管理人員操作規(guī)程有哪些
篇1
危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸管理人員安全操作規(guī)程
作為危險(xiǎn)品運(yùn)輸裝卸的管理人員，你們承擔(dān)著保障人員安全、防止事故發(fā)生的重任。本規(guī)程旨在明確你們的工作職責(zé)和操作流程，確保危險(xiǎn)品的安全運(yùn)輸和裝卸。
1. 識(shí)別和分類(lèi)：正確識(shí)別各類(lèi)危險(xiǎn)品，依據(jù)聯(lián)合國(guó)《關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)慕ㄗh書(shū)》進(jìn)行分類(lèi)，確保其妥善標(biāo)識(shí)。
2. 裝卸設(shè)備檢查：定期檢查裝卸設(shè)備，確保其完好無(wú)損，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
3. 安全培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
4. 裝卸作業(yè)：制定詳細(xì)的操作流程，確保裝卸過(guò)程中的安全距離和防護(hù)措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：建立并更新應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)情況下迅速響應(yīng)。
6. 記錄和報(bào)告：保持詳實(shí)的運(yùn)輸裝卸記錄，及時(shí)上報(bào)任何異常情況。
篇2
1. 熟悉并遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括但不限于消防、電氣、設(shè)備操作等。
2. 定期檢查中控樓內(nèi)各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行狀況，確保其正常運(yùn)行。
3. 實(shí)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防故障發(fā)生。
4. 發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)匯報(bào)并采取應(yīng)急措施。
5. 維護(hù)中控樓內(nèi)的清潔與整潔，防止雜物堆積引發(fā)安全隱患。
6. 參與安全培訓(xùn)，提升自身安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
7. 對(duì)進(jìn)入中控樓的人員進(jìn)行管理，確保無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)出。
篇3
礦山管理人員崗位安全操作規(guī)程
一、礦山安全檢查
1. 定期進(jìn)行礦山設(shè)施的安全巡查，確保設(shè)備完好無(wú)損。
2. 監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備。
3. 檢查通風(fēng)系統(tǒng)，保證空氣流通，防止有毒有害氣體積聚。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
1. 定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源。
2. 制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的事故做好準(zhǔn)備。
3. 對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其了解礦山作業(yè)安全規(guī)定。
三、作業(yè)流程監(jiān)控
1. 確保礦山作業(yè)符合國(guó)家和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 監(jiān)控爆破、挖掘等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
3. 及時(shí)制止違章操作，防止安全事故的發(fā)生。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1. 在發(fā)生事故時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織疏散和救援。
2. 保持與上級(jí)部門(mén)和救援機(jī)構(gòu)的溝通，及時(shí)報(bào)告事故情況。
3. 事后進(jìn)行事故分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理措施。
篇4
1. 熟悉安全法規(guī)：裝卸管理人員需熟知國(guó)家及地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)定。
2. 制定作業(yè)計(jì)劃：在進(jìn)行裝卸作業(yè)前，制定詳細(xì)的操作計(jì)劃，包括設(shè)備檢查、人員分工、時(shí)間安排等。
3. 安全檢查：對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)檢查，確保其性能良好，無(wú)安全隱患。
4. 培訓(xùn)教育：定期對(duì)裝卸人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
5. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：監(jiān)督裝卸過(guò)程，確保操作規(guī)范，防止意外發(fā)生。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定并更新應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)事件中迅速響應(yīng)。
篇5
裝卸管理人員操作規(guī)程
1. 規(guī)劃與調(diào)度：負(fù)責(zé)制定裝卸作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保作業(yè)有序進(jìn)行。
2. 安全監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，預(yù)防裝卸過(guò)程中的安全事故，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
3. 質(zhì)量控制：監(jiān)控裝卸質(zhì)量，防止貨物損壞，確保貨物完好無(wú)損地交接。
4. 設(shè)備管理：維護(hù)和保養(yǎng)裝卸設(shè)備，及時(shí)處理設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 人員培訓(xùn)：對(duì)裝卸工人進(jìn)行安全操作和技能提升培訓(xùn)，提高工作效率。
6. 記錄與報(bào)告：記錄裝卸作業(yè)數(shù)據(jù)，定期分析并上報(bào)工作情況。
篇6
管理人員安全操作規(guī)程
管理人員的安全操作規(guī)程旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和員工的安全，它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 規(guī)劃與監(jiān)督：制定并執(zhí)行安全政策，監(jiān)督工作場(chǎng)所的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2. 培訓(xùn)與教育：組織定期的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危害并制定預(yù)防措施。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故或緊急情況。
5. 事故報(bào)告與調(diào)查：及時(shí)報(bào)告安全事故，深入調(diào)查原因，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。
6. 設(shè)備與設(shè)施管理：確保設(shè)備和設(shè)施的安全運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查。
7. 法規(guī)遵守：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)的安全合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
篇7
管理人員崗位操作規(guī)程
管理人員崗位操作規(guī)程涵蓋了日常管理工作的各個(gè)方面，主要包括以下內(nèi)容：
1. 角色定位：明確自身在組織中的職責(zé)和權(quán)限，確保決策與組織目標(biāo)一致。
2. 計(jì)劃制定：設(shè)定短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃，確保資源的有效分配。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。
4. 決策分析：收集信息，分析數(shù)據(jù)，做出明智的業(yè)務(wù)決策。
5. 監(jiān)控與評(píng)估：定期檢查工作進(jìn)度，評(píng)估績(jī)效，調(diào)整策略。
6. 危機(jī)處理：制定應(yīng)急方案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
7. 客戶關(guān)系：維護(hù)客戶滿意度，解決投訴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
8. 財(cái)務(wù)管理：控制成本，提高效率，確保財(cái)務(wù)健康。
9. 創(chuàng)新與發(fā)展：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新，引導(dǎo)組織發(fā)展。
篇8
站場(chǎng)安全管理人員的主要職責(zé)包括但不限于：
1. 制定和更新安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2. 對(duì)站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查。
3. 組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
4. 監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，防止違章操作。
5. 處理安全事故，記錄并報(bào)告安全事件。
6. 協(xié)調(diào)與外部安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
篇9
質(zhì)量控制室班長(zhǎng)及以上管理人員崗位安全操作規(guī)程主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
1. 熟悉并遵守企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保自身及團(tuán)隊(duì)成員的安全。
2. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 對(duì)質(zhì)量控制室設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
4. 實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源，制定防范措施。
5. 確保工作區(qū)域整潔有序，防止因雜亂無(wú)章導(dǎo)致的意外傷害。
6. 監(jiān)督執(zhí)行個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用，如防護(hù)眼鏡、手套、口罩等。
7. 在發(fā)生安全事故時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織疏散并及時(shí)上報(bào)。
篇10
管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
2. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制：識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
5. 安全檢查與整改：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止隱患演變成事故。
6. 安全文化建設(shè)：營(yíng)造安全文化氛圍，鼓勵(lì)員工參與安全管理，提升全員安全素質(zhì)。
篇11
裝卸管理人員安全操作規(guī)程
一、人員資格與職責(zé)
1. 裝卸管理人員需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并取得合格證書(shū)。
2. 確保所有操作人員熟悉設(shè)備操作流程和安全規(guī)定。
3. 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)糾正不安全行為。
二、設(shè)備檢查與維護(hù)
1. 每日開(kāi)始工作前，對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2. 定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)事故。
三、作業(yè)計(jì)劃與組織
1. 制定詳細(xì)的裝卸作業(yè)計(jì)劃，明確任務(wù)分配和時(shí)間安排。
2. 根據(jù)貨物性質(zhì)、重量及體積合理規(guī)劃裝卸方式。
四、安全防護(hù)措施
1. 工作人員必須佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡和反光背心等個(gè)人防護(hù)裝備。
2. 設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
五、應(yīng)急處理
1. 建立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2. 發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急程序，保障人員安全。
篇12
班長(zhǎng)及以上管理人員崗位安全操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 責(zé)任明確：明確各自的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都了解其在安全工作中的角色。
2. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)并制定預(yù)防措施。
4. 規(guī)章制度：建立健全的安全規(guī)章制度，確保所有操作符合規(guī)定。
5. 現(xiàn)場(chǎng)管理：保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，防止意外發(fā)生。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度。
篇13
裝卸管理人員安全操作規(guī)程
裝卸管理工作是物流環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵一環(huán)，涉及到貨物的安全與效率。本規(guī)程旨在規(guī)范裝卸人員的操作行為，確保作業(yè)安全，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
1. 裝卸前準(zhǔn)備：
- 檢查設(shè)備：確保叉車(chē)、吊車(chē)等裝卸設(shè)備完好無(wú)損，功能正常。
- 確認(rèn)貨物：核對(duì)貨物清單，確認(rèn)數(shù)量、尺寸、重量與包裝狀態(tài)。
- 安全裝備：穿戴安全帽、反光背心、防護(hù)鞋等個(gè)人防護(hù)裝備。
2. 裝卸過(guò)程中：
- 有序操作：遵循“輕拿輕放”原則，避免劇烈碰撞。
- 保持警覺(jué)：注意周?chē)h(huán)境，避免影響其他作業(yè)人員。
- 合理堆放：貨物應(yīng)堆放整齊，防止倒塌。
3. 裝卸后處理：
- 清理現(xiàn)場(chǎng)：將空托盤(pán)、包裝材料等及時(shí)清理，保持作業(yè)區(qū)域整潔。
- 記錄整理：更新庫(kù)存信息，記錄裝卸詳情，以便追溯。
篇14
倉(cāng)庫(kù)管理人員安全操作規(guī)程
一、入庫(kù)管理
1. 入庫(kù)前檢查貨物包裝完整性，確保無(wú)破損、泄漏。
2. 合理規(guī)劃貨位，遵循先進(jìn)先出原則，避免庫(kù)存積壓。
3. 重型或易碎物品應(yīng)放置在地面低層，輕型或不易損件放在高層。
4. 使用叉車(chē)等設(shè)備時(shí)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，遵守操作規(guī)程。
二、庫(kù)存控制
1. 定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)更新庫(kù)存信息。
2. 對(duì)于危險(xiǎn)品、易腐品，需特殊儲(chǔ)存，并定期檢查狀態(tài)。
3. 保持倉(cāng)庫(kù)整潔，定期清理過(guò)期或損壞貨物。
三、出庫(kù)操作
1. 出庫(kù)前核對(duì)訂單信息，防止發(fā)錯(cuò)貨物。
2. 按照安全規(guī)定搬運(yùn)，避免人身傷害和貨物損壞。
3. 出庫(kù)后及時(shí)更新庫(kù)存記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
四、消防安全
1. 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，設(shè)置明顯禁煙標(biāo)識(shí)。
2. 定期檢查消防設(shè)施，如滅火器、消防栓，確保完好有效。
3. 建立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演練，提高員工應(yīng)對(duì)能力。
五、個(gè)人防護(hù)
1. 工作時(shí)佩戴必要防護(hù)裝備，如安全帽、工作鞋、手套等。
2. 接觸化學(xué)物品時(shí)，需穿戴防護(hù)服和面罩。
3. 注意個(gè)人衛(wèi)生，避免皮膚直接接觸有害物質(zhì)。
篇15
管理人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的安全責(zé)任。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)源，制定預(yù)防措施。
3. 培訓(xùn)教育：定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故。
5. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
6. 現(xiàn)場(chǎng)管理：執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保持工作場(chǎng)所整潔有序。
7. 事故報(bào)告：及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告和記錄安全事故，進(jìn)行原因分析和整改。
篇16
管理人員崗位安全操作規(guī)程
管理人員在日常工作中，需要遵守一系列的安全操作規(guī)程，以確保自身和團(tuán)隊(duì)的安全。這些規(guī)程主要包括：
1. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)：定期組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。
2. 制定并執(zhí)行安全規(guī)章制度：建立完善的安全管理體系，明確各類(lèi)操作流程。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)工作環(huán)境和任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在危險(xiǎn)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
5. 工具設(shè)備檢查：確保使用的工具和設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期維護(hù)檢查。
6. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)糾正違章行為。
7. 個(gè)人防護(hù)裝備使用：正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，如安全帽、防護(hù)眼鏡等。
8. 事故報(bào)告與處理：發(fā)生事故后，立即報(bào)告并妥善處理。
篇17
管理人員操作規(guī)程
管理人員操作規(guī)程旨在規(guī)范管理行為，提升組織效率，確保企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。以下是主要的管理操作流程：
1. 目標(biāo)設(shè)定：明確部門(mén)及個(gè)人的工作目標(biāo)，確保目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相一致。
2. 任務(wù)分配：根據(jù)員工的能力和職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，確保資源有效利用。
3. 監(jiān)督執(zhí)行：定期檢查工作進(jìn)度，確保任務(wù)按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)解決執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。
4. 溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)部門(mén)間的信息交流，解決合作中的沖突，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。
5. 員工評(píng)估：公正公平地評(píng)價(jià)員工績(jī)效，提供反饋，激勵(lì)員工進(jìn)步。
6. 決策制定：基于數(shù)據(jù)和信息分析，做出明智的決策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
7. 培訓(xùn)發(fā)展：為員工提供必要的培訓(xùn)，支持其職業(yè)發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)整體能力。
8. 制度建設(shè)：建立健全內(nèi)部管理制度，保證管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
質(zhì)量控制室班長(zhǎng)及以上管理人員崗位安全操作規(guī)程范文
操作流程
風(fēng)險(xiǎn)分析
安全注意事項(xiàng)
嚴(yán)禁事項(xiàng)
應(yīng)急措施
作業(yè)前準(zhǔn)備
做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施；
指導(dǎo)檢修作業(yè)正確穿戴勞保用品；
負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)
1、觸電；
2、中毒；
3、其他傷害（滑跌等）
1、大致了解儀器運(yùn)行的基本原理，知道實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的可能風(fēng)險(xiǎn)；
2、正確穿戴勞保用品
嚴(yán)禁不按規(guī)定穿戴勞保用品；
2、嚴(yán)禁上崗前飲酒
1、受傷員工應(yīng)大聲呼救或用攜帶的通訊工具呼救；
2、聯(lián)系相關(guān)人員及單位開(kāi)展救治：
2.1機(jī)械傷害：發(fā)現(xiàn)設(shè)備或人身傷害事故應(yīng)直接急停設(shè)備，采取應(yīng)急救援措施；
2.2觸電：立即切斷電源，對(duì)傷者進(jìn)行急救；
2.3灼燙：人員如果灼傷后，立即進(jìn)行大量的涼水沖傷處防止傷害深度加深；
2.4化學(xué)藥品傷害及中毒參見(jiàn)《化驗(yàn)室化學(xué)品安全操作規(guī)程》；
2.5粉塵：正確佩戴防塵勞保用品，嚴(yán)重者就醫(yī)檢查；
2.6噪聲：正確佩戴護(hù)耳器，嚴(yán)重者就醫(yī)檢查；
2.7其他傷害（滑跌等）：視具體傷害類(lèi)型采取應(yīng)急措施，遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血；
3、傷情嚴(yán)重時(shí)及時(shí)撥打120，同時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；
4、派專(zhuān)人到主要路口迎接救護(hù)車(chē)
作業(yè)過(guò)程
組織對(duì)設(shè)備、儀器專(zhuān)項(xiàng)檢查；
組織排查設(shè)備安全隱患；
負(fù)責(zé)安全管理
1、機(jī)械傷害；
2、觸電；
3、粉塵；
4、噪聲；
5、中毒；
6、灼燙；
7、其他傷害（滑跌等）
1、對(duì)未完成的工作和系統(tǒng)安全進(jìn)行交接；
2、現(xiàn)場(chǎng)清理及廢舊物品分類(lèi)回收；
3、使用設(shè)備過(guò)程中注意防觸電；
4、實(shí)驗(yàn)操作中注意粉塵、中毒等；
5、整個(gè)過(guò)程注意其他傷害
1、嚴(yán)禁不按規(guī)定穿戴勞保用品；
2、嚴(yán)禁上崗前飲酒；
3、嚴(yán)禁不戴絕緣手套接觸裸露線頭；
4、嚴(yán)禁通風(fēng)不暢情況下接觸使用揮發(fā)性有毒藥品；
5、小磨運(yùn)行過(guò)程中必須佩戴耳塞；
6、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中必須佩戴口罩，以防粉塵傷害
作業(yè)結(jié)束
1、設(shè)備驗(yàn)收試車(chē)
2、系統(tǒng)檢查清理暢通
3、現(xiàn)場(chǎng)清理
4、總結(jié)評(píng)價(jià)，制定完善措施
1、觸電
2、物體打擊
3、其他傷害
1、正確穿戴勞保用品
2、嚴(yán)格按照電氣、設(shè)備、工藝操作規(guī)程執(zhí)行；
嚴(yán)禁違章操作、嚴(yán)禁違章指揮
