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第1篇 工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理制度
一、執(zhí)行全面安全質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
1、廣泛深入地進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開展全員全過程安全質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善安全質(zhì)量保證體系，提高安全質(zhì)量控制能力。
2、制定安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
3、從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，終身負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格按集團(tuán)公司“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行施工安全質(zhì)量管理。
二、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。
1、項(xiàng)目開工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問題，應(yīng)及時(shí)向礦方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以《設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》形式作出會(huì)審記錄。
2、工程項(xiàng)目開工前，礦技術(shù)科負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦總工、基建礦長參加。
三、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程并報(bào)本礦審批。
四、工程質(zhì)量檢查制度。
（1） 開工前檢查的內(nèi)容有：
——圖紙會(huì)審是否滿足施工需要
——技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。
——采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
——施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
——?jiǎng)?chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
——原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：
——是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實(shí)施。
——施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性
——施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符。
——原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
——是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
——是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
——配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。
——全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開展。
——質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。
——對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
——對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
——公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
——質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
——質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高其質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
——施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
——檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。
——凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。
——各種施工記錄、資料收集和整理情況。
——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。
——如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。
五、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行aq1055—2008規(guī)范）
1、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；
2、應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求；
3、驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；
4、應(yīng)在施工單位自查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；
5、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；6、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測(cè)；
7、分項(xiàng)工程按主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目驗(yàn)收；
8、工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)；
9、見證取樣檢測(cè)及有關(guān)工程安全檢測(cè)的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；
10、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同確認(rèn)。
第2篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度
為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn),做到獎(jiǎng)先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、獎(jiǎng)罰原則
公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。主要獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊(duì),處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊(duì)。
2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各采掘隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級(jí),每月對(duì)完成等級(jí)的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的采掘隊(duì)進(jìn)行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊(duì)評(píng)選資格,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評(píng)和處罰。
第3篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇 安全管理企業(yè)形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試題
一、單選題(每題2分,共60分)
1、《安全生產(chǎn)法》的空間效力范圍是中華人民共和國的領(lǐng)域,包括( )。
a、我國的領(lǐng)土、領(lǐng)海和領(lǐng)空 b、我國大陸地區(qū)和領(lǐng)海
c、我國大陸地區(qū)、領(lǐng)空和領(lǐng)海 d、我國的領(lǐng)土和領(lǐng)海
2、任何單位或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門()。
a、報(bào)告和檢舉 b、揭發(fā)和控告 c、檢舉和揭發(fā)d、揭發(fā)和取證
3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的最終目的之一是()。
a、對(duì)違反制度的工作人員進(jìn)行處罰 b、杜絕事故的發(fā)生
c、為生產(chǎn)單位進(jìn)行危險(xiǎn)評(píng)估d、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營單位不出或少出事故
4、對(duì)于礦山建設(shè)工程的安全設(shè)施,必須和主體工程()。
a、同時(shí)策劃、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用
b、同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)生產(chǎn)和使用
c、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用
d、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)生產(chǎn)、同時(shí)施工
5、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)煤礦_ ___,在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)違法行為實(shí)施______。()
a、安全監(jiān)察員行政處罰 b、安全監(jiān)察員教育和罰款
c、專業(yè)技術(shù)人員行政處罰d、專業(yè)技術(shù)人員教育和罰款
6、井下電焊、氣焊和噴燈焊接等工作地點(diǎn)應(yīng)至少備有( )個(gè)滅火器。
a、1 b、2 c、3 d、4
7、工作面采用敲幫問頂時(shí),要使用長度不小于()米的長柄工具。
a、1b、2c、3d、4
8、 企業(yè)最基本的安全制度是()。
a、安全教育制度;b、安全檢查制度 ;c、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;
d、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
9、下列工種中不屬于特種作業(yè)的是()。
a、爆破工 b、電鉗工 c、裝煤工d、機(jī)組司機(jī)
10、所有機(jī)器的危險(xiǎn)部分,應(yīng)()來確保工作安全。
a.標(biāo)上機(jī)器制造商名牌;b.涂上警示顏色 ;
c.安裝合適的安全防護(hù)裝置;d、安裝警示標(biāo)志
11、安全生產(chǎn)責(zé)任制包括()。
a.全員職責(zé);b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立;
c.人員任命;d.履職考評(píng)情況
12、對(duì)于操作工人來說,下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要()。
a、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全意識(shí)與安全操作技能教育;b、安全科學(xué)基本理論與教育 ;c、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)與管理方法教育
13、下列哪項(xiàng)能最有效改善企業(yè)的安全水平()。
a、聘請(qǐng)安全員; b、實(shí)施安全管理 ;c、增發(fā)補(bǔ)助費(fèi)
14、處理事故中應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。
a、預(yù)防為主;b、四不放過; c、三同時(shí) ;d、責(zé)任追究
15、根據(jù)安全理論進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)地分析,事故的直接原因是()。
a、人的不安全行為,物的不安全狀態(tài);b、情緒不佳,技術(shù)不好 ;c、生產(chǎn)效益不好,無章可循 ;d、心理素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng)
16、根據(jù)《礦山安全法》,礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得()的,方可上崗作業(yè)。
a、操作許可證書;b、操作認(rèn)證證書;c、上崗證書;d、操作資格證書
17、煤炭工業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)三并重的原則是( )、裝備、培訓(xùn)三并重。
a、制度 b、管理 c、考核
18、生產(chǎn)經(jīng)營單位的()對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
a、主要負(fù)責(zé)人 b、技術(shù)負(fù)責(zé)人c、安全負(fù)責(zé)人
19、礦山企業(yè)中,粉塵作業(yè)點(diǎn)每月檢測(cè)至少_次,放射性物質(zhì)作業(yè)點(diǎn)每月檢測(cè)至少__次。()
a.23b.32 c.11 d.31
20、礦井直達(dá)地面的安全出口之間的距離不得少于()。
a、15米b、20米c、25米 d、30米
21、礦用安全標(biāo)志是什么()
a、e_ b、ma c、la d、ka
22、一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置幾個(gè)以上回采工作面( )
a、2個(gè); b、3個(gè); c、4個(gè);d、5個(gè)
23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起()年內(nèi)不得擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。
a、1 b、2 c、3 d、5
24、煤礦井下安全三條線是指井下通訊、壓風(fēng)和()三條系統(tǒng)。
a、運(yùn)輸b、防塵灑水 c、供電 d、避災(zāi)
25、巷道內(nèi)移動(dòng)變電站或平板車上綜采設(shè)備的最突出部分,與巷幫支護(hù)的距離不得小于()米。
a、0.3 b、0.5c、0.7 d、1
26、巷道2個(gè)躲避硐之間的距離不得超過( )米。
a、30 b、40c、50d、75
27、爆破時(shí),爆破工接到起爆命令后,必須先發(fā)出爆破警號(hào),至少再等()秒,方可起爆。
a、3 b、5 c、10d、30
28、作業(yè)場(chǎng)所的噪聲,不應(yīng)超過()db()。
a、80 b、85 c、90d、100
29、下列那一項(xiàng)不屬于煤礦生產(chǎn)過程中“三超”()
a、超層越界 b、超能力 c、超強(qiáng)度d、超定員
30、按規(guī)定設(shè)立礦山救護(hù)隊(duì),或與就近行車時(shí)間應(yīng)不超過()分鐘的有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。
a、50b、40 c、30 d、20
二、多選題(每題2分,共10分)
1、礦山企業(yè)必須對(duì)下列危害安全的事故隱患采取預(yù)防措施()。
a、瓦斯爆炸、煤塵爆炸
b、沖擊地壓
c、地面和井下的火災(zāi)、水害
d、粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的危害
e、瓦斯突出
2、在施行復(fù)蘇術(shù)時(shí)注意哪些事項(xiàng)。()
a、肋骨骨折、折斷的肋骨刺傷心、肺、氣管以及腹腔內(nèi)臟等。
b、胸外心臟按摩的并發(fā)癥,只要操作正確,壓力適當(dāng),可以把這些并發(fā)癥減到最低限度。
c、老年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時(shí)宜倍加小心。
d、青少年人由于骨質(zhì)松脆而胸廓又缺乏彈性,較易發(fā)生肋骨骨折,在施行胸外心臟按摩時(shí)宜倍加小心。
3、企業(yè)班組長應(yīng)當(dāng)具備的安全文化素質(zhì)有() 。
a、強(qiáng)烈的班組安全要求;b、深刻的安全生產(chǎn)意識(shí) ;c、自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣 ;d、勤奮履行工作職責(zé)
4、班組長應(yīng)當(dāng)具備下列的哪些安全知識(shí)()。
a、國家安全生產(chǎn)法規(guī);b、多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí) ;c、較多的安全技術(shù)技能;d、熟練的安全操作技能
5、電燒傷應(yīng)如何急救。()
a、觸電后,電流出入處發(fā)生燒傷,局部肌肉痙攣,且多為ⅲ度燒傷。
b、迅速關(guān)閉電源,使傷者脫離電源;
c、傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處,松開衣服。當(dāng)傷者呼吸停止時(shí),施行人工呼吸;心臟停止跳動(dòng)時(shí),施行胸外按壓;并可注射可拉明等呼吸_,促使自動(dòng)恢復(fù)呼吸。
d、同時(shí)進(jìn)行全身及胸部降溫;清除呼吸道分泌物;對(duì)傷口用消毒紗布包裹,出血時(shí)用止血帶、止血藥等包扎處理。
三、判斷題(每題1分,共15分)
1、從事井下工作的新工人必須接受技工學(xué)校至少1年的正規(guī)教育,經(jīng)考試合格方可上崗。()
2、煤礦特種作業(yè)人員必須具備初中以上文化程度,并經(jīng)過符合資質(zhì)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正規(guī)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。()
3、作業(yè)場(chǎng)所的噪聲,只有超過100db(a)時(shí),必須采取降低作業(yè)場(chǎng)所噪聲的措施。()
4、企業(yè)員工文明行為養(yǎng)成不需要采取強(qiáng)制性措施。( )
5、精細(xì)化的崗位管理是通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的。( )
6、井下每一個(gè)水平、每一個(gè)采區(qū)至少有一個(gè)便于通行的安全出口,并與直達(dá)地面的安全出口相連接。()
7、礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)在采礦許可證批準(zhǔn)的范圍開采,但根據(jù)需要可以進(jìn)行越層、越界開采。()
8、過濾式自救器只能使用一次,用后就報(bào)廢。()
9、我國第一部規(guī)范生產(chǎn)的綜合性法律是礦山安全法。()
10、井下和井口房內(nèi)可以從事電焊、氣焊、噴燈焊接等工作。()
11、基層班組是煤礦安全生產(chǎn)管理的源頭,是一切工作的落腳點(diǎn)。()
12、基層建設(shè)的重點(diǎn)是班組和崗位。()
13、班組是安全生產(chǎn)的基本單元,是安全工作的源頭和前沿。()
14、煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。()
15、井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()
四、簡答題(每題5分,共15分)
1、六種特種作業(yè)人員有哪些
2、推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)從哪四個(gè)方面入手
3、我國煤礦安全生產(chǎn)方針有那些
第5篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為切實(shí)搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強(qiáng)化機(jī)電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程，在動(dòng)態(tài)中達(dá)到部級(jí)，經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：
一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：
組 長：正區(qū)長
副組長：各主管副區(qū)長
二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：
機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。
三、 實(shí)施措施：
1、范圍：各主要機(jī)房硐室
2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。
3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機(jī)電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場(chǎng)張掛。（4）衛(wèi)生堅(jiān)持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。
（9）電纜吊掛符合規(guī)定。
四、文明生產(chǎn)
1.井下移動(dòng)電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點(diǎn)器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。
2.機(jī)房硐室、機(jī)道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場(chǎng)所、硐室不使用可燃材料裝飾。
3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為
第6篇 采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
為了進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化管理,提高采煤工作面的工程質(zhì)量,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,保障作業(yè)人員的安全和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。結(jié)合龍洞灣礦井采煤工作面的實(shí)際,制定以下采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法:
一、采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn):
1、采煤工作面嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》和《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行管理。
2、巷道必須做到“五無”“三標(biāo)準(zhǔn)”五無:無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤、無浮矸。三標(biāo)準(zhǔn):材料堆碼符合標(biāo)準(zhǔn)、電纜吊掛符合標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備擺放和使用符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作面必須符合“三直、一實(shí)、一寬、一凈、兩暢通”即:煤壁直、砂口直、支柱直、機(jī)邊寬度等符合要求、后砂充填實(shí)、浮煤收凈、上下穿口暢通。
二、考核辦法:
序號(hào)
考核事項(xiàng)
責(zé)任人
考核金額
備注
1
工作面支柱手柄炭口方向向后砂摻設(shè)未并成一條直線
頂板工
50元/次
當(dāng)班組長
20元/次
2
排距超過規(guī)定值>100mm(工作面調(diào)整除外)
頂板工
20元/根
3
柱距超過規(guī)定值>100mm
頂板工
50元/根
4
鉸梁未鉸接(特殊地段除外)
頂板工
20元/根
5
支柱未摻實(shí)、摻牢
頂板工
20元/根
6
特殊地段支護(hù)不到位(如帽盔、馬槽、斷層等)
頂板工
50元/處
7
四粱八柱(含兩對(duì)四梁)未規(guī)范摻設(shè)
頂板工
50元/根
8
工作面支護(hù)缺粱少柱
頂板工
100元/根
9
上下安全出口不通暢的,小組未及時(shí)安排處理
組長
100元/處
10
超前支柱不夠
煤斗工
50元/根
11
不按規(guī)定摻設(shè)斜撐
挖工
50元/根
12
不及時(shí)清刁危巖活石、傘檐、崩腔和摻鉸梁
挖工
50元/處
13
頂板工摻設(shè)臨時(shí)支柱(間隔2根鉸梁),挖工不配合
挖工
20元/根.人
14
故意摻設(shè)壞支柱
挖工
100元/根
15
超前支柱手柄方向必須向地溜子機(jī)頭,并且支柱摻設(shè)成直線,未栓放倒柱繩
煤斗工
50元/根
16
材料堆碼整齊并上牌,粉塵較厚
組長
50元/次
17
機(jī)電設(shè)備未按一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行維護(hù)
設(shè)備責(zé)任人
50元/次
18
傘檐超過300mm
挖工
50元/處
19
砂炭混裝,大塊砂超過3公斤
挖工
100元/次
20
原煤含矸超標(biāo)15%以上
組長
100元/次
21
放炮不使用水炮泥
放炮工
50元/次.人
組長
100元/次
22
采用單回路放炮(用溜子作為回路的)
放炮工
500元/次
組長
500元/次
撤除組長職務(wù)
23
放炮母線有明接頭、破皮、破口。
放炮工
50元/個(gè)
組長
50元/個(gè)
24
不嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品管理規(guī)定
放炮工
100元/次
25
工作面存在安全隱患未排除冒險(xiǎn)作業(yè)
組長
100元/次
27
下山移溜工移過機(jī)頭未在礦工鋼下打扁墩
移溜工
50元/次
28
移溜工移過機(jī)頭未補(bǔ)摻超前支柱
移溜工
50元/根
29
割煤工未補(bǔ)摻碰倒的支柱,摻設(shè)不到位
割煤工
50元/根
30
割煤機(jī)電纜線按要求管理,不檢查有失爆
割煤工
50元/處
31
割煤機(jī)防塵不到位
割煤工
50元/次
32
壞支柱在一個(gè)工作日內(nèi)未打出工作面
組長
20元/根
33
壞支柱累計(jì)十根,未及時(shí)打出地面進(jìn)行維修。
組長
50元/次
34
組長不嚴(yán)格履行崗位職責(zé),提前離崗(與最后一個(gè)作業(yè)人員離崗為準(zhǔn) )未驗(yàn)收工作面或工作面存在安全隱患不排除
組長
200元/次
35
原煤發(fā)熱量未達(dá)到3000大卡/千克
組長
200元/月
值班隊(duì)長
200元/月
隊(duì)長
300元/月
36
工作面出現(xiàn)異常情況,或設(shè)備出現(xiàn)故障,不積極匯報(bào)和處理擅自出班
組長
200元/月
根據(jù)責(zé)任大小追究相關(guān)人員的責(zé)任
值班隊(duì)長
200元/月
37
下山超前段未按5m摻設(shè)四方柱
煤維工
50元/根
38
超前支柱未達(dá)到保持要求長度20米
煤維工
20元/米
39
地溜子尾巷上山超過6米的,下山超過4.5米(特殊情況除外)
安排人
50元/次
組織人員
50元/次
40
采煤、通維隊(duì)未配合實(shí)施進(jìn)行戴帽匯穿
通,采;隊(duì)長
50元/次
41
負(fù)載電纜未按要求掛理和管理
煤維工
50元/人
42
重載啟動(dòng)皮運(yùn)機(jī)超過100米
組長
50元/次
絞車工
50元/次
43
礦井采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查未達(dá)到2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(80分為標(biāo)準(zhǔn)),以缺分分?jǐn)?shù)計(jì)
組員
0.5元/分
副組長
1元/分
組長
2元/分
值班隊(duì)長
2元/分
隊(duì)長
3元/分
44
小組內(nèi)部臨時(shí)調(diào)整工種,未經(jīng)隊(duì)組培訓(xùn)
組長
20元/次
本考核辦法自下發(fā)之日起試行,為保證本考核辦法順利實(shí)施,本礦井成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長朱軍任組長,副礦長龔文龍、鄧文彬,毛穎、付勇剛?cè)胃苯M長、袁光翔、李騰、王福華、張文富、羅光富、熊華彬、涂正書、趙玉琨、王曉龍任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科,由安全科負(fù)責(zé)日常的考核工作,采煤隊(duì)在試行期間對(duì)本考核辦法的實(shí)施情況進(jìn)行反饋,以利于礦井修訂后下發(fā)實(shí)施。
龍洞灣礦井生產(chǎn)安全委員會(huì)
一0一二年十一月二十六日
第7篇 h礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。
第8篇 基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條總則
1）為了規(guī)范項(xiàng)目管理，保障職工生命安全，打造企業(yè)品牌，確保工程質(zhì)量，根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)，給合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則，充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺性，完善質(zhì)量保證體系，健全施工質(zhì)量管理制度，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改，并作好復(fù)檢復(fù)查工作。
第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個(gè)等級(jí)，總分100分；其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分，項(xiàng)目安全文明施工檢查表滿分為50分?？偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良，70—89分為合格，69分以下為不合格,不得參加評(píng)級(jí)。
第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法
1）井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查，滿分50分，詳見表一、表二、表三。
2）項(xiàng)目安全文明施工檢查表分營地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個(gè)方面內(nèi)容檢查，滿分50分，詳見表四。
3）本季度發(fā)生一起重傷以上事故（含重傷）不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)。
4）本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過分公司驗(yàn)收不得評(píng)為合格級(jí)。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)礦建項(xiàng)目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評(píng)驗(yàn)收，依據(jù)表格現(xiàn)場(chǎng)打分，確定建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
第9篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“以人為本、循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo),以狠抓井上、下現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以強(qiáng)化專業(yè)組動(dòng)態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競(jìng)賽活動(dòng)、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊(duì)、科室評(píng)選為手段;以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口,強(qiáng)力推行精細(xì)化管理,抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和職工培訓(xùn)工作,為圓滿完成2007年各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗。
二、奮斗目標(biāo)
1、消滅工程質(zhì)量不合格品,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水專業(yè)在2007年上半年達(dá)行業(yè)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,年底達(dá)企業(yè)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財(cái)務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達(dá)企業(yè)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓好各類工程驗(yàn)收移交,抓好文明生產(chǎn)管理,消滅文明生產(chǎn)死角。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組
組長:礦長、黨委書記
常務(wù)組長:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長
副組長:其他副礦長
成員:生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測(cè)量部、通風(fēng)管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、選煤廠單位正職。
四、管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分工
1、管理職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)組組長是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者;常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的直接責(zé)任者,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé);成員對(duì)本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。
各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;區(qū)(隊(duì))長是本區(qū)(隊(duì))安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;分管標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)(隊(duì))長具體負(fù)責(zé)本區(qū)(隊(duì))標(biāo)準(zhǔn)化工作;班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;各崗位工人對(duì)本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)過程負(fù)責(zé)。
2、業(yè)務(wù)分工
2.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井綜合管理專業(yè)的管理考核;負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中所屬普掘組單位標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)牽頭輔助組所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核(包括輔助運(yùn)輸業(yè)務(wù)、通風(fēng)部下屬隊(duì)組和井下運(yùn)行工區(qū)所屬隊(duì)組的文明生產(chǎn))。
2.2機(jī)電管理部負(fù)責(zé)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)的主運(yùn)及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施方面管理業(yè)務(wù);對(duì)其分管的通訊站制定相應(yīng)考核辦法。
2.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)專業(yè)中的綜掘組所屬隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)省級(jí)及其以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的對(duì)外接待工作。
2.4調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。
2.5通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。
2.6地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)地測(cè)防治水的管理考核;負(fù)責(zé)礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。
2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項(xiàng),由企業(yè)管理部總牽頭,其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé);職工培訓(xùn)、勞資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部具體負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。
2.8洗選標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由選煤廠具體實(shí)施,并對(duì)口集團(tuán)公司洗選加工處。
3、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡稱為辦公室),辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。
主任:李河清
成員:由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術(shù)部分管綜合管理的人員組成。
辦公室對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)對(duì)全礦各有關(guān)單位及人員的考核獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)組織召開每月礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì),研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點(diǎn)等具體問題;負(fù)責(zé)組織開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)活動(dòng),定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查;牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。
4、參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的專業(yè)共十二個(gè),分別為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、勞資管理,洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評(píng)分排名,以上14個(gè)專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、輔助、通風(fēng)六個(gè)檢查組和地測(cè)防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理組。
5、綜合管理組歸屬辦公室,辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)及相關(guān)部門的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的管理進(jìn)行考核。
6、辦公室下設(shè)的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法
1、完善、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度
1.1各檢查組和專業(yè)管理組對(duì)照集團(tuán)公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》中企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定、完善本組相關(guān)制度。
1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動(dòng)與對(duì)口處室聯(lián)系,確保制度可行,達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.3制定的各項(xiàng)制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢,并報(bào)辦公室。
2、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
2.1由辦公室牽頭制定培訓(xùn)方案,指定專職教師授課,必要時(shí)請(qǐng)?zhí)幨胰藛T講課。重點(diǎn)對(duì)井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊(duì)管理人員及班組長進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,考試成績低于90分的,每低一分,罰款50元;對(duì)考試不及格者先自學(xué)后補(bǔ)考,直至考試達(dá)90分及其以上。凡補(bǔ)考一次罰200元。.
2.2在全員全過程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽方案另行下發(fā)。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行計(jì)劃管理
3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì),總結(jié)上月工作,安排下月計(jì)劃。
3.2各區(qū)(隊(duì))每周都要有工作計(jì)劃和目標(biāo),每半個(gè)月要召開一次講評(píng)及考核,做到自我管理、自我約束、自我完善。
3.3各區(qū)(隊(duì))對(duì)計(jì)劃的每一項(xiàng)工作要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時(shí)間要求、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。
3.4各區(qū)(隊(duì))的計(jì)劃考核資料分類歸檔。
4、以技術(shù)資料管理為切入點(diǎn),強(qiáng)力推行精細(xì)化管理
4.1生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各類設(shè)計(jì)審查、上報(bào),對(duì)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項(xiàng)措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程復(fù)查、評(píng)優(yōu)、自檢、互檢等進(jìn)一步完善制定辦法,本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。
4.2對(duì)技術(shù)資料、檢查資料分門別類建檔,計(jì)財(cái)部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)(隊(duì))將辦公用具配備齊全,達(dá)到精細(xì)化管理的要求。
5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關(guān)部門對(duì)所分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自檢,每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位,每月對(duì)其它部門進(jìn)行一次檢查,對(duì)存在問題整改情況進(jìn)行督查,辦公室每季對(duì)各部門進(jìn)行一次檢查,并現(xiàn)場(chǎng)提問抽考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企管部、計(jì)財(cái)部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團(tuán)公司要求的表格進(jìn)行定級(jí)打分整理后報(bào)辦公室,遲交的單位扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。同時(shí)確保四項(xiàng)專業(yè)必須動(dòng)態(tài)達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司檢查時(shí)定級(jí)得分不低于97分,每低0.1分,扣相關(guān)部門績效分5分,辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元,三個(gè)部門每月27日前必須向辦公室送交一份標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。
6、各檢查組要實(shí)行包隊(duì),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),查找標(biāo)準(zhǔn)化存在問題,并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動(dòng),下旬由辦公室于每月27日(遇特殊情況另行通知)統(tǒng)一組織檢查(機(jī)電、通風(fēng)下旬可單獨(dú)組織),上、中旬為專業(yè)自檢,下旬為互檢,每次檢查必須上尺上線,檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日?qǐng)?bào)辦公室,每次檢查分別按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí)。
7、地測(cè)防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理組每旬自檢一次,存檔保存,每月將三旬平均打分定級(jí)及三定表于27日前將結(jié)果報(bào)辦公室,遲交的組扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。資料管理必須動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),辦公室將組織不定期檢查,每扣0.1分,扣管理組績效分1分。集團(tuán)公司檢查不低于97分(97分),每低0.1分扣管理組績效分5分。
8、綜合管理組每月對(duì)各施工隊(duì)組在用規(guī)程措施進(jìn)行一次互檢復(fù)查,對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行一次檢查,并將考核結(jié)果于每月27日前報(bào)辦公室,考核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。
9、集團(tuán)公司到礦檢查時(shí),相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢,并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報(bào)辦公室。
10、辦公室每月至少組織一次督查,成員由六大部室(除機(jī)電、地測(cè)外)各派一人組成,重點(diǎn)監(jiān)督檢查人員履行職責(zé)情況,以保證檢查客觀公正。
11、加強(qiáng)三定問題的復(fù)查力度,實(shí)現(xiàn)封閉化管理,所有三定一式四份(本部門、被檢查隊(duì)組、安監(jiān)部、辦公室各一份),三定問題要進(jìn)行跟蹤復(fù)查,堅(jiān)持誰檢查誰復(fù)查的原則,對(duì)逾期沒有處理的問題要重新下三定,復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時(shí)間后及時(shí)返回辦公室。同時(shí)將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報(bào)辦公室,所有復(fù)查未整改問題納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。
12、下旬檢查或集團(tuán)公司檢查,凡采用錨噴支護(hù)施工的隊(duì)組必須在工作面預(yù)留兩排錨桿以備檢查。
13、對(duì)從事零星工程作業(yè)的隊(duì)組進(jìn)行檢查時(shí),只下三定,不定級(jí),按兩種方式打分,第一種根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點(diǎn)內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。第二種是取當(dāng)旬檢查同組其它隊(duì)的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式,并及時(shí)告知受檢隊(duì)組,確保檢查公平合理。
14、對(duì)于有兩個(gè)及其以上頭面的隊(duì)組檢查時(shí),所有頭面一律檢查進(jìn)行定級(jí)打分,然后計(jì)算平均分為該單位得分。
15、各專業(yè)組對(duì)本專業(yè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實(shí)事求是地進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)材料及下月計(jì)劃安排在每月月末一天前交辦公室。
16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)(隊(duì))每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化方面的通訊報(bào)道。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊(duì)組、選煤廠每月設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化宣傳板報(bào),并及時(shí)更新(此項(xiàng)工作由政工部牽頭)。
17、將區(qū)隊(duì)工資總額的10%與標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分,低于95分,每低1分下浮5%;每高1分上浮5%。
18、各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收移交的管理規(guī)定,確保各項(xiàng)工程能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,并不留尾巴進(jìn)行移交,其考核結(jié)果將納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。職能部室各類工程移交后,將一份移交單報(bào)辦公室留存。
19、各區(qū)隊(duì)、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職,并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。
20、為強(qiáng)力推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,辦公室將成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊(duì),隊(duì)長由辦公室主任指定,小分隊(duì)成員由各部室派人組成,小分隊(duì)不少于5人。每月二期,每期下井8個(gè),查問題以三定表為準(zhǔn),每人不少于30條,停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊(duì)有權(quán)到井上、下任何作業(yè)場(chǎng)所或辦公地點(diǎn)進(jìn)行檢查。
21、井下各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查打分執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》標(biāo)準(zhǔn);停產(chǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行趙煤生字2006第(35號(hào))文關(guān)于下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法(試行)》的通知的有關(guān)規(guī)定。
六、樹立“樣板”,以點(diǎn)帶面;實(shí)施“三大環(huán)節(jié)”工程,進(jìn)行優(yōu)化、美化,提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次
1、每半年評(píng)選出采掘樣板頭面各一個(gè),一條標(biāo)準(zhǔn)化皮帶走廊,一條運(yùn)輸路線,一個(gè)文明窗口,一個(gè)樣板機(jī)房和一個(gè)樣板硐室。
2、力爭(zhēng)在2007年向集團(tuán)公司推薦出一個(gè)精品樣板并獲獎(jiǎng),打造趙莊特色、趙莊品牌。
3、采掘樣板及運(yùn)輸線路(含盤區(qū)運(yùn)輸及隊(duì)組軌道運(yùn)輸路線)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺(tái)具體辦法;皮帶走廊(含選煤廠和運(yùn)行隊(duì))、樣板機(jī)房、硐室由機(jī)電管理部出臺(tái)具體辦法 。
4、由企管部牽頭文明窗口,以“兩堂一舍”為切入點(diǎn),以職工關(guān)注為熱點(diǎn)樹立服務(wù)窗口,并制定下發(fā)考核辦法。
5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭,逐步實(shí)施,逐步提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次。
七、紅、黃、綠旗競(jìng)賽管理辦法
1、紅、黃、綠旗競(jìng)賽分組
紅、黃、綠旗競(jìng)賽組分為采煤專業(yè)組(綜采一隊(duì))、綜掘?qū)I(yè)組(包括機(jī)一、機(jī)二、機(jī)三、機(jī)五、機(jī)六)、普掘?qū)I(yè)組(開拓一隊(duì)、開拓二隊(duì)、開拓三隊(duì)、開拓服務(wù)隊(duì)、江蘇一處下屬隊(duì)組、宏圣綜掘隊(duì))、輔助組(包括運(yùn)行隊(duì)、輔運(yùn)隊(duì)、瓦斯抽放隊(duì)、防塵隊(duì)、炮檢隊(duì))、機(jī)電專業(yè)組(地面運(yùn)行工區(qū)、水暖隊(duì)、浴管隊(duì)、安裝隊(duì)、機(jī)修廠)和洗選專業(yè)組(選煤廠各車間)。
2、采煤組綜采隊(duì)得分在96分及其以上得紅旗,得分在94-96分之間不得旗,得分在94分及其以下得黃旗,低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機(jī)電、洗選各專業(yè)所屬隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗,若得分低于90分均得綠旗,為不達(dá)標(biāo)單位。井下運(yùn)行工區(qū)下屬二個(gè)隊(duì)有一個(gè)隊(duì)得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得黃旗,兩個(gè)隊(duì)都得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得綠旗。通風(fēng)部下屬三個(gè)隊(duì)有一個(gè)隊(duì)得綠旗,通風(fēng)部得黃旗,兩個(gè)或三個(gè)隊(duì)得綠旗,通風(fēng)部得綠旗。通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)所屬二級(jí)單位有一個(gè)單位得紅旗,其它單位得分均在95分及其以上,通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗,廠部得黃旗,有一個(gè)車間為綠旗,廠部得黃旗。
3、紅黃綠旗競(jìng)賽每月進(jìn)行一次,以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進(jìn)行排名,見附件三。
4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗的單位,干部當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù)上浮0.2;獲得黃旗警告的單位,干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.2,獲得綠旗不達(dá)標(biāo)單位,干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級(jí)停產(chǎn)整頓處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。(獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎(jiǎng)勵(lì)單,獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份,計(jì)劃財(cái)務(wù)部一份,獲獎(jiǎng)或被處罰單位一份,辦公室一份。獲獎(jiǎng)單位憑獎(jiǎng)勵(lì)單到計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)
5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核辦法及相應(yīng)的管理制度,在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報(bào)辦公室,并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。
6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會(huì)上進(jìn)行,由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗,礦政工部攝像并報(bào)道。
7、各區(qū)(隊(duì)、車間)必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔,每月末最后一天交辦公室。
8、凡連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為黃旗的單位,單位正職要向分管礦長做出書面檢查,該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫出書面檢查,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)上做檢查。
9、凡連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為黃旗的單位,凡評(píng)為綠旗(不達(dá)標(biāo))的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會(huì)議上做檢查。
八、達(dá)行業(yè)一級(jí)、企業(yè)一級(jí)考核辦法
1、明確井下七大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級(jí)、企業(yè)一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn),使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補(bǔ)。
2、元月份通過下發(fā)關(guān)于《強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級(jí)工作安排》的通知,元月底,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)全面達(dá)到行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并鞏固提高完善至6月底。
3、凡在1-6月份動(dòng)態(tài)不達(dá)行業(yè)一級(jí),即生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊(duì),按二級(jí)停產(chǎn)整頓停工整改。
4、上半年各專業(yè),各區(qū)(隊(duì))在達(dá)到行業(yè)一級(jí)的基礎(chǔ)上要向企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)逐步邁進(jìn),每月末打分定級(jí)為兩個(gè)級(jí)別,即行業(yè)級(jí)和企業(yè)級(jí)。
5、7月份下發(fā)達(dá)企業(yè)一級(jí)的工作安排(指井下七大專業(yè))。
5.1各專業(yè)、各區(qū)(隊(duì))對(duì)照企業(yè)一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)自查整改、摸底期限一個(gè)月。
5.2各專業(yè)、向分管區(qū)(隊(duì))進(jìn)行交底、指導(dǎo),制定具體實(shí)施方案,期限二個(gè)月。
5.3 10月份采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度、綜合管理全面達(dá)到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),11月、12月為鞏固、提高階段。
5.4凡達(dá)不到企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊(duì)、部室,區(qū)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓,區(qū)隊(duì)、部室的第一責(zé)任人按過失論處并進(jìn)行電視講評(píng),同時(shí)處罰責(zé)任部室2000元。
6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象(包含4個(gè)專業(yè))2007年1月達(dá)到企業(yè)一級(jí),并鞏固、提高,以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)辦公室實(shí)施,按照企業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,集團(tuán)公司檢查達(dá)不到企業(yè)一級(jí)的牽頭部門罰款2000元,單位正職按過失論處并電視亮相。
九、考核
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎(jiǎng)
1.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍
1.1.1采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財(cái)務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員,(所有管理人員必須在辦公室登記注冊(cè),井下六大部室職務(wù)在副部長及副部長以上人員除外)。
1.1.2、接受集團(tuán)公司當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查的礦屬各單位區(qū)隊(duì)區(qū)長、隊(duì)長、書記、分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)長、副隊(duì)長。
1.2資金來源:礦安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。(每季度4萬元)
1.3得獎(jiǎng)條件
1.3.1當(dāng)季度無原煤、基建死亡事故。
1.3.2前三季度井下采、掘(機(jī)掘、炮掘)、機(jī)、運(yùn)、通、六大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級(jí),其它專業(yè)達(dá)企業(yè)一級(jí)。
1.3.3四季度所有專業(yè)達(dá)企業(yè)一級(jí)。
1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎(jiǎng)。
1.4獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.4.1集團(tuán)公司未進(jìn)行正式排名時(shí)
1.4.1.1各專業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)
采煤專業(yè)1200元,綜掘?qū)I(yè)4000元,普掘?qū)I(yè)5200元,機(jī)電專業(yè)5000元,運(yùn)輸專業(yè)2000元,通風(fēng)專業(yè)4000元,地測(cè)專業(yè)1200元,調(diào)度專業(yè)1200元,企業(yè)形象(4個(gè)專業(yè))4×1000元,辦公室(含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員)7000元。
1.4.1.2個(gè)人最高得獎(jiǎng)?lì)~為600元。
1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎(jiǎng)勵(lì)額
1.4.1.3.1專業(yè)組得獎(jiǎng)?lì)~=本專業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)×季度績效考核平均分/100;
1.4.1.3.2辦公室得獎(jiǎng)?lì)~=辦公室基礎(chǔ)獎(jiǎng)×礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績效考核分/100。
1.4.2集團(tuán)公司進(jìn)行全公司正式排名時(shí),執(zhí)行集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行下發(fā)。
2、季度文明生產(chǎn)獎(jiǎng)
2.1獎(jiǎng)勵(lì)范圍:職能部室包巷人員。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)條件
2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上,完成辦公室的指令任務(wù)。
2.2.2文明生產(chǎn)職責(zé),區(qū)域劃分明確,不出現(xiàn)扯皮。
2.2.3工程驗(yàn)收遺留問題處理及時(shí),不留尾巴。
2.2.4包巷人員每月自檢,達(dá)標(biāo)后向辦公室提出申請(qǐng)驗(yàn)收,凡不提申請(qǐng)視同驗(yàn)收不合格。
2.2.5辦公室每月對(duì)所有巷道進(jìn)行檢查一次,進(jìn)行打分排隊(duì),排名最后兩名免獎(jiǎng)。
2.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
2.3.1每季度8000元。(個(gè)人最高得獎(jiǎng)?lì)~為500元)
3、標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃、綠旗競(jìng)賽獎(jiǎng)
3.1資金來源:礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)范圍:參與紅黃旗競(jìng)賽的所有單位及部室相關(guān)人員。
3.3獎(jiǎng)勵(lì)條件
3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競(jìng)賽(標(biāo)準(zhǔn)化績效考核分計(jì)算其平均分)平均分達(dá)95分及其以上(基層單位)。
3.3.2集團(tuán)公司檢查上半年達(dá)行業(yè)一級(jí)、四季度達(dá)企業(yè)一級(jí)。
3.4獎(jiǎng)勵(lì)辦法
3.4.1在季度紅黃旗競(jìng)賽均分在95分的基礎(chǔ)上,各專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)為:綜采隊(duì)獎(jiǎng)5000元;不達(dá)95分罰4000元,綜掘組排名在一、二、三、四名時(shí);分別獎(jiǎng)5000元、4000元、3000元、2000元,最后一名或均分低于95分罰款4000元,普掘組排名一、二、三、四、五名時(shí)分別獎(jiǎng)5000元、4000元、3000元、2000元、1500元,最后一名或均分低于95分罰款4000元(一個(gè)單位有兩個(gè)及其以上頭面時(shí)以所有頭面的平均分計(jì)算單位得分)輔助組排名在一、二、三、四名時(shí)分別獎(jiǎng)3000元、2000元、1500元、1000元,最后一名或得分低于95分時(shí),扣2000元;機(jī)電專業(yè)組排名在一、二、三、四時(shí)分別獎(jiǎng)3000元、2500元、2000元、1500元,最后一名或得分低于95分時(shí)扣2000元;選煤廠各車間,第一名獎(jiǎng)2000元,最后一名扣1500元,以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下(不達(dá)標(biāo))的單位,罰款加倍。
3.4.2個(gè)人得獎(jiǎng)?lì)~最高400元。
3.4.3各專業(yè)組包隊(duì)人員所包隊(duì)組季度排名最后或不達(dá)標(biāo),包隊(duì)人員免于獎(jiǎng)勵(lì)。
4、標(biāo)準(zhǔn)化智力競(jìng)賽獎(jiǎng)另行制定辦法。
5、標(biāo)準(zhǔn)化特殊獎(jiǎng):對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化做出特殊貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)、處罰
1、凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重失真被檢查出,扣檢查人員每人100元,并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎(jiǎng)得獎(jiǎng)資格。
2、檢查人員未認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化打分,每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查,必須在現(xiàn)場(chǎng)將問題敲定,三定表現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)可,杜絕扯皮,不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。
3、各種標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)或會(huì)議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。
4、科室管理人員對(duì)工程驗(yàn)收移交把關(guān)不嚴(yán),遺留問題得不到落實(shí)處理,可不報(bào)工程量,直至遺留問題處理完畢,凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50-100元。
5、業(yè)務(wù)人員(包隊(duì)人員)所分管區(qū)隊(duì)出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊(duì)停產(chǎn)整頓(除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓)一次扣責(zé)任人100元。
6、區(qū)(隊(duì))拒簽三定,從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分;同一條問題經(jīng)復(fù)查第一次不整改,從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣0.5分,凡區(qū)(隊(duì))同一條問題連續(xù)二次不整改,從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分(依此類推),并建議對(duì)分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。
7、區(qū)、隊(duì)、車間每發(fā)生一次一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)停產(chǎn)整頓,各罰款5000元、4000元、3000元,其中區(qū)(隊(duì))長、書記各罰款500元,分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)(隊(duì))長罰款400元,其他干部、驗(yàn)收員和當(dāng)班班長每人罰款300元。
8、對(duì)各類報(bào)表、通訊報(bào)道未及時(shí)報(bào)送,每次罰所在單位行政正職50元。
9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元,文明生產(chǎn)問題每條罰款20元;集團(tuán)公司檢查、辦公室抽查、標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊(duì)檢查時(shí)加倍處罰。
10、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)成員每有一項(xiàng)任務(wù)完不成,罰小分隊(duì)隊(duì)長200元,成員每人50元,同時(shí)株連部室部長100元。
11、各類工程移交未將移交單交辦公室,每次罰100元。
十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則廢止。
十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。
第10篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對(duì)本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出的問題必須制定整改方案、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。
3、每天碰頭會(huì)上要求值班干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無法解決的問題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。
4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。
5、各班組未按時(shí)間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)上報(bào)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
第11篇 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
２、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。
３、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
４、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
６、每月末由公司自量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收小組對(duì)所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。
第12篇 井下從業(yè)人員安全管理基本要求-煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化概述
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。
2.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核與分級(jí)
井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系包括以下11個(gè)部分；通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，按年度考核，一級(jí)的考核由國家煤監(jiān)局負(fù)責(zé)，二級(jí)、三級(jí)的考核工作由省級(jí)主管部門負(fù)責(zé)。
3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化，是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是我國煤炭行業(yè)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全質(zhì)量管理理念、方法和技術(shù)，經(jīng)過多年實(shí)踐探索，逐步發(fā)展形成的一整套安全質(zhì)量管理體系和方法。
4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)一般從業(yè)人員的的要求
（1）從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)，掌握質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)自己崗位的具體要求，積極參加師徒結(jié)隊(duì)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，提升自己的崗位技能，為質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)打好基礎(chǔ)。，
（2）“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。對(duì)每道工作程序都按操作規(guī)程做到工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
（3）積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展技術(shù)改革和創(chuàng)新，為區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
（4）改變安全觀念，文明生產(chǎn)。變要我安全為我要安全、我會(huì)安全，真正成為安全管理的主人，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。自覺維護(hù)作業(yè)場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生，愛護(hù)環(huán)境，文明生產(chǎn)。
第13篇 選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法
一、制定目的
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全長效機(jī)制,特制訂本管理辦法。
二、考核辦法
(一)安全管理
1.選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計(jì)計(jì)算。
2.選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計(jì)計(jì)算。
3. 選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目不得分。
4.選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用,包括上級(jí)部門的罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
(二)實(shí)施辦法
1.按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。
2.每次檢查完現(xiàn)場(chǎng),所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)級(jí)。
3.安監(jiān)隊(duì)將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批,礦導(dǎo)審閱后,通報(bào)相關(guān)部門。
4.本管理辦法自2008年8月1日開始執(zhí)行。
第14篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度
1、檔案資料實(shí)行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類軟件資料的歸檔管理工作。
2、軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目分項(xiàng)歸檔,如果一個(gè)檔案盒放不下的可按序號(hào)放下一個(gè)檔案盒,依次類推。
3、每個(gè)檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁。
4、每個(gè)檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。
5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關(guān)人員借閱資料,必須登記并負(fù)責(zé)收回,出現(xiàn)資料丟失,要對(duì)軟件負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6、檔案管理工作必須認(rèn)真細(xì)致、條目清晰、一目了然,對(duì)不負(fù)責(zé)任的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每周要對(duì)各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進(jìn)行系統(tǒng)檢查驗(yàn)收,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺項(xiàng)、不完善和需要更新的軟件資料及時(shí)的督促各專業(yè)補(bǔ)全、完善和更新。
第15篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全礦形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)
設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等13個(gè)專業(yè)組。
二、職責(zé)范圍
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和決策；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要是：起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作；對(duì)各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核；推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng)；整理保管日常記錄、臺(tái)帳，按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實(shí)施本專業(yè)年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃；提交年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改；及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法
（一）參加考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè)，即：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所專業(yè)。參加計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。
（二）考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬組織對(duì)各文明場(chǎng)所考核一次，每月下旬組織對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要將每次檢查的記錄及時(shí)存檔管理，作為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。
（五）對(duì)于每次查出的問題，責(zé)任單位能立即整改的要立即整改；一時(shí)不能整改的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、獎(jiǎng)懲辦法
（一）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)
我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，達(dá)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項(xiàng)）平均得分70分及以上。其中：通風(fēng)、防治瓦斯、防治水三個(gè)專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項(xiàng)）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。
1、用于改造和完善不符合國務(wù)院446號(hào)令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會(huì)診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個(gè)人。
（三）月度考核獎(jiǎng)懲
按__煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核的有關(guān)規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎(jiǎng)懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗(yàn)收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗(yàn)收達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金3.0萬元；不達(dá)標(biāo)的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
