不足,使社區(qū)文體工作走向一個(gè)新的起點(diǎn)共同努力奮斗!

以下是我社區(qū)20__年具體的活動(dòng)計(jì)劃:

三月份:三八婦女節(jié)健身活動(dòng),在社區(qū)開(kāi)展羽毛球活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)一些小禮品在園區(qū)里送給女同志。

四月份:舉辦“暖春踏青”活動(dòng),組織業(yè)望江公園參觀游覽,讓業(yè)主們身臨其境感受一下春天的氣息和生活的美好。

六月份:舉辦“慶六一 快樂(lè)天使”活動(dòng),聯(lián)系并借助外界資源,舉辦一場(chǎng)文藝匯演活動(dòng),大量征集小業(yè)主的節(jié)目。

七月份:根據(jù)社區(qū)以已成立的心連文藝團(tuán),組織一些有文藝才能并熱心的人,在社區(qū)活動(dòng)室開(kāi)展老年人的文化活動(dòng),如舞蹈和歌唱活動(dòng),豐富社區(qū)老年人生活。

九月份:重陽(yáng)節(jié)舉行“九九重陽(yáng)節(jié),濃濃敬老情”活動(dòng),在社區(qū)以茶話會(huì)的形式,教師節(jié)由物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給小區(qū)的教師送鮮花,以示敬意和祝福。

十二月份:開(kāi)展社區(qū)“健康講座”活動(dòng),生活常識(shí)、健康常識(shí)、基本的法律常識(shí)。在辦好社區(qū)文化活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)社區(qū)文化體育建設(shè),爭(zhēng)取將社區(qū)文化活動(dòng)做好做大。

篇三 基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)述職報(bào)告1950字

首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要的介紹一下自己:我叫,年出生,人,在我任職期間,曾獲得年度先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)過(guò)工作幾年以來(lái)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,并漸漸成長(zhǎng)為基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的主要骨干之一。

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省民政廳的悉心指導(dǎo)下,在市委各部門(mén)、市直各單位和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,局黨組堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署和省民政廳的工作安排,一手抓干部隊(duì)伍建設(shè),一手抓民政事業(yè)發(fā)展,取得了班子和干部隊(duì)伍建設(shè)明顯進(jìn)步、民政事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。民政局民間組織管理科積極配合各個(gè)部門(mén)完成各項(xiàng)年度工作任務(wù),我本人也在各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)中鍛煉了素質(zhì),增強(qiáng)了以下各個(gè)方面的能力:

一、具備了扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平

作為一名從基層成長(zhǎng)起來(lái)的黨員干部,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于工作當(dāng)中,勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)作為一種興趣、一種愛(ài)好、一種習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去。采取多種形式,堅(jiān)持學(xué)精管用,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告和各項(xiàng)文件精神,擬訂全省城鄉(xiāng)基層群眾自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施,指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),提出加強(qiáng)和改進(jìn)城鄉(xiāng)基層政權(quán)建設(shè)的建議,指導(dǎo)村(居)民委員會(huì)開(kāi)展民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作,推動(dòng)基層民主政治建設(shè)。通過(guò)各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量完成,使自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平得到了全面的提高。

二、具有愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風(fēng)

通過(guò)幾年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得本人養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神,撲下身子深入基層現(xiàn)場(chǎng),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過(guò)有效的實(shí)踐在基層管理工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強(qiáng)信息管理和各項(xiàng)登記管理工作,全面、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成了各項(xiàng)管理工作。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的高昂斗志

作為骨干之一,在完成基礎(chǔ)工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí)組織規(guī)劃管理、勞效管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、計(jì)劃的編制與落實(shí)、統(tǒng)計(jì)管理等專業(yè)知識(shí),熟悉掌握有關(guān)知識(shí),初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,平穩(wěn)啟動(dòng)、超前運(yùn)作、精心組織、強(qiáng)化管理。

四、具有誠(chéng)信和諧、忠于團(tuán)隊(duì)的做人品質(zhì)

我信奉誠(chéng)實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說(shuō)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

以上是我的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),如果能夠得到上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,那么____年我的主要工作思路是這樣考慮的:

(1)提高管理水平,使管理方面精益化,柔性化!

由于民政局民間組織管理科所屬范圍較大、流動(dòng)性大,針對(duì)此,我們不斷的提高員工的福利待遇,提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。提高管理思路、心態(tài)和觀念,組織管理培訓(xùn),提高各崗位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范管理能力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、操作管理執(zhí)行力、部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問(wèn)題的能力,使得員工和各崗位上的領(lǐng)導(dǎo)溝通變得暢通,從內(nèi)部整合著手,通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化教育,改變陳舊觀念,逐步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),愛(ài)崗敬業(yè)的品格。將個(gè)人成長(zhǎng)與局黨組的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,善于培訓(xùn)教育自己的下屬,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),懂得用心思考,用正確的方法做正確的事,走“服務(wù)質(zhì)量第一管理效益第一”的路子。堅(jiān)持推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理理念,為確保我局的工作推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理工作打好基礎(chǔ)。

(2)是注重科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高決策的權(quán)威性

“相和共管家,齊心干事業(yè)”,我將始終把團(tuán)結(jié)和諧作為班子未來(lái)建設(shè)的生命線,始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力的理念,要求班子成員自覺(jué)做到:正確認(rèn)識(shí)自己,擺正位置求團(tuán)結(jié);正確對(duì)待同志,相互真誠(chéng)育團(tuán)結(jié);妥善處理矛盾,相互之間護(hù)團(tuán)結(jié);大事講原則,小事講風(fēng)格,顧全大局保團(tuán)結(jié)。在班子內(nèi)部做到了“盡職”而不“失職”,“分工”而不“爭(zhēng)功”,“到位”而不“越位”,“補(bǔ)位”而不“缺位”,使嚴(yán)格自律成為每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)。從而使得我科室成員間團(tuán)結(jié)誠(chéng)信互相諒解,顧大局互相支持,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧、舒暢、向上的氛圍。

隨著我局各項(xiàng)改革工作的深入進(jìn)行,我們清楚的認(rèn)識(shí)到,我本人從一名基層工作人員到一名管理人員,需要的不僅是基層專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),更需要高素質(zhì)復(fù)合型管理知識(shí)。如果此次述職我未能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定,說(shuō)明自身離上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要我自己認(rèn)清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強(qiáng)自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進(jìn)步成長(zhǎng)為一名合格管理者。如果我的各方面素質(zhì)得到各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定,那我將在未來(lái)的工作中再接再厲,爭(zhēng)取獲得更加輝煌的成績(jī),使得我局的各項(xiàng)工作邁向更高的臺(tái)階。

謝謝大家!

篇四 關(guān)于我市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告5400字

一、積極探索、勇于實(shí)踐,社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展

__ 年,市委市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》后,我市社區(qū)建設(shè)工作快速推進(jìn),在體制創(chuàng)新、社區(qū)整合、社區(qū)自治、完善社區(qū)功能等方面進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐,涌現(xiàn)出了一批管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明詳和的新型社區(qū)。

1 、推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。 完成了街道、社區(qū)整合。 依據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合地緣關(guān)系、資源配置、居民認(rèn)同感和歸屬感等因素,市轄三區(qū)開(kāi)展了街道、社區(qū)撤并整合工作。鏡湖區(qū)原有 14個(gè)街道整合為 11個(gè)街道, 97個(gè)社區(qū)整合為 56個(gè)社區(qū);鳩江區(qū)原有 22個(gè)社區(qū)整合為 14個(gè)社區(qū);弋江區(qū)原有 27個(gè)社區(qū)整合為 21個(gè)社區(qū)。通過(guò)整合,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)規(guī)模相對(duì)合理、區(qū)域相對(duì)集中、資源配置相對(duì)科學(xué)。開(kāi)展了撤銷(xiāo)街道辦事處試點(diǎn)。弋江區(qū)在全市率先開(kāi)展了撤銷(xiāo)街道辦事處試點(diǎn)工作。 __年 7月 1日,南瑞街道辦事處正式撤銷(xiāo),南瑞三個(gè)社區(qū)居委會(huì)直接與區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,開(kāi)展工作。撤辦之后社區(qū)各項(xiàng)工作有效銜接,各方適應(yīng)性進(jìn)一步增強(qiáng),試點(diǎn)工作取得了初步成效。

2 、強(qiáng)化社區(qū)自治。 社區(qū)居委會(huì)直接選舉普遍推行。 目前,市轄三區(qū)基本上實(shí)現(xiàn)了由全體居民直接選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)。如鏡湖區(qū), 11個(gè)街道 56個(gè)社區(qū)全部采取直選方式進(jìn)行了選舉,共登記選民 311804名,參加正式選舉投票的有 235893名,參選率達(dá) 75.64%。直接選舉強(qiáng)化了居民自治和參與意識(shí),推動(dòng)了基層民主政治建設(shè)。“議行分設(shè)”穩(wěn)步推進(jìn)。社區(qū)“議行分設(shè)”試點(diǎn)不斷擴(kuò)大,鏡湖區(qū)在西洋里社區(qū)首家試點(diǎn)基礎(chǔ)上,又選擇了 5個(gè)居民自治意識(shí)較強(qiáng)的社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn);弋江區(qū)也在荷夏園、錦申園、李巷、西利民、興隆街、沐春園等 6個(gè)社區(qū)實(shí)施“議行分設(shè)”。“決策議事層”和“執(zhí)行層”的分離,推動(dòng)了社居委從繁重的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力當(dāng)好群眾代言人,切實(shí)為民服務(wù),增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和親合力。

3 、加大社區(qū)建設(shè)投入。 加大財(cái)政支持力度。 市政府每年設(shè)立 200-300萬(wàn)元的社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金;社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由每年 1萬(wàn)元調(diào)整到每年 2-3萬(wàn)元,納入年初區(qū)財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、考核評(píng)議,形成了能進(jìn)能出、能上能下的社區(qū)工作者管理機(jī)制。大幅度提高社區(qū)工作者的生活待遇,達(dá)到社居委主任每月 850元、副主任 750元、一般社區(qū)工作者 650元的標(biāo)準(zhǔn),并為其辦理了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)。夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市轄三區(qū)社區(qū)辦公活動(dòng)用房均達(dá)到 300m2 以上,鳩江區(qū)甚至有 8個(gè)社區(qū)用房達(dá) 1000 m2 以上,占 57%;有 5個(gè)社區(qū)用房達(dá) 500 m2 以上,占 36%;并做到統(tǒng)一懸掛社區(qū)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一主外墻立面、統(tǒng)一功能布局、統(tǒng)一資料上墻。還配備了電話、電視、電腦、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備,社區(qū)辦公軟硬件環(huán)境得到大大改善。

4 、拓展社區(qū)服務(wù)功能。 充分發(fā)揮區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能,以“六進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)為抓手,全力打造社區(qū)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)手段,完善社區(qū)服務(wù)功能,構(gòu)建全方位、多功能的社區(qū)服務(wù)體系。文化進(jìn)社區(qū)。如鏡湖區(qū),深入持久地開(kāi)展“萬(wàn)家社區(qū)圖書(shū)室援建和萬(wàn)家社區(qū)讀書(shū)活動(dòng)”,組織社區(qū)巡回演出 250余場(chǎng)次,舉辦以“和諧的鏡湖”為主題的大型彩車(chē)巡游活動(dòng),深受居民的好評(píng)。衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)。各區(qū)進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),為居民提供方便、快捷、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如鳩江區(qū)將四褐山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、風(fēng)鳴湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)確立為惠民門(mén)診,為符合條件的惠民對(duì)象減免部分費(fèi)用,改善了民生。警務(wù)進(jìn)社區(qū)。各區(qū)以“零發(fā)案社區(qū)”、“平安社區(qū)”等群眾性創(chuàng)建活動(dòng)為切入點(diǎn),建立治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”治安管理機(jī)制,為廣大居民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。教育進(jìn)社區(qū)。鏡湖區(qū)構(gòu)筑了區(qū)社區(qū)學(xué)院、街道社區(qū)學(xué)校和社區(qū)分校的三級(jí)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)型單位、學(xué)校和樓院創(chuàng)建活動(dòng),有力地促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)。社保進(jìn)社區(qū)。各區(qū)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員和城市居民最低生活保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理,積極開(kāi)展就業(yè)推薦、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。社會(huì)救助進(jìn)社區(qū)。各區(qū)大力開(kāi)展對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、特困戶等弱勢(shì)群體的社會(huì)救助和便利福利服務(wù)。如弋江區(qū)在弋江橋街道和南瑞社區(qū)設(shè)立了“慈善超市”,向享受“分類(lèi)施保”的低保戶及突發(fā)性事件的困難居民發(fā)放物資救助。

5 、健全社會(huì)組織體系。 優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置。 隨著黨政機(jī)關(guān)和區(qū)境企事業(yè)單位的離退休、下崗失業(yè)人員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū),社區(qū)黨員數(shù)量迅速增加,最多的達(dá) 330多名,最少的也有 50多名。各區(qū)、街道根據(jù)情況變化及時(shí)調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置,在黨員人數(shù)較多的社區(qū)建立黨委或黨總支,下設(shè)黨支部,形成了黨委(總支)建在社區(qū)、黨支部建在樓院、黨小組建在樓道的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),成為黨在城市基層嚴(yán)密的“組織網(wǎng)”和有效的“工作網(wǎng)”。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。積極推行社區(qū)黨組織書(shū)記與居委會(huì)主任、社區(qū)黨組織成員與居委會(huì)成員交叉任職;大力開(kāi)展“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織、“社區(qū)示范黨組織”創(chuàng)建工作和社區(qū)無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的____作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

我市社區(qū)建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些突出問(wèn)題: 一是思想認(rèn)識(shí)上不到位。 一方面,個(gè)別區(qū)及市直相關(guān)職能部門(mén)對(duì)社區(qū)工作不夠重視,在社區(qū)的管理、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)、支持、共建上存在“缺位”現(xiàn)象;另一方面,居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感不強(qiáng),“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的社區(qū)氛圍尚不濃厚。 二是 社區(qū)居委會(huì)行政化傾向越發(fā)明顯。 社區(qū) 居委會(huì)該干的事沒(méi)有干,不該干的事干了一籮筐,社區(qū)工作者整天忙于經(jīng)濟(jì)普查、房屋普查、大拆違、門(mén)牌編碼、土地估價(jià)等全市性工作,疲于應(yīng)付門(mén)類(lèi)繁多的各類(lèi)創(chuàng)建考評(píng),很難有充足的時(shí)間和精力為居民服務(wù)。三是社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度低。社區(qū)中介服務(wù)組織培育不夠,服務(wù)層次不高,不能適應(yīng)群眾日益多元化全方位的需求。

二、深化改革、加快創(chuàng)新,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階

社區(qū)作為城市建設(shè)和發(fā)展的基石,是各級(jí)政府的“聚力點(diǎn)”、社情民意的“聚匯點(diǎn)”、社會(huì)矛盾的“聚焦點(diǎn)”。各級(jí)各部門(mén)應(yīng)站在全局和戰(zhàn)略的高度,以服務(wù)社區(qū)居民、提高城市文明程度為根本出發(fā)點(diǎn),以推動(dòng)社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新為主線,大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),做到“基層有活力、管理出實(shí)效、群眾得實(shí)惠”,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

1 、強(qiáng)化社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造全社會(huì)積極參與社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。 進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民政部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)配合、社區(qū)居委會(huì)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與”的社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制,形成齊抓共管的工作合力。成立市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)會(huì)議研究解決社區(qū)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,強(qiáng)化在社區(qū)規(guī)劃、政策措施、考核獎(jiǎng)懲、輿論宣傳等方面的領(lǐng)導(dǎo)。完善考核目標(biāo)體系,把社區(qū)建設(shè)納入市委、市政府對(duì)各區(qū)以及市直相關(guān)職能單位的目標(biāo)管理考核;區(qū)政府要以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加大對(duì)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的考核。建立市直部門(mén)聯(lián)系社區(qū)制度,與社區(qū)共建幫扶對(duì)子,幫助社區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作,參與和諧社區(qū)建設(shè)。

2 、完善撤銷(xiāo)街道辦事處試點(diǎn)工作,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)管理體制創(chuàng)新。 街道辦事處作為市轄區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),在我國(guó)已經(jīng)存在和運(yùn)行了半個(gè)世紀(jì),曾經(jīng)發(fā)揮了重要作用。但隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,以及城市化進(jìn)程的加快, 傳統(tǒng)城市基層管理體制賴以生存的“單位體制”已被打破,根基已被動(dòng)搖,其管理模式、運(yùn)作方式已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代城市管理的新要求。面對(duì)越來(lái)越多的社會(huì)性事務(wù),街道辦事處“塊管不到邊,條管不到底”,反而束縛著社區(qū)服務(wù)和自治功能的發(fā)揮。撤銷(xiāo)街道辦事處順應(yīng)了 “小政府、大社會(huì)”的改革趨向,是推動(dòng)基層政治民主建設(shè)的客觀要求。從撤銷(xiāo)南瑞街道辦事處的實(shí)踐來(lái)看,成效是明顯的,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡,既減少了管理層次,提高了工作效率;又降低了行政運(yùn)行成本。下一步要扎實(shí)完善試點(diǎn)工作,以制度建設(shè)為突破口, 將原屬于街道辦事處承擔(dān)的行政管理和行政執(zhí)法的職能,全部移交給區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén);將原屬于街道辦事處的社會(huì)性、群眾性工作全部移交給社區(qū), 形成一整套行之有效的無(wú)街道辦事處層級(jí)的區(qū)政府、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)社區(qū)工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制,以及社居委與區(qū)政府、相關(guān)職能部門(mén)的對(duì)接機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)面,將社區(qū)管理體制改革向縱深推進(jìn)。

3 、科學(xué)界定社區(qū)職責(zé),嚴(yán)格社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。 進(jìn)一步明確界定社區(qū)居委會(huì)職責(zé),理順政府職能部門(mén)、街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的相互關(guān)系,實(shí)現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治的統(tǒng)一。通過(guò)調(diào)研,結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為新形勢(shì)下社區(qū)居委會(huì)的主要職責(zé)是:宣傳國(guó)家政策和法律法規(guī);維護(hù)居民的合法權(quán)益;協(xié)助政府部門(mén)在社區(qū)開(kāi)展社會(huì)化管理服務(wù)工作;辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù),開(kāi)展便民利民的社區(qū)服務(wù);籌措本社區(qū)公益事業(yè)資金,管理和維護(hù)公共資產(chǎn);對(duì)本社區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,組織居民成立業(yè)主委員會(huì)等。積極實(shí)施社區(qū)工作許可制,對(duì)不屬于社居委職責(zé)范圍內(nèi)的下派任務(wù),社居委可以拒絕承擔(dān);若確需社居委承擔(dān)和配合的,必須經(jīng)市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并按照“權(quán)隨責(zé)走”、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)入社區(qū)。

4 、順應(yīng)城市化進(jìn)程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)“村改居”。 隨著城市化進(jìn)程的加快,如何科學(xué)合理地撤村建居,逐步消除“城中村”,是今后社區(qū)建設(shè)工作的一個(gè)重要課題。關(guān)鍵要把握三個(gè)環(huán)節(jié):一要處理好社會(huì)事務(wù)。按照社會(huì)事務(wù)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)剝離的方法,將原村民的社會(huì)事務(wù)管理職能按屬地劃入所在社區(qū)居委會(huì)管理。二要處理好集體資產(chǎn)。對(duì)原村有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資和產(chǎn)權(quán)界定,成立資產(chǎn)管理公司,承接原村集體經(jīng)濟(jì)管理職能。將原集體資產(chǎn)折股量化,科學(xué)設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、政企分開(kāi)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,將資產(chǎn)管理公司改制為股份制企業(yè),逐步完善法人治理機(jī)構(gòu),規(guī)范企業(yè)利潤(rùn)分配,保障股(居)民分紅權(quán)利。三要完善相關(guān)保障措施。對(duì)“村改居”原農(nóng)民要切實(shí)落實(shí)市民待遇。在勞動(dòng)就業(yè)方面,凡在勞動(dòng)就業(yè)年齡范圍內(nèi),有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望而沒(méi)有就業(yè)的,享受免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)和職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等政策。對(duì)原農(nóng)村救助對(duì)象和城市低保對(duì)象,初次參加職業(yè)技能鑒定,并取得《職業(yè)資格證書(shū)》的,可以享受一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼政策。在社會(huì)保障方面,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)(包括自由職業(yè)者)或未就業(yè)的,以個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員參保繳費(fèi)方式,參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn);未參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,享受被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保障待遇;凡符合市區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保范圍和最低生活保障條件的,享受居住地醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)參保待遇和最低生活保障待遇。在計(jì)劃生育政策方面,從農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民之日起, 3年內(nèi)可繼續(xù)享受農(nóng)村計(jì)劃生育政策。在住房政策方面,“村改居”前經(jīng)批準(zhǔn)的農(nóng)民自建住房或集體集中建房,缺少 “ 一書(shū)兩證 ” ,由鎮(zhèn)、區(qū)政府審核后統(tǒng)一申報(bào),經(jīng)市規(guī)劃局、國(guó)土局批準(zhǔn),向房管局申請(qǐng)辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)。自建住房和集體集中建房在取得房屋產(chǎn)權(quán)證后,補(bǔ)交土地出讓金和相關(guān)規(guī)費(fèi),可辦理上市交易手續(xù),上市后不得再享受宅基地政策。“村改居”后原農(nóng)民住房拆遷安置,在不享受優(yōu)惠集中建房的條件下,繳納土地出讓金和相關(guān)規(guī)費(fèi),享受市區(qū)拆遷政策。

5 、完善社區(qū)建設(shè)保障機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)合力。 在人、財(cái)、物三個(gè)方面強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)保障,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)支撐。一是推動(dòng)社區(qū)工作者職業(yè)化,“確保有人辦事”。今后社區(qū)將承擔(dān)越來(lái)越多的社會(huì)性職能,社區(qū)工作者由原來(lái)的“婆婆媽媽”變成“小巷總理”,這對(duì)社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。要積極推行社區(qū)工作者資格準(zhǔn)入和持證上崗制度,強(qiáng)化社區(qū)工作者教育培訓(xùn), 黨校要舉辦社區(qū)專職工作者培訓(xùn)班,抓好專業(yè)輪訓(xùn), 推動(dòng)社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化進(jìn)程。要適當(dāng)提高社區(qū)工作者生活待遇。目前我市社區(qū)工作者工資水平大都在 600-800元,較以往雖有了較大的提高,但與他們的實(shí)際付出、與全市平均工資相比,都有相當(dāng)距離。要建立合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,確保社區(qū)工作者收入隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而提高,增強(qiáng)社區(qū)工作對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。二是建立健全社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)效投入機(jī)制,確保“有錢(qián)辦事”。市政府應(yīng)逐步提高社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,強(qiáng)化“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”;各區(qū)要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算,每年用于社區(qū)建設(shè)的資金增長(zhǎng)幅度應(yīng)高于財(cái)政支出的增長(zhǎng)幅度;采取市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,廣泛吸收社會(huì)資金投資社區(qū)設(shè)施建設(shè)。三是優(yōu)化辦公條件,推進(jìn)資源共享,確保“有地方辦事”。通過(guò)開(kāi)發(fā)商支持、駐區(qū)單位資源共享以及新建、調(diào)劑置換、租賃和購(gòu)買(mǎi)等方式,不斷優(yōu)化社區(qū)居委會(huì)辦公用房和社區(qū)服務(wù)用房。進(jìn)一步配備配強(qiáng)相關(guān)辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。駐社區(qū)單位在將大量的服務(wù)性、社會(huì)性、公益性事務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)的同時(shí),要充分利用自身在場(chǎng)地、設(shè)施等方面的便利條件,向社區(qū)提供服務(wù),實(shí)行資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為社區(qū)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。

篇五 和諧社區(qū)建設(shè)自查報(bào)告3200字

和諧社區(qū)建設(shè)自查報(bào)告

我社區(qū)按照和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),以“和諧社區(qū)”建設(shè)為突破口,圍繞大局,全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作,使我社區(qū)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、社區(qū)概況

概況:衛(wèi)星路社區(qū)成立于2023年8月,位于衛(wèi)星路北二巷22號(hào),轄區(qū)東起太原路、西至烏昌路、南起衛(wèi)星路、北至北海路,總面積0。49平方公里,以衛(wèi)星廣場(chǎng)為軸心,轄區(qū)分布著11條主次干道,17個(gè)住宅小區(qū)、14家企事業(yè)單位和105個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),屬混合型社區(qū),社區(qū)現(xiàn)有工作人員31人。

居民基本情況:轄區(qū)共有居民樓53棟,其中高層住宅2棟。社區(qū)居住有漢、維、回等9個(gè)名族,社區(qū)總戶數(shù)3112戶,7229人,其中常住居民2552戶6099人,流動(dòng)人口560戶1130人;社區(qū)居民中黨員總數(shù)117人。

陣地建設(shè):社區(qū)辦公用房建筑面積408平方米,兩層磚混建筑,為2023年老年星光計(jì)劃修建,有產(chǎn)權(quán),涵蓋了社區(qū)六站一室所有業(yè)務(wù)辦理大廳及居民文化活動(dòng)場(chǎng)所、會(huì)議室、市民文明學(xué)校、圖書(shū)室等。

二、社區(qū)黨建建設(shè)

(一)和諧班子建設(shè)

建設(shè)“和諧社區(qū)”首先,要有一支過(guò)硬、廉潔、高效、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,按照街道辦的要求制定方案,成立相關(guān)機(jī)構(gòu),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)建“和諧班子”,我們主要從以下幾個(gè)方面入手:

1、在創(chuàng)建中促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),抓緊學(xué)習(xí)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓每周的學(xué)習(xí)并建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。建立“努力學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子。初步形成了積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,帶動(dòng)了社區(qū)黨員、干部的業(yè)務(wù)知識(shí)和理論水平的學(xué)習(xí)。

2、把工作能力建設(shè)作為落腳點(diǎn)。在創(chuàng)建中把理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究結(jié)合起來(lái),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤溝通多交流,制定“社區(qū)聯(lián)系卡”、“民情日記”,來(lái)暢通居民利益訴求表達(dá)渠道。

3、我們制定了“三步走”的實(shí)施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手,從老百姓需要解決的問(wèn)題入手,從困難群體需要提供幫助的問(wèn)題入手,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理,消化社會(huì)矛盾,創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備,生活便利的生活環(huán)境,促進(jìn)人居環(huán)境和諧,讓有困難的人得到幫助,讓老百姓得到實(shí)惠,增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的滿意度和認(rèn)同感。;第二步通過(guò)和諧樓院建設(shè),進(jìn)一步完善基層黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和居民民主自治機(jī)制,建立棄管樓院的居民自管組織,充分征求居民意見(jiàn),制定樓院《居民公約》、《居民代表議事規(guī)則》、《樓院管理制度》等自我管理規(guī)則和制度,進(jìn)一步提高社區(qū)居民法制觀念和參與意識(shí)。社區(qū)每半年進(jìn)行評(píng)比,對(duì)團(tuán)結(jié)鄰里、熱心助人、積極參加公益活動(dòng)的個(gè)人、家庭,分別授予“居民之星”、“睦鄰之家”稱號(hào);第三步圍繞社區(qū)的實(shí)際情況,創(chuàng)新地研究和制定“我愛(ài)家園”的活動(dòng)開(kāi)展與評(píng)比。各樓院要充分發(fā)揮黨員、樓長(zhǎng)的示范作用,帶動(dòng)樓內(nèi)居民,加強(qiáng)治安看護(hù)和各種災(zāi)害預(yù)防,搞好樓院內(nèi)的衛(wèi)生清掃與保持,花草樹(shù)木的綠化與美化,共建安全整潔溫馨的家園。

4、社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子健全,相繼在社區(qū)建立“黨建工作聯(lián)席會(huì)”、“黨員議事會(huì)”、“在職黨員聯(lián)絡(luò)站”、“黨員服務(wù)站”等“三會(huì)兩站”。以黨員為主體建立“四自”管理模式(自我組織、自我學(xué)習(xí)、自我形成、自我完善)。建立健全社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、黨支部組織生活制度和民主生活會(huì)制度,黨員干部能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用,并在和諧社區(qū)的建設(shè)中為居民群眾作好表率,不斷擴(kuò)大和延伸社區(qū)黨建觸角,帶動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)整體水平的提升。

(二)思想建設(shè)

我社區(qū)加強(qiáng)思想建設(shè),為“和諧社區(qū)建設(shè)”提供有力思想武器。徹底貫徹黨的先進(jìn)理論。通過(guò)社區(qū)簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)、做筆記等形式對(duì)上級(jí)各部門(mén)的會(huì)議精神及文件進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。便于廣大居民緊跟黨的步伐,關(guān)心社區(qū)建設(shè)。

(三)制度建設(shè)

1、社區(qū)工作制度、社區(qū)居委會(huì)制度健全、自治功能完善、內(nèi)部管理規(guī)范化、服務(wù)程序化?!懊袂槿沼洝庇涗浽攲?shí)。安全管理制度健全具體,早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

2、民主自治制度:實(shí)行政務(wù)、事物、財(cái)務(wù)、據(jù)務(wù)公開(kāi),確保居民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。居民委員會(huì)組織健全,建立并細(xì)化了《居民公約》、《樓院管理制度》、《居民代表議事規(guī)則》等規(guī)章制度,明確了各部門(mén)的責(zé)任分工,力求通過(guò)開(kāi)展“法律和文化進(jìn)樓院”、“專項(xiàng)活動(dòng)月”、“結(jié)對(duì)子”、“愛(ài)心門(mén)鈴”、“樓院志愿者”活動(dòng)等內(nèi)容,逐步建立和形成“樓院自我管理”的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持居務(wù)公開(kāi)并設(shè)立公告欄,與轄區(qū)單位建立了共建機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)黨組織以建設(shè)充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的自治功能為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大居民參與面為突破口,努力建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、合理群眾擁護(hù)的社區(qū)黨組織和居委會(huì)班子,為“和諧社區(qū)建設(shè)”打下基礎(chǔ)。

三、和諧人際關(guān)系和居住環(huán)境建設(shè)

(一)志愿者隊(duì)伍建設(shè)

本著弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為原則的志愿服務(wù),我社區(qū)共有五支志愿者隊(duì)伍,共有275人,起到了共建和諧固邊的作用。社區(qū)建立一支志愿者隊(duì)伍幫扶孤、老、殘、弱。開(kāi)展公益活動(dòng),在重大節(jié)日加強(qiáng)與駐區(qū)部隊(duì)和敬老院的聯(lián)系,再現(xiàn)和諧。

(二)城市衛(wèi)生和環(huán)境建設(shè)

實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),及時(shí)與環(huán)衛(wèi)局溝通整治衛(wèi)生死角、清理冬季積雪、組織“我愛(ài)家園”活動(dòng)。加強(qiáng)城市建設(shè)和管理,對(duì)違法建設(shè)和私搭亂建現(xiàn)象加強(qiáng)監(jiān)管,各社區(qū)設(shè)有清掃保潔隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)門(mén)前“三包”簽約率達(dá)98%以上,

(三)社區(qū)精神文明建設(shè)

以社區(qū)為平臺(tái),提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)。利用節(jié)假日宣傳法律知識(shí)、維權(quán)意識(shí)及保健知識(shí)。組織文藝匯演,藝術(shù)作品展豐富居民生活,推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的發(fā)展。

(四)別具特色的社區(qū)活動(dòng)

1、每逢佳節(jié)與駐軍部隊(duì)聯(lián)誼,加深軍民魚(yú)水情。

2、與社區(qū)孤寡老人、貧困老人聯(lián)系。組織志愿者為他們義務(wù)勞動(dòng)、義診,包餃子,定期到掃衛(wèi)生,定期看望,送去節(jié)目送去溫暖。使老年人老有所樂(lè)。

3、為殘疾人提供展現(xiàn)和接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們參加一些能及的活動(dòng),讓他們樹(shù)立起自信和勇氣。

4、為青少年兒童開(kāi)展“親親寶貝樂(lè)園”、“同一片藍(lán)天”活動(dòng),為他們提供了一個(gè)自我學(xué)習(xí)、交流和展示的空間,真正將社區(qū)變成未成年人的道德實(shí)踐場(chǎng)所和主陣地。社區(qū)建有圖書(shū)室,利用“圖書(shū)銀行”不斷地增加、更新藏書(shū)。

四、治安環(huán)境

(一)治安環(huán)境

“安定祥和,平安社區(qū)建設(shè)”是“和諧社區(qū)建設(shè)”的基本保障。社區(qū)治安良好,幫教工作到位,無(wú)重新犯罪案件發(fā)生。社區(qū)建有警務(wù)室,治保組織健全,對(duì)刑釋和解教人員的幫教率達(dá)90%,不斷加大打擊“邪教”邪教組織力度,建立健全了公共安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)信訪和民調(diào)工作,確保了進(jìn)京和越級(jí)上訪事件,保證了轄區(qū)的和諧安定。

(二)社區(qū)安全生產(chǎn)

做好防火期的宣傳工作,制定樓棟長(zhǎng)“責(zé)任制”,由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保轄區(qū)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

(三)積極向上的文體活動(dòng),引領(lǐng)居民健康文化生活。

社區(qū)活動(dòng)豐富多彩,建立特色鮮明的文化小區(qū)、文化大院。豐富居民的生活,身心愉悅,健康身心。

五、社區(qū)服務(wù)

社區(qū)服務(wù)完善與居民利益相關(guān),關(guān)注民生。

1、低保、救助、幫扶合理有效落實(shí)。為社區(qū)老年人、殘疾人、未成年人、優(yōu)撫對(duì)象、流動(dòng)人口提供專項(xiàng)服務(wù),為少數(shù)民族、歸僑僑屬提供服務(wù)。充分發(fā)揮社區(qū)一廳式辦公作用,開(kāi)通便民服務(wù)熱線,滿足社區(qū)居民需要。扎實(shí)做好勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障工作,為下崗職工、無(wú)業(yè)人員提供就業(yè)信息和崗位;對(duì)符合低保條件的做到了應(yīng)保盡保,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人口覆蓋率達(dá)80%以上。制定有公共衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。廣大居民對(duì)社區(qū)提供的服務(wù)總體來(lái)說(shuō)是感到滿意的。對(duì)保障戶和低收入家庭實(shí)施就業(yè)援助,實(shí)施“關(guān)注扶助城市低收入家庭”,通過(guò)成立“公益愛(ài)心互助站”、“愛(ài)心巴扎”、建立登記造冊(cè)和走訪慰問(wèn)制度、實(shí)行分類(lèi)救助等措施,不斷完善“政府求助、社會(huì)幫助、家庭互助”的三助合一求助工作體系。

2、為居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)等服務(wù),為已婚育齡婦女免費(fèi)辦理婚育狀況服務(wù)證,為65歲以上老年人辦理老年優(yōu)待證。

六、問(wèn)題及建議

1、關(guān)于建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。區(qū)政府的工作報(bào)告中提出要建立完善社區(qū)工作準(zhǔn)入制度,建議區(qū)委、區(qū)政府能夠盡快出臺(tái)具體實(shí)施意見(jiàn)和細(xì)則,在各項(xiàng)工作進(jìn)入社區(qū)之前能夠統(tǒng)一規(guī)范審核和管理,為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)更加科學(xué)、規(guī)范、高效的工作環(huán)境。

2、活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題。社區(qū)陣地是2023年最早一批星光計(jì)劃建設(shè),因?yàn)榈乩砦恢煤兔娣e所限,未能建立綜合的大型活動(dòng)室,建議在居民區(qū)附近選擇合適的位置,新建綜合活動(dòng)室,以便更好地為居民開(kāi)展活動(dòng)。

篇六 關(guān)于某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告3500字

近幾年,__市不斷探索,走出了一條__特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。最近,我們對(duì)__市全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成以下調(diào)研報(bào)告。

一、__市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況

(一)立足市情,確立建設(shè)重點(diǎn)。緊密結(jié)合市情,__確立了本地特色的新農(nóng)村建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)。一是工礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。分煤礦所在地和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)兩種類(lèi)型。煤礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于凈化、硬化、綠化、亮化、美化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企地融合發(fā)展、共建共贏。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),則按照產(chǎn)城一體、產(chǎn)城融合、以產(chǎn)促城的理念,與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、共同建設(shè)。目前,7個(gè)煤礦所在地社區(qū)基本建成(有兩個(gè)煤礦所在地不宜建設(shè)社區(qū))。二是采煤沉陷區(qū)居民安置地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。隨著煤炭的不斷開(kāi)采,__沉陷面積越來(lái)越大,目前已有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個(gè)行政村176個(gè)自然村因采煤沉陷。搞好采煤沉陷區(qū)搬遷安置工作關(guān)系老百姓的切身利益,是__迫切需要解決的一大難題,也是__最大的民生問(wèn)題。該類(lèi)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于交通方便、生活便利、設(shè)施完善、管理有序、生態(tài)良好。

現(xiàn)已建成形成規(guī)模的沉陷區(qū)安置社區(qū)6個(gè),處在起步建設(shè)中的7個(gè)。三是旅游景點(diǎn)所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。結(jié)合旅游開(kāi)發(fā),將景點(diǎn)所在村與景點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃,共同建設(shè),實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村與旅游景點(diǎn)相協(xié)調(diào)、相配套、相融合、相促進(jìn)。4個(gè)旅游景點(diǎn)社區(qū)正在加緊建設(shè)中。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。圍繞宜商、宜業(yè)、宜居的目標(biāo),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心優(yōu)勢(shì),將周邊村納入鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綜合承載能力和輻射帶動(dòng)能力,承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。__市酂城、李寨、陳集、王集、高莊、太丘、黃口、順和、臥龍等一批現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在短期內(nèi)取得了十分明顯的成效。五是一般村村莊整合建設(shè)中心村。科學(xué)規(guī)劃,合理布局,對(duì)一般性村莊整合并點(diǎn),建成一個(gè)個(gè)交通便利、生活方便、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的中心村,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化、城鄉(xiāng)一體化。順和鄉(xiāng)高平房社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)等一大批中心村象雨后春筍般紛紛拔起。

(三)創(chuàng)新機(jī)制,搞活建設(shè)方式。__市新農(nóng)村建設(shè)五個(gè)重點(diǎn),在建設(shè)側(cè)重點(diǎn)上各不相同,在建設(shè)方式上也采取了靈活多樣的形式。主要有工農(nóng)共建、部門(mén)幫建、民企助建、村民聯(lián)建、市場(chǎng)促建等五種類(lèi)型。一是工農(nóng)共建。工礦所在地和采煤沉陷區(qū)居民安置地的新農(nóng)村建設(shè)與煤礦企業(yè)緊密相聯(lián),__市五個(gè)重點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)思路得到了永煤、神火兩大集團(tuán)的關(guān)注,他們認(rèn)為該思路可以有效解決煤礦企業(yè)多年想干而干不了的事情,可以有效解決企業(yè)與地方群眾溝通難、沉陷區(qū)居民搬遷難等長(zhǎng)期不解的難題。在基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資上形成了鄉(xiāng)村1/3,市1/3,工礦企業(yè)1/3的工農(nóng)共建共識(shí)。二是部門(mén)幫建。發(fā)揮市直部門(mén)聯(lián)系面廣、門(mén)路多等優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)部門(mén)幫扶工作。__市向新農(nóng)村社區(qū)派駐了市直部門(mén)幫扶工作隊(duì),發(fā)揮了很好的幫扶作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),__市通過(guò)部門(mén)支持新農(nóng)村建設(shè)的資金累計(jì)已超過(guò)14000萬(wàn)元。三是民企助建。充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)作用,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)家為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。目前已有60多家民營(yíng)企業(yè)積極參與了新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。如,華星集團(tuán)投資50萬(wàn)元支持了李寨鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)道路建設(shè),投資30多萬(wàn)元為十八里鎮(zhèn)李窯村安裝了高桿路燈100套;小龍人教育集團(tuán)投資16萬(wàn)元為芒山鎮(zhèn)陳樓村修建了水泥路;中州棉業(yè)公司幫助酂城鎮(zhèn)酂東社區(qū)實(shí)施了舊房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。四是村民聯(lián)建。由村民民主選舉成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),由理事會(huì)具體負(fù)責(zé)工程預(yù)算、組織招標(biāo)、資金籌集、質(zhì)量監(jiān)管等,所有程序公開(kāi)透明,村民明明白白。如,城廂鄉(xiāng)沱濱社區(qū),由新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)公開(kāi)招標(biāo)施工企業(yè)、監(jiān)督進(jìn)料、監(jiān)督質(zhì)量等,農(nóng)民按成本價(jià)住房,大家十分滿意;酂城鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)建設(shè)中,通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)全程參與,農(nóng)民達(dá)成了一致意見(jiàn),舊村拆遷和新社區(qū)建設(shè)十分順利。臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、新橋鄉(xiāng)朱樓社區(qū)等,都是通過(guò)理事會(huì)管理實(shí)現(xiàn)村民聯(lián)建的好典型。五是市場(chǎng)促建。即通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作建設(shè)新農(nóng)村。按照群眾有利益、政府有收益、開(kāi)發(fā)商有利潤(rùn)、社區(qū)有形象的原則,積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作方式,引入經(jīng)營(yíng)城市的辦法,由新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)參與,將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推向市場(chǎng),調(diào)動(dòng)各種力量投入新農(nóng)村建設(shè)。

(四)尊重民意,制定扶持政策。為強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),市委、市政府研究出臺(tái)了一系列含金量很高的扶持政策,涉及財(cái)政、土地、稅費(fèi)、金融、待遇等方面。一是財(cái)政政策。市本級(jí)財(cái)政每年都安排一定比例的專項(xiàng)資金用于新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年市財(cái)政預(yù)算新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金2880萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)20%。二是稅費(fèi)政策。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)產(chǎn)生的稅收,地方留成部分的50%以專項(xiàng)撥付的形式用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),與社區(qū)建設(shè)相關(guān)的質(zhì)檢費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、避雷檢測(cè)費(fèi)、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)費(fèi)、屋面防水檢測(cè)費(fèi)等,相關(guān)職能部門(mén)全部免收,并積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);到新農(nóng)村社區(qū)建房或購(gòu)房的農(nóng)戶,舊宅基拆除復(fù)墾成耕地后,市國(guó)土部門(mén)、房管部門(mén)免費(fèi)為其辦理相關(guān)土地使用證、房產(chǎn)證。三是土地政策。開(kāi)展農(nóng)村土地綜合治理,在拆舊建新中置換出的建設(shè)用地指標(biāo)除保障新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地外,富余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后收益全部用于整治村新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè),以及對(duì)農(nóng)戶的拆遷補(bǔ)償?shù)?。三是信貸政策。在新農(nóng)村建設(shè)中符合貸款條件的,市政府協(xié)調(diào)金融部門(mén)給予小額貸款支持。今年以來(lái),已發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)小額貸款9000多萬(wàn)元。四是待遇政策。入住新農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)民可登記為城鎮(zhèn)居民戶口,實(shí)行雙重戶口(農(nóng)村戶口、城鎮(zhèn)戶口)政策。保留原承包土地,享受農(nóng)村計(jì)劃生育政策和國(guó)家惠農(nóng)政策;在養(yǎng)老保險(xiǎn)、子女入學(xué)、最低生活保障等方面享受城市居民待遇等。

二、存在的制約因素和問(wèn)題

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),__市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還存在一些深層次的制約因素和問(wèn)題:

(一)農(nóng)戶之間的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。除急需建房戶外,由于戶與戶間經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別很大,富裕的農(nóng)戶搬入新農(nóng)村社區(qū)熱情很高,較窮的農(nóng)戶短期內(nèi)很難向社區(qū)集中。

(二)現(xiàn)有的大量新建樓房影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。近年來(lái),富裕起來(lái)的農(nóng)民建房積極性很高,由于缺乏規(guī)劃和管理,新建房屋秩序十分混亂,同時(shí)出現(xiàn)了大量的沿路建房、村外建房現(xiàn)象,特別是在市南鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種現(xiàn)象占到50%以上,這些農(nóng)戶讓他們搬遷到規(guī)劃區(qū)建房難度很大。

(三)有限的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)限制了新農(nóng)村社區(qū)的快速發(fā)展。上級(jí)每年下達(dá)的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)有限,很難滿足新農(nóng)村社區(qū)快速發(fā)展的需要。

(四)建設(shè)資金不足成為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,需要大量的人力、財(cái)力、物力,市財(cái)政每年預(yù)算的新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金十分有限,工業(yè)支持農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村的能力十分有限,單純依靠農(nóng)民自身建設(shè)新農(nóng)村存在相當(dāng)大的難度。

(五)各部門(mén)支農(nóng)項(xiàng)目投入機(jī)制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),國(guó)家、省不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的投入,但這些投入是通過(guò)多個(gè)部門(mén)、多種渠道下達(dá)的,由于沒(méi)有一個(gè)正式機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)安排,存在各自為戰(zhàn)、效率偏低現(xiàn)象。盡管__市近年來(lái)一直在努力做好項(xiàng)目整合工作,由于部門(mén)利益十分嚴(yán)重,整合效果很不理想。

三、意見(jiàn)和建議

(一)樹(shù)立短期造局,長(zhǎng)期建設(shè)的思想。短期內(nèi),新農(nóng)村社區(qū)要規(guī)劃好,啟動(dòng)好,著力完善規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造優(yōu)越的生活條件和環(huán)境,形成強(qiáng)大的吸引力。新農(nóng)村建設(shè)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的特點(diǎn),要做好打長(zhǎng)遠(yuǎn)丈、打攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)戶率先搬進(jìn)新農(nóng)村社區(qū),不搞一刀切,走典型帶動(dòng)、循序漸進(jìn)的路子,逐步把__市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)引向深入。

(二)深入開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整治工作。建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),將多個(gè)行政村整合集聚到一起,用地問(wèn)題是最大的瓶頸難題。要將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與占一補(bǔ)一的農(nóng)村土地綜合整治工作緊密結(jié)合,同步推進(jìn),為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)置換充足的用地空間。

(三)創(chuàng)新新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資機(jī)制。開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整治工作,農(nóng)戶拆遷、宅基地復(fù)墾等需要大量的資金投入,而農(nóng)戶搬遷形成的建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)收益必須在轉(zhuǎn)讓后才能得到,市財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體都無(wú)力提前預(yù)付。建議依托金融部門(mén)成立新農(nóng)村建設(shè)投資中心,讓投資中心參與新農(nóng)村建設(shè),由投資中心借付建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓收益給拆舊建新村集體組織用于農(nóng)戶拆遷補(bǔ)償、宅基地復(fù)墾、新農(nóng)村社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,待節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后利用收益還貸投資中心,保障拆舊建新和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。

(四)加大支農(nóng)項(xiàng)目整合力度。建議由市發(fā)改委、財(cái)政局、新農(nóng)村辦公室等牽頭成立支農(nóng)項(xiàng)目整合機(jī)構(gòu),把各部門(mén)涉農(nóng)項(xiàng)目有效整合,統(tǒng)籌管理,科學(xué)安排,按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)年度計(jì)劃,集中投放,整村推進(jìn),著力打造典型,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)__市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

篇七 瑞典、挪威社區(qū)建設(shè)考察報(bào)告3600字

瑞典、挪威社區(qū)建設(shè)考察報(bào)告

挪威王國(guó) 位于北歐斯堪的那維亞半島的西北部,面積39萬(wàn)平方公里,相當(dāng)于我國(guó)湖北和湖南兩省面積之和,人口440萬(wàn),比我國(guó)廣東省汕頭市人口略少。挪威劃分為19個(gè)郡,43個(gè)市或社區(qū)。

挪威也是一個(gè)君主立憲制國(guó)家。挪威的立法由議會(huì)負(fù)責(zé).議會(huì)由165個(gè)成員組成.由18歲以上的所有公民選舉產(chǎn)生,每四年選舉一次。議會(huì)選舉四分之一的成員作為上議院,其他人員組成下議院。挪威的最高司法機(jī)構(gòu)是最高法院,由院長(zhǎng)和17名法官組成。下設(shè)五個(gè)上訴法院,聽(tīng)取和處理民事和刑事案件。此外,調(diào)解法院處理民事案件,郡和市法院聽(tīng)取和處理刑事案件。除調(diào)解法院的成員由地方議會(huì)選舉外,其他所有法官都由國(guó)王任命。

二、兩國(guó)的社區(qū)發(fā)展

社區(qū)的界定 兩國(guó)的社區(qū)大致是相同的,與我國(guó)當(dāng)前的社區(qū)則有所不同。如前所述,兩國(guó)實(shí)行的均是三級(jí)政權(quán)體制,市是最低的一個(gè)行政層級(jí)。在管理上實(shí)行高度自治,擔(dān)負(fù)著社區(qū)服務(wù)、社區(qū)保障、社區(qū)治安、社區(qū)教育、社區(qū)環(huán)境等與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)的基本任務(wù)。在文字名稱上,我們?cè)L問(wèn)過(guò)的諾特利耶市和海德謨?nèi)羰卸冀凶鰇ommun,它與英文的commune意義相同,具有市鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)政府、全鎮(zhèn)居民、社區(qū)、社區(qū)全體居民等意思。因此,無(wú)論從功能方面看,還是從其文字名稱方面看,兩國(guó)的社區(qū)就是市的區(qū)域。

社區(qū)組織架構(gòu)及其功能 在這兩個(gè)國(guó)家,社區(qū)組織體系主要是由社區(qū)議會(huì)和市政府組成。

市議會(huì)就是社區(qū)議會(huì),是權(quán)力機(jī)構(gòu),議會(huì)主席(副主席)由市長(zhǎng)(副市長(zhǎng))兼任,下設(shè)若干個(gè)委員會(huì),由社區(qū)居民民主選舉產(chǎn)生。社區(qū)議會(huì)的功能是:

1、決定議會(huì)組成人員。每個(gè)社區(qū)的議會(huì)有權(quán)通過(guò)社區(qū)自己的條例,自主決定選舉多少名成員組成議會(huì)。

2、對(duì)社區(qū)進(jìn)行通盤(pán)規(guī)劃。社區(qū)議會(huì)最重要的職責(zé)是,站在全局高度對(duì)社區(qū)發(fā)展做出全盤(pán)規(guī)劃,以使社區(qū)政府各部門(mén)之間在制定決策時(shí)達(dá)到平衡和協(xié)調(diào)。

3、征稅和制定預(yù)算。

4、決定行政機(jī)構(gòu)。自主決定組織什么樣的行政機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行社區(qū)管理。

5、組織社區(qū)聽(tīng)證會(huì)。決定聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和程序。在這里,社區(qū)是由社區(qū)議會(huì)管理的,而社區(qū)議會(huì)是由社區(qū)居民民主選舉產(chǎn)生的,它必須按照選民的意愿來(lái)辦事。

社區(qū)議會(huì)每月召開(kāi)一次例會(huì),所有的社區(qū)居民都可以旁聽(tīng),或者從當(dāng)?shù)氐臒o(wú)線廣播中收聽(tīng),從網(wǎng)上瀏覽會(huì)議內(nèi)容,社區(qū)居民隨時(shí)可以表達(dá)自己的意見(jiàn)。

除了社區(qū)議會(huì)和社區(qū)政府兩個(gè)主體性組織外,社區(qū)中還有眾多的居民理事會(huì),它類(lèi)似于我國(guó)城市社區(qū)中的中介性組織或群團(tuán)性組織。在社區(qū)政府開(kāi)辦的所有服務(wù)性機(jī)構(gòu)中都可以成立居民理事會(huì)。通過(guò)這些理事會(huì),居民們都有機(jī)會(huì)對(duì)以社區(qū)議會(huì)為中心的社區(qū)政府提供的所有服務(wù)直接參與管理和監(jiān)督。

市政府就是社區(qū)政府,是執(zhí)行機(jī)構(gòu),由社區(qū)議會(huì)委任,下設(shè)若干個(gè)部,每個(gè)部與社區(qū)議會(huì)委員會(huì)一一對(duì)應(yīng),并對(duì)其負(fù)責(zé)。市長(zhǎng)(副市長(zhǎng)),同時(shí)也是社區(qū)議會(huì)主席(副主席),由社區(qū)議會(huì)選舉產(chǎn)生。社區(qū)政府的主要職責(zé),包括社區(qū)服務(wù),幼兒園、小學(xué)和初中教育,保健中心及初級(jí)保健服務(wù),老年關(guān)照,社會(huì)福利,文化與休閑等。在處理社區(qū)事務(wù)時(shí),社區(qū)政府可以享用“一般權(quán)限”原則。所謂“一般權(quán)限“原則,是指社區(qū)政府可以處理法律未加具體規(guī)定的事務(wù)。為了給社區(qū)政府留有充分余地,鼓勵(lì)社區(qū)政府開(kāi)拓創(chuàng)新,支持他們?cè)诒据爡^(qū)內(nèi)為社區(qū)居民多做好事實(shí)事,兩國(guó)的法律對(duì)社區(qū)政府的職責(zé)不做太細(xì)致的規(guī)定??傊?,社區(qū)政府的職責(zé)就是處理社區(qū)內(nèi)與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)的大小事務(wù)。

社區(qū)發(fā)展的資金來(lái)源和支出。社區(qū)發(fā)展資金的來(lái)源主要由稅費(fèi)收入和中央政府的撥款兩部分組成。稅費(fèi)收入包括:所得稅、財(cái)產(chǎn)稅和社區(qū)收繳的各種費(fèi)用。社區(qū)政府一半以上的收入來(lái)自于社區(qū)內(nèi)征收的所得稅和財(cái)產(chǎn)稅。瑞典的社區(qū)稅收占公共總稅收的30%以上,挪威的社區(qū)稅收占公共總稅收的20%左右。通過(guò)征稅,每個(gè)社區(qū)政府可以自主地決定政策和社區(qū)服務(wù)水平。社區(qū)政府大約四分之一的收入是靠經(jīng)營(yíng)和服務(wù)獲取的,如諾特利耶社區(qū)政府將報(bào)廢的軍事基地作為大學(xué)城來(lái)經(jīng)營(yíng)可獲取一定的收入等。中央政府的撥款包括固定撥款和專項(xiàng)撥款,后者用于社區(qū)實(shí)施自己優(yōu)先列支的項(xiàng)目。根據(jù)社區(qū)政府的實(shí)際支出,中央政府還會(huì)給予其一部分補(bǔ)償。

社區(qū)的資金支出同樣是由兩部分組成:一是社區(qū)工作人員的工資、機(jī)構(gòu)運(yùn)行等支出。二是為完成社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)所做的投入。瑞典的社區(qū)資金支出占國(guó)民生產(chǎn)總值的20%以上,占公共總支出的40%左右。挪威的社區(qū)資金支出占國(guó)民生產(chǎn)總值近20%,社區(qū)資金支出占公共總支出的30%以上。

鑒于社區(qū)稅收與支出在公共總稅收與總支出中均占有較大份額.兩國(guó)都把社區(qū)的支出視為決定總體經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要因素,必須由中央政府和議會(huì)進(jìn)行宏觀調(diào)控,使之與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)起來(lái),融為一體。鑒于不同社區(qū)存在不同的稅收水平差異,兩國(guó)還設(shè)有均衡制度,目的在于對(duì)所有的社區(qū)政府給予平等的財(cái)政基礎(chǔ)。均衡制度含有調(diào)整社區(qū)政府專項(xiàng)撥款的條款,若社區(qū)政府因?qū)嵤┬碌牧⒎ǘ斐韶?cái)政開(kāi)支增大,國(guó)家可利用專項(xiàng)撥款給予社區(qū)政府財(cái)政補(bǔ)貼。相反,若因?qū)嵤┬铝⒎ǘ?jié)省了財(cái)政支出,國(guó)家也可收加補(bǔ)貼。這些問(wèn)題都由社區(qū)政府組織負(fù)責(zé)與中央政府部門(mén)談判解決。

社區(qū)服務(wù)中心 社區(qū)服務(wù)中心一般由社區(qū)議會(huì)建立,其主要功能有:可供居民舉行俱樂(lè)部活動(dòng)、開(kāi)會(huì)、朋友聚會(huì)、演戲等。多數(shù)社區(qū)服務(wù)中心都設(shè)有工作間,居民可在這里做各種制作??晒┚用裼糜诮∩?。居民可以在這里使用計(jì)算機(jī),上互聯(lián)網(wǎng)等。社區(qū)服務(wù)中心的工作人員隨時(shí)可以指導(dǎo)居民使用這些設(shè)備。社區(qū)服務(wù)中心還設(shè)有咖啡廳和專職廚房,單位或家庭要舉辦特別活動(dòng)時(shí),都可以和社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)系,由廚房安排菜譜、制作菜肴和提供服務(wù)人員。居民可在社區(qū)服務(wù)中心展示自己的藝術(shù)作品。

三、幾點(diǎn)啟示

以人為本、服務(wù)至上的社區(qū)發(fā)展理念是社區(qū)建設(shè)的核心。在瑞典和挪威,看不到類(lèi)似于我國(guó)城市社區(qū)服務(wù)中心大樓一類(lèi)的建筑或字樣,但它的服務(wù)卻是無(wú)時(shí)無(wú)處不在的,使人感到?jīng)]有不方便的地方,這里有政府的服務(wù),有非政府組織的服務(wù),有企業(yè)的服務(wù),也有志愿者的服務(wù)??傊阒灰蟹?wù)需求,隨時(shí)隨地都可享受到服務(wù)。這與我國(guó)目前城市社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀形成了鮮明對(duì)比。目前我國(guó)各地在社區(qū)建設(shè)工作中,偏重于看得見(jiàn)、摸得著、見(jiàn)效等有形(或稱硬件)內(nèi)容的建設(shè),如建社區(qū)服務(wù)中心,上電子平臺(tái)等,似乎社區(qū)服務(wù)大樓層數(shù)越多。面積越大.裝修越漂亮,社區(qū)建設(shè)也就搞得越好。有些領(lǐng)導(dǎo)也是根據(jù)這些漂亮的設(shè)施、設(shè)備來(lái)評(píng)判一個(gè)地方社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣。由于這種片面理解,覺(jué)得沒(méi)有投資、沒(méi)有雄厚的資金就無(wú)法開(kāi)展社區(qū)建設(shè)。有些地方雖然投資不少,居民卻沒(méi)有感受到服務(wù)有什么明顯的改善。如果做一個(gè)比較的話,我們現(xiàn)在偏重的是服務(wù)的外殼、服務(wù)的工具、服務(wù)的設(shè)施、服務(wù)的陣地,而忽視了服務(wù)的本身,以致于我們身邊雖然有裝修漂亮、裝備齊全的現(xiàn)代化的社區(qū)服務(wù)中心大樓,卻沒(méi)有感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們只知道,“從搖籃到墳?zāi)埂笔侨鸬浜团餐酥帘睔W國(guó)家的社會(huì)保障制度,從財(cái)政方面給政府造成了沉重負(fù)擔(dān),同時(shí)養(yǎng)了懶漢。但在社區(qū)建設(shè)或社區(qū)發(fā)展的理念方面,的確值得我們學(xué)習(xí)、借鑒。以人為本,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決社區(qū)居民生活中的困難和問(wèn)題是社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),是社區(qū)建設(shè)的核心和目標(biāo),硬件設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)固很重要,但與社區(qū)建設(shè)的核心或目標(biāo)比,是處于從屬和服務(wù)地位的,其本身:不是核心和目標(biāo),不應(yīng)舍本逐末。

體制是實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的制度保障 個(gè)體制不僅包括社區(qū)內(nèi)部的組織體制,包括政府的體制,特別是基層政府的體制。在瑞典和挪威,社區(qū)的主體組織之一雖然是政府,是行政組織,但由于中央政府、郡政府和市(社區(qū))政府之間有明確的職能劃分,市(社區(qū))在自己的職能范圍內(nèi)實(shí)行高度自治。市(社區(qū))對(duì)自己社區(qū)居民(市民)負(fù)責(zé)是其職能所在,社區(qū)的事情由社區(qū)居民自己決定,社區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)人只有為社區(qū)居民服務(wù)好.才能繼續(xù)當(dāng)選,而不是看是否受到上級(jí)政府或領(lǐng)導(dǎo)的肯定或表彰。目前,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制仍然處于發(fā)展和完善過(guò)程中,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期形成的觀念還在不同程地影響著我們,舊體制的殘余還在不同度地發(fā)揮著作用,基層政府的職能尚未完全根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求進(jìn)行轉(zhuǎn)變,仍有許多工作需要社區(qū)組織去落實(shí),去完成,社區(qū)居民委員會(huì)的行政負(fù)擔(dān)依然很重,使我們的社區(qū)自治受到嚴(yán)重制約。我們需要在體制改革方面加大力度。

社區(qū)居民積極廣泛的參與,是社區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ) 在瑞典和挪威,積極參與社區(qū)事務(wù),已經(jīng)成為社區(qū)居民日常生活的一部分。居民有什么要求,可以直接向政府提出,也可以通過(guò)議員來(lái)表達(dá)。社區(qū)議會(huì)有事情,召開(kāi)聽(tīng)證會(huì).充分聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn)。當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,主要還是依賴于黨和政府的推動(dòng),社區(qū)組織的動(dòng)員和組織,社區(qū)居民積極自的參與還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,社區(qū)居民的參與力量還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來(lái),這是有待加大工作力度的領(lǐng)域。

瑞典和挪威的國(guó)情與我國(guó)有很大不同,在社區(qū)建設(shè)方面有許多具體做法因?yàn)橐艿蕉喾矫嬉蛩氐闹萍s,我們不一定要照搬。但是其先進(jìn)的思想和科學(xué)的內(nèi)涵我們是應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的,應(yīng)當(dāng)使其本土化.與我們自己的具體實(shí)際結(jié)合起來(lái),推進(jìn)我國(guó)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

篇八 社區(qū)精神文明建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告2100字

精神文明創(chuàng)建工作要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省委、市委文明辦的指導(dǎo)下,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線,以爭(zhēng)創(chuàng)新一屆省徑文明縣城為目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作。

1、做好全省公共文明指數(shù)迎評(píng)工作。以爭(zhēng)創(chuàng)20__-20_年_度省徑文明縣城為目標(biāo),以《省文明縣城測(cè)評(píng)體系》為導(dǎo)向,以解決薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)問(wèn)題為抓手,全力做好今年上半年全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)的迎評(píng)工作,力爭(zhēng)在今年全省公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)中繼續(xù)保持全省提名資格前列。注重城市文化內(nèi)涵,堅(jiān)持利民惠民,把文明城市創(chuàng)建做成民生工程、變成全民、助民、樂(lè)民、化民的具體事情,提升人民群眾幸福指數(shù)。重點(diǎn)加強(qiáng)城市社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、集貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地、文化環(huán)境、大眾傳媒等“七項(xiàng)管理”,優(yōu)化城市秩序。深化城鄉(xiāng)環(huán)境整潔行動(dòng),抓好公共場(chǎng)所、“城中村”、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通沿線、縣城內(nèi)河等薄弱環(huán)節(jié)的整治工作,打造宜居環(huán)境。深化“公共生活好習(xí)慣”促進(jìn)行動(dòng),與開(kāi)展“文明大行動(dòng)”相結(jié)合,增強(qiáng)市民公共意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位掛鉤社區(qū)“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。建立每個(gè)季度向人大代表、政協(xié)委員、市民代表通報(bào)文明創(chuàng)建情況制度。

2、抓好精神文明各類(lèi)先進(jìn)創(chuàng)建工作。一是對(duì)省、市、縣各級(jí)文明單位實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。推動(dòng)文明單位、文明學(xué)校積極履行社會(huì)責(zé)任,在講文明樹(shù)新風(fēng)、志愿服務(wù)、文明城市創(chuàng)建等公益活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用。二是持續(xù)抓好省徑文明單位“道德講堂”活動(dòng)、市級(jí)以上文明單位結(jié)對(duì)幫扶困難群眾等工作。三是深入開(kāi)展“創(chuàng)文明行業(yè)、促跨越發(fā)展”競(jìng)賽活動(dòng),著力提升基層窗口的服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)、長(zhǎng)效的機(jī)制建設(shè)。四是以我縣市級(jí)文明墟場(chǎng)—萬(wàn)安鎮(zhèn)墟場(chǎng)為創(chuàng)建文明墟場(chǎng)示范點(diǎn),把萬(wàn)安鎮(zhèn)文明墟場(chǎng)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)向全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推廣。五是深入開(kāi)展“家園清潔行動(dòng)”。

3、開(kāi)展道德模范與“身邊好人”評(píng)學(xué)活動(dòng)。扎實(shí)做好全國(guó)第四屆和全省、全市第三屆道德模范推薦評(píng)選活動(dòng)。以我縣首屆十佳道德模范及在我縣的全國(guó)和全省、全市道德模范及榮登好人榜“身邊好人”、“感動(dòng)福建十在人物”為教育資源,創(chuàng)作以道德模范和身邊好人為題材的文藝作品、文學(xué)作品,采取報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、開(kāi)設(shè)專欄等形式,廣泛宣傳道德模范和身邊好人的感人事跡,引導(dǎo)人們?cè)谌粘9ぷ髦幸?jiàn)賢思齊、重德向善,在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)好人、崇尚好人、爭(zhēng)當(dāng)好人、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7兜臐夂穹諊?。切?shí)幫扶有困難的道德模范、時(shí)代楷模和“身邊好人”,進(jìn)一步完善關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制,推動(dòng)形成好人好報(bào)的良好風(fēng)氣和機(jī)制環(huán)境。落實(shí)和完善幫扶生活困難道德模范的辦法,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制。

4、開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)。繼續(xù)搞旺“我們的節(jié)日”。圍繞春節(jié)、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重陽(yáng)等七個(gè)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng),組織開(kāi)展富有將樂(lè)文化內(nèi)涵、濃郁地方民眾特色、體現(xiàn)人文關(guān)懷、時(shí)代特色以未成年人樂(lè)于接受、便于參與的文化活動(dòng),把“我們的節(jié)日”過(guò)成文化節(jié)、愛(ài)國(guó)節(jié)、仁愛(ài)節(jié)和傳承節(jié)。并根據(jù)地域特點(diǎn),深入挖掘和弘揚(yáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)內(nèi)涵。大力推動(dòng)全民健身、“激情廣場(chǎng)”、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)、社區(qū)鄰里節(jié)等群眾性文化活動(dòng)。推動(dòng)紅色旅游持續(xù)健康發(fā)展。

5、打造學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)品牌。一是完善隊(duì)伍建設(shè),采取切實(shí)有效的辦法吸引和感召更多的人加入到志愿服務(wù)行列,完善志愿者注冊(cè)、管理、培訓(xùn)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著力抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作,即志愿服務(wù)隊(duì)伍由青年為主向全體社會(huì)成員共同參與轉(zhuǎn)變,志愿服務(wù)活動(dòng)由階段性為主向經(jīng)常性活動(dòng)轉(zhuǎn)變,志愿服務(wù)管理由松散型向規(guī)范化轉(zhuǎn)變。二是打造“三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng)品牌,在全社會(huì)廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)自然“在三關(guān)愛(ài)”志愿服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)組織好關(guān)愛(ài)空巢老人、農(nóng)民工、留守兒童、殘疾人等體現(xiàn)人文關(guān)懷的關(guān)愛(ài)老幼弱殘志愿服務(wù)行動(dòng)和體現(xiàn)生態(tài)文明的關(guān)愛(ài)山川河流志愿服務(wù)行動(dòng)。三是突出工作重點(diǎn),充分利用重要節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日、重大活動(dòng)、主要假期的重要時(shí)候作為志愿服務(wù)的重要節(jié)點(diǎn),突出社區(qū)、車(chē)站、主要交通路口、重點(diǎn)風(fēng)景旅游區(qū)等重點(diǎn)場(chǎng)所,有部署、有行動(dòng)。學(xué)雷鋒活動(dòng)要與縣委深化四百活動(dòng),開(kāi)展“三送一解”活動(dòng)相結(jié)合,推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)效化與常態(tài)化。

6、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作。一是落實(shí)未成年人思想道德建設(shè)工作聯(lián)席制度,健全專門(mén)機(jī)構(gòu)、專職人員,配套相應(yīng)的工作制度和機(jī)制。促進(jìn)聯(lián)席會(huì)議各成員單位積極履職,以學(xué)校為龍頭、社區(qū)為平臺(tái)、家庭為基礎(chǔ)的“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。二是健全和完善未成年人活動(dòng)陣地,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮等未成年人校外活動(dòng)場(chǎng)所示范點(diǎn)建設(shè);三是以凈化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、熒屏聲頻視頻、校園周邊環(huán)境為重點(diǎn),教育、文化、公安、工商、網(wǎng)絡(luò)管理、通信管理、廣電、新聞出版等部門(mén)聯(lián)合聯(lián)動(dòng),嚴(yán)查嚴(yán)管,有力扼制不良文化的傳播和影響,有效凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境。四是開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展“網(wǎng)上祭英烈”,“六一”期間“做一個(gè)有道德的人”,“七一”期間“童心向黨”、國(guó)慶期間“向國(guó)旗敬禮”等四項(xiàng)集中活動(dòng)。廣泛開(kāi)展“灑掃應(yīng)對(duì)”、“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)”、“日行一善”三項(xiàng)經(jīng)常性活動(dòng)和“節(jié)日小報(bào)”、中華經(jīng)典誦讀、優(yōu)秀童謠傳唱等活動(dòng),推動(dòng)道德教育日?;?、生活化,以經(jīng)常性實(shí)踐促進(jìn)良好習(xí)慣養(yǎng)成。五是加強(qiáng)未成年人健康教育隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)學(xué)校配備專職老師,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)常性開(kāi)展心理輔導(dǎo)活動(dòng)。

社區(qū)精神文明建設(shè)調(diào)研報(bào)告

篇九 2023社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告3450字

一、社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

目前,我縣共有57個(gè)城市社區(qū)(其中城區(qū)20個(gè),鎮(zhèn)級(jí)37個(gè)),47個(gè)農(nóng)村社區(qū),434個(gè)居民小組。管轄面積的是南城街道桐梓社區(qū),6.7平方公里;管轄面積最小的是侶俸鎮(zhèn)中興社區(qū),0.1平方公里。管轄人數(shù)(常住人口)最多的是東城街道塔山社區(qū)30560人;管轄人數(shù)最少的是少云鎮(zhèn)長(zhǎng)灘社區(qū),338人。我縣社區(qū)經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展,已奠定了一定基礎(chǔ),社區(qū)管理體系、工作隊(duì)伍、社會(huì)服務(wù)基本到位。

(一)管理體系基本形成

全縣社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì),組建了社區(qū)成員代表大會(huì)、社區(qū)成員單位議事會(huì)和社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)等,形成領(lǐng)導(dǎo)層、決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層兼?zhèn)涞慕M織體系。其中,社區(qū)黨組織在協(xié)調(diào)社區(qū)單位、開(kāi)展社區(qū)服務(wù)中起著核心作用。如巴川街道各社區(qū)以黨員志愿者為骨干,采取“一幫一”的方式,為弱勢(shì)群體排憂解難。

(二)工作隊(duì)伍基本建立

全縣共有228名社區(qū)干部。城市社區(qū)配備“五職”干部(社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、居務(wù)助理員、文書(shū)、計(jì)生專干),鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)配備“四職”干部(社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、文書(shū)、計(jì)生專干),部分城市社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任“一肩挑”。社區(qū)干部中,黨員占總數(shù)的82%;大專及以上文化程度者占總數(shù)的29.4%。街道社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1500元/月,其他干部1200元/月;鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任補(bǔ)貼為1000元/月,其他干部800元/月。

(三)基本服務(wù)逐步到位

全縣共建成社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳55個(gè),為群眾提供低保、社保、就業(yè)、衛(wèi)生等服務(wù)。多數(shù)社區(qū)建立了社區(qū)警務(wù)室、圖書(shū)室等,部分社區(qū)還建立慈善超市、休息室等,如巴川街道正街社區(qū)為居民提供休息場(chǎng)所,南城街道桐梓社區(qū)為居民提供健身設(shè)施。部分社區(qū)聯(lián)系縣級(jí)部門(mén),開(kāi)展文化、科技、醫(yī)療、法律等知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。部分社區(qū)建立了幫扶救助、治安巡邏、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍,開(kāi)展便民服務(wù)。

(四)城市社區(qū)文化活動(dòng)多

多數(shù)城市社區(qū)成立了文化活動(dòng)小分隊(duì)、健身隊(duì)等,如東方社區(qū)成立“東方藝術(shù)團(tuán)”,南城社區(qū)成立“夕陽(yáng)紅藝術(shù)團(tuán)”,經(jīng)常進(jìn)社區(qū)、進(jìn)居民樓院演出;利用社區(qū)廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,定期組織開(kāi)展群眾性文化活動(dòng),如東城社區(qū)成功興辦了首屆社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)會(huì),受到群眾歡迎。部分社區(qū)積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出一大批文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)。

部體來(lái)看,我縣社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化了城市管理,為促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但目前我縣社區(qū)建設(shè)尚處于起步階段,不能滿足群眾日益增長(zhǎng)的需求。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

(一)社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)較重

社區(qū)是基層群眾自治組織,其職責(zé)主要是居民服務(wù)。但目前社承擔(dān)了太多政府工作,除糾紛調(diào)解、扶貧幫困、計(jì)劃生育、流動(dòng)人口管理等工作外,城市社區(qū)還要承擔(dān)“兩河整治”、“拆違”、“三整一改革”等階段性工作,并應(yīng)付上級(jí)檢查、考評(píng)等,社區(qū)居委會(huì)超負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)明顯。此外,一些政府部門(mén)把工本職工作交組社區(qū),但權(quán)利、經(jīng)費(fèi)、人員、指導(dǎo)不到位,導(dǎo)致工作開(kāi)展難、工作效果差。

(二)辦公及服務(wù)用房不足

根據(jù)市里相關(guān)規(guī)定,“社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施使用面積應(yīng)不低于500平方米”。目前,全縣僅有9個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo),大多社區(qū)用房面積不足300平方米,如截山社區(qū)辦公用房?jī)H144平方米,舊縣鎮(zhèn)金鐘社區(qū)用房?jī)H20平方米,無(wú)法滿足發(fā)展需要。縣社區(qū)用房多是利用社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、居民閑置舊房,建設(shè)不規(guī)范,條件較差。

(三)干部事多酬少影響積極性

隨著城市的發(fā)展,社區(qū)管理人口增金社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越生,而每個(gè)社區(qū)僅有4至6名干部,干部基本上處于超負(fù)荷工作狀態(tài);社區(qū)干部工資水平較低,養(yǎng)老保險(xiǎn)每年僅400至600元,他們普遍認(rèn)為工資待遇與其工作量不對(duì)等;由于部分社區(qū)干部文化水平較低,缺乏社區(qū)工作的專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致工作效率不高。上述原因在一定程度上挫傷了干部的工作積極性。

(四)缺乏“造血”能力

社區(qū)基本沒(méi)有“造血”能力,每年僅靠2萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力更好地為民服務(wù)。僅有部分條件較好的社區(qū),如正街、東城、龍山等社區(qū),靠自有房屋出租和社區(qū)服務(wù)組織中介兩種方式增收,但收效甚微。究其原因,一是缺少優(yōu)惠政策支持,社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不強(qiáng)、支撐不夠;二是社區(qū)干部的精力主要放在事務(wù)性工作上,在興辦實(shí)體、發(fā)展經(jīng)濟(jì)上缺少時(shí)間和精力。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議

(一)多方面為社區(qū)“減負(fù)”

在社區(qū)職責(zé)和服務(wù)對(duì)象逐漸增多的情況下,社區(qū)已不堪重負(fù),建議充分為社區(qū)“減負(fù)”。一是政府要理順和社區(qū)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,做到“有所為有所不為”,讓社區(qū)有更多的精力為居民服務(wù)。二是在條件允許下調(diào)整社區(qū)布局。社區(qū)合理規(guī)模一般是1000戶至3000戶,目前袁家、塔山等社區(qū)已嚴(yán)重“超員”,可以根據(jù)實(shí)際情況重新劃分社區(qū)。三是對(duì)管轄范圍廣、管理人數(shù)多的社區(qū),可根據(jù)具體情況適當(dāng)增配專職干部,或適當(dāng)增加工作經(jīng)費(fèi)讓社區(qū)聘用工作人員,解決事多人少的問(wèn)題。四是政府部門(mén)將工作交給社區(qū)要做到“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,并安排專業(yè)人員指導(dǎo)社區(qū)干部開(kāi)展工作,確保取得實(shí)效。

(二)加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)

采取多元化方式,統(tǒng)籌解決社區(qū)辦公及服務(wù)用房不足的問(wèn)題。一是將社區(qū)建設(shè)納入新城建設(shè)規(guī)劃,縣城開(kāi)發(fā)區(qū)新建設(shè)社區(qū)要根據(jù)實(shí)際需要留足辦公和服務(wù)用地。二是采取加大財(cái)政投入、爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助和將部分閑置國(guó)有房屋調(diào)配給社區(qū)使用等辦法,解決老城區(qū)社區(qū)用房不足的問(wèn)題。三是新建或改建住宅小區(qū)應(yīng)按照每100戶15平方米的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償提供社區(qū)辦公和服務(wù)用房,難以落實(shí)的,應(yīng)提供一定的資金用于社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)。四是采取聯(lián)辦、有償或無(wú)償?shù)确绞?,將社區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)的服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)協(xié)調(diào)使用。

(三)整合力量共建社區(qū)

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)大工程,僅靠社區(qū)居委會(huì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。應(yīng)充分利用各類(lèi)資源,共同建設(shè)社區(qū)。一是探索“合作共建、責(zé)任共擔(dān)”的路子,完善縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門(mén)聯(lián)系社區(qū)制度 ,發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),為社區(qū)提供人、財(cái)、物等方面的支持,解決社區(qū)無(wú)法解決的難題。二是根據(jù)社區(qū)居民需要,培育和扶持社區(qū)社會(huì),充分發(fā)揮其在社區(qū)建設(shè)中的作用。三是鼓勵(lì)社會(huì)資金進(jìn)入社區(qū),設(shè)立社區(qū)建設(shè)基金,形成以政府投入為主、社會(huì)支持為輔的多元化資金籌措模式。

(四)增強(qiáng)社區(qū)“造血”能力

社區(qū)經(jīng)濟(jì)是深化社區(qū)建設(shè)、拓展社區(qū)服務(wù)的保障,應(yīng)增強(qiáng)社區(qū)“造血”能力,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。一是落實(shí)上級(jí)優(yōu)惠政策,出臺(tái)具體配套政策,在城建、工商、稅收、信貸等方面給予社區(qū)大力支持,為社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供政策保障。二是以滿足社區(qū)居民生活需求為目的,大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)和有償服務(wù),如鼓勵(lì)有條件的社區(qū)創(chuàng)辦超市、茶樓、綠色網(wǎng)吧,為單體樓提供物業(yè)管理,為社區(qū)居民提供家政服務(wù)等,在增加社區(qū)收入的同進(jìn)為困難居民提供就業(yè)崗位。三是鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)投資入股、合伙經(jīng)營(yíng)等方式,興辦服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作。如通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng),為居民提供購(gòu)物、餐飲、保健等服務(wù)。

(五)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部積極性

社區(qū)干部在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。一是建立健全社區(qū)干部保障機(jī)制。建議隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和工作實(shí)績(jī)逐步提高社區(qū)干部報(bào)酬,逐步建立完善社區(qū)干部養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)和離任補(bǔ)貼制度,解決其后顧之憂。二是探索建立激勵(lì)機(jī)制。在招考公務(wù)員、事業(yè)單位人員時(shí),同等條件下優(yōu)先推薦個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立社區(qū)干部培訓(xùn)制度。定期對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知道的培訓(xùn),政府部門(mén)可結(jié)合實(shí)際對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行短訓(xùn)輔導(dǎo),不斷提高社區(qū)干部的基本素質(zhì)和工作能力。

(六)培育公眾參與意識(shí)

公眾參與匱乏是導(dǎo)致社區(qū)治理動(dòng)力不足的原因,應(yīng)強(qiáng)化公眾參與,凝聚居民力量。一是增強(qiáng)居民歸屬感。讓社區(qū)居民享有充分的知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動(dòng)其參與社區(qū)事務(wù)管理和建設(shè)的積極性。二是增進(jìn)居民感情。經(jīng)常開(kāi)展鄰里聯(lián)誼會(huì)、二手物品交易、社區(qū)歌唱比賽等群眾參與性強(qiáng)的活動(dòng),增加居民與社區(qū)的聯(lián)系,增強(qiáng)鄰里感情和互助意識(shí)。三是壯大志愿者隊(duì)伍。建立社區(qū)志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制、志愿服務(wù)儲(chǔ)蓄回報(bào)機(jī)制,樹(shù)立志愿服務(wù)的典型,鼓勵(lì)更多人參與到志愿服務(wù)中去。

(七)大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老

社區(qū)養(yǎng)老能夠用較小的成本滿足大多數(shù)老年人的服務(wù)需求,結(jié)合我縣提前進(jìn)入老齡化社會(huì)、現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)法滿足實(shí)際需要的情況,建議大力發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老??梢愿鶕?jù)社區(qū)老年人狀況,提供生活協(xié)助、特殊護(hù)理等多樣化服務(wù)。鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)辦各類(lèi)符合老年人特點(diǎn)的福利機(jī)構(gòu),讓老年人在社區(qū)得到更多的照料和幫助。此外,社區(qū)可試行建立“老年人醫(yī)療救助基金”,通過(guò)社會(huì)捐助等渠道籌集資金,幫助生活困難的老年人解決醫(yī)療難題。

社區(qū)建設(shè)是城市管理體制改革的重要內(nèi)容,有著廣闊的發(fā)展前景。同時(shí),社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,困難多、責(zé)任重。只有正視社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,不斷地改革創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,才能讓社區(qū)充滿生機(jī)與活力,從而有力地促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

篇十 關(guān)于全市社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告4300字

作者:鐵嶺市政府調(diào)研室 孫彥杰

為了全面總結(jié)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),了解社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題,研究和探索構(gòu)建和諧社會(huì)的對(duì)策,我們會(huì)同市民政局在重點(diǎn)調(diào)研_____區(qū)社區(qū)建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,利用一周時(shí)間對(duì)其他縣(市)、區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、全市社區(qū)建設(shè)的基本情況

自2023年9月27日全市創(chuàng)建和諧社區(qū)動(dòng)員大會(huì)以來(lái),各縣(市)區(qū)黨委和政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,分別采取不同形式貫徹、落實(shí)全市創(chuàng)建和諧社區(qū)動(dòng)員作大會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),增加了對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入,不斷探索新經(jīng)驗(yàn),社區(qū)建設(shè)出現(xiàn)喜人局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,把社區(qū)建設(shè)納入重要工作日程。_____市委、市政府把社區(qū)建設(shè)列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃中,納入重要議事日程。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和市長(zhǎng)辦公會(huì)多次聽(tīng)取社區(qū)建設(shè)情況的匯報(bào),不斷理清社區(qū)建設(shè)思路。通過(guò)組織召開(kāi)社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議和社區(qū)干部座談會(huì)等形式,貫徹_____市創(chuàng)建和諧社區(qū)動(dòng)員大會(huì)精神,部屬社區(qū)建設(shè)工作。_____市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到街道和社區(qū)調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。在調(diào)研基礎(chǔ)上,_____市委、市政府確定社區(qū)工作分三步走的工作目標(biāo),即:第一步,打好基礎(chǔ),使所有社區(qū)實(shí)現(xiàn)組織活動(dòng)有地點(diǎn)和辦公場(chǎng)所;第二步,提高標(biāo)準(zhǔn),建高標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū);第三步,改變面貌,發(fā)揮社區(qū)功能,創(chuàng)建文明城市,徹底改變社區(qū)干部坐在家里辦公的狀況。為統(tǒng)一全市各部門(mén)及駐社區(qū)單位的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),采取了三項(xiàng)主要舉措,一是成立了_____市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市社區(qū)建設(shè)工作,各鎮(zhèn)、街黨委和政府(街道辦事處)也成立了相應(yīng)的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,從上到下切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織鎮(zhèn)、街和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),然后在全市鋪開(kāi);三是根據(jù)外地的經(jīng)驗(yàn)制定出了適合_____市情的社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案,并依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件制定了社區(qū)組織建設(shè)實(shí)施細(xì)則和工作目標(biāo)。

_____區(qū)區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議研究社區(qū)建設(shè)工作,提出了實(shí)現(xiàn)“管理有序、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的社區(qū)建設(shè)工作總體目標(biāo),研究制定了《_____區(qū)社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》,把社區(qū)建設(shè)納入全區(qū)四項(xiàng)重點(diǎn)工作(_____工業(yè)園區(qū)建設(shè)、_____商貿(mào)區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)和財(cái)源建設(shè))之一,成立了隸屬于區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的享有監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)四項(xiàng)職能的社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)辦公室,強(qiáng)化了對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。2023年_____區(qū)通過(guò)公開(kāi)考試,在區(qū)直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位選拔9名素質(zhì)較高的年輕干部到社區(qū)任書(shū)記,享受副科級(jí)待遇。_____區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專題研究社區(qū)建設(shè)問(wèn)題,不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),民政、財(cái)政、城建、組織、宣傳等10個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究和解決社區(qū)建設(shè)中重要問(wèn)題。二是在機(jī)構(gòu)改革、人員編制緊縮的情況下,批準(zhǔn)區(qū)民政局成立了政權(quán)股,并安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作。三是強(qiáng)化對(duì)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo),提高社區(qū)干部待遇。經(jīng)區(qū)委常委會(huì)議研究決定,全區(qū)8個(gè)社區(qū)黨總支書(shū)記全部為實(shí)職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

(三)抓特色社區(qū)建設(shè),社區(qū)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。_____區(qū)在學(xué)______市和_____市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在6個(gè)街道的14個(gè)社區(qū)開(kāi)展了“一站式服務(wù)”,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了辦公桌椅,統(tǒng)一制做了桌牌,統(tǒng)一制定了服務(wù)規(guī)則,統(tǒng)一了多層宣傳板的樣式,并統(tǒng)一實(shí)行早7點(diǎn)到晚6點(diǎn)上崗服務(wù)的時(shí)間。通過(guò)開(kāi)展“一站式服務(wù)”極大地方便了社區(qū)居民,提高了工作效率,增強(qiáng)了工作的透明度,拉近了社區(qū)和群眾的距離。為提高社區(qū)服務(wù)功能,_____區(qū)在全區(qū)開(kāi)展了創(chuàng)建十星級(jí)社區(qū)活動(dòng),制定并下發(fā)了《_____區(qū)創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)活動(dòng)方案》,方案中明確了指導(dǎo)思想、星級(jí)社區(qū)創(chuàng)建的類(lèi)型及標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建工作要求、管理方式與激勵(lì)機(jī)制等內(nèi)容。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)活動(dòng),極大地激發(fā)了社區(qū)工作者的積極性,有力地推動(dòng)了社區(qū)工作的開(kāi)展。為增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能,_____區(qū)把培育和推廣典型作為推動(dòng)社區(qū)工作的一把金鑰匙。幾年來(lái),_____區(qū)在社區(qū)建設(shè)中總結(jié)和推廣了_____街_____社區(qū)創(chuàng)辦的“鄰里大家庭”經(jīng)驗(yàn)、_____街_____社區(qū)創(chuàng)建的愛(ài)心門(mén)鈴結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)、_____街平安社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、_____街_____社區(qū)“_____家園”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),取得了可喜成效。_____市為提高社區(qū)的管理水平,在中心區(qū)域的五個(gè)社區(qū)開(kāi)展“一站式”窗口服務(wù)試點(diǎn)活動(dòng),創(chuàng)造“無(wú)障礙溝通”的環(huán)境,從過(guò)去的“你去辦”到現(xiàn)在的“我來(lái)辦”,使工作人員的服務(wù)變被動(dòng)為主動(dòng),拉近了社區(qū)與居民的距離,提高了工作效率。_____市_____街道辦事處,積極探索社區(qū)建設(shè)的發(fā)展方向,經(jīng)過(guò)近一年建設(shè),_____街的9個(gè)社區(qū)形成了各自不同的特色。如:站前社區(qū)為服務(wù)型社區(qū),_____社區(qū)為黨建型社區(qū),_____社區(qū)為文化型社區(qū),_____社區(qū)為安置下崗人員再就業(yè)型社區(qū),_____社區(qū)為平安型社區(qū)。_____社區(qū)還積極開(kāi)展樓道文化建設(shè),把以知榮明恥及迎北京奧運(yùn)為主題的貼近居民生活的書(shū)法繪畫(huà)作品裱在樓道里,使平時(shí)只供人們上下樓通過(guò)的生活樓道成了居民學(xué)習(xí)黨的方針、政策的文化樓道,促進(jìn)了鄰里和諧,為加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和提高居民素質(zhì)起到了很好的作用。

(四)采取得力措施,形成共駐共建良好氛圍。_____市本著“共處一地、共謀發(fā)展、共建文明、共保平安、共享資源”的原則,積極開(kāi)展社區(qū)與駐社區(qū)單位結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),將全市24個(gè)社區(qū)與23個(gè)市直單位結(jié)成了幫扶對(duì)子(因晨安社區(qū)未交付使用,尚未安排幫扶單位),并以市考核辦公室的名義下發(fā)文件,將幫扶工作納入考核內(nèi)容,有力地推動(dòng)了共駐共建工作的開(kāi)展。各共建單位高度重視社區(qū)共建工作,主動(dòng)幫助所包扶社區(qū)出主意、想辦法,做到有錢(qián)的出錢(qián),有力的出力,為社區(qū)建設(shè)解決了大量實(shí)際問(wèn)題。到今年上半年,各包扶單位共向社區(qū)投入財(cái)力和物力近百萬(wàn)元。其中市房產(chǎn)局、市建委、_____街村、_____集團(tuán)_____礦、_____礦、_____礦等六家單位為_(kāi)____街街道的_____、_____、_____、_____、_____、_____等六個(gè)社區(qū)分別建設(shè)或提供了近300平方米的辦公用房。國(guó)土資源局、財(cái)政局、商業(yè)局、教育局等單位為社區(qū)提供了大量資金和物資幫助,加快了社區(qū)建設(shè)步伐。_____縣采取縣直有關(guān)部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶社區(qū)的辦法,收到了良好效果。_____縣國(guó)土資源局、民政局積極幫助所包扶的_____社區(qū)和_____社區(qū)搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和辦公環(huán)境建設(shè),受到社區(qū)干部和社區(qū)居民的稱贊。_____鎮(zhèn)政府在公安部門(mén)調(diào)整派出所機(jī)構(gòu)時(shí),將_____派出所辦公用房劃給_____街社區(qū)使用,解決了社區(qū)辦公用房問(wèn)題。

(五)結(jié)合社區(qū)服務(wù)搞創(chuàng)收,緩解了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。近幾年來(lái),_____區(qū)始終把提高社區(qū)服務(wù)功能作為社區(qū)建設(shè)的突破口,充分發(fā)揮了社區(qū)服務(wù)功能。一是在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫,研究新情況,打造新品牌。_____區(qū)在社區(qū)服務(wù)功能建設(shè)上,始終堅(jiān)持“以人為本”宗旨,深度整合服務(wù)資源,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)功能由單一福利型向綜合型、粗放型向集約型、被動(dòng)應(yīng)付型向主動(dòng)開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變。目前,全區(qū)8個(gè)社區(qū)都認(rèn)真開(kāi)展了下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和“消除零就業(yè)家庭”活動(dòng)。今年上半年,全區(qū)8個(gè)社區(qū)共培訓(xùn)下崗職工1300人次,同時(shí)還為下崗職工積極提供就業(yè)信息,幫助他們尋找就業(yè)門(mén)路,共安排685人重新就業(yè)。_____區(qū)_____街_____社區(qū)與區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局、省水利水電工程一分局聯(lián)合開(kāi)展的赴巴基斯坦勞務(wù)輸出項(xiàng)目,不僅給用工單位提供了便利,而且也為15名下崗職工提供了年收入3萬(wàn)元的就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)_____社區(qū)從區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局得到了1.5萬(wàn)元的勞務(wù)輸出獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),取得了“三贏”的效果。為了解決部分下崗女工的就業(yè)難題,_____社區(qū)聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)等部門(mén)創(chuàng)辦了下崗女工手工編織培訓(xùn)基地,并聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員對(duì)下崗女工進(jìn)行了培訓(xùn)。目前,他們生產(chǎn)的手工制品已得到了省內(nèi)外客商的好評(píng),這一項(xiàng)目已使部分下崗女工年增收5000元。

三、存在的主要問(wèn)題

在調(diào)研中,我們感到各縣市區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)工作認(rèn)識(shí)都比較高,但都不同程度地存在一些難以解決的問(wèn)題。第一,社區(qū)辦公用房達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)的不多,其主要原因是資金不足和建設(shè)辦公用房選址難。第二,辦公經(jīng)費(fèi)不足,特別是_____市社區(qū)不但要靠“化緣”和創(chuàng)收解決辦公經(jīng)費(fèi),還需上交所有權(quán)屬于鎮(zhèn)里的辦公用房租金。第三,各有關(guān)部門(mén)向社區(qū)布置任務(wù)多,“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”政策沒(méi)有得到落實(shí)。第四,市政府(52號(hào)令)中有關(guān)政策沒(méi)有得到落實(shí),社區(qū)所用電、水等仍然按商業(yè)或非民用價(jià)格收取,社區(qū)沒(méi)能享受文件規(guī)定的按居民所用價(jià)格收費(fèi)的優(yōu)惠政策。第五,社區(qū)干部年齡偏大,素質(zhì)偏低。第六,_____區(qū)民政局提出市里應(yīng)該將_____區(qū)和_____區(qū)同等待遇,懇請(qǐng)市里給_____區(qū)解決部分社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。_____市和_____縣提出市里是否在資金上有所傾斜,幫助解決他們解決一些社區(qū)建設(shè)資金。

四、幾點(diǎn)建議

第一,中辦發(fā)[2000]23號(hào)文件明確指出:“社區(qū)建設(shè)是指在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問(wèn)題,促進(jìn)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)和健康發(fā)展,不斷提高社區(qū)成員生活水平和生活質(zhì)量的過(guò)程?!奔热簧鐓^(qū)建設(shè)擔(dān)負(fù)著如此重要的任務(wù),要完成這樣一個(gè)建設(shè)過(guò)程僅靠民政部門(mén)牽頭是不夠的,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。建議市和各縣市區(qū)都成立社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)辦公室,隸屬同級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),主抓社區(qū)建設(shè)工作。第二,將社區(qū)辦公用房建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃,實(shí)行同步建設(shè)。第三,建議_____市、_____縣、_____縣隨著政府所在地城鎮(zhèn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,將市(縣)政府所在地的鎮(zhèn)改為街道建制,由街道直接管理社區(qū)。第四、不斷探索從機(jī)關(guān)中擇優(yōu)選拔有學(xué)歷的中青年干部到社區(qū)任書(shū)記,再通過(guò)選舉兼社區(qū)主任的做法,以加強(qiáng)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。第五、研究制定鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)收的優(yōu)惠政策,推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)收,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。第六、各級(jí)政府要突出社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。市政府應(yīng)該把_____區(qū)作為社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)。因?yàn)?,_____區(qū)社區(qū)數(shù)量分別占全市社區(qū)和全市各縣(市)、區(qū)政府所在地城市(鎮(zhèn))社區(qū)數(shù)的36.6%和51.3%,無(wú)論從數(shù)量上還是從重要性上看都是全市社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),市政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)_____區(qū)社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度。各縣(市)區(qū)應(yīng)該把本縣(市)、區(qū)政府所在地城市(鎮(zhèn))社區(qū)建設(shè)作為重點(diǎn)。第七,增加對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入。一是把社區(qū)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算??h(市)區(qū)政府所在地城市(鎮(zhèn))社區(qū)經(jīng)費(fèi)要達(dá)到兩萬(wàn)元,縣(市)區(qū)級(jí)財(cái)政最少要負(fù)擔(dān)50%。非縣(市)區(qū)政府所在地鎮(zhèn)的社區(qū)每年辦公經(jīng)費(fèi)要達(dá)到1萬(wàn)元以上,由縣(市)區(qū)和鎮(zhèn)各負(fù)擔(dān)50%。二是提高社區(qū)工作者待遇。應(yīng)該推廣_____縣結(jié)合事業(yè)單位改革,將縣糧食學(xué)校干部成建制地劃給社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),既化解了事業(yè)單位的人員包袱,又加強(qiáng)了社區(qū)力量。在財(cái)力允許的情況下,要逐年提高社區(qū)工作者的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取達(dá)到上年社會(huì)平均工資水平。三是推廣_____縣采取在社區(qū)辦公用房附近再購(gòu)置一個(gè)居民住宅,以補(bǔ)充社區(qū)辦公用房面積不足的做法,解決全市尚未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),又無(wú)地建新房的社區(qū)辦公用房面積不足問(wèn)題。第八市里應(yīng)建立社區(qū)建設(shè)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)建設(shè)突出的縣(市)、區(qū),進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向更高層次上邁進(jìn)。

篇十一 大學(xué)生社區(qū)文化建設(shè)研究報(bào)告3600字

上世紀(jì)90年代以前,學(xué)生一直將宿舍作為簡(jiǎn)單的休息場(chǎng)所。由于高等教育理念的變化與高校后勤的社會(huì)化改革,學(xué)生社區(qū)隨著校園建設(shè)的發(fā)展而不斷興起。高校學(xué)生社區(qū)文化應(yīng)運(yùn)而生,它指以大學(xué)生生活園區(qū)為單位、以大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活為紐帶、以大學(xué)生為主體所形成的綜合群體意識(shí),包括價(jià)值觀念、思維方式、行為規(guī)范、興趣愛(ài)好、審美情趣、知識(shí)結(jié)構(gòu)等多種內(nèi)容。

良好的學(xué)生社區(qū)文化,有助于引導(dǎo)大學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,培養(yǎng)他們勤奮、合作、誠(chéng)信等優(yōu)良品質(zhì),增強(qiáng)他們的環(huán)境適應(yīng)能力,進(jìn)而促進(jìn)他們的全面發(fā)展。因此,以學(xué)生公寓為基礎(chǔ)、以學(xué)生社區(qū)為重點(diǎn),建設(shè)良好的學(xué)生社區(qū)文化,已成為當(dāng)前高校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、注重閱覽室建設(shè),打造書(shū)香文化

和諧是人與人之間,人與自然之間關(guān)系的融洽,是一種美好的價(jià)值觀。高校社區(qū)中的閱覽室作為一個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、文化傳播機(jī)構(gòu),在社區(qū)文化建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建和諧型閱覽室,為社區(qū)、學(xué)校提供良好的育人環(huán)境。

(1)物質(zhì)層面的和諧

首先,閱覽室內(nèi)部設(shè)施配置要體現(xiàn)人性化的和諧。這就要在一方面利用科技水平的進(jìn)步不斷更新閱覽室內(nèi)部桌椅、書(shū)刊架、空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等設(shè)施,另一方面也不能忽視室內(nèi)一些看似瑣碎的事情,例如花卉盆景、文人字畫(huà)的適當(dāng)點(diǎn)綴。它們能調(diào)節(jié)讀者和工作人員的情緒,又能起到進(jìn)化空氣的作用。

其次,信息資源的建設(shè)要體現(xiàn)適用性的和諧。閱覽室是供學(xué)生閱讀書(shū)刊資料的地方,它將最新的文獻(xiàn)信息傳遞給讀者,以滿足廣大同學(xué)的需要。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,文獻(xiàn)資源一直呈加速增長(zhǎng)的趨勢(shì),一方面要注意提高采購(gòu)質(zhì)量和館藏質(zhì)量,另一方面有條件的高校要加強(qiáng)電子信息資源的配置,購(gòu)置一些信息需求量較大的電子型、網(wǎng)絡(luò)型出版物。

(2)人員層面的和諧

首先,要提高服務(wù)質(zhì)量,提倡以人為本的服務(wù)理念,創(chuàng)造人文和諧環(huán)境。閱覽室的工作人員每天都要接待許多學(xué)生,如何為大家提供良好的服務(wù),管理工作是關(guān)鍵。作為管理人員,在具體工作過(guò)程中要做到細(xì)致、熱情地為讀者解答各種問(wèn)題,要耐心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),解釋圖書(shū)館各項(xiàng)規(guī)章制度,以取得讀者的支持和理解。要勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng),為讀者提供高質(zhì)高效的服務(wù)。要有較強(qiáng)的溝通能力,化解工作中出現(xiàn)的一些不必要的沖突,讓讀者高興而來(lái),滿意而歸。

第二,變革管理體制,實(shí)施和諧管理。目前閱覽室在管理上主要存在的問(wèn)題還是缺乏科學(xué)的管理機(jī)制和有效的監(jiān)督機(jī)制,缺乏人性化的關(guān)懷。因此閱覽室在改革管理體制時(shí)應(yīng)注重“人”的存在,充分地尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、引導(dǎo)人,使人們形成自覺(jué)的行為習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上確定完善閱覽室群體意識(shí)和行為規(guī)范,逐步形成完善的管理?xiàng)l例、規(guī)章制度,以此來(lái)協(xié)調(diào)和控制管理人員,通過(guò)管理人員和讀者的自覺(jué)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)閱覽室管理的最高目標(biāo)。

二、開(kāi)展多類(lèi)型活動(dòng),突出特色文化

學(xué)生社區(qū)各種類(lèi)型的活動(dòng)是大學(xué)階段學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要組成部分,也是學(xué)校其他層面文化活動(dòng)的有效補(bǔ)充。一方面,社區(qū)活動(dòng)能夠豐富校園生活,為校風(fēng)的形成提供良好的陣地;另一方面,社區(qū)活動(dòng)也是大學(xué)生提高素質(zhì),增強(qiáng)能力的重要載體和途徑,有利于促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。

以同濟(jì)大學(xué)為例,大致可以將這些特色活動(dòng)分為五大類(lèi)型,即文體類(lèi)、座談?lì)?、?jié)慶類(lèi)、公益類(lèi)以及知識(shí)類(lèi)。

文體類(lèi)活動(dòng)由于其廣泛的參與性、比賽的趣味性和激烈性,對(duì)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)不同宿舍樓、不同學(xué)院、不同專業(yè)學(xué)生之間的交流起著重要作用,有利于營(yíng)造積極向上的社區(qū)文化氛圍。

座談?lì)惢顒?dòng)從學(xué)生學(xué)習(xí)、就業(yè)實(shí)際出發(fā),具備針對(duì)性和實(shí)用性,很受學(xué)生的歡迎,能夠及時(shí)地解決他們?cè)趯W(xué)校遇到的實(shí)際問(wèn)題,有利于形成互助互幫的社區(qū)文化氛圍。

節(jié)慶類(lèi)活動(dòng)圍繞一些傳統(tǒng)節(jié)日展開(kāi),有效組織起社區(qū)的同學(xué)一起慶祝,彼此祝福,既彌補(bǔ)了節(jié)日期間有些同學(xué)不能回家與父母團(tuán)聚的遺憾,同時(shí)對(duì)提高學(xué)生自身修養(yǎng)和增強(qiáng)對(duì)中華傳統(tǒng)文化的理解起到積極作用,有利于形成溫暖和睦的社區(qū)文化氛圍。

公益類(lèi)活動(dòng)通過(guò)捐贈(zèng)衣物、心理咨詢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、資源回收等多種形式,讓學(xué)生深刻體會(huì)到關(guān)愛(ài)他人的社會(huì)責(zé)任感,有助于他們的健康成長(zhǎng),也是社區(qū)思政教育的一種有效實(shí)行。

知識(shí)類(lèi)活動(dòng)能夠充分發(fā)揮大學(xué)生充滿朝氣、多才多藝的特點(diǎn),陶冶情操、增進(jìn)友誼,極大地豐富了學(xué)生的第二課堂,對(duì)于他們的興趣培養(yǎng)、人格塑造、全面發(fā)展有著十分重要的作用,有利于形成生機(jī)盎然的社區(qū)文化氛圍。

學(xué)生社區(qū)文化活動(dòng)要向高品位、高層次和高質(zhì)量看齊,制定中長(zhǎng)期文化活動(dòng)計(jì)劃,針對(duì)不同年級(jí)、不同專業(yè)等特點(diǎn),組織大學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的文化活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生社區(qū)文化的思想性、教育性、實(shí)效性,創(chuàng)造一個(gè)輕松融洽的生活氛圍,增進(jìn)人際溝通,塑造一個(gè)和諧、溫馨的社區(qū)生活氛圍。

三、加強(qiáng)健身房管理,彰顯體育文化

健身房是高校體育和社區(qū)學(xué)生生活的一個(gè)很重要的組成部分。大學(xué)生正處于青春發(fā)育的后期,是世界觀和人生觀形成的重要階段,自我意識(shí)強(qiáng)烈,崇尚一切美好的事物并緊跟社會(huì)潮流,有著強(qiáng)烈的追求美的愿望,特別是健康的形體美和姿態(tài)。據(jù)有關(guān)學(xué)者的調(diào)查研究表明:大學(xué)生參加健美運(yùn)動(dòng)的主要?jiǎng)訖C(jī)是增強(qiáng)體質(zhì),提高身心健康水平,其次是改善形體,適合現(xiàn)代青年追求美、較關(guān)注自身體形是否勻稱協(xié)調(diào)發(fā)展的心理。接下來(lái)筆者將從大學(xué)生體育心理、健身房設(shè)施、健身師資三方面來(lái)分析如何進(jìn)行高校健身房的經(jīng)營(yíng)和管理。

首先,要充分了解廣大學(xué)生參加大學(xué)體育活動(dòng)的心理,才能在此基礎(chǔ)上采取更有適應(yīng)性和人性化的管理。大學(xué)生們處于身心發(fā)展還不成熟的時(shí)期,在心理與行為方面有如下特征:一方面看待社會(huì)現(xiàn)象和問(wèn)題不保守,特別對(duì)不被傳統(tǒng)觀念所認(rèn)同的一些行為和現(xiàn)象持較為寬容的態(tài)度。另一方面他們對(duì)社會(huì)的認(rèn)知帶有批判性,在體育場(chǎng)館管理活動(dòng)中,表現(xiàn)為:對(duì)違反管理制度的某些行為,大多數(shù)同學(xué)持認(rèn)可態(tài)度。進(jìn)入大學(xué)日常生活和學(xué)習(xí)都要求自理,隨著生理上的日漸成熟,大學(xué)生自我意識(shí)迅速提高,獨(dú)立傾向和逆反心理很強(qiáng)烈,他們希望通過(guò)自己的觀察和理解來(lái)分析解決問(wèn)題,而不喜歡接受別人的指教和嚴(yán)格管束,一旦別人冒犯了他們的獨(dú)立性,便表現(xiàn)出強(qiáng)烈的逆反心理,哪怕別人所說(shuō)的是對(duì)的也不愿接受。因此,在管理過(guò)程中,要針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn),采取相應(yīng)的方式。

第二,應(yīng)加強(qiáng)健身房場(chǎng)館和配套設(shè)施的建設(shè)與管理。目前高校中大部分為小型健身房,少部分為中型健身房,而且有些普遍存在規(guī)劃不夠科學(xué),配套設(shè)施不完善,有些甚至出現(xiàn)有限體育場(chǎng)館資源的浪費(fèi)等問(wèn)題。高校主管領(lǐng)導(dǎo)必須解放思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,充分認(rèn)識(shí)健身運(yùn)動(dòng)在推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程中的意義和作用,加大對(duì)健身場(chǎng)館、設(shè)備的資金投入,使高校健身房上規(guī)模、上檔次。有條件的學(xué)??煞e極引進(jìn)中國(guó)健美協(xié)會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部成功的經(jīng)營(yíng)和管理模式,打破單純面向?qū)W生的“福利型”局面,走市場(chǎng)化道路,“以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng),以館養(yǎng)館”,使高校健身房場(chǎng)地資源得到最大程度的發(fā)揮。

第三,健身教師在高校健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展中起主導(dǎo)作用。健身師資包括器械健身教師和健美操教師。據(jù)調(diào)查,大部分高校健身教師缺乏,某些現(xiàn)任教師缺少全面的專業(yè)知識(shí),不注重自身形體的塑造,從而直接影響了教學(xué)效果。應(yīng)加強(qiáng)健身師資的培訓(xùn)工作,提高教師健身專業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì),吸引和引導(dǎo)更多的大學(xué)生參與到健身中來(lái),使廣大學(xué)子在健身中受益。

四、發(fā)揮參與性作用,倡導(dǎo)民主文化

在社區(qū)文化建設(shè)中,還有必要充分發(fā)揮廣大學(xué)生的作用,讓大學(xué)生們參與到具體的社區(qū)管理中來(lái)。學(xué)生參與管理,是管理工作走群眾路線的基本要求。

(1)學(xué)生參與,是育人原則的具體體現(xiàn)。

學(xué)生參與是培養(yǎng)學(xué)生在管理中學(xué)習(xí),在管理中成長(zhǎng)的需要。許多事實(shí)表明:大學(xué)生畢業(yè)走向社會(huì),其中的佼佼者,大多數(shù)是在學(xué)校擔(dān)任過(guò)一定的社會(huì)工作,受到過(guò)一定鍛煉的。學(xué)生普遍反映,在學(xué)校擔(dān)負(fù)一定的社會(huì)工作對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、協(xié)調(diào)能力、交際能力是一個(gè)不可多得的鍛煉和培養(yǎng)機(jī)會(huì)。所以社區(qū)文化建設(shè)要更多地吸納學(xué)生參加,這是培養(yǎng)社會(huì)主義的建設(shè)者和接班人的需要。

(2)學(xué)生參與,是搞好管理工作的需要。

學(xué)生是學(xué)校和社區(qū)的主人,可以通過(guò)學(xué)生的參與,把學(xué)生的意見(jiàn)、建議、需求直接帶人決策層,將管理層的意志直接帶給學(xué)生,與他們溝通,能更好地服務(wù)于學(xué)生。

(3)學(xué)生參與,是讓學(xué)生施展才能的需要。

大學(xué)生們思想活躍、主見(jiàn)增強(qiáng),能獨(dú)立參加各種社會(huì)活動(dòng),自我教育、自我管理的內(nèi)在因素已經(jīng)具備,提高自身價(jià)值的意識(shí)增強(qiáng)。希望能參與學(xué)校管理,參加不同形式的社會(huì)實(shí)踐,以提高自己的素質(zhì)和能力。吸納學(xué)生參與社區(qū)文化建設(shè),既是育人和管理的需要,也是學(xué)生的愿望和需求,會(huì)產(chǎn)生“多贏”的效果。

高校學(xué)生社區(qū)是校園環(huán)境的重要組成部分,對(duì)大學(xué)生各方面的成長(zhǎng)、發(fā)展有著最直接的、長(zhǎng)期的影響。而社區(qū)文化的建設(shè)與廣大學(xué)生息息相關(guān),直接影響著他們學(xué)習(xí)的環(huán)境、生活的方式乃至性格的塑造。因此,要十分重視社區(qū)文化的建設(shè),使其充分發(fā)揮作為培養(yǎng)大學(xué)生自我教育、自我提高、自我激勵(lì)、自我約束無(wú)形之手的重要作用,使得我們的學(xué)生社區(qū)成為充滿文化氣息、培養(yǎng)學(xué)生精英的重要陣地。

篇十二 2023年街道社區(qū)黨委班子建設(shè)情況工作報(bào)告2000字

按照區(qū)委、區(qū)民政局關(guān)于對(duì)社區(qū)兩委班子建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的通知要求,社區(qū)黨工委高度重視,精心組織,立即抽調(diào)專門(mén)人員深入各社區(qū)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真查找社區(qū)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題,研究制訂整改措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化社區(qū)兩委班子, 現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

近年來(lái),街道黨委高度重視社區(qū)黨組織建設(shè),面對(duì)原來(lái)后進(jìn)班子多,干部

整體素質(zhì)弱的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加大力度,狠抓整頓建設(shè),取得了一定的成效。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行管黨職責(zé)。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行管黨職責(zé),堅(jiān)持把加強(qiáng)社區(qū)黨組織整頓建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況,實(shí)行了機(jī)關(guān)干部分工包社區(qū)制度。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性。

2、狠抓組織整頓,精心選配黨支部班子。街道黨工委高度重視社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),并對(duì)各社區(qū)班子進(jìn)行全面的考察,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、入戶走訪,全面掌握社區(qū)組織建設(shè)的情況,找癥結(jié),定重點(diǎn)并確定了“促?gòu)?qiáng)、幫弱,配套聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)”的工作思路。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高黨員干部素質(zhì)。針對(duì)社區(qū)黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)了黨員干部的教育培訓(xùn)。對(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)差的黨員干部,突出加強(qiáng)了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,引導(dǎo)他們正確處理“大家”與“小家”的關(guān)系,發(fā)揮帶頭作用;對(duì)思想保守、畏難發(fā)愁的黨員干部,突出加強(qiáng)了解放思想的教育,啟發(fā)引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、百折不撓的精神。

一、社區(qū)兩委班子基本情況

通過(guò)社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,對(duì)__街道辦事處的13個(gè)社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。通過(guò)調(diào)研,一半以上的社區(qū)黨委對(duì)兩委班子建設(shè)比較重視,能夠及時(shí)處理社區(qū)班子建設(shè)中的突出問(wèn)題,可以說(shuō),社區(qū)黨委班子建設(shè)總的形勢(shì)是好的,呈現(xiàn)出了積極、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì),為促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)現(xiàn),社區(qū)黨委班子建設(shè)中還存在一些問(wèn)題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。

二、存在的主要問(wèn)題

1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是文化程度偏低。社區(qū)黨委干部的文化程度較以前相比,有了很大程度的提高,但高中以下文化程度的比例仍然很高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分社區(qū)干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別社區(qū)干部工作方式簡(jiǎn)單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中與群關(guān)系緊張,矛盾增多。

2、社區(qū)干部隊(duì)伍后繼乏人。一是社區(qū)班子年齡結(jié)構(gòu)老化。這一點(diǎn)普遍得到廣大社區(qū)干部的重視,有些社區(qū)在換屆選舉中及時(shí)為班子輸入新鮮血液。但目前領(lǐng)導(dǎo)班子老化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,大部分社區(qū)黨委干部都在50歲以上。二是社區(qū)后備干部缺乏?,F(xiàn)如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,真正愿意服務(wù)社區(qū)、扎根基層的人越來(lái)越少。三是社區(qū)干部待遇低。社區(qū)工作環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,不少社區(qū)干部不安心本職工作,人心思動(dòng)現(xiàn)象較普遍,甚至干脆“撂擔(dān)子”。

3、社區(qū)辦公設(shè)施不夠完善。雖然近年來(lái),政府在社區(qū)發(fā)展方面的投資力度越來(lái)越大,但由于受到地域差異的限制,建設(shè)發(fā)展不平衡,如香里社區(qū)處在老城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,除了完成政府布置的行政性工作外,只能為居民提供一些簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)。也有很多社區(qū)都建立起社區(qū)服務(wù)站、托兒所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施,但與社區(qū)居民日趨增長(zhǎng)的需求相比,這些基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了他們的需要。

三、加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的對(duì)策與建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作專業(yè)化。建立和完善社區(qū)專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評(píng)議、教育培訓(xùn)等制度,逐步推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程。特別是結(jié)合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強(qiáng)、有思路、有能力、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才,進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷提高服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力和業(yè)務(wù)水平。

2、切實(shí)解決好干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍老化問(wèn)題。增強(qiáng)危機(jī)感,采取過(guò)硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng),同時(shí)注重發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,切實(shí)改善社區(qū)班子和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高基層黨員干部的整體素質(zhì)。在黨員發(fā)展上,實(shí)行指導(dǎo)性和指令性計(jì)劃相結(jié)合的辦法,限定發(fā)展黨員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)比例,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);進(jìn)一步充實(shí)后備干部人才庫(kù),各社區(qū)在換屆前,必須充實(shí)一名35歲以下的年輕干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),條件成熟的,盡快吸收進(jìn)班子,推進(jìn)班子新老交替, 不斷優(yōu)化社區(qū)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

3、加強(qiáng)基層黨建工作考核力度。要按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,確定社區(qū)黨委承擔(dān)的黨建責(zé)任目標(biāo)。要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)好的,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不能完成的,實(shí)行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度,并與工資待遇掛鉤。充分激發(fā)社區(qū)干部的工作潛能。要從法律上對(duì)社區(qū)工作站性質(zhì)進(jìn)行明確定位,統(tǒng)一社區(qū)工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)與方式,徹底消除社區(qū)工作人員的后顧之憂,以良好的精神狀態(tài)安心社區(qū)工作。

篇十三 社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告1150字

江東社區(qū)自然狀況是:我社區(qū)現(xiàn)有居民1760戶共3140人。有黨員45人,支部委員5人,兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督委員3名。社區(qū)黨支部在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以民主、法治、文明、和諧為主題,開(kāi)展了“平安社區(qū)”、 廉政文化“六進(jìn)”等特色活動(dòng),有效推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面發(fā)展。根據(jù)《豐滿區(qū)2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我社區(qū)對(duì)一年來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

江東社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)構(gòu)健全,有專人負(fù)責(zé),有年度工作方案和工作計(jì)劃,任務(wù)明確,落實(shí)到位。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

(一)、加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

1、加強(qiáng)民主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)制度管理。凡是社區(qū)的重大事件和重要活動(dòng)以及財(cái)政支出都必須經(jīng)過(guò)支委會(huì)討論研究,形成集體決議。

2、落實(shí)廉政制度,確保廉政責(zé)任落實(shí)。社區(qū)認(rèn)真落實(shí)了街道制定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》并簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》,保證了各項(xiàng)廉正制度的落實(shí)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。一年來(lái),社區(qū)黨支部組織黨員參加了宣傳“科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的十七大精神”、“廉政準(zhǔn)則”等活動(dòng)。使黨員們堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了宗旨意識(shí),廉政意識(shí)。

(二)、加強(qiáng)社區(qū)廉政文化建設(shè)宣傳力度

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政組織建設(shè)。社區(qū)結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,成立廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng),其他委員任組員,落實(shí)相關(guān)人員的工作任務(wù)和責(zé)任。

2、利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、社區(qū)百家宴等宣傳陣地開(kāi)展廉政文化教育,讓廣大干部群眾樹(shù)立廉政文化從自我做起、從身邊做起的意識(shí),增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的滲透力和影響力,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

3、創(chuàng)新形式。一是社區(qū)把黨風(fēng)廉政知識(shí)融入到群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)中,宣傳 “黨風(fēng)廉政進(jìn)社區(qū)”。二是建立共同參與、各盡其責(zé)的工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政工作融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,擴(kuò)大了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的輻射力和影響面。

(三)、實(shí)現(xiàn)民主理財(cái)、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、堅(jiān)持嚴(yán)格審查,多人經(jīng)手審批的原則。2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出公開(kāi)和重大開(kāi)支集體討論決定的原則。3、堅(jiān)持節(jié)約,嚴(yán)格控制開(kāi)支的原則。

(四)、堅(jiān)持民主監(jiān)督的原則

社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠政府下?lián)艿墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)維持正常的辦公,雖無(wú)大貪大腐的可能,但防微杜漸,嚴(yán)格自律是必要的,也是必須的。

三、自查總結(jié)

一年來(lái),經(jīng)過(guò)全社區(qū)上下的共同努力,我社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)雖然取得了一定成績(jī),但是,隨著黨建工作的不斷深入,我們工作離上級(jí)要求和群眾期盼還有一定的距離,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)教育,提高黨員干部廉潔自律意識(shí),確保真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任貫徹落實(shí)到實(shí)處。

社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告范文

篇十四 踐行科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)社區(qū)建設(shè)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告2450字

踐行科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)社區(qū)建設(shè)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告

如何建立長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)居民物業(yè)小區(qū)(以下簡(jiǎn)稱小區(qū))進(jìn)行有效管理,是我市城市管理面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題,同時(shí)也是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。小區(qū)公共綠地、公共衛(wèi)生維護(hù)責(zé)任不落實(shí);亂搭亂建、違章建筑依然存在;垃圾成堆,污水成河在有些小區(qū)時(shí)有發(fā)生。每逢初春,積存一冬的垃圾成為環(huán)衛(wèi)及有關(guān)部門(mén)最頭痛的問(wèn)題,例如20__年初春就從哈英德小區(qū)清理出近百噸垃圾。就如何建立小區(qū)公共環(huán)境及衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制,政協(xié)對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查研究,并組織部分委員進(jìn)行了實(shí)地視察,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

_____市現(xiàn)有居民委員會(huì)36個(gè)(不含劃歸天北新區(qū)管理的7個(gè)),有物業(yè)公司進(jìn)駐管理的小區(qū)26個(gè)。隨著住房制度改革不斷深化,過(guò)去那種單純的單位管理的住宅區(qū)(住宅樓),已逐漸被不分單位的小區(qū)所代替。小區(qū)現(xiàn)有的公共環(huán)境基本上分三種情況:第一種基本上是一個(gè)單位小區(qū),其公共環(huán)境及衛(wèi)生管理,仍由其單位統(tǒng)一管理。如海納爾小區(qū)(屬卷煙廠)。這種模式的小區(qū)已所剩無(wú)幾。第二種是多個(gè)單位住宅樓及非單位居民共居的小區(qū),在這樣的小區(qū)或者存在著“園中園”,或者一個(gè)單位有幾單元或者幾幢樓。在這種小區(qū)中,小區(qū)物業(yè)管理有的是,單元自管自已單位的“園中園”,或自聘物業(yè)公司管自己的“園中園”。一個(gè)小區(qū)甚至可進(jìn)入5—6個(gè)物業(yè)公司。例如芙蓉里西、哈英德等小區(qū)。這種小區(qū)占現(xiàn)在小區(qū)的大多數(shù)。第三種小區(qū),基本上能按照國(guó)務(wù)院頒布在的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,一個(gè)物業(yè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生管理,小區(qū)業(yè)主委員會(huì)也能按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》行使權(quán)利,履行義務(wù)。例如別依斯、同濟(jì)里等社區(qū)。

二、存在問(wèn)題

隨著改革的不斷深入,社區(qū)的管理將逐步走向依法自治管理的道路,但作為社區(qū)居委會(huì)這個(gè)社區(qū)居民自治管理機(jī)構(gòu),卻存在著組織機(jī)構(gòu)不健全,工作人員數(shù)量嚴(yán)重不足,人員素質(zhì)普遍不高等問(wèn)題,所以在社區(qū)自治管理工作中,存在嚴(yán)重的缺位問(wèn)題,尤其是在環(huán)境及衛(wèi)生管理上難以發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)是依據(jù)國(guó)務(wù)院379號(hào)令《物業(yè)管理?xiàng)l例》在房管局及居委會(huì)的指導(dǎo)下建立,但由于多方面因素(社區(qū)居委會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力、主管部門(mén)的工作職能缺位、工作作風(fēng)不夠深入等等),使業(yè)主委員會(huì)的群眾基礎(chǔ)、議事能力及代表委員的個(gè)人素質(zhì)都不能與社區(qū)物業(yè)管理的實(shí)際要求相適應(yīng)。業(yè)主委員會(huì)從制度層面上還存在一定的缺陷,故業(yè)主委員會(huì)在業(yè)主中的權(quán)威性不夠,不能切實(shí)代表業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中享受權(quán)利并履行義務(wù)。

物業(yè)公司是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中伴隨著物業(yè)服務(wù)社會(huì)化而產(chǎn)生的。在《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)其資質(zhì)、管理事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用等權(quán)力、義務(wù)從法規(guī)的角度提出規(guī)范要求。但由于社區(qū)居民小區(qū)尚在發(fā)育建設(shè)中,社區(qū)居民小區(qū)還未能發(fā)育建設(shè)成為《物業(yè)管理?xiàng)l例》所要求的底線,以至使得《物業(yè)管理?xiàng)l例》在實(shí)際貫徹執(zhí)行中大打折扣。一個(gè)小區(qū)有多家物業(yè)公司進(jìn)駐,各單位自管的園中園區(qū)域中自聘清掃人員“各掃門(mén)前雪”等成為我市居民小區(qū)最多見(jiàn)、最實(shí)際情況,由此而引發(fā)的公共區(qū)域環(huán)境及衛(wèi)生沒(méi)人管,垃圾沒(méi)人清,衛(wèi)生死角的垃圾只能靠愛(ài)衛(wèi)會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)下令在有重大活動(dòng)或迎檢活動(dòng)時(shí)調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)部門(mén)突擊。環(huán)衛(wèi)部門(mén)因年初預(yù)算中并未將此類(lèi)費(fèi)用列入預(yù)算,突擊一兩次可以應(yīng)付,次數(shù)頻繁,入不敷出使環(huán)衛(wèi)部門(mén)苦不堪言。

在城市規(guī)劃社區(qū)詳規(guī)中,缺乏對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)置的規(guī)劃,以至于按照規(guī)定應(yīng)設(shè)置的環(huán)衛(wèi)設(shè)置(垃圾箱、垃圾筒、垃圾房等)無(wú)處安排,完全環(huán)保封閉的、衛(wèi)生的垃圾臨時(shí)集中設(shè)置,由于財(cái)力所限,環(huán)衛(wèi)設(shè)施購(gòu)置時(shí)尚不能一步到位。

至今_____市尚無(wú)一個(gè)規(guī)范居民小區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生管理的地方性規(guī)章,以至使居民小區(qū)公共環(huán)境及衛(wèi)生雖應(yīng)有多個(gè)部門(mén)涉及到對(duì)其的管理,但居民小區(qū)臟、亂、差仍是我市城市管理、治安管理、衛(wèi)生管理、環(huán)境管理中的薄弱環(huán)節(jié)。目前,有些事幾個(gè)部門(mén)都管,有些事哪個(gè)部門(mén)都不管。僅有的一個(gè)部門(mén)規(guī)范性文件《_____市居民區(qū)衛(wèi)生管理實(shí)施方案》(_____衛(wèi)會(huì)發(fā)[20__]13號(hào)文),也因以上因素落實(shí)起來(lái)難度很大。環(huán)衛(wèi)處制定的《_____市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理實(shí)施方案》至今也未得到政府批準(zhǔn)。

三、幾點(diǎn)建議

1、認(rèn)真落實(shí)《______城市居民委員會(huì)組織法》(主席令第21號(hào))、國(guó)務(wù)院379號(hào)令《物業(yè)管理?xiàng)l例》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的決定》、民政部《關(guān)于在全國(guó)推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》、自治區(qū)黨委《關(guān)于大力開(kāi)展社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》等法規(guī)制訂一部操作性強(qiáng),符合_____市實(shí)際情況,明確涉及到居民小區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生管理工作各方面的職能責(zé)任的規(guī)范性文件或地方規(guī)章,以解決目前誰(shuí)都能管事,誰(shuí)的責(zé)任也不落實(shí)的問(wèn)題。

2、社區(qū)居委會(huì)是社區(qū)最重要的民主管理的組織機(jī)構(gòu),目前組織機(jī)構(gòu)不健全,人員少,素質(zhì)不適應(yīng)需要等問(wèn)題較為突出,要下大力氣健全組織機(jī)構(gòu),按照新黨發(fā)[20__]3號(hào)文件要求,落實(shí)社區(qū)居委會(huì)人員編制和辦公經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),提升社區(qū)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,采 取多種形式(民主選舉、選聘、下派、掛職、招聘)選拔政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱愛(ài)社區(qū)工作的優(yōu)秀人才,充實(shí)社區(qū)工作者隊(duì)伍,進(jìn)一步建立健全社區(qū)工作者考核、獎(jiǎng)懲、競(jìng)爭(zhēng)上崗等激勵(lì)機(jī)制,不斷提高社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化、知識(shí)化水平。

3、將社區(qū)建設(shè)納入全市“十一五”規(guī)劃建設(shè)中去。把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入我市城市建設(shè)規(guī)劃,逐步糾正我市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題。居民小區(qū)詳規(guī)必須包括環(huán)衛(wèi)設(shè)置規(guī)劃,對(duì)沒(méi)有進(jìn)入小區(qū)詳規(guī)要補(bǔ)缺。

4、要加強(qiáng)指導(dǎo),健全社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。要認(rèn)真解決社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)缺位問(wèn)題,要強(qiáng)化街道辦事處對(duì)社區(qū)的管理職能,對(duì)社區(qū)工作要實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一驗(yàn)收,形成良好的配套管理機(jī)制。各有關(guān)部門(mén)要采取“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),人隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨事轉(zhuǎn)”的方法,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,人財(cái)物相配套的原則。將在社區(qū)的表現(xiàn)納入對(duì)部門(mén)工作考核內(nèi)容,不僅考核綠化達(dá)標(biāo),也要考核住宅區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況。

5、加大宣傳力度,培育“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的意識(shí)。社會(huì)化參與是社區(qū)建設(shè)的本質(zhì)要求,也是社區(qū)健康發(fā)展的重要保證,要廣泛宣傳教育,培育全社會(huì)參與社區(qū)建設(shè)的機(jī)制,使社會(huì)化參與逐步走向規(guī)范化、制度化。

篇十五 關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的調(diào)查報(bào)告4000字

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),是首都城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然要求。按照慶林同志的要求,在市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們會(huì)同有關(guān)部門(mén),對(duì)城市社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研。先后與八個(gè)城區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志交換了意見(jiàn),同十幾個(gè)街道和居委會(huì)進(jìn)行了座談,實(shí)地考察了一些社區(qū)服務(wù)中心、衛(wèi)生醫(yī)療站、居民圖書(shū)館,聽(tīng)取了市民政、公安、財(cái)政、文化、衛(wèi)生、市政、園林、規(guī)劃等部門(mén)的意見(jiàn),分析研究了上海、南京、武漢、沈陽(yáng)等地社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),向清華、北大、人大和市社科院的專家學(xué)者進(jìn)行了咨詢,并研究了國(guó)外的社區(qū)理論。在此基礎(chǔ)上形成了本報(bào)告。

一、社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀

當(dāng)前,首都城市正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期,整個(gè)城市的組織結(jié)構(gòu)和社會(huì)生活發(fā)生了重大而深刻的變化。從政府層面來(lái)看,隨著機(jī)構(gòu)改革的深入發(fā)展,各級(jí)政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變工作方式,按照政企分開(kāi)和精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,逐步把應(yīng)當(dāng)由企業(yè)和社會(huì)承擔(dān)的職能剝離出來(lái),大量的服務(wù)性、技術(shù)性工作向社會(huì)聚集。從企事業(yè)單位層面看,按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo),企事業(yè)單位逐步成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體和獨(dú)立的法人實(shí)體,原來(lái)承擔(dān)的大量社會(huì)職能逐步剝離出來(lái),職工開(kāi)始由“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變。從社會(huì)組織層面看,城市的外來(lái)人口急劇增加,社會(huì)組織發(fā)展迅速,社會(huì)結(jié)構(gòu)愈趨復(fù)雜,居民對(duì)生活方式多樣化、個(gè)性化的追求和對(duì)生活質(zhì)量提高的要求越來(lái)越高。長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的以單位管理體制為主要特征的高度集中統(tǒng)一的社會(huì)管理方式難以適應(yīng)城市快速發(fā)展的新形勢(shì)。

為了加快首都城市現(xiàn)代化進(jìn)程,市委、市政府積極探索提高城市管理水平的途徑和辦法,不斷加大城市管理體制改革的力度。從1986年開(kāi)始,提出發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)的第三,缺乏自主,監(jiān)督不力。一是盡管社區(qū)普遍建立了居民代表會(huì)議制度,但缺乏規(guī)范。代表會(huì)議能夠決定什么問(wèn)題,決定的問(wèn)題由誰(shuí)落實(shí)等都不明確。二是居民對(duì)政府部門(mén)的工作,特別是與居民生活密切相關(guān)的管理不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題的意見(jiàn)和要求,難以得到解決。三是社區(qū)工作缺乏自主權(quán)。往往是

上級(jí)要求做的居民沒(méi)有需求,居民要求做的上級(jí)又不支持。由于政府部門(mén)對(duì)社區(qū)統(tǒng)得過(guò)死,管得過(guò)細(xì),致使一些社區(qū)缺乏獨(dú)立自主開(kāi)展工作的能力。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的。從根本上說(shuō),是城市基層基礎(chǔ)工作體制、機(jī)制還不能適應(yīng)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì),從而嚴(yán)重影響了城市基層基礎(chǔ)工作的加強(qiáng),制約了首都城市管理水平的提高。在加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市步伐的新形勢(shì)下,解決存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)社區(qū)建設(shè),已成為我們面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。

三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的基本思路

社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)具有開(kāi)創(chuàng)性的新事業(yè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的過(guò)程,實(shí)際上就是城市組織結(jié)構(gòu)、第一,明確社區(qū)的定位。社區(qū)是現(xiàn)代城市發(fā)展的基礎(chǔ)層面和重要依托,是“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”體制的社會(huì)基礎(chǔ)與服務(wù)對(duì)象。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),就是要理清城市管理體制中社區(qū)層面的管理體制,通過(guò)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的社區(qū)組織體系、適應(yīng)城市管理現(xiàn)代化要求的社區(qū)管理體系、適應(yīng)人民群眾提高生活質(zhì)量要求的社區(qū)服務(wù)體系,構(gòu)筑黨和政府在城市工作的新平臺(tái),形成與區(qū)、街體制相配套的社區(qū)管理體制和治理模式。就是要抓住區(qū)、街、社區(qū)三

個(gè)不同的環(huán)節(jié),使政府工作層面與社會(huì)基礎(chǔ)層面既各司其職、各顯其能,又相互結(jié)合、相互促進(jìn),從而提高城市管理水平,確保城市運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。要通過(guò)社區(qū)這個(gè)平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步理順各種關(guān)系,務(wù)實(shí)城市管理的基層基礎(chǔ)工作。完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”,解決城市管理中的諸多矛盾和問(wèn)題;通過(guò)社區(qū)建設(shè),更有效地發(fā)揮居民依法自治的作用,推動(dòng)基層管理體制由行政化向法制保障下的社區(qū)自治轉(zhuǎn)變,鞏固黨和政府在城市工作中的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè);通過(guò)社區(qū)建設(shè),更廣泛地動(dòng)員社會(huì)力量,合理配置和整合社會(huì)資源,提升城市的管理和服務(wù)水平,滿足城市發(fā)展和居民群眾的需求;通過(guò)社區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)層面運(yùn)行有序、充滿活力,促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,為早日基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,合理劃定社區(qū)范圍。按照中央23號(hào)文件精神,社區(qū)界定為調(diào)整后的居委會(huì)轄區(qū)。在前一段的試點(diǎn)中,有的區(qū)采取了合并居委會(huì)的辦法,有的區(qū)采取了在原居委會(huì)基礎(chǔ)上建社區(qū)的辦法,也有的區(qū)采取了不并居委會(huì),通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)的形式解決居委會(huì)內(nèi)資源不足的問(wèn)題。我們認(rèn)為,在具體操作過(guò)程中,是否需要調(diào)整居委會(huì)的規(guī)模,既要考慮到歷史的因素,也要充分照顧到當(dāng)前的實(shí)際情況,總的看,一要便于管理和服務(wù)。便于整合社區(qū)資源,便于居民自治;二要考慮到地域性和居民的認(rèn)同感;三要注意尊重居民委員會(huì)和群眾的意愿。在此基礎(chǔ)上,建立起以地域性為特征,居民認(rèn)同感為紐帶,涵蓋居民和駐區(qū)單位的新型社區(qū)。由于各區(qū)的情況不同,一個(gè)區(qū)內(nèi)各街道、居委會(huì)的情況也不相同,科學(xué)合理地確定社區(qū),只能從實(shí)際出發(fā),不能搞“一刀切”。新的建成區(qū)規(guī)??梢赃m當(dāng)大些,老城區(qū)受條件所限規(guī)??梢孕⌒?,特殊的地區(qū)也可以劃定在原有居委會(huì)的范圍之內(nèi),全市不必強(qiáng)求一致,各區(qū)也不必強(qiáng)求一致。在前一階段,各區(qū)縣在探索劃定社區(qū)范圍方面做了大量工作,形成各具特色的幾種模式,如朝陽(yáng)區(qū)是在合并原居委會(huì)轄區(qū)的基礎(chǔ)上重新確定社區(qū),西城區(qū)則基本把社區(qū)范圍限定在原居委會(huì)轄區(qū)。這些做法都是基本符合這些區(qū)實(shí)際的,應(yīng)給予充分尊重。

第三,加快構(gòu)建新的社區(qū)組織體系。社區(qū)范圍確定后,要加快社區(qū)組織體系建設(shè),在社區(qū)內(nèi)建立健全以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)自治組織為主體、各類(lèi)社會(huì)組織充分發(fā)育的新型社區(qū)組織結(jié)構(gòu),形成在黨領(lǐng)導(dǎo)和政府指導(dǎo)下的、充分發(fā)揮社區(qū)居民組織民主自治功能的、

廣大居民自愿參與的社區(qū)組織體系。一是要擴(kuò)大黨組織的工作覆面。要通過(guò)建立健全社區(qū)黨的組織,把社區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員、各種新經(jīng)濟(jì)組織中的黨員組織起來(lái),發(fā)揮他們的先鋒模范作用,發(fā)動(dòng)社區(qū)單位和居民參加社區(qū)建設(shè),使黨的各項(xiàng)方針政策更好地落實(shí)在基層。二是構(gòu)建社區(qū)自治組織,特別是建立社區(qū)代表會(huì)議和社區(qū)居民委員會(huì)。在不違反《居民委員會(huì)組織法》的基礎(chǔ)上,按照民主自治的原則,把社區(qū)內(nèi)的居民、單位組織起來(lái),通過(guò)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)居民、駐區(qū)單位之間的協(xié)商協(xié)調(diào),把各方面的積極性凝聚、調(diào)動(dòng)起來(lái),共同建設(shè)、發(fā)展社區(qū)。三是逐步健全社區(qū)的治保組織、服務(wù)組織、志愿者隊(duì)伍,使社區(qū)的各項(xiàng)工作都有人管、有人干。要通過(guò)廣泛深入的宣傳和動(dòng)員工作,引導(dǎo)社區(qū)居民樹(shù)立“我為人人,人人為我”的意識(shí)。踴躍參與公益性、福利性、群眾性活動(dòng),開(kāi)展各種自助、互助的社區(qū)志愿服務(wù),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

第四,創(chuàng)建新的社區(qū)體制和運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)建設(shè)不是對(duì)原有居委會(huì)體制的簡(jiǎn)單修補(bǔ),而是在更深層次、更大范圍上對(duì)城市管理體制的調(diào)整和改革。因此,必須對(duì)傳統(tǒng)體制進(jìn)行改革。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。各級(jí)政府都要積極推進(jìn)權(quán)力下放、重心下移,促進(jìn)管理職能由微觀管理向宏觀管理、行政指令向具體指導(dǎo)、下派任務(wù)向積極扶植的轉(zhuǎn)變,把主要精力放到搞好公共服務(wù)上來(lái),更好地強(qiáng)化基層、方便群眾。街道辦事處要切實(shí)負(fù)起對(duì)社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)的職能。積極創(chuàng)造政府依法行政、社區(qū)依法自治、居民積極參與的社區(qū)建設(shè)新局面。二是積極培育和健全社區(qū)民主自治機(jī)制。要在社區(qū)內(nèi)推行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。通過(guò)制定“社區(qū)章程”和“公民公約”等行之有效的方式,確定社區(qū)成員在社區(qū)中的主人翁地位,拓寬居民參與管理、民主監(jiān)督的渠道。要引入“下評(píng)上”、“民評(píng)官”的形式,建立健全社區(qū)民主監(jiān)督機(jī)制。三是引入市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。要按照政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)運(yùn)作、百姓受益的思路發(fā)展社區(qū)事業(yè)。要研究制定政策,改變單純靠政府推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的老辦法,調(diào)動(dòng)多元投資主體的積極性,運(yùn)用多種形式發(fā)展社區(qū)事業(yè)。鼓勵(lì)有實(shí)力、有信譽(yù)的大中型企業(yè)參與社區(qū)事業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展居民自辦的股份合作制服務(wù)企業(yè),鼓勵(lì)下崗職工興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。要積極探索服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子,引導(dǎo)社區(qū)成員單位把已有的服務(wù)性設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放,由開(kāi)放發(fā)展到與

社會(huì)聯(lián)辦,再過(guò)渡到以社會(huì)興辦為主,逐步形成社區(qū)服務(wù)業(yè)資源共享、加快發(fā)展的良性機(jī)制。西城區(qū)西長(zhǎng)安街街道,把過(guò)去經(jīng)營(yíng)不太景氣的小旅店,經(jīng)過(guò)改造,引入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù),效果很好。各街道這樣的卡拉0k廳、小飯館很多,都可以改造成社區(qū)服務(wù)的資源。

第五,突出社區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn)。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),盡管社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)很多,但人民群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的是要有一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)秩序,有一個(gè)方便快捷的服務(wù)體系,有一個(gè)整潔舒適的居住環(huán)境,有一個(gè)文明和諧的人際關(guān)系和健康向上的文化氛圍。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,社區(qū)建設(shè)應(yīng)結(jié)合群眾的這些愿望和要求,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破:

一是全力維護(hù)社區(qū)的安全穩(wěn)定。要在構(gòu)建新的體制上下功夫,重點(diǎn)是搞好專群結(jié)合,開(kāi)展群防群治。要建立健全以公安部門(mén)負(fù)責(zé)、政府專業(yè)管理與社區(qū)二是要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。重點(diǎn)是完善服務(wù)設(shè)施,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足社區(qū)成員多層次、多樣化的服務(wù)需求。要拓寬投入渠道,建立和完善市、區(qū)(縣)、街、居四級(jí)社區(qū)服務(wù)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò),規(guī)范整合服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。要繼續(xù)重點(diǎn)開(kāi)展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和福利服務(wù),面向居民的便民利民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù),面向失業(yè)人員的就業(yè)服務(wù)、下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有資源,通過(guò)投資入股、合作經(jīng)營(yíng)等形式,拓展社區(qū)服務(wù),在社區(qū)內(nèi)形成社會(huì)福利服務(wù)、社區(qū)互助服務(wù)與市場(chǎng)有償服務(wù)相結(jié)合的多類(lèi)型多層次廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫。

三是要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生。建立和健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織,抓好疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和

2023社區(qū)建設(shè)調(diào)研報(bào)告模板(十五篇)

、創(chuàng)新社區(qū)管理組織體系社區(qū)圍繞增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力全力開(kāi)展了社區(qū)管理創(chuàng)新工作,以推動(dòng)社區(qū)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),探索社區(qū)管理的新路子。(一)、社區(qū)黨委重視社區(qū)創(chuàng)新馨泰社區(qū)黨委和居委高度重視社區(qū)創(chuàng)新工作,為此專門(mén)成立了黨委書(shū)記掛帥的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并把社區(qū)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)工作列入黨委、居委會(huì)的工作計(jì)劃,制定了社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,所需
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