第1篇 質(zhì)量管理部安全職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源評估、重要危險(xiǎn)源鑒定和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并定期檢測、評估、監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，告知員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。并對新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。
（2）負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表建立及運(yùn)行安全管理體系。作為公司安全管理體系具體工作歸口部門，組織定期的安全管理體系內(nèi)審和年度管理評審會，進(jìn)行安全管理體系監(jiān)督和控制。
（3）負(fù)責(zé)向管理者代表匯報(bào)安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
（4）負(fù)責(zé)對公司安全管理活動與國家的法規(guī)符合性的鑒定。
（5）負(fù)責(zé)對iso14001/ohsas18001相關(guān)體系文件的控制及管理。
（6）負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室遵守電氣設(shè)備、工業(yè)氣瓶、易燃危險(xiǎn)品和有毒品的管理制度情況的督促檢查。要求化驗(yàn)人員在使用工業(yè)氣瓶、化學(xué)試劑和電爐時(shí)，應(yīng)遵守有關(guān)工業(yè)氣瓶、用電的使用安全操作規(guī)程和化驗(yàn)員的安全操作規(guī)程。
（7）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)檢人員在遵守各部門、車間的安全生產(chǎn)制度、穿戴好勞動用品和工種的安全操作規(guī)程等方面進(jìn)行督促檢查考核。
（8）應(yīng)對公司使用的各類計(jì)量表、計(jì)量儀器做到精度保證，按國家有關(guān)規(guī)定期限做好校驗(yàn)。
（9）負(fù)責(zé)本部門的危險(xiǎn)源收集評估，負(fù)責(zé)針對本部門的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成。
（10）協(xié)助總裁辦、人力資源部/綜合管理科做好ohsas18001方面的宣傳培訓(xùn)工作。
（11）負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的外界宣傳公司安全管理方針、安全管理績效并匯總整理反饋外界的意見和建議。
第2篇 先期質(zhì)量管理副部長工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.新項(xiàng)目品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)研發(fā)品質(zhì)管理策劃并推進(jìn)實(shí)施，建立并健全研發(fā)過程的品質(zhì)管理規(guī)范，推進(jìn)研發(fā)過程中各項(xiàng)質(zhì)量問題的管理改善；
2.客戶監(jiān)察管理：管理應(yīng)對客戶監(jiān)察及品質(zhì)檢討，組織內(nèi)部提前監(jiān)察，推進(jìn)不符合項(xiàng)的及時(shí)解決關(guān)閉；
3.品質(zhì)窗口管理：對應(yīng)斌各管理客戶品質(zhì)需求及投訴，結(jié)合內(nèi)部實(shí)際改善方向，整理對應(yīng)客戶，推進(jìn)及時(shí)解決關(guān)閉；
4.負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的勝任力、安定性和素質(zhì)能力，并制定相應(yīng)的管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)和改善機(jī)制。
職位要求：
1.專業(yè)：產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.經(jīng)歷：5年以上汽車行業(yè)新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；
3.專業(yè)知識與技能：掌握研發(fā)品質(zhì)管理相關(guān)知識，并能在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用；掌握質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識及審核要求（如vda等），并能在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用和持續(xù)改善；
4.素質(zhì)：良好的分析判斷與決策能力；良好的語言表達(dá)能力和撰寫能力，出色的人際關(guān)系能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；較強(qiáng)的執(zhí)行力熟悉法律法規(guī)相關(guān)知識，具備較強(qiáng)的保密意識；
5.其他：掌握一門外語（英語優(yōu)先），口語流利，書面流暢。
第3篇 先期質(zhì)量管理課長工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位要求：
1.專業(yè)：產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.經(jīng)歷：3年以上汽車行業(yè)新項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；
3.專業(yè)知識與技能：掌握研發(fā)品質(zhì)管理相關(guān)知識，并能在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用；掌握質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)知識及審核要求（如vda等），并能在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用和持續(xù)改善；
4.素質(zhì)：良好的分析判斷與決策能力；良好的語言表達(dá)能力和撰寫能力，出色的人際關(guān)系能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；較強(qiáng)的執(zhí)行力熟悉法律法規(guī)相關(guān)知識，具備較強(qiáng)的保密意識；
5.其他：掌握一門外語（英語優(yōu)先），口語流利，書面流暢。
工作職責(zé)：
1.新項(xiàng)目品質(zhì)管理：負(fù)責(zé)研發(fā)品質(zhì)管理策劃并推進(jìn)實(shí)施，建立并健全研發(fā)過程的品質(zhì)管理規(guī)范，推進(jìn)研發(fā)過程中各項(xiàng)質(zhì)量問題的管理改善；
2.客戶監(jiān)察管理：管理應(yīng)對客戶監(jiān)察及品質(zhì)檢討，組織內(nèi)部提前監(jiān)察，推進(jìn)不符合項(xiàng)的及時(shí)解決關(guān)閉；
3.品質(zhì)窗口管理：對應(yīng)斌各管理客戶品質(zhì)需求及投訴，結(jié)合內(nèi)部實(shí)際改善方向，整理對應(yīng)客戶，推進(jìn)及時(shí)解決關(guān)閉；
4.負(fù)責(zé)本課室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的勝任力、安定性和素質(zhì)能力，并制定相應(yīng)的管理監(jiān)督、教育培訓(xùn)和改善機(jī)制。
第4篇 區(qū)專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定,及時(shí)糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作,并組織實(shí)施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第5篇 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會職責(zé)
一、在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。
二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范，指導(dǎo)科室開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作，促進(jìn)醫(yī)療安全。
三、開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識教育培訓(xùn)工作，定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會，共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
四、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價(jià)，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。
五、對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究，探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)方法。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會根據(jù)實(shí)際情況每季度開一次會議。
七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會進(jìn)行工作匯報(bào)。
第6篇 運(yùn)營質(zhì)量管理經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1.建立內(nèi)控合規(guī)及質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門制訂各崗位業(yè)務(wù)操作的合規(guī)管理規(guī)范，完善合規(guī)審核規(guī)則。
2.對公司運(yùn)營流程各崗位操作質(zhì)量進(jìn)行合規(guī)性審查和監(jiān)控，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的流程合規(guī)性。
3.對公司運(yùn)營流程體系進(jìn)行合理性評估，提出合理性建議，跟蹤改進(jìn)流程業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營效能。
4.推動公司流程操作質(zhì)量提升，并協(xié)調(diào)和組織解決流程執(zhí)行中的問題，推動質(zhì)量改進(jìn)成果的落地。
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷。
2.一年以上流程管理、質(zhì)量管理、合規(guī)管理等方面工作經(jīng)驗(yàn)。
3.具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、執(zhí)行力和跨部門溝通協(xié)作能力。
4.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和分析能力，擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，良好的邏輯思維能力。
第7篇 質(zhì)量管理經(jīng)理或高級經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2、組織學(xué)習(xí)各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范和規(guī)定。
3、制定在建項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、并落實(shí)監(jiān)督。
4、制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，對不合格的責(zé)令返修，并監(jiān)督檢查。
5、提出治理工程質(zhì)量通病的防治措施。
6、制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議。
7、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理項(xiàng)目部質(zhì)量控制和質(zhì)量技術(shù)交底工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、審核完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
10、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、審核隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、檢查材料及實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)等質(zhì)量保證工作。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)資料工作。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、審核在建項(xiàng)目的質(zhì)量評優(yōu)工作。
15、配合事業(yè)部或公司其他部門工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，土木工程、道路、橋梁、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上國內(nèi)大型道路、橋梁工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、中大型公路、市政建筑施工企業(yè)相關(guān)崗位任職經(jīng)歷；
4、掌握項(xiàng)目管理工作，精通項(xiàng)目運(yùn)行過程；
5、通曉相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及企業(yè)ci知識；
6、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、具有國家一級建造師（市政、公路）和中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱者，優(yōu)先考慮。
工作地點(diǎn)：北京總部
第8篇 放射科放療室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)
一、放射科放療室成立以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并對其負(fù)責(zé)。
二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會建立的操作規(guī)程，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。
三、建立健全本室醫(yī)療工作制度，制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
四、定期開展活動，每季度對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會。
五、對職能部門反饋的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本室醫(yī)、護(hù)人員的再教育，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
第9篇 pm質(zhì)量管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等整體負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)從立項(xiàng)至產(chǎn)品量產(chǎn)上市期間所有的溝通/協(xié)調(diào)及日期項(xiàng)目管理，包括制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各類資源，推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)；
3、識別項(xiàng)目的問題及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并對其進(jìn)行有效管理;
4、督促項(xiàng)目組成員及時(shí)完成研發(fā)過程資產(chǎn)的提交.
任職條件：
1、熟悉服務(wù)器、存儲、高性能服務(wù)器的產(chǎn)品和技術(shù)知識，具備產(chǎn)品管理知識；
2、2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、工具使用能力、溝通協(xié)調(diào)能力、客戶服務(wù)能力、規(guī)范制定能力。
第10篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會主任職責(zé)
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書
--物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會主任職責(zé)
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,對公司的安全生產(chǎn)工人負(fù)全面責(zé)任。
1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全技術(shù)人員編制。
1.3 審定、批準(zhǔn)、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。
1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護(hù)措施計(jì)劃,按國家規(guī)定撮和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi),有計(jì)劃地解決事故隱患,改善勞動條件。
1.5定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
1.6組織各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促有關(guān)部門對職工開展安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
1.7認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,對本公司無力解決的,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。
1.8認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予先例安全指導(dǎo)的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)有效管理。
第11篇 qms質(zhì)量手冊管理職責(zé)
qms質(zhì)量手冊:管理職責(zé)
1.目的
確定公司總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動。
2.范圍
適用于公司總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供依據(jù)。
3.要求
3.1管理承諾
公司總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù);
3.1.1向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;
a.總經(jīng)理應(yīng)樹立質(zhì)量意識、清楚了解讓顧客滿意是最基本的要求;
b.總經(jīng)理應(yīng)清楚了解質(zhì)量管理體系的有效性與公司每一個(gè)成員對質(zhì)量的認(rèn)識緊密相關(guān);
c.總經(jīng)理應(yīng)采取培訓(xùn)、內(nèi)部刊物、例會等各種方式使全體員工能樹立質(zhì)量意識,都能認(rèn)識到滿足顧客的要求和法律法規(guī)的要求對公司的重要性;并能經(jīng)常持續(xù)地加強(qiáng)員工對質(zhì)量意識;使他們積極參與提高質(zhì)量的有關(guān)的活動中來。執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》關(guān)于'與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定'、'顧客溝通'、《顧客滿意程度調(diào)查程序》等的有關(guān)規(guī)定。
3.1.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),參見《質(zhì)量方針和目標(biāo)》、《質(zhì)量管理體系策劃控制程序》。
3.1.4總經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評審,評估持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的機(jī)會,使管理承諾得到落實(shí)。應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔主持管理評審,執(zhí)行《管理評審控制程序》。
3.1.5總經(jīng)理應(yīng)確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源,執(zhí)行《資源管理》的規(guī)定。
3.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
總經(jīng)理應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確定并予以滿足,為此應(yīng)做到:
3.2.1確定顧客的需求和期望
通過市場調(diào)研、預(yù)測,或與顧客的直接接觸來實(shí)現(xiàn),執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。
3.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品要求及運(yùn)行過程的要求。如對產(chǎn)品特性的要求、各種檢驗(yàn)規(guī)范等。
3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿足
a.公司必須滿足法律法規(guī)及強(qiáng)制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
b.顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強(qiáng)制性國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會隨時(shí)間的推移和修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。
3.3為實(shí)現(xiàn)上述要求,本章編制了下列文件:
標(biāo)題gb/t19001
5.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 5.3,5.4.1
5.2質(zhì)量管理體系策劃控制程序5.4
5.3職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5
5.4管理評審控制程序5.6
第12篇 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理管理職責(zé)
1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、 貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會議，形成書面的整改意見，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；
4、 組織人力物力資源的活動，分析質(zhì)量情況，在施工過程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過程中遇到的問題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；
5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定；
6、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)交流；
7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；
8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開工程質(zhì)量會，對質(zhì)量有獎罰權(quán)；加強(qiáng)對各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表；
9、 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；
10、 負(fù)責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改；
11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；
12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；
13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動合同的實(shí)施執(zhí)行；
14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。
責(zé)任人：
第13篇 52124-tme-騰訊音樂質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
基于流程框架推動并優(yōu)化運(yùn)營質(zhì)量管理，利用過程審計(jì)、度量分析，識別研發(fā)和運(yùn)營過程管理改進(jìn)點(diǎn)，并制定改進(jìn)計(jì)劃，主動推動落實(shí)；
統(tǒng)計(jì)分析用戶反饋問題，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量并降低用戶反饋率。定期組織技術(shù)人員進(jìn)行問題的總結(jié)和討論，監(jiān)控相應(yīng)解決方案的驗(yàn)證和落實(shí)；
為團(tuán)隊(duì)提供工程及研發(fā)工具的設(shè)計(jì)方案及支持，沉淀團(tuán)隊(duì)的具體優(yōu)秀實(shí)踐并橫向推廣，對產(chǎn)品全鏈條的品質(zhì)管理負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)優(yōu)化部門過程，并確保有序推進(jìn)，有效提升研發(fā)管理和交付能力 負(fù)責(zé)籌劃和組織部門質(zhì)量活動，提升研發(fā)交付質(zhì)量.
職位要求：
本科或以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或相關(guān)理工科專業(yè)，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，了解或熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營質(zhì)量管理和研發(fā)過程管理經(jīng)驗(yàn)；
熟悉itil、scrum、iso20000、iso25010，能夠系統(tǒng)化體系化地設(shè)計(jì)和優(yōu)化研發(fā)解決方案，并最終用量化方式來閉環(huán)改進(jìn)效果；
具備統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，方法論總結(jié)能力，有清晰的工作開展思路，有效從方法論、實(shí)施思路、問題解決等方面指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過程改進(jìn)實(shí)踐；
豐富的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種質(zhì)量管理工具和方法，如6sigma，dm計(jì)算機(jī)技術(shù)c等；
良好的溝通、表達(dá)以及溝通協(xié)調(diào)能力。
有開發(fā)和測試經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，尤其android或者ios項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
第14篇 花園物業(yè)管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
花園管理處主任崗位質(zhì)量職責(zé)
1)定管理處年度、月度工作計(jì)劃,并且組織實(shí)施。
2)全面負(fù)責(zé)管理處的管理方案并實(shí)施。
3)面負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作。
4)熟悉轄區(qū)物業(yè)情況,參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。
5)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時(shí)處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見。
6)協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督轄區(qū)各類款項(xiàng)的收支,督促財(cái)務(wù)人員帳目日清月結(jié)。
7)及時(shí)組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。
8)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。
9)協(xié)調(diào)管理處與金地集團(tuán)、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會及其它與管理處日常管理。
10)按公司規(guī)定對員工的工作進(jìn)行考核和適時(shí)的指導(dǎo)。
11)督導(dǎo)下屬完成月度工作計(jì)劃的各項(xiàng)工作并進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。
12)組織部門員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標(biāo)責(zé)任。
13)負(fù)責(zé)對本部門招聘人員的最終面試及審批。
14)負(fù)責(zé)對管理處各種通知文件的簽發(fā)。
15)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。
第15篇 高壓氧治療科質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
一、 經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量與安全管理教育，不斷增強(qiáng)質(zhì)量與安全意識和職業(yè)責(zé)任感，自覺遵守各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理制度。
二、 醫(yī)師接診或會診病人后，向病人或其家屬講解治療目的和治療方案，告知高壓氧治療注意事項(xiàng)，根據(jù)病情適時(shí)安排病人做高壓氧治療。
三、 每次治療前，操艙人員必須對每個(gè)進(jìn)艙病人進(jìn)行認(rèn)真檢查，不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。
四、 操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)醫(yī)生同意，不得隨便更改治療方案。
五、 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，操艙人員必須堅(jiān)守崗位，不看書報(bào)、不做私事、不扯閑談。
六、 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，不斷督促檢查，促進(jìn)措施落實(shí)。
七、 技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備，使其保持良好工作狀態(tài)，不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。
八、 未經(jīng)本室工作人員同意，不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房，嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房內(nèi)吸煙。
九、 如設(shè)備發(fā)生故障，禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修，防止發(fā)生安全事故。
十、 定期更換滅火器，使其保持良好的工作狀態(tài)。
第16篇 駐倉質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1.熟悉《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等經(jīng)營相關(guān)法律、法規(guī)和政策。
2.負(fù)責(zé)對企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營過程中驗(yàn)收、在庫產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽檢工作并跟蹤處理不良品。
3.負(fù)責(zé)對上報(bào)的質(zhì)量問題（質(zhì)量事故、不良事件、召回）進(jìn)行復(fù)查、確認(rèn)、報(bào)告、處理、跟蹤記錄。
4.負(fù)責(zé)處理在庫、售后質(zhì)量查詢投訴，對客戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行查詢并后續(xù)登記，及時(shí)查出原因，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以答復(fù)解決。
5.負(fù)責(zé)組織校準(zhǔn)、驗(yàn)證以及檢定工作，及時(shí)提出送檢申請并組織并完成計(jì)劃內(nèi)的工作，分類建立各種臺賬及質(zhì)量檔案。
6.對儲存、陳列、養(yǎng)護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)中抽檢或上報(bào)發(fā)現(xiàn)的不合格商品進(jìn)行否決。
7.協(xié)作完成崗位相關(guān)數(shù)據(jù)整理匯總及培訓(xùn)等相關(guān)工作。
崗位要求：
1.大專及以上學(xué)歷，醫(yī)療器械、生物醫(yī)學(xué)工程、醫(yī)學(xué)、檢驗(yàn)、藥學(xué)、護(hù)理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2.具有醫(yī)療器械質(zhì)量管理員證件的優(yōu)先；
3.具備3年以上醫(yī)藥、器械方面?zhèn)}庫管理或質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)；
4.原則性、責(zé)任心強(qiáng)，抗壓能力高。
工作時(shí)間：
五天工作制，周末雙休。
8:30-12:30，14:00-17:30
公司其它福利：
基礎(chǔ)保障：
1.公司為員工購買社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)（意外傷害保險(xiǎn)、交通意外傷害保險(xiǎn)），給員工安心的保障。
2.入職滿一年員工，可每月享受工齡補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額逐年提升。
3.員工定崗后，公司將依據(jù)崗位性質(zhì)給予通訊補(bǔ)貼。
健康生活：
1.公司每年為員工提供全面的健康檢查，預(yù)防各類健康風(fēng)險(xiǎn)。
2.公司配備醫(yī)療室，為員工提供一對一的醫(yī)療指導(dǎo)，提供各類常用非處方藥和急救藥品。
3.公司有羽毛球、籃球、瑜伽等協(xié)會，員工可自由選擇參加，豐富員工業(yè)余生活，讓身心保持愉悅。
4.公司配備員工休息室，免費(fèi)電影、電視劇、綜藝節(jié)目可供觀看，工作之余既放松心情，又能增進(jìn)員工之間的感情。
無憂生活：
1.依據(jù)不同工齡，公司員工可享受5-15天帶薪年假，以保證工作、生活平衡。
2.公司餐廳由專業(yè)后勤團(tuán)隊(duì)管理，致力于研究膳食搭配，保障員工的飲食健康和營養(yǎng)均?。
3.上班地點(diǎn)鄰近地鐵、大型商場、步行街，讓交通變得更加簡單、便利，讓生活更多姿多彩。
4.每位員工都享有元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日補(bǔ)貼，為節(jié)日更添歡樂與溫馨。
快樂生活：
1.世界那么大，器化送你去看看，公司支持員工游歷山河大川，了解各地風(fēng)土人情，每年組織至少一次員工外出旅游。
2.公司獎勵業(yè)績優(yōu)秀的員工，每月給予獎勵補(bǔ)貼外，還額外安排一次優(yōu)秀員工的帶薪旅游。
3.公司定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展等活動，在活動中建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
