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項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):50

項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限

第1篇 項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限

1.0職責(zé)

1.1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。

1.2負(fù)責(zé)處理所管轄區(qū)范圍內(nèi)公共部分的各類突發(fā)事件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理各種治安和刑事案件。

1.3負(fù)責(zé)對(duì)各種車輛進(jìn)入大廈(小區(qū))的管理,維護(hù)車場(chǎng)有序停放、行車安全。

1.4負(fù)責(zé)擬制安全護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃,并組織具體實(shí)施,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)責(zé)。

1.5每周主持召開(kāi)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)會(huì)議,每月主持召開(kāi)組織一次全體護(hù)衛(wèi)員會(huì)議并及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

1.6對(duì)護(hù)衛(wèi)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo),并負(fù)責(zé)處理護(hù)衛(wèi)員執(zhí)勤中遇到的疑難問(wèn)題。

1.7負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能、消防技能的培訓(xùn)和考核工作。

1.8負(fù)責(zé)制定管理處消防演習(xí)方案,并組織實(shí)施。

1.9對(duì)護(hù)衛(wèi)員玩忽職守、違章操作遭致業(yè)主/物業(yè)使用人投訴或造成重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.10文明禮貌,行為規(guī)范,努力為業(yè)主(住戶)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)公司企業(yè)形象。

1.11負(fù)責(zé)管理處護(hù)衛(wèi)工作的文件、運(yùn)行記錄的存檔及保管工作。

2.0權(quán)限

2.1有權(quán)對(duì)本管理處護(hù)衛(wèi)員崗位設(shè)置進(jìn)行安排。

2.2有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況安排護(hù)衛(wèi)員正常休息。

2.3有權(quán)組織、落實(shí)對(duì)護(hù)衛(wèi)員的培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考查。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正,并提出處理意見(jiàn)和建議。

2.4有權(quán)對(duì)護(hù)衛(wèi)員的轉(zhuǎn)正、考核、獎(jiǎng)懲、使用提出意見(jiàn)。

2.5有權(quán)對(duì)新接管物業(yè),擬定安全管理工作方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第2篇 項(xiàng)目經(jīng)理食堂營(yíng)運(yùn)管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1. 落實(shí)項(xiàng)目點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng),服務(wù)管理和客戶溝通工作,確保營(yíng)運(yùn)點(diǎn)日常工作的順利開(kāi)展;

2. 督促商戶遵照公司的營(yíng)運(yùn)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作;包括菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平,供餐鏈,供餐衛(wèi)生工作維系和檢查;

3. 定期征求客戶對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)菜品質(zhì)量和營(yíng)運(yùn)方面的意見(jiàn),妥善處理客戶的投訴,給予積極反饋和跟進(jìn);

4. 按照食品安全管理體系和公司營(yíng)運(yùn)管理體系要求,制定各項(xiàng)工作的控制、檢查表、并負(fù)責(zé)運(yùn)行過(guò)程的控制;

職位要求:

1. 三十歲以下,大專以上學(xué)歷;形象良好;

2. 具有兩年以上大中型餐飲業(yè)(團(tuán)膳、酒店、外資企業(yè)員工餐廳)等運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);

3. 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)組織能力,能妥善分配、協(xié)調(diào)下屬工作;

4. 能獨(dú)立處理營(yíng)運(yùn)點(diǎn)各種常規(guī)及各項(xiàng)突發(fā)事件;

5. 熟悉國(guó)家的有關(guān)法令法規(guī)和《食品衛(wèi)生法》。

第3篇 項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí),為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù);

2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)劃,并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行;

3、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度,及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料;

4、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作:砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土(砂漿)級(jí)配通知單、其他材料(鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等)試驗(yàn)合格后方可投入使用。

責(zé)任人:

第4篇 項(xiàng)目部安全管理職責(zé)范本

1、建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案,按規(guī)定審核后組織實(shí)施。

2、建立健全并落實(shí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)考核合格后方可上崗。

4、組織項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育中的項(xiàng)目、班組二級(jí)安全教育、考試及培訓(xùn)工作。

5、召開(kāi)項(xiàng)目安全例會(huì),組織班組安全活動(dòng),組織項(xiàng)目定期、不定期安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。

6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報(bào)告上級(jí)單位,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查處理,對(duì)各類事故必訓(xùn)查清原因和制定改進(jìn)措施,作到四不放過(guò)。

第5篇 裝飾工程項(xiàng)目管理班子職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)本裝飾工程全面管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

項(xiàng)目副經(jīng)理:配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,直接負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工管理,主管施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等。

項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)工作,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)的工程聯(lián)系、簽證單認(rèn)可工作及時(shí)做好簽證,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,做好技術(shù)交底和各項(xiàng)資料收集,參與項(xiàng)目決算,編制竣工圖紙等工作。

施工員:負(fù)責(zé)具體施工、組織施工、安排施工、參與圖紙會(huì)審、測(cè)量、技術(shù)交底放線、圖紙變更、簽證、資料整理。

質(zhì)檢員:對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查、初檢,填報(bào)檢查表,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的檢查,并對(duì)工程使用的材料進(jìn)行檢驗(yàn),送檢材料及時(shí)試驗(yàn),做到不合格的工程材料絕不使用。

資料員:對(duì)圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)書籍有秩序地保管、收發(fā)、銷毀。

安全員:主管工程安全保安工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,參與和組織安全三認(rèn)教育,現(xiàn)場(chǎng)防火安全、機(jī)械安全保證措施及工人防護(hù)措施落實(shí),并做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。

材料員:按照合同進(jìn)度計(jì)劃及個(gè)專業(yè)采購(gòu)要求,安排材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,分類存放。對(duì)不合格材料、設(shè)備及時(shí)退貨,協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)材料報(bào)審、保檢工作。

第6篇 某項(xiàng)目物業(yè)管理處主任職責(zé)權(quán)限

項(xiàng)目物業(yè)管理處主任職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。

2、定期向公司報(bào)告管理處工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開(kāi)發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

3、建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。

4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所,管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題。

5、督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

6、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理處具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

7、堅(jiān)持'取之于民,用之于民'的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。

8、組織開(kāi)展社區(qū)文體娛樂(lè)活動(dòng),根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂(lè)競(jìng)賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。

9、積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。

二、權(quán)限

1、對(duì)管理處的全面工作有決策和指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán)。

2、對(duì)本管理處人員的配備有建議權(quán)。

3、在確保完成上級(jí)公司下達(dá)的物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的前提下,對(duì)管理處管理服務(wù)行政組織的設(shè)置和員工人數(shù)的配備有建議權(quán)。

4、有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不合格員工有辭退建議權(quán)。

5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出和物資的使用。

6、在不違背上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定具體的實(shí)施細(xì)則和落實(shí)措施。

第7篇 項(xiàng)目安全管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.?????? 是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門,行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。

2.?????? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.?????? 定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況,通報(bào)安全信息,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策,并監(jiān)督實(shí)施。

4.?????? 組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。

5.?????? 開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患,監(jiān)督隱患的整改和落實(shí),及時(shí)制止違章行為,對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè),有權(quán)下令停工。

6.?????? 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析,建立事故檔案。

第8篇 工程項(xiàng)目安全管理職責(zé)13

工程項(xiàng)目安全管理職責(zé)(十三)

我公司對(duì)本標(biāo)段工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂施工安全責(zé)任狀,確保安全保證措施得到層層落實(shí)。

1 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求,對(duì)本標(biāo)段工程安全管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo),組織開(kāi)展安全活動(dòng)。

主持全面安全管理工作,推進(jìn)各項(xiàng)安全活動(dòng)正常開(kāi)展,確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);督促安全質(zhì)量監(jiān)察部落實(shí)安全保證體系的執(zhí)行,處理建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求,對(duì)不符合安全要求的工作,有權(quán)責(zé)令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預(yù)防措施;

負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源,保證安全保證體系在本標(biāo)段工程中有效地運(yùn)行;

健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全達(dá)不到安全目標(biāo)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,并將安全管理作為考核單位和個(gè)人的重要內(nèi)容。

2 總工程師安全管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項(xiàng)目安全法規(guī)、政策要求,對(duì)本標(biāo)段安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面督察責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理活動(dòng);

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法并檢查落實(shí),組織安檢人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),并相應(yīng)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng);

負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核;

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促處理跨地區(qū)的安全質(zhì)量爭(zhēng)端問(wèn)題。

3 安檢工程師管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部及省市、地方政府關(guān)于本項(xiàng)目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計(jì)劃的制訂和修改,負(fù)責(zé)安全保證體系的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細(xì)則;

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的安全自檢工作,對(duì)施工工序的安全性進(jìn)行檢查和控制,填報(bào)工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;

負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)部門、建設(shè)、監(jiān)理等單位的安全文件;

負(fù)責(zé)工程安全管理的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,負(fù)責(zé)不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預(yù)防措施的制定和落實(shí);

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決跨作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量爭(zhēng)端問(wèn)題;

填報(bào)安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、編寫安檢記錄,以及總結(jié)交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

4 施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)對(duì)管內(nèi)工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)職工的安全培訓(xùn)及安全教育,為工程隊(duì)的安全體系配備必需的資源;

負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全,督促安全管理人員落實(shí)施工安全規(guī)程、施工安全細(xì)則。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,督促組織技術(shù)、安全管理人員解決;

第9篇 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨群組織的日常工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作,建立臺(tái)帳。對(duì)于考核不合格的人員,做好調(diào)崗或上報(bào)單位進(jìn)行調(diào)整項(xiàng)目工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案、公文處理、印章管理和保密工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外接待工作。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。

7、牽頭組織項(xiàng)目的建章立制和法制宣傳工作。

8、歸口管理項(xiàng)目的法律事務(wù)。

9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目自用辦公設(shè)備的采購(gòu)和管理。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目事務(wù)管理,負(fù)責(zé)各種證件的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放,負(fù)責(zé)辦公、交通、車輛、食宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作。

12、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,做好為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

第10篇 mcp項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1:協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理進(jìn)行商機(jī)管理, 詢盤報(bào)價(jià)及跟蹤分析等;

2:協(xié)助項(xiàng)目群經(jīng)理建立項(xiàng)目群管理機(jī)制/策略,生命周期管理等,并協(xié)調(diào)相關(guān)資源,確保良好交付和客戶滿意;

3:協(xié)助客戶開(kāi)發(fā)及關(guān)系管理,客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)信息收集和分析,協(xié)同 bd 制定客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施及跟進(jìn);

4:項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控以及相關(guān)數(shù)據(jù)管理;

5:協(xié)助部門、客戶其他相關(guān)工作 。

第11篇 項(xiàng)目計(jì)劃管理工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)總部管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求管理,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定信息化解決方案。

2.協(xié)調(diào)制定管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的整合接口規(guī)范。

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,提出管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)建議。

4.協(xié)助計(jì)劃部門確定集團(tuán)公司管理信息系統(tǒng)短期實(shí)施計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的管理。

第12篇 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的第一責(zé)任者,對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程,定期研究安全工作。

四、主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,制定年度安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃。

五、落實(shí)工程安全文明技術(shù)措施計(jì)劃,確保工程安全文明技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

六、確保工程及各施工隊(duì)安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用。

七、組織并檢查本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理活動(dòng),及時(shí)研究解決安全施工文明施工中的問(wèn)題。

八、按“四不放過(guò)”的原則,參加或組織對(duì)各類事故的調(diào)查處理工作。

第13篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)6

工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(六)

作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。

確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。

確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。

對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策,牽頭并會(huì)同有關(guān)部門制定'項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃'。

制定項(xiàng)目安全責(zé)任制。協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作。監(jiān)督各施工單位按設(shè)計(jì)要求施工。監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任,要及時(shí)制訂糾正措施并找出失誤的原因上報(bào)。

審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資名單、工程費(fèi)用報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)告。安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。安排竣工后的結(jié)算工作。

第14篇 生產(chǎn)項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

【工作職責(zé)】:

① 項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目的執(zhí)行人,負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目評(píng)估、計(jì)劃、推進(jìn)和控制;

② 負(fù)責(zé)在新產(chǎn)品的導(dǎo)入以及生產(chǎn)階段的重大工程問(wèn)題的處理;

③客戶聯(lián)絡(luò)、溝通和管理以保持良好客戶關(guān)系,主導(dǎo)和組織實(shí)施客戶工程變更;

④ 項(xiàng)目工程文件(bom、pmp、pi、oi)準(zhǔn)備,創(chuàng)建,管理及更新;

⑤ 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新工裝和新設(shè)備的開(kāi)發(fā)、評(píng)估和導(dǎo)入;

⑥ 負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)計(jì)、評(píng)估與配置方案的提出,持續(xù)推動(dòng)工藝革新,成本節(jié)約;

⑦ 新產(chǎn)品報(bào)價(jià)的評(píng)估和支持;

⑧ 組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部組員之間的關(guān)系,承擔(dān)和具體實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展。

【職位要求】:

1.全日制本科或以上學(xué)歷;電子或工程等相關(guān)專業(yè);

2. 三年以上制造業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3. 熟悉電子產(chǎn)品項(xiàng)目管理, 熟悉電子產(chǎn)品制造生產(chǎn),具有良好的組織協(xié)調(diào)能力;

4. 英文聽(tīng)說(shuō)讀寫流利。

第15篇 施工項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)

工程項(xiàng)目物資管理員質(zhì)量職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)物資分供方/中間商的資料報(bào)公司工程部。

(2)負(fù)責(zé)在合格物資分供方/中間商名錄范圍內(nèi)采購(gòu)批量a類物資。

(3)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品建立收、發(fā)、存臺(tái)帳并做好核對(duì)工作。

(4)負(fù)責(zé)規(guī)定物資的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)試工作。

(5)負(fù)責(zé)物資的搬運(yùn)、貯存、保管等工作。

(6)在采購(gòu)、使用物資、機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)其是否符合環(huán)境保護(hù),職業(yè)健康安全要求。

第16篇 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理管理職責(zé)

1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,參與組織工程質(zhì)量策劃,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,在工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系,主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專題會(huì)議,形成書面的整改意見(jiàn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改;

4、 組織人力物力資源的活動(dòng),分析質(zhì)量情況,在施工過(guò)程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制,及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施;

5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理,落實(shí)工序隱檢,組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定;

6、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)落實(shí)“三檢制”,組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流;

7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作;

8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì),對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán);加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求,并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表;

9、 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí),并監(jiān)督實(shí)施,加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理,保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;

10、 負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”,并要求限期整改;

11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;

12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書,并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收;

13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行;

14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況,對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰,甚至不給予結(jié)算。

責(zé)任人:

項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)權(quán)限【16篇】

項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限1.0職責(zé)1.1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本管理處物業(yè)范圍內(nèi)的安全護(hù)衛(wèi)管理工作。1.2負(fù)責(zé)處理所管轄區(qū)范圍內(nèi)公共部分的各類突發(fā)事件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)
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