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設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):60

設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

第1篇 設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用

概述:

設(shè)備是施工企業(yè) 賴(lài)以生存和發(fā)展壯大的根本,是施工企業(yè)的主體工具,是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件,是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣,對(duì)施工進(jìn)度,施工質(zhì)量以及安全生產(chǎn),均有重大的影響。特別是在建筑技術(shù)飛躍發(fā)展的今天,沒(méi)有先進(jìn)的施工設(shè)備,是難以承接較為復(fù)雜的基礎(chǔ)工程的。設(shè)備管理工作在公司發(fā)展中也起著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)將本人對(duì)施工設(shè)備管理工作的幾點(diǎn)看法闡述如下:

一、?設(shè)備管理工作的成敗是項(xiàng)目能否順利推進(jìn)的基礎(chǔ)

隨著科技進(jìn)步,各種新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,施工設(shè)備也不斷得到改進(jìn),各種國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備都被引進(jìn)到我們管道施工領(lǐng)域,機(jī)械化施工程度不斷提高,設(shè)備管理工作也顯得更加重要。

1、建立完善的組織機(jī)構(gòu)

一個(gè)單位應(yīng)該有一個(gè)完善的設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu),各個(gè)機(jī)組都要有相應(yīng)的專(zhuān)兼值設(shè)備管理員,由于目前各分公司的機(jī)組施工都比較分散,如果機(jī)組沒(méi)有設(shè)備管理員,單位的設(shè)備管理員也就無(wú)法及時(shí)得到設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息,設(shè)備管理環(huán)節(jié)就會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,因此,完善的組織機(jī)構(gòu)是單位設(shè)備管理員做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)條件。

2、做好設(shè)備的日常統(tǒng)計(jì)工作

設(shè)備的日常統(tǒng)計(jì)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但實(shí)際上非常繁瑣,統(tǒng)計(jì)并不代表著只是一個(gè)數(shù)量的問(wèn)題,還包括動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì),目前公司任務(wù)量繁重,設(shè)備來(lái)回調(diào)動(dòng)頻繁,設(shè)備的狀態(tài)位置都非常復(fù)雜,如果做不好該項(xiàng)統(tǒng)計(jì),設(shè)備的狀況、在哪里就都不知道了。所以在日常工作過(guò)程中要及時(shí)關(guān)注工程處的設(shè)備動(dòng)向,與機(jī)組設(shè)備管理員做好溝通,及時(shí)更新設(shè)備動(dòng)態(tài)表,做到隨時(shí)掌握設(shè)備的狀況和位置。一個(gè)設(shè)備管理員工作做的好壞跟他日常統(tǒng)計(jì)做的如何有很大關(guān)系,統(tǒng)計(jì)工作做的好了他會(huì)覺(jué)得工作干的很輕松并且得心應(yīng)手,統(tǒng)計(jì)工作做的不好了,會(huì)覺(jué)得焦頭爛額并且感到無(wú)從下手。

3、做好基地設(shè)備的管理

在徐設(shè)備的管理是對(duì)工程需要的有利保障,在徐設(shè)備管理好了才能及時(shí)調(diào)動(dòng),滿(mǎn)足項(xiàng)目需要。在徐設(shè)備首先要統(tǒng)計(jì)設(shè)備的狀況是完好設(shè)備還是待修設(shè)備,完好設(shè)備要做好油水的標(biāo)注,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄要準(zhǔn)確及時(shí),在設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄上要能夠看出該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)多少小時(shí)了,什么時(shí)候該進(jìn)行保養(yǎng),機(jī)油的狀況等,水箱要做好明顯并且持久耐用的標(biāo)示,標(biāo)示內(nèi)容包括水箱內(nèi)溶液的類(lèi)型是防凍液還是水,防凍液要標(biāo)注明冰點(diǎn)溫度和加注日期。對(duì)于待修設(shè)備要記錄設(shè)備故障,以便維修時(shí)能夠使維修單位找到故障原因,排除故障。

4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

隨著科技的發(fā)展,我們的施工設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的要求也越來(lái)越高。沒(méi)有一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)隊(duì)伍,我們的設(shè)備就不能連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此成立高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)伍至關(guān)重要。

5、建立以項(xiàng)目施工為中心的設(shè)備管理體系

從根本上講,我們的設(shè)備管理工作是為項(xiàng)目服務(wù)的,好的設(shè)備才能在項(xiàng)目上大顯身手,為公司創(chuàng)造效益。因此我們?cè)O(shè)備管理工作應(yīng)該圍繞項(xiàng)目施工展開(kāi),所有的工作都是為了保障項(xiàng)目施工,做好施工設(shè)備的調(diào)遣工作,確保上線(xiàn)設(shè)備的完好率,及時(shí)做好回徐設(shè)備的整修工作,為新項(xiàng)目的啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

二、設(shè)備管理工做對(duì)安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用

設(shè)備安全管理,是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是施工管理過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,將對(duì)安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身,帶來(lái)一系列的影響。因此,如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理,保證安全生產(chǎn)已成為企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。我們通過(guò)剖析一些發(fā)生事故的案例,不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理,從源頭上抓起,遏制事故的發(fā)生。

1、設(shè)備安全評(píng)估

基礎(chǔ)施工設(shè)備種類(lèi)多樣,而且操作相對(duì)復(fù)雜,為保證安全施工,必須根據(jù)施工的具體要求,合理調(diào)配使用設(shè)備。同時(shí),對(duì)各類(lèi)設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù),安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設(shè)備,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,避免超載、超負(fù)荷、拼設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃分析,在時(shí)間安排、方案比較、選擇配置作為項(xiàng)目施工中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。任何一臺(tái)設(shè)備在使用前都要對(duì)其安全評(píng)估,最低的減少由于設(shè)備故障帶來(lái)的安全事故,設(shè)備的安全評(píng)估應(yīng)注意一下幾點(diǎn):

1)設(shè)備的安全評(píng)估就是對(duì)設(shè)備本身的安全評(píng)價(jià)。所謂安全就是對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí),大小的估計(jì)與有效的對(duì)策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學(xué)的安全評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的安全才是真正的安全。

2)設(shè)備安全評(píng)估認(rèn)證中必須樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,片面追求價(jià)格,生產(chǎn)效率,成本的思路而忽視或降低安全指標(biāo),必然給設(shè)備留下難以彌補(bǔ)的安全隱患,這種不安全狀態(tài)遲早要導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,其后果是不堪設(shè)想的? 。

3)設(shè)備安全評(píng)估技術(shù)是保障。科技是第一生產(chǎn)力,沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)作為基礎(chǔ),就不可能對(duì)事物有全面,深入的認(rèn)識(shí),就不可能進(jìn)行合理的比較分析,就不可能對(duì)所選設(shè)備進(jìn)行客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià),更不可能提出安全可靠的整改意見(jiàn),導(dǎo)致的后果是沒(méi)有將設(shè)備系統(tǒng)中的危險(xiǎn)降到最低限度,使設(shè)備在生產(chǎn)中存在潛在危險(xiǎn)。

4)廣泛搜集信息以及相關(guān)技術(shù)資料是基礎(chǔ)。同一性能用途的設(shè)備,國(guó)內(nèi)國(guó)外必然有很多生產(chǎn)廠家,而各個(gè)廠家也都有其所長(zhǎng)和不足,只有廣泛搜集相關(guān)資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術(shù)人員的了解從而進(jìn)行科學(xué)>;、合理的決策,為保障生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。

2、人員培訓(xùn)

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高其技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們要杜絕“三違”現(xiàn)象,同樣要強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備的完整性和安全性,它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全,同時(shí)直接危及操作人員的人生安全。要強(qiáng)化安全教育、全員參與,使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)行為,在學(xué)習(xí)教育中,努力提高自身的安全素質(zhì),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)參與設(shè)備管理和安全管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,許多施工設(shè)備,朝著大型化、智能化的方向發(fā)展,這就要求設(shè)備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)水平、必須與其相匹配,否則,不僅不能發(fā)揮設(shè)備的正常功能,反而容易造成設(shè)備非正常損壞,影響設(shè)備的本質(zhì)安全和使用壽命。因此,建立和落實(shí)設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,不斷地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),制定可行的安全操作規(guī)程,是保證設(shè)備安全的必要條件。

1)進(jìn)行安全生產(chǎn)法制培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺(jué)守法,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使職工懂得危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域及安全技術(shù)防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng),使職工懂得相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),設(shè)備性能,操作技能,安全制度和禁止事項(xiàng)。

3)加強(qiáng)設(shè)備操作,維護(hù)及管理人員的安全技能的培訓(xùn)。安全生產(chǎn)技能是指對(duì)作業(yè)人員所進(jìn)行的安全作業(yè)實(shí)踐能力的訓(xùn)練,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識(shí)是不行的,還必須有進(jìn)行安全作業(yè)的實(shí)踐能力,知識(shí)教育,只解決了“應(yīng)知”的問(wèn)題,而技能教育著重解決“應(yīng)會(huì)”,以達(dá)到通常說(shuō)的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的要求,這種“能力”教育,對(duì)企業(yè)更具有實(shí)際意義,也就是安全教育的側(cè)重點(diǎn)。

第2篇 設(shè)施設(shè)備安全技術(shù)管理措施

1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理

設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過(guò)程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車(chē)輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管,記載及時(shí),完整和準(zhǔn)確,辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)和內(nèi)部調(diào)撥時(shí),檔案必須隨車(chē)移交。

2、投入使用時(shí),必須按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號(hào),并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。

3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用

投入運(yùn)輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。

4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況,必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。

⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí):

一級(jí):完好;二級(jí):基本完好;三級(jí):需維修;四級(jí):停用

⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

5、設(shè)施、設(shè)備設(shè)備封存、報(bào)廢

⑴設(shè)施、設(shè)備封存:設(shè)施、設(shè)備功能良好,確因生產(chǎn)需求不足、款式差異等原因,需要停用三月以上,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),說(shuō)明封存原因,期限,報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn),由行政部封存。

⑵暫停使用:凡因主要總成基礎(chǔ)件和零配件損壞,待件以及修理技術(shù)等原因,短期內(nèi)不能參加生產(chǎn),仍按封存規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

⑶封存管理:封存設(shè)施、設(shè)備,要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)總經(jīng)辦同意,一律不得啟封、臨時(shí)動(dòng)用,不得拆卸或挪用任何零配件。如需啟封時(shí),要進(jìn)行必要的保養(yǎng)維護(hù)作業(yè),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方能投入生產(chǎn)運(yùn)行。

第3篇 公司年度設(shè)備大修安全管理規(guī)定

根據(jù)公司2023年度停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃,公司將于1月份對(duì)1#水泥磨和烘干窯等設(shè)備進(jìn)行大修。為確保本次設(shè)備大修工作圓滿(mǎn)完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

一、本公司安全管理:

1、 公司年度設(shè)備大修作業(yè)前,為確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí),公司所屬生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、供銷(xiāo)等處室領(lǐng)導(dǎo)要召開(kāi)所有參加檢修人員專(zhuān)題安全會(huì)議,對(duì)本處室員工進(jìn)行安全教育,以確保安全檢修意識(shí)得到認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修人員安全教育落實(shí)情況必須經(jīng)本人簽字后報(bào)公司安全負(fù)責(zé)人,否則不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢修工作。

2、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人和本次大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全責(zé)任人。

3、 進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和本次大修安全管理暫行規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護(hù)鞋,2m以上的獨(dú)立高空作業(yè)必須系好安全帶。

4、 檢修中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作牌制度,轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動(dòng)磨機(jī)前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴(yán)禁站人,以免發(fā)生安全事故。

5、 烘干窯爐膛內(nèi)檢修使用安全照明,照明電線(xiàn)必須用木桿挑起來(lái),防止電線(xiàn)燙毀和壓壞,確保安全用電。爐膛內(nèi)搭設(shè)腳手架必須確保牢固,大于2米時(shí)要系安全帶,拆除耐火磚時(shí)確保安全,搬運(yùn)裝卸材料時(shí)要切實(shí)注意手足安全。

6、 檢修現(xiàn)場(chǎng)因施工需要吊開(kāi)的欄桿、孔洞、蓋板等,施工人員必須采取可靠的臨時(shí)安全防護(hù)措施。

7、 特種作業(yè)人員必須持證上崗。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

8、 檢修工作中禁止交叉作業(yè),無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入檢修區(qū)域。

9、 公司原安全管理規(guī)則、規(guī)程仍然有效。

二、外包單位安全管理:

1、 檢修開(kāi)工前,承包方必須對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行安全教育,并將安全教育落實(shí)情況經(jīng)本人簽字后報(bào)南京江南水泥有限公司安全負(fù)責(zé)人,否則不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與檢修。

2、 檢修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守南京江南水泥有限公司各項(xiàng)《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行操作牌制度。檢修工作中必須戴好安全帽和防護(hù)鞋,高空作業(yè)系好安全帶。氧氣、乙炔氣瓶按規(guī)定放置。

3 、檢修期間,外包單位應(yīng)指定現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

4、 特種作業(yè)人員,外包單位應(yīng)提供有效資質(zhì)證原件及復(fù)印件,嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。檢修工作中嚴(yán)禁交叉作業(yè)。

5、 外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負(fù)責(zé)人的檢查監(jiān)督,對(duì)施工中查出的不安全問(wèn)題,必須無(wú)條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責(zé)令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

三、安全考核

1、 發(fā)生人身輕傷事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的有關(guān)條款對(duì)相關(guān)處室進(jìn)行考核和處罰。

2、 發(fā)生重傷及以上事故和火災(zāi)事故按南京江南水泥有限公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的有關(guān)條款執(zhí)行并加重處罰。

3、對(duì)外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

4、凡發(fā)生習(xí)慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)并經(jīng)濟(jì)處罰。

南京江南水泥有限公司

二0一四年一月十六日

第4篇 機(jī)械設(shè)備安裝的安全管理要求

一、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械未在安裝前,首先要檢查進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)合格證、使用證、出廠時(shí)間、各項(xiàng)性能等情況。

二、向生產(chǎn)部門(mén)申報(bào)設(shè)備安裝計(jì)劃,計(jì)劃沒(méi)有批準(zhǔn)前不得私自安裝。

三、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)一定必須要牢固可靠,位置必須合理。

四、安裝完畢后必須進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),待一切正常方可使用。

五、機(jī)械安裝必須做好機(jī)械的安全防護(hù),沒(méi)有防護(hù)設(shè)施堅(jiān)決不予安裝和使用。

六、機(jī)械安裝完畢后要經(jīng)生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用。

第5篇 安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用管理

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用.切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用.貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

2.凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn),雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

3.大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn).在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤(rùn)滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。

4.設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn),主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫(xiě),由參加人員共同簽字認(rèn)可。

5.機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì)、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

6.機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障.應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

第6篇 化工設(shè)備檢修作業(yè)安全管理措施

檢修前的準(zhǔn)備

1 設(shè)備檢修作業(yè)開(kāi)始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》?!对O(shè)備檢修安全作業(yè)證》的格式見(jiàn)附錄。

2 根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。

3 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須按檢修方案的要求,組織檢修任務(wù)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng),交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)檢修安全措施。

4 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的安全工作。

5 設(shè)備檢修如須高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,須按hg 23011、hg 23012、hg 23013、hg 23014、hg 23015、hg 23016、hg 23017的規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

6 設(shè)備的清洗、置換、交出由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé),設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報(bào)告。檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

檢修前的安全教育

1 檢修前,必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。

2 安全教育內(nèi)容

2.1 檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。

2.2 檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。

2.3 檢修作業(yè)過(guò)程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。

2.4 檢修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案和檢修安全措施。

檢修前的安全檢查和措施

1 應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

2 應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖。

3 對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人檢查,保證完好可靠,并合理放置。

4 應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、鐵篦子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。

5 對(duì)檢修用的盲板逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

6 對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電氣工器具,必須配有漏電保護(hù)裝置。

7 對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所須備有沖洗用水源。

8 對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

9 應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

10 檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道,保證暢通無(wú)阻。

11 需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

檢修作業(yè)中的安全要求

1 參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2 檢修作業(yè)的各工種人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。

3 電氣設(shè)備檢修作業(yè)須遵守電氣安全工作規(guī)定。

4 在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及檢修人員的人身安全時(shí),生產(chǎn)當(dāng)班班長(zhǎng)必須立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。待上述情況排除完畢,確認(rèn)安全后,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可通知檢修人員重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

5 嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容、擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

6 對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

檢修結(jié)束后的安全要求

1 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

2 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

3 因檢修需要而拆移的蓋板、篦子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施要恢復(fù)正常。

4 檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。

5 設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。

6 檢修單位會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備等進(jìn)行試壓、試漏,調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置,并做好記錄。

7 檢修單位會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門(mén),對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行單體和聯(lián)動(dòng)試車(chē),驗(yàn)收交接。

《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理

1 《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由工廠機(jī)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)管理。

2 設(shè)備所在單位提出設(shè)備交出的安全措施,并填寫(xiě)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》相關(guān)欄目。

3 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位提出施工安全措施,并填寫(xiě)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》相關(guān)欄目。

4 設(shè)備所在單位、檢修施工單位對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進(jìn)行審查,并填寫(xiě)審查意見(jiàn)。

5 工廠設(shè)備管理部門(mén)對(duì)《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進(jìn)行終審審批。

6 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位應(yīng)將辦理好的《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》自留一份后,分別交機(jī)動(dòng)部門(mén)、設(shè)備所在單位各一份。

第7篇 公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范,讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專(zhuān)業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專(zhuān)職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場(chǎng),憑印象填寫(xiě)安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時(shí),造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專(zhuān)人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號(hào)令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識(shí),分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí),明確設(shè)備使用過(guò)程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施,完善以常規(guī)督促、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價(jià),比如:建立分包合格商名錄,然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí),全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。

3、 科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專(zhuān)職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級(jí)信息反饋

公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù),進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專(zhuān)人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專(zhuān)項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng),按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對(duì)玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

第8篇 機(jī)電設(shè)備安裝工程施工安全管理規(guī)定

第一章? 總則

第一條? 為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理,依照國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),并結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程施工特點(diǎn),制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于本企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程施工。各單位可依照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)以及本規(guī)定的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定本單位機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理實(shí)施細(xì)則。

第二章? 一般要求

第三條? 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),組織安全生產(chǎn)活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,全面提升員工安全意識(shí)。

第四條? 從事機(jī)電設(shè)備安裝工程,在編制施工組織設(shè)計(jì)前,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織施工技術(shù)、機(jī)電設(shè)備人員等共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,針對(duì)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辯識(shí)和安全評(píng)價(jià),學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技術(shù)、安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),編制相應(yīng)的管理方案及應(yīng)急救援預(yù)案,制定安全技術(shù)防護(hù)措施。對(duì)起重吊裝、腳手架、管溝開(kāi)挖等作業(yè)要制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第五條? 對(duì)特殊工種上崗人員如:電工、電氣焊、起重、機(jī)操和無(wú)損探傷檢測(cè)等作業(yè)人員必須進(jìn)行崗位適任證書(shū)核驗(yàn),未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的,不得上崗作業(yè)。

第六條? 施工機(jī)械、特種車(chē)輛等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)狀態(tài)檢查,并經(jīng)項(xiàng)目部自檢和公司設(shè)備主管部門(mén)檢查,合格后方可使用;機(jī)械設(shè)備操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。

第七條? 施工現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備安裝調(diào)試,必須符合國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及其他行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)范要求,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

第八條? 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合相關(guān)電氣安裝規(guī)范,并按照臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁隨意拉線(xiàn)接電。

第九條? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工正常進(jìn)行并符合安全要求的夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須使用規(guī)定的安全電壓。

第十條? 施工單位應(yīng)采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)及其相鄰區(qū)域人員和設(shè)施的安全。

第十一條 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的施工總平面布置方案,搭建和設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放物料、停放機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路和安全防護(hù)設(shè)施。應(yīng)嚴(yán)格分區(qū)隔離保管易燃易爆品,嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。保證消防疏散通道暢通,其設(shè)立應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定和要求,在易于發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域及儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí),應(yīng)采取特殊的消防措施,并加設(shè)警示標(biāo)志。

第十二條? 施工單位應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及震動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染與危害。

第十三條? 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛進(jìn)入和靠近。道路須保持平整、通暢,彎道處應(yīng)設(shè)交通安全標(biāo)志。

第十四條? 施工單位應(yīng)及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并定期更新。嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的施工作業(yè)人員上崗作業(yè)。

第三章? 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

第十五條? 施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)文明施工管理,辦公區(qū)、生活區(qū)要與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)明確分隔,在現(xiàn)場(chǎng)明顯處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志,并采取有效防護(hù)措施。

第十六條? 施工場(chǎng)所應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)在工地周?chē)O(shè)置圍檔、圍墻,圍檔要堅(jiān)固,圍墻要穩(wěn)定。

第十七條? 工程開(kāi)工前,施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)措施(書(shū)面)交底,所有人員均應(yīng)簽到,并做好記錄。

第十八條? 結(jié)構(gòu)復(fù)雜及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項(xiàng)工程,應(yīng)組織典型施工,主辦技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所有參與施工的人員(包括分包單位),進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,交接雙方均應(yīng)簽認(rèn),并做好交底記錄。

第十九條 施工現(xiàn)場(chǎng)存在的深坑及溝、坎、井、孔、洞等特殊的地形地物,均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。

第二十條? 向基礎(chǔ)上安放設(shè)備,墊板尚未取出前,手指應(yīng)放在墊板的兩側(cè),嚴(yán)禁放在墊板的上、下方,墊板必須墊平、墊實(shí)、墊穩(wěn)。對(duì)于頭重腳輕及其他容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件,必須采取可靠安全防護(hù)措施,墊實(shí)撐牢,并應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和安全標(biāo)志牌。

第二十一條? 安裝吊頂內(nèi)線(xiàn)照明線(xiàn)路時(shí),不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料;因作業(yè)需要行走時(shí),必須鋪設(shè)腳手板;有觸電危險(xiǎn)的照明設(shè)施應(yīng)采用36v及以下安全電壓。

第二十二條? 從事剔槽、打洞作業(yè)的人員,必須戴防護(hù)眼鏡,錘柄不得松動(dòng),鏨子不得卷邊、裂紋。打過(guò)墻、樓板透眼時(shí),墻體后面,樓板下面不得有人靠近。

第二十三條? 在平臺(tái)、樓板上用人力彎管器煨彎時(shí),應(yīng)背向樓心,操作時(shí)面部要避開(kāi)。大管徑管子灌沙煨管時(shí),沙子必須用火烘干后灌入。用機(jī)械敲打時(shí),下面不得站人,人工敲打時(shí),上下要錯(cuò)開(kāi),不得在同一立面進(jìn)行交叉作業(yè)。管子加熱時(shí),管口前不得有人停留。

第二十四條? 管子穿帶線(xiàn)時(shí),不得對(duì)管口呼喚、吹氣,防止帶線(xiàn)彈出。二人穿線(xiàn),應(yīng)配合協(xié)調(diào),一呼一應(yīng)。高處穿線(xiàn),不得用力過(guò)猛。

第二十五條? 進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部檢查時(shí),應(yīng)使用安全行燈或手電筒照明,嚴(yán)禁使用明火。

第9篇 如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

受處領(lǐng)導(dǎo)班子委托,由我向大家匯報(bào)目前我處機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題與解決措施。

目前,我們?nèi)幑灿幸患?jí)機(jī)電設(shè)備597臺(tái)套,設(shè)備原值一級(jí)3.33億元,租賃費(fèi)用767.9萬(wàn)元,二級(jí)機(jī)電設(shè)備3702臺(tái)套,設(shè)備原值3.34億元。租賃費(fèi)683.7萬(wàn)元,每月設(shè)備總租賃費(fèi)為1451.6萬(wàn)元。其中(井架27座,鑿井絞車(chē)200多套,傘形鉆架10臺(tái),中心回轉(zhuǎn)14套,2米以上提升機(jī)41套,20立方以上壓風(fēng)機(jī)166臺(tái),在用綜掘機(jī)63臺(tái)套,皮帶輸送機(jī)154臺(tái)套,電力變壓器、干變、移變330臺(tái),400安以上高、低壓開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)1405臺(tái),挖機(jī)20多臺(tái),20型以上裝載機(jī)81臺(tái)套)

雖然,處機(jī)電科分階段多次加強(qiáng)了全處機(jī)電設(shè)備排查力度,也下發(fā)了不少的管理辦法,同時(shí)也處罰了不少項(xiàng)目部,確保了設(shè)備的完好性和全處機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。就目前來(lái)看,我處機(jī)電設(shè)備的管理中,還存在一些問(wèn)題,它反映在以下幾個(gè)方面:

1、各項(xiàng)目部均配備了機(jī)電隊(duì)伍或機(jī)電管理人員,肩負(fù)機(jī)電設(shè)備管理及機(jī)電生產(chǎn)兩種職能,機(jī)電人員把精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上去了,機(jī)電管理作用沒(méi)能得到充分發(fā)揮,有一些項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理工作不夠重視,機(jī)電管理制度不健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)不健全,造成機(jī)電管理工作混亂。

2、有些項(xiàng)目部未嚴(yán)格按處機(jī)電管理各項(xiàng)管理制度去執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備管理不到位,領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,造成部分職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,固定設(shè)備、流動(dòng)使用設(shè)備達(dá)標(biāo)率低,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展;特種作業(yè)人員意識(shí)淡薄,思想麻痹大意,違章作業(yè),違章操作和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,違反了三大規(guī)程及安全管理的有關(guān)規(guī)定,違章指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、機(jī)電隊(duì)伍人員的文化水平,技術(shù)水平,業(yè)務(wù)水平,技術(shù)水平跟不上我處快速發(fā)展的需要,造成新技術(shù)裝備檢修質(zhì)量差,保養(yǎng)不到位,排除故障難,維修時(shí)間長(zhǎng),直接影響生產(chǎn)一線(xiàn),很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)電管理理論知識(shí),未能掌握機(jī)電技術(shù),學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng),機(jī)電管理憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn),沒(méi)能有效的做到機(jī)電科學(xué)化管理。

4、設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)、停用到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)管理不到位。有的項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備管理不嚴(yán),沒(méi)能完全做到設(shè)備統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一入賬,統(tǒng)一建卡,帳、卡、物與實(shí)際不符,設(shè)備無(wú)檢查記錄,無(wú)保修保養(yǎng)記錄,無(wú)包機(jī)人對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不了解,設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全裝置、保護(hù)裝置及安全設(shè)施不全,與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。

5、安全培訓(xùn)走形式,達(dá)不到培訓(xùn)的目的。各類(lèi)機(jī)電安全培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng),有些已脫離了實(shí)際,造成了培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際偏差大,失去了培訓(xùn)的實(shí)際意義;實(shí)際操作方法講授不具體,參加培訓(xùn)人員無(wú)法把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,理論不能與實(shí)踐相結(jié)合;職工學(xué)習(xí)的積極性不高,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)達(dá)不到目的。

6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大,特種作業(yè)人員、機(jī)電管理人員匱乏,調(diào)動(dòng)頻繁,項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間未經(jīng)處有關(guān)部門(mén)同意,擅自調(diào)換工種,調(diào)換崗位,隨意性很強(qiáng),給安全埋下了隱患。崗位調(diào)整后,人員對(duì)新的崗位要有一個(gè)熟悉過(guò)程,又要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),這樣不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù),同時(shí)也不利于安全生產(chǎn)。特別是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員,對(duì)他們要加強(qiáng)管理,不斷培訓(xùn),不得隨意變動(dòng),這樣才能充分保證機(jī)電隊(duì)伍的穩(wěn)定性和機(jī)電工作的安全性。

以上是目前處機(jī)電管理中存在的問(wèn)題與不足,機(jī)電管理是個(gè)系統(tǒng)工程管理,看起來(lái)非常復(fù)雜,只要我們利用科學(xué)的方法加以管理,是完全能夠避免機(jī)電安全事故,做好機(jī)電管理工作的。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)抓:

1、認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機(jī)電管理工作的根本保證,各單位應(yīng)建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實(shí)際的編制機(jī)電設(shè)備管理制度,制度編制后,得不到落實(shí),執(zhí)行不力是我們面臨的主要問(wèn)題,特別是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),操作、維修、檢查,驗(yàn)收等方面得不到很好落實(shí)。項(xiàng)目部機(jī)電管理工作主要是機(jī)電設(shè)備管理,落實(shí)規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備為主要工作內(nèi)容,目前,全處機(jī)電管理工作當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)并實(shí)施好機(jī)電人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度及機(jī)電操作人員各項(xiàng)責(zé)任制完善工作。一定要有檢查、要有落實(shí)、要有記錄。

第10篇 抓好煤礦機(jī)電設(shè)備管理,保證煤礦安全生產(chǎn)

1 前言

今年以來(lái),受煤炭市場(chǎng)影響,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)下行趨勢(shì),給公司發(fā)展帶來(lái)不利影響,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,公司要發(fā)展壯大,做到安全生產(chǎn),首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,降低材料的消耗,降低生產(chǎn)成本,把住進(jìn)貨渠道和關(guān)口,采用新技術(shù),新工藝,新裝備,促進(jìn)安全高效礦井建設(shè),提高公司原煤質(zhì)量和產(chǎn)量,提升原煤市場(chǎng)競(jìng)力。作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門(mén),結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和公司井下實(shí)際生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性、復(fù)雜性,如何抓好煤礦機(jī)電管理,保證煤礦安全生產(chǎn),這給煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的課題。

2 加強(qiáng)和進(jìn)一步完善煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

1)進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度和管理辦法。在煤炭企業(yè)中,機(jī)電設(shè)備管理涉及面廣,做起來(lái)需要嚴(yán)細(xì),必須有一套健全完善的機(jī)電管理制度,如《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《供電管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檢修管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等,讓煤礦設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循、有法可依,嚴(yán)格按照各種管理制度開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)工作,確保設(shè)備管理工作的有效開(kāi)展。

2)健全各級(jí)管理機(jī)構(gòu)。要把“抓煤礦機(jī)電就是抓煤礦生產(chǎn)”這句話(huà)落到實(shí)處,要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系。公司機(jī)電科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)設(shè)備管理與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面工作,各區(qū)隊(duì)也要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和維修人員,維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求,隨時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的完善和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3)加大煤礦設(shè)備的監(jiān)管力度。為保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí),機(jī)電科設(shè)有專(zhuān)職的設(shè)備管理人員,并且實(shí)行分片包干制度,設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)機(jī)電科長(zhǎng),機(jī)電科長(zhǎng)安排人員對(duì)隱患進(jìn)行匯總并以隱患通知單形式下發(fā)到責(zé)任單位辦公網(wǎng)上,限期整改,并對(duì)逾期不整改、瞞報(bào)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),使大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),降低煤礦設(shè)備事故率。

3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作

1)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢查檢修。各區(qū)隊(duì)要針對(duì)各自生產(chǎn)實(shí)際情況,制定機(jī)電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法,每天必須利用交接班時(shí)間作為設(shè)備強(qiáng)制日檢時(shí)間,由包機(jī)維修人員負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修,確保設(shè)備一般隱患不過(guò)班,重大隱患不過(guò)天,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),將煤礦機(jī)電設(shè)備事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2)加強(qiáng)定期檢查檢修。煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12 個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修制度。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)設(shè)備平時(shí)檢查、技術(shù)測(cè)定及運(yùn)行狀態(tài),上報(bào)各自月底檢修計(jì)劃,檢修重點(diǎn)要放在平時(shí)不能停運(yùn)的設(shè)備上,重點(diǎn)解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限,恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,更換潤(rùn)滑油等,確保機(jī)電設(shè)備性能處于良好運(yùn)行狀態(tài)。機(jī)電科對(duì)各區(qū)隊(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總審核,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)召開(kāi)檢修會(huì)議,各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃實(shí)施。

4 重視煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新、改造

在煤礦企業(yè)中,技術(shù)改造是企業(yè)走向以?xún)?nèi)涵為主導(dǎo)的擴(kuò)大再生產(chǎn)模式,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu),提高煤礦生產(chǎn)設(shè)備裝備水平和新工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一。要想提高煤礦企業(yè)的效益,就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,本著少投入,多技改的原則加大設(shè)備更新改造的力度,充分發(fā)揮廣大知識(shí)分子和科技人員的主體作用,發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。

5 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

在煤礦企業(yè)五大系統(tǒng)中,機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作就占了兩個(gè)專(zhuān)業(yè),可見(jiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理所占據(jù)的重要性。多年實(shí)踐證明,一個(gè)礦井機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低,對(duì)該礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行、對(duì)整個(gè)礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,就必須依靠和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),特別是職能部門(mén)的管理人員,要真正認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,就沒(méi)有安全生產(chǎn),就沒(méi)有效益,所以必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做大做強(qiáng)。同時(shí),開(kāi)展一系列技術(shù)大練兵、大比武等競(jìng)賽活動(dòng),形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)操作、維修人員的責(zé)任心的提高,降低機(jī)電運(yùn)輸事故率,為煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故向零事故邁進(jìn)奠定基礎(chǔ),對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動(dòng)作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事情,也不是一次檢查就能解決問(wèn)題的事情。因此,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒,才能為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),才能為企業(yè)保駕護(hù)航提供強(qiáng)有力的保證。

6 結(jié)束語(yǔ)

要保證好煤礦安全生產(chǎn),必須抓好機(jī)電設(shè)備管理工作,要循序漸進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、戒驕戒躁,努力改變和提高自身的思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)人的行為、完善各種管理制度、加大技術(shù)力量發(fā)揮,向管理要效益,消滅機(jī)電事故隱患,才能保證煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行和礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。

第11篇 建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全管理對(duì)策

1. 前言

隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)的迅速發(fā)展,建筑施工起重機(jī)械設(shè)備(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)已成為現(xiàn)代工業(yè)與民用建筑的主要施工機(jī)械,它的主要特點(diǎn)是工作高度高、幅度大、服務(wù)范圍廣、適用性強(qiáng),通過(guò)吊鉤、吊籠取物裝置,對(duì)重物進(jìn)行起升、下降或水平移動(dòng),是高層建筑施工的關(guān)鍵設(shè)備。建筑施工起重機(jī)械設(shè)備的廣泛使用,也暴露了諸多安全管理問(wèn)題,埋下了事故隱患,在安裝、使用、拆卸等管理上稍有不慎,就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

2. 起重機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題

2.1 責(zé)任主體安全管理制度不到位

2.1.1 建筑起重機(jī)械設(shè)備的租賃、安裝拆卸、使用單位雖然建立了相應(yīng)的責(zé)任制,但安全職責(zé)不夠明確,僅停留在紙上、掛在墻上,沒(méi)有真正落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人;部分企業(yè)雖然設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén),但未建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,工作沒(méi)有落實(shí)下去。

2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)臺(tái)帳資料不完善,裝拆專(zhuān)項(xiàng)方案的編審不重視,方案內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng)、無(wú)實(shí)質(zhì)性措施;部分方案還有明顯錯(cuò)誤,不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裝拆,操作人員僅僅憑“經(jīng)驗(yàn)”裝拆;起重機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試流于形式,未能查找出事故隱患。

2.1.3 因建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的裝拆單位相對(duì)較少,有些施工現(xiàn)場(chǎng)借用或掛靠有資質(zhì)的裝拆單位,導(dǎo)致實(shí)際裝拆過(guò)程中的起重工、安裝鉗工、機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、安全員與裝拆備案中的人員不符。

2.1.4 建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝后、使用前未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),施工現(xiàn)場(chǎng)有相當(dāng)一部分起重機(jī)械設(shè)備在使用中存在不同程度的安全隱患。另外安裝單位、使用單位申請(qǐng)檢測(cè)遲、特種設(shè)備檢測(cè)單位從檢測(cè)到發(fā)放檢測(cè)合格報(bào)告時(shí)間長(zhǎng),起重機(jī)械設(shè)備憑操作人員的“感覺(jué)”在工作。

2.2 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

2.2.1 由于《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的出臺(tái),客觀上增加了監(jiān)理單位的責(zé)任。但是,監(jiān)理單位雖然參與了安全生產(chǎn)監(jiān)管,但督促施工企業(yè)安全整改的主動(dòng)性不夠;多數(shù)監(jiān)理人員對(duì)安全管理的“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”不熟悉,業(yè)務(wù)水平不高,特別是對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的起重機(jī)械設(shè)備,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備的檢查流于形式,未能找出事故隱患。

2.2.2 對(duì)于裝拆單位、使用單位報(bào)送的起重機(jī)械設(shè)備裝拆安全專(zhuān)項(xiàng)方案的審查,未按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用條件、機(jī)械設(shè)備性能及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行詳細(xì)審核。對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患也沒(méi)有及時(shí)采取措施。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位

2.3.1 建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前未能對(duì)其安全性能進(jìn)行有效檢測(cè),安裝后自檢不嚴(yán)格,使用中的檢查、檢驗(yàn)、調(diào)試不認(rèn)真;對(duì)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)》規(guī)定的基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度、機(jī)械設(shè)備的行走限位、幅度限位、起升高度限位、回轉(zhuǎn)限制、小車(chē)斷繩保護(hù)裝置的安全距離不了解,限定的安全距離隨意;起重量限制器、起重力矩限制器調(diào)試不正確,超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;起重吊鉤保險(xiǎn)及其它安全防護(hù)裝置的損壞也沒(méi)有引起足夠的重視。

2.3.2 塔式起重機(jī)機(jī)吊物懸挑平臺(tái)未定型化設(shè)置,設(shè)計(jì)計(jì)算馬虎,搭設(shè)交底不認(rèn)真;有的工程還在使用鋼管懸挑平臺(tái);有的起重機(jī)械未配備設(shè)備的指揮信號(hào)、指揮人員和司索人員,造成誰(shuí)使用、誰(shuí)捆綁、誰(shuí)指揮,出現(xiàn)違章指揮、違章操作等不安全行為。

2.3.3 物料提升機(jī)在使用過(guò)程中出現(xiàn)樓層??垦b置、防墜落裝置、超高限位裝置、吊籃防護(hù)門(mén)、自落門(mén)不齊全或失靈時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理或調(diào)試。卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范、有的未獨(dú)立設(shè)置,兩側(cè)防護(hù)、底板鋪設(shè)不嚴(yán)。另外,31米以上的高架物料提升機(jī)它的整體穩(wěn)定性、剛性連接的設(shè)置沒(méi)有引起足夠重視。

2.3.4 人貨兩用梯的限速器檢測(cè)不及時(shí),上下聯(lián)絡(luò)信號(hào)設(shè)置不齊全等。

2.3.5 起重機(jī)械設(shè)備專(zhuān)用配電箱內(nèi)電器元件設(shè)置不規(guī)范,tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)不正確,重復(fù)接地設(shè)置隨意,接地電阻值大于規(guī)范要求。

3. 對(duì)策與措施

3.1 強(qiáng)化施工企業(yè)主體安全責(zé)任,提高從業(yè)人員素質(zhì)

3.1.1 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照簽訂的“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”要求,在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,要求企業(yè)把工作重心下移到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體管理工作中去。強(qiáng)化項(xiàng)目安全專(zhuān)職人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的三級(jí)安全教育,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn),無(wú)證上崗;強(qiáng)調(diào)特種作業(yè)人員及起重機(jī)械操作人員100%持有效證件上崗;并認(rèn)真履行日常的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除隱患,確保安全施工。

3.1.2 改善民工的作業(yè)及生活環(huán)境。針對(duì)季節(jié)氣候環(huán)境變化,施工企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)安全技術(shù)措施,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)措施;要突出改善民工的生活環(huán)境和飲食衛(wèi)生,保障一線(xiàn)作業(yè)人員的身體健康。

3.1.3 建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的預(yù)控制度。要求施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)針對(duì)在建工程的實(shí)際情況,列出重大危險(xiǎn)源、制定相應(yīng)的預(yù)控措施并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,在工地醒目位置掛出重大危險(xiǎn)源的預(yù)控牌,便于各方監(jiān)督。

3.2 強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任,規(guī)范安全監(jiān)理行為

3.2.1 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,對(duì)施工單位報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況要求進(jìn)行審查確認(rèn)。督促施工企業(yè)嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施。

3.2.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵工序必須實(shí)施旁站監(jiān)理;認(rèn)真組織安全檢查,查找安全事故隱患,督促施工單位按“定人、定時(shí)間、定措施”要求進(jìn)行整改,并認(rèn)真落履行復(fù)查工作。

3.2.3 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備存在重大安全隱患的,應(yīng)當(dāng)通知施工單位暫停施工活動(dòng),并旁站督促施工單位整改及報(bào)告建設(shè)單位,如施工單位拒不整改或不停止施工的,要及時(shí)向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)報(bào)告。施工單位整改完畢后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員按照施工安全有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”要求進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)安全隱患真正整改后,方可復(fù)工。

3.3 強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,重點(diǎn)解決突出問(wèn)題

3.3.1 舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。組織施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,增強(qiáng)法制觀念和安全責(zé)任意識(shí),督促企業(yè)自覺(jué)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工工作。

3.3.2 認(rèn)真組織復(fù)查及落實(shí)整改工作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求工程所在地建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)認(rèn)真督促施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,認(rèn)真落實(shí)整改工作,切實(shí)消除事故隱患。

3.3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)治理和管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審核、審定重點(diǎn)管理;要督促施工企業(yè)、監(jiān)理單位按方案實(shí)施,同時(shí)還要抓好臨時(shí)施工用電的管理,確保安全用電。

3.3.4 要確實(shí)抓好創(chuàng)建建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動(dòng)。通過(guò)樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面的形式,把創(chuàng)建建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合在一起,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推向深入,全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工整體水平。

4. 結(jié)束語(yǔ)

生命高于一切。安全必須齊抓共管,形成合力。各建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的前提下,多開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,特別是工程的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,要督促施工企業(yè)、監(jiān)理單位認(rèn)真履行安全職責(zé),本著對(duì)生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好安全生產(chǎn),杜絕違章指揮、違章操作等不安全行為,只有這樣才能使施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用,為建設(shè)和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

第12篇 建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜且有一定難度的管理,其特點(diǎn)是:①建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械;②作業(yè)人員流動(dòng)性大,同一工程在不同的施工階段,人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng);③一線(xiàn)的生產(chǎn)工人專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低,大部分都是農(nóng)民工,技術(shù)知識(shí)缺乏,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱;④施工環(huán)境惡劣,露天作業(yè);⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是,只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中,理順出一個(gè)清晰的管理思路,就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。根據(jù)安全事故發(fā)生的4m要素原理,造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣,但歸納起來(lái)不外乎4類(lèi):①人的不安全行為;②物的不安全狀態(tài);③危險(xiǎn)的工作環(huán)境;④較差的管理。所以,機(jī)械設(shè)備的安全管理也必須從這幾方面人手。

1.盡量減少人的不安全行為

根據(jù)統(tǒng)計(jì),人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此,要確保機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)作,人的因素是決定因素。如上所述,建筑施工過(guò)程中,人員的流動(dòng)性大,一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏等等。為了消除人的不安全行為,就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理,堅(jiān)持一定要持證上崗,按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性,大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的,這就造成了部分人的思想麻痹,認(rèn)為我也會(huì)操作,或者可以隨便叫人去操作,這就為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知,大部分中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易于操作,但也是較笨重的機(jī)械,因?yàn)楸恐?,其運(yùn)動(dòng)慣性也大,一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的砂漿攪拌機(jī),其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易于操作,運(yùn)動(dòng)速度也慢,如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員去操作,就不會(huì)認(rèn)識(shí)到其危險(xiǎn)性。在攪拌的過(guò)程中,如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿,那是相當(dāng)危險(xiǎn)的?;蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉,應(yīng)如何去緊急處理等,這并不是所有人都知道的,尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架(鋼井架)看似只是簡(jiǎn)單的上下運(yùn)動(dòng),但其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當(dāng)多,如高空墜落,物料擺放不好而卡死、灑落,運(yùn)動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓(xùn),操作員就不會(huì)意識(shí)到這些危險(xiǎn)因素的存在,緊急情況下也不會(huì)知道如何去處理、排除故障。所以,必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外,還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識(shí)和必要的安全知識(shí)。作為管理者,就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項(xiàng)工作;對(duì)所有操作員一定要堅(jiān)持持證上崗,并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外,作為一個(gè)正規(guī)的建筑施工企業(yè),通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全,問(wèn)題是如何去宣傳,使到人人知曉;如何保證規(guī)章制度的落實(shí),使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做;又如何去監(jiān)督、檢查,證實(shí)有關(guān)人員確實(shí)已按規(guī)定去做了。這才是一線(xiàn)管理人員必須要面對(duì)的問(wèn)題。

2.杜絕物的不安全狀態(tài)

這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài),就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。

1)對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要建立進(jìn)場(chǎng)檢查制度,檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),有出廠合格證,產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形,安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的,堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。

2)對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備,其安裝與拆除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的審批。

3)安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門(mén)的檢測(cè)合格證后方可運(yùn)行工作。

4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備,要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng),并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置,如物料提升機(jī)的安全??垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用,甚至將其手柄綁住停用;層問(wèn)安全門(mén)也是長(zhǎng)期置于打開(kāi)狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn),以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外,要堅(jiān)持安檢制度,安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測(cè),不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測(cè)了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的,目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。

3.消除危險(xiǎn)的工作環(huán)境

由于建筑工地的復(fù)雜性,建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的,經(jīng)常是露天作業(yè),任憑風(fēng)吹雨打日曬,加上工地各種建筑材料的堆放,周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以,為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)搭設(shè)一個(gè)合適的遮雨棚,設(shè)備周?chē)灰逊沤ㄖ牧霞半s物,機(jī)械的控制臺(tái)要視野開(kāi)闊、安全。特別要注意的是,卷?yè)P(yáng)機(jī)出來(lái)的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點(diǎn),建筑雜物亂丟亂放,以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道,這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了安全隱患。所以,在日常的管理中應(yīng)積極開(kāi)展5s活動(dòng),即整理、整頓)、清掃、清潔和素養(yǎng)。

1)整理是改善工作現(xiàn)場(chǎng)的第一步,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi),區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的,什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。把不可能用得到的物品清理掉,把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物,減少磕碰機(jī)率,保障安全,提高工作效率。

2)整頓即通過(guò)前一步的整理后,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺(tái)、電源、漏電開(kāi)關(guān)、緊急開(kāi)關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理,使操作員能在最有效、最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。

3)清掃臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)。臟的現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)影響人們的工作情緒,使人不愿久留。因此,必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些臟物,創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。

4)清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,即是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。

5)素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說(shuō)的3個(gè)要素的安全管理,就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,從而間接地為企業(yè)增加效益。

第13篇 高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

康居高層樓群施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求,使用施工機(jī)械,按施工進(jìn)度分期組織進(jìn)場(chǎng)。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)械及有關(guān)部門(mén)組織正確安裝調(diào)試及驗(yàn)收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機(jī)械完好狀態(tài)。

對(duì)機(jī)械設(shè)備使用貫徹管用結(jié)合,人機(jī)固定的原則,每臺(tái)機(jī)械必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理使用,嚴(yán)格執(zhí)行三定(定人、定機(jī)、定制度)制度。

操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗,熟悉所操作機(jī)械情況,做到'四懂三會(huì)'即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

對(duì)大型機(jī)械特別是塔吊、垂直提升機(jī)械,外用電梯等設(shè)備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。

每臺(tái)塔吊至少要有兩名持證上崗的信號(hào)指揮員,非信號(hào)不得指揮塔吊。信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確,各工種應(yīng)配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級(jí)以上大風(fēng)或下大雨嚴(yán)禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運(yùn)行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動(dòng)。

第14篇 電氣設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定

一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》有相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合選鈦廠實(shí)際,制訂本規(guī)定。

二、選鈦廠電氣設(shè)備管理部門(mén)以及電氣維檢修車(chē)間和電氣設(shè)備設(shè)施使用單位,要按照電氣設(shè)備設(shè)施安裝施工使用的相關(guān)規(guī)范規(guī)程落實(shí)電氣設(shè)備設(shè)施防火措施,負(fù)責(zé)所管理或使用的電氣線(xiàn)路與電氣設(shè)備消防安全防火措施的具體落實(shí),必須加強(qiáng)電氣設(shè)備設(shè)施安全檢查及火災(zāi)隱患整改,防止電氣線(xiàn)路及電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)或引發(fā)火災(zāi)事故。

三、架空線(xiàn)路必須合理選擇導(dǎo)線(xiàn)、注意安全距離、安裝防雷設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查;室內(nèi)外布線(xiàn)要合理設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、合符要求、導(dǎo)線(xiàn)連接牢固、定期檢查;電纜布線(xiàn)要規(guī)范施工、封堵電纜孔洞、采用防火材料、加強(qiáng)檢測(cè)維護(hù);臨時(shí)用電線(xiàn)路必須得到電力主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可安裝敷設(shè),并指定人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全防護(hù),使用完畢后及時(shí)拆除;臨時(shí)架空用電線(xiàn)路不得妨礙人員通行或威脅人身安全,不得將導(dǎo)線(xiàn)懸掛樹(shù)上危及人身安全,電源必須有良好的安全保護(hù)裝置;電氣線(xiàn)路必須采取接地和接零安全技術(shù)措施,安裝熔斷器和自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)短路保護(hù)裝置。

四、安裝使用變壓器:安裝前要注意檢查并保證變壓絕緣良好;安裝中要注意接線(xiàn)牢固接地可靠;運(yùn)行中要注意電流電壓測(cè)量防止超負(fù)荷運(yùn)行;日常要加強(qiáng)各個(gè)零部件檢查及時(shí)處理破損漏油等問(wèn)題;油溫要控制在85℃以下并定期抽樣化驗(yàn)或更換器油;同時(shí)變壓器室也必須采取相應(yīng)的防火措施。

五、安裝使用照明和動(dòng)力配電盤(pán):相關(guān)部件均要良好接地且接地電阻不得大于4ω;配電盤(pán)的接線(xiàn)采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)并要防止接錯(cuò)漏接和接觸不良;配電盤(pán)上安裝的各種刀閘及斷路器處于斷電狀態(tài)時(shí)刀片和可動(dòng)部分均不應(yīng)帶電;在可燃粉塵和可燃纖維場(chǎng)所安裝配電盤(pán)要采用鐵皮密封配電箱,在爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所要采用防爆配電箱;配電盤(pán)必須保持清潔附近不準(zhǔn)堆放衣服手套等可燃物;同時(shí)高低壓配電室更要采取嚴(yán)格的防火措施。

六、安裝使用電動(dòng)機(jī):要根據(jù)電動(dòng)機(jī)的使用要求正確選擇電動(dòng)機(jī)型號(hào)和容量;正確安裝在非燃燒的機(jī)座上并使電動(dòng)機(jī)及啟動(dòng)裝置與可燃物質(zhì)保持1米以上的距離;所配用電源線(xiàn)的兩端必須用金屬軟管或塑料管套管及牢固進(jìn)線(xiàn)盒連接處保護(hù);電動(dòng)機(jī)電源線(xiàn)管均要接地并固定在電動(dòng)機(jī)螺栓上;要根據(jù)電動(dòng)的機(jī)型號(hào)和容量采用合適的保護(hù)裝置;必須加強(qiáng)電動(dòng)機(jī)的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)打掃清潔及時(shí)注油潤(rùn)滑;電動(dòng)機(jī)周?chē)粶?zhǔn)堆放可燃易燃物,啟動(dòng)部分附近不準(zhǔn)堆放任何物品;電動(dòng)機(jī)及連動(dòng)的機(jī)械至開(kāi)關(guān)的通道必須保持暢通;必須嚴(yán)格控制電機(jī)運(yùn)行溫度且保證運(yùn)行升溫不得超55℃;必須嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作并及時(shí)排除不安全因素;電動(dòng)機(jī)使用完畢后及時(shí)切斷電源。

七、安裝使用照明設(shè)備:要根據(jù)使用場(chǎng)所和環(huán)境的火災(zāi)危險(xiǎn)性正確選擇不同類(lèi)型照明燈具;有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性的場(chǎng)所必須選用防爆型燈具并符合現(xiàn)場(chǎng)防爆要求;白熾燈與可燃物之間的距離不得小于50㎝;嚴(yán)禁使用紙布及其它可燃物遮擋燈具,燈泡的正下方不準(zhǔn)堆放可燃物;一般倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的燈泡要安裝在走道上方,可燃物資庫(kù)內(nèi)一般宜采用自然采光;可燃物資庫(kù)內(nèi)確需照明時(shí)可采用60w以下的的燈泡并采用玻璃護(hù)罩,不得使用鹵鎢燈、日光燈及60w以上的白熾燈;鎮(zhèn)流器安裝要注意通風(fēng)散熱,不準(zhǔn)將鎮(zhèn)流器直接安裝在可燃物質(zhì)上,鎮(zhèn)流器與燈管的電壓容量必須相同匹配。

八、安裝使用電焊設(shè)備:要保持電焊設(shè)備的良好狀態(tài);電焊機(jī)和電源線(xiàn)的絕緣要可靠,焊接導(dǎo)線(xiàn)要采用紫銅芯線(xiàn)并有足夠的截面;施工作業(yè)前仔細(xì)檢查,及時(shí)更換處理破損導(dǎo)線(xiàn);電焊導(dǎo)線(xiàn)與電焊機(jī)、焊鉗連接要用螺栓或螺母擰緊并避開(kāi)可燃易燃物;電弧焊要在專(zhuān)門(mén)的建筑物內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁利用廠房的金屬構(gòu)件、管道、軌道或其它金屬物作導(dǎo)線(xiàn)使用;電焊操作人員要了解掌握與作業(yè)有關(guān)的電器設(shè)備的構(gòu)造和原理,熟練掌握其基本操作維護(hù)及安全用電知識(shí),嚴(yán)格按照電焊安全操作規(guī)程作業(yè)施工。

九、各類(lèi)電氣設(shè)備均須具備法律法規(guī)規(guī)定的有效合格證明,并經(jīng)電氣設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn)后方可投入使用;部門(mén)要制訂各類(lèi)用電管理規(guī)章制度、建立健全電氣安全操作規(guī)程,嚴(yán)格電氣從業(yè)人員持證上崗并實(shí)行崗位責(zé)任制;電器線(xiàn)路要由具有資質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)人員每2年進(jìn)行一次全面檢測(cè);電氣設(shè)備要由電氣維檢修車(chē)間的持證人員進(jìn)行每月一次以上的安全檢查;防雷防靜電設(shè)施要由電氣設(shè)備管理部門(mén)組織每季度定期檢查一次、每年定期檢測(cè)一次并記錄備案。

第15篇 電氣工作或與電氣設(shè)備相關(guān)的工作安全管理規(guī)定

1電氣工作應(yīng)執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移終結(jié)制度。

3.6.2電氣工作應(yīng)至少兩人一起工作,工作前應(yīng)認(rèn)真履行工作許可手續(xù),工作前完成保證工作人員安全的安全措施和技術(shù)措施。

3.6.3與電氣設(shè)備相關(guān)的機(jī)械或其它設(shè)備上的工作(如電機(jī)拖動(dòng)的機(jī)械,電氣、氣動(dòng)閥門(mén)等),須對(duì)電氣設(shè)備停送電時(shí),應(yīng)在辦理的工作票中寫(xiě)清楚,辦理完工作許可手續(xù)后再進(jìn)行工作。

3.6.4在工作票未終結(jié)前由于調(diào)試、試轉(zhuǎn)、試加電壓等工作,需要對(duì)電氣設(shè)備停送電時(shí),應(yīng)填寫(xiě)試運(yùn)設(shè)備停、送電聯(lián)絡(luò)票并交集控運(yùn)行值班人員,集控運(yùn)行值班人員(許可人)接到停送電聯(lián)絡(luò)票后應(yīng)征得所有與被停送電設(shè)備相關(guān)的工作票負(fù)責(zé)人同意并在停送電票上簽署意見(jiàn)后,工作許可人在檢查核實(shí)無(wú)造成人身和設(shè)備損壞時(shí)方可對(duì)設(shè)備停送電操作,并應(yīng)設(shè)有警示標(biāo)志。停送電前應(yīng)由要求停送電的工作負(fù)責(zé)人在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)守護(hù)并制止其他人員在設(shè)備和與之相關(guān)的設(shè)備上工作(與本設(shè)備或系統(tǒng)有聯(lián)系的工作票應(yīng)暫時(shí)收回)。

第16篇 設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檢修作業(yè)前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施、檢修作業(yè)中的安全要求及《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于化工企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備大、中修與搶修作業(yè)。

2 定義

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義:

設(shè)備:化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其他封閉場(chǎng)所。

3檢修前的準(zhǔn)備

3.1設(shè)備檢修作業(yè)開(kāi)始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》。

3.2根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目要求,應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落實(shí)檢修人員、檢修組織、安全措施。

3.3檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按檢修方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場(chǎng),交待清楚檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案,并落實(shí)檢修安全措施。

3.4檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程的安全工作。

3.5設(shè)備檢修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。

3.6設(shè)備的清洗、置換、交出,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé),設(shè)備清洗、置換后應(yīng)有分析報(bào)告,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

4 檢修前的安全教育

4.1檢修前,必須對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育。

4.2安全教育內(nèi)容

4.2.1檢修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章制度。

4.2.2檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢修過(guò)程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對(duì)策。

4.2.3檢修作業(yè)過(guò)程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。

4.2.4檢修作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案和檢修安全措施。

5檢修前的安全檢查和措施

5.1應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

5.2應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖。

5.3對(duì)檢修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人檢查,保證完好可靠,并合理放置。

5.4應(yīng)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、欄桿、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查,保證安全可靠。

5.5對(duì)檢修用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。

5.6對(duì)檢修所使用的移動(dòng)式電氣工器具,應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。

5.7對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢修場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源.

5.8對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

5.9應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

5.10應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道,保證暢通無(wú)阻。

5.11需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

6 檢修作業(yè)中的安全要求

6.1參加檢修作業(yè)的人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

6.2檢修作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。

6.3電氣設(shè)備檢修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。

6.4在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí),檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系,如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料,危及檢修人員的人身安全時(shí),生產(chǎn)當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即通知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。待上述情況排除完畢,確認(rèn)安全后,檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可通知檢修人員重新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

6.5嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。

6.6對(duì)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

7 檢修結(jié)束后的安全要求

7.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

7.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。

7.3因檢修需要而拆移的蓋板 箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)正常。

7.4檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。

7.5設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。

7.6檢修單位應(yīng)會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備等進(jìn)行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置,并做好記錄。

7.7檢修單位應(yīng)會(huì)同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門(mén).對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行單體和聯(lián)動(dòng)試車(chē)、驗(yàn)收交接。

8《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》的管理

8.1《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》由設(shè)備科負(fù)責(zé)管理。

8.2設(shè)備所在單位應(yīng)提出設(shè)備交出的安全措施,并填寫(xiě)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》相關(guān)欄目。

8.3檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位應(yīng)提出施工安全措施,并填寫(xiě)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》相關(guān)欄目。

8.4設(shè)備所在單位,檢修施工單位應(yīng)對(duì)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》進(jìn)行審查,并填寫(xiě)審查意見(jiàn)。

8.5設(shè)備科應(yīng)對(duì)《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》進(jìn)行終審審批。

8.6檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位應(yīng)將辦理好的《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》自留一份后,分別交設(shè)備科、 設(shè)備所在單位各一份。

9 相關(guān)文件/記錄

《設(shè)備檢修作業(yè)許可證》

設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的作用【16篇】

概述:設(shè)備是施工企業(yè) 賴(lài)以生存和發(fā)展壯大的根本,是施工企業(yè)的主體工具,是實(shí)現(xiàn)施工工藝的重要條件,是施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。施工設(shè)備的優(yōu)劣,對(duì)施工進(jìn)度,施工質(zhì)量以及安全
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