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設(shè)備管理實(shí)施辦法【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):48

設(shè)備管理實(shí)施辦法

第1篇 設(shè)備管理實(shí)施辦法

(一)、設(shè)備實(shí)行“一崗一責(zé)制”管理,嚴(yán)格工藝制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理,管好、用好、維修好、保護(hù)好設(shè)備,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

(二)、通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,要做到“四懂三會(huì)”。

(三)、嚴(yán)格執(zhí)行《石油庫(kù)管理制度》中關(guān)于專(zhuān)業(yè)公眾應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的要求,經(jīng)考試合格后,方能憑證獨(dú)立操作。

(四)、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常情況,應(yīng)立即檢查原因及時(shí)反映。

(五)、操作與維修工人明確分工,密切協(xié)作,認(rèn)真做好設(shè)備維修工作。

(六)、防爆場(chǎng)所電氣設(shè)備應(yīng)達(dá)到相應(yīng)防爆等級(jí),電氣作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定。

第2篇 采掘機(jī)電設(shè)備管理辦法

(一)責(zé)任范圍:

掘進(jìn)工區(qū):

負(fù)責(zé)使用維護(hù)風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)以?xún)?nèi)的電纜、電氣機(jī)械設(shè)備(包括風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān))。

采煤工區(qū):

1、負(fù)責(zé)采面機(jī)軌巷提升絞車(chē)所需更換鋼絲繩的領(lǐng)取運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。

2、負(fù)責(zé)采面機(jī)軌巷回柱絞車(chē)的挪移(包括相關(guān)的電纜、開(kāi)關(guān)的挪移)

3、負(fù)責(zé)采面機(jī)軌巷綜保開(kāi)關(guān),煤電鉆的使用、維護(hù)和管理。

4、負(fù)責(zé)工作面及順槽內(nèi)機(jī)械、電氣設(shè)備及纜線(xiàn)的使用、維護(hù)和管理。

機(jī)電工區(qū):

1、負(fù)責(zé)井下變電所到移動(dòng)變電站高壓線(xiàn)路及移動(dòng)變電站高壓側(cè)的維護(hù)、檢修及管理。

2、移動(dòng)變電站要有專(zhuān)職配電工值班,負(fù)責(zé)移動(dòng)變電站的防爆檢查、衛(wèi)生、停送電及各種保護(hù)試驗(yàn)工作和低壓側(cè)的檢修維護(hù)工作。(試驗(yàn)要有記錄)。

3、負(fù)責(zé)從變電所到各配電點(diǎn)。從變電所到各掘進(jìn)頭風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)的使用、維護(hù)和管理。

4、負(fù)責(zé)除以上各條明確責(zé)任單位外的機(jī)械、電氣設(shè)備及電纜維護(hù)、檢修和管理,以及局部供電系統(tǒng)改造和設(shè)備小范圍調(diào)整。

(二)管理規(guī)定:

1、凡設(shè)備、開(kāi)關(guān)必須確保完好,嚴(yán)禁失爆。所有開(kāi)關(guān)必須上架并安放水平,嚴(yán)禁歪斜擺放,電纜吊掛整齊,設(shè)備要保持清潔衛(wèi)生。

2、所有設(shè)備、開(kāi)關(guān)必須吊掛“完好牌” “責(zé)任牌”或“待修牌”。

3、所有設(shè)備、開(kāi)關(guān)各種保護(hù)裝置必須按實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算整定,并與標(biāo)志牌上的整定值相符合,嚴(yán)禁超整定值運(yùn)行。保護(hù)裝置,必須靈活可靠,嚴(yán)禁甩掉保護(hù)裝置使用。

4、煤電鉆綜合保護(hù)裝置的漏電、過(guò)載等保護(hù)必須每班有專(zhuān)人試驗(yàn)一次,煤機(jī)刮板機(jī)閉鎖保護(hù)必須每班試驗(yàn)一次,要有記錄備查。

5、移動(dòng)變電站電氣保護(hù)每班必須試驗(yàn)一次,并認(rèn)真作好記錄。

6、掘進(jìn)工作面風(fēng)機(jī)、風(fēng)電閉鎖必須每天在10:00鐘試驗(yàn)一次,并匯報(bào)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)做好記錄。

7、凡需增加電纜、設(shè)備等必須提前三天報(bào)有關(guān)措施方案及圖紙到機(jī)電工區(qū),并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,方可按措施方案及圖紙施工。

8、設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)回收。拆頭搬面時(shí)設(shè)備要及時(shí)回收。設(shè)備回收必須確保完整,嚴(yán)禁缺件。機(jī)電設(shè)備管理組要嚴(yán)格按設(shè)備管理辦法進(jìn)行驗(yàn)收,丟失、損壞缺件要進(jìn)行處罰,否則由機(jī)科負(fù)責(zé)承擔(dān)賠償。

(三)處罰

1、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備開(kāi)關(guān)檢查,一臺(tái)不完好者處罰50元/次,失爆一臺(tái)次罰款500元。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)關(guān)不上架,安放不正者,處罰20元/臺(tái)次。

3、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備開(kāi)關(guān),無(wú)完好牌和責(zé)任牌子,處罰20元/臺(tái)次。

4、整定值與實(shí)際不符的,一臺(tái)處罰50元/次,復(fù)查還沒(méi)有整改的加倍處罰(200元/臺(tái)次),并將其停止使用。

5、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、開(kāi)關(guān)的各種保護(hù)裝置不靈敏可靠或甩掉保護(hù)不用者處罰50元/臺(tái)次。

6、檢查匯報(bào)記錄報(bào)表不全或不匯報(bào)的一次處罰20元。

7、凡需回收的設(shè)備、開(kāi)關(guān),機(jī)電設(shè)備管理組必須隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)下達(dá)回收通知,使用回收單位必須按時(shí)回收。否則處罰10元/天臺(tái)(件)。

第3篇 村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法

山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法(試行)

第一章總則

第一條

為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)秩序,杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認(rèn)證工作的通知》要求,結(jié)合我省的實(shí)際,制定本制度。

第二條

本制度所述材料設(shè)備主要指影響工程質(zhì)量與成本的管道、水泵、水表、水處理設(shè)備、自動(dòng)化控制設(shè)備等,其它材料設(shè)備可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條

所有由國(guó)家補(bǔ)助資金建設(shè)或擬申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金建設(shè)的工程都要執(zhí)行本辦法。

第二章材料設(shè)備采購(gòu)原則

第四條

材料設(shè)備質(zhì)量滿(mǎn)足工程建設(shè)要求。

第五條

工程材料設(shè)備價(jià)格相對(duì)合理。

第六條

材料設(shè)備采購(gòu)程序規(guī)范。

第三章材料設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)單位管理

第七條

在全省范圍內(nèi),對(duì)從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)的廠商實(shí)行信用備案制度。

第八條

省水利廳根據(jù)廠商提供的有關(guān)資料,組織專(zhuān)家進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、企業(yè)信用度高、服務(wù)質(zhì)量好的廠商發(fā)放信用證書(shū)。材料設(shè)備質(zhì)量投保的優(yōu)先發(fā)放,同時(shí)對(duì)信用證書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

第九條

廠商辦理信用備案應(yīng)提供下列資料:

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)

2、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)(副本)

3、國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告

4、近三年工作業(yè)績(jī)

5、售后服務(wù)證明材料

6、通過(guò)水利部門(mén)組織的農(nóng)村供水產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)

7、注冊(cè)資金證明材料

8、其它相關(guān)資料

第十條

材料設(shè)備廠商在農(nóng)村飲水工程建設(shè)領(lǐng)域從事商業(yè)活動(dòng),必須附帶信用證書(shū)樣本。凡沒(méi)有信用證書(shū)的廠商不允許在全省范圍內(nèi)從事農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備的經(jīng)銷(xiāo)活動(dòng)。

第十一條

信用證書(shū)實(shí)行年檢制度。對(duì)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題、售后服務(wù)不到位、有違規(guī)操作行為的廠商將取消其信用資格。未持有經(jīng)年檢的信用證書(shū)的廠商,不允許在全省農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)范圍內(nèi)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。

第十二條

對(duì)違反法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的廠商,要記入其不良紀(jì)錄并按規(guī)定予以清出;情節(jié)嚴(yán)重者,給予相應(yīng)行政處罰。

第十三條

工程建設(shè)單位擅自使用沒(méi)有信用證書(shū)的廠商供應(yīng)的材料設(shè)備,要嚴(yán)肅查處,通報(bào)全省,如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題追究有關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。

第十四條

各級(jí)水行政主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)信用備案工作的監(jiān)督管理,切實(shí)加大查處力度,確保信用備案制度的順利實(shí)施。

第四章材料設(shè)備采購(gòu)程序

第十五條

縣級(jí)水行政主管部門(mén)根據(jù)年度建設(shè)計(jì)劃和單項(xiàng)工程設(shè)計(jì),對(duì)工程所需的材料設(shè)備,根據(jù)數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等做出采購(gòu)計(jì)劃。

第十六條

較大規(guī)模集中供水工程的材料設(shè)備采購(gòu),符合《山西省水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(晉水政發(fā)[20**]39號(hào))招投標(biāo)規(guī)定的,由項(xiàng)目建設(shè)單位組織在獲得省水利廳發(fā)放的信用證書(shū)的廠商范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,采用價(jià)格合理、質(zhì)量保證的材料和設(shè)備。

第十七條

較小規(guī)模的集中供水工程和其它單村提、引、蓄供水工程的材料設(shè)備,由市級(jí)水行政主管部門(mén)統(tǒng)一組織,召開(kāi)供需見(jiàn)面會(huì)擇優(yōu)選定;或由縣級(jí)水行政主管部門(mén)組織,參照當(dāng)?shù)卣少?gòu)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行集中采購(gòu),要通過(guò)詳細(xì)的考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

第十八條

確定材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括供貨方式及時(shí)間、產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格及數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間、性能以及售后服務(wù)、違約責(zé)任等。

第十九條

工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,保證賬物相符、賬賬相符。

第二十條

供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入賬。

第五章材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)督

第二十一條

各級(jí)水行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)管工作。所有材料設(shè)備采購(gòu)活動(dòng)都要由市級(jí)水行政主管部門(mén)審核并派人參與監(jiān)督;較大規(guī)模集中供水工程的材料設(shè)備招投標(biāo)活動(dòng)都要報(bào)省級(jí)水行政主管部門(mén)核準(zhǔn)備案。

第二十二條

各級(jí)水行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)參與工程材料設(shè)備采購(gòu)的人員的監(jiān)管。任何與材料設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的人員,無(wú)論任何原因,都不允許接受供應(yīng)商的禮金、禮品或參加帶有娛樂(lè)性質(zhì)的活動(dòng)。

第六章附則

第二十三條

本辦法由山西省水利廳負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。

第二十四條

本制度自印發(fā)之日起施行。

第4篇 機(jī)電設(shè)備、配件檢修驗(yàn)收管理辦法

為了加強(qiáng)我礦設(shè)備、配件檢修驗(yàn)收管理,保證設(shè)備及配件的檢修質(zhì)量,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,減少設(shè)備、配件的投入,減少資金占用,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理,特制定本辦法。

一、礦成立設(shè)備、配件檢修驗(yàn)收考核領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在機(jī)電運(yùn)輸部。

組長(zhǎng):王澤寬

辦公室主任:孫發(fā)云

成員:毛煥琪 馬 文 張鐵軍 劉耀民 李新輝 王軍紅 趙信國(guó) 李寶來(lái) 王 奇 王奎杰 皇劉芝

二、考核時(shí)間及驗(yàn)收程序

1、每月22-25日由機(jī)電運(yùn)輸部牽頭,經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部相關(guān)人員參加驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行工資結(jié)算,結(jié)算時(shí)間為上月26日至下月25日。

2、驗(yàn)收的主要內(nèi)容,以當(dāng)月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和礦臨時(shí)安排的項(xiàng)目為主要內(nèi)容,日常驗(yàn)收由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,每月相關(guān)部室組織驗(yàn)收,每少完成一項(xiàng)扣0.5分,質(zhì)量不合格影響生產(chǎn)扣1分。當(dāng)月計(jì)劃項(xiàng)目累計(jì)考核。

3、本部室負(fù)責(zé)人及礦所在區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)工作要重視,對(duì)不負(fù)責(zé)、造成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)完不成的,在《三礦2008年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及政策管理辦法》第三款經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的獎(jiǎng)勵(lì)不予兌現(xiàn)。

三、設(shè)備、配件檢修驗(yàn)收辦法

1、機(jī)電設(shè)備、配件檢修質(zhì)量由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。

2、檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《設(shè)備安好標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。零配件的檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到配件原有技術(shù)性能或滿(mǎn)足設(shè)備要求。有防爆性要求的必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求。

3、檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全法規(guī)的規(guī)定。

4、驗(yàn)收時(shí)檢修單位應(yīng)出具“設(shè)備、配件檢修單”和檢修記錄,檢修單上必須注明設(shè)備、配件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、檢修編號(hào)、檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修人員名單、檢修日期等。

5、驗(yàn)收合格的檢修設(shè)備、配件應(yīng)粘貼檢修合格證。驗(yàn)收不合格的設(shè)備、配件不得使用和入井。由于完不成檢修任務(wù)或檢修質(zhì)量不合格造成損失和罰款的項(xiàng)目報(bào)人力資源部從檢修單位當(dāng)月工資中扣除。

6、經(jīng)驗(yàn)收合格的檢修設(shè)備、配件在車(chē)間應(yīng)碼放整齊,掛牌管理,能入庫(kù)的小配件入本單位庫(kù)房,并辦理有關(guān)的出入庫(kù)手續(xù)或記錄,以便管理使用。

7、各檢修單位應(yīng)盡力建立健全設(shè)備試驗(yàn)裝置,凡能做試驗(yàn)的設(shè)備必須進(jìn)行試驗(yàn),如:液壓膠管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),潛水泵必須在水箱中進(jìn)行12小時(shí)的浸泡并空轉(zhuǎn)15分鐘,以檢驗(yàn)其防水性和絕緣性。

8、設(shè)備檢修必須建立健全設(shè)備檢修臺(tái)帳,記錄檢修所耗配件、材料及各種技術(shù)數(shù)據(jù)。

9、設(shè)備、配件檢修驗(yàn)收合格后參加驗(yàn)收人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字。

本辦法自2008年1月1日起執(zhí)行

第5篇 設(shè)備事故安全管理辦法

一、目的

為加強(qiáng)設(shè)備事故管理,保障設(shè)備安全有效運(yùn)行,制訂本辦法。

二、適用范圍

(集團(tuán))公司所有的設(shè)備事故管理。

三、引用文件

(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

(二)《(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、定義

(一)設(shè)備事故:凡正式投產(chǎn)的設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞使生產(chǎn)突然中斷;因本企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷而使生產(chǎn)被迫突然停止;修復(fù)費(fèi)用≥3萬(wàn)元以上;停機(jī)時(shí)間≥四小時(shí)以上;均視為設(shè)備事故。

(二)設(shè)備故障:在生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備的零、構(gòu)件損壞或雖未損壞但設(shè)備動(dòng)行不正常、控制失靈等原因,使主機(jī)停產(chǎn)五分鐘以上,四小時(shí)以下者(構(gòu)不成設(shè)備事故)均稱(chēng)為設(shè)備故障。設(shè)備故障也要納入設(shè)備事故的管理范圍。

(三)設(shè)備事故分級(jí)

⒈特大設(shè)備事故

設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)≥100萬(wàn)元以上者為特大設(shè)備事故。

⒉下列情況之一者視為重大設(shè)備事故:

⑴設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在≥10萬(wàn)元而<100萬(wàn)元者。

⑵主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)二十四小時(shí)以上。

安全生產(chǎn)管理制度?????????????????????????? 設(shè)備事故管理辦法

⒊下列情況之一者視為一般設(shè)備事故:

⑴設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)在≥3萬(wàn)元而<10萬(wàn)元。

⑵主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷四小時(shí)以上(含4小時(shí))二十四小時(shí)以下。

五、職責(zé)

(一)設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。并將設(shè)備事故處理報(bào)告上報(bào)裝備處。

(二)裝備處負(fù)責(zé)重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。必要時(shí)參與一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。

六、內(nèi)容及要求

(一)下列情況不屬于設(shè)備事故

⒈聯(lián)動(dòng)機(jī)組的設(shè)備技術(shù)狀況不好,有發(fā)生事故的可能,已上報(bào)公司設(shè)備和生產(chǎn)主管部門(mén)審查,批準(zhǔn)安排檢修的。

⒉在生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作,但安全連鎖部件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備損壞的。

⒊在生產(chǎn)過(guò)程中,工藝件損壞(如軋輥、矯直輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置、風(fēng)口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機(jī)結(jié)晶器、剪刃、一般運(yùn)輸皮帶等)使生產(chǎn)中斷的。

⒋不可抗拒的自然災(zāi)害使生產(chǎn)中斷的。

(二)事故的處理與分析

⒈事故搶修

設(shè)備發(fā)生事故或故障后,檢修單位應(yīng)迅速組織搶修。設(shè)備故障或一般設(shè)備事故,檢修單位組織搶修,生產(chǎn)單位配合;特大或重大設(shè)備事故,由裝備處、生產(chǎn)處組織有關(guān)單位搶修。對(duì)搶修不力,使事故進(jìn)一

安全生產(chǎn)管理制度?????????????????????????? 設(shè)備事故管理辦法

步擴(kuò)大的責(zé)任者,視同事故責(zé)任者一并追究處理。

⒉事故分析

⑴一般事故由事故單位設(shè)備廠長(zhǎng)組織設(shè)備、生產(chǎn)操作、維修方面的

有關(guān)人員及事故當(dāng)事人參加分析,重大和特大事故由裝備處組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行事故分析。必要時(shí)裝備處參與一般事故的分析。

⑵事故分析應(yīng)遵循“四不放過(guò)”原則。即:事故原因查不清不放過(guò);職工群眾未受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。

⑶事故、故障分析。生產(chǎn)單位主管設(shè)備的人員、檢修單位人員應(yīng)逐月進(jìn)行設(shè)備事故和故障的原因分析。生產(chǎn)單位按事故發(fā)生的類(lèi)別、部位、時(shí)間、等級(jí)、過(guò)程及原因等逐項(xiàng)填寫(xiě)設(shè)備檔案與各類(lèi)報(bào)表。

⒊事故處理

對(duì)于重大及重大以上設(shè)備事故,經(jīng)裝備處分析形成結(jié)果后,按《設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理辦法》執(zhí)行。一般設(shè)備事故,由事故單位和檢修單位做出處理意見(jiàn)報(bào)裝備處存檔。

第6篇 機(jī)電設(shè)備配件費(fèi)用管理辦法

為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費(fèi)用指標(biāo),保證安全生產(chǎn),特制定本辦法:

1、全年設(shè)備配件費(fèi)用,通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃測(cè)算下達(dá),由礦機(jī)電部集中控制。

2、各配件使用單位,每月20日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要,將配件計(jì)劃報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)站采購(gòu),計(jì)劃必須準(zhǔn)確,否則不予落實(shí)。其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。

3、各單位使用礦集中費(fèi)時(shí),需將使用的預(yù)備部位,規(guī)格型號(hào),件數(shù)標(biāo)注清楚,如因意外或計(jì)劃外的急需配件,要有事故原因,礦按性質(zhì)分配其配件費(fèi)。

4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時(shí)掌握配件的使用情況,保證各類(lèi)易損失件的庫(kù)存和配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。

5、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應(yīng)統(tǒng)一交礦供應(yīng)站,不得私自進(jìn)行處理。供應(yīng)站要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類(lèi)妥善保管,且只能由礦上統(tǒng)一進(jìn)行處理。

6、供應(yīng)站將交回的舊件設(shè)專(zhuān)門(mén)庫(kù)房管理,由專(zhuān)人建帳立卡,便于修復(fù)使用。機(jī)電部會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對(duì)于能夠修復(fù)的配件,通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)電隊(duì),進(jìn)行修復(fù),同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。

7、機(jī)電隊(duì)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機(jī)電部驗(yàn)收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。

8、修舊利廢的配件出庫(kù),按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理,價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫(kù)。

9、機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)礦機(jī)電部每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃,做出配件購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)機(jī)電部和機(jī)電副礦長(zhǎng)及計(jì)劃科、供應(yīng)站審批后領(lǐng)用和保管;

10、機(jī)電設(shè)備大、中修理計(jì)劃的配件,只能用于設(shè)備的大中修,不得私自挪作它用;

11、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用的機(jī)電設(shè)備,日常維護(hù)中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費(fèi)用;大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的,由機(jī)電部出大修理費(fèi);

12、采掘工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備,由機(jī)電部配齊所有零部件;搬運(yùn)過(guò)程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的,由損壞單位照價(jià)賠償,費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修理;

第7篇 工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法

1、內(nèi)容

工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2、職責(zé)

由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理措施

1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。

2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。

3)簡(jiǎn)化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理

1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

①在滿(mǎn)足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料、動(dòng)力和勞動(dòng)力消耗最少,生產(chǎn)率最高。

②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

2) 維護(hù)與保養(yǎng)

①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。

②定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

3)定期調(diào)整

機(jī)械設(shè)備零部件長(zhǎng)期使用后,會(huì)造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線(xiàn)的正常位置。

4)正常運(yùn)輸

大型施工機(jī)械長(zhǎng)距搬運(yùn)一般采用平板拖車(chē)或汽車(chē)運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動(dòng)力自行行走。

5)修理

按計(jì)劃按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來(lái)。

第8篇 某工廠電氣設(shè)備技術(shù)管理辦法

工廠電氣設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定

1、主題內(nèi)容和適用范圍

為了提高電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性,本管理規(guī)定對(duì)較通用的電氣設(shè)備的檢修周期和檢修主要內(nèi)容做出了明確規(guī)定。

本規(guī)定適用于全公司所有生產(chǎn)廠和有關(guān)單位。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

《鋼鐵企業(yè)動(dòng)力管理?xiàng)l例》、《冶金企業(yè)設(shè)備操作、維護(hù)檢修規(guī)程》。

3、職責(zé)

本規(guī)定由公司設(shè)備部組織有關(guān)單位嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。

4、管理內(nèi)容與方法

4.1本規(guī)定只對(duì)較通用的電氣設(shè)備提出了要求,對(duì)非通用的電氣設(shè)備,各單位可根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的規(guī)定和要求。對(duì)崗位上有關(guān)操作維護(hù)等方面的規(guī)程,由各單位根據(jù)各單位的特點(diǎn)和不同條件具體制定。

4.2電氣設(shè)備的技術(shù)狀況分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參照《設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定》中關(guān)于設(shè)備技術(shù)管理通則執(zhí)行。

對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),參照《設(shè)備的使用維護(hù)和管理規(guī)定》中設(shè)備維護(hù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3為了提高電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性,做到有計(jì)劃的定期檢修,須對(duì)主要電氣設(shè)備訂出其檢修周期和基本內(nèi)容,本制度中沒(méi)有規(guī)定的設(shè)備檢修周期和內(nèi)容,均可按照各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)特性和使用經(jīng)驗(yàn)由各單位自行制定。

4.4各類(lèi)設(shè)備的規(guī)定

4.4.1電動(dòng)機(jī)的規(guī)定

電動(dòng)機(jī)(包括交流和直流)的計(jì)劃?rùn)z修,分為不解體檢修和解體檢修兩種,其檢修周期和檢修內(nèi)容規(guī)定如下:

4.4.1.1不解體檢修

凡電機(jī)連續(xù)運(yùn)行3~6個(gè)月時(shí),應(yīng)進(jìn)行一次,其檢修主要內(nèi)容有:

1用干燥空氣,吹去電機(jī)內(nèi)部灰塵,擦去油污;

2檢查各處接線(xiàn)頭是否松動(dòng),各部位緊固螺栓是否處于良好狀態(tài);

3打開(kāi)軸承小蓋,檢查是否缺油;

4測(cè)量電機(jī)絕緣,并做記錄。

4.4.1.2電機(jī)解體檢修

分為大、中、小修三種。其規(guī)定如下:

類(lèi)別 電機(jī)類(lèi)型 大修周期 中修周期

第一類(lèi) 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的鼠籠型電機(jī) 7~10年 3~4年

第二類(lèi) 連續(xù)運(yùn)行的繞線(xiàn)式電機(jī) 10~20年 3~4年

第三類(lèi) 短期運(yùn)轉(zhuǎn)起、停次數(shù)頻繁的電機(jī) 3~5年 1年

第四類(lèi) 10kv高壓電機(jī) 20~25年 4~5年

第五類(lèi) 主變流機(jī)組、軋鋼直流電機(jī) 20~25年 4~5年

第六類(lèi) z系列直流電機(jī)、中小容量電動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī) 8~12年 2年

1電機(jī)大修內(nèi)容一般為:

a.定子和轉(zhuǎn)子全部或局部更換線(xiàn)圈;

b.機(jī)械結(jié)構(gòu)檢查試驗(yàn)或做改造性的加固處理;

c.集電環(huán)換新或做表面處理;

d.軸瓦(滾珠)更換,軸承修理和絕緣墊片檢查;

e.轉(zhuǎn)子綁線(xiàn)更換;

f.籠型電機(jī)轉(zhuǎn)子銅條與轉(zhuǎn)子短路環(huán)焊接處檢查,對(duì)裂口和松動(dòng)處做補(bǔ)焊處理;

h.轉(zhuǎn)子找平衡、轉(zhuǎn)數(shù)在1000轉(zhuǎn)/分以上,容量大于100kw的電機(jī)轉(zhuǎn)子,要做動(dòng)平衡試驗(yàn);

y.電刷架檢修、部件更換調(diào)整;

o.機(jī)殼修理、噴漆。

直流電機(jī)除上述項(xiàng)目外,尚需進(jìn)行:

p.整流子清掃試驗(yàn)或進(jìn)行表面磨光、開(kāi)溝、搗棱,以及整流片全部更換;

k.升高片修理,更換絕緣,重新綁扎加固,有斷裂者,修補(bǔ)或更換;

y.均壓線(xiàn)圈全部更換絕緣和綁線(xiàn);

n.轉(zhuǎn)子整體干燥和浸漆。

2電機(jī)中修的內(nèi)容一般為:

a.定子或轉(zhuǎn)子(包括主補(bǔ)極)線(xiàn)圈清掃做絕緣試驗(yàn),并做直流耐壓。對(duì)局部和個(gè)別絕緣值低的線(xiàn)圈進(jìn)行處理;

b.電機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)檢查,采取必要的預(yù)防和加固措施;

c.整流子、升高片、集電環(huán)、修理和加工磨光;

d.軸瓦研磨,對(duì)超過(guò)間隙者做更換鎢金、軸承絕緣墊片檢查;

e.轉(zhuǎn)子綁線(xiàn)檢查,對(duì)松動(dòng)者進(jìn)行更換及做平衡試驗(yàn);

f.定、轉(zhuǎn)子干燥噴漆,直流電機(jī)電樞進(jìn)行浸漆處理;

g.調(diào)整刷架及其排列,檢修和更換零件。

3電機(jī)的小修周期,各使用廠(單位)可根據(jù)電機(jī)具體使用狀態(tài)、運(yùn)行情況自行決定。原則每隔1~2年進(jìn)行一次,其檢修內(nèi)容一般規(guī)定為:

a.定子或轉(zhuǎn)子分解抽出清掃,并做檢查;

b.局部或個(gè)別絕緣薄弱部位進(jìn)行絕緣處理;

c.軸瓦(滾珠)檢查、換油;

d.整流子、集電環(huán)表面清掃,刷子個(gè)別更換調(diào)整。

4.4.2對(duì)變壓器的規(guī)定

類(lèi)別 變壓器型號(hào) 大修周期 中修周期 小修周期

第一類(lèi) 電力變壓器容量在1000kva及以上者 30~40年 6~8年 1年

第二類(lèi) 整流變壓器、起動(dòng)自偶變壓器和充油電抗器 25~30年 5~6年 1年

第三類(lèi) 電爐變壓器 15~18年 3年 6個(gè)月

第四類(lèi) 變壓器容量在1000kva以下者 30~35年 10年 2年

4.4.2.1變壓器大修內(nèi)容一般為:

a.高、低壓側(cè)線(xiàn)圈全部更換;

b.鐵磁機(jī)構(gòu)檢查,穿芯螺栓絕緣套管更換,矽鋼片表面絕緣脫落者,重新涂絕緣膜;

c.更換對(duì)地絕緣層和高低壓間絕緣套筒,以及更換全部鋼紙油道和鋼紙墊片;

d.分接開(kāi)關(guān)檢修,分解清理;

e.對(duì)線(xiàn)圈各部分壓緊的機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查、修理和必要的加固;

f.油翅、油枕清洗,絕緣油過(guò)濾,油缸洗刷,止油修理,墊片更換;

g.瓷套管分解清理、干燥,進(jìn)行耐壓試驗(yàn);

h.溫度計(jì)校驗(yàn),瓦斯繼電器檢查,油翅風(fēng)扇分解清理,電機(jī)檢修;

i.全部變壓器外表噴漆。

4.4.2.2變壓器在中修內(nèi)容一般為:

a.1000kva及以上的變壓器,在檢修抽芯前,必須進(jìn)行線(xiàn)圈絕緣泄漏試驗(yàn);

b.變壓器解體,吊出芯子進(jìn)行各部位檢查,包括線(xiàn)圈固定位置,壓緊螺栓的緊固程度、分接開(kāi)關(guān)的接觸情況和機(jī)械位置等;

c.用變壓器油沖洗線(xiàn)圈、油道、墊片等,去除油污和表面沉積物;

d.對(duì)絕緣

電阻不符合要求的部位進(jìn)行處理;

e.油缸清掃,止油門(mén)修理,油翅清刷,漏油處處理;

f.變壓器油過(guò)濾,并做化學(xué)試驗(yàn),含酸性超過(guò)規(guī)定者,應(yīng)做除酸處理;

g.油枕、防爆管沖洗,干燥劑更換;

h.溫度計(jì)校驗(yàn)、瓦斯繼電器檢查;

i.瓷套管檢查、清理。

4.4.2.3變壓器小修內(nèi)容一般為:

不抽芯檢查,只做外部清掃和檢修。包括缸蓋清掃、瓷套管清掃;絕緣油處理和增添;檢查冷卻裝置、瓦斯繼電器裝置;檢查各部有無(wú)漏油現(xiàn)象;呼吸器內(nèi)干燥劑顏色是否正常。

4.4.3低壓開(kāi)關(guān)盤(pán)的規(guī)定(包括電磁站控制盤(pán),低壓線(xiàn)路開(kāi)關(guān)控制設(shè)備)

類(lèi)別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

第一類(lèi) 在多塵、潮濕和高溫環(huán)境中 6年 2年 6個(gè)月

第二類(lèi) 在正常環(huán)境中 16年 4年 1年

屬于第一類(lèi)的電磁站是:軋鋼電磁站和加熱爐電磁站、鏈爐房電磁站、煉鋼爐電磁站、電爐電磁站、燒結(jié)電磁站等。

屬于第二類(lèi)的電磁站是:主電室控制操作盤(pán)和機(jī)電修配車(chē)間電磁站、水泵房電磁站、空氣壓縮機(jī)房電磁站等。

4.4.3.1 開(kāi)關(guān)盤(pán)大修內(nèi)容一般為:以局部或全部更換為主,修理為輔。

1動(dòng)力和操作線(xiàn)路局部或全部更換新線(xiàn);

2控制盤(pán)修理,控制開(kāi)關(guān)的部分備件或整體更換;

3控制器分解清掃,更換磨損部件及接點(diǎn);

4電阻器分解清掃,做必要的更換;

5各種刀閘的修理及儀表校驗(yàn)。

4.4.3.2 開(kāi)關(guān)盤(pán)中修內(nèi)容一般為:

1動(dòng)力和控制臺(tái)線(xiàn)路接頭檢查局部絕緣破裂要完善處理或局部更換;

2控制盤(pán)清掃,開(kāi)關(guān)換接點(diǎn),刀閘開(kāi)關(guān)修理;

3電阻器清掃檢查。

4.4.3.3 開(kāi)關(guān)盤(pán)小修內(nèi)容一般為:

1吹灰、清掃、擦瓷瓶,在采取安全的隔離措施后,母線(xiàn)也要清掃干凈;

2檢查各部位的元件是否有異常現(xiàn)象,并擰緊各部位的螺栓;

3檢查熔斷器,熔片要完整,接觸應(yīng)良好;

4檢查刀開(kāi)關(guān)在合閘狀態(tài)時(shí),接觸應(yīng)良好;

5檢查檢修接觸器、控制繼電器、磁力起起動(dòng)器的觸頭及各彈簧和消弧罩;

6檢查檢修行程開(kāi)關(guān)的凸輪、接頭及彈簧等;

7測(cè)量主回路及操作回路的絕緣,并記錄之;當(dāng)?shù)陀谝?guī)定值時(shí),或與上一次記錄相比較,有顯著下降時(shí),應(yīng)查明原因并加以解決。

4.4.4 天車(chē)電氣控制設(shè)備的規(guī)定

類(lèi)別 工作條件 大修周期 中修周期 小修周期

第一類(lèi) 多塵、潮濕和高溫環(huán)境中運(yùn)行,每小時(shí)起停次數(shù)甚至為頻繁作業(yè)率很高者 5年 1年 2個(gè)月

第二類(lèi) 比較多塵、潮濕或高溫環(huán)境中運(yùn)行,起停次數(shù)及作業(yè)率僅次于第一類(lèi)者 6年 1年 4個(gè)月

第三類(lèi) 一般環(huán)境下運(yùn)行,每小時(shí)起停次數(shù)比較頻繁者 10年 2年 6個(gè)月

第四類(lèi) 良好環(huán)境下運(yùn)行,起停次數(shù)不頻繁者 15年 5年 1年

屬于第一類(lèi)天車(chē)是:煉鋼廠加料、澆鑄等天車(chē);煉鐵廠鑄造車(chē)間鐵水天車(chē)、水渣池天車(chē)。

屬于第二類(lèi)天車(chē)是:軋鋼廠天車(chē)、燒結(jié)廠裝料天車(chē)、煉鐵廠爐臺(tái)天車(chē)等。

屬于第三類(lèi)天車(chē)是:煉鋼廠原料天車(chē)、軋鋼廠成品天車(chē)。

屬于第四類(lèi)天車(chē)是:主電室內(nèi)檢修用的天車(chē)、水泵站內(nèi)檢修用的天車(chē)、主機(jī)室內(nèi)檢修用的天車(chē)。

4.4.4.1 天車(chē)控制設(shè)備大修內(nèi)容是:

動(dòng)力線(xiàn)路和控制線(xiàn)路,以局部或全部更換為主,修理為輔,其主要項(xiàng)目如下:

1動(dòng)力和控制線(xiàn)路經(jīng)過(guò)試驗(yàn),局部或全部更換新線(xiàn);

2配電盤(pán)及盤(pán)上控制設(shè)備更換及備件修理更換;

3控制器解體檢查,更換損壞件或整體;

4電阻箱整箱或部分電阻片更換,或解體清掃;

5刀閘整組或部分線(xiàn)圈更換,或分解清掃修理;

6滑線(xiàn)和滑線(xiàn)支架更換或修理。

4.4.4.2 天車(chē)電氣控制設(shè)備中修的內(nèi)容是:

動(dòng)力線(xiàn)路或控制線(xiàn)路檢查修補(bǔ)、更換磨損的備件,其主要內(nèi)容如下:

1動(dòng)力線(xiàn)路和控制線(xiàn)路接頭檢查,對(duì)絕緣不良的線(xiàn)路進(jìn)行絕緣修補(bǔ)或局部更換;

2控制盤(pán)上局部元件更換;

3刀閘開(kāi)關(guān)、滑線(xiàn)進(jìn)行檢查清掃;

4更換局部電氣控制開(kāi)關(guān),清掃電阻箱。

4.4.4.3 天車(chē)電控設(shè)備小修內(nèi)容是:

1檢查檢修電動(dòng)機(jī)(按電動(dòng)機(jī)的規(guī)定執(zhí)行);

2檢查檢修電磁鐵抱閘,各種極限開(kāi)關(guān)務(wù)必使用可靠;

3檢查檢修電磁控制盤(pán)及一、二次接線(xiàn);

4檢查檢修各種類(lèi)型的控制器、接觸器、磁力啟動(dòng)器等;

5檢查檢修大車(chē)磨電砣(集電砣),使其接觸良好;

6檢查清掃各種絕緣瓷瓶,清掃電阻器(或頻敏電阻器)上的積灰;

7測(cè)定各電氣部件絕緣電阻,并做記錄。

4.4.5 斷路器的規(guī)定

一般斷路器在運(yùn)行中切閘三次短路電流后,應(yīng)做全面檢查與清掃工作。

4.4.5.1 斷路器外部檢查清掃內(nèi)容是:

①檢查與緊固斷路器套管與母線(xiàn)的接頭、檢查套管與瓷瓶、特別是拉力瓷瓶有否裂紋損傷;

②清掃各部灰塵,緊固各部位螺栓;

③測(cè)量三相接觸電阻,三相同時(shí)接觸狀態(tài)及測(cè)定其觸頭行程;

④檢查漏油、漏氣現(xiàn)象;

⑤檢查操作機(jī)構(gòu)及操作頭是否靈活、可靠,保證合、分閘全部符合要求;

⑥而無(wú)卡擦及自動(dòng)脫扣現(xiàn)象;

⑦檢查信號(hào)及操作回路,進(jìn)行遠(yuǎn)方控制操作,并做空投及跳閘試驗(yàn)。

4.4.5.2油開(kāi)關(guān)內(nèi)部檢查清掃內(nèi)容是:

1檢查內(nèi)部是否完整和動(dòng)作是否正常;

2檢查套管有無(wú)臟物,消弧罩是否完整,有無(wú)變形和閃絡(luò)痕跡,以及接點(diǎn)燒損情況;

3檢查接點(diǎn)接觸情況是否嚴(yán)密,并檢查接點(diǎn)是否同時(shí)接觸;

4徹底清掃內(nèi)部,并更換絕緣油;

5同時(shí)要做外部檢查與清掃。

4.4.6 10kv高壓開(kāi)關(guān)柜要配合線(xiàn)路檢修,一年進(jìn)行一次停電清掃,對(duì)周?chē)h(huán)境較臟的地區(qū),六個(gè)月檢修清掃一次,其主要內(nèi)容為:

4.4.

6.1檢查母線(xiàn)引線(xiàn)、隔離開(kāi)關(guān)、斷路器、電流互感器及電壓互感器操作機(jī)構(gòu)等部位是否有異?,F(xiàn)象。

4.4.6.2檢查端子板螺栓接點(diǎn)有否松動(dòng)及隔離開(kāi)關(guān)接點(diǎn)檢查修理、儀表校驗(yàn)、繼電器保護(hù)裝置檢查等。

4.4.6.3檢查各熔斷器接觸是否良好。

4.4.6.4采取安全隔離措施,對(duì)母線(xiàn)進(jìn)行清掃檢查。

4.4.6.5測(cè)量主回路及操作回路系統(tǒng)絕緣電阻,并做記錄。

4.4.7防雷裝置的規(guī)定

4.4.7.1避雷針每年四月中旬以前應(yīng)做一次檢查,包括本體及聯(lián)結(jié)線(xiàn),并測(cè)試接地電阻值。

4.4.7.2各類(lèi)避雷器每年四月末以前配合線(xiàn)路停電,安裝投運(yùn),十一月后結(jié)合線(xiàn)路停電將它拆回試驗(yàn)檢查,以便第二年再安裝使用(室內(nèi)母線(xiàn)上避雷器不拆)。

1閥型避雷器的復(fù)查項(xiàng)目是:

a、避雷器本身有無(wú)臟污、破裂或燒損現(xiàn)象;

b、引出線(xiàn)有無(wú)移動(dòng)斷股,內(nèi)部絕緣物有無(wú)甩裂脫落和溶化流出現(xiàn)象;

c、進(jìn)行絕緣電阻值測(cè)定和泄漏電流值測(cè)定;

d、新避雷器應(yīng)進(jìn)行工頻放電測(cè)定。

2 氧化鋅避雷器的復(fù)查試驗(yàn)項(xiàng)目為:

a、電阻的測(cè)量:35kv及以下的氧化鋅避雷器用2500v兆歐表測(cè)量,其絕緣電阻不低于1000mω。

b、測(cè)量1ma(直流)時(shí)的參考電壓u1ma和75%u1ma參考電壓下的泄漏電流,要求75%u1ma下的泄漏電流不大于50μa。

4.4.8接地裝置每年四月中旬以前進(jìn)行一次檢查測(cè)試,不合格者要進(jìn)行處理,以保證變壓器、避雷針、避雷器、高壓開(kāi)關(guān)柜等的安全運(yùn)行。

4.4.9對(duì)計(jì)量用電壓、電流互感器每年春季進(jìn)行一次絕緣試驗(yàn)和清掃工作,油浸式互感器的油質(zhì)應(yīng)做檢查,如無(wú)特殊變化,一般3―5年換油一次。

4.4.11電力電纜每年做一次絕緣檢查,包括絕緣值的測(cè)定,直流耐壓和測(cè)量其泄漏電流,同時(shí)檢查電纜頭的外表情況。

4.4.11.1新敷設(shè)的電纜,在投入運(yùn)行三個(gè)月后應(yīng)試驗(yàn)一次其技術(shù)數(shù)據(jù),如無(wú)特殊變化,以后可按每年試驗(yàn)一次。

4.4.11.2根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果列為不合格,但經(jīng)過(guò)綜合判斷允許在監(jiān)視條件下投運(yùn)的電纜,其試驗(yàn)周期應(yīng)比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定縮短,如果在不少于六個(gè)月的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)三次以上的再試驗(yàn),其缺陷特性沒(méi)有變化,則可以認(rèn)為合格。

4.4.12電力電容器

電力電容器應(yīng)每隔3~6個(gè)月進(jìn)行一次維護(hù)檢修,其檢修主要內(nèi)容是:

4.4.12.1清理瓷瓶,緊固各部位螺栓。

4.4.12.2檢查各熔斷器是否良好,接觸是否嚴(yán)密。

4.4.12.3檢查電容器的補(bǔ)充是否有裂紋、凸出、滲油及其它異?,F(xiàn)象。

第9篇 關(guān)于設(shè)備專(zhuān)用工具的管理辦法

為加強(qiáng)我礦設(shè)備及專(zhuān)用工具(以下統(tǒng)稱(chēng)設(shè)備)等資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保安全生產(chǎn)和職工生活,減少設(shè)備投入和占用,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)所有者權(quán)益,經(jīng)礦研究制訂本辦法。

一、 設(shè)備的管理職責(zé)

紀(jì)監(jiān)和審計(jì)全過(guò)程參與,堅(jiān)持共同負(fù)責(zé),各司其職的原則,各部門(mén)具體分工如下:

(1)設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)一管理、驗(yàn)收和監(jiān)督檢查;

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)所屬專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理;

(3)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的價(jià)值管理和組織招(議)標(biāo);

(4)機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)機(jī)電工礦設(shè)備、設(shè)施的使用管理和防爆設(shè)施的監(jiān)督檢查;

(5)運(yùn)輸工區(qū)負(fù)責(zé)所屬運(yùn)輸設(shè)備的正常使用管理;

(6)通防工區(qū)負(fù)責(zé)通防設(shè)備、設(shè)施的使用管理;

(7)選煤廠負(fù)責(zé)洗選設(shè)備的使用管理;

(8)器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)及廢舊設(shè)備的儲(chǔ)存管理;

(9)科技開(kāi)發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)儀器儀表、供用電和環(huán)保設(shè)備的管理;

(10)信息文印中心負(fù)責(zé)全礦辦公自動(dòng)化設(shè)備、設(shè)施的管理;

(11)車(chē)輛維修管理辦公室負(fù)責(zé)全礦車(chē)輛的使用和維修管理;

(12)物業(yè)站負(fù)責(zé)本站所屬設(shè)備的管理;

(13)辦公室負(fù)責(zé)全礦辦公設(shè)施的管理;

(14)弘大公司、美源熱電廠、弘興公司的資產(chǎn)管理工作,采取由設(shè)備管理租賃中心托管和單位自主管理相結(jié)合的方式,所屬資產(chǎn)全部納入礦統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查;

其他相關(guān)部門(mén)和設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)協(xié)助管理。

二、 設(shè)備計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收管理

1、年度專(zhuān)用資金計(jì)劃:

(1)各線(xiàn)及各專(zhuān)業(yè)每年十月份根據(jù)次年生產(chǎn)、生活的需要及使用設(shè)備的現(xiàn)狀編制專(zhuān)用資金計(jì)劃,報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,由設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫(kù)存及設(shè)備待修、報(bào)廢情況進(jìn)行初步評(píng)審后匯總報(bào)送經(jīng)營(yíng)管理部。

(2)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)初審專(zhuān)用資金計(jì)劃,并報(bào)送由總工程師負(fù)責(zé)召集的由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及有關(guān)職能部門(mén)參加的會(huì)議進(jìn)行評(píng)審,按照先急后緩、先重點(diǎn)后一般的原則,研究確定專(zhuān)用資金計(jì)劃項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)管理部報(bào)主管礦長(zhǎng)審批后上報(bào)集團(tuán)公司。

(3)專(zhuān)用資金計(jì)劃審批下達(dá)后,各技術(shù)鑒定小組組長(zhǎng)牽頭,組織本線(xiàn)(專(zhuān)業(yè))技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理部、器材供應(yīng)站、設(shè)備管理租賃中心等有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。屬于礦招、議標(biāo)的,除上述人員參加外,還應(yīng)有經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、合同等部門(mén)人員共同參加,按照礦招議標(biāo)程序進(jìn)行。

(4)屬于集團(tuán)公司招、議標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備,由經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)通知參加人員,器材供應(yīng)站提供采購(gòu)信息并匯總上報(bào)集團(tuán)公司,同時(shí)將信息及時(shí)傳達(dá)給礦參加招、議標(biāo)的有關(guān)人員。

(5)招、議標(biāo)工作完成后,器材供應(yīng)站應(yīng)及時(shí)同中標(biāo)方簽定采購(gòu)合同,需有技術(shù)協(xié)議的,應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員簽定技術(shù)協(xié)議,采購(gòu)合同由經(jīng)營(yíng)管理部審核把關(guān),報(bào)主管礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行,器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)按時(shí)按要求組織供貨,特殊設(shè)備需要“3c”生產(chǎn)許可證的,必須在合同條款和協(xié)議中注明并執(zhí)行。

2、年度設(shè)備生產(chǎn)需求計(jì)劃:

每年11月份,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部、設(shè)備管理租賃中心等單位負(fù)責(zé)人,根據(jù)次年生產(chǎn)任務(wù)情況,編排采掘工作面安裝接續(xù)設(shè)備需求計(jì)劃,交設(shè)備管理中心。

3、月度設(shè)備需求計(jì)劃:

專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和實(shí)際需要編制月度設(shè)備需求(采掘單位為租賃)計(jì)劃,于當(dāng)月26前報(bào)送設(shè)備管理租賃中心,設(shè)備管理租賃中心根據(jù)庫(kù)存和實(shí)際需要進(jìn)行審批,報(bào)送機(jī)電礦長(zhǎng)審批后,器材供應(yīng)站予以執(zhí)行。

4、改造設(shè)備及調(diào)整計(jì)劃:

(1)改造設(shè)備時(shí),由設(shè)備使用單位及分管部門(mén)提出改造意向和可行性報(bào)告計(jì)劃,上報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)和使用單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員召開(kāi)評(píng)審會(huì)議共同研究決定。設(shè)備管理租賃中心出具改造計(jì)劃議向書(shū),器材供應(yīng)站、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施。

(2)專(zhuān)用資金計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,因生產(chǎn)實(shí)際需要而調(diào)整計(jì)劃時(shí),由主管部門(mén)出具申請(qǐng)報(bào)告報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)整。

5、新安裝的工作面或掘進(jìn)頭,機(jī)電工區(qū)應(yīng)根據(jù)采掘工作面的接續(xù)情況,繪制機(jī)電設(shè)計(jì)圖和工作面設(shè)備布置圖提前1個(gè)月送交設(shè)備管理租賃中心。

6、在保證安全和質(zhì)量的情況下,采購(gòu)和改造使用設(shè)備應(yīng)本著先礦內(nèi)后局內(nèi)再局外的原則,局內(nèi)能生產(chǎn)改造的,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)外購(gòu)和外委。

7、各種計(jì)劃要針對(duì)性強(qiáng),具有準(zhǔn)確性、實(shí)用性、科學(xué)性和超前性。計(jì)劃內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、工作量、單價(jià)等內(nèi)容。

8、設(shè)備到礦后的驗(yàn)收工作,由器材供應(yīng)站在設(shè)備到貨后及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理租賃中心及有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收(五萬(wàn)元以上的大型設(shè)備及特種設(shè)備,由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收),驗(yàn)收時(shí)器材供應(yīng)站提供合同及有關(guān)設(shè)備安全標(biāo)志相關(guān)資料及合格證件,特別是井下設(shè)備必須有煤安標(biāo)志和防爆合格證,設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保管存檔。證件和手續(xù)不齊全(特殊情況需由器材供應(yīng)站寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告,說(shuō)明原由報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批)一律不準(zhǔn)組織和通知驗(yàn)收,合格的由設(shè)備管理租賃中心出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,不合格的由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。

9、土建設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,由基建科牽頭經(jīng)營(yíng)管理部組織相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

10、專(zhuān)用資金的預(yù)付款工作由器材供應(yīng)站和其它工程主管部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)營(yíng)管理部審核,經(jīng)分管礦長(zhǎng)審批同意后,上報(bào)主管礦長(zhǎng)簽批并付諸實(shí)施。

三、 設(shè)備使用管理

1、各單位應(yīng)明確一名專(zhuān)職或兼職(特別是洗煤廠、電廠、弘大公司、弘興公司必須設(shè)專(zhuān)職設(shè)備管理員)的設(shè)備管理人員,具體抓好本單位的設(shè)備管理工作,每月月底及時(shí)向設(shè)備管理租賃中心上報(bào)本單位月度設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,井下生產(chǎn)單位同時(shí)提供設(shè)備布置圖。為加強(qiáng)管理,對(duì)設(shè)備管理員(包括設(shè)備管理租賃中心專(zhuān)職設(shè)備管理人員)實(shí)行交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每人交納300元風(fēng)險(xiǎn)抵押金,實(shí)行月考核季兌現(xiàn),設(shè)備管理租賃中心具體負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)工作。

2、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備分管和使用單位分別負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的設(shè)備(儀器儀表、車(chē)輛、辦公自動(dòng)化設(shè)施等)管理臺(tái)帳(手工臺(tái)帳或微機(jī)臺(tái)帳),并為每臺(tái)設(shè)備建立卡片,保證帳、卡、物相符。設(shè)備使用單位及使用地點(diǎn)變更時(shí),設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)及時(shí)更新,同時(shí)進(jìn)行實(shí)物(包括報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w)跟蹤管理和監(jiān)督考核。

3、使用單位在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)(包括從器材供應(yīng)站超市直接領(lǐng)取),需持有效領(lǐng)用單(領(lǐng)用單須有單位公章、主管、設(shè)備管理員、機(jī)電工長(zhǎng)及經(jīng)辦人簽字),到設(shè)備管理租賃中心辦理設(shè)備領(lǐng)用單。設(shè)備管理租賃中心應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān),開(kāi)據(jù)的發(fā)放單應(yīng)有審批專(zhuān)用章和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并及時(shí)進(jìn)行編號(hào)、建帳管理,器材供應(yīng)站或設(shè)備庫(kù)方可發(fā)放,否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。一般情況下設(shè)備庫(kù)一律不予借料,因生產(chǎn)急需確實(shí)需要借料時(shí),必須由礦調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)及單位負(fù)責(zé)人簽字,并于次日把手續(xù)補(bǔ)辦齊全。

4、設(shè)備管理租賃中心按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí),使用單位或其它部門(mén)未經(jīng)同意不得隨意更改或刪除標(biāo)識(shí),更不準(zhǔn)使用無(wú)編號(hào)的設(shè)備,否則發(fā)現(xiàn)視為不合格項(xiàng)。各使用單位要建立健全各種規(guī)章制度,配備相應(yīng)的操作和維修保養(yǎng)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制、設(shè)備操作規(guī)程,堅(jiān)持班檢、日檢、月檢制度。使用單位應(yīng)正確和正常使用保護(hù)裝置,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1”的要求,即主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備的待修率不超過(guò)5%,機(jī)電設(shè)備事故率應(yīng)低于1%,要杜絕重大事故和特大事故的發(fā)生,杜絕失爆。

6、設(shè)備使用單位、地點(diǎn)變更時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理交接手續(xù),設(shè)備管理租賃中心組織交、接單位進(jìn)行設(shè)備的清點(diǎn)和驗(yàn)收,開(kāi)據(jù)交接單,雙方共同簽字。對(duì)回收升井后的設(shè)備由設(shè)備管理租賃中心組織使用單位、承修單位及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。

7、因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而占用設(shè)備或不能及時(shí)回收設(shè)備時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安排臨時(shí)管理單位負(fù)責(zé)管理。

8、大型設(shè)備使用單位要建立履歷表,防爆設(shè)備要符合防爆標(biāo)準(zhǔn),特種設(shè)備(如:蒸汽鍋爐、壓力容器、行車(chē)、工程車(chē)等)的使用要按照質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)有關(guān)安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,正確操作使用,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、維修、保養(yǎng)。

9、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理和維護(hù),參與自用設(shè)備修理過(guò)程的監(jiān)督和費(fèi)用核定,同時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修。大型固定設(shè)備要堅(jiān)持日檢制度,每天應(yīng)有不少于兩小時(shí)的強(qiáng)制性檢修時(shí)間,采掘運(yùn)輸設(shè)備每天應(yīng)有一個(gè)班的停機(jī)檢修時(shí)間,洗煤設(shè)備、電廠設(shè)備及其它生產(chǎn)、生活設(shè)備可根據(jù)需要適當(dāng)安排日檢時(shí)間。各單位還要做好運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄、交接班記錄、維修記錄、日檢記錄、干部上崗記錄等工作,同時(shí)要利用好礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間進(jìn)行檢修,對(duì)固定設(shè)備的重要部件要進(jìn)行損傷測(cè)定。

10、設(shè)備發(fā)生故障后,使用單位應(yīng)及時(shí)組織搶修,查明原因,必要時(shí)設(shè)備管理租賃中心及承修單位協(xié)助維修。事故的分析,由礦當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)、調(diào)度專(zhuān)業(yè)和事故單位按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,事故分析要找出事故原因,明確事故性質(zhì)(自然磨損、配件質(zhì)量、維修質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、操作、環(huán)境等)和事故責(zé)任,制定和落實(shí)整改和防范措施,并確保所采取措施的有效性,杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生。

11、在設(shè)備管理中,試行《設(shè)備管理優(yōu)差評(píng)比實(shí)施辦法》。在采掘各單位中每季評(píng)分類(lèi)選出最優(yōu)最差單位,并對(duì)最優(yōu)最差單位實(shí)行對(duì)等獎(jiǎng)罰,由設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)考核實(shí)施。

12、井下巷道或工作面密閉前,通防工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所密閉的巷道或工作面是否存在設(shè)備或其它物資,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)或單位進(jìn)行回收,回收不徹底不準(zhǔn)密閉。

13、搶險(xiǎn)救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備,設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合,并辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí)單獨(dú)建帳管理。

四、 設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、設(shè)備管理租賃中心對(duì)庫(kù)存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查,每月月底進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳,要保證帳、卡、物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

2、備用或長(zhǎng)時(shí)間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉(cāng)庫(kù)內(nèi),應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。

3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類(lèi)設(shè)備,委托保管(代管)的單位應(yīng)建立完善的手工或微機(jī)臺(tái)帳,若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)或檢定,以確保準(zhǔn)確度。

5、長(zhǎng)時(shí)間閑置的設(shè)備,由分管部門(mén)提出報(bào)告,報(bào)礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,查明原因形成報(bào)告,提出處理意見(jiàn)并上報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。

五、 設(shè)備閑置管理

1、連續(xù)停用一年以上或新購(gòu)進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備,視為閑置設(shè)備。對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存(特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備除外),由經(jīng)營(yíng)管理部和設(shè)備管理中心提出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部門(mén)審批,封存的設(shè)備不計(jì)提折舊費(fèi),設(shè)備啟封時(shí)再報(bào)集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷(xiāo)售時(shí),由專(zhuān)業(yè)技術(shù)鑒定小組對(duì)所報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見(jiàn),報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后,由經(jīng)營(yíng)管理部上報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。

2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司,集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時(shí),由被轉(zhuǎn)讓方寫(xiě)出申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我礦主管礦長(zhǎng)簽批后,按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計(jì)價(jià),由經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理,出售時(shí)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公正的方式組織招(議)標(biāo),嚴(yán)禁暗箱操作。

4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備,在滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下,經(jīng)主管礦長(zhǎng)簽字同意可以向外出借,并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù),(出借手續(xù)必須有借方單位公章,負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字,并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押,待歸還時(shí)拿回)。出借的時(shí)間一般不得超過(guò)三個(gè)月,并由職能部門(mén)和出借單位負(fù)責(zé)及時(shí)催收。

六、 設(shè)備報(bào)廢管理

設(shè)備報(bào)廢是指礦每年對(duì)達(dá)到或超過(guò)使用年限以及由于技術(shù)更新改造對(duì)不再具有使用價(jià)值的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢,對(duì)因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下,不再具有使用價(jià)值的也可以提前申請(qǐng)報(bào)廢,設(shè)備報(bào)廢一般每年集中進(jìn)行一次,。

1、各使用單位每年10月份填寫(xiě)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng),申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明報(bào)廢理由(即是由于逾齡報(bào)廢,無(wú)法修復(fù),無(wú)可用價(jià)值,還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因)報(bào)設(shè)備管理租賃中心。

2、設(shè)備管理租賃中心會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部,根據(jù)效用年限、已用年限及報(bào)廢原因進(jìn)行審核,寫(xiě)出初步報(bào)廢原因及審核意見(jiàn),匯總填寫(xiě)《機(jī)電設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》(申請(qǐng)表詳細(xì)寫(xiě)明實(shí)體編號(hào)、名稱(chēng)、資產(chǎn)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計(jì)折舊、凈值、預(yù)計(jì)殘值收入、報(bào)廢原因及說(shuō)明、放置地點(diǎn)等內(nèi)容)和《年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)匯總表》,報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。

3、由機(jī)電礦長(zhǎng)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備的具體情況,分三個(gè)鑒定小組(后附資產(chǎn)管理委員會(huì)及鑒定人員組成詳細(xì)名單),并對(duì)照詳細(xì)申請(qǐng)表,去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和進(jìn)行鑒定。

4、報(bào)廢鑒定完畢后,召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議,由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)鑒定情況,最終確定哪些需要報(bào)廢,哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等,設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個(gè)人印章。

5、最后由機(jī)電礦長(zhǎng)簽署意見(jiàn),然后報(bào)主管礦長(zhǎng)審核蓋章。經(jīng)營(yíng)部匯總并按先后順序分別上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處、財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批,最后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見(jiàn)。

6、集團(tuán)公司對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備下礦進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí),由機(jī)電礦長(zhǎng)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門(mén)及資產(chǎn)管理委員會(huì)有關(guān)人員參加,分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)體。

7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合,各單位對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備一律單獨(dú)存放,現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢,并且保證實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)完整性。

8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會(huì)同意和安排,任何單位對(duì)設(shè)備殘?bào)w無(wú)權(quán)處置,整個(gè)鑒定審批工作結(jié)束后,經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。

9、報(bào)廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用,確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專(zhuān)業(yè)小組簽批同意,方可使用。

10、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w應(yīng)進(jìn)行封存,未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)的安排,任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意拆、卸,更不準(zhǔn)變賣(mài)和處理。

11、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一安排,根據(jù)設(shè)備大小,移挪成本,存放場(chǎng)地空間等情況,安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移,集中存放,礦將按殘?bào)w價(jià)值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運(yùn)單位的勞務(wù)費(fèi)。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中,要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé),輕裝輕運(yùn),要保持設(shè)備原狀,不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。

12、整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束后,由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)組織召開(kāi)一個(gè)閉合會(huì)議,對(duì)移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報(bào)廢臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳,同時(shí)對(duì)碼放現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行查看,設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘?bào)w所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并辦理詳細(xì)的交接清單,參與單位各留一份存檔備查。

13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺(tái)帳和處理設(shè)備殘?bào)w,更無(wú)權(quán)銷(xiāo)售處理報(bào)廢設(shè)備。私自外借或處置(銷(xiāo)售)礦屬設(shè)備的,以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位,不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置,礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

14、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí),嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)[2005]58號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類(lèi)固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理,并按程序報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

七、礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)鑒定小組,明確職責(zé)范圍

1、為加強(qiáng)和規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)的管理程序,認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作,礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)礦屬實(shí)物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對(duì)涉及資產(chǎn)閑置、盤(pán)盈、盤(pán)虧實(shí)物的報(bào)廢,出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見(jiàn),對(duì)所屬專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)管理的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。

2、資產(chǎn)管理委員會(huì)組成:主任 :姚峰 副主任: 任國(guó)順 、 崔成寶 、劉紹超 、劉杰 成員: 鞏召芬、 朱長(zhǎng)華 、 張九軍 、耿紹軍、 朱靜臣、 余濤 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)技術(shù)鑒定專(zhuān)業(yè)小組:(1)原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組:組長(zhǎng):崔成寶 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線(xiàn)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(2)洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長(zhǎng):朱長(zhǎng)華 成員:洗煤廠、 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。(3)地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組:組長(zhǎng):劉紹超 、劉杰 成員:徐磊、劉愛(ài)忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。

八、 考核規(guī)定

為加強(qiáng)設(shè)備流程的全面管理工作,充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能,保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理工作中較好的單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是:

1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個(gè)百分點(diǎn),罰款300元,設(shè)備待修率每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)罰款200元,設(shè)備事故率每高一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元,依次類(lèi)推。出現(xiàn)重大事故和特大事故,以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。

2、發(fā)生下列情況者,每項(xiàng)次扣責(zé)任單位100~500元,負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50-200元。(1)無(wú)明確的專(zhuān)(兼)職設(shè)備管理員(2)未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺(tái)帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故(3)不按規(guī)定對(duì)設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施(4)帳目不細(xì)不全面,不及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料(5)設(shè)備無(wú)標(biāo)識(shí)和卡片(6)不按時(shí)提交設(shè)備使用計(jì)劃或計(jì)劃不周全(7)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)(8)設(shè)備購(gòu)置選型不合理,市場(chǎng)調(diào)查失實(shí),驗(yàn)收人員失職,造成設(shè)備積壓閑置及不適用的(9)申請(qǐng)不認(rèn)真、全面和詳實(shí)(10)不積極配合、不按時(shí)參加會(huì)議和進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作(11)不認(rèn)真按照?qǐng)?bào)廢處理程序操作運(yùn)行等。

3、設(shè)備管理租賃中心每季對(duì)各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時(shí)進(jìn)行核查,重點(diǎn)核對(duì)設(shè)備在籍與實(shí)物是否相符(按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊(cè)數(shù)量與實(shí)物數(shù)量進(jìn)行比較),若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對(duì)三大員每人罰款100元,丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。

4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗(yàn)收,機(jī)電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者;設(shè)備的交接工作,雙方單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長(zhǎng)是交接現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者;所有驗(yàn)收及交接工作參與部門(mén)的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者,出現(xiàn)問(wèn)題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。

5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞;私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備,按損失額的80%扣罰責(zé)任單位,對(duì)未到報(bào)廢期限的設(shè)備已事實(shí)報(bào)廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲(chǔ)備不合理、保養(yǎng)措施不利,安裝單位隨意更改工作面設(shè)計(jì),隨意增加設(shè)備投入,罰單位三大員每人100-300元,設(shè)備管理員50元。

6、燒壞電機(jī)按25元/kw扣罰責(zé)任單位,其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。

7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì),私自外借或處置礦屬設(shè)備的,設(shè)備報(bào)廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄?shí)物殘?bào)w的,礦將對(duì)單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元,同時(shí)視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。

8、使用單位正常使用過(guò)程中更換下來(lái)的設(shè)備三日內(nèi)必須及時(shí)升井,升井后在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠交接,按指定地點(diǎn)碼放,設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理,并于次日上午10點(diǎn)前到設(shè)備租賃中心開(kāi)據(jù)設(shè)備交接單。不及時(shí)交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放,否則,一經(jīng)查實(shí)礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并處以100-1000元的罰款,丟失設(shè)備的,則按原值加倍罰款。

9、機(jī)電制修總廠對(duì)到貨、安裝、回收、回撤、更換下來(lái)的設(shè)備、物資的裝、卸車(chē)工作,在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù),嚴(yán)禁亂收費(fèi),對(duì)亂收費(fèi)的將按所收費(fèi)額雙倍罰款,并按違紀(jì)處理。特別是專(zhuān)用資金設(shè)備到貨,應(yīng)按礦安排積極配合,并安全、及時(shí)、保質(zhì)保量的卸車(chē)、存放,并負(fù)責(zé)代管,礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費(fèi),每月一結(jié)算,由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實(shí)和考核兌現(xiàn),。

10、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過(guò)關(guān),視情節(jié)輕重對(duì)所有參與驗(yàn)收人員給予每臺(tái)件50元以上罰款,嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。

11、設(shè)備閑置、報(bào)廢不按運(yùn)行程序操作和規(guī)定要求實(shí)施,不及時(shí)、不積極參與配合,出現(xiàn)管理漏洞,對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元,嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。

12、使用單位對(duì)領(lǐng)用和回收的小絞車(chē)、各類(lèi)電機(jī)及開(kāi)關(guān)嚴(yán)格按照裝封車(chē)要求執(zhí)行,上、下井的其它設(shè)備或零部件,需要采取特殊保護(hù)措施的,有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù),不按要求辦理的,每次扣罰責(zé)任單位100-500元。

13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資,則對(duì)通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元,并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。

14、其它有關(guān)處罰,嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

15、其它未盡事宜及各項(xiàng)處罰規(guī)定與上級(jí)文件規(guī)定相抵觸時(shí)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。

16、所有辦公自動(dòng)化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

17、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛及礦管小車(chē)由車(chē)輛管理維修中心統(tǒng)一管理,統(tǒng)一維修,統(tǒng)一調(diào)劑,統(tǒng)一監(jiān)督考核。

第10篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理辦法

1. 目的

健全、完善集團(tuán)公司設(shè)備管理體系,規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、運(yùn)行、停用機(jī)制,對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督;確保在用設(shè)備符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的設(shè)備的管理活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委(2002)

《職業(yè)健康安全管理體系 要求》 gb/t28001-2022

《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 gb/t24001-2004

《特種設(shè)備監(jiān)察條例》 國(guó)務(wù)院2009

《浙江省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》 浙江省人大

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》 gb/t9006-2010

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》 2007.6.1

4. 職責(zé)

4.1 總經(jīng)理

1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布集團(tuán)公司設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃;

2) 負(fù)責(zé)成立采購(gòu)小組,任命組長(zhǎng);

3) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司設(shè)備設(shè)施停用、封存、報(bào)廢報(bào)告。

4.2 分管副總經(jīng)理

1) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施需求計(jì)劃、審核采購(gòu)計(jì)劃;

2) 負(fù)責(zé)審核設(shè)備停用、封存、報(bào)廢報(bào)告;批準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施啟封報(bào)告。

4.3 各部門(mén)

1) 編制本部門(mén)的設(shè)備設(shè)施需求計(jì)劃(年度、月度);

2) 編制本部門(mén)管轄范圍的設(shè)備設(shè)施停用、封存、啟封、報(bào)廢報(bào)告,并報(bào)審批;

3) 做好設(shè)備日常管理。

4.4 管線(xiàn)所

1) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理;參與新購(gòu)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收;

2) 定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行組織檢查;

3) 建立設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案,并定期核對(duì)設(shè)備的狀態(tài);

4) 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理,建立公司特種設(shè)備臺(tái)賬,并發(fā)布。

4.5 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

2) 對(duì)壓力容器進(jìn)行年度安全檢查。

4.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

3) 負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)及賬外資產(chǎn)的管理。

4.7 各子公司

4) 制定本公司設(shè)備設(shè)施的管理制度,并發(fā)布、實(shí)施。

5. 描述

5.1 設(shè)備的引進(jìn)、選型、評(píng)價(jià)

5.1.1 設(shè)備的引進(jìn)

1) 各單位根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公需要制定設(shè)備的需求/引進(jìn)計(jì)劃,按照公司規(guī)定進(jìn)行審批;

5.1.2 設(shè)備的選型

1) 設(shè)備的選型原則上由使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、辦公的特點(diǎn)編制設(shè)備選型報(bào)告(生產(chǎn)工藝、設(shè)備工藝,需求原因等方面進(jìn)行描述);

2) 設(shè)備選型應(yīng)符合生產(chǎn)上適用、技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境、安全達(dá)標(biāo)的原則。

3) 設(shè)備的選型程序(具體操作參照《供方評(píng)價(jià)管理程序》)

收集市場(chǎng)信息;

篩選信息資料;

選型決策。

5.1.3 評(píng)價(jià)

使用部門(mén)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),編制評(píng)價(jià)報(bào)告提交至采購(gòu)小組。

5.2 采購(gòu)

設(shè)備的采購(gòu)根據(jù)公司《采購(gòu)管理規(guī)定》執(zhí)行。

5.3 驗(yàn)收

按照驗(yàn)收的對(duì)象分為:采購(gòu)驗(yàn)收、改造驗(yàn)收、維修驗(yàn)收。

5.3.1 驗(yàn)收依據(jù)

采購(gòu)計(jì)劃/需求計(jì)劃;

物項(xiàng)的質(zhì)量說(shuō)明書(shū);

技術(shù)說(shuō)明書(shū);

驗(yàn)收參考的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

改造、維修的驗(yàn)收依據(jù)為改造、維修的合同,及相關(guān)的技術(shù)要求。

5.3.2 驗(yàn)收過(guò)程

4) 設(shè)備到場(chǎng)后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)書(shū)面通知安全質(zhì)監(jiān)部、使用部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、質(zhì)量的驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄由采購(gòu)單位提交至辦公室歸檔保存;

5) 設(shè)備、器材驗(yàn)收要求詳見(jiàn)《jrz266 設(shè)備、器材驗(yàn)收規(guī)定》

5.3.3 不合格處理

如設(shè)備或器材雖有合格證,但設(shè)備或器材與采購(gòu)清單不符或存在質(zhì)量問(wèn)題,由使用單位協(xié)同采購(gòu)單位聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決,必要時(shí)還可利用法律手段,要求按合同規(guī)定索賠違約金。

5.3.4 入庫(kù)與領(lǐng)用

6) 設(shè)備到貨后,由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行入庫(kù);

7) 倉(cāng)庫(kù)對(duì)設(shè)備、器材的領(lǐng)用建立領(lǐng)用記錄。

5.4 設(shè)備的資產(chǎn)管理

5.4.1 設(shè)備的入場(chǎng)

新進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備由計(jì)劃財(cái)務(wù)部建立資產(chǎn)的檔案,并定期組織進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

5.4.2 設(shè)備的資產(chǎn)管理

具體執(zhí)行參照《資產(chǎn)管理辦法》及《帳外資產(chǎn)管理辦法》。

5.4.3 設(shè)備的調(diào)撥

設(shè)備的調(diào)撥由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)配,屬于調(diào)撥和調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)由需求部門(mén)提出,計(jì)劃財(cái)務(wù)部核實(shí)后,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告(報(bào)告應(yīng)附設(shè)備的購(gòu)期、型號(hào)、原值、設(shè)備編號(hào)和調(diào)撥原因);報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備調(diào)撥后,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)做好設(shè)備的帳、卡調(diào)整工作。

5.5 運(yùn)行與控制

5.5.1 工程安裝

部分采購(gòu)的設(shè)備、器材需要本單位進(jìn)行安裝的,應(yīng)按照本條6.5.1執(zhí)行。

5.5.1.1 設(shè)備安裝前檢查

設(shè)備安裝前應(yīng)由安全部門(mén)及專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)等進(jìn)行檢查。

5.5.1.2 設(shè)備的安裝

在設(shè)備安裝的過(guò)程中,應(yīng)遵守工藝操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。

5.5.2 設(shè)備的運(yùn)行

5.5.2.1 試運(yùn)行

新購(gòu)/安裝的設(shè)備須進(jìn)行試運(yùn)行(計(jì)量、工具等不需要),并填寫(xiě)試運(yùn)行記錄。

5.5.2.2 運(yùn)行規(guī)定

5.5.2.2.1 管理規(guī)定

1) 設(shè)備、器材操作部門(mén)編制設(shè)備操作規(guī)程,經(jīng)安全質(zhì)監(jiān)部審核后,由分管副總批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施;

2) 設(shè)備、器材使用單位需建立本部門(mén)使用的設(shè)備的臺(tái)賬或清單,保存維修、保養(yǎng)、檢查等記錄;管線(xiàn)所根據(jù)設(shè)備類(lèi)型建立設(shè)備履歷書(shū)(設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、參數(shù);設(shè)備的事故履歷;維保履歷;工作履歷;技術(shù)改造記錄;記事等);

3) 管線(xiàn)所根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)等情況制定設(shè)備、器材的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃;

4) 設(shè)備上崗前,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄;

5) 管線(xiàn)所對(duì)各部門(mén)的設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督。

5.5.2.2.2 操作人員規(guī)定

1) 設(shè)備操作人員必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程;

2) 設(shè)備、器材上的防護(hù)裝置和線(xiàn)路管道要經(jīng)常檢查,保證完整可靠;

3) 設(shè)備運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)設(shè)備及附件進(jìn)行檢查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄;

4) 特種設(shè)備的操作必須有人監(jiān)護(hù);

5) 設(shè)備、器材應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)于應(yīng)急啟動(dòng)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的定期維護(hù),做好維護(hù)記錄。

5.5.2.2.3 保養(yǎng)規(guī)定

公司設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分為:日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、停機(jī)保養(yǎng)。

6) 日常保養(yǎng),是操作工人每班必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作,其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、更換個(gè)別零件、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油、安全以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢進(jìn)行,是一種不單獨(dú)占據(jù)工時(shí)的設(shè)備保養(yǎng)方式。

7) 一級(jí)保養(yǎng),除日常保養(yǎng)外,還要對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗溝通油路,調(diào)整配合間隙,緊固有關(guān)部位及對(duì)有關(guān)部位進(jìn)行必要的檢查。其保養(yǎng)工作在專(zhuān)職維修人員的指導(dǎo)下由操作人員完成;

8) 二級(jí)保養(yǎng),除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外,還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查,清洗換油,修理或更換磨損零件,排除異常情況和故障,恢復(fù)局部工作精度,檢查并修理電氣系統(tǒng),其保養(yǎng)工作由專(zhuān)職維修人員承擔(dān),操作人員配合參加。保養(yǎng)內(nèi)容記入設(shè)備登記卡片;

9) 停機(jī)保養(yǎng),對(duì)超過(guò)一定時(shí)間不用的設(shè)備,需按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng);

10) 保養(yǎng)周期及內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)備保養(yǎng)要求(具體見(jiàn)各設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程)。

5.5.2.2.4 設(shè)備維修規(guī)定

設(shè)備的維修應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行維修,記錄在設(shè)備履歷書(shū)。

5.5.3 設(shè)備的控制

為確保公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的有效性、安全性,公司制定了《檢驗(yàn)、計(jì)量控制管理制度》。

5.5.3.1 設(shè)備的檢查

1) 設(shè)備檢查類(lèi)型:日常檢查、周檢、節(jié)前檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查;

2) 日常檢查,是指設(shè)備設(shè)施使用單位在運(yùn)行前/交接班前進(jìn)行的檢查,及重大危險(xiǎn)源(儲(chǔ)罐)的巡檢;

3) 周檢,由安全質(zhì)監(jiān)部組織的檢查,檢查內(nèi)容包括日常檢查/巡檢的記錄、保養(yǎng)記錄、設(shè)備有效性、安全性等檢查;

4) 節(jié)前檢查,在節(jié)假日前,公司應(yīng)組織對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全檢查及有效性檢查;

5) 專(zhuān)項(xiàng)檢查,包括季節(jié)性檢查(冬季、雷雨季節(jié)、夏季)、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等;

5.5.3.2 校驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)定

公司的設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備及其安全附件的校驗(yàn)或計(jì)量檢定由管線(xiàn)所統(tǒng)一負(fù)責(zé),并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

用戶(hù)的流量計(jì)的計(jì)量檢定與校驗(yàn)由管線(xiàn)所負(fù)責(zé),并建立計(jì)量臺(tái)賬;

管線(xiàn)所制定年度《計(jì)量、校驗(yàn)計(jì)劃》,并發(fā)布;

特種設(shè)備(壓力容器與壓力管道)的檢驗(yàn)類(lèi)型分為:全面檢驗(yàn)和年度檢驗(yàn),年度檢驗(yàn)由公司內(nèi)部組織進(jìn)行。

5.6 設(shè)備的封存與啟封

5.6.1 封存條件及要求

閑置三個(gè)月以上或季節(jié)性閑置的設(shè)備應(yīng)做好設(shè)備除塵、防銹、防潮工作并切斷電源、水源。封存設(shè)備的零部件與附件均不得移作他用,以保持設(shè)備的完整;

需要封存的設(shè)備由申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備封存申請(qǐng)單》,報(bào)管線(xiàn)所核實(shí),經(jīng)分管部門(mén)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行封存;

凡申請(qǐng)封存的設(shè)備,必須做到技術(shù)狀態(tài)良好,附件齊全,并要掛上醒目的封存牌。對(duì)已損壞的設(shè)備應(yīng)予以修復(fù)并驗(yàn)收合格后,才能封存;

封存的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行管理,并定期檢查,確保設(shè)備的完好性;必要時(shí)進(jìn)行停機(jī)保養(yǎng);未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用已封存的設(shè)備;

閑置封存一年以上或新購(gòu)設(shè)備二年以上未使用而確定不需要的設(shè)備,應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備封存明細(xì)表,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批,及時(shí)做出處理,以免長(zhǎng)期閑置造成浪費(fèi)。

5.6.2 封存設(shè)備的啟封

當(dāng)封存的設(shè)備決定再用時(shí),應(yīng)由使用部門(mén)辦理再用手續(xù),填寫(xiě)《啟用申請(qǐng)單》報(bào)管線(xiàn)所及分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由管線(xiàn)所收回封存標(biāo)志牌;一份交財(cái)務(wù)部門(mén)作為繼續(xù)提取折舊和收繳占用費(fèi)的依據(jù);一份留使用部門(mén)作為啟封依據(jù);

使用部門(mén)在啟用前做好檢查調(diào)試(要求或標(biāo)準(zhǔn))方可投入使用;

封存和啟封應(yīng)記錄填寫(xiě)在對(duì)應(yīng)的設(shè)備履歷書(shū)上;

特種設(shè)備的封存、啟封參照《特種設(shè)備管理制度》(封存超過(guò)一年的)。

5.7 設(shè)備的報(bào)廢

5.7.1 設(shè)備的報(bào)廢依據(jù)

設(shè)備達(dá)到或超過(guò)使用期限,主要部件或結(jié)構(gòu)已經(jīng)陳舊或損壞且購(gòu)不到配件,達(dá)不到低限技術(shù)指標(biāo),且無(wú)修理價(jià)值;

技術(shù)落后,耗能很高,效率很低,國(guó)家已令淘汰禁止使用的設(shè)備;

超過(guò)安全使用期限,存在安全隱患的設(shè)備;

不符合國(guó)家頒布的環(huán)境使用標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有技術(shù)條件下又不能改造達(dá)標(biāo)的設(shè)備;

經(jīng)技術(shù)鑒定,確屬質(zhì)量問(wèn)題或損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)以及修理費(fèi)用過(guò)高,接近新購(gòu)價(jià)格。

5.7.2 報(bào)廢處理

6) 凡需報(bào)廢的設(shè)備,由使用部門(mén)先填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢單》報(bào)安全質(zhì)監(jiān)部核實(shí),經(jīng)分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢,《設(shè)備報(bào)廢單》一式三份,使用部門(mén)、安全質(zhì)監(jiān)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份;

7) 管線(xiàn)所組織技術(shù)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)鑒定,并在報(bào)廢申請(qǐng)單上簽署意見(jiàn);對(duì)重大設(shè)備需由分管經(jīng)理參加;

8) 設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù);

9) 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前,各單位不得自行拆卸、改裝或挪用零部件;

10) 為了利用報(bào)廢設(shè)備的殘值,充分發(fā)揮其作用,對(duì)于回收來(lái)的報(bào)廢設(shè)備可以有如下三個(gè)方面的處置:

直接降級(jí)使用或維修后降級(jí)使用;

作為同類(lèi)設(shè)備的零部件或拆用其部件;

公開(kāi)拍賣(mài)或直接變賣(mài)。

11) 特種設(shè)備的報(bào)廢參照《特種設(shè)備管理制度》。

5.8 設(shè)備的事故處理

設(shè)備事故,指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者及由設(shè)備故障、事故造成人員傷亡的。

一旦發(fā)生設(shè)備事故,當(dāng)事者必須立即采取應(yīng)急措施,馬上停機(jī)保持現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào);

具體的設(shè)備事故的處理流程《jrz290 事故報(bào)告與調(diào)查規(guī)定》。

對(duì)發(fā)生事故的設(shè)備,需填寫(xiě)設(shè)備的履歷書(shū),諾達(dá)到報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按照本規(guī)定6.7條設(shè)備的報(bào)廢進(jìn)行報(bào)廢處理。

6. 記錄

1) 各使用單位,需建立本單位在用、封存設(shè)備臺(tái)賬;

2) 安全質(zhì)監(jiān)部定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查;

第11篇 電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理辦法

1.電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

(1)生產(chǎn)設(shè)備輔機(jī)(即電動(dòng)機(jī)、控制柜等)的運(yùn)行維護(hù)隨主機(jī)同時(shí)進(jìn)行,使輔機(jī)經(jīng)常保持完好狀態(tài),已滿(mǎn)足主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)要求。

(2)電氣設(shè)備的檢修周期與主機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的檢修周期一致。

(3)電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及檢修工作均由電工進(jìn)行。

2.電氣設(shè)備的管理

(1)電氣設(shè)備的管理也是設(shè)備管理的工作內(nèi)容之一,除日常維護(hù)外還應(yīng)進(jìn)行周期性大中修維護(hù)管理。

(2)電氣設(shè)備的全面系統(tǒng)大中修一年一次,即春檢,檢修工作安排及內(nèi)容祥見(jiàn)春檢計(jì)劃。

(3)電氣設(shè)備的春檢重點(diǎn)項(xiàng)目為全公司所屬的鍋爐房所屬設(shè)備、變電所屬設(shè)備、所有在用變壓器等大型電氣設(shè)備及各泵房所屬設(shè)備。

(4)電氣設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí)應(yīng)隨時(shí)排除處理,以免事故擴(kuò)大危及安全。

第12篇 師大后勤發(fā)展總公司資產(chǎn)設(shè)備管理辦法

師大后勤發(fā)展總公司資產(chǎn)、設(shè)備管理暫行辦法

根據(jù)《*師大后勤社會(huì)化改革方案》精神和《*師大后勤發(fā)展總公司固定資產(chǎn)管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,后勤資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。后勤所有資產(chǎn)均為國(guó)有資產(chǎn)??偣緦?duì)原后勤資產(chǎn)、設(shè)備和新增資產(chǎn)、設(shè)備具有使用權(quán)。后勤發(fā)展總公司應(yīng)確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值及安全。為切實(shí)落實(shí)職責(zé),更好地管理、使用資產(chǎn),特制訂本辦法:

一、管理范圍

1、能夠獨(dú)立使用一年以上且單價(jià)在2000元以上(含2000元)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理設(shè)備;

2、能夠獨(dú)立使用一年以上且單價(jià)在200―500元的一般設(shè)備及所有家具;

3、能夠獨(dú)立使用一年以上且單價(jià)在200元以下的低值物品;

4、凡滿(mǎn)足上述條件的,無(wú)論來(lái)自何種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支或何種渠道(自制、捐贈(zèng)、調(diào)撥等),均列入資產(chǎn)設(shè)備管理范圍進(jìn)行管理。

二、管理機(jī)構(gòu)

1、設(shè)備與實(shí)驗(yàn)管理處是學(xué)校資產(chǎn)、設(shè)備主管部門(mén);

2、產(chǎn)業(yè)后勤管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處、設(shè)備與實(shí)驗(yàn)管理處等部門(mén)對(duì)總公司資產(chǎn)設(shè)備管理行使監(jiān)督職能;

3、總公司辦公室為總公司內(nèi)部設(shè)立管理部門(mén)。

三、計(jì)劃與申報(bào)

1、申購(gòu)儀器設(shè)備必須堅(jiān)持“保證重點(diǎn)、兼顧一般,程序規(guī)范、勤儉節(jié)約”的原則;

2、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,分輕重緩急,有計(jì)劃地進(jìn)行申報(bào),計(jì)劃一般每年年底申報(bào)一次,申報(bào)計(jì)劃交辦公室匯總,經(jīng)總公司辦公會(huì)議確定后,原則上不予變動(dòng);

3、每年年中總公司對(duì)計(jì)劃作一次集中調(diào)整,若確有特殊原因需變更計(jì)劃的,在此期間辦理計(jì)劃變更手續(xù);

4、確系工作需要,臨時(shí)急需采購(gòu)資產(chǎn)、設(shè)備,應(yīng)由使用部門(mén)提交申請(qǐng),經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批程序后予以辦理;

5、在申報(bào)設(shè)備計(jì)劃時(shí),應(yīng)注意該設(shè)備性能的適用性、房屋水電情況的可行性及該設(shè)備的效益;

6、申報(bào)金額在2000元以上的項(xiàng)目,應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、金額、推薦生產(chǎn)廠家、用途、人員配備、配套條件等情況。

四、經(jīng)費(fèi)管理

1、每年年底由辦公室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心根據(jù)申報(bào)計(jì)劃制訂資產(chǎn)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)與學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)協(xié)商,根據(jù)協(xié)議,總公司在年度總經(jīng)費(fèi)中劃塊下達(dá)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),由辦公室負(fù)責(zé)該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的日常管理工作;

2、申報(bào)金額在200元以下的物品,經(jīng)費(fèi)從部門(mén)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批;

3、申報(bào)金額200元以上的物品,由總公司辦公會(huì)議討論通過(guò)后,總經(jīng)理簽批執(zhí)行;

4、根據(jù)學(xué)校規(guī)定,申報(bào)物品金額較大的,由總公司辦公會(huì)議討論通過(guò),報(bào)經(jīng)學(xué)校設(shè)備處批準(zhǔn)后執(zhí)行;

5、單價(jià)在2000元以上的大型設(shè)備的購(gòu)置,由使用部門(mén)組織有關(guān)人員論證并填寫(xiě)“論證表”,經(jīng)辦公室預(yù)審后,由分管公司領(lǐng)導(dǎo)提交總公司辦公會(huì)議通過(guò)后方能組織購(gòu)置。

五、購(gòu)置與驗(yàn)收

1、申報(bào)計(jì)劃經(jīng)總公司辦公會(huì)議通過(guò)后,原則上由配送中心負(fù)責(zé)組織購(gòu)置,專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的資產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備使用部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助采購(gòu),配送中心必須嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;

2、數(shù)量大、金額高的資產(chǎn)、設(shè)備采購(gòu)任務(wù),由配送中心會(huì)同學(xué)校設(shè)備處按規(guī)定辦理,采購(gòu)應(yīng)有二人以上進(jìn)行,必要時(shí)檢查審計(jì)處派員參與;

3、所有資產(chǎn)、設(shè)備的購(gòu)置均應(yīng)經(jīng)相應(yīng)審批后方能進(jìn)行,未辦理相應(yīng)審批手續(xù),擅自采購(gòu)資產(chǎn)、設(shè)備的,一般不予報(bào)銷(xiāo);

4、資產(chǎn)、設(shè)備的采購(gòu)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī),必須嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)廉政措施或規(guī)定,凡屬?lài)?guó)家規(guī)定的專(zhuān)控商品,均應(yīng)辦理“專(zhuān)控商品審批手續(xù)”,按規(guī)定組織采購(gòu);

5、采購(gòu)渠道應(yīng)保證資產(chǎn)、設(shè)備有較好的質(zhì)量和完善的售后服務(wù),且有較合理的價(jià)格。大宗物品的采購(gòu)必須進(jìn)行招投標(biāo);

6、資產(chǎn)、設(shè)備到貨后一周內(nèi),使用部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收,按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)資產(chǎn)、設(shè)備驗(yàn)收單并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù),由于部門(mén)或個(gè)人未進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收而造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

六、使用與管理

1、設(shè)備驗(yàn)收合格并辦理有關(guān)手續(xù)后即列為相應(yīng)資產(chǎn),歸口辦公室建立資產(chǎn)、設(shè)備分類(lèi)賬、分戶(hù)賬,并將資產(chǎn)、設(shè)備編號(hào)入庫(kù),資產(chǎn)、設(shè)備卡片及入庫(kù)單由辦公室保留一份、各部門(mén)保留一份(應(yīng)由專(zhuān)人保管);

2、部門(mén)應(yīng)有明確的資產(chǎn)、設(shè)備管理崗位職責(zé),對(duì)資產(chǎn)、設(shè)備的使用、保管、維護(hù)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),資產(chǎn)、設(shè)備保管及使用人必須熟悉資產(chǎn)、設(shè)備的性能、原理和操作方法,并具備一定的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),保管人員要隨時(shí)掌握資產(chǎn)、設(shè)備的狀態(tài)和使用情況,做好資產(chǎn)、設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向本部門(mén)和總公司辦公室報(bào)告,并辦理有關(guān)手續(xù)(如及時(shí)辦理資產(chǎn)、設(shè)備的報(bào)失、報(bào)損、報(bào)廢、維修等手續(xù)),保管人員要做好資產(chǎn)、設(shè)備的日常保管工作,根據(jù)不同情況做好防火、防潮、防銹、防腐、防塵、防雷、防熱等工作;

3、年底由總公司辦公室列出各部門(mén)的全部資產(chǎn)、設(shè)備賬,下發(fā)至各部門(mén),以便核對(duì)管理,設(shè)備的保管人員必須認(rèn)真做好資產(chǎn)、設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、審核工作,如實(shí)反映資產(chǎn)、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量及變動(dòng)情況,各種憑證應(yīng)妥善保管,定期核對(duì)賬、物、卡。保管人員要加強(qiáng)資產(chǎn)、設(shè)備的日常管理工作,每年對(duì)賬一次,保證做到賬、物、卡相符;

4、保管或使用人不負(fù)責(zé)任,造成資產(chǎn)、設(shè)備損壞、丟失等情況,應(yīng)按有關(guān)資產(chǎn)、設(shè)備損壞、丟失賠償規(guī)定處理。

七、資產(chǎn)、設(shè)備的維修

1、經(jīng)費(fèi)按有關(guān)協(xié)議執(zhí)行;

2、零星維修的,按零星維修相應(yīng)辦法辦理;

3、常檢修的,由部門(mén)經(jīng)理在運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中掌握使用,金額在200元以上的須明確檢修計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、報(bào)經(jīng)總公司辦公室,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行;

4、突擊搶修的,須及時(shí)與辦公室或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。

八、出借與調(diào)撥

1、原則上公司的資產(chǎn)、設(shè)備不外借。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)生活用品(照相機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)等)的管理,杜絕公物私用;

2、若確需要借用者,應(yīng)辦理嚴(yán)格的借用手續(xù),一般須經(jīng)分管總經(jīng)理同意,貴重物品(2000元以上)的出借須由總經(jīng)理同意后方能辦理借用手續(xù);

3、資產(chǎn)、設(shè)備在出借、歸還時(shí)都應(yīng)嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作,若有丟失或損壞,應(yīng)按規(guī)定予以賠償;

4、總公司內(nèi)部之間及總公司與學(xué)校各部門(mén)之間若需長(zhǎng)期借用設(shè)備,須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)辦理調(diào)撥手續(xù)。

九、報(bào)廢、報(bào)損與報(bào)失

1、報(bào)廢、報(bào)損條件

①超過(guò)耐用期限,且已無(wú)法使用的資產(chǎn)、設(shè)備;

②因各種因素?fù)p壞,已無(wú)法修復(fù)的資產(chǎn)、設(shè)備;

③損壞的資產(chǎn)設(shè)備,其修理費(fèi)用超過(guò)該資產(chǎn)設(shè)備原價(jià)值百

分之五十的;

④因耗能大、污染環(huán)境等原因淘汰的產(chǎn)品,各種指標(biāo)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前工作要求的資產(chǎn)設(shè)備;

⑤沒(méi)有超過(guò)正常使用年限,屬人為或自然災(zāi)害造成損毀的資產(chǎn)、設(shè)備。

2、報(bào)廢、報(bào)損手續(xù)

申報(bào)資產(chǎn)、設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損,應(yīng)本著勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格遵守資產(chǎn)設(shè)備的報(bào)廢、報(bào)損條件并嚴(yán)格審核:

①由使用部門(mén)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)報(bào)廢審批表;

②使用部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門(mén)有關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行初審并填寫(xiě)初審意見(jiàn);

③將附有初審意見(jiàn)的報(bào)廢審批表呈報(bào)學(xué)院有關(guān)職能部門(mén)審查;

④經(jīng)審查認(rèn)定符合報(bào)廢條件的予以報(bào)廢;

⑤將報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行折售或其他妥善處理后,將有關(guān)資料及折售款交總公司財(cái)務(wù)或?qū)W院財(cái)務(wù);

⑥憑完整資料到資產(chǎn)管理部門(mén)銷(xiāo)賬、沖銷(xiāo)財(cái)產(chǎn)。

3、若發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)、設(shè)備丟失,使用或保管人員應(yīng)及時(shí)報(bào)失,總公司將作調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。

第13篇 特種設(shè)備安全管理考核辦法

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任,全面落實(shí)《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)任務(wù)和要求,完成各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)管理任務(wù),特制訂如下考核辦法:

考核內(nèi)容管理考核辦法責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人
一、不違法設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用(充裝)、檢驗(yàn)、修理、改造和銷(xiāo)售各類(lèi)特種設(shè)備。
1、對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝、使用(充裝)、檢驗(yàn)、修理必須符合gb50156-2002《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求。1、①方案不符合gb50156-2002《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》,每項(xiàng)次罰款100元。

②方案未經(jīng)審核、批準(zhǔn)即施工,扣責(zé)任人1000元。

③方案和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告未及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案,扣責(zé)任人200元。

④驗(yàn)收未按gb50156-2002《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》,每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)500元,相關(guān)責(zé)任人每項(xiàng)次扣罰200元。

2、違反了2、3、4違反特種操作規(guī)程,違反巡檢制度、違反特種設(shè)備維修、檢驗(yàn)程序和規(guī)定,按《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全精細(xì)化管理辦法》等相關(guān)條款對(duì)應(yīng)扣罰。

1、對(duì)特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝必須符合gb50156-2002《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》的要求,技改、安裝方案由技安科負(fù)責(zé)編制,送分管副總經(jīng)理審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案。其施工驗(yàn)收由安全生產(chǎn)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技安科設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)人和維修工參加,驗(yàn)收合格后報(bào)集團(tuán)公司技規(guī)部備案。

2、對(duì)特種設(shè)備的使用(充裝)由加氣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作、巡檢。

3、對(duì)特種設(shè)備的維修 由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、組織,由維修工具體實(shí)施,方案送技安科審核,報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

4、對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺(tái)帳記錄,按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)計(jì)劃及站長(zhǎng)簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)。

2、堅(jiān)決杜絕使用偽劣材料、配件,嚴(yán)格執(zhí)行公司《材料采購(gòu)制度》。發(fā)生一次,全額賠償,責(zé)任人調(diào)離工作崗位1、特種設(shè)備的配件、耗材由加氣站維修工編制計(jì)劃,站長(zhǎng)簽字認(rèn)可,報(bào)技安科審核,逐級(jí)再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施
3、嚴(yán)禁違反特種設(shè)備檢驗(yàn)、修理的相關(guān)規(guī)定,檢驗(yàn)、修理必須由具有合法資質(zhì)的單位或個(gè)人承擔(dān),嚴(yán)格執(zhí)行公司《特種設(shè)備管理辦法》、《場(chǎng)站動(dòng)火作業(yè)管理辦法》。1、未按時(shí)申報(bào)特種設(shè)備定檢工作,扣維修工500元,罰站長(zhǎng)1000元,技安科200元。

2、維修工作未按規(guī)定批報(bào),扣維修工200元,扣站長(zhǎng)500元;維修方案不完善,扣技安科200元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。

3、未按動(dòng)火作業(yè)申報(bào)程序報(bào)批,扣站長(zhǎng)1000元,申報(bào)安全措施不完善,分別扣站長(zhǎng)200元,扣技安科300元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。未嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)安全措施的,扣維修工500元,站長(zhǎng)1000元。

1、對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺(tái)帳記錄,按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)計(jì)劃及站長(zhǎng)簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)。

2、對(duì)特種設(shè)備的維修 由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、組織,由維修工具體實(shí)施,方案送技安科審核,報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

3、站長(zhǎng)是場(chǎng)站動(dòng)火作業(yè)安全第一責(zé)任人,由站長(zhǎng)填寫(xiě)動(dòng)火作業(yè)審批表,報(bào)技安科審查、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、建立健全本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),完善并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)下設(shè)辦公室與技安科合并辦公。

2、特種設(shè)備安全管理工作實(shí)行公司、場(chǎng)站、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

1、我司安全管理體系是總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人,下設(shè)安全主管副總一名,技安科負(fù)責(zé)具體工作。場(chǎng)站站長(zhǎng)為場(chǎng)站安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)場(chǎng)站安全生產(chǎn),每個(gè)場(chǎng)站下設(shè)四個(gè)運(yùn)行班組,運(yùn)行班班組負(fù)責(zé)工作期間場(chǎng)站安全運(yùn)行,班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加氣員、安檢員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn),同時(shí)協(xié)助班長(zhǎng)管理好場(chǎng)站安全,維修工為場(chǎng)站安全監(jiān)督員及設(shè)備維修管理員。1、公司安全機(jī)構(gòu)和體系已建立。

2、各級(jí)安全責(zé)任制已制訂

1、公司安全管理第一責(zé)任人:總經(jīng)理;

2、公司安全管理第二責(zé)任人:副總經(jīng)理

3、職能科室責(zé)任人:技安科科長(zhǎng)

4、場(chǎng)站安全管理責(zé)任人:站長(zhǎng)

5、班組安全管理責(zé)任人:班長(zhǎng)

6、崗位安全管理責(zé)任人:?jiǎn)T工

2、公司要落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期簽訂責(zé)任書(shū),并進(jìn)行考核。1、每年公司與場(chǎng)站、場(chǎng)站與班組、班組與員工都層層簽訂了全員《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

2、嚴(yán)格按照《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容進(jìn)行考核。

1、公司級(jí)安全管理由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核。

2、場(chǎng)站安全管理由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)考核。

3、班組、員工安全管理由場(chǎng)站負(fù)責(zé)考核。

三、制定并嚴(yán)格執(zhí)行本單位特種設(shè)備安全操作規(guī)程,建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系。1、違反特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程,按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)應(yīng)考核處罰。

2、特種設(shè)備管理動(dòng)態(tài)管理體系運(yùn)行的監(jiān)督由技安科通過(guò)周檢、月檢逐項(xiàng)次檢查,并按《安全生產(chǎn)資料管理辦法》進(jìn)行考核處罰。

1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)制定和完善特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)、技安科、站長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)逐級(jí)監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、安委會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施職能管理和考核。

4、技安科負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)場(chǎng)站特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理體系。

1、加強(qiáng)落實(shí)公司《加氣操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓力容器操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《干燥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備巡檢規(guī)程》、《運(yùn)行交接班管理辦法》、《特種設(shè)備維修制度》、《特種設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施、附件定期試驗(yàn)制度》、《特種設(shè)備定期校驗(yàn)制度》等規(guī)章、制度落實(shí)。按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)應(yīng)考核處罰。
2、清理完善特種設(shè)備臺(tái)帳,建立特種設(shè)備管理辦法、記錄及檔案,對(duì)變更情況及時(shí)予以更新。按照《安全精細(xì)化管理辦法》(第四章:獎(jiǎng)罰)對(duì)應(yīng)考核處罰
3、將特種設(shè)備臺(tái)帳、記錄及檔案檢查列入月檢重點(diǎn)范圍。按照《安全精細(xì)化管理辦法》(第四章:獎(jiǎng)罰)對(duì)應(yīng)考核處罰
四、制定并按時(shí)上報(bào)本單位特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,確保特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%
按時(shí)(提前30天)上報(bào)各站特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃,經(jīng)技安科核實(shí)、審批后由場(chǎng)站負(fù)責(zé)落實(shí)。確保特種設(shè)備安全設(shè)施、安全附件定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%,技安科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。按照《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》對(duì)應(yīng)考核處罰
五、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作人員(及其管理人員)的培訓(xùn)、考核工作,確保本單位的特種操作人員(極其管理人員)持證上崗率達(dá)到100%。
1、對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)上崗培訓(xùn),確??己撕细裆蠉彙?/td>新員工未進(jìn)行三級(jí)上崗培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,員工不能上崗且繼續(xù)培訓(xùn)或解聘。1、新員工由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),技安科協(xié)助進(jìn)行三級(jí)上崗培訓(xùn)。

2、上崗考核由技安科負(fù)責(zé)。

2、對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),確保具備相應(yīng)的安全管理的知識(shí)和能力各級(jí)管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格不能履職,降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗履職。由安委會(huì)負(fù)責(zé)、總經(jīng)辦承辦各級(jí)管理人員的安全管理培訓(xùn)。
3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)及消防培訓(xùn),取得操作資格證方可上崗。特種作業(yè)人員未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。
4、對(duì)特種作業(yè)操作證期滿(mǎn)的人員要提前30天計(jì)劃予以更換新證。延誤辦證、換證工作,每人次扣罰總經(jīng)辦100元。換證、辦證工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
六、制定本單位特種設(shè)備棵應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急處理措施,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備事故報(bào)告制度。
學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,制定《場(chǎng)站應(yīng)急處理預(yù)案》,認(rèn)真執(zhí)行公司《事故報(bào)告制度》,杜絕隱患不報(bào)、弄虛作假。1、場(chǎng)站月度預(yù)案演練每少一次,扣站長(zhǎng)500元。

2、年度預(yù)案演練每少一次,扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。

3、事故隱瞞不報(bào)、弄虛作假,按《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)應(yīng)考核處。

1、預(yù)案的修改、完善由技安科負(fù)責(zé)。

2、月度預(yù)案演練由站長(zhǎng)負(fù)責(zé),全月每個(gè)場(chǎng)站不得少于4次。

3、年度預(yù)案演練由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全年不得少于2次。

七、認(rèn)真貫徹落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺(jué)接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。1、實(shí)行定期報(bào)告制度,自覺(jué)接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。

2、違反法律、法規(guī),按國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度對(duì)應(yīng)考核處罰。

1、公司安全管理第一責(zé)任人:總經(jīng)理;

2、公司安全管理第二責(zé)任人:副總經(jīng)理

3、職能科室責(zé)任人:技安科科長(zhǎng)

4、場(chǎng)站安全管理責(zé)任人:站長(zhǎng)

5、班組安全管理責(zé)任人:班長(zhǎng)

6、崗位安全管理責(zé)任人:?jiǎn)T工

第14篇 安全設(shè)施設(shè)備管理辦法

1.目的

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,使安全設(shè)施設(shè)備隨時(shí)處于靈敏有效的完好狀態(tài)。特制定公司安全設(shè)施設(shè)備管理辦法。

2.適用范圍:

適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所安全設(shè)施設(shè)備的管理。

3.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備定義:

3.1安全設(shè)施是指永久性的安全裝置,如消防管道、消防栓、安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等。

3.2安全設(shè)備指安全生產(chǎn)所配置的設(shè)備,如消防抽水泵,機(jī)器設(shè)備的安全連鎖裝置、防護(hù)罩、蓋、擋板(包括設(shè)備的接地與接零),火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警滅火系統(tǒng)、滅火器材,視頻監(jiān)控系統(tǒng),壓力容器上的壓力表、安全閥、減壓閥、排污閥等,安全工器具(如:配電用的絕緣手套及靴,接地線(xiàn)、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。)等也屬于安全設(shè)備。

4.管理細(xì)則:

4.1公司必須樹(shù)立高度的消防意識(shí),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及消防方面法律法規(guī)中的規(guī)定,保障安全設(shè)施、設(shè)備方面的資金投入。組織制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,更新安全設(shè)施,保證作業(yè)環(huán)境的安全。

4.2采購(gòu)的安全設(shè)施、設(shè)備要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),必須是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

4.3公司內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理,建立健全安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及管理卡,按照分類(lèi)編號(hào)管理入賬,做到定期盤(pán)點(diǎn),帳、卡、物相符。

4.3公司各部門(mén)的專(zhuān)(兼職)安全管理人員負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的管理,保持消防設(shè)施器隨時(shí)處于靈敏有效的良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并報(bào)生產(chǎn)部。

4.5消防設(shè)備、設(shè)施不能隨意移動(dòng)、轉(zhuǎn)借或損壞,對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。

4.6消防水泵每季度必須定期啟動(dòng)一次,檢驗(yàn)設(shè)備是否運(yùn)行正常、有效,發(fā)現(xiàn)消防水帶老化、泄漏時(shí)要及時(shí)更換。

4.7防雷防靜電設(shè)施應(yīng)按氣象部門(mén)要求每年定期監(jiān)測(cè),保證接地電阻滿(mǎn)足要求。

4.8配電用的絕緣手套及靴,接地線(xiàn)、高壓驗(yàn)電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊,必需按要求定期進(jìn)行檢測(cè)。

4.9 對(duì)消防監(jiān)控設(shè)施要進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、維護(hù),保證正常、有效使用。

4.10。安全設(shè)施不得隨意拆除、移動(dòng)或挪作它用。

4.11采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必須同時(shí)完備相應(yīng)的安全設(shè)施。

第15篇 x公司辦公設(shè)備管理辦法

**公司辦公設(shè)備管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買(mǎi)的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。

第二章 辦公設(shè)備的配備及管理

第三條 因工作需要,確需購(gòu)買(mǎi)的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi),所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)備案。(配備人員見(jiàn)附表1)

第四條 新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買(mǎi),在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用。(見(jiàn)附表1)

第五條 原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第六條 在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第八條 在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(xiāo)(見(jiàn)附表2)

第九條 辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

l 公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

l 公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

l 公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

l 其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第三章 附 則

第十條 辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷(xiāo)。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

二00四年九月二十二日

第16篇 電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及管理辦法

1.電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

(1)生產(chǎn)設(shè)備輔機(jī)(即電動(dòng)機(jī)、控制柜等)的運(yùn)行維護(hù)隨主機(jī)同時(shí)進(jìn)行,使輔機(jī)經(jīng)常保持完好狀態(tài),已滿(mǎn)足主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)要求。

(2)電氣設(shè)備的檢修周期與主機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的檢修周期一致。

(3)電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)及檢修工作均由電工進(jìn)行。

2.電氣設(shè)備的管理

(1)電氣設(shè)備的管理也是設(shè)備管理的工作內(nèi)容之一,除日常維護(hù)外還應(yīng)進(jìn)行周期性大中修維護(hù)管理。

(2)電氣設(shè)備的全面系統(tǒng)大中修一年一次,即春檢,檢修工作安排及內(nèi)容祥見(jiàn)春檢計(jì)劃。

(3)電氣設(shè)備的春檢重點(diǎn)項(xiàng)目為全公司所屬的鍋爐房所屬設(shè)備、變電所屬設(shè)備、所有在用變壓器等大型電氣設(shè)備及各泵房所屬設(shè)備。

(4)電氣設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí)應(yīng)隨時(shí)排除處理,以免事故擴(kuò)大危及安全。

設(shè)備管理實(shí)施辦法【16篇】

(一)、設(shè)備實(shí)行“一崗一責(zé)制”管理,嚴(yán)格工藝制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理,管好、用好、維修好、保護(hù)好設(shè)備,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。(二)、通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備操作人
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  • 設(shè)備檔案管理辦法3篇
  • 設(shè)備檔案管理辦法3篇96人關(guān)注

    1.設(shè)備檔案是管好設(shè)備的基本條件和依據(jù),公司所有使用設(shè)備的資料應(yīng)由檔案室集中管理,并進(jìn)行分類(lèi)編目,便于有關(guān)人員查閱。2.設(shè)備檔案的基本內(nèi)容包括:2.1設(shè)備購(gòu)置申批表 ...[更多]

  • 設(shè)備事故管理辦法【8篇】
  • 設(shè)備事故管理辦法【8篇】94人關(guān)注

    一、目的為加強(qiáng)設(shè)備事故管理,保障設(shè)備安全有效運(yùn)行,制訂本辦法。二、適用范圍(集團(tuán))公司所有的設(shè)備事故管理。三、引用文件(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(二 ...[更多]

  • 特種設(shè)備安全管理考核辦法規(guī)定【7篇】
  • 特種設(shè)備安全管理考核辦法規(guī)定【7篇】93人關(guān)注

    為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任,全面落實(shí)《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)任務(wù)和要求,完成各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)管理 ...[更多]

  • 公司設(shè)備管理辦法6篇
  • 公司設(shè)備管理辦法6篇92人關(guān)注

    一、原則1.為了保證我公司設(shè)備引進(jìn)工作的順利進(jìn)行,使引進(jìn)工作正常化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。2.引進(jìn)設(shè)備是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作,各級(jí)人員必須高度重視,以嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn) ...[更多]

  • 綜采工作面設(shè)備管理補(bǔ)充辦法【16篇】
  • 綜采工作面設(shè)備管理補(bǔ)充辦法【16篇】90人關(guān)注

    為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采工作面設(shè)備質(zhì)量管理,提高綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,特制定如下管理辦法:1、前部運(yùn)輸機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接要合理,要求運(yùn)輸機(jī)鏈輪中心距轉(zhuǎn)載機(jī)中心板高為60 ...[更多]

  • 設(shè)備采購(gòu)管理辦法范本【8篇】
  • 設(shè)備采購(gòu)管理辦法范本【8篇】90人關(guān)注

    為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作,提高設(shè)備采購(gòu)管理的計(jì)劃性和透明度,經(jīng)黨組研究決定,成立設(shè)備采購(gòu)小組,對(duì)本單位設(shè)備采購(gòu)實(shí)行如下管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于 ...[更多]

  • 設(shè)備管理辦法范本【16篇】
  • 設(shè)備管理辦法范本【16篇】89人關(guān)注

    第一節(jié) 總則第一條 機(jī)械設(shè)備是我公司的重要技術(shù)裝備,是確保工程質(zhì)量的重要手段,是保證完成各項(xiàng)施工任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備管理是施工全過(guò)程的重要組成部分,建 ...[更多]

  • 儀器設(shè)備管理辦法11篇
  • 儀器設(shè)備管理辦法11篇88人關(guān)注

    職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備采購(gòu)工作管理辦法第一章總則第一條:為搞好我院裝備建設(shè),做好設(shè)備的采購(gòu)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本 ...[更多]

  • 物資設(shè)備管理辦法3篇
  • 物資設(shè)備管理辦法3篇84人關(guān)注

    物資設(shè)備采購(gòu)管理監(jiān)督辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司物資設(shè)備采購(gòu)租賃使用的監(jiān)督管理,加大從源頭上預(yù)防和遏制腐敗工作力度,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管 ...[更多]

  • 機(jī)械設(shè)備管理辦法12篇
  • 機(jī)械設(shè)備管理辦法12篇84人關(guān)注

    為加強(qiáng)沈丹城際鐵路工程tj-3標(biāo)建設(shè)工程大型施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保大型施工機(jī)械設(shè)備在施工中的絕對(duì)安全,真正實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《沈丹城際鐵路建設(shè)工程大型 ...[更多]

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