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班長安全職責(zé)15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):37
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班長安全職責(zé)

第1篇 運檢班長安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組日常事務(wù)的管理工作,組織本班成員完成上級安排的工作任務(wù)。

2.、運檢班班長在當(dāng)值期間是風(fēng)電場安全經(jīng)濟運行的直接負(fù)責(zé)人,積極組織全班組人員全面完成運行維護工作任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全風(fēng)場安全生產(chǎn)、設(shè)備巡視、運行操作及事故處理等工作。有權(quán)單獨巡視風(fēng)電場的所有設(shè)備。

3、運檢班班長必須熟悉有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)范:熟悉本風(fēng)電場升壓站的系統(tǒng)接線及運行方式、保護及自動裝置的工作原理及二次接線圖,熟悉保護定值及其它設(shè)備接線圖,熟悉風(fēng)機工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、風(fēng)機運行及維護工作;熟悉風(fēng)機遠程監(jiān)控系統(tǒng)軟件的應(yīng)用及對各種故障報警信號的處理。

4、制定本班組值班輪換表,負(fù)責(zé)交接班制度和值班制度的執(zhí)行;督促檢查全班組人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和上級命令,掌握本班組人員思想狀態(tài)動態(tài),對班組的勞動紀(jì)律負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定本班組人員的獎懲考核細則并考核兌現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)接受地調(diào)、中調(diào)當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的倒閘操作指令,監(jiān)督和指導(dǎo)值班員正確完成操作任務(wù),負(fù)責(zé)“兩票”和調(diào)度令的審核,認(rèn)真做好各種記錄和抄保工作,搞好設(shè)備維護,認(rèn)真巡視設(shè)備,確保運行設(shè)備完好。

6、根據(jù)風(fēng)電場設(shè)備的運行方式、季節(jié)特點、負(fù)荷變化對設(shè)備運行情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織全班組人員正確處理事故及異常。對人員進行必要的檢查和監(jiān)視,發(fā)生事故及異常運行,應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報及時處理發(fā)生的事故及異常運行情況,應(yīng)積極組織分析查找原因,制訂處理及防范措施,做到“四不放過”。

7、負(fù)責(zé)審查工作的必要性及檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符,負(fù)責(zé)組 織、布置安全措施,辦理工作票及工作許可手續(xù),并檢查工作票所列安全措施是否正確完備,操作人員精神狀態(tài)如何,工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗收。

8、運檢班長負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及安全意識教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真組織開展安全活動、事故預(yù)防、反事故演習(xí)等活動,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主要手段,組織本班組人員業(yè)務(wù)知識,提高崗位技能。

9、組織本班組人員在每月1日將風(fēng)場運行月度快報上報公司,3日前將風(fēng)場上月生產(chǎn)報表上報公司。

10、制定班組學(xué)習(xí)計劃并組織實施,每班組織一次班組技術(shù)討論會,總結(jié)本班次風(fēng)電場生產(chǎn)運行中的設(shè)備故障及防范措施。

第2篇 加壓泵站運行班長崗位安全職責(zé)

(一)運行班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實以及嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強本班組職工安全教育、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。

(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計劃、及反事故演習(xí)計劃,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對新人員及臨時用工做好安全教育及安全交底。

(四) 組織本班職工開展安全月活動,季節(jié)性安全大檢查、安全性評價和各種專項安全檢查活動,貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個輪值組織一次的班組周安全活動,活動應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。

(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實上報,組織討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對上級下達的有關(guān)反措計劃的落實。

(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護制度,設(shè)備的定期試驗,切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護工作,并做好記錄。

(七) 及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時匯報配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗收。機組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收工作。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實際相符。

(八) 認(rèn)真執(zhí)行運行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進行操作;組織落實危險點分析預(yù)控。

(九) 發(fā)生異?;蚴鹿蕰r,組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運行,防止異常、事故擴大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場完整,并如實做好詳細記錄。

(十) 對上級違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯誤指揮,給予拒絕并越級上報。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,對本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評并按規(guī)定考核。

(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級對本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運的設(shè)備投入運行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實,事故重復(fù)發(fā)生。

第3篇 小區(qū)安全班長崗位職責(zé)-8號崗

小區(qū)安全班長崗位職責(zé)(z8號)

1.監(jiān)督檢查現(xiàn)場各崗位的職責(zé)履行情況。

2.負(fù)責(zé)對新入職安全管理員的崗前培訓(xùn)和入職引導(dǎo)。

3.負(fù)責(zé)各崗位質(zhì)量記錄表格領(lǐng)用發(fā)放、相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時收集,檢查無誤后上交管理處存檔。

4.關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主動性,充分起到先鋒模范作用,對于班級出現(xiàn)的疑難問題及時上報主辦。

5.每周召開一次班務(wù)會,總結(jié)一周工作情況,表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,聽取班員的意見。

6.熟悉小區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)和各種消防設(shè)施設(shè)備,及時妥善處理治安、緊急事件,確保小區(qū)安全,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。

7.負(fù)責(zé)顧客所訂購的報刊郵件代收,并及時送達給客戶簽收或投遞信箱。超過一天未通知到客戶的,除設(shè)法聯(lián)系住戶外,應(yīng)及時報主辦處理。

8.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系;跟蹤、核實小區(qū)探訪人員,禁止無關(guān)人員在小區(qū)內(nèi)逗留。

9.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的裝修監(jiān)控巡查,每班次不少于一次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時處理并上報上級領(lǐng)導(dǎo),同時做好相關(guān)記錄。

10.施行“班前點名、班后點評”制度,列隊帶班上崗下班,監(jiān)督本班人員做好交接班工作。

11.及時協(xié)調(diào)班組之間及與其它部門的工作銜接和配合工作,共同做好管理工作。

12.加強班內(nèi)部管理,對安全管理員的考評要做到實事求是,獎罰分明。

13.注重收集和匯報顧客意見、建議;各類業(yè)務(wù)、管理、投訴等信息整理,做好相關(guān)記錄并報客戶服務(wù)中心。

14.嚴(yán)格遵守交接班制度,做好質(zhì)量記錄。

15.協(xié)助其他崗位工作,完成上級交給的各項任務(wù)。

第4篇 物業(yè)安全班長的崗位職責(zé)

物業(yè)項目安全班長的崗位職責(zé)

直接上級:安全秩序部主管,對主管負(fù)責(zé)。

督導(dǎo)下級:安全員

崗位職責(zé):

1.熟悉小區(qū)各部位情況,負(fù)責(zé)各崗位責(zé)任的落實和檢查,并負(fù)責(zé)填寫本班考勤記錄。

2.檢查各崗位情況,強調(diào)著裝整齊,堅持文明執(zhí)勤,落實防范措施,如實匯報情況。

3.建立衛(wèi)生制度,帶動全班搞好崗位內(nèi)外及宿舍的整潔衛(wèi)生。

4.做好安全員的思想政治工作,理解人、關(guān)心人、誠實待人,根據(jù)要求合理組織勤務(wù),保證全組人員按時上崗和參加學(xué)習(xí)。

5.對崗位上發(fā)生的重大和突發(fā)事件,要果斷采取應(yīng)急措施,及時報警,并向部長、主管匯報。

6.協(xié)助主管建立相關(guān)的安全檔案。

7.完成上級交辦的其它任務(wù)。

第5篇 物業(yè)區(qū)域物業(yè)安全班長檢查崗24小時工作細則(崗位職責(zé))

物業(yè)區(qū)域安全班長檢查崗24小時工作細則(崗位職責(zé))

1.1崗位要求:

1.1.1 安全班長在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。

1.1.2 對本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對本班各崗位履行職責(zé)情況進行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。

1.1.3 熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時的向主辦報告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時的將事情經(jīng)過詳細的以書面的形式向上級匯報。

1.1.4 負(fù)責(zé)對本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項目整體環(huán)境予以介紹,同時組織班會介紹本班同事互相認(rèn)識,讓其盡快的融入到團隊工作中去。

1.1.5 對本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對本班班員的不足之處進行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動態(tài),及時的與班員進行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時,要主動幫助其解決,解決不了的要及時的向上級反映。充分調(diào)動班員的極積性和主觀能動性。

1.1.6 具體崗位操作請參閱崗位職責(zé)。

224小時崗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進入管轄區(qū)域,及時要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。

2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動工作業(yè)安全控制情況。

2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對崗位進行檢查,重點為bi的執(zhí)行情況,及時糾正不合符要求的值班員,并以此進行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。

b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時向主辦匯報,匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進行跟蹤落實情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。

c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時處理各類突發(fā)事件。

d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對重點事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點交班,對本班次的現(xiàn)場檢查問題進行講評通報,履行多獎少罰制度,對崗位表現(xiàn)好的予以獎勵,表現(xiàn)不足的予以批評并鼓勵學(xué)習(xí)改正,傳達上級信息和班后的工作安排、注意事項。

2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.1 03:00-03:30對各崗位的交接班情況進行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項,現(xiàn)場核實上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對講機音量并監(jiān)督。

2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對重點區(qū)域進行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報警器的檢測情況,測試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點,監(jiān)督崗位對閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況

2.2.4 05:30-05:50對夜間檢查的問題點匯總并作為重點交接下一班次引起重視,對本班次的工作情況進行講評,表揚優(yōu)秀,批評鼓勵差者,同時提醒并監(jiān)控夜間歸隊的噪音影響

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事項,提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進入施工現(xiàn)場,各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。

b、按照要求對崗位進行日常檢查,并予以及時考核,杜絕未經(jīng)許可人員進入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。

c、協(xié)助各崗位對下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報中心,對重要事件的處理情況予以記錄交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、檢查各崗位的接班情況,對上班交接事件進行登記,對所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項和記錄,并核對現(xiàn)場情況,巡查各崗位的安全隱患點,檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。

b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時進行工作匯報,巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對崗位的工作狀態(tài),效果,工作細節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進行現(xiàn)場檢查考核,對區(qū)域外圍巡查.

c、控制無關(guān)人員進入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運材料的施工單位,注意保護現(xiàn)場衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進行巡邏。

d、對本班次的重要事項進行記錄交接,對本班次值班情況進行講評考核。

第6篇 公用工程車間班長崗位安全職責(zé)

a.全面負(fù)責(zé)本班工作。

b.督促本班員工嚴(yán)格各工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為時及時制止并根據(jù)情況上報車間領(lǐng)導(dǎo)。

c.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,提前進入值班室,了解上班運行情況,檢查設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

d.組織好班前班后會,明確本班工作任務(wù)及注意事項。

e.及時協(xié)調(diào)處理好相鄰崗位之間的生產(chǎn)關(guān)系,搞好生產(chǎn)工藝平衡,確保車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

f.督促巡檢人員加強對現(xiàn)場設(shè)備的維護、保養(yǎng)、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的及時匯報,及時消除各種隱患。

g.分析班組生產(chǎn)過程中存在的問題,積極提出整改意見,開展各種安全活動,組織本班員工的崗位練兵。

h.認(rèn)真做好原始記錄,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

i.拒絕接受任何人違章指揮,制止違章操作,督促本班人員搞好工作、生產(chǎn)場地的環(huán)境衛(wèi)生。

j.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第7篇 化驗室班長安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)化驗室班組安全生產(chǎn)運行工作。

2.配合化驗室主任落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

3.掌握化驗室安全生產(chǎn)法律、法規(guī),掌握化驗危險品管理制度,并將有關(guān)規(guī)定落實到實際生產(chǎn)運行過程。

4.組織本班化驗員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,傳達學(xué)習(xí)公司和車間的安全規(guī)定及制度。

5.負(fù)責(zé)本班組分析儀器、化學(xué)試劑和危險化學(xué)品安全使用。

6.有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為進行制止;并對本班員工的安全生產(chǎn)具有考核權(quán)。

7.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)安全隱患自查和對上級部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并將結(jié)果及時上報化驗室領(lǐng)導(dǎo)。

8.及時、如實向本單位負(fù)責(zé)人報告生產(chǎn)安全事故。

第8篇 造氣車間副班長安全職責(zé)

1在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)本班組中控室

的工藝紀(jì)律,室內(nèi)衛(wèi)生與工藝指標(biāo)的調(diào)控。貫徹和執(zhí)行工廠及車間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,履行安全生產(chǎn)法的權(quán)利與義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。

2定期組織中控人員參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前、班中講安全,班后總結(jié)安全。

3負(fù)責(zé)本崗位防護用品、安全設(shè)施日常維護與管理,保證使用完好,認(rèn)真交接。有權(quán)糾正“三違”行為,監(jiān)督中控人員監(jiān)盤情況與勞動紀(jì)律情況。與現(xiàn)場巡檢人員加強溝通,密切合作以維護正常安全生產(chǎn)秩序。

4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,做好紀(jì)錄,對于不能及時解決的問題及時上報,并采取相應(yīng)的防范措施。發(fā)生事故要當(dāng)機立斷,組織搶救,保護現(xiàn)場,及時上報。

5穿戴好防護用品,做到消防三懂三會,掌握氣體防護知識,

做好安全自救工作。

6發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場。

7嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,履行其權(quán)利和義務(wù),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。

第9篇 安列班軌道班班長安全崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。

2、結(jié)合司助人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識等,合理安排班組作業(yè)人員的工作,對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對不適合崗位工作的人員有權(quán)提出轉(zhuǎn)崗建議。

3、按期召開班組周末例會,總結(jié)施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并制定整改措施。

4、經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實安全技術(shù)交底。

5、嚴(yán)格執(zhí)行施工前點名檢查制度、召開安全預(yù)想會制度并做好記錄。

6、監(jiān)督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護用品。

7、出工前,組織作業(yè)人員對工器具進行安全質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格的工器具。

8、作業(yè)完畢,確認(rèn)無安全質(zhì)量隱患方可組織撤離現(xiàn)場。

9、發(fā)生安全事故,立即向上級匯報,并采取措施組織搶救。

10、有權(quán)拒絕、糾正上級的違章指揮和強制操作人員冒險作業(yè)的指令。

第10篇 儀表車間儀表班長崗位安全職責(zé)內(nèi)容

a.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運行。

b.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時交接班,及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。

c.協(xié)助主任做好車間培訓(xùn)教育工作,指導(dǎo)班組人員的操作。

e.加強專業(yè)學(xué)習(xí),努力技改、創(chuàng)新工藝,發(fā)揮特長,團結(jié)同事,爭做知識型員工、創(chuàng)新型員工。

f.除日常工作外,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第11篇 運行值班長安全職責(zé)

1.值長(班長)是當(dāng)值(班)的安全第一責(zé)任人,對本值(班)人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé);

2.值長(班長)應(yīng)帶領(lǐng)本值(班)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行有 關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。認(rèn)真吸取電力行業(yè)、公司發(fā)出的事故通報和各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn);

3.掌握設(shè)備、系統(tǒng)運行方式,現(xiàn)場的各種安全措施、生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求;

4.負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值(班)值班人員維護好生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運行、安全發(fā)電;

5.對檢修設(shè)備停運的審批,要考慮到運行系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性。如果威脅到安全運行時,應(yīng)采取補救措施,否則不許停運;

6.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新進廠工人的安全教育和全值人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織全值(班)人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。開展好本值(班) 的定期安全活動,落實反事故措施;

7.經(jīng)常檢查本值(班)工作場所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全 狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時登記上報,并應(yīng)及時處理。對本值(班)人員正確使用勞動防護用品進 行監(jiān)督檢查;

8.應(yīng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度和設(shè)備缺陷管理制度,督促消除設(shè)備缺陷。對運行設(shè)備及系統(tǒng)的切換,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。由于不執(zhí)行“兩票三制”制度造成的不安全現(xiàn)象,值 長(班長)要負(fù)主要責(zé)任;

9.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全工作措施,保證其組織措施、技術(shù)措施和安全措施符合安全規(guī)程要求。

10.違反規(guī)程制度、盲目指揮造成不良后果時,值長(班長)負(fù)直接責(zé)任;

11.值長(班長)應(yīng)經(jīng)常對全值(班)人員進行紀(jì)律教育和“安全第一”的思想教育,樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值(班)做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動;

12.發(fā)生事故時,值長(班長)應(yīng)堅守崗位。根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要組織有關(guān)人員編寫事故書面材料會同事故有關(guān)的趨勢曲線、事故追憶打印 材料一起上報,并對上報材料的完整性、及時性和真實性負(fù)責(zé)。對本值(班)發(fā)生的事故按“四不放過”原則召開分析會,找出操作上的不足,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。

第12篇 化學(xué)運行班長安全職責(zé)

1化學(xué)運行班長是化學(xué)運行的安全第一責(zé)任人,對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)制訂和組織實施班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)和具體措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備異常,并組織進行及時消除。

3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4有針對性地組織每周一次的班組安全活動,并做好活動記錄。

5負(fù)責(zé)和督促班員在每項工作任務(wù)具體執(zhí)行前事先做好技術(shù)交底和安全措施交底等工作。

6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救和消防培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救和撲救初始火警。

7開展好本班組的定期安全檢查活動,認(rèn)真落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

8經(jīng)常檢查本班組場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施(設(shè)備)、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。檢查督促本班組人員正確使用勞動防護用品和安全工器具。

9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時匯報,保護好現(xiàn)場和收集第一手資料,并組織原因分析,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。

第13篇 某發(fā)電廠班長崗位安全職責(zé)

1、班長是本班組的安全第一責(zé)任人,對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時制止違章、違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、主持召開好班前、班后會和每周一次或每一個輪值的班組安全日活動,并做好安全活動記錄。

5、負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先作好每項倒閘、操作、檢修、實驗的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并作好記錄。

6、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進行現(xiàn)場急救。

7、開展好本班的定期安全檢查活動,“安全生產(chǎn)周”活動,落實上級和本企業(yè)、本分場下達的反事故措施。

8、經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報,本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。

9、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對本組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時登記上報,保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進措施。

第14篇 維修車間鉗工班長崗位安全職責(zé)內(nèi)容

a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。

b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作,按期完成主任安排的各項工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。

c.加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。

d.要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。

e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。

f.定期向主任匯報本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。

g.完成主任交代的工作。

第15篇 油氣集輸班長崗位安全職責(zé)

1) 認(rèn)真執(zhí)行集團公司“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守集團公司安全生產(chǎn)禁令,以及人身安全、防火防爆、車輛安全等禁令,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

2) 自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全技能。做到會報警,會自救、互救,會熟練使用氣體檢測儀、呼吸器、滅火器等氣防、消防設(shè)施。

3) 杜絕三違行為。自覺抵制違章指揮,糾正違章行為。做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

4) 按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動保護用品和硫化氫防護用品。

5) 協(xié)助安全管理人員負(fù)責(zé)對本站危害的辨識,風(fēng)險/安全的評價,并填寫本站危害清單。

6) 協(xié)助安全管理人員負(fù)責(zé)對本站環(huán)境影響因素的辨識和評價,填寫本站環(huán)境影響因素清單。

7) 對重大危害源、重要環(huán)境影響因素按照采油管理區(qū)制定的控制措施和要求檢查落實。

8) 按照采油管理區(qū)制定的安全檢查規(guī)定進行巡回檢查,并填寫檢查記錄。

9) 定期組織舉行qhse活動、崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。

10) 抓好全站安全生產(chǎn)工作,杜絕任何事故的發(fā)生。

班長安全職責(zé)15篇

1)認(rèn)真執(zhí)行集團公司“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守集團公司安全生產(chǎn)禁令,以及人身安全、防火防爆、車輛安全等禁令,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各…
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