第1篇 經營管理部的安全職責
(一)對供應商及其他相關方資質進行審查，不得向無資質或資質不全供應商采購。杜絕一切偽劣產品流入公司，對所采購設備、物資的質量進行監(jiān)督、驗收把關。按照要求對生產設施、設備，備品備件的齊全、可靠負責。
（二）同等條件下，優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品，安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準，保證防護用品和安全工器具、應急物資的質量和作用，并向技術安全部提供相應的合格證。
（三）危險化學物品（易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等）的采購、運輸，必須符合安全技術要求，并向使用部門提供?；钒踩夹g說明書。對各種原燃材料的采購、運輸，應符合相關安全規(guī)定。
（四）加強產品銷售過程中的安全管理，確保合同、單據、現金安全，做好相關信息的安全保密工作。
（五）在簽訂采購、銷售或承包合同的同時，與相關方簽訂相應的安全協議，明確雙方安全責任，并對相關方安全工作進行跟蹤管理；
（六）加強對物資、設備、產品運輸車輛及駕駛員資質審查和安全管理，確保運輸過程的安全。
（七）把公司下達的安全生產目標、指標分解落實到主管的各級人員，層層簽訂安全生產責任書，對部門內各項目標、指標完成情況進行檢查、考核。
（八）定期不定期組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 認真做好對各種隱患的整改與“三違”現象的糾正、查處工作，保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
（九）對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任，按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調查，并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第2篇 氣體經營部職工安全管理職責
1、做好當班的銷售管理工作,作好記錄。
2、做好進貨和銷售的搬運、碼放等操作。嚴禁拋、滾、翻、砸等。
3、著裝整潔,對待客戶禮貌熱情。不得在店內與人爭吵。不應在酒后或帶病上崗工作。
4、工作期間不得隨意離開工作場所,離開工作場所時必須有人看護店面或者關門上鎖。
5、職工必須認真參加就業(yè)前的崗前培訓和在崗期間的定期培訓,努力學習安全管理的新知識。
6、當班期間職工應認真履行安全防火職責,不得抽煙、打牌、睡覺,還應積極勸告、阻止他人在店內吸煙。
7、員工不得在店內用明火取暖、作飯。
8、員工不得擅自在店內帶電作業(yè),發(fā)現電器線路破損、漏電,應積極向本單位主要負責人匯報。
9、發(fā)現小型事故或初期事故,應立刻采取措施撲救或向領導匯報。
第3篇 施工項目經營管理職責、內容
施工項目的經營管理職責、內容
1、施工項目的經營管理是在項目經理的領導下,執(zhí)行公司經營部的指令,具體落實施工經營管理的各項要求。
2、管理職責
2.1遵守《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,認真貫徹《建筑工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006)和公司編制的《合同履行要點》,并按照《企業(yè)管理大綱》的要求,履行項目的各項管理目標和工作要求。
2.2對施工總承包合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司經營部及相關業(yè)務部門, 如需簽訂變更施工總承包合同(補充協議)的,配合公司經營部做好合同變更工作。
2.3 對專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同履行過程中發(fā)生的問題及時報告公司生產資源部及相關業(yè)務部門。如需簽訂變更專業(yè)分包、勞務分包、項目采購等合同(補充協議)的,配合公司生產資源部做好合同變更工作。
2.4 做好施工總承包合同、勞務分包合同的合同備案及核銷工作。
3、工作內容
3.1 施工準備階段
3.1.1 參與公司組織的施工總承包合同的編制與簽訂。
3.1.2 在經營部根據生效的施工總承包合同進行網上登記后,應業(yè)主委托,項目經理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理總承包合同備案手續(xù)。備案手冊原則上存放于經營部。
3.1.3 參與公司組織的施工分包合同(施工協議書)、專業(yè)分包合同、勞務分包合同的編制與簽訂。
3.1.4在經營部根據生效的專業(yè)分包合同、勞務分包合同進行網上登記后,項目經理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理分包合同備案手續(xù)。
3.1.5落實人員(包括該項目分包方的相關人員)參加由經營部召集的項目交底會議,并保存會議紀要復印件。
3.2施工階段
3.2.1在施工過程中發(fā)生因合同主體、工作量增減、工期變化等涉及到需要對總承包合同進行變更的情況時,應及時向業(yè)主和經營部提出書面報告,并附上原始記錄。
3.2.2參與總承包合同變更資料的編制和與業(yè)主的洽談。
3.2.3按生效的總承包合同補充協議落實相關的條款,并參與分包合同中相應條款變更的洽談.
3.2.4在施工過程中因分包合同主體,合同約定條款發(fā)生變化,涉及到需要對分包合同進行變更時,應及時向經營部提出書面報告, 并附上原始記錄。
3.2.5參與分包合同變更資料的編制和與分包方的洽談。
3.2.6按生效的分包合同補充協議落實相關的條款。
3.3竣工階段
工程竣工后,項目經理部負責到工程項目所在地的建管部門辦理施工總承包合同、專業(yè)分包合同、勞務合同等合同的核銷。
特別提示:
在施工過程中要密切關注合同履行情況的變化,及時辦理相關手續(xù),做好原始資料的收集整理。
第4篇 公司經營部組織機構管理職責
公司經營部組織機構與管理職責
一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業(yè)績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業(yè)績考核依據。
二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。
三、經營部組織機構工作范圍及執(zhí)行文件:
3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業(yè)績。
3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。
3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規(guī)劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。
3.4經營部工作職責:
負責統(tǒng)籌開發(fā)公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。
3.5經營部執(zhí)行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規(guī)劃管理控制程序》;《發(fā)貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。
四、職責與權限
4.1經營部經理職責:
4.1.1負責全面統(tǒng)籌協調經營部各項工作。
4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環(huán)體系。
4.1.3負責本部門職員的工作考核,業(yè)績評定及請假、考勤、任免建議。
4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。
4.1.5負責管理和監(jiān)督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。
4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。
4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。
4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。
4.1.9負責規(guī)范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發(fā)生。
4.1.10發(fā)貨、調換貨的管理和控制。
4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。
4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。
4.1.13每月主持召開營銷部例會。
4.1.14完成上級主管交待的其它工作。
4.2采購主管職責與權限
4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;
4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監(jiān)督和封存。
4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。
4.2.4負責采購合同所規(guī)定事項的執(zhí)行、全程控制和監(jiān)督。
4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。
4.2.6負責采購合同執(zhí)行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。
4.2.7負責采購合同執(zhí)行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監(jiān)督。
4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。
4.3市場銷售科主管職責與權限
4.3.1負責對市場專賣網絡的發(fā)展與規(guī)范,對客戶的要貨及時作出處理。
4.3.2客戶銷售款的催收工作。
4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業(yè)績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。
4.3.4收集市場新開業(yè)專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。
4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。
4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。
4.3.8完成上級主管交待的其它工作。
4.4售后服務科負責人職責與權限
4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。
4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。
4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。
4.4.4協助配合其他營銷人員的工作。
4.4.5完成上級主管交待的其它工作。
4.5市場規(guī)劃科主管職責與權限
4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣店網絡。
4.5.2負責規(guī)范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。
4.5.3收集市場信息(同行業(yè)產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。
4.5.4完成上級主管交待的其它工作。
4.6團體訂制科負責人職責與權限
4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。
4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。
4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發(fā)貨。
4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。
4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。
4.6.6完成上級主管交待的其它工作。
4.7廣告企劃科負責人職責與權限
4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。
4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、vcd片、企業(yè)專刊、pop、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。
4.7.3策劃專賣店的統(tǒng)一促銷活動。
4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。
4.7.5完成上級主管交待的其它工作。
4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:
4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監(jiān)督噴繪質量、交貨限期,及時發(fā)貨。
4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監(jiān)督貨架質量和交貨限期,及時發(fā)貨。
4.8.
3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。
4.8.4完成上級主管交待的其它工作。
4.9營銷統(tǒng)計職責與權限
4.9.1負責電腦錄入《匯總發(fā)貨單》,確保統(tǒng)計賬目的準確性。
4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。
4.9.3完成上級主管交待的其它工作。
4.10營銷文員的職責與權限
4.10.1負責審核公司西服廠發(fā)貨單的價格。
4.10.2負責傳真省外《匯總發(fā)貨單》予客戶。
4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。
4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。
4.10.5完成上級主管交待的其它工作。
4.11倉庫主管職責:
4.11.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。
4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。
4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。
4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。
4.11.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。
4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。
4.12倉庫保管員職責:
4.12.1負責保管倉庫所有物資。
4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。
4.12.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。
4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。
4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限
4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規(guī)范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。
4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監(jiān)督專賣店(展廳)貨品盤點。
4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。
4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。
4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監(jiān)督和管理。
第5篇 農村經濟體制經營管理股股長工作職責
1.指導農村土地承包、耕地使用權流轉和承包合同管理,完善以家庭聯產為主的責任制和農村雙層經營體制工作。
2.擬訂落實農業(yè)產業(yè)化規(guī)劃,指導農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)現代化建設。
3.組織對農村經濟收支、農民收入與負擔情況的監(jiān)測管理和監(jiān)督減輕農民負擔的工作。
4.做好農村財務會計培訓審計、民主理財以及承包合同鑒證管理工作。
第6篇 多種經營管理部門的安全職責
1、負責多種經營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度，提出多種經營系統(tǒng)實現本企業(yè)年度安全生產工作目標的具體目標、要求和措施，并組織貫徹落實。
2、健全多種經營系統(tǒng)的安全管理與考核制度，加強多種經營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設，及時協調解決安全生產工作中存在的問題，支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經營企業(yè)特點，編制多種經營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施；審批各企業(yè)年度“兩措”計劃，保證足夠的資金投入，并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定，嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度；對施工單位的施工資質和安全資質進行審查，規(guī)范合同管理，明確安全責任，并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經營系統(tǒng)的安全檢查活動，掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況，解決安全生產中的重大問題或傾向性的問題，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經營生產安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經營安全生產情況分析會，研究解決安全生產中存在的問題；參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經營企業(yè)事故調查處理，嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開專題事故分析會，提出防范措施，并督促落實。
第7篇 汽車技術部經營管理職責
1.協助制訂總體市場業(yè)務的開拓方案和企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略方案。
2.協調下屬企業(yè)的業(yè)務開展和日常經營管理。
3.負責中心經營分析工作。
4.協助制定中心業(yè)績考核方案和薪酬方案。
5.分析、評估和管理中心對外投資項目。
第8篇 經營計劃管理部門安全職責
（一）編制企業(yè)年度安全技術措施計劃，并與年度施工計劃同時下達，同等考核；施工計劃調整時，應保證安全技術措施平衡配套。
（二）確定年度施工計劃費用時，應將落實安全技術措施計劃費用作為重要內容，確保?？顚Ｓ谩?/p>
（三）負責建立年度合格分包商名冊；簽訂工程分包合同時，應明確安全文明施工要求和獎懲規(guī)定，經企業(yè)安監(jiān)部門審核后簽約。
（四）組織大型施工機械購置及改造審查時，應聽取企業(yè)安全監(jiān)督、施工、技術等管理部門的建議和意見；設備選型應滿足安全施工要求和安全管理規(guī)定。
（五）參加有關施工安全的重要會議、安全檢查等活動；參加有關安全事故的調查分析。
第9篇 經營管理部安全職責
1部門職責
1.1認真貫徹黨和國家有關安全生產、勞動保護政策規(guī)定,執(zhí)行國家頒發(fā)的有關企業(yè)安全管理規(guī)定。根據內外環(huán)境、行業(yè)現狀,組織擬定、修訂公司戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施及中長期發(fā)展規(guī)劃;擬定公司管理方針、管理目標,呈報總經理審批,并組織監(jiān)控實施。
1.2負責公司安全質量標準化制度體系建設,審核公司有關規(guī)章制度的編制和修訂工作,并組織貫徹實施,推進規(guī)范化管理。
1.3制定公司各部門、各基層單位的經濟責任、績效考核方案,并實施績效評價、考核及兌現獎懲工作。
1.4負責企業(yè)內部經濟仲裁工作。負責企業(yè)法律事務工作,為公司
就業(yè)務上的法律問題提供意見、草擬、審查法律事務文書、代理參加訴訟、調解或仲裁活動。
1.5負責企業(yè)標準化工作,審核企業(yè)技術標準、管理標準、工作標準的制(修)訂、發(fā)布、實施及考核等工作。
1.6負責企業(yè)現場管理的綜合、協調、組織檢查考核及兌現獎懲工作,全面開展現場整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等“7s”活動,制定方案并組織實施,抓好文明生產。
1.7定期專項進行出入廠物資檢查,保障公司財產安全,有效維護
公司生產秩序。
1.8編制公司年、月生產經營計劃。組織固定資產更新改造、新產品開發(fā)和固定資產大修理等專項費用支出計劃的編制。
1.9負責經濟技術指標的綜合平衡,計劃目標的分解、下達、落實、協調、控制;組織編制、審核匯總和下達各項技術經濟定額,并按期修訂;審核大修、技改結算書。
1.10負責監(jiān)督統(tǒng)計工作法令、制度的貫徹執(zhí)行;負責公司綜合統(tǒng)計工作。
1.11根據規(guī)定或需要進行定期或不定期的經濟活動分析,提交經濟分析報告供領導決策參考。
1.12統(tǒng)一管理公司的經濟報表和原始記錄,負責審核公司各單位對
外報出的統(tǒng)計報表,審批原始記錄、臺帳、報表的印刷。
1.13負責提供和審核公司內外所需要的生產經營數據及有關資料,堅持數出一家,防止重復統(tǒng)計、重復計算。
1.14廣泛開展市場調研工作,組織整理、分析市場信息資料,進行價格分析,為企業(yè)生產經營管理提供準確信息。
2人員職責
2.1經理
2.1.1貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》及相關政策、法律、法規(guī),負責安全生產經營活動的檢查與考核工作。
2.1.2負責組織做好本部安全質量標準化工作,貫徹學習安全生產相關政策、法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全等知識,查找本部防火隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.1.3負責審核安全技術規(guī)程和相關安全管理制度的制(修)訂、編制、發(fā)布、執(zhí)行工作。
2.1.4負責制定公司安全生產經營的長遠規(guī)劃。
2.1.5參加公司新建、改建、擴建、大修工程、新產品的“三同時”生產經營管理工作。
2.1.6參加各項安全技術招標工作。
2.1.7負責提供和審核公司內外所需要的生產經營數據報送工作。
2.1.8負責審核公司年度生產經營計劃的管理工作。
2.2副經理
2.2.1在經理的直接領導下,對本部室業(yè)務范圍內的安全質量標準化及安全工作負責。
2.2.2協助經理處理生產安全問題及隱患整改治理和監(jiān)控工作。
2.2.3組織對安全生產經營活動進行檢查與考核。
2.2.4負責對安全技術規(guī)程和相關安全管理制度的制(修)訂、編制、審核工作。
2.2.5參加公司新建、改建、擴建、大修工程、新產品的“三同時”
和各項安全技術招標工作。
2.3企業(yè)管理高管
2.3.1負責本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.3.2嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.3.3在經理的領導下參與各單位安全技術規(guī)程及各項規(guī)章制度的修訂、審核和發(fā)布工作。
2.3.4負責落實本科室的安全防火責任、隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.3.5組織本科室人員學習安全消防、職業(yè)衛(wèi)生相關知識。
2.3.6協助副經理抓好本科室各項安全管理工作。
2.4企業(yè)管理助理
2.4.1協助主管做好安全質量標準化及安全管理工作。
2.4.2貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令和上級指示,遵守公司各項安全管理規(guī)章制度。
2.4.3協助主管做好參與各單位安全技術規(guī)程及各項規(guī)章制度的修訂、審核和發(fā)布工作。
2.4.4認真學習公司發(fā)布的有關安全法律、法規(guī)文件精神。
2.4.5協助主管做好各項安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.5法律主管
2.1認真學習《安全生產法》及相關安全生產政策、法律、法規(guī),做好與安全生產經營活動相關的法律事務工作。
2.2掌握安全消防、職業(yè)衛(wèi)生知識,做好安全質量標準化工作,對安全防火隱患排查治理工作。
2.3負責安全生產事故等方面的法律事務管理工作。
2.4負責本科室的安全防火工作。
2.5認真履行新建、改建、擴建、大修工程、新產品的“三同時”工作。
2.6保證公司各項工作程序符合法律、法規(guī)規(guī)定。
2.6法律合同助理
2.6.1協助主管做好本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.6.2貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令和上級指示,遵守廠規(guī)廠紀。
2.6.3協助主管做好涉及安全技術、規(guī)章制度與法律事務相關管理工作。
2.6.4認真學習公司各項安全管理規(guī)章制度。
2.6.5做好本科室的各項安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.7統(tǒng)計主管
2.7.1負責本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.7.2嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.7.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,做好本職范圍內的安全工作。
2.7.4負責申報生產統(tǒng)計報表。
2.7.5在經理的領導下參與本單位各項生產統(tǒng)計報表及上級公司報表。
2.7.6學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.7.7負責本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.8統(tǒng)計助理
2.8.1協助主管做好本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.8.2嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.8.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,做好本職范圍內的安全工作。
2.8.4協助主管申報各種生產統(tǒng)計報表。
2.8.5在主管領導下參與本單位各項生產統(tǒng)計報表及上級公司報表。
2.8.6學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.8.7協助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.9計劃主管
2.9.1負責本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.9.2嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.9.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,把本職范圍內的安全工作做好。
2.9.4在經理的領導下參與本單位各項生產計劃報表及上級公司報表。
2.9.5學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.9.6負責本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.10計劃助理
2.10.1協助主管做好本科室安全質量標準化及安全管理工作。
2.10.2嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.10.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,把本職范圍內的安全工作做好。
2.10.4在主管領導下參與本單位各項生產計劃報表及上級公司報表。
2.10.5學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.10.6協助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.11物價信息高管
2.11.1負責本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.11.2嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.11.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,做好本職范圍內的安全工作。
2.11.4負責物價信息相關工作。
2.11.5在經理的領導下參與本單位物價信息及招投標工作。
2.11.6學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.11.7負責本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.12物價信息助理
2.12.1協助主管做好本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.12.2嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.12.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,把本職范圍內的安全工作做好。
2.12.4協助主管做好物價信息相關工作。
2.12.5在主管領導下參與本單位物價信息及招投標工作。
2.12.6學習并遵守公司各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.12.7協助主管做好本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
2.13現場主管
2.13.1負責本科室的安全質量標準化及安全管理工作。
2.13.2嚴格執(zhí)行國家的有關安全生產的方針、政策、法令及上級主管部門的指示。
2.13.3認真執(zhí)行“五同時”的原則,把本職范圍內的安全工作做好。
2.13.4負責公司現場管理相關工作。
2.13.5在經理的領導下參與本單位現場管理工作。
2.13.6學習各項安全生產技術規(guī)程及各項規(guī)章制度。
2.13.7負責本科室的安全防火及隱患排查治理和監(jiān)控工作。
第10篇 經營管理部部長的安全職責
經營管理部部長是本部門安全管理的第一責任人,對本部門發(fā)生的安全責任事故負直接領導責任。主要履行以下職責:
(一)負責對供應商及其他相關方資質進行審查,不得向無資質或資質不全供應商采購,按照公司相關規(guī)定對所采購設備、物資的質量進行監(jiān)督、驗收把關,杜絕一切偽劣產品流入公司。對采購的設施、設備,備品備件的質量、安全、可靠性負責。
(二)在采購過程中,優(yōu)先采購安全防護設施、設備及安全隱患整改所急需的物資。采購的勞保用品,安全工器具、應急物資必須符合規(guī)格標準,保證防護用品和安全工器具、應急物資的質量和作用,并向技術安全部提供相應的合格證。
(三)確保危險化學物品(易燃、易爆、劇毒、強酸、強堿等)的采購、運輸,符合安全技術要求,并負責向使用部門提供?；钒踩夹g說明書。對各種原燃材料的采購、運輸,應符合相關安全規(guī)定。
(四)加強產品銷售過程中的安全管理,確保合同、單據、現金安全,做好相關信息的安全保密工作。
(五)在簽訂采購、銷售或承包合同的同時,負責與相關方簽訂相應的安全協議,明確雙方安全責任,并對相關方安全工作進行跟蹤管理;
(六)負責對物資、設備、產品運輸車輛及駕駛員資質審查和安全管理,確保運輸過程的安全。
(七)負責將公司下達的安全生產目標、指標分解落實到主管的各級人員,層層簽訂安全生產責任書,對部門內各項目標、指標完成情況,每季度進行檢查、考核,并將考核結果報技術安全部備案;
(八)每月不少于一次組織本部門開展安全檢查、安全會議、安全培訓等活動, 并做好相關記錄;
(九)負責對部門內各種隱患的整改與“三違”現象的糾正、查處工作,保證部門各種設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
(十)負責對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任,按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調查,并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
第11篇 經營管理辦公室預算員崗位安全職責
1.1認真貫徹執(zhí)行相關的法律、法規(guī)及上級下發(fā)文件的方針、政策。
1.2在規(guī)定的時間內編制完成工程安全環(huán)保預結算，做到不漏項、不錯算、不套錯定額、取費準確、計算無誤，核減率低于3.5%。
1.3工程藍圖收到后，及時準確做出安全環(huán)保預算及工料分析，提供材料采購計劃。
1.4在項目管理中，對人、材、機等工程消耗進行經濟核算，加強施工過程控制，總結經驗，為領導決策提供真實可靠的信息。
1.5對采取招投標的工程，按建設單位要求，依據工程藍圖做好標底編制工作。
第12篇 hse經營管理科職責
1、貫徹執(zhí)行hse相關的法律、法規(guī)和標準,負責職責范圍內hse管理責任制的建立與考核。
2、按照“誰主管、誰負責”的原則,對經營管理系統(tǒng)的hse管理負主要責任。
3、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出hse管理,督促和推進hse管理的現代化。
4、嚴格進行合同審批,在簽訂承、發(fā)包合同中明確hse責任條款,對承包商、供應商的市場準入、hse資質進行審查,確保承包商、供應商滿足hse管理要求。
5、將hse管理納入經濟責任制考核,堅持標準、嚴格考核,協助有關部門搞好hse管理考核兌現工作。
6、對hse重大事件提供法律支持和保護。
7、及時向上級領導進行安全環(huán)保工作履職匯報并提出建議。
8、嚴格遵守集團公司《安全生產禁令》,認真履行《中石化員工守則》。
第13篇 經營副廠長安全管理責任制安全職責
經營副廠長安全職責(安全管理責任制)
1.按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>
4.負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
5.定期召開計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
第14篇 經營管理部門的安全職責
（1） 及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示，堅持生產經營與安全的“五同時”原則。
（2） 在保證安全的前提下組織指揮生產經營，發(fā)現違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術 規(guī)程的行為，應立即制止并向領導報告，及時通知安全監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮。
（3） 在生產經營過程中出現不安全因素、險情和事故時，要果斷采取措施，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
（4） 參加安全大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)，對各單位的安全生產情況及時在生產經營會議上給予表揚或批評。
第15篇 多種經營管理部安全職責
1、負責多種經營系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經營系統(tǒng)人身、設備安全運行的規(guī)章制度,提出多種經營系統(tǒng)實現本企業(yè)年度安全生產工作目標的具體目標、要求和措施,并組織貫徹落實。
2、健全多種經營系統(tǒng)的安全管理與考核制度,加強多種經營系統(tǒng)各企業(yè)內部安全保證體系和安全管理制度體系的建設,及時協調解決安全生產工作中存在的問題,支持安監(jiān)部門履行自己的職責和職權。
3、結合多種經營企業(yè)特點,編制多種經營系統(tǒng)反事故技術措施計劃并組織實施;審批各企業(yè)年度“兩措”計劃,保證足夠的資金投入,并督促檢查落實。
4、組織貫徹落實有關多種經營安全工作的規(guī)定,嚴格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時工管理制度;對施工單位的施工資質和安全資質進行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責任,并檢查安全措施落實情況。
5、組織多種經營系統(tǒng)的安全檢查活動,掌握各項規(guī)程制度的貫徹落實情況,解決安全生產中的重大問題或傾向性的問題,做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
6、組織編制多種經營生產安全事故應急處理預案并實施。
7、每季度召開一次多種經營安全生產情況分析會,研究解決安全生產中存在的問題;參加安委會會議、安全分析會、安全檢查等重要活動。
8、主持或參加種經營企業(yè)事故調查處理,嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。對性質嚴重或典型的事故,應及時掌握事故情況,必要時召開專題事故分析會,提出防范措施,并督促落實。
第16篇 項目經營管理部職責
1.負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過程控制及結算的管理；
2.負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關部門履行滿足合同要求的全部責任。
3.負責與合同相關聯的信息收集和管理；
4.負責組織編制施工圖預算；負責編制《建筑工程任務完成情況月報表》；
5.負責做好各類項目的結算工作；
6.收集技術經濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；
7.負責項目的資金和財務管理。
