篇一 2023年5月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2700字
__廠為1968年籌建的一個(gè)大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。__廠位于__省__口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在___市境內(nèi)。
__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來__廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場、八個(gè)多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度
__廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)'家'的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長說錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷埽鰪?qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)'a管理模式',并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場合下表揚(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
另外,根據(jù)__廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對(duì)99年入廠新工人較多的特點(diǎn),對(duì)入廠新工人進(jìn)行為期一個(gè)月的技術(shù)、安全等知識(shí)的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對(duì)新工人的培訓(xùn)和激勵(lì)。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對(duì)新員工的意識(shí)、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對(duì)每個(gè)人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識(shí),進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動(dòng)為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這對(duì)于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時(shí)也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識(shí)和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會(huì)競爭的思想方法。
篇二 2023年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告3800字
(×年×月×日)
自×任職已×年。
任期內(nèi),在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其這些人員的共同努力和協(xié)作,在自己分管的×××等方面開展了一些具體而完善的工作。下面有關(guān)情況向大家簡要匯報(bào)如下:
一、工作任務(wù)完成情況
(一)強(qiáng)化××××,堅(jiān)持××××
1. 科研貼近市場,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
作為一個(gè)企業(yè),生存與發(fā)展的關(guān)鍵始終在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的××單位,近年來我公司在選擇科研課題和開展科研工作中,始終堅(jiān)持“科研選題貼近實(shí)際、科研工作結(jié)合市場”的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),找準(zhǔn)了十分具有市場前景的熱點(diǎn)技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開展系列研究,取得了顯著成效。如“×××”、“×××”“×××”、“×××”等一批課題,都十分好的表現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)×項(xiàng)。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇,有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2. 樹立××意識(shí),開展××創(chuàng)優(yōu)
在我國的××行業(yè),×××就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的××意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來推進(jìn) ×××,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂×××計(jì)劃,開展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保××目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部市級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng),院級(jí) 獎(jiǎng)×項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎(jiǎng)×項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)×項(xiàng)的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)×××管理,確保×××
1. 開展×××,強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的×××管理方法是保證×××的前提。在推行×××的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項(xiàng)××工作。一是,××年底完成的××工作;二是××年完成的 ×××工作;三是××年度通過的××工作。這三項(xiàng)××工作歷時(shí)×年,累計(jì)完成各類×××××多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各×××的××管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期××檢查與講評(píng),堅(jiān)持××管理
×××的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證××得到落實(shí),××有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)××檢查;另一方面,針對(duì)××中出現(xiàn)的××問題定期開展 講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的××意識(shí),提高了對(duì)××的認(rèn)識(shí)水平。
3. 細(xì)化××責(zé)任制,進(jìn)行××管理
為了落實(shí)××制,我公司制訂了相關(guān)文件,將××責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) ××人員工作××的過程管理,又組織制訂了各××的“××人員工作 考核辦法”,將其工作 進(jìn)行量化,并與××人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作 進(jìn)行約束,從而保證××。
通過上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的×××項(xiàng)中,××××,確保了 ×××的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)
1. 采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師×人,大學(xué)本科畢業(yè)生×人,有效補(bǔ)充了××的人才隊(duì)伍。
2. 采用“×××、×××、×××”的方法培養(yǎng)人才。對(duì)在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為×%,先后舉辦過“××”、“××”、“計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)”、“工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)”等××余個(gè)專題培訓(xùn)班和××多場專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對(duì)××人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用“×××、××××、××× ”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員××的有關(guān)規(guī)定”,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需×××研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)×××名,在讀×××名,碩士生×名,從而有效地改善了我×××的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對(duì)單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。
通過近幾年的努力,我××的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有×名同志分別評(píng)為××專家、×××人才。
(四)利用××優(yōu)勢(shì),開拓××市場
1. ××技術(shù)在××中的作用
近年來以計(jì)算機(jī)技術(shù)和×××技術(shù)____高新技術(shù)在×××中應(yīng)用日益廣泛。任期內(nèi)我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐,分別在×××、×××、×××、×××技術(shù)、×××計(jì)算機(jī)分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營活動(dòng)中成為戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的神秘武器,在×××、×××、×××等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項(xiàng)目在高新技術(shù)支持下的出色完成,更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢(shì)。
2. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)在開拓市場中的作用
除在部分××高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)外,近年來,我公司在××、××技術(shù)、×××技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)開拓×××任務(wù)、×××任務(wù)及×××地區(qū)的×××等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對(duì)有些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這種技術(shù)優(yōu)勢(shì)則成為開拓市場中成功的關(guān)鍵因素。
(五)參與××××活動(dòng),提升××品牌形象
1. 編寫××,強(qiáng)化××品牌
本行業(yè)的×××作為技術(shù)工作的法律文本和依據(jù),能主編或參編,對(duì)提升單位的品牌意義深遠(yuǎn)。任期內(nèi),我公司××主編或參編了×××××××等×本國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)強(qiáng)化××品牌發(fā)揮了重要作用。
2. 參加行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,發(fā)揮在行業(yè)中的作用
全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織在本行業(yè)內(nèi)有著廣泛的作用和影響。任期內(nèi),我公司成為中國××單位和中國××單位,×××掛靠單位,同時(shí)還參加了×余個(gè)全國或地區(qū)性行業(yè)或?qū)W術(shù)組織,極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。
3. 參與學(xué)術(shù)交流,擴(kuò)大在行業(yè)中的影響
參加 學(xué)術(shù)交流可以擴(kuò)大單位在行業(yè)中的影響。任期內(nèi),我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流,有×余人次參加了國內(nèi)學(xué)術(shù)交流,有×余篇論文在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀。這些活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大了我公司在同行業(yè)中的影響。
二、崗位職責(zé)履行情況
(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與廉潔自律
1. 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能緊跟形勢(shì),自覺學(xué)習(xí)不同階段___的重要文件和_____的講話,尤其是“三講”和“三個(gè)代表”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結(jié)合起來,并為××建設(shè)和發(fā)展出力。在日常工作中能把握本××發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2. 廉潔自律方面,能按照中紀(jì)委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規(guī)定要求自己,遵紀(jì)守法。帶頭遵守××規(guī)××紀(jì),自覺接受群眾監(jiān)督,任期內(nèi)沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
(二)××與××工作
1.××××工作方面,在××指導(dǎo)及各專業(yè)××和有關(guān)人員配合下,制訂了任期及年度技術(shù)目標(biāo)并組織實(shí)施。在日常工作中,根據(jù)不同年度的××模式,組織制訂相應(yīng)的××管理規(guī)定,針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的××問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行研討,并加以解決,保證了公司××工作的正常開展和有效運(yùn)行。
2. ×××工作方面,在有關(guān)人員的共同參與下,先后組織實(shí)施了××認(rèn)證和×××認(rèn)證工作,組織或動(dòng)手編寫了數(shù)十個(gè)××文件或××文件,使×××得到了有效運(yùn)行。日常 管理和控制中,對(duì)重點(diǎn)或難點(diǎn)××能深入實(shí)際進(jìn)行××和把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的 問題,組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究,并尋求解決。在××、各位××和有關(guān)人員的共同努力下,確保了任期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
(三)科研創(chuàng)優(yōu)與人才培養(yǎng)工作
1. 在科研創(chuàng)優(yōu)方面,組織制訂了年度科研計(jì)劃,在現(xiàn)有條件下盡力推進(jìn)這項(xiàng)工作的開展。針對(duì)年度工程情況,在××指導(dǎo)及各××配合下,制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu),并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。在科研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,身體力行起帶頭作用。任期內(nèi)共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇,參與了×××標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作,主持或參與的 ×××項(xiàng)目中有××項(xiàng)獲得國家或省部級(jí)優(yōu)秀 ××獎(jiǎng)。
2. 在人才培養(yǎng)方面,能與 ××技術(shù)人員交朋友,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,并為他們的成長盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi),多次進(jìn)行專題技術(shù)講座,并與××合作指導(dǎo)×××。
(四)配合××及×××工作
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,××與生產(chǎn) 逐漸融為一體,并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi),先后與××配合曲,協(xié)助做好×××中的技術(shù)保障工作,對(duì)一些重大項(xiàng)目動(dòng)手編寫××方案和××文件,直接參與××××。
××年度在×××、×××及×××的指導(dǎo)下,利用在 ×××技術(shù)優(yōu)勢(shì),與有關(guān)人員一起建立了×××,并在當(dāng)年就打開生產(chǎn)經(jīng)營局面,取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
三、存在問題及努力方向
1. 我公司的技術(shù)創(chuàng)新能力尚顯不足。由于人力和財(cái)力的限制,有些對(duì)全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展,在一定程度上影響×××的發(fā)展后勁。因此,需加大人力、物力、財(cái)力的投入,改進(jìn)科研管理方法,以進(jìn)一步加強(qiáng)×××的科技創(chuàng)新能力。
2. 人才隊(duì)伍建設(shè)尚不能滿足×××發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與×××相比還存在一定差距,加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我×××一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。
3. ××部門 ××人員工作積極性不夠高漲,這說明在××人員的管理工作中存在問題,需要改進(jìn)××人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全×××進(jìn)一步形成積極向上,尊重人才的氛圍。
4. 技術(shù)工作方法有待提高,管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到 員工的理解和支持。
四、幾點(diǎn)自己的感受
1. ×××工作作為×××工作的一個(gè)組成部分,是在×××、×××的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各××的支持配合下進(jìn)行的,如果說在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績,首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們 對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2. 對(duì)于本屆任期內(nèi)在××工作中存在的一些問題,主要與本人 ××和××不當(dāng)有關(guān),對(duì)此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3. ×××工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有公司上下共同努力,才能推動(dòng)我公司×××工作的新局面。
篇三 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告述職報(bào)告3550字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__大和__屆三中、四中全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí) 施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在、、等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),__廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場11個(gè),挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報(bào)、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單
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人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作。
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一” 大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。
幾年來,在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想
篇四 2023年9月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告2650字
各位代表、同志們:
按照__職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報(bào)告如下:
2023年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全年;七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn),保運(yùn)保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);薪酬改革順利實(shí)施,職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責(zé),盡心盡力,為__廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性
一年來,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點(diǎn)支部上黨課;同時(shí)編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱,作為管理黨課為兩級(jí)機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”,受到了兩級(jí)機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。通過理論學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、鐵路維修專業(yè)知識(shí)和先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動(dòng)上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅(jiān)決服從組織的決定和安排,堅(jiān)定不移地貫徹黨政的方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨政各項(xiàng)工作部署。通過不斷學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)明顯增強(qiáng)。
二、大力開展管理升級(jí)年活動(dòng),__廠的管理水平明顯提升
為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進(jìn)各項(xiàng)管理工作由“升級(jí)”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn),結(jié)合規(guī)章制度年度清理,集中開展了2023年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計(jì)劃。各部門按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導(dǎo),全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項(xiàng)。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實(shí)施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動(dòng)紀(jì)律考核實(shí)施細(xì)則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2023年度績效評(píng)價(jià)考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了__廠制度體系,逐步規(guī)范了各項(xiàng)管理。
在規(guī)章制度貫徹落實(shí)上,為有效推進(jìn)制度的落實(shí),統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進(jìn)了制度的宣貫落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查,推進(jìn)貫章貫制工作深入開展,提高職工對(duì)貫章貫制工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實(shí),實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,結(jié)合班組各項(xiàng)管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對(duì)班組圖、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范,并對(duì)各車間班組中統(tǒng)一實(shí)行“五本一冊(cè)”落實(shí)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),有力地推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時(shí),積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報(bào)自主管理成果立項(xiàng)15項(xiàng)、現(xiàn)代化管理成果申報(bào)3項(xiàng),上報(bào)鐵運(yùn)公司1項(xiàng)。
積極組織薪酬改革工作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行
今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極組織并按時(shí)完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策精神,結(jié)合__廠實(shí)際情況,與大家一道反復(fù)測算,認(rèn)真思考積極爭取對(duì)職工有利的政策,當(dāng)個(gè)別職工對(duì)政策不理解的情況下,能夠及時(shí)深入基層,認(rèn)真聽取意見,積極主動(dòng)地反復(fù)做思想工作,圓滿完成了職級(jí)插入和薪酬分配制度改革的按時(shí)實(shí)施。
認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)政策,及時(shí)足額發(fā)放了在職職工的工資、獎(jiǎng)金、加班等應(yīng)得薪酬,按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的代扣代繳工作,維護(hù)職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面,積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊(duì)退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據(jù)鋼政辦[2023]25號(hào)文件精神,更換勞動(dòng)合同文本357份。新簽勞動(dòng)合同4份、續(xù)簽勞動(dòng)合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運(yùn)行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實(shí)維護(hù)并提高了職工切身利益。
四、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,堅(jiān)決杜絕工時(shí)流失
強(qiáng)化勞務(wù)日常管理,與上級(jí)部門積極溝通及時(shí)簽訂勞務(wù)施工合同,制定并下發(fā)了《__廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《__廠勞務(wù)及臨時(shí)用工管理辦法》,按照公司要求對(duì)勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項(xiàng),進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序,逐級(jí)確認(rèn)并落實(shí)責(zé)任,做到工時(shí)的科學(xué)合理運(yùn)用,杜絕工時(shí)的流失。
通過勞務(wù)合理用工及時(shí)填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工、軌道車司機(jī)、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實(shí)狀況,在全面提高線路運(yùn)用狀態(tài)水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求,保證鐵路線路運(yùn)輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
年初,根據(jù)兩會(huì)構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結(jié)合我們廠實(shí)際,制定并下發(fā)了__廠2023年職工培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點(diǎn)人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對(duì)勞務(wù)人員流動(dòng)性大易發(fā)生安全事故等特點(diǎn),我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對(duì)此進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn),使他們知曉__廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度和安全注意事項(xiàng)以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度;二是對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實(shí)際相結(jié)合實(shí)施崗位培訓(xùn)。對(duì)線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊(duì)伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生,為其設(shè)置平臺(tái),讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和才能、提高他們實(shí)際講課能力,為__廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為提高職工教育培訓(xùn)水平,提高職工實(shí)際操作技能,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺(tái)工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實(shí)際操作技能實(shí)訓(xùn)基地,被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運(yùn)公司鐵路線路工操作技能實(shí)訓(xùn)基地,結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實(shí)訓(xùn)基地的歷史。此項(xiàng)目可為公司節(jié)省材料費(fèi)用35萬元。
篇五 述職報(bào)告:17年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2000字
__廠為1968年籌建的一個(gè)大型__廠,有_____,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。___市地處山區(qū),___水庫是目前全國的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。__廠位于__省__口市,的道教圣地武當(dāng)山就座落在___市境內(nèi)。
__廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn),有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來__廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會(huì)的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場、八個(gè)多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。__年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度
__廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說就是'已歷三代',廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)'家'的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離__廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長說錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了?;饷?,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
篇六 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2400字
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
____年縣直考核股堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),立足縣情實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標(biāo),完善考核機(jī)制,強(qiáng)化平時(shí)督查,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全縣各級(jí)各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,有力有效的促進(jìn)了全縣各項(xiàng)工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、工作成效
一是順利完成____年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評(píng)價(jià)辦法,順利完成了____年度目標(biāo)責(zé)任考核和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評(píng)定工作,召開了全縣年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會(huì),同時(shí)圓滿完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標(biāo)設(shè)置。按照“一報(bào)”、“二審”、“六對(duì)照”、“三評(píng)判”的程序和方法,根據(jù)市考指標(biāo)任務(wù)和全縣年度重點(diǎn)工作,對(duì)____個(gè)鎮(zhèn)和77個(gè)縣直部門及上劃單位考核指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置。
根據(jù)上述原則,今年的指標(biāo)設(shè)置突出了幾個(gè)方面:
一是指標(biāo)權(quán)重設(shè)置注重實(shí)績考核,堅(jiān)持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標(biāo),進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級(jí)版。
三是強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)??己酥笜?biāo)權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對(duì)96個(gè)被考單位進(jìn)行了年度目標(biāo)責(zé)任半年考核,同時(shí)全面督查市上重點(diǎn)項(xiàng)目半年完成情況,對(duì)涉及的有關(guān)問題及時(shí)督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強(qiáng)與市考核辦的聯(lián)系,及時(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度完成情況,對(duì)市季度、半年通報(bào)中位次靠后的指標(biāo),及時(shí)向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責(zé)任單位認(rèn)真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標(biāo)通報(bào)分析會(huì),對(duì)有關(guān)指標(biāo)考核排名和完成情況及存在突出問題進(jìn)行了通報(bào),提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項(xiàng)指標(biāo)快速推進(jìn)。五是完成掛職期間各項(xiàng)工作任務(wù)。參與完成遠(yuǎn)教資源整合工作,對(duì)麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠(yuǎn)教資源整合工作做了前期的摸底核對(duì),報(bào)送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計(jì)劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
參與完成________活動(dòng),8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的________實(shí)踐活動(dòng)組織生活會(huì),通過“六進(jìn)農(nóng)家活動(dòng)”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對(duì)實(shí)行“雙推雙審雙選”制度選舉的實(shí)際操作有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)基層選舉工作有了一定的了解。同時(shí)配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標(biāo)責(zé)任考核工作。
二、存在問題及解決對(duì)策
加強(qiáng)考核隊(duì)伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實(shí)行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認(rèn)可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊(duì)伍,這個(gè)問題亟待加強(qiáng)和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo):
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標(biāo)設(shè)置中增設(shè)了特色指標(biāo)項(xiàng)目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實(shí)踐,今后還需不斷探索和改進(jìn)。
二是在重點(diǎn)考核指標(biāo)的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,給部門加分時(shí)如何既體現(xiàn)鼓勵(lì)先進(jìn),又使加減分更為合理,防止一般指標(biāo)左右核心指標(biāo)考核成績,也需結(jié)合實(shí)際操作再進(jìn)行認(rèn)真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進(jìn)一步深入思考和實(shí)踐探索。
信息報(bào)送量偏少。信息宣傳報(bào)道工作有欠賬,報(bào)道多偏重信息報(bào)送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,相對(duì)單一,報(bào)道的信息總結(jié)工作特色、亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強(qiáng)改進(jìn)提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅(jiān)持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個(gè)洛南”,改進(jìn)完善考核制度。
一是考核指標(biāo)設(shè)置突出穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)分解。____年考核指標(biāo)的設(shè)置時(shí),在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實(shí)際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標(biāo)的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細(xì)化分解指標(biāo)的單項(xiàng)分值,同時(shí)做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個(gè)一”考核機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔(dān)的單項(xiàng)考核指標(biāo)納入全縣年度目標(biāo)責(zé)任一并進(jìn)行考核,綜合運(yùn)用________和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時(shí)監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運(yùn)用突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。進(jìn)一步修訂考核辦法,研究制定考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合、有效對(duì)接的配套機(jī)制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合今年新出臺(tái)的目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理____的重要依據(jù),引導(dǎo)各級(jí)干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標(biāo)月督查機(jī)制。按照去年已經(jīng)實(shí)施的市考指標(biāo)月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐月分解,并在每月中旬會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)承擔(dān)市考指標(biāo)責(zé)任單位上月市考指標(biāo)完成進(jìn)行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時(shí)考核,建立月督查考核長效機(jī)制,督促市考指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
縣直考核股____年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時(shí)完成,但還存在一些問題,針對(duì)上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究思考,提出切實(shí)可行的解決辦法,按照嚴(yán)考細(xì)核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動(dòng)工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進(jìn)一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢(shì)下公平施考的考核評(píng)價(jià)工作機(jī)制,力爭更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
篇七 2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告2550字
2023企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的__大精神的開局之年,也是全面小康社會(huì)和中國特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長,我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
一、抓學(xué)習(xí),提高能力
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20__年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班,聽取《國情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《__創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。
二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐__知識(shí)競賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見》,提高依法行政的意識(shí)和能力。
三是自覺學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。
二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻?,各盡其長。
二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見,充分聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見和建議,部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。
三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)
一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》。
二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。
四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶,為_動(dòng)遷組織、提供成套房屋__套和單間房屋__間。
四、抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)
一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。
二是組織國企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)。對(duì)所有國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了民主測評(píng)和互評(píng),國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。
四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。
五、抓自身,廉潔從業(yè)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開和誠信體系建設(shè)實(shí)施意見》,自覺按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。
二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺接受民主測評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽企業(yè)聲音,多聽群眾意見,切實(shí)為企業(yè)解決問題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。
六、存在問題:
一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國資局和國企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。
七、下一步打算:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
篇八 2023年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
20XX年以來,在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線損率10.81%,電費(fèi)回收率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實(shí)力和社會(huì)地位顯著提高。借此機(jī)會(huì),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會(huì)黨的“__大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、履職盡責(zé),全面做好公司各項(xiàng)工作
自來到臨猗局,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅(jiān)持班子議事會(huì)制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對(duì)于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設(shè)。按照上級(jí)公司要求,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時(shí),在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識(shí),維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動(dòng)開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺(tái),進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級(jí)公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵(lì),日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對(duì)工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請(qǐng)集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,不搞人情關(guān)系,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未參與任何非法活動(dòng)。
四、存在的問題和不足
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫好心得體會(huì),但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,對(duì)基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì)、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在XX年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來,堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問講課,讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來,對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則,敢于開展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
篇九 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告2050字
在20__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí),讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)
自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)刻刻與___和各級(jí)黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未“跑官要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢斂財(cái)。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)過一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
三、工作業(yè)績
(一)項(xiàng)目工作
一是項(xiàng)目
1.四月中旬,項(xiàng)目開始啟動(dòng),購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán)。
4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。
6.參與“情人谷項(xiàng)目”“平塘項(xiàng)目”考察論證;
7.做好了公司對(duì)外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4.與貴陽“江南人家”項(xiàng)目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項(xiàng)目事宜。
(二)策劃工作
1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。
2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。
3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。
5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。
(三)財(cái)務(wù)工作
一是會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門別類,并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理。
二是預(yù)算工作,對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《2023年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)辦公室的工作情況
一是對(duì)公司各部門、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。
三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在問題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多,對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會(huì)受到影響。
五、工作計(jì)劃部署
一是項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。
二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃,配合項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
篇十 改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告2350字
改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報(bào)告
于20__年9月起改制為國有控股的_____有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo),以振興_____糧食經(jīng)濟(jì)為己任,工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使改制后的_公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為_____糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),下面就改制以來_公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào):
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下,團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。
依據(jù)省、市糧改精神,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策,做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn),著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對(duì)特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實(shí)做到了改革無情人有情,率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20__年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的_儲(chǔ)備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造_____糧食購銷龍頭企業(yè)。
自_公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng),從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成_____糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時(shí),努力爭取引進(jìn)外資20__萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時(shí)_公司總倉容將達(dá)到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。
倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣,從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新,從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴(yán)格管理,逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系,倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為_直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與_市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中,_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸_市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸,在_市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力,使_公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐,并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。自改制以來,_公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作。去年我們?cè)趩挝婚_展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng),通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)
導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對(duì)所有的崗位,在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日,我們都會(huì)安排開展各種各樣的文藝、文體活動(dòng)。特別是文藝演出,我們鼓勵(lì)員工自己編節(jié)目,自己演節(jié)目,通過這種自編自演的形式,不但提高了職工覺悟和素質(zhì),而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展,受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),取得了很好的效果。
自改制以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,_公司在各個(gè)方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前,我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購工作,我們申請(qǐng)了農(nóng)發(fā)行貸款1億元,預(yù)計(jì)收購6000萬公斤托市小麥,這又將為我們公司帶來可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過去,我們豪情滿懷,展望未來,我們信心百倍。在以后的工作,我們一定認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想,工作中再接再厲,負(fù)重拼博,一心一意搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,為_____糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出最大的貢獻(xiàn)。
篇十一 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[企業(yè)]4850字
領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告[企業(yè)]
今年以來,工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對(duì)緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以___“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4.強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織 實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
1.民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100參評(píng),沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí):一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2.干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評(píng)、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。
3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對(duì)緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時(shí)制宜,因勢(shì)利導(dǎo),在全區(qū)開展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn),開展競賽活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng);
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率達(dá)到95以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來,工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。
1—11月份,全礦計(jì)劃供應(yīng)車皮150153個(gè),實(shí)際供應(yīng)157095個(gè),完成計(jì)劃的104.62,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進(jìn)矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6,前十一個(gè)月計(jì)劃鋪軌18400米,實(shí)際鋪設(shè)35431米,完成計(jì)劃的192,另外,安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個(gè)工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。
四、問題與體會(huì)
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對(duì)還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認(rèn)識(shí)不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理;三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì):
一是咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí),營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式,形成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí),使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化文明生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí),以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵(lì)政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動(dòng),發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。
篇十二 工商企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告1200字
一年來,在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開展工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下,較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大以來黨的有關(guān)方針、政策、路線,牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí),我還結(jié)合自身工作需要,加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé),全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置,積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān),工作中積極支持符合國家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展,從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件,凡涉及到前置許可審批的企業(yè),堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn),不以任何理由和形式開口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中,認(rèn)真履行自己工作職責(zé),正確運(yùn)用自己工作權(quán)限,服從領(lǐng)導(dǎo),盡職盡責(zé),嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事,較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律,牢固樹立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),與同志們搞好團(tuán)結(jié),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí);同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作,較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù),為營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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篇十三 關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告怎么寫?3800字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的__大全會(huì)精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《__石油報(bào)》、《__日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),__廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開展各種活動(dòng),共開展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場11個(gè),挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)《__》報(bào)、組織黨員干部觀看《___的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會(huì)工作
一是抓好民主管理工作,通過召開員代會(huì)、代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開展慰問活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來,針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與__鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有__名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,__名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來,在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開展工作。
今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!
述職人:___
20__年_月_日
篇十四 改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-述職報(bào)告1850字
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下,團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。
依據(jù)省、市糧改精神,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策,做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn),著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對(duì)特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實(shí)做到了改革無情人有情,率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2023年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的××××儲(chǔ)備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。
自××××公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制,使企業(yè)各方面的`積極性都得以充分的調(diào)動(dòng),從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成××××××_糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時(shí),努力爭取引進(jìn)外資2000萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。
倉儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,從倉儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣,從倉儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新,從倉儲(chǔ)人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴(yán)格管理,逐步形成了完整的倉儲(chǔ)工作管理體系,倉儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××_直屬庫代儲(chǔ)5萬噸中央儲(chǔ)備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬噸儲(chǔ)備糧的合同中,××_市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬噸××_市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬噸,在××××市糧食倉儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力,使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐,并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。自改制以來,××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作。去年我們?cè)趩挝婚_展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng),通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對(duì)所有的崗位,在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)
篇十五 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告2850字
今年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下,我堅(jiān)持以代表婦女根本利益,維護(hù)婦女合法權(quán)益為己任,按照區(qū)委和上級(jí)婦聯(lián)的工作部署,以建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”為綱領(lǐng),以黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,以“貼心解難”大走訪活動(dòng)為契機(jī),以弘揚(yáng)雷鋒精神為抓手,奮發(fā)有為,求真務(wù)實(shí),全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作,取得了良好的工作局面?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、主要工作實(shí)績
一年來,我緊緊圍繞__發(fā)展大局,突出婦女發(fā)展和婦女維權(quán)兩大主線,把“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,取得了好的成效。
(一)明確思路、制定舉措,扎實(shí)做好開局工作
一年伊始我及時(shí)組織召開了區(qū)婦聯(lián)__屆五次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議,總結(jié)了上一年工作,通過并部署了今年婦聯(lián)工作思路和目標(biāo)任務(wù)。
(二)弘揚(yáng)先進(jìn),宣傳典型,婦聯(lián)活動(dòng)精彩紛呈
1、樹立典型,先進(jìn)女性示范引領(lǐng)。在“慶祝三八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)___周年總結(jié)表彰暨婦女之家授牌儀式”上,表彰了一批全區(qū)婦女工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。選樹了全國崗位建功先進(jìn)個(gè)人、__村書記__;__省城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)個(gè)人、__區(qū)__有限責(zé)任公司董事長___;___省婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)個(gè)人、區(qū)計(jì)生局局長___。并對(duì)榮獲全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村(社區(qū))稱號(hào)的___村、___社區(qū)、___社區(qū)及__社區(qū)授牌。
2、上下聯(lián)動(dòng),加大“崗、星”創(chuàng)建力度和市級(jí)“四十佳”評(píng)選活動(dòng)。我緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,結(jié)合各行業(yè)各系統(tǒng)特點(diǎn),健全完善“巾幗文明示范崗”的動(dòng)態(tài)管理和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,加大崗星爭創(chuàng)力度,不斷拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,創(chuàng)建了一批學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、誠信性、奉獻(xiàn)型的示范崗。通過舉辦知識(shí)競賽、崗位練兵和技術(shù)比武,開展學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)法律、學(xué)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)“五學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)的活力。
3、積極宣傳,維護(hù)婦女合法權(quán)益。聯(lián)合區(qū)司法局開展了“三八維權(quán)周”活動(dòng),通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場咨詢等形式向廣大婦女群眾積極宣傳法律法規(guī),提供勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)生、戶籍等政策咨詢服務(wù),使群眾在參與中提高自身的法律意識(shí)和公共安全防范意識(shí)。為貫徹實(shí)施《______婦女權(quán)益保障法》,結(jié)合“三八維權(quán)周”活動(dòng),繼續(xù)在全區(qū)開展女性安康保險(xiǎn)競賽活動(dòng),將全年保險(xiǎn)競賽指標(biāo)分解下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及婦委會(huì),并與3月底順利完成了市婦聯(lián)下達(dá)的保險(xiǎn)工作任務(wù)。
(三)貼心解難,大走訪當(dāng)好婦女“娘家人”
今年以來,全區(qū)各級(jí)婦聯(lián)組織開展了“下基層、訪婦情、辦實(shí)事”,深化“貼心解難”大走訪和“改進(jìn)干部作風(fēng),提升機(jī)關(guān)效能”主題活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)方案和定期走訪制度,走訪慰問了__鎮(zhèn)三八村貧困婦女6名;調(diào)查了解了___村婦女之家的建設(shè)情況和區(qū)教育局、__中等未成年人家庭教育情況。
為了把黨和政府的溫暖及時(shí)送到貧困婦女,留守兒童等弱勢(shì)群體手中,讓她們度過歡樂喜慶的新年,在“貼心解難”大走訪活動(dòng)中,我從“調(diào)查建檔、慰問覆蓋、工作實(shí)效”三個(gè)方面出實(shí)招,切實(shí)為群眾特別是婦女兒童辦實(shí)事、做好事。
1、調(diào)查建檔,增強(qiáng)慰問服務(wù)的針對(duì)性。我將送溫暖活動(dòng)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要工作來抓,組織召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)及區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)專題會(huì)議,研究制定了送溫暖活動(dòng)方案,要求各基層?jì)D聯(lián)深入調(diào)查,摸清底子,推薦家庭特別困難、勤奮上進(jìn)的婦女兒童上報(bào),共收集了近百名貧困婦女兒童的基本情況,建立檔案庫。
2、落實(shí)舉措,擴(kuò)大慰問服務(wù)的受益面。我多方籌措積極爭取支持,籌集資金和慰問物資,采取集中慰問、入戶慰問及下?lián)芪繂栙Y金等方式,開展了形式多樣的慰問活動(dòng)。元旦期間我了解到__鎮(zhèn)敬老院53名老人們需要添置御寒用品,通過努力,聯(lián)系到社會(huì)愛心人士募集資金_萬元,購置了__床又軟又厚的毛毯送到孤寡老人和殘障人士的手中。春節(jié)前夕,向___戶貧困婦女家庭每人贈(zèng)送了___元“溫暖紅包”和價(jià)值___元的米、面、油等慰問品。
3、創(chuàng)新形式,確保慰問活動(dòng)取得實(shí)效。在做好常規(guī)走訪的同時(shí),我做到創(chuàng)新形式,將送溫暖活動(dòng)與“貼心解難”大走訪和創(chuàng)先爭優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來,把送溫暖的過程變成了解民情、傾聽民意的過程,變成疏導(dǎo)情緒、排憂解難的過程,變成強(qiáng)化服務(wù)、便民利民的過程。在送溫暖的同時(shí),詳細(xì)了解困難群眾的需求,及時(shí)協(xié)調(diào)予以解決,真正做到為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
4、組織開展六一慰問活動(dòng)。結(jié)合大走訪活動(dòng)的開展,我及時(shí)更新__區(qū)貧困婦女兒童資料庫數(shù)據(jù)。以家庭教育為突破口,以增強(qiáng)愛國情感,堅(jiān)定理想信念。六一期間組織開展了全國家庭教育講師團(tuán)巡講活動(dòng),并籌集資金2萬元對(duì)3所農(nóng)村學(xué)校以及18名留守兒童、單親媽媽貧困家庭進(jìn)行了走訪慰問。
(四)聚焦重點(diǎn),合力推進(jìn),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
1、認(rèn)真實(shí)施“弘揚(yáng)雷鋒精神”活動(dòng)。為推進(jìn)我區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)工作開展,更好的展示__區(qū)婦女新時(shí)期的新風(fēng)貌,將雷鋒精神體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)上,我組織制定了“弘揚(yáng)雷鋒精神,創(chuàng)建文明城市”活動(dòng)方案。3月4日當(dāng)天,我?guī)ьI(lǐng)來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道共100余人婦女志愿者,參加了__區(qū)“弘揚(yáng)雷鋒精神創(chuàng)建文明城市”萬人簽名和便民服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)場為廣大群眾發(fā)放志愿者招募倡議書,組織填寫報(bào)名表、宣傳并參與義務(wù)獻(xiàn)血、提供法律援助,政策宣講等行動(dòng)。當(dāng)天共新招募志愿者150多人、義務(wù)獻(xiàn)血30余人,發(fā)放各類宣傳資料__多份。
2、造冊(cè)登記__區(qū)巾幗志愿者隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)“兩年達(dá)標(biāo),三年奪牌”創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo),我全力做好志愿者隊(duì)伍組建工作,將歷年來巾幗志愿者隊(duì)伍整理登記,造冊(cè)歸檔,組建3000人志愿者隊(duì)伍。
二、其它履職方面
(一)履行支部書記職責(zé)方面
今年以來,作為區(qū)直黨群二支部書記,我以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),先后組織機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《政府工作報(bào)告》等大政方針政策,組織開展了2次形式多樣的支部活動(dòng)。把民主評(píng)議黨員與黨員的公開有機(jī)結(jié)合,召開了兩次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng);制定了領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員公開書,讓群眾接收監(jiān)督;通過了2名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正。
(二)履行人大代表職責(zé)方面
作為__區(qū)第__屆人大代表和人大會(huì)委員,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《選舉法》、《代表法》等有關(guān)法律法規(guī),按時(shí)參加會(huì)議,認(rèn)真審議議題,積極建言獻(xiàn)策、參政議政,認(rèn)真履行職責(zé)。
(三)履行區(qū)女干聯(lián)秘書長職責(zé)方面
作為女干聯(lián)秘書長,我以圍繞中心、服務(wù)大局為主題,創(chuàng)新思路,出謀劃策,三八期間,聯(lián)系__黨校,組織區(qū)女干聯(lián)理事會(huì)成員參觀學(xué)習(xí)黨校首次開設(shè)的媒體應(yīng)對(duì)模擬情景課后,4月份組織女干聯(lián)成員__區(qū)地稅局考察學(xué)習(xí)。這些形式多樣、主題豐富的聯(lián)誼活動(dòng),為發(fā)揮女干部作用、加強(qiáng)女干部橫向聯(lián)系、促進(jìn)女干部參政議政等方面起到了積極的作用。
三、廉政建設(shè)方面
作為單位主要負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真執(zhí)行《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍惜和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇地為人民服務(wù)。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,無違法違紀(jì)行為。
回顧一年的工作,我距離黨和組織的要求,距離廣大群眾的期望,還有許多不足,在下一年的工作中,我將繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為理念,立足本職,履行職能,努力做好創(chuàng)建文明城市、換屆選舉等重點(diǎn)工作,組織和帶領(lǐng)全區(qū)婦女為迎接黨的召開做出新的更大的貢獻(xiàn)!
述職人:___