施工項(xiàng)目管理制度匯篇匯編【16篇】

包括哪些

施工項(xiàng)目管理制度是一套全面規(guī)范施工過程的規(guī)則體系，旨在確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高工作效率，保證工程質(zhì)量和安全。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)：明確項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及其職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

2. 項(xiàng)目計(jì)劃管理：制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工方案、資源分配、時(shí)間表等。

3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收流程，確保工程質(zhì)量。

4. 成本管理：進(jìn)行預(yù)算編制，監(jiān)控成本支出，預(yù)防超支。

5. 采購與供應(yīng)鏈管理：規(guī)范材料設(shè)備的采購流程，確保供應(yīng)鏈暢通。

6. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，以及與業(yè)主、供應(yīng)商、監(jiān)理等外部各方的協(xié)調(diào)機(jī)制。

7. 合同管理：執(zhí)行合同條款，處理合同糾紛，維護(hù)公司權(quán)益。

8. 培訓(xùn)與人力資源：定期培訓(xùn)員工，提升專業(yè)技能，優(yōu)化人力資源配置。

安全

施工安全是項(xiàng)目管理的重中之重，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：

1. 安全責(zé)任制：確立各級人員的安全職責(zé)，實(shí)行安全一票否決權(quán)。

2. 安全教育：對所有施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識。

3. 現(xiàn)場安全管理：設(shè)立安全警示標(biāo)志，實(shí)施定期安全檢查，消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，確保在突發(fā)事件中快速響應(yīng)。

5. 個(gè)人防護(hù)：提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，確保工人在作業(yè)中的人身安全。

6. 設(shè)備安全：定期維護(hù)施工設(shè)備，確保其良好運(yùn)行狀態(tài)，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

清單

為了確保施工項(xiàng)目管理制度的有效實(shí)施，以下是關(guān)鍵的管理清單：

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段： - 制定項(xiàng)目章程，明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。 - 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分配角色和職責(zé)。 - 編制初步的施工計(jì)劃和預(yù)算。

2. 施工過程中： - 定期召開項(xiàng)目會(huì)議，討論進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。 - 執(zhí)行質(zhì)量檢查，記錄并解決質(zhì)量問題。 - 監(jiān)控成本，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，控制超支風(fēng)險(xiǎn)。 - 對采購和供應(yīng)鏈進(jìn)行跟蹤，確保材料設(shè)備按時(shí)到位。 - 實(shí)施安全巡查，及時(shí)排除安全隱患。

3. 項(xiàng)目收尾階段： - 進(jìn)行竣工驗(yàn)收，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 - 整理項(xiàng)目文檔，進(jìn)行歸檔，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。 - 總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對管理制度進(jìn)行評估和改進(jìn)。

施工項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行需要全員參與，不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境的變化，確保項(xiàng)目的高效、安全和成功完成。

施工項(xiàng)目管理制度匯篇范文

第1篇 施工項(xiàng)目管理制度匯篇

施工項(xiàng)目管理制度匯篇

隱蔽工程驗(yàn)收制度

一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

二、分項(xiàng)工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。

三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前,不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反驗(yàn)收制度,造成返工損失時(shí),應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

四、隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

材料采購、檢驗(yàn)、管理制度

一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。

二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

三、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識,明確檢驗(yàn)狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作,易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。

工程質(zhì)量三檢制度

一、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決**等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

二、互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。

三、專檢:所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。

砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度

一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。

二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

三、制作試塊所用材料,必須與施工所用材料一致,不得加料、補(bǔ)做,并在監(jiān)理(建設(shè))單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。

四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理(建設(shè))單位和設(shè)計(jì)單位,共同分析原因,商討補(bǔ)強(qiáng)措施,并做好記錄。

五、在工程施工期間,砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管,竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。

分項(xiàng)、分部(子分部)工程驗(yàn)收評定制度

一、施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定,并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。

二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料,根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評定。

三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項(xiàng)目部(分公司)驗(yàn)收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收評定。

四、單位(子單位)工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位核查。

工程質(zhì)量樣板引路制度

施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。

成品保護(hù)制度

為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),特制定以下制度:

一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育,提高素質(zhì)。

二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負(fù)責(zé)保護(hù),避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

工程質(zhì)量回訪保修制度

一、提交工程竣工報(bào)告時(shí),向建設(shè)單位出具建筑工程質(zhì)量保修書。

二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下,根據(jù)建筑工程質(zhì)量保修書約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任,由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題,公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù),并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第2篇 總承包項(xiàng)目安全施工工作票管理制度

1 范圍

本文件規(guī)定了總承包項(xiàng)目安全施工工作票管理的術(shù)語和定義、職責(zé)和內(nèi)容與要求。

本文件適用于廣東省電力設(shè)計(jì)研究院寶鋼湛江總承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

中華人民共和國主席令第70號 中華人民共和國安全生產(chǎn)法

安監(jiān)總辦〔2010〕139號 國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》

aq/t 9006-2010 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第21號令 中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法

電監(jiān)安全〔2022〕39號 電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)

中能建發(fā)安質(zhì)環(huán)〔2022〕37號 關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級暫行辦法》通知

3 術(shù)語與定義

本規(guī)定采用gb/t 19000-2008/ iso9000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、gb/t24001-2004/ iso14001:2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、gb/t28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的定義。

4 職責(zé)

4.1 hse部

對施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5 內(nèi)容及要求

5.1 施工工作票制度

施工現(xiàn)場各施工承包商必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,遵守總承包項(xiàng)目部工作票管理規(guī)定,對下列作業(yè)過程必須辦理工作票(記錄格式見附錄a.1),并經(jīng)施工項(xiàng)目部審批。

5.1.1 控制措施

5.1.1.1 安全施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全培訓(xùn)、考試合格,施工單位文件的形式公布。具體執(zhí)行《總承包項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)管理辦法》

5.1.1.2 在已編制并經(jīng)審批的安全施工措施的基礎(chǔ)上,《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》(電監(jiān)安全〔2022〕39號)附錄f“安全施工作業(yè)票”規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目(具體內(nèi)容見附錄b)及符合下列情況之一,在施工前必須辦理安全施工作業(yè)票:

a)各類起重機(jī)械達(dá)到額定負(fù)荷的90%及以上;

b)二臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)。

c)起重機(jī)械在輸電線路下方或其附近作業(yè)。

d)施工電梯、大型起重機(jī)械(指起吊能力在30t及以上的)的組裝、拆除作業(yè)。起重機(jī)械的試吊作業(yè)。

e)起吊或吊運(yùn)物體積龐大、施工環(huán)境復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大的吊運(yùn)作業(yè)。

f)超載、超寬、超高、超長對象和重大精密、價(jià)格昂貴設(shè)備(如主變、發(fā)電機(jī)定子、凝汽器、汽包、除氧器水箱)的裝卸及運(yùn)輸。

g)危險(xiǎn)品必須起吊時(shí)。

h)變壓器吊罩、吊芯,發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子。

i)特殊高處腳手架及大型腳手架的搭拆。

j)金屬升降塔及施工電梯的裝拆,大型起重機(jī)械拆裝、負(fù)荷試驗(yàn)。

k)在易燃、易爆區(qū)域作業(yè)(如氧氣站、乙炔站、油庫、油區(qū)、煤粉倉、制氫站等)。

l)土石方爆破作業(yè),導(dǎo)地線爆壓作業(yè)。

m)高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)。

n)金屬容器內(nèi)及封閉管道內(nèi)進(jìn)行電、火焊、防腐、接觸有毒有害、易燃易爆物品的作業(yè)。

o)鍋爐及其它壓力容器的水壓試驗(yàn)、酸洗,電氣蓄電池室配酸作業(yè),制氫、制氧設(shè)備投運(yùn)作業(yè)。

p)爐膛內(nèi)腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)。

q)在發(fā)電、受電運(yùn)行區(qū)作業(yè)。

r)煙囪工程平臺試壓、扒桿試吊、外平臺安裝、操作平臺及井架拆除作業(yè)。

s)射線作業(yè)、有限空間作業(yè)

t)超過一定規(guī)模的深基坑作業(yè)

u)廠用電受電。

v)電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)。

w)使用吊籠吊人上高空作業(yè)

*)其它國家認(rèn)定的危險(xiǎn)性作業(yè)。

5.1.1.3 安全施工作業(yè)票與安全施工措施不能互相代替。

5.1.1.4 安全施工作業(yè)票填報(bào)時(shí),使用統(tǒng)一格式。

5.1.1.5 安全施工作業(yè)票填報(bào)除執(zhí)行已編制的安全施工措施外,應(yīng)根據(jù)施工前的現(xiàn)場狀況、天氣變化等作必要的補(bǔ)充完善,要填寫所使用的機(jī)具和防護(hù)用具的數(shù)量及完好狀況、人員分工及其職責(zé)、施工起止時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人,如夜間施工要標(biāo)明燈具名稱、數(shù)量及布置點(diǎn)等內(nèi)容。

5.1.1.6 需要辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目,在施工前,由施工作業(yè)單位技術(shù)人員填寫安全施工作業(yè)票,經(jīng)施工項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門、安監(jiān)部門審核,其中有關(guān)起重機(jī)械拆裝及負(fù)荷試驗(yàn)的安全施工作業(yè)票應(yīng)經(jīng)施工機(jī)械管理部門審查,安全施工作業(yè)票由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理簽發(fā)。重要工程項(xiàng)目的安全施工作業(yè)票由專業(yè)工程師審核,按同樣程序經(jīng)過審查和審批。

5.1.1.7 分包工程項(xiàng)目中的特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)以及必須辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目,相關(guān)單項(xiàng)工程技術(shù)人員應(yīng)監(jiān)督協(xié)作單位編制安全施工措施,填寫安全施工作業(yè)票。施工時(shí),施工單位安全施工作業(yè)票編制及審批人員應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),相關(guān)專業(yè)部門派員現(xiàn)場監(jiān)督。

5.1.1.8 安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目必須經(jīng)安全交底才能施工,并由交底人負(fù)責(zé)填寫《安全施工交底記錄》。重要項(xiàng)目的安全施工作業(yè)票不論其是否涉及多個(gè)專業(yè)部門、多個(gè)作業(yè)班組均由專業(yè)工程師親自進(jìn)行交底。必要時(shí),交底會(huì)可請安全施工作業(yè)票審查、審批人參加。

5.1.1.9 經(jīng)審批后的安全施工作業(yè)票,如填報(bào)項(xiàng)目發(fā)生變化,必須重新履行填報(bào)手續(xù)。

5.1.1.10 安全施工作業(yè)票的填報(bào)審批手續(xù),一般在施工前三天辦理,最遲應(yīng)在施工前一天辦理完畢。

5.1.1.11 《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定辦理的熱力機(jī)械作業(yè)票,第一、第二種工作票按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求辦理。

5.1.1.12 凡辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目,施工時(shí)均須指派監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

5.1.1.13 安全監(jiān)護(hù)的條件及職責(zé)

a)安全監(jiān)護(hù)人員由施工負(fù)責(zé)人指派堅(jiān)持原則、工作負(fù)責(zé)、有專業(yè)安全知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,安全監(jiān)護(hù)人應(yīng)佩有明顯標(biāo)志;

b)安全監(jiān)護(hù)人、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)和施工區(qū)域其它施工單位及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)助搞好安全監(jiān)護(hù)工作;

c)監(jiān)護(hù)人首先督促做好施工前的交底工作;

d)監(jiān)護(hù)人協(xié)助施工負(fù)責(zé)人檢查安全用具、安全設(shè)施、人員到崗和防護(hù)用具使用情況;

e)堅(jiān)守工作崗位,密切注意現(xiàn)場施工人員的活動(dòng)狀態(tài),有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,并有權(quán)提出警告和批評,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人采取消除措施;如情況危及到施工人員安全和施工安全時(shí)有權(quán)先令其停止施工,并向上級報(bào)告,對違章人員有權(quán)提出處罰意見;

f)安全監(jiān)護(hù)人暫離現(xiàn)場時(shí),必須臨時(shí)委派有安全監(jiān)護(hù)資格的人代理其工作,并向施工人員宣布后方可離開。

5.1.2 管理措施

5.1.2.1 從事上述危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的承包單位,必須在施工前填寫安全施工作業(yè)票。經(jīng)內(nèi)部有相應(yīng)資質(zhì)審批人員批準(zhǔn)后方可實(shí)施,審批人員在批準(zhǔn)前必須對照查看安全措施的落實(shí)情況,安全措施不到位不能批準(zhǔn)作業(yè),并在作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.1.3 安全施工作業(yè)票,均由施工作業(yè)單位技術(shù)人員填寫,施工項(xiàng)目部審核,總包項(xiàng)目施工部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字后方可執(zhí)行。

5.1.3.1 施工項(xiàng)目部跨區(qū)域作業(yè)項(xiàng)目,安全作業(yè)票的審批,由第二方區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字、總承包商施工部負(fù)責(zé)審批、hse部備案。

5.1.3.2 施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票中所列的預(yù)防及控制措施,如有變更必須經(jīng)審批部門重新審批。

5.1.3.3 安全施工作業(yè)票中應(yīng)有明確指出危險(xiǎn)、危害因素及其預(yù)防和控制措施,并在作業(yè)前對所有參加此項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行交底簽字。

5.1.3.4 安全施工作業(yè)票中應(yīng)有明確起始和終止日期,如果超出終止日期時(shí)需重新辦理簽批手續(xù)。

5.1.3.5 施工項(xiàng)目部應(yīng)建立安全施工作業(yè)票管理制度和臺賬,責(zé)任明確,監(jiān)督管理到位 。

5.1.3.6 跨區(qū)域安全施工作業(yè)票一式四份,審批后,施工項(xiàng)目部、總包施工部、hse管理部各保留一份。

5.1.3.7 在已送電,但未交電廠代管的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)時(shí),安全施工作業(yè)票經(jīng)審查批準(zhǔn)后,由本單位電氣專業(yè)人員監(jiān)護(hù)并做好隔離措施。

5.1.3.8 在已移交電廠代管的區(qū)域進(jìn)行特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),根據(jù)施工狀況到電廠辦理工作票,并做好隔離措施。

5.1.3.9 對已投運(yùn)的氫氣設(shè)備、管道等易燃、易爆區(qū)域進(jìn)行檢修時(shí),必須到電廠辦理動(dòng)火作業(yè)票。

5.2 安全施工作業(yè)票具體管理細(xì)則

安全施工作業(yè)票是安全管理的一項(xiàng)重要措施,為更好地達(dá)到安全施工目的,做到防患于未然,根據(jù)工程實(shí)際情況,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票的要求,特制訂本細(xì)則。

5.2.1 施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術(shù)狀況和精神狀態(tài)等情況,有針對性的提出安全施工要求。

5.2.2 安全施工作業(yè)票為一式叁份,存根聯(lián)留存由施工負(fù)責(zé)人攜帶,執(zhí)行聯(lián)由施工項(xiàng)目部安監(jiān)部留存,簽發(fā)聯(lián)由總包hse部留存。作業(yè)票到期工作內(nèi)容不變(一般為五天)或工作結(jié)束后,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人交回執(zhí)行聯(lián)更換新票。

5.2.3 工作票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空項(xiàng),填寫時(shí)字跡工整,措施得當(dāng)。

5.2.4 安全施工作業(yè)票應(yīng)由工程技術(shù)人員填寫,施工項(xiàng)目部審核,總包項(xiàng)目施工部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字后方可執(zhí)行。

5.2.5 施工前填發(fā)人(工程技術(shù)人員)應(yīng)向施工負(fù)責(zé)人交代清楚應(yīng)注意的安全事項(xiàng)(指出的安全事項(xiàng)必須已在作業(yè)票中列出)。

5.2.6 每天施工內(nèi)容必須由施工負(fù)責(zé)人向參加工作的全體人員逐條逐項(xiàng)宣讀安全施工作業(yè)票。工作人員必須認(rèn)真理解并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.2.7 更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票。如果工作內(nèi)容不變,每票最長使用時(shí)間也不得超過五天,針對新問題,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修改。

5.2.8 施工項(xiàng)目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性對工地班組實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

5.2.9 如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場,以及未宣讀均視為無票作業(yè),按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定處理。對屢教不改的施工隊(duì),按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5.2.10 安全施工作業(yè)票使用完工后,由施工技術(shù)員上交項(xiàng)目安監(jiān)部門統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時(shí)間按時(shí)上交,作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

5.2.11 安全施工作業(yè)票還應(yīng)體現(xiàn)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施?！叭藛T分工”欄中必須明確現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人,未經(jīng)簽字后的作業(yè)票一律視為無效。

5.3 監(jiān)督檢查

施工項(xiàng)目部安全員應(yīng)每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正 并按要求處理。

總承包項(xiàng)目部應(yīng)每天對現(xiàn)場安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查執(zhí)行《總承包項(xiàng)目部事故隱患排查治理管理辦法》,并填寫《安全檢查記錄》。

第3篇 工程項(xiàng)目文明施工管理制度8

工程項(xiàng)目文明施工的管理制度(八)

強(qiáng)化管理,建立健全各項(xiàng)文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán),這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經(jīng)過多年實(shí)際實(shí)踐,在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上特制定如下幾種文明施工管理制度:

(一)、文明施工管理?xiàng)l例與制度

1、施工現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服,胸前佩戴個(gè)人身份卡,作業(yè)工人也應(yīng)佩戴個(gè)人身份卡。標(biāo)卡應(yīng)注明人員姓名、照片、工程名稱和個(gè)人職務(wù)等等。

2、施工現(xiàn)場主門附近必須懸掛施工標(biāo)牌,施工工程主樓外排應(yīng)適當(dāng)高度懸掛公司標(biāo)志名稱及質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)語。公司標(biāo)志、名稱按公司已有的統(tǒng)一大小制作白底紅色。

3、安全帽必須安全可靠,符合標(biāo)準(zhǔn),安全帽下面應(yīng)印上公司標(biāo)志,安全帽的顏色作如下規(guī)定:

①公司、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為紅色;

②現(xiàn)場施工管理人員為藍(lán)色;

③現(xiàn)場作業(yè)工人為黃色;

4、所有臨時(shí)設(shè)施的門口(辦公室、宿舍、廚房、廁所、倉庫等)都要掛上有其設(shè)施的用途,管理制度的標(biāo)牌。

5、現(xiàn)場施工材料、機(jī)械、模板料、工具等必須按施工平面布置圖擺放,做到分門別類,整齊有序。

6、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到活完腳下清,工完場地清。

7、砂漿、砼在攪拌、運(yùn)輸過程中(包括石灰)要做到不灑、不剩。凡在鬧市區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)纳?、石、泥等散體物料車輛必須持有市容環(huán)保局統(tǒng)一頒制的散體物料運(yùn)輸車輛標(biāo)志。

8、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆建筑垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。運(yùn)輸中應(yīng)有必要的防污染防灑漏措施。

9、建筑物內(nèi)清除垃圾,要通過臨時(shí)搭設(shè)或利用建筑物內(nèi)已有的豎井或采取其它措施穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門窗、陽臺向外拋擲。

10、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律,采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對環(huán)境及居民的干擾。

11、現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)水、電要有專人看管,杜絕長流水、常明燈。

12、腳手架平臺,運(yùn)橋上嚴(yán)禁堆放雜物,安全網(wǎng)、安全擋板要搭設(shè)整齊美觀,符合有關(guān)安全規(guī)定。

13、中、大型建筑施工機(jī)械要懸掛安全操作規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔,機(jī)械的標(biāo)記、編號、操作人要掛牌標(biāo)明。

14、嚴(yán)格保護(hù)成品的措施,嚴(yán)禁損壞、污染成品,堵塞管道,嚴(yán)禁在現(xiàn)場亂寫亂畫。高層建筑要在適當(dāng)層樓設(shè)置便桶;嚴(yán)禁在建筑物內(nèi)大小便。

15、工地的一切建筑材料和設(shè)施,不得堆在圍墻外,如確需占用堆放的,必須按規(guī)定輸手續(xù)。

16、建筑工程竣工后,必須一個(gè)月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它一切臨時(shí)設(shè)施,并將工地及四周環(huán)境清理整潔。

(二)、工地倉庫管理制度規(guī)定

1、倉庫內(nèi)應(yīng)按規(guī)范要求配備性能良好的消防器材,倉管員應(yīng)具有一定的消防知識。

2、倉庫保管人員應(yīng)不斷提高業(yè)務(wù)水平,力求“四懂”,即:懂名稱(正規(guī)名稱與俗稱)、懂規(guī)格;懂用途;懂保管;懂管理業(yè)務(wù);

3、倉庫重地非倉庫工作人員不得擅自入內(nèi)。

4、倉庫堆放物資要定位,標(biāo)識清楚,新舊物資不混堆,按物體外形分塊,成方成垛;按規(guī)定的材料目錄分類編號標(biāo)識,依次存放。

5、對材料的進(jìn)倉,倉庫要正確驗(yàn)收各項(xiàng)物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),再進(jìn)行簽單收料,并按本庫房的規(guī)定存放材料。

6、化學(xué)危險(xiǎn)品物資要放在專用庫,貴重物品必須放置在安全場所,危險(xiǎn)品庫內(nèi)嚴(yán)禁存放有相互作用的物品。

7、倉庫發(fā)貨根據(jù)有效的領(lǐng)料單所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求進(jìn)行發(fā)放,物品領(lǐng)料有疑問的,待明確后才能發(fā)放。

8、倉庫應(yīng)遵循“先入先出,后入后出”的原則,發(fā)貨完畢后,領(lǐng)料人、發(fā)貨人在憑證單據(jù)上簽證。

9、倉庫須經(jīng)常清潔,以保持庫房及材料堆放區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及物品整潔。

10、正確對本公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行各項(xiàng)產(chǎn)品適宜安裝,根據(jù)本材料計(jì)算方可具備適當(dāng)施工操作,剩余廢料收回庫房存放并經(jīng)負(fù)責(zé)研究再作出處理。

11、在上班領(lǐng)出新成品物資,如果沒有使用的情況下,收工后要求材料如實(shí)地交回庫房并按規(guī)定放回原位,保持材料整齊、庫房整潔。

12、倉庫員下班前必須認(rèn)真檢查庫房內(nèi)外,消除隱患,確保安全。

(三)、材料組織堆放管理規(guī)定

1、嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工平面布置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機(jī)械,位置合理,做到方便使用。

2、砼構(gòu)件、玻璃、門、窗等各種成品或半成品必須分類按規(guī)格堆放,保管要妥善,既要方便使用,又要是產(chǎn)品的質(zhì)量、性能不受損害。

3、鋼筋加工必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,鋼筋堆放不僅要分類分品種堆放,還要掛標(biāo)簽牌,牌上要注明鋼筋規(guī)格、廠家和級別,鋼筋加工的半成品要按種類堆放,不得混堆,邊腳料、廢料統(tǒng)一堆放在一處,并應(yīng)及時(shí)處理。

4、怕潮、怕曬、怕淋,易燃有毒物品應(yīng)入庫保管,倉庫內(nèi)外要求整齊、干凈,物品堆放有序,易燃、易爆有毒物品要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門、專人管理,以保證其安全可靠。

5、現(xiàn)場使用的砂、石及周轉(zhuǎn)模料,都在指定區(qū)內(nèi)分類堆放。砂、石散料要堆放在磚砌界區(qū)內(nèi),白灰要有池,模板堆放要分類。卸入施工現(xiàn)場道路上的材料,應(yīng)立即轉(zhuǎn)移到堆放地堆放整齊,以保證施工現(xiàn)場道路通暢。

6、盡力做到按預(yù)算計(jì)劃限額領(lǐng)料,實(shí)行材料使用包干制度,工地現(xiàn)場要每天及時(shí)收落地灰、碎瓷片等余料,做到工完場清,余料堆放整齊。

7、現(xiàn)場各類材料機(jī)具要做到帳物相符,質(zhì)證、物證相符。

(四)、現(xiàn)場宣傳工作管理制度

1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作,以此加強(qiáng)現(xiàn)場的文明建設(shè)激發(fā)職工的熱情,調(diào)動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的積極性。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),從而樹立公司的良好形象。

2、現(xiàn)場宣傳要做到“三個(gè)基本統(tǒng)一”。即:宣傳牌規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一;內(nèi)容基本統(tǒng)一;形式基本統(tǒng)一。

3、新開工地宣傳鼓動(dòng)工作要及時(shí)跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況的變化,及時(shí)增記新的內(nèi)容。

4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”,即:有公司名稱(招牌);有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容;有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容;有文明施工方面的內(nèi)容;有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競賽方面的內(nèi)容;有表揚(yáng)好人好事方面的內(nèi)容;有防火防盜方面的內(nèi)容。還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增添有關(guān)方面的內(nèi)容。

5、工地的宣傳工作都應(yīng)達(dá)到以下基本要求:

5.1、每一工地建筑物要進(jìn)入首層的通道顯眼處或樓層上的顯眼處,應(yīng)掛設(shè)國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全標(biāo)志牌,應(yīng)有“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“精心施工,確保質(zhì)量”、“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“文明施工”等內(nèi)容的標(biāo)語牌。標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

5.2、在工地建筑物樓層最顯眼處和現(xiàn)場辦公室、食堂等處,應(yīng)掛有宣傳公司企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效”的標(biāo)語牌,和“信守合同,質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨和標(biāo)語牌,標(biāo)準(zhǔn)字一般應(yīng)為每個(gè)字100cm×100cm。

5.3、其它安全生產(chǎn)和防火防盜方面的標(biāo)志和標(biāo)語,應(yīng)根據(jù)質(zhì)安、保衛(wèi)部門要求及時(shí)設(shè)置,特別是鋼、塔籠口、建筑物“四口”、倉庫等重點(diǎn)部位,應(yīng)有明顯的警示標(biāo)語。

(五)、工地治安管理制度

1、為加強(qiáng)治安綜合管理,維護(hù)工地治安秩序,保護(hù)職工的合法利益,保障生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行,不允許任何個(gè)人或群體擾亂內(nèi)部秩序,妨礙公共安全,侵犯公私財(cái)產(chǎn)。

2、凡剛進(jìn)場的班組,班組長應(yīng)攜帶班組每個(gè)工人的身份證復(fù)印件及兩張相片到現(xiàn)場辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。

3、人員及材料進(jìn)出要有所跟蹤登記,親友訪問時(shí)要有登記。

4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷害他人的,由違反治安管理的人賠償損失或者負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)及停工造成的一切損失。

5、施工現(xiàn)場所屬員工必須自覺遵守有關(guān)治安管理的“九大禁令”:

①、嚴(yán)禁本工地職工不攜帶出入卡自由出入,若發(fā)現(xiàn)者罰款10元/次。

②、禁止非法脅迫,誘騙他人或教唆他人違反治安管理或?qū)z舉人、證人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

③、嚴(yán)禁結(jié)群斗毆,尋釁滋事,毆打他人,非法限制他人人身自由和侵占他人財(cái)物、侮辱或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)。

④、嚴(yán)禁造謠惑眾、煽動(dòng)鬧事、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造混亂或阻礙國家工作人員執(zhí)行公務(wù)。

⑤、禁止私人非法攜帶爆炸、劇毒、易燃、易爆、放射性等危險(xiǎn)物品進(jìn)入工地。

⑥、禁止他人隱藏、毀棄或者私拆他人郵件、電報(bào)。

⑦、嚴(yán)禁偷竊、騙取、搶奪、故意損壞公共財(cái)物和敲詐勒索他人財(cái)物。

⑧、嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行嫖宿、賣淫、吸毒、賭博或傳播淫書、淫畫等不良行為現(xiàn)象。

⑨、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入工地現(xiàn)場,若出現(xiàn)事故其后果自負(fù)。

6、保衛(wèi)班長要做好各保衛(wèi)的交接班工作,并要辦理必備手續(xù)登記。

7、工地保衛(wèi)要服從管理按時(shí)作息,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位,不準(zhǔn)留宿來訪親友,不準(zhǔn)收留沒有證件的人員。

8、工地職工外出探親、訪友等,在社會(huì)上違章、違紀(jì)、犯罪者工地一概不給予負(fù)責(zé),其后果自負(fù)。

(六)、廁所衛(wèi)生管理規(guī)定

1、廁所屋頂堵墻要嚴(yán)密,要有沖洗設(shè)備,廁所要設(shè)化糞池、糞便不得直接排到市政管道內(nèi)。

2、廁所要派專人天天早、晚打掃一次,保持廁所衛(wèi)生清潔。

3、廁所內(nèi)坡向要控制好,走道上有能有積水,槽內(nèi)不得積尿積便。

4、廁所有定期清毒,要有滅蠅滅蛆措施,定期打藥或撒白灰粉。

5、教育職工愛護(hù)衛(wèi)生,不得隨地大小便。

(七)、文明施工檢查評比,獎(jiǎng)懲制度

1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》,檢查評比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進(jìn)行評分。

2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次,分公司、施工隊(duì)每季檢查評比一次,項(xiàng)目部每月一次。每次檢查的結(jié)果作為年終評比的依據(jù),以表揚(yáng)先進(jìn),推動(dòng)后進(jìn)為原則,公司、工程隊(duì)、項(xiàng)目部可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

3、建設(shè)工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計(jì)獎(jiǎng),評不上文明工地分公司、工程隊(duì)對班組以平方米進(jìn)行處罰。班組獎(jiǎng)罰數(shù)額,管理人員獎(jiǎng)罰數(shù)額,各分公司工程隊(duì)根據(jù)自己實(shí)際情況確實(shí),相應(yīng)的公司獎(jiǎng)勵(lì)、處罰按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

4、凡文明建設(shè)中有意對文明建設(shè)設(shè)施損壞者,視實(shí)際情況處以每次2000元/次的處罰,并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。對于無意而造成文明設(shè)置損壞者除公司批評外,適當(dāng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。

第4篇 項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)范

項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理制度

為了使本工程安全、順利的完成,達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工原則,本著安全生產(chǎn)的重視,保證各級部門的安全生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)根據(jù)本工程的實(shí)際現(xiàn)場情況,特?cái)M以下強(qiáng)制性管理制度,所有人員無條件執(zhí)行:

一、所有入場務(wù)工人員必須無條件服從管理,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

二、進(jìn)行施工現(xiàn)場,所有務(wù)工人員必須按規(guī)定使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),作業(yè)工人10元/次,班組長及管理人員30元/次。

三、嚴(yán)禁無證人員入場施工,所有班組進(jìn)場人員必須在進(jìn)場次日將本班組的務(wù)工人員姓名、家庭住址、身份證復(fù)印件交項(xiàng)目辦公室備案,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào),將處于謬論班組50元/個(gè)罰款,并通知派出所將此類人員帶走。

四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,將對該班組處以50元/次罰款,并進(jìn)行清理干凈。

五、嚴(yán)禁任何班組及個(gè)人在未經(jīng)現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴(yán)禁任何班組及個(gè)人使用電爐,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),將其沒收并處以50元/次罰款,屢次違規(guī),將處以100罰款。

六、施工現(xiàn)場內(nèi),嚴(yán)禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場,如施工班組有婦女入住現(xiàn)場,必須證件齊全,并服從所屬居委會(huì)管理,如有違規(guī),罰款100/人。

七、現(xiàn)場班組嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),給雙方當(dāng)事人所在班組處以500元/次罰款,并報(bào)警將當(dāng)事人帶走解決。

八、所有施工班組內(nèi)嚴(yán)禁有偷盜行為,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接扭送公安機(jī)關(guān),并處以所在班組長1000元以上罰款。

九、班組長必須對本班組務(wù)工人員作好班前安全活動(dòng)教育,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作技術(shù)施工,隨時(shí)隨地掌握好本班組的安全重點(diǎn)部位,重視安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,如違章施工所造成的大小安全事故,由該班組自行承擔(dān),項(xiàng)目部不負(fù)任何責(zé)任。

十、以上款項(xiàng)所有被處以罰款的班組,項(xiàng)目管理人員將在當(dāng)日送達(dá)罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽,同樣生效。罰款待班組結(jié)算工程時(shí)從中扣除。

十一、以上各項(xiàng)罰款制度不是目的,只為更好的對現(xiàn)場務(wù)工人員進(jìn)行有效的管理,希望所有班組密切配合,并嚴(yán)格遵守。

簽收班長: 貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院建筑公司第三工程處

年月 日年 月 日

第5篇 項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理制度5

項(xiàng)目現(xiàn)場文明施工管理制度(五)

一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語口號;

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品;

四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標(biāo)準(zhǔn);

五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;

八、做好施工現(xiàn)場四口的安全防護(hù);

九、盡可能保證道路的暢通;

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露;

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場;

十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

第6篇 項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)編制管理制度

項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制與管理制度

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點(diǎn)是占地面積大,工程體量大,工程參施單位多,專業(yè)分包較多。編制施工組織總設(shè)計(jì)的意義就在于根據(jù)工程特點(diǎn),確定和選擇參施單位,按專業(yè)特點(diǎn)確定分包框架,按業(yè)主的要求和現(xiàn)場條件,做好施工部署,合理安排施工程序和施工順序,為全場施工的開展作出全面規(guī)劃,確保整個(gè)施工活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào)地開展,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效完成整個(gè)工程施工。

(一)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。結(jié)合特大型工程一般都存在設(shè)計(jì)滯后到圖晚的特點(diǎn),不可能對所有專業(yè)分項(xiàng)都作出面面俱到的安排,同時(shí)根據(jù)工程采取總承包的特點(diǎn),所有分項(xiàng)施工方法不需都由總承包明確,總承包只需按照總工期要求控制主要分項(xiàng)的完成時(shí)間及質(zhì)量要求。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

(1)施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃與布置;

(2)現(xiàn)場臨設(shè)的布置與設(shè)計(jì);

(3)測量方案;

(4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分;

(5)模板方案;

(6)鋼筋加工基地設(shè)置及現(xiàn)場粗鋼筋連接技術(shù)的確定;

(7)混凝土供應(yīng)方案;

(8)重要結(jié)構(gòu)施工方法的明確;

(9)新技術(shù)的采用計(jì)劃;

(10)總體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施;

(11)重要分項(xiàng)工程、且容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的質(zhì)量問題應(yīng)急措施;

(12)總體工期控制計(jì)劃等。

上述內(nèi)容在總施組中以單項(xiàng)設(shè)計(jì)反映,每個(gè)工程部位具體做法由各分包單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求編制分項(xiàng)施工方案。經(jīng)總承包及監(jiān)理審批后實(shí)施,確?？偝邪鼘θ珗龅慕y(tǒng)一安排。

(二)總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理

總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批,二是貫徹落實(shí)。特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批,包括向企業(yè)的主管部門報(bào)批和向業(yè)主報(bào)批兩個(gè)程序。企業(yè)內(nèi)部報(bào)批,為總施工組織設(shè)計(jì)的可行性作第二次把關(guān)。按審批要求,由zz公司項(xiàng)目部充實(shí)完善后再向業(yè)主報(bào)批,經(jīng)業(yè)主批復(fù)后的方案,將是整個(gè)工程施工活動(dòng)的依據(jù),也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。

總施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與落實(shí),由zz公司項(xiàng)目部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會(huì)議向分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行交底,日常管理由總承包工程綜合部負(fù)責(zé),并定期進(jìn)行中間檢查。貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:

(1)按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置要求,向市規(guī)劃局報(bào)批臨設(shè)申請,以取得合法的臨建手續(xù)。

(2)向交通管理部門申報(bào)總平面場內(nèi)施工道路出口位置。當(dāng)防護(hù)措施超出規(guī)劃紅線時(shí),尚應(yīng)向市容管理部門報(bào)批。

(3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的各種技術(shù)問題,尤其水、電管線的敷設(shè)及與市網(wǎng)的連接應(yīng)安排專人處理。

(4)辦理障阻物處理洽商,交經(jīng)營管理部存檔。

(5)負(fù)責(zé)分包地域的劃分及場容檢查與管理。

(6)協(xié)調(diào)分包之間在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的存在問題。

第7篇 施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理制度

一、專業(yè)分包計(jì)劃:

1、通過對施工圖和施工合同文本的學(xué)習(xí)、分析,確定本工程需進(jìn)行工程分包和勞務(wù)分包的內(nèi)容,編制分包單位選擇意向書。

2、根據(jù)各分項(xiàng)工程工程量、工程進(jìn)度計(jì)劃和施工流水安排,套用勞動(dòng)定額計(jì)算出各分包單位應(yīng)具備的進(jìn)場施工總?cè)藬?shù)及各主要工種人數(shù),根據(jù)施工預(yù)算及公司規(guī)定,結(jié)合市場行情計(jì)算出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、材料計(jì)劃包括施工總備料計(jì)劃和月份材料需用計(jì)劃。

1、在工程開工后兩個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師編制本工程的總備料計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)后,抄送一份報(bào)公司物資部。

2、項(xiàng)目材料室根據(jù)總備料計(jì)劃,在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,編制供貨單位選擇意向書。

3、專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制月份材料需用計(jì)劃。

4、項(xiàng)目材料計(jì)劃的編制執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理辦法》。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)主要施工方案的確定,編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。

四、成本計(jì)劃的制訂是成本工作有效開展的基礎(chǔ),為監(jiān)督控制提供了依據(jù)。成本計(jì)劃由成本經(jīng)理組織編制。

1、預(yù)算人員根據(jù)施工圖計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程量。

2、收集勞務(wù)市場和建材市場的基本價(jià)格信息。

3、將分項(xiàng)工程直接成本支出和直接費(fèi)用支出累加起來,在加上現(xiàn)場管理費(fèi),制定出單位工程的成本計(jì)劃。

4、將單位工程的成本計(jì)劃進(jìn)行細(xì)分,編制出針對分部、分項(xiàng)工程的成本計(jì)劃。

五、降低成本措施及降低成本計(jì)劃

1、工程項(xiàng)目降低成本措施在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,以技術(shù)組織措施為依據(jù)進(jìn)行編制。

2、項(xiàng)目經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)科室人員對施工圖預(yù)算、分包計(jì)劃、材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,在此基礎(chǔ)上制定出施工中的降低成本計(jì)劃和實(shí)施措施。在降低成本計(jì)劃中應(yīng)明確所應(yīng)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

3、降低成本措施應(yīng)包括節(jié)約勞動(dòng)力、節(jié)約材料、節(jié)約機(jī)械臺班費(fèi)用、節(jié)約施工管理費(fèi)、節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和節(jié)約資金等各項(xiàng)內(nèi)容。::編制降低成本計(jì)劃措施應(yīng)把握以下幾點(diǎn):

a、在施工中合理安排工序,優(yōu)化施工組織,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新型材料。

b、在主要材料的采購工作中要認(rèn)真選擇分供方,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,在滿足質(zhì)量的前提下,盡量降低采購成本。

c、分項(xiàng)工程中要嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量,杜絕返工浪費(fèi)。

d、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作,避免材料和半成品在施工中的損失和浪費(fèi)。

六、資金使用計(jì)劃:

合理地籌集和運(yùn)用資金,有利于提高項(xiàng)目的贏利能力。在工程開工初期,項(xiàng)目財(cái)務(wù)室應(yīng)制定材料費(fèi)用、人工費(fèi)以及其他費(fèi)用的支出原則,根據(jù)施工總進(jìn)度安排和相關(guān)的概預(yù)算資料編制項(xiàng)目費(fèi)用支出計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

七、利潤計(jì)劃:

項(xiàng)目成本經(jīng)理對工程計(jì)劃成本進(jìn)行分析,結(jié)合投標(biāo)價(jià)格以及投標(biāo)時(shí)公司對業(yè)主的讓利承諾,編制項(xiàng)目的利潤計(jì)劃,利潤計(jì)劃按基礎(chǔ)工程、主體工程和裝修工程分開來做,進(jìn)一步細(xì)化制定出針對各分項(xiàng)工程的利潤計(jì)劃。

第8篇 項(xiàng)目施工開工報(bào)告審批管理制度

項(xiàng)目施工開工報(bào)告審批管理制度

1 工區(qū)總工程師,負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審核、管理工作。

2 開工條件:

執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊中的工程開工報(bào)告審批管理辦法。

3 程序

一、單位工程的開工報(bào)告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核、上報(bào)。

二、開工申請報(bào)告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。

4 審批、存檔、考核

一、單位工程開工申請報(bào)告由所管轄的工區(qū)負(fù)責(zé)辦理并歸檔。

二、考核要求:

1.標(biāo)段、單位工程開工申請報(bào)告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請報(bào)告的附件。

2.在單位工程開工申請報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項(xiàng)目不得申請開工。

3.標(biāo)段、單位工程開工申請報(bào)告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。

第9篇 工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度

1? 目的

為了加強(qiáng)對工程項(xiàng)目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實(shí)承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項(xiàng)目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/****10.6-2010）

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的類別

工程項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負(fù)責(zé)監(jiān)督各派工部門與項(xiàng)目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負(fù)責(zé)對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進(jìn)行審查，安全協(xié)議中要明確項(xiàng)目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額。

5.1.3負(fù)責(zé)代表公司與工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財(cái)務(wù)部職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金專用帳戶。

5.2.2負(fù)責(zé)對安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專款專用，不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

5.3項(xiàng)目承包商職責(zé)

5.3.1項(xiàng)目承包商按項(xiàng)目繳納單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5.3.1工程項(xiàng)目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與**公司簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項(xiàng)目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項(xiàng)目承包商應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與**公司財(cái)務(wù)部。

6.2.2財(cái)務(wù)部應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專款專用，不得將風(fēng)險(xiǎn)抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理和考核按項(xiàng)目進(jìn)行，由公司項(xiàng)目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考核和評價(jià)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)退還。

6.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核

6.3.1項(xiàng)目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生安全事故，造成公司財(cái)產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項(xiàng)目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項(xiàng)目發(fā)生嚴(yán)重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時(shí)間內(nèi)完成整改，每次、項(xiàng)扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的10%。

6.3.5項(xiàng)目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金外，按下表的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎(jiǎng)勵(lì)比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基數(shù)；獎(jiǎng)勵(lì)部分以工程結(jié)算款方式實(shí)施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細(xì)則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實(shí)行扣考核分和扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”；被項(xiàng)目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實(shí)開具“寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單”，其中財(cái)務(wù)一欄交于公司財(cái)務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個(gè)日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進(jìn)入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時(shí)，未穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；⑷機(jī)動(dòng)車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、進(jìn)入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實(shí)際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實(shí)際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時(shí)作業(yè)等其中一項(xiàng)違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時(shí)用電作業(yè)結(jié)束后未及時(shí)拆除臨時(shí)用電設(shè)施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動(dòng)火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進(jìn)行危害識別、安全措施未落實(shí)就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機(jī)具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進(jìn)行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動(dòng)用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時(shí)工棚或工具房；

⑾酒后進(jìn)入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實(shí)而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動(dòng)用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財(cái)務(wù)部

寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時(shí)整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時(shí)措施或不報(bào)告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險(xiǎn)化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實(shí)相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負(fù)荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負(fù)有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴(yán)重后果的；

⑶施工過程中未落實(shí)相關(guān)安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包或承接分包項(xiàng)目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財(cái)產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金外，還應(yīng)照價(jià)賠償并支付公司修復(fù)費(fèi)用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀(jì)及臨時(shí)用工的違章違紀(jì)，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項(xiàng)目承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除通知單》

第10篇 a項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度試行

某項(xiàng)目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)

一、編制目的

為保證項(xiàng)目施工有效運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理,做到文明施工,全面落實(shí)公司的項(xiàng)目開發(fā)周期要求,確保完成安全,優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度。

二、職責(zé)管理部門

此制度歸xx公司xxzz項(xiàng)目部管理。

三、管理規(guī)定:

第一章 施工現(xiàn)場管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、嚴(yán)控資料原始性、真實(shí)性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題,在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴(yán)重、標(biāo)高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進(jìn)行整改外,直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,擅自處理者根據(jù)實(shí)際情況罰款2000元-5000元。

3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據(jù)實(shí)際情況罰款500元-3000元。

4、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行,當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)應(yīng)采取加強(qiáng)措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應(yīng)做流水坡度,下面應(yīng)做滴水線,應(yīng)保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結(jié)構(gòu)層處理完畢后必須進(jìn)行閉水,確保結(jié)構(gòu)層不滲漏后做防水,然后再次進(jìn)行閉水試驗(yàn)。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收并有詳細(xì)的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰、

7、各樓號±0、000標(biāo)高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,并嚴(yán)格控制各樓層標(biāo)高,對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。

8、基礎(chǔ)施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,對軸線偏差超標(biāo)嚴(yán)重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

9、水電預(yù)埋時(shí),500

第11篇 項(xiàng)目施工安全資料管理制度

安全資料管理制度

1.目的

為明確安全保證資料收集的范圍，規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于項(xiàng)目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。

3.名詞解釋(無)

4.責(zé)任

項(xiàng)目部安監(jiān)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保證資料的建立、保存和整理，并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。

5.管理規(guī)定

5.1安全資料管理范圍

5.1.1項(xiàng)目部應(yīng)收集和保存的資料

5.1.1.1職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他要求

5.1.1.2內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司關(guān)于安全方面的制度、文件主要包括：

(1)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系管理手冊

(2)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系程序文件

(3)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系作業(yè)文件

(4)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全施工管理實(shí)施細(xì)則

(5)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全管理制度匯編

(6)項(xiàng)目部安全管理運(yùn)行規(guī)則

(7)職工安全違章處罰暫行規(guī)定

(8)關(guān)于建立、健全“電力建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵(lì)機(jī)制”的意見及實(shí)施細(xì)則

(9)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司關(guān)于工傷事故和安全違規(guī)責(zé)任者的處罰規(guī)定

(10)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司關(guān)于工傷事故的調(diào)查、分析、上報(bào)的規(guī)定

(11)關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法的通知

(12)對安全事故責(zé)任者的處罰處理暫行規(guī)定

5.1.1.3安全培訓(xùn)教育類，主要包括：

(1)專職安監(jiān)人員登記表AQ-25

(2)包工隊(duì)職工體檢表AQ-05

(3)培訓(xùn)辦班登記表

(4)培訓(xùn)辦班記錄表

(5)三級安全教育的教材

(6)三級安全教育考試答卷

(7)安全教育考試登記臺帳AQ-07

(8)新入廠人員三級安全教育卡片

(9)安全考試統(tǒng)計(jì)臺帳

(10)特種作業(yè)人員登記表AQ-15

(11)高處作業(yè)職工體檢表AQ—17

5.1.1.4安全防護(hù)用品和安全設(shè)施類，主要包括：

(1)安全防護(hù)用品使用管理臺帳AH-FH11-01(AQ—10)

(2)勞動(dòng)防護(hù)用品申請計(jì)劃

(3)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)貨臺帳

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記臺帳

(5)勞動(dòng)防護(hù)用品預(yù)算單

5.1.1.5工作會(huì)議類，主要包括：

(1)安全工作會(huì)議(安全例會(huì))記錄AQ-16

(2)安全檢查會(huì)議紀(jì)要

(3)相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要

5.1.1.6安全檢查驗(yàn)收類，主要包括：

(1)建筑施工安全檢查評分表(建設(shè)部)

(2)電力部安全檢查表

(3)定期安全檢查記錄AQ—11

(4)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境不符合糾正通知單AH-SG14-03(AQ-09)

(5)職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境不符合糾正反饋單AH-SG14-04

(6)不符合項(xiàng)管理臺帳AH-SG14-01

(7)違章記錄管理臺帳AH-SG14-02(附內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全違章處罰通知單)

(8)糾正與預(yù)防措施計(jì)劃AH-SG14-05

(9)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識標(biāo)簽

(10)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全檢查表

5.1.1.7安全設(shè)施類，主要包括：

(1)安全網(wǎng)支掛驗(yàn)收表AQ—12

(2)“四口”及臨邊防護(hù)驗(yàn)收表AQ—13

(3)移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施申請表(AQ-24)

(4)安全防護(hù)設(shè)施制作驗(yàn)收入庫清單AH-SS11-01

(6)安全設(shè)施預(yù)算單

(5)安全設(shè)施發(fā)放登記臺帳

5.1.1.8事故管理，主要包括：

(1)工傷事故登記臺帳

(2)事故分析處理及報(bào)告書

(3)《企業(yè)職工傷亡事故月(年)報(bào)表》

(4)《建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)職工傷亡事故月(年)報(bào)表》

(5)《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司職工工傷事故月份匯總審核報(bào)表》

5.1.1.9現(xiàn)場環(huán)境管理，主要包括：

(1)環(huán)境因素調(diào)查表AH-HJ02-01

(2)環(huán)境因素評價(jià)表AH-HJ02-02

(3)重大環(huán)境因素極其控制計(jì)劃清單AH-HJ-02-03

(4)采暖鍋爐環(huán)保驗(yàn)收報(bào)告

(5)采暖鍋爐檢查表AQ—22

(6)環(huán)境檢測記錄AH-J*13-02

5.1.1.10現(xiàn)場施工用電管理，主要包括：

(1)臨時(shí)用電巡查記錄表AH-SD11-01

(2)施工用電線路系統(tǒng)驗(yàn)收表AQ—18

(3)電氣設(shè)備安裝驗(yàn)收表AQ—19

(4)絕緣電阻測驗(yàn)表AQ—20

(5)臨時(shí)用電申請單AH-SD11-02

(6)漏電保護(hù)器測試記錄AH-SD11-03

5.1.1.11現(xiàn)場文明施工管理，主要包括：

(1)項(xiàng)目部文明施工目標(biāo)分解系統(tǒng)圖AQ—035.1.1.12危險(xiǎn)辯識及處理(職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)、方案管理)

(1)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案檢查記錄AH-MB04-01

(2)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案AH-MB04-02

(3)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制計(jì)劃表AH-MB04-03

(4)內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司重大危險(xiǎn)因素月控制計(jì)劃AH-ZW02-004

5.1.1.13周轉(zhuǎn)性材料，主要包括：

(1)腳手架驗(yàn)收表AQ—14

(2)模板工程驗(yàn)收表

(3)模板工程拆模申請表

5.1.1.14安全措施，主要包括：

(1)安全技術(shù)措施計(jì)劃

(2)安全措施計(jì)劃實(shí)施記錄

(3)作業(yè)指導(dǎo)書

(4)安全技術(shù)交底

(5)安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)表AQ—23

(6)安全施工交底簽證書AQ—26

(7)安全施工作業(yè)票

AQ-215.1.1.15安全管理類，主要包括：

(1)項(xiàng)目部安全保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖AQ-01

(2)項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解系統(tǒng)圖AQ-02

(3)《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司安全管理工作情況月報(bào)表》

(4)包工隊(duì)使用情況統(tǒng)計(jì)表AQ-08

(5)分包單位安全資質(zhì)審查表AQ-04

(6)安全文件登記表AQ-27

(7)安全文件發(fā)放登記表AQ-28

(8)安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺帳AQ-30

(9)相關(guān)的總結(jié)、活動(dòng)記錄

(10)交流與協(xié)商管理臺帳AH-*J08-003

(11)計(jì)量器具管理臺帳AH-J*13-04

5.1.1.16業(yè)主、監(jiān)理、地方政府監(jiān)督部門要求的記錄

5.1.2施工隊(duì)伍應(yīng)收集和保存的資料，主要包括：

(1)站班會(huì)記錄

(2)每周安全學(xué)習(xí)記錄

(3)本單位目前安全管理網(wǎng)絡(luò)

(4)作業(yè)指導(dǎo)書

(5)安全交底

(6)安全文件及登記表

(7)不符合整改通知書

(8)不符合登記臺帳

(9)整改反饋單

(10)每日安全巡查記錄(工作日志)

(11)安全違章處罰登記

5.2項(xiàng)目部安全保證資料的收集、整理

5.2.1安全內(nèi)業(yè)管理員到公司安監(jiān)部領(lǐng)用已做完符合性評價(jià)的國家、部門相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。在包頭以外地區(qū)施工時(shí)，不需領(lǐng)用包頭市頒布的相關(guān)法律法規(guī)及其他要求。

5.2.2安全內(nèi)業(yè)管理員收集施工所在地方頒布的相關(guān)法律法規(guī)和其他要求以及監(jiān)理、業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)由安監(jiān)部部長組織對這些規(guī)定進(jìn)行符合性評價(jià)。

5.2.3施工過程、安全管理和安全監(jiān)察過程中產(chǎn)生的各種記錄，各級責(zé)任人員應(yīng)按職責(zé)規(guī)定認(rèn)真填寫，記錄的書寫字跡要清楚、工整，版面整潔，不得使用易褪色的書寫材料(如鉛筆)書寫和繪制，交由安監(jiān)部安全內(nèi)業(yè)管理員保存，安監(jiān)部安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)監(jiān)督，記錄所需的表樣由安監(jiān)部提供。

5.2.4安全內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)于一項(xiàng)活動(dòng)全部完成或周期較長的在一階段后，及時(shí)整理(裝訂、編目、立卷)記錄，以便于存取及檢索，同時(shí)，有義務(wù)催促安全監(jiān)察員及時(shí)收集相關(guān)的記錄。

5.2.5安全內(nèi)業(yè)管理員收集記錄應(yīng)完整，如活動(dòng)記錄包括方案→制定措施(計(jì)劃)→實(shí)施→驗(yàn)證→改進(jìn);檢查記錄應(yīng)包括計(jì)劃→實(shí)施策劃→檢查→整改→驗(yàn)證，各階段的記錄均包括在內(nèi)。

5.2.6安全內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)及時(shí)收集各相關(guān)方的相關(guān)記錄。

5.2.7需要移交業(yè)主和公司的職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境的相關(guān)記錄，由安監(jiān)部安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)整理，并交由工程部統(tǒng)一組卷移交。

5.3保管、歸檔

5.3.1項(xiàng)目部安全保證資料由安監(jiān)部安全內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)保管。

5.3.2安全內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)采用文件柜、文件盒保存資料，并注意防潮、防霉，確保資料不丟失、不損壞、不變質(zhì)。

5.3.3與工程相關(guān)的記錄保管期限按《工程文件資料收集歸檔辦法》執(zhí)行，其它記錄的保存期按公司檔案室規(guī)定執(zhí)行。

5.3.4記錄歸檔應(yīng)做到齊全、完整、整潔、裝訂整齊，符合要求。

5.4借閱

5.4.1所有資料的借、閱，必須通過安全內(nèi)業(yè)管理員，閱覽完成應(yīng)及時(shí)退還安全內(nèi)業(yè)管理員;如需要借出的資料，必須填寫資料借出登記表，并由借用人簽字，安全內(nèi)業(yè)管理員有義務(wù)催促借用人及時(shí)退還資料。

5.4.2所有資料需要借出，必須通過安監(jiān)部安全監(jiān)察員及以上人員的批準(zhǔn);外單位需要借閱資料，由安監(jiān)部部長批準(zhǔn)

6.相關(guān)程序及規(guī)定

6.1國電電源[20**]49號《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

第12篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎(jiǎng)罰

管理文件:文明施工管理獎(jiǎng)罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時(shí)清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價(jià)格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時(shí),不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第13篇 項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實(shí)、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計(jì)劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時(shí)報(bào)每周的進(jìn)度計(jì)劃或每層計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上報(bào)計(jì)劃及總計(jì)劃進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不完成的分項(xiàng)分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)作業(yè)確認(rèn)簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計(jì)，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃及施工過程管理細(xì)則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計(jì)變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項(xiàng)目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項(xiàng)目部根據(jù)分公司安排該項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施，并視個(gè)崗位人員的貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實(shí)側(cè)，85分以上不獎(jiǎng)不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎(jiǎng)不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎(jiǎng)不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎(jiǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目部同獎(jiǎng)該班組，首發(fā)項(xiàng)目同罰該班組。

8、項(xiàng)目部安全、質(zhì)檢人員在工地進(jìn)行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實(shí)際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎(jiǎng)罰。

9、嚴(yán)格三檢制度：各班組在完成一個(gè)分項(xiàng)自檢合格后，報(bào)工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊(duì)隊(duì)長，施工隊(duì)隊(duì)長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

第14篇 施工項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本規(guī)章制度:

一、行為規(guī)范考核

1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目管理制度,牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。

3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn),損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。

5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

二、勞動(dòng)紀(jì)律考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,文明生產(chǎn)、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。

2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項(xiàng)目部通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù),不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。

5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除本月基本工資。

6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級黨委。

三、安全生產(chǎn)(文明施工)考核

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識,杜絕違章作業(yè)。

2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。

3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。

4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映,及時(shí)清除,并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。

5、 不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,請假應(yīng)有正當(dāng)理由,并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則一律作曠工處理。

2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者,第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理,第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。

3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。

五、考核辦法

1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。

2、 實(shí)行不定期考核,月終總核的辦法,如當(dāng)月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。

3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。

4、 本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。以上細(xì)則即日起執(zhí)行。

第15篇 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度目錄

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理制度目錄

01、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度

02、安全管理處罰條例

03、質(zhì)量管理處罰條例

04、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定

05、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

06、施工現(xiàn)場落手清制度

07、泥工操作班落手清檢查制度

08、鋼筋班落手清檢查制度

09、木工班落手清檢查內(nèi)容

10、水電班落手清檢查制度

11、場容場貌管理制度

12、項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理制度

13、施工現(xiàn)場用電檢查制度

14、定期安全檢查制度

15、安全生產(chǎn)教育制度

16、機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

17、現(xiàn)場防火管理制度

18、文明施工管理制度

19、項(xiàng)目經(jīng)理崗位制

20、項(xiàng)目主管崗位責(zé)任制

21、施工員崗位責(zé)任制

22、質(zhì)量員崗位責(zé)任制

23、資料員崗位責(zé)任制

24、預(yù)算員崗位責(zé)任制

25、安保人員崗位責(zé)任制

26、安全員崗位責(zé)任制

27、材料員崗位責(zé)任制

28、防火檢查制度

29、建筑工地安全防火制度

30、倉庫保管制度

31、材料入庫制度

32、器材領(lǐng)取制度

33、集體宿舍制度

34、特殊工種管理制度

35、各工種班組長崗位責(zé)任制

第16篇 項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)工作流程

項(xiàng)目工程施工管理指導(dǎo)流程

一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。

二、提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。

三、對甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。

四、向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:

1)落實(shí)水、電、庫房、辦公場地

2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對設(shè)備的外觀、型號進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。

2)施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。

3)設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。

4)向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。

五、工程實(shí)施階段:

1)安全管理,對于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2)進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

3)質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場例會(huì),會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要

4)施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。

5)催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。

七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。

八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。

九、寫工程總結(jié)報(bào)告