篇一 院長個(gè)人述職述廉報(bào)告10900字
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把__中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論及“____”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)__衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。
（一）健全制度，嚴(yán)格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項(xiàng)根本職責(zé)，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手：1、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實(shí)行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個(gè)部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會(huì)制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對(duì)醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對(duì)醫(yī)院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ)，對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確，使管理制度更科學(xué)、合理，更符合本院的實(shí)際情況，便于操作，并將管理制度、獎(jiǎng)罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學(xué)習(xí)，做到“理解制度、遵守制度”。 通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對(duì)醫(yī)院原來的分配方案進(jìn)行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個(gè)落實(shí)：一是落實(shí)責(zé)任制，醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任，并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成，制定了嚴(yán)格的考核制度，對(duì)每個(gè)科室實(shí)行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個(gè)檔次，對(duì)不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上，五苗接種率98%以上，對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級(jí)部門的認(rèn)可。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人、糖尿病769人、腫瘤 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計(jì)開展慢病隨訪21260人次，對(duì)60歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪25595人次。三扎實(shí)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達(dá)社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個(gè)社區(qū)服務(wù)站，26個(gè)村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認(rèn)真開展新建服務(wù)站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)銷。醫(yī)院同時(shí)使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗(yàn)和影像的信息化水平。進(jìn)一步完善預(yù)防接種信息手機(jī)短信預(yù)約平臺(tái)，通過收集整理，把兒童家長手機(jī)信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機(jī)信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機(jī)短信預(yù)約方式，提高流動(dòng)人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路
（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對(duì)這項(xiàng)工作將認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展深化改革。
（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行精細(xì)化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
（四）加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲(chǔ)備，建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
（五）探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對(duì)接關(guān)系，形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報(bào)的工作述職，懇請組織對(duì)我本人及__中心衛(wèi)生院的工作多提批評(píng)和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200_年以來工作及自身建設(shè)情況總結(jié)如下：
一、法院工作完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)工作，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公正意識(shí)、群眾意識(shí)、效率意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級(jí)法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1%；執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會(huì)”等特別防護(hù)期間沒有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，XX年、XX年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評(píng)為實(shí)績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級(jí)法院、盟委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級(jí)法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95%，XX年年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。XX年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，三級(jí)法院，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會(huì)公益工作任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入總結(jié)工作成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理，通過實(shí)行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《___盟中級(jí)人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級(jí)考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合___法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵(lì)機(jī)制，使工作的評(píng)估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績的科學(xué)管理和工作的評(píng)價(jià)體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級(jí)法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達(dá)到94％、本科學(xué)歷達(dá)到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、
晉級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級(jí)法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會(huì)主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”等主題教育活動(dòng)，開展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使廣大干警的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強(qiáng)。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。
四是加強(qiáng)審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān)、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必?cái)唷徤髅鲾?、斷必有理、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評(píng)查辦公室，對(duì)每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對(duì)基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問題；結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36%，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一；切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實(shí)司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對(duì)待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，消除改革開放和社會(huì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢群體的合法權(quán)益，中級(jí)法院幾年來共實(shí)施司法救助案件__件，緩減免訴訟費(fèi)近72萬元。增強(qiáng)辦案程序合法意識(shí)，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法院工作實(shí)際，切實(shí)解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，
全院的工作作風(fēng)、精神面貌和
服務(wù)群眾、服務(wù)基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動(dòng)過程中進(jìn)行的群眾滿意度測評(píng)，綜合滿意率為95%。認(rèn)真落實(shí)好鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果，組織進(jìn)行了“回頭看”活動(dòng)，確定的6類17項(xiàng)整改措施逐步落實(shí)到位。我們每年通過召開座談會(huì)、案件評(píng)查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當(dāng)事人發(fā)放專項(xiàng)整改活動(dòng)調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項(xiàng)不規(guī)范司法行為進(jìn)行了集中整改，認(rèn)真落實(shí)“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強(qiáng)法官的廉潔意識(shí)，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強(qiáng)人民法院基層建設(shè)。認(rèn)真貫徹全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)工作會(huì)議精神，實(shí)行了院長聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)掌握基層情況；加強(qiáng)審判監(jiān)督和指導(dǎo)工作，對(duì)適用法律方面的疑難等問題及時(shí)給予指導(dǎo)；組織講師團(tuán)赴基層法院講授，推動(dòng)基層法官知識(shí)的更新；加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)管工作及法院隊(duì)伍管理工作；努力做好為基層法院的服務(wù)工作，幫助解決實(shí)際困難。
八是加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確?；拘枨螅ＷC重點(diǎn)支出，講求資金效益，保證法院機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強(qiáng)“兩庭建設(shè)”。XX年全面整合法庭資源，科學(xué)規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人民法庭的改建、擴(kuò)建和重建工作。全盟7個(gè)派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進(jìn)一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動(dòng)提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強(qiáng)院的方針要求，大力實(shí)施數(shù)化、智能化工程，辦公辦案自動(dòng)化管理系統(tǒng)的全面運(yùn)用，信息化建設(shè)和應(yīng)用邁上了一個(gè)新臺(tái)階，效率明顯得到提高。
九是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會(huì)各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對(duì)法院工作提出的新要求，不斷強(qiáng)化法院接受監(jiān)督的意識(shí)，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性。進(jìn)一步完善接受監(jiān)督的工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行向人大進(jìn)行專項(xiàng)工作報(bào)告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質(zhì)詢工作制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法院工作。
三、自身建設(shè)情況
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅(jiān)持學(xué)理論，及時(shí)掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同___保持高度一致，確保法院各項(xiàng)工作正確的政治方向。通過積極參加中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中
篇二 學(xué)院副院長度述職述廉述學(xué)報(bào)告1150字
2023年度，根據(jù)學(xué)院分工，本人負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)、研究生管理和科研管理工作，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下，請批評(píng)審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)
高度重視、積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，不斷提高自己的政治思想覺悟和理論水平。深入領(lǐng)會(huì)十九大精神，努力學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以___同志_______保持高度一致。在深入學(xué)習(xí)兩學(xué)一做精神的基礎(chǔ)上，對(duì)照黨章、對(duì)照中央和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，檢查自己存在的不足。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1.學(xué)科建設(shè)方面。根據(jù)學(xué)?！半p一流”建設(shè)的總體部署，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，編制完成了《中國語言文學(xué)學(xué)科建設(shè)方案》，明確了學(xué)科建設(shè)發(fā)展的近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)，并對(duì)全體教職工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，凝心聚力，爭創(chuàng)一流學(xué)科。按照學(xué)校的安排，克服各種困難，完成了河南省第九批重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)工作。
2．科研管理方面。組織動(dòng)員教師積極申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)等各類科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)，2023年，我院獲批國家社科基金項(xiàng)目5項(xiàng)（其中重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)），教育部及省社科規(guī)劃項(xiàng)目6項(xiàng)，獲河南省社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)5項(xiàng)（其中一等獎(jiǎng)1項(xiàng)）。立項(xiàng)、獲獎(jiǎng)的數(shù)量多，級(jí)別高，成績突出，受到了學(xué)校的表彰，獲得了河南大學(xué)科研工作先進(jìn)單位的稱號(hào)。為鼓勵(lì)教師參加高層次學(xué)術(shù)會(huì)議、多出高層次學(xué)術(shù)成果，從我院實(shí)際出發(fā)，研究制定了《文學(xué)院教職工外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議管理辦法 》和《文學(xué)院學(xué)術(shù)著作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)章制度。
3.研究生管理方面。順利完成博士碩士研究生的招生、培養(yǎng)、開題、答辯、畢業(yè)等工作。采取有力措施，加強(qiáng)規(guī)范化管理，成立文學(xué)院研究生教學(xué)督導(dǎo)組，建設(shè)研究生教務(wù)管理系統(tǒng)。完善和細(xì)化各種管理規(guī)章制度，注重各教學(xué)環(huán)節(jié)的日常管理，著力提高研究生培養(yǎng)的質(zhì)量， 2023年，我院獲省級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文、校級(jí)優(yōu)秀學(xué)位論文。
三、 遵守黨紀(jì)，廉潔自律
能夠按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，努力追求與發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。平時(shí)注重道德修養(yǎng)，遵紀(jì)守法，能夠正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不追求享受，做到了勤政廉潔，不圖名利。以《____廉潔自律準(zhǔn)則》《____紀(jì)律處分條例》為鏡，嚴(yán)于律己，依法照章辦事，杜絕奢靡浪費(fèi)現(xiàn)象。
四、存在問題及今后努力方向
開展工作中常憑經(jīng)驗(yàn)辦事，有時(shí)過于謹(jǐn)慎，開拓創(chuàng)新精神不足。在嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)規(guī)定、執(zhí)行規(guī)章制度上存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。服務(wù)師生的能力、管理事務(wù)的水平、處理問題的魄力尚顯不足，工作方法也較為簡單粗疏，有待改進(jìn)與歷練。今后，定當(dāng)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。積極工作，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷完善和努力提高工作能力和服務(wù)水平。
篇三 2023年衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告3000字
2023年衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告
在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持配合下，緊緊圍繞國家和省市醫(yī)改工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)省、市年度藥政工作要點(diǎn)，加大工作力度，在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施國家基本藥物制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍;同時(shí)不斷規(guī)范完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管，較好完成了年度工作。我局被省衛(wèi)生廳評(píng)為20_____年度實(shí)施基本藥物制度工作先進(jìn)集體。
一、進(jìn)一步擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍
在鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范實(shí)施基本藥物制度的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度。以政府購買服務(wù)的方式，將基本藥物制度的實(shí)施范圍擴(kuò)大至非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了《__市非政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度指導(dǎo)意見》，要求各地根據(jù)政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的政策要求，實(shí)行“統(tǒng)一目錄、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一補(bǔ)償政策”等7統(tǒng)一管理。目前我市已有17家非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，所需基本藥物全部在江蘇省基本藥物采購監(jiān)管平臺(tái)上統(tǒng)一采購，并實(shí)行零差價(jià)銷售，轄區(qū)居民更加便捷、公平地享受到基本藥物制度這項(xiàng)惠民政策。
二、開展“回頭看”，鞏固基本藥物制度實(shí)施成果
為鞏固基本藥物制度實(shí)施成果，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)制度實(shí)施過程中存在的問題，促進(jìn)基層綜合改革不斷深化，我局適時(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度情況“回頭看”工作，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開全市專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，制定了詳細(xì)的“回頭看”檢查方案;抽調(diào)各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局藥政工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員共10余人，分組對(duì)各地基本藥物制度覆蓋情況、基本藥物網(wǎng)上采購工作情況、基本藥物配備和使用情況、采購計(jì)劃編制和執(zhí)行情況、基本藥物貨款支付情況、基層人員培訓(xùn)情況和采購管理考核情況等進(jìn)行了全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍進(jìn)行通報(bào)，并報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府;同時(shí)制定了有針對(duì)性的整改措施，限期整改，受到省廳“回頭看”檢查組的好評(píng)。
三、建立基本藥物采供新機(jī)制，加強(qiáng)基本藥物采購、配備、使用的監(jiān)管
認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳部署，全面建立藥品采購新機(jī)制。及時(shí)組織完成全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購計(jì)劃的申報(bào);及時(shí)組織簽訂基本藥物集中采購委托協(xié)議;組織推薦基礎(chǔ)大容量注射液供貨企業(yè)及基本藥物配送企業(yè);組織辦理藥品網(wǎng)上采購ca證書。
根據(jù)《江蘇省基本藥物集中采購考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，我局制定了《__市基本藥物集中采購考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，通過月度、季度現(xiàn)場抽查，年終全面檢查，并充分依托省藥品采購監(jiān)管平臺(tái)及我市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)基本藥物的配備、銷售、計(jì)劃編報(bào)、網(wǎng)上采購、貨款支付等工作進(jìn)行日常監(jiān)督考核。通過引入第三方評(píng)估的方式完善對(duì)基本藥物制度實(shí)施情況的監(jiān)管。每年從醫(yī)改專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出?？睿刚埵屑m風(fēng)部門成員、衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員等，對(duì)各地基本藥物制度實(shí)施情況進(jìn)行暗訪督查，通過接受服務(wù)、購買藥品(交我局與基本藥物目錄核對(duì))、了解群眾滿意度等，掌握基本藥物制度實(shí)施的真實(shí)情況。
加強(qiáng)對(duì)藥品供貨企業(yè)的考核管理。根據(jù)《江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法》，我局制定了《__市實(shí)施江蘇省基本藥物供貨企業(yè)積分考核管理暫行辦法細(xì)則》，制定統(tǒng)一的記分表單，要求每次記分都要在記分單中注明記分依據(jù)，責(zé)任到人;明確記分及復(fù)合程序，保證記分公平合理。我市已根據(jù) “積分考核管理辦法”對(duì)13家存在問題的基本藥物供貨企業(yè)進(jìn)行記分處理并及時(shí)上報(bào)省廳。
四、規(guī)范二級(jí)以上公立醫(yī)院基本藥物的采購和使用
為規(guī)范二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的采購使用，省衛(wèi)生廳先后制定下發(fā)了《關(guān)于全省二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購工作的通知》、《江蘇省基本藥物集中采購考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，要求二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將基本藥物作為首選藥物，配備使用的基本藥物品種和金額比例要達(dá)到規(guī)定要求。我市及時(shí)組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處及藥劑科負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合我市實(shí)際，制定了貫徹實(shí)施意見;將該項(xiàng)工作納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，與院領(lǐng)導(dǎo)年終績效掛鉤。指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立完善了基本藥物配備使用管理制度、藥品使用超常預(yù)警制度，處方點(diǎn)評(píng)制度等，并根據(jù)制度要求開展相關(guān)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)還根據(jù)我局統(tǒng)一要求選定了本院基本藥物目錄，并對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，把使用基本藥物占處方量的比例作為考核臨床醫(yī)生合理用藥的指標(biāo)，與績效分配掛鉤。
五、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員服務(wù)能力
我市統(tǒng)一印制《基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集》培訓(xùn)資料，并將《國家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座》影像資料刻制成光盤一并下發(fā)。我局充分利用上述資料，指導(dǎo)各地采用集中授課和日常自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核?；鶎尤藛T對(duì)基本藥物制度相關(guān)政策進(jìn)一步熟悉理解，合理用藥水平逐步提高。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳，利用多種媒體，如：通過中國淮海網(wǎng)與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流，客觀闡明建立即基本藥物制度的長期性、復(fù)雜性和對(duì)健康利益的相關(guān)性，群眾對(duì)有關(guān)政策進(jìn)一步理解支持。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員培訓(xùn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳《農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員千人培訓(xùn)計(jì)劃》統(tǒng)一安排，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加全省分期舉辦的集中授課理論培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并安排學(xué)員如期到本地縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)實(shí)踐。
六、做好基本藥物制度監(jiān)測評(píng)價(jià)工作
督促指導(dǎo)基本藥物制度省級(jí)監(jiān)測點(diǎn)按照監(jiān)測要求做好監(jiān)測工作。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)月報(bào)制度，每月及時(shí)、準(zhǔn)確將上月工作信息和監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)。明確監(jiān)測責(zé)任，各監(jiān)測評(píng)價(jià)點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)法定代表人全面負(fù)責(zé)本單位的監(jiān)測評(píng)價(jià)工作，指定專人具體負(fù)責(zé)監(jiān)測評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、整理和填報(bào)工作。市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門對(duì)監(jiān)測評(píng)價(jià)點(diǎn)的工作及填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)成監(jiān)測點(diǎn)予以糾正。指導(dǎo)各監(jiān)測點(diǎn)建立了監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案制度，根據(jù)監(jiān)測指標(biāo)，分類收集整理相關(guān)資料并建檔，實(shí)現(xiàn)了一類一盒，一項(xiàng)一冊，規(guī)范管理。
七、認(rèn)真做好藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作
根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，于今年9月啟動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，制定了《__市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品(疫苗)電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確了建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍和建設(shè)內(nèi)容。全市各級(jí)各類政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及實(shí)施基本藥物制度的非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部啟動(dòng)建設(shè)，鼓勵(lì)其他非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)參加;明確市縣級(jí)衛(wèi)生行政部門職責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，召開動(dòng)員部署大會(huì)，并進(jìn)行了人員培訓(xùn)。目前，正在按照方案要求落實(shí)有關(guān)工作。
八、做好藥品、耗材網(wǎng)上集中采購工作
認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄動(dòng)態(tài)管理辦法，對(duì)存在問題或長時(shí)間無采購記錄的藥品，執(zhí)行退出機(jī)制;對(duì)不在市目錄內(nèi)而醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請使用的藥品，定期組織專家集體討論公示后納入市藥品目錄，掛網(wǎng)供醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購使用。進(jìn)一步規(guī)范藥品備案采購行為。根據(jù)省廳制定的二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品備案采購管理辦法，我市制定了貫徹實(shí)施意見。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬備案采購的藥品，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織討論后報(bào)我局，市衛(wèi)生局組織專家討論后再上報(bào)省廳。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材采購管理。我市已開展部分醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購工作，對(duì)納入集中招標(biāo)采購目錄內(nèi)的耗材，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購政策，嚴(yán)禁網(wǎng)下采購。把藥品、耗材的網(wǎng)上采購率列為對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核的主要指標(biāo)，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)的績效掛鉤。
篇四 2023年法院副院長述職述廉報(bào)告2000字
一年來，在市委和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，秉公辦案，清正廉潔，以飽滿的工作熱情，圓滿完成了自己分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔從政情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)。一年來，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自身建設(shè)的一件大事來抓，注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)院黨組的決議和決定。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，利用一切可以利用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，經(jīng)常利用周六上午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，與干警共同探討民商事工作中遇到的法律問題，由于自己重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究，業(yè)務(wù)能力不斷提高，指導(dǎo)辦理各類案件得心應(yīng)手，保證了破產(chǎn)案件和民商事等工作高質(zhì)量完成。在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)和“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”活動(dòng)中，我積極參與，對(duì)規(guī)定的必讀書目，認(rèn)真鉆研，逐篇學(xué)習(xí)，深刻剖析了自身存在的問題和不足。認(rèn)真撰寫了自查報(bào)告，并寫了心得體會(huì)，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了整改，提高了黨性覺悟和思想境界，樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局的觀念，做好商事審判工作。在分管民二庭工作期間，經(jīng)常深入法庭與法庭庭長、審判長一起研究案件，分析案情，幫助解決辦案中遇到的實(shí)際問題。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局的觀念，敢于創(chuàng)新， 規(guī)范了商事案件審判操作規(guī)程，確保民訴法正確適用;制定了庭前證據(jù)交換與證據(jù)規(guī)則相結(jié)合制度，找準(zhǔn)了案件爭議的焦點(diǎn)，既能縮短開庭時(shí)間，又能使案件庭審效果顯著;成立了疑難案件研究小組，定期研究案件，對(duì)中院改判的案件認(rèn)真研究，找出原因，防止重犯，提高了辦案質(zhì)量;規(guī)范合議庭，建立案件分類主辦制度，解決了案子多、審判人員少、書記員缺乏的矛盾，使審判工作井井有序。全年，共審理各類商事案件467件，結(jié)案率達(dá)到100%，其中調(diào)解279件，調(diào)解率 60%。
(三)精心審理破產(chǎn)案件，注重辦案的社會(huì)效果。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好破產(chǎn)案件的審理工作，同時(shí)嚴(yán)把破產(chǎn)案件的質(zhì)量關(guān)，維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，并注重辦案的社會(huì)效果，全年審結(jié)破產(chǎn)案件13件，沒有因企業(yè)破產(chǎn)而導(dǎo)致職工上訪事件，較好的完成了市里提出的企業(yè)改制任務(wù)。
(四)狠抓綜治創(chuàng)安工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在負(fù)責(zé)法院平安創(chuàng)建工作期間，認(rèn)真負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)創(chuàng)安工作的落實(shí)情況。成立了平安部門創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，協(xié)助院長與各法庭簽訂了年度度“平安法庭”創(chuàng)建工作責(zé)任書，各法庭建立健全了平安創(chuàng)建工作制度，做好了各種記錄，積極指導(dǎo)法庭創(chuàng)安工作，促進(jìn)各單位創(chuàng)安工作平衡發(fā)展，全院沒有發(fā)生任何重大事故和安全事件。同時(shí)，定期督查聯(lián)系點(diǎn)的創(chuàng)安工作，與鎮(zhèn)有關(guān)人員一起研究制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解工作，提出要有針對(duì)性地做好當(dāng)事人的思想工作，消除其思想障礙，必要時(shí)借助村委會(huì)、居委會(huì)及其他民間調(diào)解組織的力量，全方位地對(duì)爭議雙方進(jìn)行教育，消除雙方的對(duì)立情緒，妥善化解矛盾糾紛，取得了良好的效果。
二、廉潔從政情況
作為一名黨組成員、副院長，我堅(jiān)持從大局出發(fā)，注意維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)院黨組作出的決議，想方設(shè)法抓好落實(shí)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，帶頭遵守各種規(guī)章制度，注意以自己的言行影響和帶動(dòng)干警。工作中，我嚴(yán)以律己，爭做廉潔勤政的模范，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，自覺強(qiáng)化廉潔意識(shí)，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，絕不收受現(xiàn)金、有價(jià)證券及貴重物品。在年終對(duì)鎮(zhèn)處和部門的創(chuàng)安考核中，不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門吃飯，嚴(yán)格遵守“禁酒令”，中午從來不飲酒。公正司法，絕不徇私枉法，嚴(yán)格遵守審判紀(jì)律，絕不為案件當(dāng)事人說情，絕不私下會(huì)見當(dāng)事人和律師。同時(shí)，對(duì)親屬約法三章：不準(zhǔn)接受當(dāng)事人的禮品，不準(zhǔn)托當(dāng)事人辦事，不準(zhǔn)替當(dāng)事人說情。按照紀(jì)律規(guī)定，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在生活上，不以權(quán)謀私，不涉入不文明、不健康的娛樂場所，不鋪張浪費(fèi)，在個(gè)人生活、日常工作等方面為干警作出榜樣。
三、存在的差距和不足
回顧自己一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，一是政治學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，對(duì)審判工作中所涉及的法律法規(guī)掌握的不夠深透，尚未達(dá)到運(yùn)用自如的程度，有時(shí)遇到疑難案件仍感到比較吃力。三是調(diào)研不夠，整天搞實(shí)踐工作，忽視了調(diào)查研究。在今后的工作中，我將針對(duì)存在的問題和不足，認(rèn)真研究改進(jìn)措施，緊緊圍繞公正與效率工作主題，倍加重視履行崗位職責(zé)，倍加重視加強(qiáng)自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，全力做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體執(zhí)行干警努力爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為推動(dòng)我院工作上臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。
篇五 中級(jí)人民法院院長述職述廉報(bào)告6950字
一、法院完成情況
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“從嚴(yán)治院、政治建院、素質(zhì)興院、科技強(qiáng)院”的總要求和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院主題，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項(xiàng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高法治意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公正意識(shí)、群眾意識(shí)、效率意識(shí)、廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，圍繞“法院八大建設(shè)”，切實(shí)加強(qiáng)法院隊(duì)伍建設(shè)、審判業(yè)務(wù)建設(shè)、司法廉潔建設(shè)、司法環(huán)境建設(shè)、司法行政建設(shè)、物質(zhì)裝備建設(shè)、基層法院建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全盟經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級(jí)法院遵循“一審是基礎(chǔ)，二審是關(guān)鍵”的要求，在基礎(chǔ)條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實(shí)加強(qiáng)案件質(zhì)量效率管理，共受理各類案件16987件，審結(jié)16962件，審限內(nèi)結(jié)案率99.7；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結(jié)4618件，執(zhí)結(jié)率達(dá)86.1；執(zhí)行標(biāo)的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當(dāng)庭宣判率、訴訟調(diào)節(jié)率均控制在合理的指標(biāo)之內(nèi)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會(huì)”等特別防護(hù)期間沒有發(fā)生近呼、進(jìn)京事件。受理36件紀(jì)檢監(jiān)察投訴案件，辦結(jié)32件，辦結(jié)率88％。黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，2023年、2023年度班子黨風(fēng)廉政建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評(píng)為實(shí)績較突出領(lǐng)導(dǎo)班子。行政政事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗(yàn)收均合格，連續(xù)被盟綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個(gè)集體和36人受到自治區(qū)高級(jí)法院、盟委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)要保密分別兩次被自治區(qū)保密局和高級(jí)法院評(píng)為先進(jìn)集體。法院物質(zhì)裝備條件得到進(jìn)一步改善，中級(jí)法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)95，2023年實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸。2023年實(shí)現(xiàn)辦案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，三級(jí)法院，及人民法庭實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財(cái)產(chǎn)大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。積極完成了盟委交辦的各項(xiàng)社會(huì)公益任務(wù)。
二、主要措施和成效
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅(jiān)持嚴(yán)密的制度，嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?yán)格的要求，嚴(yán)格的監(jiān)督。深入成績和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析新形勢和新任務(wù)，研究和解決審判實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理和案件管理，通過實(shí)行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應(yīng)新形勢的要求，又新制訂十幾個(gè)管理制度，完成了《___盟中級(jí)人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標(biāo)化管理。成立了目標(biāo)管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)。按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一原則和“三項(xiàng)管理，兩級(jí)考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，結(jié)合___法院實(shí)際，不斷完善考核辦法。通過實(shí)行先進(jìn)的考核激勵(lì)機(jī)制，使的評(píng)估和考核逐步實(shí)現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質(zhì)量，由定性輪廓型向定量指標(biāo)型轉(zhuǎn)變，形成職責(zé)明確，要求具體，責(zé)任到人。注重實(shí)績的科學(xué)管理和的評(píng)價(jià)體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。繼續(xù)教育得到重視，兩級(jí)法院共有87人取得了專本科學(xué)歷文憑，大專以上學(xué)歷達(dá)到94％、本科學(xué)歷達(dá)到70％；積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、
晉級(jí)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，完成了上級(jí)法院各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；加強(qiáng)思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會(huì)主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“學(xué)習(xí)牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”等主題教育活動(dòng)，開展了立足崗位、學(xué)先進(jìn)，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使廣大干警的職業(yè)意識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強(qiáng)。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟(jì)納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮了先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用。
四是加強(qiáng)審判管理。按照“公正、高效、權(quán)威”的要求、增強(qiáng)辦案透明度，嚴(yán)把程序關(guān)
、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必?cái)?、審慎明斷、斷必有理、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評(píng)查辦公室，對(duì)每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對(duì)基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問題；結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一；切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督，再審案件91件，依法改判和作其他處理57
件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實(shí)司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對(duì)待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，消除改革開放和社會(huì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢群體的合法權(quán)益，中級(jí)法院幾年來共實(shí)施司法救助案件546
件，緩減免訴訟費(fèi)近72萬元。增強(qiáng)辦案程序合法意識(shí)，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法院實(shí)際，切實(shí)解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，
全院的作風(fēng)、精神面貌和服務(wù)群眾、服務(wù)基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動(dòng)過程中進(jìn)行的群眾滿意度測評(píng)，綜合滿意率為95。認(rèn)真落實(shí)好鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果，組織進(jìn)行了“回頭看”活動(dòng)，確定的6類17項(xiàng)整改措施逐步落實(shí)到位。我們每年通過召開座談會(huì)、案件評(píng)查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當(dāng)事人發(fā)放專項(xiàng)整改活動(dòng)調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項(xiàng)不規(guī)范司法行為進(jìn)行了集中整改，認(rèn)真落實(shí)“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強(qiáng)法官的廉潔意識(shí)，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強(qiáng)人民法院基層建設(shè)。認(rèn)真貫徹全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)會(huì)議精神，實(shí)行了院長聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)掌握基層情況；加強(qiáng)審判監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)適用法律方面的疑難等問題及時(shí)給予指導(dǎo)；組織講師團(tuán)赴基層法院講授，推動(dòng)基層法官知識(shí)的更新；加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)管及法院隊(duì)伍管理；努力做好為基層法院的服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。
八是加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的`精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確?；拘枨?，保證重點(diǎn)支出，講求資金效益，保證法院機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強(qiáng)“兩庭建設(shè)”。2023年全面整合法庭資源，科學(xué)規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人民法庭的改建、擴(kuò)建和重建。全盟7個(gè)派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進(jìn)一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動(dòng)提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強(qiáng)院的方針要求，大力實(shí)施數(shù)字化、智能化工程，辦公辦案自動(dòng)化管理系統(tǒng)的全面運(yùn)用，信息化建設(shè)和應(yīng)用邁上了一個(gè)新臺(tái)階，效率明顯得到提高。
九是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、監(jiān)督以及社會(huì)各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院人員深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對(duì)法院提出的新要求，不斷強(qiáng)化法院接受監(jiān)督的意識(shí)，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性。進(jìn)一步完善接受監(jiān)督的機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行向人大進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告制度、接受人大執(zhí)法檢查制度、接受詢問和質(zhì)詢制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法院。
三、自身建設(shè)情況
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅(jiān)持學(xué)理論，及時(shí)掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同___保持高度一致，確保法院各項(xiàng)正確的政治方向。通過積極參加中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，提高了政策理論水平和駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)審判的能力，做到了學(xué)以致用、學(xué)用相長。
二是學(xué)會(huì)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高管理水平。根據(jù)法院管理的特點(diǎn)，注重管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的分析能力、預(yù)測能力、決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力。在真字上下功夫，不作虛功，不急功近利，不說空話、大話，辦實(shí)事，求實(shí)效，真抓實(shí)干，很抓落實(shí)。保證必要的時(shí)間和精力，深入基層，深入群眾，做好調(diào)查研究，全面了解和掌握法院基本情況，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和有效性。
三是注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，切實(shí)發(fā)揮班子整體作用。對(duì)班子成員始終做到放心、放手、放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子其他成員的積極性、能動(dòng)性。注重加強(qiáng)與班子成員的交流，聽取大家的意見、建議，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，推心置腹，光明磊落。在重大事項(xiàng)決策上，能夠按照民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”議事制度，做到集體決策、民主決策、科學(xué)決策。
四是嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉政。努力履行《黨章》義務(wù)，為自己制定了共產(chǎn)黨員十條先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)；作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終做到嚴(yán)于律己，警鐘長鳴，帶頭落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，模范執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的規(guī)定，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，沒有利用職權(quán)為個(gè)人謀劃取過私利，并且經(jīng)常提醒班子其他成員。
回顧幾年來的，我盡管在各個(gè)方面都盡了努力，但中仍存在一些不足和差距，一是管理方面抓落實(shí)，經(jīng)常性地督促檢查不夠；審判業(yè)務(wù)建設(shè)方面，司法能力、技能訓(xùn)練措施不夠有力；三是法院基層抓得不夠，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)采取有效的措施予以解決。這些都有待于在新的一年里認(rèn)真加以改進(jìn)。
面對(duì)新形勢、新任務(wù)，今后我要繼續(xù)加倍努力，帶領(lǐng)全體法官和其他人員，在地方黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的有力監(jiān)督下，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，理清思路，扎實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)司法能力，提高司法水平，實(shí)現(xiàn)法院管理水平、法官綜合素質(zhì)、辦案質(zhì)量效率再上新臺(tái)階、新水平的目標(biāo)，為___盟的改革發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的司法環(huán)境。
《2023年中級(jí)人民法院院長述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀2023年中級(jí)人民法院院長述職述廉報(bào)告。vr3
、事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、使用法律關(guān)，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必?cái)?、審慎明斷、斷必有理、于法有?jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評(píng)查辦公室，對(duì)每個(gè)案件逐一進(jìn)行審查，實(shí)行了案件質(zhì)量責(zé)任倒查制度，進(jìn)一步整改司法過程中的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對(duì)基層法院進(jìn)行了案件抽查、互查，及時(shí)反饋了存在的問題；結(jié)合實(shí)際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合的原則，調(diào)解率達(dá)36，努力實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一；切實(shí)加強(qiáng)審判監(jiān)督，再審案件91件，依法改判和作其他處理57
件。實(shí)現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實(shí)司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風(fēng)親民要求，切實(shí)解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對(duì)待當(dāng)事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機(jī)制，認(rèn)真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)了法律尊嚴(yán)，消除改革開放和社會(huì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認(rèn)真落實(shí)法律援助和司法救助制度，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢群體的合法權(quán)益，中級(jí)法院幾年來共實(shí)施司法救助案件546
件，緩減免訴訟費(fèi)近72萬元。增強(qiáng)辦案程序合法意識(shí)，實(shí)行訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知制度，引導(dǎo)當(dāng)事人正確行使訴訟權(quán)力。
六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合法院實(shí)際，切實(shí)解決好“為誰司法、怎樣司法”的根本問題，通過共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，
全院的作風(fēng)、精神面貌和服務(wù)群眾、服務(wù)基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動(dòng)過程中進(jìn)行的群眾滿意度測評(píng)，綜合滿意率為95。認(rèn)真落實(shí)好鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果，組織進(jìn)行了“回頭看”活動(dòng)，確定的6類17項(xiàng)整改措施逐步落實(shí)到位。我們每年通過召開座談會(huì)、案件評(píng)查、上門走訪、向各有關(guān)單位、社區(qū)、律師和當(dāng)事人發(fā)放專項(xiàng)整改活動(dòng)調(diào)查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項(xiàng)不規(guī)范司法行為進(jìn)行了集中整改，認(rèn)真落實(shí)“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內(nèi)部監(jiān)督的功能，增強(qiáng)法官的廉潔意識(shí)，提高自我防范能力，避免審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用。
七是加強(qiáng)人民法院基層建設(shè)。認(rèn)真貫徹全區(qū)法院加強(qiáng)基層建設(shè)會(huì)議精神，實(shí)行了院長聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)掌握基層情況；加強(qiáng)審判監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)適用法律方面的疑難等問題及時(shí)給予指導(dǎo)；組織講師團(tuán)赴基層法院講授，推動(dòng)基層法官知識(shí)的更新；加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委的協(xié)調(diào)，共同做好法院領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)管及法院隊(duì)伍管理；努力做好為基層法院的服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。
八是加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確?；拘枨?，保證重點(diǎn)支出，講求資金效益，保證法院機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強(qiáng)“兩庭建設(shè)”。2023年全面整合法庭資源，科學(xué)規(guī)范法庭設(shè)置，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人民法庭的改建、擴(kuò)建和重建。全盟7個(gè)派出人民法庭已經(jīng)建成和正在建設(shè)，形成了“設(shè)置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設(shè)模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設(shè)施進(jìn)一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動(dòng)提供良好的環(huán)境和物質(zhì)保障。按照科技強(qiáng)院的方針要求，大力實(shí)施數(shù)字化、智能化工程，辦公辦案自動(dòng)化管理系統(tǒng)的全面運(yùn)用，信息化建設(shè)和應(yīng)用邁上了一個(gè)新臺(tái)階，效率明顯得到提高。
九是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、監(jiān)督以及社會(huì)各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院人員深入學(xué)習(xí)《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對(duì)法院提出的新要求，不斷強(qiáng)化法院接受監(jiān)督的意識(shí)，增強(qiáng)接受人大監(jiān)督的自覺性。進(jìn)一步完善接受監(jiān)督的機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行向人大進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告制度、接受人大執(zhí)法檢查制度、接受詢問和質(zhì)詢制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法院。
三、自身建設(shè)情況
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和駕馭全局的能力。堅(jiān)持學(xué)理論，及時(shí)掌握中央和地方有關(guān)方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同___保持高度一致，確保法院各項(xiàng)正確的政治方向。通過積極參加中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”、和諧理論以及黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，提高了政策理論水平和駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)審判的能力，做到了學(xué)以致用、學(xué)用相長。
二是學(xué)會(huì)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高管理水平。根據(jù)法院管理的特點(diǎn)，注重管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的分析能力、預(yù)測能力、決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力。在真字上下功夫，不作虛功，不急功近利，不說空話、大話，辦實(shí)事，求實(shí)效，真抓實(shí)干，很抓落實(shí)。保證必要的時(shí)間和精力，深入基層，深入群眾，做好調(diào)查研究，全面了解和掌握法院基本情況，增強(qiáng)管理的針對(duì)性和有效性。
三是注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，切實(shí)發(fā)揮班子整體作用。對(duì)班子成員始終做到放心、放手、放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子其他成員的積極性、能動(dòng)性。注重加強(qiáng)與班子成員的交流，聽取大家的意見、建議，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，推心置腹，光明磊落。在重大事項(xiàng)決策上，能夠按照民主集中制原則，執(zhí)行“三重一大”議事制度，做到集體決策、民主決策、科學(xué)決策。
四是嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉政。努力履行《黨章》義務(wù)，為自己制定了共產(chǎn)黨員十條先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)；作為廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終做到嚴(yán)于律己，警鐘長鳴，帶頭落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，模范執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的規(guī)定，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀，自覺做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，沒有利用職權(quán)為個(gè)人謀劃取過私利，并且經(jīng)常提醒班子其他成員。
回顧幾年來的，我盡管在各個(gè)方面都盡了努力，但中仍存在一些不足和差距，一是管理方面抓落實(shí)，經(jīng)常性地督促檢查不夠；審判業(yè)務(wù)建設(shè)方面，司法能力、技能訓(xùn)練措施不夠有力；三是法院基層抓得不夠，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時(shí)采取有效的措施予以解決。這些都有待于在新的一年里認(rèn)真加以改進(jìn)。
面對(duì)新形勢、新任務(wù)，今后我要繼續(xù)加倍努力，帶領(lǐng)全體法官和其他人員，在地方黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大的有力監(jiān)督下，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，理清思路，扎實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)司法能力，提高司法水平，實(shí)現(xiàn)法院管理水平、法官綜合素質(zhì)、辦案質(zhì)量效率再上新臺(tái)階、新水平的目標(biāo)，為___盟的改革發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公正高效的司法環(huán)境。
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篇六 2023年人民醫(yī)院院長述職述廉報(bào)告2450字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：
現(xiàn)在， 我把20__年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)，。請予審查與評(píng)議。
一、履行本職工作情況
我是20__年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。
今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：
一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?；顒?dòng)開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由2002年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科，對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高， 省、市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查，對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評(píng)中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審，榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”，已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”。
(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時(shí)，正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間。
由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時(shí)度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。
篇七 市人民法院黨組書記院長述職述廉報(bào)告2750字
市人民法院黨組書記院長述職述廉報(bào)告
20__年，本人堅(jiān)持以___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大及十九屆四中全會(huì)精神及中央、省、市各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞全市中心工作，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，踐行司法為民宗旨，恪盡職守，真抓實(shí)干，深入推進(jìn)審判工作，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、修身養(yǎng)德，不斷增強(qiáng)政治理論水平和道德素養(yǎng)
認(rèn)真研讀黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持用___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，撰寫調(diào)研文章_篇，心得體會(huì)_篇，組織參觀劉仁八鎮(zhèn)紅三軍團(tuán)舊址、新時(shí)代社會(huì)實(shí)踐、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、思想交流、黨課培訓(xùn)等活動(dòng)__次，強(qiáng)化紅色基因傳承，引導(dǎo)法官、干警牢固樹立政治理想，正確把握政治方向，深刻把握“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”內(nèi)涵。通過互動(dòng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)實(shí)踐，修身養(yǎng)德，洗滌身上“塵垢”，掃除思想“渣滓”，個(gè)人政治理論水平和思想道德素養(yǎng)得到明顯提高。遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，勤勉敬業(yè)講操守，忠誠老實(shí)重品行，時(shí)刻做到公道公平公正一身正氣、自重自省自勵(lì)警鐘長鳴，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀、偉大中國夢融合到審判執(zhí)行工作和家庭生活中，在法官、干警中廣泛弘揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在親戚朋友中傳播社會(huì)正能量，弘揚(yáng)家庭美德，做家庭標(biāo)桿，當(dāng)親友楷模。
二、總結(jié)錘煉，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力
本人深入研究工作方式方法，從豐富的理論知識(shí)中不斷汲取和領(lǐng)悟修身做人之道、為人處事之道、知人用人之道、為官為政之道及治國理政之道，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、群體事件的決策水平、政治能力、專業(yè)素養(yǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，運(yùn)用歸納、類比、演繹等思維方式進(jìn)行深度思考和總結(jié)，逐步探索出破產(chǎn)重整清算、慎用財(cái)產(chǎn)保全、高效“減費(fèi)退款”、“打財(cái)斷血”掃黑除惡等一系列特色思路和亮點(diǎn)工作，工作經(jīng)驗(yàn)多次被省高院點(diǎn)贊。積極探索建立了長效化執(zhí)行機(jī)制，采用實(shí)體化運(yùn)行執(zhí)行指揮中心、“法院+工會(huì)”勞動(dòng)爭議訴調(diào)對(duì)接、“法院+司法”訴前調(diào)解等模式，多元化化解矛盾糾紛。組建_名法官+_名助理+_名書記員的立案速裁團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)即立即調(diào)即判、“簡案快辦、繁案精審”的速裁效果，達(dá)到普通法官同期平均結(jié)案數(shù)的_._倍。與此同時(shí)，提高執(zhí)法辦案水平，發(fā)揮審判職能作用，推進(jìn)依法治市進(jìn)程，著力打造革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化法院隊(duì)伍，全院__名入額法官參加各類培訓(xùn)、輪訓(xùn)__次，組織全院各類人員集中輪訓(xùn)和交流學(xué)___次，組織__名干警撰寫論文參加第二十九屆全省法院學(xué)術(shù)討論會(huì)。
三、克難攻堅(jiān)，不斷強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)
筑牢敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，大力發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，爭做克難攻堅(jiān)的排頭兵。面對(duì)歪風(fēng)邪氣，敢抓敢管。面對(duì)國家利益、群眾利益，敢于堅(jiān)持立場。面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，敢于迎難而上。為解決破產(chǎn)重整清算、財(cái)產(chǎn)保全、社會(huì)綜合治理、營造良好法治環(huán)境等焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，先后組織到楓橋、溫州、咸寧等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及__個(gè)村_個(gè)社區(qū)調(diào)研__余次，推動(dòng)市政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)破產(chǎn)重整促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施辦法》等系列文件，構(gòu)建府院聯(lián)動(dòng)高效平臺(tái)，打造吸引投資的法治營商“軟環(huán)境”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來“筑巢引鳳”效應(yīng)。為克服“案多人少”矛盾，打破傳統(tǒng)辦案模式，組建__人執(zhí)行工作尖刀連、排頭兵，實(shí)現(xiàn)_+_>_的執(zhí)行合力和精英帶動(dòng)效應(yīng)，和法官、干警一起取消節(jié)假日、周末休息，帶領(lǐng)法官、干警以敢于擔(dān)當(dāng)、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的精神打響克難攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)歷無數(shù)次血火洗禮、生死考驗(yàn)，成功啃下了一個(gè)個(gè)執(zhí)行難案，涌現(xiàn)出吳曦、黃華等一大批優(yōu)秀法官、干警，黃華同志拼時(shí)間、拼智慧、拼體力，用“螞蟻精神”對(duì)待“骨頭案”，用“榔頭精神”對(duì)待“釘子案”，被評(píng)為“黃石首屆十佳政法干警”、“大冶市勞動(dòng)模范”。
四、再創(chuàng)佳績，不斷優(yōu)化社會(huì)生態(tài)和法治營商環(huán)境
一年來，大冶法院審判執(zhí)行工作、掃黑除惡、法治營商、基層黨建、精準(zhǔn)扶貧、文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，審判執(zhí)行工作質(zhì)效在黃石法院系統(tǒng)長期領(lǐng)跑，掃黑除惡、法治營商、主題教育、精準(zhǔn)扶貧、文明創(chuàng)建等工作特色鮮明、亮點(diǎn)突出。收結(jié)案數(shù)量均再創(chuàng)歷史新高，截止目前，受理各類案件_____件，審執(zhí)結(jié)_____件，同比分別上升__.__%和__.__%，依法嚴(yán)懲刑事犯罪，受理刑事案件___件，審結(jié)___件，發(fā)揮民商事審判定紛止?fàn)幑δ?，受理民商案件____件，審結(jié)____件，堅(jiān)持監(jiān)督、支持行政機(jī)關(guān)依法行政與保護(hù)公民合法權(quán)益并重，受理行政案件___件，審結(jié)___件，受理執(zhí)行案件____件，審結(jié)____件，法官人均結(jié)案居全省基層法院前列，主要辦案質(zhì)效指標(biāo)中多項(xiàng)核心指標(biāo)在全市基層法院名列前茅;“_招_式”法治營商工作經(jīng)驗(yàn)受到省高院充分肯定，高效化解矛盾糾紛復(fù)雜、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)案件____余起，幫助___多家企業(yè)追回欠款_._億元，推動(dòng)___ 件執(zhí)行“骨頭案”順利進(jìn)入破產(chǎn)清算、重整程序，幫助龍鵬包裝有限公司等_家企業(yè)破產(chǎn)重整或退出市場;對(duì)黑惡勢力犯罪案件保持高壓態(tài)勢，目前受理涉黑惡案件_起，涉案人員__人，喬某涉黑案審理成功經(jīng)驗(yàn)被省高院制作成專題教科片，供全省法院系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒;將“不忘初心、牢記使命”主題教育與工作實(shí)際相結(jié)合，全面構(gòu)建現(xiàn)代化訴訟服務(wù)體系，打造了訴前多元化解糾紛、案件“分調(diào)裁審”有機(jī)銜接、法治宣傳教育等平臺(tái)，形成了訴訟服務(wù)新格局。組織開展理論指導(dǎo)審判執(zhí)行工作專題討論等黨建特色活動(dòng)__次，個(gè)人整改問題__個(gè)，全院上下逐步形成了糾錯(cuò)及時(shí)、整改及時(shí)、反饋及時(shí)的高效辦事風(fēng)格。
五、源頭防控，不斷筑牢司法監(jiān)督和腐敗風(fēng)險(xiǎn)防線
本人始終堅(jiān)持自覺自重自警自醒，慎獨(dú)慎微慎初慎思，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，在自身正、自身凈、自身硬的基礎(chǔ)上，以推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和法治建設(shè)為突破口，在思想上打好“防疫針”，在教育上念好“緊箍咒”，以挺紀(jì)在前為“過濾網(wǎng)”，以建章立制為“高壓線”，從源頭筑牢“防火墻”，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任、司法監(jiān)督責(zé)任同步高位推進(jìn)，引導(dǎo)法官、干警堅(jiān)守廉潔干凈的從政底線，把住操守，抵住利益“圍獵”和腐敗誘惑。全年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會(huì)議_次，組織干警重溫入黨誓詞、廉政談話、觀看警示教育片__次，開展監(jiān)督關(guān)口前移專項(xiàng)督查行動(dòng)__次，對(duì)辦公用房面積使用、公務(wù)加油卡使用管理、訴訟費(fèi)退費(fèi)、超期結(jié)案、“人情案、關(guān)系案、金錢案”檔案管理等_個(gè)方面存進(jìn)行了專項(xiàng)巡查，逐步形成了審判管理科學(xué)有序、行政管理嚴(yán)格規(guī)范、法院生態(tài)風(fēng)清氣正的良好氛圍，全年未出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
今年來，本人做了大量工作并取得一定成效，但離黨和人民群眾的要求還有一定差距，司法能力還不能充分適應(yīng)實(shí)際需求，調(diào)查研究不夠深入，創(chuàng)新解決問題能力有待進(jìn)一步提高。今后，我將始終堅(jiān)持以___新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞審判執(zhí)行工作，忠實(shí)履行神圣審判職責(zé)，突出重點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代法治大冶建設(shè)。
篇八 衛(wèi)生院院長述職述廉評(píng)議報(bào)告1100字
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
____年對(duì)于我們___中心衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“____”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏， 堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動(dòng)，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評(píng)及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等大量社會(huì)性工作，增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識(shí)，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。 基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院三個(gè)文明的提升與兩個(gè)效益的提高?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己____年政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評(píng)議。
一、政治思想情況：
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__屆四中全會(huì)”精神及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)，狠抓黨員思想教育，切實(shí)圍繞“四強(qiáng)化”主題活動(dòng)以及第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時(shí)以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室（窗口）和“創(chuàng)滿意醫(yī)生（護(hù)士）”活動(dòng)為機(jī)會(huì)，通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念， 不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。
二、履行本職工作情況：
____年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：
（ 一）繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。 有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。 為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們 在開展醫(yī)院管理年活動(dòng)活動(dòng)中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實(shí)加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí)，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程， 不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
篇九 2023年醫(yī)院副院長的述職述廉報(bào)告1550字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國家的路線、多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的，沒有熱情也是不行的。從__年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情。
一是樹立大局意識(shí)，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時(shí)刻要求自己和部屬，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
篇十 學(xué)院院長2023年度述職述廉報(bào)告3400字
在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院全體教職工的大力支持下，本著忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，2023年較好地履行了二級(jí)學(xué)院院長工作職責(zé)?，F(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身思想素質(zhì)
一是深入學(xué)____新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，努力提高自己的理論水平和政治思想覺悟。二是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化和“講重作”專題警示教育民主生活會(huì)為抓手，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，營造清正、清廉、清明生態(tài)環(huán)境，為學(xué)院內(nèi)涵式跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉zd規(guī)，貫徹執(zhí)行《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》， 牢固樹立起了廉潔從政的意識(shí)。四是堅(jiān)持“立德樹人”育人目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)高等學(xué)校教育教學(xué)理論、深入學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教育教學(xué)政策與文件，不斷更新教育教學(xué)觀念，努力提高自己的工作水平和管理能力。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
圍繞地方應(yīng)用型高水平大學(xué)建設(shè)總目標(biāo)，強(qiáng)化實(shí)踐平臺(tái)和師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)院學(xué)科、專業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)推進(jìn)應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式改革，歷練有特色教研、科研方向，學(xué)院內(nèi)涵和特色得以提升，人才培養(yǎng)質(zhì)量、科技創(chuàng)新和服務(wù)地方能力得以進(jìn)一步彰顯。
1、實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)有成效：通過持續(xù)推進(jìn)科高水平實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)，改善學(xué)院教學(xué)、科研條件，培育、鍛煉優(yōu)秀教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)，提升學(xué)院教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)能力。2023年我院以“搭平臺(tái)、聚隊(duì)伍、轉(zhuǎn)方向，全面提升科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力”為主題參加校優(yōu)秀科研成果展，主要業(yè)績：一是加強(qiáng)“仿生傳感與檢測技術(shù)安徽省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)，2023年5月通過科技廳組織的定期評(píng)估現(xiàn)場考察，獲得合格等次（科基秘[2023]413號(hào)），重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室已成為我校材料、化學(xué)等學(xué)科開展自主創(chuàng)新研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展科技合作與學(xué)術(shù)交流的重要平臺(tái)和基地。二是圍繞我院安徽省碩士學(xué)位擬授權(quán)重點(diǎn)建設(shè)化學(xué)學(xué)科，應(yīng)用化學(xué)為校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，材料學(xué)為校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科建設(shè)需要，加大學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，建成了學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室近3000平米；三是通過地方企事業(yè)單位共建創(chuàng)新載體，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，提升科研能力和社會(huì)服務(wù)水平，2023年我院成功協(xié)同三祥羽毛共建“安徽省羽毛及制品工程技術(shù)研究中心”。四是加強(qiáng)校外實(shí)踐基地建設(shè)，2023年與廣東斯坦得電子材料有限公司、安徽神劍新材料股份有限公司、安徽圣諾貝化學(xué)科技有限公司、美藥星（南京）制藥有限公司、慶鼎精密電子（淮安）有限公司、濱海吉爾多肽有限公司、中財(cái)管道、安徽高迪環(huán)保股份有限公司等單位簽訂了大學(xué)生就業(yè)基地協(xié)議和實(shí)習(xí)基地協(xié)議9份。
2、應(yīng)用型教學(xué)、科研團(tuán)隊(duì)凝練有突破：圍繞學(xué)院“十三五”學(xué)科、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)高水平人才的引進(jìn)與穩(wěn)定工作，重視學(xué)科帶頭人及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的培育，全力推進(jìn)應(yīng)用型學(xué)科和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是加大高水平師資隊(duì)伍建設(shè)，本年度引進(jìn)青年英才1人，學(xué)院現(xiàn)有博士17人；二是加強(qiáng)青年教師導(dǎo)師制，青年教師教學(xué)能力有大的提升，我院青年教師在“第十四屆青年教師課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)賽”，獲得理工組二等獎(jiǎng)1人，三等獎(jiǎng)2人；三是加強(qiáng)教學(xué)研究能力提升，本年度獲得專業(yè)綜合改革試點(diǎn)1項(xiàng)，跨學(xué)科專業(yè)模塊化課程建設(shè)1項(xiàng)，課程教學(xué)改革示范項(xiàng)目1項(xiàng)，名師（大師）工作室1項(xiàng)，教壇新秀1人，虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心1項(xiàng)等質(zhì)量工程項(xiàng)目，完成了2023年之前所有立項(xiàng)的國家級(jí)、省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目和省級(jí)振興計(jì)劃部分項(xiàng)目的階段性檢查及結(jié)題驗(yàn)收工作；獲得校級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；四是圍繞大別山資源開發(fā)與保護(hù)（農(nóng)產(chǎn)品、水、環(huán)境），凝練有特色科研方向，初步形成了農(nóng)產(chǎn)品深加工綠色化工技術(shù)、精細(xì)化學(xué)品綠色合成工藝、環(huán)境污染物控制與治理工藝等應(yīng)用性科學(xué)研究方向，配合并有效支撐我校中藥學(xué)“雙一流”學(xué)科，并獲批安徽省一流學(xué)科；完成“食品工程”專業(yè)碩點(diǎn)的申報(bào)材料撰寫，支撐了“中藥學(xué)”專業(yè)碩點(diǎn)申報(bào)。
3、科研創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)能力有提升：依托高水平實(shí)踐平臺(tái)、高素質(zhì)的應(yīng)用科研團(tuán)隊(duì)的支撐，本年度在納米材料、檢測技術(shù)、精細(xì)化工和廢棄物綜合利用等領(lǐng)域開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)的工作，取得一批擁有較高水平的研究成果，主要成績有：一是本年度，邀請國家杰出青年基金獲得者、教育部長江學(xué)者等國內(nèi)外著名學(xué)者和杰出企業(yè)家舉辦學(xué)術(shù)講座20余次；組織教師參加中國化學(xué)會(huì)第13屆電分析化學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)等全國會(huì)議等20余人次；二是本年度獲批省級(jí)以上項(xiàng)目6項(xiàng)，其中國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，發(fā)表論文1，其中sci收錄，授權(quán)國家專利23項(xiàng)，其中國家發(fā)明專利5項(xiàng)；另一方面，學(xué)院也十分注重與地方企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作研究，以科技服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，代表性成果有：一是協(xié)同安徽三祥羽毛共建“羽毛羽絨制品加工工藝工程技術(shù)研發(fā)中心”，聯(lián)合開展羽毛洗滌工藝研究、羽毛洗滌除臭產(chǎn)品的研發(fā)以及羽毛副產(chǎn)物綜合利用等方面研究工作，并取得一些列應(yīng)用成果。本年度協(xié)同安徽三祥羽毛有限公司申報(bào)專利19項(xiàng)，協(xié)助六安市海洋羽毛有限公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)并獲批；二是2023年協(xié)同安徽省高迪環(huán)保股份有限公司，致力于粉煤灰綜合利用，解決環(huán)境污染物治理與應(yīng)用，獲得該公司80萬元的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目正在有序開展中。三是協(xié)同六安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，面向六安特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，聯(lián)合申報(bào)國家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測中心，開展分析監(jiān)測資格認(rèn)證，提升學(xué)院直接參與環(huán)境監(jiān)測社會(huì)服務(wù)工作，獲得六安市優(yōu)秀高校（科研院所）掛職專業(yè)技術(shù)人才二等獎(jiǎng)1次，三等獎(jiǎng)2次。
4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果豐碩：以學(xué)科競賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等為突破口，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能訓(xùn)練，全面提升學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力和就業(yè)競爭力。本年度在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主要成績有：一是組織教師和學(xué)生申報(bào)并獲批2023年國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽24組、大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)34項(xiàng)；二是認(rèn)真組織化學(xué)工程與工藝專業(yè)學(xué)生參加全國大學(xué)生化工設(shè)計(jì)大賽，獲得全國大學(xué)生化工設(shè)計(jì)競賽獲二等獎(jiǎng)。參加“2023“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”全國管理決策模擬大賽總決賽獲全國總決賽一等獎(jiǎng)；三是承辦了華為技術(shù)有限公司的資助的皖西學(xué)院大學(xué)生化學(xué)實(shí)驗(yàn)技能大賽。
5、年度重點(diǎn)工作全面完成：圍繞年度重點(diǎn)工作，全面開展建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)，專業(yè)特色和內(nèi)涵得以顯著提升。一是完成我院現(xiàn)有四個(gè)本科專業(yè)“十三五”建設(shè)規(guī)劃制定和論證工作，配合學(xué)校專業(yè)評(píng)估工作，積極準(zhǔn)備專業(yè)建設(shè)材料，迎接專業(yè)評(píng)估；三是完成高水平大學(xué)中期檢查——高分子重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)中期檢查和高水平大學(xué)獎(jiǎng)補(bǔ)資金申報(bào)——品牌應(yīng)用型化工專業(yè)等材料的撰寫工作；四是按照精品資源共享課程的標(biāo)準(zhǔn)，完成無機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、物理化學(xué)和化工原理四門基礎(chǔ)課程建設(shè)任務(wù)；五是化學(xué)工程與工藝專業(yè)綜合改革試點(diǎn)建設(shè)成果、實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)改革成果在皖西學(xué)院2023年教學(xué)工作會(huì)議教學(xué)成果展上展出。
三、格守紀(jì)律，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、重規(guī)矩，真正做到廉潔自律：一是切實(shí)履行民主集中制原則，把個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，加強(qiáng)黨政集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞各自為政。二是堅(jiān)持每周一次的黨政聯(lián)席會(huì)議制度，集體討論、協(xié)商學(xué)院的工作。三是堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，凡是“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用”必須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)集體討論、決定，保證各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化。四是堅(jiān)持“民主決策與公示制度”，凡是事關(guān)學(xué)院改革、建設(shè)和發(fā)展全局的重大問題和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，都廣泛聽取群眾意見。
2、立足崗位，履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制：一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入學(xué)院重要議事日程，明確班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)，做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照程序、制度辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”，狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)。三是加強(qiáng)問責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，通過嚴(yán)格責(zé)任追究強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。
3、嚴(yán)以用權(quán)，樹立正確權(quán)力觀：一要用權(quán)為民，不以權(quán)謀私。作為學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)真心為教職工著想，全力為教職工服務(wù)。二要依法用權(quán)，不違規(guī)使權(quán)。要養(yǎng)成按法律與規(guī)章說話辦事的習(xí)慣，恪守權(quán)力的界限，牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，依法辦事。三要陽光用權(quán)，不濫用職權(quán)。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，自覺接受人民群眾的監(jiān)督。四要敢于擔(dān)責(zé)，不為官不為。要牢記職責(zé)使命，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神。
總之，2023年在校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的幫助和全院教職工的大力支持下，本人較順利完成了各項(xiàng)工作。但我也認(rèn)識(shí)到自己還存在許多不足之處，如工作中考慮問題不夠全面，缺少開創(chuàng)性，對(duì)某些工作的超前意識(shí)不夠強(qiáng)等。今后，我一定努力克服自己的缺點(diǎn)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，爭取把各項(xiàng)工作做得更好。
篇十一 2023年度學(xué)院副院長述職述廉報(bào)告1450字
2023年，我認(rèn)真履行法學(xué)院副院長和一名一線教師的職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)從五個(gè)方面將履行職責(zé)匯報(bào)如下：
一、自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況
在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的大背景下，_____對(duì)廣大黨員干部提出“三嚴(yán)三實(shí)”， 要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，加?qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。經(jīng)過學(xué)習(xí)我力爭做到：嚴(yán)以用權(quán)，用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀利;嚴(yán)以律己，要心存敬畏、手握戒尺，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉;謀事要實(shí)，從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點(diǎn)子、政策、方案符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際;創(chuàng)業(yè)要實(shí)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績;做人要實(shí)，對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟懷坦白，公道正派。
二、履職盡責(zé)情況
我能立足本職工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，具體如下：
在過去的一年里，積極配合書記、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員開展院里的各項(xiàng)工作，一切從大局出發(fā)，從法學(xué)院的發(fā)展出發(fā)，努力搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作，營造良好工作氛圍，確保院里的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，自覺維護(hù)法學(xué)院的良好聲譽(yù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
行政辦公方面的工作
1 作為一名行政副院長，其主要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)和教職工們搞好服務(wù)，協(xié)調(diào)其他職能部門為我院的各項(xiàng)工作的順利開展做好后勤保障，確保教學(xué)、科研和學(xué)生管理工作無障礙開展。
2雙學(xué)位工作，今年是第五年雙學(xué)位招生，在院領(lǐng)導(dǎo)和班主任共同努力下，法學(xué)院雙學(xué)位2023年招生工作一如既往取得良好成績。從宣傳、招生到上課，雙學(xué)位工作有序進(jìn)行。
3實(shí)驗(yàn)室工作，我法學(xué)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)歷了從無到有的過程，今年的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)無論硬件或軟件在學(xué)校的大力支持下，五個(gè)實(shí)驗(yàn)室(模擬法庭、政務(wù)實(shí)驗(yàn)室、法律人家、速錄技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)濟(jì)法與法人類學(xué)研究所)已經(jīng)投入使用，并正常運(yùn)作。
4當(dāng)好學(xué)校計(jì)劃生育工作的聯(lián)絡(luò)員，安排和及時(shí)通知我院的育齡女教工參加孕檢并及時(shí)上報(bào)我院這方面的情況。
5 協(xié)助院長書記定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議、匯報(bào)財(cái)務(wù)支出情況，做到廉潔奉公，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和老師監(jiān)督。
6在教學(xué)工作中，能做到為人師表，教書育人，兢兢業(yè)業(yè)上好每一節(jié)課， 圓滿地完成了副教授應(yīng)完成的教學(xué)工作量。
三、作風(fēng)建設(shè)和反腐__情況
我在平時(shí)工作和生活中，注重從群眾中來到群眾中去，想老師所想，傾聽一線聲音。特別是經(jīng)過全校開展民主生活會(huì)之后，對(duì)自己工作和生活作風(fēng)有一個(gè)質(zhì)的提高。
對(duì)國家反腐__的大政方針堅(jiān)決擁護(hù)并以身作則，遵守《____廉潔自律準(zhǔn)則》。
四、理論學(xué)習(xí)情況
平時(shí)工作和生活中，時(shí)刻關(guān)心國家大事，與時(shí)俱進(jìn)。注重加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，以提高自己的政治思想水平和理論水平。關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)___屆五中全會(huì)精神和_____系列講話，認(rèn)真研讀《____黨章》、《____紀(jì)律處分條例》、《____廉潔自律準(zhǔn)則》，并落實(shí)到自己工作生活中。
五、存在問題和不足
在這緊張而又充實(shí)的一年里，經(jīng)過“三嚴(yán)三實(shí)”“四風(fēng)教育”等活動(dòng)，我雖然有很大提高，但是，缺點(diǎn)和不足仍然在所難免，如對(duì)工作激情有余，經(jīng)驗(yàn)積累不夠，處理事情比較簡單化，說話方式缺乏藝術(shù)等。
在以后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，立足本職崗位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和構(gòu)建和諧法學(xué)院做出積極貢獻(xiàn)。
篇十二 縣區(qū)人民法院副院長述職述廉報(bào)告1700字
XX年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下，在上級(jí)法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機(jī)關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下，認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)，恪盡職守，創(chuàng)新工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、廉政建設(shè)基本情況
1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對(duì)各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對(duì)你的改革行為說三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況
首先，在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外，絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多，但是，個(gè)部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
三、廉政建設(shè)方面存在的主要特點(diǎn)及表現(xiàn)形式（解決問題的措施辦法）
“流水不腐，戶樞不蠹”——不斷創(chuàng)新工作，創(chuàng)造良好司法環(huán)境，以保持工作的廉潔性。
首先，創(chuàng)造性地開展法院附設(shè)非訴訟調(diào)解和小額簡易速審工作。將大量糾紛化解于訴訟之前和復(fù)雜而遲延的普通程序之外，在減少司法權(quán)力干預(yù)范圍的同時(shí)，也減少了司法環(huán)境的“污染”，為法官和自己營造了較好的司法環(huán)境。
其次，推進(jìn)法官職業(yè)化進(jìn)程，提高自身的肌體免疫力。隨著法院人力資源的不斷優(yōu)化和法官的素質(zhì)全面提高，法院整體免疫力明顯增強(qiáng)。
第三，落實(shí)公開審判具體制度，推行陽光下的審判，增強(qiáng)法院的__力度。
第四，積極打造法律人共同體，聯(lián)合律師、檢察官和法學(xué)理論工作者，規(guī)范法律服務(wù)市場，遏制妨害司法的“潛規(guī)則”，共同營造良好的司法環(huán)境。
四、解決問題的成效
通過系列的司法改革工作，我分管工作，甚至是全院工作出現(xiàn)了上訴發(fā)改大幅度減少，新的上訪趨近于零和多年無違紀(jì)的良好局面。
我們的工作，得到中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院及地方法院和中外理論界專家學(xué)者的充分肯定。
篇十三 2023年中心衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告3750字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
現(xiàn)在，根據(jù)縣歷口鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自__年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請予審查與評(píng)議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__屆__全會(huì)”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
__年，在歷口鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
（一）繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，__年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng)，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi)，平產(chǎn)接生費(fèi)450元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為1000元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)40多萬元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。
（二）方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。__年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民758人，住院總費(fèi)用金額548912.30元 ，直接墊付金額350573.20元。
（三）繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月8日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與婦聯(lián)，計(jì)生站和中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和歷口鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級(jí)防護(hù)網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚(yáng)。
（四）建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
（五）加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去安徽省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，9月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過大家的努力，如今的歷口中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院（含觀察）1427人次，較3年前增加了兩倍以上 ，歷口中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，__年被安徽省人事廳確定為祁門縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。__年被縣委授予“平安衛(wèi)生院”稱號(hào)。被祁門縣縣團(tuán)委授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。__年被命名為“黃山市示范中心衛(wèi)生院”，近年來多次被黃山日報(bào)、黃山政務(wù)網(wǎng)、祁門新聞、祁門政務(wù)信息網(wǎng)作為發(fā)展的亮點(diǎn)報(bào)道，成為祁門縣首批新型農(nóng)村合作醫(yī)療直接墊付單位的示范。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)__大會(huì)議精神， 以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為歷口鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
篇十四 衛(wèi)生院院長三年來述職述廉報(bào)告3250字
衛(wèi)生院院長述廉
本人自1月開始擔(dān)任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作，認(rèn)真履行院長職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，
提高素質(zhì)。
衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。所以，自上任始，我就充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把后宅中心衛(wèi)生院建成一個(gè)切實(shí)為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé)，不負(fù)所望，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識(shí)、科學(xué)管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個(gè)衛(wèi)生院實(shí)實(shí)在在的管理好。
任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、___思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)，提升管理水平。并且對(duì)醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對(duì)性的調(diào)研，對(duì)后宅衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進(jìn)一步的了解，針對(duì)調(diào)查中存在的問題，認(rèn)真分析原因。結(jié)合實(shí)際，制定方案，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé)，科學(xué)管理。
（二）健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實(shí)，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅(jiān)持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的后宅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。 根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作，對(duì)工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理
（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強(qiáng)衛(wèi)生院評(píng)估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳批準(zhǔn)為“200強(qiáng)衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進(jìn)行了詳細(xì)，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對(duì)本院200強(qiáng)衛(wèi)生院創(chuàng)建進(jìn)行未期評(píng)估，得到了評(píng)估組的好評(píng)。通過200強(qiáng)衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強(qiáng)了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機(jī)的相結(jié)合。對(duì)醫(yī)院門診進(jìn)行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對(duì)科室布局進(jìn)行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗；導(dǎo)醫(yī)臺(tái)工作到位，診區(qū)標(biāo)志醒目，真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強(qiáng)衛(wèi)生院為抓手，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會(huì)議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn)，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進(jìn)修，外面引進(jìn)，橫向交流，聘請專家等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，有針對(duì)性的派員工參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)新技術(shù)，促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會(huì)診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動(dòng)生化儀、cr、12導(dǎo)進(jìn)口心電圖機(jī)、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬 。 三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強(qiáng)硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強(qiáng)創(chuàng)建為契機(jī)，下大力氣加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動(dòng)。圍繞這項(xiàng)活動(dòng)，主要抓三項(xiàng)工作：
1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間，增加了掛號(hào)收費(fèi)人員和窗口，充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設(shè)了飲水機(jī)，免費(fèi)提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個(gè)層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對(duì)醫(yī)院的滿意度。
2、加強(qiáng)急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對(duì)急救室進(jìn)行了改裝，調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量，把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識(shí)、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。過去，有急診病人時(shí)，呼叫會(huì)診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會(huì)診人員5-10分內(nèi)到達(dá)，提高了急診服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育，完善了監(jiān)督機(jī)制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費(fèi)，否則一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
三、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。
（一）自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（二）堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
（三）加強(qiáng)藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取公開招標(biāo)的辦法。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
（四）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
篇十五 勘察院院長述職述廉報(bào)告2900字
勘察院院長述職述廉報(bào)告范文
一、強(qiáng)化管理，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進(jìn)展
全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值2460萬元左右，可足額上交折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)，能夠完成上交管理費(fèi)52萬元和上交利潤377.5萬元的任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃完成率100；安全生產(chǎn)無任何上報(bào)事故，無重大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率達(dá)到100，圖紙合格率100。
二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場，逐步擴(kuò)大外部市場
今年，隨著油田改革力度的加大，油田內(nèi)部勘察設(shè)計(jì)市場逐步對(duì)外開放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進(jìn)則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng)一流產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌，使油田設(shè)計(jì)市場占有率達(dá)到95以上，外部市場收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng)新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，我院在生產(chǎn)過程中，不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，保持設(shè)計(jì)的先進(jìn)性，科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)7項(xiàng)，吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎(jiǎng)2項(xiàng)，5項(xiàng)qc成果被評(píng)為省優(yōu)秀成果，其中有一項(xiàng)被評(píng)為國家級(jí)優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)1項(xiàng)，中油公司現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)6項(xiàng)，其中，有3項(xiàng)成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)評(píng)選，有30項(xiàng)科研創(chuàng)優(yōu)成果準(zhǔn)備參加院里和集團(tuán)公司的驗(yàn)收，成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為鞏固油田內(nèi)部市場，開創(chuàng)社會(huì)市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時(shí)，質(zhì)量體系建設(shè)又是一個(gè)不斷吐故納新、持續(xù)改進(jìn)的過程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步，今年順利通過某中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認(rèn)證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使我院質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行，在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計(jì)和服務(wù)滿足客戶的要求，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務(wù)非常繁重、設(shè)計(jì)周期不足持續(xù)加班、加點(diǎn)，設(shè)計(jì)人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)把關(guān)和現(xiàn)場服務(wù)的結(jié)果，我院今年又被評(píng)為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的稱號(hào)。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員作保障。我院立足長遠(yuǎn)，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生，在橫向單位中數(shù)量最多，并調(diào)入數(shù)名中專以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會(huì)到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無論在設(shè)計(jì)還是在管理上，敢于給他們壓擔(dān)子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機(jī)會(huì)，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過對(duì)評(píng)為16名局級(jí)和16名院級(jí)“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神，促進(jìn)科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在設(shè)計(jì)院形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機(jī)制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念，積極推動(dòng)“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作，制定《勘察設(shè)計(jì)院應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制原則，在重大節(jié)假日前后對(duì)我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅(jiān)持不懈抓好班子建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置
通過開展“四查四提高”活動(dòng)，對(duì)班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法上，引導(dǎo)大家不斷學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在中層干部班子建設(shè)上，以發(fā)展為契機(jī)，促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍；促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識(shí)，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用，我不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)，努力做政治堅(jiān)定、服務(wù)大局的表率，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率；公道正派、清正廉潔的表率；聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。
一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，樹立大局意識(shí)
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)鄧小平理論結(jié)合起來，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作，把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì)；認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的 屆四中全會(huì)精神。在大是大非問題上，立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)決同___保持一致；在對(duì)待集體群訪問題上，堅(jiān)持和集團(tuán)公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認(rèn)識(shí)，確保大局穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，明確發(fā)展思路
在學(xué)習(xí)實(shí)踐中我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持實(shí)行民主集中制，接受不同的觀點(diǎn)和意見，在廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題上，充分發(fā)揚(yáng)民主，在住房分配上，職工代表進(jìn)行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正；“科技之星”和職稱的評(píng)比過程公開透明，實(shí)現(xiàn)了高度民主。
三是堅(jiān)持用科學(xué)理論推動(dòng)工作，促進(jìn)廉政建設(shè)
堅(jiān)持用中央及集團(tuán)公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，抽出時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自率的制度，在政治上時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng)新的時(shí)代精神結(jié)合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實(shí)事，辦好事。
四是堅(jiān)持用科學(xué)理論提高素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力
我清醒認(rèn)識(shí)到，今天知識(shí)更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷學(xué)習(xí) 屆四中全會(huì)《決定》精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)政能力，針對(duì)實(shí)際工作中遇到的新問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷提高工作水平。
這一年來的工作，如果說有一點(diǎn)成績的話，主要?dú)w功于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)，再創(chuàng)佳績。
以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
