管理考核細(xì)則模板【16篇】

第1篇 管理考核細(xì)則模板

管理考核細(xì)則就是為大家整理的安全管理考核細(xì)則和公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則,歡迎大家閱讀!

管理考核細(xì)則之安全管理考核細(xì)則

為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全隱患排查治理工作,夯實(shí)安全管理,提升安全監(jiān)管力度,調(diào)動(dòng)各隊(duì)積極性進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,細(xì)則如下:

1、各隊(duì)每月召開(kāi)二次安全會(huì),并作好記錄,未按制度執(zhí)行的各隊(duì),扣除班組年終績(jī)效5分。

2、各隊(duì)每月底要對(duì)本隊(duì)車輛進(jìn)行一次安全大檢查,每周至少兩次以上日常巡檢,并作好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要立即進(jìn)行整改,并以書(shū)面形式將月檢情況上報(bào)部門(mén)(每月2號(hào)以前),對(duì)末按制度執(zhí)行的各隊(duì),扣除年終績(jī)效5分。

3、各隊(duì)要每天對(duì)本隊(duì)車輛歸場(chǎng)情況進(jìn)行檢查簽字,末按制度執(zhí)行的各隊(duì),一次處以隊(duì)長(zhǎng)50元、副隊(duì)長(zhǎng)30元罰款。

4、部門(mén)對(duì)各隊(duì)例行安全巡查時(shí),對(duì)違反部門(mén)或各隊(duì)管理制度車輛(人員),在同屬一類問(wèn)題上連續(xù)累計(jì)二次(季度)以上者,部門(mén)對(duì)本人作下車學(xué)習(xí)處理并扣除績(jī)效5分,并扣除本隊(duì)年終績(jī)效3分。

5、各隊(duì)對(duì)本對(duì)年審車輛,必須在年檢月提前一周告知駕駛員做好相關(guān)準(zhǔn)備,末按制度執(zhí)行所發(fā)生的一切責(zé)任由本隊(duì)承擔(dān),并扣除班組年終績(jī)效5分。

6.如因駕駛員因素造成車輛逾期審驗(yàn)者,發(fā)生的一切后果由駕駛員自行承擔(dān),不計(jì)保險(xiǎn)公司賠付并處該車駕駛員5分。

7、各隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)本班駕駛員資質(zhì)審驗(yàn)管理,每季度對(duì)駕駛員的駕駛資質(zhì)有效性進(jìn)行一次檢查,并將查詢情況每季度上報(bào)部門(mén)(下季度的1日——2日),逾期上報(bào)處以該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效5分,如因駕駛員駕駛證失效或被降級(jí)、各隊(duì)將對(duì)該駕駛員作下車調(diào)離崗位處理。

各隊(duì)?wèi)?yīng)定期或提前告知駕駛員按時(shí)審驗(yàn)駕駛執(zhí)照,如因逾期或駕駛資質(zhì)失效而發(fā)生的一切后果均由各隊(duì)或該駕駛員自行承擔(dān),并扣除班組年終績(jī)效5分。

如因各隊(duì)末按制度告知駕駛員的,扣隊(duì)長(zhǎng)5分。

處駕駛員年終績(jī)效5分。

8、在部門(mén)下達(dá)安全隱患限期整改通知書(shū)之日,各隊(duì)或個(gè)人應(yīng)在限期內(nèi)完成整改(如因各隊(duì)或個(gè)人整改條件受限不能限期整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門(mén))并上報(bào)部門(mén)。

對(duì)末限期整改的各隊(duì),扣除年終績(jī)效10分。

對(duì)末限期整改的當(dāng)事人處10分,并作待崗處理。

9、部門(mén)對(duì)各隊(duì)例行安全巡查時(shí),有不服從管理或無(wú)理取鬧者,部門(mén)對(duì)當(dāng)事人作待崗處理,并處扣除年終績(jī)效10分,情節(jié)嚴(yán)重再另做處理。

10、各隊(duì)建檔:車輛技術(shù)擋案,駕駛員資質(zhì)檔案,運(yùn)行記錄,車輛日常安全檢查記錄,車輛進(jìn)出場(chǎng)管理記錄,安全會(huì)議記錄,班組日查記錄(每月至少二次安全檢查)。

修理班建檔資料:車輛維修保養(yǎng)記錄,安全會(huì)議記錄,(每月一次),人員資質(zhì)檔案,部門(mén)每月底進(jìn)行一次檢查,此項(xiàng)納入部門(mén)季度考核,并與年終績(jī)效掛鉤。

注(按每月10分,缺一項(xiàng)扣5分,一項(xiàng)不規(guī)范扣2分)

11、發(fā)生交通事故車輛,各隊(duì)和駕駛員必須積極配合部門(mén)處理善后工作,故意推諉者,對(duì)各隊(duì)扣除年終績(jī)效10分。

駕駛員10分,并作待崗處理。

12、部門(mén)所屬車輛嚴(yán)禁占用消防通道,違者處以扣除績(jī)效10分,如因此而發(fā)生事故,一切經(jīng)濟(jì)損失將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)(不計(jì)保險(xiǎn)公司賠付)。

13、部門(mén)在每月大檢查中,發(fā)現(xiàn)同類安全隱患累計(jì)超過(guò)5次,骨干負(fù)同等責(zé)任,扣除隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效2分、副隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效1分。

14、其它事項(xiàng)按各隊(duì)考核細(xì)則執(zhí)行。

管理考核細(xì)則之公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則

一、總則

1.為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,特制定本細(xì)則。

2.健全和完善公司績(jī)效考核管理制度,為做好綜合績(jī)效的考核評(píng)價(jià)工作提供依據(jù)。

3.此考核遵循“有獎(jiǎng)有罰、量化與非量化想結(jié)合”的原則。

二、考核對(duì)象

西南水泥區(qū)域公司全體員工。

三、考核組織

西南水泥區(qū)域公司績(jī)效考核委員會(huì)、各成員企業(yè)績(jī)效考核小組。

四、考核形式

通過(guò)日常的記錄考評(píng)和公司月度績(jī)效考核會(huì)相結(jié)合的考核形式。

五、考核獎(jiǎng)罰權(quán)限

區(qū)域公司總裁考核獎(jiǎng)分不設(shè)上限,扣罰以扣完權(quán)重分為止,其他各考核組成員的對(duì)各考核對(duì)象的考核獎(jiǎng)罰權(quán)限分為±20分,重大、特大安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、工程等事故,按照事故處罰通報(bào)上的有關(guān)規(guī)定納入考核。

六、通用考核細(xì)則及各專業(yè)基礎(chǔ)管理考核細(xì)則

(一)通用

1.違反勞動(dòng)紀(jì)律、文明行為規(guī)范等行為的,發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人2分,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人1分;

2.執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀(jì)律、總裁辦公會(huì)有關(guān)指令及完成本部門(mén)工作計(jì)劃不力的,每項(xiàng)次扣直接責(zé)任人5分,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分;

3.按規(guī)定參加公司召開(kāi)的工作例會(huì)、考核會(huì)、各專項(xiàng)例會(huì)等會(huì)議,遲到的每次扣1分,扣所在部分負(fù)責(zé)人0.5分;無(wú)故缺席的扣5分,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分;

4.中層及以上管理人員手機(jī)須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),無(wú)故關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)電話,因此而影響工作的,每次扣5分,每月發(fā)生類似情況2次以上者,取消當(dāng)月通訊費(fèi)的報(bào)銷;

5.不按規(guī)定開(kāi)關(guān)照明燈、電腦、空調(diào)等電器,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門(mén)分管部分負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

6.嚴(yán)禁長(zhǎng)流水,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水一處扣分管部門(mén)負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

7.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清潔、物件堆放零亂,檢查不合格,扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2分/次,責(zé)任人或班組5分/次;

8.發(fā)生安全生產(chǎn)、偷盜、交通等事故及其它刑事案件,視事故后果,每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-100分,扣分管領(lǐng)導(dǎo)20-100分,直接責(zé)任人20-100分;

9.文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不及時(shí)、不規(guī)范,視情節(jié)每次扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2-5分,直接相關(guān)責(zé)任人2-10分;

10、按要求做好質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行工作,不按質(zhì)量環(huán)境體系要求運(yùn)行每次扣2分,每審核發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人5分。

11.做好各種檢查、通報(bào)的監(jiān)督整改工作,做不到每項(xiàng)次扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2分,直接責(zé)任人5分;

12.不按時(shí)交考核表或考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,每次扣部門(mén)負(fù)責(zé)2分/次,直接責(zé)任人5分/次;管理人員認(rèn)真進(jìn)行考核自查,做不到扣個(gè)人5分,自查結(jié)果有明顯遺漏扣2分;

13.堅(jiān)持例會(huì)制度,要求每個(gè)部門(mén)(含成員企業(yè)處室)每月召開(kāi)一次例會(huì),并及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

沒(méi)按規(guī)定召開(kāi)的,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人10分,沒(méi)有下發(fā)會(huì)議紀(jì)要的,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人5分。

14.各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送,做不到每次扣部門(mén)2分;

15.班組、崗位各項(xiàng)記錄要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整,做不到每項(xiàng)扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人1分,相關(guān)責(zé)任人2分;

16.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,考勤不及時(shí),考勤不真實(shí),視情節(jié)每人次扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人1分,扣考勤員2-5分;出勤未打卡,扣2分/次。

17.職員請(qǐng)休假必須按規(guī)定要求履行報(bào)批手續(xù),做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣責(zé)任人2分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1分。

18.職員崗位變動(dòng)、人員異動(dòng)按人事管理權(quán)限要求及時(shí)報(bào)行政人事部(處)審批,做不到每發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位負(fù)責(zé)人2分;

19.按照培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織完成培訓(xùn)事項(xiàng),每少完成一項(xiàng)扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人5分,按規(guī)定未參加培訓(xùn)者,扣5分/次;

20.固體廢氣、廢水、廢油等必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存或處理,做不到每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人2分;

21.嚴(yán)禁踐踏草坪,毀壞樹(shù)木,每發(fā)現(xiàn)一人次扣個(gè)人5分;

22、月度工作計(jì)劃未完成,視情況每項(xiàng)次扣責(zé)任人1-5分,部門(mén)責(zé)任人0-2分;

23.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,每發(fā)現(xiàn)一起違章作業(yè)的,視情況扣直接責(zé)任人2-5分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1-2分;

24.各種收塵設(shè)備運(yùn)行完好,做不到每發(fā)現(xiàn)一處扣直接責(zé)任人2分,扣分管部門(mén)負(fù)責(zé)人1分;

25.發(fā)生環(huán)境污染事件,視情節(jié)每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-20分,分管公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)20-40分,直接責(zé)任人20-100分;

26.擅自涂改料單,每發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任5分,所在單位負(fù)責(zé)人2分,情節(jié)嚴(yán)重的,加倍處罰;

27.未取得規(guī)范發(fā)票報(bào)銷或未按合同要求取得發(fā)票,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門(mén)、單位各5分;

28.工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺(tái)玩游戲、聚眾賭博,扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予以扣除月度績(jī)效工資。

29.部門(mén)員工因工作原因辭職,扣所在部門(mén)負(fù)責(zé)人扣1分,中層干部因工作原因離職,扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)或成員企業(yè)總經(jīng)理5分;

30.各部門(mén)、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達(dá)標(biāo)

第2篇 安全管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全體參建單位干部職工的積極性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)安全檢查與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》,結(jié)合本工程實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明、以責(zé)論處”及“重獎(jiǎng)重罰”的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。對(duì)安全施工成績(jī)優(yōu)異的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故單位、各級(jí)有關(guān)事故責(zé)任者根據(jù)事故的劃分,分別建議該單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分,給予事故單位經(jīng)濟(jì)處分;對(duì)工程施工中的“違章”行為按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。

第三條本辦法依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、中國(guó)大唐集團(tuán)公司及大唐黑龍江發(fā)電有限公司相關(guān)管理制度制定,適用于大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司工程建設(shè)各參建單位及其員工。

第二章安全獎(jiǎng)勵(lì)

第四條安全文明施工先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)滿足以下條件:

(一)考核期內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身安全事故,未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;未發(fā)生火災(zāi)、垮(坍)塌事故,未發(fā)生重大責(zé)任交通事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地考評(píng)合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(三)本單位安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全管理人員滿足要求,月度安全考核分?jǐn)?shù)在95分以上;

(四)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時(shí)整改事故隱患;

(五)能夠保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;安全文明施工投入考核在95分以上;

(六)認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員持證上崗,建立“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)檔案;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案完善,定期組織演練;

(八)安全管理資料上報(bào)及時(shí);

(九)積極配合業(yè)主工作,按時(shí)完成業(yè)主下達(dá)的任務(wù)。

第五條安全文明施工先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)符合下列條件之一:

(一)積極推進(jìn)和開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,取得明顯成效;

(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生;

(三)熱愛(ài)安全生產(chǎn)管理工作,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,在安全生產(chǎn)管理方面成績(jī)突出;

(四)敢于糾正和處罰違章、違規(guī)行為;本人模范地遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度,無(wú)違章、違紀(jì)行為;

(五)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失。

第六條安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源

(一)文明施工保證金:以與施工單位簽訂的合同文件為準(zhǔn);

(二)各參建單位違反東寧水電公司安全管理規(guī)定的違章罰款。

第七條每月25日前,監(jiān)理單位組織進(jìn)行月度安全文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。聯(lián)合檢查小組成員應(yīng)包括:東寧水電公司安全監(jiān)察部專職安全員、總監(jiān)理工程師、安全副總監(jiān)、監(jiān)理安全員、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理及項(xiàng)目總工。

第八條聯(lián)合檢查小組成員必須嚴(yán)格按照“附錄1 月度安全生產(chǎn)考核細(xì)則”和“附錄2 月度環(huán)保水保及文明施工考核細(xì)則”對(duì)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)被檢查單位的安全文明施工進(jìn)行評(píng)分,填寫(xiě)“附錄3 安全生產(chǎn)月度考核評(píng)分表”和“附錄4 環(huán)保水保及文明施工月度考核評(píng)分表”。安全生產(chǎn)、環(huán)保水保及文明施工月度考核成績(jī)各按占綜合得分50%比例,檢查小組各成員所評(píng)綜合得分的平均值為該工地當(dāng)月考評(píng)得分。

第九條每月30號(hào)前,安全副總監(jiān)或總監(jiān)組織召開(kāi)安全文明施工月考核評(píng)比會(huì),東寧水電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員參加。監(jiān)理單位向東寧水電公司匯報(bào)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月安全文明施工檢查情況,指出存在的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。東寧水電公司于次月10日前下文通報(bào)考評(píng)情況,并對(duì)考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

每月25日前完成當(dāng)月考核初評(píng)分、填寫(xiě)考核評(píng)分表、考核排名及考核說(shuō)明

考核

每月30日前組織安全文明施工月考評(píng)會(huì),匯報(bào)考核成績(jī)及存在問(wèn)題;次月10日前東寧水電公司下文通報(bào)考評(píng)情況,并對(duì)考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)

全工區(qū)公布

監(jiān)理單位組織、東寧水電公司及各施工單位參加

監(jiān)理單位組織,東寧水電公司參加

安全文明施工月度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)流程圖

第十條每月,東寧水電公司對(duì)監(jiān)理單位的安全文明施工監(jiān)管情況進(jìn)行檢查,填寫(xiě)“附錄5 監(jiān)理安全工作考核評(píng)分表”,其中獎(jiǎng)勵(lì)支付如下:

月考核得分≥90的,全額支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

85≤月考核得分<90的,按80%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

75≤月考核得分<85的,按60%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

65≤月考核得分<75分的,取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

月考核得分<65分的,給予考核處罰。

第十一條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):安全文明施工先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)合日常工作進(jìn)行,各施工單位每月可推薦三人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),填寫(xiě)安全文明施工月度先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表(附錄6),報(bào)監(jiān)理單位審批后,上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;監(jiān)理單位每月可推薦兩人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),直接上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;東寧水電公司結(jié)合上述申報(bào)人員本月工作情況對(duì)其進(jìn)行考評(píng),從上述申報(bào)人員中選出符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),若無(wú)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人選則不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。

第十二條先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合第四條的獎(jiǎng)勵(lì)條件,季度內(nèi)考核排名第一的施工單位,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000.00元。

(二)監(jiān)理單位月度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為2000.00元,按月考核得分情況支付。

(三)若受到大唐集團(tuán)公司、省公司、上級(jí)單位或部門(mén)表?yè)P(yáng)的,將給予該單位表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):符合第五條獎(jiǎng)勵(lì)條件的先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)金額為200~5000元/次,有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。有第五條第二款行為的,可及時(shí)按先進(jìn)個(gè)人申報(bào)程序上報(bào)。

第三章安全處罰

第十四條處罰方式

(一)根據(jù)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)情況,東寧水電公司、監(jiān)理單位有權(quán)采取批評(píng)、違規(guī)賠償、停工整頓、工地通報(bào)、通報(bào)母體單位、提出撤換主要管理人員等方式對(duì)違規(guī)、違章行為進(jìn)行處理。

(二)對(duì)于監(jiān)理工程師未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的,東寧水電公司將根據(jù)情況對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條處罰細(xì)則

(一)施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)行為的,東寧水電公司安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位將視情節(jié)輕重,相關(guān)責(zé)任單位將按《附錄7 東升水電站工程安全文明生產(chǎn)及環(huán)保、水保違規(guī)賠償明細(xì)表》規(guī)定進(jìn)行違規(guī)賠償。

(二) 對(duì)發(fā)生重大人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)有責(zé)任的重大交通事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款30-50萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由其主管部門(mén)進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)發(fā)生重大事故的責(zé)任追究按有關(guān)程序辦理。

(三) 對(duì)發(fā)生人身死亡事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款10-30萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(四) 對(duì)發(fā)生人身重傷事故和重大未遂事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款3-10萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(五) 對(duì)發(fā)生人身輕傷事故的單位,將予以罰款5000-10000元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(六)對(duì)發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的單位,予以罰款1000-10000元。

(七) 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查中查出的安全事項(xiàng)和文明生產(chǎn)問(wèn)題,依據(jù)問(wèn)題大小和整改情況,予以1000-5000元/項(xiàng)罰款。

(八) 受罰單位在接到罰款單三日內(nèi)將罰款交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(九) 監(jiān)理單位在安全管理中對(duì)施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督不到位時(shí),由東寧水電公司安全監(jiān)察部通知監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,同時(shí)由東寧水電公司安全監(jiān)察部對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行與施工單位違章處罰等額的處罰。罰款由監(jiān)理單位接到罰款單三日內(nèi)交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(十)經(jīng)安委會(huì)討論決定的其它罰款處罰事項(xiàng),另行決定。

(十一)由上級(jí)及其他政府機(jī)關(guān)決定的罰款事項(xiàng),由安委會(huì)決定責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)罰款的多少。

(十二)事故單位有意隱瞞的,經(jīng)上級(jí)發(fā)現(xiàn)處理的,對(duì)事故單位進(jìn)行加倍處罰,處罰金額由安委會(huì)決定。

第四章附 則

第十六條本規(guī)定對(duì)事故的定義和事故責(zé)任的劃分依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及大唐集團(tuán)公司的事故調(diào)查規(guī)程執(zhí)行,并依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論進(jìn)行處分。

第十七條隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的深入和轉(zhuǎn)序,東寧水電公司將根據(jù)情況另行制定其它處罰規(guī)定。

第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則(試行)》(大唐東水制[2022]41號(hào))同時(shí)廢止。

第十九條本規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)與《大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章處罰規(guī)定》(大唐東水制[2022]40號(hào))不一致的,按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十條本規(guī)定由東寧水電公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第3篇 高晶釩鈦安全管理考核細(xì)則

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn)，保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益，增加廣大職工的勞動(dòng)收益。做到有章可循、有據(jù)可依，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，需廣大干部職工共同遵守。

第一章? 勞動(dòng)紀(jì)律

1、遲到10分鐘，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資5元（扣減工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)推遲交班者），30分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加10分鐘增扣工資10元，半小時(shí)及以上須有書(shū)面請(qǐng)假證明，按事假半天處理，沒(méi)有書(shū)面請(qǐng)假證明，按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資.串崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資10元，每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi)，每次扣減工資20元，每增加5分鐘增扣工資10元，1小時(shí)以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺(jué)，每次扣減工資20元，在崗位躺著睡覺(jué)每次扣減工資50元，同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺(jué)，每次加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺(jué)、 每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次，參加學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺(jué)、脫崗睡覺(jué)第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計(jì)五次睡覺(jué)責(zé)令辭職。

6、上班時(shí)間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

8、工作時(shí)間禁止在崗位上看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、雜志、玩手機(jī)，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

9、工作時(shí)間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無(wú)關(guān)的事，違者每人次考核50元，管理人員加倍考核。

10、工作時(shí)間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博，違者每人次考核200元，管理人員加倍考核，一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭職，特殊情況需提前報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

11、因生理和心理因素出工不出力，非能力因素造成無(wú)法完成本崗位工作的，按實(shí)際情況扣減工資20～50元，情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗（早退）處理。

13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、崗位交接班、周安全例會(huì)制度，違者每人次考核50元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有到工作崗位，交班員工不允許擅自離崗，或強(qiáng)行下班，違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)考核。

15、崗位工作人員，認(rèn)真做好工作記錄，工作記錄要求做到連續(xù)編號(hào)。記錄編號(hào)不完整或記錄內(nèi)容不真實(shí)，對(duì)崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確，記錄要求連續(xù)編號(hào)。交接班記錄填寫(xiě)不完整、不準(zhǔn)確，編號(hào)不齊全，交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn)，帶親屬朋友等進(jìn)廠（非生活區(qū)），每次扣減工資50元，若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理，并每次扣減工資50～500元，情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗，每次扣減工資50元，并按曠工處理。

19、無(wú)特殊原因，未佩帶有效證件上崗，每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時(shí)間（交接班和加班除外），未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi)，每次扣減工資50元。

21、私下調(diào)崗換班，每次雙方各扣減工資50元，不在崗者按曠工處理。

22、工作時(shí)間內(nèi)在計(jì)算機(jī)、手機(jī)上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等，每次扣減工資50元，班組長(zhǎng)以上管理人員按級(jí)別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次，待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天，累計(jì)12次，責(zé)令辭職。

第二章? 安全

1、勞保用品穿戴不全，每次扣減工資50元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次對(duì)違規(guī)人員責(zé)令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙，每次扣減工資100元，逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對(duì)禁止員工吸煙，違者責(zé)令辭職。

3、酒后上崗（包括有酒氣）、上崗期間飲酒，一次扣減工資50元（班長(zhǎng)以上管理人員按100～200元），立即停工學(xué)習(xí)，只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，第三次責(zé)令辭職。

4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險(xiǎn)肇事故考核50—100元，造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門(mén)組織的安全活動(dòng)、會(huì)議，未參加人員每人次考核50元。

6、2米以上（含2米）的高空作業(yè)，必須系好安全帶，違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi)，休假工資）2000元以下，休工30日以下。

10、輕傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下，30日<休工<105日。

11、重傷事故：直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上50000元以下，休工>;105日。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組（安委會(huì)）成員由公司（廠）負(fù)責(zé)人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核，不作重復(fù)考核。

第三章? 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū)，每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電（含電爐、烤火爐），根據(jù)嚴(yán)格程度，每人次扣減工資100～500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域，每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置，每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等，每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū)，按嚴(yán)格程度車次扣減工資100～500元。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化學(xué)危險(xiǎn)品，按嚴(yán)格程度每次扣減工資100～500元。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)，每扣減工資100～500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施，違者除了照價(jià)賠償以外，每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施，環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，違者除照價(jià)賠償以外，每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動(dòng)火”原則（置換不徹底不動(dòng)火，分析不合格不動(dòng)火，管道不加盲板不動(dòng)火，沒(méi)有安全部門(mén)確認(rèn)不動(dòng)火，無(wú)監(jiān)火人不動(dòng)火）。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100～500元，對(duì)直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第四章? 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求，每次每處扣減工資20元，操作室、變配電室、控制室、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，每次每處扣減責(zé)任單位工資 50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭，每個(gè)煙頭扣減責(zé)任單位（班組）工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為，每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾，每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾（含試樣），每次扣減責(zé)任人工資50元，不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施，管道、溝渠、花臺(tái)、花草樹(shù)苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第五章? 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車輛）

1、設(shè)備潤(rùn)滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求，每次每臺(tái)扣減工資50元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定，未造成后果的每次扣減50元，造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后，達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求，扣減工資50～500元/次臺(tái)。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時(shí)匯報(bào)、安排處理，扣減工資100元/次。

5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項(xiàng)。

6、檢修不按檢修時(shí)間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50～500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度，扣減工資50～500元/次。

8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時(shí)無(wú)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、不掛牌、不取牌扣減工資100元/次。

10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資200元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備，檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時(shí)投入運(yùn)行，違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行，嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電，違反者扣減工資500元/次。

14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令，做到令行禁止，萬(wàn)無(wú)一失保障設(shè)備安全運(yùn)行，違反者扣減工資100元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)，按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況，比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的，分別獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告偷摸扒竊行為，責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、提出合理化建議被采納，使事故損失（安全事故費(fèi)用）明顯減少，根據(jù)其價(jià)值每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100～500元/次。

4、提出建議和意見(jiàn)、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降，或原輔材料消耗明顯降低者獎(jiǎng)勵(lì)100——500元/次。

5、緊急事故搶險(xiǎn)、救援、處理過(guò)程中成績(jī)突出者，根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎(jiǎng)勵(lì)50～500元/次。

6、其他符合獎(jiǎng)勵(lì)條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的，根據(jù)情況給予50～200元/次。

7、年終評(píng)比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，廠部級(jí)優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、班組（科室）全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)1000元/班組，車間（工段）全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個(gè)人全年無(wú)安全事故、無(wú)違章違紀(jì)違規(guī)考核，年終獎(jiǎng)勵(lì)200元/年人。

第一至五章中各項(xiàng)考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項(xiàng)重合或不相符者按照條款考核。

輕重傷事故標(biāo)準(zhǔn)按照人體輕傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)：法（司）[1990]6號(hào)文件執(zhí)行

第4篇 a醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則

根據(jù)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)制定的目標(biāo),每年6月底及12月底對(duì)各科室進(jìn)行考核一次,考核結(jié)果全院公布,并與各類評(píng)先及聘任掛鉤。年終考核90分以上為優(yōu)秀,80分以上為合格,80分以下(不含80分)為不合格。對(duì)年終考核不合格者,提出警告,連續(xù)2年考核不合格者,如無(wú)特殊情況原則上應(yīng)調(diào)換工作崗位。

考核細(xì)則:

一、科室發(fā)展(20分)

1、科室有五年發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施細(xì)則,占2分。主要查原始材料。實(shí)施細(xì)則應(yīng)有季度工作安排及總結(jié)。

2、每年有一項(xiàng)課題在醫(yī)院、市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳立項(xiàng),占2分。重點(diǎn)?？茟?yīng)在市衛(wèi)生局以上立項(xiàng),完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。

3、每年有一項(xiàng)課題在市科委或衛(wèi)生廳獲獎(jiǎng),占4分。重點(diǎn)專科完不成扣4分,一般科室完不成扣2分。

4、每年至少開(kāi)展2項(xiàng)有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),占4分。每年由院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定一次,每少一項(xiàng)扣2分。

5、每年所開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)收入占總收入的3%以上,占3分。每年統(tǒng)計(jì)一次,每降低1%扣1分。

6、內(nèi)部宣傳占3分,缺一塊版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。

7、論文占2分,每少一篇扣0.5分。

二、科室管理(50分)

1、科室的出入院數(shù)比上年提高10%以上,手術(shù)科室的手術(shù)臺(tái)數(shù)比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。

2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。

3、科室總收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%獎(jiǎng)1分?；蛉司杖胧中g(shù)科室達(dá)到28.5萬(wàn)、非手術(shù)科室達(dá)到24.5萬(wàn)者為滿分。

4、藥費(fèi)比率按要求每增高0.01扣1分。自制藥品藥費(fèi)占總藥費(fèi)比率每降低1%扣0.5分。

5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三級(jí)查房制度;(2)值班制度;(3)病例討論制度;(4)會(huì)診制度;(5)合理檢查、合理用藥制度;(6)勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度(包括遲到、早退、脫崗、醉酒、打撲克等的處罰規(guī)定)等。不定期檢查。沒(méi)有制度扣1分,制度不落實(shí)每人次扣0.5分。

三、醫(yī)療質(zhì)量(20分)

醫(yī)療質(zhì)量考核(含病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的四級(jí)控制),占20分。由相關(guān)職能科室組織實(shí)施,每月考核一次,標(biāo)準(zhǔn)為95分,每降低1%扣1分。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(10分)

1、住院病人滿意度調(diào)查,占2分。標(biāo)準(zhǔn)為95%,每降低1%扣0.5分。

2、符合衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范要求(七條標(biāo)準(zhǔn)),科室每1人次違反上述七條標(biāo)準(zhǔn)之一者扣1分。

3、無(wú)醫(yī)療糾紛或重大差錯(cuò)與事故,占5分。醫(yī)療糾紛科室自行調(diào)解的不計(jì)算在內(nèi)。每發(fā)生1人次扣2分。重大差錯(cuò)及事故扣5分。

第5篇 連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則二

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則(2)

二、工作紀(jì)律質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則

1.私自將他人帶入宿舍留宿的。a

2.擅自將易燃易爆品,有毒品、活體動(dòng)物等帶入宿舍。a

3.私裝電器,亂拉電線,違反消防安全規(guī)定。a

4.本宿舍公共財(cái)物人為損壞的。a

5.占有使用酒店用品、用具的。a

6.不服從宿舍內(nèi)房間,床位調(diào)整安排。a

7.不服從公益性集體性活動(dòng)安排,或出工不出力的。a

8.不按規(guī)定處理賓客遺留物品。a

9.浪費(fèi)材料、水、電等能源。a

10.工作時(shí)間唱歌。a

11.工作時(shí)間吃零食。a

12.工作崗位上談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事或嬉笑。a

13.工作時(shí)間看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)音樂(lè)、看電視、下棋、打牌等做與工作無(wú)關(guān)的事情。a

14.集體活動(dòng)起哄、鼓倒掌、喝倒彩,有失態(tài)行為。a

15.非住店員工下班后無(wú)故在酒店內(nèi)停留、住店員工下班后無(wú)故在工作崗位或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所逗留。a

16.違反員工餐廳管理規(guī)定。a

17.未經(jīng)允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。a

18.不走員工通道。a

19.不執(zhí)行衛(wèi)生值日,室內(nèi)衛(wèi)生差。a

20.起床后不做床鋪衛(wèi)生清理、不疊被褥。a

21.床下亂堆雜物、物品擺放不整齊、或超出規(guī)定及范圍。a

22.非吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙,亂丟果皮、紙屑雜物,隨地吐痰。a

23.參加酒店集體活動(dòng),不顧大局,不聽(tīng)指揮,不服從管理。a

24.擅自在酒店內(nèi)從事餐飲、娛樂(lè)、消費(fèi)活動(dòng)。a

25.私自在客房?jī)?nèi)使用客用物品及設(shè)施設(shè)備。a

26.帶有酒意在酒店內(nèi)閑逛。a

27.擅自在酒店內(nèi)烹制個(gè)人食品。a

28.把客用品、店用品帶入宿舍或放入更衣櫥內(nèi)。a

29.當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在酒店規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。a

30.不按規(guī)定回復(fù)電話。a

31.下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示工作。a

32.工作時(shí)間睡覺(jué)。a

33.利用工作之便、委托他人辦私事。a

34.參加會(huì)議手機(jī)不定在振動(dòng)位置。a

35.未按要求參加酒店舉辦各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及其他集體活動(dòng)。a

36.擾亂會(huì)議秩序。a

37.大聲喧嘩吵鬧,影響他人學(xué)習(xí)、休息。b

38.公共區(qū)域內(nèi)坦胸露背,半裸身體出入酒店。b

39.外出回舍吐酒、醉酒鬧事的。b

40.對(duì)于處罰制度不堅(jiān)持,斷斷續(xù)續(xù);時(shí)緊時(shí)松者。b

41.責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及物品損壞。b

42.擅自動(dòng)用客人的物品。b

43.私自攜帶物品進(jìn)出酒店,拒絕接受檢查。b

44.未經(jīng)允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。b

45.推諉、抵觸、不服從分配和管理或消極怠工。b

46.拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動(dòng)。b

47.不接受檢查、態(tài)度惡劣。b

48.對(duì)酒店規(guī)定、處理有意見(jiàn),不通過(guò)組織反映,妄加評(píng)論。b

49.隱瞞過(guò)失、知情不報(bào)、欺上瞞下、為過(guò)失者包庇、打圓場(chǎng)。b

50.工作上弄虛作假。b

51.偷吃酒店食品、飲料。b

52.私自帶外人進(jìn)客房看電視、洗澡、留宿。c

53.私自換取或套取外匯。c

54.利用工作之便,營(yíng)私舞弊。c

55.向客人索取或變相索取小費(fèi),接受賄賂,或向他人行賄。c

56.以假劣物品更換酒店物品。c

57.擅自動(dòng)用、破壞酒店消防設(shè)備設(shè)施。c

58.蓄意破壞酒店各種設(shè)備、設(shè)施及物品。c

59.挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂酒店的正常工作環(huán)境和秩序。c

60.威脅、打擊報(bào)復(fù)。c

61.道德敗壞。c

62.牢騷滿腹,對(duì)企業(yè)有敵視行為。c

63.罷工或煽動(dòng)他人罷工。c

64.賭博或變相賭博及其他帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。c

65.偷看、偷聽(tīng)和故意傳播黃色刊物、錄像。c

66.毆打他人、聚眾鬧事、煽動(dòng)、參與毆斗、動(dòng)用兇器威脅他人。c

67.利用工作之便推銷代售非酒店產(chǎn)品。c

68.親朋好友來(lái)店消費(fèi)少收或不收款。c

69.截留贈(zèng)送客人的禮品(含消費(fèi)券)。c

70.違章作業(yè),造成事故。c

71.出現(xiàn)重大設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)。d

72.拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)體。c

73.在店內(nèi)外有損害酒店形象和聲譽(yù)的行為。c

74.未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),擅自脫崗。c

75.動(dòng)用酒店設(shè)施、材料干私活。c

76.對(duì)本部門(mén)或其他部門(mén)發(fā)生的違紀(jì)現(xiàn)象隱瞞不報(bào)、互相包庇,經(jīng)查實(shí)。c

77.報(bào)假賬、弄虛作假,合伙營(yíng)私舞弊或銷毀、涂改各種原始記錄資料、賬單、單據(jù),利用已付賬單向客人收費(fèi)以及故意加減、中飽私囊。d

78.私自向外界提供酒店內(nèi)的有關(guān)文件資料。d

79.受治安條例和國(guó)家刑律處罰。d

備注:以上工作紀(jì)律按店經(jīng)理評(píng)分表上面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行!

三、儀容儀表、行為規(guī)范質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則

1.指甲縫內(nèi)有污跡;指甲過(guò)長(zhǎng)(規(guī)定不準(zhǔn)超過(guò)指甲床0.5mm);涂染色指甲油者。a

2.工作中不穿酒店按崗位配發(fā)的工鞋(酒店未配發(fā)的,一律穿黑色鞋,款式參照酒店配發(fā)的樣式);鞋面不潔者。a

3.男員工:日常工作中頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短(規(guī)定:前不過(guò)眉;側(cè)不遮耳;后不蓋領(lǐng);鬢角不過(guò)中耳線;發(fā)長(zhǎng)不得短于2公分);顏色不是黑色;留怪異發(fā)型,面部不整潔;有胡須;存有眼垢、耳垢。a

4.女員工:日常工作中長(zhǎng)發(fā)不盤(pán);頭飾顏色與發(fā)色反差大;不整潔;發(fā)色不是黑色或棕色,留有怪異發(fā)型,不穿肉色薄襪、脫絲、破洞等;不化淡妝;口紅顏色過(guò)深或過(guò)淺者;使用香味過(guò)濃的香水。a

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6.不按規(guī)定或不佩戴工牌者,員工工牌佩戴歪斜位置不規(guī)范。a

7.工作時(shí)間走姿、站姿不規(guī)范、不文明,倚墻、倚物、身子不挺直。a

8.行走時(shí)背手、手插口袋、勾肩搭背。a

9.在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所舉止不雅、行走節(jié)奏慢或跑動(dòng)。a

10.不微笑服務(wù),不使用禮貌規(guī)范用語(yǔ)。a

11.工作時(shí)間不講普通話。a

12.對(duì)客人、對(duì)同事亂用稱謂。a

13.無(wú)緊急事項(xiàng),打斷客人、領(lǐng)導(dǎo)談話。a

14.接待服務(wù)中單手接遞物品、亂扔、亂拋、亂推。a

15.面客區(qū)域操作聲音大、講話、走路聲音大。a

16.口哼小調(diào),吹口哨、打響指。a

17.當(dāng)班時(shí)打哈欠不捂嘴、抓癢、嘆氣、抓頭皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妝打扮,咳嗽時(shí)不掩口、不掉轉(zhuǎn)頭。a

18.蹲或坐在地上。a

19.隨地吐痰、亂扔紙屑。a

20.在酒店的物品及宣傳資料(牌)表格上亂寫(xiě)亂畫(huà)。a

21.不按規(guī)定佩戴領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)。a

22.配合他人和外部門(mén)工作不積極、缺少團(tuán)結(jié)精神。a

23.故意刁難他人或其他部門(mén)。a

24.工作互相推諉,推卸責(zé)任。a

25.對(duì)客人的意見(jiàn)不及時(shí)反饋。a

26.工作失誤出錯(cuò)不向客人賠禮道歉。a

27.未經(jīng)允許進(jìn)入客人用房、辦公室。a

28.取笑同事或客人。a

29.對(duì)顧客、上級(jí)、對(duì)檢查人員亂解釋。a

30.工作出現(xiàn)差錯(cuò),為避免處罰,私自請(qǐng)客人講情。b

31.走路與賓客搶道、爭(zhēng)行、遇客不禮讓不避讓,超過(guò)客人不致歉。b

32.遺忘客人交辦的事情。b

33.未等對(duì)方講完話即掛電話或摔電話。b

34.在設(shè)備設(shè)施、臺(tái)面、椅、門(mén)窗、墻面等亂寫(xiě)亂劃。b

35.誹謗酒店的政策規(guī)定。b

36.打聽(tīng)、傳播、干涉外部門(mén)的事宜。b

37.出口傷人、粗言穢語(yǔ)、污辱人格。b

38.議論是非,捏造事實(shí),誹謗他人,破壞團(tuán)結(jié),影響他人形象。b

39.與客人爭(zhēng)高低,頂撞客人。c

40.打聽(tīng)、議論、傳播客人、員工的家事、私事和隱私。c

41.向客人質(zhì)問(wèn)核實(shí)。c

42.泄露酒店和客人的秘密。c

43.截留客人的錢(qián)財(cái)。d

44.偷拿、騙取酒店或他人財(cái)物。d

備注:以上儀容儀表、行為規(guī)范檢查按店經(jīng)理評(píng)分表上面的扣分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算!

四、安全紀(jì)律質(zhì)量檢查評(píng)審細(xì)則

1.未按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。a

2.應(yīng)急燈、煙感器、噴淋器、安全出口指示燈不正常。a

3.工作人員未經(jīng)允許進(jìn)入工作禁地。a

4.不及時(shí)制止兒童、殘疾人、老人進(jìn)入有不安全隱患的區(qū)域。a

5.為按規(guī)定鎖好門(mén)窗。a

6.班后未按規(guī)定鎖物品。a

7.員工在搬桌椅時(shí)未做到量力而行,而是超負(fù)荷工作,影響安全。a

8.設(shè)備設(shè)施維修不徹底,存有安全隱患。b

9.人離廚房、明火不關(guān)閉。b

10.安全工具不達(dá)標(biāo)、不按期校驗(yàn)以及消防設(shè)施不定期檢查。b

11.發(fā)現(xiàn)易燃易爆物品不上報(bào)、不上交。b

12.未按規(guī)定發(fā)放、保管易燃易爆品。b

13.擅自挪用消防安全設(shè)施設(shè)備。b

14.液體酒精亂拿、亂放或不按規(guī)定使用者。b

15.不按規(guī)定存放刀具或拿刀具隨意玩耍者。b

16.清潔地面時(shí)沒(méi)有放置警示標(biāo)志;應(yīng)蓋好的地方?jīng)]有及時(shí)蓋好者。c

17.工作中堆積大量的杯子等雜物,而造成安全隱患者。c

18.工作中對(duì)醉酒客人的行動(dòng)不警覺(jué)、注意,而發(fā)生意外者。c

19.不按規(guī)定程序或下班后休息時(shí)間擅自使用煤氣者。c

20.擅自將安全器材帶出酒店。c

21.違章操作造成人身傷害。c

22.私配營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公室等部門(mén)鑰匙。d

23.員工不熟悉酒店安全出口的位置;各部位消防器材的安放位置及使用方法者。d

24.安全出口堆置閑雜物品;門(mén)鎖閉等。d

25.煙蒂傾倒于廢紙箱內(nèi),造成余煙引火者或發(fā)生重大事故者。d(并負(fù)法律責(zé)任)

26.地板、樓梯、通道有油污、濕滑;玻璃或瓷器破碎不及時(shí)清除。d

27.如造成火災(zāi)等重大事故者。d(并開(kāi)除)

28.下班休息時(shí)不關(guān)煤氣總閥。d

29.損壞物品不及時(shí)申報(bào)維修,而引發(fā)重大火災(zāi)、失竊事件、傷害員工人身者。d(并負(fù)法律責(zé)任)

30.消防系統(tǒng)顯示的編碼不正確系統(tǒng)亂碼等。d

31.違反安全規(guī)定,引發(fā)火災(zāi),造成人身傷害和設(shè)備損壞。d

32.人為損壞或丟失安全器材。d

33.不到位造成漏電。d

34.電話報(bào)警第一時(shí)間不報(bào)告、不到位。d

35.高空懸掛物檢查不及時(shí)。d

36.擅自同意員工違章作業(yè)。d

第6篇 工程建設(shè)質(zhì)量管理考核實(shí)施細(xì)則

第五十六條 工程交樓后2個(gè)月內(nèi),由于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均由工程部負(fù)責(zé)。

1、樓板出現(xiàn)::穿透性裂縫;

2、天面、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)樓板出現(xiàn)滲漏水;

3、給水管道出現(xiàn)爆管;

4、外墻出現(xiàn)開(kāi)裂、脫落、滲漏;

5、陽(yáng)臺(tái)欄桿生銹;

6、天花及墻面抹灰層開(kāi)裂、空鼓、脫落;

7、房門(mén)開(kāi)裂;

8、木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求;

9、鋁合金門(mén)窗邊滲水。

出現(xiàn)上述情況的,每戶扣工程部經(jīng)理5元。

第五十七條 由于磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致業(yè)主索賠的,每發(fā)現(xiàn)一戶予以工程部經(jīng)理行政處分。

第五十八條 第五十六條至第五十七條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,全質(zhì)辦為考核監(jiān)督部門(mén)。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)照制度第五十六條至第五十七條統(tǒng)計(jì)當(dāng)月'交樓期間維修服務(wù)中心維修大隊(duì)'和客戶服務(wù)部受理報(bào)修情況,未達(dá)本條要求的形成統(tǒng)計(jì)表于下月1日8:30時(shí)前報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦;物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦將物業(yè)公司報(bào)送的應(yīng)當(dāng)被考核的項(xiàng)目列入上月考核統(tǒng)計(jì)表于每月1日17:00前將報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。

第7篇 z商品房交付使用管理考核實(shí)施細(xì)則

第九十四條 銷售部必須在實(shí)際交樓30天前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組,并在成立當(dāng)天召開(kāi)綜合協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議由主管副總裁主持,討論確定交樓方案(含交樓時(shí)間、進(jìn)度、地點(diǎn)、應(yīng)收費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)布置等內(nèi)容),明確應(yīng)售已售物業(yè)、應(yīng)售未售物業(yè)、自營(yíng)物業(yè)及應(yīng)向政府移交的物業(yè)。交樓領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主管副總裁任組長(zhǎng),銷售中心總經(jīng)理、物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理任副組長(zhǎng),銷售中心、開(kāi)發(fā)中心、研發(fā)中心、物業(yè)公司、工程部、財(cái)務(wù)部、合同管理部、招標(biāo)中心、全質(zhì)辦各派一名負(fù)責(zé)人為組員。銷售部未按規(guī)定牽頭組織成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組的,每遲一天,扣罰銷售部經(jīng)理15元。本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

交樓前30天物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦直接與該樓盤(pán)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)并確定交樓工作方案等工作的完成情況,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦根據(jù)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人反饋的情況將應(yīng)當(dāng)被考核的項(xiàng)目列入上月考核統(tǒng)計(jì)表于每月1日17:00前報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。

第九十五條 銷售中心客戶服務(wù)中心必須在交樓3天前組織成立交樓期間維修服務(wù)中心,由銷售中心客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人任主任,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦一名領(lǐng)導(dǎo),物業(yè)公司一名領(lǐng)導(dǎo),全質(zhì)辦一名領(lǐng)導(dǎo),工程部經(jīng)理任副主任,工程部組織各相關(guān)施工單位各派一名負(fù)責(zé)人為成員。

機(jī)構(gòu)下設(shè)維修大隊(duì)、慰問(wèn)小組及備用維修隊(duì)伍。備用維修隊(duì)伍由物業(yè)公司組建,維修大隊(duì)由土建分隊(duì)、水電分隊(duì)及裝修分隊(duì)組成,各分隊(duì)按照已售戶數(shù)每50戶不少于一人的標(biāo)準(zhǔn)配備維修人員。維修大隊(duì)由工程部項(xiàng)目經(jīng)理兼任大隊(duì)長(zhǎng),各相關(guān)施工單位派人組成;慰問(wèn)小組由銷售中心客戶服務(wù)中心、物業(yè)公司、銷售部有關(guān)人員組成。

交樓期間維修服務(wù)中心存續(xù)期限共為15天。從第16至第60天,其職權(quán)由物業(yè)公司接管。60天后,交樓期間維修服務(wù)中心撤消其職能納入物業(yè)公司的日常管理工作。

銷售中心客戶服務(wù)中心未按規(guī)定組織成立交樓期間維修服務(wù)中心的,每遲一天,扣罰銷售中心客戶服務(wù)中心主任15元。工程部未按規(guī)定要求組建維修大隊(duì)的,每遲一天,扣罰工程項(xiàng)目經(jīng)理15元。維修大隊(duì)配備維修人員每少一人,扣罰工程項(xiàng)目經(jīng)理15元;施工單位配備維修人員每少一人,扣罰招標(biāo)中心合約部責(zé)任經(jīng)理5元。銷售中心客戶服務(wù)中心、銷售部、物業(yè)公司未按要求組成慰問(wèn)小組的,每遲一天,扣罰銷售中心客戶服務(wù)中心主任、銷售部經(jīng)理、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人各15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

交樓前2天物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦向銷售中心客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人了解交樓期間維修服務(wù)中心成立情況;向工程部了解維修大隊(duì)成立情況并通過(guò)檢查維修大隊(duì)成員每天的出勤記錄檢查維修大隊(duì)的人員配備情況;向物業(yè)公司負(fù)責(zé)人了解慰問(wèn)小組成立情況。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦根據(jù)各單位負(fù)責(zé)人反饋的情況將應(yīng)當(dāng)被考核的項(xiàng)目列入上月考核統(tǒng)計(jì)表于每月1日17:00前報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。

第九十六條 銷售中心客戶服務(wù)中心必須在召開(kāi)交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)當(dāng)天與物業(yè)公司確定交樓期間維修服務(wù)中心的辦公、待命地點(diǎn)與交樓期間24小時(shí)服務(wù)熱線電話。物業(yè)公司必須在交樓前一天完成辦公、待命地點(diǎn)的布置與熱線安排。

銷售中心客戶服務(wù)中心與物業(yè)公司未及時(shí)確定辦公、待命地點(diǎn)與24小時(shí)服務(wù)熱線電話的,每遲一天,扣罰銷售中心客戶服務(wù)中心主任與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人各15元。未按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)布置的,每遲一小時(shí),扣罰物業(yè)公司總經(jīng)理15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)召開(kāi)當(dāng)天物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦直接與該樓盤(pán)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)交樓綜合協(xié)調(diào)會(huì)并確定交樓工作方案等工作的情況;交樓前一天物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦與該樓盤(pán)物業(yè)公司::負(fù)責(zé)人聯(lián)系,了解交樓當(dāng)天維修服務(wù)中心辦公、待命地點(diǎn)與交樓期間24小時(shí)熱線服務(wù)電話的布置情況。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦根據(jù)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人反饋的情況將應(yīng)當(dāng)被考核的項(xiàng)目列入上月考核統(tǒng)計(jì)表于每月1日17:00前報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。

第九十七條 維修大隊(duì)必須適當(dāng)備足材料,按照物業(yè)公司日常工作程序完成交樓期間的維修、服務(wù)工作,并提供24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在接到報(bào)修5分鐘內(nèi),維修大隊(duì)必須派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并在30分鐘內(nèi)開(kāi)始施工。維修工程結(jié)束前,維修人員不得撤離現(xiàn)場(chǎng)。客戶服務(wù)中心須對(duì)維修大隊(duì)的全部維修工作進(jìn)行業(yè)主回訪。

交樓期間維修人員未按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),每遲到一分鐘,扣罰工程部經(jīng)理15元;維修人員在維修結(jié)束前撤離現(xiàn)場(chǎng)的,每提前撤離一小時(shí),扣罰工程部經(jīng)理15元。經(jīng)業(yè)主書(shū)面申請(qǐng)維修人員提前撤離的除外,并將其申請(qǐng)附于維修單背面,作為免于考核的證明。客戶服務(wù)中心未完成回訪的,每查實(shí)一戶,扣罰客戶服務(wù)中心主任15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月未達(dá)本條要求的不合格項(xiàng),形成統(tǒng)計(jì)表于下月1日8:30時(shí)前報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦;物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦將

物業(yè)公司報(bào)送的應(yīng)當(dāng)被考核的項(xiàng)目列入上月考核統(tǒng)計(jì)表于每月1日17:00前將報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。

第九十八條 交樓之日起15天內(nèi),交樓期間維修服務(wù)中心必須組織交樓慰問(wèn)小組對(duì)收樓后的客戶上門(mén)慰問(wèn)。慰問(wèn)的內(nèi)容包括送賀卡,并請(qǐng)客戶填寫(xiě)《客戶意見(jiàn)征詢表》。

交樓期間維修服務(wù)中心不按本條要求組織交樓后慰問(wèn)工作的,每發(fā)現(xiàn)一戶,扣罰交樓期間維修服務(wù)中心主任15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

維修服務(wù)中心設(shè)計(jì)的《客戶意見(jiàn)征詢表》的表中應(yīng)包含是否收到賀卡,樓盤(pán)督導(dǎo)員通過(guò)檢查業(yè)主反饋的《客戶意見(jiàn)征詢表》檢查本條落實(shí)情況,于交樓之日起第16天上午8:30前將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,全質(zhì)辦根據(jù)被考核情況當(dāng)天將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月1日上報(bào)上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

第一百條 工程部必須在交樓3天前,將經(jīng)物業(yè)公司分戶驗(yàn)收合格的全部物業(yè)移交銷售部,銷售部同時(shí)將應(yīng)售已售物業(yè)移交物業(yè)公司,并委托物業(yè)公司與買受人辦理驗(yàn)樓手續(xù)(銷售部負(fù)責(zé)與物業(yè)公司簽定前期::物業(yè)管理服務(wù)合同)。工程部必須在交樓3天前,將應(yīng)售未售物業(yè)、自營(yíng)物業(yè)及應(yīng)向政府移交的物業(yè)移交銷售中心經(jīng)營(yíng)部,由銷售中心經(jīng)營(yíng)部按《未售物業(yè)管理制度》進(jìn)行管理。

工程部、銷售部、銷售中心經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)公司未按本條要求辦理樓宇交接手續(xù)的,每遲一天,扣罰工程部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、銷售中心經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人15元。如出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

工作任務(wù)到期當(dāng)天由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)客戶服務(wù)的主管查看相關(guān)移交記錄,如到期未按時(shí)移交的則繼續(xù)跟進(jìn)直至按要求移交為止,全質(zhì)辦根據(jù)移交情況按制度進(jìn)行考核,每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第一百零一條 研發(fā)中心綜合管理部必須在該期樓宇竣工驗(yàn)收30天前向物業(yè)公司提供一套施工圖,工程部在分戶驗(yàn)收合格3個(gè)月內(nèi)按照政府有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定將應(yīng)移交的全套竣工資料及施工合同直接移交物業(yè)公司。

研發(fā)中心綜合管理部、工程部未按本條要求提供施工圖或移交竣工資料的,每遲一天,扣罰研發(fā)中心綜合管理部經(jīng)理、工程部經(jīng)理15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

上述圖紙、資料原件移交物業(yè)集團(tuán)檔案室存檔,物業(yè)集團(tuán)檔案室復(fù)印二套施工圖分別給物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦和相關(guān)物業(yè)公司。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦在竣工驗(yàn)收前30天時(shí)和分戶驗(yàn)收滿3個(gè)月時(shí)到物業(yè)集團(tuán)檔案室查找上述圖紙資料,當(dāng)天將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

第一百零四條 交樓20天前,銷售部必須組織工程部、研發(fā)中心設(shè)計(jì)部對(duì)《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行討論定稿,集體會(huì)審簽發(fā)。銷售部應(yīng)在會(huì)審結(jié)束后3天內(nèi)將加蓋房地產(chǎn)公司公章的上述文本交物業(yè)公司,并委托物業(yè)公司在辦理交樓手續(xù)的同時(shí)向業(yè)主發(fā)放。

銷售部未按本條要求組織審定《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》并交物業(yè)公司的,每遲一天扣銷售部經(jīng)理15元。工程部、研發(fā)中心設(shè)計(jì)部未按本條要求參加集體會(huì)審并簽發(fā)的,每遲一天,扣罰工程部經(jīng)理、研發(fā)中心設(shè)計(jì)部經(jīng)理15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

交樓前20日物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦向銷售部被考核人了解上述文件會(huì)審簽發(fā)情況,交樓前17日物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦向物業(yè)公司::負(fù)責(zé)人了解上述文件移交情況;上述文件移交物業(yè)公司后全質(zhì)辦保留一套存檔。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦根據(jù)從被考核人處了解到的情況當(dāng)天將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理。物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

第一百零八條 物業(yè)公司與買受人辦理樓宇交接手續(xù),必須遵循以下程序:

1、物業(yè)公司經(jīng)辦人核驗(yàn)買受人或委托人的身份證和《準(zhǔn)予入住通知書(shū)》;

2、物業(yè)公司經(jīng)辦人核驗(yàn)無(wú)誤后,請(qǐng)買受人填寫(xiě)《業(yè)主檔案》,并簽署《業(yè)主公約》;

3、物業(yè)公司經(jīng)辦人請(qǐng)業(yè)主領(lǐng)取鑰匙并簽署《鑰匙交接書(shū)》;

4、物業(yè)公司經(jīng)辦人陪同買受人驗(yàn)樓,填寫(xiě)《樓宇情況反饋表》并請(qǐng)買受人簽名。物業(yè)公司未按本條要求辦理樓宇交接手續(xù)的,每戶扣罰物業(yè)公司負(fù)責(zé)人15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦進(jìn)行考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

物業(yè)公司請(qǐng)買收人填寫(xiě)《業(yè)主檔案》和簽署《業(yè)主公約》時(shí)必須同時(shí)簽署《物業(yè)服務(wù)協(xié)議

》。交樓期間由督導(dǎo)員負(fù)責(zé)檢查本條執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)未達(dá)本條要求的當(dāng)天書(shū)面報(bào)物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦在每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

第一百零九條 物業(yè)公司必須在交樓前20天,將《住戶手冊(cè)》、《樓宇情況反饋表》、《鑰匙交接書(shū)》、《業(yè)主檔案》交物業(yè)集團(tuán)審核,并于交樓前5天印刷完畢。物業(yè)公司在買受人辦理完樓宇交接手續(xù)后,應(yīng)將買受人相關(guān)資料入物業(yè)公司未按時(shí)將以上資料交物業(yè)集團(tuán)審核,每遲一天,扣罰物業(yè)公司負(fù)責(zé)人15元。物業(yè)公司未將買受人相關(guān)資料入檔的,每發(fā)現(xiàn)一件,扣罰物業(yè)公司負(fù)責(zé)人15元。

本條由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦負(fù)責(zé)考核,綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

實(shí)施細(xì)則:

交樓前20天物業(yè)公司負(fù)責(zé)人將包括《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》在內(nèi)的上述文本交物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦,由物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦呈送物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理按物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批示意見(jiàn)處理;交樓前5天物業(yè)公司負(fù)責(zé)人將一套已經(jīng)印刷好的上述文本交物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦備案。全質(zhì)辦根據(jù)上述文本報(bào)送情況分別在交樓前20天和交樓前5天將考核表報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理;物業(yè)集團(tuán)全質(zhì)辦每月1日編制上月考核統(tǒng)計(jì)表時(shí)再報(bào)1次。

第8篇 某公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章? 總? 則

第一條 為全面落實(shí)公司安全管理工作，強(qiáng)化安全責(zé)任制，提高安全管理水平，使安全工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所指的安全管理包括安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全保密、交通安全四項(xiàng)內(nèi)容(以下簡(jiǎn)稱安全)。

第三條 安全管理工作要堅(jiān)持各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管，安全誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)責(zé)任制落到實(shí)處。

第四條 對(duì)于違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與單位、崗位績(jī)效工資掛鉤。

第五條 本細(xì)則適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)。

第二章? 管理職責(zé)

第六條 公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一） 明確國(guó)家及各級(jí)安全管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司安全管理考核情況，組織調(diào)解考核實(shí)施中的各類問(wèn)題；

（二） 負(fù)責(zé)審議安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三） 負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的原因，審議重大經(jīng)濟(jì)損失事故的處罰意見(jiàn)；

（四） 負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓劝踩芾韺ｍ?xiàng)資金，并監(jiān)督其使用情況；

（五） 負(fù)責(zé)年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條 公司機(jī)關(guān)各部門(mén)按照職能共同負(fù)責(zé)安全管理的檢查和考核事宜。

第八條 綜合管理部責(zé)任

（一） 按照本部門(mén)職能參與安全管理的相關(guān)事宜；

（二） 負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條 財(cái)務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理專項(xiàng)資金的審核及使用情況。

第十條 保障部責(zé)任

（一） 負(fù)責(zé)擬定和完善安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二） 負(fù)責(zé)安全管理專項(xiàng)資金的申請(qǐng)、管理和使用；

（三） 負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四） 負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書(shū)面形式公示，并配合綜合管理部進(jìn)行處罰實(shí)施；

（五） 負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問(wèn)題、消除安全隱患，落實(shí)整改措施；

（六） 負(fù)責(zé)策劃準(zhǔn)備年度綜合安全管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條?? 各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

（一） 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實(shí)；

（二） 結(jié)合公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實(shí)施；

（三） 負(fù)責(zé)逐級(jí)分解公司的處罰結(jié)果，落實(shí)處罰責(zé)任人；

（四） 負(fù)責(zé)本單位年度安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)的報(bào)評(píng)工作。

第三章? 考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序

第十二條 考核程序

（一） 保障部對(duì)主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)違反《公司安全管理考核處罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫(xiě)通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個(gè)工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二） 保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三） 綜合管理部依據(jù)處罰單及處罰扣分，以工資通知單的形式通知財(cái)務(wù)部扣款（詳細(xì)流程見(jiàn)附件3）；

（四） 對(duì)員工、部門(mén)舉報(bào)出的責(zé)任追究問(wèn)題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并依據(jù)細(xì)則提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織研究審核后形成書(shū)面記錄，將《公司安全管理責(zé)任追究處罰單》報(bào)送綜合管理部實(shí)施處理。

第十三條?? 考核獎(jiǎng)勵(lì)

（一） 安全管理的考核對(duì)象為公司各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)；

（二） 對(duì)于受考核處罰的單位，一事一辦，處罰款直接從當(dāng)月績(jī)效總額中扣除；

（三） 公司將根據(jù)年度各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)的安全管理考核情況，給予單位及個(gè)人安全獎(jiǎng)勵(lì)；

（四） 安全獎(jiǎng)勵(lì)方案根據(jù)實(shí)際情況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議確定。

第四章? 含義解釋

第十四條? 本細(xì)則部分用語(yǔ)的含義解釋：

危險(xiǎn)源：是指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項(xiàng)：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)情況的組合。

安全隱患：是指人的活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)。

安全問(wèn)題：是指造成人身傷害或者經(jīng)濟(jì)損失的潛在危險(xiǎn)性較小且被認(rèn)定的安全隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。

輕傷事故：是指喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日，但低于105個(gè)工作日以下的傷害事故。

重傷事故：是指喪失勞動(dòng)能力超過(guò)105個(gè)工作日的傷害事故。事件：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。

第五章? 附 則

第十五條?? 本規(guī)定未盡事宜按上級(jí)要求執(zhí)行。

第十六條?? 本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)解釋并組織修訂。

第十七條?? 本細(xì)則自下發(fā)之日起開(kāi)始施行。

第9篇 高晶釩鈦?zhàn)鳂I(yè)安全管理考核細(xì)則

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,杜絕各類安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好安全生產(chǎn),保障員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,減少安全生產(chǎn)事故和保護(hù)職工的身體健康,達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一,為公司創(chuàng)造更大、更好的經(jīng)濟(jì)效益,增加廣大職工的勞動(dòng)收益。做到有章可循、有據(jù)可依,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制訂以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例,需廣大干部職工共同遵守。

第一章 勞動(dòng)紀(jì)律

1、遲到10分鐘,每次扣減工資20元,每增加5分鐘增扣工資5元(扣減工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)推遲交班者),30分鐘以上按曠工處理。

2、早退10分鐘內(nèi),每次扣減工資20元,每增加10分鐘增扣工資10元,半小時(shí)及以上須有書(shū)面請(qǐng)假證明,按事假半天處理,沒(méi)有書(shū)面請(qǐng)假證明,按曠工半天處理。

3、曠工半天或一天按照所在崗位半天或一天工資加倍扣減工資.串崗10分鐘內(nèi),每次扣減工資10元,每增加5分鐘增扣工資10元。

4、脫崗10分鐘內(nèi),每次扣減工資20元,每增加5分鐘增扣工資10元,1小時(shí)以上按曠工處理。

5、上班在崗位坐著睡覺(jué),每次扣減工資20元,在崗位躺著睡覺(jué)每次扣減工資50元,同班發(fā)現(xiàn)兩次及以上睡覺(jué),每次加倍疊加扣減工資。脫崗睡覺(jué)、 每次扣減工資100元并按曠工處理。一月之內(nèi)查出兩次,參加學(xué)習(xí)班,只發(fā)生活費(fèi)。躺著睡覺(jué)、脫崗睡覺(jué)第三次責(zé)令辭職。一年之內(nèi)累計(jì)五次睡覺(jué)責(zé)令辭職。

6、上班時(shí)間禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、穿短褲、背心,違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

7、崗位員工禁止離崗、脫崗吃飯,違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

8、工作時(shí)間禁止在崗位上看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、雜志、玩手機(jī),違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

9、工作時(shí)間禁止在崗位上聚眾閑聊及做與本職工作無(wú)關(guān)的事,違者每人次考核50元,管理人員加倍考核。

10、工作時(shí)間禁止在崗位上或離崗打牌、賭博,違者每人次考核200元,管理人員加倍考核,一年之內(nèi)累計(jì)兩次責(zé)令辭職,特殊情況需提前報(bào)經(jīng)主管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

11、因生理和心理因素出工不出力,非能力因素造成無(wú)法完成本崗位工作的,按實(shí)際情況扣減工資20~50元,情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令停工。

12、接班者未到崗而交班者就離崗按脫崗(早退)處理。

13、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)、崗位交接班、周安全例會(huì)制度,違者每人次考核50元。

14、接班遲到人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有到工作崗位,交班員工不允許擅自離崗,或強(qiáng)行下班,違者每人次考核100元。遲到人員按遲到時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)考核。

15、崗位工作人員,認(rèn)真做好工作記錄,工作記錄要求做到連續(xù)編號(hào)。記錄編號(hào)不完整或記錄內(nèi)容不真實(shí),對(duì)崗位職工每次考核100元。

16、交接班記錄要完整、準(zhǔn)確,記錄要求連續(xù)編號(hào)。交接班記錄填寫(xiě)不完整、不準(zhǔn)確,編號(hào)不齊全,交接人員每人一次考核50元。

17、未經(jīng)批準(zhǔn),帶親屬朋友等進(jìn)廠(非生活區(qū)),每次扣減工資50元,若這些人進(jìn)入生產(chǎn)崗位按失密處理,并每次扣減工資50~500元,情節(jié)嚴(yán)重和后果可能嚴(yán)重者責(zé)令辭職。

18、未經(jīng)批準(zhǔn)未到崗,每次扣減工資50元,并按曠工處理。

19、無(wú)特殊原因,未佩帶有效證件上崗,每次扣減工資20元。

20、不屬上崗時(shí)間(交接班和加班除外),未經(jīng)許可返回工作區(qū)域內(nèi),每次扣減工資50元。

21、私下調(diào)崗換班,每次雙方各扣減工資50元,不在崗者按曠工處理。

22、工作時(shí)間內(nèi)在計(jì)算機(jī)、手機(jī)上、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)等,每次扣減工資50元,班組長(zhǎng)以上管理人員按級(jí)別翻倍扣減工資。

23、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

24、以上情況一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)6次,待崗培訓(xùn),待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)40元/天,累計(jì)12次,責(zé)令辭職。

第二章 安全

1、勞保用品穿戴不全,每次扣減工資50元,逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)期間只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次參加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),第三次對(duì)違規(guī)人員責(zé)令辭職。

2、禁煙區(qū)域抽煙,每次扣減工資100元,逐次翻倍考核。一月之內(nèi)出現(xiàn)二次參加安全學(xué)習(xí)班,只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),第三次責(zé)令辭職。關(guān)鍵禁煙禁火區(qū)域內(nèi)絕對(duì)禁止員工吸煙,違者責(zé)令辭職。

3、酒后上崗(包括有酒氣)、上崗期間飲酒,一次扣減工資50元(班長(zhǎng)以上管理人員按100~200元),立即停工學(xué)習(xí),只發(fā)生活費(fèi)。1年內(nèi)給予兩次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),第三次責(zé)令辭職。

4、違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中安全規(guī)定未造成安全后果按違章和險(xiǎn)肇事故考核50—100元,造成后果的按事故考核規(guī)定處理。

5、員工必須按規(guī)定參加公司和各生產(chǎn)、職能部門(mén)組織的安全活動(dòng)、會(huì)議,未參加人員每人次考核50元。

6、2米以上(含2米)的高空作業(yè),必須系好安全帶,違者每人次考核50元。

7、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào),考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

9、微傷事故:直接經(jīng)濟(jì)損失(醫(yī)藥費(fèi)、伙食補(bǔ)助、護(hù)理費(fèi),休假工資)2000元以下,休工30日以下。

10、輕傷事故:直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上20000元以下,30日<休工<105日。

11、重傷事故:直接經(jīng)濟(jì)損失20000元以上50000元以下,休工>105日。

12、安全領(lǐng)導(dǎo)小組(安委會(huì))成員由公司(廠)負(fù)責(zé)人、車間主任、專職安全員組成。具有雙重身份人員納入領(lǐng)導(dǎo)小組范圍考核,不作重復(fù)考核。

第三章 消防

1、攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕物品進(jìn)入消防禁區(qū),每人次扣減工資50元。

2、需要辦理但未按規(guī)定辦理用火手續(xù),在廠內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用電(含電爐、烤火爐),根據(jù)嚴(yán)格程度,每人次扣減工資100~500元。

3、穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣、漆、稀釋劑區(qū)域,每人次扣減工資50元。

4、穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入油氣區(qū)及易然易爆裝置,每人次扣減工資50元。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗禁火設(shè)備、衣物、工具及地面等,每人次扣減工資50元。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)的各種車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置、油、噴漆區(qū)及易然、易爆區(qū),按嚴(yán)格程度車次扣減工資100~500元。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)就地排放易然、易爆物料、廢油、切屑液及化學(xué)危險(xiǎn)品,按嚴(yán)格程度每次扣減工資100~500元。

8、未經(jīng)批準(zhǔn)在油、煤氣區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè),每扣減工資100~500元。

9、堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施、器材及交通設(shè)施,違者除了照價(jià)賠償以外,每人次扣減工資50元。

10、損壞廠內(nèi)各類安全設(shè)施,環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施,違者除照價(jià)賠償以外,每件次扣減工資100元。

11、違反“五不動(dòng)火”原則(置換不徹底不動(dòng)火,分析不合格不動(dòng)火,管道不加盲板不動(dòng)火,沒(méi)有安全部門(mén)確認(rèn)不動(dòng)火,無(wú)監(jiān)火人不動(dòng)火)。按嚴(yán)重程度每人次扣減工資100~500元,對(duì)直接管理人員加倍考核。

12、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào),按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。

13、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第四章 環(huán)境衛(wèi)生

1、崗位、車間責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到考核要求,每次每處扣減工資20元,操作室、變配電室、控制室、化驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、地下室衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),每次每處扣減責(zé)任單位工資 50元。

2、發(fā)現(xiàn)崗位責(zé)任區(qū)域有煙頭,每個(gè)煙頭扣減責(zé)任單位(班組)工資20元。

3、發(fā)現(xiàn)崗位、科室責(zé)任區(qū)域有大小便行為,每次每處扣減責(zé)任班組工資100元。

4、發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)及廠區(qū)外50米以內(nèi)隨地亂扔亂倒各種垃圾,每次每處扣減責(zé)任單位工資50元。

5、發(fā)現(xiàn)在廁所、浴室、水池內(nèi)、溝渠亂扔衛(wèi)生巾、毛巾、手套、煙盒、石塊以及其它不溶垃圾(含試樣),每次扣減責(zé)任人工資50元,不能明確責(zé)任人的按區(qū)域有關(guān)人員平攤。

6、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào),按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

7、損壞環(huán)保設(shè)施,管道、溝渠、花臺(tái)、花草樹(shù)苗、考核50—200元/次

8、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第五章 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)(包括特種設(shè)備、車輛)

1、設(shè)備潤(rùn)滑、衛(wèi)生不符合設(shè)備保養(yǎng)要求,每次每臺(tái)扣減工資50元。

2、違反基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備操作規(guī)定,未造成后果的每次扣減50元,造成設(shè)備事故按單位事故考核規(guī)定考核。

3、檢修完畢后,達(dá)不到質(zhì)量或技術(shù)要求,扣減工資50~500元/次臺(tái)。

4、巡檢崗位設(shè)備有隱患不及時(shí)匯報(bào)、安排處理,扣減工資100元/次。

5、完不成當(dāng)天的設(shè)備檢修任務(wù)扣減工資50元/次項(xiàng)。

6、檢修不按檢修時(shí)間完成、干返工活影響生產(chǎn)扣減工資50~500元/次。

7、不執(zhí)行特種作業(yè)許可票制度,扣減工資50~500元/次。

8、違反高壓側(cè)配電的巡視制度并作好運(yùn)行記錄扣減工資50元/次。

9、停、送電時(shí)無(wú)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、不掛牌、不取牌扣減工資100元/次。

10、帶負(fù)載分合隔離刀閘扣減工資200元/次。

11、帶電操作、檢修設(shè)備,檢修維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施不掛牌扣減工資100元/次。

12、各低壓側(cè)的補(bǔ)償應(yīng)隨用電設(shè)備的投入而同時(shí)投入運(yùn)行,違反扣減工資50元/次。

13、停送高壓電網(wǎng)時(shí),應(yīng)在設(shè)備冷備用狀態(tài)下執(zhí)行,嚴(yán)禁帶負(fù)載投送高壓電,違反者扣減工資500元/次。

14、嚴(yán)格執(zhí)行電調(diào)指令,做到令行禁止,萬(wàn)無(wú)一失保障設(shè)備安全運(yùn)行,違反者扣減工資100元/次。

15、出現(xiàn)事故未及時(shí)匯報(bào),按事故等級(jí)考核相關(guān)責(zé)任人50-500元/次。

16、以上未涵蓋現(xiàn)象發(fā)生的安全情況,比照同類型事件按上限原則考核。

第六章獎(jiǎng)勵(lì)

1、避免重大火災(zāi)、安全、設(shè)備、環(huán)境污染事故發(fā)生的,分別獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元/次。

2、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告偷摸扒竊行為,責(zé)任人被抓獲者給予100——200元/次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、提出合理化建議被采納,使事故損失(安全事故費(fèi)用)明顯減少,根據(jù)其價(jià)值每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100~500元/次。

4、提出建議和意見(jiàn)、采取方法使生產(chǎn)成本明顯下降,或原輔材料消耗明顯降低者獎(jiǎng)勵(lì)100——500元/次。

5、緊急事故搶險(xiǎn)、救援、處理過(guò)程中成績(jī)突出者,根據(jù)其貢獻(xiàn)每次獎(jiǎng)勵(lì)50~500元/次。

6、其他符合獎(jiǎng)勵(lì)條件或集體討論認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的,根據(jù)情況給予50~200元/次。

7、年終評(píng)比先進(jìn)員工按富邦公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),廠部級(jí)優(yōu)秀員工和獲得公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工,按照公司獎(jiǎng)勵(lì)方案和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、班組(科室)全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)1000元/班組,車間(工段)全年無(wú)安全事故獎(jiǎng)勵(lì)5000 元/工段。

9、高晶釩鈦生產(chǎn)車間員工個(gè)人全年無(wú)安全事故、無(wú)違章違紀(jì)違規(guī)考核,年終獎(jiǎng)勵(lì)200元/年人。

第一至五章中各項(xiàng)考核條款如果與考核細(xì)則表中細(xì)項(xiàng)重合或不相符者按照條款考核。

輕重傷事故標(biāo)準(zhǔn)按照人體輕傷鑒定標(biāo)準(zhǔn):法(司)[1990]6號(hào)文件執(zhí)行

高晶釩鈦安全事故暨違章違紀(jì)考核細(xì)則表 (元/次.人)

a、安全考核表(元/次.人)

部 門(mén)

金

額

違章違紀(jì)違規(guī)項(xiàng)

主要責(zé)任人

次要責(zé)任人

互保對(duì)子

班組長(zhǎng)

車間主任

主管領(lǐng)導(dǎo)

安全員

個(gè)人一般違章

50

30

20

個(gè)人嚴(yán)重違章

100

50

30

50

集體一般違章

100

50

集體嚴(yán)重違章

100

200

100

50

一般險(xiǎn)肇事故

50

30

30

50

50

100

30

嚴(yán)重險(xiǎn)肇事故

100

50

50

100

100

100

50

重大險(xiǎn)肇事故

150

100

100

100

150

100

100

微 傷

50

30

20

30

輕 傷

200

100

100

100

150

100

50

重 傷

致 殘

500——1000

200——500

100-200

200—500

500-

800

600-

900

200-

500

勞保用品穿戴不齊

50

30

20

未開(kāi)/參加周安全活動(dòng)

50

30

未做安全記錄或記錄不全

50

30

未填寫(xiě)預(yù)知預(yù)警活動(dòng)卡

50

30

部 門(mén)

金

額

違章違紀(jì)違規(guī)項(xiàng)

主要責(zé)任人

次要責(zé)任人

互保對(duì)子

班組長(zhǎng)

車間主任

主管領(lǐng)導(dǎo)

安全員

特殊作業(yè)、煤氣、電氣作業(yè)票、動(dòng)火作業(yè)票、重大檢修等未有作業(yè)方案和未辦作業(yè)票

100

50

100

50

二米以上高空作業(yè)未拴安全帶保險(xiǎn)繩

100

50

30

50

油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)、煤氣區(qū)域、配電室及變電室、化驗(yàn)室、分析室、及車間庫(kù)房、噴漆打包區(qū)域吸煙

100

50

50

50

化驗(yàn)室、分析室、倉(cāng)庫(kù)、變配電室、噴刷漆及包裝區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭

50

30

20

安全隱患到期未整改

50

30

20

特種機(jī)械設(shè)備載人或無(wú)證駕駛

100

50

違反起重十不吊之一

100

50

50

檢維修未掛牌、無(wú)監(jiān)護(hù)

200

100

100

50

擅自進(jìn)入禁止區(qū)域

100

50

氧氣乙炔距離不達(dá)標(biāo)

100

50

50

30

安全附件、設(shè)施無(wú)效或損壞

100

50

30

30

b、消防考核表(元/次.人)

責(zé)任單位

(人)

金

額

事故類別

單位人均

主要責(zé)任人

次要責(zé)任人

車間主任

班組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)班子/ 安全員

一般崗位發(fā)生火情火警

50

30

30

30/50

要害崗位發(fā)生火情火警

100

50

50

50/100

一般火災(zāi)事故

5

100

50

100

100/200

重大火災(zāi)事故

10

500

300

200

200/500

特大火災(zāi)事故

50

2000

500

500

500/1000

不會(huì)使用消防器材

20

20

消防隱患未整改

50

25

25

20

損壞消防器材

50

25

25

20

丟失消防器材

50

25

25

20

非正當(dāng)場(chǎng)合使用消防器材

50

25

25

20

下達(dá)整改通知到期未整改

100

25

50

20

滅火器、滅火機(jī)失效無(wú)壓(一臺(tái)次)

20

20

20

防火重點(diǎn)部位人員不在崗

50

25

25

20

堵塞疏散安全 通道

50

30

20

20

c、 環(huán)?？己吮?元/次.人)

單位 部門(mén)

金

額

事 故

類 別

主要責(zé)任單位(車間班組)

管 理 責(zé) 任

單位人均(元)

主要責(zé)任人

次要責(zé)任人

車間主任

班組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)班子/安全員

輕微污染事故

當(dāng)班20

50

20

20

一般污染事故

當(dāng)班20

100

50

50

50/50

嚴(yán)重污染事故

當(dāng)班20

200

100

100

100/100

重大污染事故

50

500

200

200

200/200

特大污染事故

100

1000

500

500

500/500

物流損失/污染

查出環(huán)保隱患未及時(shí)整改

50

30

20

地面污染物未及時(shí)處理

50

30

20

未按規(guī)定傾倒垃圾、排放廢水

20

20

涵洞、溝、渠、管道,堵塞

50

25

20

20

垃圾桶、(箱、池、袋)未起作用

50

25

20

20

冷卻水池滿流、散流

50

20

無(wú)故打開(kāi)循環(huán)水池排水管

50

25

20

沉淀池(溝)、循環(huán)水池滿流

50

20

沉淀池、原輔材料場(chǎng)垮塌泄漏

200

100

50/50

消煙除塵設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施未正常運(yùn)行

200

100

50/50

50

未按規(guī)定傾倒工業(yè)和生活垃圾

100

50

20

d、設(shè)備事故考核表 ( 元/次.人)

單位部門(mén)

金 額

事故類別

主要責(zé)任單位(車間班組)

管 理 責(zé) 任

單位人均(元)

主要責(zé)任人

次要責(zé)任人

工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)班子/安全員

1. 一般設(shè)備事故

當(dāng)班20

100

50

25

100/50/25

2. 嚴(yán)重設(shè)備事故

當(dāng)班50

1000

500

300

500/300/100

3. 重大設(shè)備事故

當(dāng)班100

2000

1000

500

1000/500/200

攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限公司

生產(chǎn)運(yùn)行部

2023年6月20日

第10篇 點(diǎn)線面安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則

各單位：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井的安全管理，使得每一件設(shè)施、每一種設(shè)備、每一類事故隱患、每個(gè)工作面都明確有安全管理具體責(zé)任人，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化管理目標(biāo)，根據(jù)公司提出的本質(zhì)安全化建設(shè)工程理念，特別是以“點(diǎn)、線、面”為切入點(diǎn)全面推行礦井安全管理責(zé)任化的工作方法，按照整體規(guī)劃、分段實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)的思路，以安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、范圍為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、崗位責(zé)任化、運(yùn)行程序化為主線，結(jié)合本礦點(diǎn)多面廣，作業(yè)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，特制定以下“點(diǎn)、線、面”安全管理責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則。

一、?指導(dǎo)思想：

將礦井的安全管理在按照“點(diǎn)、線、面”所組成的立體模塊基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃小責(zé)任單位，使得每一個(gè)點(diǎn)、構(gòu)成的每條線、形成的每個(gè)面都有具體的安全管理責(zé)任人，每個(gè)安全管理責(zé)任人都有自己的一份“安全責(zé)任田”，都清楚自己在“責(zé)任田”內(nèi)應(yīng)履行的職責(zé)，履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和管理目標(biāo)，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上通過(guò)精確定位、合理分工、量化考核，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報(bào)、隱患有人處的本質(zhì)安全化管理目標(biāo)。

二、?基本原則：

在“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)劃分上堅(jiān)持“區(qū)域臨近，力能所及，專業(yè)對(duì)口，專人專線專管，專人包區(qū)包片”原則；在責(zé)任人職責(zé)履行與考核上堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，責(zé)有所盡，盡有所酬，公開(kāi)監(jiān)督，合理考評(píng)，及時(shí)兌現(xiàn)”的原則；在“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任落實(shí)與追究上堅(jiān)持“點(diǎn)”上的責(zé)任人直管，“線”上的責(zé)任人主管，“面”上的責(zé)任人監(jiān)管三位一體責(zé)任追究的原則。

三、?組織機(jī)構(gòu)：

1、成立“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核領(lǐng)導(dǎo)組

組????? 長(zhǎng)：郭永強(qiáng)（礦長(zhǎng)）

常務(wù)副組長(zhǎng)：韓青云（安全總監(jiān)）

副? 組? 長(zhǎng)：王紅生?? 王? 勛?? 衛(wèi)鑒峰

成????? 員：各相關(guān)科（室）、隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全指揮中心，主任由王紅生同志擔(dān)任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”責(zé)任落實(shí)與考核辦法實(shí)施細(xì)則的制定、審核工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”具體責(zé)任人的審核與確定工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施細(xì)則的日常檢查、管理以及獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”方案的貫徹和具體組織實(shí)施工作。

（2）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

（3）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”工作運(yùn)行的定期分析、總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)工作。

（4）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”實(shí)施方案在運(yùn)行中的完善補(bǔ)充工作。

（5）負(fù)責(zé)“點(diǎn)、線、面”考核結(jié)果的通報(bào)工作。

四、實(shí)施辦法：

（一）“點(diǎn)、線、面”三項(xiàng)責(zé)任的劃分辦法

1、點(diǎn)的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺(tái)（類型）設(shè)備、每一個(gè)（類型）物件、每一個(gè)（類型）設(shè)施、每一個(gè)重要作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個(gè)具體的管理責(zé)任人也就是包“點(diǎn)”責(zé)任人，對(duì)這個(gè)點(diǎn)存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過(guò)和可能發(fā)生事故的類型為一條預(yù)防管理線，依據(jù)專業(yè)對(duì)口，專人專管的原則，使得“每條事故類型預(yù)防管理線”都有一個(gè)明確的管理責(zé)任人也就是包“線”責(zé)任人，對(duì)這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

面的劃分是按照礦井以“施工點(diǎn)”為面，每個(gè)面有一個(gè)管理責(zé)任人，對(duì)所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項(xiàng)以及“點(diǎn)和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。

（二）“點(diǎn)、線、面”責(zé)任的管理職責(zé)和履行要求：

1、包“點(diǎn)”責(zé)任人的職責(zé)和履行要求：

（1）對(duì)所包事項(xiàng)的安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施、安全運(yùn)行狀態(tài)、完好使用標(biāo)準(zhǔn)以及“6s”管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

（2）要求做到每班或每日對(duì)所包事項(xiàng)進(jìn)行一次檢查或抽檢，使其經(jīng)常處于一種完好的安全運(yùn)行和使用狀態(tài)，確保無(wú)隱患和不發(fā)生事故。

（3）對(duì)所包事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題和隱患要積極進(jìn)行整改，如不能立即整改的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室，并督促進(jìn)行整改，在此期間，對(duì)能自行可以整改而未整改的，承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)自行無(wú)法整改的并已匯報(bào)督促處理的承擔(dān)連帶責(zé)任。

第11篇 安全環(huán)保管理考核細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全環(huán)保管理，確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將安全、環(huán)保管理列為部門(mén)季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一，細(xì)則如下：

一、 事故類

1、企業(yè)級(jí)事故：

1）發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故，事故責(zé)任部門(mén)扣7分；并對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)一般事故：

（1）一次事故造成輕傷2～4人；

（2）一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下；

（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h，＜48小時(shí)。

（4）一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上，5萬(wàn)元以下；+

2）發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分；對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)輕重對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開(kāi)除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級(jí)重大事故：

（1）一次事故造成輕傷5人以上；

（2）一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下；

（3）一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。

（4）一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門(mén)監(jiān)察或處罰的。

2、不構(gòu)成等級(jí)的事故：

不構(gòu)成等級(jí)的造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故，直接損失1-5萬(wàn)元或事故造成裝置停產(chǎn)＜24h，扣5分/次；直接損失0.1-1萬(wàn)元，扣2分/次；間接損失≥5萬(wàn)元，扣2分；其它責(zé)任事故扣1分。

4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)能力鑒定，職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》（gb/t 16180-2006）確定。

5、直接經(jīng)濟(jì)損失：人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。

二、安全環(huán)保檢查類

1.考核標(biāo)準(zhǔn)：

1) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo)，不扣分；

2) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥70分且＜80分，扣3分；

3) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥60分且＜70分，扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問(wèn)題，如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查，將由安全環(huán)境管理辦公室視問(wèn)題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類

1、公司級(jí)安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問(wèn)題，每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分；部門(mén)周檢查缺少一次扣0.5分；

2、各部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分，對(duì)不合格部門(mén)按照每減少5分扣0.5分，最高扣2分；

3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的安全方面工作扣0.2~2分；

4、“三級(jí)安全教育”中部門(mén)級(jí)安全教育缺少一人扣1分；

5、按照公司《部門(mén)、班組安全活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門(mén)安全活動(dòng)，每缺少一次部門(mén)級(jí)安全活動(dòng)扣1分；

6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動(dòng)，包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等，每缺少一次扣1分。所主管部門(mén)每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分；不構(gòu)成等級(jí)的事故，造成人員輕微傷害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成財(cái)產(chǎn)損失，直接損失累計(jì)不超過(guò)10萬(wàn)元，每超過(guò)1萬(wàn)元扣2分。

第12篇 煤氣安全管理考核細(xì)則

1.基礎(chǔ)管理：

1.1各相關(guān)煤氣單位煤氣安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)不夠完善、健全、有效，處罰責(zé)任單位100-200元；相關(guān)臺(tái)賬、記錄不能及時(shí)更新處罰責(zé)任單位100-200元/次。

1.2煤氣相關(guān)制度、臺(tái)帳、規(guī)程不健全每缺一項(xiàng)處罰責(zé)任單位100-200元/項(xiàng)，因工藝發(fā)生變化未及時(shí)修定，處罰責(zé)任單位200-500元。

1.3各單位煤氣基礎(chǔ)管理臺(tái)賬（如《煤氣專項(xiàng)檢查臺(tái)賬》、《煤氣防護(hù)器材管理臺(tái)賬》、《煤氣從業(yè)人員管理臺(tái)賬》、《煤氣從業(yè)人員培訓(xùn)教育管理臺(tái)賬》等）不完善、不規(guī)范、煤氣設(shè)施無(wú)具體檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)、記錄不詳細(xì)、內(nèi)容不符合實(shí)際、未及時(shí)更新等處罰相關(guān)責(zé)任單位100-300元。

1.4未對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)區(qū)域按規(guī)范進(jìn)行警示、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、建檔、檢查、動(dòng)態(tài)煤氣濃度監(jiān)測(cè)等處罰責(zé)任單位100-200元。

1.5外委、外協(xié)單位進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)未簽定安全協(xié)議，處罰區(qū)域所屬單位300-1000元，處罰作業(yè)單位300-1000元。

1.6各煤氣相關(guān)單位未按要求進(jìn)行煤氣專業(yè)檢查，崗位點(diǎn)、巡檢未落實(shí)，處罰責(zé)任單位300元。

1.7煤氣危險(xiǎn)源控制管理措施落實(shí)不到位（如煤氣軟連接吹掃后未可靠斷開(kāi)），危險(xiǎn)區(qū)域未劃分并落實(shí)責(zé)任人，處罰責(zé)任單位300-500元。

1.8煤氣從業(yè)人員對(duì)在煤氣區(qū)域作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)因素、基本防護(hù)知識(shí)不清楚，處罰責(zé)任單位300-1000元。

1.9各煤氣相關(guān)單位每季度須對(duì)煤氣從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，未按計(jì)劃組織煤氣從業(yè)人員培訓(xùn)，處罰單位200-500元；培訓(xùn)教育無(wú)教案、記錄、試卷，處罰單位200元/次；煤氣從業(yè)人員取證率達(dá)不到100%，處罰單位100元/人*次。新工必須簽訂師徒協(xié)議，公司組織煤氣培訓(xùn)無(wú)故缺員處罰責(zé)任單位100元/人.次。

1.10關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市或安全職能部門(mén)下發(fā)的煤氣安全類相關(guān)文件，未按要求進(jìn)行廠級(jí)、作業(yè)區(qū)（車間、工段）級(jí)、班組組織學(xué)習(xí)處罰責(zé)任單位200元。

1.11未完成公司煤氣防護(hù)指令性工作，未及時(shí)上報(bào)各類總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)表等，處罰責(zé)任單位100元/次（每月22日前上報(bào)當(dāng)月煤氣工作總結(jié)及下月煤氣工作計(jì)劃至煤氣防護(hù)站）。煤氣防護(hù)日志漏報(bào)、謊報(bào)、不按點(diǎn)報(bào)數(shù)，處罰責(zé)任單位10元/空。

1.12煤氣安全管理中，對(duì)發(fā)生煤氣（中毒、著火、爆炸等）事故未及時(shí)處理并上報(bào)，處罰責(zé)任單位200-500元；未及時(shí)對(duì)煤氣（泄漏、中毒、著火、爆炸等）事故進(jìn)行原因分析，處罰單位負(fù)責(zé)人500元。

1.13對(duì)煤氣安全檢查過(guò)程中，不積極配合，并阻礙檢查正常開(kāi)展，有不文明言語(yǔ)行為者 (言辭污穢、辱罵、威脅、毆打等)，處罰責(zé)任單位200-500元/次，情節(jié)嚴(yán)重者加倍考核。

2.煤氣作業(yè)違章管理：

2.1煤氣一類危險(xiǎn)作業(yè)未辦理作業(yè)審批手續(xù)（現(xiàn)場(chǎng)未帶視同未辦理）、或?qū)徟掷m(xù)中安全措施落實(shí)不到位（未攜帶co檢測(cè)報(bào)警儀、報(bào)警儀未開(kāi)啟、使用未校驗(yàn)的報(bào)警儀、高空作業(yè)不系安全帶、煤氣區(qū)域吸煙、用管網(wǎng)支架作為電焊機(jī)接地線、未帶滅火器或使用失效滅火器、滅火器未放置在動(dòng)火點(diǎn)、電焊把鉗或把鉗線接頭裸露絕緣不好、無(wú)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人等）處罰作業(yè)單位300元，處罰責(zé)任管理單位500元，造成后果者視嚴(yán)重程度處罰（1000元以上）。

2.2煤氣二類危險(xiǎn)作業(yè)未按要求辦理審批手續(xù)及作業(yè)方案、工作中安全措施落實(shí)不到位，處罰作業(yè)單位200-500元；造成后果者視嚴(yán)重程度處罰（500元以上）；一類危險(xiǎn)作業(yè)降級(jí)處理，處罰責(zé)任單位200元。

2.3外協(xié)、外委單位在煤氣區(qū)域施工，未制定安全措施、措施不夠完善，處罰作業(yè)單位300-1000元，責(zé)任單位300-1000元。

2.4各類煤氣危險(xiǎn)作業(yè)、檢修作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)和受限空間作業(yè)安全措施未按相關(guān)管理制度、規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，擅自進(jìn)行作業(yè)（如：沒(méi)有報(bào)批作業(yè)方案、參加作業(yè)人員對(duì)方案、程序、安全措施不清楚，未嚴(yán)格執(zhí)行或私自變更，未按要求檢測(cè)、監(jiān)護(hù)等），處罰責(zé)任單位300-1000元。

2.5煤氣生產(chǎn)、回收、輸送、使用過(guò)程中,崗位操作未執(zhí)行開(kāi)（停）爐、開(kāi)（停）機(jī)、停（送）煤氣、點(diǎn)（熄）火等技術(shù)規(guī)范，每項(xiàng)處罰責(zé)任單位300元；未取得煤氣從業(yè)人員資格證的人員進(jìn)行煤氣作業(yè)處罰責(zé)任單位100-300元。

2.6未按生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行煤氣放散、私自改造煤氣管道，處罰責(zé)任單位200-500元，作業(yè)過(guò)程未制定安全防范措施加倍處罰。

2.7在煤氣危險(xiǎn)區(qū)域吸煙、明火等處罰責(zé)任單位200-300元/次。

2.8私自將煤氣設(shè)備設(shè)施作為受力支撐點(diǎn)進(jìn)行其它作業(yè)活動(dòng)，處罰責(zé)任單位100-500元，造成設(shè)備設(shè)施損壞、人員中毒、著火爆炸等，處罰責(zé)任單位500元以上。

2.9未經(jīng)安全告知和教育、無(wú)人監(jiān)護(hù)單人操作、私自進(jìn)入煤氣危險(xiǎn)區(qū)域、進(jìn)入沒(méi)有采取任何安全防護(hù)措施等處罰違章責(zé)任人50-100元/次，責(zé)任單位100-200元。

2.10二人及以上煤氣作業(yè)未明確煤氣安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，處罰責(zé)任單位500元。

2.11未經(jīng)公司各級(jí)主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，私自改裝、拆除、停用煤氣設(shè)備設(shè)施或附屬設(shè)施，處罰責(zé)任單位500-1000元；未經(jīng)許可私自隨意操作、拆卸煤氣設(shè)備設(shè)施，影響煤氣設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，處罰責(zé)任單位500-1000元，產(chǎn)生嚴(yán)重后果者，處罰責(zé)任單位2000-5000元。

2.12在co濃度高于24ppm的區(qū)域進(jìn)行各類作業(yè)，安全防護(hù)措施不到位處罰責(zé)任單位200-300元。

2.13煤氣崗位人員對(duì)本崗位域煤氣設(shè)施、運(yùn)行現(xiàn)狀不清楚，處罰責(zé)任單位200—500元。

3.設(shè)備設(shè)施隱患管理；

3.1煤氣防護(hù)站查出的設(shè)備設(shè)施隱患，處罰責(zé)任單位100-200元；下發(fā)隱患整改通知單后，在規(guī)定期限內(nèi)整改并反饋，對(duì)責(zé)任單位處罰減半；若沒(méi)有及時(shí)整改并反饋的，對(duì)責(zé)任單位處罰加倍。

3.2煤氣設(shè)備設(shè)施存在隱患未及時(shí)整改，隱患當(dāng)時(shí)整改不了但沒(méi)有詳細(xì)的記錄，沒(méi)有采取臨時(shí)可靠安全措施（對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修處理、對(duì)該區(qū)域進(jìn)行警戒、告知、懸掛警示牌并做好動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作），處罰責(zé)任單位200-500元。

3.3下發(fā)隱患整改內(nèi)容，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，不能整改必須詳細(xì)說(shuō)明原因，有安全可靠的防范措施和監(jiān)護(hù)運(yùn)行記錄，并確定整改日期，否則處罰責(zé)任單位200--500元。

3.4隱患具備整改條件未按時(shí)整改推諉、扯皮、整改不徹底或本單位未及時(shí)跟蹤驗(yàn)證的，處罰責(zé)任單位200-500元；重大隱患拖延整改處罰300-1000元

3.5生產(chǎn)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤氣設(shè)備設(shè)施存在的重大隱患（co濃度≥500ppm）未及時(shí)采取停機(jī)（爐）、停氣等防范措施，處罰責(zé)任單位200-300元。

3.6未對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施定期組織評(píng)估或評(píng)估結(jié)果不客觀、無(wú)評(píng)估記錄，處罰責(zé)任單位200-300元。

3.7未按崗位操作規(guī)程中設(shè)備管理要求對(duì)煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，消除缺陷，排除故障，處罰責(zé)任單位100-500元。

3.8未建立本單位防護(hù)、救護(hù)器材相關(guān)管理考核細(xì)則、臺(tái)賬，規(guī)程不健全，未按時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)各種臺(tái)賬記錄，每項(xiàng)處罰責(zé)任單位100-200元。

3.9煤氣防護(hù)器材的配置、存放、維護(hù)、充裝、校驗(yàn)、使用未按要求進(jìn)行管理，如無(wú)維護(hù)責(zé)任人、檢查人、存放維護(hù)保養(yǎng)不到位、過(guò)期未校驗(yàn)或出現(xiàn)故障后仍在使用、崗位負(fù)責(zé)人未能及時(shí)上報(bào)等情況，處罰責(zé)任單位100-200元。

3.10崗位煤氣應(yīng)急防護(hù)器材保證隨時(shí)取用，煤氣重點(diǎn)崗位必須配備2套及以上正壓式空氣呼吸器，日常使用備用氣瓶壓力不得低于15mpa，應(yīng)急救援備用氣瓶壓力不得低于20mpa，否則處罰責(zé)任單位100-200元。

3.11各單位未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)煤氣防護(hù)、救護(hù)器材臺(tái)賬進(jìn)行更新，并于每月月底將更新情況上報(bào)煤氣防護(hù)站，否則處罰責(zé)任單位100-200元。

3.12正壓式空氣呼吸器使用過(guò)程中壓力低于7mpa時(shí)未及時(shí)撤離煤氣危險(xiǎn)區(qū)域的處罰責(zé)任單位200-500元。

3.13煤氣崗位未配備煤氣檢測(cè)儀器的處罰責(zé)任單位100-200元。

3.14煤氣高低壓報(bào)警裝備損壞、或隨意解除的，處罰責(zé)任單位500元。

3.15應(yīng)急情況下煤氣防護(hù)器材不能及時(shí)調(diào)用、借用、共享處罰責(zé)任單位 100-200元。

3.16煤氣報(bào)警設(shè)施損壞、缺失、隨意停用或解除報(bào)警，處罰責(zé)任單位200-500元，因工藝發(fā)生變化未及時(shí)調(diào)整報(bào)警、聯(lián)鎖參數(shù)處罰責(zé)任單位200-500元。

3.17煤氣作業(yè)場(chǎng)所安全通道不暢或安全通道不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急照明措施、煤氣設(shè)備設(shè)施的限位、事故開(kāi)關(guān)、抱閘、過(guò)載保護(hù)、報(bào)警器、聯(lián)動(dòng)連鎖等各類安全保護(hù)裝置、設(shè)施不齊全或不規(guī)范、損壞，處罰責(zé)任單位300元/處。

3.18煤氣設(shè)備設(shè)施改造、更換、檢修后未按國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，私自設(shè)計(jì)、安裝、未經(jīng)調(diào)試打壓（氣密性試驗(yàn)）驗(yàn)收私自投運(yùn)，處罰責(zé)任單位500-1000元。

3.19煤氣含塵、含氧、含水、含氮控制成分超標(biāo)，煤氣壓力、流量、溫度控制參數(shù)異常，未采取措施或措施不力，給后續(xù)生產(chǎn)、安全造成嚴(yán)重后果或影響者，處罰責(zé)任單位500-1000元。

4.應(yīng)急預(yù)案與事故管理；

4.1煤氣相關(guān)單位未建立事故應(yīng)急救援預(yù)案、預(yù)案失效后未及時(shí)修訂、無(wú)崗位事故應(yīng)急措施、未配備足夠的應(yīng)急資源、未設(shè)立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍、建立相關(guān)臺(tái)賬，處罰責(zé)任單位100-200元。

4.2未按要求組織事故預(yù)案培訓(xùn)、每年至少組織一次煤氣事故應(yīng)急演練（無(wú)相關(guān)培訓(xùn)、演練記錄視同未進(jìn)行），處罰責(zé)任單位100-200元。

4.3未按‘四不放過(guò)’的原則處置煤氣事故，處罰責(zé)任單位100-200元。

4.4發(fā)生煤氣險(xiǎn)肇事故，處罰區(qū)域責(zé)任單位100-200元。

4.5發(fā)生煤氣泄漏、中毒、著火、爆炸等事故不及時(shí)報(bào)告動(dòng)力能源中心氣體調(diào)度、煤氣防護(hù)站或瞞報(bào)，造成救援延誤、事態(tài)擴(kuò)大，處罰責(zé)任單位500元。

4.6發(fā)生煤氣事故，按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。

5.獎(jiǎng)勵(lì)：

5.1員工積極舉報(bào)煤氣事故、隱患或違規(guī)違章行為，獎(jiǎng)勵(lì)金額50-200元。

5.2單位每季度未發(fā)生煤氣事故，獎(jiǎng)勵(lì)單位500元。

5.3積極組織煤氣應(yīng)急演練且效果突出、煤氣事故救援中表現(xiàn)突出，獎(jiǎng)勵(lì)組織單位200-500元，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50-200元。

5.4積極引進(jìn)煤氣先進(jìn)技術(shù)，成效顯著的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元。

5.5本考核細(xì)則未盡事宜項(xiàng)依據(jù)國(guó)家煤氣相關(guān)制度法規(guī)、同行業(yè)安全規(guī)范及漢鋼公司煤氣相關(guān)安全管理制度規(guī)定《煤氣控制程序》、《煤氣事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣防護(hù)器材管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范辦理動(dòng)火作業(yè)證的通知》等執(zhí)行處罰。

6.本考核規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第13篇 安全保衛(wèi)管理和考核細(xì)則

第一章??? 總則

第一條? 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全和健康，預(yù)防事故和職業(yè)危害，搞好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程按期順利投產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本細(xì)則。

第二條? 本細(xì)則編制依據(jù)

1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年11月01日實(shí)施）

2.國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2004年02月01日實(shí)施）

3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電部分2002年12月01日實(shí)施）

4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）

5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）

6.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）

7.《建筑施工機(jī)械使用安全規(guī)程》（jgj31-2001）

8.《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》

9.《青海鹽湖資源綜合利用建設(shè)管理大綱》

第三條? 本細(xì)則適用范圍：青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目管理及施工單位、監(jiān)理單位。各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。

第四條? 安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全意識(shí)。

第五條? 各施工單位進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)后，必須建立安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，建立本單位安全保衛(wèi)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，并將本單位安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)及安全保衛(wèi)管理制度書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組。

第六條? 國(guó)家對(duì)建筑施工相關(guān)人員實(shí)行資質(zhì)管理。各施工單位應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)的原件及復(fù)印件報(bào)安全保衛(wèi)組審查、備案。

第七條? 各施工單位必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫(xiě)施工安全計(jì)劃，建立健全安全管理體系，制定完善的、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全目標(biāo)。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約地完成建設(shè)任務(wù)。

第八條? 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全保衛(wèi)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)組是項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的部門(mén)。監(jiān)理公司是直接監(jiān)管單位，對(duì)發(fā)生的安全事故負(fù)監(jiān)理責(zé)任。施工單位是實(shí)現(xiàn)施工安全的主體和直接責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的施工事故負(fù)直接責(zé)任并承擔(dān)后果。

第九條????? ?本建設(shè)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作的總目標(biāo)：

1.? 健康、安全、環(huán)保教育率達(dá)100%；

2.? 工傷死亡人數(shù)為零；

3.? 交通、火災(zāi)事故為零；

4.? 特殊工種持證率100%；

5.? 勞保防護(hù)用品配備率100%；

6.? 杜絕重大污染事故；

7.? 重要物資丟失率為零。

第二章??? 安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第十條? 安全保衛(wèi)組織管理機(jī)構(gòu)

青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目工程建設(shè)由業(yè)主組織成立工程建設(shè)安全保衛(wèi)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）。安委會(huì)結(jié)構(gòu)組成為：其日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目指揮部現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)組。

項(xiàng)目總經(jīng)理為主任，項(xiàng)目副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、各項(xiàng)目經(jīng)理為副主任，指揮部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理部部長(zhǎng)、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師以及各單位安全監(jiān)察負(fù)責(zé)人任委員會(huì)成員。安委會(huì)下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)組，為其日常辦事機(jī)構(gòu)。

第十一條? 安委會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)職責(zé)

1.安委會(huì)負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大施工措施；發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)各施工單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則；監(jiān)督和考核現(xiàn)場(chǎng)施工單位的安全和文明施工；協(xié)調(diào)各施工單位之間涉及安全文明施工問(wèn)題的關(guān)系；審批工程建設(shè)安全工作計(jì)劃、報(bào)告；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

2.安全保衛(wèi)組對(duì)安委會(huì)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是監(jiān)督各施工企業(yè)、監(jiān)理單位對(duì)安委會(huì)決議和對(duì)安全保衛(wèi)工作細(xì)則的執(zhí)行情況，并對(duì)工程建設(shè)中的重大安全文明施工問(wèn)題提出處理意見(jiàn)并提交安委會(huì)決定。

3.安全保衛(wèi)組應(yīng)與各業(yè)主、項(xiàng)目部、施工單位、安檢機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系制度，共同保證安委會(huì)各項(xiàng)決議的落實(shí)。

4.安全保衛(wèi)組行使指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)日常性管理工作職責(zé)、編制工程建設(shè)安全保衛(wèi)目標(biāo)計(jì)劃、報(bào)告，負(fù)責(zé)填報(bào)并上呈表，負(fù)責(zé)向安委會(huì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)情況，并完成交辦的其他工作。

第三章 ???安全保衛(wèi)工作例會(huì)制度

第十二條? 安全保衛(wèi)例會(huì)每月一次，時(shí)間為每月25號(hào)前一周的周六上午10:30分。例會(huì)由安委會(huì)主任或副主任主持。各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位的現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、專職安全保衛(wèi)人員參加。

第十三條? 安全保衛(wèi)工作例會(huì)主要內(nèi)容是：檢查安全保衛(wèi)工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，項(xiàng)目監(jiān)理單位匯報(bào)安全監(jiān)理情況，各施工單位匯報(bào)前一階段安全保衛(wèi)工作情況及下一階段安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。安委會(huì)對(duì)每月安全保衛(wèi)工作情況作出總結(jié)并布置下月安全保衛(wèi)重點(diǎn)，制定階段性安全保衛(wèi)工作措施。

第十四條? 各施工單位應(yīng)每月組織召開(kāi)一次安全保衛(wèi)工作例會(huì)，對(duì)安全保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題分析原因、及時(shí)整改。

第十五條? 各單位每周組織一次安全施工檢查，對(duì)影響安全施工的問(wèn)題及時(shí)整改，并建立和完善有關(guān)安全管理臺(tái)帳、記錄。

第十六條? 各施工單位凡發(fā)生不安全情況，必須立即報(bào)告安全保衛(wèi)組，并在事發(fā)七日內(nèi)報(bào)送詳細(xì)調(diào)查、分析、處理報(bào)告。

第十七條? 各施工單位必須認(rèn)真組織落實(shí)會(huì)議形成的意見(jiàn)和決定，否則由此造成的一切后果，一概由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四章??? 安全施工檢查

第十八條? 安全檢查的依據(jù)是：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及施工單位的安全管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

第十九條? 安全施工必須實(shí)行目標(biāo)管理，各施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目指揮部制定的施工安全目標(biāo)，制定本單位的安全施工目標(biāo)，每月進(jìn)行一次檢查、考核。

第二十條? 項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組每月組織一次由各施工單位、各項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位參加的全面的安全檢查。每季度進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。安全保衛(wèi)組日常采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，記錄檢測(cè)結(jié)果，并在每次檢查結(jié)束后，及時(shí)編寫(xiě)安全檢查報(bào)告提交指揮部，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二十一條? 安委會(huì)應(yīng)在每季度負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、各施工單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行一次安全施工聯(lián)合大檢查，安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查習(xí)慣性違章操作為主，同時(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)（環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及防火、防洪、防盜等），亦應(yīng)納入檢查范圍。對(duì)查出的問(wèn)題要按規(guī)定進(jìn)行整改，對(duì)安全文明施工優(yōu)劣單位進(jìn)行通報(bào)并公布處理結(jié)果。

第二十二條? 各施工單位應(yīng)依照本單位的安全管理制度定期進(jìn)行檢查工作。安全設(shè)施必須完善，不符合要求必須限期整改。季節(jié)性安全檢查（冬、春）由安委會(huì)統(tǒng)一組織進(jìn)行。

第二十三條? 項(xiàng)目監(jiān)理單位必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工檢查、指導(dǎo)，履行對(duì)安全施工管理、監(jiān)督職責(zé)。

第二十四條 ?對(duì)重大安全隱患，要填寫(xiě)“整改通知書(shū)”限期整改，對(duì)因故不能立即整改的隱患，必須采取臨時(shí)、可靠的安全措施并制定計(jì)劃，報(bào)本單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批，分階段實(shí)施，必要時(shí)應(yīng)向安委會(huì)安全保衛(wèi)組報(bào)批。

第二十五條? 各施工單位必須填寫(xiě)安全檢查紀(jì)錄，對(duì)查出的問(wèn)題按“三定”的原則進(jìn)行整改，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五章? ??安全施工管理細(xì)則

第二十六條? 各施工單位在本工程建設(shè)中所遵守的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一律以國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求為準(zhǔn)。

第二十七條 ?新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員（包括正式工、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等）應(yīng)進(jìn)行不少于48個(gè)課時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。特種工作人員除經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)合格外，須在縣級(jí)以上醫(yī)療單位進(jìn)行體檢，并取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)后方可上崗，否則嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

第二十八條? 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工單位，均須在作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定和要求設(shè)置安全防火通道、安全警示、施工公告和安全制度牌，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行封閉，各種設(shè)施要符合規(guī)范。

第二十九條? 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域，應(yīng)成立消防組織，并設(shè)置完備的消防設(shè)備和設(shè)施，任何施工單位和個(gè)人不得將消防設(shè)備、設(shè)施挪作他用。

第三十條? 易燃、易爆和有害、有毒氣體及物資，必須設(shè)專人保管，建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用以及回收和管理制度。

第三十一條? 施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶和乙炔瓶，應(yīng)按規(guī)定的距離擺放，不得隨意亂動(dòng)，并做到隨用隨開(kāi)，隨開(kāi)隨關(guān)和定人下班檢查的制度。

第三十二條? 起重機(jī)械在下列情況下禁止使用：

1.沒(méi)有生產(chǎn)許可證和出廠合格證的起重機(jī)械。

2.坦克吊、塔吊、龍門(mén)吊等設(shè)備，安裝后未經(jīng)鑒定和未做負(fù)荷試驗(yàn)。

3.安全保護(hù)失靈，或安全保護(hù)設(shè)施不當(dāng)。

第三十三條? 起重機(jī)械必須按有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定和制造廠的有關(guān)規(guī)定使用。

第三十四條? 所有起重機(jī)械，無(wú)論大小必須定期進(jìn)行安全裝置檢驗(yàn)。

第三十五條? 起重機(jī)械實(shí)行專人管理，操作人員必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)合格，取得特種人員工作證后方可上崗。

第三十六條? 在工程建設(shè)中，對(duì)于危險(xiǎn)性較大的吊裝作業(yè)、靠近帶電區(qū)域、易燃區(qū)內(nèi)的明火作業(yè)等，必須由施工單位制定可靠的安全施工措施，并辦理相關(guān)票證，方可施工。

第三十七條? 施工單位對(duì)爆破工程，特殊或主要部位的混凝土澆筑，新型或大型設(shè)備的運(yùn)輸?shù)跹b、汽機(jī)扣大蓋、蒸汽管道沖洗、打壓試驗(yàn)等項(xiàng)目實(shí)施前，必須召開(kāi)專業(yè)安全會(huì)議研究，制定有效的安全技術(shù)方案。

第三十八條? 所有施工項(xiàng)目在施工前，必須進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，施工人員必須對(duì)所交底的施工項(xiàng)目進(jìn)行簽字認(rèn)可。

第三十九條? 現(xiàn)場(chǎng)組織施工時(shí)，盡可能避免立體交叉施工，當(dāng)確實(shí)無(wú)法回避時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1.工程建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持先土建后安裝，先下部后上部，同日在同一施工段施工時(shí)，應(yīng)盡可能在時(shí)間上錯(cuò)開(kāi)安排。

2.發(fā)生立體交叉施工時(shí)，施工涉及各方必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全檢查聯(lián)絡(luò)員，雙方聯(lián)絡(luò)員應(yīng)按主從原則，由從方聯(lián)系插空施工，并由從方在立體交叉施工處設(shè)置安全標(biāo)志和采取安全隔離措施，否則嚴(yán)禁施工。

第四十條? 安全票證管理

1.各施工單位對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求辦理票證。如吊裝票、高處作業(yè)票等。

2.票證審批人員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施和施工方案，方可審批、簽字，并對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。

第四十一條? 交通安全

1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有車輛，必須辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁無(wú)證人員駕駛機(jī)動(dòng)車。

2.施工區(qū)域車輛限速15km/h，嚴(yán)禁超速行駛。

3.所有車輛嚴(yán)禁在施工危險(xiǎn)區(qū)域停留。

第六章 ???文明施工管理細(xì)則

第四十二條? 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-1999）的規(guī)定，在施工期間內(nèi)，力爭(zhēng)做到施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化，五小設(shè)施衛(wèi)生化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

第四十三條 ?各施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工的建筑垃圾、生活垃圾的管理，保持施工區(qū)域的干凈、衛(wèi)生和美觀。

第七章??? 保衛(wèi)工作管理

第四十四條? 安全保衛(wèi)組積極和集團(tuán)公司保衛(wèi)處、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作的大力支持和配合。

第四十五條? 各施工單位必須成立專（兼）職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)本單位物資安全管理。

第四十六條? 每個(gè)施工單位抽調(diào)2名素質(zhì)高的人員，由現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，參與現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。

第四十七條? 安全保衛(wèi)工作實(shí)行24小時(shí)工作制，每班設(shè)門(mén)衛(wèi)3人，巡邏檢查人員5人。

第四十八條? 對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車輛實(shí)行通行證制，無(wú)通行證車輛嚴(yán)禁入場(chǎng)，按車輛用途發(fā)放長(zhǎng)期或臨時(shí)通行證。每輛機(jī)動(dòng)車交抵押金50元，辦理通行證，憑證駛?cè)胫付▍^(qū)域。

第四十九條? 施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員實(shí)行佩戴工作牌制，并憑工作牌進(jìn)入工作區(qū)域。

第五十條? 工作牌由安全保衛(wèi)組組織定做、發(fā)放、補(bǔ)辦等管理。每個(gè)工作牌收取5元抵押金，待施工工程完工后退還。丟失工作牌除扣除抵押金外，另加收重新辦證費(fèi)5元。

第五十一條? 施工人員擅自進(jìn)入非工作裝置區(qū)，處罰相關(guān)責(zé)任單位20元，同時(shí)處罰違紀(jì)人員20元，由其單位負(fù)責(zé)交款。

第五十二條? 各施工單位若要外運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資時(shí)，必須到甲方項(xiàng)目管理部門(mén)按程序辦理相關(guān)手續(xù)，憑出門(mén)證進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，重要物資出場(chǎng)須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)審批。

第八章??? 獎(jiǎng)勵(lì)和懲處

第五十三條? 有下列表現(xiàn)的單位、個(gè)人由業(yè)主頒發(fā)流動(dòng)紅旗，或給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1. 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

2.? 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。

3.? 每季度由業(yè)主對(duì)各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

4.? 工程竣工后，對(duì)安全管理好，無(wú)事故發(fā)生的施工單位上報(bào)指揮部，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十四條? 懲處

1.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，給予經(jīng)濟(jì)處罰（不包括政府行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)事故責(zé)任認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)處罰）。

① 發(fā)生一次一般安全事故扣罰500元。

② 每發(fā)生一次較大安全事故扣罰2000元。

③ 每發(fā)生一次重大安全事故扣罰1萬(wàn)元。

④ 每發(fā)生一次特大安全事故扣罰5萬(wàn)元。

2.不按照施工安全方案措施組織施工的，處責(zé)任單位1000元罰款。

3.施工作業(yè)警戒區(qū)、施工公告、安全制度牌、安全警告標(biāo)志不完善的組織施工，處責(zé)任單位1000元罰款。

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員以及管理人員，不佩戴或不正確佩戴安全帽，每人處罰50元，高處作業(yè)不正確使用安全帶，每人處100元的罰款。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)用電的布置不按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，違反施工用電要求，罰責(zé)任單位2000～5000元。

6.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)人員脫崗從事其他工作，處責(zé)任單位5000元的罰款。

7.特種作業(yè)無(wú)證上崗，處責(zé)任單位500元的罰款。

8.施工單位在施工過(guò)程中違反安全操作規(guī)程，不及時(shí)整改的，視情節(jié)處罰1000～5000元

9.無(wú)故（或未向會(huì)議主持人請(qǐng)假）不參加安全保衛(wèi)例會(huì)，一人一次處罰100元，遲到一人一次處罰50元。

10.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆、尋釁鬧事，每發(fā)生一次處罰責(zé)任單位500元。

11.對(duì)于監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)偷盜施工物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處1000元的罰款，并逐出工地。情節(jié)嚴(yán)重者，交公安機(jī)關(guān)處理。

12.在廠區(qū)內(nèi)，對(duì)于無(wú)證駕駛，每次罰款200元；超速行駛罰款50元。

第五十五條? 處罰由青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)安全委員會(huì)授權(quán)的專職安全工程師執(zhí)行，處罰單由項(xiàng)目指揮部安全保衛(wèi)組開(kāi)出，罰款直接交安委會(huì)安全保衛(wèi)組，未按期交罰款者，從工程款中5倍扣除。安全保衛(wèi)組對(duì)罰款實(shí)行專人管理，?？顚Ｓ?，公開(kāi)公正，接受財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

第五十六條? 安全保衛(wèi)處罰資金，主要用于工程建設(shè)安全保衛(wèi)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和安委會(huì)組織的各種安全活動(dòng)。

第九章??? 附則

第五十七條? 本細(xì)則從青海100萬(wàn)噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項(xiàng)目建設(shè)指揮部批準(zhǔn)、發(fā)布后執(zhí)行。

第五十八條? 本細(xì)則解釋權(quán)屬于項(xiàng)目建設(shè)指揮部，未盡事宜由項(xiàng)目建設(shè)指揮部研究決定。

第14篇 某小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則

下面是小編為大家整理的有關(guān)于小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則,歡迎閱讀,

小區(qū)物業(yè)管理考核辦法

為創(chuàng)建安全文明和-諧的小區(qū),提高校區(qū)管理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促使小區(qū)物業(yè)管理公司按照物管要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)管理措施,為業(yè)主員工提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),特制訂校區(qū)物業(yè)管理考核辦法。

一、考核內(nèi)容:

(一)安全管理要求(10分)

1、小區(qū)單元樓棟的安全、消防制度規(guī)范健全,有各類基礎(chǔ)檔案。工作人員熟悉工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作。熟悉工作環(huán)境,清楚工作中的安全事項(xiàng)。

2、工作人員懂得并能使用各類安全、消防設(shè)施和各種滅火器材。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有上崗證,憑證上崗。

3、管理區(qū)域秩序井然,有處理和預(yù)防各類突發(fā)事件的工作預(yù)案。有突發(fā)事件按預(yù)案及時(shí)處理,并迅速上報(bào)學(xué)校有關(guān)部門(mén)。

4、管理區(qū)域內(nèi)無(wú)火災(zāi)、無(wú)治安、刑事案件發(fā)生,全年保障安全無(wú)重大責(zé)任事故。

(二)日常管理要求(10分)

1、小區(qū)內(nèi)單元樓棟管理的規(guī)章制度健全,工作人員的崗位職責(zé)明確,管理工作臺(tái)帳完備,有詳盡的記錄。

2、工作人員服裝統(tǒng)一、整齊,佩戴統(tǒng)一標(biāo)識(shí),工作紀(jì)律嚴(yán)明。對(duì)待業(yè)主態(tài)度謙和、服務(wù)熱情。

3、工作人員配備齊全,掛牌持證上崗。有每天值班、巡查記錄。員工的考勤、考核紀(jì)錄完備,詳細(xì)。工作人員不缺勤、不脫崗。

4、保安人員的相對(duì)穩(wěn)定,有人員更換情況的記錄并及時(shí)報(bào)李渡校區(qū)安全管理處備案。

5、有重要物品的出入登記。異常情況,應(yīng)進(jìn)行檢查處理,做好處理情況記錄,遇重大情況及時(shí)匯報(bào)李渡校安全管理處。

(三)衛(wèi)生保潔要求(15分)

1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持單元樓棟內(nèi)的走廊、樓梯等公共部位清潔衛(wèi)生。樓宇內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清。

2、保持各單元樓道內(nèi)的欄桿、墻面、門(mén)、窗臺(tái)無(wú)污跡、無(wú)灰塵。樓內(nèi)的窗戶玻璃明凈光潔亮、無(wú)灰塵、污跡、斑點(diǎn)。

3、公共衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)無(wú)異味、無(wú)積水、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角。定時(shí)保潔。

4、小區(qū)樓宇定期滅殺蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲(chóng),垃圾箱、衛(wèi)生間要經(jīng)常消毒,做到無(wú)滋生源。

5、小區(qū)樓宇外立面保持整潔,無(wú)污跡、無(wú)亂懸掛、無(wú)亂張貼。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)(10分)

1、植物生長(zhǎng)良好,葉色、葉形正常,無(wú)明顯蟲(chóng)害痕跡。

2、樹(shù)冠完整,樹(shù)干挺直(特殊栽植的除外),修剪得當(dāng),無(wú)死樹(shù)、無(wú)缺株(特殊情況除外)。

3、花灌木開(kāi)花繁茂,無(wú)非正常落花落蕾現(xiàn)象。

4、藤本植物長(zhǎng)藤分布合理,枝葉覆蓋均勻。地被植物生長(zhǎng)良好,分布均勻、整齊,色調(diào)協(xié)調(diào)一致。整形植物修剪平整,保持原造型效果,無(wú)缺損。

5、綠地內(nèi)無(wú)高荒性、纏繞性、攀援性雜草,無(wú)積水,無(wú)垃圾雜物,無(wú)堆物堆料、侵占等現(xiàn)象。

6、設(shè)施完好,無(wú)明顯人為損壞,對(duì)違法行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

7、按季節(jié)性殺蟲(chóng)、施肥。

(五)設(shè)施管理維護(hù)要求(10分)

1、有嚴(yán)格的維修和管理制度,配備專業(yè)維修人員,維修人員須持證上崗,建立報(bào)修檔案。有房屋維修保養(yǎng)和安全檢查記錄。

2、樓宇設(shè)施的零星維修、急修及時(shí)完成,確保設(shè)施完好率99%以上。重大維修必須首先向?qū)W校申請(qǐng)。對(duì)因人為損壞的設(shè)備和設(shè)施要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)查處。

3、做好小區(qū)照明燈具和綠化用水管網(wǎng)設(shè)施的重點(diǎn)維護(hù)工作,處理業(yè)主正常的報(bào)修工作。

4、小區(qū)樓宇內(nèi)的公共財(cái)物齊全、無(wú)人為損壞;公共部位的照明、安全指示燈和應(yīng)急燈具確保完好無(wú)損。

(六)特色服務(wù)(5分)

1、做好樓宇內(nèi)公共部位的美化工作,使大樓更有品位,富有文化氣息。

2、設(shè)立值班牌、值班電話。隨時(shí)接受投訴,以監(jiān)督服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、有方便業(yè)主的零星服務(wù):如服務(wù)信息、天氣預(yù)報(bào)、備雨傘、便民箱等。

4、主動(dòng)做好學(xué)院重大活動(dòng)的配合工作,完成業(yè)委會(huì)安排的其它工作。

(七)業(yè)主的滿意程度(40分)

采用調(diào)查表的方式征求業(yè)主的意見(jiàn),業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的滿意率應(yīng)在85%以上。

二、考核程序:

1、編制物業(yè)管理工作考核表,由李渡校區(qū)物業(yè)考核小組負(fù)責(zé)考核。

2、采用業(yè)主座談、電話、不定期檢查與隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查方式,調(diào)查業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意情況。滿意情況調(diào)查表反映業(yè)主對(duì)物業(yè)管理綜合滿意程度,具有一定的權(quán)重和參考價(jià)值。

3、合格標(biāo)準(zhǔn):綜合得分90分以上為優(yōu)秀;85至90分為良好;80至85分為合格;80分以下為不合格,考核不合格將按照合同約定中的條款進(jìn)行處理。

4、意見(jiàn)反饋:李渡校區(qū)物業(yè)考核小組將考核情況及時(shí)反饋至小區(qū)物業(yè)管理處和所屬的物業(yè)管理公司,并將考核結(jié)果作為物業(yè)公司下次投標(biāo)、中標(biāo)的重要參考依據(jù)。

5、考核辦法自公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸長(zhǎng)江師范學(xué)院李渡校區(qū)業(yè)委會(huì)。

長(zhǎng)江師范學(xué)院 李渡小區(qū)業(yè)委會(huì) 2023年1月10日

附件一:

小區(qū)2022

年度物業(yè)管理表 年 月 日

_________物業(yè)管理滿意情況調(diào)查表

樓棟號(hào): 年 月 日

_________物業(yè)管理滿意情況調(diào)查

樓棟號(hào): 年 月 日

第15篇 礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定及考核細(xì)則

一、礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理原則

礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理必須始終堅(jiān)持人機(jī)結(jié)合的原則，實(shí)行專業(yè)全面管理制、主機(jī)定期巡查制、設(shè)備定期調(diào)試更換制、24小時(shí)監(jiān)視匯報(bào)制、專職監(jiān)督制、相關(guān)人員定期檢查制、人員包干制的管理體系。

二、管理職責(zé)及負(fù)責(zé)范圍

1、監(jiān)控室負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的全面管理工作。

（1）負(fù)責(zé)安全監(jiān)控中心主機(jī)至井下分站的安裝、維修調(diào)校，并對(duì)主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和各類傳感器的定期校對(duì)。

（2）按照采掘接替安排，及時(shí)對(duì)分站、各類傳感器的拆裝作出安排，指導(dǎo)各使用單位正確使用、監(jiān)護(hù)好監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備、纜線等。

（3）認(rèn)真填寫(xiě)維修、調(diào)校記錄，建立安全監(jiān)控設(shè)備、儀表、纜線、各類傳感器等臺(tái)帳，并按規(guī)定繪制監(jiān)控系統(tǒng)布置圖。

（4）認(rèn)真監(jiān)視終端機(jī)屏幕所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，負(fù)責(zé)打印監(jiān)測(cè)瓦斯報(bào)表。每日必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜接頭是否正常，根據(jù)風(fēng)量、瓦斯變化情況進(jìn)行認(rèn)真分析、查找變化原因，制定防范措施。并將監(jiān)測(cè)瓦斯日?qǐng)?bào)表報(bào)送有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（5）監(jiān)控維修管理人員根據(jù)生產(chǎn)變化情況，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)屏幕畫(huà)面和牌板進(jìn)行實(shí)時(shí)繪制，做到與現(xiàn)場(chǎng)相符。

（6）嚴(yán)格監(jiān)控系統(tǒng)的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)處理。

2、監(jiān)控維修人員負(fù)責(zé)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、電纜等做到及時(shí)調(diào)整，管好維護(hù)好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)工作，并繪制布置圖和斷電控制圖。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)認(rèn)真作好監(jiān)控中心的指揮協(xié)調(diào)，在安排安全生產(chǎn)時(shí)首先調(diào)度指揮瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)工作。發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、分站、傳感器故障及停電停風(fēng)及時(shí)指揮有關(guān)人員處理，針對(duì)通風(fēng)瓦斯變化情況適時(shí)合理地指揮礦井安全生產(chǎn)。

4、安監(jiān)科隨時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行、安裝、調(diào)試情況，督促相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定，切實(shí)搞好通風(fēng)瓦斯監(jiān)察工作。

5、技術(shù)科負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確提供采掘接替計(jì)劃給通風(fēng)部門(mén)，在編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí)，必須明確瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的安設(shè)位置及要求。協(xié)調(diào)通風(fēng)部門(mén)及時(shí)修改完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖的繪制。監(jiān)督分區(qū)域的監(jiān)控系統(tǒng)使用維護(hù)工作。

6、供銷科負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備，儀器儀表等設(shè)施的采購(gòu)供應(yīng)和監(jiān)控電纜的收發(fā)保管工作，做到采供及時(shí)。

7、采、掘、機(jī)、運(yùn)車間負(fù)責(zé)分站至種類傳感器間的電纜鋪設(shè)、懸掛、回撤，傳感器的移動(dòng)保護(hù)，停電后分站的恢復(fù)工作，各類傳感器斷線故障的檢查、維修保護(hù)，隨著工作面的推移做到實(shí)時(shí)移動(dòng)并符合要求。

8、機(jī)運(yùn)車間負(fù)責(zé)主井、運(yùn)輸大巷鋪設(shè)的纜線、傳感器的管理與保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有損壞、脫落及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

9、機(jī)電車間負(fù)責(zé)中央配電所、各配電點(diǎn)水泵房?jī)?nèi)的分站、傳感器、電纜的管理與保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有損壞、脫落及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助處理。

10、各級(jí)管理人員對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，采取措施并協(xié)助處理。

11、瓦檢員經(jīng)常檢查甲烷傳感器的工作情況，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差達(dá)0.10%時(shí)，及時(shí)與維修人員聯(lián)系調(diào)檢、校對(duì)，并督促采掘等單位按規(guī)定懸掛和移動(dòng)傳感器，隨時(shí)檢查分站運(yùn)行情況。

12、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)所需的人、財(cái)、物優(yōu)先考慮，經(jīng)常查視、指導(dǎo)瓦斯監(jiān)控工作。

三、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝技術(shù)規(guī)定

1、主監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試必須由專職人員進(jìn)行，井下系統(tǒng)安裝調(diào)整時(shí)必須安設(shè)瓦斯電閉鎖和饋電傳感器，系統(tǒng)的設(shè)置必須符合《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，確保監(jiān)控全部采掘工作面及其它地點(diǎn)的瓦斯變化和被控設(shè)備的通、斷電狀況。兩臺(tái)主機(jī)做到每月交換運(yùn)行一次，當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，備用主機(jī)應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入運(yùn)行工作。

2、井下分站及饋電遠(yuǎn)程斥電裝置，應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察，調(diào)校，檢驗(yàn)及支護(hù)良好，無(wú)滴水，無(wú)雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中，安設(shè)時(shí)應(yīng)墊支架，離巷道底板不小于300mm，或吊掛在巷道中。并有接地裝置。未按規(guī)定安設(shè)或設(shè)備外殼未設(shè)接地裝置的扣50元/處。

2、采煤工作面的回風(fēng)巷、掘進(jìn)巷道必須安設(shè)2個(gè)甲烷傳感器。第一個(gè)甲烷傳感器安裝在距采面回風(fēng)流不大于10米的位置，距磧頭不大于5米的位置，第二個(gè)甲烷傳感器安裝在該回風(fēng)巷口與水平回風(fēng)巷交岔口10—15米的位置，鋪設(shè)纜線按標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣20元。

3、甲烷傳感器應(yīng)布置在巷道上方風(fēng)流穩(wěn)定的位置懸掛，距頂板（頂梁不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，傳感器應(yīng)掛在無(wú)淋水、頂板完好的錨梁上，做到安裝維護(hù)方便，不影響行人和行車。

4、搬遷或回撤時(shí)的采掘工作面的瓦斯監(jiān)控分站、局扇開(kāi)停傳感器、饋電傳感器、電纜等必須與該工作面設(shè)備同步安裝、掘進(jìn)巷道前進(jìn)10米時(shí)必須安裝甲烷傳感器，多余的電纜線必須圈好懸掛。

5、瓦斯監(jiān)接分站必須安設(shè)在能夠控制該工作面電器設(shè)備總開(kāi)關(guān)電源側(cè)，嚴(yán)禁接在總開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)，當(dāng)瓦斯超限時(shí)能夠迅速切斷作業(yè)點(diǎn)的全部設(shè)備電源（局扇風(fēng)機(jī)電源除外）。

四、操作主控系統(tǒng)程序規(guī)定

1、操作主控微機(jī)查視瓦斯變化情況的人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科管理人員和值班維修人員。操作查閱輔助視頻的人員：技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)科、調(diào)度室正副科長(zhǎng)、采掘車間及機(jī)電、機(jī)運(yùn)車間正副主任、調(diào)度室值班調(diào)度員，其他人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。操作人員不準(zhǔn)點(diǎn)擊其他窗口。，否則扣20元/人.次。

2、查視瓦斯曲線變化情況的操作程序：

在監(jiān)視屏幕右角上點(diǎn)擊??? 一?? 號(hào)??? 查詢（c）模惟量開(kāi)關(guān)數(shù)據(jù)查詢?????? ▽????? 各探頭編號(hào)?? 取消???? 1???????? 監(jiān)控??? 確認(rèn)。

五、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定

（一）主控室管理規(guī)定：

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科人員在監(jiān)控室查視，其他單位允許的人員在值班室外查視并填寫(xiě)查閱記錄。查視監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，不認(rèn)真記錄的扣10元/次，缺查視1次扣20元。

2、操作系統(tǒng)時(shí)，只能按規(guī)定程序及內(nèi)容操作?若違規(guī)操作扣20元/次?破壞主機(jī)監(jiān)控程序或擅自修改相關(guān)內(nèi)容，或設(shè)置錯(cuò)誤扣50元/次，操作時(shí)擅自打開(kāi)其他窗口而不能恢復(fù)原狀或使主機(jī)“死機(jī)”的扣50—100元/次，若損壞設(shè)備，除按原價(jià)賠償外并處罰100—200元。

3、值班員屬瓦斯監(jiān)控中心室的監(jiān)控值班人員，無(wú)特殊情況不得外出，需外出必須關(guān)門(mén)，否則造成設(shè)備設(shè)施損失全額賠償。

4、監(jiān)控室值班員隨時(shí)觀察系統(tǒng)是否正常，及時(shí)紀(jì)錄，值班員每隔30分鐘通過(guò)顯示屏了解掌握瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，并作好專門(mén)記錄，每天報(bào)送安監(jiān)科，不報(bào)或缺報(bào)扣20-50元/次。工作中嚴(yán)禁睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)者扣20元/次。監(jiān)視屏幕顯示瓦斯超限、停電停風(fēng)、主機(jī)斷電、傳感器斷線等故障時(shí)，監(jiān)控值班員向調(diào)度室值班員匯報(bào)，由調(diào)度室值班員按下列程序通知有關(guān)人員及時(shí)處理。

（1）停電停風(fēng)：立即通知井下作業(yè)人員撤到安全地點(diǎn)待命，查明原因及影響范圍，然后向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師及有關(guān)科室部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（2）瓦斯超限：監(jiān)控系統(tǒng)顯示瓦斯超限時(shí)，監(jiān)控人員首先通知瓦檢員和帶班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)查明瓦斯超限原因，進(jìn)行處理，并匯報(bào)調(diào)度室和通風(fēng)科管理人員。監(jiān)控室值班員將瓦斯超限原因及處理情況，向縣監(jiān)控中心匯報(bào)并作好記錄。當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，立即通知該工作地點(diǎn)人員撤到安全地點(diǎn)，切斷電源，然后通知通風(fēng)科值班人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理，同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)、總工程師匯報(bào)。

（3）主機(jī)、分站斷電：通知安監(jiān)科維修人員處理。

（4）傳感器斷線等故障：采掘范圍內(nèi)的傳感器斷線故障及時(shí)通知該區(qū)域電工和帶班長(zhǎng)進(jìn)行處理，其他范圍地點(diǎn)的傳感器斷線故障及時(shí)按通風(fēng)科維修人員、值班科員、科長(zhǎng)的順序通知，采取措施進(jìn)行處理。斷線超過(guò)1小時(shí)應(yīng)向總工程師匯報(bào)，確因傳感器本身故障引起的斷線應(yīng)通知通風(fēng)科維修人員處理，確屬采掘單位范圍內(nèi)或自身造成的故障不能維護(hù)時(shí)，由采掘車間向調(diào)度室匯報(bào)，安排專職人員進(jìn)行處理。經(jīng)專職人員查實(shí)屬該單位損壞的則由該單位賠償和支付工資。

（5）必須按上述規(guī)范進(jìn)行調(diào)度指揮，并將查辦的情況向監(jiān)控室反饋，以便監(jiān)控室及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。否則給予20-100元/次處罰，或按上級(jí)規(guī)定處罰。

（6）主監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生由監(jiān)控值班員負(fù)責(zé)打掃，主監(jiān)控室設(shè)備由維修人員負(fù)責(zé)保管；室內(nèi)的監(jiān)視機(jī)由監(jiān)控值班員保管，并負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生；若發(fā)現(xiàn)損壞或丟失設(shè)備設(shè)施按原價(jià)賠償。

（二）井下監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、電纜的使用維護(hù)管理規(guī)定

1、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施包括：甲烷傳感器、分站，局扇開(kāi)停傳感器，風(fēng)速傳感器，風(fēng)門(mén)傳感器，饋電傳感器，負(fù)壓等各類傳感器，主機(jī)到分站的通迅線，分站到傳感器的電纜、接線盒等。

2、調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科對(duì)監(jiān)控設(shè)備、電纜有調(diào)劑權(quán)，各使用單位必須服從，并建立專門(mén)臺(tái)帳。

3、堅(jiān)持誰(shuí)主管的區(qū)域由誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，若因管理不善造成設(shè)備、傳感器、纜線等損壞、丟失，由該區(qū)域單位負(fù)責(zé)賠償，并對(duì)該單位負(fù)責(zé)人處以50—200元罰款。

4、各單位管轄區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施必須采取措施保護(hù)，嚴(yán)防設(shè)備進(jìn)水，傳感器、分站使用的保護(hù)罩由安監(jiān)科統(tǒng)一設(shè)計(jì)，機(jī)電車間制作交供銷庫(kù)房，進(jìn)行領(lǐng)用。未使用防護(hù)罩的扣50元/臺(tái)，傳感器、分站發(fā)現(xiàn)進(jìn)水的扣100—200元/臺(tái)，造成傳感器缺件或損壞的按原價(jià)賠償。

5、電纜接頭、分站及開(kāi)關(guān)接口嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求連接，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或失爆情況扣100—200元/處。

6、放炮時(shí)對(duì)甲烷傳感器有可能損壞的工作面，由班組長(zhǎng)、放炮員將傳感器移至放炮不能危及的安全地方，放炮后將甲烷傳感器放回原處，并符合安裝要求，由當(dāng)班瓦檢員、帶班長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，否則扣當(dāng)班放炮員、班組長(zhǎng)20元/次，扣當(dāng)班瓦檢員、帶班長(zhǎng)10元/次。

7、監(jiān)控維修人員每隔7天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣，按要求對(duì)甲烷傳感器、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀調(diào)校1次，并進(jìn)行報(bào)警跳閘試驗(yàn)，其它傳感器應(yīng)按規(guī)定定期調(diào)校，使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定，作好記錄可查。否則扣維修人員20元/次臺(tái)。

8、凡是搬遷、維修設(shè)備纜線等情況而影響瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常監(jiān)測(cè)的必須提前1天向調(diào)度室、安監(jiān)科書(shū)面匯報(bào)。具體實(shí)施情況由調(diào)度室向監(jiān)控室反饋，未匯報(bào)的扣10元/次。

9、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、纜線等屬專用，任何單位和個(gè)人不得挪作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣200—500元/處，并限期整改。

10、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、纜線的領(lǐng)用管理

（1）各類傳感器、分站、主機(jī)至分站的通迅線、接線盒、分站至甲烷傳感器的監(jiān)控線、接線盒等等由安監(jiān)科維修人員負(fù)責(zé)領(lǐng)用，供銷科設(shè)立瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備專門(mén)帳戶，每月報(bào)1份給調(diào)度室。

（2）使用單位領(lǐng)用時(shí)，須出據(jù)領(lǐng)料單，經(jīng)安監(jiān)科、機(jī)電科核實(shí)登記報(bào)總工程師審批，供銷公司和庫(kù)管員方準(zhǔn)發(fā)貨，否則扣庫(kù)管員20元/次。若需增加纜線設(shè)施等由使用單位提前10天向調(diào)度室、機(jī)電科申報(bào)，待辦完手續(xù)方可領(lǐng)用。

（3）使用單位不得擅自拆監(jiān)控線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣200-500元/次。

（4）使用單位的電纜、接線盒需退庫(kù)時(shí)，經(jīng)庫(kù)管員驗(yàn)收登記并報(bào)安監(jiān)科、機(jī)電科核帳后方可入庫(kù)，若出現(xiàn)差錯(cuò)，照價(jià)賠償。不準(zhǔn)將電纜線存放在車間保管室內(nèi)，否則扣100—200元/次。

（三）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、監(jiān)督管理規(guī)定

1、查視安全監(jiān)控系統(tǒng)的人員每天必須到主控室或輔控室查視，了解掌握瓦斯變化動(dòng)態(tài)情況，并做好記錄以便組織指揮安全生產(chǎn)工作，只看不登記的視為缺席，扣20元/次。

2、凡是配備了便攜式瓦檢儀的人偘，必須每班攜帶入井，做到隨時(shí)檢查瓦斯變化情況?不攜帶入井的扣50元/人次。每隔6天送通風(fēng)科校正，否則扣20元/臺(tái)·次。

3、采掘車間帶班長(zhǎng)必須對(duì)所轄區(qū)域的監(jiān)控設(shè)備、甲烷傳感器、纜線、分站等每班至少巡查匯報(bào)3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查處理情況匯報(bào)調(diào)度室，每缺一次扣10元/次。

4、采掘車間值班電工每班對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)瓦斯監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、瓦斯傳感器等進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并向調(diào)度室匯報(bào)不少于3次，缺一次扣5元。斷線超過(guò)30分鐘未處理扣20元/次。

5、所有入井管理人員和瓦檢員必須隨時(shí)對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)及進(jìn)班途經(jīng)地點(diǎn)的瓦斯監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、傳感器等進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促使用單位處理，瓦檢員每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于2次，缺1次扣5元。斷線故障達(dá)1小時(shí)必須向調(diào)度室匯報(bào)，否則扣50元/次。

6、安全科管理人員及維修人員在上班時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行查視，分析瓦斯變化原因及時(shí)制定相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、停電或系統(tǒng)故障接到通知后，必須在20分鐘內(nèi)前往處理，否則扣20—50元/次。

7、安全科隨時(shí)將光學(xué)瓦檢儀或便攜式瓦檢儀與甲烷傳感器進(jìn)職檢查，兩者讀數(shù)誤差大于0.1%時(shí)，維修人必須在4小時(shí)內(nèi)調(diào)校完畢，發(fā)現(xiàn)傳感器故障時(shí)，維修人員應(yīng)立即入井處理，否則扣10元/臺(tái)次。

8、調(diào)度值班員認(rèn)真填寫(xiě)各班有關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)檢查、匯報(bào)的專門(mén)記錄，并按規(guī)定匯報(bào)處理，若未記錄或記錄不完整、有錯(cuò)每次扣10元。若將報(bào)警裝置聲音關(guān)閉扣30元/次。

9、相關(guān)人員匯報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)次數(shù)?以調(diào)度室記錄為依據(jù)進(jìn)行考核，月終兌現(xiàn)。若因調(diào)度值班員記錄有錯(cuò)或不作記錄，則扣當(dāng)班值班人度員。

六、本規(guī)定從2023年3月1日起實(shí)施，未盡事宜按上級(jí)或礦按關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第16篇 高中雙休日及放假班主任管理和考核細(xì)則

徒丹高中雙休日及放假班主任管理和考核細(xì)則

1、班主任在學(xué)生放假返校時(shí)，必須在16：00前到校，清點(diǎn)人數(shù)。不到者扣30分，遲到者扣20分。（以到保安室簽到為準(zhǔn)）

2、周日下午每月至少安排一次在校正常值班（以年級(jí)安排表為準(zhǔn)）。按時(shí)保質(zhì)完成值班任務(wù)者，加30分；值班不到位者（包括遲到早退者）扣20分。

3、值班時(shí)間為平時(shí)上課前10分鐘，到三節(jié)課后結(jié)束。提前前15分鐘到保安室簽到，領(lǐng)取班級(jí)點(diǎn)名簿，結(jié)束后交還點(diǎn)名簿。不得代領(lǐng)代交。

4、下午的課必須認(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，并記錄在點(diǎn)名簿和班級(jí)日志上。

5、值班班主任必須在校園內(nèi)巡視，不得離開(kāi)，以便管理學(xué)生和處置突發(fā)事件。