安全生產管理標準15篇

第1篇 識別獲取安全生產法律法規(guī)標準其他要求管理制度

1目的

為了及時識別、獲取、審查、更新與安全生產相關的法律、法規(guī)和其他要求,確保加油站的經營、服務等符合國家法律法規(guī)和其他要求,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本加油站對安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、更新、適用性識別和管理。

3職責

3.1 加油站的安全領導小組負責定期獲取相關的安全生產法律、法規(guī)及其它要求,識別其適用性,追蹤新的安全生產法律、法規(guī)及其他要求并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。

3.2 安全領導小組將安全生產法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫,并定期進行更新。

3.3 專職安全管理人員定期對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價,對評價出的不符合項進行原因分析,制定整改計劃和措施,編制符合性評價報告。

4控制程序

4.1 法律、法規(guī)和其它要求的范圍

識別和獲取的法律、法規(guī)、標準和其他要求的主要內容包括:

4.1.1 國家法律、法規(guī)、標準及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求;

4.1.2 地方法規(guī)、規(guī)章、標準規(guī)定、要求;

4.1.3 行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標準規(guī)定、要求;

4.1.4 相關管理或執(zhí)法部門的規(guī)劃、通知和公告等;

4.1.5 國際公約;

4.1.6 其它方面的規(guī)定、要求。

4.2 獲取渠道

4.2.1 安全領導小組負責與本專業(yè)對口的工商、稅務、財務、技術監(jiān)督、質量檢驗、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保障等政府職能部門保持聯系,及時獲取國家及地方最新的有關安全生產經營各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標準及其它要求;

4.2.1 通過行業(yè)協會、官方網站、行業(yè)報刊、數據庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲取;

4.2.2地方性安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。

4.3獲取方式

4.3.1專職安全管理人員通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求,同時建立必要的聯系。

4.3.2專職安全管理人員通過閱讀和整理有關媒體介質收集有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求。

4.4 識別適用性

4.4.1 安全領導小組根據本單位的特點,識別安全生產法律、法規(guī)及其它要求的適用性。

4.4.2 安全領導小組根據國家標準、行業(yè)標準、地方標準識別本單位經營過程中各類安全生產標準的適用性。

4.4.3專職安全管理人員應將獲取的有關安全生產法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對本單位從業(yè)人員進行傳達。

4.4.4 當現行的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求更新時,應重新對相應的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求進行識別。

4.4.5 專職安全管理人員應隨時獲取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求,并每年進行一次安全生產法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作。

4.5 安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理

4.5.1 安全領導小組應對獲取和識別的安全標準妥善保管,編制《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》(aqbzh-jl/1-1),負責跟蹤其變化。

4.5.2 專職安全管理人員應對已獲取和識別的安全標準和安全生產法律、法規(guī)及其他要求進行匯總建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫,并監(jiān)督相關人員執(zhí)行情況。

4.5.3 專職安全管理人員應將適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門,相關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓,并傳達給相關方(如承包商、供應商等),并且有記錄《文件發(fā)放登記表》(aqbzh-jl/1-2)、《安全教育培訓記錄表》(aqbzh-zl/5-15)。

4.5.4 當舊的法律法規(guī)及其它要求廢止,新的要求出臺時,專職安全管理人員要及時對照所收集、識別形成的《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》,及時更新,填寫《規(guī)章制度定期更新記錄》(aqbzh-jl/1-2)。

4.5.5 安全領導小組和專職安全管理人員應每年至少一次對適用的安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行符合性評價,編制《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》(aqbzh-jl/1-4);對評價出的不符合項進行原因分析,依據《隱患治理管理制度》(aqbzh-zd/3-2)或《變更管理制度》(aqbzh-zd/3-3)等其他相關的管理制度,制定整改計劃和措施。

5相關文件

《隱患治理管理制度》aqbzh-zd/3-2

《變更管理制度》aqbzh-zd/3-3

6相關記錄

6.1《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》 aqbzh-jl/1-1

6.2《規(guī)章制度定期更新記錄》 aqbzh-jl/1-2

6.3《文件發(fā)放登記表》aqbzh-jl/1-3

6.4《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》aqbzh-jl/1-4

6.5《安全教育培訓記錄表》 aqbzh-jl/5-15

第2篇 煤礦班組安全生產標準化文明生產管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。

第3篇 安全生產標準化績效評定管理規(guī)定

1.目的

為驗證本廠各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性

和有效性,確保安全生產工作目標的全面完成,特制定本規(guī)定。

2.范圍

適用于本廠安全生產標準化績效評定管理工作。

3.職責

3.1總經理全面負責績效評定工作;

3.2管理者代表負責報告安全生產標準化執(zhí)行情況、安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。

3.3安全管理部門負責績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負責對績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。

3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。

3.5責任部門負責設施糾正、預防措施。

4.程序

4.1標準化績效評定頻次和周期

每年至少進行一次安全生產標準化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月

4.2績效評定輸入

4.2.1安全管理部門負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全管理部門收集職業(yè)健康安全管理標準執(zhí)行,安全生產目標完成情況的信息。

4.2.3安全管理部門提供上次績效評定提出的糾正、預防措施實施的跟蹤情況。

4.2.4綜合管理部門收集人力資源、相關方管理方面的信息。

4.2.5 固定資產管理部門收集生產設備設施標準及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產計劃部門收集生產與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7各生產車間(分廠)收集相關標準、制度實施、安全生產目標完成情況的信息。

4.3績效評定準備

4.3.1上述部門應將收集的信息提交安全管理部門,安全管理部門整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本廠安全標準化執(zhí)行情況,安全生產工作目標完成情況及績效評定計劃的依據。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全管理部門將績效評定計劃報總經理審批,并發(fā)至各相關部門、車間(分廠)

4.4績效評定實施

4.4.1總經理主持績效評定會議

4.4.2 管理者代表匯報安全生產標準化執(zhí)行,安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況。

4.4.3各相關部門(分廠)就績效評定內容進行匯報并提出改進/變更或糾正/預防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字?？偨涋k負責做會議記錄。

4.5績效評定內容

4.5.1組織機構的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2本廠內各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進行改進/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1總經理對評定會議討論情況作出結論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責任部門,確定改進/變更或糾正/預防措施。

4.6.2安全管理部門根據績效評定會議記錄編寫《安全生產標準化評定報告》,經管理者代表審核,總經理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(分廠)。

4.7績效評定結果跟蹤、驗證

4.7.1責任部門根據《安全生產標準化績效評定報告》上的要求,負責實施改進/變更或糾正/預防措施。

4.7.2安全管理部門負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關的記錄由安全環(huán)保部整理、歸檔保存。

4.8績效評定結果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人,執(zhí)行《安全生產獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進行整改的責任單位或個人加重處罰。

第4篇 安全生產組織機構管理標準

本標準規(guī)定了華能萊蕪電廠安全生產各組織機構的設置和職責。

本標準適用于華能萊蕪電廠各級安全生產組織機構。

華能安[2009]504號2009年08月11日 中國華能集團公司 《安全生產工作規(guī)定》

華能安[2009]412號2009年07月02日中國華能集團公司 《安全生產監(jiān)督工作管理辦法》

華能安[2010]576號 2022年08月17日 中國華能集團公司 《安全生產委員會工作規(guī)則》

hsdfdzd-55-sc012009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產工作規(guī)定》

hsdfdzd-56-sc02 2009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產監(jiān)督規(guī)定》

hsdfdzd-57-sc032009年3月31日華能山東發(fā)電有限公司《安全生產委員會管理制度》

3.1“四不放過”:是指事故原因不清不放過;責任人員未處理不放過;整改措施未落實不放過;有關人員未受到教育不放過。

3.2安全第一責任者:廠、部門、班組行政負責人,即廠長、部門主任、班長等。

3.3重大突發(fā)事件:本廠的重大突發(fā)事件是指自然災害,安全生產事故,環(huán)境污染及破壞事故,公共衛(wèi)生事件和社會群體性事件等。

廠領導

4.1.1負責各安全生產組織機構設置和調整文件的批準。

4.1.2對各安全生產組織機構運轉情況進行監(jiān)督檢查并提出考核意見。

4.2安監(jiān)部

4.2.1安監(jiān)部是我廠安全生產組織機構管理的歸口管理部門。

4.2.2負責起草全廠各類安全生產組織機構成立、調整、取消文件。

4.2.3負責各類安全生產組織機構的日常管理工作。

4.3行政部

4.3.1負責發(fā)布全廠各類安全生產組織機構成立、調整、取消文件。

4.4相關部門

4.4.1按部門分工履行各自在安全生產組織機構中的相應職責。

5.1組織機構管理流程圖:

見附錄a

5.2控制點:

健全機構:

職責分工:各級安全生產組織機構應具有明確的職責分工。

工作標準:各級安全生產組織機構應具備明確、詳實的工作標準。

機構管理:機構的建立、變更或取消應有相應的文件或記錄。

貫徹落實:根據安全生產工作需要,組織機構發(fā)生變動時,應及時按照要求補充或修訂有關文件。

5.3關鍵控制點及風險分析:

5.3.1健全機構:由于機構不健全,管理體系沒有形成等原因,可能發(fā)生組織措施不能得到有效的落實與執(zhí)行的情況,可能導致生產過程運轉管理失控的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.2職責分工:由于職責不明確等原因,可能發(fā)生推諉扯皮、工作效率低下的情況,可能導致具體工作得不到有效的開展的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.3工作標準:由于工作標準不明確、不具體等原因,可能發(fā)生管理粗放的情況,可能導致管理工作缺乏考核依據的風險,造成經濟損失和人員傷亡的結果。

5.3.4機構管理:由于組織機構發(fā)生變動時有關文件未按照要求補充或修訂的原因,可能發(fā)生檢查考核不能按標準執(zhí)行的情況,可能導致管理工作達不到要求的風險,造成管理不能發(fā)揮應有作用的結果。

5.3.5貫徹落實:由于貫徹落實不及時的原因,可能發(fā)生安全生產管理工作滯后的情況,可能導致決議不能及時執(zhí)行的風險,造成不安全事件發(fā)生的結果。

6.1.1安全生產組織機構:

全廠設安全生產委員會、三級安全監(jiān)督網、重大突發(fā)事件應急處理領導小組、防火委員會、交通安全管理委員會等5個安全生產組織機構。

6.1.1.1安全生產委員會

由主任(廠長)、副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、各部門主任)組成。

安委會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.2三級安全監(jiān)督網

由廠、部門、班組三級安全網成員,即安監(jiān)部全體成員、部門安全員、班組安全員組成。

6.1.1.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

由組長(廠長)、 副組長(黨委書記,副廠長)、成員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

應急處理辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.4防火委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師、各部門主任)組成。

防火委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.1.5交通安全管理委員會

由主任(廠長),副主任(黨委書記、副廠長),委員(廠長助理、副總師各部門主任)組成。

交通安全委員會辦公室設在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任。

6.1.2臨時安全生產組織機構:

為保證與安全生產有關的各類重大政治事件、專題活動、專項檢查等工作任務的順利完成,根據上級要求和工作需要設立臨時安全生產組織機構。

6.2.1安全生產組織機構職責

6.2.1.1安全生產委員會

6.2.1.1.1認真貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和華能集團公司、華能山東發(fā)電有限公司規(guī)章制度,傳達黨中央、國務院、省政府、市政府、華能集團公司、華能山東公司等上級機關關于安全生產的指示精神,統一部署、協調和貫徹、落實各項工作。

6.2.1.1.2檢查年度安全工作完成情況,決定對安全生產做出突出貢獻的人員獎勵,審批有關事故的調查及責任處理意見和事故責任者的處罰,督促、檢查“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.1.3定期召開安委會,聽取各部門安全生產情況匯報,分析我廠安全生產形勢,研究安全生產工作對策,總結推廣先進經驗,統一部署安全生產重點工作,解決安全生產中的重大問題。

6.2.1.1.4建立、健全廠各級安全生產責任制,并檢查、督促其落實工作。

6.2.1.1.5審議、確定廠安全生產規(guī)章制度、安全生產管理目標、工作計劃及有關安全生產的重大活動并組織實施。

6.2.1.1.6檢查、督促全廠各部門健全和完善安全生產管理機構,配備專門安全監(jiān)督管理人員,滿足開展安全監(jiān)督管理的基本條件。

6.2.1.1.7督促、檢查全廠的安全生產工作,組織安全檢查和隱患排查,督促反違章工作的開展。

6.2.1.1.8建立、健全生產安全事件應急救援體系,組織審定、檢查督促全廠生產安全事件應急救援預案的實施。

6.2.1.1.9組織審定全廠安全生產必須的投入, 審議并保證反事故措施和安全技術勞動保護措施所需經費的提取,及時消除生產安全事故隱患,保證具備安全生產條件。

6.2.1.1.10定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,掌握本崗位及管理范圍內職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。

6.2.1.1.11負責正確處理好眼前與長遠利益、主業(yè)和多種經營的關系,不出現多種經營影響主業(yè)的負效應,保障生產一線職工思想穩(wěn)定.

6.2.1.1.12積極探索和推廣科學、先進的管理方式和安全生產技術,提高安全生產水平。

6.2.1.2三級安全監(jiān)督網

6.2.1.2.1監(jiān)督各級人員安全生產責任制的落實。

6.2.1.2.2監(jiān)督“兩票三制”等各項安全生產規(guī)章制度、反事故技術措施、安全技術勞動保護措施及上級有關安全生產工作指示和要求的貫徹執(zhí)行情況。

6.2.1.2.3進入生產現場進行安全生產監(jiān)督、檢查,調閱有關資料,向有關人員了解情況,糾正違規(guī)作業(yè)行為,掌握安全生產狀況;對檢查中發(fā)現的事故隱患或影響安全生產的問題,應要求立即排除或限期整改并向主管領導報告。

6.2.1.2.4監(jiān)督、部署重點時段、關鍵節(jié)點及其它專項的各類安全大檢查。

6.2.1.2.5監(jiān)督、組織生產安全事故應急預案的編制、演練,監(jiān)督應急預案要求的應急物質儲備工作。

6.2.1.2.6監(jiān)督重大危險源管理工作及事故防范措施的落實情況。

6.2.1.2.7監(jiān)督設備、設施、作業(yè)環(huán)境等的安全技術狀況以及人身安全的防護狀況,監(jiān)督涉及消防、交通的安全管理狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現的事故隱患和影響安全生產的重大問題,及時下達安全監(jiān)督通知書,限期整改。

6.2.1.2.8參加和協助事故救援和調查;對被監(jiān)督對象發(fā)生的事故在規(guī)定的職權范圍內進行調查并提出處理意見;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實。

6.2.1.2.9完成事故統計、分析、上報工作,提出安全生產獎懲考核建議。

6.2.1.2.10負責匯總、統一上報安全生產信息,嚴格執(zhí)行安全事故逐級報告制度,歸口負責安全生產檔案的管理工作。

6.2.1.2.11參與編制安全技術勞動保護措施計劃,監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放、使用和定期檢測情況,監(jiān)督企業(yè)職工勞動保護、職業(yè)病防治情況。

6.2.1.2.12監(jiān)督安全生產教育和培訓計劃的落實;監(jiān)督特種作業(yè)人員資質培訓和資格認證工作;組織安全考試。

6.2.1.2.13負責對被監(jiān)督對象年度安全生產責任制、安全績效目標的考核和獎懲提出建議或意見;對在安全生產中做出貢獻的單位和人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見;對在事故中負有責任的單位和人員,提出批評和處罰的建議或意見。

6.2.1.2.14參與工程和技改項目的安全設施設計審查、施工隊伍的資質審查、竣工驗收等工作,監(jiān)督新建、改建、擴建工程安全設施“三同時”的落實情況。

6.2.1.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

6.2.1.3.1負責制訂、修訂重大突發(fā)事件應急預案,定期組織應急預案演練,監(jiān)督檢查各單位在應急預案中履行職責情況。

6.2.1.3.2組織落實重大突發(fā)事件發(fā)生前所需的物質準備與期間的供給工作。

6.2.1.3.3發(fā)生重大突發(fā)事件時,指揮領導小組立即到位,進行應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在生產調度室或事故現場,并成立相應的事故應急工作小組,負責事故應急工作,同時,按“三個渠道”上報公司及政府有關部門。

6.2.1.4防火委員會

6.2.1.4.1制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

6.2.1.4.2實行防火安全責任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責任人。

6.2.1.4.3針對本企業(yè)的特點對職工進行消防宣傳教育。

6.2.1.4.4組織防火檢查,及時消除火險隱患。

6.2.1.4.5按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防安全標志,并定期組織檢測、維修,確保消防設施和器材的完好、有效。

6.2.1.4.6保障疏散通道、安全出口暢通,并設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

6.2.1.4.7建立防火檔案,確定消防安全重點部位,設置防火標志,實行嚴格管理。

6.2.1.4.8實行每日防火巡查,并建立巡查記錄。

6.2.1.4.9對職工進行消防安全培訓。

6.2.1.4.10制定滅火和疏散預案,定期組織消防演練。

6.2.1.4.11建立義務消防隊伍,加強教育、管理、培訓,增強自防自救能力。

6.2.1.5交通安全管理委員會

6.2.1.5.1貫徹執(zhí)行交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.2監(jiān)督、協調、指導本企業(yè)的交通安全管理工作。

6.2.1.5.3制定交通安全責任目標及考核、獎懲辦法。

6.2.1.5.4開展交通安全宣傳教育。

6.2.1.5.5追究交通事故行政責任。

6.2.1.5.6組織本企業(yè)的職工學習交通安全法律、法規(guī)和規(guī)章。

6.2.1.5.7制定本企業(yè)的交通安全管理制度,并監(jiān)督實施。

6.2.1.5.8協助公安機關對本單位機動車、非機動車以及機動車駕駛員進行管理。

6.2.1.5.9協助公安機關查處交通違章和肇事案件。

6.2.1.5.10完成本企業(yè)和上級交通安全委員會交辦的其他事項。

6.2.1.5.11負責建立交通安全管理制度、駕駛員安全活動制度、車輛定期檢查制度、事故分析制度、安全獎懲制度。

6.2.2臨時安全生產組織機構職責

6.2.2.1各級政府、上級公司賦予臨時安全生產組織機構的職責。

6.2.2.2廠安全生產工作需要由臨時安全生產組織機構承擔的職責。

6.3工作標準

6.3.1通則

6.3.1.1各項工作不能與相關的法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定相抵觸。

6.3.1.2各項工作需達到上級通知及其他文件所作的專項或特別要求。

6.3.1.3各項工作需符合廠相關制度規(guī)定。

6.3.1.4各機構內部各層次及各成員工作標準明確、詳盡。

6.3.1.5機構運轉高效、各成員能夠各司其責,各項工作內容和要求傳達迅速、執(zhí)行嚴格。

6.3.1.6通過機構開展工作,能最大限度滿足和保持廠正常安全生產秩序。

6.3.2安全生產組織機構工作標準

6.3.2.1安全生產委員會

6.3.2.1.1安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持,會議議題由主持人確定。

6.3.2.1.2年度(擴大)會議:1月上旬,在集團公司、山東公司第一次安全生產委員會后召開,委員會全體成員、各部門書記、副主任、安全專工參加會議,會議內容為總結上一年度的安全管理和安全生產工作的經驗教訓、提出下一年的安全目標任務和重點工作要求、對安全生產做出突出成績的部門和個人進行表彰、獎勵。

6.3.2.1.3季度會議:每季度初與月度分析例會合并召開,由安委會主任或分管生產安全的副主任主持,會議主要聽取各部門前一季度安全工作情況匯報,布置下一季度安全工作。

6.3.2.1.4臨時會議:根據面臨的安全生產形勢和任務,安委會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.2.2三級安全監(jiān)督網

每月召開一次安全監(jiān)督網會議,由安監(jiān)部主任主持,會議主要聽取各級安全監(jiān)督網上月工作情況匯報,分析存在的問題,制定改進措施,布置本月安全監(jiān)督工作。

6.3.2.3重大突發(fā)事件應急處理領導小組

發(fā)生重大突發(fā)事件時,按照廠《應急管理標準》及相應的《突發(fā)事件應急預案匯編》規(guī)定開展工作。

6.3.2.4防火委員會

原則上每季度與安委會合并召開,防火委員會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.2.5交通安全管理委員會

原則上每季度與安委會合并召開,交通安全管理委員會委員會主任可根據需要臨時召開全體會議或由有關部門參加的專題會議。

6.3.3臨時安全生產組織機構

在臨時機構成立文件中明確相應的工作標準。

6.4機構管理

6.4.1每年3月份前,安監(jiān)部對安全生產組織機構起草文件,通過公文系統發(fā)布。。

6.4.2當安全生產組織機構相關的部門設置或人員變動等情況時,安監(jiān)起草調整文件,通過公文系統發(fā)布。

6.4.3臨時安全生產組織機構的成立、調整、取消文件統一由安監(jiān)部起草,通過公文系統發(fā)布。

6.5貫徹落實

6.5.1各機構成員按照機構成立或調整文件所明確的職責開展工作。

6.5.2機構成立、調整、取消文件按照《文件控制管理標準》統一由行政部整理、保管、歸檔。

6.5.3安全生產組織機構的日常事務由安監(jiān)部牽頭,各成員部門配合。

6.5.4各機構開展工作形成的會議紀要、記錄等資料由安監(jiān)部整理、下發(fā)。

7檢查與考核

7.1本標準執(zhí)行情況由安監(jiān)部進行檢查和考核。

7.2考核標準執(zhí)行華能萊蕪電廠《安全生產考核管理標準》中的有關部分。

8相關/支持性文件

q/hnlw-2-01.003-2022華能萊蕪電廠 《記錄控制管理標準》

q/hnlw-2-04.016-2022華能萊蕪電廠 《交通安全管理標準》

q/hnlw-2-04.015-2022華能萊蕪電廠 《消防安全管理標準》

q/hnlw-2-04.012-2022華能萊蕪電廠 《應急管理標準》

q/hnlw-2-04.018-2022華能萊蕪電廠 《安全生產考核管理標準》

9報告和記錄

序號

編號

名稱

保存地點

保存期

1

q/hnlw-2-04.003-jl-001

安全生產委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

2

q/hnlw-2-04.003-jl-002

重大突發(fā)事件應急處理紀要

安監(jiān)部

三年

3

q/hnlw-2-04.003-jl-003

三級安全網會議紀要

安監(jiān)部

三年

4

q/hnlw-2-04.003-jl-004

防火委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

5

q/hnlw-2-04.003-jl-005

交通安全管理委員會會議紀要

安監(jiān)部

三年

6

q/hnlw-2-04.003-jl-006

臨時安全生產組織機構會議紀要

安監(jiān)部

三年

10附錄

附錄a(規(guī)范性附錄)安全生產組織機構管理流程圖

第5篇 爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理通則

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委[2022]4號),進一步促進民用爆炸物品企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)安全管理和生產經營活動規(guī)范化、標準化,不斷提升企業(yè)整體安全生產水平,特制定本通則。

第二條 企業(yè)安全生產標準化工作應遵循“嚴格準入、強化基礎、規(guī)范管理、管控風險”的原則,以規(guī)范企業(yè)安全生產行為為目標,以嚴格現場安全管理為重點,通過開展崗位達標、班組達標和企業(yè)達標,減少和消除事故隱患及不安全因素,增強企業(yè)安全風險管控能力。

第三條 企業(yè)應結合安全生產實際,建立健全安全生產標準化體系,制定并完善崗位、班組以及企業(yè)達標實施細則,采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產長效機制,改進和提高安全生產管理水平。

第二章 安全管理機構基本要求

第四條 生產企業(yè)(含生產場點)應設置專門的安全生產管理機構和專職安全生產管理人員,生產場點和生產線(或生產車間)應設置專職安全員,生產班組應設置專職或兼職安全員;銷售企業(yè)(含銷售網點)應設置專門的安全生產管理機構和專職安全管理人員;儲存庫區(qū)應設置專職安全員。

第五條 企業(yè)主要負責人是安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任,同時負責全面推進和實施本企業(yè)的安全生產標準化工作,確保企業(yè)達標;企業(yè)分管安全負責人協助主要負責人抓好安全生產工作,對安全生產工作負主要責任;企業(yè)技術負責人協助主要負責人抓好安全生產技術工作,對企業(yè)的安全生產技術進步負全面責任。

第六條 生產企業(yè)安全生產負責人及安全生產管理機構負責人,應具有相關專業(yè)本科以上學歷或具有中級及以上技術職稱,且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上;銷售企業(yè)安全生產負責人及安全生產管理機構負責人,應具有大專以上學歷,且從事民爆相關工作五年以上。

專職安全員應具有安全工程專業(yè)本科以上學歷;或具有民爆及相關專業(yè)中專以上學歷,且從事民爆及相關專業(yè)工作五年以上;或具有相關專業(yè)大專以上學歷,且從事民爆及相關專業(yè)工作三年以上;兼職安全員應從事民爆相關工作三年以上。

第三章 管理制度基本要求

第七條 企業(yè)應建立健全符合國家和行業(yè)相關要求的安全生產管理規(guī)章制度,并涵蓋生產經營全過程,包括安全生產職責、安全生產投入、隱患排查與治理、危險源管理、安全教育培訓、安全績效考核、危險崗位作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、環(huán)境和職業(yè)健康管理、風險管理及操作規(guī)程等規(guī)章制度。

第八條 企業(yè)安全規(guī)程和各工序、各崗位操作規(guī)程應貫徹落實國家和行業(yè)標準以及行業(yè)安全監(jiān)管規(guī)定,適應企業(yè)技術進步和管理創(chuàng)新變化。規(guī)程編制應符合國家標準化等要求。

第九條 操作崗位醒目位置處應張貼崗位操作要點,工(庫)房入口區(qū)域應張貼與工序相適應的安全管理要點和應急避險路線圖。

第四章 區(qū)域管理基本要求

第十條 企業(yè)應劃分生產、行政、輔助和生活等區(qū)域,并有清晰的分區(qū)界線和明確的管理制度,鼓勵采用信息化和智能化技術實現區(qū)域安全巡查。

危險品生產區(qū)、總倉庫區(qū)應保持環(huán)境整潔,標識清晰規(guī)范,道路平整硬化,安全通道合理暢通。危險品生產區(qū)和總倉庫區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi);起爆器材類生產區(qū)與工業(yè)炸藥類生產區(qū)應設置有效隔離及門衛(wèi)。

第十一條 企業(yè)應制定并嚴格執(zhí)行出入登記、檢查制度,設置明確的警示告知標牌,鼓勵應用智能化門禁系統。進入生產區(qū)、試驗(銷毀)區(qū)和總倉庫區(qū)的人員必須穿戴純棉質或防靜電衣、帽、鞋(雷管區(qū)域必須穿防靜電鞋),不得攜帶煙火、移動通訊工具。

企業(yè)應對進入危險區(qū)域的外來人員進行安全告知,配備專用證牌和衣、帽、鞋,由專人引導和陪同。

第十二條 安全生產管理人員和生產作業(yè)人員的工作服應有明顯的區(qū)別標志。同一生產區(qū)存在工業(yè)炸藥類和起爆器材類生產線時,不同生產區(qū)域的工作人員應配發(fā)有明顯顏色區(qū)別的衣帽。

第十三條 企業(yè)應對承擔施工項目單位的合法性、技術水平和安全條件進行審核確認并簽訂安全管理協議,對施工人員進行專題安全培訓。工(庫)房生產作業(yè)時,其安全距離范圍內嚴禁施工。

第五章 作業(yè)現場管理基本要求

第十四條 企業(yè)應建立健全危險源標識管理制度,按照民爆危險源標識標準和企業(yè)生產經營實際,在危險源附近設置危險源標識牌。標識內容應包括危險源名稱、危險等級、有害因素和危害程度等。

第十五條 企業(yè)定員定量定置應嚴格執(zhí)行行業(yè)相關規(guī)定,現場管理應按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等要求組織實施,生產現場不得存在“跑、冒、滴、漏”現象,并應及時清理浮藥、殘藥。鼓勵創(chuàng)新和采用先進安全管理模式,積極應用信息化手段提高企業(yè)現場管理水平。

第十六條 企業(yè)應確保生產現場防雷、防爆、防靜電等相關安全防護措施齊全有效,并定期進行檢查檢驗;生產線超溫、超壓、斷流等安全連鎖裝置應每月進行全系統實測和有效性驗證,消防雨淋設施應每半年進行一次有效性驗證。

第六章 工藝技術及設備管理基本要求

第十七條 企業(yè)應按照行業(yè)技術進步和節(jié)能減排等相關要求,積極采用先進、適用的工藝技術及設備,禁止使用國家明令淘汰的生產工藝技術和裝備。工藝技術及生產設備設施應符合行業(yè)技術標準規(guī)范及監(jiān)管要求。

第十八條 企業(yè)應保證生產設備正常運轉,確保檢修周期內無故障運行。要進一步完善設備維修制度,嚴格維修程序和設備維修維護檔案管理,生產設備應每周組織一次檢查維修,生產線每半年組織一次全系統檢查維修。

第十九條 企業(yè)應建立健全專用生產設備管理制度,不得擅自更改生產線專用生產設備結構、功能及技術參數,不得在生產線上進行設備試驗。

第七章 風險管控基本要求

第二十條 企業(yè)要定期開展安全生產風險評估工作,對各類潛在危險因素進行辨識和評估,及時提出針對性的對策措施,并建立健全風險評估檔案,包括企業(yè)主要風險因素、安全生產事故、員工工作狀態(tài)、周邊及社會影響因素等內容。

第二十一條 企業(yè)要嚴格執(zhí)行隱患排查與治理相關制度,對安全隱患實施閉環(huán)管理,采用“危險點巡視卡”等科學有效的安全管理手段,提升隱患排查治理效果。

第二十二條 企業(yè)應加強危險源動態(tài)管理,要針對技術進步、工藝調整、設備更新等因素帶來的風險,及時對危險源進行評估判別并相應調整管控措施。

第二十三條 企業(yè)應制定并落實符合行業(yè)要求的生產安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案?，F場處置方案應包括應對設備故障、動力系統異常等突發(fā)情況的專項措施。生產區(qū)域應按照預案要求,清晰設置疏散路線、避險場所等應急標識。

第二十四條 企業(yè)應建立健全應急報警、緊急停機的相關制度,根據工藝技術和實際管理水平,在主要工序設置手動應急報警按鈕,在關鍵危險工序設置緊急停機裝置。

第八章 崗位培訓基本要求

第二十五條 企業(yè)應健全和完善與生產工藝相適應的培訓制度,積極改進培訓方式方法,突出崗位技能操作培訓,提高培訓實效;應根據工序安全生產特點、崗位要求及員工素質等,充實相關培訓內容,強化員工的危險源辨識、故障排除、應急處置等技能。

第二十六條 企業(yè)采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時,應及時開展專項培訓,加強實際操作演練,嚴格現場技能考核。

第二十七條 特種作業(yè)人員應按照國家有關規(guī)定進行培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書;監(jiān)控室操作人員、專用設備維修人員等必須經過企業(yè)專題培訓,熟練掌握工藝流程、工藝技術特點、自動化控制等相關知識和技能。

附 則

第二十八條 企業(yè)應按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化管理考評標準》(見附件)進行自查和考評。

第二十九條 本通則自發(fā)布之日起實施,由工業(yè)和信息化部負責解釋。

第6篇 煤礦安全生產標準化管理制度

第一章總 則

為進一步加強安全質量標準化管理工作，逐步實現礦井動態(tài)達標，夯實安全生產基礎，落實安全生產責任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎，提高安全保障能力，結合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構與職責

一、工作目標

全礦質量標準化按省一級標準執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領導組

組長： 李 建

常務副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領導組下設標準化辦公室，辦公室設在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質量標準化辦公室工作職責：

1、負責制定礦井安全質量標準化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進。

2、在質量標準化領導組的領導下，組織實施分步達標規(guī)劃。

3、嚴格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認真組織安排標準化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯合檢查驗收工作。

4、根據標準化月度檢查、季度全面檢查驗收結果，提出獎懲方案，報領導批準后執(zhí)行。

5、負責各隊組日常的質量標準化檢查工作，組織有關部門接待上級的相關檢查，保質保量的完成上級領導下達的各種任務。

第三章達標規(guī)劃

2017年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細化管理年。做好今年工作，既利當前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2017年工作的總體思路是：以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以精細化管理為總抓手，建設五項重點工程，完成八項指標，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產、高效現代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標：

原煤產量15萬噸，奮斗20萬噸；進尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現8000萬元；實現利潤1000萬元；eva（企業(yè)經濟增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現安全無事故。

一項指標：進尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2017年礦井各專業(yè)標準化等級達標規(guī)劃：

圍繞以上目標，要強化5項保障措施：

一、堅持領導干部率先垂范強化安全生產責任

以落實安全生產責任制為主線，落實領導干部一崗雙責，嚴格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設安全高效礦井。做好對標貫標達標工作，推進質量標準化動態(tài)達標工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領導干部安全生產責任，強化風險意識，建立風險同擔、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細化管理降低成本增效益

我礦將2017年發(fā)展主題確定為“精細化管理年”。制訂了精細化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產、機關、后勤各部門，考核內容包含安全、質標、經營、執(zhí)行調度指令、精神文明建設等項目，并制訂了細致的精細化管理考核細則。2017年將從流程管理精細化、安全管理精細化、質量標準化管理精細化、經營管理精細化、精神文明建設、執(zhí)行調度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產管理程序，明確管理職責，合理配置勞動力、設備等生產要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現生產效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達的指標，層層分解，落實責任，同時要加強車輛、辦公費等非生產性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產率；調整細化分配制度，將責任、貢獻、技能等納入分配，提高分配的科學性，激發(fā)職工的積極性。四是領導干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔責任的人。將職責細化分解到每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據有利地位。

三、落實科學發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進步，優(yōu)化生產配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統一，充分調動廣大職工的生產經營積極性。三要創(chuàng)新內部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經營核算機制。對公司下達的經營指標層層分解，進隊、組，到人頭，做到 “指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓與練兵，培訓部門要重點組織學習《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標管理。在建設示范礦井的基礎上，進一步提升礦井質量標準化等級，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓力度。嚴格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內部積極開展素質提升工程。為激勵員工提升素質的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學成才的優(yōu)秀職工，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)?？茖W歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗通過自學取得本崗本專業(yè)本科學歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎上進一步提高各類人才的待遇，充分調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設現代化煤炭企業(yè)提供保證

2017年面對新的形勢和任務，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨組織建設，做好黨建基礎工作，在人員、機構設置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認真學習貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學習十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與生產建設任務緊密結合，與對全年的工作謀劃緊密結合，把全體職工的思想統一到十八大會議精神上來，把行動統一到又快又好地建設現代化礦井步調上來，把工作目標統一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產、經營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進一步完善各級領導干部崗位責任制，全面推行干部責任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風廉政建設，落實廉潔自律各項要求和黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展好煤焦領域反腐敗專項治理活動，在生產經營和工程建設中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進一步加強對黨員領導干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設。大力倡導“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權力，為企業(yè)發(fā)展進言獻策。通過統一的形象識別標準，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護穩(wěn)定大局，進一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產建設環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現物質文明、精神文明雙豐收。

安全質量標準化建設是礦建的基礎性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統一思想，提高認識，在現場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標責任必須落實到位，各項標準必須執(zhí)行到位，教育培訓必須全員到位，獎罰兌現

實現“六個”轉變：安全目標從“防事故”向“無違章”轉變；安全達標從“靜態(tài)達標”向“常態(tài)達標”轉變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉變；安全本質從“思想認知”向“行為體現”轉變；安全態(tài)度從“要我標準”向“我要標準”轉變；安全管理從“單項治標”向“標本兼治”轉變。要以自我約束，持續(xù)改進為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達標為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標準化建設的“規(guī)劃，實施，檢查，改進”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內涵，不斷推進標準化建設，使本礦的標準化建設達到領先水平。

第四章檢查標準

我礦依據新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評級辦法》進行評分、定級。

第五章檢查制度

以2017年《內蒙古自治區(qū)煤礦安全生產標準化標準及考核評分辦法》嚴格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質標辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進行達標驗收一次，共計兩次；月驗：質標辦每月下旬對各（科室）隊組分別進行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進行動態(tài)抽查驗收；班質量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進行驗收打分并為質標辦每月打分提供20℅的打分依據。

月度專業(yè)考核得分=質標辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質量標準化評分中達到礦井年初質量標準化等級規(guī)劃分數的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達不到規(guī)劃分數的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據各隊組每月安全質量標準化考核評分結果進行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進行累計，對標準化工作先進的隊組、標準化工作整改成績突出的隊組，報主管經理審批，進行重點獎勵。

每季度安全生產標準化獎勵分配，依據各隊組每月安全生產標準化考核評分排名結果，按適當的比例進行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第7篇 項目安全生產文明施工管理標準

1總則

1.1 為加強項目施工現場安全文明施工管理,保障公司各項目施工安全文明的開展,特制定本安全生產文明施工管理標準。

1.2本管理標準適用公司所有開發(fā)項目的施工現場。

1.3本管理標準作為總分包施工合同的一個重要組成部分。

1.4本管理標準的執(zhí)行情況將作為項目安全文明施工檢查和考核的一個重要指標。

1.5 本管理標準實施期間為施工單位進場至施工單位將合同工程內容全部移交給建設單位的全過程。

2工程安全管理人員配置要求

2.1 總包單位應有2人以上(含2人)專職安全員,至少一人具有安全員上崗證書,并且項目經理部必須有完善的安全生產管理體系?？偘鼏挝回撠煴緲硕蔚陌踩芾怼⒈O(jiān)督、協調工作,同時對分包單位的安全管理工作負監(jiān)管、協調、領導責任。

2.2 分包單位(含甲方直接分包單位),施工人數多于20人應設置1名有安全員崗位證書的專職安全員,少于20人(含20人)應設置1名兼職安全員。負責本單位的安全管理工作,協調與各配合單位的安全事宜。

2.3 監(jiān)理單位應至少有1名專職安全員。負責整個項目的安全監(jiān)督、管理,協調各施工方的安全工作。建設單位可根據工程規(guī)模、施工難易程度,不同的施工階段要求監(jiān)理單位增加相應的專職安全員數量。

2.4 總包單位應將分包單位的安全管理納入總包單位安全管理體系。

3與工程安全相關的標準、規(guī)程和規(guī)范

《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-96

《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91

《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》gb50194-93

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 jgj33-2001

《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 jgj46-2005

《建筑施工安全檢查標準》 jgj59-99

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 jgj80-91

《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》 jgj88-92

《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》 jg5027-92

《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144-94

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 jgj130-2001

《建筑施工門鋼管式腳手架安全技術規(guī)范》jgj128-2000

其它相關的規(guī)范、規(guī)程

4安全文明施工措施費的使用規(guī)定

4.1合同中約定的由建設單位支付的安全文明施工措施費必須在合同中單列,并做到專款專用,建設單位工程項目部將嚴格監(jiān)督安全文明施工措施費的使用情況。

4.2項目部根據施工過程中的過程抽查、半月檢查及月度質量大檢查情況對施工單位獎罰進行月度統計,臺帳管理,每月的獎罰與月度工程進度掛鉤。

5安全檢查規(guī)定

5.1檢查時間

1)每周由監(jiān)理單位專職安全員組織施工單位對施工現場進行安全大檢查。

2)由業(yè)主項目部組織監(jiān)理單位和施工單位的相關人員在每月的10日—15日、25日—30日對施工現場進行兩次安全大檢查。

3)公司質量安全監(jiān)督中心每月對所有在建項目進行安全檢查考核評估。

5.2 檢查內容

半月安全檢查主要針對“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場容場貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位以及施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設施、安全措施進行重點檢查。安全防護裝置,必須齊全有效。

5.3 參加人員

監(jiān)理單位安全員、各施工方安全員、各施工方項目安全負責人、各棟號監(jiān)理、建設單位人員。

5.4 檢查評價及考核

1)每次檢查按照《項目部安全檢查考核專用表》對各總包單位進行匯總評分,評分由項目監(jiān)理部整理,經施工單位安全負責人簽字認可。

對檢查過程中發(fā)現的“重大危險源、不安全作業(yè)環(huán)境、不安全作業(yè)行為”按照本辦法第7條對應處罰條款進行處罰。

對匯總評分總分低于80分的判定為不合格,對責任總包單位處罰2000元/次,匯總評分總分高于95分(含95分)的判定為優(yōu)良,對責任總包單位獎勵2000元/次,匯總評分總分在80分—95分之間的判定為合格,無獎罰。同時每次檢查發(fā)現的問題,由施工單位負責對問題進行全面的整改,(整改期限為一日)沒有整改或整改不徹底,按照罰款標準執(zhí)行處罰。

2)建設單位質量安全監(jiān)督中心每月綜合檢查安全文明單項得分倒數第一名且分數低于80分的施工現場,對施工責任方罰款1000.00—2000.00元,非總包單位直接責任,根據總包合同,可同時處以總包單位和責任單位同額罰款。

6事故調查和處理規(guī)定

6.1 發(fā)生安全事故必須遵照國務院關于安全事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,不準隱瞞、虛報或拖延不報。否則,處罰10000.00-100000.00元。

6.2要根據“四不放過”原則進行安全事故的調查處理。

6.3 發(fā)生重大安全事故,應立即組織調查,認真從技術、設備和管理制度等方面進行分析,要查清原因,查明責任,提出防范措施,嚴肅處理事故責任。

6.4發(fā)生一起重傷事故,建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元;發(fā)生一起死亡事故,建設單位對責任施工單位罰款10000.00元-100000.00元;發(fā)生一起火災或爆炸事故(不管有無人員傷亡和財產損失),建設單位對責任施工單位罰款5000.00—20000.00元,若責任施工單位為分包單位,總包單位承擔連帶責任,建設單位對總包單位并行罰款2000.00—10000.00元。

7獎勵

7.1 建設單位鼓勵總包單位施工項目部加強項目管理,做到精細化管理。因此建設單位主張“獎優(yōu)罰劣”,所有獎勵均以現金形式直接獎到項目部,所有罰款均從工程款中扣除。

7.2由建設單位工程項目部組織的檢查,無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)且排名第一的施工單位(現場有2個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的50%;排名第二(現場有3個以上施工單位)獎勵當次本項目罰款總額的30%;施工現場單一施工單位每次檢查無重大安全隱患(罰款少于1000.00元)的獎勵當次或前次本項目罰款總額的50%。

7.3 連續(xù)2次項目半月安全文明施工檢查無重大安全隱患(2次累計罰款少于3000.00元)且排名第一(現場有2個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%;排名第二(現場有3個以上施工單位)的施工單位獎勵兩次本項目累計罰款余額的30%;施工現場單一施工單位連續(xù)2次檢查無重大安全隱患(罰款少于3000.00元)的獎勵兩次本項目累計罰款余額的50%。

7.4建設單位質量安全監(jiān)督中心每月安全檢查考核無重大安全隱患,安全文明單項得分達到90分的,對全項目各總包單位進行獎勵,項目半月檢查連續(xù)2次第一名的總包單位獎勵2000.00元;排名第二的總包單位獎勵1000.00元;排名第三以后的總包單位各獎勵500.00元,此獎金來源為總包單位的安全文明施工措施費中建設單位留存部分。

7.5若同時獲得多項獎勵,按最高獎勵標準執(zhí)行。

7.6對總包單位負責實施的合同工程內容整個過程中沒有發(fā)生一起死亡或火災、中毒致死事故,在工程全部移交建設單位后,根據工程規(guī)模和難易程度,建設單位一次性獎勵總包單位20000.00—100000.00元。

8 現場文明施工管理規(guī)定

8.1施工單位進場后必須按附錄“現場文明施工管理實施細則”要求布置施工場地。

8.2 總包單位必須建立健全現場文明施工的管理體系,加強對現場文明施工的管理,包括對分包單位(含甲方分包單位)的管理。

8.3每次安全檢查的同時一并檢查文明施工,檢查的評判標準為“現場文明施工管理實施細則”內的相關要求。

8.4 檢查中查出文明施工未達到要求的,按以下規(guī)定進行處罰。

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

施工現場

道路暢通,排水暢通,地面無積水,泥漿、污廢水不直接排放,設置吸煙處、無隨意吸煙,場地清爽、潔凈

100元/處

2

材料堆放

按平面布局堆放,堆放整齊,掛牌,易燃易爆物品分類存放,建筑垃圾堆放整齊并掛牌,工完場地清

100元/處

3

現場住宿

辦公、生活、作業(yè)區(qū)明顯劃分,在建工程內無住宿,周圍環(huán)境安全、衛(wèi)生,防煤氣中毒、蚊蟲叮咬措施有效

200元/次

4

現場防火

滅火器材配置合理,消防措施建立,高層消防水源滿足要求,動火經監(jiān)理審批并設人監(jiān)護

100元/處

5

標識標牌

按規(guī)范設置,安全標語有警示作用,宣傳欄、讀報欄、黑板報有效利用

50元/處

6

生活設施

廁所衛(wèi)生,無隨地便溺,食堂衛(wèi)生,生活垃圾及時清理,

9安全管理處罰規(guī)定

9.1 總包單位應嚴格控制重大危險點(源)出現安全隱患。由建設單位組織的安全文明施工檢查中發(fā)現施工現場出現以下重大危險點(源)未達到安全要求,將進行單項處罰,處罰金額為100.00元——1000.00元

9.1.1施工機械、工具

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

機械安拆方案報審

施工機械在安拆前必須上報安拆方案

100.00元

2

按照報審方案施工

大中型施工機械必須按報審的方案施工

1000.00元

3

機械經驗收

所有大中型機械必須按規(guī)定通過主管部門驗收方可使用。

1000.00元

4

機械限位齊全

機械必須按照要求設置齊全的限位裝置、限位裝置動作必須靈敏有效。

1000.00元

5

機械有保護裝置

機械機具按規(guī)定配備必要的保護裝置。

1000.00元

6

施工電梯、塔吊、門架、物料提升機

垂直度偏差小于3‰。塔吊作業(yè)面有指揮信號員。

1000.00元

9.1.2 施工臨時用電

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

臨電方案

總包進場15日內應向監(jiān)理單位、建設單位提交臨時用電方案。

100.00元

2

臨電方案實施

臨電搭設必須按監(jiān)理單位、建設單位審核批準的臨電方案實施。

500.00元

3

電源線路按方案施工

所有電源配線應為3相5線制(tn-s系統)。

100.00元/處

4

電箱符合規(guī)范

所有配電箱應繪制箱體系統圖,并依照系統圖配置回路。配電箱完整,并在箱門標示所屬單位名稱、責任人姓名及聯系方式。

100.00元/箱

5

熔絲符合規(guī)范

依照設計要求配置符合安全熔斷要求的保險絲,嚴禁使用銅絲、鋼絲等替代。

500.00元/處

6

電氣設備接地接零

帶電機的設備如卷揚機、升降機或用電瞬間負荷大的設備都必須重復接地。

100.00元/處

7

動力照明分開

施工現場配電必須將動力電與照明用電分開設置。

100.00元/處

8

手持電動工具配移動電箱

操作人員手持電動工具必須配置專用移動配電箱。

100.00元/處

9

施工用電兩級保護

施工用電體系必須嚴格依照用電的三級配電、兩級保護實施,分級管理。

200.00元/處

10

施工機械一機一閘一漏電保護

所有施工機械如:塔吊、人貨電梯、對焊機、電焊機等都必須設置專用配電箱,并配置隔離開關、漏電開關,漏電開關完好。

200.00元/處

11

安全電源系統

在地下室等潮濕危險環(huán)境必須使用安全供電系統。

500.00元

12

焊機

焊機應使用專用漏電保護器。

100.00元/處

13

橡皮護導電纜

臨時用電必須使用橡皮護導電纜。

300.00元/處

14

臨電規(guī)范搭設

項目現場(含生活區(qū))臨時用電應規(guī)范搭設,嚴禁私拉亂接。

100.00元/處

9.1.3基坑、挖孔樁

9.1.3.1挖孔樁

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

護壁

施工過程中嚴格按施工(設計)要求作護壁,一護到底。第一節(jié)護壁必須高出自然地坪30cm,壁厚不小于20cm,樁小于1.2 米的,平均壁厚不應小10cm;樁徑大于1.2 米的,壁厚要適當增加。

500元/處

2

樁周邊防護

為防止孔口地面作業(yè)人員掉入樁孔內,在無人施工時必須將孔口予以封閉。必須在孔口設1 米左右高的護欄。

100元/處

3

樁周邊堆土

挖孔運到地面的土石應暫堆在距孔口邊緣1 米以外,堆放高度不應超過1 米,并應及時運走。

100元/處

4

毒氣檢測

作業(yè)前應用毒害氣體檢測儀對孔內氣體進行檢測

100元/處

5

通風要求

孔徑小于1000mm、孔深超過5 米以后,應先通風,風量要足,不應小于25l/s。

300元/處

9.1.3.2基坑

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

基坑支護施工方案

基坑施工必須按經監(jiān)理單位、建設單位批準的施工方案實施。

200元/處

2

基坑周邊排水

基坑周邊必須設置排水設施,并排水順暢。

200元/處

3

基坑周邊防護

基坑開挖時,必須在邊沿處設立1.2米高防護欄桿,用密目網封閉。

100元/米

4

基坑周邊堆土

槽、坑、溝邊l 米以內不得堆土、堆料、停置機具設備。

500元/處

9.1.4外腳手架

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

腳手架方案的提交

總包單位必須在外腳手架搭設前一月內向監(jiān)理單位、建設單位提交腳手架搭設方案。

500.00元/棟

2

腳手架的搭設

腳手架必須按經監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案實施。

1000.00元/棟

3

腳手架實施過程的監(jiān)控

腳手架實施過程中的所有組件必須符合經監(jiān)理單位、建設單位審查通過的方案。

200.00元/處

4

外挑工字鋼規(guī)格符合要求

必須嚴格依照審批通過的外架方案實施。

1000.00元/處

5

外架卸料平臺搭建

必須嚴格依照外架體系和卸料平臺方案進行實施。

500.00元/處

6

模板支撐體系及外架卸料平臺的驗收

模板支撐體系必須經監(jiān)理單位驗收合格后才能進行砼澆筑。外架卸料平臺必須經監(jiān)理單位驗收才能投入使用。

500.00元/次

7

外架堆放材料

必須及時運轉外架堆放的材料,嚴禁長時間堆放材料(1個工作日內),嚴禁超載,未固定材料必須當日從外架運走。

500.00元/處

8

防護棚

高層建筑每十五層必須增設挑出外架4米的雙層硬防護架,8-14層的建筑必須設置一道。

1000.00元/棟

9.2 總包單位應為施工人員提供安全作業(yè)環(huán)境 ,由建設單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現以下不安全作業(yè)環(huán)境,將進行單項處罰,處罰金額(100.00——1000.00元)

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

腳手架使用前需經驗收

腳手架有驗收合格記錄和標示,驗收合格標示必須掛在搭設區(qū)間上,標明荷載數據、驗收責任人、聯系方式。

500.00元/棟

2

腳手架安全網不低于施工面

外架腳手架必須高于施工作業(yè)面1.2米。

200.00元/棟/次

3

腳手架鋪腳手板

外墻作業(yè)區(qū)域必須滿鋪腳手扳。

200.00元/棟/次

4

密目網張掛嚴密

外架密目網必須張掛嚴密牢靠。

100.00元/處

5

滿堂架與外架相連

內架體系與外架體系嚴禁相連。

100.00元/處

6

外架定期巡檢記錄

必須建立外架的定期巡檢記錄和維護記錄,

100.00元/次

7

混凝土泵管支架與外架相連

嚴禁混凝土泵管支架與外架相連。

1000.00元/處

9

施工安全通道

施工安全通道要求標示醒目、雙層硬防護,高層外挑從外墻處至少6米。

200.00元/處

10

臨邊、洞口

臨邊、洞口防護必須按要求防護。

100.00元/處

11

各類加工區(qū)

施工現場的各類加工區(qū)必須配置滅火器、操作規(guī)程、加工區(qū)標示等,位于總平上的加工區(qū)必須設置雙層硬防護。

200.00元/處

12

氣瓶

氧氣、乙炔存放、運輸、使用時的安全距離必須符合規(guī)范。

100.00元/次

9.3總包單位應進行教育并嚴控施工作業(yè)人員的不安全行為 ,由建設單位工程項目部組織的安全文明施工檢查中發(fā)現以下不安全行為,將進行單項處罰,處罰金額(50.00——500.00元)

序號

事項

需達到的要求

違反要求處罰金額

1

三寶使用

總包進場一月內必須向監(jiān)理單位、建設單位報送安全帽、安全帶、安全網的品牌及質量安全檢測報告。

500.00元

現場人員必須佩帶、使用經審查合格的品牌的安全帽、安全帶、安全網。

50.00元/個(處)

進入施工場地必須戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶并正確使用,按照規(guī)定正確設置安全網。

50.00元/人

2

酒后上班作業(yè)

施工現場嚴禁酒后作業(yè)。

100.00元/人次

3

打架斗毆

施工現場嚴禁打架斗毆。

100.00元/人次

4

無證上崗

施工現場特殊工種要求持證上崗。

500.00元/人

5

在高空拋物

施工現場嚴禁在高空拋、扔材料和物件。

200.00元/次

6

焊工作業(yè)時配戴絕緣手套、絕緣鞋

焊工作業(yè)時必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋。

100.00元/人次

7

穿戴不規(guī)范服裝進入施工現場

穿高跟鞋、拖鞋等不得進入施工現場

50.00元/次

10罰款和教育規(guī)定

10.1罰款責任相聯性規(guī)定

處罰金額責任主體單一的由責任主體自行承擔;當責任主體不單一時,主要責任主體單位承擔對應處罰金額;連帶責任主體單位承擔主要責任主體單位處罰金額的30%。如:分包單位為了便于施工拆除了總包單位做好的防護、或擅自接電等,分包單位承擔主要責任,總包單位承擔管理、監(jiān)督不當的連帶責任,處罰金額為分包單位處罰金額的30%。

10.2安全教育規(guī)定

1)各工種施工人員進場時,必須舉行有監(jiān)理參加的安全教育會議,每半月必須進行安全教育學習,強化安全操作規(guī)程。嚴禁代人對安全教育記錄簽字。違反要求處罰200元/次。

2)每次處罰2000元以下的被罰款單位或個人,總包單位必須在施工現場張貼通告,責任單位必須書面匯報教育心得。

3)每次處罰2000——5000元的罰款,該責任單位必須停工半天,內部學習整頓,向監(jiān)理單位提交報告后,方可復工。

4)每次處罰5000元一0000元的罰款,該責任單位所在的標段必須停工1天,由標段所在的總包單位組織內部學習、整改,并向監(jiān)理、甲方提交報告后,方可復工。

5)每次處罰10000元——100000元的罰款,全項目停工2天,全項目進行大檢查并形成書面報告,整改完畢后經復檢合格后方可復工。甲方保留對責任單位的工期索賠權力。

第8篇 安全生產標準化體系績效評定和持續(xù)改進管理制度

1、目的

為了完善安全生產標準化系統，持續(xù)改進安全管理績效，對安全管理策劃、執(zhí)行、符合、績效全過程做整體的內部評審，達到發(fā)現問題，制定糾正預防行動，更新與完善系統全過程的行動與效果，特制定本制度。

2、適應范圍

適用于公司安全生產標準化安全生產績效測量評價改進、內部評審管理。

3、引用文件、術語定義

《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-2010）

《企業(yè)安全生產標準化評審工作管理辦法（試行）》（安監(jiān)總辦〔2014〕49號）

4、職責

總經理：負責對安全生產標準化的安全生產績效進行確認，主持安全生產績效在安全生產會議中予以落實。

安全管理員：負責對安全生產標準化的安全生產績效進行分類、統計匯總，督促相關部門對不符合績效的情況進行改進。負責組織對安全標準化系統的內部評審、聯絡外部評審機構組織外部評審工作。

5、管理程序

5.1安全生產標準化系統內部審核

5.1.1安全管理員根據本單位實施安全生產標準化管理體系的運行情況，依據《企業(yè)安全生產標準化評定標準》及其評分辦法，制定內部評審計劃，原則上每年一次，在每年10-11月期間完成，通過內部評審為下一年安全生產標準化管理體系運行做準備。

5.1.2根據內部審核計劃的內容和要求，企業(yè)成立評審小組，由總經理任組長，安全員（兼職）任副組長，各職能部門負責人及相關技術人員為成員。

5.1.3參加內部評審人員的要求：熟悉相關安全、健康法律法規(guī)、標準與其他要求。接受過安全標準化規(guī)范評價技術培訓。具備與評審對象相關的技術知識與技能。具備操作管理評審過程的能力。具備辨別危險源與評價風險的能力。具備標準化系統評價所需的語言表達、溝通及合理判斷能力。

5.1.4內部評審應采用下列方法及技術要求：盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員。通過記錄回顧?，F場情況檢查。采用統計技術和信息技術對標準化系統進行評價。

5.1.5內部評審應對安全生產目標完成情況、現場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況進行確認。通過評估與分析，發(fā)現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題

5.1.6內部評審工作應形成正式文件，并將結果書面向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。

5.1.7年度自評報告須按有關規(guī)定報送相應的安全監(jiān)管部門。

5.2安全生產標準化體系的外部審核

5.2.1根據國家安全生產法律法規(guī)和安全生產標準化管理的通知要求，公司在取得安全標準化等級證書后每三年進行一次外部審核，由安全管理員負責聯絡外部有資質的評審機構對公司開展外部審核，在外部審核中出現的不符合項由安全管理員負責組織各部門開展持續(xù)改進工作。

5.2.1安全生產標準化企業(yè)證書和牌匾有效期為3年。期滿前3個月，企業(yè)可按法律規(guī)定申請延期，換發(fā)證書、牌匾。

5.2.3企業(yè)發(fā)生死亡事故后應重新進行評定，全面查找安全生產管理系統中存在的缺陷。

5.3持續(xù)改進

5.3.1內部評審、外部時發(fā)現的不符合項，要認真組織、總結、分析、形成報告，在下一年的安全標準化工作計劃中予以體現，制定相應持續(xù)改進的糾正預防措施，并認真組織落實。

5.3.2公司根據安全生產標準化的評定結果和安全生產預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

5.3.3安全員（兼職）按照安全標準化生產目標指標監(jiān)測內容和監(jiān)測結果數據，定期統計一次并在月度安全生產專題會議上予以公布，并納入會議記錄，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，督促相關部門進行改進，不斷提高安全管理水平，實現安全生產的長效機制。

6、形成的文件和記錄

6.1安全標準化內部評審檔案 無編號

6.2安全生產標準化持續(xù)改進工作計劃 無編號

7、附記 無

第9篇 識別和獲取安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度

1目的

為了及時識別、獲取、審查、更新與安全生產相關的法律、法規(guī)和其他要求，確保加油站的經營、服務等符合國家法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本加油站對安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、更新、適用性識別和管理。

3職責

3.1 加油站的安全領導小組負責定期獲取相關的安全生產法律、法規(guī)及其它要求，識別其適用性，追蹤新的安全生產法律、法規(guī)及其他要求并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。

3.2 安全領導小組將安全生產法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫，并定期進行更新。

3.3 專職安全管理人員定期對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價，對評價出的不符合項進行原因分析，制定整改計劃和措施，編制符合性評價報告。

4控制程序

4.1 法律、法規(guī)和其它要求的范圍

識別和獲取的法律、法規(guī)、標準和其他要求的主要內容包括：

4.1.1 國家法律、法規(guī)、標準及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求；

4.1.2 地方法規(guī)、規(guī)章、標準規(guī)定、要求；

4.1.3 行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標準規(guī)定、要求；

4.1.4 相關管理或執(zhí)法部門的規(guī)劃、通知和公告等；

4.1.5 國際公約；

4.1.6 其它方面的規(guī)定、要求。

4.2 獲取渠道

4.2.1 安全領導小組負責與本專業(yè)對口的工商、稅務、財務、技術監(jiān)督、質量檢驗、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保障等政府職能部門保持聯系，及時獲取國家及地方最新的有關安全生產經營各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標準及其它要求；

4.2.1 通過行業(yè)協會、官方網站、行業(yè)報刊、數據庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲?。?/p>

4.2.2地方性安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。

4.3獲取方式

4.3.1專職安全管理人員通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯系。

4.3.2專職安全管理人員通過閱讀和整理有關媒體介質收集有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求。

4.4 識別適用性

4.4.1 安全領導小組根據本單位的特點，識別安全生產法律、法規(guī)及其它要求的適用性。

4.4.2 安全領導小組根據國家標準、行業(yè)標準、地方標準識別本單位經營過程中各類安全生產標準的適用性。

4.4.3專職安全管理人員應將獲取的有關安全生產法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對本單位從業(yè)人員進行傳達。

4.4.4 當現行的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求更新時，應重新對相應的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求進行識別。

4.4.5 專職安全管理人員應隨時獲取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求，并每年進行一次安全生產法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作。

4.5 安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理

4.5.1 安全領導小組應對獲取和識別的安全標準妥善保管，編制《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》（aqbzh-jl/1-1），負責跟蹤其變化。

4.5.2 專職安全管理人員應對已獲取和識別的安全標準和安全生產法律、法規(guī)及其他要求進行匯總建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫，并監(jiān)督相關人員執(zhí)行情況。

4.5.3 專職安全管理人員應將適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門，相關部門應對從業(yè)人員進行宣傳和培訓，并傳達給相關方（如承包商、供應商等），并且有記錄《文件發(fā)放登記表》（aqbzh-jl/1-2）、《安全教育培訓記錄表》（aqbzh-zl/5-15）。

4.5.4 當舊的法律法規(guī)及其它要求廢止，新的要求出臺時，專職安全管理人員要及時對照所收集、識別形成的《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》，及時更新，填寫《規(guī)章制度定期更新記錄》（aqbzh-jl/1-2）。

4.5.5 安全領導小組和專職安全管理人員應每年至少一次對適用的安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行符合性評價，編制《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》（aqbzh-jl/1-4）；對評價出的不符合項進行原因分析，依據《隱患治理管理制度》（aqbzh-zd/3-2）或《變更管理制度》（aqbzh-zd/3-3）等其他相關的管理制度，制定整改計劃和措施。

5相關文件

《隱患治理管理制度》aqbzh-zd/3-2

《變更管理制度》aqbzh-zd/3-3

6相關記錄

6.1《適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單》 aqbzh-jl/1-1

6.2《規(guī)章制度定期更新記錄》 aqbzh-jl/1-2

6.3《文件發(fā)放登記表》 aqbzh-jl/1-3

6.4《法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告》 aqbzh-jl/1-4

6.5《安全教育培訓記錄表》 aqbzh-jl/5-15

第10篇 安全生產標準化自評管理制度

為做好我廠安全生產標準化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進企業(yè)安全管理,實現我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標準化,對安全標準化工作進行檢查評價,及時發(fā)現問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產標準化達標考評指標》自評

二、自評依據

《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》

三、機構組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負責人、安全生產管理人員為成員的安全生產標準化自評組。

四、自評組職責

1、負責編制實施我廠安全生產標準化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負責對自評報告結果監(jiān)督落實跟蹤改進。

五、自評內容

1、自評每年進行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標準化運行情況進行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據各部門情況,在我廠范圍內進行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報我廠廠長批準后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據計劃進行自評,通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式收集客觀證據,并記錄自評結果。

2、自評依據《機動車維修企業(yè)安全生產標準化考評實施細則》進行,要求認真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認,并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責任部門,限期治理,評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應由自評組長編寫,對自評、考核情況進行總結。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

第11篇 煤礦班組安全生產標準化和文明生產管理制度

（一）為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作，搞好班組安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓和應急管理（或調度和地面設施）專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求，制定本制度。

（二）班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作，班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作，提高煤礦安全生產標準化等級。

（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；

新工人上崗前必須經過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經考試合格后持證上崗。

（四）作業(yè)現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

（五）作業(yè)現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目。

（六）作業(yè)現場物品用料擺放整齊，標識清楚，保證安全出口暢通。

（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

（八）嚴格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收，評定工程等級。

第12篇 安全生產檢查管理標準規(guī)范

1 主題內容和適用范圍

本標準對安全生產檢查周期、安全檢查要求和形式以及考核等內容進行了統一規(guī)定。

本標準適用于礦屬各單位、各科室、各生產作業(yè)區(qū)域的安全檢查。

2 引用文件

2.1 鋼政辦發(fā)【2002】102號 武鋼安全生產檢查管理辦法

3 術語

4 管理職責

安全生產檢查必須堅持“誰主管、誰負責”、“一級對一級負責,下必保上”和“邊查邊改”的原則。堅持周期檢查與日常監(jiān)督檢查相結合,綜合檢查與專項檢查相結合。

4.1 安環(huán)科負責組織季度安全檢查的組織和實施工作,負責安全生產責任制和壓力容器、車輛交通的安全檢查及現場管理工作的檢查。

4.2 生產科負責能源介質和鐵路道口、冬季“五防”及雨季防汛的安全檢查。

4.3 技改工程科負責外委工程的安全檢查。

4.4 設備供應科負責各類設備和構筑物的安全檢查。

4.5 武?？曝撠熛篮臀；锲返陌踩珯z查。

4.6 組織人事科負責勞動紀律的檢查、干部掛鉤班組的檢查。

4.7 工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查。

4.8 團委負責“青安崗”活動的檢查。

4.9 其他部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全檢查。

4.10 車間、作業(yè)區(qū)域級專業(yè)職能組,按各自的安全生產責任制的職責要求,每周組織一次專項安全檢查。

5 管理內容和要求

5.1 安全生產檢查周期

5.1.1 定期安全生產檢查

5.1.1.1 公司級安全生產檢查每半年一次,對礦各單位和各專業(yè)管理部門的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.2 礦級安全生產檢查由礦安全生產委員會辦公室(設于安環(huán)科)組織安環(huán)科、生產科、技術計劃科、技改工程科、設備供應科、武保科、辦公室、組織人事科、紀監(jiān)室、工會、團委組織的聯合檢查組負責,每季度一次對各專業(yè)管理部門和各車間(作業(yè)區(qū)域)、大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查由車間(作業(yè)區(qū)域)主要領導帶隊,每月一次對本單位各大班、班組的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。

5.1.1.4 大班級安全生產檢查由大班長帶隊,組織相關人員每旬一次對本大班、班組的安全管理基礎工作和生產、檢查、施工現場進行檢查。

5.1.2 專業(yè)安全檢查礦級各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求,每月開展二次安全專項檢查。

5.1.3 日常安全生產檢查

5.1.3.1 安環(huán)科安全監(jiān)督崗每日必須對基層單位抽查;設備供應科、武?？?、技改工程、組織人事科每周至少抽查一次,其他專業(yè)部門每半月至少抽查一次。

5.1.3.2 各作業(yè)區(qū)域級單位及專業(yè)職能組每周至少對本單位的安全管理工作、生產現場、設備設施抽查三次。

5.1.3.3 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,并立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。

5.2 安全生產檢查內容及要求

5.2.1 礦級安全生產檢查

5.2.1.1 礦級安全生產檢查的內容和標準參照公司安全檢查標準,結合本單位具體實際進行制定。

5.2.1.2 礦級安全生產檢查以安全管理、設備管理、消防管理三個專業(yè)管理組為主,在每季度最后一個月對每個大班及以上單位100%檢查

5.2.1.3 礦級安全生產檢查分三片。第一片為采礦車間;第二片為選礦作業(yè)區(qū)域、球團作業(yè)區(qū)域、機動作業(yè)區(qū)域、交運作業(yè)區(qū);第三片為礦屬其他單位。

5.2.1.4 礦級安全生產檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理、設備管理、消防管理情況進行匯總;同時,每片根據各專業(yè)管理部門日常和季度檢查結果,綜合評出好的和差的大班或單位各一個。將安全生產檢查情況在全礦通報,其結果納入礦績效考核。

5.2.2 專業(yè)安全檢查

5.2.2.1 礦各專業(yè)管理部門的專業(yè)安全檢查以各自的安全生產責任制的要求,制定詳細的安全檢查內容和標準。檢查起止時間及參檢人員由各專業(yè)管理部門合理安排。

5.2.2.2 各專業(yè)管理部門及各車間、作業(yè)區(qū)域專業(yè)管理職能人員查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.2.3 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查

5.2.3.1 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查的內容和標準參照礦級安全檢查標準,結合本車間(作業(yè)區(qū)域)具體實際進行制定。

5.2.3.2 車間(作業(yè)區(qū)域)級安全生產檢查完畢后,要對被檢查大班安全管理情況進行匯總;并結合日常檢查結果,綜合評出好的和差的大班各一個。將檢查情況在全車間(作業(yè)區(qū)域)通報,其結果納入車間(作業(yè)區(qū)域)績效考核。同時,對查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違規(guī)按有關規(guī)定進行安全教育、考試、曝光、考核;事故隱患按照《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行。

5.3 各級安全生產檢查必須堅持“嚴、細、實”作風,參檢人員必須由部門負責人或專業(yè)主管理技術人員參加,并對檢查結果負責。

6 檢查與考核

6.1 考核

6.1.1 礦級安全生產檢查評出好的單位嘉獎2000~3000元,大班領導們各嘉獎500元;差的單位給予黃牌警告,扣除領導們各500元,扣單位績效工資2000~3000元,主要管理人員(大班領導、科室長、書記、安全員)到礦安環(huán)科辦學習班一天,連續(xù)二次為差的單位,大班長免職。

6.1.2 公司級安全生產檢查查出的隱患的考核按《武鋼礦業(yè)有限責任公司程潮鐵礦事故隱患檢查、整改管理標準》執(zhí)行;礦級安全生產檢查查出的隱患扣責任單位300~1000元/項,扣責任單位領導200元~500元/項。

6.1.3 對安全生產檢查管理工作不到位的考核

6.1.3.1 未制定詳細安全生產檢查表的單位(專業(yè)管理部門),扣單位責任領導200元;

6.1.3.2 未在規(guī)定周期內進行安全檢查的單位、部門,扣責任領導300元/次;

6.1.3.3 被公司級安全生產檢查查出不合格的單位、部門,扣責任單位、部門2000元,扣責任單位領導500元。

7 附錄和記錄表式

7.1 本鐵礦安全管理檢查評分標準

7.2 日常安全巡查記錄本

第13篇 班組安全生產管理標準制度

第一條 為加強班組安全管理,夯實安全管理基礎,推進班組安全生產標準化建設,確保實現班組各類事故為零的目標,結合作業(yè)區(qū)實際情況,制定本標準。

第二條 班組安全組織標準

1、班組長是班組第一安全責任人,對班組安全工作負全責;

2、班組設一名兼職安全員,協助班組長落實班組各項安全工作,安全員不在時,明確他人代管安全工作。班組長不在時,安全員負責班組安全工作。

3、班組分散作業(yè)時,明確每項工作的安全負責人。

4、實行班組安全生產目標管理,制訂量化、細化的安全目標,安全責任書簽訂到個人,每月考核一次,獎懲兌現。

第三條 班組安全規(guī)程與制度管理標準

1、建立班組安全生產責任制,明確班組長、安全員及每個員工的安全職責及安全管理工作分工。班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

2、健全班組安全生產各項規(guī)章制度,如崗位安全技術操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全隱患排查與治理制度、安全獎懲制度等。

3、建立安全工藝技術交底制度。

4、建立安全確認為內容的交接班安全管理制度。

5、建立健全設備安全管理制度。

6、建立班組安全原始記錄和臺帳制度。認真、及時、準確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患整改及報告情況;職工違章、安全日活動、安全教育培訓等情況,并將原始記錄統計匯總、建立臺帳。

第四條 新工人入廠和復工安全教育培訓標準

1、新進、轉崗、復崗員工培訓實行三級安全教育,并經考試合格后方可上崗;特種作業(yè)人員持證上崗。

2、新職工或轉崗職工上崗前須經班組進行不小于40小時的安全教育,教育內容主要是《本崗位生產過程中各種不安全因素和安全注意事項,設備、工藝安全技術操作要求,與本崗位有關的事故案例教訓,相關安全生產法律,法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度及本崗位三規(guī)一制》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

3、休假一個月以上復工人員,上崗前需經班組進行不小于8小時的安全教育,教育內容主要是《近期安全動態(tài)或事故案例及預防措施,本崗位生產環(huán)境變化和不安全因素和安全注意事項,崗位相關規(guī)章制度和規(guī)程》等,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。

4、新生產工藝、技術或設備更新改造投產使用前,必須對崗位進行專題安全教育,教育內容主要是《新工藝、新技術、新設備安全技術操作規(guī)范和安全注意事項》,考試合格后上崗(考試卷作業(yè)區(qū)保存)。定期組織員工學習業(yè)務知識,熟練掌握本崗位相關物品危險危害特性。

5、定期對員工進行安全知識的再培訓和教育,使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程,時間間隔不超過3個月。

6、定期組織崗位安全操作的技能訓練,舉行崗位應急演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

7、建立安全培訓教育學習檔案。

第五條 班前會安全教育標準

1、結合作業(yè)區(qū)要求開展三規(guī)一制每日一學,每天班前會都要組織學習抽考與當天工作有關的“安全操作規(guī)程、技術操作規(guī)程、設備使用維護規(guī)程和交接班制度”條款,并記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。

2、對昨天安全方面的工作進行簡要總結,并將總結內容記錄在《班前會記錄本》相應欄目內。

3、班前安全講話,重點圍繞三個方面進行教育:

一是根據當班安排各崗位工作任務,把所有崗位工作中存在的不安全因素都考慮周全,然后有針對性的對每個崗位提出安全事項要求;

二是結合工作環(huán)境和當天天氣情況進行安全教育;

三是結合部門有關安全方面的要求和近期事故案例對職工進行教育。

第六條 班組安全活動標準

1、班組每周必須組織一次安全活動,時間不小于1小時?；顒訒r間應安排在周一,如遇特殊情況,經作業(yè)區(qū)作業(yè)長(或承包商現場負責人)批準后,可在本周其他時間補上。

2、安全活動內容

有各作業(yè)區(qū)(或承包商單位)擬定安全活動主題,下發(fā)至各班組。

(1)總結上周安全工作、并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周安全工作。

(2)結合實際問題學習討論公司有關安全生產有關精神;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;查找辨析不安全隱患,提出在安全生產方面的合理化建議;交流安全生產先進管理經驗以及分析事故教訓等。

3、每次活動必須全員參與,并有發(fā)言記錄,簽到記錄、嚴禁弄虛作假。

4、對因故沒有參加的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結束處加以注明。

第七條 班組互保、聯保標準

1、工作前,班組長應根據出勤或工作任務情況明確當天互?；蚵摫ο?多人以上作業(yè)實行互保同時還要明確聯保作業(yè),履行互保、聯保職責;

2、互保、聯保雙方都要對對方人員的安全健康負責,要做到四個互相,即:

1)互相提醒:工作中發(fā)現對方又不安全行為或存在不安全因素,及時提醒,呼喚應答;

2)互相照顧:工作中互相關心、互創(chuàng)安全作業(yè)條件;

3)互相監(jiān)督:工作中弧線監(jiān)督,督促對方嚴格執(zhí)行制度,自覺遵守規(guī)程;

4)互相保證:工作中互創(chuàng)條件,保證對方安全作業(yè)不發(fā)生事故。

第八條 班組安全檢查標準

1、班組長要按照“一班三檢”(班前、班中、班后)制度組織安全檢查,有異常情況應及時處理。每天開好班前會。班前會結合當天工作任務,做好危險點分析,布置安全措施,交待注意事項。

2、崗位在班前要對工作區(qū)域、所用設備工具等進行檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行巡檢,重點檢查安全防護裝置是否齊全完好,設備運轉是否正常、工作環(huán)境是否符合安全條件,并將檢查情況及時報告。

3、班組長要檢查督促班組成員班前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具。

4、嚴肅查處“三違”行為。班組長要對崗位檢查上報的隱患問題及時組織處理。

5、長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格確認后方可使用。

6、建立安全隱患整改檔案。崗位和班組長所查的所有隱患和問題無論是否整改都要記入【班組工作日志】,未整改的要立即上報,同時注明接受人姓名和職務。

第九條 班組安全生產標準

1、上崗前必須精力充沛,不準疲勞作業(yè);

2、嚴禁班前班中飲酒和連班作業(yè);

3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,隨身攜帶安全用品、用具,員工必須熟知勞動防護用品及應急救援器材的使用方法;

4、按規(guī)定認真落實崗位面對面交接班;

5、崗前或工作中認真巡檢,班組內各種設備、工具、車輛安全防護裝置以及設施齊全可靠,嚴禁帶隱患作業(yè)。

6、生產作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯,符合“6s”標準要求。

7、每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作現象。

8、班組人員做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

9、特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

10、新上崗職工(含轉崗人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。安全監(jiān)護期不少于1個月。

11、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

第十條 班組記錄標準

1、每個班組必須建立“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”、“崗位交接班記錄”,記錄填寫要真實,字跡工整、內容充實、保存完好,不得偽造、亂涂亂畫。

2、作業(yè)區(qū)每周對“班組工作日志”、“班組安全教育記錄”、 “班組安全活動記錄”檢查簽認一次,部門每月檢查簽認一次。無論哪一級檢查,必須簽署檢查意見、檢查單位、職務、姓名及檢查時間。

第14篇 中鐵巖鋒現場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度

第一章 總 則

第一條 為加強生產現場安全管理，預防生產安全事故的發(fā)生，保護公司員工在生產經營活動中的安全和健康，保障公司財產安全，逐步實現作業(yè)規(guī)范化、生產精細化的目標，根據《中華人民共和國安全生產法》、《四川省安全生產條例》，結合本公司各生產現場的具體特點，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產經營活動的現場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關現場安全管理和標準化操作制度。

第三條 在公司建立并推行安全生產責任制。公司的主要負責人對本單位的安全生產全面負責；分管安全的負責人是公司安全生產工作綜合監(jiān)督管理責任人，對公司安全生產負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任；各部門負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任；其他從業(yè)人員負崗位責任。

第四條 公司應對在改善安全生產條件、防止生產安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責

第五條 安委會、安質環(huán)保部負責制定、完善本管理制度，并與安全質量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導、檢查各部門對本制度的實施。

第六條 安委會、安質環(huán)保部、安全質量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條 各部門負責人負責組織建立本部門安全生產運行的設施使用與管理制度、、現場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質環(huán)保部備案。

第八條 各部門負責人按月度組織部門內各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現場管理

第九條 各部門應結合自身實際，建立、健全現場管理制度，規(guī)范現場管理，提高現場管理水平。

第十條 各部門應嚴格推行人員、設施、工件、工位器具、工具箱、轉運器具、附件等的定置管理。

第十一條 各部門應保持現場整潔和較高的目視化程度。保證現場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條 規(guī)范現場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責任人、移出現場的時間、占用期的安全提示等標識。

第十三條 作業(yè)現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標志、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設施。

第十四條 作各部門應根據《中鐵巖鋒事故救援與應急處理預案》，結合現場實際，組織應急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經濟損失。

第四章 崗位安全生產標準化

第十五條 崗位操作人員應知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。

第十七條 崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針及公司有關安全生產方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀律和生產工藝紀律。

第十八條 正確使用機械設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條 堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條 不違章指揮，不違章操作，有權拒絕不符合安全生產的指令和意見，同時嚴格按照符合安全生產的指令作業(yè)。

第二十一條 如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應立即報告主管領導，組織搶救傷員，保護現場并如實說明事故有關情況。

第二十二條 嚴格遵守各項規(guī)章制度，協助班組長做好安全生產工作。

第二十三條 為違章違紀者要制止并及時上報主管領導。

第二十四條 正確佩戴和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

第二十五條 新員工、實習員工、換崗或復工人員要進行上崗前安全教育培訓，經考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條 對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產管理制度》相關條款進行處罰。情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責任。

第六章 附則

第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實施，由安質環(huán)保部負責解釋。

第15篇 淺談建設工程項目施工安全生產標準化管理

自人類誕生的那一天起，人類社會一直在向前發(fā)展著，一個個被現代人類發(fā)掘的古建筑遺址及現存完好的雄偉建筑見證了人類的文明的足跡。走在21世紀的中國，更有一個個超級工程的出現，展現出人類的現代文明在建筑領域的偉大智慧。21世紀的中國以人為本的理念在建筑領域要求項目建設過程中，“關注生命、尊重生命、敬畏生命”，因而一個新的名詞在建筑領域誕生了，“安全生產標準化”。安全生產標準化指引著項目建設施工過程中的安全文明建設，為保障人的生命健康安全提供技術標準。

何為“安全生產標準化”？2010年4月15日，國家安全生產監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產標準化基本管理規(guī)范》對其進行了定義。“安全生產標準化”是指通過建立安全責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律規(guī)范和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范建設。

目前，我國進入了工業(yè)化中期，工業(yè)高速增長，城市化進程加快，表現在建設領域安全事故風險增大，處于事故易發(fā)期，安全生產工作任重而道遠。

現代的建設工程項目其為一個巨系統，其項目安全目標控制集中在項目建設施工過程中，因而建設工程項目的安全管理工作的核心就是落實施工單位的安全生產標準化的實施細則。在實施過程中，采用pdca動態(tài)循環(huán)的現代安全管理模式，不斷地發(fā)現問題，糾正問題。在安全標準化方案實施過程中遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水，減少事故發(fā)生，保障人生安全健康，保證生產經營活動的順利進行。

在建設項目施工安全生產管理中，施工單位應結合自身安全生產實際及項目特征首要工作即是制定其安全生產管理目標。明確工傷、工亡事故指標；無傷亡事故指標；危險源管理指標；安全投入指標；職業(yè)危害防治指標等。其目標的各項指標的制定應全體人員參與，各部門能夠各施其職共同努力，自上而下切實可行，形成以總目標為核心的完整安全生產管理目標體系。為保證實施過程不偏離安全目標值，因而在實施的過程中必須組織檢查和考核，在目標完成后要及時組織對目標體系的評價，從中找出管理運行的缺陷和存在的問題，為下一個類似建設工程項目積累經驗。

建設工程項目施工前，施工單位應為其項目制定的安全生產目標設置安全管理機構，配備安全生產管理人員。管理人員的配置應根據項目的危險性、規(guī)模大小等因素滿足國家《安全生產法》的有關規(guī)定。安全管理機構設置后，應明確主要負責人、各部門、各施工班組管理人員安全生產職責。

施工單位在建設工程項目在施工過程中應按國家有關標準提取相應的安全費用，并制定安全生產投入的管理制度，明確其具體的使用范圍、管理監(jiān)督程序、建立安全費用臺賬。施工單位應當在季度或年度的財務報告中披露其建設項目施工過程中的安全費用提取和具體使用情況，確保其安全經費的有效使用。

施工單位自項目開工建設人員入場時應及時登記所有進場人員信息，因項目人員流動性大，因而其安全管理人員應及時更新其出入場人員信息登記。對進場所有人員應做到三級安全教育，對特定的操作崗位人員進行崗前培訓，特種作業(yè)人員應進行考核合格方可上崗，作業(yè)前做到安全技術交底。

項目開工設備進場，涉及到大型臨時設備安裝如拌合站、塔吊等特種設備必須制定安全專項方案，特種設備安裝后需經當地質監(jiān)部門檢驗合格報監(jiān)督管理部門備案登記后方可生產使用。為保證設備正常運轉，安全設備進行經常性維護、保養(yǎng)，定期檢測并制定其臺賬記錄。設備生產使用原則上定人定機，特種設備操作人員必須持證上崗，并備案登記。

對于建設項目施工現場及生產過程的管理，是項目安全管理中最為復雜多變的動態(tài)系統，物料自身的安全特性及其流動情況、設備設施的運行狀態(tài)、器材的定制機使用情況、安全通道的占用情況及作業(yè)環(huán)境的變化情況等，都必須處于動態(tài)的監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)控的主要形式是通過生產過程中的動態(tài)的隱患排查，發(fā)現存在的隱患制定有針對性的控制措施，及時整改治理發(fā)現的隱患。對于大部分建設項目來講，現場最為常見的安全管理主要包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)及運輸車輛交通安全管理。在各項作業(yè)活動前對整個過程的每個環(huán)節(jié)進行充分的危險因素分析辨識與評估，在分析辨識及評估的基礎上制定其切實可行的安全控制措施。從安全事故統計看，其事故發(fā)生原因歸納主要集中表現于兩點：一是物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、二是人的不安全行為。因而項目安全管理的重點是打擊違反勞動紀律、違章指揮、違章操作，保證物和環(huán)境處于安全狀態(tài)。

建設工程項目施工單位在整個項目安全管理過程中應根據危險源的辨識與評估對本項目的重大危險源編制可靠、可執(zhí)行的應急救援預案。應急預案不僅包括事故發(fā)生過程中的應急響應和救援措施，而且包括事故發(fā)生前的各種應急準備和事故發(fā)生后的緊急恢復，以及預案的管理與更新等。

建設工程項目施工過程中若遇到安全事故發(fā)生，根據國家《安全生產法》規(guī)定：生產經營單位發(fā)生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人；本單位負責人接到報告后應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。單位負責人接到事故報告后應采取應急救援措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。事故發(fā)生后有關單位和人員應當妥善保護事故現場及相關證據，因搶就人員、防止事故擴大機疏通交通等原因需要移動事故現場物件的應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。事故出現新情況的，應當及時補報。事故發(fā)生后，根據事故報告的級別由相應政府依照有關規(guī)定組織相應的事故調查組，查清事故經過、事故原因和事故損失，查明事故性質，認定事故責任。

安全生產管理是一個持續(xù)改進的過程，安全生產標準化的實施細則制定，在建設項目施工管理過程中能夠很好的指導安全生產管理。