工程安全文明施工具體措施--料具管理【16篇】

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：14

工程安全文明施工具體措施--料具管理

第1篇工程安全文明施工具體措施--料具管理

1、建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制、施工現(xiàn)場料具存放管理規(guī)定、現(xiàn)場倉庫管理規(guī)定、材料進出場檢查驗收制度、限額領(lǐng)料制度等。

2、現(xiàn)場內(nèi)各種材料,應(yīng)按照各階段總承包劃分的場地按施工平面圖統(tǒng)一布置,分類碼放整齊,材料標(biāo)識要清晰準(zhǔn)確。材料的存放場地應(yīng)平整夯實,有排水措施。各分包及施工部要有責(zé)任區(qū)責(zé)任人,并有明顯標(biāo)牌。

3、施工現(xiàn)場的材料保管應(yīng)根據(jù)材料特點采取相應(yīng)的保護措施。

4、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗收、保管、發(fā)放、退料、回收等手續(xù),建立健全原始記錄和各種臺帳。

5、現(xiàn)場材料要成堆成線,并經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場地清潔。

6、做好材料節(jié)約工作,要有技術(shù)節(jié)約措施和嚴(yán)格的管理制度。材料節(jié)約措施要從技術(shù)及現(xiàn)場管理兩方面進行編制,分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段,編制時要把握重點,如:結(jié)構(gòu)時主要使用鋼筋、木材、砼等。

7、施工現(xiàn)場杜絕長流水和長明燈。

8、施工垃圾應(yīng)集中分揀、回收利用并及時清運,并在施工門同設(shè)置垃極分理處。

9、砌塊、模板應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不得超過1.5 m。

10、存放水泥等袋裝材料或沙石料等散裝材料嚴(yán)禁靠墻碼垛、存放。

11、砌筑1.5 m以上高度的基礎(chǔ)擋土墻、現(xiàn)場圍擋墻、砂石料圍擋墻必須有專項措施,確保施工時圍墻穩(wěn)定。基礎(chǔ)擋土墻一次性砌筑不得超過2 m,并且要分步進行回填。

第2篇大修外包工程安全管理辦法

1? 總則

1．1為搞好大修外包工程的安全，切實保障大修現(xiàn)場人身和設(shè)備安全以及生產(chǎn)機組的正常運行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及原電力部有關(guān)規(guī)程，參照華能電力開發(fā)公司的一些做法，制定本辦法。

1．2外包工程工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止“以包代管”。

1．3公司總經(jīng)理（安全第一責(zé)任人）對外包工程的全過程安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1．4本辦法適用于大修外包工程。

1．5本辦法解釋權(quán)屬公司安監(jiān)部門。

安全管理

2．1大修外包工程無論采取何種承包方式，都要簽訂承包合同，明確承包方施工現(xiàn)場安全負責(zé)人和公司現(xiàn)場安全負責(zé)人，明確雙方安全責(zé)任。

2．2健全對承包單位的資質(zhì)審查制度。承包單位在簽訂承包合同前要填寫申請登記表，內(nèi)容包括：單位基本情況、業(yè)績，到大修現(xiàn)場工作人員的基本情況、安全工器具清單、施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)等。

2．3公司應(yīng)對承包單位進行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：①承包單位管理部門頒發(fā)的“三證”：施工（營業(yè)）執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人資格證書或法人代表委托書。其資格和簽約權(quán)限應(yīng)與所承包的工程相適應(yīng)。②承包單位備有滿足工程需要、保證施工安全的機具，以及經(jīng)勞動部門和有關(guān)技術(shù)檢驗部門檢查合格的工器具及安全防護設(shè)施、安全用具。③承包單位負責(zé)人、工程技術(shù)人員和作業(yè)人員安全施工的技術(shù)素質(zhì)符合外包工程的要求；特殊工種需持有關(guān)部門頒發(fā)的有效上崗證書。④承包單位必須以自己的設(shè)備、技術(shù)和勞力完成合同規(guī)定的任務(wù)，不得把接受的合同轉(zhuǎn)讓給第三方。如必須進行轉(zhuǎn)包和分包，應(yīng)經(jīng)我公司有關(guān)部門審查同意。⑤能正確理解和執(zhí)行我公司安全規(guī)程制度、編制施工安全技術(shù)措施，有負責(zé)施工安全的機構(gòu)。⑥有施工簡歷，且有與所承包的工程類似的施工業(yè)績，在業(yè)績中要注明三年內(nèi)發(fā)生本企業(yè)因工死亡及3人以上重傷的人身事故的有關(guān)情況。

2．4公司要建立外包工程隊伍的資質(zhì)檔案，登錄相關(guān)的資料、資審結(jié)論及在本單位工作期間的安全業(yè)績，作為動態(tài)考核依據(jù)。

2．5公司應(yīng)預(yù)留或預(yù)收外包工程安全施工保證金，并向承包方明示安全考核辦法。

2．6公司安監(jiān)機構(gòu)應(yīng)該監(jiān)督外包工程中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。

2．7發(fā)生不安全事件，應(yīng)立即報告安監(jiān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真組織調(diào)查分析，做到“三不放過”。

安全責(zé)任

3．1各單位應(yīng)遵照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求，承擔(dān)發(fā)包方應(yīng)負的安全責(zé)任，包括：作好資質(zhì)審查、安全教育、安全交底、系統(tǒng)隔離、安全措施、協(xié)調(diào)實施、安全監(jiān)護、安全監(jiān)督及合同規(guī)定的應(yīng)由本公司負責(zé)的其它安全工作等安全責(zé)任。

3．2發(fā)包方一般應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任：①對承包單位的資質(zhì)進行審查，確認(rèn)符合各項安全要求。②提供和解釋有關(guān)電力安全管理規(guī)程和本單位文明施工規(guī)定，監(jiān)督承包單位對施工人員進行安全教育，必要時經(jīng)抽查考核，合格者才準(zhǔn)許進入現(xiàn)場。③開工前對承包方負責(zé)人和工程技術(shù)人員進行必要的安全技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料；交底的書面記錄應(yīng)經(jīng)承包方簽字確認(rèn)。④實施必要的系統(tǒng)隔離，保證其正確無誤。⑤電力生產(chǎn)特殊區(qū)域或特殊作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運時，發(fā)包方應(yīng)事先要求承包方制定安全措施，經(jīng)發(fā)包方審查合格后，監(jiān)督實施，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求設(shè)監(jiān)護人。⑥遇有不同單位空間交叉作業(yè)或工序間有交叉配合的情況，發(fā)包方應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)施工單位共同制定安全技術(shù)措施、分工落實。⑦電廠提供的施工機械、工器具及安全防護設(shè)施符合安全規(guī)定，并經(jīng)使用單位驗收。⑧按規(guī)定對承包單位的現(xiàn)場安全工作進行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。⑨落實合同中規(guī)定由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護等其他事宜。

第3篇機房工程項目施工安全管理與成品保護

一、施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場的安全管理

機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分，是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。

(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點

機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點，具有多工種立體交叉作業(yè)，人、機、料密集，施工設(shè)施臨時多變、人機流動性大和風(fēng)險系數(shù)高等動態(tài)特點，屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。

(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標(biāo)

在進行機房工程項目的施工安全管理時，必須堅持'安全第一、預(yù)防為主'的方針，通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動，對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制，消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失，從而確保機房工程項目管理的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構(gòu)和職責(zé)

由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部是負責(zé)工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構(gòu)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任。

項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制，從項目經(jīng)理到具體的施工人員，在各自的工作范圍內(nèi)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，對實現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負責(zé)。

(五)機房工程項目施工安全的管理措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標(biāo)，確定施工過程控制的要求，采取合理的安全技術(shù)，配置必要的資源，確保工程項目施工安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

施工安全保證計劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進行針對性的控制。

施工安全保證計劃的實施應(yīng)注意以下幾個環(huán)節(jié)。

1.實施目標(biāo)責(zé)任管理制

在“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則下，工程項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目管理的總目標(biāo)制訂出工程項目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任，并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗，落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo)，簽訂各級施工安全責(zé)任書，認(rèn)真履行施工安全責(zé)任。

2.采取可靠的技術(shù)措施

工程項目經(jīng)理部應(yīng)針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度。

3.施工人員的管理要求

參加施工活動的人員部應(yīng)該具有合法的勞動手續(xù)，簽訂正式的勞動合同，接受入場教育后，才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作，其中需要重點注意的是以下幾點:

(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康，沒有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷。

(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。

(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應(yīng)該重點管理。

(4)確保施工人員'持證上崗'。

4.安全教育與培訓(xùn)

除在嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度外，工程項目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)考核制度，考核成績應(yīng)記人員工的個人檔案，考核不合格的員工不能上崗工作。

針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況，教育的重點應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主。

5.持證上崗

施工項目應(yīng)通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。

根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì)，所有從事施工管理與作業(yè)的人員，應(yīng)該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后，持證上崗。

從事特殊工種作業(yè)的員工，除一般性安全教育外，還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的'安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。

6.嚴(yán)格技術(shù)交底

在工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人必須對承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底。

(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。

(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。

(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。

7.安全檢查

以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動，是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài)，消除事故隱患，避免事故發(fā)生的重要途徑，是確保工程項目施工安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證措施。

施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責(zé)，有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查，重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。

施工安全檢查以自檢為主，分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型，在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。

施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手，主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全施工保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。

施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應(yīng)該注意以下幾個事項:

(1)堅持'查改'結(jié)合。施工安全檢查不是目的，只是一種手段，通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采取必要的整改措施來消除事故隱患，避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認(rèn)真進行整改，確實將危險因素予以消除。

(2)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則，組織好檢查。

(3)建立健全安全檢查制度。

(4)建立安全檢查組織機構(gòu)，配備必要的設(shè)備或器具，選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。

(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復(fù)驗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄，編寫安全檢查報告。

(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。

(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施、限定整改時間，認(rèn)真進行整改，確實將危險因素予以消除。

二、成品保護

做好成品保護工作，是機房工程項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)和成本目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證措施。

在機房工程施工中，經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候，用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候，如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進行合理的保護，一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故，勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗，有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造，從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失，有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。

作好成品保護工作，應(yīng)該從以下幾個方面來著手進行。

1.進行成品保護教育

對全體施工人員進行成品保護教育，使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識，確保員工在工程施工過程中，自覺愛護公共財物，尊重他人和自己的勞動成果。

2.成立成品保護管理機構(gòu)

施工現(xiàn)場成立成品保護小組，由項目經(jīng)理負責(zé)，安排專職人員負責(zé)成品保護工作，確保將成品保護的責(zé)任落實到人。

3.制訂成品保護制度

制訂切實可行的成品保護制度并嚴(yán)格執(zhí)行，如詳細合理的工序交接制度，相應(yīng)的獎懲制度等。

4.采取成品保護措施

在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，制訂科學(xué)的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。

(1)合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。

(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計，各專業(yè)的成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(3)制訂詳細合理的工序交接制度，加強工序間的驗收，上道工序相對下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責(zé)任。

(4)合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。

(5)加工好的半成品進入工地后，應(yīng)采取必要的保護措施。

(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。

第4篇工程企業(yè)安全管理實施辦法

第一章總則

第一條為加強我公司安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)有序可控,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和太原鐵路局及山西省三晉路興工程有限公司(以下簡稱三晉公司)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,特制訂本實施辦法。

第二條安全生產(chǎn)管理必須堅持“五個不動搖”的指導(dǎo)思想,堅持安全第一、預(yù)防為主、抓早防小、分工負責(zé)、逐級考核、責(zé)任追究的原則,貫徹落實“1233”安全工作法。

第三條本辦法實施范圍包括懷鐵金橋賓館、恒利修配廠、恒利招待所。恒利施工隊參照執(zhí)行。

第四條本辦法的安全工作包括人身安全、設(shè)備安全、交通安全、行業(yè)安全以及防火、防盜、防破壞、防食物中毒等安全生產(chǎn)管理工作。

第二章安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想和工作方法

第五條安全生產(chǎn)管理必須堅持“五個不動搖”的指導(dǎo)思想?！拔鍌€不動搖”就是:堅持安全第一的思想不動搖,堅持預(yù)防為主的方針不動搖,堅持強化設(shè)備基礎(chǔ)不動搖,堅持從嚴(yán)務(wù)實抓管理不動搖,堅持黨政工團齊抓共干不動搖。

第六條安全生產(chǎn)管理要全面貫徹落實“1233”安全工作法?！?233”安全工作法是一個完整的工作方法體系,“1”就是:樹立一種精神(解決安全生產(chǎn)問題“不過夜”的精神)?！?”就是堅持“兩主”原則(主要領(lǐng)導(dǎo)用主要精力抓安全)。第一個“3”就是狠抓“三基”建設(shè)(基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè))。第二個“3”就是圍剿“三個主義”(堅決反對和大力克服不負責(zé)任的官僚主義;不敢碰硬的好人主義;不解決問題的形式主義)。

第三章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

第七條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,受三晉公司安委會領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)。

第八條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員:

主任:總經(jīng)理黨支部書記

副主任:副總經(jīng)理

組員:各分支機構(gòu)、各部門負責(zé)人

第九條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組主要職責(zé):

1.全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、教育、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核,貫徹落實國家有關(guān)安全法規(guī)和路局、三晉公司的安全生產(chǎn)管理辦法和工作安排。

2. 組織制訂公司《安全生產(chǎn)管理實施辦法》和各項安全生產(chǎn)管理制度,組織制訂公司安全生產(chǎn)管理的長遠規(guī)劃,根據(jù)長遠規(guī)劃制訂年度安全目標(biāo)、保證措施并組織實施。

3.教育全體職工牢固樹立“五個不動搖”的安全指導(dǎo)思想。貫徹落實“1233”安全工作法。

4.負責(zé)建立公司防火、防盜、防食物中毒等安全組織,領(lǐng)導(dǎo)其開展工作。

5.定期召開領(lǐng)導(dǎo)組安全例會,聽取各分支機構(gòu)和有關(guān)部門安全工作總結(jié)、安排,解決提出的安全問題,分析、預(yù)測和考核安全情況,制訂預(yù)防措施并組織落實。

6.對公司發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理,如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果及處理意見。

第十條修配廠、懷鐵金橋賓館成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)本單位的安全工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)由修配廠、懷鐵金橋賓館參照本章第九條的規(guī)定和本單位實際情況制訂,報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組討論批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章安全生產(chǎn)管理負責(zé)制

第十一條公司的安全生產(chǎn)管理實行逐級負責(zé)、分工負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)。按照直線職能式的組織機構(gòu),縱向總經(jīng)理、支部書記向三晉公司黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),各分支機構(gòu)負責(zé)人向總經(jīng)理負責(zé),一直延伸到每一個職工。橫向副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責(zé),各部門負責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),一直擴展到每一個崗位。

第十二條安全生產(chǎn)管理負責(zé)制就是建立“沒有一項安全工作沒有人負責(zé),沒有一個人不負安全責(zé)任”的機制。明確每個人在安全生產(chǎn)鏈上的崗位職責(zé)、工作權(quán)限和工作標(biāo)準(zhǔn),用現(xiàn)代管理的方法解決各項安全工作“誰來負責(zé)、負什么責(zé)、負責(zé)到什么程度、不負責(zé)怎么辦、負不了責(zé)怎么辦”的問題。并切實落實到安全生產(chǎn)的全過程,達到確保安全生產(chǎn)的目的。

第十三條公司總經(jīng)理、黨支部書記是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對全公司安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。其工作職責(zé)是:

1. 貫徹落實國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、政策和各項規(guī)章制度,建立適合企業(yè)實際的安全保證體系。

2. 負責(zé)組織安全思想教育和宣傳工作,通過行之有效的教育方式讓全體員工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,解決安全工作中的思想問題,堅持安全工作的“五個不動搖”。

3. 貫徹落實路局“1233”安全工作法,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際落到實處。

4. 分解落實三晉公司年度安全生產(chǎn)的方針目標(biāo),制訂公司的年度安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和實施措施,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5. 參加上級有關(guān)安全工作的會議,定期向安委會或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司安全工作,組織落實上級布置的各項安全工作。

6. 組織制訂和修訂本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

7. 組織召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組安全例會,聽取各分支機構(gòu)和有關(guān)部門的安全工作總結(jié)、安排,解決提出的安全問題,分析、預(yù)測安全工作,制訂預(yù)防措施并組織落實。

8. 定期檢查并考核副職和各分支機構(gòu)、各部門負責(zé)人的安全工作職責(zé),兌現(xiàn)獎懲。

9. 負責(zé)包保重點單位的安全工作,經(jīng)常深入基層實行“三同”, 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)安全工作和安全責(zé)任制執(zhí)行情況,了解和掌握職工思想動態(tài),推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,調(diào)查安全工作中帶有傾向性的問題并及時制訂預(yù)防措施和解決辦法。

10.根據(jù)安全工作需要,負責(zé)解決安全資金、安全物資。

11.對公司發(fā)生的事故組織調(diào)查、分析和處理,如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果,按照職權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。

12.上級布置的其他安全工作。

第十四條各分支機構(gòu)負責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,全面負責(zé)本單位安全工作。其主要職責(zé)是:

1.認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、政策和上級、公司的各項安全規(guī)章制度。

2.組織適合本單位實際情況的安全教育,貫徹落實路局“1233”安全工作法。

3.分解落實公司年度安全生產(chǎn)的方針目標(biāo)和實施措施,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

4.參加公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組例會,匯報本單位安全工作總結(jié)、安排,分析預(yù)測安全重點工作和預(yù)防措施。

5.根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理實施辦法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,組織制訂本單位的安全生產(chǎn)管理實施細則、操作規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)安全制度等安全規(guī)章制度。

6.組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的防火、防盜等安全組織開展工作。

7.組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、上級安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、行業(yè)安全規(guī)定和安全知識,培訓(xùn)安全技能。

8.組織定期召開安全例會,聽取各部門安全工作總結(jié)、安排,解決提出的安全問題,分析、預(yù)測安全情況,制訂預(yù)防措施并組織落實。

9.定期檢查和考核副職和分管干部的安全工作職責(zé),兌現(xiàn)獎懲。

10.落實干部包點工作的要求,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線實行“三同”, 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)安全工作和安全責(zé)任制執(zhí)行情況,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,了解和掌握職工思想動態(tài),調(diào)查安全工作中帶有傾向性的問題并及時制訂預(yù)防措施和解決辦法。

11.組織對本單位事故的調(diào)查、分析和處理,如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果,按照職權(quán)范圍處理事故責(zé)任人或提出處理意見。

12.上級布置的其他工作。

第十五條公司主管安全的副總經(jīng)理是安全工作日常管理的第一責(zé)任人,代表公司安全領(lǐng)導(dǎo)組和總經(jīng)理主抓日常安全工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和總經(jīng)理負責(zé)。主要安全工作職責(zé)是:

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)開展工作,組織落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的各項決議和工作部署,檢查落實情況,對落實中的問題提出解決方案。

2.定期向上級安全生產(chǎn)管理主管部門匯報工作,組織完成上級布置的各項安全工作并保證完成質(zhì)量。

3. 審定安全施工方案,在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4. 組織火災(zāi)、食物中毒等事故的應(yīng)急演練,一旦發(fā)生應(yīng)急事件要立即組織搶險,防止事態(tài)擴大。

5.根據(jù)公司實際及時提出和組織修訂、完善有關(guān)安全規(guī)章制度,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組討論批準(zhǔn)后實施。

6.定期組織安全大檢查,對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

7.定期組織安全管理自我評估工作,查找問題,改進管理,自我完善,夯實基礎(chǔ)。

8.定期深入生產(chǎn)第一線實行“三同”,檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核基層安全工作,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對安全工作中難點開展調(diào)查研究,提出解決方案。

9.負責(zé)安全例會和其他安全會議的組織工作,按時參加會議并做好中心發(fā)言,保證會議質(zhì)量。

10. 上級交辦的其他安全工作。

第十六條各部門負責(zé)人是本部門安全工作的第一責(zé)任人,對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),并按照部門職能負責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。

第十七條根據(jù)公司機構(gòu)設(shè)置情況,對計劃財務(wù)部、綜合管理部部長的安全工作職責(zé)作如下規(guī)定。安全生產(chǎn)部部長安全工作職責(zé)見第五章。

計劃財務(wù)部部長:

1.認(rèn)真抓好有關(guān)安全法規(guī)和上級、公司管理制度的學(xué)習(xí)和落實,對本部門、本系統(tǒng)的安全工作制訂了相應(yīng)辦法并組織落實,定期檢查安全工作。

2.參與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,定期參加安全例會,總結(jié)分析本部門、本系統(tǒng)安全工作,為公司的安全生產(chǎn)管理當(dāng)好參謀。

3.負責(zé)積極籌措安全生產(chǎn)技措資金,監(jiān)督和檢查該項資金的使用情況符合上級規(guī)定。

4.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、有價證券、會計檔案安全管理規(guī)定,納入各崗位工作職責(zé)考核,確保安全。

5.經(jīng)常深入基層檢查系統(tǒng)安全工作,定期到包保單位實行“三同”,檢查指導(dǎo)工作和開展調(diào)查研究。

6.定期檢查辦公房屋的用電安全和防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報解決,確保用電安全。

7.上級交辦的其他安全工作。

綜合管理部部長:

3. 負責(zé)公司安全會議組織和有關(guān)文件的起草打印,及時做好上級有關(guān)安全文電的收發(fā)、呈閱、學(xué)習(xí)、傳達工作。

4.參與制訂和修訂公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和年度考核辦法。

5.協(xié)助有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)管理活動的宣傳動員工作。

6.監(jiān)督落實在辦理臨時用工協(xié)議書時,安全方面的條款的訂立。

7.協(xié)助事故調(diào)查工作,參與事故調(diào)查報告的起草,協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門做好接待和善后處理工作。辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù)和工傷鑒定工作。

8.經(jīng)常深入基層檢查系統(tǒng)安全工作,定期到包保單位實行“三同”,檢查指導(dǎo)工作和開展調(diào)查研究。

9.定期檢查辦公房屋的用電安全和防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報解決,確保用電安全。

10.上級交辦的其他安全工作。

第十八條各分支機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、公司各部門要依據(jù)本章的規(guī)定,把安全工作職責(zé)層層分解落實到每一個工作崗位,縱向到底,橫向到邊。

第五章安全生產(chǎn)日常管理機構(gòu)

第十九條安全生產(chǎn)部是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的日常辦公機構(gòu),也是公司安全日常管理的職能部門,在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的日常工作,由分管安全工作的副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

第二十條安全生產(chǎn)部部長的安全工作職責(zé)是:

1.在分管安全的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理日常工作。

2.貫徹落實上級安全生產(chǎn)管理部門的各項要求,執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)組的各項決議和工作部署,檢查落實情況,對落實中的問題提出解決方案。

3.定期向上級安全生產(chǎn)管理主管部門匯報工作,組織完成上級布置的各項安全工作并保證完成質(zhì)量。

4.組織編制安全施工方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程情況,及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.負責(zé)日常安全教育工作,組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)章、上級文電,定期進行考試。

6.參與火災(zāi)等重大應(yīng)急事件預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助建立防火、防盜等安全組織,組織義務(wù)消防隊和消防演練工作,組織火災(zāi)、食物中毒等事故的應(yīng)急演練。

7.負責(zé)組織修訂、完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組討論通過后實施。組織審核分支機構(gòu)有關(guān)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程。

8.負責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)管理和安全設(shè)施、設(shè)備、用具的管理,保證設(shè)備安全和設(shè)施用具的可靠使用。

9.負責(zé)車輛及交通安全管理、職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作,確保車輛和交通安全,不斷改善勞動條件。

10.負責(zé)專兼職安全員的管理,定期召開會議研究討論工作,組織開展安全互查和教育培訓(xùn),切實發(fā)揮專兼職安全員的作用。

11.負責(zé)組織按照上級要求管理好安全問題庫,按時提報安全工作計劃、總結(jié)和定期報表,抓好安全生產(chǎn)管理表、簿、帳、冊的規(guī)范工作。

12.定期組織安全大檢查和安全管理自我評估,對查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

13.負責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費的管理,編制使用計劃,審批計劃外項目,監(jiān)督經(jīng)費使用。

14.定期深入生產(chǎn)第一線實行“三同”,檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核基層安全工作,推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對安全工作中難點開展調(diào)查研究,提出解決方案。

15.負責(zé)安全例會的具體組織工作,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備會議材料,按時參加例會并做好中心發(fā)言,組織印發(fā)會議紀(jì)要,保證會議質(zhì)量。

16.參與組織對本單位事故的調(diào)查、分析和處理,起草有關(guān)事故報告,如實向上級匯報事故原因、調(diào)查結(jié)果,按照事故處理的職責(zé)權(quán)限提出處理意見

17.上級交辦的其他安全工作。

第二十一條各分支機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)可以根據(jù)實際情況設(shè)置或不設(shè)置,如不設(shè)機構(gòu),安全生產(chǎn)管理職能也必須要落實的具體工作崗位上。

第六章安全員

第二十二條安全員是安全工作日常管理的重要崗位,是生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的重要監(jiān)督人,在安全生產(chǎn)管理負責(zé)制中起到承上啟下的環(huán)節(jié)作用。

第二十三條公司、恒利修配廠、懷鐵金橋賓館各設(shè)專職安全員一人,招待所設(shè)兼職安全員一人。恒利修配廠各分部應(yīng)設(shè)兼職安全員。

第二十四條公司安全員是安全生產(chǎn)部的專職安全生產(chǎn)管理人員。崗位工作職責(zé)是:

1.在部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作,貫徹執(zhí)行上級、公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.起草和修訂公司的各項安全規(guī)章制度,審定各分支機構(gòu)的有關(guān)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程。

3.編制安全施工方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程情況,及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.制訂設(shè)備安全生產(chǎn)管理辦法和安全設(shè)施、設(shè)備、用具的管理辦法,組織落實,檢查考核執(zhí)行情況。

5.制訂車輛及交通安全和職業(yè)安全衛(wèi)生、勞動保護管理辦法,組織落實,檢查考核執(zhí)行情況。

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和參加安全例會,準(zhǔn)備會議有關(guān)文字材料和起草印發(fā)會議紀(jì)要,落實會議布置的各項安全工作。

7.按照上級要求管理好安全問題庫,按時提報安全工作計劃、總結(jié)和定期報表。規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理的表、簿、帳、冊,妥善保管安全資料,每季度向主管領(lǐng)導(dǎo)提報一份安全動態(tài)分析報告,

8.參與防火、防盜和重大事件應(yīng)急預(yù)案等安全組織的具體組織工作和演練組織工作。

9.負責(zé)安全教育工作,制訂計劃、準(zhǔn)備資料、親自授課、定期考試,建檔立案,不斷提高公司員工的安全意識和安全技能。

10.負責(zé)檢查指導(dǎo)各分支機構(gòu)專兼職安全員的工作,定期召開會議研究討論工作,組織開展安全互查和教育培訓(xùn),切實發(fā)揮專兼職安全員的作用。

11.負責(zé)定期檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和安全責(zé)任制執(zhí)行情況,參與安全管理自我評估的組織工作和評估工作,提出獎懲意見,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

12.負責(zé)公司機關(guān)巡守人員的管理,制訂巡守人員崗位職責(zé),定期檢查考核巡守人員工作。

13.負責(zé)公司機關(guān)配電和消防器材的管理,定期檢查,到期及時更換消防器材,確保狀態(tài)良好。

14.按照職權(quán)分工參與有關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理,如實匯報事故原因,提出調(diào)查結(jié)果及處理意見。

15. 上級交辦的其他安全工作。

第二十五條各分支機構(gòu)專兼職安全員的安全工作職責(zé)由分支機構(gòu)制訂,報公司安全生產(chǎn)部審核同意后執(zhí)行。

第二十六條生產(chǎn)班組的兼職安全員在整個安全生產(chǎn)鏈中的地位和作用十分重要,各分支機構(gòu)要選拔責(zé)任心強、技術(shù)精的職工擔(dān)任,在內(nèi)部分配上應(yīng)給與適度傾斜。

第二十七條公司安全生產(chǎn)部要定期組織專兼職安全員的培訓(xùn),學(xué)習(xí)政策法規(guī)和規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全技能,交流安全工作經(jīng)驗,不斷提高安全工作水平。

第七章安全教育培訓(xùn)

第二十八條公司建立“公司、分支機構(gòu)、班組(分部)”三級安全教育網(wǎng),負責(zé)職工的安全教育培訓(xùn)工作,不斷增強全體職工“安全第一”的意識,提高安全技能,確保安全生產(chǎn)。

第二十九條安全教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)部負責(zé),要制訂安全教育培訓(xùn)制度、長遠規(guī)劃和年度計劃,確保把安全教育培訓(xùn)工作落到實處。

第三十條三級安全教育分工:公司主要負責(zé)安全政策法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全知識和“兩紀(jì)”的教育,負責(zé)組織防火、重大應(yīng)急事件的演練。分支機構(gòu)主要負責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)程、本單位重點安全設(shè)施、安全部位以及安全技能的教育。班組(分部)主要負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全教育。

第三十一條安全教育培訓(xùn)實行考試制度,考試合格者方可上崗。公司為每個職工建立安全教育檔案,詳細記載職工安全教育情況和考試成績,促進安全教育的規(guī)范化和制度化。

第三十二條雇用臨時工和變更工種職工的安全教育,本著誰雇傭、誰變更、誰負責(zé)的原則,由用人單位負責(zé)安全教育培訓(xùn)工作。

第三十三條特殊工種工人按上級規(guī)定實行持證上崗制度,其安全教育工作由公司按照上級要求統(tǒng)一組織。

第三十四條對重大危險性作業(yè),在作業(yè)前必須進行安全教育,否則不得作業(yè)。

第三十五條發(fā)現(xiàn)未進行安全教育上崗者,對用人單位實行處罰,發(fā)生事故者加重處罰。

第八章安全工作日常管理

第三十六條安全工作日常管理主要包括:安全例會、安全分析預(yù)測會、安全巡視檢查、安全責(zé)任制檢查考核評比、安全管理評估、安全問題庫管理、表簿帳冊的填報和安全工作計劃、總結(jié)等。

第三十七條公司實行周安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和月安全生產(chǎn)例會制度。每周安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會是公司總經(jīng)理主持召開的例會,月安全生產(chǎn)例會是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組召開的例會。會議主要是落實上級布置的安全工作;溝通信息、掌握情況,及時解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題;考評各分支機構(gòu)安全工作。

第三十八條公司實行安全分析預(yù)測會制度。安全分析預(yù)測會分為定期會議、工作項目會議和班前預(yù)想會等。公司定期會議每月召開一次,和月安全生產(chǎn)例會同時召開,主要是分析預(yù)測次月安全工作的重點問題,制訂防控措施。工作項目會議主要指施工項目、團體接待、大修理項目、大型和批量加工項目,一般由分支機構(gòu)自行召開,安全生產(chǎn)部派人參加,主要是分析預(yù)測該工作項目安全重點問題,制訂防控措施。班前預(yù)想會是生產(chǎn)班組每日工作前召開的安全預(yù)想會,主要對當(dāng)日工作進行安全預(yù)想,由班組自行組織召開并做好記錄。

第三十九條安全巡視檢查是安全日常管理的重要手段,檢查時間和方式貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,目的是了解生產(chǎn)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度執(zhí)行情況;了解干部職工思想和安全日常管理情況,密切干群關(guān)系,指導(dǎo)安全工作,發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患并及時采取預(yù)防措施,使安全生產(chǎn)進入有序可控的狀態(tài)。干部巡視檢查的重要原則是實行“三同”(同吃、同住、同勞動)。要制訂領(lǐng)導(dǎo)和各級干部檢查巡視的定性定量指標(biāo)并納入崗位責(zé)任制按月考核。

第四十條安全責(zé)任制檢查考核獎懲制度是用經(jīng)濟手段保證各項制度落到實處的重要措施。安全指標(biāo),安全生產(chǎn)管理的各項制度都是檢查考核的內(nèi)容。檢查考核的責(zé)任部門、責(zé)任人既負有檢查下級的責(zé)任,又是上級部門的被檢查者。檢查分為日常抽查、專項檢查、綜合檢查等多種方式并實行誰主管誰負責(zé)的原則?？己嗣吭逻M行一次,檢查結(jié)果納入各級經(jīng)濟責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。

第四十一條安全管理評估是運用評估手段綜合評價各分支機構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作。評估小組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo),公司有關(guān)職能部門、各分支機構(gòu)的人員組成,每季度按照評估標(biāo)準(zhǔn)、評估程序?qū)Ψ种C構(gòu)估一次,對公司自評一次,評估結(jié)果納入安全責(zé)任制和安全風(fēng)險抵押包?？己?。

第四十二條安全問題庫管理是運用現(xiàn)代管理理念管理安全工作的重要手段。公司、分支機構(gòu)要建立安全問題庫,由專兼職安全員按照安全問題庫管理辦法負責(zé)管理,并按照三晉公司的要求按時上報。

第四十三條安全生產(chǎn)管理的表簿帳冊是重要的原始資料,是提升安全生產(chǎn)管理水平的重要手段,是安全生產(chǎn)管理日常工作的重要內(nèi)容。公司安全生產(chǎn)部要按照上級的要求和公司的實際,本著為生產(chǎn)一線減負的原則,設(shè)立“少而精”且實用的表簿帳冊,明確填寫方法和要求,提高表簿帳冊管理的規(guī)范性和有效性。

第四十四條計劃總結(jié)是日常管理工作中安排工作、溝通情況、交流經(jīng)驗、匯報問題的重要手段。各分支機構(gòu)要按照公司要求按時提報月、季、年安全工作總結(jié)。公司每年制訂安全工作計劃,并以一號文件形式下發(fā),作為全年安全工作的指導(dǎo)性文件。

第四十五條安全生產(chǎn)日常管理的安全例會、安全分析預(yù)測會、安全檢查巡視和安全責(zé)任制檢查考核評比四項制度,各分支機構(gòu)要參照公司的制度制訂本單位的制度,不斷提高安全生產(chǎn)日常管理的水平。

第九章干部包點工作

第四十六條安全生產(chǎn)管理實行干部包點,干部包點制度由安全領(lǐng)導(dǎo)組組織制訂,通過包點把生產(chǎn)一線單位的安全工作和包點干部聯(lián)掛在一起,強化生產(chǎn)一線單位的安全生產(chǎn)管理。

第四十七條公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要包點一個分支機構(gòu)和一個生產(chǎn)班組,有關(guān)干部包點一至兩個生產(chǎn)班組,每月深入包點單位時間不得少于規(guī)定要求。

第四十八條干部包點實行“三同”是深化干部安全包保的有效措施和形式。在深入現(xiàn)場時要堅持與工人同吃、同住、同作業(yè),了解生產(chǎn)實際,傾聽一線工人的心聲,通過不斷增強干部聯(lián)系職工群眾的感情紐帶,提高職工保安全的積極性。

第四十九條干部包點工作的日常管理由綜合管理部負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部包點情況按照三晉公司的要求按時上報。

第九章安全文化建設(shè)

第五十條安全文化包括安全物質(zhì)文化、安全制度文化、安全精神文化、安全價值及安全行為規(guī)范文化。加強安全文化建設(shè)對保障安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

第五十一條加強安全文化建設(shè)的主要手段是安全宣傳教育,該項工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)職能部門參加,組成安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。要結(jié)合公司實際,制訂加強安全文化建設(shè)的工作措施和實施辦法;采取多形式、多層次、全方位、全過程宣傳教育方式,形成濃厚的安全文化氛圍,不斷提高全體職工的安全價值觀和安全素質(zhì)。

第五十二條安全文化建設(shè)必須堅持“以人為本,尊重生命;生命至尊,規(guī)章至尊”的原則。通過加強安全文化建設(shè),要讓每一名職工都認(rèn)識到安全工作的一切出發(fā)點和落腳點更重要的對職工生命的愛護和他人生命的愛護,使安全生產(chǎn)管理由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?真正構(gòu)建公司安全生產(chǎn)管理的長效機制。

第十章附則

第五十三條本辦法未建立的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行三晉公司下發(fā)的相關(guān)制度。

第五十四條各分支機構(gòu)要按照本辦法制訂相應(yīng)的實施細則,報公司安全生產(chǎn)部審核后公布執(zhí)行。

第五十五條本辦法與國家、地方政府和上級現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定相抵觸時,按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

第五十六條本辦法自公布之日起實行。本辦法由北京市懷柔區(qū)恒利工貿(mào)公司負責(zé)解釋和修訂。

第5篇房屋拆除工程施工安全管理實施規(guī)則

第一條為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強對房屋拆除工程的施工安全管理,提高安全生產(chǎn)和文明施工水平,避免和控制傷亡事故,確保房屋拆除工程施工順利進行,根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)、勞動保護和房屋拆遷管理的法律、法規(guī),結(jié)合本市房屋拆除工程的實際情況,特制定本實施細則。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋拆除施工及實施對房屋拆除施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本實施細則。

第三條市、市(縣)建設(shè)行政主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)房屋拆除工程施工安全的統(tǒng)一監(jiān)督管理部門,市、市(縣)建設(shè)行政主管部門可委托拆管、安監(jiān)、建管等機構(gòu),具體行使房屋拆除施工的安全監(jiān)督和隊伍管理工作。

第四條市、市(縣)建設(shè)行政主管部門對房屋拆除工程(以下簡稱拆房)施工安全監(jiān)督管理的主要職責(zé)是:

(一)負責(zé)拆遷實施單位的資質(zhì)管理。

(二)負責(zé)核發(fā)拆房施工單位的《拆房施工單位資格證書》和《拆房施工單位安全資格證書》。

(三)負責(zé)辦理拆房施工安全監(jiān)督手續(xù)。

(四)負責(zé)對拆房施工單位、項目經(jīng)理、拆房施工合同等進行核準(zhǔn)、登記管理。

(五)依法查處拆房施工中違反安全生產(chǎn)管理法規(guī)和規(guī)定的行為。

第五條拆遷人應(yīng)將房屋拆除工程委托給具有拆房資質(zhì)的拆遷實施單位,拆遷實施單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有《拆房施工單位資格證書》和《拆房施工單位安全資格證書》的拆房施工單位。拆管部門和拆遷人、拆遷人和拆遷實施單位、拆遷實施單位和拆房施工單位必須層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的安全責(zé)任。

第六條拆房施工單位從事拆房施工的基本條件:

(一)拆房施工單位必須取得《拆房施工單位資格證書》和《拆房施工單位安全資格證書》后,方有資格從事拆房施工。

(二)拆房施工單位必須建立以法定代表人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)逐級責(zé)任制、明確逐級安全責(zé)任人。建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理保障體系。

(三)拆房施工單位對從事拆房施工的作業(yè)人員必須依法辦理意外傷害保險。

(四)拆房施工單位應(yīng)配備與拆房工程度規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理人員;拆房施工作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證后方能從事拆房作業(yè),同時,拆房施工作業(yè)人員應(yīng)進行健康檢查,對患高血壓、心臟病的人員,不得從事拆房施工作業(yè)。

第七條拆房施工作業(yè)前的安全管理:

(一)拆房施工單位在開工前應(yīng)到安監(jiān)部門辦理拆房安監(jiān)手續(xù),同時應(yīng)到建管部門辦理施工單位、項目經(jīng)理、拆房施工合同等核準(zhǔn)登記手續(xù)。

(二)拆房施工單位應(yīng)根據(jù)拆房工程的具體情況,編制拆房施工組織設(shè)計或拆房方案,其組織設(shè)計或拆房方案必須經(jīng)項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人簽字,報安監(jiān)部門備案。對特殊工程或采用爆破等特種作業(yè)方法拆除的項目,其施工組織設(shè)計或拆房方案等應(yīng)報公安等有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(三)拆房施工技術(shù)負責(zé)人在施工作業(yè)前,應(yīng)當(dāng)向拆房施工作業(yè)人員作書面安全技術(shù)交底,被交底人應(yīng)當(dāng)了解該項技術(shù)作業(yè)的基本要求和安全操作規(guī)程,在相關(guān)文件上簽字,并受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

(四)拆房施工單位必須在工地固定場所設(shè)置下列標(biāo)牌:⑴工程概況牌:標(biāo)明工程項目名稱、拆房實施單位、拆房施工單位名稱和施工項目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話;⑵房屋拆除安全生產(chǎn)牌;⑶文明施工牌。

在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)施工標(biāo)志牌、安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護措施,實行封閉施工。

第八條拆房施工作業(yè)時的安全管理:

(一) 拆房施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計或拆除方案實施。拆除建(構(gòu))筑物通常應(yīng)自上而下,對稱順序進行,不得數(shù)層拆除,當(dāng)拆除一部分時,先應(yīng)采取加固措施,防止另一部分倒塌。

(二)拆房施工作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴勞動保護用品,戴好安全帽,高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶,不得冒險作業(yè)。

(三)拆房施工作業(yè)時嚴(yán)禁向下拋擲,拆卸各種材料應(yīng)及時清理,分別堆放在指定場所。

(四)在拆房施工作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)文物、爆炸物以及不明電線(纜)、管道等應(yīng)停止施工,采取必要的應(yīng)急措施,經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、爆炸、坍塌、淹埋或人員傷亡事故,須及時向公安部門及有關(guān)部門報告。

第九條違反本實施細則的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行處罰。

第十條本實施細則由無錫市建設(shè)局負責(zé)解釋。

第十一條本實施細則自公布之日起施行。

第6篇工程安全管理目標(biāo)措施

第一章工程安全管理目標(biāo)與措施

在施工中必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管工程的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、安全工作目標(biāo):

1、無職工工傷死亡事故;

2、無重大火災(zāi)事故;

3、無有責(zé)交通事故;

4、無重大有責(zé)地下管線損壞事故;

5、無重大有責(zé)燃氣泄漏中毒事故。

二、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

三、日常安全管理措施

1.落實安全技術(shù)交底制度:工程開工前應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度,安全員要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向項目部全體職工進行詳細交底,項目經(jīng)理要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組進行交叉作業(yè)的安全交底,班組長每天要對工人進行施工要求、操作方法、質(zhì)量要求、作業(yè)環(huán)境與安全措施等交底,并要做好書面記錄,交底人和接受任務(wù)負責(zé)人必須在安全技術(shù)交底卡上簽字,各級安全員都要隨時檢查安全技術(shù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時補充,對違反安全技術(shù)施工情況可警告或停工整改。

2、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、服從施工負責(zé)人和安全檢查人員的管理;

4、按照作業(yè)要求正確穿戴好個人防護用品,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽;在有毒性、腐蝕性、窒息性氣體的作業(yè)現(xiàn)場,保證現(xiàn)場通風(fēng),施工人員戴上防護鏡或防毒面罩;

5、工作時思想集中,堅守崗位,對有特殊要求的工種必須貫徹持證上崗制度;

6、嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在禁止煙火場所吸煙和用火,嚴(yán)禁任意拆除和挪動各種防護裝置和警告、安全標(biāo)志;

7、非電工人員嚴(yán)禁亂動現(xiàn)場內(nèi)的電器開關(guān)和電器設(shè)備,未經(jīng)許可不得亂動非本職工作范圍內(nèi)的一切機械設(shè)施;

8、在溝槽內(nèi)施工時,必須同時有兩人以上;

9、現(xiàn)場人員嚴(yán)禁在起吊的物件下面行走或停留,更不得隨意通過危險地段;

10、現(xiàn)場人員隨時注意運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備,避免被絞傷或被尖銳的物體刺傷;

11、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

四、專項安全管理措施

(1)施工用電

1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施;

2、所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護;

3、所有的臨時電源和移動電動工具必須設(shè)置有效的漏電保護開關(guān);

4 、在十分潮濕的場所宜使用安全電壓;

5、要有醒目的電氣安全標(biāo)志,無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用;

6 、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行安全檢查;

7 、電氣線路應(yīng)三相五線制設(shè)置,采用絕緣良好的橡皮護套軟導(dǎo)線,電氣線路不得接觸潮濕地面或接近熱源。嚴(yán)禁隨便亂拖亂拉電線,嚴(yán)禁將電線且接掛在樹上、金屬設(shè)備、構(gòu)件和鋼腳手架上,或用金屬絲綁扎電線,在通道或馬路處可采用加保護管埋設(shè)地下,樹立標(biāo)志,接頭必須架空或設(shè)接頭箱;

8 、施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸體導(dǎo)線;

9、嚴(yán)禁擅自接用電源,嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛接在電源開關(guān)上;

10、所有的臨時電源和移動電動工具必須設(shè)置有效的漏電保護開關(guān);漏電開關(guān)其上方都要用單獨熔斷保護;

11 、露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測試合格后,方可使用。

12、臨時建筑物、工棚內(nèi)的照明線,應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線并固定在絕緣墊子上。過墻壁時應(yīng)套上絕緣保護管;

13、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置配電箱,使用前必須進行校驗。

14、各類插座、插頭必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)并保持完好;單相電源的設(shè)備,必須使用單相三眼插座、插座上方應(yīng)有單獨分路熔絲保護;插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián);

15 、電氣設(shè)備用的開關(guān)箱內(nèi)不得存放其他物件,并應(yīng)加鎖和由專人負責(zé)管理;

16、當(dāng)電氣設(shè)備跳閘時應(yīng)查明原因,故障原因未查明和未排管前嚴(yán)禁盲目合閘;

17、電氣設(shè)備在施工現(xiàn)場存放應(yīng)有妥善的防雨和防潮等設(shè)施。

(2)焊接作業(yè)

1、焊工必須持證上崗;

2 、焊接作業(yè)中嚴(yán)格遵守焊工安全操作規(guī)程;

3 、焊工在工作前穿戴好工作服、工作帽、皮手套、絕緣膠鞋等勞動防護用品,電焊時戴好防護面罩;

4 、電焊工經(jīng)常對電焊機的電源線路安全進行檢修;

5 、現(xiàn)場電焊機設(shè)置防雨罩,其裸線和傳動部分設(shè)有防止接觸的防護罩,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電焊機外殼有電時,立即停止工作,切斷電源進行檢修;

6 、電焊機運轉(zhuǎn)時溫度不得超過60℃,一旦超過,立即停止作業(yè);

7、嚴(yán)禁使用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔氣閥門;

8 、氧氣瓶、乙炔氣瓶單獨放置在陰涼通風(fēng)處,嚴(yán)禁與易燃氣體、油脂及其他易燃物質(zhì)混放在一起,運送時也必須單獨進行;氧氣瓶與乙炔瓶的安全工作距離不小于5m,兩瓶與明火作業(yè)的安全距離不小于10m,且必須直立擺放。

9 、工作完畢或離開作業(yè)現(xiàn)場時,必須把氧氣瓶、乙炔氣瓶閥門關(guān)緊,并套上安全帽。

(5)吹掃、試壓安全措施

1、吹掃管段閥門不應(yīng)參加吹掃,待吹掃合格后再安裝復(fù)位。

2、吹掃壓力不得大于管道的設(shè)計壓力,且不應(yīng)大于0.3mpa。

3、吹掃介質(zhì)宜采用壓縮空氣或惰性氣體,嚴(yán)禁采用氧氣和可燃性氣體。

4、吹掃合格設(shè)備復(fù)位后,不得再進行影響管內(nèi)清潔的其他作業(yè)。

5、吹掃口應(yīng)設(shè)在開闊地段并加固,吹掃時應(yīng)設(shè)安全區(qū)域,吹掃出口前嚴(yán)禁站人。

6、當(dāng)管道長度在200m以上,且無其他管段或儲氣容器可利用時,應(yīng)在適當(dāng)部位安裝吹掃閥,采取分段儲氣,輪換吹掃;當(dāng)管道長度不足200m,可采用管道自身儲氣放散的方式吹掃,打壓點與放散點應(yīng)分別設(shè)在管道的兩端。

7、對試壓使用的設(shè)備、管件、閥門、壓力表均需進行檢查,確保完好方可使用;

8、強度、嚴(yán)密性試驗時在管段兩端設(shè)置壓力表,壓力表量程在1.5-2.0倍試驗壓力范圍內(nèi);壓力表應(yīng)提前標(biāo)定,精度為0.4級;

9、試壓管道末端均確保封閉完好、支撐牢固;

10、對試壓清管工作區(qū)域進行圍護,無關(guān)人員、車輛均不得進入工作區(qū)域;

11、在強度、嚴(yán)密性試驗期間,組織安排人員對管線及設(shè)備進行巡檢,如發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)立即進行泄壓,并對泄漏處進行修理;

12、在強度、嚴(yán)密性試驗期間,做好各類記錄;

13、對于注水試驗的管道,出水口處要安置排水、排污設(shè)施,妥善處理好積水和污物;保證排放安全。

14、應(yīng)按主管,支管,庭院管的順序進行吹掃,吹掃處的贓物不得進入已合格的管道。

(6)地下管線和周圍構(gòu)筑物、建筑物的保護

1、施工對照設(shè)計圖紙摸清施工區(qū)域(包括施工時可能影響的范圍)內(nèi)各種地下管線的分布情況。對不明的管線,應(yīng)查實后再定措施。

2、保護管線和周圍構(gòu)筑物、建筑物,應(yīng)根據(jù)誰施工誰負責(zé)的原則,明確責(zé)任制。

3、在施工過程中,凡發(fā)現(xiàn)管位有差異可能對地下管線和周圍構(gòu)筑物、建筑物的安全造成影響的,應(yīng)立即停止施工,同時與有關(guān)單位聯(lián)系,約時監(jiān)護。

第二章文明施工與環(huán)境保護目標(biāo)與措施

一、文明施工管理目標(biāo)

本工程文明施工管理目標(biāo)是爭創(chuàng)市級文明工地。

本工程要努力體現(xiàn)“集中施工、文明施工、快速施工”的方針,努力創(chuàng)造文明施工的施工環(huán)境、創(chuàng)全優(yōu)工程,樹立企業(yè)形象。

二、現(xiàn)場文明管理措施

1、因施工場地狹窄,局部土方需外運暫存。外運時,要裝載適量并覆蓋,及時進行輪底清掃,杜絕遺撒。

2、現(xiàn)場材料堆放整齊,完工后對現(xiàn)場及時清理恢復(fù)地貌。

3、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)專人疏導(dǎo),設(shè)立顯著的施工告示牌,紅色標(biāo)志燈以及加設(shè)圍欄。

4、控制施工噪音,有噪音工序盡量避免夜間施工,并在夜間施工中不得大聲喧嘩。

5、愛護臨近施工單位的機械、設(shè)備、材料等,愛護附近居民的財產(chǎn)。

6、中考、高考期間、夜間停止施工。

7、運輸?shù)缆返牟贾脩?yīng)滿足各種施工機械和材料運輸?shù)男枨?同時注意進出方便,盡量少占用外環(huán)線綠化帶,并注意與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),不影響其他車輛行人通行。

8、施工現(xiàn)場排水應(yīng)盡量利用自然地形排水;利用外環(huán)線周邊原有溝槽、排水管道排水。

第7篇公建裝飾工程項目安全管理辦法-5

公建裝飾工程項目安全管理辦法(5)

五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作

1)裝飾工程施工現(xiàn)場必須按照'誰主管,誰負責(zé)'的原則,確定具體人員負責(zé)保衛(wèi)工作,有總、分包單位的工程,實行總承包單位的保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書,各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2)裝飾工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保衛(wèi)、消防組織,配備保安、消防人員。

3)施工組織設(shè)計要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖,重點工程、重要工程和建筑面積在10000

第8篇綠化工程安全施工文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施:

1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系:

(1)安全保證體系的組成:成立以項目經(jīng)理為組長的、項目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項目經(jīng)理負責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實現(xiàn)場安全措施。

4、現(xiàn)場安全用電措施:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》,認(rèn)真編制臨時用電施工組織計劃。

(2)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施必須由電工按施工組織設(shè)計要求,安裝、維修或拆除。

(3)施工用電線路采用三相五線制,即工作零線與接地保護零線(地線)分開。

5、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項目負責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

6、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施:

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護,選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

10、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生保潔工作,指派專人負責(zé),力爭做一個工程,樹一座文明豐碑。

第9篇建筑工程施工機械安全專業(yè)管理措施

為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據(jù)各部結(jié)構(gòu)、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術(shù)保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。

中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質(zhì)良好,安全裝置齊全有效。并嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,無有關(guān)部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用?，F(xiàn)場的機械設(shè)備操作滿足《建筑施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程》(jgj33.2002)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。

1施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)實行安裝、使用全過程管理。

2機械設(shè)備操作保證專機專人,持證上崗,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的'十字作業(yè)法'。

3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設(shè)專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設(shè)計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。

4塔式起重機路基和軌道的鋪設(shè)及起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。

5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

6群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴(yán)禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風(fēng)強制停止吊裝作業(yè)。

8施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。

9施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護設(shè)置必須保證齊全、靈敏、可靠。

10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責(zé)人的標(biāo)牌。

12施工現(xiàn)場機械嚴(yán)禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

13圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。

14砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

17鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

18吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。

19卡環(huán)在使用時,應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板時,必須使用卡環(huán)。

第10篇混凝土工程安全管理措施

1斗車向料斗倒料,應(yīng)有擋車措施,不得用力過猛和撒把。

2用井架運輸時,斗車不得伸出籠外,車輪前后要擋牢,穩(wěn)起穩(wěn)落。

3用輸送泵輸送砼,管道接頭,安全閥必須完好,管道的架子必須牢固。輸送前必須試壓,檢修時必須卸壓。

4澆搗拱形結(jié)構(gòu),應(yīng)自兩邊拱腳對稱同時進行;澆圈梁、雨蓬、陽臺應(yīng)設(shè)防護措施;澆搗料塔,下口應(yīng)先行封閉,并鋪設(shè)臨時腳手架,以防人員下墜。

5使用振動棒應(yīng)穿膠鞋,濕手不得接觸開關(guān),電源線不得有破皮漏電。澆搗砼使用的振搗機具的電線不能在地上拖動,要專人看護并提起,防止漏電發(fā)生。

第11篇建筑工程安全管理措施制度

建筑工程安全管理措施、制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全教育、培訓(xùn)制度：

新進場人員經(jīng)公司、項目經(jīng)理部和班組進行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)，變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。

3、安全交底制度：

安全交底采用逐行進行，工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。

4、特種作業(yè)持證上崗制度：

特種工種如架子工、焊工、機械操作人員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審。

5、安全檢查制度：

建立安全檢查制度，有時間、有要求、有重點、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗措施。

6、安全標(biāo)志：

現(xiàn)場危險處立安全標(biāo)識，安全施工紀(jì)律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌，安全通道警告牌等。

第12篇地鐵項目工程安全管理措施

第一節(jié)安全組織管理通則

1、各施工隊要配備有關(guān)負責(zé)施工安全的安全檢查員。由安全檢查員負責(zé)本隊施工安全的日常檢查、監(jiān)督工作,督促安全措施的落實執(zhí)行。各作業(yè)班組要設(shè)安全員,檢查、督促本班按安全規(guī)程進行施工操作;在選配安全檢查員、班組安全員時要注意挑選有技術(shù)、有工作責(zé)任心的人來擔(dān)任;

2、建立和堅持安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底制度。要在施工前向參加施工作業(yè)的有關(guān)人員進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底;

3、建立和堅持安全檢查制度,要經(jīng)常檢查安全隱患和安全管理漏洞,及時采取有效措施,確保施工安全;

4、各級施工生產(chǎn)的組織指揮者,不行違章指揮,在安全措施不落實的情況下,不得強迫工人蠻干;生產(chǎn)一線工人,對于忽視安全的指揮命令,有拒絕執(zhí)行的權(quán)利,由此而產(chǎn)生的一切損失,均由指揮者承擔(dān)。

5、建立和堅持事故分析報告制度。對已發(fā)生的安全事故在查清事故原因,找出事故責(zé)任者,提出防范措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。對已發(fā)生的事故,一定嚴(yán)格執(zhí)行'三不放過'原則:不查出事故原因不放過,不找出事故責(zé)任者不放過,不落實防范措施不放過。

6、根據(jù)施工安全勞動保護的規(guī)定,必須配備必要的勞動保護用品和安全設(shè)備,如:防護眼鏡、防護口罩、安全帶、安全帽、絕緣膠靴、絕緣手套,爆破施工的視覺、音響信號設(shè)備、防護設(shè)備、機械防護罩、電氣設(shè)備的專用開頭,漏電保護器、避雷設(shè)備等等;

7、患心臟病、高血壓、癲癇以及其它不適于高空作業(yè)的人員不得從事高空作業(yè);

8、加強安全宣傳教育。對全體施工人員要進行經(jīng)常性的思想教育,以增強施工人員的安全意識。在施工現(xiàn)場、及安全在害處及主要場所,設(shè)置宣傳牌、標(biāo)語牌、告示牌,以提起安全警覺;

9、不準(zhǔn)酒后從事高空作業(yè),不準(zhǔn)酒后操作機械;

10、夜間施工,要有充足的照明,在人員上下及運輸過道處,再設(shè)固定的照明設(shè)施;

11、遇六級及六級以上的大風(fēng)時,禁止從事高空作業(yè)、澆梁和起吊作業(yè);

12、開展安全競賽。各施工隊要對各作業(yè)班組安全生產(chǎn)情況逐月、逐季統(tǒng)計總結(jié),大力表彰安全生產(chǎn)成績優(yōu)秀的班組,通過安全競賽,曾強工人安全施工的自覺性;

(1)獎懲:對于在安全生產(chǎn)過程中有優(yōu)異成績作突出貢獻的人員,以及對安全競賽活動中的優(yōu)勝班組,要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵;

(2)對于違章操作、忽視施工安全,造成一定影響的除了批評教育外還要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰;

(3)對嚴(yán)重違反規(guī)程的人,以及對已發(fā)生的安全事故,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析查找出的直接責(zé)任者,視情節(jié)輕重,分別給予批評教育、罰款、收回其資格證件、紀(jì)律處分,直至依法追究刑事責(zé)任。

第二節(jié)安全教育

各施工隊要舉行施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使生產(chǎn)一線工人了解各自安全操作規(guī)程,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,提高思想意識和自我保護能力。

一、新工人上崗前,必須進行三級安全教育。項目部安全教育由項目部組織實施,隊級安全教育由隊組織實施,班級安全教育由班組長組織實施,經(jīng)考核合格后方可上崗。

二、職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進行相應(yīng)的隊級或班組級安全教育。

三、在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時,必須進行相應(yīng)的有針對性的安全教育。

四、對從事特殊工種作業(yè)的人員,如電工、電焊工、架子工、鋼筋工、起重工、機械操作工(包括廠內(nèi)司機)等人員,必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得國家承認(rèn)的特種作業(yè)上崗證,才能上崗工作。

五、施工隊?wèi)?yīng)堅持每周五的安全教育制度。主要學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及崗位安全技術(shù)知識,分析典型事故案例,總結(jié)交流先進經(jīng)驗等,以提高職工的安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)和遵章守紀(jì)的自覺性。

六、項目部及施工隊主要管理人員安全教育由項目部或上級有關(guān)部門組織。

七、以上各種教育均要做好記錄,并及時報項目部安質(zhì)部存檔。

第三節(jié)安全檢查

一、項目部每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,并根據(jù)實際情況,不定時開展專業(yè)性安全大檢查,班組每日都要對作業(yè)行為和環(huán)境安全進行檢查。

二、安全生產(chǎn)大檢查由項目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員由安質(zhì)部、工程部、計劃部、物質(zhì)部、辦公室等部室負責(zé)人組成以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容:一查各施工負責(zé)人的安全責(zé)任意識,是否真正樹立'安全第一'的思想;二查施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是否到位,尤其是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)是否有成效;三查規(guī)章制度是否健全,重點是查在施工現(xiàn)場落實情況;四查職工和民工的勞動紀(jì)律,重點查對事故處理是否做到'三不放過';五查施工現(xiàn)場事故易發(fā)點的隱患,重點是制定有效措施,認(rèn)真整改。以施工重點、難點為重點進行全面檢查。

三、對查出的問題要明確責(zé)任人,限制整改并及時復(fù)查,對難以立即整改的問題要實施監(jiān)護等措施,并及時向上級報告。

四、各級檢查人員要做好檢查記錄和整改情況記錄,及時交安質(zhì)部門歸檔。

第四節(jié)事故報告

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,明確施工過程中發(fā)生輕傷,重傷及死亡事故后,應(yīng)報告的途徑,時限和內(nèi)容。

一、發(fā)生安全事故,工地負責(zé)人或有關(guān)人員要立即匯報項目部,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織事故處理小組,遵循'三不放過'的原則,及時客觀地把事故善始善終處理好。

二、職工發(fā)生傷亡事故時,如果隱瞞不報,虛報或故意延長遲報的除完成補報外,責(zé)任人應(yīng)受紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重的受法律制裁。

三、對玩忽職守違章指揮和不服從管理,違章操作而造成事故的,據(jù)情節(jié)給予處分或移交司法機關(guān)處理。

四、事故處理結(jié)案后建立事故處理檔案。

第五節(jié)勞保用品發(fā)放制度

為了加強對勞保用品的管理,使勞保用品得以正確使用并真正用到實處,特制定以下制度:

1、按不同工種每人發(fā)放一套工作服、一雙手套、一頂安全帽;

2、若對自己的勞保用品不愛惜,導(dǎo)致用品損壞或丟失的,按原價賠償,再由單位統(tǒng)一配發(fā)新的勞保用品;

3、個人使用的勞保用品不得轉(zhuǎn)借或賣與他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以勞保用品雙倍價錢的罰款;

4、因勞動強度等客觀原因造成用品損壞的,應(yīng)及時向勞保用品發(fā)放部門更換新的用品;

5、項目經(jīng)理、各施工隊長要指導(dǎo)和認(rèn)真監(jiān)督職工正確使用防護用品;

6、班組長要認(rèn)真檢查督促班組人員正確佩帶和使用防護用品;

7、生產(chǎn)工人要按要求佩帶和使用防護用品。

第13篇工程部安全管理組織機構(gòu)職責(zé)

工程項目部安全管理組織機構(gòu)與職責(zé)

㈠項目部:

1.識別項目的安全影響因素;明確項目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);

2.制定項目安全工作計劃;制定并實施安全控制的措施與管理方案;

3.負責(zé)零星物資采購;對進場物資和分包隊伍實施管理;

4.負責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;

5.參與應(yīng)急演練,成立項目應(yīng)急組織;

6.對現(xiàn)場材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計;

7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審;

8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查,統(tǒng)計項目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);

9.收集本項目安全信息并予以反饋;

10.對確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實施改進。

㈡通用職責(zé):

1.確定本項目的安全危害;

2.確定項目的培訓(xùn)需求;

3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。

第14篇安全生產(chǎn)文明施工工程質(zhì)量管理實施細則

為貫徹落實團結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神,逐步提高項目工程的管理,提高全員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)。項目部針對項目總承包和分包的特點,特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細則。項目部于2023年3月1 日頒布施行。

總則

分包人應(yīng)積極配合項目部職能部門的各項工作,服從領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行下級服從上級的管理原則。

分包負責(zé)人為施工項目質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,對分包項目的安全、單位工程(或分部分項)質(zhì)量的綜合管理負責(zé)。

第一章安全生產(chǎn)、文明施工的管理

第1條、凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽的職工罰款50元,對分包人按每人50元的罰款。

第2條、運輸車輛隨車裝卸的人員未戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè),按每人20元進行罰款,對車主按每人10元進行累計罰款。

第3條、高處作業(yè)不戴安全帶或未按規(guī)定佩戴安全帶罰款100元,并按規(guī)定對分包人按每人50元進行罰款。

第4條、高處作業(yè)的施工現(xiàn)場,專業(yè)分包人應(yīng)專人進行監(jiān)控,無監(jiān)控人員對專業(yè)分包人罰款100元,監(jiān)控人員脫崗的按無人監(jiān)控處理,每次罰款100元。

第5條、對禁止煙火的保管室和木工房發(fā)現(xiàn)有人抽煙或有煙頭的,對保管員或?qū)I(yè)分包人按每個煙頭100元進行罰款,造成后果的承擔(dān)一切責(zé)任。

第6條、高處作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺。無操作平臺的對專業(yè)分包人按每處罰款1000元。

第7條、檢查時發(fā)現(xiàn)在建工程內(nèi)外有大便的,每處對專業(yè)分包人處以100元的罰款。

第8條、施工現(xiàn)場應(yīng)及時回收鋼管、扣件,每發(fā)現(xiàn)一個零散扣件對專業(yè)分包人罰款10元,每發(fā)現(xiàn)一根埋地的鋼管罰款100元。

第9條、運輸車輛人員應(yīng)協(xié)助保管員做好材料堆放工作。進場材料按保管員指定的地點按規(guī)格、型號碼放(磚塊碼堆,砂、石進池),如發(fā)現(xiàn)材料亂堆亂放、散亂無序的,對分包單位處以200~500元的罰款,保管員應(yīng)現(xiàn)場指揮,材料堆放混亂屬于保管員責(zé)任的,對保管員處以100元的罰款。

第10條、單位工程的腳手架應(yīng)超過作業(yè)層一步架,剪刀撐設(shè)置到頂,立網(wǎng)、水平網(wǎng)應(yīng)封閉,網(wǎng)內(nèi)無雜物,一切桿件搭設(shè)必須符合專項方案和規(guī)范的要求。若腳手架未超過作業(yè)層一步架的,對分包人各處以100~200元的罰款;平、立網(wǎng)不連續(xù)封閉的每缺少一處,對分包人處以50元的罰款;等網(wǎng)數(shù)量不足的,每少一層罰承包人100元;網(wǎng)內(nèi)有雜物的,不論多少,每處對專業(yè)分包人處以100~200元罰款;剪刀撐不得私自拆除,違反規(guī)定的每處對分包人處以200~500元罰款;腳手架立桿底部應(yīng)有墊板或有相應(yīng)技術(shù)保證措施,無墊板或不符合技術(shù)措施的對分包人處以100~500元罰款。

第11條、腳手架排水溝未設(shè)置的罰分包人200~500元。排水溝不通暢的每次罰分包人50~100元。私自拆除四口五臨邊防護的處罰分包人100元。

第12條、施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)等五小設(shè)施,落實包干區(qū)及責(zé)任人,檢查不符合要求的對分包人處以100元的罰款。

第13條、為杜絕火災(zāi)事故、觸電事故、煤氣中毒事故的發(fā)生,所有職工在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自做飯,違者按每個灶具2000元處罰,造成事故的一切損失由班組分包人承擔(dān)。

第二章機械管理

第14條、施工現(xiàn)場使用的砼攪拌機、卷揚機、直螺紋機械等必須定人定機定崗,懸掛操作人員公示牌。未落實專人,對分包人處以每臺100元的罰款。拆除機械防護裝置的每臺罰分包人100元。

第15條、使用的機械四周無安全距離,清理不及時,罰分包人100元;傳動部位維護保養(yǎng)不及時,罰機修班長100元;轉(zhuǎn)動設(shè)備無防護罩罰設(shè)備負責(zé)人100元。

第16條、攪拌機、卷揚機、木工機械、鋼筋機械等設(shè)備分包單位應(yīng)落實防雨措施,未按技術(shù)要求設(shè)置防護棚的,按每臺罰分包人100元。

第17條、使用的氧氣瓶、乙炔瓶必須間距在5m以上,未按規(guī)定距離存放的,對現(xiàn)場操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第18條、用電設(shè)備電線私拉亂接或無防雨措施的,對分包人罰款100元。電氣設(shè)備無接地線即使用的,對操作人員罰款100元,對分包人罰款100元。

第三章電器管理

第19條、電工全權(quán)負責(zé)工區(qū)臨時用電的管理工作,電工帶頭違反實施細則相關(guān)規(guī)定的,加倍處罰,造成后果的由電工承擔(dān)一切連帶責(zé)任。

第20條、任何分包人和職工嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋,違規(guī)的每次對分包人處以1000~2000元罰款。

第21條、施工現(xiàn)場的各種用電機械必須由專人負責(zé),其他人不得隨意停、送電,因隨意停電而影響施工的對分包人處以500元以上的罰款,發(fā)生嚴(yán)重后果的專業(yè)分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第22條、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理 ,嚴(yán)禁私拉亂接線路,違反規(guī)定的每次罰分包人100元。

第23條、施工現(xiàn)場用電設(shè)備必須有防雨措施。無防雨措施每處罰分包人200元;配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物件及導(dǎo)電物質(zhì),按其性質(zhì)對分管人員罰款50--100元。

第24條、在用的各種機械開關(guān)箱鎖具鑰匙由專業(yè)負責(zé)人負責(zé)保管。未上鎖的開關(guān)箱,對其使用的負責(zé)人員按每臺處以200元罰款。

第四章工程質(zhì)量管理

第25條、工程使用材料(如水泥、砂、石、鋼筋、添加劑等)未送中心實驗室檢驗或檢驗不合格繼續(xù)使用的對專業(yè)分包人處以10000--50000元罰款,并令其停止使用。

第26條、分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師及項目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)私自施工的罰款3000--5000元。

第27條、分包人未按項目部三級(班組、工區(qū)、項目部)自檢體系自檢,私自進入下道工序或投入工程使用的,對分包人處以5000元罰款。

第28條、分包人各道工序未報監(jiān)理工程師檢查及驗收,進入下道工序施工的,處以分包人5000元罰款。

第29條、各工序檢驗時,班組、工區(qū)自檢合格,報項目部檢查兩次不合格者,對分包人處以1000元罰款。

第30條、各分包人應(yīng)按各分項工序檢驗批進行自檢,自檢合格后附帶資料或工序檢查記錄表,上報項目部質(zhì)檢或?qū)I(yè)工程師報驗和驗收。無資料或工序檢查記錄表對分包人處以300元處罰。

第31條、為確保地基與基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)安全與穩(wěn)定,分包單位必須對單位工程地基土質(zhì)及承載力的情況進行檢測報驗,不報驗而擅自進入下道工序的,對分包單位罰款5000元。

第32條、為嚴(yán)格控制單位工程的平面尺寸,保證設(shè)計標(biāo)高、軸線,軸線超過偏差值的,每1mm罰分包人100元,±0.000主控軸線與標(biāo)高必須及時報驗,未報驗的按每項對分包單位罰款500元。

第33條、樁基工程的各種試驗必須進行報驗,未報驗的對分包單位按每項罰款200元。

第34條、砌體工程施工縫處嚴(yán)禁留直槎,留直槎的每次對專業(yè)分包人罰款500元并要求返工。

第35條、砌體工程嚴(yán)禁出現(xiàn)暗通縫,出現(xiàn)暗通縫每處對專業(yè)分包人罰款500元。

第36條、砼工程實測項目必須確保90分以上,低于90分的,按每分200元對專業(yè)分包人進行處罰,不合格的必須書面上報補救措施,無法補救或監(jiān)理工程師要求返工的必須返工處理。

第37條、砼施工必須有澆筑令,按計量施工,按配比標(biāo)明各材料的重量,不按計量隨意施工的每次罰款2000元。

第38條、為確保砼澆筑質(zhì)量,蜂窩、麻面不超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋、孔洞等現(xiàn)象,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每處罰款200元。蜂窩、麻面、露筋、孔洞私自處理的罰專業(yè)分包人1000元,無法返工的必須做補救措施,上報項目部審批后實施。

第39條、按規(guī)范要求留置施工縫,接縫時做好清縫工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)夾渣爛根現(xiàn)象,出現(xiàn)一處罰款200元。

第40條、橋梁現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂面的平整標(biāo)高,每自然段≤20mm,每大于1mm罰款100元。

第41條、砼的施工必須落實專人看筋、看模、保養(yǎng),每次缺崗的罰款100元。

第42條、鋼筋工程必須按設(shè)計及規(guī)范要求施工,保護層必須按要求設(shè)置,違反上述規(guī)定每處罰款200元。鋼筋未按規(guī)定方法綁扎的、彎鉤角度不符合規(guī)定的,罰款200~400元;鋼筋工程實測項目必須確保90分,低于90分的,按每分100元對分包人進行處罰,不合格的必須返工。

第43條、按設(shè)計要求設(shè)置構(gòu)造筋,確保鋼筋位置的正確性,保證鋼筋連接、保護層、鋼筋間距滿足設(shè)計及規(guī)范要求,鋼筋的節(jié)點、構(gòu)造部位必須按設(shè)計圖紙施工(注明主筋接頭位置、加密區(qū)、二層筋位置、柱梁頭交接處等),不按圖紙施工的每處罰款2000元,并要求立即整改,對拒不整改的給予不低于50000元的罰款。

第44條、模板支撐系統(tǒng)必須按專項方案進行施工,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)內(nèi)的雜物及建筑垃圾必須清除干凈并用水沖洗,經(jīng)檢查合格后,方可進入下道工序施工。模板拆除后,若存在質(zhì)量問題(如梁底、柱頭、柱根等,由于垃圾沒清理干凈而沒有完全結(jié)合或夾雜木屑、編織袋等所產(chǎn)生的問題),每處罰款2000元。

第45條、模板必須刷隔離劑,不刷隔離劑每次罰專業(yè)分包人500元。對沒刷隔離劑所造成的砼表面質(zhì)量問題和損失,一切責(zé)任由專業(yè)分包人承擔(dān)。

第46條、脹模、漏漿每處罰款200元。

第47條、砼澆筑工程必須工完料盡場地清,堆放整齊,每施工段必須及時清理,未清理罰款500元。

第五章項目管理

第48條、發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進行罰款。職工每人200元,對專業(yè)分包人按每人500元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰1000~2000元,管理人員參與或組織斗毆者給予3000~5000元處罰,造成嚴(yán)重后果的給予治安處罰并開除工職。

第49條、發(fā)生打群架的除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,對當(dāng)事人處罰500元,對專業(yè)分包人按每人3000元累計罰款。造成傷害的由責(zé)任方承擔(dān)一切責(zé)任,項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機關(guān)處理。

第50條、對及時制止打架或打群架的,避免嚴(yán)重后果的,給予獎勵500~1000元。

第51條、施工現(xiàn)場人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)酒后上崗,對當(dāng)事人罰款200元,并令其離開施工現(xiàn)場。對分包人處以每人200元的累計罰款,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。項目部不承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

第52條、分包單位對上級部門的隱患整改單必須及時辦理簽字手續(xù),任何人不得拒簽,落實專人在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。分包人應(yīng)落實專人復(fù)查,合格后應(yīng)及時銷案。未及時整改或整改不合格時,按每處罰款500~1000元,造成后果的由分包人承擔(dān)一切責(zé)任。

第53條、施工現(xiàn)場必須工完料盡場地清,工具及材料堆放整齊,未按規(guī)定每次對專業(yè)分包人罰款500~1000元。

第54條、項目部負責(zé)新左廟路工程的項目管理工作,項目上的質(zhì)量、安全、文明施工、對外協(xié)調(diào)、重要物資供應(yīng)等均需項目部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、把關(guān),各施工隊必須無條件服從項目部的領(lǐng)導(dǎo)。對拒不服從項目部管理的施工隊或班組將給予5-10萬元的罰款。

第55條、各施工隊有義務(wù)教育各自施工班組的人員,令其服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,服從項目部的管理,如出現(xiàn)不服從管理的事件,項目部有權(quán)對班組或個人給與5000-10000元的罰款,嚴(yán)重者給予清除出場,施工隊負連帶責(zé)任給予5-10萬元罰款。

第56條、對不按設(shè)計要求施工被項目部管理人員查出,施工隊拒不執(zhí)行整改的給予5-10萬元罰款。

第57條、各工區(qū)管理人員必須配合項目部管理人員的工作,如出現(xiàn)不配合工作或辱罵甚至威脅管理人員的,項目部將令其退場并對工區(qū)給予5-10萬元的處罰。造成嚴(yán)重后果的將移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第58條、項目部、監(jiān)理及上級主管部門下發(fā)的指令、通知、整改意見等,各施工隊必須在指定日期內(nèi)回復(fù),對不能及時整改回復(fù)的事項要出具文字材料,說明原因,確定整改日期,否則將給予2000-5000元罰款。對敷衍了事只回復(fù)不做現(xiàn)場整改或整改不到位的施工隊給予1-5萬元罰款。

第59條、項目部組織的工程例會各施工隊的主要負責(zé)人必須參加(有特殊要求的除外),施工隊主要負責(zé)人不參加例會給予500元/次的罰款。

第六章內(nèi)業(yè)管理

第61條、專業(yè)分包人內(nèi)業(yè)原則

1、專業(yè)分包人應(yīng)及時組織工程技術(shù)人員編制安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施及交底,對資料員的建檔工作和施工員的交底工作應(yīng)及時檢查。

2、專業(yè)分包人參與安全文明施工組織設(shè)計(方案)、措施的編制,參加交底活動(每分項交底三次),負責(zé)填寫定位放線、安全文明施工日志(日記)、砼施工記錄、砌體施工記錄,負責(zé)提供隱蔽工程記錄的相關(guān)數(shù)據(jù)和照片,負責(zé)項目分包范圍內(nèi)各項施工檢查等管理活動。

3、專業(yè)分包人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作,按地方標(biāo)準(zhǔn)和實施細則的要求建立檔案,及時將施工員、機修班、電工的相關(guān)資料收集歸檔,各項臺帳的內(nèi)容齊全,及時收集原材料的合格證及相關(guān)技術(shù)資料,負責(zé)試塊留置制作、養(yǎng)護、標(biāo)識、送檢,負責(zé)材料送樣并及時反饋試化驗結(jié)果,協(xié)助完成備案工作。

第62條、總體安全文明施工組織設(shè)計和分項工程或分部工程安全文明施工方案是否上報并批復(fù),對已開工項目未上報分項或分部施工方案的每項對專業(yè)分包人處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第63條、對未完成分項工程安全技術(shù)交底工作的專業(yè)分包人每項每級處罰200元。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第64條、各專業(yè)分包人工序報驗后一周內(nèi)完成質(zhì)保資料并簽證,對一周內(nèi)未完成的專業(yè)分包人處以300元處罰。同時限期整改,整改不到位的加倍處罰。

第65條、及時催要和收集各項原材料合格證和相關(guān)資料(書面形勢),并及時反饋情況。未能及時收集整理各項資料及反饋情況的,缺少原材料合格證及相關(guān)資料的,予以處罰分包人100元/處,材料供應(yīng)部門應(yīng)及時提供相關(guān)材料合格資料,未能及時提供資料造成影響的,追究材料供應(yīng)部門責(zé)任,同時處以分包人100元/份罰款。

第66條、機修班及電工應(yīng)協(xié)助做好相關(guān)機械、臨時用電及電氣工程的各項資料,及時真實予以記錄,及時認(rèn)真真實做好記錄,未能及時記錄或記錄不真實的處以100~500元罰款,分包單位應(yīng)落實專人輔導(dǎo)和檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題的處以專業(yè)分包人50~200元罰款。

第67條、上級部門檢查,內(nèi)業(yè)資料齊全被表揚的獎資料員200~500元,內(nèi)業(yè)資料被批評或處罰的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,處以200~500元罰款,同時對專業(yè)分包人處罰500~1000元罰款。

第68條、資料工作及時簽證、建檔,分項工程工程完成后及時評定、計量,移交項目部資料部門備案,因內(nèi)業(yè)工作欠缺影響工程移交、結(jié)算、備案的追究專業(yè)分包人責(zé)任,處以5000~10000元罰款。

第69條、專業(yè)分包人應(yīng)按照項目部規(guī)定填寫質(zhì)量、安全月報表并在規(guī)定的時間內(nèi)上報,未及時上報的專業(yè)分包人處罰300元。

第七章檢查時間確定及評比獎罰原則

第70條、項目部將逐月對各分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第71條、項目部將逐月對各分包單位的工程質(zhì)量進行檢查和評比,對評分達到90分以上的獎分包單位2000元,對評分達不到80分的罰分包單位2000元。

第72條、項目部將逐月對各工區(qū)的工程進度月計劃完成情況、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工等進行綜合檢查評比,對沒有出現(xiàn)安全事故并完成計劃任務(wù)的獎勵2萬元,對完成計劃任務(wù)不足80%的罰款2萬元,對出現(xiàn)安全事故的工區(qū)施行一票否決制并按相應(yīng)條款給予5-10萬元的處罰。

第73條、檢查時間:每月一次,不定期檢查。

第八章說明

第75條、凡實施獎罰細則中未注明獎罰責(zé)任人的均為分包人。

第76條、凡被通報和認(rèn)定為質(zhì)量事故的,對專業(yè)分包人罰款2~5萬元。

第77條、為逐步提高項目工程的管理,本細則實施過程中進一步修改和完善。

中國核工業(yè)二二建設(shè)有限公司

未來一、二、三路、高新二路、科技四路指揮部

2023年03月01日

第15篇節(jié)能工程安全管理控制要點

建筑節(jié)能工程安全管理控制要點

1、督促施工單位建立健全安全保證體系,并正常運行。督促施工單位落實安全責(zé)任制,嚴(yán)格按《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《建筑施工高處作業(yè)安全安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-91)進行安全管理。尤其安全管理人員到崗并履行其職責(zé)、總包單位和分包單位均真正履行安全管理職責(zé)。

2、認(rèn)真審核建筑工程施工安全的開工條件;

3、認(rèn)真審批施工安全技術(shù)措施中有關(guān)安全條款,協(xié)助總包單位對安全技術(shù)措施的銜接進行協(xié)調(diào)。

4、及時提出對總包與分包單位在施工交接過程中或交叉作業(yè)時涉及的施工安全問題,并協(xié)助協(xié)調(diào)。如達不到要求則下發(fā)監(jiān)理通知書。

5、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者安全操作規(guī)程行為,及時予以制止。

6、督促施工單位對腳手架、吊籃腳手架進行經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,吊籃腳手架應(yīng)始終處于絕對安全狀態(tài)。

7、不定期組織進行施工安全檢查,對存在的問題和隱患下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)成整改并加以驗證。

8、具體安全生產(chǎn)注意事項

(1)應(yīng)符合'條文'jgj102-96第7、2、5條的規(guī)定,即窗體與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。否則應(yīng)經(jīng)設(shè)計同意后方可采取措施進行節(jié)點處理。

(2)在型材使用方面不能隨意減小面積、取小安全值來降低窗的成本。

(3)防雷設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》(gb50057)有關(guān)規(guī)定。窗體應(yīng)形成自身的防雷體系,并與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠連接。還要考慮防火、抗震等性能要求,按建筑防火設(shè)計分區(qū)和層間分隔等要求采取防火措施

(4)施工人員應(yīng)按要求配備安全帽、安全帶、工具袋等。

(5)安裝用的施工機具在使用前,應(yīng)進行嚴(yán)格檢驗。手電鉆、電動改錐、焊釘槍等電動工具應(yīng)作絕緣電壓試驗;手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機,應(yīng)進行吸附重量和吸附持續(xù)時間試驗。

(6)在窗體安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時,結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)安全防護網(wǎng);離地面3米處,應(yīng)搭設(shè)挑出6米的水平安全網(wǎng)。

(7)現(xiàn)場焊接時,在焊件下方應(yīng)設(shè)接火斗。

第16篇工程項目安全管理目標(biāo)發(fā)布令

項目工程安全管理目標(biāo)發(fā)布令

本著以黨和國家'安全第一、預(yù)防為主'的安全方針為原則,圍繞著公司'以人為本、重在現(xiàn)場、強化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工'的要求,結(jié)合本工程實際情況和施工工程的進度,項目部制定了如下安全管理目標(biāo),現(xiàn)予以發(fā)布:

1)年事故負傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);

2)重大傷亡事故為零;

3)杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;

4)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴;

5)施工現(xiàn)場安全檢查達到j(luò)gj59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);