第1篇 hse管理保證措施
一、 hse方針及承諾
(一)hse方針
為實(shí)現(xiàn)“建一棟樓房樹一塊廣告,干一項(xiàng)工程交一方朋友”的企業(yè)宗旨,遵循“改革、安全、質(zhì)量、效益兼顧”的企業(yè)方針,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、安全、效益同步發(fā)展,項(xiàng)目部承諾遵守以下hse管理方針:
安全第一 預(yù)防為主
遵法守規(guī) 關(guān)愛生命
建筑與綠色共生 發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)
這些方針作為項(xiàng)目部工作指南,致力于提供和保持一個(gè)安全、健康、環(huán)保的工作場所;通過員工培訓(xùn),提高其hse的知識和技能;促進(jìn)員工之間形成健康的生活方式;項(xiàng)目部將持續(xù)關(guān)注、報(bào)告、消除安全隱患,制止并改善危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境和工作條件。
(二) hse承諾
本項(xiàng)目的管理將遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī),在所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)se的態(tài)度始終如一;全面遵循業(yè)主和總承包商hse管理程序文件的要求,為保證hse管理體系的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持;并向社會(huì)公開我們的hse表現(xiàn),廣泛征求社會(huì)各界的意見,不斷提高項(xiàng)目的hse管理水平。
(三)hse目標(biāo)
1.職業(yè)健康與安全目標(biāo)
職業(yè)健康、安全目標(biāo)具體為:
●傷亡事故為零,重傷事故為零;
●重大機(jī)械設(shè)備事故為零;
●重大火災(zāi)事故為零;
●隱患整改率:100% ;
●有害作業(yè)點(diǎn)污染物處理率:100% ;
●特殊工種持證上崗率:100% ;
●安全教育培訓(xùn)率:100% 。
2. 環(huán)境目標(biāo)
保護(hù)自然資源,把對環(huán)境破壞降低到最低限度,加強(qiáng)重復(fù)利用將浪費(fèi)盡可能降低,與社會(huì)公眾和地方政府保持開放式的溝通。
環(huán)境目標(biāo)具體為:
●廢水定點(diǎn)排放率達(dá)100% ;
●固體廢物定點(diǎn)排放率達(dá)100% ;
●加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理和監(jiān)督,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、節(jié)能降耗。
二、hse培訓(xùn)與教學(xué)
施工現(xiàn)場hse培訓(xùn)和教學(xué)工作由項(xiàng)目安全科和勞資教育科負(fù)責(zé)。
在項(xiàng)目開工前項(xiàng)目部根據(jù)國家產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求編制hse方案。
1)員工入廠前、上班前、調(diào)換新崗位上崗前、特種作業(yè)人員上崗前都要進(jìn)行hse教育與培訓(xùn)。
2)員工入廠教育
a)員工在入廠前均需經(jīng)項(xiàng)目部hse培訓(xùn)(4小時(shí))合格,并辦理入廠許可證后方準(zhǔn)入廠及上崗工作。
b)教育內(nèi)容包括:
l政府、業(yè)主及項(xiàng)目部有關(guān)hse法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;
l現(xiàn)場安全紀(jì)律;
l典型事故的教訓(xùn)和緊急狀態(tài)處理,以及事故報(bào)告的規(guī)定;
l本崗位hse操作規(guī)程;
3)每日班前教育:每日作業(yè)前由班組長根據(jù)組員當(dāng)天的作業(yè)任務(wù)、任務(wù)環(huán)境、所用工機(jī)具情況安全注意事項(xiàng)。
4)調(diào)換工作崗位的hse教育
此項(xiàng)工作由專職安全員進(jìn)行,教育內(nèi)容包括:
l新的工作程序、機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程;
l潛在危險(xiǎn)的確認(rèn);
l預(yù)防事故措施;
5)管理人員的hse培訓(xùn):公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業(yè)管理人員hse培訓(xùn)班。
6)特種作業(yè)人員hse培訓(xùn):特種作業(yè)包括:起重作業(yè)、高處作業(yè)、焊接作業(yè)、電工作業(yè)、有限空間作業(yè)、ndt作業(yè)、噴砂作業(yè)、化學(xué)品清理等。
根據(jù)國家關(guān)于特種作業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定,起重工、架子工、焊工、電工已經(jīng)過了政府有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn),并取得資格證,持證上崗,對ndt作業(yè),噴砂作業(yè)、化學(xué)品清理作業(yè)、有限空間作業(yè)等針對作業(yè)人員由安全部、人力資源部、工程部組織進(jìn)行專門培訓(xùn)教育。并且定期在施工現(xiàn)場舉辦hse培訓(xùn)(2小時(shí)/月/人)。
7)其它形式的hse教育
l結(jié)合施工需要,舉辦hse培訓(xùn)班、hse技術(shù)講座等,向職工傳授hse知識;
l通過對典型事故案例分析,使職工掌握防范措施,以防止事故再發(fā)生;
l對違章違紀(jì)人員進(jìn)行有針對性教育,以免釀成事故;
l進(jìn)行定期不定期的緊急事故演練,提高職工應(yīng)變能力。
8)以上各種形式的安全教育和培訓(xùn)均要填寫統(tǒng)一格式的安全記錄。
三、hse組織與職責(zé)
3.1項(xiàng)目hse管理組織機(jī)構(gòu)圖
3.2項(xiàng)目部hse管理組主要職責(zé)是:
1)根據(jù)業(yè)主制定的原則和指示,以及中國有的關(guān)法律法規(guī),制定和及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工方面的程序與規(guī)定,并強(qiáng)化管理使之始終處于有效受控狀態(tài)。
2)負(fù)責(zé)hse安全教育和培訓(xùn)工作,對生產(chǎn)崗位職工、管理人員、分層次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
3)負(fù)責(zé)hse的日常檢查工作,主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。檢查施工過程中勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和工人的操作行為,是否符合hse的要求。
4)負(fù)責(zé)對所屬施工隊(duì)、班組、個(gè)人的hse工作實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
5)健全hse例會(huì)制度和施工現(xiàn)場系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議制度,并定期組織相關(guān)人員參加。
3.3、hse的監(jiān)督和檢查
(1)本工程的所有工作都在有經(jīng)驗(yàn)的合格的精力充沛的安全監(jiān)督員的監(jiān)督下進(jìn)行,所有安全人員完全熟悉與本人負(fù)責(zé)工作相關(guān)的健康和安全法規(guī),通曉現(xiàn)場事故處理程序及本身職責(zé),熟悉ipmt現(xiàn)場條例、安全規(guī)定、工作許可要求及各種作業(yè)程序。
(2)本項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次由項(xiàng)目經(jīng)理或安全經(jīng)理組織的hse檢查。
(3)各施工隊(duì)每天進(jìn)行一次hse檢查。
(4)根據(jù)實(shí)際情況,本項(xiàng)目部進(jìn)行各類專項(xiàng)hse檢查。
(5)各施工班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)中的hse自檢,及時(shí)消除事故隱患。
(6)安全監(jiān)督人員要堅(jiān)持巡檢,及時(shí)糾正和處罰違章行為,安全監(jiān)督人員跟蹤所屬項(xiàng)目建設(shè)全過程,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督。要對各自負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保監(jiān)督面達(dá)100%。
(7)hse檢查的內(nèi)容主要為個(gè)人防護(hù)、施工機(jī)具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護(hù)、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。
(8)進(jìn)行hse檢查時(shí),要認(rèn)真做好檢查記錄,對問題的整改及時(shí)反饋到相關(guān)部門。
(9)隱患整改
1)對業(yè)主和業(yè)主公司提出的問題及項(xiàng)目部hse檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時(shí)進(jìn)行整改,對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),責(zé)令相關(guān)單位整改,安全人員要進(jìn)行復(fù)檢。
2)對暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)納入項(xiàng)目安全措施計(jì)劃,限期整改。
3.4項(xiàng)目hse例會(huì)
(1)項(xiàng)目部安全經(jīng)理主持每周的hse例會(huì),各部門負(fù)責(zé)人、安全人員參加,必要時(shí)可組織全體員工參加。內(nèi)容為總結(jié)上周hse工作,部署本周hse工作要點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門、各施工隊(duì)有關(guān)hse問題等。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開一次hse例會(huì),項(xiàng)目部安全經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人、安全人員參加,進(jìn)行hse工作總結(jié)和安排,協(xié)調(diào)、解決各部門間的hse 問題。
(3)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際和工作需要,可另行召開專題hse會(huì)議。
(4)hse例會(huì)及專題會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。
3.5 hse管理獎(jiǎng)罰細(xì)則
1.為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和職業(yè)健康、避免和消除公司財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境的破壞,督促施工隊(duì)伍提高安全管理水平,規(guī)范員工的安全行為,根據(jù)公司職業(yè)健康安全環(huán)境績效獎(jiǎng)懲辦法及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。
2.項(xiàng)目部設(shè)立安全獎(jiǎng)罰制度,每周考評,月底匯總予以兌現(xiàn),由安全部門提出,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),對施工隊(duì)及有關(guān)人員給予獎(jiǎng)罰;罰款單交受罰單位和財(cái)務(wù)部門各一份,待月底從工程款(或工資)中扣除。
3.由業(yè)主、監(jiān)理組織,各施工單位參加的聯(lián)合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)有“三違”作業(yè)及不符合安全要求而對項(xiàng)目部進(jìn)行罰款的,罰款金額除由個(gè)人及施工隊(duì)承擔(dān)外,項(xiàng)目部將根據(jù)具體情況對個(gè)人及施工隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)處罰。
4.對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)因素,并及時(shí)報(bào)告或采取有效措施,避免發(fā)生人員傷亡、火災(zāi)事故及財(cái)產(chǎn)損失的有功人員,經(jīng)核實(shí)后,由安全部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),給予100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5.具有以下情形的給予從重處罰:
﹙1﹚存在重大安全隱患經(jīng)書面通知不按時(shí)整改的;
﹙2﹚布置的工作經(jīng)多次催促無動(dòng)于衷的;
﹙3﹚多次違章的;
﹙4﹚不服從項(xiàng)目管理,用言語或行為威脅管理人員。
6.發(fā)生安全事故的處理辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其它未盡事宜,參照業(yè)主及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
7.本細(xì)則未設(shè)及到的,對安全生產(chǎn)管理有重大影響的事件,由項(xiàng)目安委會(huì)討論決定。
8.在施工生產(chǎn)中,沒有設(shè)置以下安全措施的,給予單位或個(gè)人20-200元的罰款:
﹙1﹚對臨邊洞口未設(shè)置可靠的防護(hù)措施的;
﹙2﹚交叉作業(yè)時(shí)無可靠的隔離和設(shè)置警戒的;
﹙3﹚未經(jīng)允許擅自拆除安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)裝置的;
﹙4﹚未按安全技術(shù)交底的要求設(shè)置防護(hù)措施的;
﹙5﹚危險(xiǎn)作業(yè)未按規(guī)定辦理作業(yè)票或未按作業(yè)票上內(nèi)容落實(shí)防護(hù)措施的。
9.作業(yè)人員有以下不安全行為或未能做到以下規(guī)定要求的,給予單位或個(gè)人10-100元的罰款:
﹙1﹚上崗作業(yè)前未接受建設(shè)單位、施工單位有關(guān)部門安全教育的;
﹙2﹚進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好下頜帶;各工種根據(jù)本工種作業(yè)的內(nèi)容,穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品;
﹙3﹚進(jìn)入施工現(xiàn)場前飲酒者的;
﹙4﹚從事特種作業(yè)人員無證上崗的;
﹙5﹚不按規(guī)定的行走路線攀爬或乘座運(yùn)貨吊籃上下的;
﹙6﹚在進(jìn)罐、動(dòng)火、動(dòng)土、射線、高處、臨時(shí)用電等作業(yè)時(shí)尚未辦理作業(yè)票證的;
﹙7﹚在無保護(hù)措施下在管架、管道上行走或作業(yè)的。
10.施工隊(duì)或班組有以下不作為行為的,給予單位50-200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的下發(fā)停工令:
﹙1﹚施工隊(duì)接到安全員簽發(fā)的《事故隱患整改通知書》后,未按規(guī)定時(shí)間和要求進(jìn)行整改、反饋的;
﹙2﹚危害性較大的單項(xiàng)工程,未編制專項(xiàng)施工方案,作業(yè)前也未對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的;
﹙3﹚施工隊(duì)周一未開安全例會(huì)的或未將例會(huì)內(nèi)容和參加人員報(bào)安全部門的;各班組每天未召開班前安全會(huì)并保存好記錄的;
11.有以下用電不安全行為或狀態(tài)的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚未按“三相五線”制配線、不符合“三級配電兩級保護(hù)”的;
﹙2﹚過道電源線未采取埋地或架空方式進(jìn)行,無保護(hù)措施的;
﹙3﹚照明線使用護(hù)套線的;
﹙4﹚電源線未從配電箱接線口進(jìn)出的;
﹙5﹚使用老化、破皮未包扎電源線的;
﹙6﹚電焊機(jī)把線地線裸露、電焊機(jī)未搭設(shè)電焊機(jī)棚的;
﹙7﹚配電箱無門無鎖無防雨措施;
﹙8﹚每臺(tái)固定用電設(shè)備未做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏電”,開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器失靈,用電設(shè)備無接地措施的;
﹙9﹚拉閘檢修時(shí),未做到一人檢修、一人監(jiān)護(hù)的;
﹙10﹚每周一次未對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查也無檢查記錄的;
﹙11﹚配電箱內(nèi)各配電線路未進(jìn)行編號和注明用途的。
12.在高處作業(yè)時(shí),有違反以下登高作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個(gè)人10-100元的罰款:
﹙1﹚對從事高空作業(yè)的人員未進(jìn)行體檢便安排進(jìn)行作業(yè)的,
﹙2﹚患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上等人員不適合高空作業(yè)而從事高空作業(yè)的;
﹙3﹚作業(yè)人員未使用或未正確使用安全帶和安全帽的;
﹙4﹚隨身攜帶的工具未放在工具袋內(nèi);
﹙5﹚向上、向下拋、扔工具、物料的;
﹙6﹚高處可能墜落的物體特別是易滾動(dòng)的物體未及時(shí)固定或清除的;
﹙7﹚設(shè)備孔洞、臨邊未加設(shè)防護(hù)欄桿,必要時(shí)也未懸掛安全網(wǎng)的;
﹙8﹚夜間施工沒有充分的光照強(qiáng)度的;
﹙9﹚在用的梯子有缺檔的,墊高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。
13.在動(dòng)火作業(yè)時(shí),違反以下動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個(gè)人20-200元的罰款:
﹙1﹚在禁火區(qū)域動(dòng)火沒有辦理動(dòng)火證或辦有動(dòng)火證措施沒有落實(shí)的;
﹙2﹚在禁火區(qū)、物質(zhì)倉庫、易燃易爆場所吸煙的;
﹙3﹚動(dòng)火點(diǎn)周圍及下方的易燃物、可燃物沒有清除或進(jìn)行隔離措施的;
﹙4﹚氧氣瓶、乙炔瓶使用時(shí)距明火不足10米、瓶距不足5米的;
﹙5﹚將氣瓶放在烈日下曝曬沒有遮陽措施的;
﹙6﹚乙炔瓶在使用時(shí)沒有立放、沒有裝阻火器的;
﹙7﹚垂直交叉作業(yè)不能避免時(shí),沒有采取隔離措施的;
14.吊裝作業(yè)時(shí),未遵守以下吊裝作業(yè)管理規(guī)定的,給予10-100元的罰款:
﹙1﹚吊裝作業(yè),起重司機(jī)、(指揮、司索人員)無證上崗作業(yè)的;
﹙2﹚吊裝作業(yè)區(qū)域未用警戒線進(jìn)行警戒、未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人的;
﹙3﹚未按照“十不吊”的要求進(jìn)行吊裝作業(yè)的;
﹙4﹚吊物沒有放穩(wěn)或固定(焊接)牢固后便摘鉤的;
﹙5﹚吊裝前沒有檢查和清理吊件上的雜物的;
﹙6﹚吊裝前,未對鋼絲繩、索具、吊車進(jìn)行檢查和試吊的;
15.使用機(jī)械設(shè)備時(shí),未遵守以下機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行報(bào)檢的;
﹙2﹚機(jī)械設(shè)備操作人員未持證上崗的;
﹙3﹚機(jī)械設(shè)備未做到定人操作、定人保養(yǎng)、檢查,未懸掛有安全操作規(guī)程牌的;
﹙4﹚機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行清洗、維修保養(yǎng)的;
﹙5﹚將頭、手、工具伸入機(jī)械行程范圍內(nèi);
﹙6﹚機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全或無效的;
﹙7﹚機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的;
16.防腐保溫保冷作業(yè)時(shí),未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚庫房不通風(fēng)、未配備滅火器、未懸掛粘貼禁止煙火標(biāo)志、房內(nèi)住人的;
﹙2﹚作業(yè)場所未配備滅火器,作業(yè)時(shí)吸煙的;
﹙3﹚作業(yè)結(jié)束后未及時(shí)清理廢棄的物品;
﹙4﹚進(jìn)行噴砂作業(yè)時(shí)未進(jìn)行封閉或錯(cuò)開時(shí)間工作,揚(yáng)塵影響他人工作和健康的;
﹙5﹚使用自制的電動(dòng)工具攪拌油漆的;
17.搭拆腳手架或在腳手架上作業(yè)時(shí),未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚腳手架搭設(shè)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的;
﹙2﹚搭、拆腳手架無專項(xiàng)方案、未進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底的、未進(jìn)行驗(yàn)收便開始使用的;
﹙3﹚搭、拆腳手架不系安全帶的;
﹙4﹚砌筑腳手架均布荷載超過2.7kn/㎡(即在腳手架上堆放磚不得超過單行三側(cè)放高)的;
﹙5﹚坐在防護(hù)欄桿上休息的;
﹙6﹚腳手板兩端沒有綁扎、有探頭板的;
18.未遵守以下文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物的;
﹙2﹚廢棄的油料、焊條頭和其有害物體,隨意傾倒、丟棄未集中進(jìn)行處理的;
﹙3﹚混凝土攪拌站沒有污水沉淀池及沉降措施;
﹙4﹚辦公用的廢油墨盒隨意丟棄,未交專業(yè)單位(供應(yīng)商)回收處理;
﹙5﹚食堂炊事員沒有進(jìn)行健康體驗(yàn)的;
﹙6﹚邊角余料及其它廢棄物品未及時(shí)清理,未做到“工完、料凈、場地清”;
19.本細(xì)則條款由項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)解釋。
危險(xiǎn)源辨識
(一)高處作業(yè)
1.在離地面2米以上的高空作業(yè)均應(yīng)設(shè)有腳手架或搭設(shè)梯子,腳手架、坡道和平臺(tái)的搭建。腳手架搭設(shè)完成后應(yīng)經(jīng)檢查合格后才能投入使用。
2.未經(jīng)許可的人嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)的腳手架、坡道和平臺(tái)。
3.腳手架、坡道、梯子和平臺(tái)上應(yīng)標(biāo)上最大承載量和工號負(fù)責(zé)人。
4.用于搭設(shè)腳手架、坡道、平臺(tái)和走道的材料應(yīng)該是合格的,制作圍欄不能采用纖維繩等其它類似易燃材料。
5.梯子應(yīng)為有專利商標(biāo)的制造者用金屬或木材制造。
6.嚴(yán)禁在不系安全帶,沒有安全網(wǎng)的情況下進(jìn)行高空作業(yè)。
7.高處作業(yè),作業(yè)要嚴(yán)格按公司《高處作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)腳手架
1.搭建立柱的地面必須夯實(shí),如果地面不平,應(yīng)使用金屬墊片進(jìn)行調(diào)整。立柱的縱向間隔不得超過1.8米,橫向跨度不超過1.5米。立柱的結(jié)合應(yīng)在一條線上,但要錯(cuò)開。第一排橫柱離地面不超過2米。在第二排以上的橫柱之間的垂直距離應(yīng)為1.5至1.6米。
2.橫檔之間的距離不應(yīng)超過1.5米。為加固腳手架,在其表面設(shè)置足夠數(shù)量的成450對角的縱向支撐。
3.金屬接頭配件需用合適的工具進(jìn)行緊固。
(三)安全網(wǎng)
1.對于需要安全網(wǎng)的工作須待安全網(wǎng)搭好后方可進(jìn)行。安全網(wǎng)質(zhì)量必須符合國家要求。
2.安全網(wǎng)應(yīng)延伸至工作區(qū)邊緣以外2米處,以防工人及材料下落的危險(xiǎn)。安全網(wǎng)吊掛至少四個(gè)角,用索鏈懸掛。安全網(wǎng)的邊緣需重疊1米而并不牢固只是接合。
3.應(yīng)每日檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學(xué)或熱的原因引起的損壞,并及時(shí)修理。每日清理安全網(wǎng)中的散落物,在進(jìn)行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前應(yīng)采取保護(hù),減少安全網(wǎng)損壞。
4.安全網(wǎng)盡可能靠近工作區(qū),最高不超過3米。懸掛的安全網(wǎng)的底部與地面或機(jī)器之間的距離不低于3米。
(四)坡道和梯子
1.要為在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子,確保安全通道暢通。按規(guī)定,坡道的斜度限于150以內(nèi)。對超過150的坡道,應(yīng)設(shè)置階梯和防護(hù)圍欄。階梯每隔30厘米設(shè)一級并釣牢。
2.在每7米的高度設(shè)一個(gè)平臺(tái)。
3.任何時(shí)候都應(yīng)保證所有的梯子、坡道,走道及其周圍地區(qū)沒有材料、機(jī)器和障礙物。
(五)材料的搬運(yùn)
1.不得把材料、廢物和工具從高處扔往低處或地面。在地面落放或移動(dòng)材料時(shí),應(yīng)使用合適的器械,如滑槽、袋子、帶繩的容器或用繩捆綁牢的器械。
2.工作期間,隊(duì)長應(yīng)認(rèn)真視察。設(shè)置“不得入內(nèi)”、“頭頂危險(xiǎn)”等警告標(biāo)志,用繩子把有關(guān)區(qū)域圈起來,確保安全。
3.多余的材料不得放在工作區(qū)內(nèi)或走道上,那些可能誤放或掉落的材料、工具和設(shè)備應(yīng)放穩(wěn)。
(六)安全用電
1.各施工隊(duì)臨時(shí)施工用電,必須按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃,鋪設(shè)和使用臨時(shí)電源。
2.所有的電氣工作都必須由持有特殊作業(yè)合格證的有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行。電器設(shè)備應(yīng)該鎖好保管好,以防未經(jīng)許可的人員啟動(dòng)。
3.電工作之前,操作者檢查所有的設(shè)備和電線,所有電路都應(yīng)有效接地和接零。
4.在變電站、開關(guān)箱、頭頂或地下有電纜等危險(xiǎn)地區(qū),應(yīng)設(shè)置諸如“有電危險(xiǎn)”,“嚴(yán)禁入內(nèi)”等警告標(biāo)志或標(biāo)牌。
5.現(xiàn)場施工用電必須:
(1)采用三級配電系統(tǒng);
(2)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng):
(3)采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)
(4)綜合采用tn-s系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng);組成防觸電保護(hù)系統(tǒng),即形成防觸電二道防線;
(5)規(guī)范配電箱、開關(guān)箱的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱的箱體結(jié)構(gòu)和電器配置原則。
以上各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)不是孤立存在的。它們的相互聯(lián)系構(gòu)成完整的用電安全系統(tǒng)框架。
(6)電線及電纜電線應(yīng)是具有不低于600伏額定電壓絕緣強(qiáng)度橡膠絕緣電線。并配置足夠容量的長度不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應(yīng)符合規(guī)范要求的高度。
(7)各單位應(yīng)針對本項(xiàng)目大部分露天作業(yè),高溫、多雨以及在鋼框架內(nèi)施工等容易發(fā)生漏觸電危險(xiǎn)提出有針對性的保護(hù)、防護(hù)措施,確保施工用電安全。
(8)施工臨時(shí)用電的管理。本項(xiàng)目現(xiàn)場規(guī)劃使用箱式變電站?，F(xiàn)場施工用電由項(xiàng)目部統(tǒng)一分配使用。各變電站要落實(shí)主管施工單位,明確責(zé)任,落實(shí)專業(yè)管理人員,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各分包商對所管區(qū)域內(nèi)的施工用電負(fù)責(zé)管理。
(9)現(xiàn)場變電所、配電箱、開關(guān)箱及其他用電設(shè)施,要定期檢查維修。按有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場每月一次。檢查維修應(yīng)按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。對施工用電的安裝、維修或拆除,必須由持證電工完成。配電屏(盤)或配電線路檢修時(shí),必須停斷上一級供電線路供電,并應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌,停、送電必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),確保操作人員安全。
(七)吊裝工作
1.吊裝工作的程序和方案應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行編、審、批。
2.吊裝工作的現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁入內(nèi)”等警告標(biāo)志和安全繩,檢查起重機(jī)通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面,排除路障。檢查停放起重機(jī)的地面的承受力,如果必要,應(yīng)用放置鐵板等方法進(jìn)行加固。
3.只允許持有有效證件的合格人員操作起重機(jī)或進(jìn)行設(shè)備吊裝工作。依照操作制度進(jìn)行各項(xiàng)吊裝工作時(shí),應(yīng)專人指揮吊車。
4.吊裝工作所使用的起重機(jī)的能力應(yīng)該經(jīng)過認(rèn)真考慮后決定,安裝工作進(jìn)行之前,應(yīng)再次認(rèn)真檢查將要起吊設(shè)備的總重量和受力中心點(diǎn)。開始工作前,應(yīng)檢查、核實(shí)剎車、限位開關(guān)、防滾動(dòng)裝置、繩索和起重裝置的工作狀態(tài)和性能,起重機(jī)應(yīng)先空載試運(yùn)行。作為初次檢查,將吊物起吊至離地面10厘米處,檢測所有因素是否能正常發(fā)揮其性能,一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,應(yīng)立即停止起吊工作。
5.當(dāng)起重機(jī)從一個(gè)地方移到另一個(gè)地方時(shí),應(yīng)有吊車指揮步行伴隨。不得在大雨大風(fēng)等惡劣天氣進(jìn)行起重工作。
6.所有的起重裝置和吊車都應(yīng)由操作人員或機(jī)械工每日檢查,起重裝置或吊車在不使用時(shí)應(yīng)鎖好或剎好閘。所有的起重裝置和起吊設(shè)施都應(yīng)由有資質(zhì)的檢查員根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行檢測。
7.用起重機(jī)進(jìn)行安裝工作,必須在初步確認(rèn)起重機(jī)狀態(tài)良好的情況下,才能進(jìn)行起吊工作。
(1)起重機(jī)應(yīng)水平停穩(wěn),在支腿下牢固地墊置鐵板或方木塊,停好位置后用銷釘銷住。
(2)起吊過程中,操作人員不得離開起重裝置或吊車。
(3)除非另有規(guī)定,操作過程中吊桿的傾斜度不得超過30~80度范圍。使用吊臂時(shí),須盡可能縮短其長度。要為起重操作人員配一名角度指示人員,以便能清楚地看清吊桿的角度,在不使用起重機(jī)時(shí),應(yīng)把吊桿降至與地面水平,吊鉤穩(wěn)固于指定位置。起重機(jī)的負(fù)載量不得超過制造商的額定值,每臺(tái)起重機(jī)的起吊重量應(yīng)控制在最大起吊重量的90%以內(nèi),起吊重量應(yīng)包括吊鉤、吊繩等的固有重量。
(4)在起吊過程中,應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督操作,以防止粗暴起吊、延長懸吊時(shí)間和超限度起吊。
(5)嚴(yán)禁突然起吊和突然停止,嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行旋轉(zhuǎn)和起吊或同時(shí)旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)吊桿,要緩慢地旋轉(zhuǎn)吊桿,以避免使正在起吊的設(shè)備或材料產(chǎn)生離心力。在起吊或吊運(yùn)過程中,嚴(yán)禁人員在吊裝的設(shè)備或材料上。
(6)起吊工作完畢后,應(yīng)徹底卷收起重機(jī)的繩索。
(八)卷揚(yáng)機(jī)
1.卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)放置在堅(jiān)實(shí)的地面上,并找一個(gè)好的觀察視線。安置卷揚(yáng)機(jī)的地區(qū)應(yīng)有充裕的空間以備檢測和維修之用,并時(shí)刻保持干凈。
2.卷繞盤的直徑為外繩索直徑的20倍,繩索的終端固定在卷繞盤上,繩索應(yīng)有規(guī)則地卷繞在卷繞盤上,繩索上需附有警告標(biāo)志以防止卷繞過度。
3.卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)穩(wěn)固地安裝,以防止浮動(dòng)、滑行和震動(dòng)。腳剎車應(yīng)與地面保持合適的距離以利于操作。齒輪應(yīng)蓋好,卷揚(yáng)機(jī)的電動(dòng)機(jī)要接地。
4.卷揚(yáng)機(jī)工作要在信號員的信號指揮下進(jìn)行,工作完畢或暫停時(shí),要切斷電源,卷揚(yáng)機(jī)工作進(jìn)行期間,操作人員不得離崗。
(九)起重工作
1.起重工作應(yīng)該在經(jīng)授權(quán)的工長指揮下進(jìn)行。起重重量應(yīng)該是被吊物加吊鉤和吊裝索具的重量之和。
2.繩索應(yīng)該是高質(zhì)量的,沒有銹損、腐爛和變形。一旦發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)更換繩線。
(1)在10倍于繩索直徑的長度范圍內(nèi),繩索的破損股數(shù)超過總股數(shù)的5%。
(2)直徑縮小超過原有直徑的7%。
(3)所有的繩吊索都應(yīng)是機(jī)械絞接型的,并有有效的檢測證書。不允許使用硬絞接型的吊鏈。
(4)材料至少需用2根繩子吊裝,吊鏈的角度不得超過600。
(5)操作過程中,主繩索和其它起重索具的安全系數(shù)應(yīng)為6或更高。在起吊有鋒利邊角的材料時(shí),應(yīng)該使用襯墊,以防止繩線和吊鏈損壞或被割斷。
(6)起吊過長或不平穩(wěn)的特殊材料時(shí),應(yīng)該使用纜風(fēng)繩進(jìn)行穩(wěn)固,吊鉤鉤在起吊材料的重心點(diǎn)。當(dāng)重心在起吊材料的上部或不在中心時(shí),要特別注意防止搖晃、滑動(dòng)或下墜落。
(7)嚴(yán)禁在起吊材料下面站立或騎在起吊材料上工作。
(8)把材料放到地面時(shí),應(yīng)按要求擺放枕木。
(9)在確認(rèn)起吊材料穩(wěn)定以后,移開吊繩和吊鏈。
應(yīng)急計(jì)劃
應(yīng)急準(zhǔn)備
成立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)事故預(yù)防和事故發(fā)生后搶險(xiǎn)指揮、處理作業(yè);下設(shè)報(bào)警、疏散、搶險(xiǎn)、救護(hù)四個(gè)分組,其職責(zé)分別是:
報(bào)警組:在事故發(fā)生后,及時(shí)向社會(huì)的有關(guān)部門報(bào)警,并派人到門口、路口接警;
疏散組:聽到報(bào)警信號后,疏通安全通道,設(shè)置安全警戒區(qū),指揮員工向緊急集合點(diǎn)疏散,確保所有員工離開危險(xiǎn)區(qū)和事故現(xiàn)場的秩序;
搶救組:實(shí)施或協(xié)助社會(huì)有關(guān)部門實(shí)施事故搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大;
救護(hù)組:對事故中出現(xiàn)的傷亡人員實(shí)行醫(yī)療救護(hù);
分析緊急情況可能發(fā)生的部位和場所,及引發(fā)事故的設(shè)備、裝置、材料;
分析緊急情況的類型及對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的影響;
確定為控制緊急情況發(fā)生而配備的應(yīng)急材料與設(shè)施;
根據(jù)現(xiàn)場情況確定安全通道和數(shù)個(gè)緊急集合點(diǎn),安全通道要有安全標(biāo)志,并始終保持暢通,嚴(yán)禁以任何理由堵塞安全通道;緊急集合點(diǎn)要設(shè)在遠(yuǎn)離危險(xiǎn)點(diǎn)的空曠地方。
確定緊急情況發(fā)生時(shí)的報(bào)警信號及現(xiàn)場員工聽到報(bào)警信號后的行為準(zhǔn)則;
規(guī)定緊急情況發(fā)生時(shí)車輛、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)停放的位置與狀態(tài);例如緊急報(bào)警信號響起后,司機(jī)應(yīng)使車輛離開救援通道并息火;所有電器設(shè)備應(yīng)拉閘斷電;各種氣瓶應(yīng)關(guān)閉閥門,如情況許可,應(yīng)將充裝可(助)燃?xì)?液)體的氣瓶移到安全地點(diǎn)等。
應(yīng)急響應(yīng)
事故發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將信號傳遞給應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組成員,同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)小組組長聯(lián)絡(luò)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。
現(xiàn)場員工聽到報(bào)警信號后,應(yīng)按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案的要求對自已所用設(shè)備、機(jī)具、材料等進(jìn)行處理后,在疏散組織的指揮下進(jìn)行疏散,疏散時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):
保持清醒的理智,有秩序地按安全通道疏散,嚴(yán)禁亂跑亂撞;選擇合適的疏散方向,要向事故源點(diǎn)的反方向及其上風(fēng)向疏散,如果事故源點(diǎn)處在員的上風(fēng)向,要指揮員工向側(cè)向轉(zhuǎn)移;
根據(jù)事故及其致害原因,采取如用濕布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。
事故搶險(xiǎn)時(shí)要注意以下事項(xiàng):
采取適當(dāng)?shù)膿尵确椒ê推餍?引發(fā)事故的物質(zhì)、設(shè)備不同,所使用的救護(hù)器具及方法也應(yīng)不同,不當(dāng)?shù)膿渚确椒?會(huì)導(dǎo)致事故的擴(kuò)大;
撲救人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具;
撲救時(shí)嚴(yán)禁身帶火種;
應(yīng)急處理時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng),要有監(jiān)護(hù)人,必要時(shí)要采取水槍等掩護(hù)措施。
在進(jìn)行事故搶險(xiǎn)的同時(shí),應(yīng)立即報(bào)警(報(bào)警電話:消防119;交通122;急救120;匪警110),報(bào)警時(shí)要講清事故的地點(diǎn)、大小、引發(fā)事故的物資、電話號碼等,并派人到路口接警;
醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)組織對將受傷人員實(shí)行現(xiàn)場救護(hù)或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場實(shí)行緊急救護(hù);其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作;
當(dāng)遭受強(qiáng)風(fēng)襲擊、洪澇災(zāi)害、緊急停電時(shí),項(xiàng)目部要組織對設(shè)備及化學(xué)物品進(jìn)行妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備事故或化學(xué)品泄漏所造成的影響。
經(jīng)費(fèi)
搞好任何一項(xiàng)工作都需要一定的投入,hse 管理也不例外。可靠的資金投入是搞好現(xiàn)場hse 管理的基本保障。一般情況下國外項(xiàng)目用于hse 管理方面的經(jīng)費(fèi)約為施工費(fèi)用的10 %~15 % ,包括現(xiàn)場腳手架費(fèi)用、現(xiàn)場保安費(fèi)用、清潔工費(fèi)用、臨時(shí)道路費(fèi)用、施工照明費(fèi)用、救護(hù)車費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全設(shè)施費(fèi)用、安全裝備、安全標(biāo)識費(fèi)用等。
第2篇 工程安全生產(chǎn)保證措施：安全檢查和管理
（一）安全檢查和管理
1、安全檢查
（1）各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度，檢查本班組當(dāng)天的工作范圍，發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患，應(yīng)立即通知安全員派人處理，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
（2）工地專職安全員，每天必須在工地巡視檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要班組工人整改，并復(fù)查整改情況。
（3）堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度：
a、各班組每天上班前安全交底；
b、各班組每周星期一上午，抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng)；
c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門處理；
d、隊(duì)長每月進(jìn)行一次安全大檢查，針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng)，進(jìn)行總結(jié)，目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)全員安全意識的提高。
2、安全管理
（1）本工程開工前，必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。
（2）施工組織方案的編制，必須有針對性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。
（3）搞好施工現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通，電氣線路應(yīng)合理架設(shè)，并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等，使之達(dá)到安全、防火、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
（4）施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。
（5）實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，安全員在各工序施工前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
（6）施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所，要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材，放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè)，需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定（須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意），事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，方可施工。
（7）加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間（夏季要防暑降溫等），注意勞逸結(jié)合，改善勞動(dòng)條件，使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。
（8）特種作業(yè)人員（如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。
第3篇 工程質(zhì)量安全管理體系及保證措施
（一）質(zhì)量管理體系
建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系（見附圖2），形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
在本項(xiàng)目加固施工中，要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想，確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
（二）質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1）安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2）強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識
利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3）加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度
健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。
4）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制
施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅(jiān)決返工，直到達(dá)標(biāo)為止。
5）堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度
本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。
6）堅(jiān)持工藝過程三檢制度
每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。
7）堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。
8）堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。
9）主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作
與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。
10）做好各種試驗(yàn)、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。
2、技術(shù)措施
1）工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖，召開開工動(dòng)員大會(huì)，使所有施工者了解工程概況，施工內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)。
2）認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3）加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的控制，按要求進(jìn)行質(zhì)檢，確保材料質(zhì)量滿足施工要求，保證施工質(zhì)量。
4）植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成，確保施工質(zhì)量。
5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰
發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
（一）安全生產(chǎn)管理體系??????? 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系（見附圖3），由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作，進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。
（二）安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1）建立安全文明管理體系，在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌，安全文明操作規(guī)程。
2）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù)，下設(shè)若干安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實(shí)整改措施?，F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人直接對項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
3）項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對現(xiàn)場進(jìn)行定期不定期安全檢查，落實(shí)整改措施，所有工人進(jìn)場施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級安全教育，提高工人安全防范意識。
4） 經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素，確保施工安全。
5）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，生活區(qū)應(yīng)合理布置，有條不紊，現(xiàn)場材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物潔，道路暢通。
6）加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作，使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術(shù)措施
1）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明施工，上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前，先對安全性能進(jìn)行檢查，電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。
2）對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育管理，提高其自身安全意識、自我保護(hù)意識和法律觀念。
3）施工現(xiàn)場設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌，安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。
4）加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格，各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌，并有接地和有效的防護(hù)裝置。
5）嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程，電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常組織檢查和維護(hù)，防止漏電，每天完工后要關(guān)閉電源，配電箱上鎖。
6）對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。
7）各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。
8）腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。禁止鋼竹、鋼木混用；禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)，應(yīng)先通知對方，以防墜落。拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防發(fā)生事故。
第4篇 文化廣場項(xiàng)目保證工程質(zhì)量管理措施體系
1、施工質(zhì)量控制體系
質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系,質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依,關(guān)鍵工序運(yùn)行正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)的。
1.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置
(1) 施工質(zhì)量控制體系是按照科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是pdca 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來,形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量。
(2) 我們提出的質(zhì)量目標(biāo),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)計(jì)劃,使在項(xiàng)目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數(shù)。
(3) 在目標(biāo)計(jì)劃制定后,施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。
(4) 在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,使所有質(zhì)量問題解決在施工之中,并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。
在實(shí)施完成后,對成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,在根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。
1.2 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證
(1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍
繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。
(2) 強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。
(3) 提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(4) 制定強(qiáng)有力的措施、制度,是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。
(5) 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議,使質(zhì)保體系在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)處理和解決。
全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1.3 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)
施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞著'人、機(jī)、料、法、環(huán)'五大要素進(jìn)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò),則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對著施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。
(1) '人'的因素
1) 施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)、責(zé)任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質(zhì)量。故對于'人'的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。
2) 在進(jìn)場前。我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能夠順利完成。
(2) '機(jī)'的因素
現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利的條件。但機(jī)械對于施工質(zhì)量的影響以越來越大,故必須使機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程前,我們將制定機(jī)械維修計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。
(3) '料'的因素
材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。
(4) '環(huán)'與'法'的因素
'環(huán)'實(shí)質(zhì)施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中,我們已經(jīng)對施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按照《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按照既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。
2、施工質(zhì)量控制管理措施
施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。
2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施
(1) 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三個(gè)階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段質(zhì)量控制措施圖》。
1) 事前控制階段
⑴ 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始之前進(jìn)行的質(zhì)量控制活動(dòng),事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,針對質(zhì)量通病,制定預(yù)控措施。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。
⑵ 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。
⑶ 堅(jiān)持樣板帶路制度,每一份部分項(xiàng)工程開始前必須現(xiàn)做出樣板,待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可大面積施工。
2) 過程控制
過程控制就是在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:
⑴ 完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。
⑵ 嚴(yán)格工序間交接檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。
⑶ 對完成的分布分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
⑷ 如施工出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程為經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的
工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。
3) 事后控制
⑴ 事后控制就是指施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按照規(guī)定的質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
⑵ 整理所有的技術(shù)資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施
(1) 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制
1) 作為總承包商在編制施工總計(jì)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流休息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去
2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質(zhì)量要求高,故再施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。如果工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生矛盾,則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上,工期必須服從于質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有了工期的保證。
綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立起'安全第一,質(zhì)量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。
(2) 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施
1) 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后,專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對設(shè)計(jì)圖紙要求中,有質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決,才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入的研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。
2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn),更應(yīng)該落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員,而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便于操作人員心中有數(shù),從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3) 在本工程中采用兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。
第一級為項(xiàng)目總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。
4) 在本工程中,將對以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程、標(biāo)高、沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。
(3) 施工操作中控制措施
1) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識教育的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。
2) 首先,對每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技能,特工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對不合格的操作人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。
3) 其次,加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。
4) 再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)
量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者進(jìn)行整改。
5) 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度,在整個(gè)施工過程中,做到施工前有交底,過程中有檢查,工序后有驗(yàn)收的'一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。
(4) 施工材料的質(zhì)量控制措施
1) 物資采購:
⑴ 施工材料的質(zhì)量,尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此,材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。
⑵ 為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均有材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。
⑶ 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足,就要進(jìn)行對其他廠家的評審,合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將采購的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試,合格后方可入場;b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和使用說明。
⑷ 為充分控制進(jìn)場原材料、半成品、成品的質(zhì)量,在施工現(xiàn)場設(shè)樣本間,對各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存,已備材料等進(jìn)場驗(yàn)收比照。
⑸ 建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)上的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格的材料供應(yīng)商花名冊中除名。
2) 產(chǎn)品的表示和可追溯性:
⑴ 為了保證本工程使用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格的產(chǎn)品,必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識,以便追溯和更換;
⑵ 鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,原材必須有規(guī)格、型號等標(biāo)識,成形鋼筋進(jìn)場按照規(guī)格型號、使用部位掛牌標(biāo)識。
⑶ 水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類對號,掛牌標(biāo)識。
⑷ 砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。
⑸ 磚:必須復(fù)試報(bào)告合格。
⑹ 空心磚:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。
⑺ 防水材料:必須有出場合格證和認(rèn)證書,工藝標(biāo)準(zhǔn),復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識分類存放。
⑻ 其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識。
⑼ 所有砂漿試件必須標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間與強(qiáng)度等級。
⑽ 所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好紀(jì)錄,以具有追溯性
。
3) 施工中的計(jì)量管理工作的保證措施
第5篇 質(zhì)量管理及保證措施
一、? 質(zhì)量保證體系及程序
項(xiàng)目經(jīng)理部建立由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌，現(xiàn)場隊(duì)長中間控制，質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向包括土建、安裝及各個(gè)協(xié)力伙伴，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
二、質(zhì)量管理措施
1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過程中，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，以專業(yè)管理人員、施工隊(duì)、業(yè)主及社會(huì)監(jiān)督部門為重點(diǎn)的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2、在重點(diǎn)部位建立質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析找出可能造成質(zhì)量隱患的原因，制定解決方案，對人、機(jī)、料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對質(zhì)量控制點(diǎn)的分析要及時(shí)、具體記錄，并發(fā)至有關(guān)工序負(fù)責(zé)人，部門內(nèi)存檔。
3、嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)資料對工程質(zhì)量的一票否決制度，技術(shù)資料由專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理、發(fā)放登記等，資料必須齊全、完整、及時(shí)、真實(shí)、交圈，不準(zhǔn)弄虛作假。資料不真實(shí)、不完整則驗(yàn)收不合格。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，把各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，做好預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收工程，相關(guān)記錄保存完整。
6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念，實(shí)行工序質(zhì)量否決權(quán)。
三、質(zhì)量保證措施
1、認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，每道工序、每項(xiàng)工程要一次成活，一次檢驗(yàn)合格并一次成優(yōu)；重大質(zhì)量問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)召開專題工作會(huì)，分析整改并懲前毖后。
2、虛心接受施工甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遇事多請教，多交流，決不盲目蠻干，對甲方管理人員提出的問題及時(shí)處理，不虛與應(yīng)付，不借故搪塞，并限定時(shí)間進(jìn)行徹底和整改。對合理化建議用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?，得到允許后才能實(shí)施，不得自作主張，不擅自改變原定施工方案和設(shè)計(jì)內(nèi)容。
3、建立質(zhì)量保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分工管理，作業(yè)班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程由隊(duì)長、質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理檢驗(yàn)，管理人員跟蹤管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，做到檢查有記錄，有整改意見，并限期改正，落實(shí)“三檢制”，“掛牌制”的原則。
4、進(jìn)行嚴(yán)格、仔細(xì)的圖紙會(huì)審；
5、技術(shù)交底層層進(jìn)行，凡主要工程項(xiàng)目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)人員交底，專業(yè)人員向班組操作人員交底；
6、對重要的影響全工程的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，技術(shù)復(fù)核制度在不同人員之間進(jìn)行，復(fù)核完畢后報(bào)主管審批，方能實(shí)施。
7、經(jīng)常開展以質(zhì)量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育，提高全員精品意識，使人 人重視質(zhì)量，人人管理質(zhì)量，豎立典型，推動(dòng)全面。
8、嚴(yán)格按照施工程序施工，不得顛倒和減少施工程序，每道工序和分項(xiàng)工程完活后，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下道工序。
9、定期組織管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高管理素質(zhì)，并定期和不定期
召開技術(shù)、質(zhì)量班組會(huì)議，研究解決存在的問題。
10、主要工序和分項(xiàng)工程，必須先做樣板，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能全面展開施工，以樣本引路，不做樣本不得盲目施工。
11、保護(hù)好施工成品及半成品，保證無損壞、無污染、無丟失。
12、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并及時(shí)兌現(xiàn)。
第6篇 建城大廈工程現(xiàn)場文明施工管理保證措施
城建大廈工程現(xiàn)場文明施工管理及保證措施
1、建立現(xiàn)場文明施工保證體系,按照北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)建立健全現(xiàn)場管理制度,崗位責(zé)任制。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,各專業(yè)作業(yè)隊(duì)參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人。文明施工組織體系見框圖。
2、根據(jù)施工部署,各參施單位對文明施工工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查,層層落實(shí)。
3、施工現(xiàn)場場容管理措施
3.1施工現(xiàn)場及生活區(qū)磚砌圍墻,采用公司cis標(biāo)準(zhǔn)粉刷,做到封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀,并設(shè)專人經(jīng)常清洗,保持表面清潔。
3.2在施工現(xiàn)場大門明顯處,設(shè)置規(guī)范的統(tǒng)一樣式施工標(biāo)牌,寫明工程名稱、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期等內(nèi)容。字體正確規(guī)范,工整美觀,并經(jīng)常保持其整潔完好。
3.3大門內(nèi)設(shè)置施工平面布置圖及安全文明生產(chǎn)管理制度,消防保衛(wèi)管理制度,場容衛(wèi)生環(huán)保制度,消防平面圖,組織機(jī)構(gòu)圖板,內(nèi)容要求詳細(xì)真實(shí),字跡工整規(guī)范、清晰。
3.4現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?保持平整堅(jiān)實(shí)、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施,污水經(jīng)沉淀后排入當(dāng)?shù)厥姓鬯艿?。在大門口設(shè)置車輛清洗池,對出場車輛進(jìn)行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外。
3.5現(xiàn)場內(nèi)工程廢料、生活垃圾要定堆放及時(shí)清理運(yùn)走,現(xiàn)場保持清潔。
3.6設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔。現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝陰暗潮濕地帶,予以定期進(jìn)行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。各施工作業(yè)隊(duì)生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)范管理,由保潔人員打掃衛(wèi)生。
3.7搞好現(xiàn)場文明施工宣傳,在施工場地內(nèi)懸掛、張貼文明安全施工標(biāo)語。在醒目的施工部位和大門口懸掛各種彩旗。借此烘托施工現(xiàn)場氣氛。
4、施工現(xiàn)場料具管理
4.1各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。
4.2施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù),搞好限額領(lǐng)料工作,嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
4.3施工人員做到工完場清,做到無長流水、無長明燈,施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時(shí)分揀,回收利用。鋼材、木材及管材做到量材而用。
第7篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。
2.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：①公司每月檢查一次；②項(xiàng)目組每旬檢查一次；③施工分隊(duì)每周檢查一次；④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
2.6認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中，所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服，并做到'三緊'：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電，不得擅自接拉電，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。
第8篇 安全生產(chǎn)管理保證措施
本工程項(xiàng)目特點(diǎn)為工程量大、施工線長,施工處在高空作業(yè),為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,公司組織有實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目管理部,在施工現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目管理,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。
為了確保施工期間安全生產(chǎn),避免或減少各類安全事故的發(fā)生,杜絕重大事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主對施工現(xiàn)場的安全規(guī)定,結(jié)合本工程施工特點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)分析,特制訂本工程施工工期的安全管理體系。
安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖
組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)
組員:(項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人)
(施工員)
(各施工班組負(fù)責(zé)人)
1)項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制,采取有效措施保證安全投入的有效實(shí)施。
3)對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé),履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),負(fù)責(zé)安保計(jì)劃、安全管理達(dá)標(biāo)和文明施工的事先策劃,并組織實(shí)施,確保項(xiàng)目工程安全施工。
4)安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。
5)與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并制定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查、協(xié)調(diào)和記錄。
6)支持項(xiàng)目安全員及各崗位管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作,不斷自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、持續(xù)改進(jìn),確保安保體系正常運(yùn)行,并適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評價(jià)。
7)全面兌現(xiàn)現(xiàn)場文明施工的承諾,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。組織管理人員安全生產(chǎn)、文明施工值日制,每周二的項(xiàng)目大檢查,檢查工作貫徹邊查邊改的原則,不留隱患,并對分包單位進(jìn)行考核。
8)發(fā)生傷亡事故包括重大安全事故的苗子要及時(shí)上報(bào),并按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1)參與安全生產(chǎn)策劃,組織編制安全保證計(jì)劃,組織項(xiàng)目安全保證計(jì)劃自評。
2)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
3)確定危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)組織安全技術(shù)論證后,組織編織專項(xiàng)施工方案、細(xì)化安全技術(shù)措施,主持或參加安全技術(shù)交底,并注重過程中實(shí)施監(jiān)控。
4)負(fù)責(zé)對工程技術(shù)及安全技術(shù)進(jìn)行交底,雙方確認(rèn)簽字,由安全管理人員歸入安全管理資料中。
5)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
6)做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。選擇制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本,并負(fù)責(zé)施工中減少對環(huán)境污染的措施方案的編制。
7)對職工提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議和革新項(xiàng)目,予以審核和技術(shù)簽定。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
2)監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底,對施工全過程的安全實(shí)施控制,并做好記錄。
3)掌握安全動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)立即暫停施工,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)整改,消除隱患。
4)制止違章作業(yè),嚴(yán)格安全紀(jì)律,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè),并立即報(bào)告,及時(shí)處理。
5)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。
6)協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。
7)參與施工現(xiàn)場的中小機(jī)械使用前的驗(yàn)收。
8)制止違章作業(yè)。違章指揮。對事故隱患開具通知單,并組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。
9)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)對安全用電的管理。
10)負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。
1)貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求進(jìn)行。
2)參與對涂料的驗(yàn)收工作。
3)參與各類機(jī)械設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
4)協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。
1)按照安全保證計(jì)劃要求,對施工過程的安全技術(shù)的執(zhí)行進(jìn)行控制。
2)熟悉、掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工程的安全操作技術(shù)規(guī)范。
3)對違章作業(yè)的班組和個(gè)人,要及時(shí)提出嚴(yán)肅批評,并采取相應(yīng)果斷防范措施,防止安全事故的發(fā)生。
4)有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
5)認(rèn)真執(zhí)行對分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施方案搭設(shè)、按要求驗(yàn)收。
6)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)落實(shí)整改,并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整改情況。
7)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,搶救傷員,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報(bào)告。
8)按消防條例規(guī)定,分級辦理對施工過程中的動(dòng)火證,并根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、協(xié)同技術(shù)部門提出針對性措施,并通知安全部門進(jìn)行重點(diǎn)控制。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是研究確定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)方針目標(biāo);制定項(xiàng)目施工的安全管理制度;編制項(xiàng)目施工安全保證措施,落實(shí)項(xiàng)目施工安全責(zé)任制;整改項(xiàng)目施工過程中的不安全因素,對重大事故上報(bào)主管部門并協(xié)助調(diào)查處理。
項(xiàng)目部成立防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員與安全領(lǐng)導(dǎo)小組相同)和防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組(成員由項(xiàng)目部自行組織)
1)防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):制訂本工程的防雪災(zāi)方案。召集防臺(tái)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工段的防臺(tái)工作,組織檢查和落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)措施,向業(yè)主和上級報(bào)告防洪防臺(tái)情況。
2)防雪災(zāi)搶險(xiǎn)小組主要職責(zé):制訂防雪災(zāi)搶險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃,分組分工責(zé)任到人。切實(shí)執(zhí)行防雪災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的命令。雪災(zāi)季節(jié)前備齊本區(qū)域各類防雪災(zāi)專用物資。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、以人為本。
安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、機(jī)損、道路交通等責(zé)任事故;重大工傷率0%,杜絕傷亡事故,負(fù)傷頻率低于1‰;設(shè)備完好率98%?？刂仆庾鈾C(jī)械設(shè)備機(jī)損事故和由機(jī)損引發(fā)的工傷事故;各類事故發(fā)生頻率全面低于國家施工項(xiàng)目規(guī)定的事故控制標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)、上級主管部門、公司和業(yè)主規(guī)定的有關(guān)安全管理規(guī)章制度,并根據(jù)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)特制定安全管理細(xì)則。
對于常規(guī)的施工安全措施,如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等,已有明文規(guī)定,現(xiàn)場必須認(rèn)真執(zhí)行。對于特定的氣候條件,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施和預(yù)案。
現(xiàn)場由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理人員和項(xiàng)目部有關(guān)管理人員組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全部門存檔。除公司安全部門季度、月度安全檢查外,現(xiàn)場安全小組定期和隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定有關(guān)人員整改,并負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全,特別是安全用電、高空作業(yè)加強(qiáng)督促和檢查,對違章指揮和違章操作人員有權(quán)制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可繼續(xù)操作。
(1)施工期間認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),將嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范章程,文明施工,安全生產(chǎn)。
(2)總工程師在技術(shù)交底的同時(shí),必須根據(jù)本工程施工性質(zhì)及工程作業(yè)面狹窄,立體交叉的特點(diǎn),制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行車安全措施、夜間施工等安全措施,對施工作業(yè)人員進(jìn)行教育。提高安全生產(chǎn)的自覺性,形成人人講安全、人人注意安全的良好風(fēng)氣,確保工程的順利進(jìn)行。
(3)實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層分管、條條落實(shí)、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人。
(4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,開展群眾性的安全活動(dòng),做好現(xiàn)場安全宣傳工作,貫徹落實(shí)“四防”措施,即夏季防暑、防臺(tái)、防洪、防雷擊;冬季防凍、防火、防滑、防雪。堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,即杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行“三不放過”的方針,即事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者各群眾沒有受到教育不放過;沒有預(yù)防措施不放過的安全生產(chǎn)原則?，F(xiàn)場懸掛安全標(biāo)志牌、標(biāo)語,危險(xiǎn)地帶及夜間設(shè)安全警示燈,交叉作業(yè)實(shí)行安全監(jiān)護(hù)。
(5)充分利用“三寶”,不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)必須配戴安全帶,水上施工必須穿救生衣。
(6)使用合格的配電箱、電閘等均設(shè)有絕緣防雨保護(hù)裝置,電工經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電線、電纜,避免漏電傷人。
(7)及時(shí)足量發(fā)放勞保、防護(hù)用品,正確使用防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁穿拖鞋或光腳作業(yè)。
(8)為了保障工人施工的安全利益,必須為危險(xiǎn)施工人員購買安全保險(xiǎn)。
(9)做好信息工作,向氣象部門了解天氣趨勢,并每天及時(shí)聽天氣預(yù)報(bào),遇有暴風(fēng)雨天氣及時(shí)做好預(yù)防工作。
(10)建立安全檢查制度,每天作業(yè)前、作業(yè)中,由各施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,使安全事故防患于未然。
7.2.3.1.高空作業(yè)安全措施
1)根據(jù)涂裝工程施工特點(diǎn)進(jìn)行高空作業(yè)安全教育。
2)凡進(jìn)入涂裝工程施工現(xiàn)場人員必須穿好帶好安全帽,掛好安全帶。
3)在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上必須配備2人以上在同一個(gè)作業(yè)面。
4)上下施工操作平臺(tái)的人員應(yīng)系好安全繩后,才能上下,目的防止人員造成意外傷害。
5)安全繩應(yīng)系在現(xiàn)場牢靠、安全的固定點(diǎn)。同時(shí)并做好安全繩的保護(hù)工作。
6)在每個(gè)施工區(qū)域配置對講機(jī),便于工作和緊急情況的報(bào)告。
7.2.3.2.吊籃使用安全措施及注意事項(xiàng)
1)吊籃施工人員懸掛的安全繩必須獨(dú)立設(shè)置,便于施工操作人員系安全帶,一根安全繩同一時(shí)間內(nèi)只能掛扣一根安全帶。
2)吊籃組合在施工操作中整體升降,必須由專門的熟練操作工操作。
3)為了做到萬無一失,確保人員和設(shè)備的安全,必須對四個(gè)連接點(diǎn)用鋼絲繩扣好。目的保證施工中人梯設(shè)備安全,最主要確保操作人員上下安全。
4)當(dāng)異常天氣時(shí),應(yīng)停止作業(yè),恢復(fù)正常后必須對吊籃進(jìn)行安全檢查,是否存在變形,螺桿、螺帽是否松動(dòng)等異?，F(xiàn)象,無異常方可施工,反之,應(yīng)進(jìn)行修復(fù)后方可施工。
5)每天施工前必須由組長對吊籃進(jìn)行安全檢查。
6)操作人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
7)吊籃上下人員或作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載。
8)人員出入吊籃,必須將吊籃升至指定位置,平穩(wěn)后方能進(jìn)出。
9)吊籃升降使用的葫蘆鏈條用麻繩拴在吊籃護(hù)欄上,防止下落傷人。
10)風(fēng)力在7級以上時(shí)不準(zhǔn)安裝使用吊籃。
7.2.3.3.消防管理措施
1)劃分動(dòng)火區(qū)域,現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動(dòng)火作業(yè)手續(xù),落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員;電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”(即電焊工操作證、動(dòng)火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”(監(jiān)護(hù)人員職責(zé)交底書)。
2)氣割作業(yè)現(xiàn)場必須清除易燃物品,乙炔氣和氧氣存在距離不得小于5.0米,使用時(shí)兩者的距離不得少于5.0米。
7.2.3.4.防汛防臺(tái)措施
1)臺(tái)風(fēng)期間每天不少于2人專項(xiàng)值班,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào),并組織力量及時(shí)搶救。加強(qiáng)對電線、活動(dòng)房等的加固。
2)特殊注意點(diǎn):雷雨天氣,應(yīng)停止高空露天作業(yè),防止雷擊傷人。每天收工時(shí),必須由專人負(fù)責(zé)切斷電源,嚴(yán)禁不懂機(jī)電人員亂開亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
3)遇六級以上的大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè),雨、雪后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
7.2.3.5.異常天氣措施
1)雨季施工
雨季盡量安排基面處理、施工準(zhǔn)備及機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。施工期間,注意防滑、防電、防雷擊,吊籃防滑。雷雨時(shí)作業(yè)人員應(yīng)停止施工,避免“尖端放電”、“跨步電壓”等原因引起的雷擊事故。確保施工人員、設(shè)備安全。
2)冬季施工
要求涂料供應(yīng)廠商提供冬用型涂料產(chǎn)品進(jìn)行施工。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度,對施工各種涂料加入適量的相配套的稀釋劑,攪拌均勻,然后用4號粘度杯測定粘度,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的施工粘度。對易受凍的設(shè)備,如水、油管路做好防寒過冬檢查、整修和防護(hù),以保證冬季施工需要。
7.2.3.6.發(fā)生意外情況的處置措施
1)保護(hù)事故現(xiàn)場,把事故地點(diǎn)用紅藍(lán)或紅白帶圍起來。
2)分析事故原因,按照“三不放過”的原則查清事故原因,分清事故責(zé)任,提出整改措施,杜絕類似事故發(fā)生。
(7)定期和不定期開展安全檢查評比
開展“安全無事故”競賽活動(dòng),通過競賽查違章、查隱患、查措施、抓落實(shí),獎(jiǎng)罰分明,用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)施工人員的安全意識和行動(dòng),使安全工作警鐘長鳴。
7.2.4.施工人員安全措施
(1)施工人員必須經(jīng)過三級安全教育才能上崗工作,施工時(shí)應(yīng)穿工作服、戴好安全帽。在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
(2)項(xiàng)目部定期召開安全會(huì)議,在會(huì)議上總結(jié)前段安全工作,不斷完善和修改安全規(guī)章制度,同時(shí)布置下階段安全工作重點(diǎn)。
(3)項(xiàng)目部安全管理人員對施工現(xiàn)場要進(jìn)行針對性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章操作及時(shí)進(jìn)行整改,施工中不違章、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,“三違”現(xiàn)象。
(4)各施工隊(duì)每天對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員進(jìn)行登記,定時(shí)清點(diǎn)人員,收工時(shí)必須進(jìn)入現(xiàn)場人數(shù)與收工人數(shù)相等,同時(shí)記錄在案。
(5)每天的項(xiàng)目調(diào)度會(huì),將安全工作作為首要事情進(jìn)行布置、檢查。
7.2.5.安全檢查與監(jiān)督
(1)每天施工前,各施工隊(duì)、作業(yè)組布置工作時(shí),根據(jù)工作的特點(diǎn),在施工中怎樣做好安全防范工作。
(2)項(xiàng)目部每星期召開一次安全工作會(huì)議,每星期組織一次安全工作檢查、設(shè)備檢查、安全記錄檢查。
(3)安全事故或出現(xiàn)安全隱患要及時(shí)召開現(xiàn)場安全會(huì),告誡施工人員,并清除隱患。
(4)各級安全員有權(quán)制止違章操作作業(yè),不聽勸阻時(shí)有權(quán)停止其工作,有權(quán)越級匯報(bào)安全工作。
(5)項(xiàng)目部應(yīng)開展安全檢查包括:定期檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)前等安全檢查,對查出的安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即消除,確保人身、設(shè)備安全。
第9篇 綠化養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理體系保證措施怎么寫
1、 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖
2、 安全生產(chǎn)保證措施
2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo):無安全事故。
2.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3 各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項(xiàng)目組每旬檢查一次;③施工分隊(duì)每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
2.6 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和'十項(xiàng)'安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行三能安全教育,各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn),落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。
2.7 堅(jiān)持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設(shè)有安全防護(hù)措施,并要有安全標(biāo)牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標(biāo)志安全帽。
2.8 進(jìn)入工地必須穿標(biāo)志服,并做到'三緊':領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用。
2.9 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。
2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,
第10篇 連續(xù)墻鋼筋籠吊裝管理安全保證措施
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
依據(jù)jgj59-99《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
2、為了保證本工程起重、吊裝安全,施工作業(yè)時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)三級管理,即一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,二級管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé),三級管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長負(fù)責(zé)。
3、起重、吊裝作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保一環(huán)不漏,人人做好本崗位的安全工作。
4、起重、吊裝施工時(shí),實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,由專職安全員對吊裝現(xiàn)場的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。
5、本工程施工現(xiàn)場總分包安全管理及教育要求
(1)根據(jù)市及有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例》以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(2)安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)的基本保障,必須全力實(shí)行。
(3)分包單位服從總包單位的安全管理,簽署相關(guān)安全管理協(xié)議,確保施工安全。
(4)針對本工程特點(diǎn),對所有從事起重、吊裝和施工生產(chǎn)的人員,施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對專職安全、班組長、從事特殊作業(yè)的起重工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。
(5)未經(jīng)安全教育的施工管理人員、機(jī)械操作人員和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行二級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
第11篇 工程施工工藝管理質(zhì)量保證措施
工程施工工藝及管理質(zhì)量保證措施
1 本工程將選派曾有過優(yōu)良工程施工經(jīng)驗(yàn)且有一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工,并選拔一批有知識、懂管理的專業(yè)技術(shù)人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照gb/t19000-iso9000 系列模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作。形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。
2 選用近年來有過優(yōu)良工程施工經(jīng)驗(yàn)并在以前工程施工中有突出表現(xiàn)的施工隊(duì)伍。
3 建立健全質(zhì)量保證體系,崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度,制定質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,樹立全員質(zhì)量意識。
4 采用成熟的新工藝、新技術(shù)。梁、頂板均采用竹膠板能大幅度減少模板接縫(接縫處采用海綿條擠緊板的縫隙)。有效的控制混凝土的表面平整度、垂直度,使混凝土的外觀質(zhì)量達(dá)到長城杯標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)采用預(yù)拌混凝土能保證其強(qiáng)度,避免現(xiàn)場攪拌計(jì)量誤差對強(qiáng)度的影響。鋼筋連接采用機(jī)械連接將大大提高鋼筋的連接質(zhì)量。
5 抓好工程測量管理工作。落實(shí)測量組織,堅(jiān)持測量考核制度,定期檢測測量儀器,經(jīng)常檢測控制標(biāo)準(zhǔn),并且測量準(zhǔn)確,資料齊全,把好測量質(zhì)量關(guān)。
6 施工前嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。按正規(guī)渠道購買有生產(chǎn)許可證的廠家產(chǎn)品,產(chǎn)品必須具備出廠檢驗(yàn)合格證,需進(jìn)行復(fù)試的原材必須進(jìn)行復(fù)試,合格后方可使用。
7 施工過程嚴(yán)把操作、驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。在整個(gè)施工過程中,貫徹施工前有交底、施工中有檢查,施工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理辦法。
作到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量。
8 每道工序施工前必須進(jìn)行書面技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要層層交底,層層落實(shí)、記錄完整,做到“凡事有章可尋,凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”。
9 施工中嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制,標(biāo)明操作者的姓名、施工日期、質(zhì)量狀況,采用紅、黃、白三種顏色分別標(biāo)識合格、不合格、未經(jīng)檢驗(yàn)。以便對檢查出的問題能追查到責(zé)任人。
10 施工工序堅(jiān)持檢查驗(yàn)收制,即自檢、專檢、交接檢,使各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。自檢:班組完成施工工序后,組織自檢,填寫《工程質(zhì)量自檢表》交質(zhì)檢員。專檢:質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》簽字。交接檢:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查,檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢煌結(jié)論性意見,作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品,達(dá)不到優(yōu)良等級的工序均不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過三檢制的工序最后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。
11 抓好成品保護(hù)工作,實(shí)行前后工種間成品質(zhì)量交接負(fù)責(zé)制度。防止出現(xiàn)隨施工,隨損壞,隨修理的惡性循環(huán)。
12 堅(jiān)持每周的質(zhì)量分析會(huì)。對質(zhì)量問題找出原因追查到人并及時(shí)整改,防微杜漸使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
第12篇 某工程安全管理目標(biāo)及保證措施
第一節(jié)?： 安全管理目標(biāo)
一、安全目標(biāo)
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故；
2、不發(fā)生火災(zāi)事故；
3、不發(fā)生重大火險(xiǎn)隱患事件；
4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的廠內(nèi)道路交通事故；
5、不發(fā)生人為責(zé)任造成的施工機(jī)械損壞事故；
6、不發(fā)生人為責(zé)任造成的設(shè)備損壞事故；
7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故；
8、不發(fā)生有毒、有害物質(zhì)泄漏事故；
9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；
10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故；
11、不發(fā)生人為責(zé)任造成的環(huán)境污染事件、事故；
二、安全與環(huán)境指標(biāo)
12、安全設(shè)施設(shè)置率及完好率100％；
13、人員安全培訓(xùn)考試100％；
14、特殊工種持證上崗率100％；
15、安全文明施工，環(huán)境保護(hù)管理考核達(dá)到規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)
16、采取可靠措施，努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響；
17、施工、辦公區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可回收、不可回收、危險(xiǎn)固體廢棄物分類存放并按要求處置；
18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理一流工地。
第二節(jié)：安全具體措施
1、安全具體措施
2、實(shí)行三級安全管理，堅(jiān)持“管施工的同時(shí)必須抓安全”，“項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員”的原則，經(jīng)常開展安全活動(dòng)，堅(jiān)持各項(xiàng)安全管理制度。
3、完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)放在預(yù)防上，認(rèn)真做好項(xiàng)目部的各種安全管理臺(tái)帳。
4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《臨時(shí)工安全管理》等規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理。
5、在開工前組織全體職工以外來勞隊(duì)伍學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供安全信息，抓好整個(gè)項(xiàng)目的安全工作。
7、各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，查思想、查管理、查落實(shí)。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。
8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設(shè)備均要裝漏電保護(hù)器；場地消防設(shè)施完備，勞保防護(hù)品質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定要求。
9、機(jī)械車輛運(yùn)輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時(shí)，設(shè)專人指揮，防止撞車，碰線等事故的發(fā)生。
10、安全員、特殊工作人員，駕駛員等，均實(shí)行持證上崗作業(yè)，禁止頂崗操作。
11、施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志，專職安全員上崗監(jiān)督。
12、加強(qiáng)對車輛的使用管理，尤其是路況不好的地面運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)車輛保養(yǎng)和司機(jī)安全意識教育，杜絕交通事故的發(fā)生。
13、路槽開挖施工時(shí)，路槽邊設(shè)立護(hù)欄及警示燈，以防人車跌入路槽內(nèi)。
第三節(jié)：各分項(xiàng)工程安全措施
1、開挖施工安全組織職責(zé)：
a.主要設(shè)備地基應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)固，以防止塌陷傷人。
b.挖機(jī)移動(dòng)調(diào)向時(shí)，在班組統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)進(jìn)行。
c.所有人員須是熟練工種，持證上崗，鉆機(jī)安拆時(shí)，嚴(yán)禁閑雜人員靠近。
2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工
3、面層施工安全施工措施
a.拌和廠應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)場，危害處應(yīng)設(shè)立明顯告警牌。
b.在主要進(jìn)出路口設(shè)立專人指揮，做好通道疏通工作。
c.機(jī)械作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)安全，施工前檢查清除無關(guān)人員，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
d.機(jī)械卸料后，應(yīng)檢查卸料斗是否下落。
e.做好駕駛員的安全教育工作，嚴(yán)禁違反交通法規(guī)。
4、鋼筋工程：
a .鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行、不準(zhǔn)在高空操作;
搬運(yùn)鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時(shí)電器設(shè)備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;
c.雷雨天氣應(yīng)停止高空露天操作,防止雷擊傷人;
d.嚴(yán)禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設(shè)備及動(dòng)用明火要有動(dòng)火證,嚴(yán)禁違章;每天收工時(shí),必須有專人負(fù)責(zé)切斷電源,嚴(yán)禁不懂機(jī)電的人員亂開、亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定.
5、混凝土工程:
a .使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓、保護(hù)電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;
b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,做到井井有序.
機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施安全技術(shù)措施
.施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設(shè)備、設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等措施.電力線和設(shè)備選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全栽流量,所有臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須裝置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān).十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)志,無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用.電線和設(shè)備安裝完畢后,由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對施工現(xiàn)場驗(yàn)收,合格后方可使用。經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育,未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險(xiǎn)絲，切斷電源；
第13篇 某工程建設(shè)管理局保證安全生產(chǎn)的措施方案
一、項(xiàng)目概況
華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程地處悅樂鎮(zhèn)河道兩岸，工涉及張灣、店坪、上堡子、黃大灣、悅樂、新堡6個(gè)行政村，控制流域面積1969km2。護(hù)岸建成后可保護(hù)悅樂鎮(zhèn)5100人口和左右兩岸約2800畝農(nóng)田的安全。
二、編制依據(jù)
制定本措施方案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
三、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)責(zé)任人
華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急小組。組成如下：
總指揮：張永峰
副組長：趙亮
成? 員：潘正龍、張萬能、崔鑫、張沖
四、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度制定情況
根據(jù)華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程加固工程建設(shè)的實(shí)際，編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)形勢分析制度》、《安全生產(chǎn)隱患定期排查整改制度》、《安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度》、《重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度》等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等
各參建單位都設(shè)立了安全生產(chǎn)管理人員及專職安全員，特種作業(yè)人員如電工、起重工等特種作業(yè)人員都取得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
六、生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案
1．總則
1.1目的
為做好華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除工程建設(shè)中重大質(zhì)量與安全事故的危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證慈利縣城南保護(hù)圈堤防工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)國家和《工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》以及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
1.2 適用范圍
1.2.1本應(yīng)急預(yù)案適用于華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)過程中突然發(fā)生且已造成或可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，有重大社會(huì)影響或涉及公共安全的重大質(zhì)量與安全事故的應(yīng)急處置工作。
國家法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
1.2.2結(jié)合本工程建設(shè)的實(shí)際，按照質(zhì)量與安全事故發(fā)生的過程、性質(zhì)和機(jī)理，本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故主要包括：
（1）施工中土石方塌方和結(jié)構(gòu)坍塌安全事故；
（2）特種設(shè)備或施工機(jī)械安全事故；
（3）機(jī)電設(shè)備、設(shè)施運(yùn)輸、安裝安全事故；
（4）施工場地內(nèi)道路交通安全事故；
（5）施工中發(fā)生的各種重大質(zhì)量事故；
（6）其他原因造成的本工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故。
本工程建設(shè)中發(fā)生的自然災(zāi)害（如洪水、地震等）、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等事件、依據(jù)國家和地方相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
1.3工作原則
1.3.1以人為本，安全第一。應(yīng)急處置以保障人民群眾的利益和生命財(cái)產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少或減輕重大質(zhì)量與安全事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及社會(huì)危害。
1.3.2在事故現(xiàn)場，各參建單位在事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行事故處置活動(dòng)。
1.3.3華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站和施工等參建單位及時(shí)報(bào)告事故信息，在上級主管單位的領(lǐng)導(dǎo)下，快速處置信息，做到信息準(zhǔn)確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
1.3.4貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)、正常情況下的工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案演練等工作。
2．應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
2.1華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站應(yīng)急小組
2.1.1華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局設(shè)立工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急小組。組成如下：
組? 長：張永峰
副組長：趙亮
成? 員：潘正龍、張萬能、崔鑫、張沖
華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局應(yīng)急小組在華池縣水務(wù)局安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)為：
（1）擬訂工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（2）參加工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急處置；
（3）及時(shí)了解和掌握工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故信息，根據(jù)事故情況需要，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況；
（4）配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理及評估工作；
（5）組織事故應(yīng)急處置相關(guān)知識的宣傳等工作；
（6）及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
2.1.2華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局應(yīng)急小組辦公室設(shè)在華池縣城市防洪工程建設(shè)管理站負(fù)責(zé)其日常事務(wù)。
2.2施工單位應(yīng)急救援組織及職責(zé)
2.2.1承擔(dān)工程施工的施工單位，應(yīng)當(dāng)在工程開工前制定本單位施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練，明確專人維護(hù)救援器材、設(shè)備等。
2.2.2施工單位的施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織或配備的應(yīng)急救援人員和職責(zé)應(yīng)當(dāng)與華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局制定的應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)一致，并將應(yīng)急預(yù)案報(bào)華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站備案。
3．預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
3.1工作準(zhǔn)備
華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站認(rèn)真研究工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急工作，建立應(yīng)急小組，加強(qiáng)質(zhì)量與安全事故應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，開展工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
3.2預(yù)警、預(yù)防行動(dòng)
3.2.1工程施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的施工特點(diǎn)和范圍，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
3.2.2對可能導(dǎo)致重大質(zhì)量與安全事故后果的險(xiǎn)情，華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理局和施工等知情單位按項(xiàng)目管理權(quán)限立即報(bào)告上級主管單位和當(dāng)?shù)厝嗣裾?/p>
3.2.3華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站接到可能導(dǎo)致工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故后，及時(shí)確定應(yīng)對方案，通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生，并按預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
4．應(yīng)急響應(yīng)
水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全事故等級按國家有關(guān)規(guī)定劃分，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量與安全事故后，華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站在相應(yīng)職責(zé)及管理權(quán)限內(nèi)立即啟動(dòng)本級應(yīng)急預(yù)案。
4.1事故報(bào)告
4.1.1事故報(bào)告程序
（1）重大質(zhì)量與安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站、施工等單位立即將事故情況按項(xiàng)目管理權(quán)限如實(shí)向上級主管單位和當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，最遲不得超過4小時(shí),并于48小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。發(fā)生生產(chǎn)安全事故，同時(shí)向事故所在地安全監(jiān)督局報(bào)告；發(fā)生特種設(shè)備事故，同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。
報(bào)告的方式可先采用電話口頭報(bào)告，隨后遞交正式書面報(bào)告。
（2）特別緊急的情況下，華池縣柔遠(yuǎn)河悅樂至新堡段護(hù)岸工程建設(shè)管理站和施工單位可越級上報(bào)。
第14篇 幕墻工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施
1、工程質(zhì)量管理
1.1質(zhì)量目標(biāo)
(1)總體質(zhì)量目標(biāo):確保省優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
(2)分部分工程質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率必須在90%以上。
1.2擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):
(1)施工標(biāo)準(zhǔn):jgj102-96
(2)材料標(biāo)準(zhǔn):(祥見主要材料計(jì)劃表中后列)
1.3質(zhì)量管理體系
按《iso-90002國際質(zhì)量管理和保證體系》的要求,建立和完善質(zhì)量管理體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層落實(shí)。
(1)從建立和完善崗位責(zé)任制入手,把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,并將其個(gè)人的工作質(zhì)量與效益掛鉤。運(yùn)用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,大力推行全面質(zhì)量管量,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,不斷提高工作質(zhì)量和質(zhì)量自控能力。形成上下齊心抓質(zhì)量局面。
(2)把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來,通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高。在質(zhì)量上實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)機(jī)制,增大獎(jiǎng)罰力度,激發(fā)職工提高工程質(zhì)量內(nèi)在動(dòng)力。
(3)強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收程序管理,始終把質(zhì)量控制在嚴(yán)密監(jiān)管之中。并由公司派出質(zhì)檢員,從材料進(jìn)場到施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
2、工程質(zhì)量保證措施
2.1質(zhì)量管理措施
(1)強(qiáng)化施工過程的自檢、互檢和專檢.實(shí)行'質(zhì)量認(rèn)證制':每道工序完工后,由質(zhì)檢員施工員及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。凡未經(jīng)'質(zhì)量監(jiān)督組'驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入下道工序。在檢查驗(yàn)收時(shí),質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,必須返工,直到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求為止。同時(shí),質(zhì)檢員、和施工評定的質(zhì)量等級,作為班組結(jié)算的依據(jù),凡未經(jīng)質(zhì)檢員和施工員驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,一律不得結(jié)算。
(2)努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,不斷提高自身工作質(zhì)量和質(zhì)量自控能力。從加大對職工的質(zhì)量意識教育與加強(qiáng)技術(shù)管理相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理,做好技術(shù)交底,采用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,對工程及所有參與施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育。
把質(zhì)量與職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。實(shí)行'質(zhì)量工資制':項(xiàng)目管理人員的資金,一律與工程質(zhì)量掛鉤。具體辦法為:輔助:管理人員=獎(jiǎng)金基數(shù)×當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率×當(dāng)月分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率。生產(chǎn)一線的工人,全部實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)檢員驗(yàn)收評定為優(yōu)良的分項(xiàng)工程,結(jié)算單價(jià)可比合格工程提高5-10%,不合格和分項(xiàng)工程,必須進(jìn)行返工,且返工損失費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。
(3)把好'四道關(guān)':即'人員關(guān)'、'材料關(guān)'、'工藝關(guān)'、'檢驗(yàn)關(guān)'。
1)'人員關(guān)':首先,選好項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員,建立一支高水平的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。參加該項(xiàng)目職工的管理人員,必須由公司對其工作業(yè)績、工作能力和技術(shù)水平進(jìn)行考核,擇優(yōu)錄用。其次,把好操作工人的素質(zhì)關(guān),特別是使用社會(huì)勞動(dòng)力和選擇專業(yè)分包單位,必須嚴(yán)格把關(guān)。
2)'材料關(guān)':施工中使用的各種材料和半成品,其質(zhì)量、品種、規(guī)格都必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn),并必須有出廠合格證明書,要求取樣檢驗(yàn)的材料,必須先試驗(yàn)合格后方可使用。材料進(jìn)場時(shí)必須嚴(yán)格驗(yàn)收,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場。采購材料應(yīng)選擇質(zhì)量可靠的廠家。
3)'工藝關(guān)':施工過程中,必須認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和規(guī)程,堅(jiān)持合理的施工程序,按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工,建立工序控制工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度,嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律,實(shí)行施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料不斷提高工程質(zhì)量。
4)'檢驗(yàn)關(guān)':每道工序施工前,施工負(fù)責(zé)人必須向工人書面進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,施工過程中必須及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,班組要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢程序,做到自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。要把自檢與專職檢結(jié)合起來,實(shí)行層層把關(guān),使每道工序的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.2技術(shù)措施:
1)為保證玻璃的打膠(結(jié)構(gòu)膠),采用雙組份結(jié)構(gòu)膠。
2)完善檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段。
3)先做樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后再開始大面積施工。
第15篇 綠化養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系及保證措施
1、工程質(zhì)量保證體系
2、質(zhì)量保證措施
2.1強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹落實(shí)'質(zhì)量第一'的方針,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)則,以及業(yè)主的特殊技術(shù)要求、監(jiān)理工程師現(xiàn)場指示組織施工,把創(chuàng)優(yōu)工作貫徹到施工生產(chǎn)全過程,確保工程質(zhì)量。
2.2建立健全各級全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展全面質(zhì)量活動(dòng),并根據(jù)施工中的難點(diǎn)和工藝要求,對出現(xiàn)的缺點(diǎn)和通病,開展qc小組活動(dòng),制定有效防范措施,提高工程質(zhì)量水平。
2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量保證體系組織生產(chǎn),按規(guī)定制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),對工序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況作好記錄,使各工序銜接有序并實(shí)現(xiàn)可追溯性。
2.4強(qiáng)化工程管理,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,制定有針對性的專項(xiàng)施工方案,認(rèn)真做好技術(shù)交底。
2.5做好工程測量、試驗(yàn)及復(fù)核工作,嚴(yán)格執(zhí)行測量雙檢和復(fù)核制度,確保路基中線,路基標(biāo)高,大橋的中線與標(biāo)高等測量項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,并填制相應(yīng)的竣工表格。
2.6特殊工種人員均需持證上崗,并接受崗前培訓(xùn)教育。
2.7強(qiáng)化計(jì)量工作,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),對所有采用的計(jì)量器具按規(guī)定定期檢驗(yàn),合格后方可投入使用。
第16篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施格式怎樣的
(一)質(zhì)量管理體系 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。
項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
在本項(xiàng)目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
(二)質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
整個(gè)施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。
配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2)強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3. )加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。
建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);
各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
明確各級質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。
4)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制 施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);
規(guī)范施工,對標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。
把好技術(shù)交底關(guān),各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。
把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
把好質(zhì)量評定關(guān),質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅(jiān)決返工,直到達(dá)標(biāo)為止。
5)堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度 本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前,均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。
堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
6)堅(jiān)持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢;
上道工序不合格,下道工序不接收。
7)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。
8)堅(jiān)持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;
圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;
測量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;
上道工序未進(jìn)行三檢不施工。
“三不交接”即:三檢無記錄不交接;
技術(shù)人員未簽字不交接;
施工記錄不全不交接。
9)主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作 與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。
10)做好各種試驗(yàn)、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。
2、技術(shù)措施
1)工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖,召開開工動(dòng)員大會(huì),使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。
2)認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工工藝。
經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。
施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3.)加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的控制,按要求進(jìn)行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。
4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。
5)質(zhì)量獎(jiǎng)罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。
制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);
項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。
2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
施工現(xiàn)場由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場排查安全隱患、落實(shí)整改措施。
現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人直接對項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
3. )項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對現(xiàn)場進(jìn)行定期不定期安全檢查,落實(shí)整改措施,所有工人進(jìn)場施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。
4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素,確保施工安全。
5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。
6)加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術(shù)措施
1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。
各類機(jī)械設(shè)備使用前,先對安全性能進(jìn)行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。
2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護(hù)意識和法律觀念。
3. )施工現(xiàn)場設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。
4)加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護(hù)裝置。
5)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護(hù),防止漏電,每天完工后要 電源,配電箱上鎖。
6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。
無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。
7)各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。
8)腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。
嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。
禁止鋼竹、鋼木混用;
禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。
拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對方,以防墜落。
拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。
