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篇一 企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告
1.企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求，縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來，司法局在選人用人工作中，堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部，努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
一、做好干部職工競爭上崗工作
根據(jù)我局今年制定的考核文件，縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批，公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
二、做好干部輪崗交流工作
為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性，按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則，加大干部交流力度，實施干部職工輪崗交流，優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心，充分了解本人意愿的基礎上，結(jié)合工作需要，在股室與股室之間，不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。
三、大力加強對干部的監(jiān)督管理
一是強化干部監(jiān)督管理，加強對干部的教育管理，堅持執(zhí)行領導干部談話制度，實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設，制定違規(guī)行為處分規(guī)則，狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設，切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度，保證進人嚴格按程序辦，對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。
四、強化司法行政隊伍建設，選人用人機制進一步完善
今年來，我局通過全省公開招錄公務員考試，新進了政法專項編制司法助理員6人，招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人，每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年，通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
2.企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告
按照《關于開展選人用人不正之風問題專項檢查和治理的通知》要求，我局高度重視，專門進行了安排部署，對我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
根據(jù)《市政府辦公室關于印發(fā)xx市環(huán)境保護局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔20**〕21號)，我局編制22人，現(xiàn)有21人(領導職數(shù)為：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名，總工程師1名;正科級7名，副科級2名)，局內(nèi)設辦公室、環(huán)境影響評價科、法制與規(guī)劃科、污染防治科、污染物排放總量控制科5個職能科室和局機關黨總支及監(jiān)察室。目前，我局配備領導班子6名，正科級7名，副科級1名，領導干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。
二、選人用人工作情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市環(huán)保事業(yè)科學發(fā)展提供了良好的組織保證。
(一)嚴格按核定職數(shù)配備干部。我局嚴格按三定方案核定干部職數(shù)組織實施競爭上崗工作選拔配備干部(在實施競爭上崗前先由市委組織部復核空缺職數(shù))，2023年選拔任用科級領導干部5名(局機關正科級2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊正科級1名、市環(huán)境監(jiān)測站副科級2名)，均符合干部職數(shù)配備要求。
(二)嚴格按規(guī)定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。在干部的使用上嚴格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機關及其所屬事業(yè)單位科級職位競爭上崗實施辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法》等制度，做到事前就有關工作安排、方法、程序等事項向市委組織部請示，并按要求制定方案，嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查(參加競爭上崗人員資格須報市委組織部復核)、筆試、演講答辯、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在演講答辯、民主測評兩個重要階段邀請市委組織部、市紀委、市人力資源和社會保障局領導擔任評委，并進行全程監(jiān)督和指導，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開。
(三)嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。我局干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我局干部選拔任用上無破格提拔干部，超職數(shù)配備干部，突擊提拔調(diào)整干部，干部“帶病提拔、重用”，“買官賣官”行為，弄虛作假謀取職務職級行為，違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員、違規(guī)提拔任用領導干部近親屬和身邊工作人員，跑官要官、拉票賄選等其他選人用人不正之風問題。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。我局領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入學習和開展整治用人上不正之風，我局干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高。20**年度，我局開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結(jié)果看，干部職工對我局干部選拔任用工作認可度較高，體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規(guī)定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。
3.企業(yè)選人用人工作自查自糾情況報告
根據(jù)市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求，我局對20**年選人用人工作情況進行了自查，現(xiàn)作如下匯報。
20**年，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設。20**年，局黨組共提拔科級干部7名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，主任科員2名，副主任科員3名。
一、加強學習干部人事制度
通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等，組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高 干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。
二、深化干部人事制度改革
(一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中，嚴格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項監(jiān)督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規(guī)。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20**年10月，我局進行內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機關內(nèi)設機構(gòu)領導職位競爭上崗實施方案》，競爭正科級和副科級中層領導干部各1名，通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。20**年11月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》，通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
篇二 企業(yè)個人工作自查自糾報告
企業(yè)個人工作自查自糾報告
我在xxxx工地工作已經(jīng)快一年了，工作崗位先是在現(xiàn)場當監(jiān)理員后是在試驗室當試驗員。由于是剛剛走出學校大門，步入工作崗位，自己在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是，在駐地辦領導不斷教育指導下，我還是一邊學習一邊探索一邊進步，當然自己還是存在許多不足，也挨了許多領導地批評。
在這次公司開展的自查自糾的活動中，我們駐地辦針對公司文件要求，召開了全體工作人員會議。駐地領導對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論，提出了下階段駐地辦工作重點，同時要求我們每個人對自己工作作出書面的自查自糾報告。
對照公司文件及駐地辦領導的要求，聯(lián)系以前領導對自己的批評及我對自己地自查，自己目前在工作中至少還存在以下幾個問題：1.做事情不夠積極主動;2.關于工作中所牽涉的專業(yè)技術知識還不夠熟悉，甚至存在盲區(qū);3.電腦操作能力不強，使得做一些資料比較吃力;4.現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足，對一些工程問題沒有預見性。當然，在來工地這快一年多地時間，通過大家?guī)椭约号Ω恼膯栴}也有很多。比如，同事間團結(jié)協(xié)作的能力增強，工作的機動性地提高，相關隧道的專業(yè)技術知識有了很大進步等等。
當然，在工作學習中，自己也還是在不斷努力的，很多方面自己也還是有優(yōu)點的，比如說，工作中虛心接受大家的批評教育，能夠嚴格要求自己按照作息時間上下班，能夠很快接受領導交派的工作任務等一些好地生活習慣。
總而言之，為了自己的發(fā)展，為了更好地適應自己的工作，為了公司發(fā)展的需求，我一定會在今后的學習工作中不斷努力，繼續(xù)改正自己地缺陷與不足，自查自糾，完善自我，保持成績，爭取不斷進步。
篇三 國有企業(yè)黨建工作自查自糾報告
國有企業(yè)黨建工作自查自糾報告
近年來，集團黨委認真落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，堅持加強黨的領導與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機統(tǒng)一，在推動古城可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。
一、主要工作情況
（一）加強思想政治建設，堅定理想信念。集團黨委一班人充分認識到，推進國有企業(yè)發(fā)展，必須牢牢堅持黨對國有企業(yè)的領導;加強領導班子思想政治建設，是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。我們堅決落實全面從嚴治黨和加強國有企業(yè)黨建工作的部署要求，始終把領導班子思想政治建設緊緊抓在手上。集團領導班子成員帶頭先學深學，采取黨委中心組理論學習、書記講黨課、民主生活會、“28日黨員活動日”等方式，持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，自覺從思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，全面落實黨的領導融入企業(yè)治理的相關要求，實現(xiàn)黨委會決策和董事會決策的有效結(jié)合。
（二）抓好隊伍建設，提升能力素質(zhì)。按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，樹立正向激勵的用人導向，發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人工作中的領導和把關作用，使企業(yè)人才選拔任用制度化、規(guī)范化。大力實施黨員隊伍“雙培雙提”工程，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干提拔為中層管理人員，把中層管理人員提拔為公司高管，實現(xiàn)黨員人才雙培養(yǎng)共提高。同時，大力實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍建設，以深入實施“古城聚鳳”工程為抓手，不唯地域、不求所有、不拘一格加速匯聚高端人才，提高引才精準度和專業(yè)化水平，打造屬于古城自己的高層次管理團隊。
（三）創(chuàng)新載體建設，打造黨建品牌。以“建一流基層組織、塑一流黨員隊伍”為目標，以“三創(chuàng)三聯(lián)”為載體，傾力打造古城黨建品牌。“三創(chuàng)”即“員工黨員做表率，爭創(chuàng)先鋒示范崗；商戶黨員促服務，爭創(chuàng)經(jīng)營示范戶；窗口黨員展風采，爭創(chuàng)紅旗服務隊”，通過推行“一牌一卡一冊一區(qū)一評”管理模式，設立黨員示范崗、黨員服務臺，開展黨員亮責承諾活動，有效提升了黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和服務水平。“三聯(lián)”即“區(qū)城聯(lián)動，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)全域旅游示范區(qū)；機構(gòu)聯(lián)動，提升古城核心競爭力；景區(qū)聯(lián)動，擴大古城品牌影響力”。
（四）強化紀律建設，改進隊伍作風。與各公司、各部門簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，與全體員工簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,把黨風廉政建設工作任務落實到基層、落實到個人。扎實開展黨風廉政建設宣傳教育活動，將“一黨章兩準則四條例”編印成資料組織集中學習，同時邀請區(qū)紀檢監(jiān)察干部作了輔導報告、觀看了《失衡的代價》、《象牙塔的蛻變》等警示教育片，進一步增強了干部員工廉潔從業(yè)意識。建立“權(quán)力下放、責任下移、加強監(jiān)督”的管理運行機制，修訂完善簽批流程、績效考核等制度，強化內(nèi)部審計，從源頭上堵塞漏洞，切實做到“制度管人、流程管事”。積極踐行“四種形態(tài)”，建立了提醒約談、誡免談話等制度，讓守紀律、講規(guī)矩成為干部員工的行動自覺。
二、存在問題及原因剖析
對照全面從嚴治黨的新要求，我們認真查找和整改了自身存在的問題和不足。
在政治建設方面：
一是政治站位不夠高，對上級決策部署從政治上、全局上把握不夠，對上級精神理解有時還不深不透，謀劃工作的高度有欠缺，工作指導上還存在一定偏差，針對性、精準度有待進一步提高。二是在貫徹落實中央和省、市、區(qū)重大決策部署上，與本單位實際結(jié)合不夠緊密，往往停留在上級怎么安排就怎么抓落實的層面，結(jié)合實際開拓創(chuàng)新的主動性不強。三是民主集中制執(zhí)行不夠嚴，集團黨委班子會議題有時確定倉促，會前沒有經(jīng)過充分商討。四是黨委理論中心組學習會準備不周密、學習欠實效，將學習會局限于考勤、記錄本、體會文章層面上，沒有將中心組學習制度重視起來。
在思想建設方面：
一是宣傳思想政治工作重視程度還不夠，在學習黨的十九大精神方式方法上不夠靈活，“照本宣科、泛泛而讀”較多，深層次的思考和交流較少，還沒有做到“學懂”、“弄通”，距離“做實”差的更遠。對各支部學習貫徹黨的十九大精神情況，沒有很好地跟蹤督導，對一些黨員干部蜻蜓點水、淺嘗輒止式的學習，糾正得不及時、不堅決，示范引領作用發(fā)揮不夠，一定程度上影響了學習貫徹效果。二是學以致用做得不夠，在做好結(jié)合文章方面，還存在不到位的地方。三是重理論、輕實踐，調(diào)研不夠深入，大多干部傾向于坐在辦公室想問題、出方案，到一線調(diào)研的少，發(fā)現(xiàn)問題的少。
在組織建設方面：
一是黨建工作基礎薄弱，黨群人才匱乏，黨務人員理論素養(yǎng)和實務工作能力不足，支部書記多是兼職身份，主要精力還是抓業(yè)務，對黨建工作抓得不緊，執(zhí)行“三會一課”“28日黨員活動日”等制度不夠嚴格，使黨內(nèi)組織生活流于形式，弱化了對黨員干部的約束，存在黨員歸屬感不強的現(xiàn)象。二是商圈黨建工作機制還沒有形成，組織覆蓋面小、覆蓋質(zhì)量差，缺少發(fā)揮黨員作用的載體平臺，沒有做到“新興組織發(fā)展到哪里、黨組織就建到哪里”。三是黨建工作方式方法滯后，習慣于按經(jīng)驗、按套路辦事，由于創(chuàng)新辦法不多，黨建示范點建設進度緩慢，示范引領作用不夠強。四是選人用人方面，公司招聘缺乏計劃性、招聘條件不嚴謹，開展面試次數(shù)太多、隨意性太強；干部提拔上沒有一套完整的程序制度，不能很好地按照“提名、考察、擬提拔、公示、任命”流程辦事；缺乏干部“能上能下”機制，導致不少能力不足的干部占據(jù)著管理崗位。
在作風建設方面：
一是部分員工標準不高，工作滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神；有的工作不實，深入調(diào)研不透徹，在一些重點工作推動上缺乏主動性、創(chuàng)造性；有的管理水平不高、創(chuàng)新能力不足，難以適應公司快速發(fā)展的需要。二是抓工作的力度還不夠，導致一些問題久拖不決。缺少從根子上杜絕的辦法，問題也常常反彈反復。三是貫徹中央八項規(guī)定精神不夠堅決徹底。有的干部員工對“作風建設永遠在路上”認識不夠深刻，持之以恒反“四風”的思想自覺尚未完全形成。比如，“私車公養(yǎng)”問題，我們認真自查自糾，及時整改，相關責任人員受到批評教育、誡勉談話等處理。
在紀律建設方面：
一是抓早抓小有所欠缺，談心提醒、誡勉談話做得不夠，對干部職工的一些苗頭性問題教育批評不及時，早發(fā)現(xiàn)、早處置的機制需要進一步健全。二是執(zhí)行紀律嚴的標準還不夠牢，督查問責的力度不夠大、頻率不夠經(jīng)常，有時缺乏動真碰硬、一抓到底的決心和勇氣，干部職工監(jiān)督管理仍然存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是對一些重要人員、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理，措施還不夠完善、到位，還存在一定的腐敗風險；四是抓黨風廉政建設的監(jiān)督檢查不夠，在一些資金使用的監(jiān)管上還沒有實現(xiàn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督問效，有些工作還停留在安排部署層面，后期跟蹤審計不夠，以致于沒有發(fā)揮資金的最大效用。
問題是表象，根源在深處。
深入分析起來，主要有以下幾個方面的原因。一是管黨治黨責任落實不夠細。對落實全面從嚴治黨的各項部署，雖然制定出臺了不少制度，但有的已不適應新形勢、新任務、新要求；有的針對性、操作性不強，內(nèi)容規(guī)定不細致、不明確。對基層抓黨建主責主業(yè)、落實“一崗雙責”等方面跟的不緊，很多問題經(jīng)過深入調(diào)研之后才了解，一時也沒有拿出有效的應對措施，導致了工作上的被動。這些問題反映出管黨治黨的責任落實不細，決不能只停留在安排部署層面。二是黨建主體責任壓得不夠?qū)?。存?ldquo;重經(jīng)營、輕黨建”的傾向，作為黨建第一責任人，把主要精力放在了推進企業(yè)經(jīng)營管理和運營上，抓黨建投入的精力相對不足，缺乏過硬的考核辦法和強有力的監(jiān)督手段，督導檢查、跟蹤問效、較真碰硬不夠，導致個別支部抓黨建還存在“說起來重要、忙起來不要”的現(xiàn)象，致使一些活動流于形式，浮在面上。三是糾風肅紀剛性要求不夠嚴。干部職工監(jiān)督管理上存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，究其原因，主要是在抓長抓細抓常上缺乏持之以恒、久久為功的韌勁，在“失責必問、問責必嚴”上沒有形成常態(tài)。
三、已完成整改方面
（一）細化分工，明確工作責任
一是根據(jù)班子成員特長，分工細化黨建主體責任內(nèi)容，讓每一位成員搞清楚主體責任和分管責任，明確主體責任落實的任務、要求和具體措施，層層傳導壓力。二是加強組織領導，成立考核小組，負責各項工作的監(jiān)督考核，嚴格責任追究；同時完善考核辦法，通過月度考核、季度考核、年度考核相結(jié)合的方式強化考核和激勵。
（二）精心組織，建立工作機制
一是按照集團實際情況，進一步優(yōu)化、改進黨委組織架構(gòu)，整合為十三個支部，更加有利于各支部活動的開展。二是充分重視黨建開展工作的不足，切實開展黨組中心組理論學習，及時傳達中央和省、市、區(qū)關于組織工作落實的相關要求，進一步把握工作重點，明確任務目標。
（三）落實民主集中制
按照集團黨委工作要求，進一步全力執(zhí)行“權(quán)力下放、責任下移、加強監(jiān)督”制度，嚴格落實民主集中制；同時，進一步完善管理制度、效能建設制度、民主監(jiān)督制度等工作制度。
（四）嚴格黨組議事決策制度
公司黨組織議事決策會議與班子會、學習會等其他會議分開召開，落實了一本專門的黨組織會議記錄，專題記錄討論黨建工作，每季度召開一次專題會議研究基層黨建工作。
（五）做好黨建經(jīng)費工作
加大了經(jīng)費保障力度，今年嚴格落實了中組部、財政部、國資委和國家稅務總局《關于國有企業(yè)黨組織工作經(jīng)費問題的通知》文件要求，按照上年度職工工資總額1%的比例，落實黨組織工作經(jīng)費，同時制定使用計劃和管理制度，并進行稅前列支。
四、下步整改措施
針對查擺的問題，結(jié)合原因剖析，我們將嚴格按照市委巡察要求，立說立行、即知即改，確保見到實實在在的效果。
一是著力在增強理論武裝上下功夫。堅持把學習十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想作為頭等大事，結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過理論中心組引領學、教育培訓深入學、跟蹤問效督促學，真正學懂弄通做實。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護以***同志為核心的黨中央權(quán)威，在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，切實讓維護核心成為思想自覺，成為黨性觀念，成為紀律要求，成為實際行動。注重學用結(jié)合、學以致用，著力在武裝頭腦、指導實踐上下功夫、見成效，不折不扣把中央大政方針和省委、市委、區(qū)委決策部署落到實處，牢牢把握工作的正確方向。
二著力在強化責任落實上下功夫。牢固樹立主責主業(yè)意識，切實把責任擔在肩上、把工作抓在手上，履行好第一責任人職責。堅持把黨建工作與企業(yè)發(fā)展工作同部署、同研究、同考核，堅決防止“重經(jīng)營、輕黨建”的傾向。壓實“一崗雙責”責任，帶動班子成員抓好分管部門黨建工作，形成議黨建、抓黨建、促黨建的強大合力。完善基層黨建述職、考核、評價機制，推進黨建工作創(chuàng)新。強化基礎工作，選齊配強專兼職黨務人員，落實同職級、同待遇政策。按照一定比例，做好稅前列支，保障黨建工作經(jīng)費和活動經(jīng)費。
三是著力在建隊伍強力量上下功夫。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度。認真貫徹黨管人才原則，不斷完善符合古城特點的引才、育才、用才機制和人才評價、流動、激勵機制，為推動古城高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的智力支撐。
四是著力在豐富黨建載體上下功夫。加快市級黨建示范點創(chuàng)建力度，爭取盡快投入使用。組織黨員到紅色革命圣地、精品黨建示范基地開展教育培訓。加強黨支部班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設，擴大組織覆蓋，強化組織功能。
五是著力在嚴明黨的紀律上下功夫。堅持嚴字當頭，把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，嚴格落實公車管理、公務接待等規(guī)定，嚴格控制和規(guī)范各類經(jīng)費支出，扎實推進作風建設常態(tài)化、長效化。持續(xù)加強紀律教育，讓廣大干部員工知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。強化對公司重要崗位、關鍵部門、重點人員的監(jiān)督管理，堅持抓早抓小、防微杜漸，切實防范廉政風險，推動國有企業(yè)管黨治黨從“寬松軟”走向“嚴實硬”。
