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公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-19 21:00:03 查看人數(shù):19

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

篇一 公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告

我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤(pán)棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開(kāi)展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題,一邊處理以前遺留的老問(wèn)題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開(kāi)集團(tuán)公司的工作,通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題:內(nèi)外部資源整合問(wèn)題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。

本部門(mén)或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:

(一)內(nèi)部管理工作:

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定____年為公司制度建設(shè)年,希望通過(guò)一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問(wèn)題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

____年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到____年底,通過(guò)我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)招聘面試____年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,____年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月?tīng)I(yíng)銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹(shù)正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

_年度目標(biāo)管理情況:

____年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬(wàn)平米,(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開(kāi)建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬(wàn)平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題,包括召開(kāi)各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向:

(1)關(guān)于執(zhí)行力:

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的.半成品制度,不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅(jiān)持和方法:

南召項(xiàng)目問(wèn)題:在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí),基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)bt項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合判斷,屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性,但是最終建議沒(méi)有得到公司的認(rèn)可,6月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到10月份,項(xiàng)目自身的問(wèn)題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元,但回收期還遙遙無(wú)期,給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。

這件事情,我不夠堅(jiān)持,當(dāng)我屢次建議沒(méi)有被公司采納時(shí),我就放棄了堅(jiān)持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開(kāi)始接手,準(zhǔn)備處理遺留問(wèn)題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。

(3)關(guān)于成長(zhǎng):

作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒(méi)有到位,高度急待提升,眼界還要開(kāi)闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),____年帶著許多遺憾過(guò)去,面對(duì)未來(lái),清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

篇二 公司領(lǐng)導(dǎo)人員的述職報(bào)告2050字

在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)展開(kāi)了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績(jī)距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進(jìn)入旅游房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對(duì)不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅(jiān)持著加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅(jiān)持著把自身負(fù)責(zé)的工作做好,不辜負(fù)總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識(shí)上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、'三個(gè)代表'重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻(xiàn),并根據(jù)實(shí)際把所學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,強(qiáng)化自身的服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新意識(shí),切實(shí)的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)中的新知識(shí),讓自己與時(shí)俱進(jìn),能夠跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

二、廉潔自律加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個(gè)積極分子,但是我依然以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時(shí)的并且切實(shí)的將自己的不正之風(fēng)糾正過(guò)來(lái)。在組織和行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)刻刻與___和各級(jí)黨委保持高度一致,堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在工作過(guò)程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,從未'跑官要官',從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機(jī)收錢(qián)斂財(cái)。我將牢記'兩個(gè)務(wù)必'和務(wù)實(shí)、清廉的要求,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)過(guò)一個(gè)節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時(shí),常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵(lì),慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨(dú),抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。

三、工作業(yè)績(jī)

(一)項(xiàng)目工作

一是項(xiàng)目

1.四月中旬,項(xiàng)目開(kāi)始啟動(dòng),購(gòu)買黔南州國(guó)稅局所屬土地。

2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)研,收集大量建設(shè)開(kāi)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.20__年9月的28日通過(guò)招拍掛程序正式取得項(xiàng)目土地使用權(quán)。

4.項(xiàng)目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實(shí)了施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進(jìn)入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動(dòng)。

6.參與'情人谷項(xiàng)目''平塘項(xiàng)目'考察論證;

7.做好了公司對(duì)外的窗口形象。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目

1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項(xiàng)目的開(kāi)展與實(shí)施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)》及《智能化汽車旅游中心項(xiàng)目策劃報(bào)告》。另外,并會(huì)同集團(tuán)公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。

2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進(jìn)入調(diào)規(guī)程序。

3.確定了上海建筑設(shè)計(jì)院對(duì)湯粑關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

4.與貴陽(yáng)'江南人家'項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商洽談了共同開(kāi)發(fā)'江南人家'項(xiàng)目事宜。

(二)策劃工作

1.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》完成。

2.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位得到落實(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已完成并進(jìn)入報(bào)批程序。

3.《湯粑關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《情人谷項(xiàng)目建議書(shū)》草案相續(xù)完成。

4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進(jìn)行之中。

5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項(xiàng)目,目前正在落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。

(三)財(cái)務(wù)工作

一是會(huì)計(jì)核算工作,對(duì)會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,確保了我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用核算分門(mén)別類,并對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以核對(duì)整理。

二是預(yù)算工作,對(duì)投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算表》,要求各部門(mén)積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來(lái)年的預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)辦公室的工作情況

一是對(duì)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的資料、文件、員工檔案進(jìn)行科學(xué)管理,并備份電子文檔。

二是負(fù)責(zé)辦理本公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金及增量業(yè)務(wù)。

三是公司相關(guān)證件的審計(jì)工作,組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計(jì)證、資質(zhì)證書(shū)的延續(xù)及年審等工作。

四是是協(xié)調(diào)各部門(mén)日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

四、存在問(wèn)題

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強(qiáng),人才配置滯后于公司發(fā)展需要。

二是生疏的行業(yè)多,對(duì)員工的工作存在一些負(fù)面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會(huì)受到影響。

五、工作計(jì)劃部署

一是項(xiàng)目,年初,全部落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)合作單位,工作全面鋪開(kāi);年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開(kāi)盤(pán)典禮,招商初見(jiàn)成效;年尾,土建工程過(guò)半,營(yíng)銷金額過(guò)億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動(dòng)。

二是湯粑關(guān)項(xiàng)目,繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項(xiàng)目報(bào)規(guī)方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合項(xiàng)目,湯粑關(guān)項(xiàng)目相關(guān)工作的開(kāi)展,并完成公司各項(xiàng)文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實(shí)有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進(jìn),為公司考察舉薦引進(jìn)專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。

篇三 供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子自查報(bào)告1700字

根據(jù)_電發(fā)組人28號(hào)文件精神,我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施辦法》,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組。一年來(lái),我們?cè)谑泄军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在組織人事部的具體指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照創(chuàng)建評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),使公司的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子制度取得了明顯成效,為公司的文明建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來(lái)的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

在“四好”班子建設(shè)中,放在第一位的就是素質(zhì)建設(shè)。一年來(lái),我們?cè)诎嘧拥恼嗡刭|(zhì)建設(shè)上,一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè),在中心組學(xué)習(xí)上,我們變過(guò)去由學(xué)習(xí)秘書(shū)帶學(xué)為輪值主持人領(lǐng)學(xué)的方式開(kāi)展中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)效率顯著提高。二是政治意識(shí)如責(zé)任意識(shí)不斷提高。以制度建設(shè)為抓手,以“主人翁”意識(shí)教育為契機(jī),全面開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,在全市第二屆人民滿足基層站所評(píng)選中,我公司又有兩個(gè)供電所名列其中,兩屆共有5個(gè)供電所獲全市“人民滿足”基層站所,其他供電所全部被評(píng)為全縣“人民滿足”基層站所。公司在獲得市第四屆“文明單位”以后,結(jié)合“創(chuàng)一流”申報(bào)的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實(shí)施當(dāng)中。不斷地爭(zhēng)先進(jìn)位,認(rèn)真地履行好職責(zé)。一年來(lái),我們不僅沒(méi)有發(fā)生一起違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和影響穩(wěn)定的事件,而且班子成員的進(jìn)取心更強(qiáng),模范遵循職務(wù)操守,帶頭遵守社會(huì)公德氛圍更濃。

二、加強(qiáng)能力建設(shè),創(chuàng)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

1-10月份,已完成供電量6.86億千瓦時(shí),同比增37.1;售電量6.38億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)41.4;綜合線損6.82,同比下降3.03個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到“兩增一降”預(yù)控目標(biāo)。

8月份,公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成,其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無(wú)人值班試運(yùn)行階段已基本結(jié)束,8座35千伏變電站無(wú)人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對(duì)照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況,完成了對(duì)網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造,使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高,主要設(shè)備完好率達(dá)到100,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn),非凡是綜合線損下降明顯。8月27日,我公司歷時(shí)1年投入1700余萬(wàn)元的.城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收,并順利通過(guò)了驗(yàn)收。由省市公司承建的,位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn),該變不僅僅對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力,更是43平方公里已是省級(jí)規(guī)模開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

三、加強(qiáng)合力建設(shè),創(chuàng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年以來(lái),一是認(rèn)真召開(kāi)班子民主生活會(huì),會(huì)上通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)解決班子成員自身存在的問(wèn)題和企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問(wèn)題均能按照規(guī)定程序集體討論決定,充分發(fā)揚(yáng)民主。今年以來(lái),我們?cè)谖鍖盟拇温毚鷷?huì)上,通過(guò)了三個(gè)工作報(bào)告和若干重大事項(xiàng),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部進(jìn)行了測(cè)評(píng)與考核。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展各種談心活動(dòng),加強(qiáng)了溝通,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子間的相互信任,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對(duì)班子調(diào)整涉及分工問(wèn)題,我們按期完成了公司第五次代表大會(huì)的換屆選舉工作,在行政分工調(diào)整以后又對(duì)黨委成員的分工作了及時(shí)調(diào)整。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)“作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是班子成員在工作中能率先垂范,較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級(jí)供電企業(yè),為此我們帶頭加班加點(diǎn),利用的大多是星期天。二是為把治理工作做細(xì),為把職工工作做實(shí),我們堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、支書(shū)例會(huì)、所長(zhǎng)例會(huì)等和經(jīng)常性的聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),及時(shí)解決治理工作中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)密切關(guān)心職工生活,配發(fā)員工標(biāo)志服,改善員工工作環(huán)境和建設(shè)員工文化生活設(shè)施,激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的整體形象得到進(jìn)一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中被評(píng)為全縣“人民滿足”單位,并獲得縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)優(yōu)秀黨組織”、“學(xué)習(xí)型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”和市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建,這種改善將會(huì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)照縣公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我們進(jìn)行了認(rèn)真自查,自查得分為98分。

篇四 公司領(lǐng)導(dǎo)2023年最新述職報(bào)告1800字

本人自年初擔(dān)任__,主要分管__。2023年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要>;實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

__年年項(xiàng)目部主要承建了______________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

__ 已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)___工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

篇五 2023公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告2400字

現(xiàn)將__分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。

一、2023年度工作回顧

2023年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神,責(zé)任到人,上下協(xié)調(diào),齊抓共管,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析

按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo),截止 2023 年 12月 30日,分公司完成保費(fèi)收入 784.12萬(wàn)元,其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入 __58萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的1__.20%,比上年增長(zhǎng)1__5%,車險(xiǎn)保費(fèi)收入 110萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1__59萬(wàn)元,比考核值高出__0多萬(wàn)元 ,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-_.34%,比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo),控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi),并略有結(jié)余。其中:銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元,間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元。

分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入,各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi),但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo),虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因:一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中,存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況

2023年,根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng),第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。

第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中,有3項(xiàng)完成的較好:一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組,提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理,各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi),并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù),下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系,理賠工作得到強(qiáng)化,未決賠案得到有效處理,客戶投訴逐步下降。

中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作,盡管投入了很多的人力、物力和精力,由于種種原因成效不明顯。

第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中,有4項(xiàng)完成的較好:一是在改善基礎(chǔ)管理,提高工作效率方面,修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度,全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面,制定了年度反洗錢(qián)計(jì)劃,調(diào)整完善了反洗錢(qián)組織體系,先后組織了4次反洗錢(qián)培訓(xùn),3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè),發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面,以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體,組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面,與分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

由于受總公司人員編制的限制,分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面,成效不明顯。

(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況

分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理,完善反洗錢(qián)體系為抓手,以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī),把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置,抓住管理重點(diǎn),有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升,一年來(lái),分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度,班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度,一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間,不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,取得了良好效果。

(五)經(jīng)驗(yàn)與不足

回顧一年來(lái)的工作,有成績(jī)也有不足,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn): 一是抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來(lái),分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé),重大問(wèn)題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

二是突重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱,是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái),分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn),不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤,一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效,極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目,取得階段性成果,并在4月14日,與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效,為2023年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái),分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作,先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng),統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念,增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠,不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展,分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多,不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠,公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、2023年工作思路

新的一年,我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求,以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線,以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手,著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力,把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn),全方位謀劃,扎實(shí)推進(jìn),破解發(fā)展難題,使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

篇六 機(jī)關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)述職工作報(bào)告2050字

一、履行職責(zé)情況

____年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務(wù)_億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到_萬(wàn)元;員工年均收入_萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒甓鄟?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù),為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理,以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī),依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作,是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。

5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針,取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議,通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái),我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當(dāng)然,個(gè)人總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見(jiàn)和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

篇七 化工公司干部領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告2400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我們化工有限公司自成立到現(xiàn)在已經(jīng)走過(guò)了四年的歷程,在這四年多的時(shí)間里,我們有成功的喜悅,也有失敗的沮喪,但無(wú)論怎樣我們都是懷著對(duì)企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自于上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們工作一如既往的支持,來(lái)自于全體員工對(duì)我們的信任。我們深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我們一直為此而努力工作著?,F(xiàn)在,我代表化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職:

一、履行職責(zé)情況

__年,在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī),截止__年底,共生產(chǎn)配件450萬(wàn)件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)70%,實(shí)現(xiàn)利稅330萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)78%,實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬(wàn)元。為_(kāi)_年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,主要有以下幾方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “____”重要思想及黨的__屆三中、四中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)___確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到___的路線方針政策上來(lái),創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠(chéng)信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,樹(shù)立公司的良好的信譽(yù)。

3、加強(qiáng)民主管理,建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問(wèn)題入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽(tīng)取意見(jiàn),集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo),不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

5、高度重視企業(yè)銷售開(kāi)發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問(wèn)題。今年,我們采取多種渠道和方式,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí),我們不斷加強(qiáng)對(duì)銷售人員的教育和引導(dǎo),使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化,以達(dá)到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來(lái),我們不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級(jí)主管部門(mén)和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)主管部門(mén)的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無(wú)小事,特別是對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理:一是以安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度,堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則,對(duì)于查出的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,使安全生產(chǎn)的觀念深入人心;四是加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的管理,確保交通安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,特別是保險(xiǎn)粉車間動(dòng)火管理,動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入,舍得花錢(qián)買平安。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

總結(jié)一年來(lái)的工作,我們清醒的認(rèn)識(shí)到離上級(jí)主管部門(mén)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質(zhì)有待提高,工作作風(fēng)有待改善,需要在干部職工中樹(shù)立一種積極向上的正氣。二是市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠,駕馭市場(chǎng)能力較差,不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,市場(chǎng)信息的搜集、處理不夠準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡,同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)差,對(duì)面臨的困難和問(wèn)題缺少正確的認(rèn)識(shí)。五是廣大職工的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,出了問(wèn)題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然,我們的總結(jié)難免片面,我誠(chéng)懇地請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見(jiàn)和建議,以便更

好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在__年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

篇八 xxx電信公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告4750字

今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。

一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門(mén)按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的__大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市嘗負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2___多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1___萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了盛市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。

今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。2__4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。

今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2__4—2__4年電話號(hào)狽的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。

今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)__大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹__大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),

抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基矗四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市嘗開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2__5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

篇九 自來(lái)水公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告格式2750字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20__年,我認(rèn)真作好本職工作,堅(jiān)持廉潔奉公,勤政自律,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)

作為一名水廠領(lǐng)導(dǎo)干部,我深深認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,增強(qiáng)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn)是時(shí)代的要求。因此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)黨的理論知識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺(jué)悟和實(shí)踐活動(dòng)。我先后深入學(xué)習(xí)了黨的__大會(huì)議精神和____的重要講話及企業(yè)管理等知識(shí),不斷增強(qiáng)覺(jué)悟,提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論實(shí)踐能力。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成各項(xiàng)工作

作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,我深知肩上擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大,自身工作的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態(tài)度,勵(lì)精圖治、開(kāi)拓進(jìn)取的精神認(rèn)真作好本職工作。

1、強(qiáng)化安全供水,滿足用水需求。

作為供水企業(yè),安全生產(chǎn),保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實(shí),確保安全供水。20__年共完成供水量達(dá)564萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn),銷售收入截止10月份止665萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27個(gè)百分點(diǎn)。在安全生產(chǎn)方面,我們主要抓好三項(xiàng)工作:一是以積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí),提高技能。今年上半年水廠內(nèi)部共開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)3次,參加省水協(xié)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)1次,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查3次,極大促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),保障供水安全;二是完善保障措施,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,力爭(zhēng)將搶修時(shí)間減少到最低。為此我廠購(gòu)置新的柴油發(fā)電機(jī),添置部分搶修材料,對(duì)維修技藝進(jìn)行創(chuàng)新,20__年3月份“引江濟(jì)堯”主輸水管道發(fā)生爆管,通過(guò)合理調(diào)配,已將搶修時(shí)間縮短為5個(gè)小時(shí),未造成全縣停水,從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網(wǎng)管理,確保管道暢通。2023年水廠組織技術(shù)力量,投入資金13萬(wàn)多元更換市政管道閥門(mén)29個(gè),既保障了群眾用水,又很好地保護(hù)了水資源。據(jù)統(tǒng)計(jì),此項(xiàng)工作的開(kāi)展,每年可節(jié)約水資源26萬(wàn)噸,企業(yè)減少消耗、電耗15萬(wàn)元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評(píng)。

2、配合市政建設(shè),增加城市供水基礎(chǔ)設(shè)施投入。

20__年縣水廠積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴(kuò)建、改建的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。著力解決城市供水能力與日益增長(zhǎng)的用水需求不相適應(yīng)的問(wèn)題。20__年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風(fēng)景區(qū)dn110主管2300米;206國(guó)道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設(shè)管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。

3、圍繞服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)工作形式。

對(duì)于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現(xiàn)有科技,實(shí)施遠(yuǎn)程抄表,減輕抄表壓力提高信息質(zhì)量,使得服務(wù)工作再上新的臺(tái)階。我廠營(yíng)業(yè)服務(wù)工作的另一大亮點(diǎn)是推進(jìn)農(nóng)村用水管理改革,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,20__年11月,我廠實(shí)施農(nóng)村用水等同城市用水管理一樣實(shí)施抄表到戶管理,目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計(jì)2000多戶實(shí)施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評(píng)。

三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)自身廉潔奉公

今年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》等黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容,黨風(fēng)廉政牢記在心,規(guī)范于行。

1、積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為全面作風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,我認(rèn)真組織成立水廠黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組,并親任組長(zhǎng)。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,明確分工,大力加強(qiáng)廉政教育,努力增強(qiáng)黨員干部抵御不良工作作風(fēng)和堅(jiān)持廉潔自律的自覺(jué)性。

2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。

作為一名黨員干部,我堅(jiān)持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴(yán)于律己、防微杜漸;注意改進(jìn)工作作風(fēng),保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng);牢記黨的宗旨,增強(qiáng)群眾觀念,提高大局意識(shí),自覺(jué)遵守廉潔自律規(guī)定,把廉政勤政作為經(jīng)常性要求,堅(jiān)持從我做起,從具體工作做起,從細(xì)微小事做起,努力用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,堅(jiān)決反對(duì)腐敗,做到廉潔從政。

四、存在的問(wèn)題

雖然個(gè)人的工作取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。

1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習(xí)。

2、服務(wù)質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區(qū)近年來(lái)發(fā)展迅速和附近農(nóng)村市政用水并網(wǎng),計(jì)量水表已突破2.5萬(wàn)只,而水廠組織結(jié)構(gòu)和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。維修服務(wù)人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時(shí)現(xiàn)象確實(shí)存在。

3、企業(yè)管理中還存在諸多問(wèn)題,解決問(wèn)題的所需建設(shè)資金嚴(yán)重不足,感到工作壓力大。如網(wǎng)漏損率過(guò)高,高于國(guó)家行業(yè)指標(biāo)。20__年以來(lái)雖然水廠加大對(duì)管網(wǎng)查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國(guó)家行業(yè)18%指標(biāo)20個(gè)百分點(diǎn)。城區(qū)大多數(shù)管網(wǎng)建設(shè)于上世紀(jì)80年代,由于當(dāng)時(shí)國(guó)家經(jīng)濟(jì)條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現(xiàn)在這些管材被國(guó)家經(jīng)列為淘汰產(chǎn)品,并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見(jiàn)肘,無(wú)法技改,造成城區(qū)老管網(wǎng)超期服役。

五、今后努力方向

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服“船到碼頭車到站”等消極無(wú)為思想,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。一是堅(jiān)持基本理論,基本政策的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)__大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理所需知識(shí)學(xué)習(xí),提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。

2、繼續(xù)推進(jìn)、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢(shì),水廠應(yīng)改為企業(yè)是大勢(shì)所趨。一是引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)自主能動(dòng)性。二是采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)廣大職工積極性。三是制定新的用人制度,主管部門(mén)組織考試,社會(huì)招聘,擇優(yōu)錄取,理順勞務(wù)關(guān)系后簽訂用工合同,購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。四是對(duì)于原有事業(yè)編制身份的職工,應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實(shí)現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。

3、加大城區(qū)管網(wǎng)技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20__-2030年》制定關(guān)于加強(qiáng)管網(wǎng)管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃,每年研究編制管網(wǎng)改造規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃上報(bào)政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O(shè)施配套專用資金總額內(nèi),逐步解決城區(qū)供水管網(wǎng)老化漏失問(wèn)題。

4、強(qiáng)化職工教育,提升服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí),組織各部門(mén)開(kāi)展每月定期開(kāi)展部門(mén)每周評(píng)比、班組每日講評(píng)、廠部定期回訪用戶等教育活動(dòng),制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步強(qiáng)化供水企業(yè)的內(nèi)部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供有力保障,促進(jìn)縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)、防微杜漸。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求規(guī)范,把班子建設(shè)成特別能戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體,認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以真抓實(shí)干、高效廉潔。

我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和個(gè)人的積極努力下,自己的各方面工作一定會(huì)走上新的臺(tái)階。

謝謝大家!

述職人:___

20__年__月__日

篇十 電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告4800字

電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告

今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)述職如下:

一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。

1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。

二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門(mén)按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的 成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2_____多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1_____萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。2_____4年工程投資雖少,我們?cè)跐M足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話機(jī)的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬(wàn)部話機(jī)。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)中,送貨上門(mén),變被動(dòng)銷售為主動(dòng)推銷,通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿交付了《2_____4—2_____4年電話號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷售額萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)十六大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。

總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2_____5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

篇十一 2023年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5050字

各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

食鹽專營(yíng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。__年以來(lái),我們?cè)谑形姓图瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。

__年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機(jī)遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作,以強(qiáng)化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷售任務(wù)完成為工作核心,以凈化鹽業(yè)市場(chǎng)為著力點(diǎn),在加強(qiáng)公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷嚴(yán)重、銷售低迷的壓力,采取凈化市場(chǎng),打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷售的強(qiáng)有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場(chǎng)逐步凈化,各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步,__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

1、購(gòu)進(jìn)10798噸,占年計(jì)劃8120噸的133,與去年同

期8372噸相比增加2426噸,上升29。

2、銷售10422噸,占年計(jì)劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計(jì)劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。

3、期末庫(kù)存1828噸,占年計(jì)劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫(kù)存1086噸。

4、銷售收入1753萬(wàn)元,與去年同期1487萬(wàn)元相比增

加266萬(wàn)元。

5、凈資產(chǎn)效益率23.88。

6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)184.73萬(wàn)元,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率27.85,完成年度計(jì)劃154萬(wàn)元的119.95。

7、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計(jì)劃3.48次多0.22

次。

8、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率18.58。

小包裝鹽銷售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,銷售進(jìn)度排名前移,被上級(jí)授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷售進(jìn)步單位。

__年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購(gòu)進(jìn)2582噸,占年度計(jì)劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。

一季度銷售2895噸,占年度計(jì)劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷售2029噸,占年度計(jì)劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷售15噸)。食品加工用鹽銷售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。

3月末庫(kù)存1506噸,占年度計(jì)劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。

一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入495、14萬(wàn)元,與去年同期相比增加128、21萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18、50萬(wàn)元。

下面將這一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。去年以來(lái),我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。特別是在今年3月以來(lái),作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來(lái)。班子成員按要求深入基層針對(duì)當(dāng)前單位的突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。

二、加強(qiáng)班子建設(shè),提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

如何打造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,是關(guān)系到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起,抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),通過(guò)定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)工作中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題等進(jìn)行深刻剖析,找出解決辦法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理和駕馭市場(chǎng)的能力。我們認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的各人分工責(zé)任制,明確分工,落實(shí)責(zé)任。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后。為了更好的開(kāi)拓視野,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我局于今年2月組織了班子成員及分管部門(mén)的負(fù)責(zé)干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學(xué)習(xí)考察,要求班子成員帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)去考察,考察結(jié)束后要提出解決問(wèn)題的辦法,并形成書(shū)面報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),全面推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),通過(guò)核心價(jià)值理念討論、算好廉政三筆賬、觀看教育宣傳片、民主生活會(huì)等活動(dòng),確保廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政、依法辦事的公仆意識(shí)。切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,以優(yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng),使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確?!痢寥嗣癯陨虾细竦恹}。

圍繞銷售這一中心工作,公司提出加快食鹽現(xiàn)代化流通,完善鹽業(yè)終端配送。結(jié)合第二輪三項(xiàng)制度改革,整合人力資源,制定了全年專營(yíng)工作的具體要求,清理、核查銷售網(wǎng)點(diǎn),明析配送線路,健全客戶資料,理順客戶網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

1、全體動(dòng)員,落實(shí)計(jì)劃,把計(jì)劃層層分解到各銷區(qū),全體員工績(jī)效掛鉤,真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極主動(dòng)性。

2、切實(shí)做好“兩員并一員、兩網(wǎng)并一網(wǎng)”工作。我們把食鹽訪銷與配送、鹽政執(zhí)法與宣傳、市場(chǎng)信息反饋、客戶資料收集建檔等融為一體。以銷售任務(wù)為目標(biāo),以基層網(wǎng)點(diǎn)信息反饋為導(dǎo)向,以銷助查,以查促銷,業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。

3、豐富食鹽品種,滿足不同層次消費(fèi)者需要。結(jié)合××銷區(qū)實(shí)際情況,分別對(duì)農(nóng)村,城鎮(zhèn),機(jī)關(guān),學(xué)校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿足了不同層次消費(fèi)需求又豐富了市場(chǎng)食鹽品種,促進(jìn)了多品種鹽的銷售。

4、加強(qiáng)內(nèi)部銷售管理

為防止行業(yè)用鹽沖銷包裝鹽市場(chǎng),我們加強(qiáng)了對(duì)食品加工用鹽與小工業(yè)用鹽客戶的管理,采取抓住大戶、管住小戶、聯(lián)系老戶、培植新戶的管理方法,密切供需關(guān)系,實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)每一個(gè)行業(yè)用鹽客戶都進(jìn)行登記歸檔,對(duì)發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標(biāo)號(hào)跟蹤,同時(shí)建立行業(yè)用鹽日?qǐng)?bào)表制度,及時(shí)反饋客戶信息。

5、進(jìn)一步完善配送工作

為進(jìn)一步完善配送工作,積極推行客戶經(jīng)理制,制定定 時(shí)、定量、定點(diǎn)、定線路、定客戶經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責(zé),并要求各配送站及時(shí)登記銷售臺(tái)帳,根據(jù)銷售臺(tái)帳及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,為鹽政緝查工作提供線索。

五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實(shí)效性,建立食鹽專營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制

1、抓基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做好鹽政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

全面完善客戶檔案資料。掌握各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口數(shù)量,月供應(yīng)量以及詳細(xì)的配送線路和里程數(shù);以及鹽的用途、供應(yīng)鹽種。

規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。對(duì)本部的鹽政執(zhí)法文書(shū)、罰沒(méi)收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等,按規(guī)定、按要求妥善保管。

搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從工作實(shí)際出發(fā),在各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加鹽政信息,達(dá)到齊抓共管的目的。

2、抓宣傳,提高廣大消費(fèi)者食鹽安全意識(shí)和抵制私鹽的

防范能力

我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的食鹽安全問(wèn)題當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系,打破以往的宣傳模式,使宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū),圍繞主題開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),同時(shí),還利用萬(wàn)年“2.6”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機(jī)、為載體,與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會(huì)共創(chuàng)建》宣傳單10萬(wàn)份,商請(qǐng)?jiān)潞^(qū)法院印刷張貼布告1000張,制作宣傳大篷5個(gè),無(wú)論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最,宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來(lái),廣大消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和抵制私鹽的能力正在進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、抓市場(chǎng),提高合格碘鹽的市場(chǎng)占有率

抓市場(chǎng)管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責(zé)。針對(duì)上半年銷售一度低迷的現(xiàn)象和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)私鹽泛濫的嚴(yán)峻形式,領(lǐng)導(dǎo)班子一方面查找原因分析情況,另一方面深入鄉(xiāng)村實(shí)地考察,召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì),__年7月對(duì)貴溪、萬(wàn)年、余江,問(wèn)題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的集中整頓,有力地打擊了私鹽販子的囂張氣焰,凈化了食鹽市場(chǎng),小包裝合格碘鹽占有率與去年同期比較上升了21.1,取得了良好的效果。

4、抓要案,起到打擊一個(gè)震懾一片的效果

按照省鹽政工作會(huì)議精神:“抓主業(yè)必須抓市場(chǎng)、抓市場(chǎng)必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。年初我們制定了詳細(xì)的工作方案,一年來(lái)共出動(dòng)市場(chǎng)稽查人員7047人次,查獲涉鹽案件159起,行政處罰108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,繼去年成功偵破“2.14”涉鹽大案后,今年又破獲三起有影響力的大案,確實(shí)起到了打擊一個(gè),威懾一片的效果。

5、抓協(xié)調(diào),營(yíng)造有利于鹽政管理的外部環(huán)境

積極協(xié)調(diào)公、檢、法三家的關(guān)系,為辦理大案、要案提供法律支持。積極取得政府有關(guān)部門(mén)的支持,配合我們開(kāi)展查稽市場(chǎng)、懲處違法行為、宣傳鹽業(yè)法規(guī)等各項(xiàng)活動(dòng)。

6、抓隊(duì)伍建設(shè),提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量

為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量,我們將年富力強(qiáng)的工作人員充實(shí)調(diào)到鹽政隊(duì)伍里來(lái),注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),辦班培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年查獲的涉鹽案件中,無(wú)一起行政復(fù)議案件發(fā)生。

六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。

進(jìn)一步抓好了綜治安全、計(jì)劃生育等工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。開(kāi)展創(chuàng)建平安活動(dòng),通過(guò)普法教育、重點(diǎn)整治、巡邏防控等方法,狠抓安全防范措施的落實(shí),做好安全事故的預(yù)防,有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中,我們幫扶余江縣畫(huà)橋鎮(zhèn)白子倪家村,按市里的安排,深入掛點(diǎn)的村,了解情況,解決問(wèn)題,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),在人力財(cái)力上給予支持,為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

__年是××鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)的工作證明,在挑戰(zhàn)面前,我們把握了機(jī)遇,在壓力面前,我們振奮了精神,在困難面前,我們堅(jiān)定了信心,始終保持著搶前、爭(zhēng)先、進(jìn)位的精神狀態(tài)。××公發(fā)展的趨勢(shì)是明顯的,發(fā)展的氣勢(shì)是強(qiáng)盛的,工作的基礎(chǔ)也是扎實(shí)的。雖然我們工作取得了一些成績(jī),但我們深知××公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展,與集團(tuán)公司的要求和兄弟公司的差距還很大,面臨的困難更多,一是小包裝鹽年人均銷量未達(dá)到集團(tuán)公司要求,碘鹽的市場(chǎng)占有率與仍然不高;二是私鹽在個(gè)別區(qū)域依舊猖獗,鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問(wèn)題未徹底解決;三是客戶經(jīng)理制度尚未完善;四是政治理論學(xué)習(xí)、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強(qiáng);五是資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)度緩慢;六是非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)欠缺。

今后工作打算

我們將以鄧小平理論、“____”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的__大、__屆__全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。一是著重抓好擴(kuò)大小包裝鹽銷售這一中心任務(wù)不動(dòng)搖,積極開(kāi)拓多品種鹽市場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)和完善鹽業(yè)物流配送現(xiàn)代化;二是以鹽政為重心,強(qiáng)力推進(jìn)鹽政管理。堅(jiān)持依法治鹽,宣傳預(yù)防為主,打防并舉,抓大案,密協(xié)調(diào),建立長(zhǎng)效機(jī)制,凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng),履行好鹽業(yè)職責(zé);三是著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)作,重點(diǎn)是龍虎山地段和公司大院土地有新的突破,同時(shí)解決余干公司辦公和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施問(wèn)題;四是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)行制度化、規(guī)范化、程序化管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,加強(qiáng)制度管理,加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè);五是繼續(xù)加大企業(yè)改革力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,盡可能讓員工享受到企業(yè)改革與進(jìn)步的成果,制定完善余干分公司企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案,待條件成熟時(shí)推行;六是大力推進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);七是合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),打造積極健康、昂揚(yáng)向上精神,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。為××人民吃上合格碘鹽而努力,加大與地方政府的聯(lián)系,服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略,為××加速崛起做出貢獻(xiàn)。

篇十二 電子公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2150字

根據(jù)市局有關(guān)開(kāi)展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,做個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指正:

一是2023年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求

二、2023年重點(diǎn)開(kāi)展的工作情況

三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況(見(jiàn)“四好”班子創(chuàng)建匯報(bào))

四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作,身體力行。近年來(lái),我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范,經(jīng)常到班組站所、施工一線,督導(dǎo)工作,督查安全,與員工溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問(wèn)題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。在迎峰度夏、有序用電期間,常與班子其他成員一起,商討工作,安排搶修,為客戶排憂解難。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn),堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站,了解社情民意,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,或安排相關(guān)部門(mén)解決具體問(wèn)題,較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門(mén)的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門(mén)的理解度,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來(lái)信來(lái)訪),解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的“低電壓”問(wèn)題,協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,較好地得到了客戶的理解。

二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí),重視黨的方針政策、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議、文件、講話精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)理論素養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,按照上級(jí)要求,安排部署和組織開(kāi)展全局工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書(shū)籍。特別是非常重視通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。2023年3月和5月,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。

三是本人能嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。能正確對(duì)待權(quán)力,正確履職,始終堅(jiān)持民主集中制原則,企業(yè)“三重一大”等事項(xiàng)均集體研究決策。一是在骨干任命上,堅(jiān)持年度公開(kāi)民主測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際,通過(guò)局黨政聯(lián)席會(huì),集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),從不插手任何工程或物資采購(gòu)方面的事情。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人,公事公辦,沒(méi)有接受過(guò)客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,要求班子其他成員和員工做到的,自己率先做到,要求班子成員和員工不能違反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村,沒(méi)有一個(gè)人來(lái)過(guò)澧縣,更無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè),本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利;公私分明,堅(jiān)守廉政底線,在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,班子成員5人,僅有3臺(tái)小型車輛。本人沒(méi)有動(dòng)用公車辦理私事,周末往返常德一般亦沒(méi)用公車接送。在單位食宿,按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi)、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等。除正常接待,本人沒(méi)有搞大吃大喝,或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí)。2023年3月縣委、縣政府授予本人“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,所得獎(jiǎng)金10萬(wàn)元,按規(guī)定繳納稅款后,將余下的8.6萬(wàn)元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動(dòng)”。

五、工作中存在的主要問(wèn)題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn);二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題;四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出,客戶意見(jiàn)較大。

二是自身建設(shè)還存在不足。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,觀念轉(zhuǎn)變慢,有跟不上之感;二是基層工作任務(wù)重,壓力大。上級(jí)要求嚴(yán),本局問(wèn)題多,有難落實(shí)之感;三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,還存在失之于寬的問(wèn)題;四是在全局安全管控上,還有把關(guān)欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,并結(jié)合本局實(shí)際,貫徹落實(shí)到具體工作中去,始終同上級(jí)保持一致;進(jìn)一步遵紀(jì)守法,廉政勤政。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題;進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開(kāi)拓創(chuàng)新,落實(shí)好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念,切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺(jué)做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),帶好隊(duì)伍、穩(wěn)定一方。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī),回報(bào)組織的關(guān)心,回報(bào)全局員工的支持!

篇十三 2023年4月公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2800字

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

本人自年初擔(dān)任___,主要分管____。__年年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí)

一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹(shù)立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)__員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。

通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí),在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況

__年年項(xiàng)目部主要承建了____。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價(jià)為約7億元,預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值29000萬(wàn)元,其中______工程完成560萬(wàn)元,____工程完成4000萬(wàn)元,___工程完成8360萬(wàn),___工程完成15000萬(wàn)元。

2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

____已獲得北京市文明工地稱號(hào)。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí)___工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

(一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,人的管理尤為重要。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。

教師評(píng)優(yōu)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!今天站在這里參加評(píng)優(yōu),在眾多優(yōu)秀的同事中,自己顯得是那么的青澀,同時(shí)我又深深知道一個(gè)學(xué)校的優(yōu)秀教師,它承載了學(xué)校無(wú)盡的期望和重托,它要求我們對(duì)自己的教育教學(xué)要有更高的要求...

我于__年7月任縣商務(wù)局局長(zhǎng)。下面,我就任職以來(lái)所做的主要工作,以及今后五年的大體工作設(shè)想,簡(jiǎn)要向大家作個(gè)述職。一、任職以來(lái)所做的主要工作我任職以來(lái),堅(jiān)持把商務(wù)工作的重點(diǎn)鎖定在大局穩(wěn)定、流通興旺、管理規(guī)范、市場(chǎng)繁榮四大目標(biāo)上...

檔案局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我于_月調(diào)任市檔案局局長(zhǎng)。三年來(lái),我堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府工作大局,本著記錄歷史,傳承...

近一個(gè)時(shí)期以來(lái),營(yíng)銷中心在公司的指導(dǎo)下,開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們大家好:從一個(gè)在校學(xué)生到進(jìn)_局參加工作已近5個(gè)月,回想起這些月走過(guò)的路,瀝瀝在目,難以忘懷?,F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)述匯報(bào)如下。

20__年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái),我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和三個(gè)代表重要思想,以及工作相關(guān)知識(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)...

對(duì)我來(lái)說(shuō),__年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長(zhǎng)征中學(xué)工作;下半年來(lái)到北海中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)助理,學(xué)校安排我分管德育和科研工作,并負(fù)責(zé)初一年級(jí)管理工作。

第一部分 __年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,回顧__年自己在__廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,不需要很高技術(shù)含量的工作,但是深刻體會(huì)到了對(duì)待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心,要認(rèn)真仔細(xì),不能出任何差錯(cuò)。

篇十四 2023年3月分公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告2500字

各位代表:

__年,對(duì)于分公司來(lái)講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場(chǎng)開(kāi)拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革、機(jī)構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力??梢哉f(shuō),改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地?cái)[在分公司面前。作為總支書(shū)記,我身感壓力之大、責(zé)任之重。針對(duì)分公司的具體實(shí)際,一年來(lái),我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),與班子其他成員一道,扎實(shí)開(kāi)展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過(guò)了這的一年,也使我們?cè)谶@極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產(chǎn)值又跨新臺(tái)階。由3100萬(wàn)跨升到3600多萬(wàn),凈增500多萬(wàn)元;安全又見(jiàn)新成效。安全四指數(shù)全面下降,僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長(zhǎng)。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象。全員團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法、無(wú)一人違規(guī)違紀(jì)。和諧又譜新篇章。無(wú)越級(jí)上訪、纏訪、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個(gè)發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是分公司兩級(jí)干部素質(zhì)優(yōu)良、會(huì)工作、有能力的結(jié)果。作為總支書(shū)記,在過(guò)去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會(huì)、廠務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)會(huì)、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對(duì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級(jí)干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級(jí)干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。去年以來(lái),無(wú)論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,還是在對(duì)干部的年度考評(píng)中;無(wú)論是對(duì)基層班子的調(diào)整,還是對(duì)干部的管理使用,我和總支一班人總是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開(kāi)拓能力、民主作風(fēng)、為民意識(shí),作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。去年,總支對(duì)車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見(jiàn)紅旗就扛,有第一就爭(zhēng)”的精神明顯增大。

二、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場(chǎng)開(kāi)拓。去年8月,公司黨委將頁(yè)巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍的組建工作交給了分公司。這個(gè)項(xiàng)目是公司與江鉆公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開(kāi)的第一步。所以無(wú)論從哪個(gè)角度,我們的組建工作都不能出差錯(cuò)。(述職報(bào)告 )公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們,既是對(duì)我們的信任,又是對(duì)我們的考驗(yàn)。這項(xiàng)工作的艱難程度,雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準(zhǔn)備,但還是沒(méi)有想到難度會(huì)如此之大。因?yàn)槭呛献?,所以有些事也許我們這個(gè)層面不清楚、也許是合作具體細(xì)節(jié)還未敲定,不管怎樣,當(dāng)時(shí)在組建時(shí),我們有“三個(gè)”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關(guān)心的問(wèn)題;隊(duì)伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關(guān)心的問(wèn)題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機(jī)心中沒(méi)有底,尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊(duì)伍長(zhǎng)期未出去會(huì)戰(zhàn),把分公司作為了“避風(fēng)港”、“安樂(lè)窩”,所以,隊(duì)伍在組建過(guò)程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好說(shuō),畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常抵觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等。怎么辦?組建工作必須無(wú)條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項(xiàng)”工作想在了前。問(wèn)題困難想在前。讓大家把問(wèn)題都提出來(lái),把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi),都盡力解決;群策群力走在前。問(wèn)訂于民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問(wèn)題大家來(lái)解決,大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊(duì)伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準(zhǔn)備,為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準(zhǔn)備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會(huì)戰(zhàn),一定要克服許多困難,有點(diǎn)畏難情緒、有點(diǎn)想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡(jiǎn)單粗暴的方法,而是要耐心細(xì)致地做好思想工作,讓出去人員無(wú)憂無(wú)慮,讓堅(jiān)守人員安安心心。為此,一方面我們切實(shí)做到了“五個(gè)到位”。深入調(diào)研到位、反復(fù)討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時(shí)召開(kāi)了分公司職工代表大會(huì),通過(guò)了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊(duì)伍按照公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運(yùn)用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項(xiàng)目部的換班工作。

在市教育局團(tuán)工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校團(tuán)委以團(tuán)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ),以中職思政教育為依托,以校企融合共青團(tuán)特色活動(dòng)為載體,做了一些工作?,F(xiàn)匯報(bào)一、創(chuàng)新團(tuán)內(nèi)管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好。今天我將從五個(gè)方面,將今年9月到12月的工作給大家匯報(bào)如下。(一)語(yǔ)文教師工作:1、我?guī)С鮾蓚€(gè)教學(xué)班,每班80人,共160人。

人自參加工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己工作能力、業(yè)務(wù)水平不斷提高。現(xiàn)將業(yè)務(wù)工作報(bào)告一、注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷拓寬業(yè)務(wù)理論水平。

一、述職報(bào)告的概念 “述職”一詞由來(lái)已久。《孟子·梁惠王》云:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也。”即諸侯向天子陳述職守,報(bào)告任職情況。

本人通過(guò)__縣招聘優(yōu)秀大學(xué)生考試于__年10月2日被組織部分配到__民政府工作,任黨政辦公室秘書(shū)。一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、___思想...

自從走上工作崗位我就一直擔(dān)任著繁瑣而又責(zé)任重大的班主任工作,可以說(shuō)十多年來(lái)從中有過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有過(guò)欣慰喜悅,有過(guò)說(shuō)不清的酸甜苦辣,有過(guò)數(shù)不清的感人瞬間。我選擇,我快樂(lè),因?yàn)槲铱鞓?lè),所以我盡力去做好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!__年就要過(guò)去了,今天有幸在此為大家做__年主管述職報(bào)告,今天我的報(bào)告分為兩個(gè)部分:過(guò)去一年的主要工作和__的工作計(jì)劃。

篇十五 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字

尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們:

下午好!20__年,公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,秸稈管理為重點(diǎn),預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下,本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實(shí)地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí),比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.6萬(wàn)元,比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬(wàn)元超額292.6萬(wàn)元,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學(xué)習(xí),努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)

黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國(guó)代表會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人深知責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事,安全出效益的理念,全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),一年來(lái),我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì),積極開(kāi)展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過(guò)”,原則,一年來(lái)通過(guò)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),每周召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和意見(jiàn),支持生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,定期召開(kāi)開(kāi)展生產(chǎn)專業(yè)分析會(huì),在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造,料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中,能認(rèn)真思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,公司實(shí)施對(duì)外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作,獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。

三、以加強(qiáng)燃料管理為核心,內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效

效益源于管理,管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求,理清思路,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化秸稈采購(gòu)。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購(gòu)工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓,我與燃料部門(mén)的同志一道,搞調(diào)研,跑市場(chǎng),定制度,形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購(gòu)的秸稈收購(gòu)思路和以收購(gòu)站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購(gòu)體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購(gòu)的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),完善料場(chǎng)管理,我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng),查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門(mén)成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料,積極翻曬、合理?yè)脚淙剂?,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬(wàn)噸,增創(chuàng)效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持,積極申報(bào)項(xiàng)目,努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目,本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題,終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬,為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬(wàn)元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶供熱補(bǔ)助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取,有效的彌補(bǔ)了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題,有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。

四、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

作為黨支部書(shū)記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)支部黨員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對(duì)支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日,號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jī),為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

加強(qiáng)黨建帶工建,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、和合理化建議等活動(dòng),利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭

1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一班人,全身心投入,超負(fù)荷工作。

2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,踐行了年初廉潔自律公開(kāi)承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。

回顧一年來(lái)的工作,我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績(jī)?cè)诖宋疑畋肀砀兄x,但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

____年按照集團(tuán)公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)的廉潔自律情況匯報(bào)如下,誠(chéng)懇接受干部、職工的批評(píng)監(jiān)督。

一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況

1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記,無(wú)論在哪里,自己通過(guò)參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過(guò)參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件、規(guī)定,自己對(duì)黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對(duì)自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢(shì),努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專題召開(kāi)了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過(guò)安排部署,宣傳發(fā)動(dòng),輿論推動(dòng),典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開(kāi)黨委會(huì)、政工會(huì)四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記后,先后3次召開(kāi)了紀(jì)委會(huì),到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過(guò)調(diào)研和了解情況,對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng),依法治企活動(dòng)和治理小金庫(kù)等活動(dòng),做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。

3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來(lái)集團(tuán)公司后,針對(duì)公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開(kāi)展反腐__的教育活動(dòng),組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開(kāi)進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場(chǎng)人員全部寫(xiě)出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書(shū),取得了反腐__教育的成果,在公司開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫(kù)專項(xiàng)活動(dòng)中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過(guò)班子會(huì)、民主生活會(huì),創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng),有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見(jiàn),在企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。

1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽(tīng)取了紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽(tīng)取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開(kāi)紀(jì)委會(huì),三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。

2、對(duì)分管部門(mén)嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽(tīng)取了所管部門(mén)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己 ,樹(shù)立形象。自己主管的部門(mén),能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,樹(shù)立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來(lái)作為班子成員,不論任黨委書(shū)記,還是紀(jì)委書(shū)記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒(méi)有以權(quán)謀利行為,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,沒(méi)有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問(wèn)題,也沒(méi)有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無(wú)私才能無(wú)畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡(jiǎn),沒(méi)有大吃大喝問(wèn)題,從未做過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí),形勢(shì)不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來(lái)總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識(shí),使自己很好的履行紀(jì)委書(shū)記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。

在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤(pán)棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開(kāi)展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題,一邊處理以前遺留的老問(wèn)題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起
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  • 公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(十五篇)98人關(guān)注

    各位同仁大家好!我自今年3月份到公司上班,現(xiàn)在已有[xxxxx]x月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較 ...[更多]

  • 年度述職報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部(十五篇)
  • 年度述職報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部(十五篇)97人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2003年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國(guó)際化”的 ...[更多]

  • 公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告參考(十五篇)
  • 公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告參考(十五篇)97人關(guān)注

    公司會(huì)計(jì)述職報(bào)告范文參考尊敬的領(lǐng)導(dǎo):時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,現(xiàn)將我一年的工作情況做個(gè)總結(jié)。作為公司的現(xiàn)金會(huì)計(jì),我的主要 ...[更多]

  • 物業(yè)公司年終述職報(bào)告格式(六篇)
  • 物業(yè)公司年終述職報(bào)告格式(六篇)97人關(guān)注

    20xx年,在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開(kāi)拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理 ...[更多]

  • 公司副經(jīng)理年終述職報(bào)告(四篇)
  • 公司副經(jīng)理年終述職報(bào)告(四篇)97人關(guān)注

    各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事上午(下午)好:非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)?!甑臍q末即將過(guò)去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng) ...[更多]

  • 公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告(十五篇)96人關(guān)注

    公司會(huì)計(jì)助理述職報(bào)告范文各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),首先。同時(shí),也向三個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理 ...[更多]

  • 公司銷售個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)
  • 公司銷售個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)96人關(guān)注

    公司銷售個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年9月,我由東營(yíng)xx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光xx任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理 ...[更多]