第1篇 機電管理辦防爆檢查員崗位責(zé)任制
一、遵紀守法,熱愛本職工作,嚴格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項規(guī)章制度;
二、定期參加對全礦各隊組的井下防爆電氣設(shè)備檢查,并通報檢查結(jié)果。
三、負責(zé)全礦設(shè)備入井前的防爆檢查;
四、負責(zé)全礦各隊組機電質(zhì)量標準化的檢查;
五、監(jiān)督各隊組問題的處理情況;
六、熟悉防爆標準,嚴格按標準執(zhí)行,督促各隊組學(xué)習(xí)規(guī)章制度;
七、檢查各隊組設(shè)備保養(yǎng)、檢修、試驗、使用記錄。
八、負責(zé)全礦外委維修設(shè)備檢查驗收工作。
第2篇 機電管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、負責(zé)全礦機電、運輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全，督促各單位正確使用好安全設(shè)備、安全防護裝置和繼電保護設(shè)施，并負責(zé)聯(lián)系試驗和校核。
三、督促各單位搞好三大保護，使其達到齊全、可靠、安全運行。
四、督促各單位搞好季節(jié)性的防排水、防雷電、防凍等機電工作，并使其達到安全可靠運行。
五、建立健全切實可行的機電運輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門管理制度以及操作規(guī)程，督促各單位認真實施并做好各種記錄。
六、搞好井下電氣設(shè)備管理，消滅失爆，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”、“十不準”要求。
七、督促各單位加強對鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運行。
八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對提升、運輸設(shè)備的安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。
九、參與機電、運輸事故追查、分析、提出防范措施。
十、參加每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會，定期組織機電、運輸安全隱患排查，并落實整改措施。
十一、負責(zé)組織機電、運輸質(zhì)量標準化檢查驗收工作。
十二、協(xié)助教培站抓好機電、運輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。
十三、負責(zé)機電設(shè)備檢查驗收工作，抓好機電設(shè)備的防爆檢查關(guān)、入井關(guān)及安裝驗收關(guān)。
第3篇 煤礦機電設(shè)備維修管理模式探究
隨著我國煤礦生產(chǎn)逐步進入到機械化時代，越來越多的煤礦機電設(shè)備被引入到煤炭生產(chǎn)中去。為了能夠保證煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，必須要保證煤礦機電設(shè)備運轉(zhuǎn)安全可靠，這就要求煤礦機電設(shè)備維修必須實行有效管理。本文通過分析目前煤礦機電維修管理模式，提出了實施預(yù)期性維修管理模式的改善措施和方法，并分析了管理模式的發(fā)展趨勢。
1.煤礦機電設(shè)備維修管理模式介紹
1.1.應(yīng)時性維修模式：
應(yīng)時性維修模式即事后維修，就是當煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障以后再進行維修，這一模式對故障排除存在滯后性，一旦出現(xiàn)故障，有時會使得整個生產(chǎn)停滯。由于這種維修模式不能夠滿足日益增長的生產(chǎn)需求，因而這種煤礦機電設(shè)備維修模式已經(jīng)不被采用。
1.2.計劃性維修管理模式：
計劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性，設(shè)備維修人員有計劃有目的地對煤礦機電設(shè)備進行定期的維護與保養(yǎng)。計劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機電設(shè)備的使用周期和整體壽命，同時在維護和保養(yǎng)的過程中也能夠較為及時地發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備存在的缺陷，進而實現(xiàn)了機電設(shè)備維修管理的及時性，有效地保障機電設(shè)備運行的可靠性，減少因為機電設(shè)備突發(fā)性事故對煤礦生產(chǎn)所造成的經(jīng)濟損失。目前，計劃性維修管理模式在我國多數(shù)煤礦企業(yè)內(nèi)部得到推廣和應(yīng)用，很多企業(yè)都制定了相應(yīng)的計劃性維修管理的標準，并具有比較詳細的機電設(shè)備維修管理指導(dǎo)方針以及相關(guān)的制度。
1.3.預(yù)期性維修管理模式：
預(yù)期性維修管理模式是基于計劃性維修管理模式之上，對設(shè)備的維修管理技術(shù)要求有了進一步的提高。預(yù)期性維修管理模式中，需要機電設(shè)備維修管理人員結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對煤礦機電設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的故障進行預(yù)期性判斷，并且進行預(yù)期的故障排除，這種維修管理模式能夠有效地提升煤礦機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性，從機電設(shè)備方面實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)性。預(yù)期性維修管理模式之所以具有以上特點，是和煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的同步提升的，隨著現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備向自動化和智能化方向發(fā)展，其能夠依靠于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)有根據(jù)地判斷出煤礦機電設(shè)備可能出現(xiàn)故障的幾率，并且會對機電設(shè)備管理人員和維修人員做出一定的機電設(shè)備維修警示和保養(yǎng)提示。目前預(yù)期性維修管理模式已經(jīng)在我國的大型煤礦生產(chǎn)企業(yè)中得到初步推廣，也是大型煤礦企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要發(fā)展需求。
2.實施煤礦機電設(shè)備預(yù)期性維修管理的措施
2.1.提高維修管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
煤礦機電設(shè)備維修管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)是設(shè)備預(yù)期性維修管理的基礎(chǔ)，機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，其最終解決方式還必須由人來完成設(shè)備的修理和維護，設(shè)備才能按照人工設(shè)定的既定程序來進行自我修復(fù)，因此維修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和工作態(tài)度等因素會對設(shè)備維修產(chǎn)生主導(dǎo)性的影響。煤炭企業(yè)要加強對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)以及維修理念的培訓(xùn)。只有不斷加強員工的技術(shù)素養(yǎng)，才能夠在機電設(shè)備維修管理工作中進行改革和創(chuàng)新，進而才能夠保障煤礦機電設(shè)備運行的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定相應(yīng)的煤礦機電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。
2.2.建立預(yù)期性設(shè)備維修管理體系和制度
建立完善的設(shè)備維修管理體系是指通過建立組織機構(gòu)和規(guī)章制度對煤礦機電設(shè)備進行整體化的管理和協(xié)調(diào)，從煤礦機電設(shè)備的使用運行到報廢淘汰，對煤礦機電設(shè)備制定專業(yè)化和全面化的維修保養(yǎng)制度，設(shè)置專職的設(shè)備管理機構(gòu)，全面促使機電維修管理工作的開展和實施，從而能夠促使煤礦機電設(shè)備始終處于最佳的運行狀態(tài)，這對于保障煤礦生產(chǎn)運行的安全可靠具有重要的價值意義。同時專職維修組織機構(gòu)和制度的建立，能夠促使煤礦機電設(shè)備操作人員和維修管理人員對煤礦機電設(shè)備的性能參數(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等維護保養(yǎng)的要素具有一定的了解，促使煤礦機電設(shè)備能夠在實際生產(chǎn)工作中發(fā)揮最大的效用。
2.3.加強新技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備優(yōu)化
煤炭企業(yè)應(yīng)該積極加強新的維修技術(shù)的引進和設(shè)備的優(yōu)化。第一，對富有高科技含量的設(shè)備與技術(shù)進行應(yīng)用,促使優(yōu)質(zhì)檢測工作的開展與落實；第二，對于煤礦機電設(shè)備容易出現(xiàn)故障的位置，維修人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新與改革，實現(xiàn)對設(shè)備的改造，從而實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的優(yōu)化運行；第三，對一些煤炭生產(chǎn)中關(guān)鍵的設(shè)備和容易危及人身安全的設(shè)備，從結(jié)構(gòu)上作局部調(diào)整和改進，增加新的零件和安全裝置，使設(shè)備功能更加完善。通過機電設(shè)備更新改造，加大設(shè)備的投人，提高設(shè)備的技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性。不斷提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，推進零缺陷管理的進程。進而實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新化發(fā)展。
3.煤礦機電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢
隨著煤炭企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，以可靠性為中心的維修管理模式已經(jīng)逐漸出現(xiàn)，這種管理模式是預(yù)期性維修管理模式的進一步完善和發(fā)展。它采用計算機輔助維修技術(shù)，對機電設(shè)備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預(yù)防等方面綜合考慮，通過使用維修計劃軟件對設(shè)備的運行狀況進行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出維修計劃，并自動提示所需要的維修事宜。這種維修方法對提高設(shè)備的可靠性，確保設(shè)備在要求的壽命周期內(nèi)安全、高效地運行具有重要的作用。
我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性成為企業(yè)競爭和發(fā)展的根本保證，這就要求煤炭生產(chǎn)中大量的機電設(shè)備有比較高的穩(wěn)定性和安全性，機電維系管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業(yè)在實施預(yù)期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運用該制度，另一方面也應(yīng)該積極探索創(chuàng)新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產(chǎn)，提高企業(yè)的競爭力。
第4篇 廚房飲食機電設(shè)備管理規(guī)則
廚房部飲食機電設(shè)備管理規(guī)則
要求:廚房部飲食機械均為機電產(chǎn)品,且部分為明火作業(yè)設(shè)備,所有操作員工應(yīng)具有一定的安全用電常識和專業(yè)的技能培訓(xùn),能夠安全、有效、正確的使用廚房設(shè)備,具體管理規(guī)則如下:
一、 所有實際操作設(shè)備員工需經(jīng)過廠家專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)本部門考核合格后,方
可使用、操作飲食設(shè)備。
二、 專人專用、專人負責(zé)廚房設(shè)備的使用、衛(wèi)生。
三、各班組設(shè)備主要負責(zé)人應(yīng)熟知飲食設(shè)備的運行程序及標準,了解設(shè)備
性能,根據(jù)設(shè)備情況,正確使用飲食設(shè)備。
四、 設(shè)備運行前檢查水、電、燃汽是否滿足設(shè)備要求,工作結(jié)束后關(guān)閉水、
電、燃汽、高溫設(shè)備待冷卻至安全溫度。
五、 設(shè)備運行中堅守崗位,不得脫崗,密切關(guān)注設(shè)備運行情況。
六、 如設(shè)備發(fā)生報警或故障應(yīng)立即匯報當班廚師或廚師長,由領(lǐng)導(dǎo)親自解
決,任何人不得私自處理。
七、 設(shè)備如發(fā)生部件損壞,由部門負責(zé)人聯(lián)系工程部門或廠家進行維修。
八、 由于員工對設(shè)備使用不當,違反操作規(guī)程而引發(fā)設(shè)備故障、損壞對責(zé)任
人給予以50-200元處罰,如發(fā)生重大責(zé)任事故,由當事人承擔全部責(zé)任。
九、 正確使用設(shè)備按流程運行,保證個人使用安全。
十、 設(shè)備衛(wèi)生由當班操作者負責(zé),每日清理,做到“木見本色、鐵見光”,內(nèi)
部整齊干凈,外部無污漬,由當班廚師或廚師長負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實。
第5篇 煤礦機電管理設(shè)備的主要故障與分析
乘著改革開放的春風(fēng)。我國的經(jīng)濟發(fā)展已在世界浪潮的融匯中變得越來越強大，我國逐漸在世界經(jīng)濟的角逐中爭得一席之地。經(jīng)濟，政治，文化等各項事業(yè)均取得了很大的發(fā)展，在諸多領(lǐng)域內(nèi)都取得了令世人矚目的成就，在能源領(lǐng)域的發(fā)展也是如此。眾所周知，我國是能源大國（能源總量大河能源種類多），也是能源小國（人均分配比重很少），能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均但同時能源消耗也占了很大比重。所以在當前，提高能源設(shè)備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常工作是我們工作的重要方向，并且還要設(shè)法提高能源利用率。
當今世界經(jīng)濟的發(fā)展多半是依靠能源的利用和消耗來實現(xiàn)增長的。如果說當前經(jīng)濟對能源的需求量是呈不斷增加的趨勢,那就是說我國經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展時期，同時也是對能源領(lǐng)域的一種挑戰(zhàn)和壓力。比如說是對“常規(guī)能源—煤炭”的需求供不應(yīng)求的背景下,現(xiàn)下使得各種規(guī)模的煤炭開采企業(yè)相繼成立,諸多形式的現(xiàn)代化的煤礦機電設(shè)備被使用于礦場中,毫無疑問,這些科技手段極大的提高了煤炭的開采效率，同是對于質(zhì)量方面也有了保證。但是由于礦場自然條件的惡劣,采礦技術(shù)的差異,地區(qū)開采工藝程序的操作,人為進程上的不一致的原因等等,使得煤炭機電設(shè)備常常會出現(xiàn)不同程度的磨損,變形和斷裂,從而影響到正常的生產(chǎn)活動,導(dǎo)致其測量準確性有了誤差,從而安全性能就下降了，這就需要我們在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)煤礦機電設(shè)備的各種常見故障,以此展開合理透徹的分析,以便對癥下藥早日找到解決故障的有效方法。
在本文中，我們就“煤礦機電設(shè)備故障及維修策略的分析”這一重要議題展開討論，分析煤礦機電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容，并提出確實可行維修的策略，首先要仔細分析記錄煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，經(jīng)過綜合分析等階段，最后提出相應(yīng)的維修策略和改進的模式方法。并把得出的相關(guān)結(jié)論綜合出來，希望能夠為相關(guān)維修工作人員的工作提供一些參考意見。
1.煤礦機電設(shè)備的常見故障以及其原因探析
1.1.煤礦機電設(shè)備的常見故障
所謂的煤礦現(xiàn)代化,就是指現(xiàn)下很多煤礦企業(yè)的追求—煤炭的機電化生產(chǎn)與產(chǎn)出。而現(xiàn)代化的第一步是寄托在機械化的實現(xiàn)上,這就需要大量的機電設(shè)備,這不但決定了煤炭開采的數(shù)量的多少和質(zhì)量的優(yōu)劣,而且還關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展前景是否可觀。要是從這個角度來講,煤炭企業(yè)就應(yīng)該高度重視煤礦機電設(shè)備的使用,不但要使用機電設(shè)備而且要保證其處于正常的運作狀態(tài),從而確保了企業(yè)綜合能力的不斷提高。對煤炭機電設(shè)備常見的故障來說,我們可以從以下幾個角度來說明：機電設(shè)備性能參數(shù)不斷下降;刀機電設(shè)備異常震動;煤炭機電設(shè)備聲響異常;勺機電設(shè)備磨損殘留物不斷增加;勻排氣成分出現(xiàn)異常;機械設(shè)備過熱的現(xiàn)象;刀裂紋不斷形成;印電壓和電流異常清況等等。
1.2.煤礦機電設(shè)備的故障維修
造成機電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因是有多方面的,因此我們應(yīng)該堅持從實際出發(fā),對其展開合理分析,再去開展設(shè)備的維修措施,保證做到具體問題具體分析。不管設(shè)備是在出現(xiàn)故障的情況下,還是處于正常運作狀態(tài),都要勤于維修和檢查,避免潛在故障的威脅。要做到定時維修和不定時維修檢查。
1.3.煤炭機電設(shè)備維修
煤炭機電設(shè)備的維修方法一：我們要在平時的設(shè)備維修工程學(xué)中,對于可以使用狀態(tài)監(jiān)測手段探測故障的,都要盡量使用狀態(tài)探測;對于那些不能適用此方式的,要使用計劃勝預(yù)防為主;對于安全隱患還是要盡可能的避免，影響較大的設(shè)備要采用手段來改造維修。
煤炭機電設(shè)備的維修方法二：要有化加強為預(yù)防為主的思想意識。周所周知,設(shè)備使用故障的發(fā)生是動態(tài)的,我們應(yīng)該對其展開長時間的日常監(jiān)測,依據(jù)得到的數(shù)據(jù)來分析其運轉(zhuǎn)的實際清況,尤其是設(shè)備的磨損和變質(zhì)情況,對于潛在的故障要及時的進行維修,保證問題處理的效率和質(zhì)量要跟得上發(fā)展要求。對于煤炭企業(yè)來說,當務(wù)之急是要建立健全穩(wěn)定的日常機電設(shè)備管理制度。在職崗位實行檢測工作的執(zhí)行力度要加大。其次,不斷加強機電維修人員的預(yù)防意識,要求員工完全熟悉預(yù)防方案,對于任何突發(fā)問題的出現(xiàn)都能夠在第一時間給予解決,爭取把事端解決在萌芽狀態(tài)。
1.4.注重機電維修的細節(jié)問題
對于煤炭機電維修工作來說,應(yīng)該注重細節(jié)部分。在維修機電設(shè)備之前,要對于其使用說明書做清晰全面的分析和了解,爭取對于其運轉(zhuǎn)屬性和使用事項,注意環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),一旦其出現(xiàn)問題,可以及時的予以及時的解決'除此之外,制定詳細的檢查制度，有力的落到檢查的實處,做到檢查的要求等等。并以此形成備案,建立起設(shè)備使用和檢查記錄,以便于后期問題的合理解決,尤其是在決定設(shè)備維修和選擇上。
我國的能源總量和種類十分豐富，但是人均分配的話卻少的可憐。能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均擁有能源量較少，在當前提高能源設(shè)備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常工作，是具有十分重大的現(xiàn)實意義。另外一方面，煤礦礦產(chǎn)是我國最重要的礦產(chǎn)資源之一，國民生產(chǎn)中離不開煤炭所做的貢獻。煤礦產(chǎn)業(yè)中涉及到很多需要利用的設(shè)備，而其中也不乏機電設(shè)備，但是在具體作業(yè)過程中，這些設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)不同類型或者不同程度的問題，分析并解決煤礦機電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容是我們亟待解決的重大問題。而在本文中，我們就煤礦機電設(shè)備故障及維修策略的分析這一重要議題展開了激烈的討論，分析煤礦機電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容，并提出切實可行的維修策略。首先分析煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，然后提出相應(yīng)的維修策略和改變方式，然得出相關(guān)的有力結(jié)論，希望能夠為相關(guān)維修工作人員的工作提供一些參考，同時借以前車之鑒更好地發(fā)展煤炭機電管理設(shè)備。
第6篇 機電工程施工管理中的問題及對策分析
如何使得機電安裝工程施工管理體系變得更加科學(xué)和完善，以達到大大節(jié)約整個建筑工程項目的造價的目的，甚至向精品工程的目標努力，最終給施工的企業(yè)帶更大的社會效益和經(jīng)濟效益，是一門很深刻的學(xué)問。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗，對機電工程施工管理中的問題及對策進行了研究，具有重要的參考意義。
前言
眾所周知的是，建筑工程項目的整體經(jīng)濟效益和社會效益，不單單和工程項目的安全進行、能源的高校利用以及整個項目工程投入使用之后最終它的功能的發(fā)揮這幾個方面有密不可分的聯(lián)系，與此同時還和建筑機電安裝工程項目的有效施工管理有著更為緊密的聯(lián)系。滿足建筑物的使用功能是建筑機電安裝工程的最重要的出發(fā)點，也是其最終目標，而建筑機電工程施工管理體系，不見包括設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行這些階段，還包括最后的竣工驗收?？梢哉f是貫穿整個建筑機電工程施工的過程的。
目前的建筑機電安裝工程施工管理中存在的幾個問題
目前建筑機電安裝工程施工管理中存在的問題有很多，主要的有以下幾個問題：
2.1.管理不科學(xué)，工程設(shè)計水平落后。
時代發(fā)展到今日，建筑項目工程方面有了更高的要求和進步，但是，在建筑機電安裝工程施工管理的方面，并不能跟上時代發(fā)展的腳步。主要體現(xiàn)在三個方面，第一，很多施工的企業(yè)安排的管理人員相關(guān)的專業(yè)知識水平不扎實，甚至比較薄弱，導(dǎo)致在整個建筑機電工程的施工過程中，出現(xiàn)了不嚴格、不合理的管理現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益，更為重要的是，施工企業(yè)的信譽也收到了很大的影響。第二，信息時代的腳步早已敲響建筑行業(yè)的大門，但是，很大比重的建筑施工的企業(yè)的管理觀念還停留在一個很落后的水平，沒有挖掘信息化管理這方面的效益，最后使得整個建筑工程造價管理信息渠道來源很少、對獲得的僅有的少得可憐的信息的處理無法做到及時，并且還會出現(xiàn)分類不合理的現(xiàn)象，最終也就沒有辦法滿足市場的需求，面臨著被淘汰的危險。在這樣的一種管理模式下，必然會使得機電安裝的工程量比其他企業(yè)的要大很多，因此工程成本自然也是比其他企業(yè)更高的。第三，工程的設(shè)計和工程的造價是有著密不可分的聯(lián)系的。不合理地選用材料和設(shè)備，會使得工程的造價失去控制出現(xiàn)這類現(xiàn)象的很大一部分原因都可能是因為不科學(xué)的工程設(shè)計。還可以看到的是，如果參加設(shè)計的人員只顧著照顧自身的利益，而去為業(yè)主推薦一些根本不合理的施工單位，更甚于連整個建筑工程的設(shè)計方案都沒有經(jīng)過嚴格的審查就投入運行的，所造成的后果是不堪設(shè)想的。
2.2.造價管理糟糕，安裝不合理
施工單位普遍出現(xiàn)技術(shù)水平低下的情況，造價管理現(xiàn)象混亂不堪，更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長遠信譽而簽訂違規(guī)的合同，最終的結(jié)果是工程造價大大超過了原來的項目預(yù)算。更為嚴重的是，還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項目的時候，通過蓄意加大定額工程量的評定方法來使得子項目的套價提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項目的實施過程中甚至采買的產(chǎn)品價格很高但是質(zhì)量卻很差，這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價大大增加，也使得整個建筑工程的質(zhì)量存在令人擔憂的隱患，最終也會影響施工企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。
2.3.設(shè)計不合理，協(xié)調(diào)配合不充分
自新中國成立的時候起，我們國的工業(yè)就有了飛躍一般的發(fā)展，直到今天，已經(jīng)取得了很可觀的成就，但是正因為機電產(chǎn)品的種類繁多，統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號就變得十分困難，所以，設(shè)計標明所有用到的機電設(shè)備材料的型號和規(guī)格參數(shù)是一件具有重大意義的事情，也會相應(yīng)地成為施工單位采購機電設(shè)備的重大依據(jù)。但是當前的建筑機電工程的現(xiàn)實卻是，目下的大量機電設(shè)備材料的型號和廠家產(chǎn)品編號設(shè)計都出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，很多時候都會出現(xiàn)因為不清楚的型號和編號設(shè)計而訂貨有問題的現(xiàn)象，此時，只有重新采買并且替換，造成了資源的浪費。
建筑機電工程施工管理的應(yīng)對方案
由于當下的建筑機電工程施工管理中存在這諸多的問題，所以摸索和探討對應(yīng)的施工管理措施就有著重大的現(xiàn)實意義。
3.1有效管理施工合同
施工企業(yè)在拿到業(yè)主的招標文件后，首先要對業(yè)主的招標文件進行研究，并且根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合施工企業(yè)的主觀條件和客觀條件進行嚴謹?shù)膶彶楣ぷ鳎獓乐數(shù)睾藢嵳麄€施工工程所有必須的實物數(shù)量，盡可能精確地估計整個建筑機電工程施工中所有可能出現(xiàn)的工程計劃的改變帶來的成本支出，機械設(shè)備的常規(guī)使用，勞動力資源的分配，材料的采買計劃，質(zhì)量達標要求，工程日期的目標等多方面的內(nèi)容。除此之外，還要科學(xué)預(yù)算施工圖的造價成本，并在此基礎(chǔ)下進行合理的編制，還要仔細并且深入地研究招標文件和施工合同，對合同中所有的項目中可能出現(xiàn)的預(yù)算，要做到盡可能的預(yù)見，將這方面的預(yù)算合理地編入整個施工預(yù)算中。在與業(yè)主客戶簽訂了相關(guān)的合同之后，就要按照相關(guān)的規(guī)定去進行開工手續(xù)的辦理，最后依據(jù)業(yè)主的需要和自身的實際情況確認開工和竣工的時間。
3.2管理施工材料
施工材料是整個建筑機電工程中的直接物質(zhì)組成部分，要想保證整個工程的質(zhì)量，最重要的前提就是要對所有的施工材料進行合理科學(xué)的采購和管理。現(xiàn)代化的不斷發(fā)展使得社會對建筑材料的要求越來越高，不僅僅要滿足功能性的使用，還要滿足環(huán)保等多方面的要求。所以，嚴格審查采購進來的施工材料就顯得尤其重要，經(jīng)濟效益和社會效益問題不能忽視，在此基礎(chǔ)上再結(jié)合工程項目的具體要求，來采購優(yōu)質(zhì)的建筑材料。另外，要對材料的檢驗和試驗工作進行嚴格把關(guān)，始終為保證工程的優(yōu)質(zhì)性而服務(wù)，并以其為準則。現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作也很重要，對突發(fā)事情做好預(yù)案和管理，及時地解決問題，以保證工期的按時完成，并且保證質(zhì)量。而對不符合標準的材料，要杜絕使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，務(wù)必進行更改和替換。
3.3嚴格管理施工質(zhì)量
各個部分的工序的質(zhì)量、以及各環(huán)節(jié)工程的質(zhì)量最終構(gòu)成了整個建筑工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量的管理就顯得尤為重要。2023年7月，哈爾濱橋梁坍塌事件轟動了全國，其中的施工質(zhì)量問題肯定值得人懷疑，所有，在整個建筑機電工程施工過程中，必須建立一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，精確到工程中的每一個細節(jié)，一發(fā)現(xiàn)問題，必須及時解決。在質(zhì)量監(jiān)控手段上，充分發(fā)揮智能化、現(xiàn)代化的現(xiàn)代科技，以得到更好的效果。
3.4驗收管理工程
建筑機電工程的最后驗收和管理，是整個建筑工程的最后個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在仔細檢查項目完成情況的各個部分，確保所有的完成效果都符合合同文件及招標文件中的要求，并且符合相應(yīng)的規(guī)范條理之后，就可以辦理相應(yīng)的移交手續(xù)，在辦理移交手續(xù)的時候，要注意所有的文件必須齊全，手續(xù)必須到位。
建筑機電工程管理作為一項復(fù)雜的管理工程，操作的時候不能墨守成規(guī)，要做到因時因地制宜，根據(jù)工程規(guī)模、施工企業(yè)客觀條件還有管理體制的特點來靈活變通。就是要建立完善合理科學(xué)的管理體制，達到經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，并最終維護施工企業(yè)的社會信譽。
第7篇 淺談現(xiàn)代煤礦機電管理
一、煤礦機電系統(tǒng)及煤礦機電管理的定義
1、煤礦機電系統(tǒng)
就目前我國國有煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，一般都擁有從供電、提升、運輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供熱到采、掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的相當數(shù)量隊伍，并且還有為之服務(wù)的機電修理部門等，這些一般稱之為煤礦機電系統(tǒng)。
2、煤礦機電管理
是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭工業(yè)企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟效益的全部活動，稱之為煤礦機電管理。
二、現(xiàn)代煤礦機電管理中存在的問題
當前，煤礦機電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多。
眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不齊全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替換，增大了工作難度。當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機電設(shè)備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理好設(shè)備，就會在使用過程中造成設(shè)備開機率顯著降低，直接影響煤礦生產(chǎn)任務(wù)指標的完成，還會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
2. 造成了較大的資金浪費。
煤礦機電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購置和使用存在著嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。
3. 管理工作效率低下。
煤礦機電設(shè)備粗放式管理中，供應(yīng)部門的物資管理系統(tǒng)、機電部門的機電設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，各自為政，并存在一物多帳、編碼混亂、帳物不符、信息不全、資料殘缺等問題；同時由于沒有很好的把物資的出入庫信息與設(shè)備管理、資產(chǎn)管理結(jié)合起來，使得在設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼上存在不一致的情況；另外企業(yè)中設(shè)備管理和資產(chǎn)管理流程的重疊，加大了企業(yè)的管理成本；工作面移交和井下閑置設(shè)備直接挪用以及設(shè)備回收不及時造成帳、物卡不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計出錯率高,時效性和準確性較差,很不適應(yīng)現(xiàn)代煤礦機電管理。
4、機電特種作業(yè)人員安全意識淡薄
特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標作業(yè)和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、機電隊伍整體文化素質(zhì)較低
煤礦機電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)平均水平還不是很高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，處理問題時間長，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行，沒有達到科學(xué)管理。同時機電員工年齡構(gòu)成不合理，老師傅少，新工人多，中間層次的缺乏，為完成工作任務(wù)而工作，應(yīng)有傳、幫、帶很難起到作用。
第8篇 工程施工現(xiàn)場通用機電設(shè)備管理規(guī)則
工程施工現(xiàn)場機電設(shè)備通用規(guī)則
1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。
2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv
最小安全操作距離 4 6 8 10 15
3)施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35kv
最小垂直距離677
非機動車道可以降低4m
4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。
5)如達不到上述各要求距離時,必須采取防護措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標志牌。在加防護設(shè)施時,應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負責(zé)監(jiān)護。
6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時,必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。
7)在施工現(xiàn)場專用的變壓器中性點直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接,專用保護零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護器動作電流和動作時間要匹配合理。
8)當施工現(xiàn)場與外線路共用一個供電系統(tǒng)時,電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零或做保護接地,不得一部分設(shè)備做保護接零,另一部分設(shè)備做保護接地。
9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴格搭設(shè)在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動,觸動各種用電設(shè)備及配電線路。
10)用電機械設(shè)備必須'一機一閘一漏一箱',并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進行。
11)施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開,無人值班時應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。
12)作業(yè)場所安裝臨時照明時,室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。
13)電機設(shè)備必須由熟知該機械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識和技能的人負責(zé)操作。機械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴禁他人擅自啟動和操作。
14)各種機械設(shè)備的機座必須穩(wěn)固,傳動部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護、保險、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到'有輪必有罩、有軸必有套'。
15)機電設(shè)備運行前,須檢查,注油、試車,待運行正常后,方可正式運轉(zhuǎn)作業(yè),運行中發(fā)現(xiàn)異?；蚬收?應(yīng)立即停機檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運轉(zhuǎn)中進行擦拭、清掃、注油、維修等。機電設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。
16)砂輪機不準裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道,不準使用有缺陷及磨損嚴重的砂輪片,操作時,應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動,后觸及工件,不準兩人同時使用一臺砂輪機。
17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。
18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。
19)進行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,必須嚴格按單項安全技術(shù)措施進行,試運轉(zhuǎn)時,應(yīng)觀察動轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停機修理,嚴禁邊運轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機械行程范圍內(nèi)查看摸試。
20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負責(zé)該工地用電的電工),負責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。
第9篇 機電管理辦設(shè)備檢查員崗位責(zé)任制
一、遵紀守法,熱愛本職工作,嚴格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項規(guī)章制度;
二、參與全礦設(shè)備事故分析、設(shè)備報廢鑒定等工作;
三、負責(zé)檢查全礦各隊組設(shè)備運行狀況及臺賬管理工作并建立設(shè)備卡片;大型設(shè)備要建立技術(shù)檔案。
四、負責(zé)檢查監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃的實施和日常維護狀況;督促設(shè)備回收,參與設(shè)備事故追查;
五、參與新設(shè)備和外委維修設(shè)備入庫驗收和隨機資料收存歸檔,及時做好到貨驗收記錄;
六、負責(zé)全礦設(shè)備的入井前的檢查、檢驗工作。
第10篇 煤礦機電管理規(guī)章制度編集
電氣試驗制度
1、電氣試驗現(xiàn)場應(yīng)至少有兩人參加，一人監(jiān)護，一人操作，試驗負責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗的同志擔任。
2、試驗人員要熟悉本單位的電氣系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備的布置系統(tǒng)，用電單位若改變運轉(zhuǎn)方式或負荷，應(yīng)通知試驗組做相應(yīng)的調(diào)整和試驗。
3、在進行試驗前，試驗負責(zé)人應(yīng)對試驗線路的接線查對一次，確認無誤后才能試驗。同時要交接清楚試驗中的安全措施和有關(guān)注意事項。
4、井下超過三個月停止運轉(zhuǎn)和移動后的設(shè)備投入運行前，試驗組必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標準進行試驗。
5、試驗時，試驗人員必須精力集中，不得與旁人閑談，并隨時注意異?，F(xiàn)象發(fā)生。
6、預(yù)防性的試驗，要有完整的試驗記錄，試驗結(jié)束后，整理試驗記錄存檔，同時報局一份。
7、預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和不合格的項目，要及時匯報分管電氣的技術(shù)員和科長，共同制定措施，限期調(diào)整。
8、繼電保護和接地系統(tǒng)要在每年“五一”前試驗完。
9、每項試驗前，要對試驗儀器、儀表及接線方式進行校驗和檢查，確保試驗數(shù)據(jù)的準確可靠。
10、對于試驗關(guān)鍵性的大型固定設(shè)備和入井電纜，要事先有適當?shù)姆婪洞胧囼炛凶⒁庵虚g參數(shù)變化和有無異常情況。
11、精心愛護試驗設(shè)備和儀器、儀表、輕拿輕放，注意搬運和使用方法，要定期校對、檢查其準確度。
12、各項試驗必須按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》執(zhí)行，并做好各項試驗記錄，將試驗情況如實上報。
設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度
1、設(shè)備使用過程中，各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運行。
2、設(shè)備操作工每班班前進行巡回檢查;班中時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
3、貫徹設(shè)備使用與維護、保養(yǎng)相結(jié)合的原則，誰使用，誰維護。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機，憑證操作。主要管、線纜裝置，實行區(qū)域負責(zé)制，分片包干的管理辦法
4、各種設(shè)備司機，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。
6、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。
7、特種設(shè)備(防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備)，應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進行處理。
設(shè)備定期檢修制度
1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。
2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修)：部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項修)：一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。(3)大修理：對設(shè)備進行全面解體，全面清洗檢查修理，修復(fù)或更換重要部件，完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。
3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費用，直接進入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費由設(shè)備大修理資金中支出，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,?？顚Ｓ?，不得挪用，以保證設(shè)備按期大修。
4、各工程處、廠應(yīng)認真編制施工設(shè)備大修理計劃，報公司進行審查。經(jīng)批準下達的設(shè)備大修理計劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計劃，設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修，全年均衡安排。
5、施工設(shè)備大修理工作，原則上由使用單位負責(zé)，有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備，使用單位大修有困難時，經(jīng)機電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機廠進行。對特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)備大修理開工報告及竣工決算制度，大修設(shè)備竣工后，必須做空、輕、重負荷運轉(zhuǎn)和效能測定，電氣設(shè)備大修應(yīng)提供試驗報告書。施工設(shè)備大修應(yīng)嚴格按《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》進行檢修，大修完后按檢修質(zhì)量標準進行驗收，有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應(yīng)進行無損探傷;主要扇風(fēng)機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應(yīng)進行無損探傷。
6、大修理過的設(shè)備要實行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免費修理，保修期一般不少于三個月。
7、主要設(shè)備實行預(yù)防性計劃檢修，各單位應(yīng)認真編制全年預(yù)防性檢修計劃，如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，每年應(yīng)不少于二次計劃檢修，凡無備用設(shè)備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進行，要作好預(yù)防性檢修記錄，并整理成檢修技術(shù)文件，立案存檔。
8、有計劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備，做到有計劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備的各個環(huán)節(jié)存在的問題，能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機電隱患解決的目的，計劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項準備工作，如落實檢修項目內(nèi)容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施以及項目負責(zé)人等。
9、采掘運輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間隔期，到期就將設(shè)備換下來上井檢修，嚴禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。
10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好，怕凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保溫措施。
設(shè)備管理制度
一、總則
1、為加強設(shè)備管理，提升全處設(shè)備管理水平，進一步落實管理責(zé)任，明確各級管理人員的職責(zé)，特制定本辦法。
2、設(shè)備管理應(yīng)當依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅持使用與購置，日常維護與計劃檢修，修理改造與更新，專業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
3、設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進行綜合管理，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，取得良好的投資效益和使用效益。
4、項目部、機廠、使用設(shè)備的科室都必須嚴格按照機電設(shè)備管理制度執(zhí)行。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟指標納入部門業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標考核。
二、管理機構(gòu)與職責(zé)
5、處設(shè)備管理機構(gòu)與職責(zé)實行兩級管理五級責(zé)任，處機電部與項目部(廠)兩級機構(gòu)，處分管領(lǐng)導(dǎo)→機電部部長→項目經(jīng)理、機電副經(jīng)理、機電隊長、機廠廠長→技術(shù)員、設(shè)備管理員、機電修班組長→操作使用維護人員五級責(zé)任。
6、各級機構(gòu)、人員構(gòu)成機電管理的主體，是機電設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全運行的相應(yīng)級別的責(zé)任人，要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電安全方面的方針、政策、法規(guī)，承擔相應(yīng)責(zé)任的機電安全管理工作，負責(zé)建立健全和履行各項管理制度，執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程，對所管設(shè)備負責(zé)。
三、設(shè)備選型購置
7、根據(jù)施工需求，設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個月提出設(shè)備使用計劃，機電科在全處范圍內(nèi)進行平衡。確需購置新設(shè)備時，由機電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號，在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進行技術(shù)經(jīng)濟論證，科學(xué)決策。
8、選型應(yīng)遵循標準性、通用性、先進性、實用性、可靠性原則，選購性能價格比高的產(chǎn)品，禁購“三無”產(chǎn)品、落后淘汰產(chǎn)品。
8、采購機電設(shè)備原則上由處統(tǒng)一集中采購，單臺價格超0.3萬元、一次采購總價超過5萬元的采購計劃應(yīng)采用招標采購。
9、對應(yīng)急和搶險救災(zāi)設(shè)備可采用比價采購，緊急時報處同意項目部就近采購。
四、設(shè)備安裝調(diào)試
10、為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行時的安全性能，對大型設(shè)備和重要設(shè)備安裝可由處里組織專業(yè)人員進行安裝，主要包括井架、絞車、變電所、改絞等，須編制專項安裝安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序上報審批后才可施工。
11、新設(shè)備安裝后必須按要求進行調(diào)試，對需要有資質(zhì)試驗機構(gòu)進行試驗的項目，包括設(shè)備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等，如提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿，制動閘的制動力矩、空動時間和制動加減速，提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩，空壓機的壓力表、溫度計，罐籠的保險鏈、吊架、主鏈板，吊桶梁銷軸等，由機電科負責(zé)聯(lián)系，組織測試。
12、在確認安裝達到技術(shù)性能要求，符合安全使用標準，出示測試合格報告書方可現(xiàn)場交接投入使用。同時應(yīng)將設(shè)計圖紙、說明書、安裝數(shù)據(jù)、調(diào)試試驗記錄等質(zhì)量文件交一份給使用單位存檔。
13、對新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗標準進行，并寫出詳細的試驗報告。變壓器、電動機、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運行前必須做測試、調(diào)整和電氣試驗。
14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來前對電氣設(shè)備必須進行預(yù)防性試驗，內(nèi)容有：測量絕緣電阻和直流電阻，交流電壓和直流電壓試驗，測量介質(zhì)損耗，絕緣油試驗，測量接地電阻，校驗繼電器保護裝置及計量儀表，安全指示裝置與防護用品試驗。對輸電線路、避雷器等設(shè)施，進行巡線檢查，排除故障隱患，合格后投入運行。
五、設(shè)備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護檢修
15、所有施工設(shè)備的使用應(yīng)制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程，由專業(yè)人員執(zhí)行，對使用的設(shè)備實行包機制、區(qū)域負責(zé)制，由專人負責(zé)日常和定期維護、保養(yǎng)、潤滑和檢修。
16、操作人員必須精通基本業(yè)務(wù)，鉆研操作技能，做到“三好”、“四會”、“四項要求”、“五條紀律”。
“三好”即管好、用好、修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。“四項要求”即整齊、清潔、潤滑、安全;“五條紀律”即：實行定人定機，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保持合理潤滑;遵守設(shè)備交接班制度;管好工具，附件，不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。
17、根據(jù)不同設(shè)備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度，加強設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修，做到臺臺經(jīng)手，不遺漏。檢查中查出的問題，不影響安全生產(chǎn)的要定時、定人、定措施處理，影響安全生產(chǎn)的問題或?qū)儆谥卮箅[患的，必須立即停止使用并采取保障措施，安排處理，項目部干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào)，并上報機電科。對故障設(shè)備，使用單位必須及時修理，不得積壓不修，努力降低故障設(shè)備的比例。
18、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有負責(zé)潤滑油的管理人員，加強潤滑油的定額和消耗管理，負責(zé)編制設(shè)備油料計劃與換油計劃，以及設(shè)備潤滑的管理工作。
19、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”(點、質(zhì)、量、時、人)與“三級過濾”(入庫、發(fā)放、加油)規(guī)定，強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查，減少機件磨損，降低功能消耗。
20、防爆電氣設(shè)備(五小防爆電氣設(shè)備)在入井前，須由防爆管理小組檢驗合格發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設(shè)備實行日檢查維護和定期輪換上井檢修制。
21、為建立設(shè)備管理責(zé)任制長效機制，必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經(jīng)濟收益掛鉤。
六、設(shè)備統(tǒng)計與備件管理
22、重視設(shè)備統(tǒng)計工作，各單位必須在每月25日將設(shè)備報表報至機電科，內(nèi)容包括設(shè)備編號、型號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機電科應(yīng)在每月5日前將全處設(shè)備統(tǒng)計清楚，設(shè)備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設(shè)備如絞車、井架、排水設(shè)備應(yīng)編制分類設(shè)備報表分表。
23、機電科要加強備件管理，根據(jù)備件品種特點和占用資金情況推行ABC管理，合理確定儲備定額和消費定額，加強技術(shù)、計劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況，根據(jù)項目部每月配件計劃，制定出大型、重要設(shè)備的備件計劃，報處審批采購，確保供應(yīng)及時，不耽誤維修。
24、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計劃，報處審批后由處采購或自行采購，存于現(xiàn)場材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。
七、技術(shù)檔案管理
24、機電科設(shè)立設(shè)備技術(shù)檔案室，有專人管理，做到大型設(shè)備、重要設(shè)備一臺一檔，所屬資料齊全，包括產(chǎn)品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調(diào)試安裝驗收單、試驗記錄、設(shè)備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等。
26、因工作需要借閱資料的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，辦理借用手續(xù)借閱，用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi)，作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。
27、項目部也應(yīng)建立相應(yīng)技術(shù)檔案管理部門，收集相關(guān)資料用于指導(dǎo)生產(chǎn)。
八、儀器儀表管理
28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備應(yīng)建立專門臺賬，設(shè)備有專人保管、專人使用，嚴禁外借。
29、必須定期對儀器儀表進行保養(yǎng)、校驗。
九、特種設(shè)備管理(大、精、稀設(shè)備)
30、大、精、稀設(shè)備采取專機專人承包制，包使用、包維修、包保養(yǎng)，未經(jīng)許可，任何人不準操作。
31、大、精、稀設(shè)備，必須做到精心使用和保養(yǎng)，對設(shè)備要進行日常點檢和定期點檢，定期進行精度、性能測定，做好記錄，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)進行調(diào)整或檢修。
32、大、精、稀設(shè)備特別要加強潤滑管理，建立潤滑卡片，進行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測，做好換油記錄。
33、大、精、稀設(shè)備實行年度和月度計劃性檢修制，項目部對檢修的設(shè)備和項目要編制檢修計劃書，檢修計劃書要報處機電科備案。設(shè)備的安全保護裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計劃書。
34、檢修作業(yè)計劃書應(yīng)包括設(shè)備名稱、檢修項目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時間和持續(xù)時間、人員組織、檢修的標準、項目負責(zé)人、安技保障措施等。
十、設(shè)備租用
35、對于部分大型設(shè)備、特種設(shè)備采用外租賃的，由機電科負責(zé)具體操作。租賃應(yīng)簽訂租賃合同，列明清單，保證外租賃設(shè)備完好、性能可靠。機電科每月根據(jù)我處施工情況，分析設(shè)備的需求情況，對合同到期、近期又用不上的外租設(shè)備要及時進行退還，終止合同。
36、機電科對項目部所使用設(shè)備采用內(nèi)部租賃的形式，每月底由機電科向財務(wù)科出具項目部設(shè)備租賃費用清單，進行費用結(jié)算。項目部之間借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機電科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。
37、設(shè)備流動實行雙向監(jiān)督。電氣設(shè)備出入庫必須達到完整完好整潔標準;機械設(shè)備除正常使用磨損外必須達到完整完好整潔標準。
38、凡出庫、退庫不達標者，嚴格追究相關(guān)人的責(zé)任，
十一、事故分析追究
39、機電運輸事故根據(jù)其影響生產(chǎn)和基建施工時間，造成損失程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故、特大事故三種。
40、發(fā)生一般機電事故，由項目部、隊、廠設(shè)備管理人員，及時向處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報，填寫“一般機電運輸事故登記表”，并于三天內(nèi)報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故，項目部、隊、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機電科、安監(jiān)處匯報，處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報。
41、一般機電運輸事故的分析追查，由項目部、隊、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機電運輸事故分析追查，由處領(lǐng)導(dǎo)組織，機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位，公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。
42、事故分析追查本著“四不放過”的原則，認真分析追查，按事故報表的要求，逐項調(diào)查清楚，對事故提出處理意見上報審批。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
43、發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進行事故搶救和控制，防止事故擴大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級匯報，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。
十二、檢查考核與獎罰
44、積極開展設(shè)備管理達標活動，要求項目部(廠)每旬自查自評一次，處每月進行檢查評比一次，每季檢查考核總評一次，納入處安全質(zhì)量標準化項目部創(chuàng)級考核體系。
45、檢查考核主要分三個方面：設(shè)備指標、進出庫設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)管理與人員素質(zhì)。
46、設(shè)備指標考核為：
①、技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證、煤安標志，防爆設(shè)備有防爆合格證;
②、設(shè)備完好率≥90%;
③、大型在用設(shè)備完好率100%;
④、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%;
⑤、電纜吊掛合格率100%;
⑥、礦燈完好率≥95%，井下在用礦燈個個完好，無紅滅燈;
⑦、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)良好，故障率低，無重特大機電運輸事故;
⑧、安全保護裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;
47、出進庫設(shè)備狀況考核為：設(shè)備實現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫設(shè)備必須臺臺完好、整潔、噴漆，確保到現(xiàn)場后能安全投入使用;退庫設(shè)備除正常使用磨損外，須完好完整，表面清潔，不得有水泥、油污，外罩不得變形。
48、業(yè)務(wù)管理和人員素質(zhì)考核為：通過設(shè)備圖牌板、管理制度、安全質(zhì)量標準化檢查、日常維護保養(yǎng)使用情況、設(shè)備現(xiàn)場文明管理、人員應(yīng)知應(yīng)會等方面考察綜合評分。
十三、從業(yè)人員教育與管理
49、機電設(shè)備管理人員和操作使用維護人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至尊”的宗旨。
50、各級管理機構(gòu)要堅持培訓(xùn)教育長抓不懈，通過法律、規(guī)程、安全常識的學(xué)習(xí)，不斷增強職工的安全意識，同時要加強職工應(yīng)知應(yīng)會和崗位技能培訓(xùn)，通過有組織的講學(xué)、授課、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升機電人員技能素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供保障。
51、管理人員須取得相應(yīng)的安全資格證，設(shè)備操作使用維護人員須取得相應(yīng)的特殊工種特殊崗位操作證，方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。
52、機電從業(yè)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由機電科、勞資科協(xié)調(diào)，立足全處，著眼業(yè)務(wù)技能和技術(shù)力量進行平衡，保證人力資源的合理均衡使用，嚴禁任何人的無序流動和串崗。
十四、處罰
53、各級管理部門和人員不積極履行職責(zé)，不正確履行崗位責(zé)任，出現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制度的行為，造成損失、事故的，應(yīng)根據(jù)公司和處相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究，給于行政處分和經(jīng)濟處罰。
54、因責(zé)任心不強、管理嚴重失誤、違章指揮或惡意破壞的，比從嚴追究。
機電事故分析追查制度
1、凡因各級機電人員管理失誤、設(shè)計缺陷、措施不力、操作不當，以及對機電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴重影響到生產(chǎn)時間的事故，統(tǒng)稱為機電事故。
2、機電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經(jīng)濟損失程度、影響生產(chǎn)和基建施工時間，分為一般機電事故、較大機電事故、重大機電事故三種。
3、發(fā)生一般機電事故，由項目部、隊、廠設(shè)備管理人員，及時向處調(diào)度、機電科、安監(jiān)處匯報，填寫“一般機電運輸事故登記表”，并于三天內(nèi)報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故，項目部、隊、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機電科、安監(jiān)處匯報，處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報。
4、一般機電事故的分析追查，由項目部、隊、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機電事故分析追查，按照事故追究權(quán)限組織分析追查，由處領(lǐng)導(dǎo)組織，機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位，公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。
5、事故分析追查本著“四不放過”的原則，認真分析追查，按事故報表的要求，逐項調(diào)查清楚，對事故提出處理意見上報審批，提出切實可行的整改防范措施。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批評教育、經(jīng)濟賠償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
6、發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進行事故搶救和控制，防止事故擴大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項工作，另一面要及時向上級匯報，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，避免同類機電事故的發(fā)生。
7、機電事故發(fā)生后，如隱瞞不報，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。
防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度
1、各施工項目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人由機電經(jīng)理擔任，負責(zé)全項目部防爆管理工作，機電隊長要具體抓好防爆管理，成員要由經(jīng)過防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)取合格證的人員擔任。
2、井下防爆設(shè)備，禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品，必須證件齊全(防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤安標志證書)，由防爆小組統(tǒng)一管理。
3、防爆電氣設(shè)備及五小防爆電氣設(shè)備在入井前，須由防爆管理小組檢驗合格后，發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。
4、井下防爆設(shè)備安裝，必須嚴格按照相關(guān)防爆管理規(guī)定進行，安裝人員安裝后由防爆小組進行驗收，驗收合格后，方可通電使用。
5、防爆小組驗收時，必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收，對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測，對于防爆設(shè)備的接地裝置進行認真檢查，檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝，發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴禁通電使用，整改合格后方可正常投入運行。
6、設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測定，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和檢修。
小型電器管理制度
1、設(shè)備使用過程中，各使用班組應(yīng)定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運行。
2、設(shè)備操作工每班班前應(yīng)進行巡回檢查、指示信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
3、設(shè)備使用班組每月應(yīng)進行一次設(shè)備檢查，項目部每月組織一次設(shè)備大檢查。
4、各項檢查工作嚴格按照《煤礦施工設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》進行。
5、對設(shè)備的重點部位著重檢查，包括設(shè)備上各種儀器儀表的整定、保護裝置的試驗等。
配件管理制度
1、機電科要加強備件管理，根據(jù)備件品種特點和占用資金情況進行管理，合理確定儲備定額和消費定額，加強技術(shù)、計劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況，根據(jù)項目部每月配件計劃，制定出大型、重要設(shè)備的備件計劃，報處審批采購，確保供應(yīng)及時，不耽誤維修。
2、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計劃，報處審批后由處采購或自行采購，存于現(xiàn)場材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。
3、配件采購應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標或比價采購的原則，質(zhì)量、價格、售后服務(wù)綜合比較后，確定購買。
4、配件應(yīng)分門別類、集中管理存放，配件應(yīng)有分類卡片，便于找取;項目部配件購買及存儲情況應(yīng)及時向處匯報，便于統(tǒng)一管理，以備全處各工區(qū)調(diào)配使用。
設(shè)備出、入庫管理制度
1、設(shè)備出庫應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫單，設(shè)備出庫時必須完好狀態(tài)，電氣設(shè)備必須三證齊全，吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸檢驗、探傷合格，檢驗報告齊全。
2、設(shè)備出庫應(yīng)做好登記，及時調(diào)整設(shè)備的使用地點。
3、設(shè)備出庫時，各種配件必須齊全，設(shè)備管理員在出庫單上寫好明細，以備回收時參考。
4、設(shè)備入庫時，由設(shè)備管理員驗收，檢查設(shè)備狀態(tài)，檢查設(shè)備配件是否齊全，對于損壞嚴重、缺件的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，對項目部相關(guān)負責(zé)人進行處罰。
5、設(shè)備入庫前必須進行檢查、檢修、清理，保證設(shè)備完好，然后入庫，以備其他工地使用。
6、設(shè)備入庫后，設(shè)備管理員應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備臺帳，調(diào)整使用地點。
設(shè)備驗收制度
1、設(shè)備使用前，各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》對設(shè)備進行檢查，確保所用設(shè)備達到完好標準。新購置的施工設(shè)備，應(yīng)檢查技術(shù)資料及設(shè)備出廠合格證，達不到完好標準或不合格的設(shè)備一律不能使用。必要時對設(shè)備的重要部件進行檢查和試驗，試驗必須委托有資質(zhì)的單位進行。
⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁，使用前必須經(jīng)過探傷。
⑵臨時罐籠出廠前有保險鏈、吊架、主鏈板探傷報告。
⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭，在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗。
⑷提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應(yīng)有探傷報告。
⑸扇風(fēng)機主軸及傳動軸出廠前應(yīng)有探傷報告。
⑹提升機、壓風(fēng)機、水泵等設(shè)備的各種儀器儀表在使用前應(yīng)進行檢驗和整定，保證指示和動作準確可靠。
⑺提升、懸吊設(shè)備的鋼絲繩使用前必須試驗，試驗合格后方可使用。需要進行安裝的設(shè)備，必須有設(shè)備安裝設(shè)計圖紙;有出廠設(shè)備說明書、圖紙和技術(shù)資料;大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計。
2、安裝前應(yīng)對設(shè)備進行清點檢查，如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符，應(yīng)列出詳細明細表，報設(shè)備管理部門，向廠家或有關(guān)單位提出要求補給或索賠。
3、設(shè)備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標準》的規(guī)定;電氣設(shè)備的調(diào)試，必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，以及國家有關(guān)標準和規(guī)程的規(guī)定。
4、安裝的各種設(shè)備必須達到設(shè)備安裝工程質(zhì)量標準的規(guī)定，否則不能投入運行。
5、設(shè)備安裝完畢，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收并進行試運轉(zhuǎn)。辦理移交手續(xù)，將設(shè)計圖紙、出廠說明書、圖紙和技術(shù)資料、安裝時的測量數(shù)據(jù)、調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使用單位的設(shè)備管理部門管理。
6、使用單位按標準化機房的要求，建立要害場所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運行、檢修等有關(guān)記錄，操作維修人員實行持證上崗。
設(shè)備庫房管理制度
1、設(shè)備庫由專人管理，設(shè)備分類擺放，并掛牌;設(shè)備庫房保持為衛(wèi)生清潔，并配備足夠的消防設(shè)施。
2、設(shè)備庫房嚴禁閑人進入，對于帶油設(shè)備嚴格管理，嚴禁攜帶煙火進入。
3、設(shè)備庫房行車應(yīng)由專職起重工操作，起吊設(shè)備嚴格按行車操作規(guī)程執(zhí)行。
4、設(shè)備庫房出現(xiàn)損壞時及時修復(fù)，防止漏雨，損壞電氣設(shè)備。
5、設(shè)備庫應(yīng)照明齊全、光線充足，便于安全起吊設(shè)備。
油脂管理制度
搞好設(shè)備潤滑,對于控制摩擦、降低磨損、預(yù)防事故、降低備件消耗、提高設(shè)備完好率,都是很重要的,因此制定本制度.
1、供應(yīng)部門在進貨時,應(yīng)檢查是否有合格證,在通過外觀、顏色、氣味來鑒別油脂質(zhì)量優(yōu)劣。
2、貯存的場地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放置否則容易因日曬雨淋而引起變質(zhì)。
3、要分清油脂的品種，標志清楚，分類排列，不混不亂。
4、要避免油脂容器摔、砸、碰撞、防止摔壞、漏損。
5、要符合科學(xué)的管理原則，貯備量要合理，要有防火措施，確保安全。
6、在使用過程中和運輸管理過程中引起的油脂變質(zhì)時，可通過物理或化學(xué)方法處理，使恢復(fù)到原來或接近原來的理化性能指標，再利用。
7、在發(fā)放使用時，必須要通過機運部門并對設(shè)備使用油脂提供依據(jù)后，方可發(fā)放。
機電干部上崗查崗制度
為了搞好設(shè)備的安全運行，確保安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題，發(fā)揚干部深入實際的工作作風(fēng)，特制定本制度。
一、上崗干部及周期
機電礦長(每月一次);機電副總(每月一次);機電科長(每月一次);分管運行和電氣的科長(每月兩次);機電技術(shù)負責(zé)(每月一次);車間主任和技術(shù)員(每月三次)。
二、上崗范圍及地點
1、提升系統(tǒng)：北付井2.5米絞車，南主井2米絞車。
2、通風(fēng)系統(tǒng)：傳動裝置，設(shè)備情況，反風(fēng)裝置及風(fēng)門，供配電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)。
3、排水系統(tǒng)：設(shè)備情況，主付倉情況，管路及閥門，供配電系統(tǒng)。
4、壓風(fēng)系統(tǒng)：設(shè)備情況，供風(fēng)管路(包括風(fēng)包)及閥門，冷卻系統(tǒng)，供配電系統(tǒng)。
5、變配電系統(tǒng)：變配電所(硐室)設(shè)備及保護，變壓器運轉(zhuǎn)情況，線路(電纜)運行情況。
三、干部上崗的主要任務(wù)
(一)行政業(yè)務(wù)干部：
檢查機房(硐室)，設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)，環(huán)境衛(wèi)生情況。
標準化工作進展程度。
司機、維護人員狀況。
檢查規(guī)章制度及勞動紀律執(zhí)行情況。
檢查不安全隱患，運行記錄及安全保護裝置。
(二)技術(shù)干部：
檢查機房(硐室)，設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)，文明生產(chǎn)情況。
檢查運行方式(操作方式)，操作規(guī)程，技術(shù)標準執(zhí)行情況。
標準化工作進展程度。
檢查系統(tǒng)及設(shè)備使用，運轉(zhuǎn)性能，維護檢修等情況，檢查運行維修記錄。
檢查安全裝置投入運行情況及不安全隱患。
四、對上崗干部的要求
按機房硐室，依次安排進行檢查，不漏檢，并做好有關(guān)記錄。
干部上崗要穿工作服。
干部上崗要充分聽取司機和維修工的意見。
4、上崗發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，對暫時處理不了的問題要安排限期規(guī)定進行處理。
5、對井下機電硐室設(shè)備查出的失爆按規(guī)定通知礦安檢部門進和行罰款外，還要限時進行處理，發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人員安全人問題必須進行處理好后方準投入運行。
第11篇 機電運輸現(xiàn)場管理罰則
第一節(jié) 提升運輸
1、使用不完好礦車,罰責(zé)任人50-100元。
2、檢修工不按照規(guī)定檢查鋼絲繩或者漏檢,不按規(guī)定填寫鋼絲繩檢查記錄,罰款20-100元。
3、絞車司機接班后,不及時進行安全保護試驗,或者帶隱患運行。罰款30-50元。
4、軌道運輸使用不符合規(guī)定的連接裝置的,給予50-200元罰款。
(1)井底車場、礦車之間的連接按原設(shè)計的三環(huán)鏈使用,不得使用其它形式的連接裝置。
礦車或材料車(包括花車、平板車) 之間的連接按原設(shè)計的三環(huán)鏈使用。如果運送長材車輛,車輛之間的連接裝置不夠長時,可以使用φ15.5mm及以上插接合格的鋼絲繩套代替三環(huán)鏈使用,但必須保證礦車運行時插銷、繩套連接牢固可靠、不脫銷,每次運輸車輛不得超過2 輛。
(2)斜巷提升礦車時,礦車與礦車之間的連接,必須使用原設(shè)計的三環(huán)鏈連接,其它任何形式不得使用,并按絞車規(guī)定提升數(shù)量提升。
(3)斜巷運輸時,鉤頭和礦車之間要使用銷子或與提升能力相匹配的u形環(huán)連接。
(4)斜巷提升鋼管、軌道等超長材料車輛時,必須單車提放,并使用絞車鉤頭連接。提放單體、鋼梁、園木等支護材料時,若第一輛車與第二輛車之間原三環(huán)鏈連接長度不夠,可采用10噸及以上卸扣(u型環(huán))連接三環(huán)鏈或五環(huán)鏈,以增加連接長度,但每鉤提升材料車數(shù)量不得超過2輛,超重材料不得超過絞車核定提升重量,并按規(guī)定連好保險繩,卸扣螺栓旋入深度達到滿扣。
5、沒有按照規(guī)定裝車、運輸,出現(xiàn)超高、超寬、超長、超重、偏重車輛,又沒有制訂專項措施的,罰責(zé)任單位500元,給予責(zé)任人100元罰款。
6、井口把鉤人員工作不負責(zé)或檢身人員未執(zhí)行檢身制度的,給予50元罰款。
7、職工進入人罐以后,把鉤工必須親自關(guān)好安全門,然后才能發(fā)出信號,否則,罰款50元。
8、信號工只有確認接到把鉤工發(fā)出的信號后,才能進行打信號作業(yè),否則,罰責(zé)任人50元。
9、井上下把鉤工對提升的大件或特種車要重點檢查超長、超高、超寬的大件車,嚴重變形的車輛不得投入使用。否則,每次罰責(zé)任人50元。
10、把鉤工必須檢查長材車是否綁扎牢固、可靠,發(fā)現(xiàn)不安全之處,嚴禁入井,并及時匯報值班隊長或調(diào)度室,說明情況,派人處理,否則,罰50元。
11、升降長材時,把鉤工嚴格按《長材下放安全技術(shù)措施》執(zhí)行,并事先通知絞車司機,說明情況,控制車速在1m/s以內(nèi),減速慢行。否則,罰款50元。
12、升降長材必須捆綁牢固,分提分運,凡不符合要求的,信號工不得發(fā)出開車信號。否則,罰款50元。
13、長材裝車時,要求選用完好的材料車輛,同時車兩頭要裝勻稱,不能出現(xiàn)一頭沉現(xiàn)象。根據(jù)所運長材長度確定下墊方木厚度(方木需與花車連接牢固),增加與材料車間的磨擦阻力,防止滑動竄落。(方木厚度大于200毫米,以方便摘掛鉤頭)。否則,罰責(zé)任人50元。
14、當裝運道軌時,要求用鋼絲繩擰緊,通過道軌一端的孔把鐵道牢固串綁起來,或者使用舊皮帶封堵;當裝運管子、單體等材料時,要求下端用舊皮帶或鐵絲網(wǎng)等材料做堵頭封堵,防止運行時滑脫,同時要用鐵絲或鏈條綁緊。否則,罰款50元。
15、井口把鉤工拉車前發(fā)現(xiàn)有壞車的一律不準入井,否則,罰把鉤工50元。
16、井上、下信號工收到信號,應(yīng)進行安全確認,對任何不明信號,均不得發(fā)送開車信號。必須用備用信號或?qū)Ｓ猛ㄓ嵲O(shè)備聯(lián)系,以確保發(fā)送信號準確無誤,否則罰責(zé)任人50元。
17、井底車場的信號應(yīng)經(jīng)過井上信號工轉(zhuǎn)發(fā),嚴禁越過井口信號工由井底直接向絞車司機發(fā)信號,否則罰責(zé)任人50元。(發(fā)送緊急停車信號除外)
18、井底信號工發(fā)出開車信號后,不準廢除本信號,特殊情況需要改變時,應(yīng)先發(fā)停車信號后,再發(fā)其它種類信號,否則,罰款50元。
19、處理掉到車時不按措施作業(yè),生拉硬頂?shù)?罰責(zé)任人100元。
20、把鉤工不維護斜巷行人秩序,不制止斜巷行車時行人的,給予罰款50元。
21、 無特殊情況架空承人裝置隨意停車或延誤開車時間,否則,責(zé)任人罰款50-200元。
22、推車過程中發(fā)現(xiàn)前方有人、有障礙物或接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室口時,未發(fā)出警號的給予50元罰款。
23、井下人力推車應(yīng)遵守下列規(guī)定,有違反下列之一者,罰責(zé)任人50-200元。
(1)每個推車人員必須熟悉推車路線,坡度大小,彎道半徑大小情況,熟悉信號規(guī)定,推車前一定要檢查軌道是否合格,車有無問題,車輛裝載是否符合規(guī)定,沿線有無障礙物,如有問題必須及時處理。
(2)推車時必須時刻注意前方,在開始推車、停車、掉道時發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物,從坡度較大的地方向下推車,以及接近彎道、巷道口、風(fēng)門硐室出口時,推車必須及時發(fā)出警告。
(3)同方向推車時,兩車間距不得小于10米,坡度大于7‰時,嚴禁人力推車。
(4)在車場推車時,推車工必須聽從掛鉤工指揮;在大巷推車時,嚴禁與機車同時運行。
(5)正常推車時,腳站在道外,離軌道0.15米,平握礦車扶手,推花車時手握直框架,同時要集中精力,耳聽后方,隨時防止后面突然來車。
(6)多人多輛推車時,必須有一名現(xiàn)場指揮人員,在推車時,要手持打掩棍,以便緊急時停車。
(7)在推車時,隨時注意棚梁,以防碰傷或擠傷。
(8)在推車到地點后,將車輛按規(guī)定支擋好,以防車輛自溜。
24、各類絞車司機違反操作規(guī)程操作的,給予100元罰款。
25、斜巷軌道超過規(guī)定多掛車輛的,給予責(zé)任人100元罰款。
26、絞車不帶電放飛車的,給予200元罰款。
27、在運輸巷道修理軌道時,沒有在來車方向設(shè)置標志牌和信號燈等安全設(shè)施的責(zé)任者,給予50元罰款。
28、小絞車運輸未安裝使用聲光信號的,給予100元罰款。
29、使用小絞車運輸,違章掛車、摘鉤或不正確使用防跑車裝置的,給予100元罰款。
30、斜巷絞車提升速度超過規(guī)定的,罰責(zé)任人200元。
31、把鉤工接班首先要對鉤頭、連接裝置以及15米內(nèi)的鋼絲繩等進行認真檢查,必須完好、安全、可靠,否則,罰款50元。
32、把鉤工要正常使用防跑車裝置,否則,罰款50元。
33、由于道岔狀態(tài)不好,造成礦車掉道,罰責(zé)任人100元。
34、采用絞車回柱或者在軌道巷內(nèi)拖料時,繩道兩側(cè)不得有人,必須使用可靠的信號,否則罰責(zé)任人50元。
35、拉絞車鋼絲繩鉤頭時,必須有人提鉤頭隨行。否則,罰責(zé)任人50元。拉壞軌道或設(shè)備的,加倍處罰。
36、斜巷內(nèi)運輸車輛脫軌后復(fù)軌時,必須根據(jù)具體情況,采取有效安全措施,不得摘鉤處理,不得用提升繩硬拉硬拽,否則,罰責(zé)任人100元。
37、擅自使用非本單位管理的運輸設(shè)備,罰責(zé)任人200元。
38、在任何情況下都不準把斜坡作為停車場,嚴禁用調(diào)度絞車代替回柱絞車回柱,否則,罰責(zé)任人100元。
39、上山掘進采用倒拉形式提升或?qū)嵘龝r,必須有專項安全技術(shù)措施,否則,罰責(zé)任單位500元。
40、無論斜坡還是平巷運輸,只有在礦車或機車停止后才能摘鉤,不許摘跑鉤。否則,罰責(zé)任人200元。
41、在大巷內(nèi)施工時,不設(shè)警戒人瞭望兩側(cè)車輛,罰責(zé)任人200元。
42、升井或下井車輛上的設(shè)備、材料,超高、超寬、超長超重,捆綁不牢的,給予500元罰款。
43、軌道運輸?shù)剌伝蛳锏擂D(zhuǎn)彎處立輥不按規(guī)定配齊的,給予100元罰款。
44、運輸斜巷未按照規(guī)定安設(shè)防跑車裝置的責(zé)任者,給予500元罰款。
45、軌道鋪設(shè)質(zhì)量差,影響正常行車安全的責(zé)任者,給予100元罰款。
46、小絞車滾筒上鋼絲繩盤繩不符合要求的,給予100元罰款。
47、小絞車鋼絲繩斷股、斷絲超限,不及時更換的,給予200元罰款。
48、使用花車裝長料時,不準壓住礦車銷軸,否則,罰50元。
49、主要上下山巷道內(nèi)和變坡點處,都要安裝照明,并且保持完好長明。否則,罰單位隊長和機電負責(zé)人各100元。
50、斜巷使用時間超過三個月以上的小絞車必須安裝在專設(shè)的基礎(chǔ)上;使用時間少于三個月的,要打好四根壓柱、兩根戧柱;否則,罰使用單位負責(zé)人300元。
51、斜巷上、下車場處必須按規(guī)定懸掛各種牌板,否則,罰機電隊長100元。
52、絞車必須安裝護繩板,否則,罰責(zé)任單位100元。
53、各種設(shè)備要定期檢查完好情況,檢查記錄填寫準確及時。否則罰100元。
54、斜巷上平臺距變坡點1-2米處,安設(shè)能夠防止未連接車輛滑入斜巷的靈活可靠、能自動復(fù)位的阻車器。否則,罰責(zé)任單位300元。
55、斜巷應(yīng)設(shè)自動常閉式防跑車裝置,否則,罰責(zé)任單位300元。
56、主要運輸斜巷軌道下口,必須設(shè)一道手動繩式或常閉式防護裝置;斜巷中部要嚴格按要求加裝超速捕車器;對較長的巷道應(yīng)設(shè)多道防跑車裝置。否則,每項罰責(zé)任單位300元。
57、斜巷掘進時,在工作面上方20米處,應(yīng)設(shè)擋車裝置;斜巷長度超過50米時,上平臺下部10米處還要加裝擋車器。否則,罰責(zé)任單位300元
58、斜巷各車場必須安設(shè)能夠防止帶繩車輛誤入非運行車場或區(qū)段的阻車器。否則,罰責(zé)任單位300元。
59、上下變坡點處,軌道一律不準采用對接頭,應(yīng)根據(jù)變坡點情況,必須將軌道彎成彎道敷設(shè)。否則,罰施工負責(zé)人200元。
60、斜巷上端必須設(shè)有足夠的過卷距離,并有1.5倍的備用系數(shù)。否則,罰責(zé)任單位500元。
61、各種車輛的兩端必須裝置碰頭,每端突出的長度不得小于100mm。檢修不符合此規(guī)定的,罰責(zé)任人100元。
62、絞車在滾筒上的鋼絲繩排列必須整齊,不能爬繩、擠繩、咬繩;20米以內(nèi)不得有2個及以上的接頭。否則,罰責(zé)任人100元。
63、絞車生根繩直徑不得小于18.5毫米,接頭處不得小于3付繩卡,用不少于兩根錨桿固定,嚴禁固定在棚腿上。否則,罰100元。
64、鋼絲繩在滾筒上的固定不少于兩付卡子,并且有松動圈。否則,罰包機人100元。
65、斜巷絞車每個鉤頭必須配有符合要求的保險繩,繩徑與主繩同,用不少于三付卡子固定;保險繩的長度要和掛車數(shù)相適應(yīng),不得過長。否則,罰單位100元;
66、斜巷礦車掉道后,把鉤工不就地處理,拉車距離超過10米,罰款100元。
67、斜坡道必須具備“四保險”即保險閘、保險峒,保險杠,保險繩;“三固定”即開車司機固定,固定信號工,固定把鉤工,否則罰責(zé)任單位200元。
68、所有保險杠、保險閘、保險門、阻車器應(yīng)經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài),采掘區(qū)隊使用的保險杠必須加滑輪,用鋼絲繩牽引,只有在礦車通過時才能由把鉤工拉起,松手自動落下,否則,罰責(zé)任人100元。
69、軌道運輸各種保險裝置均應(yīng)落實到人,懸掛責(zé)任牌,每班開車前由信號工進行一次試驗,不合格不準使用,礦每周進行一次檢查,并做記錄保存,否則,罰責(zé)任人50元。
70、斜巷提升運輸必須設(shè)立提升信號,信號統(tǒng)一規(guī)定為一下停,二下提,三下放,四下慢提,五下慢放,亂鈴為緊急信號,一條斜巷有數(shù)個偏口時,信號要有明顯區(qū)別,并寫在信號盤上,否則,罰200元。
71、斜巷上下車場及中間通道口,風(fēng)門處必須使用聲光行車報警裝置或語言信號裝置,否則,罰責(zé)任單位100元。
72、每條斜巷,變坡點及偏口必須設(shè)警戒紅燈,否則,罰責(zé)任單位100元。
73、小絞車安裝使用前必須經(jīng)過嚴格驗收,合格后方可投入運行,否則,罰款500元。
74、絞車必須完好,零部件齊全、完整,制動閘及聯(lián)桿系統(tǒng)操作靈活可靠,無彎曲和變形,閘帶無斷裂。所用穿銷、開口銷必須使用標準件,護板齊全完整緊固,無滲漏現(xiàn)象,否則,每項罰100元。
75、鋼絲繩滾筒上的固定必須可靠,鋼絲繩長度不得超過絞車最大容繩量,絞車鋼絲繩下放到最低點時,滾筒上的余繩不少于3圈,否則,罰200-300元。
76、鋼絲繩叉接使用時,叉接長度不得小于繩徑的1000倍,嚴禁傾斜巷道鋼絲繩叉接使用,否則,罰款500元。
77、使用直徑18.5mm以上的鋼絲繩鉤頭必須按標準裝設(shè)繩卡,固定且要緊固,不符合規(guī)定的,每少一個繩卡罰責(zé)任單位100元。
78、軌道要按標準鋪設(shè),軌道接口間距不大于5mm,高低和左右錯差不大于2mm,軌枕間距不得大于1米,巷道內(nèi)無雜物,無浮煤,無積水,否則,每處罰款100元。
79、小絞車最突出部分與礦車最突出部分最少距離不得小于400mm,絞車最突出部位與巷道幫最小距離不得少于250mm,絞車司機操作應(yīng)有至少2立方米空間,絞車硐室高度不得小于2.0米。否則,罰責(zé)任單位300元。
80、多部絞車接力運輸時,各絞車信號系統(tǒng)不得串聯(lián),嚴禁同一軌道線路兩部車同時進行作業(yè),嚴禁一部絞車雙向提升,否則,罰責(zé)任人100元。
81、各種鋼絲繩在斷絲面積與鋼絲繩總面積之比,達到下列規(guī)定時必須更換,否則,罰責(zé)任單位500元。
(1)升降人員或兼作升降物料的鋼絲繩為5%;
(2)專為升降物料的鋼絲繩為10%。
82、鋼絲繩受到拉力時(如掉落、突然停車),應(yīng)立即停車檢查,發(fā)現(xiàn)有死彎、擠傷、變形的,必須更換,罰50-200元。
83、礦車必須嚴格執(zhí)行完好標準及檢修標準,禁止帶病運轉(zhuǎn),否則,罰責(zé)任人50元。
84、運輸設(shè)備的各種連接裝置(勾、環(huán)、銷、繩)磨損超限,罰責(zé)任單位100元。
85、人員在巷道內(nèi)行走時,禁止騎跨在鋼絲繩上行走,當行走在變道或甩車場時,要在背離鋼絲繩受力后能夠彈出的一側(cè)行走,并嚴禁在巷道內(nèi)閑坐。否則,罰責(zé)任人50元。
86、摘掛礦車之間的連接鏈時,只許兩臂傾斜側(cè)身操作,嚴禁頭或身體進入。否則,罰責(zé)任人50元。
87、提升安全防護裝置不齊全,未制定安全措施的責(zé)任者,給予200元罰款。
88、提升運輸安全防護裝置失靈繼續(xù)進行提升運輸?shù)呢?zé)任者,給予200元罰款。
89、主提升絞車未執(zhí)行1人操作1人監(jiān)護制度的,給予50元罰款。
90、提升設(shè)備未按規(guī)定每日檢查試驗安全保護裝置的,給予50元罰款。
91、提升鋼絲未按規(guī)定每天進行檢查的,檢查記錄未執(zhí)行每周機電隊長審查一次并簽字的,給予責(zé)任人50元罰款。
92、提升設(shè)備每天檢修不足2小時的責(zé)任者,給予50-200元罰款。
第二節(jié) 供電管理
1、井下供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:
⑴ 接地裝置不合格,接地系統(tǒng)沒形成接地網(wǎng)(5m以外輔助接地極距離不夠,接地松動,接地電纜截面不夠或中間有接頭或露出銅芯的,接地保護截面小或材質(zhì)不符合要求,連接裝置無防松墊圈的,127v無系統(tǒng)接地或系統(tǒng)接地不齊全的);
⑵采、掘供電未分開;
⑶ 開關(guān)內(nèi)保護裝置(jdb、jr)整定不合格;
⑷過流、短路保護裝置整定值偏大,不能實現(xiàn)分段保護的;
⑸保護整定值實際與標志牌不一致或保護刻度模糊不能正確判斷刻度的;
⑹電纜超過其額定電流運行,致使電纜發(fā)熱的;
2、地面供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:
(1)電氣設(shè)備有放電、超溫,油浸設(shè)備有滲漏油、油位不符合要求;
(2)主扇、主提等重要負荷供電線路有“t”接用戶;
(3)導(dǎo)線有嚴重斷股、燒傷、垂度嚴重超限;
(4)導(dǎo)線交叉跨越、離障礙物距離不符合規(guī)定;
(5)桿塔橫擔開裂、扭斜、變形、缺少螺絲、連鐵、瓷件閃絡(luò)放電、燒傷、裂紋、損壞、積塵、油污較多;
(6)電纜擠壓變形;
(7)高低壓電氣設(shè)備及其帶電的裸露部分沒有按規(guī)定設(shè)置隔離護欄、警示牌;
(8)防雷、接地系統(tǒng)不合格或不按規(guī)定進行檢查、校驗。
3、操作電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定,否則,每次罰50-200元:
1)非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備;
2)操作高壓電氣設(shè)備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套, 并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上;
3)高壓作業(yè)時一人操作一人監(jiān)護;
4、高壓檢修沒有執(zhí)行“停電工作票”制度和高壓倒閘沒有執(zhí)行“倒閘操作票”制度,每次罰款50-200元。
5、井下線路檢修沒有執(zhí)行停電聯(lián)系票制度,每次罰款50-200元。
6、“約時”停送電或“借光”作業(yè),對責(zé)任人罰款50-200元。
7、檢修線路或電氣設(shè)備不執(zhí)行驗電、放電和短路接地連線規(guī)定的,給予50-200元罰款。
8、過流、短路、接地、漏電保護裝置失靈、損壞或不符合整定要求;每檢查發(fā)現(xiàn)一處罰50-200元。
(1)短路保護整定值過大,不能滿足可靠系數(shù)要求;
(2)磁力起動器jdb、綜保3、4號短接起不到保護作用的;
(3)用銅絲、鐵絲或其它不易熔金屬代替保險絲的;
(4)電氣設(shè)備不按規(guī)定安設(shè)接地極,電器設(shè)備保護接地線缺失,接地線、接地螺栓等處銹蝕嚴重,不及時處理的;
(5)檢漏繼電器、照明信號綜保甩掉不用或現(xiàn)場檢查不合格的;
9、有故障的供電線路強行送電,每次罰款50-200元。
10、配電工甩掉各種保護裝置強行送電的,給予50-200元罰款。
11、電纜損傷帶電(包括信號電纜),人身體觸摸能感覺到漏電的,罰200元。
12、低壓漏電保護每天試驗一次,照明信號綜合保護每班試驗一次,并認真填寫好記錄。不試驗罰100元,無記錄罰50元。
13、局扇風(fēng)電閉鎖不合格或瓦斯異常地區(qū)局扇未實現(xiàn)“三專兩閉鎖”,罰款50-200元。
14、瓦斯斷電儀不能正常使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。
15、地面供電設(shè)備防雷裝置失效或不定期進行檢查處理,罰款50-200元。
16、不按照規(guī)定做“雙風(fēng)機、雙電源”自動倒臺試驗,罰款50-200元。
17、高壓開關(guān)綜合保護燒壞或開關(guān)跳閘機構(gòu)拒動的,罰責(zé)任單位50-200元。
18、真空斷路器有粘連現(xiàn)象,斷電后有一相或兩相仍有電的,罰責(zé)任單位50-200元。
19、不準用礦燈、喊話、敲打管子等方式代替開、停車信號。否則,罰責(zé)任人100元。
20、拋光機、電鉆用完后不斷電源,或者擅自交給非工作人員作業(yè)的,對責(zé)任人罰款100元。
21、用濕手或金屬物品扳動帶電的電器開關(guān),罰款50元。
22、容易碰到的、裸露的帶電體必須加裝護罩或遮欄等防護設(shè)施,否則,每處罰責(zé)任單位100元。
23、電纜上懸掛其他物品,電纜與風(fēng)水管路擠碰,相互間沒有防護隔離設(shè)施,罰50元。
24、巷道內(nèi)電纜落地或用鐵絲吊,給予50元罰款。
25、電纜泡在水中罰款200元。
26、電纜接線有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭等嚴重失爆現(xiàn)象,罰100-500元。
27、電器設(shè)備及礦用電纜被水淋,不設(shè)雨搭、防水棚等防淋設(shè)施,罰款100元。
28、屏蔽電纜露出屏蔽層,通訊、監(jiān)測電纜露出導(dǎo)線,罰100元/處。
29、防爆電器設(shè)備入井前必須檢查防爆性能,合格后方可入井。否則,罰責(zé)任單位200元,責(zé)任人50元。
30、失爆設(shè)備、失爆電器私自使用,每次罰款100-500元。
31、對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備出現(xiàn)類比“失爆”現(xiàn)象,按不完好處理,每處罰款50-200元。
第三節(jié) 煤流運輸設(shè)備管理
1、帶式輸送機運行期間,嚴禁用鐵鍬或其它工具刮出粘在滾筒上的煤泥。否則,罰責(zé)任人50-200元。
2、皮帶機頭、機道消防器材、消防管路沒按規(guī)定配置的,給予50-200元罰款。
3、暴露的膠帶輸送機尾、刮板機尾沒有防護罩的,給予50-200元罰款。
4、膠帶輸送機缺少防跑偏、超溫、速度、堆煤、煙霧報警和自動灑水裝置的責(zé)任者。罰款50-200元。
5、溜煤眼、煤倉、卸載坑或膠帶滾筒等未安設(shè)安全防護設(shè)施的給予100-200元罰款。
6、膠帶輸送機托輥具有明顯壞損的,每個罰款50元。
7、膠帶輸送機跑偏磨機架的,每處給予50元罰款。
8、膠帶輸送機托輥被浮煤、積水埋沒的責(zé)任者,每個給予50元罰款。
9、膠帶輸送機底膠帶拖地運行的,給予50元罰款。
10、膠帶輸送機托輥不轉(zhuǎn)或缺托輥的,每個給予50元罰款。
11、輸送機的頭尾有積貨影響運行,皮帶拖底煤、矸、雜物運行,罰50元。
12、刮板輸送機、皮帶輸送機無措施嚴禁輸送物料,否則罰款100-500元。
13、杜絕刮板機、皮帶在壓死或刮卡的情況下頻繁強行起動。否則,罰款100-500元。
14、行人穿過皮帶時必須走行人過橋,否則,罰責(zé)任人50元。
15、刮板輸送機機槽接口不平穩(wěn),罰款100元。
16、刮板機刮板連續(xù)缺少達兩塊以上或累計缺少總數(shù)量達3塊以上者,罰款20元/塊。
17、刮板輸送機運轉(zhuǎn)中要注意鏈條松緊程度,發(fā)現(xiàn)斷鏈、走斜、飄鏈、刮板變形、機頭掉鏈、溜槽拉壞、出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等現(xiàn)象都應(yīng)立即停車處理。否則,罰責(zé)任人50元。
18、刮板輸送機、皮帶運輸機必須安裝信號且正常使用,否則,罰100元。
19、刮板運輸機機頭、機尾必須安裝合格壓柱且牢固可靠,不允許壓在減速機外殼上或電機上,且壓柱必須采用直徑不小于180mm圓木,否則,罰100元。
20、刮板輸送機必須平直,零部件齊全完整,聯(lián)結(jié)裝置緊固可靠,擋煤板防護裝置齊全。否則罰款50元/處。
21、刮板輸送機、液力合器必須使用防爆片及易容塞,且符合安全要求,不得使用其它物品代替。否則,罰款100元。
22、刮板機要保證鋪設(shè)的平直度,工作面溜子彎曲度不得超過3度,推溜時要按順序操作,從一頭向另一頭推或從中部向兩頭推,禁止從兩頭向中間推。否則,罰款100元。
23、刮板機檢修常用零部件儲備到位,人員安排到位,及時更換。磨損的緊鏈器、壓鏈器、刮板、鏈條、中間槽等部件,防止飄鏈,保證設(shè)備完好。否則,罰款100元。
第四節(jié) 其他
1、井下進行電、氣焊和噴燈焊接工作時,安全措施不落實的責(zé)任者,給予100-500元罰款。
2、機電設(shè)備安裝后,驗收不合格或者不經(jīng)驗收就投入使用的,對責(zé)任單位罰款200-500元。
3、機電硐室入口未懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”等警示牌,罰責(zé)任人100元。
4、不按規(guī)定周期檢查機電設(shè)備、設(shè)備檢查不到位或檢修不合格每次罰款50-200元,造成嚴重后果的進行責(zé)任追究。
5、在機電設(shè)備檢修時,停電后不掛牌、不加鎖;已停用的電器開關(guān)不切斷電源,給予責(zé)任人50-200元罰款。
6、運轉(zhuǎn)設(shè)備解體檢修和事故處理要有專人監(jiān)護,多人作業(yè)要由當班隊長指定專人負責(zé)指揮,指揮人員要堅守現(xiàn)場。否則,罰責(zé)任人100元。
7、起吊重物時,起重繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設(shè)施等不經(jīng)檢查就使用或者超負荷運行,罰款100元。
8、在運轉(zhuǎn)的設(shè)備上方不搭平臺作業(yè),罰款100元。
9、亂扔剩油、廢油及棉紗、布頭等易燃品,罰責(zé)任人50元/處。
10、每臺設(shè)備必須指定專職司機,其它任何人無權(quán)操作,堅決杜絕利用職務(wù)之便的違章指揮和操作。否則罰責(zé)任人200元。崗位操作人員不固定,每次罰款50元。
11、設(shè)備運行中用手或其他工具接觸轉(zhuǎn)動或帶電部位罰款50-200元。
12、井上、下要害崗位不按規(guī)定填寫記錄的,每次罰款30-50元,填寫假記錄的罰款50-200元。
13、發(fā)放不符合要求的安全儀器儀表、不合格的礦燈和自救器的,給予30-100元罰款。
14、機械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)危險部件,沒有遮攔或安全保護設(shè)施,罰款50-200元。
15、轉(zhuǎn)動部位的軸承應(yīng)保持潤滑良好,減速器齒輪箱內(nèi)應(yīng)保持油量適當,發(fā)現(xiàn)一處漏油、缺油罰款50元,發(fā)現(xiàn)一次無油干磨罰款100元,兩種不同牌號的潤滑油混用每次罰款100元。
16、機械設(shè)備的固定部位螺栓必須保證緊固齊全,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動罰款50元。
17、液力聯(lián)軸器使用不合理液質(zhì)的,甩掉易熔塞和防爆片的責(zé)任者給予100元罰款。
18、耙斗裝巖機鋼絲繩連接不合格,安全保護裝置不全,每項罰款50-200元。
19、采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一者,罰款100元:
(1)支架結(jié)構(gòu)件大銷子竄出;
(2)乳化液配比達不到規(guī)定要求;
(3)乳化泵壓力低于規(guī)定要求;
(4)支架膠管u型卡用鐵絲代替或u型卡插單腿;
(5)運輸機、轉(zhuǎn)載機搭接短造成嚴重拉回頭煤;
(6)聯(lián)軸節(jié)護罩觀察孔固定板的固定螺栓有半數(shù)以上不合格;
(7)電機連接螺栓松動達3條或以上者;
(8)不按規(guī)定牌號油脂注油或不按規(guī)定油量注油;
(9)設(shè)備嚴重漏油。
20、鍋爐、壓力容器出現(xiàn)下列情況之一者,罰單位100元:
⑴鍋爐、壓力容器(包括空壓機)等要害場所防滅火裝置不齊全可靠的;
⑵安全部件未按期校驗;
⑶鍋爐正壓燒火、滿水或缺水、水質(zhì)化驗不合格的;
⑷氣缸使用不合格的壓縮機油。
21、鍋爐、壓力容器安全閥以及各種保護不靈敏可靠、整定值超過規(guī)定、不按期校驗的,每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位200元。
22、管網(wǎng)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,每處罰款50元。
23、液壓管路外皮破損嚴重、不耐壓,繼續(xù)使用,連接處連接采用單卡子等不合格方式。罰責(zé)任人50元。
24、設(shè)備開關(guān)不上架的責(zé)任者,給予50元罰款。
25、設(shè)備的完好責(zé)任牌應(yīng)齊全,內(nèi)容填寫正確,否則,每臺罰30-50元。
26、移動電氣設(shè)備和五小電器沒有上架或上板管理,每處罰款50元。
27、設(shè)備硐室文明衛(wèi)生差,每處罰款50-100元。
第12篇 淺析煤礦機電管理技術(shù)的應(yīng)用及管理
煤礦企業(yè)機電管理技術(shù)高低同企業(yè)經(jīng)濟效益直接相關(guān)，但是當前國內(nèi)很多煤礦企業(yè)機電管理水平差，不適應(yīng)生產(chǎn)需求。本文主要對當前機電設(shè)備的常見故障，機電管理的現(xiàn)狀及管理水平提高策略進行概述研究。
對于大中型煤礦企業(yè)來說，將機電綜合管理貫穿在礦井生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)內(nèi)，不僅能夠確保機電設(shè)備能滿足施工生產(chǎn)要求，幫助煤礦企業(yè)高效高質(zhì)實現(xiàn)生產(chǎn)指標，同時還可以延長設(shè)備使用年限，確保每套設(shè)備都能將自身效能發(fā)揮出來，減少企業(yè)資金負擔，使煤炭采集過程更人性化。特別是煤礦機電自動一體化的應(yīng)用，采煤機可以按照煤層性質(zhì)調(diào)節(jié)開采速度，對煤層進行自動化切割，在減輕工人工作強度的同時，提高了采煤效率。本文主要對當前煤礦中的機電管理現(xiàn)狀及改進策略進行簡單概述。
機電設(shè)備常見故障及原因
煤礦企業(yè)機電一體化技術(shù)的應(yīng)用，順應(yīng)現(xiàn)代煤礦發(fā)展潮流，大大提高了采煤效率。機電管理技術(shù)綜合了計算機、微電子、集成機械、信息軟件、智能化控制等多種科學(xué)技術(shù)，是社會科學(xué)進步在煤礦產(chǎn)業(yè)的一個投影。這種技術(shù)在應(yīng)用能降低能耗，減少環(huán)境污染，但是這些機械設(shè)備使用中，鑒于施工、技術(shù)等因素作用，零件長期使用會導(dǎo)致零部件出現(xiàn)蝕損及扭曲，零部件磨損，設(shè)備老化，因此工作中會引起各種故障，降低系統(tǒng)的使用價值。
分析了解生產(chǎn)中機電管理發(fā)生故障的原因，能夠使專業(yè)人員更好了解設(shè)備原理，避免設(shè)備故障發(fā)生。從設(shè)備使用維修、材料選擇及設(shè)備方案設(shè)計，機電故障的種類主要有以下幾種：1）磨損型故障：設(shè)備長時間使用會出現(xiàn)燒蝕、斷裂、扭曲及脫裂；2）老化型故障：設(shè)備如果使用年限長則容易出現(xiàn)異常磨損、腐蝕及老化等故障；3）脫落型故障：因為工作人員對設(shè)備沒有進行好運行后的檢查，使設(shè)備在工作中出現(xiàn)脫落及松動；4）失調(diào)型故障：機電設(shè)備在使用中要求條件高，壓力過高、過低，間隙過大、過小，或者行程失調(diào)都會導(dǎo)致故障出現(xiàn)；5）失效型故障：設(shè)備如長時間不進行更新，會導(dǎo)致設(shè)備性能衰退、功能失調(diào)、過熱等現(xiàn)象。
對于這些故障，我們應(yīng)該詳細分析故障原因，根據(jù)原因進行分析，找出解決的辦法。一般需按照下列步驟進行：1）系統(tǒng)性分析：根據(jù)故障事故發(fā)生的地點、時間還有當時設(shè)備使用情況分析故障原因；2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)設(shè)備機械的結(jié)構(gòu)分析機械故障的原因；3）檢測性分析：根據(jù)設(shè)計模板、施工材料、設(shè)備使用方法等方面綜合分析，按照調(diào)查記錄及測試數(shù)據(jù)對故障進行詳細診斷。
煤礦企業(yè)當前機電管理的現(xiàn)狀分析
盡管當前我國多數(shù)大中型煤礦企業(yè)都擁有自己的機電設(shè)備及管理技術(shù)方案，并且在機電管理上已經(jīng)取得一定成績，但是總體來說在管理執(zhí)行上還存在一些問題，執(zhí)行困難仍是很多煤礦企業(yè)機電管理的通病。很多煤礦企業(yè)所制定的機電管理方案并不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，不僅沒有起到提高經(jīng)濟效益的作用，相反在一定程度上甚至還成了企業(yè)的財政負擔，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體來說，我國煤礦企業(yè)當前在機電管理上技術(shù)上主要存在以下問題：
2.1 職能部門監(jiān)管不利：一般來說，煤礦企業(yè)為加強對機電設(shè)備的管理，都會在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的管理部門，但是一些企業(yè)的職能部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用，使得一些機電設(shè)備在使用及檢修中沒有完全按照規(guī)定要求進行，使企業(yè)中出現(xiàn)了很多機電設(shè)備閑置，或者一些機電設(shè)備過度使用的現(xiàn)象，結(jié)果是企業(yè)不能完成正常的生產(chǎn)需要。
2.2 設(shè)備管理意識不足：一些煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人缺乏正確的機電設(shè)備管理意識，一味主抓生產(chǎn)，忽視對設(shè)備的管理，設(shè)備管理人員不足，使得不能及時對機電設(shè)備進行檢修，不能正確了解每臺機電設(shè)備的工作狀態(tài)，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備故障頻出。
還有一些煤礦企業(yè)盡管有設(shè)備管理機構(gòu)，但是管理人員管理水平差，管理意識不足，不能正確認識機電管理的重要性，使得設(shè)備在生產(chǎn)過程中總是出現(xiàn)各種問題，效率低下，使企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。還有些管理人員不能對機電設(shè)備按照標準化進行管理，使機械在運行過程中存在很大安全隱患，使作業(yè)人員生命安全受到極大威脅。
2.3 設(shè)備老化：煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為滿足經(jīng)濟發(fā)展的要求，很多煤炭企業(yè)自主進行煤炭開發(fā)，對機械設(shè)備忽視管理，設(shè)備缺乏檢修，無法應(yīng)對高強度生產(chǎn)需要，加快設(shè)備老化速度，機電設(shè)備存在很多安全隱患，威脅作業(yè)人員生命安全。
2.4 機電管理人員少，管理手段落后：當前我國的煤礦企業(yè)盡管有些設(shè)置了專門的機電管理部門，有專門人員負責(zé)機電管理，但是這些機電管理人員技術(shù)水平不足，對于設(shè)備管理，只是憑借經(jīng)驗來進行。因為待遇等問題高水平機電管理人員煤礦企業(yè)留不住，因此煤礦企業(yè)機電管理隊伍非常不穩(wěn)定，單純經(jīng)驗式的管理使得機電設(shè)備管理非常不到位，隱患重重。
煤礦企業(yè)機電管理技術(shù)改進策略
針對當前煤礦企業(yè)機電設(shè)備常見的故障，及當前機電管理的現(xiàn)狀，我們認為需要從下面幾方面進行改進：
3.1 提高機電管理意識：煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當首先轉(zhuǎn)變觀念，重視機電管理，提高機電管理意識，加大對機電管理的資金投入，招聘更多專業(yè)人員進行機電管理，對所有機電設(shè)備都做好事前、事后的檢查及檢修，排除所有安全隱患，保證所有機械設(shè)備都能安全作業(yè)。同時還應(yīng)該加強對機電管理者的技術(shù)培訓(xùn)，讓所有管理者都認識到機電管理的重要性，能夠抓好機電管理，不斷提高機電管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.2 健全機電管理體系：煤礦企業(yè)在建立機電設(shè)備管理機構(gòu)同時，還必須對這些管理機構(gòu)進行統(tǒng)一管理，確保這些管理部門有足夠的機電設(shè)備分配權(quán)，遵守企業(yè)管理制度，切實監(jiān)督工人作業(yè)，防止違章作業(yè)。制定完善的設(shè)備管理制度，特別注重做好設(shè)備的安全管理，制定雙向獎懲制度，對設(shè)備安全管理執(zhí)行好的工作人員進行適當獎勵，對于機電管理執(zhí)行不好的工作人員給予嚴厲懲罰，激發(fā)管理人員工作積極性，推動機電設(shè)備的標準化管理。
3.3 加強機電管理培訓(xùn)：煤礦企業(yè)中專業(yè)機電管理人才缺乏，現(xiàn)有機電管理人員技術(shù)水平低下，管理執(zhí)行不利，機電設(shè)備或者閑置，或者未經(jīng)檢修高壓作業(yè)，使磨損、老化等故障頻出，機電設(shè)備生產(chǎn)效率低下，在影響企業(yè)生產(chǎn)效益的同時也使工人生命安全受到嚴重威脅。所以企業(yè)應(yīng)當定期對機電管理人員進行培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作人員管理水平。
煤礦企業(yè)的機電管理技術(shù)及管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效益，關(guān)系每個工作人員的生命安全。因此煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及機電管理人員應(yīng)提高管理意識，加強培訓(xùn)，不斷健全機電管理體系，提高企業(yè)機電管理水平，確保每臺設(shè)備都能滿足安全生產(chǎn)需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。
第13篇 淺析建筑機電施工管理
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，機電在建筑中的位置越來越重要，尤其是在機電安裝使用功能效果方面?zhèn)涫荜P(guān)注。因此，機電安裝在建筑工程中占有的位置逐年增加。本文主要是對建筑機電施工管理作簡要的分析。
建筑工程機電安裝是一系列綜合性很強的管理工作，建筑機電安裝工程施工包括機電工程、給排水工程、弱電工程、防火卷閘等系統(tǒng)工程。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各項設(shè)備安裝。對機電施工進行管理的目的是使機電安裝工程標準化、正規(guī)化，以使符合要求并最大程度降低成本。
機電安裝
機電安裝工程貫穿于整個工程施工過程中，主要是在部分結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后，并在裝飾工程開始以前施工，因此對整個施工工期有著重要的影響。機電安裝工程作為建筑施工中一個重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個建筑設(shè)備的安全運行，關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益。機電安裝工程涉及到的范圍比較廣泛，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑使用質(zhì)量的高低。機電工程中的生產(chǎn)要素配置和管理工作是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須從施工人員、設(shè)備材料、施工器具、施工技術(shù)、施工的各個階段進行嚴格管理，否則將會直接影響進度、質(zhì)量、成本、安全目標的實現(xiàn)。在施工管理過程中一定要對人力資源、技術(shù)管理、設(shè)備材料管理進行全面的規(guī)劃、供應(yīng)、檢查，做到有序合理的安排。
機電安裝的特點
建筑機電安裝工程在建筑施工中所占的比重越來越大，專業(yè)性、技術(shù)性要求也越來越高，這就決定了機電安裝在現(xiàn)代建筑中的地位和作用。建筑機電安裝工程貫穿于整個建筑工程過程中，其主要施工環(huán)節(jié)是在結(jié)構(gòu)結(jié)束后裝修之前順利完工，因此，具有工期短、邊施工邊進行的特點。建筑機電安裝工程的特點決定了在施工過程中要建立嚴格的施工管理體系和應(yīng)急方案，同時在施工的過程中還要為工程所涉及到的財務(wù)和資金提供有力的保障和支持。
電氣設(shè)備中的技術(shù)問題
在實際的電氣施工過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)故障問題，設(shè)備故障會直接影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定性和正常運行，同時系統(tǒng)出現(xiàn)問題，也會損壞電氣設(shè)備。因此，在施工過程中要對電氣設(shè)備和系統(tǒng)進行不斷的巡視和檢查，保證設(shè)備正常安全運行。以下內(nèi)容是電氣設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
3.1線路跳閘
在出現(xiàn)線路跳閘后，要及時檢查保護動作的情況，檢查的范圍要從線路ct至線路的出口，如果沒有出現(xiàn)異常情況，就對跳閘的開關(guān)和消弧線圈進行重點檢查，同時還要檢查開關(guān)位置的指示器。比如開關(guān)為電磁結(jié)構(gòu)，就要重點檢查保險接觸是否處在正常狀態(tài)，包括彈簧機構(gòu)的儲能，液壓機構(gòu)的壓力等。只有檢查所有系統(tǒng)和設(shè)備運行正常后，才能進行強送，同時在強送前，要對保護掉牌歸位進行檢查。
3.2主變低壓側(cè)開關(guān)出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象
在通常情況下，這種開關(guān)跳閘主要包括母線故障、越級跳閘以及開關(guān)誤動三種情況，在出現(xiàn)故障后，要根據(jù)設(shè)備的檢查進行判斷，當主變低壓側(cè)通過流保護動作，要對設(shè)備和保護動作進行檢查，從而得出最初的判斷，要對主變保護和線路保護進行重點檢查。
(1)主變低壓側(cè)過流保護動作
在進行巡視檢查過程中，要排除主變低壓側(cè)開關(guān)誤動和開關(guān)拒動兩種情況，要對設(shè)備進行二次檢查，主要檢查保護板的漏投情況和線路開關(guān)直流保留熔斷情況，從而確定是線路故障因保護拒動還是越級跳閘。
(2)在運行過程中，主變保護和線路保護同時發(fā)生，其中線路的開關(guān)沒有出現(xiàn)跳閘，在通常條件下，是出現(xiàn)了線路故障，因此，在巡視設(shè)備過程中，要對ct到線路的出口進行重點檢查，從而確認主變低壓側(cè)ct線路沒有異常情況，才能是因為線路故障開關(guān)拒動。在處理過程中，可以拉開拒動開關(guān)的兩側(cè)的刀閘，在恢復(fù)其他設(shè)備正常送電后，使用旁路的開關(guān)進行代送。
(3)如果開關(guān)在出現(xiàn)跳閘后，沒有保護掉牌，引起設(shè)備故障的主要由于以下原因造成的，因保護動作沒有發(fā)出信號，開關(guān)出現(xiàn)脫扣的情況或者因為直流發(fā)生兩點接地等。
3.3主變?nèi)齻?cè)開關(guān)出現(xiàn)跳閘情況
引起主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘主要原因有很多，比如內(nèi)部和變動區(qū)出現(xiàn)故障，主變低壓側(cè)母線故障或者母線所連接線路出現(xiàn)故障燈。但是在實際過程中，要根據(jù)實際情況進行適當?shù)呐袛嗪头治觥?/p>
(1)瓦斯保護動作分析
在巡視過程中，出現(xiàn)瓦斯的保護動作，在很大程度上就可以判斷變壓器內(nèi)部出現(xiàn)問題或者二次回路出現(xiàn)故障，這種情況就要對變壓器進行詳細的檢查，是否出現(xiàn)著火或者變形的情況，壓力釋放閥是否出現(xiàn)噴油的情況，二次回路是否存在短路或者接地現(xiàn)象。
(2)差動作保護動作
在實際巡視檢查過程中出現(xiàn)差動保護動作，要對主變?nèi)齻?cè)主ct見和主變壓器進行詳細的檢查。在一般情況下，差動保護動作發(fā)生后，要對主變的油色、油位和瓦斯繼電器等進行重點巡視檢查；值班人員可以根據(jù)瓦斯繼電器的氣體顏色和可燃性對故障進行判斷，如果主變和差動區(qū)不存在異常情況，就可以認定為保護誤動。
(3)如果出現(xiàn)主變高壓側(cè)復(fù)合電壓閉鎖過流保護動作，引起這種故障的原因很復(fù)雜，主要與主變低壓側(cè)保護配置和變壓器的運行有很大的關(guān)系。保護設(shè)置主要包括三卷配合兩卷配兩種形式。比如，兩臺110kv主變110kv和35kv并列運行，10kv側(cè)分裂隱形，同時主變?nèi)齻?cè)都有獨立的符合電壓閉鎖過流保護的系統(tǒng)，其中一臺主變?nèi)齻?cè)出現(xiàn)跳閘，在進行保護動作檢查過程中要考慮周全。
建筑機電施工管理
4.1進度管理
建筑機電施工進度管理能體現(xiàn)整個施工隊伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備供應(yīng)利用率等。機電施工中弱電施工是最煩瑣的，需要與土建工程與裝修工程及時配合和溝通，其施工順序是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，施工安裝設(shè)計、管線鋪設(shè)、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝調(diào)試以及業(yè)主驗收等等。
4.2組織管理
合理安排機電施工過程中的人員進入工程的時間，避免不必要的時間浪費。組織管理需要與施工進度相結(jié)合，在每個施工階段都要對施工人員進行配置，保障施工任務(wù)高效完成。通常情況下，組織管理是通過總負責(zé)人開會的方式來進行對人員的管理調(diào)度，建立文件報告制度，以書面形式進行記錄、調(diào)配等。
4.3成本管理
對成本的管理要強化定額控制，按照合理的施工方案和計劃進行管理。加強對人工費用、材料機械費用的管理，機電安裝是一項勞動密集型行業(yè)，在施工中要做好各工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率是降低工資費用的關(guān)鍵，單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量增加不僅會降低生產(chǎn)中人工費用，還相應(yīng)會將降低其他費用。因此，施工技術(shù)人員一定要篩選技術(shù)好、素質(zhì)高的施工隊伍，從而使整個施工過程進行動態(tài)管理。
4.4質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是工程施工中關(guān)注的焦點，為了預(yù)防因質(zhì)量問題造成的重大經(jīng)濟損失，應(yīng)不斷提高施工技術(shù)水平，改進新方法、新工藝，減少施工中的返修和補休現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收標準制度。
4.5安全管理
加強對人員的安全管理工作首要任務(wù)是對施工人員進行安全制度的培訓(xùn)工作，在電氣施工前要對每個員工進行安全教育和培訓(xùn)強調(diào)，還應(yīng)該建立安全保障制度，給每個施工人員買保險。
建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機電工程在建筑工程的中地位逐漸升高，加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，搞好建筑機電施工管理工作意義重大。
第14篇 機電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運行管理
（一）因機電設(shè)備的要害部分基本是在機房，機房管理是維修、保養(yǎng)、運行的重點。本大樓主要電氣機房是1600kv配電室。
（二）給排水系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．給水系統(tǒng)
消防泵房設(shè)獨立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池，通過生活給水泵組（變頻供水）向樓層供水，三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。
2．排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3．雨水系統(tǒng)
f14層屋面，分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管，由f1雨水出戶管排至室外（或排至室外散水面）。另b1層坡道雨水排至地庫集水池，由潛水泵提升排出。
常見維修要點：
1．管道漏水修理
2．管道堵塞排堵
3．水龍頭與閥門的維修
4．衛(wèi)生潔具的維修
5．電熱水器的常見故障及排除
6．水泵保養(yǎng)及維修
7．壓力表的校驗
8．潛水泵的檢查保養(yǎng)
9．熱交換器的運行與維修
10．生活水箱的清洗消毒
（三）共用照明系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解
1．b1車庫、設(shè)備機房均采用普通日光燈；水泵房采用防水型燈具；其它樓層大多采用（隔柵式日光燈）；部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2．一般照明以單電源供電，照明及插座分別由配電箱分支路供電，照明支路采用單相兩線制，插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開關(guān)保護；事故照明采用雙電源末端互投，由專用的配電箱供電。
照明控制：一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制，公用場所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制，每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計量裝置。
常見維修要點
1．電氣電路故障：斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2．絕緣電阻測量及損傷線更換
3．配電箱的檢查
4．照明燈具的維修
（四）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)
常見維修要點：
1．空調(diào)處理機組
2．風(fēng)機盤管
3．末端控制裝置
4．分體式空調(diào)機
5．雙溫水系統(tǒng)
6．加濕裝置
（五）供暖供冷機組
對系統(tǒng)的了解：
1．夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機組，其特點是節(jié)能環(huán)保。
2．運行維護要點：
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預(yù)防及及時處理結(jié)晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3．冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時補水，避免對直燃機造成損害。
（六）消防設(shè)施設(shè)備
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓水滅火系統(tǒng)是由自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。
2．運行維護要點：
自動噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門
電接點壓力表
（七）垂直交通運輸系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓設(shè)有消防梯1臺，停層站15/15，
客用梯4臺，停層站15/15，
2．監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運行可以在（中控室/消防中心/遠程監(jiān)視運行和火災(zāi)應(yīng)急控制）
維護要點：
1．物業(yè)管理者應(yīng)做的工作：鑰匙、日常巡檢維護、收集資料、按期報檢、管理備品備件工具、建立使用制度等；
2．設(shè)備專業(yè)維護：（選擇具備資質(zhì)的分包方，按周期維保，以及建立確定應(yīng)急處理辦法。）
（八）樓宇自控系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓是以較高標準的智能化辦公樓為設(shè)計和建設(shè)目的的，因此基本具有：
樓宇設(shè)備自動化bas系統(tǒng)
消防管理自動化fas系統(tǒng)
安防管理自動化sas系統(tǒng)
（以及通訊自動化cas系統(tǒng)
辦公自動化oas系統(tǒng)）
樓宇自控：消防報警與設(shè)備聯(lián)動、保安監(jiān)視、綜合布線。（以及出入控制、防盜報警、停車場管理、智能卡）等系統(tǒng)的先進性、實用性、安全性、可擴充性，對維護進行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng)：
監(jiān)視：空調(diào)機組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運行狀況；
監(jiān)視：水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等；
可控制：部分設(shè)備啟、停，照明系統(tǒng)的開關(guān)等。
消防報警系統(tǒng)：具有火災(zāi)控測器報警和聯(lián)動切換設(shè)備狀態(tài)的功能。
2．運行維護的要點：結(jié)合實際正確使用設(shè)備
熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成
保存、運行資料以及累積建立歷史及動向趨勢記錄
選擇可靠的分包方，按周期維保、增補、擴充、升級等內(nèi)容的工作。
（九）有線電視系統(tǒng)
運行維護要點：按主管部門要求和有關(guān)規(guī)定管理
按設(shè)備使用說明書進行維護
第15篇 機電設(shè)備的現(xiàn)狀及管理
煤礦的效益取決于煤礦的安全與產(chǎn)量，在安全的生產(chǎn)環(huán)境中，機電設(shè)備的維護與管理決定煤礦的產(chǎn)量，現(xiàn)就我礦的機電設(shè)備進行分析：
機電設(shè)備存在較多的隱患：機電設(shè)備存在較多的隱患，主要可以分為：（1）機電設(shè)備舊、老、雜，帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象普遍，安全設(shè)施的保護裝置不齊全。（2）沒有及時對井下電氣設(shè)備做規(guī)定的電氣試驗，沒有按規(guī)定定期檢驗壓力表、電流表、安全閥、真空表等。（3）機電設(shè)備中絞車的實際提升能力超過設(shè)計提升負荷。（4）煤電鉆、漏電保護、照明信號的綜合保護和輸送棚的保護記錄不規(guī)范。
機電設(shè)備老化嚴重：在煤礦建設(shè)時，煤礦設(shè)備必須成套的投入，而且各設(shè)備間必須配套，因此一次性投入的資金數(shù)目很大。造成機電設(shè)備老化嚴重的原因主要有：（1）前期設(shè)備制造業(yè)，由于工藝設(shè)計、零件設(shè)計、檢測手段、加工制造及原材料等綜合配套能力不足，致使煤礦設(shè)備維護的工作量較大，煤礦整體裝備相對落后。（2）當前的資金投入重產(chǎn)出輕，投入也相對不足，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的更新速度慢，導(dǎo)致設(shè)備老化。（3）機電設(shè)備的欠賬現(xiàn)象較多，還存在很多的舊防爆高壓開關(guān)、老絞車、老主扇、未更換的非阻燃膠帶等。
機電專業(yè)人才缺乏：目前，機電設(shè)備正從機械化向自動化轉(zhuǎn)變，普遍采用一些先進的采煤設(shè)備，如：掘進機、采煤機、液壓支架、運輸機等。但是由于機電設(shè)備缺少機電的專業(yè)人才，導(dǎo)致運行中職工操作的不當而引起的設(shè)備損壞。造成煤礦機電專業(yè)人才缺失的原因主要有：（1）工作人員一般未接受機電專門技術(shù)培訓(xùn)、缺乏必要的理論知識和實踐經(jīng)驗，經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。（2）機電培訓(xùn)工作針對性不強，實踐操作方法不具體，使得培訓(xùn)達不到預(yù)期效果。
機電設(shè)備的管理無：造成機電設(shè)備的管理落后并無序的原因主要有：管理制度不完善，沒有突出機電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性。粗放式管理腳嚴重，不能對機電技術(shù)的管理進行系統(tǒng)的、詳細的管理。
后期機電設(shè)備的技術(shù)改造研究：
技術(shù)改造是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高新工藝水平和生產(chǎn)裝備水平，提高經(jīng)濟效益和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，從而走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)。我們要想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效率，就必須依靠科學(xué)技術(shù)，本著投入少、技改多的原則，通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝，加大改造更新的力度，充分發(fā)揮出科技人員的主體作用，從而提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，提高企業(yè)的市場競爭能力。機電設(shè)備進行技術(shù)改造的優(yōu)點有：（1）采用新技術(shù)、新工藝、新裝置、新材料改進設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備的技術(shù)裝備素質(zhì)。（2）技術(shù)針對性強，生產(chǎn)適應(yīng)性好，設(shè)備技術(shù)改造比研制新設(shè)備的周期短，設(shè)備技術(shù)改造比購置新設(shè)備所需投資少。（3）可以提高設(shè)備精度，改善設(shè)備的技術(shù)性能，提高設(shè)備運行的可靠性和自動化、機械化程度，減少環(huán)境污染和能源消耗。（4）設(shè)備技術(shù)改造可以讓設(shè)備維修的標準化，可以達到內(nèi)涵式擴大再生產(chǎn)的目的。
煤礦生產(chǎn)的環(huán)境對機電設(shè)備的安全運行提出了嚴格的要求。因此，傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當前形勢的發(fā)展，我們需要大力加強煤礦機電設(shè)備的相關(guān)工作，從而可以保證煤礦機電設(shè)備高效、安全、可靠的運行，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全，并為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
第16篇 論煤礦機電設(shè)備的管理與維護
煤礦機電設(shè)備投資額約占煤企固定資產(chǎn)總額的55%～65%，其管理和維護是與井巷工程同等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)一些煤礦特別是地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，存在著機電管理管理理念滯后、機電專業(yè)隊伍建設(shè)薄弱等問題。文章針對這些問題，從管理理念、專業(yè)隊伍建設(shè)、設(shè)備維修保養(yǎng)及安全投入等方面進行了分析，并就此有針對性地提出了改進措施與對策。
煤礦機電設(shè)備主要包括動力、采掘、通風(fēng)排水及提升運輸設(shè)備等，這些設(shè)備投資額約占煤企固定資產(chǎn)總額的55%～65%，其管理維護是與井巷工程同等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是在礦井延深長、設(shè)備多的煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備的安全、可靠、高效運行更直接地影響到煤企安全生產(chǎn)及經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
一些煤礦特別是地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機電管理管理理念滯后、機電專業(yè)隊伍建設(shè)薄弱等問題。因此，如何切實有效地轉(zhuǎn)變機電設(shè)備傳統(tǒng)的被動粗放式管理，提升煤礦機電系統(tǒng)人員素質(zhì)與機電設(shè)備管理效能，對于高產(chǎn)高效的礦井建設(shè)具有明顯的現(xiàn)實意義。
煤礦機電設(shè)備的管理及維護存在的問題
1.管理理念滯后，制度監(jiān)察乏力
部分中小煤企始終未將機電設(shè)備對現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保障放到議事日程上來，僅把機電設(shè)備管理視為輔助生產(chǎn)工作加以處理，定期維護與檢修工作落實困難。同時由于煤礦機電專業(yè)性強、范圍大、深度廣，而現(xiàn)行執(zhí)行標準又無缺乏明確詳細的操作說明，使得安全監(jiān)察缺乏全面性和主動性。
2.機電專業(yè)隊伍建設(shè)滯后
煤礦生產(chǎn)環(huán)境差、風(fēng)險大，屬于高危艱苦行業(yè)，且因安全事故頻出，機電設(shè)備操作員與熟練技術(shù)工人跳槽現(xiàn)象嚴重，致使機電崗位尤其是特種設(shè)備操作人員青黃不接，人力資源匱乏。而現(xiàn)有煤企專門教育培訓(xùn)機構(gòu)普遍存在重理論輕實踐、培訓(xùn)方式落后、學(xué)用分離等問題，更導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，人員素質(zhì)持續(xù)下滑。
3.設(shè)備預(yù)防性維修、保養(yǎng)有待改進
煤礦機電設(shè)備長期處于高負荷運行的狀態(tài)，由此引發(fā)的設(shè)備磨損或損壞要求更加完備的安全配套措施，但由于設(shè)備陳舊、機電維護隊伍素質(zhì)等因素，設(shè)備維修保養(yǎng)年檢、月檢很難落實到位，致使機械故障可能演變?yōu)榇髥栴}，誘發(fā)安全事故。
4.安全管理投入?yún)T乏
煤礦機電設(shè)備長時間連軸運轉(zhuǎn)使大量設(shè)備超期服役，老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴重，缺乏必要的安全投入與更新，為煤企安全生產(chǎn)埋下重要隱患。此外，隨著礦井開采深度的增加，垂深通?？芍?00m～1000m，由此帶來的供電負荷增加、巷道嚴重變形及管路電纜受不規(guī)則擠壓等問題急需加強管理或技術(shù)改造等安全投入。
加強煤礦機電設(shè)備管理及維護的重要措施
1.定崗定員，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機電設(shè)備操作、維護人員均屬特殊工種崗位，切實加強設(shè)備管理維護人員的責(zé)任感，是確保設(shè)備實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行的首要任務(wù)。在執(zhí)行崗位責(zé)任制的過程中，應(yīng)由生產(chǎn)區(qū)依據(jù)設(shè)備運行距離、工作任務(wù)量等重新核定責(zé)任區(qū)，按崗位責(zé)任輕重分解至班組和個人，通過礦機電管理職能部門對各崗責(zé)任范圍實施月檢驗收。在落實崗位責(zé)任制過程中，職能部門還應(yīng)就設(shè)備維修及使用執(zhí)行動態(tài)管理，不定期檢查井下設(shè)備的使用和維護狀況，及時糾正違規(guī)操作行為，并追究責(zé)任區(qū)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.加速機電設(shè)備技術(shù)改造進程
強化煤礦機電設(shè)備管理與維護，要著力走以技術(shù)改造為核心的擴大再生產(chǎn)路線，適時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，從生產(chǎn)裝備、新工藝應(yīng)用層面有效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。這需要煤企盡可能地依靠科技進步，以少投入，多技改為原則，積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新材料，更有效地發(fā)揮基層技術(shù)骨干的主體作用，成立qc小組，集中力量攻關(guān)技術(shù)難題，提高科技成果轉(zhuǎn)化率并將其落實到機電設(shè)備管理維護工作中去，推進機電設(shè)備零缺陷管理進程。
3. 健全完善質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
在事前預(yù)防措施中，一是堅持標準化設(shè)計，力求煤礦機電設(shè)備設(shè)計安置做到全面系統(tǒng)規(guī)范，盡可能地杜絕隱患發(fā)生的可能性；二是設(shè)備配件的購置驗收要嚴格把關(guān)，選擇有資質(zhì)、信譽良好的廠商進行合作，嚴格落實驗收標準，必要時應(yīng)拆機檢查；三是堅持把好設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，除統(tǒng)籌監(jiān)控設(shè)備安裝質(zhì)量外，還應(yīng)就關(guān)鍵工序作階段性驗收，尤其要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
4.機電設(shè)備管理信息化、制度化
機電管理制度化、信息化建設(shè)主要是對重要機電設(shè)備實施跟蹤管理，建立、健全設(shè)備運行檔案，為設(shè)備選型、基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)等提供翔實可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；制定設(shè)備更新計劃，及時更新、報廢部分超期服役或可能威脅人身安全的機電設(shè)備，并有效保證相應(yīng)設(shè)備的及時投入；聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場實際，依靠計算機收集、處理機電設(shè)備運行數(shù)據(jù)，輔助維修管理工作，及時傳遞管理數(shù)據(jù)，并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備管理維護方向發(fā)展。
5. 加強機電管理維護隊伍建設(shè)
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是機電設(shè)備管理、維護工作中的最主要因素。提高機電技術(shù)隊伍素質(zhì)，首先應(yīng)保證煤企技術(shù)人員隊伍的穩(wěn)定性，適當給予專業(yè)素質(zhì)過硬人員物質(zhì)或精神層面的褒獎，挽留技術(shù)人才；其次可通過定期、不定期組織的技術(shù)培訓(xùn)，從操作規(guī)程、設(shè)備性能、設(shè)備原理及故障處理等方面提升維修人員技術(shù)水平。
煤礦機電系統(tǒng)龐大復(fù)雜，其管理維護對于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益均有重要影響。落實煤礦機電管理工作，需要煤企不斷探索以經(jīng)濟杠桿為手段，關(guān)注機電設(shè)備投與技術(shù)創(chuàng)新，健全相應(yīng)現(xiàn)代化管理機制，才可能實現(xiàn)降本增效，使煤企獲得更多的經(jīng)濟和社會效益。
