某施工現(xiàn)場管理制度匯編【16篇】

包括哪些

一、項目管理 1. 工程進度管理：確保施工按照預(yù)定的時間表進行，包括工程啟動、施工階段、驗收和交付。

2. 質(zhì)量控制：實施嚴格的質(zhì)檢流程，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

3. 成本管理：監(jiān)控工程預(yù)算，有效控制成本，防止超支。

4. 人力資源管理：合理調(diào)配人員，確保各工種配合順暢。

5. 設(shè)備與材料管理：妥善管理和維護施工設(shè)備，及時采購和供應(yīng)所需材料。

安全

1. 安全教育：定期對施工人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識。

2. 現(xiàn)場安全防護：設(shè)立明顯的警示標志，設(shè)置安全圍欄，確保作業(yè)區(qū)域安全。

3. 個人防護裝備：要求所有工人佩戴必要的安全帽、防護眼鏡、安全鞋等個人防護用品。

4. 危險源識別與控制：定期進行現(xiàn)場安全檢查，識別潛在危險，采取預(yù)防措施。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能發(fā)生的事故。

清單

1. 施工計劃清單：詳細列出工程各個階段的任務(wù)、責(zé)任人和完成日期。

2. 材料清單：記錄所有需采購的材料，包括規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。

3. 設(shè)備清單：列出所有施工設(shè)備，包括維護記錄和使用狀態(tài)。

4. 安全檢查清單：規(guī)定每日、每周和每月的安全檢查項目和標準。

5. 培訓(xùn)記錄清單：記錄所有員工的安全培訓(xùn)內(nèi)容和參與情況。

本施工現(xiàn)場管理制度旨在規(guī)范作業(yè)流程，保障工程質(zhì)量和人員安全，通過明確的責(zé)任分配和嚴格的執(zhí)行，實現(xiàn)項目的高效、安全、有序進行。各管理層級應(yīng)嚴格遵守，確保制度的有效落實。

某施工現(xiàn)場管理制度范文

第1篇 某施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場人多物雜,所以施工管理員應(yīng)做好施工現(xiàn)場管理工作。以下是一則施工現(xiàn)場管理制度范本,僅供各位參考借鑒,希望大家從中有所收獲,了解如何做好現(xiàn)場管理和安全管理。

1、施工中必須嚴格遵守各級機關(guān)及該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定。盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

2、工程開工當(dāng)日起,工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛公司六大標志牌:工程進度表、公司工程標志牌、項目經(jīng)理責(zé)任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現(xiàn)場管理制度。業(yè)主入戶門統(tǒng)一做珍珠棉保護,門外張貼裝修許可證,統(tǒng)一宣傳語,門后張貼監(jiān)理人員簽到表。

3、工地上必須按規(guī)定配制兩具滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負責(zé)管理,定期檢測。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,施工人員必須按文明施工規(guī)定統(tǒng)一著裝,配帶上崗證,嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

5、工地上嚴禁明火做飯,嚴禁工人家屬進入施工現(xiàn)場,嚴禁使用未成年人進行施工作業(yè)。

6、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業(yè)或違背公司制度作業(yè),造成工傷事故,一切后果由當(dāng)事人負責(zé)。

7、施工用電要設(shè)立臨時電箱,現(xiàn)場必須配置專用漏電開關(guān),以此為施工電源起點,禁止違章亂拉、亂接電線,嚴禁使用非施工大功率電器,嚴禁長明燈。

8、遵守施工安全管理制度,施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥,無積水現(xiàn)象。

9、施工員應(yīng)遵守員工管理制度,保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放,且擺放整齊。

10、工地中必須設(shè)立臨時大小便設(shè)施,并由專人負責(zé)每日沖洗,保證無異味,嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

11、施工人員必須精心保護好業(yè)主放在工地的物品,如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護,嚴禁損壞、污染成品和半成品。

12、工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結(jié)束。施工過程中發(fā)生的增、減項目必須保管好相關(guān)的施工圖紙,所有施工項目需有業(yè)主簽字認可。

13、項目經(jīng)理培訓(xùn)好自己的工人,精心施工,服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人談吐文明禮貌,有不滿情緒應(yīng)循正當(dāng)渠道向公司反映。

14、不準向業(yè)主借錢、收紅包及索取一切財物,業(yè)主請吃飯,不得參與,不得收取業(yè)主錢財為業(yè)主購買材料或其他用品,否則,如有發(fā)現(xiàn),公司將對施工隊作相應(yīng)處罰直到除名。

15、施工人員、項目經(jīng)理要服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,各施工人員要主動協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系,對于業(yè)主提出的問題,要妥善處理,對不能處理的問題,應(yīng)報公司工程部人員協(xié)商解決。

第2篇 施工現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容制度

(1)施工現(xiàn)場的安全由施工單位負責(zé),實行施工總承包的工程項目,由總承包單位負責(zé),分包單位向總承包單位負責(zé),服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。總承包單位和分包單位應(yīng)當(dāng)在施工合同中明確安全管理范圍,承擔(dān)各自相應(yīng)的安全管理責(zé)任?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚?dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。工程項目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前,施工單位應(yīng)當(dāng)進行安全技術(shù)交底,被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

(3)施工現(xiàn)場實行封閉管理,施工安全防護措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標準。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應(yīng)的安全防護措施。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設(shè)置符合國家標準的安全警示標牌。

(4)施工單位應(yīng)當(dāng)對施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項防護。

(5)施工現(xiàn)場暫時停工的,責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全防護,并承擔(dān)所需費用。

(6)施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場設(shè)置有效的消防措施。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。

(7)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環(huán)境的污染和危害。

(8)施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。施工現(xiàn)場臨時搭設(shè)的建筑物應(yīng)當(dāng)經(jīng)過設(shè)計計算,裝配式的活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證,項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責(zé)。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應(yīng),必須符合衛(wèi)生標準。

(9)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設(shè)備等產(chǎn)品。

(10)作業(yè)人員有權(quán)對危害人身安全、健康的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權(quán)拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權(quán)立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

(11)施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全防護用具及機械設(shè)備的采購、使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責(zé)任制度。

(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設(shè)備,該用具和設(shè)備進場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設(shè)備必須由專人管理,按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。

(13)進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測檢驗機構(gòu)檢測檢驗合格后方可投入使用,檢測檢驗機構(gòu)對檢測檢驗結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第3篇 施工現(xiàn)場安全管理工作制度

1.項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)保證計劃,以及施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工;

2.認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認可;

3.在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝到日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用;

4.防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部專職安全員批準,變動后要有相應(yīng)有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復(fù),所有書面資料由專職安全員保管;

5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。

6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

2)基坑周邊的防護,預(yù)留孔洞口;

3)腳手架工程安全措施等;

4)各種電動工具施工用電的安全等;

5)現(xiàn)場消防等工作;

6)塔吊安全措施等;

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志及標語牌。

8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依 據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責(zé)的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。

11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。

第4篇 住宅組團施工現(xiàn)場安全管理制度

住宅建筑組團施工現(xiàn)場安全管理制度

1 安全教育制度

根據(jù)國務(wù)院市及集團的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程局實際情況特制定如下安全教育制度。

1、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的需要,對全體員工進行經(jīng)常性的安全教育,方法主要采用上課,觀看錄相,現(xiàn)場會等形式。重大假日必須進行教育。

2、對新錄用的工人必須進行三級教育,考試合格后方可上崗,并填寫教育手冊。

3、對于電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

4、建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行進行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合職工文化生活,開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。

5、在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設(shè)備,或工人調(diào)崗時必須進行安全教育。

2 安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀制定以下制度。

一、工程局每年組織不少于2次的安全大檢查

1、四月份對施工現(xiàn)場、變電室等重點部位及防火情況進行檢查。

2、十一月份重點檢查防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標進行驗收評比。

二、項目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,采取措施。

三、各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每日,巡檢制度發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對難于治理的應(yīng)及時上報。

四、在設(shè)備換季時應(yīng)加強檢查力度,以保證設(shè)備正常運行。

五、根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由工程部、勞動人事部、總務(wù)部組成。

六、將檢查情況納入年終考核,對成績突出的予以表彰,對發(fā)生問題的單位和個人將按有關(guān)規(guī)定進行處理。

3 安全獎懲制度

為加強安全管理工作,貫徹國務(wù)院、市及工程局有關(guān)安全法規(guī)文件精神,全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。

一、獎勵

1、全面完成下達的安全生產(chǎn)指標,落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度。

2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。

3、安全生產(chǎn)管理臺帳齊全,記錄準確的。

4、在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中工作突出的。

5、各級主管領(lǐng)導(dǎo)在施工過程中認真貫徹安全生產(chǎn)五同時。

6、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。

7、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人及單位,工程局將視情節(jié)予以獎勵。

二、處罰

根據(jù)誰主管誰負責(zé),誰出問題誰承擔(dān)的原則,對發(fā)生違章違紀造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。

1、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的,對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100 元罰款,對責(zé)任人處以50 元罰款。

2、接到違章通知書后未按期進行整改的,處以單位200 元罰款。

3、特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20 元罰款。

4、安全管理賬不建全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎金。

5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,視情節(jié)予以處罰并予以通報。

6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任。

4 火源安全管理制度

1、火源須有專人負責(zé)管理,負責(zé)人的姓名貼在火源處。

2、灶具、燃氣開水爐、電熱器要嚴格遵守安裝使用的有關(guān)規(guī)定,未經(jīng)主管部門同意不得擅自安裝和改動。

3、用火時,使用者不得離開外出,用完要及時關(guān)閉氣源。

4、每天下班前檢查所管設(shè)備,做到斷火、斷電、斷氣。

5、每月至少檢查一次灶具管路,電源線路的完好狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時排除,必要時請專業(yè)管理部門進行檢修。

6、庫房、食堂操作間,煤氣表室,煤氣燃氣開水房嚴禁煙火,貴重物品要有交接班制度。

7、各種機械、電閘箱禁止用水直接沖洗。

8、消防器材要擺放合理位置,操作人員要能熟練使用消防器材。

9、違反安全管理規(guī)定,造成事故的責(zé)任人,將按事故的損失情況給予相應(yīng)處罰,造成嚴重后果的依法承擔(dān)法律責(zé)任。

5 安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)企業(yè)法人代表

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法;

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實;

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

5、在事故調(diào)查級的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員,做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

(二)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的安全施工組織設(shè)計(施工方案)時,應(yīng)嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見;

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收;

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作;

6、參加死亡、重大死亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

(三)項目經(jīng)理

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;

3、在組織項

目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;

4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育,要對外施隊的人員的健康與安全負責(zé),加強勞動保護工作;

5、組織落實施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施;

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;

7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

(四)項目工程技術(shù)負責(zé)人

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任;

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底;

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要同時制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實;

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;

6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用;

7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除;

8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

(五)工長、施工員

1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外施隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患;

3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;

4、定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受輩全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;

5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。

(六)班組長

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé);

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力;

3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干;

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、認真做好崗位安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè);

第5篇 施工現(xiàn)場倉庫管理制度

施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳;填寫材料入庫單;同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫;實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。

第6篇 施工現(xiàn)場標識牌安全文明管理措施制度

制定《標識、標牌、標語管理制度》。

標識、標牌由公司統(tǒng)一管理,按照公司cis《企業(yè)形象識別手冊》與《iso9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

a、十牌二圖:

公司簡介

工程概況

十項安全技術(shù)措施

安全生產(chǎn)六大紀律

防火須知

項目管理網(wǎng)絡(luò)圖

施工現(xiàn)場平面布置圖

施工進度計劃表

“警鐘長鳴”牌

工地衛(wèi)生須知

員工文明守則

安全生產(chǎn)

以上圖牌均按中天集團cis形象識別手冊要求制作、設(shè)置。

b、施工區(qū)域安全標志醒目

安全標志有:(1)當(dāng)心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴禁煙火;(4)禁止通行;(5)當(dāng)心吊物;(6)必須系安全帶;(7)當(dāng)心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應(yīng)位置。

c、危險區(qū)域禁令標志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄,在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施(如干砂、滅火器等)。

d、設(shè)備一機二牌

本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制,(即操作規(guī)程牌與驗收合格牌),配置一機一箱一漏一閘一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

e、文明標語

a)在進入工地大門,設(shè)置有“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合作!”;“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內(nèi),有美觀生動的建筑效果圖,并以“今天的目標,明天的現(xiàn)實!”這一響亮的口號激勵每一個中天人。

b)在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標語,如“立志中天,爭創(chuàng)一流!”、“中天建設(shè)愿將至美產(chǎn)品奉獻給廣州市人民!”等,以此提高員工的集體主義意識與工作責(zé)任感,樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。

f、施工人員掛牌上崗

項目部所有管理人員(包括項目經(jīng)理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司按cis形象識別系統(tǒng)一制作、發(fā)放。

g、安全帽分色管理

管理人員——深黃色;一般職工——白色;

特殊工種——紅色;機修工及安裝班組——藍色

第7篇 建筑二公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

建筑分公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長由隊長或項目組長擔(dān)任,副組長由現(xiàn)場專(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的全部班組長。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理小組組長為現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全管理負全責(zé)。

2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類安全防護設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動保護用品齊全且符合現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等。

3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。

4、現(xiàn)場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設(shè)施。

5、進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。

6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。

7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機械事故等工作。

8、危險場所必須設(shè)有安全標志牌明確示警。

第8篇 建筑施工現(xiàn)場安全色標管理制度

1、安全色

(1)紅色:表示禁止、停止、消防和危險的意思。

(2)藍色:表示指令,必須遵守的規(guī)定。

(3)黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全標志

(1)禁止標志:是不準或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號與文字底色為紅色)。

(2)警告標志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(圖形警告符號及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

(3)指令標志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標志底色均為藍色)。

(4)提示標志:是向人們提示目標的方向,用于消防提示(消防提示標志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

安全色包括四種顏色即紅色,黃色,藍色,綠色.

1.安全色的含義及用途 紅色表示禁止,停止意思.禁止,停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標記.如禁止標志,交通禁令標志,消防設(shè)備. 黃色表示注意,警告的意思.需警告人們注意的器件,設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標記.如景致標志,交通禁令標志,消防設(shè)備. 黃色表示注意,警告的意思.需警告人們注意的器件,設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標記.如警告標志,交通警告標志. 藍色表示指令,必須遵守的意思.如指令標志必須佩帶個人防護用具,交通知識標志等. 綠色表示通行,安全和提供信息的意思.可以通行或安全情況涂以綠色標記.如表示通行,機器,啟動按鈕,安全信號旗等.

2.對比色 對比色有黑白兩種顏色,黃色安全色的對比色為黑色.紅,藍,綠安全色的對比色均為白色.而黑,比兩色互為對比色.

黑色用于安全標志的文字,圖形符號,警告標志的集合圖形和公共信息標志. 白色則作為安全標志中紅,藍,綠色安全色的背景色,也可用于安全標志的文字和圖形符號及安全通道,交通的標線及鐵路站臺上的安全線等。

紅色與白色相間的條紋比單獨使用紅色更加醒目,表示禁止通行,禁止跨越等,用于公路交通等方面的防護欄及隔離墩.

黃色與黑色相間的條紋比單獨使用黃色更為醒目,表示要特別注意.用于起重釣鉤,剪板機壓緊裝置,沖床滑塊等.

藍色與白色相間的條紋比單獨使用藍色醒目,用于指示方向,多為交通指導(dǎo)性導(dǎo)向標.

第9篇 施工現(xiàn)場操作班組落地清管理制度

為進一步做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作,保證場容場貌整潔衛(wèi)生、場地平整、道路暢通、材料堆放有序等,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程實際情況,特定本制度,希參照執(zhí)行。

1、施工作業(yè)時不得造成嚴重污染環(huán)境。

2、操作人員應(yīng)做到落手清,做到工完料盡、物盡其用、廢料歸堆,并清運出場的責(zé)任到位工作

3、落地料、碎磚料、國料必須按時清理干凈。

4、磚塊堆放應(yīng)成垛,在腳手板上堆放不得超過三皮。

5、模板、竹木料不準亂堆、混放、散落或隨意作它用。

6、零配件、鋼扣件等存放集中,不得散亂并有散失。

7、每月項目部檢查評分一次,對各作業(yè)班組進行評分,評選到優(yōu)良的班組獎勵500~1000元,合格的獎勵100~400元,不及格的罰款500~1000元。

8、每月對檢查進行張榜公布。

第10篇 項目施工現(xiàn)場場容管理制度

項目施工現(xiàn)場場容管理制度(范本)

1.施工現(xiàn)場平面布置要嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工平面圖。

2.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責(zé)任制,做到整個現(xiàn)場清潔整齊文明。

3.施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。

4.各種材料及構(gòu)配件按要求,分規(guī)格碼放整齊、合理保管,使用方便。

5.工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。

6.現(xiàn)場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現(xiàn)象。

7.建筑物內(nèi)外,禁止隨地大小便,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

第11篇 施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

第12篇 建筑公司施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條 為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。

第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實施,建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。

第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費用,并專款專用。

第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍

第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備;

2)電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;

3)為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設(shè)備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;

8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置;

9)在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的地點,為安全而設(shè)置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網(wǎng);

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。

第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃

第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理牽頭,匯同工程技術(shù)負責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、施工負責(zé)人實施安全設(shè)施、設(shè)備策劃,策劃內(nèi)容如下:

1)確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的認可;

第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。

第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。

第四章采購(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)

第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。

第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。

第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進行評價。

1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。

2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應(yīng)商進行評價:

1)對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,驗證是否取得生產(chǎn)許可證;

2)驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的相關(guān)證件;

第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品,應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章 過程檢驗

第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據(jù)施工方案中的安全措施計劃負責(zé)建立、管理。

第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢驗,只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。

第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(shè)(含外圍封閉),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設(shè),按施工組織設(shè)計(或?qū)ｍ椬鳂I(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復(fù)查;

4)對施工過程中的安全設(shè)施,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查;

第十七條 工程項目部施工技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工臨時用電組織設(shè)計組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;

第十八條 工程項目部設(shè)備負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(施工方案),組織相關(guān)人員及分包單位負責(zé)人對下列內(nèi)容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成施工單位對設(shè)備進行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設(shè)備(如塔式起重機),必須上報上級有關(guān)部門,由其通知有關(guān)法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設(shè)備的組裝、搭設(shè)按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復(fù)查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章 施工過程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應(yīng)由該項目技術(shù)員對施工人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;

第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責(zé)人應(yīng)督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查;

第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全措施。

第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。

1、應(yīng)把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應(yīng)服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應(yīng)由項目部施工技術(shù)負責(zé)人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責(zé)人,對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行驗收、確認。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

第13篇 施工現(xiàn)場防火、防爆、防氣體中毒管理制度

（一）工地防火管理制度：

為了做好安全防火工作：貫徹執(zhí)行“以防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，確保工程順利進行，規(guī)定管理制度如下：

一、在施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃材料場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中地點和生活區(qū)等，注意把火災(zāi)危險性大的區(qū)域設(shè)置在其他區(qū)域的下風(fēng)向，各區(qū)域之間防火間距為：

1、用火作業(yè)區(qū)距在建建筑物和其它區(qū)域不小于25米，距生活區(qū)不小于15米。

2、易燃材料堆放和倉庫區(qū)距建筑和其他區(qū)域不小于20米。

3、易燃廢品堆放處距在建建筑物和其他區(qū)域不小于30米。

二、工棚或臨時設(shè)施的搭建必須符合下列要求：

1、臨時設(shè)施應(yīng)搭建在建筑物以外的安全范圍并不要搭在變壓架空線路下方，距離高壓線的水平距離不小于6米。

2、臨時設(shè)施離配電房不應(yīng)小于12米。

三、臨時性宿舍等建筑應(yīng)符合下列要求：

1、每幢集體宿舍居住人數(shù)不宜超過100人，每25人要有一個直接出入的門口，門窗不小于1．2米，門必須向外開。

四、臨時倉庫的安全用電要求如下：

1、倉庫或堆料場所使用的照明與易燃堆間距至少應(yīng)保持1米的距離，安裝的開關(guān)箱、接線盒應(yīng)距離堆垛外緣不小于1．5米，不準亂拉臨時電氣線路。

2、倉庫嚴禁使用鎢釘，以防電氣設(shè)備起火。

3、對倉庫或堆料場內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查維修和管理應(yīng)張掛醒目的防火標志，嚴禁煙火。

五、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴格按照用電的安全管理規(guī)程。

六、施工現(xiàn)場火火罪構(gòu)的配備。

1、工地要有足夠消防水源(給水管道或蓄水池)對有消防給水管道設(shè)計的工程最好在施工時先做好室外消防給水管道與消防梢，以便在開工時即可使用。

2、臨時木工間，油漆間每25平方米應(yīng)配置一種合適的滅火器。

3、滅火器掛設(shè)的位置要醒目，以便于取用，不能將滅火器放在潮濕的露天曝曬、雨淋，以防失效。

4、滅火器根據(jù)使用要求，予以編號。

七、各級重點崗位防火安全責(zé)任制

工人進入場后，首先應(yīng)組織工人進行安全防火知識教育，并在工地安全管理小組基礎(chǔ)上組建安全防火小組，安全防火小組在隊長(工程負責(zé)人)直接領(lǐng)導(dǎo)下，并由工地防火員(安全員)，班組防火員(班組長)以及其他有關(guān)人員參加負責(zé)現(xiàn)場安全防火工作。

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和有關(guān)批示。

2、組織制定崗位防火責(zé)任制，用火用電管理制度，安全防火宣傳教育制度和安全防火檢查制度等，安全防火有關(guān)制度及其他保證防火的安全措施。

3、劃分防火責(zé)任區(qū)，指定區(qū)域防火責(zé)任人，明確職責(zé)逐級落實防火制度。

4、領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和管理教育，組織職工撲滅火災(zāi)。

5、組織安全防火檢查，對隱患提出整改意見和措施，并監(jiān)督落實。

（二）防爆安全管理制度：

若現(xiàn)場需要使用爆破用品需經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門審批，持有爆破證件人員實施作業(yè)，爆破用品實行申請制度，逐項登記，余品入庫，專人看管，與施工無關(guān)的易燃易爆物品嚴禁攜帶入施工現(xiàn)場。

（三）防氣體中毒管理制度：

1、加強安全教育、嚴格遵守操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。

2、加強個人防護，接觸有毒氣體時戴防護口罩等。

3、定期測定空氣中刺激性氣體濃度，若超過最高容許濃度，應(yīng)找原因，采取改進措施，消除毒物來源。

4、一旦發(fā)生氣體泄漏事故，教育工人不要圍觀，聽從專業(yè)人員的疏導(dǎo)，盡快撤離危險區(qū)域。

第14篇 施工現(xiàn)場門衛(wèi)出入管理制度

1、所有施工人員必須憑工地發(fā)的“出入證”進出工地,來訪人員須在門衛(wèi)處出示有效證件并登記后才能進入工地,禁止無關(guān)人員進入工地,進入工地的人員必須戴安全帽。

2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進入工地。

3、班組員工退場,須有工地領(lǐng)導(dǎo)書面批條才能放行,且要檢查行李。

4、孕婦、小孩不準進入工地。

5、日常進材料要記錄,外單位帶進工具須做登記,出去時要批準、核對、注銷后才能放行。

第15篇 施工現(xiàn)場檔案管理制度

施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。

第16篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度

一、確立工程質(zhì)量目標

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,工程質(zhì)量標準:合格 。

二、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)

建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組,隊長任組長,技術(shù)主管任副組長,負責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。

三、制定質(zhì)量檢查制度

既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經(jīng)理帶隊,會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員,對工程質(zhì)量進行全面檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查,并寫出質(zhì)量檢查通報,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,保證工程質(zhì)量。

四、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標,保部優(yōu),爭國優(yōu),我項目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,增強精品意識,視工程質(zhì)量為生命,認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,對本工程進行管理,加強基礎(chǔ)工作,把專職質(zhì)量檢查工程師負責(zé)制與開展群眾性的qc小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

五、質(zhì)量保證措施實施細目

5.1實施三階段質(zhì)量控制,即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1)建立施工組織設(shè)計的審批制度

施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

2)施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由總工主持,工程部具體負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3)技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:

a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。

b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。

c本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

4)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗,有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用,水泥進場時,必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

5)計量器具管理

a質(zhì)檢部負責(zé)所有計量器具的標定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。

d計量器具要定期進行校對、標定;嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主,通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理,把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。

1)工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴格控制施工。

c各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。

1)工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報總監(jiān)理工程師,得到總監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分,并由項目經(jīng)理部確認。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達標準要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。

5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。

5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標準及招標文件對分項工程進行評定。

5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級,嚴格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。

5.4.2自檢小組:由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。

六、工程質(zhì)量獎罰制度

6.1遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則,對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì),項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

6.4項目部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

七、落實質(zhì)量終身責(zé)任制

項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級負責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。