篇一 中學校長個人雙聯(lián)述職報告900字
大家好，我是___，現(xiàn)擔任__學校的副校長，主管教學工作。時間過得飛快，住阿奴眼見又是一個新的學期?，F(xiàn)對個人過去一年的工作向各位領導作個匯報，敬請審核！
1. 我的愛心來自于對學校歷史的深沉熱愛。
我從1990年調(diào)入劉佐中學工作，至今已有近20年了，和許多老師一起共同見證了學校的發(fā)展與壯大。學校把我從一個普通的教師逐漸培養(yǎng)成為一名中學語文一級教師;__年8月，通過領導和老師們的推薦、測評，我又走上了副校長的領導崗位。我對讓我得到成長的學校以及領導老師們充滿了感恩之情。
我的愛心來自于對學校生存發(fā)展的深切關懷。
當學校教學質(zhì)量滑坡時，我憂慮;當一個又一個學生轉(zhuǎn)出劉佐中學時，我難過自責;我曾發(fā)出了“讓轉(zhuǎn)出去的學生后悔的誓言！”當學校步入良性發(fā)展的軌道時，當老師們工作舒心有了成績時，當學生考取理想學校時，我發(fā)自內(nèi)心的高興。但當老師上課遲到時，當有老師工作缺乏責任心時，我也有過憤怒和無奈，可是被我批評的老師理解我，因為他們知道：我憤怒我無奈，是因為我愛！
我的愛心來自于對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話：要有勇氣改變可以改變的一切，要有胸懷接受不能改變的一切。
2.我的誠信來自于我對學校教學工作目標的承諾。“讓轉(zhuǎn)出去的學生后悔”我們做到了，教學質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉(zhuǎn)出去的學生紛紛要求轉(zhuǎn)回了，劉佐雖小，但目前生源卻較為穩(wěn)定！
我的誠信來自于我虛心接受老師們的意見和建議。本期期中考試，原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷，但有老師提出了建議：能否邊考試邊閱卷呢？這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時間。經(jīng)過周密安排，我采納了老師們的建議，調(diào)整了原先的計劃。
我的誠信來自于我對一把手的責任與敬重，來自于對其他領導的尊重。我清醒自己的定位，工作不能缺位，但也不能越位，要到位。
我的誠信來也自于個人的人格修養(yǎng)，我堅定地認為：誠信是人生的核心價值觀。
我用愛心和誠信鑄就師魂，是因為我有一個教育理想，我的教育理想是：讓農(nóng)村中學的教師專業(yè)能有成長，工作愉快，生活幸福;所有學生都能成為社會有用之才。
以上就是我個人工作的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！
篇二 中學校長述職報告優(yōu)秀1400字
中學校長述職報告優(yōu)秀范文
大家好！
工作又到一年，作為主管教學工作的副校長，我站在改革求新前沿，帶領我校教學工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。
(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”，縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求，我校于年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。
本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，積極推動初一課改教學的發(fā)展。
(三)抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定學校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，落實學校管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。
3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
201_年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
2、教師節(jié)、3.8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課余生活。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。
這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
篇三 2023年北海中學校長助理述職報告1300字
對我來說，__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命，上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理，學校安排我分管德育和科研工作，并負責初一年級管理工作。一年來，在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下，自覺貫徹落實黨的教育方針，深刻領會科學發(fā)展觀，以積極學習的心態(tài)，努力探索，積極實踐，時刻把提高工作的有效性放在工作的首位?，F(xiàn)把一年來的學習、工作及思考匯報如下，請予指導：
一、始終把學習放在首位?？嗑殐?nèi)功，勤于思考。
一名出色的學校領導，必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化，和基礎教育發(fā)展的新形勢，只有通過不斷的學習、修煉，才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下，才能夠把學校領導好、發(fā)展好，做的有效、做出特色。一年來，我充分利用各種機會和條件，廣泛學習，提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陜西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革：傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來，學生動起來，效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學校發(fā)展與發(fā)展學?！返膱蟾?、于漪老師的專題報告會、學習《現(xiàn)代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著，苦練內(nèi)功，并結合自己工作的實際，把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉，先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌--長征中學教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的文章，并有《課堂教學的重構：走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(__年第11期)上發(fā)表。
二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。(傳承發(fā)展、充實提高)
無論是今年上半年在長征中學工作，還是本學期來到北海中學工作，對我來說，都是新的工作環(huán)境。每一所學校，無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何，都有著其自身發(fā)展的歷史，都有著不同于其他學校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài)，都是從過去一步一步走來、形成的，都是特殊的。來到了新的學校，要想能夠積極有效地開展工作，其中非常重要的一點，就是必須對這所學校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解，做到了如指掌。
基于這種思考，今年8月底我來到北海中學以后，就下定決心，采取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的了解：一是看，包括看學校的校園環(huán)境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行為舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果，看課堂、看學校的各項活動;二是聽，采取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式，聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、愿望，三是想，即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類，形成理性的思考、規(guī)律性的認識，為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。
篇四 下塘中學副校長述職報告2350字
一年來，在上級部門的領導下，全體管理團隊的通力合作，以及廣大教師同志們的共同奮斗，本人得以順利地開展教學管理工作，圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數(shù)字化、管理服務化、執(zhí)行團隊化的四化管理。下面做具體闡述：
一、理念更新化、信息數(shù)字化
作為協(xié)助校長主管教學的副校長，要能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。今年甌海區(qū)開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程，我校也圍繞課改內(nèi)容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據(jù)“以學為中心”的精神，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。工作以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。
隨著信息時代的到來，媒體傳播的新知識和高科技帶來的新事物正深刻地改變了人們的生活方式、學習方式，作為一線的教育工作者本人更是端正思想，學習在前，樹立終身學習理念，關注優(yōu)質(zhì)的教育微信公眾平臺和文章，不斷更新教育理念，堅持研讀大量相關教育專著，做好讀書筆記、心得體會。在教科研上，本人堅持科研興校，鼓勵老師們進行課題研究，自己也能積極參與教改科研，開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網(wǎng)絡技術構建青春期網(wǎng)上教育平臺的研究》的研究。
在教學管理的信息數(shù)字化上，我們的信息技術處做了大量工作并富有成效，通過了數(shù)字化臺帳的驗收。例如，網(wǎng)上政務公開，包括初一新生的招生報名、初三學生中考網(wǎng)上報名，按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程，全面使用協(xié)同oa辦公系統(tǒng)，學籍成長檔案管理，大部分老師實施了電子備課，及時上傳教案，共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網(wǎng)站的建設和更新維護，成為師生每日離不開的自家網(wǎng)站。
二、 管理服務化、執(zhí)行團隊化
經(jīng)歷多年的教學管理工作，深刻體會到做管理不在“管”，而是更多的“理”， 理什么？“理制度、理措施、理關系、理落實”，所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規(guī)劃和具體協(xié)調(diào)的角色。
教育教學是學校工作中心，教學質(zhì)量是教育生命線，所有的管理制度和各項措施規(guī)定都是服務于這個核心，服務于每一位在教育一線的教師。比如，常規(guī)教學檢查，做到檢查有結果，注重實效性；集體備課制度，使教學相長、集思廣益；再比如，教研組活動，注重教學活動的效益，立足教師崗位和適應未來發(fā)展需求確定研修內(nèi)容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手，突出問題的研究與解決，提高教師教學的有效性，使研修的成效體現(xiàn)在課堂教學中，落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業(yè)引領對校本研修起到導向作用：上學期區(qū)英語教研員來校共聽取4節(jié)隨堂課并一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座，區(qū)語文教研員來校專門對九年級復習課教學進行指導，共聽取3位老師的課并加以分析研判，區(qū)英語教研員針對2節(jié)任務型教學課做了全面點評，區(qū)社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業(yè)引領等等，教師收獲很大。
本學期期初校長專門召開35周歲以下教師會議，鼓勵學校這批生力軍，充分發(fā)揮出他們的青春活力。透過青藍工程，借助區(qū)團體賽課、新苗評比等活動，不僅可以以老帶新，還能充分調(diào)動教師的團隊精神。
所有的計劃最后都需要執(zhí)行，最好的執(zhí)行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成，我們共開了三次組長會議，所有研修活動全賴大家的共同努力，在這里也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下，以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧，也是我們塘中最根本的核心競爭力，在此，請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝！本學期我校的教壇新苗獲得者z老師，她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能涌現(xiàn)出富有戰(zhàn)斗力的團隊，希望骨干教師能夠在團隊建設中發(fā)揮示范、領軍作用，希望大家都能找到屬于自己的團隊，提供正能量的團隊。
三、成績之現(xiàn)狀 反思和再實踐
“一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績， 教學質(zhì)量得到上級領導的肯定，在當?shù)厣鐣搏@得一致的好評。
首先，2023年中考我校取得了非常優(yōu)異的成績，各方面的數(shù)據(jù)均居全區(qū)前列。
其次，在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項，區(qū)級課題 1項；課題結題，獲獎區(qū)三等2項，區(qū)級結題2項；團體賽課區(qū)二等1項；教師命題區(qū)級5項其中一等1項、二等4項；論文案例評比，教師論文市級1項其中一等1項，教師論文區(qū)級6項其中一等1項、二等2項、三等3項，區(qū)教壇新苗1項，區(qū)學科骨干3項。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累，希望接下來，我們能夠再接再厲，取得更好的成績。
再次，學生參加各類競賽，獲得市級榮譽12人次；區(qū)級榮譽64人次，這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績。
面對教學四化管理，本人覺得這是個努力的大方向，而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結，是個人工作的一次梳理，更為了接下來有更好的提升，反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多，做不到的也很多，應付檢查的現(xiàn)象、校本教研活動表面化、以及職業(yè)倦殆、教師身心健康問題需要解決；如何激發(fā)教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤，需要更多激勵機制的出臺和人力資源的深度開發(fā)及調(diào)配，教師個人專業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰(zhàn)略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優(yōu)化提升。
我相信我們不僅有工作量的承擔，更有質(zhì)的飛躍；不僅有個人的努力，更有團隊的力量；透過所有人的努力，更將形成百花齊放的良好局面。
篇五 中學副校長述職報告1000字3300字
中學副校長述職報告1000字
尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師：
大家下午好！
你們冒雨來參加會議，聽取我的匯報，支持學校的工作，我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！一年來，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，在教育局領導的親切關懷和指導下，在__鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下，順利完成了本年度的各項工作任務，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強自身學習養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。
一年來，我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識，進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中，我嚴格要求自己，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，財務公開，不以權謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設，全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來，認真貫徹黨的教育方針，團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學的各類管理制度，建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了團結面進的領導班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學生為中心，教研為主導，教師為主體，保證了教育教學工作的順利開展。
一是學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事做，哪里有學生，哪里就有管理。
二是組織成立了值周領導小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責，經(jīng)常深入教室，進行全方位督查，確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《__鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理，使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到?？记谥贫龋拿髁晳T養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。
五是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前宣誓，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動”。
六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動，努力探索以主題班會、年級會、校會，以團課、思想品德課、實踐活動為載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制，促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設，努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實工作任務放在第一位，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展。
為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，共同提高。堅持公開課引路，示范課促教，積極進行教法變革，學法指導，改革考核形式，嚴格實行考教結合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來，激發(fā)教師的工作積極性。
同時大力實施工程，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵，有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人，為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動，必將換回豐碩的收獲。
一年來，__鎮(zhèn)中領導班子民主和諧，團結奮進，樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20__年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線，創(chuàng)造了學校歷成績。
四、加強校園文化基礎安全建設，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題，研究對獨生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；
二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律，保持教學樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”；
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為；
四是定期邀請法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路，交通安全尤為重要，對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學校也被評為“交通安全文明”學校。
五是學校積極爭取資金，如期新建了國旗臺和兩個花園，正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張，爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學。目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美；
六是明確辦學思路和目標，加強與社會各界的交流，不斷尋求學校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè)，為災區(qū)捐款，搞好慈善一日捐活動，受到上級部門表揚。樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題：
1、個人領導藝術還有待提高，班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識不強，學?！靶庇写宫F(xiàn)。
3、部分教師住房急待維修，學生至今無專門宿舍，食堂面積狹小，嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開，財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件，使學校又好又快的發(fā)展。
5、爭取上級領導支持，集中財力物力，爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳，辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。
總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級滿意，讓百姓放心。
謝謝大家！
篇六 中學校長個人年終述職報告3400字
各位領導，各位同志：
剛過去的一年，對我們__中學來說非同尋常，經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力，克服了并校引起的管理困難，克服了生源不好的困難，克服了由來已久的財政困難，使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地，而且一躍成為全縣一檔學校，連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名，初一、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游?；仡櫛緦W年工作，我著生抓了以下幾個方面：
一，狠抓教育教學質(zhì)量
一所學校，歸根到底是靠教學質(zhì)量說話，要用教學質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的工作。為了確保教學質(zhì)量，我們本學期主要做到了以下幾點：
1、認真學習縣局《教學管理規(guī)程》，并進一步健全檢查反饋制度，及時把握活動的教學活動開展情況及效果，以便于不斷修正、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動，對不過關的同志，學校結合“青藍工程”，為其指定指導老師，限期整改到位。
2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度。
在做到每月一次定期檢查的基礎上，我還不定期進行抽查，并利用業(yè)務學習機會及時通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中、期末質(zhì)量驗收時，我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控。考后我對各門學科，各位老師認真分析，找到存在的問題及癥結，為提高教學工作水平、質(zhì)量把好關。除此之外，我經(jīng)常深入課堂聽課，參加各教研組的活動，對學校的教學現(xiàn)狀，教師的課堂教學能力掌握好第一手資料，做到發(fā)言有主動權，幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益。
3、認真實施后進生轉(zhuǎn)化工作。
從XX開始我就明確向教職工宣布，學校今后不可能再分快慢班，要花大力氣做提升中等生和轉(zhuǎn)化差生的工作，并要求全體同志統(tǒng)一思想，多吃點苦、多犧牲一點休息時間，對有一分可能轉(zhuǎn)化好的差生，就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā)，要像醫(yī)生一樣，有“懲前毖后，治病救人”的精神，認真扎實地把這項工作落實好。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”，還會影響學校正常教學秩序，走出學校，就會成為社會的“危險品”。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師。我希望以此作為突破口，能推動學校教學質(zhì)量跨上一個新的臺階，事實證明這種做法是很有實效的。
在做這項工作時，我督促教務處排出差生名單，建立差生檔案，并把這部分學生分給各任課老師，學校與任課老師簽訂責任狀，我還經(jīng)常正面或側面接觸他們，掌握第一手動態(tài)情況，以便將這項工作真正落到實處。
4、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案，我校進一步完善了學?？己霜剳痛胧?，做到獎罰分明，從而大力調(diào)動了教師教書育人的積極性。我還利用周前會，教研活動時間對教師進行教育，加強教師的競爭意識，督促教師全力以赴投入工作。
二，加強學校的領導班子建設
近二年，我還斷加強學校的領導班子建設，形成了目標一致，團結向上，堅強有力的____。對班子成員，我始終堅持民主集中制原則，增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識，做到思想上“合力”，工作上“合心”，行為上“合拍”。重大事項集體商議，減少各項決策失誤，充分發(fā)揮了教務處、政教處、教科室、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學校管理中，我始終堅持以學校總體目標凝聚人，以事業(yè)發(fā)展留住人，以班子公正廉潔的形象感染人，以寬松和諧的人際關系維系人，以改革機制激勵人，教師和領導者相互信任，相互理解，相互支持，形成了良好的局面。作為班子的頭人，我要求班子成員加強學習，強化改革意識、創(chuàng)新意識，努力提高思想水平和管理藝術。他們做了大量具體細致的工作，舍中成績的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的。
對于教師素質(zhì)的提高，我們一方面抓好教師思想作風建設，同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平：
一方面，我繼續(xù)抓好青年教師學歷達標工作，鼓勵教師繼續(xù)參加本科學歷的進修。目前，我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學歷進修，學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面，我積極組織教師參加各類業(yè)務培訓，特別是“新課程標準，新教材”的培訓。同時還大力開展校本培訓，加強了教師英語、信息技術等的培訓、考核工作。同時，我還積極貫徹落實縣局文件精神，加大了對骨干教師的培養(yǎng)力度，通過學科組活動，學科教學研究等活動，使教師樹立正確的教師觀、學生觀、育人觀、質(zhì)量觀。同時，我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng)，堅持做到選好苗子，結好對子，走準路子，讓這些同志每學期定期上好公開課。學校還出臺了相應的考核獎勵制度，鼓勵教師認真研究，早出成果，多出成果，走崗位成才之路。
三，努力實行民主管理
本學年，我校繼續(xù)加強校務公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度。學校的人事安排、財務等重大事項，都由領導班子研究，始終堅持“公開、公平、公正”的原則，具體做法是：
1、健全機構，小組活動正常。
我高度重視校務公開工作，把它提上學校工作的重要位置，作為貫徹“三個代表”重要思想，推進學校民主政治建設的重要舉措。為了把校務公開工作落到實處，我組織成立了校務公開領導小組，還成立了校務公開實施小組和監(jiān)督小組。領導小組每學期活動兩次，負責校務公開工作計劃的制定，拿出具體的實施方案，協(xié)調(diào)各方面工作，總結經(jīng)驗，找出存在問題，具體工作則由實施小組負責，監(jiān)督小組負責對校務公開的內(nèi)容、形式、程序、時效等方面進行檢查、監(jiān)督、評議，并及時聽取反映教職工意見，保證校務公開規(guī)范有序地進行。實施小組和監(jiān)督小組按需隨時集中活動。在活動中，各小組認真對待，校務公開工作開展順利。
2、組織嚴密，公開內(nèi)容真實。
校務公開工作，關鍵在公開內(nèi)容的真實性上，我們能按照有關件精神，將應公開的內(nèi)容全部公開并保證真實。學校的近期規(guī)劃、學校工作計劃、教學管理制度、教師崗位責任制考核細則，首先由專門班子拿出初稿，打印數(shù)份發(fā)至各教研組和后勤組，組織教職工廣泛討論，征求教職工意見，反復修改，經(jīng)過幾上幾下的討論、修改，最后定稿，打印成冊，做到人手一冊，讓教職工時時對照檢查自己，工資分配雖然拉大差距，但教職工人人心悅誠服。至于有關教職工、學生關心的重大事情都能及時、真實地公示，并注意公開形式的多樣性、程序的穩(wěn)妥性和時間的準確性，增強了教職工對校領導的信任感，也增強了領導班子的凝聚力。
3、監(jiān)督有效，校風明顯改變。
校務公開工作，實際上就是教職工對校領導實施監(jiān)督，給教職工一個明白，還領導一個清白。在這個問題上，我的態(tài)度明朗，事事公開，實施“陽光操作”，杜絕“暗箱操作”。教職工對學校工作滿意，激發(fā)了工作熱情和干勁，人人效力于教育教學，個個奮力拼搏上質(zhì)量，學校師生精神面貌煥然一新，校風、教風有明顯改變。
4、及時總結，活動資料存檔。
我要求校務公開工作各小組各司其職，虛心聽取教職工意見，并每學期向教職工發(fā)放“征求意見表”，總結校務公開工作，總結成績，找出存在問題。各小組每次活動有紀錄，并及時整理存檔，做到程序規(guī)范，有案可稽。
校務公開是強化學校民主管理和民主建設的好辦法，我在這方面做了大量工作。同時我還保證自己廉政自律、并鼓勵教職工積極參與民主管理中來。今后，我會把校務公開工作做得更好。
四，嚴格執(zhí)行財務制度
幾年來，我一直堅持“少花錢、多辦事、辦好事”的方針盡量減少不必要的支出。本學年，我們再次健全了各種財務制度，使學校的經(jīng)濟活動向著健康、有序的方向發(fā)展。在采購物品方面，為防資金流失，我們規(guī)定要先由總務處提出申請，經(jīng)校長室批準后安排兩人去購物，購物后要及時與會計室結算。尤其是在對差旅費的管理方面，我們校長、會計出差從來不報一分差旅費，中層干部和其它教職工出差也只報車費，不報一分錢補助費。
五，樹立自我形象，嚴格自律
我能嚴格要求自己，我給自已提出了四個字“正、廉、嚴、實”，正就是作風正派，辦事公正；廉就是廉潔自律、不以權謀私；嚴就是嚴格要求自己，嚴格要求下屬；實就是從實際出發(fā)，辦實事，講實效。幾年來，我一直從學校的利益出發(fā)，全身心投入到工作中去，處處以身作則，少說多做。要求教師做到早起，自已首先做到，要求教師晚睡，自已堅持做到，在教師中起到了帶頭作用。
當然，我的工作中也仍存在一些不足，我將在以后工作中不斷改進，爭取做得更好。
讓我們秉持“務實、民主、創(chuàng)新”的辦學思想，齊心協(xié)力，繼往開來，去譜寫舍中更絢麗的篇章！
謝謝大家！
篇七 中學校長述職述廉報告3400字
各位領導、同志們：
我是XX年4月末到__中學任職的。在教育局的正確領導和關心下，經(jīng)過一年多的工作實踐，通過全校師生的齊心協(xié)力，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實現(xiàn)了一年一變化、二年上一個大臺階的預定目標，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎。今天，我的工作述職分為兩大部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧；二是明年工作的初步設想。不妥之處，敬請各位領導批評指正。
一、任職以來工作情況的簡要回顧
任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。概括起來，重點做了十個方面的工作：
第一，從自身做起，加強班子建設
學校領導班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學第一線，參與教研教改、聽課、評課，指導教學工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設，大膽啟用新秀，改組班子，成立科研室和年級組，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效?，F(xiàn)在一支“團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。
第二，加大考核力度，調(diào)動教師積極性
學校重新制定了《豐學中學教職工考核管理細則》，其中包括考勤、工作紀律，工作職責等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù)。并制定相應的獎罰制度，各項工作做到公正、公平、公開，充分調(diào)動教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂，主動創(chuàng)新，班主任成為了多面手，主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導，任課教師爭搶深入自習。形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。
第三，圍繞中心意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
我校教學質(zhì)量在幾年低谷徘徊之后，XX年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。我們的主要做法：一是狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。加大教學常規(guī)管理力度，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法，為教師課堂教學改革指明方向。三是領導包教研組，深入班級聽課調(diào)研指導，每學期對所有教師普遍聽一次課。定期召開各年級教學質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組，主要學科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，組織教師結對子，師傅帶徒弟，達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理，一年中考四年抓。要求教師備教材，備考綱，備學生，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。我校先后召開六次家長會，共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計，讓家長了解學校辦學思路，協(xié)助學校教育管理學生。九是創(chuàng)辦一報一刊，助推學校各項工作健康和諧發(fā)展。創(chuàng)辦《__中學報》，現(xiàn)已出版45期；創(chuàng)辦教改歷程成果期刊——《教改動態(tài)》，現(xiàn)已在校內(nèi)發(fā)行10期。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績；XX年中考、全縣初一、初三調(diào)測，我校也取得了令人欣慰的成績。
第四，實施“走出去，請進來”發(fā)展思路，到外地學習取經(jīng)，實施課堂教學改革。
學校先后多次組織領導和教師到外地學習開展教研教學活動。組織領導教師赴山東杜郎口中學現(xiàn)場學習考察；組織教學領導和教研組長赴大慶34中參加該校舉辦的教學開放日活動。組織教學領導和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學學習杜郎口課堂教學模式。組織主抓教學領導赴大慶58中、喇嘛甸中學學習交流教改經(jīng)驗。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討；積極參與東片教研活動；學校并兩次邀請大慶58中教研室、教導處領導來校講學。
根據(jù)課堂教學老化，教師教學能力和教學水平不平衡，學生自學能力差，沒有良好學習慣等狀況，加強了對課堂教學的改革，大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式，其它年級有效滲透，打破了現(xiàn)有的課堂教學模式，課堂教學按照預習—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行。達到先學后教，當堂訓練，充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用，教師由演員變成導演，去設計課堂，對學生進行點撥評價，指導和幫助學生掌握知識并運用于所學知識去解決實際問題，同時對所教的知識做到有效的整合。這種模式符合學生思維規(guī)律、學習規(guī)律，符合素質(zhì)教育和新課程改革理念?，F(xiàn)在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有，學生主動去學，各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉，教師教得輕松，學生學得快樂。
第五，改善辦學條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。
一年來，新建了室外學生廁所，改裝了樓門，更換教室門，更新部分舊桌椅，維修改造了學校鍋爐，增設學校程控電話，建立了學校寬帶互聯(lián)網(wǎng)，平整操場，美化校園。并協(xié)調(diào)有關部門把學友路鋪建為白色路面。
第六，推進行風建設，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。
充分利用每周早會時間和教師培訓時機，加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止“三亂一罰”，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當?shù)厝罕姷牧己每诒?/p>
第七，突出人文關懷，強化德育教育。
為加強德育教育，我們先后組織開展了“今天我以學校為榮，明天學校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學雷鋒活動月系列活動，祭掃抗聯(lián)十二支隊烈士墓，對涌現(xiàn)出的先進班級和個人進行跟蹤報道。我們還舉辦了紀念五四大型歌詠比賽，舉行了“獻出一份愛心，挽救同行生命”捐款儀式，組織學生觀看“愛祖國、愛人民、愛父母、愛自己”教育演說錄像。我校于佳音同學在縣婦聯(lián)舉辦的演講比賽中榮獲第一名。學校被評為縣德育工作先進集體。
第八，開展文體活動，豐富校園文化生活。
每年學校都召開或舉辦教師節(jié)表彰大會、體育運動大會和校園歌手大賽；舉辦教師新年聯(lián)歡會；舉辦優(yōu)秀女教師先進事跡報告會及慶祝三八婦女節(jié)文藝活動；舉辦兵乓球聯(lián)誼賽；開展陽光體育冬季長跑活動，助推我校各項工作健康和諧發(fā)展；組織初一年部美術作品展、成立美術特長班；舉辦初一初二作文大賽、數(shù)學基礎知識競賽、英語百詞大賽，力促學科發(fā)展，強化學習鍛煉。在縣舉辦的中學生足球賽中，我校男足榮獲農(nóng)村組冠軍；在教育系舉辦的籃球賽中，我校男籃獲得第四名。
第九，注重細節(jié)管理，加強安全工作。
經(jīng)常進行安全自檢，每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學生進行應急疏散安全演練，切實提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請鎮(zhèn)派出所民警來我校進行法制教育講座，為全校師生敲響安全警鐘；先后組織開展以“注意安全、關愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材，爭取電業(yè)安裝公司的支持，對學校所有線路配電盤進行更新。達到要求標準。
第十，嚴肅財經(jīng)紀律，合理使用教育經(jīng)費
加強學校財務管理。建立健全財會規(guī)章制度，合理使用學校教育資金，充分發(fā)揮其應有的作用，全面推行校務公開，財務公開，堅決杜絕各種鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
XX年即將過去，由于我校能夠積極配合縣局工作，步調(diào)一致，圍繞中心工作，大力拓展工作渠道，嚴肅管理，使學校各項工作取得了點滴的成績，但與縣局要求和各兄弟學校相比還存在一定差距。一是學校管理還需進一步完善和改進，二是教學質(zhì)量的深層次提高還需一個較長期的漸進過程，三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高，四是新課改的落實工作尚未全面到位，五是學校部分工作運作效率不高。
二、今后的工作設想
XX年，我校將繼續(xù)堅持以人為本，以德治校，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以課堂教學改革為突破口，以全面提高教師素質(zhì)為重點，推進課堂教學改革，完善和實施教職工考核管理機制，強化日常管理，提高工作效率，確保各項工作目標和工作任務順利實現(xiàn)，確保校產(chǎn)及師生人身安全，力爭中考和各類檢測實現(xiàn)新的突破。重點做好以下工作：
（一）不斷深化師德教育，建設高素質(zhì)教職工隊伍。
（二）加大科研興校力度，著力推進課堂教學改革。
（三）切實強化安全工作，確保師生校產(chǎn)平安。
（四）提高學校管理品味，努力提升工作效率。
在新的一年里，我校將發(fā)揮潛力，克服不足，努力工作，自我提高，打造質(zhì)量品牌，辦好一所學校，讓一方群眾滿意。
篇八 中學副校長述職報告20231550字
2023年度我擔任的工作任務是分管學校辦公室工作、工會工作，上下半年分別擔任高二(4)、高三(4)班的生物課，上半年還分管高一年級段的管理工作。一年來，平時能認真學____國務院各項文獻，認真學習黨的十八屆五中、六中會議精神，政治上始終與___在立場上保持一致。平時能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，注意自己的一言一行，自覺遵守國家的法律法規(guī)，廉潔自律，工作上勤勤懇懇，踏踏實實，關心學校，為人師表，配合學校完成各項日常工作，努力做好工會工作，具體總結如下：
1.德育為先，重視學生的思想品德教育
學校的德育工作開展得如何，能從學生的精神面貌中反映出來。學校政教處、年級段重點從兩個方面進行解決。一是樹立先進學生的榜樣，對品德行為好、學習成績優(yōu)秀、進步快的學生，大張旗鼓地予以表揚、宣傳，使他們成為其他學生的學習榜樣;二是不放棄落后的學生，從正面關心、鼓勵他們，幫助他們進步，并通過組織黨員、骨干教師與部分學生的“我們同行”結對活動，一對以幫助他們進步。平時還通過唱國歌比賽等活動，弘揚學校的正氣。通過政教處、年級段、班主任和全體教師的共同努力，這幾年我校的校風有了明顯的改觀，得到了社會各界的認可和好評。
2.管理學校辦公室，做好學校日常工作
對于分管學校辦公室的工作，能認真做好學校宣傳、信息管理、督導評估、文明單位檢查、教職工考勤以及迎接各種檢查等工作，幫助校長處理好學校的日常事務。在今年的省二級特色高中評比活動中，能認真、細致、深入地做好每一項具體工作，圓滿完成創(chuàng)建任務。
3.加強思想政治工作，努力做好工會工作
在這一年里，我能與學校黨政領導一起，做好教職工的思想工作維護學校的穩(wěn)定和團結。以教職工師德師風建設系列活動為載體，扎扎實實的落實上級有關部門的要求，耐心細致地做好教職工的思想工作。能經(jīng)常與教職工談心，了解教職工的思想情況和實際困難。始終能做到關心教職工的工作、生活等實際，為教職工排憂解難。教職工本人或家屬有困難，我能及時轉(zhuǎn)告校長，一起盡力幫助解決，如教職工子女入學問題、教師家屬工作問題等都能和學校一起，想方設法予以解決。對于生病住院的教職工，堅持必訪原則，一年來共看望教職工20多人次。對于因病導致家庭經(jīng)濟困難的教職工除了在經(jīng)濟上積極尋找?guī)椭緩酵?，還在心理上關心教職工身體健康，與他們談心。組織每年一次的對教職工的身體健康檢查，并建立了健康檔案，體檢結果及時通知每位教職工。本學年還組織教職工積極參加“慈善一日捐”活動和義務獻血活動，學校被評為“慈善一日捐”先進集體，本人被評為先進個人。平時組織開展各項文體活動，“三八”節(jié)組織包餃子活動、組織了春季教工趣味運動會、教職工課間與學生一起跑操活動、教師節(jié)為學校發(fā)展獻計獻策座談活動、參加市教育局組織的文藝活動、登山摘桔子活動、參加學校元旦文藝匯演、教師攝影比賽等。積極組織教職工參加市教育工會舉辦的乒乓球、羽毛球比賽，我校教師都取得了好成績。
4.認真做好教學工作，抓好年級段的管理工作
一年來，在教學上我始終能做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改，針對新教材的變化，刻苦鉆研新教材。上課能注意調(diào)動學生的積極性，調(diào)節(jié)課堂氣氛，受到了學生們的好評。在年級段管理方面，我能和段長、教導處、政教處領導一起，經(jīng)常進行研討，安排具體工作，想方設法做好工作。針對高三的學習實際情況和升學壓力，我們出臺了一系列具體的措施，如建立臨界生檔案等具體措施，千方百計做好高三段的教學和管理工作。在今年的幾項高考中，取得了優(yōu)異的成績。
一年的工作中，在取得成績的同時，肯定還有著許多不足，如工作的創(chuàng)新意識不夠強，應付性工作做得多，有時工作主動性還不夠，等等，懇請各位領導和全體教職工批評指正。
中學副校長述職報告范文2023
篇九 教師節(jié)表彰大會中學校長嚴于律己述職報告報告2000字
剛過去的一年，對我們_中來說非同尋常。我們?nèi)w教職工克服重重困難，齊心協(xié)力，卯足干勁，拼盡全力，使十中成為令禪城教育界矚目的學校。在此，我衷心感謝各位老師對學校工作的支持、衷心感謝各位老師為學校做出的無私奉獻！
我始終認為我們的教育工作沒有終點，每一學年的結束只不過是一座驛站，小憩之后便又要踏上新的路程，而此刻認真地反思過去一年對于在新的學年里如何揚長避短，開辟學校工作的新書面，無疑具有重要意義。
過去一年，概括地講，主要做了兩大方面的工作：
一、狠抓教育教學質(zhì)量
一所學校，歸根到底是靠教學質(zhì)量說話，要用教學質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質(zhì)量必須靠在座全體老師，你們正是我們十中的財富和驕傲。
1.傾全校之力，抓中考。
20__學年，初三老師毫無怨言沒日沒夜工作，帶著病忍著痛，堅持有傷不下火線。他們面對強敵，肩負重重壓力卻敢于亮劍，誓死捍衛(wèi)_中得來不易的聲譽。特別要感謝由葉主任、李級長帶領的班主任們，一年來沒有停歇，早練、早鍛、晚修，幾乎都和學生在一起，指引、梳理、鼓勁，舍小家，顧大家。
為了學生，為了教學質(zhì)量，我們不少學科同科組老師精誠團結，合作無間，跨年級合作上課。既是一種教研創(chuàng)新與探索，更是一種舍小我存大我的精神。感謝吳榮明老師，自己承擔初一級組管理，兩個班英語教學，但接到任務，二話不說，不僅隨堂幫助韋__老師上英語課，每節(jié)課前還先幫助她修改教案。初一數(shù)學備科組的陳__、楊__老師也隨堂進入初三c班課堂參與學生輔導。
為了初三備考，學校其他部分也是不遺余力，教務室、總務處后勤人員助力，強化后勤補給線。德育處、胡醫(yī)生的心理疏導，個案輔導，團體訓練，為學生的保持良好狀態(tài)保駕護航。
2.初一初二提前準備，努力爭先，扶持學生早起步，早準備，扎實學生知識和能力的鞏固和提高，推進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。講學稿研究持續(xù)不斷，質(zhì)量不斷得到優(yōu)化。
老師們，我們才起步，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的所謂名聲也將不會長久。因此，我們要好好總結，精心提煉，打造十中考中備考經(jīng)典——整個復習備考工作如：畢業(yè)班級德育以及管理工作，臨界生的幫扶工作，學科備考的策略、方法和效率，其他部門配合的工作項目、投入的時機等。
二、加強校園基礎設施建設，為保障教育教學質(zhì)量進一步提高。
1. 緊抓學校跑道建設，
2.抓緊17臺白板投影的招投標和質(zhì)量監(jiān)控。
3.由于教育局對十中日漸重視，所申請建設資金到位迅速——
1號樓二樓飯廳資金到位，學校安全監(jiān)控系統(tǒng)到位。局里面對_中的改觀，對_中的支持與大家的努力分不開。
三、打造規(guī)范管理、團結協(xié)作的干部隊伍
不斷加強學校的領導班子建設，形成了目標一致，團結向上，堅強有力的____。對班子成員，我們做到思想上“合力”，工作上“合心”，行為上“合拍”。我們充分發(fā)揮了教務處、德育處、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學校管理中，始終堅持以學?？傮w目標凝聚人，以班子公正廉潔的形象感染人，以改革機制激勵人，教師和領導者相互信任，相互理解，相互支持，精誠團結，形成了良好的局面。作為班子的頭人，我要求行政班子成員加強執(zhí)行力，強化改革意識、創(chuàng)新意識，教育教學率先模范，努力提高管理水平和藝術。他們做了大量具體細致的工作，十中成績的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的。
四、規(guī)范學生行為，張揚個性特長，打造自信陽光個性
1.探索品格教育規(guī)范化、內(nèi)容化、序列化，學生學風、校風不斷優(yōu)化。我們堅持把“有一顆感恩的心，有一副健康的體魄，有一身文明習慣，有一項特殊才藝，有一份進步的成績單”作為基本育人要求，注重正面鼓勵，樹立正面典型，充分肯定學生各方面的進步，堅持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“ 文明標兵班”等評選活動，設立了“學習勤奮獎”和“學習進步獎”，收到了良好的效果。
2.促進學校特色教育。
過去一年，_中努力構建學生社團，打造_中校本超市課程。以剪紙?zhí)厣珵槊?，把_中推向__外、__外，延伸到港澳地區(qū)。同時鍛煉學生能力，提升學生自豪感。
五、加大宣傳力度，努力塑造學校形象
在資訊發(fā)達的信息時代，要為人所知，為人所了解，為人所認同，透明、開放、宣傳、營銷自己的形象是包括學校在內(nèi)的各大單位都不可缺少的。因此，必須學會傳播、營銷學校形象，表達自己的教育思想。
過去一年，我校加大宣傳力度，主動聯(lián)系各大傳媒宣傳學校，__日報、__時報多次報道十中，得到教育局的充分肯定。我們還__區(qū)的指示，在__日報進行半版報紙的學校宣傳，效果良好，盧區(qū)大力表揚。
我們的網(wǎng)頁更新快，質(zhì)量高，有力傳揚_中。我們組織初一學生“回母校匯報”，在所屬地段產(chǎn)生良好地影響。宣傳要深入人心，不可能一戳而就，我們堅持營銷十中形象，才能爭取更多的外部資源(包括生源)，我認為這件新的工作符合學校利益。
“用人文精神凝聚人心，用制度規(guī)范駕馭人性，用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學校管理的不斷追求。讓我們秉持“務實、民主、創(chuàng)新”的辦學思想，齊心協(xié)力，繼往開來，去譜寫舍中更絢麗的篇章！
__市第_中學 劉__
篇十 2023年中學任職以來校長述職報告5350字
尊敬的各位領導、各位老師、各位代表：
您們好！
——“學校無小事，處處是教育；教師無小節(jié)，處處是楷模?！?為了__中學的教育事業(yè)，您們不畏炎熱，不辭勞苦，來到我校，齊集一堂，指導我校教育工作，考核我校班子管理。
在此，請允許我代表總務處，先向您們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
一、基本情況
本人姓王名__，漢族，中共黨員，現(xiàn)年42周歲。__年8月，黃金中學撤并，組織安排我到__中學擔任副職。__年9月，我當選校黨支部宣傳委員。
__—__學年度，我主要分管學校后勤管理工作，并協(xié)助黨支部做好宣傳工作。
二、后勤管理
現(xiàn)在，我將本年度學習、工作主要情況簡要匯報如下，請大家認真審議，批評指正，并做出客觀公正的評價。
㈠工作表現(xiàn)
1.政治學習：本年度我認真貫徹黨的教育方針，積極學習“三個代表”精神，深入開展科學發(fā)展觀實踐活動，弘揚奉獻精神，關愛學生，廉潔從教，為人師表，做人民滿意的教師；堅持以人為本，團結協(xié)作，以校為家，任勞任怨，爭做一名優(yōu)秀黨員（說老實話，我不敢離開學校，就怕晚上停電，學生晚自習沒電，我要發(fā)電）；立足學校管理，勇挑重擔，顧全大局，增強服務師生意識；做好校務公開，加強群眾監(jiān)督，為“構建和諧安全校園、創(chuàng)辦人民滿意學?！北M一份綿薄之力。
2.財務管理：堅決執(zhí)行農(nóng)村九年義務教育“一費制”政策，認真貫徹農(nóng)村中小學貧困寄宿生“兩免一補”政策，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴格遵守財經(jīng)管理紀律。我校從未擅自設立收費項目，從未擅自擴大收費范圍，從未擅自截留、克扣一分錢專用資金；學校經(jīng)費收支“兩條線”，嚴格按照預算外資金管理規(guī)定，在瑞昌市教育會計核算中心的監(jiān)督下，規(guī)范管理，合理收支，受到市局領導的一致好評。今年春季，我校償還了教師醫(yī)保老債5000元，餐費老債7000元，協(xié)調(diào)了學校與社會的關系，有利于學校工作的進一步開展。
3.后勤保障：為了提高教育質(zhì)量，努力確保教學工作正常開展。我校每學期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊、……為了充分調(diào)動教師工作熱情，及時支付了教師的旅差費、業(yè)務培訓費、遠程教育培訓費、教師福利費；積極協(xié)助各處室開展各項工作，及時提供運動器材，音響設備，采購相關物品。如采購氣流體溫計、滅火器、實驗藥品、鋼叉警棍等安保器材，張貼名人名言名畫掛圖，安裝校訓鐵字牌、交通安全警示牌、校園安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)等。協(xié)助工會走訪退休教師，看望生病住院教師及家屬，組織教師去橫店影視城考察，去柘林湖旅游觀光。為了學校正常辦公，去年10月新添1臺a4激光打印機，今年7月又采購了1臺專用發(fā)票針式打印機。寒暑假組織人員24小時看校護校，確保校園安全。
4.勤工儉學：為了彌補我校教育經(jīng)費的不足，我校積極貫徹上級關于勤工儉學的精神，充分利用學校商店的經(jīng)營權，全方位對外承包經(jīng)營。本年度收取管理費3萬元，大大促進了教學條件的改善。
5.財產(chǎn)管理：我校依據(jù)財產(chǎn)管理制度，嚴格履行財產(chǎn)管理責任制。分別制定了固定財產(chǎn)登記簿，教師財產(chǎn)登記冊，班級財產(chǎn)登記冊，本著“誰使用，誰負責”的原則，領用者享有財產(chǎn)使用權和管理義務。財產(chǎn)自然損耗，上報總務處注銷、維護；財產(chǎn)人為損壞，則照價賠償，并給予批評教育。強化財產(chǎn)管理，責任落實到人，盡量減少了學校財產(chǎn)損失。
6.設備維修：每學期開學前，總務處先檢查教室、寢室、廚房、廁所、圍墻等損壞情況，及時修補墻體、門窗，安裝門環(huán)、電燈，配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。去年下半年又維修了廁所自來水管道、發(fā)電機、教學樓線路。今年初，粉刷了2間實驗室和1間配電房，暑假期間又維修了廚房自來水設備和校長辦公室、廣播室，切實維護了學校正常的教學秩序。
7.后勤服務：本年度學校食堂繼續(xù)實行學生用餐刷卡制，解決了學生丟失飯盒現(xiàn)象，解決了學生吃溲飯現(xiàn)象，解決了用水重復浪費現(xiàn)象。食堂管理加強了飲食安全衛(wèi)生監(jiān)督，加強了飲食的質(zhì)量、份量、價格管理，改善了師生飲食條件（師生飲食管飽不管好，因為飲食價格每餐只有1-2元）。男生寢室暑假進行了全面的維修，門窗、床鋪煥然一新。冬天學校采取了防寒保暖措施，給學生免費提供了熱水，給寢室窗戶安裝玻璃和塑料紙，給教師提供了木炭；夏天為學生提供了澡堂洗澡，在初三學生教室安裝了電扇。教師平時用水用電都是免費的，辦公室每天都供應桶裝礦泉水。今年夏季，我校給住校教師安裝了紗窗，發(fā)放了滅蚊藥。努力為師生提供舒適的生活環(huán)境，積極營造衛(wèi)生健康的良好氛圍。
8.醫(yī)療保險：今年春季，學校為全體教師辦理了醫(yī)療保險，又為女教師作了幾項身體檢查，為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障?？倓仗庍€根據(jù)學生和家長意愿，認真做好學生平安保險和衛(wèi)生防疫工作，為學生提供了安全和健康保障。每年及時為學生辦理理賠手續(xù)，維護學生正當權益，解決學生實際困難，學生理賠案沒有一個家長投訴的。因此學生投保率極高，深得學生家長一致好評。
9.校園建設：去年10月，我校新建1幢教師宿舍，住校教師每人分配了1間新房，結束了我校教師住房困難的辛酸歷史；并新挖一口水井，水源充足，水質(zhì)優(yōu)良，基本解決了我校住校教師的生活用水。11月，我校修建了1條從教室到寢室的水泥路，安裝了路燈，解決了學生雨天走路的困難，方便了師生夜行；并為一樓教師宿舍安裝了防盜窗，加強了教師財產(chǎn)安全防范措施。12月，在女生寢室第二、三層走廊前，開鑿了一條條排污溝，安裝了一個個出水管，完全化解了女生出寢室趟污水的痛苦局面；在學校西邊圍墻處修建了垃圾池，解決了垃圾處理問題。今年1月，我校在女生寢室一樓走廊邊，新建了2米高的圍墻，安裝了1米高防護網(wǎng)和鋁合金大門，并指派教師每夜值班，加強了女生寢室安全管理；同時，為女生寢室安裝了自來水設備，為女生生活用水提供了方便。今年暑假，我校又開展改水改廁工程，在學校廚房邊做了一個沼氣池，彌補廚房燃料資源。
10.校園美化：積極開展“亮化校園美化環(huán)境”活動，組織學生清除學校操場的雜草，清掃寢室樓前的草坪，清理學校大門口的廣告；教育學生不亂扔垃圾，不隨地吐痰；指派專人修剪花壇，給操場打藥除草，塑造校園文明形象，樹立學生文明新風，提高學生文明美化意識，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，營造我校良好的育人環(huán)境。
11. 黨建工作：認真組織黨員學習黨的路線政策、文件精神、黨章知識，制訂工作計劃，做好會議記錄，組織中層干部考察，協(xié)助黨建工作，宣傳黨的執(zhí)政方針，總結黨務工作。去年七一，我校支部被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀黨支部”。今年七一，本人榮獲鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨務工作者”光榮稱號。
12.廉潔自律：本人一向嚴于律己，清正廉潔，從不亂用公家一分錢，從不虛報學校一次旅差，從未私用學校一趟車，從不越權安排一餐飯。嚴格遵守《廉政準則》，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，保持共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象。
㈡工作業(yè)績
1.寢室用電：
以前學生寢室晚上用電，男生燈亮不了，女生燈熄不了。男生寢室畢業(yè)班與非畢業(yè)班的電路沒分開，初三早起晚睡，到寢室不開燈，摸黑就寢，摸黑起床，老師開燈怕把初一初二學生弄醒了；女生電燈總閘在第二層樓道口，老師一關燈，女生就悄悄起床開燈。老師捉到女生，又只能批評教育，不能解決根本問題。
怎么辦呢？我決定：⑴班級分開：畢業(yè)班和非畢業(yè)班按樓層分開住宿，各班優(yōu)生和重點生住宿分開；⑵電路整改：畢業(yè)班和非畢業(yè)班的電路分開，女生電燈總閘像男生一樣，移入專用電房由老師控制。這樣，學生寢室用電困難就解決了。
2.學生用水：
我校一向缺水，食堂用水一直依靠__鐵路局自來水公司供應，但它的自來水要供應本單位，還要供應鎮(zhèn)政府、信用社、派出所和學校。我校供水的水路最長，自來水到我校水壓就小多了，學生用水量又大。因此，每到9月開學，我就擔心學生用水問題。學生一沒水洗臉、洗腳，就破壞水龍頭，真是疾心啊，頭天安裝的水龍頭，第二天清早一看，又壞了，有水時水又往外直彪。學校有三口井，一口在校外，已多年廢棄沒用了；兩口在廚房邊，其中一口供應鍋爐蒸飯，一口供應學生洗臉、洗腳。鍋爐蒸飯的水要確保，吃飯是大事，學生洗臉、洗腳的水就非常緊張。而鐵路自來水只供應新廚房師生飲食用水。供應學生洗臉的水井，水量嚴重不足，抽2個小時，就要空4、5小時，因此我經(jīng)常晚上12點還在抽水，早晨4、5起床抽水。
為了解決學生生活用水，我首先找鐵路自來水公司桂所長，調(diào)整供水時間，在學校三餐飯前30分鐘開始供水，確保學生應急用水，其次要求廚房工友及時抽水儲存到水池，再整改水路，把新廚房水池的水引到老廚房水池，確保學生生活用水。鐵路一旦斷水，我馬上檢查水路，查找問題，及時解決學生用水問題。
3.廁所排污：
我校改水改廁工程，做了個水沖式廁所，__缺水，到校門口南陽河引水工程耗資太大，又不便于管理；我就用供應學生洗臉的水井沖廁所，指派專人抽水。新廁所排污管道用的是用大塑料管，學生上廁所亂扔廢紙，石頭等，因此廁所經(jīng)常堵塞，只好請瑞昌的師傅來疏通。但這不是長久之計，疏通一次又一次，人家不方便，學校也費事，師生怨聲載道。
我只好把排污管道去掉，全部改用磚和瓷片沏成暗溝，就不怕它廁所再堵塞。只要有水，只要學生提水，我就可以用棍子把它徹底疏通好。
女廁所排污管道不在地面，不能用磚做暗溝，怎么辦呢？只好在衛(wèi)生間進排污管口上做文章，用瓦和水泥把排污口封好，只留一個小口，大東西掉不下去，別說衛(wèi)生棉了。就是硬屎筒也要用水浸泡，用火鉗夾碎，從小口捅下去。這樣就解決了學生廁所排污問題。
4.寢室排污：
學生寢室晚上去睡，早晨起床，門前就是一條條污水塘，師生行走非常尷尬，鞋子弄臟了，心理也極不舒服。因為學生洗臉洗腳水在門口亂灑，說服教育一時又也改不了習慣。
起先我只好到處鉆洞，安裝出水管，結果沒用。于是決定在走廊前鑿一條條淺溝，安裝幾個出水管，問題就解決了。
5.開挖水井
教師新宿舍馬上峻工了，陳校長叫我落實用水問題。我決定在宿舍邊挖口井，跟杜炳忠主席一起選址，安排李洪生主任組織挖井師傅，談好條件，簽訂合同。經(jīng)過一二十天作業(yè)，新井終于完工。
經(jīng)過一年施用，證明該水井水量充足，水質(zhì)優(yōu)良，并且耗資很少，僅五六千元。
6.經(jīng)費管理：
經(jīng)費是學校管理的命脈。我的管理宗旨是，收支公開合法，規(guī)范管理，財經(jīng)管理一支筆，由校長一人負責審核。開支原則：確保學校正常運轉(zhuǎn)，及時支付教師一切合理費用，節(jié)約為本，精打細算，用好每一塊錢。
陳校長、張書記以身作則，廉潔自律。2年來，陳校長只報銷過一次旅差，張書記旅差一次也沒報銷過，我可以保證我校的財務是廉潔的。2年來學校建設維修的開支很大，償還的債務也有20多萬元。而學校目前幾乎沒留一分錢債務，并且財務運行狀況良好。
7.制度建設：
后勤管理制度建設，調(diào)查問卷，合同簽訂，檔案歸類，工作總結，基本根據(jù)學校實際情況實施。分門別類，有條不紊開展，解決了許多實際問題。學生花名冊、貧困生補助、學生平安保險檔案、各項管理制度歷年保存完好，每年年終目標管理考評，局領導都評價很好。
還有寢室修路、校舍補漏、圍墻防爬、旗桿維護、校志打印、柴油發(fā)電、班級試卷油印、電腦安裝與維修等，我就不再一一贅述了。
當然，成績是大家做出來的，我個人所做的事是微薄的，有時我卻獨享榮譽，我心里是有愧的。譬如這次教育局安排我去上?？词啦?，七一又評為“優(yōu)秀黨務工作者”，我只覺得我只是做了我應該做的一點小事，我真想把榮譽分給大家。我只有加倍努力工作，繼續(xù)做好我份內(nèi)的事，對得起學校，對得起老師，對得起黨和人民。
三、存在不足
成績的取得離不開陳校長、張書記的正確領導，離不開在座老師的支持配合，但自身還存在很多問題和不足，需要今后改正、解決。
1.管理理念：后勤管理沒有開拓意識，看問題站的角度不高。對照“做事不攬事，到位不越位，參謀不決策”原則，把握尺度有所欠缺。工作的主動性、創(chuàng)新性不夠好，對工作有些問題思前想后，不夠大膽。
2.財產(chǎn)管理：財產(chǎn)管理過于人性化。針對一些財產(chǎn)損壞現(xiàn)象盡管能及時發(fā)現(xiàn)，及時維修，但處理問題不夠嚴厲，追究責任不夠到位，導致財產(chǎn)損壞現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.食堂管理：食堂管理雖然在食品安全衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、份量、價格方面大有改善，但伙食營養(yǎng)、口味、花樣方面依然不能滿足部分學生的要求，影響學生身體健康成長，影響學生學習熱情。
4.后勤服務：大熱天女寢室前邊一個門，后面一個窗，晚上住在里面真的好悶熱啊。我們老師到里面只要住一晚上，保證受不了呀。這個風扇問題殛待解決。學生澡堂上年基本解決，但今年暑假改水改廁，把男生澡堂又拆了，那么男生澡堂一開學，又是一個問題。你說叫我們一天不洗澡可以，兩天不洗澡行不？
還有微機室管理、圖書借閱、教師宿舍用電、食堂經(jīng)營、學校大門維修改造等我不想多說了。
今后整改方向：
1.加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，提高后勤服務工作的認識，增強為師生服務的意識，提高服務水平。
2.群策群力，挖掘潛力，精細管理，使學校食堂、商店的社會效益和經(jīng)濟效益最優(yōu)化。
3.創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式，使后勤工作走上新臺階，為教育教學提供強有力的保障。
四、培訓情況
__年5月，我參加了__省中小學校長崗位培訓班 ，成績合格，并獲得了合格證書。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春?！蔽覀冾I導班子只有牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想，按照政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團結協(xié)調(diào)的要求，把我校領導班子建設成為高素質(zhì)的決策者、指揮者，提高班子內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎扎實實深入教學工作一線，解決我校面臨的實際困難、群眾關心的熱點，我相信——我校會在全市農(nóng)村中學中迅速崛起、騰飛。
謝謝大家！
篇十一 2023中學校長個人述職報告2000字
2023中學校長個人述職報告
尊敬的考察組各位領導，學校全體教職員工們：
大家好！
我是__年8月被組織任命為__中學校長的，在即將過去的—個學年度里，在上級領導的悉心關懷下，學校各項工作與時俱進，取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年，是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力學習并認真貫徹__屆__全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下，同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷進取的一年;是仙下中學不斷發(fā)展壯大，邁上新的征途的一年，這一年，我校學生增至2400多人，學?！皟苫惫ぷ鞣€(wěn)步推進，新的教師生活用房正在建設之中，一個全新的仙下中學即將呈現(xiàn)出來。
根據(jù)工作職責和實際情況，我現(xiàn)將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告，請評議。
一、與時俱進，努力學習
一學年來，我能堅定馬克思主義信念，認真堅持四項基本原則，全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策，在思想上、政治上、行動上和上級黨政保持高度一致。講學習、講政治、講正氣，深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高自身素質(zhì)。全心全意為學校服務，始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中，迎難而上，銳意進取。
二、以身作則，勤政務實
作為一校之長，我深知責任之大、任務之重和工作之艱。因此，不管是在實際工作中，還是在遵守規(guī)章制度方面，我都要求自己以身作則，身先士卒、率先垂范。在實際工作中，我要求自己少說多做，既注重過程和結果，更看成績和實效，用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展，贏得新成績而勤奮工作，不斷努力。
1、建立健全學校機構，充分發(fā)揮其功能作用
在廣泛調(diào)查了解的基礎上，在學校黨支部的同意下，我對學校各處室進行了人事微調(diào)和補充，對班子成員進行了合理分工，在分工明確的基礎上，協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng)，每周定期召開行政會，商討并決定學校發(fā)展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網(wǎng)，使學校管理有序，政令暢通。
2、關心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高
學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師，教改成功與否、教學質(zhì)量的高低，關鍵也在師資水平。在實際工作中，一方面，我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間，運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習，不斷加強師德素養(yǎng);另一方面，通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑，了解教師教育教學實際，不斷促進業(yè)務素質(zhì)的提高。
另一方面，我又認真關心教師工作、學習、生活，幫助解決一些實際困難，噓寒問暖，正確處理教師之間的關系。當有教師生病了，身體不適，我總是在會在第一時間了解相關情況，并隨時關注病情發(fā)展，打電話進行慰問，甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難，向?qū)W校尋求幫助時，能解決的，我一定在最短時間內(nèi)予以解決，暫時不能解決的，我也會牢記在心，會同學校行政和教師一起想辦法，創(chuàng)造條件竭盡所能，為教師提供幫助。
當有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時，我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調(diào)查研究，找出問題癥結，馬上改進提高。與此同時，我還親自到食堂檢查和抽查，并找肖志勇師傅反復談話，提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱，食堂飯菜保鮮困難時，校行政會又馬上開會研究，為食堂購買一臺冰箱，為進一步改善師生伙食提供便利。
3、加強基礎設施建設，加大教育教學投入，努力改善辦學條件
在學校財力非常緊張的情況下，我和全體行政人員一起開動腦筋，想盡辦法，為學?；A設施建設開源節(jié)流。目前，學校有兩棟土木結構的教師宿舍，屬d級危房，瓦面破爛，墻體龜裂，白蟻滋生。為此，我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓，打報告，寫申請，爭項目，籌資金，過程反反復復，道路曲曲折折，經(jīng)過一系列的努力，在上級黨政的支持關懷下，我校危改工程現(xiàn)已全面啟動，工程進展順利，實現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。
由于經(jīng)費困難，學校的教學設施已慢慢不能適應現(xiàn)代教學的需要，有些面臨淘汰，有些超齡使用，還有些到了無法再用的地步，這給學校教育教學提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩，責無旁貸，常常絞盡腦汁，苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下，我們一分錢當成兩分用，勵行節(jié)約，勤儉治校，克服重重困難，不斷改善育人條件。
本學年，我們新購課桌凳600余套，保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現(xiàn)代化一體化印刷機，告別了全人工、高成本、低效率的油印時代，保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份，學校又想方設法，籌措資金，新購了一對優(yōu)質(zhì)有機玻璃籃球架，并重新美化了籃球場，為學?！瓣柟怏w育”的實施創(chuàng)造了有利條件。
篇十二 2023中學校長述職報告3800字
以人為本，求實創(chuàng)新，超越夢想
團風縣十力中學校長 陳文勝
XX年年我校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府和中心學校的直接領導關懷下，不論是搞教學還是抓管理，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，一步一個腳印，扎實工作，不斷提高自己的思想道德水平，專業(yè)技術水平和工作能力，努力提高為人民服務的本領。使學校管理，教育質(zhì)量一年一個新臺階，工作成績突出。回首往事，歷歷在目，我本著對黨的忠誠和對教育事業(yè)的一片熱情，全身心地投入到學校的建設改革發(fā)展中，我?guī)еI導班子本著團結協(xié)作、勤政廉政的工作作風，把學校的改革發(fā)展放在第一位，始終以教育質(zhì)量作為學校的生命線，狠抓安全管理，狠抓校園文化建設，使學校發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
一、 以身示范，引領學習，構建學習型校園
蘇霍姆林斯基說：“校長對學校的領導首先是思想的領導，其次是行政領導”。一個好校長就是一所好學校，校長的思想在某種程度上影響著教師思想的高度、寬度和深度，而教師的思想則影響著學生。因此，我認為作為校長必須以身示范。這一年來，我主要從以下三個方面帶頭示范，一是做個好業(yè)務教師。自任校長以來，我一直堅持帶初三畢業(yè)班的歷史課，除帶頭認真完成好自己的常規(guī)教學工作外，我參加了教導處組織的各項教學研究活動，而且在歷史學科，我還創(chuàng)新地總結編制出了一套方便學生和老師教學的歷史復習資料，很受學生與同科老師歡迎。不僅如此，我還利用空余時間悉心研究教學，近幾年來寫的數(shù)學教學論文均在省級、國家級刊物上發(fā)表，獲得國家級、省級一等獎，并幫助學校老師修改論文，推薦論文到省級刊物發(fā)表。二是做個好思想的黨員，我注意對思想覺悟和政策方針的不斷學習和提高，三個代表重要思想、八榮八恥，保持共產(chǎn)黨員的先進性，科學發(fā)展觀，十六屆六中全會以及中紀委七次全會精神，寫好心得筆記，還學習新的《義務教育法》，新課程改革的理論知識，學校管理理論知識等。并做好學校老師的宣講員；三是做好引領學習的領導者，教學手段的改革已深入到課堂，現(xiàn)代化的教學手段對學生吸引力較大，原本是電腦盲的我?guī)ь^學習電腦知識，并在學校掀起學習現(xiàn)在化教學手段的熱潮，搞校本培訓，我親自帶頭上多媒體課，就是開會也用多媒體進行展示，我們學校自己創(chuàng)立的十力網(wǎng)站大部分內(nèi)容就是靠我去管理，而且我還成功地開通了個人博客網(wǎng)站，通過個人的帶頭示范，以身作則，用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師，使老師學習意識，師德品質(zhì)、奉獻精神、合作能力均有很大提高。在本年度里，師生評比過程中，我以全校最高分得到了全校師生的肯定。正是學習的氛圍的鋪就，本年度全校學生的學風有了很大的轉(zhuǎn)變，學習型的校園展現(xiàn)在我們面前。
二、 以人為本，關愛教師，打造和諧型校園
黨的十六屆六中全會指出，以人為本，構建和諧平安的校園，要構建一個和諧型校園，必須從教師做起，教師感受到組織的溫暖，人本化關懷，自然會以學生為本，傾注更多的愛給學生，我深知教育的關鍵在于教師，因此，本年度我從多個角度關心愛護我們的教師。主要做了以下幾個方面的工作：一是召開有紀念意義的茶話會，五四召開了青年教師暢談會，三八召開了女教師聯(lián)誼會，重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會，教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會，讓他們找到了組織，找到了溫暖，感受到作為教師的光榮，二是為老師解決生活工作中的實際問題，我鎮(zhèn)吃水的問題一直是個大問題，常常停水而且水質(zhì)較差，老師們經(jīng)常挑水都無處可挑，我?guī)ьI校委會一班人多次調(diào)研取證，在學校財力極為緊張的情況下為全校老師實現(xiàn)了無塔供水，用上了放心水，干凈水，深受老師們歡迎，不僅如此，我校青年教師多，沒有活動場所，學校為此斥資修建了一座水泥籃球場，為青年教師的課余文化生活添上了一道亮麗的風景。三是組織開展了豐富多彩的業(yè)余比賽活動，上半年組織了教師象棋比賽，下半年組織了教職工乒乓球比賽。四是上門送溫暖，看望遺孀。逢年過節(jié)，我校一貫重視對退休老師的看望。今年重陽節(jié)我們組織了全鎮(zhèn)的退休老師召開了坐談會，建立聯(lián)系網(wǎng)絡。在會上發(fā)出了向貧困老人，病重老人捐款的活動，于臘月初六我們組織了上門送溫暖，并在年關將近時分親自到每一位退休老人送上學校的溫暖，送上上級的新政策。并于元月底我們組織了關愛資教生，代課老師聯(lián)誼會，解決他們回家的后顧之憂，讓他們在學校過上了一個象樣的“年”。真正讓我們各種類型的老師感受到和諧型，溫暖型的大家庭，真正實現(xiàn)“三個代表”，實現(xiàn)和諧平安校園。
三、以生為源，改革創(chuàng)新，營造新型校園。
學校以教學為中心，教育教學對象是學生，因此學生是學校一切工作的源泉，學校工作的一切都是為了學生，一切都是為了學生、為了一切學生、為了學生一切，這是學校的核心工作，在這個方面，我們大膽改革，出新招，亮實招，從根本上實現(xiàn)了學校質(zhì)的飛躍。本年度里，我主要從以下幾個方面著手創(chuàng)新：一是加強校園環(huán)境的改造，利用爭取到的中央寄宿制資金我們解決了環(huán)形跑道的下水道系統(tǒng)，校園的環(huán)形公路和女生公寓，使學校面貌煥然一新，在此基礎上，我們還制作了兩個文化長廊，和兩處相應的宣傳壁畫，大大豐富了全校師生的文化生活，還提升了學校的辦學水平和體現(xiàn)了學校的辦學宗旨，為全體師生營造了良好的學習氛圍。為此黃岡市郵政局還以我校園的文化建設為背景制作了明信片，在全市范圍內(nèi)發(fā)行。湖北省中小學校長協(xié)會也在“辦好人民滿意的教育”刊物上展示了我校的校容校貌。二是加強綜合治理，工作成績突出。一直以來我校的綜合治理在社會上反響不是很好，為了解決這個頑疾，我校實施《養(yǎng)成教育實施方案》《衛(wèi)生教育活動月》《創(chuàng)建平安校園活動》聯(lián)合各部門特別是派出所重點對敲詐勒索、上網(wǎng)吧、打游戲機進行整治，并從日常行為規(guī)范、道德習慣，養(yǎng)成意識加強教育，聘用保安實行封閉式管理，對有意破壞綜合治理工作堅決予以打擊，如針對校園內(nèi)另開后門的作法兩次堅決封門，反映了我校綜合治理的決心，通過這一年來大家的共同努力，我校的治安環(huán)境呈現(xiàn)了歷史上前所未有的太平盛世。打架鬧事的沒有了，敲詐勒索的銷聲匿跡了，上網(wǎng)、打游戲機的少了，就連一貫流失嚴重的我校本學期，學生流失也呈現(xiàn)了歷史上從來沒有的奇跡，社會反響明顯增強，學校在社會上的地位明顯提升，良好的校風已經(jīng)形成，三是狠抓教育教學質(zhì)量的提高，教育教學質(zhì)量的提高關鍵在于提高教師和學生的能力、興趣、調(diào)動他們學習、工作的積極性，學校采取了教師聘任制度，結構工資制度，教學管理一系列制度；在本年度我們在老師方面主要做了以下幾個方面的改革：一是加強教師的校本培訓，我們組織對全體教師的遠程教育，電腦操作知識，新課程改革的培訓，制辦了我校師生深受歡迎的十力?？丝镌诮衲甏杭窘虒W現(xiàn)場會中被全縣推廣，創(chuàng)建了十力中學網(wǎng)站，并在下學期中得到更新和更為廣泛的應用，成為我校師生關注的網(wǎng)站。本年度我校被評為市遠程教育先進單位，二是加強教研的開展，本年度我們精心組織了青年教師講課說課比賽活動，請教研室領導參與整個過程，大大提高了教師教學探究合作的熱忱，為更好地為教學方法的改革奠定了堅實基礎。經(jīng)常開展各種興趣小組活動，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，加強輔導，開展各種學科的競賽活動，這一年度，學生競賽成績捷報頻傳。特別是生物學科的競賽占全縣的三分之一多，同時我們還重視學生的綜合素質(zhì)的提高，如召開心理教育大會、召開激勵教育大會、宣誓大會、召開運動會，今年運動會的成功召開，開幕式的壯觀，整個過程有序進行，場面的激動人心著實讓人振奮，這個活動的開展成為學校的一件大事，大大增強學生合作精神，集體意識，對學習成績的提高有很大幫助。四是開展師德教育活動，實現(xiàn)教師人格魅力的提升，世界上沒有教不好的學生只有教不好的老師，教不好的老師其根源在于其職業(yè)道德，我們借教育局開展師德教育，對照標準找差距，學生評議找問題，家長評議找缺陷，同行評議找合作的活動，歷時一個月的師德教育評議活動，并將師德評議各方面情況公布在十力中學網(wǎng)站上，對教師震動很大，幫助更大，通過這次活動的實施，講奉獻的老師多了，講品位的老師多了，坐班的老師多了，體罰學生的沒有了，關愛學生的多了，正是由于愛魂的鑄就，才使學生流失呈現(xiàn)了空前的控制。五是狠抓初三教學工作，初三的教學工作直接反映到學校質(zhì)量和教學生存。為此，我們在初三實行一系列剛性化的管理制度，實行獎懲制度，充分調(diào)動教師的工作積極性。今年的中考成績雖不是很理想，但升學人數(shù)也是創(chuàng)下了我校歷史的新高，絕對升學率也有所提高。在社會上反響也很好，就原來到外地就讀的許多學生也都回到了學校就讀。
四、以校為家，勤政廉政，釀造節(jié)約型校園
我個性要強，不喜歡外出，除正常的開會及其他活動外，我一直都在學校辦公室里、教學樓里、教師辦公室里，每天天剛亮我就起床，上午、下午、晚自習我都要去查老師到崗情況，充分了解第一手資料，隨時記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，真正做到勤奮工作，勤政，真正做到以校為家。本年度我在這方面主要做了以下幾個方面的工作：一是改革領導運行機制，堅持周一校委會例會制度，總結上周工作布置本周工作，分析存在的問題，作好筆記，實行領導直管責任制，杜絕了領導互相推委，請示的弊端，真正做到層層把關，各負其責，各盡所能，分工協(xié)作，各司其職，做到事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。二是實行廉政節(jié)約政策，特別是在食堂里我們?nèi)∠艘淮涡酝肟甑淖鞣?，既教育了學生節(jié)約，就餐的良好美德，又切實減輕學生的經(jīng)濟負擔，同時也為學校節(jié)約了不少支
篇十三 中學副校長年度工作述職報告2500字
中學副校長年度工作述職報告
根據(jù)學校工作安排，本學年我分管全校教學工作，擔任a區(qū)主任、課程教學中心主任和教師發(fā)展中心主任，主管a區(qū)競賽部和航空部、教科室、教務處、質(zhì)量評價中心、藝體處、電教中心、實驗室、圖書館等，擔任航空部高一、5班的物理教師。在學校領導的大力支持下，在競賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下，認真學習，勇于擔當，廉潔自律，創(chuàng)新工作、不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務管理水平，圓滿地完成了各項任務。相關工作匯報如下：
一、高考備考工作及成績
在高三年級教學和管理中，與各分區(qū)、各高三年級組成員分工負責，密切合作，力爭調(diào)動每個分區(qū)、每個學科、每個人的積極性，努力保持高三和諧的節(jié)奏，力爭各項措施做到目的明確、扎實有效，可以說整個高三年級就像一家人，緊密地團結在一起，集思廣益，揚長避短，埋頭苦干，負重前行，各項工作進展得井然有序，整個年級充滿了自信和活力。
今年我校共有1569名同學參加高考，其中1446名同學參加普通文理高考，123名同學為藝體考生，有911人達到自主招生線，普通文理本科上線1349人，本科（含藝體）上線1433人，2023年高考再創(chuàng)__的新輝煌。
理科尖子生成績異常突出，獲得歷史性突破：其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人；考入北大的有6人，考入清華的有1人，考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人，考入c9高校的總計有34人。據(jù)統(tǒng)計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。
二、a區(qū)工作
（一）競賽部
本學年在校長的關心、支持和幫助下，在全體班主任及任課教師的團結協(xié)作和辛苦付出下，競賽部管理工作穩(wěn)步推進，各項工作扎實進行。
1、為教師做好服務工作是重中之重。做好服務工作我應盡的職責。在困難面前，大家一起想辦法，解決問題，努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的戰(zhàn)斗堡壘。
2、所有教師都嚴格要求自己，把工作做細做實，共同朝一個方向用力，這樣才能達到最大的合力。每個班都以班主任為核心，研究學生、分析高考，具有非常強的戰(zhàn)斗力。全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務。
3、智慧和汗水換來豐厚的回報，競賽部在各個方面都取得可喜的成績，主要成績?nèi)缦拢?/p>
（1）高三高考成績：高三有兩個教學班，參加高考的學生共有66人，其中690分以上的有5人，680分以上的有12人，670分以上的有20人，660分以上的有32人，650分以上的有42人，640分以上的有51人。這些學生中，考入北大的有6人，分別是：于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪；考入清華的有1人，是：楊帆?？既霃偷┐髮W4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人，考入c9高校的總計有22人。據(jù)統(tǒng)計，全省高考裸分考入名校排名，我校是第二名。今年的高考成績，創(chuàng)造了競賽部的歷史。
（2）高二期末考試：高二有兩個教學班，參加期末考試的學生共有72人，其中在全市排名中，前10名共有6人，全市前30名，共有17人，全市前50名，共有24人。這次的成績是在優(yōu)秀學生兼顧奧賽培訓的情況下取得的。
（3）奧賽情況：2023年的奧賽已經(jīng)考完的科目是生物奧賽，我校有一名學生進入了全省前16名，參加了最后一輪的省隊選拔，是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績。
（4）拓展營培訓：競賽部高三教師在高質(zhì)量的完成了高考任務，就又立刻投入到了2023年拓展營的培訓中，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真地高質(zhì)量地完成拓展營任務，得到學生和家長的高度認可。
（二）航空部
1、實行了導師制
為了加強教學的針對性，抓好常規(guī)教學的同時，實行導師結對制，從思想交流到答疑解惑，課堂督學到課外輔導，大大提升了希望生的轉(zhuǎn)化。
2、做好月考學情分析
根據(jù)月考中暴露的問題，班主任牽頭及時召開班級學情分析會，加強教學的過程管理和針對性。
3、開展了系列活動
2023年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學習，感受到科技的力量，激發(fā)了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽，英語戲劇表演，班級籃球友誼賽等活動。這些活動，增加了學生的學習興趣和集體榮譽感。
4、注重視力保護
調(diào)整晚自習，增加課間休息時間，增設乒乓球臺，增加課外活動，定時檢查視力，及時預警，確保視力達線。
5、2023年高考我校有8人被空軍航空大學錄取，創(chuàng)歷史新記錄。
三、科室工作
1、高效課堂建模活動
學校在充分調(diào)研的基礎上印發(fā)了《__中學高中部高效課堂教學模式改革實驗方案（試行稿）》；教師發(fā)展中心及時召開了學科主任會議，部署安排了高效課堂建模活動各項事宜，提出了具體的要求；各學科主任也及時召開學科教研會，積極組織教師專題研討課堂教學中存在的問題、教學改革的內(nèi)容和對策，借鑒石家莊精英中學高效“6+1”課堂模式，并在咨詢專家小組指導的基礎上，初步探索出了各學科不同班型的課堂教學模式。
2、高三課堂教學的調(diào)研、調(diào)控和測試
課程教學中心和教師發(fā)展中心每學期都會有側重地做一些課堂調(diào)研和測試，有針對性地調(diào)控教學管理和節(jié)奏，同時也會在調(diào)研的過程中與年級組、授課老師座談，促進課堂教學的健康發(fā)展。
3、師資培訓方面
我?！?369”工程是促進青年教師專業(yè)成長的重要方式。根據(jù)學校工作計劃，教師發(fā)展中心對調(diào)研活動進行了全面部署。此次調(diào)研旨在提高“1369”工程內(nèi)教師的專業(yè)成長，共調(diào)研了52名青年教師。在整個調(diào)研過程，調(diào)研人員查看了“1369”工程內(nèi)教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學習筆記，并深入課堂并參與師徒交流，對工程內(nèi)教師的發(fā)展情況和師徒交流學習情況有一個詳細的了解，真正起到了關心年輕教師專業(yè)成長的作用。
積極支持并組織老師們外出學習 。及時下發(fā)上級教育主管部門各類通知，支持老師外出參加各級學習和教學研討活動，學習結束后老師們都在不同范圍進行了匯報，做到了資源共享。
組織和實施了2023年“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”研修的報名、宣傳工作，設立了以校長為組長的遠程研修領導小組，調(diào)整了指導老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報名參加培訓，現(xiàn)正在認真研修中。
為展現(xiàn)新時代__教師的風采，倡導尊師重教的風尚，進一步增強廣大教師教書育人的榮譽感和使命感，充分挖掘廣大教職工中的先進典型，發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，鼓勵和激發(fā)廣大教師向身邊的榜樣學習，學校自2023年9月起在全校范圍內(nèi)組織開展了教職工“月度人物”評選活動。
篇十四 2023年度中學校長個人述職報告2550字
__年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，學校黨委組織認真學習黨的十八大精神，作為學校校長，緊緊圍繞學校教育教學發(fā)展目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，認真執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī)，結合本校的辦學宗旨和特色，領導全體職工全面完成學校的教育教學任務，得到了上級部門的肯定與表揚?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：
一、提高思想政治素質(zhì)。
一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，擠出時間認真學習黨十八大精神，并用其統(tǒng)領工作全局;結合縣局“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。
二是重視業(yè)務知識的學習。看名校特色，學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下，堅決支持教師的合理勞動報酬，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。
三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。
二、提升自身工作能力。
1.深入學習、貫徹、落實黨的十八大精神，組織學習調(diào)研活動。組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫以上的心得體會，學習交流。 圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學檔次”這一主題，展開解放思想大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。
2.求真務實，扎實工作。首先是加強班子建設，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。
3、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學，弘毅”的校風，學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。
4、強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識，危機感，樹立服務意識和質(zhì)量意識。
5.致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。結合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，不留情面查問題，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動;實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
三、以身作則、廉潔自律。
1.我一直重視學校黨風廉政建設，在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會，通過這次活動，當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2.認真執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領導對教育收費的監(jiān)督。
3.過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私;堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向：
1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。
2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。
3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。
5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想和措施：
1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。
2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。
3、進一步完善教職工評價方案，為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。
4，抓校園文化建設，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。
5，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關注生命健康意識。
以上就是本年度個人工作情況述職報告，不當之處還請上級領導批評指正。
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篇十五 中學校長個人述職報告1400字
大家好！
工作又到一年，作為主管教學工作的校長，我站在改革求新前沿，帶領我校教學工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。
(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀
作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎教育改革的文件，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”，縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，用心進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐潛力為重點，開展各項工作。
(二)抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求，我校于年3月開始，廣泛開展“高校課堂”教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改善課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要資料。
本學年校園進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，用心推動初一課改教學的發(fā)展。
(三)抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能
1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手狀況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定校園青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，落實校園管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改善意見。
3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
201_年暑假期間，組織聘任領導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
2、教師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課余生活。、
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。
這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每一天處于緊張忙碌之中，與老師們一齊拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家！
