- 目錄
篇一 行業(yè)研究報告
行業(yè)研究報告模板
一、行業(yè)研究報告( a類)包含的主要內容
行業(yè)發(fā)展的背景
主要是行業(yè)面對的宏觀經濟環(huán)境、政治環(huán)境、政策環(huán)境、國際環(huán)境等。通過尋找宏觀環(huán)境與行業(yè)發(fā)展之間的內在聯(lián)系，為行業(yè)發(fā)展的現狀提供解釋，尋找行業(yè)發(fā)展的趨勢。
行業(yè)供給狀況
行業(yè)內企業(yè)數量及變化;
行業(yè)生產能力及變化;
行業(yè)產品生產規(guī)模及變化;
產品供給結構(產品類別比例及變化);
產品供給價格及其變化;
上游產業(yè)分析;
供給特征;
影響供給的主要因素(比如產品技術發(fā)展、行業(yè)標準的影響);
行業(yè)供給中的問題與解決。
行業(yè)需求狀況
需求來源與下游產業(yè)分析;
需求規(guī)模;
行業(yè)及子行業(yè)年產品銷售量、銷售額及變化趨勢;
需求結構(不同細分市場的需求及市場對產品不同類別、不同型號、不同價格的需求)及變化;
需求特征;
消費者分析;
影響需求的因素;
需求預測;
銷售渠道分析
渠道的構成;
不同渠道在產品銷售中的作用與地位;
不同渠道的效果(成本、費用、銷售貢獻率)與選擇;
渠道建設;
進出口分析
行業(yè)進出口規(guī)模(數量與金額)及變化;
行業(yè)進出口來源、去向變化;
產品進出口價格及變化
進出口對國內市場的影響;
進出口發(fā)展趨勢;
行業(yè)(市場)競爭格局分析
不同性質的企業(yè)市場占有率及變化(國有、民營、外資);
不同企業(yè)的市場占有率及變化;
不同產品的市場占有率及變化;
產業(yè)集中度;
影響競爭格局的因素;
競爭格局的發(fā)展趨勢;
主要企業(yè)分析：主要介紹領先企業(yè)或有特點的.潛力企業(yè)的基本情況、產品定位、市場定位、科研開發(fā)、銷售狀況、財務狀況等;
行業(yè)及市場發(fā)展趨勢
國際市場發(fā)展趨勢動態(tài);
產品市場成長趨勢;
要素市場變化趨勢;
產業(yè)結構調整變化趨勢;
產品技術發(fā)展趨勢;
產業(yè)投資機會與困難
行業(yè)的周期發(fā)展;
行業(yè)贏利性、成長性;
進入壁壘 / 退出機制;
投資回收與風險;
進入機會;
發(fā)展策略
行業(yè)發(fā)展的宏觀對策;
新進企業(yè)進入市場的策略;
現有企業(yè)發(fā)展策略
附錄
相關概念的解釋;行業(yè)相關上下游產業(yè)企業(yè)名錄;相關政策法規(guī)等。
二、行業(yè)研究報告( b類)包含的主要內容
行業(yè)概況
行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤水平、主要廠商
外部影響
政策法規(guī)、行業(yè)管理模式
國內對行業(yè)的管理性政策法規(guī)、行業(yè)促進政策等
國內行業(yè)管理、促進政策對行業(yè)的影響分析
國外成功的行業(yè)管理模式
技術發(fā)展趨勢
主要技術術語、簡寫和解釋
國際技術走向、發(fā)展前景分析
國際技術領先的國家、公司的名稱、簡介、技術領先之處
國內技術水平、發(fā)展趨勢、與國外的技術差距
國內技術領先公司的名稱、簡介、技術領先之處
行業(yè)供求分析
行業(yè)供給、行業(yè)進入者
行業(yè)業(yè)務模式分析(資本集中度、利潤來源、進入 / 推出壁壘)
行業(yè)集中度、競爭態(tài)勢
行業(yè)大廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析
行業(yè)小廠商盈利模式、競爭優(yōu)勢分析
行業(yè)中的外國企業(yè)競爭模式分析
行業(yè)需求、替代產品
對行業(yè)產品的需求規(guī)模、增長率及原因分析
行業(yè)替代品的種類、規(guī)模、可替代性分析
對產品需求的變化周期及特點
需求細分市場分析
產業(yè)鏈、相關行業(yè)分析
上游企業(yè)分析
供應商行業(yè)的名稱(及行業(yè)編號)，簡介
供應商行業(yè)的討價能力分析
下游行業(yè)分析
顧客行業(yè)的名稱，簡介
顧客行業(yè)的討價能力分析
相關行業(yè)分析
行業(yè)關系分析
行業(yè)廠商行為分析
營銷行為
行業(yè)典型營銷模式介紹
營銷創(chuàng)新分析
行業(yè)中營銷大事記
生產行為
行業(yè)典型生產模式介紹
行業(yè)中產能變化(進入、購并、退出)大事記
行業(yè)擴張行為
行業(yè)對周圍行業(yè)的擴張力度分析
行業(yè)擴張大事記
行業(yè)主要廠商分析
第一廠商：分析
基本情況
高層經理情況
公司財務分析
公司組織結構
公司業(yè)務及競爭力分析
公司人力、業(yè)務資源分析
公司戰(zhàn)略經驗、前景
公司管理模式經驗
公司大事記
┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅
三、數據式報告
月度(季度、年度)工業(yè)發(fā)展綜述
月度(季度、年度)全國工業(yè)生產形勢
月度(季度、年度)工業(yè)企業(yè)經濟效益分析
行業(yè)發(fā)展綜述
行業(yè)要聞
行業(yè)月度(季度、年度)運營狀況分析
工業(yè)總產值統(tǒng)計分析
企業(yè)評價指標統(tǒng)計分析
資本保值增值率
資產負債率
產值利稅率
資金利潤率
成本費用率潤率
人均銷售率
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)單位數
虧損企業(yè)單位數
虧損企業(yè)虧損總額
企業(yè)資產負債指標分析
流動資產平均余額
固定資產凈值平均余額
資產合計
負債合計
資產負債率
企業(yè)產銷存統(tǒng)計分析
產成品
產品銷售收入
產值利稅率
人均銷售率
產成品資金占用率
企業(yè)財務費用情況統(tǒng)計分析
產品銷售成本
產品銷售費用
產品銷售稅金及附加
財務費用
管理費用
資金利潤率
成本費用率潤率
銷售收入前十家企業(yè)主要運營指標
行業(yè)運行趨勢預測
四、廣告監(jiān)測報告
第一部分：廣告花費數據
總結表格(本月與上月的比較)
歷史趨勢分析(過去 12 個月數據環(huán)比)
按照廣告投放排名的廣告主清單(本產品類目)
前十位的圖表分析
按照廣告投放排名的品牌清單(本產品類目)
前十位的圖表分析
本產品類目廣告主對于不同媒體的利用率分析
各品牌媒體投放分布分析
第二部分：廣告投放內容
各品牌在本月內投放的主要廣告畫面
第三部分：相關市場報道
各品牌的相關市場報道
五、品牌傳播分析報告
第一部分、相關信息
一、企業(yè)信息：
二、企業(yè)形象宣傳信息
三、市場活動信息
四、產品信息
第二部分、統(tǒng)計數據
一、廣告
二、軟文
第三部分、投放分析
一、 新聞訴求分析
二、 廣告主題分析
三、 公關事件分析
篇二 三大行業(yè)人才需求特點調查研究報告
一：調查背景
中國的經濟面貌在新世紀以來發(fā)生的兩大變化，不可否認的在很大程度上改變了各行業(yè)用人特點的格局。無論是xx年
加入wto還是其后的xx年金融危機，各行業(yè)對人才的需求發(fā)面都發(fā)生了明顯的轉變。同時，大學生就業(yè)正逐步走向市場化的工程，這要求我們不僅得牢固自身素質與技能，更重要的是能夠把握住市場的起伏走向與用人需求特點的變化。
因此，我們有必要對社會總體用人需求特點進行調查了解，以便發(fā)揮自身特長優(yōu)勢為上崗就業(yè)打下堅實基礎。
二：研究目的
1. 關注社會變化，了解受調查行業(yè)的特點與未來發(fā)展走向。通過調查了解人才市場動態(tài)，為職業(yè)生涯規(guī)劃提供參考依據
2．通過了解三大行業(yè)特點，簡要概括出社會總體用人需求特點
3. 增加社會經驗，提高自身認識，加強素質培養(yǎng)。
三：調查方法說明
1.在這次調查研究中選取平時生活中接觸比較頻繁與密切的行業(yè)作為調查對象。
2.本次調查選取服務業(yè)的幾個行業(yè)進行調查，具體有服裝業(yè)，餐飲業(yè)，房地產業(yè)
3.本次調查以文獻資料、時事新聞報道研究為主，實地訪談為輔。
四: 調查時間
1月20日至1月29日
五:研究成果與說明
（一）概述
鑒于現身實際情況不利于對更行各業(yè)用人特點進行深入研究。所以我們討論決定將調查目標主要鎖定在衣、食、住這三個方面，希望能從這三個方面總結概括出服務業(yè)的一些特點。
（二）、對象選取考慮與決定
經過討論我們決定首先對具體商場店鋪進行登門訪談，這些商場店鋪均是我市知名度較高的一些單位，在整個過程之中，受訪商場店鋪的經理代表都非常配合我們的工作。具體如下
在“衣”這一方面，訪談對象：建設中路的“星期六名鞋店”以及位于步行街中段的“太平洋服飾購物廣場”。
在“食”這一方面，訪談對象：江北路的“美味螺絲粉總店”和“泰豐美食館”。
在“住”這一方面，訪談對象：江北路九龍新城的售樓部。
在以上的訪談中得到的資料僅供歸納總結各行業(yè)特點及用人需求時參考使用，訪談內容不列入文中。
（三）、淺談各行業(yè)特征及用人需求情況
服裝行業(yè)——求賢若渴：
從調查中得知，中國服裝行業(yè)雖然沒有繼續(xù)沿襲前幾年高歌猛進的發(fā)展態(tài)勢，但是作為我國“第二大消費熱點”，服裝 行業(yè)的發(fā)展前景依然被大家一致看好?！胺b經濟”作為一種深具發(fā)展?jié)摿Φ慕洕螒B(tài)仍被外界關注與認同。中國服裝人才網提供的數據顯示，前三年中供需規(guī)模仍有著增長的態(tài)勢，而且繼續(xù)保持著供需兩旺的勢頭。該行業(yè)招聘的專業(yè)崗位主要集中在首席設計師、設計總監(jiān)、質檢、外貿人員、銷售主管、區(qū)域經理、導購店長、營銷總監(jiān)、市場督導采購主管等崗位。而且招聘企業(yè)集中的區(qū)域省份分布：廣東、浙江、江蘇、北京、上海、福建、湖北、xx等地。
根據收集到的現有資料，針對目前中國服裝行業(yè)的人才需求行情，可以歸納為以下幾點：熱點專業(yè)供不應求、服裝學校畢業(yè)生緊俏、網絡招聘持續(xù)發(fā)力。而且由于市場競爭的激烈化，整個行業(yè)普遍存在這求賢若渴的現象，尤其凸顯在服裝設計這一塊，缺少優(yōu)秀設計師已經成為企業(yè)品牌發(fā)展瓶頸。而服裝設計師、服裝制版師又間接決定企業(yè)的命運。所以要在該行業(yè)中大展身手的話就必須得熟練地掌握自己的專業(yè)技能了。
飲食行業(yè)——機遇與挑戰(zhàn)并存：
隨著國家餞行低碳經濟，餐飲行業(yè)將面臨旨在低碳環(huán)保經濟的全新改革。行業(yè)只有更加注重社會責任,低碳餐飲才能得到發(fā)展，接受訪談的兩個單位在這一點上便顯出一致的認同，因為這是降低成本提高利潤的有效手段。因此在未來一段時間內餐飲業(yè)這一特點將會尤為突出。此外受金融危機及氣候異常的沖擊，飲食業(yè)的平利潤不斷下降，物價不斷上漲，而由于市場競爭的加劇，為保持競爭優(yōu)勢，餐飲企業(yè)短期內難以通過提高產品和服務價格將成本壓力轉移給消費者。面對這一情況，餐飲從業(yè)人員短缺現象持續(xù)不斷，盡管企業(yè)已經提薪或者增加福利進行補救。
因此要在該行業(yè)發(fā)展的人才需求必須打破常規(guī)思維模式，通過創(chuàng)新的手法來挽救行業(yè)的局面，換句話說，餐飲企業(yè)對人力資源管理人才需求提出了更高的要求。
房地產業(yè)——穩(wěn)重求勝
房地產業(yè)是指通過市場運營機制從事房地產投資、開發(fā)、建設、銷售、出租、管理、服務、咨詢等項目的產業(yè)。新世紀以來房地產業(yè)得以迅速發(fā)展，其原因與我國三項重大制度和體制改革分不開。與房地產相關聯(lián)的行業(yè)也是縱橫交錯，無論是房地產開發(fā)與經營業(yè)、建筑業(yè)，還是物業(yè)，其中一項用人需求的變化都會影響到整個行業(yè)的用人需求變化。
房地產業(yè)投資量大，投資回收期長、資產負債率高，對金融機構依賴程度大、牽涉面廣，運作程序復雜、發(fā)展速度快，帶動相關行業(yè)迅速發(fā)展，因此用人多為開放型人才，懂得靈活變通有自己的創(chuàng)新思路模式，此外要求對國家相關法律法規(guī)的熟悉了解，訪談中了解到，該行業(yè)對組織管理型人才較為青睞。
（四）從三大行業(yè)思考大眾化教育下大學生就業(yè)市場化
在就業(yè)日益市場化的今天，各類人才要適應人才“市場”的需求，要遵循人才“市場”的規(guī)律，立足于選擇最能發(fā)揮自己的作用、實現自我價值的崗位，要應對市場的變化而擇業(yè)，而不要盲目追求高工資、大單位，擁擠在大城市、大企業(yè)里。面對市場．畢業(yè)生的就業(yè)觀念經受嚴峻的考驗。校方也在為就業(yè)率的高低而努力，因為這關系到學校的社會效益，關系到學校下一年的生源。這就是市場規(guī)則．這就是市場這只無形的手在主導高校畢業(yè)生就業(yè)．主導高等教育的發(fā)展。
如要想順利的在就業(yè)市場化上發(fā)展就得想辦法處理好其存在的矛盾問題——(1)就業(yè)市場化與人事制度改革之間的矛盾。(2)與大學專業(yè)設置之間的矛盾。(3)與大學生就業(yè)觀念之間的矛盾。(4)與人才信息不暢之間的矛盾;這里不做解釋。
（五）市場化就業(yè)的對策思考
在激烈的市場競爭中，面對就業(yè)環(huán)境的變化，大學生應充分認識市場化的就業(yè)環(huán)境中各種就業(yè)因素的影響，多次就業(yè)，自謀職業(yè)，更為重要的是畢業(yè)生應轉變就業(yè)心態(tài)，積極就業(yè)、謀業(yè)，以我為主，并努力完成從擇業(yè)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉變。為此提出以下幾點建議性對策(一)正確認識市場化，增強就業(yè)意識是前提；(二)多樣化就業(yè)、就業(yè)重心下移是方向；(三)積極謀業(yè)、甚至多次就業(yè)是選擇；(四)從擇業(yè)、就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉變是趨勢；(五)培養(yǎng)目標的再確認、反思大學教育是延續(xù)。
六、總結反思
這次的調查研究總體來說還算順利，雖然其中遇到了許多的絆腳石和瓶頸，但是經過討論對策制定方案也都一一排除解決。這是我求學以來進行的第一次社會實踐調查研究，課題的圓滿完成與我的組員提供的幫助支持是分不開的。整個過程之中我學會了很多社會經驗與課題研究方法，也見識得了團隊合作的力量。
這篇報告整體來看比較生澀空洞，而且存在說明不夠充分，理論依據不明顯的弊端，也許和我對課題的理解不夠徹底與分析不夠深入有關，這也正是目前階段我的不足之處，我有信心有能力在以后更多的實踐中取得更大的進步。
七、參考文獻出處
服裝人才網；飲食文化網；房地產信息網；搜狐網；新浪網；百度百科
八、課題成員名單
組長：xx
組員：oo、yy
篇三 行業(yè)研究報告格式
行業(yè)研究報告格式
第一章xxx行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié)xxx行業(yè)概況
一、xxx行業(yè)產品鏈及產業(yè)鏈構成
二、xxx行業(yè)發(fā)展歷程及當前發(fā)展階段
三、2023年xxx行業(yè)發(fā)展現狀
四、xxx行業(yè)技術發(fā)展水平
五、行業(yè)經營模式
第二節(jié)xxx行業(yè)競爭格局
第三節(jié)xxx行業(yè)相關政策與監(jiān)管機制
一、產業(yè)政策及行業(yè)規(guī)范
二、行業(yè)監(jiān)管體制
第四節(jié)xxx行業(yè)利潤水平變化
一、xxx行業(yè)利潤變化統(tǒng)計
二、引起xxx行業(yè)利潤變化的原因
第五節(jié)影響xxx行業(yè)發(fā)展的主要因素
第六節(jié)xxx行業(yè)競爭環(huán)境的swot分析
第二章xxx行業(yè)產品市場分析
第一節(jié)2008—2023年xxx行業(yè)細分產品產量統(tǒng)計
第二節(jié)2008—2023年xxx行業(yè)細分產品市場容量統(tǒng)計
第三節(jié)2008—2023年我國xxx行業(yè)產品結構變化
第四節(jié)2008—2023年我國xxx行業(yè)產品價格變化
第五節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)產品產量預測
第六節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)產品市場容量預測
第七節(jié)xxx行業(yè)產品市場客戶群消費調查
一、客戶群分類分析
二、品牌排名
三、客戶關注點調查
第三章2008-2023年xxx行業(yè)供需情況及預測
第一節(jié)2008-2023年xxx行業(yè)生產能力分析
第二節(jié)2008-2023年xxx行業(yè)產量及其增長速度分析
第三節(jié)2023年xxx行業(yè)地區(qū)結構分析
第四節(jié)2008-2023年xxx行業(yè)需求情況分析
一、2008-2023年xxx行業(yè)需求總量
二、2023年xxx行業(yè)需求結構變化
第五節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)供需預測
一、xxx行業(yè)供給總量預測
二、xxx行業(yè)生產能力預測
三、xxx行業(yè)需求總量預測
第四節(jié)產品下游各需求領域需求特點
第五節(jié)中國xxx供需狀況預測
第六節(jié)國內市場生產與消費格局預測
第四章xxx行業(yè)上下游產業(yè)研究發(fā)展
第一節(jié)xxx行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展概況
一、發(fā)展概況
二、2023年行業(yè)運行情況
三、發(fā)展趨勢
四、政策環(huán)境
五、對xxx行業(yè)的.影響
第二節(jié)xxx行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展概況
一、發(fā)展概況
二、2023年行業(yè)運行情況
三、發(fā)展趨勢
四、政策環(huán)境
五、對xxx行業(yè)的影響
第五章xxx行業(yè)商業(yè)模式研究
第一節(jié)xxx行業(yè)營銷模式
一、典型模式
二、標桿企業(yè)分析
第二節(jié)xxx行業(yè)研發(fā)模式
一、典型模式
二、標桿企業(yè)分析
第三節(jié)xxx行業(yè)盈利模式
一、典型模式
二、標桿企業(yè)分析
第四節(jié)xxx行業(yè)生產模式
一、典型模式
二、標桿企業(yè)分析
第五節(jié)xxx企業(yè)發(fā)展模式
一、典型模式
二、標桿企業(yè)分析
第六章xxx行業(yè)國內企業(yè)專項調查
第一節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一
一、企業(yè)介紹
二、2008—2023年經營統(tǒng)計數據(產量、收入、利潤等)
三、企業(yè)投資動態(tài)
第二節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一
一、企業(yè)介紹
二、2008—2023年經營統(tǒng)計數據
第三節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)一
一、企業(yè)介紹
二、2008—2023年經營統(tǒng)計數據
三、企業(yè)投資動態(tài) ……
第n節(jié)xxx行業(yè)典型企業(yè)n
一、企業(yè)介紹
二、2008—2023年經營統(tǒng)計數據
三、企業(yè)投資動態(tài)
第七章xxx行情走勢及影響要素分析
第一節(jié)2023年中國xxx行情走勢回顧
第二節(jié)中國xxx當前市場行情分析
第三節(jié)影響xxx市場行情的要素
第四節(jié)價格風險規(guī)避策略研究
第五節(jié)2012-2023年中國xxx行情走勢預測
第八章xxx行業(yè)市場競爭分析及預測
第一節(jié)2023年xxx市場競爭格局分析及預測
一、市場集中度分析及預測
二、市場規(guī)模競爭分析及預測
三、市場結構競爭分析及預測
第二節(jié)2023年xxx市場品牌競爭分析及預測
第三節(jié)2023年xxx市場競爭態(tài)勢分析及預測
一、經營策略競爭分析及預測
二、技術競爭分析及預測
三、進入退出壁壘分析及預測
1、進入壁壘分析
2、退出壁壘分析
3、進入退出壁壘綜合分析
第九章xxx行業(yè)產品進出口市場分析
第一節(jié)xxx行業(yè)進出口數據統(tǒng)計
一、xxx行業(yè)進口量值數據
二、xxx行業(yè)出口量值數據
第二節(jié)xxx行業(yè)產品進出口區(qū)域格局分析
一、xxx行業(yè)進口區(qū)域格局
二、xxx行業(yè)出口區(qū)域格局
第三節(jié)xxx行業(yè)進出口相關政策
一、我國進出口政策
二、目標國進出口政策
三、企業(yè)投資動態(tài)
1、進口目標國出口政策
2、出口目標國進口政策
第四節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)產品進出口預測
第十章2012-2023年xxx行業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié)2012-2023年中國xxx行業(yè)投資機會分析
第二節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)環(huán)境風險
一、國際經濟環(huán)境風險
二、匯率風險
三、宏觀經濟風險
第三節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)產業(yè)鏈上下游風險
一、上游行業(yè)風險
二、下游行業(yè)風險
第四節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)市場風險
一、市場供需風險
二、價格風險
三、競爭風險
第十一章xxx行業(yè)投資建議分析
第一節(jié)xxx行業(yè)細分產品產能建設情況
第二節(jié)2008-2023年xxx行業(yè)重點項目分析
第三節(jié)2023年xxx行業(yè)投資環(huán)境分析
第四節(jié)2023年xxx行業(yè)熱點投資區(qū)域
第五節(jié)2012-2023年xxx行業(yè)發(fā)展前景預測
第十二章華訊市場咨詢業(yè)內專家對xxx行業(yè)總結及企業(yè)重點客戶管理建議
第一節(jié)xxx行業(yè)企業(yè)問題總結
第二節(jié)xxx企業(yè)應對策略
一、把握國家投資的契機
二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
三、企業(yè)自身應對策略
第三節(jié)xxx市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題
第四節(jié)xxx項目投資建議
一、技術應用注意事項
二、項目投資注意事項
三、生產開發(fā)注意事項
四、銷售注意事項
篇四 報告名稱：-年中國農藥行業(yè)市場調查及投資環(huán)境研究報告
報告名稱：xx-xx年中國農藥行業(yè)市場調查及投資環(huán)境研究報告
簡介：
xx年12月至xx年1月,草甘膦、菊酯、百草枯等農藥原藥價格陸續(xù)開始上漲。農藥行業(yè)的向上拐點已經初步顯現。在行業(yè)回暖的帶動因素中,需求的趨旺是主要的支撐和引力,而原料價格的持續(xù)上漲則是觸發(fā)因素。農藥行業(yè)有望進入需求增長與價格上漲的正向循環(huán)。
在農藥經營回暖正向循環(huán)的演進中，下游農業(yè)對農藥制劑的需求是根本驅動力。在經歷了xx、xx連續(xù)兩年農藥需求偏少的“小年”之后，xx年中國農藥行業(yè)開局良好，有望迎來需求較快增長的“大年”。由此，我們農藥行業(yè)回暖的判斷得到需求趨旺的重要支持。
草甘膦有望階段回暖，走出底部尚需時日。中國的草甘膦生產能力超過80萬噸/年，行業(yè)產能嚴重過剩。由于產品價格低迷，xx年底以來，大量企業(yè)停產或半停產，我們估計目前草甘膦行業(yè)開工率在50%左右。由于過剩產能的淘汰需要時間(停產時間越長，重新開車的成本越高，我們估計停產1年半至2年將是過剩產能退出的臨界時間跨度)，因此行業(yè)競爭格局的實質好轉尚需時日。但是近期的成本和需求因素，有望帶動行業(yè)進入階段回暖。
經過一年多的低迷，農藥行業(yè)向上的拐點初步顯現，行業(yè)經營回暖可期。
《xx-xx年中國農藥行業(yè)市場調查及投資環(huán)境研究報告》在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國海關總署、農藥行業(yè)相關協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及農藥行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，立足于當前金融危機對全球及中國宏觀經濟、政策、主要行業(yè)的影響，重點探討了農藥行業(yè)的的整體及其相關子行業(yè)的運行情況，并對未來農藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了農藥行業(yè)今后的應對策略，給予了合理的授信風險建議，為農藥企業(yè)在當前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據行業(yè)環(huán)境及時調整經營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
報告目錄：
第一章 農藥行業(yè)概述
第一節(jié) 行業(yè)相關界定
一、農藥的定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 農藥產品細分及特性
一、產品分類情況
二、行業(yè)產品特性分析
第三節(jié) 農藥行業(yè)地位分析
一、行業(yè)對經濟增長的影響
二、行業(yè)對人民生活的影響
三、行業(yè)關聯(lián)度情況
第二章 中國農藥行業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析
第一節(jié) xx-xx年全球宏觀經濟分析
一、xx-xx年全球宏觀經濟運行概況
二、xx-xx年全球宏觀經濟趨勢預測
第二節(jié) xx-xx年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、xx年中國宏觀經濟發(fā)展情況
二、xx-xx年中國宏觀經濟趨勢預測
第三節(jié) 金融危機對中國經濟的影響
一、金融危機對全球經濟的影響
二、金融危機對中國主要行業(yè)的影響
第三章 中國農藥行業(yè)政策技術環(huán)境分析
第一節(jié) 農藥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、行業(yè)“xx”規(guī)劃解讀
二、行業(yè)相關標準概述
三、行業(yè)稅收政策分析
四、行業(yè)環(huán)保政策分析
五、行業(yè)政策走勢及其影響
第二節(jié) 農藥行業(yè)技術環(huán)境分析
一、國際技術發(fā)展趨勢
二、國內技術水平現狀
三、科技創(chuàng)新主攻方向
第四章 xx-xx年中國農藥行業(yè)總體發(fā)展狀況
第一節(jié) 中國農藥行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
五、行業(yè)敏感性分析
第二節(jié) 中國農藥行業(yè)產銷情況分析
一、行業(yè)生產情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產銷情況分析
第三節(jié) 中國農藥行業(yè)財務能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預測
二、行業(yè)償債能力分析與預測
三、行業(yè)營運能力分析與預測
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預測
第五章 xx-xx年中國農藥行業(yè)市場發(fā)展分析
第一節(jié) xx-xx年中國農藥市場分析
一、xx年農藥市場形勢回顧
二、xx年農藥市場形勢分析
第二節(jié) 中國農藥行業(yè)市場產品價格走勢分析
一、中國農藥行業(yè)市場價格影響因素分析
二、xx-xx年中國農藥行業(yè)市場價格走勢分析
第三節(jié) 中國農藥行業(yè)進出口市場分析
一、xx-xx年中國農藥行業(yè)進口市場分析
二、xx-xx年中國農藥行業(yè)出口市場分析
第四節(jié) 中國農藥行業(yè)市場發(fā)展的主要策略
一、發(fā)展國內農藥業(yè)的相關建議與對策
篇五 物流行業(yè)的研究總結報告
關于物流行業(yè)的研究總結報告
一． 研究動機：
經過一學期《物流基礎》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。
二． 研究目的：
了解第三方物流服務的特點、主要設備和作業(yè)流程，對其進行分析，并結合所學的理論提出改進意見。
三． 研究方法：
訪問法、資料收集法。 資料收集的方法：網上收集。
四． 公司概況
1. 基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2. 公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。2000年初被國家經貿委確定為全國發(fā)展商品配送重點單位。
3. 主要設施： 鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。 手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m*1.2m地臺板。 運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調動車輛近百輛。 鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運能力，以方便客戶的產品運輸方式有多種選擇余地。 集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務。
4. 倉庫類型： 高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米， 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結構合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉場地大，便于商品裝卸及進出倉。 高平臺鋁合金結構倉庫。擁有高平臺鋁合金結構倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。 樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。 鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的.優(yōu)點是庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。 易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。 其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數屬于磚木結構，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調節(jié)功能。
5. 倉儲系統(tǒng)服務： 市內/國內配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。 貴重物品配送。提供門到門的服務，確保商品的安全抵達用戶手中。 隔日零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。 上架陳列。對于市內各大商場、各類超市、連鎖網點的配送服務，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務。
6. 倉儲系統(tǒng)服務： 常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。 存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時了解庫存商品的數量。確保商品質量，隨時檢查，出現質量問題及時上報、調整。定時觀察庫房條件，確保庫房內溫濕度不超標。 加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務，物流中心內還設有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。 訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準確、高效，并承諾：單據收到15分鐘內，操作人員到達現場，可開始收發(fā)貨。 退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨 按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7. 信息系統(tǒng)服務： 物流信息系統(tǒng)設計。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設計，系統(tǒng)咨詢。 倉儲管理系統(tǒng)設計。依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進行倉儲管理系統(tǒng)的個性化設計。 運輸配送管理系統(tǒng)設計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現單證處理的通用化，以適應各種客戶對配送的要求。 銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經濟的租倉面積。 其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務理念，提供全方位的信息服務：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網及通過公司內部局域網的架設，實現各倉間庫存信息及時反饋，控制?？蛻艄究赏ㄟ^電話撥號上網連接我公司局域網，實現客戶實時查閱商品庫存的信息。
8. 作業(yè)流程（以中國物流公司為例）：進倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認；甲方收貨時根據《入庫通知單》上的內容逐項核對，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進倉單》）；二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。 出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號、數量；當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉，甲方根據乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
五．研究結論及建議：
1.swot分析 。優(yōu)勢：企業(yè)長期從事物流服務業(yè)務，擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項物流服務；倉庫類型齊全；作業(yè)場地寬敞。 劣勢：人員配置不盡合理，員工人數過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。 機遇：申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機，許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業(yè)。 挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。
2. 企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據倉庫的實際加大空間利用率，根據倉庫的實際利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
3. 鐵路專用線的使用效率不高，只要少數客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現階段的長距離、高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。
4. 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護情況及業(yè)務合同記入其中，但在實際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據進行作業(yè)及信息傳遞。應盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理。 5. 健全物流加工服務，流通加工也是物流的一項重要功能，作為第三方物流企業(yè)應該重視流通加工，將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源，提高服務的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進行加工整理，吸引住長期客戶。
六．建議：
1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關重要，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2．進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3．要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4．商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質會污染到食品的衛(wèi)生。
5．應注重運用現代化技術，把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓，實現與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網絡。
6．應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。 目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業(yè)內部物流、銷售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。
篇六 中國面粉行業(yè)研究咨詢報告
XX/XX年度我國小麥制粉的消費量預計為9000萬噸，按70%的出粉率計算，全國面粉產量為6300萬噸。其中黃淮地區(qū)(河南、山東、江蘇、安徽四省)預計產量為3000萬噸，華北地區(qū)產量為1250萬噸。XX年小麥面粉總體走勢上半年以穩(wěn)定為主，下半年以穩(wěn)中稍落為主。
目前，中國居民普遍缺乏微量營養(yǎng)素的現狀堪憂，對此，國家發(fā)改委下屬公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心提出以營養(yǎng)強化食品改善公眾健康的戰(zhàn)略，擬在XX年內頒布實施營養(yǎng)強化面粉國家標準;2023年至2023年，建立面粉行業(yè)監(jiān)管體系，中國七成規(guī)模面粉企業(yè)生產營養(yǎng)強化面粉;2023年，面粉強制營養(yǎng)強化法規(guī)進入國務院審議程序。
盡管我國絕大多數中型以上面粉廠具備生產強化面粉的設備和能力，對現有添加設備略加改造便可實施面粉強化。但是，我國在推廣強化面粉的生產和消費方面仍然存在巨大的挑戰(zhàn)。消費者的相關認識不夠造成消費積極性不高、企業(yè)仍然存在一些技術和認識上的障礙以至生產強化面粉的積極性不高、強化面粉的相關法規(guī)和標準的缺乏影響了強化面粉在全行業(yè)的整體推進。
我國的面粉行業(yè)自市場化以來，由于民營、外資、合資、股份制等多種經濟成分的進入，以及國有面粉企業(yè)的改制，依靠企業(yè)自身的力量在愈來愈激烈的市場競爭中逐步發(fā)展壯大并完善起來，目前行業(yè)已進入到發(fā)展速度加快時期。但行業(yè)集團化和規(guī)模化水平仍然很低，行業(yè)利潤低下，目前全國小麥加工能力已達3.5億t/年，而全國平均小麥消費量在1.15億t/年左右，面粉行業(yè)設備平均開工率僅為32%，行業(yè)平均利潤率1.18%。
當前行業(yè)內產品結構相對單一，絕大多數企業(yè)依然停留在發(fā)展通用粉生產，專用粉品種少且同質化現象嚴重，產品傳播的理念還僅局限在品質上的“精制、特精、超精”以及“超級特精”等蒼白字眼，附加值低，市場競爭激烈。而面粉企業(yè)的營銷依然還停留在市場營銷中的“產品銷售”階段。在市場同質化、競爭日益加劇的環(huán)境下，我國面粉業(yè)面臨著營銷觀念、營銷戰(zhàn)略與策略變革的嚴峻考驗，如何控制成本、調整產品結構、樹立品牌，及時調整戰(zhàn)略顯得格外重要。市場已在悄悄變化，行業(yè)的整合已為時不遠。
本研究咨詢報告依據國家統(tǒng)計局、國家海關總署、國家糧食局、中國糧食工業(yè)協(xié)會、中華面粉網、中國行業(yè)研究網等國內外相關媒體的基礎信息和研究機構提供的大量資料，重點分析了全球面粉市場發(fā)展概況、我國面粉市場發(fā)展狀況、面粉市場供需情況、面粉行業(yè)競爭狀況等，并對面粉消費者行為、行業(yè)市場營銷情況、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)發(fā)展策略等進行了研究探討。報告還分析了面粉原料小麥市場的發(fā)展情況，是面粉生產企業(yè)、經營投資企業(yè)、科研機構等單位準確了解目前面粉行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
