管理部職責(zé)15篇

第1篇 財(cái)務(wù)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在編制基本建設(shè)和工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)；

（2）在編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)，必須同時(shí)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)營(yíng)工作，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析江總；

（4）保證本部門的安全消防，及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)；

（5）采取防范措施，保證資金安全。

第2篇 運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運(yùn)管部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。當(dāng)部長(zhǎng)因事不在崗時(shí)全面行使部長(zhǎng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運(yùn)行操作管理,抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),組織落實(shí)設(shè)備、工藝的運(yùn)行操作、設(shè)備的例保工作,保證生產(chǎn)需要。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。

四、協(xié)助部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)運(yùn)行的安全工作。按照運(yùn)管部制定的安全管理工作計(jì)劃,定期組織安全教育,搞好安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

五、組織落實(shí)各運(yùn)行班組月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品計(jì)劃的編制。

六、組織落實(shí)年度和月度運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)表的編制匯總。

七、組織落實(shí)所有運(yùn)行班組上報(bào)的各類設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。

八、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購(gòu)。

九、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度,及時(shí)進(jìn)行處置。

十、落實(shí)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作,完成運(yùn)管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)的績(jī)效考核和年終考核。

第3篇 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結(jié)算的管理;

2.負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;

4.負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制《建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表》;

5.負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作;

6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。

第4篇 信息管理部職責(zé)說明書

石油公司信息管理部職責(zé)說明書

信息管理部

部門名稱:信息管理部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:根據(jù)公司發(fā)展,建設(shè)公司信息化系統(tǒng),保障和維護(hù)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng),提升公司信息化管理能力

序號(hào) 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系

負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度

負(fù)責(zé)制定信息化年度計(jì)劃(包括年度資本性支出計(jì)劃及預(yù)算)

組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司信息化工作,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核

負(fù)責(zé)公司信息化基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方案制訂和上報(bào)工作

負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)培訓(xùn)工作

2、系統(tǒng)維護(hù)

負(fù)責(zé)完成公司系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)、修改

負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份工作,確保數(shù)據(jù)安全

負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件管理與升級(jí)

負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)進(jìn)行處理

及時(shí)對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行響應(yīng),組織進(jìn)行初步診斷,并進(jìn)行處理

負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

3、網(wǎng)絡(luò)管理

及時(shí)了解國(guó)家和上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息

制定網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并采取相應(yīng)措施

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件統(tǒng)一部署、升級(jí),網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,對(duì)異常情況及時(shí)處理

定期評(píng)估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全

負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)

負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新

加強(qiáng)對(duì)信息發(fā)布的審核管理工作,杜絕違犯有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容出現(xiàn)

負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)與升級(jí),確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行順暢

4、設(shè)備管理

參與或負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)手續(xù)

制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施,并定期檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況

負(fù)責(zé)信息設(shè)備檔案管理

負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,并進(jìn)行設(shè)備故障處理或提出處理意見

5、信息培訓(xùn)

組織內(nèi)部信息技術(shù)以及應(yīng)用方面的培訓(xùn)

組織信息系統(tǒng)、相關(guān)軟件方面的培訓(xùn)

6、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部門、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府相關(guān)管理部門、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備供應(yīng)商

第5篇 物資管理部環(huán)保職責(zé)含材料庫(kù)

1負(fù)責(zé)各部門環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料的訂貨、供應(yīng)工作，并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、藥品的及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng)。

3負(fù)責(zé)公司可回收利用的固體廢棄物和危險(xiǎn)廢物的收集分類和處置工作。

4按檢修計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)環(huán)保治理項(xiàng)目所需設(shè)備、材料。

5加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產(chǎn)產(chǎn)品是國(guó)家有關(guān)環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品。

6督促檢查供貨方產(chǎn)品運(yùn)輸、裝卸必須采取環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)防環(huán)境污染事故的發(fā)生。

第6篇 工程管理部資料員職責(zé)（9）

標(biāo)題工程管理部資料員崗位職責(zé)編 號(hào)

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1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。

2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。

3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。

4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

5、在總監(jiān)的指導(dǎo)下開展工作,要求對(duì)資料收取和保管做到認(rèn)真負(fù)責(zé),準(zhǔn)確、及時(shí)。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理資料的收集、整理、打印以及項(xiàng)目部相關(guān)辦公設(shè)備的保管保養(yǎng)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《檔案資料管理制度》和國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料的有關(guān)規(guī)定,對(duì)各類監(jiān)理資料做好立卷、分類、歸檔、保管、借閱登記工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組各類往來函件、文件、表格、資料的收發(fā)、登記工作。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組有關(guān)規(guī)范、圖集、定額的保管、借閱登記工作。

10、及時(shí)掌握收集有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作的最新信息動(dòng)態(tài),并提供給有關(guān)監(jiān)理人員參考。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)物品的申購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

13、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第7篇 gsp質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

職責(zé)描述：

1. 全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量部工作；

2. 負(fù)責(zé)公司各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)做好系統(tǒng)檢查；

3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)工作，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)sp規(guī)范；

4. 負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理體系的建立，維護(hù)、監(jiān)督、起草、實(shí)施藥品質(zhì)量體系的各項(xiàng)落實(shí)工作；

5. 負(fù)責(zé)gsp認(rèn)證工作，以及gsp跟蹤檢查等；

6. 負(fù)責(zé)部門的工作籌劃與控制，審訂和修改部門的工作規(guī)程和管理制度；

7. 跟蹤異常事項(xiàng)的處理及進(jìn)展情況；

8. 有冷鏈經(jīng)驗(yàn)。

職位要求：

1. 本科醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；

2. 須持有執(zhí)業(yè)（中）藥師證；

3. 5年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn) ，領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)，善于溝通、具較強(qiáng)分析判斷力；

4. 熟練操作電腦，熟練掌握相關(guān)的辦公應(yīng)用軟件，編制各種計(jì)劃；

5. 無執(zhí)業(yè)（中）藥師證請(qǐng)勿投遞。

第8篇 應(yīng)用商務(wù)管理部主管的安全生產(chǎn)職責(zé)

1. 在應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部經(jīng)理匯報(bào)；

2. 簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；

3. 遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；

4. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、____市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

5. 組織妥善保管本管轄區(qū)域與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和記錄；

6. 落實(shí)本部門制定的措施保證目標(biāo)和計(jì)劃的完成，并對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析與總結(jié)；

7. 開展所管轄區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況；

8. 落實(shí)所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、活動(dòng)以及宣傳工作，并保存相關(guān)記錄；

9. 組織參加由應(yīng)用產(chǎn)品部或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；

10. 如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)向應(yīng)用產(chǎn)品商務(wù)管理部經(jīng)理及ehs上報(bào)安全生產(chǎn)事件或向相關(guān)部門匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)中的異常情況，參與并協(xié)助完成本部門生產(chǎn)安全事故的調(diào)查工作，針對(duì)調(diào)查制定的整改措施應(yīng)抓緊落實(shí)；

11. 組織、配合并協(xié)助ehs或其他部門完成與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)工作；

12. 落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

第9篇 電梯安全管理部門職責(zé)

電梯使用單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,明確一個(gè)職能部門負(fù)責(zé)電梯的安全使用和管理工作,主要職責(zé)如下:

1、全面負(fù)責(zé)電梯安全使用、管理方面的工作;

2、建立健全電梯使用操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)范以及管理電梯的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促檢查實(shí)施情況;

3、組織制訂電梯中大修計(jì)劃和單項(xiàng)大修計(jì)劃,并督促實(shí)施;

4、搞好電梯的安全防護(hù)裝置.設(shè)施要保持完好、可靠,確保電梯正常安全運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)對(duì)電梯特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn);

6、組織對(duì)電梯的技術(shù)狀態(tài)作出鑒定,及時(shí)進(jìn)行修改,消除隱患;

7、搞好電梯安全評(píng)價(jià),制訂整改措施,并監(jiān)督實(shí)施情況;

8、對(duì)由于電梯管理方面的缺陷造成重大傷亡事故負(fù)全責(zé)。

第10篇 區(qū)專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。

3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定,及時(shí)糾正存在的問題。

5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實(shí)施。

6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

第11篇 vk公公司房產(chǎn)管理部的職責(zé)

vk公公司房產(chǎn)管理部職責(zé)

a.負(fù)責(zé)天津zz地產(chǎn)籌建、新建項(xiàng)目(公司另有安排的項(xiàng)目除外)在管理處成立前的環(huán)境、安全、設(shè)備維護(hù)、物資代管等管理工作。

b.管理處成立前負(fù)責(zé)樣板房、銷售廳的管理及各項(xiàng)目樣板房、銷售廳、項(xiàng)目部等代管物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、調(diào)撥、跟蹤等管理工作。

c.天津zz地產(chǎn)辦公樓物業(yè)管理服務(wù);

d.天津zz地產(chǎn)、物業(yè)公司需要的其他后勤服務(wù);

e.對(duì)天津zz地產(chǎn)提供服務(wù)的物業(yè)職員的管理

第12篇 物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部職責(zé)

物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部職責(zé)

1、貫徹、落實(shí)zz物業(yè)服務(wù)有限公司'急業(yè)主所急、想業(yè)主所想、全心全意為業(yè)主服務(wù)'的質(zhì)量方針,嚴(yán)把物業(yè)管理領(lǐng)域的各項(xiàng)質(zhì)量關(guān)。

2、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求對(duì)物業(yè)集團(tuán)所屬各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3、嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)管理制度、物業(yè)集團(tuán)質(zhì)量體系文件要求、'省優(yōu)'標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)對(duì)物業(yè)集團(tuán)所屬各單位的管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,分析原因,并提出糾正/改進(jìn)建議。

4、通過zz物業(yè)'業(yè)戶意見箱'加強(qiáng)與業(yè)主的直線溝通,受理業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作不滿意投訴,對(duì)zz物業(yè)所屬各單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)對(duì)zz物業(yè)所屬各單位的人、財(cái)、物方面進(jìn)行專題檢查,做出專題督查報(bào)告。

6、定期對(duì)各樓盤的物業(yè)管理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。

7、做好各樓盤質(zhì)量督查管理工作,及時(shí)掌握各類信息,包括各樓盤的工作動(dòng)向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀(jì)等。

8、每月對(duì)zz物業(yè)所屬各單位進(jìn)行考核,做出考核通報(bào)。

9、不定期對(duì)各樓盤網(wǎng)上業(yè)主論壇進(jìn)行監(jiān)控。

10、負(fù)責(zé)文書檔案和有關(guān)資料的存檔、管理工作。

11、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

第13篇 施工管理部門安全職責(zé)

(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),提出實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

(二)負(fù)責(zé)在編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))和施工方案的同時(shí),編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。

(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃、布置與管理。

(四)配合企業(yè)安監(jiān)部門落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問題或共性問題,制定解決措施和可行性方案,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

(五)組織推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,開展安全管理評(píng)價(jià)、 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定預(yù)控措施活動(dòng),對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取預(yù)防措施。

(六)編制各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置典型方案,參加上級(jí)單位組織的總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)演練實(shí)效進(jìn)行評(píng)估。

(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì),布置和檢查安全文明施工工作。

(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

(九)參加有關(guān)安全事故的調(diào)查處理。

第14篇 機(jī)械設(shè)備管理部門的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)解決、配備本公司或單位所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，與技術(shù)部門一起研究解決存在的問題。

2、協(xié)同技術(shù)部門編制本公司或單位的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督其實(shí)施。

3、協(xié)同技術(shù)部門組織培訓(xùn)本公司或單位機(jī)械設(shè)備操作人員，貫徹機(jī)械設(shè)備“三定”要求。

4、負(fù)責(zé)本公司或單位機(jī)械設(shè)備、鍋爐和壓力容器的經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行及安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置的完好、可靠。

5、建立和管理本公司或單位機(jī)械設(shè)備的安全檔案資料。

第15篇 企業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)樣本

企業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)范本

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過isw9000論證;

6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平?會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);