技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)15篇

第1篇 文明化、標(biāo)準(zhǔn)化管理安全技術(shù)措施

1.建立質(zhì)量月評月獎(jiǎng)制度，評估情況寫本上帳。

2.各種牌板齊全美觀，吊掛整齊，峒室衛(wèi)生整潔。

3.物料分規(guī)格在指定地點(diǎn)碼放整齊，標(biāo)志牌要美觀齊全。

4.倉庫內(nèi)配件要上架，擺放整齊，標(biāo)牌齊全準(zhǔn)確。

5.油庫內(nèi)油桶上架，標(biāo)志牌、油嘴分類對號，地面清潔無油漬。

6.工作面、兩順無浮貨、雜物、積水。

7.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

第2篇 技術(shù)副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

技術(shù)副隊(duì)長

管理責(zé)任人

隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

放頂與初次來壓

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊(duì)長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報(bào)警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)隊(duì)長在放炮前必須將人員撤離到放炮警戒線以外。

管理措施

1.技術(shù)隊(duì)長、放炮員必須監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)工作面未停電,不得進(jìn)行裝藥,并立即通知電氣保守停電,并做好停、送電記錄;

2.技術(shù)員利用班前會時(shí)間對工作面頂板初次來壓前的措施進(jìn)行詳細(xì)、反復(fù)的貫徹學(xué)習(xí)并簽字,說明其危害性,提高職工對工作面頂板初次來壓危害的重視;

3.技術(shù)隊(duì)長未按照規(guī)定組織人員躲避在合適地點(diǎn),對技術(shù)隊(duì)長進(jìn)行追查處理。

管理對象

技術(shù)副隊(duì)長

管理責(zé)任人

隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務(wù)

處理支架壓死

編 號

dyyn-cmd –技術(shù)副隊(duì)長-02

所需工具

便攜式甲烷檢測報(bào)警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.放炮警戒線直巷不小于loo米,彎巷不小于70米;

2.技術(shù)隊(duì)長在爆破后,待工作面的炮煙被吹散后,組織爆破工、瓦斯檢查員和班組長首先巡視爆破地點(diǎn)、檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板,如有危險(xiǎn)情況,必須立即處理。

管理措施

1.技術(shù)隊(duì)長親自指定專人在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的所有通路上執(zhí)行警戒工作,各警戒點(diǎn)除設(shè)置站崗人員外,還要設(shè)置警戒線,警戒線處應(yīng)設(shè)置警示牌、欄桿或拉繩等醒目標(biāo)志;

2.爆破前工作面人員都要撤到作業(yè)規(guī)程規(guī)定的安全距離外的安全地點(diǎn);

3.安檢員必須監(jiān)督放炮作業(yè);

4.瓦檢員檢查完畢后,向隊(duì)長匯報(bào)瓦斯情況,在瓦斯?jié)舛刃∮?%時(shí),人員方可進(jìn)入工作面;

5.安檢員對現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^1.0%,隊(duì)長強(qiáng)令人員作業(yè)時(shí),必須立即制止,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào);

6.安檢員對于違章指揮人員進(jìn)入工作面的各級管理人員,從重處罰。

第3篇 技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

技術(shù)隊(duì)長

管理責(zé)任人

隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

全隊(duì)技術(shù)管理

編??? 號

dyyn-jyd-技術(shù)隊(duì)長-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、技術(shù)員在新設(shè)備投用前，編寫操作規(guī)程，應(yīng)參考設(shè)備使用說明書和礦井關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定；

操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后需要檢查的內(nèi)容，啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容；

技術(shù)員在操作規(guī)程編寫完成后，提交動(dòng)力科審核；操作規(guī)程審批后，技術(shù)員要對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織所有作業(yè)人員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓(xùn)考核記錄；

技術(shù)員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制；

作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定；

作業(yè)規(guī)程審批后，技術(shù)員要對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

培訓(xùn)完成后，組織全體員工進(jìn)行考試，考試合格人員方可上崗作業(yè)；

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學(xué)習(xí)表上簽字，保留培訓(xùn)記錄。

管理措施

1、隊(duì)長負(fù)責(zé)對本隊(duì)操作規(guī)程進(jìn)行初審，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，責(zé)令限期整改。

2、動(dòng)力科、安全管理科負(fù)責(zé)對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制，

責(zé)令改正；

3、隊(duì)長對操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保開工前將操作規(guī)程貫徹導(dǎo)所有相

關(guān)作業(yè)人員。

4、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)就參

與作業(yè)的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

5、隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程，責(zé)令改正。

7、采掘?qū)z人員、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查，發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程，責(zé)令立即整改并對責(zé)任人進(jìn)行處罰，發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)或考試不合格就參與作業(yè)的，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第4篇 風(fēng)電場反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管理標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)電場(以下簡稱風(fēng)電場)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施在編制、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、考核等若干管理工作的基本規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)電場反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的管理。

2.規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.管理內(nèi)容

3.1每年必須制定反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（以下簡稱“兩措”）計(jì)劃，并按要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3.2 年度反事故措施計(jì)劃由點(diǎn)檢長組織，以點(diǎn)檢員為主，運(yùn)行主管、安全主管參加制定。

反事故措施計(jì)劃采取由點(diǎn)檢員上報(bào)，點(diǎn)檢長審核，最后召開風(fēng)電場反事故措施計(jì)劃會研究決定，經(jīng)場長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃由場長組織，以安全主管為主，運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長參加制定。

安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃由檢修點(diǎn)檢員、值長上報(bào)，經(jīng)運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長審核后交安全主管，最后召開風(fēng)電場安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃會研究決定，經(jīng)場長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.4 反事故措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家和上級頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本風(fēng)電場事故防范對策進(jìn)行編制。反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃。

3.5 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為出發(fā)點(diǎn)，從減輕職工壓力、改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、推動(dòng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制。項(xiàng)目安全施工措施應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。

3.6 安全性評價(jià)、安全檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、技術(shù)監(jiān)督、重大危險(xiǎn)源管理、缺陷管理、可靠性分析等結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。

3.7 防汛、抗震、防暴風(fēng)雪等應(yīng)急預(yù)案所需項(xiàng)目，可作為制定和修訂反事故措施計(jì)劃的依據(jù)。

3.8 優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃所需資金，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取，專項(xiàng)使用。

3.9 運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長應(yīng)定期檢查“兩措”計(jì)劃的實(shí)施情況，并保證“兩措”計(jì)劃的落實(shí)。

3.10運(yùn)行主管、點(diǎn)檢長在每月安全分析會的匯報(bào)內(nèi)容中，應(yīng)上報(bào)“兩措”實(shí)施完成情況。

3.11風(fēng)電場安全主管負(fù)責(zé)“兩措”計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督，對存在的問題及時(shí)向場長匯報(bào)。

3.12“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目必須按計(jì)劃時(shí)間完成，對無正當(dāng)原因未按時(shí)完成“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目的責(zé)任人員，參照安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4.管理目標(biāo)

4.1提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危害因素，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的工作環(huán)境，改善職工的勞動(dòng)保護(hù)，確保職工的人身安全。

4.3每年12月10日前，條款3.2和3.3中規(guī)定的責(zé)任人必須按時(shí)上報(bào)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，于12月20日前召開“兩措”研究討論會，確定出下一年度的反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，經(jīng)場長批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

第5篇 裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施模版

裝飾工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

1.技術(shù)往來文件的管理措施

現(xiàn)場專門設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)資料的收集整理和歸納存檔。

一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位(建設(shè)單位)施工單位(承包商)設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個(gè)特定的工程的往來函件,包括各種指示、通知、報(bào)告、請示、申請、邀請等文件。

一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,出專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。

2. 技術(shù)往來文件的分類管理辦法(見表10-1)

一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

表10-1

分類管理方法

建設(shè)單位按日期保存來自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本

裝飾工程施工

單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程

施工單位的函件副本

設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,作好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時(shí)間保存施工單位的函件、報(bào)告、請示、申請等

材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記

其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、

新聞媒體的評論、觀感、報(bào)道及其他資料,按時(shí)間順序登記排列

3.裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件(見表10-2)

表10-2

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7d 之內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7d 之內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已經(jīng)默認(rèn)。

若對建設(shè)單位的書面決定有疑問,可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無時(shí)間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時(shí)間限制

向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度計(jì)劃圖表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無論如何應(yīng)盡快修訂

按建設(shè)單位的要求,擬訂一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃,表明其對工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長工期內(nèi)完成本工程無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

續(xù)表

通知建設(shè)單位提供兩套施工圖復(fù)印件

(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

書面通知建設(shè)單位圖紙遲發(fā)誤期引起的結(jié)果在圖紙誤期的3d 內(nèi),或盡早地發(fā)出書面通知

書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程至少在分包前7d 提出,讓建設(shè)單位書面同意

當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早的發(fā)出通知

建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設(shè)單位書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若建設(shè)單位以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,并要求增加費(fèi)用盡可能早的發(fā)出通知

向建設(shè)單位提交一份按合同規(guī)定承包商將有權(quán)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表按建設(shè)單位要求盡快修訂

續(xù)表

向建設(shè)單位提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)代表對本工程進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)接受建設(shè)單位的批示。需請建設(shè)單位書面批準(zhǔn)進(jìn)場前盡早的提交承包商全權(quán)代表名字和檔案資料

當(dāng)建設(shè)單位發(fā)了指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前

由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成的危害后,應(yīng)盡早通知

書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得建設(shè)單位的同意在正式辦理工程保險(xiǎn)之前

當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的事件時(shí),要書面通知建設(shè)單位,并寫明詳細(xì)原因和經(jīng)過當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí),要盡快通知建設(shè)單位

要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)正常情況下建設(shè)單位要求檢查保

險(xiǎn)單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)

由于建設(shè)單位、其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或傷害等,應(yīng)作出書面的詳細(xì)通知當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí),應(yīng)盡快通知建設(shè)單位

續(xù)表

書在通知建設(shè)單位,由于法令和規(guī)章的原因而支付的合同之外費(fèi)用的詳細(xì)單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書中當(dāng)這些合同之外的費(fèi)用由裝飾工程支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相臨房產(chǎn)的人員阻撓,使工程誤期及產(chǎn)生的附加費(fèi)用在限定時(shí)間之內(nèi),提醒建設(shè)單位發(fā)出變更令或延長工期及追加費(fèi)用

書面通知建設(shè)單位已按要求為其他施工單位提供便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費(fèi)用和工程誤期按建設(shè)單位要求或每月提交一次

當(dāng)合同之外的試驗(yàn)和檢驗(yàn)符合建設(shè)單位的要求時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予試驗(yàn)或檢驗(yàn)費(fèi)用補(bǔ)償在試驗(yàn)和檢驗(yàn)之后提出

書面通知建設(shè)單位對將要覆蓋的工程

進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

書面通知建設(shè)單位,要將不符合合同規(guī)定的材料和設(shè)備從現(xiàn)場運(yùn)走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場運(yùn)走之前通知

如因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)通知索賠,要建設(shè)單位給予書面確認(rèn)在停工時(shí)間開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位

續(xù)表

如果工程或其任何部分的進(jìn)展暫停了84d,非裝飾公司原因?qū)Υ藭和Ｘ?fù)責(zé),否則裝飾公司可書面通知建設(shè)單位,要求在28d 內(nèi)對暫停工程繼續(xù)施工停工第84d 起盡早通知

對暫停工程進(jìn)行復(fù)工未得到準(zhǔn)許時(shí),裝飾公司應(yīng)書面通知建設(shè)單位,選擇將暫停的工程視為刪減,或者如果全部工作都被暫停則將此合同視為無效合同要求復(fù)工未得到準(zhǔn)許第28d 后,盡早通知

當(dāng)可能引起要求延期的事件發(fā)生或能被看清事前還是事后并可能查明之時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位。需要延期的要求有具體詳細(xì)證據(jù)材料盡早通知

如果遇到緊急情況

或有必須連續(xù)的工程施工之需要,必須在夜間或公休日進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工之間或緊急情況處理之

時(shí)發(fā)出通知

書面提出申請加快工程進(jìn)度詳細(xì)步驟和方法當(dāng)建設(shè)單位通知工程進(jìn)度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進(jìn)度時(shí)發(fā)出通知

續(xù)表

整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上竣工,并合格的通過最后檢驗(yàn)時(shí),要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當(dāng)已經(jīng)達(dá)到實(shí)質(zhì)的要求,可向建設(shè)單位提出,并在建設(shè)單位檢驗(yàn)滿意之后21d 內(nèi)得到本工程竣工交接證書

書面通知建設(shè)單位,工程變更后使得原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,應(yīng)盡早發(fā)出通知

書面提供給建設(shè)單位工程計(jì)量的詳細(xì)當(dāng)建設(shè)單位提出要求時(shí)

資料,并協(xié)助其工作

當(dāng)簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書時(shí),發(fā)現(xiàn)合同價(jià)格增加或減少總共超過' 有效合同價(jià)格的15%',則發(fā)出書面通知,要求對合同金額進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)償一筆費(fèi)用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后應(yīng)盡早發(fā)出通知給建設(shè)單位

書面通知建設(shè)單位提出需使用計(jì)時(shí)工的原因,人員報(bào)表及計(jì)時(shí)工勞務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表供批準(zhǔn)在計(jì)時(shí)工使用前和每天計(jì)時(shí)工干完工作后

在每月結(jié)束時(shí)應(yīng)書面向建設(shè)單位遞交一份計(jì)時(shí)工所用勞務(wù)、材料和施工單位提供施工機(jī)具的有標(biāo)價(jià)的結(jié)帳單在計(jì)時(shí)工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

續(xù)表

書面通知建設(shè)單位表明進(jìn)行索賠的意向在索賠事件發(fā)生的7d 之內(nèi)

書面提供和保持與索賠事件有關(guān)的當(dāng)

時(shí)記錄以合理的證實(shí)索賠的有效當(dāng)建設(shè)單位要求及時(shí)提供

如果索賠事件連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給建設(shè)單位提供有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計(jì)算的具體細(xì)節(jié)帳目,以及在索賠事件終止后的最后帳目索賠事件連續(xù)發(fā)生,以7d 間隔報(bào)送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠事件終止28d 內(nèi)報(bào)送最后帳目

當(dāng)裝飾公司需將其施工機(jī)械、裝飾材料

等運(yùn)出工地時(shí),應(yīng)書面取得建設(shè)單位同意在要運(yùn)出現(xiàn)場前通知

向建設(shè)單位書面提交有關(guān)暫定金額支

出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)提交書面資料

書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前盡

快向建設(shè)單位提出

書面提供分包商已完成的工程或已提供的貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單當(dāng)建設(shè)單位需要時(shí)

書面通知建設(shè)單位因指定分包商的錯(cuò)誤,承包商有權(quán)扣留或拒絕支付分包商的款項(xiàng),并同時(shí)書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

續(xù)表

在每月末應(yīng)書面向建設(shè)單位提交本月已完工程量的月結(jié)賬單六份,并由承包商或其代表簽字每月末都按時(shí)書面通知

書面向建設(shè)單位提交一份竣工結(jié)帳單,并附有詳細(xì)資料說明的證實(shí)文件在建設(shè)單位簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交接證書后84d 之內(nèi)書面通知

書面向建設(shè)單位提交最后的結(jié)賬單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件在建設(shè)單位發(fā)出了缺陷責(zé)任終止證書后56d 內(nèi)

承包商應(yīng)書面給建設(shè)單位一份清賬書,確認(rèn)最后結(jié)賬單的總金額在向建設(shè)單位提交最后結(jié)賬單的同時(shí)

當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí),若建設(shè)單位有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益轉(zhuǎn)讓給建設(shè)單位在建設(shè)單位進(jìn)駐工程現(xiàn)場與終止合同的14d 后

當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生應(yīng)書面通知建設(shè)單位并將費(fèi)用開銷列明當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)或發(fā)生后,都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知

書面通知建設(shè)單位解決甲乙雙方之間的爭端沒有時(shí)間限制,只要發(fā)生爭端,即可發(fā)出通知

如果承包商不滿意建設(shè)單位解決爭端的決定,可以書面通知建設(shè)單位,要求對爭端的問題進(jìn)行仲裁在書面通知建設(shè)單位進(jìn)行仲裁爭端時(shí)向仲裁院發(fā)出請求仲裁的申請書

續(xù)表

當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡快發(fā)出通知

當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落引起款額增減時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知

4.圖紙資料

(1) 圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2) 登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、比例尺、修改日期、分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。

5.表報(bào)監(jiān)理記錄

表報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。

6.工地會議

(1) 認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容,做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對待并做好記錄。

1)經(jīng)常工地會議

(a)工地會議的目的

(a)討論施工的問題;

(b)就有關(guān)問題討論結(jié)果作出決定;

(c)記錄有關(guān)事宜。

經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會,有助于避免誤會和分歧。

(b)會議主要內(nèi)容

(a)對上次會議記錄的確認(rèn)

(b)工程進(jìn)展情況

(c)對下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測

(d)施工單位投入的人力情況

(e)技術(shù)事宜

(f)賬務(wù)事宜

(g)與工地其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題

(h)材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況

(i)對施工單位的通知和指令及對建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請示及要求

(j)索賠

2)會議記錄

經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時(shí)會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。

因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

會議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。

會

議記錄必須清楚地列出,會議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。

會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會議會議記錄需進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭議時(shí),應(yīng)在下次工地會議講述與澄清并取得共識。若要對會議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說明時(shí),采用書面的形式通知對方。

(2)在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:

1)各工種和班組的班前會

這是一種制度性會議,在上班前開15~30min,由工長主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題;

第一, 總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;

第二, 安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

2) 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會

主要是,總結(jié)一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。此類會議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。

3) 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會

4) 現(xiàn)場安檢會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個(gè)進(jìn)行批評和處理。

5) 勞動(dòng)競賽動(dòng)員和評比會

7.竣工資料

(1) 竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1)竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。

2) 圖紙會審記錄

3) 材料領(lǐng)用核定單

4) 施工組織方案和技術(shù)交底資料

裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。

技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

5) 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。

裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量全格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。

門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告。

防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告:水泥出廠要有合格證檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

6) 施工記錄

貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;

冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測溫記錄;

浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h 以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收手續(xù);

工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。

7) 裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告

粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。

8) 預(yù)檢記錄

包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

9) 隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙地臺、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。

10)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料

包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總表。

11)交竣工驗(yàn)收書

裝飾工程施工單位(承包方)建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。

12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證:

分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;

設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。

13)竣工圖

凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;

無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

14)施工日記

15)其他(封面、總目錄)

(2) 竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必須做到真實(shí)、完整、有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料,必須按照技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn);對曾存在的問題,評語要確切,經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查,并作出處理結(jié)論。

第6篇 振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國電太原第一熱電廠振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督的管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電太原第一熱電廠振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督的管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《山西省電力公司振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督管理制度》

3 管理內(nèi)容與要求

3.1振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督范圍及內(nèi)容

3.1.1監(jiān)督范圍

汽輪發(fā)電機(jī)組及重要旋轉(zhuǎn)機(jī)械,包括給水泵、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、磨煤機(jī)等。

3.1.2監(jiān)督內(nèi)容

a)各軸承振動(dòng)參數(shù)

b)300mw汽輪發(fā)電機(jī)組軸振參數(shù)。

c)各軸承、軸承座可引起振動(dòng)的技術(shù)狀況。

d)轉(zhuǎn)動(dòng)部件平衡狀況。

e)軸系連接與對中,軸承負(fù)荷分配的技術(shù)狀況。

f)機(jī)組的動(dòng)靜間隙。

g)油溫、油壓、氫壓、真空、膨脹。脹差、軸向位移等運(yùn)行參數(shù)。

h)轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)部件強(qiáng)度,和影響強(qiáng)度的運(yùn)行條件。

i)振動(dòng)的測量裝置及保護(hù)動(dòng)作的準(zhǔn)確可靠性。

j)振動(dòng)診斷分析及應(yīng)采取的措施。

3.2振動(dòng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)

參照全國振動(dòng)與噪聲標(biāo)準(zhǔn)委員會制定的機(jī)械振動(dòng)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合全網(wǎng)實(shí)際情況,特作如下規(guī)定(對于額定轉(zhuǎn)速為3000r/min的汽輪發(fā)電機(jī)組)。

3.2.1 軸承振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)見表1

a)iso3945中現(xiàn)定的振動(dòng)烈度是包括各段分量的振動(dòng)速度的有效值。

b)振動(dòng)幅值(雙振幅)或振動(dòng)烈度在原有基礎(chǔ)上增減15μm或1.0mm/s,應(yīng)向振動(dòng)監(jiān)督工程師匯報(bào)。經(jīng)監(jiān)督專工進(jìn)行必要的分析后上報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室。

表1 軸承振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

振 動(dòng)

項(xiàng)目振動(dòng)幅值(雙振幅)

μm振動(dòng)烈度

mm/s

優(yōu)201.8

良302.8

合格504.5

打閘10011.2

3.2.2軸振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(按雙振幅)見表2

表2 軸振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(按雙振幅)

軸 振

項(xiàng)目絕對軸振

μm相對軸振

μm

長期運(yùn)行(a)10080

報(bào)警(b)150~200120~165

打閘(c)250~320220~260

a)按兩個(gè)互成90°的傳感器的大值考核,或按兩個(gè)向量的合成考核。

b)絕對軸振增減50μm或相對軸振增減4oμm時(shí)報(bào)警。

c)新安裝投運(yùn)機(jī)組的軸振水平應(yīng)在(a)以內(nèi)。

d)國產(chǎn)引進(jìn)型機(jī)組按小值考核,進(jìn)口機(jī)組應(yīng)將國外制造廠標(biāo)準(zhǔn)式合同值列入運(yùn)行規(guī)程作為考核的依據(jù),并報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室備案。

3.2.3對裝有測量軸承振動(dòng)和軸振動(dòng)儀表的機(jī)組,兩者均應(yīng)考核,并從嚴(yán)要求。對于300mw機(jī)組,必須考核軸振動(dòng)。各類機(jī)組的軸承振動(dòng)一般應(yīng)達(dá)到優(yōu)、良標(biāo)準(zhǔn),軸振動(dòng)在(a)區(qū)。

3.2.4軸承振動(dòng)應(yīng)逐步過渡到按振動(dòng)烈度考核。

3.2.5機(jī)組通過臨界轉(zhuǎn)速的振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

a)軸承振動(dòng):合格值50μm; 控制值100μm

b)軸振動(dòng)

1)絕對軸振: 合格值 100μm;控制值200μm

2)相對軸振: 合格值80μm;控制值165μm

3.3振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)

3.3.1廠部、振動(dòng)監(jiān)督工程師、各執(zhí)行部門(車間、部)三級振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)。

3.3.2總工程師(生產(chǎn)副廠長)領(lǐng)導(dǎo)振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)制定頒發(fā)有關(guān)振動(dòng)監(jiān)督的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn),檢查規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,主持重大振動(dòng)事故的調(diào)查分析。

3.3.3振動(dòng)監(jiān)督工程師在振動(dòng)技術(shù)監(jiān)督方面代表廠部行使技術(shù)監(jiān)督職能作用,開展振動(dòng)監(jiān)督工作,對旋轉(zhuǎn)設(shè)備異常振動(dòng)的處理,重大設(shè)備改造或事故處理,監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

3.4機(jī)組運(yùn)行振動(dòng)管理

3.4.1振動(dòng)檢測及分析儀表必須定期校驗(yàn),每年送山西省電力科學(xué)研究院校驗(yàn)一次,必要時(shí)須隨時(shí)作校驗(yàn),以保證測量及分析的準(zhǔn)確性。

3.4.2值班人員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視表計(jì)變化情況,每隔6小時(shí)用便攜式振動(dòng)表測一次振動(dòng),在專用記錄本上作好記錄。遇有異常情況應(yīng)設(shè)專人隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測,異常屬實(shí)必須及時(shí)逐級上報(bào)。

3.4.3 運(yùn)行專工應(yīng)每天分析一次機(jī)組振動(dòng)變化趨勢。廠振動(dòng)監(jiān)督工程師每月分析一次機(jī)組振動(dòng)趨勢,并存檔,作為全廠季度分析會的資料。

3.4.4對于僅配有一般振動(dòng)檢測儀表的機(jī)組,運(yùn)行專工至少每周分析一次振動(dòng)變化趨勢。按統(tǒng)一格式,匯出圖表存檔,廠振動(dòng)監(jiān)督工程師依此為依據(jù),提出月度機(jī)組振動(dòng)趨勢報(bào)告。

3.4.5遇有異常振動(dòng)情況,由振動(dòng)監(jiān)督工程師組織,運(yùn)用各種手段,對異常振動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測分析,并向總工匯報(bào),同時(shí)通報(bào)上級監(jiān)督部門。

3.4.6應(yīng)對每臺機(jī)組繪制典型的振動(dòng)波特圖,以此為依據(jù),與每次啟動(dòng)(停機(jī))的波特圖作對比,以便分析機(jī)組啟停時(shí)的振動(dòng)狀況。全面測量機(jī)組升速和超速過程中的振動(dòng)特性,精確測取機(jī)組的各階段臨界轉(zhuǎn)速。

3.4.7機(jī)組運(yùn)行中受電氣因素的沖擊或運(yùn)行工況的急劇變化,應(yīng)立即對機(jī)組的振動(dòng)進(jìn)行全面測量,以便判斷機(jī)組是否受到危害。對于因振動(dòng)故障而停運(yùn)的機(jī)組,應(yīng)全面監(jiān)測停機(jī)過程中的振動(dòng)狀況。在未查明原因無法判斷機(jī)組是否正常的情況下,不得盲目重新啟動(dòng)機(jī)組。在確定機(jī)組可恢復(fù)運(yùn)行時(shí),也應(yīng)制定嚴(yán)格的啟動(dòng)監(jiān)測措施,報(bào)總工審批后執(zhí)行。

3.4.8振動(dòng)保護(hù)

a)300mw汽輪發(fā)電機(jī)組(不含勵(lì)磁機(jī))應(yīng)投入振動(dòng)保護(hù)。跳閘信號可參見“國家振動(dòng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)”打閘值確定。單個(gè)軸承振動(dòng)或軸振動(dòng)值超標(biāo)時(shí),加跳閘延時(shí),并及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),若相鄰兩個(gè)軸承(包括軸振動(dòng))的振動(dòng)值超標(biāo)時(shí),不加延時(shí)立即跳閘。如果振動(dòng)保護(hù)發(fā)生誤動(dòng),應(yīng)當(dāng)分析原因加以處理,不能簡單把保護(hù)退出。作為臨時(shí)措施可以將振動(dòng)保護(hù)邏輯采用與門控制并加延時(shí)跳閘,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

b)當(dāng)進(jìn)行振動(dòng)故障診斷試驗(yàn)或處理振動(dòng)時(shí),可以適當(dāng)考慮放寬振動(dòng)限值或加跳閘延時(shí),由振動(dòng)監(jiān)督工程師提出報(bào)請總工批準(zhǔn)。

3.5機(jī)組檢修振動(dòng)管理

3.5.1和機(jī)組振動(dòng)有關(guān)的一般檢修項(xiàng)目應(yīng)按部頒檢修規(guī)程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不許漏項(xiàng)。廠振動(dòng)監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.5.2針對處理機(jī)組異常振動(dòng)的特殊項(xiàng)目,應(yīng)列入技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)。振動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)負(fù)責(zé)督促實(shí)施和驗(yàn)收,由省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦指導(dǎo)和檢查,對重大項(xiàng)目,應(yīng)請電科院進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

3.5.3有關(guān)機(jī)組的軸承、轉(zhuǎn)子、中心等檢修記錄應(yīng)列入振動(dòng)臺帳。對于轉(zhuǎn)子原始彎曲值、大軸彎曲表指示的原始晃度及最高點(diǎn)相位,轉(zhuǎn)子上的平衡塊配置等均應(yīng)有詳細(xì)記錄。振動(dòng)監(jiān)督工程師應(yīng)嚴(yán)格審查。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)向上級監(jiān)督部門匯報(bào)。

3.5.4和機(jī)組振動(dòng)有關(guān)的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括各通流部分間隙、轉(zhuǎn)子中心,軸承間隙及緊力等,應(yīng)根據(jù)每臺機(jī)組的制造廠規(guī)定,結(jié)合運(yùn)行、檢修的實(shí)際情況作合理調(diào)整,并由總工以文字材料頒發(fā)執(zhí)行,同時(shí)報(bào)省電力公司技術(shù)監(jiān)督辦公室及電科院汽機(jī)室備案。

3.6振動(dòng)監(jiān)督報(bào)表的管理

3.6.1每臺機(jī)組建立振動(dòng)監(jiān)督臺帳

3.6.2由總工組織每半年分析一次機(jī)組的振動(dòng)狀況,將分析意見連同按要求填報(bào)的季度振動(dòng)監(jiān)督報(bào)表,于每月初5日前報(bào)省電力科學(xué)研究院振動(dòng)監(jiān)督專工,省電力科學(xué)研究院匯總,上報(bào)省電力公司。

3.6.3當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)構(gòu)成停機(jī)的重大異常振動(dòng)情況,在按運(yùn)行規(guī)程處理的同時(shí),應(yīng)及時(shí)如實(shí)地將詳細(xì)技術(shù)資料報(bào)省電力科學(xué)研究院振動(dòng)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,以便有關(guān)人員配合廠進(jìn)行分析處理。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)按《太原第一熱電廠通用考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

___________________

附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)提出

本標(biāo)準(zhǔn)由試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)制定

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:李素卿

審 核:原雪明

審 定:

批 準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)解釋

第7篇 設(shè)備管理工程師、技術(shù)員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、上生產(chǎn)現(xiàn)場，須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。（安全帽、工作服、防砸皮鞋、防塵口罩、防護(hù)手套、反光警示服）

2、重體力活動(dòng)，避免用力過猛。

3、現(xiàn)場設(shè)備檢查，要注意防滑、防高溫、防碰撞、防穿刺。

第8篇 裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

裝飾裝修工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

一、技術(shù)往來資料的管理措施

1、現(xiàn)場專門設(shè)一間辦公室,配置電腦和打印機(jī),由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。

2、一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中,建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個(gè)特定的工程的往來函件,包括:各種指示、通知、報(bào)告、請示、申請、邀請等文件。

3、一般往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,應(yīng)專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。

二、技術(shù)往來文件的分類管理辦法

一般技術(shù)往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

分類管理方法

建設(shè)單位按日期保存來自建設(shè)單位的函件,以及致建設(shè)單位的函件的副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾施工單位的函件以及致施工單位的函件副本

設(shè)計(jì)單位按類保存,并按時(shí)間登記,做好分發(fā)記錄

監(jiān)理單位按時(shí)間保存函件、報(bào)告、請示、申請等

材料供應(yīng)商分類并按時(shí)間登記

其他包括專家顧問、外來檢查人員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)等的評論、觀感、報(bào)道等,按時(shí)間登記排列

三.裝飾公司在施工過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制

書面確認(rèn)建設(shè)單位的口頭指示應(yīng)在7天內(nèi)以書面形式向建設(shè)單位確認(rèn),而建設(shè)單位如在7天內(nèi)未以書面形式加以確認(rèn),則此項(xiàng)指示可視為建設(shè)單位已默認(rèn)。

若對建設(shè)單位的書面決定有疑問,可書面通知建設(shè)單位予以證明或修訂無時(shí)間限制,如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論,有時(shí)間限制。

向建設(shè)單位提交一份工程進(jìn)度表在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

向建設(shè)單位提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)在合同專用條款中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)

如果建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工程進(jìn)度表當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)建設(shè)單位提出要求后,無論如何盡快修訂

合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位予以解釋和澄清無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題,都可以并及時(shí)發(fā)出通知

通知建設(shè)單位提供兩套施工圖(包括原因和時(shí)間)需要使用圖紙前三天內(nèi)發(fā)出

書面通知建設(shè)單位允許分包的部分工程(此為合作單位,如家具合作公司)至少在分包前7天提出,讓建設(shè)單位書面同意

當(dāng)遇見不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位盡可能早發(fā)出通知

建設(shè)單位指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用,發(fā)出書面通知建設(shè)單位接到建設(shè)單位書面指令后,盡早發(fā)出通知

要求建設(shè)單位書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線前

當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí),應(yīng)書面通知建設(shè)單位給予延期和費(fèi)用補(bǔ)償該項(xiàng)施工前

由于建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,應(yīng)書面通知建設(shè)單位在建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后,盡早通知

書面通知建設(shè)單位對將要覆蓋的工程進(jìn)行檢查在工程覆蓋前合適時(shí)間內(nèi)

因停工導(dǎo)致延期或附加費(fèi)用,應(yīng)盡早發(fā)出通知索賠,要建設(shè)單位給予書面確認(rèn)在停工開始發(fā)生的兩天內(nèi),書面通知建設(shè)單位

如遇緊急情況或有必須連續(xù)的工程施工需要,必須在夜間進(jìn)行施工時(shí),要書面向建設(shè)單位提出通知,并經(jīng)許可確認(rèn)方能施工加班施工或緊急情況處理之時(shí)緊急發(fā)出通知

書面通知建設(shè)單位,工程變更后使的原單價(jià)或費(fèi)率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行后,應(yīng)盡早發(fā)出通知

當(dāng)建設(shè)單位違約時(shí),裝飾公司應(yīng)及時(shí)書面通知建設(shè)單位,且可在其后采取相應(yīng)措施一旦知道建設(shè)單位違約,要盡早發(fā)出通知

四、圖紙資料

1、圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙:分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

2、登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明內(nèi)容:圖紙的連續(xù)號碼、名稱、大小、種類、修改日期、分發(fā)清單。特別注意修改圖紙的登記和保存。

五、報(bào)監(jiān)理記錄

報(bào)監(jiān)理記錄是建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位之間的工作表格或報(bào)告的總稱,是裝飾施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存,并同時(shí)編制分類一覽表。

六、工地會議

1、認(rèn)真參加建設(shè)單位及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性會議。了解會議主要內(nèi)容,做好充分準(zhǔn)備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對待,并做好記錄。

2、經(jīng)常性工地會議:

1)、工地會議的目的:討論施工的問題、就有關(guān)問題討論結(jié)果作出決定、記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差,并著手糾正的良好機(jī)會,有助于避免誤會和分歧。

2)會議主要內(nèi)容:對上次會議記錄的確認(rèn);工程進(jìn)展情況;對下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測;施工單位投入的人力情況;技術(shù)事宜;財(cái)務(wù)事宜;與工地其他單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題;材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況;對施工單位的通知和指令及對建設(shè)單位及監(jiān)理單位的請示及要求;索賠。

3、會議記錄

1)經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時(shí)會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

2)會議記錄必須忠于事實(shí)及公平,應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。

3)會議記錄必須清楚地列出,會議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位。

4)會議中發(fā)言者的姓名及所代表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)及何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。

5)經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄、整理,并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢,然后交總監(jiān)理工程師審閱,簽署認(rèn)可,最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會議記錄進(jìn)行修改,或出現(xiàn)某些爭議時(shí),應(yīng)在下次工地會議講述與澄清并取得共識。若要對會議中的某個(gè)事項(xiàng)作出進(jìn)一步的解釋或說明時(shí),采用書面的形式通知對方。

4、在日常施工生產(chǎn)中,如落實(shí)工作安排,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作情況,幫助和教育后進(jìn),都需要通過會議的形式來解決,且會議時(shí)協(xié)調(diào)的最好方法。主要會議形式有:

1)各工種和班組的班前會:這是一種制度性的會議,在上班前開15-30分鐘,由工長主持,項(xiàng)目經(jīng)理和施

工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題:第一,總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、安全、用料及文明施工;第二,安排當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。

2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會:主要是總結(jié)前一段時(shí)間內(nèi),全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、效率。紀(jì)律等方面的情況,表揚(yáng)先進(jìn),糾正錯(cuò)誤行為。通常由項(xiàng)目經(jīng)理主持。

3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會

4)現(xiàn)場安檢會:裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)出現(xiàn)先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí),應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè),以及野蠻施工時(shí),無論是否已造成損失,均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評和處理。

5)勞動(dòng)競賽動(dòng)員和評比會

5、竣工資料

1)竣工資料的主要內(nèi)容及要求:

a、竣工工程項(xiàng)目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。

b、圖紙會審記錄。

c、材料領(lǐng)用核定單。

d、施工組織方案和技術(shù)交底資料:裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng),要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。

e、材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢測報(bào)告:裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明,標(biāo)明出廠日期;合格證和檢測報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件單位印章;門框。門扇、石材、瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告;防火材料要有國家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證;水泥出廠要有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。

f、施工記錄:貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;冬期貼瓷磚及石材應(yīng)有測溫記錄;浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間,要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄,并附驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。

g、裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告:粘貼墻紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場自行配制,應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)確定配合比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比,并說明試驗(yàn)結(jié)果,由建設(shè)單位簽字確認(rèn)。

h、預(yù)檢記錄:包括現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

i、隱檢記錄:指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、墻紙、地臺、防水、管線的試壓等項(xiàng)目的隱檢記錄。

j、裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料:包括所有分項(xiàng)應(yīng)有的質(zhì)量評定表及分部工程匯總表。

k、交竣工驗(yàn)收書:裝飾工程施工單位、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn),合格后簽發(fā)的核定書。

l、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄:設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。

m、竣工圖:凡是施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標(biāo)志后作為竣工圖;無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

n、施工日記

o、其他(封面、總目錄)

第9篇 技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管理對象

技術(shù)隊(duì)長

管理責(zé)任人

隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

全隊(duì)技術(shù)管理

編 號

dyyn-jyd-技術(shù)隊(duì)長-01

所需工具

防護(hù)用品

安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、自救器、工作服、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、技術(shù)員在新設(shè)備投用前,編寫操作規(guī)程,應(yīng)參考設(shè)備使用說明書和礦井關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定;

操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后需要檢查的內(nèi)容,啟動(dòng)、停機(jī)操作步驟,安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容;

技術(shù)員在操作規(guī)程編寫完成后,提交動(dòng)力科審核;操作規(guī)程審批后,技術(shù)員要對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束時(shí),組織所有作業(yè)人員進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。并保留培訓(xùn)考核記錄;

技術(shù)員必須在工程開工15前完成作業(yè)規(guī)程的編制;

作業(yè)規(guī)程內(nèi)容及格式符合《神華煤炭公司作業(yè)規(guī)程管理辦法》之規(guī)定;

作業(yè)規(guī)程審批后,技術(shù)員要對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);

培訓(xùn)完成后,組織全體員工進(jìn)行考試,考試合格人員方可上崗作業(yè);

所有上崗作業(yè)人員要在規(guī)程學(xué)習(xí)表上簽字,保留培訓(xùn)記錄。

管理措施

1、隊(duì)長負(fù)責(zé)對本隊(duì)操作規(guī)程進(jìn)行初審,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,責(zé)令限期整改。

2、動(dòng)力科、安全管理科負(fù)責(zé)對操作規(guī)程的編制情況監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制,

責(zé)令改正;

3、隊(duì)長對操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保開工前將操作規(guī)程貫徹導(dǎo)所有相

關(guān)作業(yè)人員。

4、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對操作規(guī)程的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)就參

與作業(yè)的,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

5、隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程的編制與培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保開工前將規(guī)程貫徹到所有

6、參加本工程的作業(yè)人員,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)在作業(yè)規(guī)程,責(zé)令改正。

7、采掘?qū)z人員、機(jī)電專檢人員、安監(jiān)人員對作業(yè)規(guī)程的編制情況進(jìn)行監(jiān)督檢

查,發(fā)現(xiàn)未按要求編制或培訓(xùn)作業(yè)規(guī)程,責(zé)令立即整改并對責(zé)任人進(jìn)行處罰,發(fā)現(xiàn)未培訓(xùn)或考試不合格就參與作業(yè)的,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第10篇 機(jī)電技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

機(jī)電技術(shù)員

管理責(zé)任人

機(jī)電隊(duì)長

監(jiān)管部門

安全生產(chǎn)辦公室、機(jī)電辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、機(jī)電檢查人員

工作任務(wù)

機(jī)電部分

編 ???號

dyyn－cmd –機(jī)電技術(shù)員－01

所需工具

便攜式甲烷檢測報(bào)警儀

防護(hù)用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.機(jī)電技術(shù)員要堅(jiān)持現(xiàn)場跟班檢查，指導(dǎo)機(jī)電安全情況，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，從源頭上防范機(jī)電事故的發(fā)生；

2.出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場，查明原因，并依據(jù)追查結(jié)果，制定防范事故重復(fù)發(fā)生的措施，并做好貫徹落實(shí)工作；

3.由機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)驗(yàn)算和審批各電氣開關(guān)的整定工作；

4.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)各設(shè)備的技術(shù)資料收集、整理和歸檔；

5.有機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹相關(guān)的《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》及《操作規(guī)程》。杜絕無規(guī)程、無措施作業(yè)。

管理措施

1.安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電技術(shù)員是否組織人員在檢修前處理工作區(qū)域的頂板離層煤、片幫煤；

2.機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)員未按照要求處理，對機(jī)電技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

3．機(jī)電檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)機(jī)電維修鉗工未按照要求處理，對維修鉗工進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

4．機(jī)電技術(shù)員在作業(yè)前詳細(xì)對措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，提出違反措施作業(yè)對人的危害。

第11篇 市供電公化學(xué)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司所屬各有關(guān)生產(chǎn)、基建、設(shè)計(jì)等單位。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《山東電力化學(xué)監(jiān)督技術(shù)條例》

sd246-88《化學(xué)監(jiān)督制度》

gb595-87《運(yùn)行中變壓器油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

gb2536-90《變壓器油》

sh0040-91 《 超高壓變壓器油》

gb/t14542-93《運(yùn)行中變壓器油維護(hù)管理導(dǎo)則》

gb7252-87《變壓器油中溶解體分析和判斷導(dǎo)則》

sd304-89《絕緣油中溶解所體組分含量測定法(氣相色譜法)》

gb8905-88《六氟化硫電所設(shè)備中氣體管理實(shí)施細(xì)則》

國家電力公司(81)國電生字第52號文《電力系統(tǒng)油質(zhì)試驗(yàn)方法》

省集團(tuán)公司魯生電[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運(yùn)行監(jiān)督檢測中心》

省集團(tuán)公司生發(fā)[1995]43號文 《山東電網(wǎng)電力用油新油質(zhì)量驗(yàn)收工作條例》

3 職責(zé)

3.1 職能與分工

生技部是化學(xué)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的歸口管理部門,并設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人?；瘜W(xué)監(jiān)督網(wǎng)的構(gòu)成可同公司高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)一致,其日常工作由高電壓技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)具體承擔(dān)。

3.2 職責(zé)與權(quán)限

3.2.1 生技部

3.2.1.1 組織貫徹上級有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的規(guī)章制度和要求, 檢查并推動(dòng)全公司化學(xué)監(jiān)督工作的開展。

3.2.1.2 研究解決化學(xué)監(jiān)督工作中的技術(shù)關(guān)鍵問題, 參與和化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的重要設(shè)備改進(jìn)、調(diào)整試驗(yàn)、新型設(shè)備選型及設(shè)計(jì)審查工作。

3.2.1.3 對各單位上報(bào)的各種報(bào)表及總結(jié)進(jìn)行綜合分析, 及時(shí)向公司提供處理意見并協(xié)助解決。組織與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的事故分析,研究解決方法并參與制定反事故措施。

3.2.1.4 組織經(jīng)驗(yàn)交流,研究推廣新技術(shù),開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高化學(xué)監(jiān)督人員素質(zhì)。組織開展化學(xué)監(jiān)督評比工作,并研究確立下年度全公司重點(diǎn)工作。

3.2.1.5 了解公司屬各單位的重要測試設(shè)備的配置情況,協(xié)助建立必須的技術(shù)監(jiān)測手段,協(xié)助規(guī)劃和審核配置計(jì)劃。

3.2.2電力服務(wù)公司職責(zé)

3.2.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)化學(xué)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,制定本單位的實(shí)施細(xì)則和措施。

3.2.2.2 負(fù)責(zé)取樣化驗(yàn),并保證油品, sf6氣體化驗(yàn)質(zhì)量, 嚴(yán)格監(jiān)督并及時(shí)反映設(shè)備系統(tǒng)中油、氣的的質(zhì)量狀況;負(fù)責(zé)新油和運(yùn)行中的絕緣油質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督,開展油的防劣和再生工作;負(fù)責(zé)sf6氣體的質(zhì)量監(jiān)督。對超標(biāo)等情況要及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,妥善處理。

3.2.2.3 參加主要設(shè)備的大修檢查及驗(yàn)收工作,針對問題提出或采取相應(yīng)的措施。

3.2.2.4 新建或擴(kuò)建工程中,參與設(shè)計(jì)審核工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 電力系統(tǒng)的油(氣)監(jiān)督,包括變壓器油及六氟化硫(sf6)氣體的監(jiān)督。

4.2 油(氣)監(jiān)督是專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,因此從事這項(xiàng)工作的人員必須持有上級電力部門頒發(fā)的相應(yīng)崗位的資格證書。

4.3 公司氣相色譜等實(shí)驗(yàn)室必須取得上級頒發(fā)的計(jì)量合格證書。

4.4 實(shí)驗(yàn)室的儀器配備應(yīng)能夠滿足日常油氣監(jiān)督的需要。

4.5 變壓器油的監(jiān)督

4.5.1 變壓器油新油標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行g(shù)b2536-90《變壓器油》。

4.5.2 變壓器油新油驗(yàn)收

變壓器油新油驗(yàn)收按照省公司生發(fā)[1995]43號文件執(zhí)行。

4.5.3 變壓器基建安裝階段的油質(zhì)監(jiān)督

4.5.3.1 大型電力變壓器都是在充氮保護(hù)備件下運(yùn)至現(xiàn)場的。設(shè)備到貨后,需鑒定設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否受潮,通常的做法是檢查變壓器本體的壓力表是否是微正壓,其次需測變壓器本體中殘油的水份。

4.5.3.2 對新到的變壓器取本體中的殘油做氣相色譜分析,以鑒定變壓器的制造質(zhì)量。

4.5.3.3 在變壓器投用前應(yīng)對其油品作一次全面分析,作為交接試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

4.5.3.4 變壓器和電抗器必須在投運(yùn)后24小時(shí)、4天、10天、30 天各做一次氣相色譜分析,如無異常,則轉(zhuǎn)為定期檢測。

4.5.4運(yùn)行中充油電氣設(shè)備的監(jiān)督

運(yùn)行變壓器的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測項(xiàng)目按照gb7595-87標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;變壓器油的維護(hù)管理按照gbt14542-93《運(yùn)行中變壓器油維護(hù)管理導(dǎo)則》執(zhí)行,同時(shí)執(zhí)行《濟(jì)南供電公司電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施導(dǎo)則》。

4.6 六氟化硫(sf6)氣體監(jiān)督

4.6.1 六氟化硫(sf6)新氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

六氟硫氣體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行g(shù)b12022-89(工業(yè)六氟化硫)。

4.6.2 六氟化硫的新氣驗(yàn)收

六氟化硫新氣的驗(yàn)收管理按照省公司魯電生[1994]575號文《山東電網(wǎng)六氟化硫氣體運(yùn)行監(jiān)督檢測中心氣體質(zhì)量監(jiān)督檢測管理實(shí)施細(xì)則》(試行)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.6.3六氟化硫運(yùn)行氣體的質(zhì)量監(jiān)督

六氟化硫電氣設(shè)備中氣體管理和檢測按照gb905-88執(zhí)行,同時(shí)執(zhí)行《濟(jì)南供電公司電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程實(shí)施導(dǎo)則》。

5 技術(shù)資料與總結(jié)

5.1 各單位應(yīng)建立健全的化學(xué)監(jiān)督制度。

5.1.1 崗位責(zé)任制;

5.1.2 化學(xué)監(jiān)督規(guī)程;

5.1.3 化學(xué)儀器、儀表的使用、校驗(yàn)及管理制度;

5.1.4 化驗(yàn)室工作制度;

5.1.5 油、氣體的取樣與化驗(yàn)規(guī)程;

5.1.6 化學(xué)藥品驗(yàn)收及保管制度;

5.1.7 安全工作規(guī)程;

5.1.8 生產(chǎn)人員培訓(xùn)考核制度。

5.2 應(yīng)具有變壓器油、氣開關(guān)的名稱、容量、電壓、油量、油種等圖表。

5.3 應(yīng)建立健全各種技術(shù)資料。

5.3.1 各用油設(shè)備的臺帳、新油驗(yàn)收記錄及檢修檢查記錄;

5.3.2 各種化學(xué)藥品及材料的驗(yàn)收分析報(bào)告;

5.3.3 化學(xué)儀器及在線化學(xué)儀表的臺帳及檢修、校驗(yàn)記錄;

5.3.4 化學(xué)監(jiān)督的各種月報(bào)表,包括油質(zhì)、氣體、年度報(bào)表及總結(jié);

5.3.5 貴重儀器使用異常記錄;

5.4 每半年結(jié)合高電壓技術(shù)專業(yè)分析會,召開化學(xué)監(jiān)督分析會,充分發(fā)揮化學(xué)監(jiān)督網(wǎng)的作用,根據(jù)油質(zhì)、氣體運(yùn)行情況,討論提高油氣品質(zhì)措施. 在發(fā)生與化學(xué)有關(guān)的異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)召開網(wǎng)會,分析原因,討論措施。

6 檢查與考核

由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查全公司化學(xué)監(jiān)督工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。

第12篇 高校會議場館物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

高校會議場館物業(yè)(設(shè)施設(shè)備管理)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

(設(shè)施設(shè)備管理)技術(shù)服務(wù):

(一)服務(wù)內(nèi)容:物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的基本水電設(shè)備、暖通空調(diào)、運(yùn)輸電梯、消防系統(tǒng)、交通設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)、燃?xì)庠O(shè)施、通訊設(shè)施、景觀燈、公共即熱式開水爐、會議多媒體設(shè)施設(shè)備、會議網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(學(xué)校會務(wù)系統(tǒng))會議音響系統(tǒng)的日常管理,由管理方委托相關(guān)專業(yè)維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng)的外,物業(yè)服務(wù)方做好日常檢查管理,保證運(yùn)行正常,發(fā)現(xiàn)異常情況通知維保單位進(jìn)行檢修處理。

(二)技術(shù)服務(wù)(設(shè)施設(shè)備管理)的具體標(biāo)準(zhǔn):

保證設(shè)施設(shè)備完好,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、水電設(shè)備房內(nèi)要保持整潔,室內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。水電設(shè)施設(shè)備房鑰匙由服務(wù)方專人保管,給水設(shè)施設(shè)備、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖,溢流管口必須安裝金屬防護(hù)網(wǎng)并完好。

2、水泵房管理。

(1)水泵房及地下水池、消防系統(tǒng)的全部機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員定時(shí)進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障苗頭并及時(shí)處理,認(rèn)真做好記錄,解決不了的問題報(bào)告委托方有關(guān)職能主管部門或相關(guān)維保單位,爭取早日解決。

(2)水泵房無關(guān)人員不得進(jìn)入水泵房。特別是生活水泵房、箱須上鎖并有專人管理;有二次供水的生活水箱需每年對其進(jìn)行清洗、消毒并有國家相關(guān)部門的檢測報(bào)告。

(3)消防泵、生活泵、恒壓泵、污水泵的選擇開關(guān)位置與自動(dòng)位置,操作標(biāo)志都應(yīng)簡單明確。

(4)保證供水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況做好記錄。雨季前的專項(xiàng)檢查并做好記錄。

(5)做好水泵房衛(wèi)生清潔。

(6)定期對泵房、管道進(jìn)行除銹、油漆保養(yǎng)工作。

(7)檢修、保養(yǎng)、保潔等管理均有規(guī)范的記錄(除消防水泵,有專業(yè)維保單位負(fù)責(zé)維保、維修)。

3、保持樓面落水管落水口等正常完好。每月清掃1次以上排水明溝;每2個(gè)月對地下管井清理1次,每季度對地下管井疏通1次,做好相關(guān)記錄,保證通道清潔,排水暢通。

4、熟悉大樓主要水電表、井、閥、管道等的位置、走向、型號、功率、數(shù)量等相關(guān)參數(shù),并做好統(tǒng)計(jì)和相關(guān)記錄。

5、避雷接地系統(tǒng)。每年雨季來臨之前,對整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù);在大雷雨過后也要及時(shí)對系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即向委托方報(bào)修,做好日常維護(hù)管理。檢查維護(hù)結(jié)果及處理措施報(bào)委托方物業(yè)主管部門備案。

6、電梯運(yùn)行與管理。

(1)每日監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況,加強(qiáng)日常管理,配合專業(yè)維保單位的維保服務(wù),做好相關(guān)記錄。

(2)按維保服務(wù)合同督促維保單位實(shí)施電梯及其安全設(shè)施檢查(標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)校與維保單位合同規(guī)定辦)。確保電梯及安全設(shè)施完好、齊全,通風(fēng)、照明等附屬設(shè)施完好。

(3)在電梯維修時(shí)應(yīng)配合做好臨時(shí)警示管理。

(4)制定緊急救援方案和操作程序,在接到報(bào)警信號應(yīng)盡快設(shè)法解救乘客,同時(shí)迅速通知維保單位派人排除設(shè)備故障。

(5)專業(yè)維保公司進(jìn)行的定期維保、維修,應(yīng)提供工作聯(lián)系單及相關(guān)服務(wù)資料,這些材料有物業(yè)單位收取保管,全部維保、維修工作由物業(yè)公司參與并組織驗(yàn)收,對其維保工作作出服務(wù)評價(jià)。

(6)配合完成每年電梯年檢工作。

7、空調(diào)設(shè)備維護(hù)管理。

(1)配合完成專業(yè)維保公司一年不少于2次定期維修保養(yǎng)工作,在巡查中發(fā)現(xiàn)問題或受理用戶報(bào)修項(xiàng)目后應(yīng)及時(shí)與空調(diào)的維保單位聯(lián)系,保證空調(diào)的正常使用。

(2)對空調(diào)專業(yè)維保公司進(jìn)行的定期維保、維修工作提供的工作聯(lián)系單及相關(guān)服務(wù)資料物業(yè)方需妥善保管。對定期難保、維修完成后進(jìn)行驗(yàn),并對維保單位的工作情況作出客觀的評價(jià)。

(3)做好節(jié)能減排相關(guān)工作,嚴(yán)格按委托方有關(guān)空調(diào)使用規(guī)定執(zhí)行,杜絕浪費(fèi)。

8、會議音響及會議網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備的管理。

(1)須有專人對會場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、檢查。

(2)會議前期對所需用的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,會中應(yīng)對突發(fā)的設(shè)施設(shè)備故障進(jìn)行排除,會后對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

(3)檢查多媒體電腦、投影儀是否可正常使用,需保證操作系統(tǒng)安全可靠,應(yīng)用軟件安裝到位,無病毒木馬等,做好殺毒防護(hù)工作。

(4)對設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的損壞,應(yīng)及進(jìn)報(bào)告并分析原因,人為損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

(5)對上述相應(yīng)工作好記錄,對設(shè)施設(shè)備數(shù)量進(jìn)行登記。

第13篇 生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

2 職責(zé)

2.1 職能

生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門。

2.2 權(quán)限

2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

2.2.2 有權(quán)對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對違反者有權(quán)提出處理意見。

2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)

2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評定。

2.2.6 有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

2.2.7 有權(quán)對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見和考核。

2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。

2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

2.2.12 對大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。

2.3 責(zé)任

2.3.1 對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

2.3.2 對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

2.3.3 對由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

2.3.4 對年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.3.5 對上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.3.6 對大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

3 管理內(nèi)容與方法

3.1 貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評級管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。

3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。

3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。

3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。

3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對驗(yàn)收中的問題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。

3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。

3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.16 負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書資料的管理。

3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。

3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

4 報(bào)告和記錄

4.1 生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有

a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);

b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);

c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);

d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

h)設(shè)備評級管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

j) 電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

k) 新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

l) 月度設(shè)備缺陷報(bào)表;

m) 其它上級部門需要的各種報(bào)表。

第14篇 項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度（7）

項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度(七)

1、施工過程中,要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。

3、標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。

4、項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。

5、配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程,須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。

6、當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員,交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。

第15篇 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程管理制度

1、有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程及公司內(nèi)部的規(guī)程制度等,都是確保安全生產(chǎn)和重要文件資料,企業(yè)全員都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并由安全科專人負(fù)責(zé)管理歸檔。所有的文件資料應(yīng)登記、編號保存。項(xiàng)目部的文件資料由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)登記、編號保存。

2、安全管理科應(yīng)做好文件資料的宣傳、貫徹執(zhí)行、收發(fā)、歸檔等工作,并做好收發(fā)記錄,項(xiàng)目部安全員做好收文記錄工作。

3、做好新老規(guī)范、文件的交換工作,新的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度出臺后,舊的應(yīng)上報(bào)封存或銷毀,不得再使用。

4、做好規(guī)范、文件的外借工作,外借文件按規(guī)范登記,寫明歸還日期,以免影響他人借閱。

5、做好規(guī)范、文件的防火、防蟲、防災(zāi)等的保存工作,以免損壞。